PMGRD - Calima Darien

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.1. Actualización e Implementación de la Estrategia Municipal. 1. OBJETIVOS Actualizar e implementar la estrategia municipal para la respuesta efectiva frente a los desastres y emergencias. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN En una verdadera estrategia municipal es fundamental la actualización de la misma para buscar los mecanismos de respuesta que sean eficientes y eficaces en la atención de los desastres y emergencias. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se llevara a cabo la unificación de criterios, se hablara el mismo ―idioma‖, que evitará retrocesos de acción, habrá un marco organizacional concertado y ajustado con la misión, objetivos alcanzados por los miembros derivaran de la misión estratégica planteada. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros del CMGRD y funcionarios Municipio de Calima El Darién. 1 año de la Administración Municipal 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal CMGRD y Planeación Municipal. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, CMGRD y Planeación Municipal. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. La actualización e implementación de la estrategia municipal para la respuesta efectiva frente a desastres y emergencias. 7. INDICADORES Número de proyectos estratégicos. Número de formulaciones estratégicas. 8. COSTO ESTIMADO 10 2017 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.1. Formulación de Procedimientos para los Diferentes Servicios de Respuesta. 1. OBJETIVOS Formular los procedimientos para los diferentes servicios de respuesta. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No tener definido formulación de procedimientos para los diferentes servicios de respuesta, conlleva a un caos y confusión al momento de actuar, la protocolización de procedimientos es la principal herramienta. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se llevara a la formulación procedimientos protocolizados con la participación de todos los organismos de socorro, los miembros del CMGRD y Administración Municipal ante todos los eventos catastróficos, diseñando estrategias integrales de respuesta. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros del CMGRD y funcionarios Municipio de Calima El Darién. 2 años Organismos de Socorro Administración Municipal 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, CMGRD, Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Policía Nacional y Planeación Municipal. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, CMGRD y Planeación Municipal. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Protocolización de procedimientos para los diferentes servicios de respuesta. 7. INDICADORES Número de procedimientos protocolizados. Porcentaje de eficiencia esperada por procedimiento. 8. COSTO ESTIMADO 30 2018 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.2. Incremento de los Voluntarios de la Junta de la Defensa Civil de Calima El Darién. 1. OBJETIVOS Incrementar y dotar voluntarios para la Junta Defensa Civil del Municipio. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Ante el incremento de sucesos catastróficos y el índice de crecimiento poblacional se ve reducido en personal de plantea de la Defensa Civil, adoptar estas medida será de gran importancia. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Realizando una campaña de incentivación donde se concientice a la población civil de la importancia de la labor realizada por los miembros de la junta, labor magna y humanitaria al servicio de toda la población. Se concertara la vinculación periódica. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Defensa Civil, CMGRD, y Presidencia de la República. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Defensa Civil y Presidencia de la República. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Vincular nuevos miembros a la Defensa Civil del municipio para fortalecer la eficiencia de la misma ante los escenarios de riesgo. 7. INDICADORES Número de voluntarios vinculados. 8. COSTO ESTIMADO 50 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.2. Incremento de los Integrantes del Cuerpo de Bomberos de Calima El Darién. 1. OBJETIVOS Incrementar los integrantes del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Calima El Darién. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Calima El Darién ante un escenario de riesgo de enormes proporciones carecería de una respuesta efectiva y eficaz, ya que la planta de integrantes es reducida. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se llevara a cabo la incorporación de nuevos voluntarios, con el compromiso de la Administración Municipal y la Gobernación del Valle del Cauca, de dotarlos de todos los implementos y herramientas, así como de capacitarlos para la respuesta a emergencias. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Bomberos Voluntarios, Gobernación del Valle del Cauca, CMGRD y Planeación Municipal. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Bomberos Voluntarios y Planeación Municipal. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Incorporación de nuevos miembros al Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Calima El Darién para fortalecimiento de la institución. 7. INDICADORES Número de voluntarios. 8. COSTO ESTIMADO 60 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.2. Conformar La Cruz Roja en el Municipio. 1. OBJETIVOS Conformar e instituir la Cruz Roja en el municipio de Calima El Darién. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La Cruz Roja es una institución de gran importancia en el apoyo, asesoría, manejo ante los diferentes eventos catastróficos, será una herramienta integral y sólida para el municipio. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se realizara la gestión correspondiente entre las directivas de la Cruz Roja Nacional y la Administración Municipal para conformarla en el municipio, adoptando, evaluando y concertando su accionar para potenciar la respuesta ante las emergencias. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural Municipio de Calima El Darién. 2 años 18.350 personas 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Cruz Roja Colombiana, Planeación Municipal, Gobernación del Valle del Cauca y Secretaría de Gobierno. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal y Cruz Roja Colombiana. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. La conformación de la Cruz Roja en el Municipio de Calima El Darién. 7. INDICADORES Número de miembros que lo conformaran. 8. COSTO ESTIMADO Por definir Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.2. Entrenamiento a Nivel Institucional del CMGRD en el Manejo de Emergencias. 1. OBJETIVOS Entrenar institucionalmente al CMGRD en el manejo de emergencias. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El entrenamiento periódico y constante de sus miembros los prepara en gran medida para ser más eficientes y eficaces en la respuesta a todo tipo de escenario de riesgo. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se asumirá un compromiso participativo; con labores de prácticas en terreno, simulacros, evacuación, rescates, remoción, planeación y estrategias de respuesta. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros del CMGRD Municipio de Calima El Darién. Permanente 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, CMGRD, Planeación Municipal, Secretaría de Gobierno y Organismo de Socorro. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal y CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Miembros del CMGRD debidamente entrenados y capacitados en el manejo de emergencias. 7. INDICADORES Evaluación de la eficiencia y eficacia del CMGRD. 8. COSTO ESTIMADO 10 Anual 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.2. Capacitación en Respuestas a Emergencias para los Integrantes de la Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, y Policía Nacional. 1. OBJETIVOS Capacitar y preparar en la respuesta a emergencias a los integrantes de la Defensa Civil, Bomberos Voluntarios y Policía Nacional. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Las tres instituciones presentes en la actualidad en el municipio requieren una capacitación continua para la respuesta a emergencias, de esta manera se actualizan los protocolos de acción y se dinamiza la respuesta. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Llevando a cabo la contratación de expertos en el tema de la respuesta a urgencias, que prioricen en los escenarios de riesgo definidos para el municipio, capacitando y preparando a los organismos en mención de manera periódica con la participación de todos sus miembros. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros de la Defensa Civil, Municipio de Calima El Darién. 3 años Bomberos Voluntarios y Policía Nacional. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal, CMGRD, Defensa Civil, Bomberos Voluntario y Policía Nacional. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, CMGRD y Planeación Municipal. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Capacitación a todos los miembros de la Defensa Civil, Bomberos Voluntarios y Policía Nacional del municipio en la respuesta e emergencias. 7. INDICADORES Número de miembros capacitados. 8. COSTO ESTIMADO 60 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.2. Entrenamiento en Servicios de Respuesta (todas las instituciones según su misión). 1. OBJETIVOS Entrenar en servicios de respuesta a todas las instituciones según su misión. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Según la misión encomendada a cada institución se debe realizar un entrenamiento en servicio de respuesta, para buscar el fortalecimiento de sus actividades y cumplir con los objetivos trazados. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se llevara a cabo la acción por medio de simulacros de eventos, donde se coordinaran labores de evacuación de heridos, búsqueda y rescate, salvamento, aislamiento, detención de zonas de peligro, disposición de escombros, traslado de organismos de socorro, etc. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros de todas las instituciones. Municipio de Calima El Darién. permanente 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal, CMGRD, Colegios, Escuelas, ICBF, Ancianato Municipal, Hogar Bambi, Hogares de Paso, Hospital San Jorge, CVC y Puestos de Salud. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Planeación Municipal y Secretaría de Gobierno. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Entrenar al total de las instituciones presentes en el municipio en servicio de respuesta según su misión para el fortalecimiento del recurso humano para la atención de emergencias. 7. INDICADORES Número de instituciones entrenadas. Total de miembros pertenecientes y entrenados 8. COSTO ESTIMADO 15 Anual 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.3. Adquisición de Equipos, herramientas y Materiales para la Respuesta a Emergencias. 1. OBJETIVOS Adquirir equipos, herramientas y materiales para la respuesta a emergencias para el municipio de Calima El Darién. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La mayoría de los equipos son obsoletos, las herramientas no son más adecuadas y los materiales son obtenidos por medio de donaciones o contribuciones de particulares a cuenta gota. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Conseguir recursos municipales, gubernamentales y estatales para la obtención de equipos, herramientas y materiales de última tecnología para la respuesta a emergencias, que faciliten el accionar y la confianza de labor encomendada. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros de organismos de socorro y Municipio de Calima El Darién. 3 años. salvamento como hospitalarios. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Gobernación del Valle del Cauca, Gobierno Nacional, CMGRD, Planeación Municipal, Ministerio de Protección Social y Sistema Nacional de Emergencias. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Gobernación del Valle del Cauca, Gobierno Nacional, y Planeación Municipal. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Adquisición de equipos, herramientas y materiales para la respuesta a emergencias, que se utilizan por los principales organismos de socorro y hospitalarios del municipio. 7. INDICADORES Número de equipos. Número de herramientas y materiales. 8. COSTO ESTIMADO 250 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.3. Fortalecimiento e Integración de los Sistemas de Telecomunicación. 1. OBJETIVOS Fortalecer e integrar los sistemas de telecomunicaciones del municipio Calima El Darién. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Los sistemas de telecomunicación fortalecidos y adecuadamente integrados son herramientas efectivas en la preparación para la respuesta frente a desastres y emergencias. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Realizando la actualización y estado de todos los sistemas de telecomunicación, se llevara a cabo la labor efectiva por medio de prácticas de alarmas de amenaza de eventos, con codificaciones y unificaciones de claves, frecuencias y protocolos. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Miembros del CMGRD, Administración Municipio de Calima El Darién. 2 años Municipal, Organismos de Socorro. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Organismos Nacionales de Socorro, CMGRD, Planeación Municipal, Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Hospital San Jorge y Policía Nacional. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Organismos Nacionales de Socorro, Defensa Civil, Bomberos Voluntarios CMGRD, Planeación Municipal y Policía Nacional. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. El fortalecimiento y la integración de los sistemas de telecomunicación con un solo lenguaje de planeación y acción. 7. INDICADORES Número sistemas integrados de telecomunicaciones. 8. COSTO ESTIMADO 30 2018 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.3. Adquisición de Vehículos para la Adecuada Respuesta a Emergencias. 1. OBJETIVOS Adquirir vehículos para la adecuada respuesta a emergencias dotados con tecnologías de punta. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El Municipio de Calima El Darién no cuenta con las unidades necesarias para la atención y las existentes no cumplen con los estándares de calidad exigidos para la adecuada respuesta. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Gestionar los recursos nacionales e internacionales para la adquisición de vehículos de rescate, evacuación, extinción de incendios, salvamento, búsqueda y prestación de urgencias, debidamente equipadas para la adecuada respuesta de emergencias. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. manejo del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Organismos de Socorro, salvamento, Municipio de Calima El Darién. 3 años búsqueda y hospitalización. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Planeación Municipal, Secretaría de Gobierno, Gobernación del Valle del Cauca y Gobierno Nacional. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Planeación Municipal y Secretaría de Gobierno. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Dotar de vehículos modernos y funcionales a los organismos de socorro municipal, así como al Hospital San Jorge. 7. INDICADORES Número de vehículos adquiridos por tipo de servicio. Monto de recursos gestionados por la Administración Municipal. 8. COSTO ESTIMADO 350 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.4. Rediseñar la Estación de Bomberos Voluntarios del Municipio. 1. OBJETIVOS Rediseñar y ampliar la estación de Bomberos Voluntarios de Calima El Darién. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN La estación de Bomberos Voluntarios del municipio ha sido ampliada históricamente sin los lineamientos estructurales y funcionales adecuados. Llevar a cabo un rediseño de su planta es prioritario y debe incluir en su rediseño la norma NSR – 10. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN La acción primaria es la de la consecución de nuevas áreas y la secundaria es modernizar sus instalaciones haciéndolas funcionales con altos estándares de calidad. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas. Estación de Bomberos Voluntarios. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Cuerpo de Bomberos Voluntarios, Gobernación del Valle del Cauca, Ministerio de Desarrollo y Gobierno Nacional. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, y Cuerpo de Bomberos Voluntarios. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Ampliación, rediseño estructural, adecuaciones funcionales de la sede del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Calima El Darién. 7. INDICADORES Áreas adquiridas. Áreas funcionales adecuadas según la labor. 8. COSTO ESTIMADO 240 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.4. Construcción de una Sede para la Defensa Civil Amplia y Funcional. 1. OBJETIVOS Construir una sede para la Defensa Civil amplia y funcional que se convierta en un patrimonio municipal. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Actualmente la sede se no se encuentra con un espacio amplio para su funcionamiento, no existen zonas de reentrenamiento, ni de capacitación e instrucción adecuadas. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Adquirir un terreno o lote de por lo menos 600 metros cuadrados y construir una sede con la implementación de las normas sismoresistentes, con patio amplio para vehículos y equipos de rescate, zonas de capacitación y entrenamiento. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Defensa Civil, Planeación Municipal, Secretaria de Obras Públicas, Gobernación del Valle del Cauca, Gobierno Nacional y Secretaría de Gobierno. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, y Defensa Civil, Planeación Municipal y Gobernación del Valle del Cauca. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Construcción de la sede moderna de la Defensa Civil amplia y funcional. 7. INDICADORES Área construida. Zonas de capacitación y coordinación. 8. COSTO ESTIMADO 400 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.4. Construcción de una Sede para el CMGRD 1. OBJETIVOS Construir una sede propia para el CMGRD. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN El CMGRD. Es un organismo de significativa importancia para el municipio, creado por mandato nacional para la preparación específica de la gestión del riesgo. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se construirá una sede propia que cumpla con todas las especificaciones técnicas de la norma de sismo resistencia NSR – 10, con un área de al menos 200 metros cuadrados con áreas operativas y de servicios. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, CMGRD, Planeación Municipal, Secretaría de Obras Públicas y Secretaría de Gobierno. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal y CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Construcción de una sede propia para el CMGRD donde se coordinara la gestión del riesgo de desastres implementando o ejecutando el Plan Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres. 7. INDICADORES Área construida. Zonas de capacitación y coordinación. . 8. COSTO ESTIMADO 120 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.5. Adecuación de Albergues Municipales. 1. OBJETIVOS Adecuar albergues municipales para la atención integral de las víctimas o afectados por eventos catastróficos. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Ya que construir un albergue municipal no sería viable para el municipio, se contempla utilizar algunas sedes de las Juntas de Acción Comunal, Polideportivos y Sede de las casa de la cultura. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se llevará a cabo la adecuación señalando como primera medida o defendiendo dentro del plan cuales serían las sedes institucionales que se habilitarán como albergues. Se adquirirán, carpas, colchonetas, frazadas, elementos de aseo, agua potable y energía. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios menos el de la afluencia masiva de Conocimiento, manejo y reducción del riesgo personas. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal, Secretaría de Gobierno, CMGRD y Defesa Civil. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Planeación Municipal y CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Adecuar albergues municipales con planes para ejecución de considerable número de afectados. 7. INDICADORES Capacidad instalada. Número de albergues definidos. 8. COSTO ESTIMADO 70 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Título de La Acción: 5.4. Conformación de Centros de Reservas para la Atención de Emergencias. 1. OBJETIVOS Confirmar centros de reservas para la atención de emergencias. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No posee un centro de reserva municipal, que sería de gran importancia para la atención de emergencias. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Se designará y conformará un centro de reserva que tenga alimentos no perecederos, medicamentos adecuados, colchonetas frazadas, carpas, ropa de segunda en buen estado, elementos de aseo y limpieza, utensilios de cocina, pañales desechables, etc. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 3 años 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal y CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal y CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Conformación de un centro de reserva para la atención de emergencia. 7. INDICADORES Capacidad de almacenamiento. Clasificación de elementos, productos y materiales. 8. COSTO ESTIMADO 100 2019 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 6. Preparación para la Recuperación. Título de La Acción: 6.1. Diseño y Aplicación de la Metodología para la Evaluación de Daños. 1. OBJETIVOS Diseñar y aplicar la metodología para la evaluación de daños. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN No existe un programa o metodología para la evaluación de daños considerando en el POT, ni en Planeación Municipal dentro de su ejecutorio o programático. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Llevar a cabo el diseño y aplicación con la ayuda o asesoría de peritos expertos en el tema que capaciten al personal designado por la Administración Municipal dentro de la preparación para la recuperación. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: En todos los escenarios. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 1 año 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal, Defensa Civil, CMGRD, Bomberos Voluntarios y Secretaría de Gobierno. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Planeación Municipal y Secretaría de Gobierno. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Diseño y aplicación de la metodología para la evaluación de daños. 7. INDICADORES Tipo de método para bien inmueble o bien mueble. Cuantificación de pérdidas institucionales. 8. COSTO ESTIMADO 15 2017 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 6. Preparación para la Recuperación. Título de La Acción: 6.1. Capacitación en la Preparación del Personal Asignado en la Recepción y Toma de Información en el Proceso de Evaluación de Daños. 1. OBJETIVOS Capacitar en la preparación del personal asignado en la recepción y toma de información en el proceso de evaluación de daños. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Si no se tiene al personal idóneo para la labor de recepción y toma de información en el proceso de evaluación de daños, se entregará datos confusos que a la postre conducirán a una mala recuperación. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Dentro de la metodología para la evaluación de daños, se dispondrá de un personal técnicamente preparado por personal experto que realice una labor objetiva ceñida a los protocolos establecidos en el diseño y aplicación para la evaluación de daños. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Conocimiento, manejo y reducción del riesgo. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 1 año 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal, Secretaría de Gobierno, CMGRD, Defensa Civil y Bomberos Voluntarios. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Planeación Municipal y CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Seleccionar un personal medianamente profesionalizando para capacitarlo por expertos en la recepción y toma de información en el proceso de evaluación de daños. 7. INDICADORES Número de personas capacitadas. Número de protocolos implementados. 8. COSTO ESTIMADO 30 2017 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 6. Preparación para la Recuperación. Título de La Acción: 6.1. Conformación de Redes de Apoyo para la Rehabilitación de los Servicios Públicos. 1. OBJETIVOS Conformar redes de apoyo para la rehabilitación de los servicios públicos del municipio de Calima El Darién. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN En eventos catastróficos de gran magnitud siempre la problemática radica en el colapso de los servicios públicos, el restablecimiento se hace dispendioso por la falta de personal. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Llevar a cabo una planeación estratégica que permita la conformación de redes de apoyo al momento del desastre, previamente capacitados y entrenados en labores de recuperación de redes, excavaciones, corte, soldadura, armado y conexión. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 2 años 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, EMCALIMA, EPSA, Gas de Occidente, Movistar, Claro, Tigo, Cable Antena, Juntas de Acción Comunal y Comunidad Darienita. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, EMCALIMA, EPSA, Gases de Occidente, Movistar, Claro, Tigo, Cable Antena, Juntas de Acción Comunal y Comunidad Darienita. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. La conformación de redes de apoyo debidamente entrenadas y capacitadas en labores de rehabilitación de servicios públicos. 7. INDICADORES Número de redes de apoyo conformadas. Número de servicios públicos cubiertos. 8. COSTO ESTIMADO 20 2018 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 6. Preparación para la Recuperación. Título de La Acción: 6.2. Establecer Terrenos de Reserva para el Depósito de Material de Escombros Resultantes de un Desastre. 1. OBJETIVOS Establecer y oficializar terrenos de reserva para el depositó de material de escombros resultantes de un desastre. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN En un evento catastrófico de gran magnitud como por ejemplo el de un sismo, se genera grandes cantidades de escombros que al no ser evacuados dificulta las tareas de recuperación municipal. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Antes o después de un evento catastrófico se debe definir un lugar apropiado previa evaluación, que facilite el recibo de materiales de la remoción de escombros, que a futuro, no perjudiquen el entorno, afecte el medio ambiente y obstaculice las labores. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 1 año 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal, CVC, CMGRD y Secretaría de Obras Públicas. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal y Planeación Municipal. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. El establecimiento de terrenos de reserva para el depositó de material de escombros resultantes de un desastre. 7. INDICADORES Área de terreno. Volumen de escombros a depositar. 8. COSTO ESTIMADO 15 2017 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 6. Preparación para la Recuperación. Título de La Acción: 6.3. Capacitación para la Recuperación en vivienda Urbana y Rural. 1. OBJETIVOS Capacitar para la recuperación en vivienda urbana y rural del municipio. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Existen diferentes modalidades de afectación residencial, ligero, mediana y totalmente averiadas en el momento de la ocurrencia de un evento catastrófico. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN La capacitación para la recuperación está en manos de la Administración Municipal, llevando a cabo un programa periódico de instrucción a la comunidad y a los servidores públicos se propenderá por la recuperación, la restitución de todo tipo de vivienda. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios, menos el de afluencia masiva de Manejo del desastre. personas. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 2 año 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Planeación Municipal y Secretaría de Obras Públicas. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Planeación Municipal y Secretaría de Obras Públicas. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. Capacitar a la comunidad para la recuperación en vivienda urbana y rural. 7. INDICADORES Número de capacitaciones. Número de personas capacitadas. 8. COSTO ESTIMADO 20 2018 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 6. Preparación para la Recuperación. Título de La Acción: 6.3. Preparación para la Recuperación Psicosocial del Municipio. 1. OBJETIVOS Preparar a un grupo interdisciplinario (médicos, psicólogos, terapistas, sociólogos, enfermeros, etc.). Para la recuperación psicosocial del municipio. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN Ante la catástrofe producida por un evento de gran magnitud, queda un ambiente de temor, incertidumbre, pérdida, desesperanza, depresión y desconsuelo que magnifica el escenario de desastre en la personas. 3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Con la ayuda de personal idóneo en el tema de recuperación psicosocial. Se formularan programas de capacitación, orientación y metodología al interior del grupo conformado con antelación, que se encargue de esta labor humana que toca el tejido social ante un evento o calamidad catastrófica. 3.1. Escenario (o) de riesgo en el cual interviene la acción: 3.2. Proceso y/o Subproceso de la gestión del riesgo al cual corresponde la acción: Todos los escenarios. Manejo del desastre. 4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA 4.1. Población Objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en años) Zona Urbana y Rural. Municipio de Calima El Darién. 2 años 18.350 personas. 5.RESPONSABLES 5.1. Entidad, institución u organización ejecutora: Administración Municipal, Hospital San Jorge, Comisaría de Familia, Gestora Social del Municipio, Personería Municipal y CMGRD. 5.2. Coordinación interinstitucional requerida: Administración Municipal, Hospital San Jorge y CMGRD. 6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS. La preparación para la recuperación psicosocial del municipio de Calima El Darién luego de un evento catastrófico o desastre. 7. INDICADORES Número de instituciones, entidades u organizaciones que intervienen. Número de servicios públicos cubiertos. 8. COSTO ESTIMADO 10 2018 Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

3. Resumen de Costos y Cronograma Programa 1. Comprensión y Estudios del Riesgo en el Municipio de Calima El Darién para la Aplicación de Medidas Año Año Año Año Año Año 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Acción Responsable Costo (millones) 1.1. Evaluación de Amenazas por Administración Municipal, 40 Xx Aglomeración de Público. CMGRD, CVC Y Policía 120 Xx 30 1.1. Análisis Funcional de Nacional 60 X Escenarios Deportivos y 45 X Culturales Administración Municipal y 80 X 1.1. Evaluación de Amenazas por CMGRD. 65 XXX Aglomeración en un 48 XXX Establecimiento Específico. Administración Municipal, XXXX CMGRD, Policía Nacional 200 1.2. Evaluación y Zonificación de XXXXX Amenazas por Avenidas y Cruz Roja 320 Torrenciales e Inundaciones en el 890 XXXXX Sector Rural Administración Municipal, 180 XXXXX 1.2. Zonificación de CMGRD y CVC Microcuencas Urbanas y XXXX Suburbanas (estudio) Administración Municipal, 1.2. Zonificación de Humedales y CMGRD y CVC. Monitoreo Hidráulico de Cauces. Administración Municipal, 1.2. Evaluación y Análisis de EMCALIMA, CMGRD y CVC. Reducción de la Amenaza por CVC, CMGRD y Avenidas Torrenciales e Administración Municipal Inundación con Registro CVC, CMGRD y Administración Municipal. Periódico por Monitoreo. Gobernación 1.2. Replanteo de la Zonificación Departamental, CMGRD, de Amenaza en el Análisis CVC, Administración Municipal, Ministerio del Periódico y Monitoreo que Transporte y Juntas de Realizan los Organismos de Acción Comunal. CMGRD, Planeación Socorro Municipal, Secretaría de 1.3. Evaluación y Zonificación de Gobierno, CVC, Gobernación Amenaza por Movimientos en Departamental, Ministerio Masa en sector Urbano y Rural de Transporte y Policía (Vía Calima El Darién – Nacional Gobernación Intersección vía al mar). Departamental, Ministerio 1.3. Análisis del Riesgo y de Transporte, Planeación Medidas de Reducción del Municipal y CMGRD. UMATA, CVC, CMGRD, Riesgo por Movimientos den Masa vía Calima El Darién – SMURFIT Cartón de intersección con la Vía al Mar). Colombia y Planeación 1.3. Análisis y Zonificación de Municipal. riesgo por Movimientos en Masa en Subsectores Específicos y Diseño de Medidas. 1.4. Análisis y Zonificación de Susceptibilidad de Bosques Frente a Incendios Forestales (La Cecilia, La Guaira, La Cristalina, etc.) Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 1. Comprensión y Estudios del Riesgo en el Municipio de Calima El Darién para la Aplicación de Medidas Año Año Año Año Año 2013 2014 2015 2016 2017 Acción Responsable Costo Año 2018 (millones) 1.4. Evaluación de Riesgos por CVC, UMATA, CMGRD, 70 XXXX Incendios Forestales en Áreas de Administración Municipal Importancia Ambiental y Diseño de Medidas (toda zona rural). y Ministerio del Medio Ambiente. 1.5. Zonificación de Amenaza por IGAC, Centro Sismológico Sismo, (microzonificación) en sector Urbano y Rural. del Valle del Cauca y 60 X 1.5. Zonificación de Riesgo por 120 XXX Sismo en Subsectores Urbanos CMGRD. 260 XXXX Específicos. 10 X Red Sísmica Nacional, 20 XXX 1.5. Instalación y Operación de Red de Acelerógrafos. Centro Sismológico del 1.5. Evaluación de Vulnerabilidad Valle del Cauca, Estructural y Funcional de Edificaciones Indispensables y Universidad del Valle del Diseño de Medidas. 1.5. Análisis y Zonificaciones del Cauca, CMGRD, Riesgo por Vendavales Sector Rural. Administración Municipal. Centro Sismológico del Valle Del Cauca, Administración Municipal y CMGRD. Administración Municipal, Secretaría de Obras Públicas y CMGRD. CMGRD, Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos Voluntarios y Planeación Municipal. 1.5. Instalación de medidas y Administración Municipal, 65 XX Operación de un Sistema de Centro Hidrometeoro Medición de la Velocidad y Dirección de los Vientos. lógico del Valle del Cauca y CMGRD. Programa 2. Reducción del Riesgo la Mejor Opción Para Optimizar el Desarrollo Municipal de Calima El Darién. Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2018 (millones) 2013 2014 2015 2016 2017 2.1. Construcción y Adecuación Funcional de Escenarios Administración Municipal, Deportivos y Culturales en el Gobernación del Valle del 15.000 x X X X X Casco Urbano, Vereda Berlín, Cauca y Ministerio del Madroñal, Llanitos, Puente Tierra Comercio y Turismo y Jiguales. 2.1. Divulgación Pública Sobre el Administración Municipal, Riesgo en Aglomeraciones de Secretaría de Gobierno y 20 X Público en las Fiestas del Verano Secretaría de Fomento al y Puentes Festivos. Turismo. 2.2. Incorporación de la Zonificación de Amenazas por Administración Municipal, Avenidas Torrenciales e Secretaría y Planeación 8 XXX Inundaciones en el POT con la Municipal. respectiva reglamentación de Uso de Suelo. 2.2. Definición de las Zonas de Administración Municipal y Expansión Urbana en el POT. Planeación Municipal. 10 X Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 2. Reducción del Riesgo la Mejor Opción Para Optimizar el Desarrollo Municipal de Calima El Darién. Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2018 (millones) 2013 2014 2015 2016 2017 x 2.2. Recuperación de las Cuencas Administración Municipal, Urbanas y Rurales del Municipio. CVC, CMGRD, 2.200 x x x x x EMCALIMA y Planeación Municipal. 2.2. Construcción de Obras de Administración Municipal, Reducción de la Amenaza por Secretaría de Obras 620 x x x x x Avenidas Torrenciales e Públicas, Planeación Inundaciones. Municipal, CVC y CMGRD. 2.2. Adecuación hidráulica de los Administración Municipal, Cauces de las Quebradas, La Secretaría de Obras 350 xxxx Gaviota, El Diamante, La Italia, La Públicas, Juntas de Acción Florida y San José. Comunal y CVC. 2.2. Reubicación de Familias en Administración Municipal, Alto Riesgo por Avenidas Planeación Municipal, 1.400 xxx Torrenciales e Inundaciones. CMGRD y Gobernación del Valle del Cauca. 2.2. Recuperación de Humedales Administración Municipal, y Adecuación Hidráulica de Secretaría de Obras 120 xxxx Cauces. Públicas, Juntas de Acción Comunal y CVC. 2.3. Incorporación de la Zonificación de Amenaza en el Administración Municipal y 10 xxx POT con la Respectiva Planeación Municipal. Reglamentación de Uso de Suelo. 2.3. Construcción de Obras de Gobernación Reducción del Riesgo por Departamental, CMGRD, Movimiento en Masa (Vía Calima CVC, Administración 3.500 x x x x x El Darién hasta la Intersección Municipal y Secretaría de con la Vía al Mar). Obras Públicas. 2.3. Elaboración del Inventario de Viviendas e Instituciones que se Administración Municipal y 20 x Encuentran en Zona de Alto Planeación Municipal. Riesgo por Deslizamientos o Movimientos en Masa. 2.3. Reubicación de Familias Administración Municipal, que se Encuentran en Zonas de Planeación Municipal, Alto Riesgo Frente a este Secretaría de Obras desconocido xxxxx fenómeno Amenazante. Públicas, CMGRD y Gobernación del Valle del Cauca. 2.4. Señalización de Corredores Administración Municipal, de Movilidad en Áreas de UMATA, CMGRD y CVC. 80 xxx Importancia Ambiental. 2.4. Manejo Silvicultural y Control Administración Municipal, de Especies Invasoras CVC, UMATA, CMGRD y 120 xxx Pirogénicas. SMURFIT Cartón de Colombia. 2.4. Construcción de Franjas de Administración Municipal, Aislamiento y Mantenimiento de CVC, UMATA, CMGRD y 250 xxx Caminos. SMURFIT Cartón de Colombia. 2.4. Divulgación Pública sobre la Administración Municipal, Interacción Hombre – Bosque CMGRD, CVC, Secretaría Durante Temporadas Secas. de Gobierno y Planeación 60 x Municipal. Programa 2. Reducción del Riesgo la Mejor Opción Para Optimizar el Desarrollo Municipal de Calima El Darién. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año (millones) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2.5. Reforzamiento Estructural de Administración Municipal, Edificaciones Indispensables y 1.000 x x x x x x de Infraestructura Social. Planeación Municipal, x 10 x x x x Secretaría de Gobierno, 300 x x 30 x x x EMCALIMA, CMGRD, 30 x x 2.300 x Gobernación del Valle del Cauca, Juntas de Acción Comunal y Hospital San Jorge. 2.5. Incorporación de la Administración Municipal, Microzonificación Sísmica en el Planeación Municipal, POT. Concejo Municipal. 2.5. Construcción y Demarcación Administración Municipal, de Áreas y Rutas de Evacuación Planeación Municipal, en Edificaciones Municipales, Secretaría de Obras Hospitalarias, Educativas y Públicas y Secretaría de Deportivas. Gobierno. 2.6. Realizar Campañas de Administración Municipal, Concientización para reducir la CMGRD Y CVC. Deforestación. 2.6. Realizar Campañas de Administración Municipal, CMGRD Y CVC. Concientización para reducir la Deforestación. 2.6. Implementación de Administración Municipal, Construcciones Seguras de Planeación Municipal, cubiertas y Muros. Secretaría de Obras Públicas y Secretaría de Gobierno. 2.6. Promover la Siembra de Administración Municipal, Especies Nativas las Cuales son más Resistentes a los Embates Planeación Municipal, de la Naturaleza. Planeación Municipal, UMATA y CMGRD. Programa 3. Protección Financiera Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2014 2015 2016 2017 2018 3.1. Constitución de Póliza a (millones) 2013 Fondo Especial para el x Aseguramiento de Edificaciones Concejo Departamental del e Infraestructura Pública. 3.2. Promoción e Incentivos al Riesgo en cabeza de la Aseguramiento en Sectores Productivos. Secretaría de Gobierno del 3.2. Constitución de Pólizas Valle del Cauca. Colectivas de Aseguramiento del Viviendas. Administración Municipal, Ministerio de la Protección y Empresas o Compañías No x Aseguradoras. estimado Administración Municipal, Administración Municipal, Comunidad, Juntas de No Acción Comunal y Empras estimado o Compañías aseguradoras. Programa 4. Fortalecimiento Interinstitucional y Comunitario Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2016 2017 2018 (millones) 2013 2014 2015 4.1. Capacitación en Gestión del Riesgo para Integrantes del CMGRD, Administración CMGRD y Empleados Municipal, hospital San 20 x Institucionales. Jorge y CVC. Programa 4. Fortalecimiento Interinstitucional y Comunitario Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2016 2017 2018 (millones) 2013 2014 2015 x Año Año 4.1. Capacitación sobre la CMGRD, Administración Año Gestión, Formulación e Municipal, Defensa Civil, Implementación de Proyectos. Bomberos Voluntarios, 20 x CVC, Hospital San Jorge y Juntas de Acción Comunal. 4.1. Fortalecimiento Tecnológico CMGRD, Administración del CMGRD. Municipal y Planeación 50 x Municipal. 4.1. Aplicación del Marco Normativo y la Definición de las CMGRD, Administración Responsabilidades Dentro de las Municipal y Planeación 25 x x x Líneas de Acción de la Gestión Municipal. del Riesgo (Protocolos de Actuación). 4.2 Promoción, Capacitación, Administración Municipal, Organización e Implementación Juntas de Acción Comunal, de Comités Comunitarios para la CMGRD, Planeación 30 xxx Gestión del Riesgo en Barrios, Municipal y Oficina de Corregimientos Y Veredas del Desarrollo Comunitario. Municipio de Calima El Darién. 4.2. Diseño y Edición de Administración Municipal, Instrumentos, Guías, Plegables CMGRD, Planeación de Organización y Capacitación Municipal, Oficina de 13 xxx de las Juntas de Acción Comunal Desarrollo Comunitario y en los Preparativos de Atención y Secretaría de Gobierno. Recuperación de los Desastres. 4.3. Capacitación al Cuerpo Administración Municipal, Docente en Educación Ambiental Secretaría de Gobierno, 50 xxx y Gestión de Riesgo. CMGRD y CVC. 4.3. Formulación y Aplicación de Administración Municipal y Planes de Gestión del Riesgo en Planeación Municipal, Instituciones Educativas. Secretaría de Gobierno y 20 xxx CMGRD. 4.3. Incorporar Dentro del Pensum Académico Teoría y Administración Municipal, Práctica de la Gestión del Riesgo Planeación Municipal, 30 x x x en Áreas Afines (Ciencias secretaría de Gobierno y Sociales y Naturales). CMGRD. 4.4. Divulgación de Normas de Urbanismo y Construcción, Administración Municipal, Zonas de Amenaza y Riesgo, Planeación Municipal, 30 x x x Suelos Aptos y Planeación CMGRD y CVC. Estratégica. 4.4. Divulgación de Estrategias Administración Municipal, de Seguridad y Convivencia Planeación Municipal, 20 x x x Sobre la Gestión del Riesgo. CMGRD, CVC, y Secretaría de Gobierno. 4.4. Divulgación Y Capacitación Sobre los Efectos de los Administración Municipal, Fenómenos Naturales de la CMGRD, Bomberos 25 x x x Región Calima, en la Vida, Voluntarios y Defensa bienes y Servicios de Toda la Civil. Comunidad. 4.5. Diseño y Construcción de un Software que Codifique la Administración Municipal, 40 x Información Sobre la Gestión del CMGRD. Riesgo en el Municipio. Programa 4. Fortalecimiento Interinstitucional y Comunitario Acción Responsable Costo Año Año Año Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

(millones) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20 x x x x 4.5. Implementación del Sistema Administración Municipal, Integrado de Información y CMGRD. 120 x x x Comunicación para la Gestión de Riesgo. Administración Municipal, 4.5. Adquisición de Servidores, Planeación Municipal, Equipos y Nuevas Tecnologías CMGRD. para la Implementación del Sistema de Información. Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2017 2018 (millones) 2013 2014 2015 2016 x x 5.1. Actualización e Administración Municipal, x x x x Implementación de la Estrategia CMGRD y Planeación 10 x x x x x x Municipal. Municipal. 5.1. Formulación de Administración Municipal, Procedimientos para los CMGRD y Planeación 30 x x x Diferentes Servicios de Municipal. Respuesta. Incremento de los Voluntarios de Administración Municipal, la Junta de la Defensa Civil de Defensa Civil y 50 x x x x Calima El Darién. Presidencia de la República. 5.2. Incremento de los Administración Municipal, Integrantes del Cuerpo de Bomberos Voluntarios y 60 xxxx Bomberos de Calima El Darién. Planeación Municipal. 5.2. Conformar La Cruz Roja en el Administración Municipal y xxx Municipio. Cruz Roja Colombiana. 120 5.2. Entrenamiento a Nivel Institucional del CMGRD en el Administración Municipal y 10 anual x Manejo de Emergencias. CMGRD. 5.2. Capacitación en Respuestas a Emergencias para los Administración Municipal, Integrantes de la Defensa Civil, CMGRD y Planeación 60 xxx Bomberos Voluntarios, y Policía Municipal. Nacional. 5.2. Entrenamiento en Servicios de Respuesta (todas las Administración Municipal, instituciones según su misión). Planeación Municipal y 15 anual x x x x Secretaría de Gobierno. 5.3. Adquisición de Equipos, herramientas y Materiales para la Administración Municipal, Respuesta a Emergencias. Gobernación del Valle del 250 xxx Cauca, Gobierno Nacional, y Planeación Municipal. 5.3. Adquisición de Vehículos Administración Municipal, para la Adecuada Respuesta a Defensa Civil, Bomberos Emergencias Voluntarios, Planeación 350 xxx Municipal y Secretaría de Gobierno. 5.4. Rediseñar la Estación de Administración Municipal, y Bomberos Voluntarios del Cuerpo de Bomberos Municipio. Voluntarios. 240 xx 5.4. Construcción de una Sede Administración Municipal, y para la Defensa Civil Amplia y Defensa Civil, Planeación Funcional. Municipal y Gobernación 400 x del Valle del Cauca. 5.4. Construcción de una Sede Administración Municipal y para el CMGRD CMGRD. 120 x x x Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres

Programa 5. Preparación para la Respuesta Efectiva Frente a Desastres y Emergencias. Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2017 2018 (millones) 2013 2014 2015 2016 5.5. Adecuación de Albergues Administración Municipal, Municipales. Planeación Municipal y 70 xxx CMGRD. 5.4. Conformación de Centros de Reservas para la Atención de Administración Municipal y 100 xxx Emergencias. CMGRD. Programa 6. Preparación para la Recuperación. Acción Responsable Costo Año Año Año Año Año Año 2015 2016 2017 2018 (millones) 2013 2014 6.1. Diseño y Aplicación de la Administración Municipal, 15 x Metodología para la Evaluación Planeación Municipal y 30 x de Daños. Secretaría de Gobierno. 20 xxx 6.1. Capacitación en la 10 xxx Preparación del Personal Administración Municipal, Asignado en la Recepción y Planeación Municipal y Toma de Información en el CMGRD. Proceso de Evaluación de Daños. 6.1. Conformación de Redes de Administración Municipal, Apoyo para la Rehabilitación de EMCALIMA, EPSA, Gases los Servicios Públicos. de Occidente, Movistar, 6.2. Establecer Terrenos de Claro, Tigo, Cable Antena, Reserva para el Depósito de Juntas de Acción Comunal Material de Escombros Resultantes de un Desastre. y Comunidad Darienita. Administración Municipal y Planeación Municipal. 6.3. Capacitación para la Administración Municipal, 25 x Recuperación en vivienda Urbana Planeación Municipal y y Rural. Secretaría de Obras Públicas. 6.3. Preparación para la Administración Municipal, 10 x Recuperación Psicosocial del Hospital San Jorge y Municipio. CMGRD. Fecha de elaboración: Fecha de actualización: Elaborado por: Consejo Municipal para la Gestión septiembre de 2012 Agosto de 2017 del Riesgo de Desastres