De acuerdo a la filosofía de la empresa y su direccionamiento estratégico, se trazanmetas hacia las cuales debemos movilizar a nuestros colaboradores, es decir, definir con la dirección las habilidades que debemos desarrollar en ellos y a través de sesiones individuales de coaching se despliegan estrategias que lo posibiliten, estas quedaran documentadas en las bitácoras de seguimiento, (firmadas por coach y coachee) donde se consignan las habilidades a desarrollar, los niveles de desarrollo observado por el coach, las tareas de cada sesión, los compromisos de colaborador y la posterior verificación por parte del coach.
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