MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH PELAN STRATEGIKMAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH04-4296666 admin@mpspk.gov.my http://www.mpspk.gov.my
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022. 1 2ISI KANDUNGAN 3 4 Perutusan Yang Dipertua 4 Ringkasan Eksekutif 5 Sejarah MPSPK Kawasan Pentadbiran MPSPK 6 Logo MPSPK 6 Carta Organisasi 7 8 Fungsi MPSPK 8 Peranan MPSPK 9 Punca Kuasa MPSPK 9 Pemegang Taruh / Stakeholders Pelanggan MPSPK 10 - 14 Rakan Strategik MPSPK 15 - 19 Visi, Misi Dan Nilai Bersama MPSPK 20 - 24 25 - 26 Teras Strategi 1 27 - 31 Teras Strategi 2 Teras Strategi 3 32 Teras Strategi 4 33 Teras Strategi 5 34 Statistik Keseluruhan Pembangunan Pelan Strategik MPSPK 2018-2022 Elemen Penentu Kejayaan PenutupMAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022. PERUTUSAN YANG DIPERTUA Alhamdullilah, bersyukur kita ke hadrat Allah kerana dengan izin-NyaMajlis Perbandaran Sungai Petani (MPSPK) dapat menerbitkan Pelan Strategik MPSPK2018-2022 pada tahun ini. Pelan strategik ini merupakan kesinambungan daripada Pelan Strate-gik 2012-2017 untuk merealisasikan visi dan misi MPSPK. Sesungguhnya setiap perancanganperlu ada supaya Sungai Petani Menjadi Perbandaran Terunggul Menjelang 2022.Pelan Strategik ini merupakan usaha berterusan MPSPK bagi merangka hala tuju dan strategikbaru bagi Memperkasakan Perkhidmatan Melalui Pemantapan Tadbir Urus Dan PenyampaianPerkhidmatan Yang Efisien Ke Arah Perbandaran Yang Berdaya Huni.Tindakan yang tepat danjitu berhubung segala aspek pentadbiran dan pembangunan di kawasan Pentadbiran MajlisPerbandaran Sungai Petani. Ini secara langsung dapat memaksimumkan segala sumber yangkita ada untuk digembleng dalam usaha menjadikan MPSPK organisasi yang gemilang.Bagi menjayakan pelan strategik ini, adalah diharapkan semua pihak yang berkaitan dapat mem-beri sokongan padu dalam memastikan visi, misi dan sasaran yang ditetapkan tercapai. Sesung-guhnya sokongan padu dari semua pihak adalah kunci utama terhadap kejayaan pelaksanaanPelan Strategik MPSPK 2018-2022.Semoga dengan adanya Pelan Strategik ini dapat menjadi rujukan dan panduan kita dalamusaha mengharungi segala cabaran dan halangan mendatang agar kita tidak menyimpangdaripada landasan sebenar.Akhir kata saya ingin mengucapkan ribuan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat secaralangsung dan tidak langsung dalam menyediakan dan menyiapkan Pelan Strategik MPSPK2018-2022.NORIZAN BIN KHAZALI, AMK,.BCKYANG DIPERTUAMAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH. 1
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.RINGKASAN EKSEKUTIFPelan Strategik MPSPK 2018 - 2022 ini adalah Dokumen ini adalah merupakan rujukan utama kepadamerupakan kesinambungan kepada Pelan Strategik hala tuju MPSPK bagi tempoh LIMA (5) tahun akanMPSPK 2012 - 2017 yang lalu. datang dalam usaha mencipta dan membentuk budaya kerja cemerlang dan identiti organisasi terbilang.Pelan strategik ini mensasarkan perbandaran Sungai Petani sebagai sebuah perbandaran yang memperkasakanperkhidmatan melalui pemantapan tadbir urus dan penyampaian perkhidmatan yang efisien ke arah perbandaranyang berdaya huni menjelang tahun 2022.1MEMPERKASAKAN TADBIR URUS, KEWANGAN DAN TEKNOLOGI MAKLUMAT KE ARAH KECEMERLANGAN ORGANISASI. 2 MEMANTAPKAN EKONOMI BERSEPADU BAGIBagi merealisasikan visi dan KESEJAHTERAAN WARGA PERBANDARAN.3misi yang digariskan, lima (5) MEMPERKASAKAN PEMBANGUNAN LANDSKAP, KEBERSIHAN DAN KESIHATAN PERSEKITARANteras strategik telah dikenal- BAGI MENJAMIN KESEJAHTERAAN DAN KUALITIpasti iaitu HIDUP WARGA PERBANDARAN. 4 MEMPERKASAKAN AKTIVITI PENGUATKUASAAN UNTUK KESEJAHTERAAN WARGA PERBANDARAN.5PERANCANGAN PEMBANGUNAN BANDAR YANG BERDAYA HUNIKejayaan pelaksanaan teras strategik ini didokong melalui amalan Lima (5) nilai-nilai bersamayang sentiasa diamalkan oleh seluruh warga kerja MPSPK iaitu Mesra, Profesional, Sepakat, Progresif danKomited. Pelan tindakan yang digariskan bagi menyokong setiap teras strategik diharapkan dapat memantapkanperkhidmatan teras MPSPK sekaligus meningkatkan sistem penyampaian kepada pelanggan dalaman danpelanggan luaran. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH. 2
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022. SEJARAH MPSPK Sejarah awal penubuhan sistem Kerajaan Tempatan di Sungai Petani bermula pada tahun 50-an lagi, iaitu ketika Ordinan Majlis Tempatan 1952 diluluskan dan di terimapakai. Kemudian dalam tahun 1953, Lembaga Bandaran Sungai petani (“Sungai Petani Town Board”) untuk pentadbiran bandar Sungai Petani diwujudkan. Pada 01 Ogos 1975 Majlis Daerah Kerajaan Tempatan Kuala Muda (MDKT. KM) ditubuhkan dengan meliputi kawasan Sungai Lalang, Jeniang, Merbok, Bukit Selambau, Bedong dan Gurun. Dan pada 01 Februari 1978 Majlis Daerah Kuala Muda (MDKM) diwujudkan bagi mengganti MDKT.KM, berikutan kuatkuasanya Undang-Undang Kerajaan Tempatan Akta 124 (Peruntukan Sementara) dan telah diwartakan mengikut Sek. 3 Akta Kerajaan Tem- patan 1976 (Akta 171). Penubuhan ini melibatkan Penguasa Tempatan Lembaga Bandaran yang dicantumkan seperti berikuti) Majlis Bandaran Sungai Petani - Lembaga Bandaran Kuala Muda, Kota Kuala Muda, Padang Lembu, Semeling, Tanjung Dawai & Tikam Batu.ii) Majlis Tempatan Sungai Lalang, Jeniang, Merbok, Bukit Selambau, Bedong dan Gurun.iii) Majlis Daerah Kuala Muda (MDKM) dipertanggungjawabkan mentadbir keseluruhan kawasan Daerah Kuala Mudadari segi perancangan, kawalan bangunan, kesihatan, kemajuan projek dan Pelesenan. Sungai Petani sekali lagi dinaikkan taraf kepada Majlis Perbandaran pada 02 Julai 1994 bersamaan 22 Muharram 1415H dan perisytiharan ini telah disempurnakan oleh YAB Tan Seri Dato’ Seri Haji Osman bin Haji Aroff.,PSM.,SSDK.,DHMS.,JMN.,JP – Menteri Besar Kedah Darul Aman ketika itu. Dengan kenaikan taraf ini, Majlis Perbandaran Sungai Petani (MPSPK) dipertanggungjawabkan sepenuhnya terhadap kawalan pembangunan, pelesenan, perancangan, penyediaan kemudahan infrastruktur dan sebagain- ya bagi memastikan kemajuan pembangunan bandar dan kemakmuran hidup penduduk bandar Sungai Petani dan Kuala Muda amnya. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH. 3
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.KAWASAN PENTADBIRAN MPSPKDaerah Kuala Muda terletak di pantai barat, utara Semenanjung Malaysia iaitu di bahagian tengah kira-kira 60KMdari Bandaraya Alor Star. Ia bersempadan dengan Daerah Yan dan Daerah Pendang di sebelah utara, Daerah Sikdan Baling di sebelah timur, serta Daerah Seberang Perai Utara dan Daerah Kulim di bahagian selatan.Kawasan pentadbiran MPSPK merangkumi seluruh Daerah Kuala Muda dimana keluasannya 922.6 km/p dan ibupejabat MPSPK terletak di bandar Sungai Petani dimana ikeluasannya 41.1 km/p. LOGO MPSPK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH. 4
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.CARTA ORGANISASI MAJLIS PERBANDAR MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.5
RAN SUNGAI PETANI, KEDAH
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.FUNGSI MPSPKMemberi perkhidmatan perbandaran kepada masyarakat dikawasan pentadbiran MPSPK yang merangkumiperkara-perkara berikut: Kawalan Pembangunan Kawalan Perniagaan Pengurusan Cukai Taksiran FUNGSI MPSPKProgram Kemasyarakatan Penyediaan dan Penyelenggaraan Infrastruktur Serta Kemudahan Pengurusan Sisa Pepejal Awam dan Pembersihan KawasanPERANAN MPSPK01 Memaju, menggalakkan dan mengawal pembangunan perbandaran. 02 Memaju, menggalakkan dan menyelaras aktiviti ekonomi dan perniagaan. 03 Memperkasakan pengurusan hasil. 04 Penyediaan dan penyelenggaraan infrastruktur serta kemudahan awam. 05 Pengurusan alam sekitar, kebersihan dan kesihatan.06 Pembangunan belia dan kemasyarakatan. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.6
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.PUNCA KUASA MPSPKPecahan kategori punca kuasa terbahagi seperti yang berikut: PERNIAGAAN PEMBANGUNAN MPSPK MASYARAKAT MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI - AKTA KERAJAAN TEMPATAN 1976 (AKTA 171) - AKTA PERANCANG BANDAR DAN DESA (AKTA 172) - AKTA JALAN, PARIT DAN BANGUNAN 1974 (AKTA 133) - AKTA PENGURUSAN STRATA 2013 (AKTA 757) 01 02 03 PERNIAGAAN PEMBANGUNAN M A S YA R A K ATUndang-Undang Kecil Undang-Undang Kecil Undang-Undang Kecil- Perlesenan tred, perniagaan danperindustrian 1995. - Bangunan seragam 1984. - Taman.- Iklan 2010. - Kerja tanah 2017. - Tandas awam.- Perlesenan penjaja & gerai 2009. - Bangunan (Bayaran-bayaran) 1989. - Vandalisme.- Hotel 2010. - Kerja tanah (Pihak berkuasa - Pemungutan, pembuangan &- Kolam renang 2007. Tempatan Negeri Kedah) 2016. Pelupusan sampah.- Tempat letak kereta berkupon 2007. - Tanah perkuburan islam.- Rumah urut 1991. Kaedah - Pengendalian makanan.- Pasar 1995. - Perintah pengangkutan jalan.- Kedai gunting rambut & perdandanan - Pengawalan perancangan am 1996. - Haiwan merayau.rambut 1995. - Kaedah lembaga rayuan 1996. - Iklan pilihanraya.- Perlesenan establishmen makanan - Larangan merokok dalam panggung.1995. - Perlesenan tempat letak kereta- Perlesenan anjing 1995. persendirian.- Perlesenan tempat letak keretapersendirian 1995. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.7
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.PEMEGANG TARUH/ STAKEHOLDERS MPSPKPemegang Taruh (stakeholders) terbahagi kepada tiga kategori seperti dibawah:1 MPSPK - Ahli Majlis - Pemimpin Tempatan 2 KERAJAAN NEGERI - Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah - YAB MB - YB ADUN - YB MP3 KERAJAAN PERSEKUTUAN - Kementerian Kesejahteraan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) - Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA)PELANGGAN MPSPK PERNIAGAAN Komuniti pendudukPelawat / Pemaju Pengilangpelancong Perunding Peniaga NGO & & Pembayar Kontraktor Usahawan Cukai Pemegang Lesen MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.8
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.RAKAN STRATEGIK MPSPKEmpat (4) rakan strategik Majlis Perbandaran Sungai Petani, Kedah yang terdiri daripada: 01 02 03 04 JABATAN PELABUR NGO MEDIAKERAJAAN BADAN SWASTAVISI, MISI DAN NILAI BERSAMA MPSPKMISI KAMI VISI VISI KAMISUNGAI PETANI PERBANDARAN MEMPERKASAKAN PERKHIDMATANTERUNGGUL MENJELANG 2022 MELALUI PEMANTAPAN TADBIR URUS DAN PENYAMPAIAN MISI PERKHIDMATAN YANG EFIESIEN KE ARAH PERBANDARAN YANG BERDAYA HUNI NILAI BERSAMA NILAI BERSAMA MESRA PROFESIONAL SEPAKAT PROGRESIF KOMITED MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.9
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS 1 01 MEMPERKASAKAN TADBIR URUS, KEWANGAN DAN TE STRATEGI 1. Memperkasakan Seksyen Latihan, Bahagian Sumber Manu pemantapan tadbir urus. 2. Penambahbaik struktur organisasi dan skim perkhidmatan. 3. Mengkaji kecekapan proses dan sistem kerja. 4. Memperkukuhkan jalinan strategik dan penyertaan komunit 5. Mempertingkatkan latihan/kemahiran penggunaan aplikasi 6. Menambahbaik sistem kewangan yang lebih bersepadu un kepada pembekal/kontraktor. 7. Memaksimumkan penggunaan ICT dalam operasi harian M 8. Memantapkan kedudukan kewangan Majlis dengan menga 9. Menerapkan nilai-nilai murni dan integriti warga kerja MPSP orang awam. 10. Memantapkan pengurusan aduan awam. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.10
EKNOLOGI MAKLUMAT KE ARAH KECEMERLANGAN ORGANISASI usia Jabatan Khidmat Pengurusan ke arah . ti ke arah perpaduan. ICT kepada warga kerja MPSPK.ntuk mempercepatkan proses pembayaranMajlis.amalkan langkah-langkah penjimatan. PK bagi menolak persepsi negatif dari
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.11
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.12
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.13
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.14
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS 2 MEMANTAPKAN EKONOMI BERSEP STRATEGI 1. Mengoptimakan hasil Majlis mela rakan strategik. 2. Memperkasakan promosi pelanco 3. Merancakkan kegiatan sosial-eko 4. Peningkatan hasil Majlis melalui s 5. Memantapkan keupayaan kutipan penggunaan sumber manusia dan t Majlis. 6. Pembasmian kemiskinan bandar MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.15
PADU BAGI KESEJAHTERAAN WARGA PERBANDARAN 02alui pembangunan kondusif secara perkongsian pintar denganongan Kuala Muda dalam kalendar pelancongan kebangsaan.onomi penduduk.semakan semula Kadar- cukai taksiran, lesen, sewaan.n hasil dan tunggakan hasil majlis dengan mengoptimumkanteknologi ICT untuk memantapkan kedudukan kewangan
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.16
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.17
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.18
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.19
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS 3 03 MEMPERKASAKAN PEMBANGUNAN LANDSKAP, KEBER BAGI MENJAMIN KESEJAHTERAAN DAN KUALITI HIDUP STRATEGI 1. Meningkatkan imej keindahan bandar dan perancangan pe yang sejahtera. 2. Meningkatkan keindahan di pintu masuk Daerah / Cawanga pelancongan. 3. Meningkatkan perkhidmatan penyelenggaraan landskap. 4. Meningkatkan kawalan pembangunan di kawasan lapang d landskap. 5. Meningkatkan tahap kebersihan Sungai Petani. 6. Meningkatkan tahap kesihatan penduduk Sungai Petani. 7. Memperkukuhkan kawalan persekitaran dan kesihatan awa MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.20
RSIHAN DAN KESIHATAN PERSEKITARANP WARGA PERBANDARANembangunan an / kawasandan rizabam.
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.21
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.22
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.23
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.24
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS 4 MEMPERKASAKAN AKTIVITI PENGUATKUASAAN UNTUK KESE STRATEG 1.Mengua 2. Mening MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.25
EJAHTERAAN WARGA PERBANDARAN SUNGAI PETANI 04 GI atkuasakan operasi penguatkuasaan secara berterusan.gkatkan kemahiran anggota penguatkuasaan.
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.26
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS 5 05 PERANCANGAN PEMBANGUNAN BANDAR YANG BERDA STRATEGI 1. Melaksanakan perancangan pembangunan fizikal yang men naan sumber secara optima bagi kehendak semasa. 2. Memperkasakan kuasa kawalan yang diperuntukan selari d undang-undang untuk pembangunan yang lebih komprehensif 3. Memantapkan kefahaman dasar dan undang-undang peran merealisasikan pembangunan yang sistematik. 4. Memperkukuhkan penyediaan kualiti infrastruktur bagi mem 5. Melaksanakan program-program pembangunan hijau untuk mampan. 6. Penyediaan pelan pembangunan yang komprehensif ke ara yang mampan, dinamik dan maju. MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.27
AYA HUNI nyeluruh dengan penggu-dengan dasar dan f.ncangan pembangunan bagimenuhi kehendak semasa.k kesejahteraan bandarah mewujudkan perbandaran
PELAN STRATEGIK 2018 - 2022.TERAS STRATEGIK MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI KEDAH.28
Search
