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PROYECTO 1 (Manual) (4)

Published by NARANJO CALDERON IVAN PATRICIO 1330, 2021-01-18 14:41:57

Description: PROYECTO 1 (Manual) (4)

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UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR LA ASUNCIÓN PROYECTO INTERDISCIPLINARIO TEMA: Se tu propio jefe, creando tu empresa en tiempos de pandemia ASIGNATURAS: Historia, Emprendimiento y Gestión, Gestión Empresarial, Contabilidad e Informática. PROFESORES: Mgt. María Eugenia Arciniegas, Mgt. Luis Carrera, Ing. Sandra Vivanco, Mgt. Lorena Ochoa & Mgt. Pedro Urgilés CURSO: Tercero de Bachillerato opt. 5.1 GRUPO: 2 INTEGRANTES: Oswaldo Cárdenas, Luis Coronel, Iván Naranjo, Zaid San Lucas & Diego Valdivieso PRIMER QUIMESTRE Cuenca - Ecuador 2020 - 2021

SE TU PROPIO JEFE, CREANDO TU EMPRESA EN TIEMPOS DE PANDEMIA. 1

1.- ÍNDICE Contenido 2.- INTRODUCCIÓN E INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL MANUAL .......................... 3 3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................................................. 4 4.- OBJETIVOS ....................................................................................................................... 4 5.- DESARROLLO DEL MANUAL ......................................................................................... 5 5.1. El capitalismo en la creación de empresas....................................................................... 5 5.2. Las PYMES en el Ecuador ............................................................................................. 5 5.2.1. Constitución de empresas en el Ecuador................................................................... 6 5.2.2. Tipos de contribuyentes en el Ecuador ..................................................................... 7 5.3. Proceso administrativo ................................................................................................... 9 5.3.1. Planeación: Misión, visión, valores y FODA en una PYME....................................... 9 5.3.2. Organización: Estructura organizacional ............................................................... 10 5.3.3. Contratación y selección del personal en una PYME .............................................. 14 5.3.4. Política salarial ...................................................................................................... 17 5.4. Estructura del Control Financiero ................................................................................ 19 5.4.1. Antecedentes .......................................................................................................... 19 5.4.2. Principios contables ............................................................................................... 19 5.4.3. Graficación del ciclo contable y sus registros .......................................................... 20 5.4.4. Documentos soportes.............................................................................................. 23 5.4.5. Manejo de cuentas contables .................................................................................. 24 5.5. Sistemas informáticos en una PYME ............................................................................ 25 5.5.1. Proceso para la creación una la factura .................................................................. 26 5.5.2. Aplicación de funciones necesarias para la factura ................................................. 29 5.5.3. Aplicación de fórmulas........................................................................................... 31 6.- CONCLUSIONES ............................................................................................................. 40 7.- BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................... 41 2

2.- INTRODUCCIÓN E INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL MANUAL El presente manual contiene información correspondiente a datos y requisitos para la creación, implementación y organización de una PYME (pequeñas y medianas empresas) en el Ecuador; siendo de nuestro interés llegar a profesionales y público en general para informar y dar a conocer las pautas para solventar dudas que impidan el acceso a la creación y desarrollo de una pequeña o mediana empresa. Existen distintos tipos de manuales, entre ellos los manuales de departamentos, política, procedimientos, técnicas, bienvenida, puesto, múltiple, finanzas, sistema y calidad. Sin embargo, según el contenido a presentar, nuestro manual es de organización; el cual consiste en dar a conocer información clave para la creación y funcionamiento de una PYME, con distintos aspectos que permiten organizar de mejor manera una empresa. Dentro del sistema económico y social actual, es imprescindible reconocer el impacto de las empresas y su evolución en la historia financiera del mundo y del país. Iniciando con las primeras nociones de empresa, incluso en la Antigüedad, y registrando la evolución de los elementos constitutivos de las mismas en distintos momentos del capitalismo, es necesario reconocer los rasgos generales de la empresa, más aún, sabiendo que en el último censo, las MIPYMES despuntaron como un sector importante de la economía ecuatoriana, sobre todo en el área urbana, donde generó aproximadamente el 60% de empleo de la PEA, y dentro de este porcentaje, la microempresa abarca un 43% de población empleada. (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos –INEC–, 2009). Actualmente, la pandemia a causa del COVID-19, ha sido el mayor reto que se ha presentado en este año. El punto más golpeado por esta pandemia es la economía, debido a que por órdenes del gobierno se cerraron empresas no consideradas de primera necesidad durante los primeros meses de confinamiento. A causa del mismo, muchas empresas quebraron, dejando a cientos de ecuatorianos sin una fuente de empleo estable. La solución se encontró en distintos emprendimientos, mismos que sirvieron como fuente de ingresos para la población. Lamentablemente, con el paso de los meses, hubo un crecimiento significativo de competencia, dando como resultado que solo los negocios mejores posicionados subsistan. Por ese motivo, este manual busca transmitir los conocimientos necesarios para pasar de la idea de un negocio a la constitución de una empresa, partiendo desde conceptos y conocimientos básicos, con la finalidad de incentivar a la creación de la misma o dar a conocer la buena administración que requiere para provocar un gran impacto en el mercado. El contenido del manual consta con datos pertenecientes a las asignaturas de gestión empresarial, emprendimiento, historia e informática, por lo que la información redactada se encuentra dividida según los temas solicitados por las asignaturas. Para su uso y correcto manejo, teniendo en cuenta el tiempo que usted emplea en el mismo, se recomienda guiarse 3

por la tabla de contenidos para que encuentre de manera rápida y eficaz la información de su interés. 3.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La crisis de la pandemia que generó el virus del Sars-cov-1 y el Sars-cov-2, dejó una fuerte marca en la economía del país. Por varios meses muchas empresas se vieron estancadas sin movimientos económicos. Debido a esta situación la mayoría de empresas decidieron optar por la reducción de personal, lo que dejó a miles de ecuatorianos en una situación desfavorable. Con un poco de ingenio y siguiendo ciertos pasos los ciudadanos decidieron innovar, crear sus propias microempresas para generar ingresos que les permiten sustentarse durante el confinamiento. Sin embargo, no se presenta una guía clara que muestre cómo crear una microempresa y hacer que sea rentable lo que genera una gran desinformación y hace que los negocios fracasen. 4.- OBJETIVOS 4.1.-General ● Elaborar un manual para la creación, implementación y organización de una PYME en el Ecuador, para incentivar nuevas fuentes de ingresos en respuesta al periodo de pandemia. 4.2.- Específicos ● Compilar información sobre todas las actividades y el correcto funcionamiento, planes estratégicos e instructivos dentro de una PYME. ● Divulgar el correcto manejo de cuentas contables, documentos contables y terminología básica con el manejo de herramientas digitales. ● Relacionar el modo de producción actual con la historia del surgimiento de las empresas. 4

5.- DESARROLLO DEL MANUAL 5.1. El capitalismo en la creación de empresas El capitalismo se caracteriza por la circulación constante de dinero por lo que la facilidad de creación de empresas es mayor en países donde el sistema está establecido sin mayores restricciones. De hecho, con el desarrollo del capitalismo financiero, actual fase del sistema, la empresa no es un ente aislado, constituido sólo por personas afines e inversores, sino que forma parte de un entorno mucho más complejo formado por elementos interrelacionados entre sí y con la propia empresa, como los son las características demográficas, tecnológicas, legales, incluso ideológicas y políticas donde se desarrolla la empresa. De hecho, es un concepto cambiante porque depende cada vez del contexto en donde se desarrolla, sea a nivel global o local. Esto asegura un mejor resultado tanto económico como político y social a las empresas bajo un gobierno capitalista. 5.2. Las PYMES en el Ecuador Las PYMES corresponden a las pequeñas y medianas empresas del Ecuador. Conjuntamente con las microempresas son las de mayor cantidad en el país y son las que mantienen a flote la economía del país. En el caso de las pequeñas empresas tiene de 10 a 49 empleados y sus ingresos anuales van de los $100.001,00 al $1’000.000,00; y en el caso de las medianas empresas constan de 50 a 199 empleados y producen entre $1’000.000,00 y $5’000.000,00 en ingresos anuales. Son importantes, por que como ya antes mencionado, son las de mayor importancia económica para su flujo, aparte de aportar alrededor del 60% de empleos en el Ecuador, brindar el 99% de los servicios del Ecuador y producir el 50% de productos. A pesar de la pandemia que dio pérdidas de alrededor de 3,5 millones de dólares, hoy en día ha mejorado su situación gracias a la ayuda del gobierno y de diferentes asociaciones latinoamericanas. Esta ayuda, como capacitaciones en ámbito tecnológico o económico, les han permitido salir adelante con la puesta en práctica de tecnologías para promoción o venta de sus productos o servicios, siendo hoy en día mucho más estable sus ventas. El siguiente link servirá como medio para observar un video en donde se explica detalladamente las PYMES en el Ecuador, partiendo de su significado, su importancia y la situación económica actual de las misma en nuestro país. https://youtu.be/Z85Ayg2Dn6c\\ 5

5.2.1. Constitución de empresas en el Ecuador El hablar de constituir una empresa hace referencia a los diferentes pasos o procedimientos que se debe seguir para que una o varias personas puedan ejercer legalmente las actividades comerciales que desean poner en práctica, mediante el registro de su empresa ante el Estado para formalizar y tener una mejor organización de la empresa que se desea montar. Requisitos para constituir una empresa en el Ecuador 1) Reservar un nombre en la Superintendencia de Compañías, asegurándose que no esté registrado otra empresa con el mismo nombre. 2) Elaborar los estatutos, que es el contrato social que establecerá la empresa legalmente, mediante la elaboración de una minuta firmada por un abogado. 3) Abrir una cuenta bancaria de integración de capital en la institución bancaria de su preferencia, teniendo en cuenta que el capital mínimo es $400.00 para compañías limitadas y $800.00 para compañías anónimas Posteriormente solicitar el certificado que valide la creación de la cuenta. 4) Elevar a escritura pública, acudiendo donde un notario con la reserva de nombre, certificado de cuenta de integración de capital y la minuta con los estatutos. 5) Aprobar el estatuto, dirigiéndose a la Superintendencia de Compañías para la revisión y aprobación mediante resolución de la escritura pública. 6) Publicar en un diario, la Superintendencia de Compañías brindará 4 copias de la resolución de la escritura pública y un extracto para realizar una publicación en cualquier diario de circulación nacional. 7) Obtener los permisos municipales acudiendo al municipio de la ciudad donde se crea la empresa y pagar la patente municipal y solicitar el certificado de ha cumplimiento de obligaciones. 8) Inscribir la compañía en el Registro Mercantil del cantón, llevando todos los documentos obtenidos desde el primer punto descrito. 9) Realizar la Junta General de Accionistas para designar a los representantes de la empresa, sirviendo de base legal los estatutos establecidos. 6

10) Obtener los documentos para abrir el RUC de la empresa, mismos que serán entregados por la Superintendencia de Compañías después de haber realizado la inscripción de la empresa en el Registro Mercantil. 11) Inscribir el nombramiento del representante de la empresa en el Registro Mercantil con su razón de aceptación, para lo que tiene un periodo de 30 días desde su designación. 12) Obtener el RUC, acudiendo al SRI y llevando los siguientes documentos: formulario lleno correspondiente a la solicitud para abrir el RUC, original y copia de la escritura de constitución, original y copia de los nombramientos, copias de cédulas y papeleta de votación de los socios. 13) Obtención de la carta para que el banco permita el acceso al valor depositado anteriormente, misma que se entregará en la Superintendencia de Compañías con el RUC. 5.2.2. Tipos de contribuyentes en el Ecuador Un contribuyente es aquella persona que tiene obligaciones y derechos frente a una entidad del Estado, es decir, todos los ciudadanos ecuatorianos, y en este caso la entidad es el SRI (Servicio de Rentas Internas), y dichas obligaciones son de actividades tributarias como impuestos, tasas o contribuciones especiales. En nuestro país existen contribuyentes tanto individuales como empresas, organizaciones o instituciones. En Ecuador, el SRI clasifica a los contribuyentes en los siguientes grupos: - Grandes Contribuyentes - Contribuyentes especiales - Agentes de retención - Personas naturales obligadas a llevar contabilidad Personas naturales y jurídicas Los tipos de contribuyentes en Ecuador se clasifican en personas naturales y personas jurídicas. Una persona natural es aquella persona nacional o extranjera que ejerce actividades económicas en el país, misma que tiene derechos y cumple obligaciones de manera personal, y si esta constituye una empresa, asume todas las obligaciones de la misma. De igual forma, las personas naturales obligadas a llevar contabilidad son las que cuyos ingresos son mayores 7

a $100.000,00 al año, cuyo capital sea mayor a $60.000,00 o cuyos costos y gastos anuales superen los $80.000,00. Por otro lado, una persona jurídica es una sociedad, misma que ejerce sus propios derechos y cumple sus propias obligaciones, y si de igual forma ésta constituye una empresa, las responsabilidades y obligaciones no las asumen el dueño o los dueños, sino la empresa como tal. Responsabilidad de contribuyentes - Obtener el RUC - Presentar declaraciones (IVA, impuesto a la renta, etc) - Presentar anexos (información detallada de las operaciones comerciales realizadas) RUC y requisitos para obtenerlo El RUC, cuyo significado es Registro Único de Contribuyentes, es un documento que registra e identifica a los contribuyentes con fines impositivos que brinda información a la Administración Tributaria. Es utilizado para alguna actividad económica de forma permanente u ocasional dentro del territorio ecuatoriano. Los requisitos para la apertura del mismo varían dependiendo del tipo de contribuyente. Persona natural - Original y copia de la cédula de identidad - Certificado de votación del último proceso electoral - Copia de un documento que certifique la dirección del domicilio fiscal Persona Jurídica - Formulario 01-A (Inscripción y actualización de los establecimientos de las sociedades) - Formulario 01-B (Adjuntar el RUC de sucursales que pueden abrirse) - Escrituras de constitución de la empresa (Nombramiento del representante legal) 8

- Original y copia de la cédula de identidad del representante legal - Copia de un documento que certifique la dirección del domicilio fiscal RISE y requisitos para obtenerlo El RISE, cuyo significado es Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano, es un régimen de inscripción voluntaria, que reemplaza el pago de IVA y del Impuesto a la Renta a través de cuotas mensuales, con el objetivo de mejorar la cultura tributaria del país. Los requisitos para la obtención del mismo son: - Ser persona natural - No tener ingresos mayores a $60.000,00 en el año - No dedicarse a actividades restringidas - No haber sido agente de retención durante los últimos 3 años 5.3. Proceso administrativo Es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales con un flujo continuo de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común aprovechando los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva. 5.3.1. Planeación: Misión, visión, valores y FODA en una PYME La planificación comprende definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Al fijar los objetivos primero debemos describirnos, por lo que implementamos la misión, donde hablamos de quienes somos y nuestra situación actual; luego la visión donde se especifica a dónde quiere llegar la empresa o algún sueño que tiene para su crecimiento en diferentes ámbitos; por último, veremos los valores que son lo que nos define ante el público. Una vez fijados la misión, visión y valores se realiza el FODA para saber cómo complementar la visión, respetando tanto la misión como los valores. En el FODA se realiza 9

un análisis interno donde se detallan las fortalezas (Mi ventaja sobre la competencia) y debilidades (Lo desfavorable ante la competencia); luego un análisis externo donde se toma en cuenta factores sociales, políticos, económicos, etc, detallando así las oportunidades (Factores que brindan ventajas) y amenazas (Situaciones que atentan la empresa). - Misión: Define e informa principalmente qué es lo que hace la compañía, a que se dedica, actividad en el mercado, cómo lo lleva a cabo, cuál es su propuesta de valor; es decir la razón por la que fue creada. - Visión: Describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa de lo que quiere alcanzar la organización, indicando cómo planea conseguir sus metas definiendo una ruta a seguir para los directivos y empleados. - Valores: Son principios éticos, creencias o cualidades sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa, y nos permite crear nuestras pautas de comportamiento definiendo la personalidad de nuestra empresa. - FODA: Significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Su análisis ayuda a ubicar tu negocio o pyme en el marco del sector donde opera los elementos externos (amenazas y oportunidades) y las características internas de tu negocio (debilidades y fortalezas). El siguiente link servirá como medio para observar un video en donde se explica detalladamente el concepto y los pasos a seguir para realizar la misión, visión, valores y FODA en una PYME. https://www.youtube.com/watch?v=5eEEDDEZMU0 5.3.2. Organización: Estructura organizacional Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización, estableciendo una estructura de distribución de tareas entre los miembros de la misma, sus responsabilidades y relaciones de autoridad entre ellos. Es el sistema jerárquico escogido para gestionar el personal y los medios de una organización abordando las formas de organización interna y administrativa en el reparto del trabajo en áreas o departamentos. Para establecer una estructura organizacional correctamente, se utiliza organigramas, que son una representación gráfica de la estructura de una empresa u organización, que 10

incluye las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, realizando un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales. Tipos de organigramas: 1. Por su Finalidad: - Informativo: Diseñados con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. -Analítico: Tiene como finalidad el análisis del comportamiento organizacional, como también cierto tipo de información que permite la visión macro o global de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. 2. Según su contenido -Estructurales: Representa todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia con similitud al vertical. -Personales: Indican el nombre de la organización, las personas que lo integran y los cargos que ocupan, da a conocer quienes ocupan determinados cargos, como por ejemplo ante un cambio de autoridades. -Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. 3. Según su forma: - Vertical: Presentan las unidades de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. - Horizontal: Presentan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas. - Radial: La unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad. Pasos a seguir para realizar un organigrama de una PYME 1. Establece la cadena de mando: Determina la jerarquía del trabajo, qué cometido y obligaciones tiene cada empleado; cuántos niveles de mando hay, así como quién toma las decisiones y quién lidera a quién. 2. Segmenta los departamentos: Creación departamentos para la correcta organización empresarial de manera resulte más sencillo crear planes de carrera, formaciones para 11

departamentos concretos y, en general, dirigir acciones a grupos enteros de empleados. 3. Asocia tareas y responsabilidades: Delega tareas y responsabilidades concretas a cada grupo de empleados. 4. Ten una visión global: Asegúrate de que se ofrece una visión global de la empresa, es decir de todo el equipo de personas que forman parte de ella. 5. Diseño intuitivo: El objetivo final de un organigrama es ilustrar las relaciones empresariales. Es decir, debe contar con una maquetación fácil de comprender, sobre todo cuando hablamos de organigramas digitales. Recomendaciones para la elaboración de un organigrama -En la parte superior va el nombre de la empresa -Las líneas de autoridad se diferencian de las demás con mayor espesor -Se ubica el año en el que se aprobó -los rectángulos no se deben atravesar por líneas -La unidad de un mismo nivel jerárquico deben estar en la misma línea -No se ocupan líneas curvas Luis Coronel, 2020 12

Departamentos en una empresa Los departamentos de una empresa son áreas específicas de trabajo que se crean dentro de una empresa con el objetivo de tener mayor organización en la misma, ya que permite encomendar tareas determinadas a cada departamento, dando como resultado una mejor visión de lo que sucede en la empresa. Sin importar el tamaño de la empresa son necesarios ciertos departamentos para que cumpla todas las funciones básicas de manera correcta. - Departamento de Administración: Está constituido por el director ejecutivo y cualquier otro gerente que esté involucrado en la toma de decisiones, los gerentes son necesarios para supervisar a los empleados y aplicar las directivas de la empresa. - Departamento de Contabilidad: El departamento de contabilidad se encarga de la contabilidad de un negocio durante el año fiscal, se realiza un seguimiento a todos los ingresos, gastos y el patrimonio de la empresa que es reportado al Servicio de Rentas Internas al final del año fiscal de la compañía. Los contadores suelen preparar las declaraciones de ingreso, las declaraciones de flujo de dinero, los libros mayores y los balances de la empresa. - Departamento de Marketing: El departamento de marketing de una empresa es el que se encarga de desarrollar el embalaje para los productos, fijar precios y realizar material creativo para posibles clientes acerca de ofertas de la empresa. El departamento puede realizar investigaciones para descubrir las necesidades de sus clientes. - Departamento de Producción: Este departamento realiza pedido de inventario cuando es necesario, cumple las órdenes de producción especificadas por la dirección, trabaja con el departamento de marketing para realizar cambios en los productos de acuerdo a las necesidades de los clientes u otra investigación que hayan hecho. - Departamento de Ventas: Cuando la empresa vende productos ya sea al por mayor y menor se necesita departamento de ventas, el departamento de ventas coordina sus equipos para construir relaciones con sus clientes, cumplir determinados objetivos de ingresos y lanzar nuevos productos. 13

5.3.3. Contratación y selección del personal en una PYME Analice en profundidad las necesidades del puesto y de la organización: se debe pensar en el lugar que ocupará en el equipo de trabajo y en la empresa, las funciones que desempeñará, las responsabilidades que tendrá que asumir y, en general, en qué contexto relacional se moverá. Construya un perfil competencial del puesto: Dadas las funciones y tareas del puesto, definidas en la anterior fase, ¿qué habilidades son ineludibles para desempeñar tales funciones?, con dicho cuestionamiento es el momento de construir el perfil de competencias. Lance el proceso de reclutamiento para el puesto: Aquí se da el conjunto de acciones dirigidas a la selección de las personas más aptas para el puesto. Preseleccione a los candidatos más adecuados para el puesto: Con la recepción de los currículums y el análisis de las candidaturas, se lleva a cabo una primera criba esencial de candidatos, teniendo en cuenta aspectos relevantes como estudios, experiencia, edad, etc. Preseleccione a los finalistas para el puesto: A través de diferentes instrumentos y pruebas, se comienza a valorar, de forma definitiva, las capacidades de los candidatos para el puesto. Instrumentos para la selección del personal: - Entrevista - Test Psicotécnicos - Pruebas teóricas o prácticas - Dinámicas de grupo Reclutamiento Consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes que cumplan con las características que se están buscando. Hay distintos métodos en los que se puede realizar un reclutamiento, entre ellos: - ANUNCIOS: La forma más común de buscar postulantes es a través de la publicación de anuncios o avisos, ya sea en diarios, internet, carteles, murales en centros de estudio, paredes o ventanas de nuestro local, entre otros. La ventaja de este método es que llega a muchas personas, pero a un tiempo y costo alto. 14

- RECOMENDACIONES: Otra forma de reclutar es a través de recomendaciones que nos hagan ya sea un amigo, conocido, trabajadores de la empresa, clientes, etc. La ventaja es que es rápida y de bajo costo, la desventaja es que pueden recomendar personas que no estén realmente capacitadas. - AGENCIAS DE EMPLEO: empresas en donde nos ofrecen postulantes con determinadas competencias y características ya definidas por ellos. En esta etapa se pide a los postulantes que manden el curriculum o que llenen un formulario de solicitud de empleo. Después de esta etapa se realizan diversas pruebas, test y entrevistas evaluando a los candidatos en diversos campos. Selección Una vez que hayamos evaluado a todos los postulantes o candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato más idóneo para cubrir el puesto de vacante. Tipos de contrato Cabe recalcar que en el Ecuador existen 21 tipos de contratos laborales, los cuales cumplen un rol fundamental y son los siguientes: Contratos indefinidos: son aquellos contratos que no tienen fecha prevista de finalización. Contratos por obra cierta: es cuando el trabajador toma a su cargo la ejecución de una labor determinada por una remuneración que comprende la totalidad de la misma, sin tomar en consideración el tiempo que se invierta en ejecutarla. Contrato de jornada parcial permanente: aquellos que se celebran para que el trabajador preste sus servicios lícitos y personales durante una jornada diaria menor a ocho horas, menor a cuarenta semanales y menor a ciento sesenta horas mensuales. Contrato eventual continuo: se realizan para satisfacer exigencias circunstanciales del empleador (personal ausente por vacaciones, certificado de enfermedad, etc.). 15

Contrato eventual discontinuo: aquellos que se realizan para satisfacer exigencias circunstanciales del empleador, tales como reemplazo de personal que se encuentra ausente por vacaciones, licencia o enfermedad. Contrato de temporada: son aquellos que pueden pactarse en las relaciones por tiempo indeterminado para labores discontinuas y para el desempeño de actividades fijas y periódicas. Contrato de aprendizaje: es aquel en virtud del cual una persona se compromete a prestar a otra, por tiempo que no podrá exceder de un año, sus servicios personales, percibiendo a cambio, la enseñanza de un arte u oficio. Contrato de destajo: el trabajo se realiza por piezas, trozos, medidas de superficie y, en general, por unidades de obra, y la remuneración se pacta para cada una de ellas. Contrato de servicios domésticos: para que realice las labores domésticas en el domicilio del empleador. El trabajador se obliga con el empleador a prestar sus servicios lícitos y personales en calidad de trabajador del servicio doméstico. Contrato por obra o servicio determinado dentro del giro del negocio: implica la contratación de trabajadores únicamente por el tiempo que dure una obra o servicio requerido por el empleador, dentro de su giro de negocio. Contrato por tarea: se produce cuando el trabajador se compromete a ejecutar una determinada cantidad de obra o trabajo en la jornada o en un período de tiempo previamente establecido, tiene por objeto regular las relaciones laborales entre los empleadores. Contrato Agrícola: sector agrícola y el personal contratado bajo dependencia para realizar las funciones propias de su actividad. Contrato a domicilio: permite que una empresa pueda contratar a una persona para que desde su casa y con el apoyo de su familia si es necesario, realice las labores encomendadas. Contratos Ocasionales: consta en que de ninguna manera representará estabilidad laboral en el mismo, ni derecho adquirido para la emisión de un nombramiento permanente. Contrato Bananero: Es un contrato que tiene una organización estatal frágil dominada por un grupo oligárquico que busca controlar la siembra, cosecha, y otras actividades dirigidas al sector bananero. Contrato de maquila: es un convenio en virtud del cual una persona se compromete a prestar sus servicios lícitos y personales bajo las órdenes y dependencia de una maquiladora calificada y autorizada. Contrato de transporte: es un contrato en virtud del cual una persona (física o jurídica) se obliga a trasladar de un lugar a otro, por tierra, mar, canales, lagos o ríos navegables o aire, 16

pasajeros o mercaderías ajenas, y a entregar éstas a la persona a quien vayan dirigidas, a cambio de una contraprestación. Contrato para jóvenes: Se consideran contratos de trabajo juveniles los suscritos por jóvenes entre 18 y 26 años de edad, aunque la finalización del contrato sea después que el trabajador cumpla 27 años de edad. Entre estos contratos y otros un poco más inusuales, tenemos los contratos entre artesanos y operarios, florícola y zona franca. 5.3.4. Política salarial La política salarial es el conjunto de lineamientos cuya finalidad es distribuir y determinar equilibradamente todos los salarios del personal en la organización. Para una correcta elaboración de una política salarial seguir los siguientes lineamientos: • Incentive, motive y satisfaga las necesidades de sus colaboradores. • Valoración de cargos de carácter cuantitativo o cualitativo en cada puesto. • Para que exista equidad al momento de recompensar a los miembros de la empresa se debe tomar en cuenta las funciones inherentes a su cargo. El siguiente link servirá como medio para observar un video en donde se explica cómo realizar el reclutamiento y selección de personal en una PYME, incluyendo sus conceptos básicos, los tipos de contratos que se pueden realizar y la política salarial que podemos encontrar en una empresa. https://www.youtube.com/watch?v=pz1K23-evkA&feature=youtu.be Obligaciones y derechos tributarios y laborales Salario básico unificado - Es la retribución económica mínima que cancela mensualmente el empleador a sus trabajadores por actividad o funciones que realizan en la empresa. - El salario básico unificado en Ecuador para el año 2020 fue de $400,00 dicho valor se modifica (incrementa) anualmente, sin embargo, por la situación económica a causa de la pandemia, los trabajadores no llegaron a un acuerdo con el CNTS (Consejo Nacional de Trabajo y Salarios), por lo que el Ministerio de Trabajo ha decidido mantener el valor 17

del salario básico unificado para el presente año. Es decir, el salario básico unificado que se regirá dentro del territorio ecuatoriano para el año 2021 será de $400,00. Horarios de trabajo - La norma laboral indica que la jornada de trabajo será de 8 horas diarias. - No se puede exceder de 5 días a la semana. - No podrá superar las 40 horas semanales. - Estas pautas en cuanto a los horarios de trabajo pueden variar dependiendo del reglamento interno de la empresa, pero de igual forma se calculará una remuneración equitativa de acuerdo al tiempo que el trabajador permanezca en la empresa por cumplir sus actividades o funciones. Beneficios Adicionales 1. Pago de horas extras: se cancela mensualmente sobre las horas adicionales a las 8 horas diarias. 2. Horas ordinarias: si se trabaja luego de la jornada ordinaria y hasta las 12 de la noche, se cancela el equivalente a una hora de trabajo con un incremento del 50% por todas las horas adicionales. 3. Horas extraordinarias: si se trabaja desde las 12 de la noche hasta las 6 de la mañana, los días sábados, los días domingos y feriados, se cancelará el equivalente a una hora de trabajo con un incremento del 100% por todas las horas adicionales. 4. Décimo tercer sueldo: Todos los trabajadores tienen derecho a recibir hasta el 24 de diciembre de cada año, una remuneración equivalente a la doceava parte de las remuneraciones que hubiera recibido durante el año calendario. Este valor puede ser cancelado de manera anual dejando que se acumule o de manera mensual calculando su equivalencia. 5. Décimo cuarto sueldo: Todos los trabajadores tienen derecho a una bonificación adicional equivalente a un salario básico unificado. El empleador puede cancelarlo hasta el 15 de marzo en la región Costa e Insular y hasta el 15 agosto en la Sierra y Amazonía. Este valor puede ser cancelado de manera anual dejando que se acumule o de manera mensual calculando su equivalencia. 18

5.4. Estructura del Control Financiero 5.4.1. Antecedentes El sistema de control y registro de finanzas, llamado contabilidad, tuvo su primera manifestación de manera escrita en 1494 en Italia, con la publicación del prestigioso matemático Luca Pacioli en su obra “La Summa de Arithmética, Geometría, Proportioni e Proportionalita”. En una PYME, la contabilidad es el aspecto fundamental que permite gestionar y registrar los distintos movimientos económicos y financieros, de esta forma, la empresa puede administrar bien los recursos adquiridos o por adquirir. La implementación de la contabilidad en una institución se realiza bajo un control financiero que se rige en toda la empresa y se enfoca en el estudio y análisis de los resultados financieros reales, y que a partir de ello se toman decisiones para elaborar estrategias que traigan beneficios económicos a la empresa, de forma transparente para actuar conforme establece la ley. Con dicho estudio, la contabilidad se vuelve parte fundamental de una pequeña o mediana empresa, ya que gracias a ella se puede observar cómo está la situación económica de la empresa, y de ahí, tomar decisiones para su subsistencia en el mercado. Esta parte del manual es una de las más importantes ya que, la contabilidad en una pequeña o mediana empresa es fundamental para conocer cómo está el desarrollo de la misma y tener una mejor organización. De esta forma, nuestro objetivo es dar a conocer los parámetros base que permite, a quienes revisen este apartado, tener una idea de cómo se realiza un control financiero para llevar la contabilidad en su empresa. 5.4.2. Principios contables Equidad entre intereses compuestos: utilizan datos contables, pueden encontrarse ante al hecho de que los intereses se hallen en conflicto. Empresa en marcha: permanencia de una organización en el futuro en medida que continúan las operaciones centrales. Entidad contable: institución o unidad económica que tiene control sobre los recursos realizando una actividad económica factible. Devengar: establece el conocimiento de las ganancias y pérdidas antes de que se cobren o se paguen. Realización: valor o interés que el objeto o evento pudiera adquirir con base a la importancia que tenga sobre un acontecimiento. Bienes económicos: son bienes materiales e inmateriales que poseen valor económico. Coste histórico: proceso que consiste en elegir y valorar los elementos patrimoniales. 19

Uniformidad: ser constante durante un periodo o de un periodo a otro en las políticas de contabilidad. Objetividad: medida representadas en los estados financieros con evidencia verificable como un rastro electrónico o de papel. Significación: mérito que pueda tener una cosa o evento, la contabilidad reconoce y representa los hechos. 5.4.3. Graficación del ciclo contable y sus registros Diego Valdivieso, 2021 Diego Valdivieso, 2021 20

Diario General: En el detalle se incluye el documento que se utiliza en la cuenta de ese día. Si se acredita se desplaza el nombre de cuenta a la derecha. Diego Valdivieso, 2021 Mayor General: Depende del tipo de cuenta (Activos e Ingresos) suman en el debe, el resto en el haber. Al final del mes se cierra la cuenta en ceros añadiendo un nuevo detalle y quedando el saldo en 0. Diego Valdivieso, 2021 Balance General: Se van añadiendo por orden las cuentas Activos, Pasivo, Patrimonio, Ingresos y Egresos. Igualmente, ciertas cuentas se eliminan al ajustar y la suma del final debe dar el mismo resultado. 21

Diego Valdivieso, 2021 Estado de Situación Final: Con el resultado del balance se suman los Activos por su parte y el Patrimonio y Pasivos por otra parte, deben dar el mismo resultado al final. Diego Valdivieso, 2021 Estado de Resultados: Se obtiene la Utilidad Bruta al restar el Total de Ingresos dado en el Balance General con el Total de Egresos dado en el Balance General. 22

5.4.4. Documentos soportes Iván Naranjo, 2021 23

5.4.5. Manejo de cuentas contables Zaid San Lucas, 2021 24

5.5. Sistemas informáticos en una PYME Por último, es necesario resaltar que la subsistencia de una empresa en la actualidad, es decir, en un mundo globalizado, se basa en los sistemas informáticos que adquiere la misma, pues trae múltiples beneficios, tanto en el área administrativa como en el área contable. Estos sistemas informáticos que se utilizan en varias empresas se basan en software, los cuales son un conjunto de programas con componentes lógicos que realizan tareas específicas en un dispositivo electrónico, el cual, la mayoría de las veces es una computadora o laptop. De esta forma, la administración de una empresa se vuelve mucho más sencilla ya que se realizan tareas o registros de manera más rápida y eficaz, aligerando y haciendo buen uso del tiempo tanto de los empleados como de los clientes. Estos sistemas se emplean en distintos campos de la empresa, pero en especial en el área contable, donde se puede sacar más provecho al mismo, ya que nos permite registrar y obtener de manera rápida los movimientos financieros que realiza la empresa. El ciclo contable es uno de ellos, donde se detalla, registra y se busca organizar las transacciones financieras en donde se encuentra involucrada la empresa, por ejemplo, en la venta de productos y servicios, adquisición de enseres para la empresa o deudas que se tiene con terceros, dicho ciclo se explicó de manera más precisa anteriormente. Claramente el tener un sistema informático en la empresa es fundamental, por lo tanto, es utilizado también en otros departamentos de la empresa y para ello se utilizan herramientas informáticas que facilitan y automatizan las tareas de la empresa. Una de estas herramientas es ERP, que en español significa Planificación de Recursos Empresariales y es un software de gestión empresarial que genera un sistema unificado con datos que se ingresan y a su vez se comparten con todos los departamentos, este se encuentra divido en módulos que hace referencia a los departamentos de la empresa y se especializa en las labores más importantes que se realizan en las mismas. Del mismo modo, SAP es una herramienta informática de gestión empresarial, cuyas siglas en español significan Sistemas, Aplicaciones y Productos para el procesamiento de datos, que permite recopilar datos y compartirlos mediante módulos a los distintos departamentos de la empresa, facilitando el acceso a gran parte de información desde cualquier departamento, a su vez, esta herramienta permite administrar los módulos para aplicar soluciones específicas que se necesiten en el área, dichos módulos se pueden dividir en logística, finanzas, recursos humanos, etc. Un claro ejemplo de un sistema informático es Excel, el cual puede servirnos como herramienta informática base para iniciar nuestro negocio, ya que, con cierto conocimiento y práctica del mismo, se puede adaptar a cualquier necesidad de la empresa, cómo crear una 25

base de datos o una factura, mediante el uso de fórmulas y macros que facilitan y automatizan los procesos contables o administrativos que desee la empresa. 5.5.1. Proceso para la creación una la factura 1. Definir el formato de la factura a elaborarse Iván Naranjo, 2021 El primer paso y el más obvio es el definir el formato de factura que queremos elaborar, delimitar qué contenido ocuparan los recuadros de la factura para después proceder a llenarlos con la información básica. Para ello existen múltiples plantillas de facturas según la necesidad de cada negocio o empresa los cuales nos brindan el modelo que mejor se adapta a las necesidades de la empresa, o ya sea un modelo específico que se solicite elaborar 26

2. Llenar los datos que requiere la factura Iván Naranjo, 2021 A continuación, procedemos a llenar los múltiples cuadros de la plantilla de la factura previamente elaborada; donde completamos con información básica como lo es: el nombre de la empresa, RUC de la empresa, número de factura, fecha de emisión de factura, dirección, etc; para que una vez completada dicha información se pueda proceder a programar. Iván Naranjo, 2021 27

3. Crear un base de datos 3.1.Crear una tabla Una vez obtenida la información para la creación de tu base de datos, solo deberás acudir a Excel para crear una tabla que incluya, de manera organizada, los datos de tus clientes. Enumera, desplazándose de izquierda a derecha, todos los datos del cliente que vas a disponer. Así, cada columna de la tabla estará dedicada a un tipo de información. Por ejemplo: Nombre Número - Email, etc. Iván Naranjo, 2021 3.2.Integración de datos Una vez creadas las categorías, hay que integrar los datos. Introduce cada dato en cada fila respetando lo marcado en la columna en base a la información recolectada. Iván Naranjo, 2021 28

5.5.2. Aplicación de funciones necesarias para la factura 1. Buscarv Para aplicar la fórmula “Buscarv” que es la requerida para poder ingresar los datos de nuestra factura procedemos a abrir el menú de fórmulas Iván Naranjo, 2021 A continuación, se desplegará un menú donde encontraremos varias secciones la cuales contienen diferentes funciones; pero la que se seleccionara para poder ejecutar la función Buscarv es la de búsqueda y referencia como se indica en la imagen. Iván Naranjo, 2021 Por último, dentro de esta sección aparecerá una lista con varias funciones donde elegiremos la que nos compete que en esta ocasión es la función Buscarv. Iván Naranjo, 2021 29

2. Concatenar Al igual que con la función de Buscarv debemos dirigirnos al apartado de fórmulas que se encuentra en la parte superior. Iván Naranjo, 2021 Se despliega un menú donde encontraremos varias secciones las cuales contienen diferentes funciones; pero la que se seleccionara para poder ejecutar la función Concatenar accedemos al apartado de texto. Iván Naranjo, 2021 Por último, dentro de esta sección aparecerá una lista con varias funciones donde elegiremos la que nos compete que en esta ocasión es la función Concatenar. Iván Naranjo, 2021 30

5.5.3. Aplicación de fórmulas Iván Naranjo, 2021 Utilizamos la barra de fórmulas para ingresar las funciones que utilizaremos (Concatenar, Buscarv) para empezar a aplicar la fórmula. Fórmula para encontrar nombre del cliente Iván Naranjo, 2021 Aplicamos la función concatenar la cual nos servirá para poder unir los textos de 2 o más celdas, en nuestra factura no servirá para poder unir el nombre y el apellido del cliente que registramos previamente nuestra base de datos. Iván Naranjo, 2021 Una vez aplicada la función concatenar procedemos a incluir un paréntesis para poder incluir 2 fórmulas, e insertamos la función Buscarv. A continuación, se despliega el siguiente menú: 31

Iván Naranjo, 2021 Este menú presenta la información que debemos llenar para que la función Buscarv se aplique de una manera adecuada, es decir en base a los datos que tengamos en nuestro documento y en nuestra base de datos. Iván Naranjo, 2021 En este apartado lo rellenamos en base a la celda con la que buscaremos que se nos genere el nombre de nuestros clientes; en este caso se lo realizará en base a las cédulas por lo que seleccionamos la celda de las cédulas como referente. Iván Naranjo, 2021 32

De tal forma que en la barra de fórmulas se nos presente de esta manera. Iván Naranjo, 2021 En el siguiente apartado debemos colocar el nombre de la hoja en la que se encuentra nuestra base de datos, seguido por el rango que abarca la tabla de base de datos para que la función detecte de donde tomar los datos. Iván Naranjo, 2021 De tal manera que en la barra de fórmula se presente así Iván Naranjo, 2021 En este apartado se coloca el número de columna que vamos a emplear en relación a nuestra base de datos. Iván Naranjo, 2021 33

En este caso seleccionamos la columna No 2 ya que buscamos el nombre del cliente y es en esta columna donde se encuentra esa información, una vez identificado el número de columna lo colocamos en este apartado de tal manera que se presente así: Iván Naranjo, 2021 Es un valor lógico: para encontrar la coincidencia más cercana en la primera columna (ordenada de forma ascendente) = VERDADERO u omitido; para encontrar la coincidencia exacta = FALSO. Iván Naranjo, 2021 Una vez realizados estos pasos en la barra de las fórmulas nos debe quedar de esta manera. Iván Naranjo, 2021 34

Buscarv para identificación de productos Iván Naranjo, 2021 En este apartado debemos crear una lista desplegable en donde identifiquemos y seleccionemos los códigos de los productos en relación a nuestra base de datos. 1. Lista desplegable Iván Naranjo, 2021 Para la creación de una lista desplegable, nos dirigimos al apartado de datos, una vez ingresemos en este utilizaremos la opción de Validación de datos como se muestra en la imagen Iván Naranjo, 2021 35

Cuando estamos dentro de este menú seleccionamos la opción de lista que es necesaria para generar lo que necesitamos. Iván Naranjo, 2021 Cuando seleccionamos la opción de lista se nos despliega un recuadro que debemos llenar con la información de nuestra base de y seleccionar la tabla o recuadro donde tengamos la información. 2. Buscarv identificación de productos Iván Naranjo, 2021 Este apartado nos permite identificar los distintos productos que tenemos en nuestra base de datos de productos. Para ello utilizamos una función de Buscarv básica que nos permitirá encontrarlos de una manera fácil. Iván Naranjo, 2021 36

Aplica la siguiente fórmula, conjuntamente con los pasos previamente explicados sobre la función de Buscarv, pero esta ocasión utilizamos las bases de datos que requerimos para poder encontrar los productos. 3. Macros para la factura Zaid San Lucas, 2021 Para los macros se debe habilitar la opción de programador, partiendo de allí se comienza poniendo un botón y con la grabación del macro, primero le asignamos el nombre que queramos y hay que tener una pestaña solo para el registro de las facturas. Se comienza insertando una nueva fila en la pestaña del registro. 37

Zaid San Lucas, 2021 Seguido a eso seleccionamos los datos que queremos que vayan en el registro como puede ser el nombre del cliente, el valor a pagar, la fecha y el número de factura. Estos datos son copiados de la factura y pegados como valor respectivamente en la parte del registro. Zaid San Lucas, 2021 Seguido de tener el apartado de registro como nosotros deseamos procedemos a eliminar los datos de la factura que cuando presionemos el botón esté listo para llenar de nuevo. 38

Zaid San Lucas, 2021 Dejando la factura en blanco procederemos a ir a la opción de programador y seleccionamos detener grabación, esto es para que la macro se guarde con lo que hicimos anteriormente. Zaid San Lucas, 2021 Por último, nos dirigimos al botón y le asignamos la macro que va a estar guardada con el nombre que le habíamos puesto y listo, ya se puede usar. 39

6.- CONCLUSIONES Finalmente, el contenido de este manual se elaboró con la finalidad de incentivar a sus lectores a tomar la decisión de crear una empresa, considerando el contexto del mundo actual y esperando que este manual sirva de guía para fortalecer su iniciativa, junto con datos e información verídica que aporte a la creación, implementación y organización de una PYME en nuestro país Ecuador en el periodo 2020 – 2021; siendo dicho contenido obtenido de distintas páginas web y libros digitales que nos ayudaron a direccionar la información que pueda transmitir este manual. Cabe mencionar que el apoyo otorgado por los docentes de las asignaturas pertenecientes a este proyecto, fue de gran ayuda, más que todo por los conocimientos impartidos en clase, mismos que utilizamos como base para la creación de este manual; que además de ser un proyecto, fue una gran oportunidad y una gran experiencia para aprender el valor del trabajo en equipo, y también ampliar nuestra mentalidad y visión con los distintos datos recopilados en la investigación. Por último, esperamos aportar al campo académico para estudiantes que presenten curiosidad por los temas tratados, y sirva este manual como referente o fuente de información para futuros estudiantes interesados en la optativa de administración de la Unidad Educativa Particular La Asunción. Además, teniendo en cuenta nuestro principal interés y siendo conscientes de muchos fracasos en la creación de empresas, con nuestro manual acaparamos información específica y necesaria para facilitar la comprensión del público y dejar de lado las fuentes de información erróneas o confusas que impiden tomar el riesgo y el valor de iniciar una propia empresa. ¡ATRÉVETE! 40

7.- BIBLIOGRAFÍA Arellano, A., & Gutiérrez, R. (2016). “Diseño de Política Salarial para una Pyme del sector industrial de Guayaquil,. Obtenido de Universidad Católica de Santiago de Guayaquil : http://repositorio.ucsg.edu.ec/bitstream/3317/6817/1/T-UCSG-PRE-ECO-ADM- 338.pdf Arturo K. (2011). El proceso de reclutamiento y selección de personal. Obtenido de Crece Negocios: https://www.crecenegocios.com/el-proceso-de-reclutamiento-y-seleccion- de-personal/ Arturo k. (2018). Qué es Persona Natural y Persona Jurídica (definición y diferencias). Obtenido de Crece Negocios: https://www.crecenegocios.com/persona-natural-y-persona- juridica/ Biddle, C. (s/f). Empresas y capitalismo. Obtenido de The Objective Standard: https://objetivismo.org/empresas-y-capitalismo/ Bizneo. (s/f). Cómo hacer un organigrama empresarial. Obtenido de Bizneo: https://www.bizneo.com/blog/organigrama-de-una-empresa/ Boltanski, L., & Chiapello, E. (2002). El nuevo espíritu del capitalismo. Madrid: Ediciones Akal . Obtenido de https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=pfISafYcGPgC&oi=fnd&pg=PA527&dq=ca pitalismo+y+las+empresas&ots=uQfMraZnVC&sig=0al41D7ZifOqonVUSBbR6ECI1yM#v =onepage&q=capitalismo%20y%20las%20empresas&f=false Bonas, C. (2017). Qué es el activo y el pasivo en contabilidad. Obtenido de Uncomo: https://negocios.uncomo.com/articulo/que-es-el-activo-y-el-pasivo-en-contabilidad- 22393.html Carrillo, S. (2019). ¿Qué son las PYMES? Obtenido de Enroke: https://blog.grupoenroke.com/que-son-las-pymes Cervera, M., & Romano, J. (s/f). Introducción a la Contabilidad PGC de 1990. Obtenido de Centro de Estudios Financieros: https://www.contabilidadtk.es/Libro-introduccion- contabilidad.htm ComunicarSe. (2020). PYMEs ecuatorianas reciben capacitación en Responsabilidad Social Empresarial con apoyo del Gobierno Nacional y la OIT. Obtenido de ComunicarSe: https://www.comunicarseweb.com/noticia/pymes-ecuatorianas-reciben-capacitacion- en-responsabilidad-social-empresarial-con-apoyo-del Cuida tu Futuro. (s/f). PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA EN ECUADOR. Obtenido de Cuida tu Futuro: https://cuidatufuturo.com/pasos-crear-empresa-ecuador/ Ecuador Legal Online. (2020). Décimo cuarto sueldo 2020, fecha de pago, cálculo. Obtenido de Ecuador Legal Online: http://www.ecuadorlegalonline.com/laboral/decimo-cuarto- sueldo/ El Universo. (2020). Salario Básico de Ecuador se mantiene en $ 400 para 2021; Gobierno anuncia compensaciones de $60 y $100. Obtenido de El Universo: https://www.eluniverso.com/noticias/2020/11/30/nota/8067292/salario-basico- actual-2020-aumento-trabajo-ecuador?amp 41

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