โอกาส(Opportunity:O) 47 1. มกี ลมุ่ /องค์กร ท่ีดำเนินกิจกรรมดา้ นการ อปุ สรรค(Threat:T) อนุรักษ์ ทรพั ยากรธรรมชาติ และสง่ิ แวดล้อม 2. มกี ฎหมายใหเ้ ทศบาลเมืองเขาสามยอด มี 1. ขาดการประสานบรู ณาการระหวา่ งหนว่ ยงาน บทบาทหน้าที่ในการ ดูแล บำรงุ รกั ษาสง่ิ แวดล้อม 2. การปฏิรปู ระบบราชการ ทำใหเ้ กดิ ความซำ้ ซ้อน 3. มีหนว่ ยงานการท่องเทย่ี วตง้ั อยูใ่ นเขตพ้ืนที่ ในภารกิจด้านสิ่งแวดล้อม เทศบาลเมืองเขาสามยอด 3. ขาดการสนับสนุนงบประมาณในการจดั การ 4. มีสถาบนั การศกึ ษาที่มคี วามพรอ้ มและมี บริการสาธารณะด้านสิ่งแวดลอ้ มขนาดใหญ่ ศักยภาพในการพฒั นา และ ส่งเสริมธรุ กจิ การ 4. ปญั หาผลกระทบตอ่ ส่ิงแวดล้อมสง่ ผลระยะ ยาว ทอ่ งเทยี่ วรวมถึงมีความพร้อม ในการ พัฒนาและ ประชาชนให้ความต่ืนตัวนอ้ ย ฝึกอบรม บคุ ลากรดา้ นต่างๆ 5. แกนนำชุมชนบางส่วนยงั ขาดความเข้มแขง็ และ 5. หนว่ ยงานภายนอกใหก้ ารสนบั สนนุ ดา้ นการ เอกภาพในการทำงาน บรกิ าร วชิ าการ ข้อมูล 6. สื่อประชาสมั พนั ธท์ น่ี ำเสนอมคี วามครอบคลมุ 6. ชมุ ชนสว่ นใหญ่มีส่วนร่วม และให้ความร่วมมือ เนื้อหาไมเ่ พยี งพอและขาดการคัดกรอง ก่อนนำเสนอ ในการดำเนินงาน 7. มพี ้ืนทก่ี ว้าง และจำนวนชุมชนมาก ประชาชนมี 7. มีกองทุนระบบหลกั ประกันสุขภาพเทศบาล ความแตกต่างด้านเศรษฐกจิ สังคม เมืองเขาสามยอด ท่ใี ห้การสนับสนุนการ 8. มีปัญหาน้ำทว่ มในบางพื้นที่ ดำเนนิ งานดา้ นสาธารณสขุ 8. มีแกนนำชุมชนครบทุกชุมชน 9. มีระเบียบ กฎหมาย ข้อบงั คับดา้ นสาธารณสุข เป็นเครือ่ งมือในการปฏิบัตงิ าน 10. เทคโนโลยีการส่อื สารข้อมูลครอบคลุมทัว่ ถงึ ทกุ พ้ืนท่ี 5.6 ดา้ นการศาสนา ศิลปวัฒนธรรม จารตี ประเพณี และภมู ิปัญญาทอ้ งถน่ิ มภี ารกจิ ท่เี กย่ี วขอ้ ง ดังนี้ (1) การจัดการศกึ ษา (2) บำรงุ รกั ษาศิลปะ จารีตประเพณี ภูมิปญั ญาทอ้ งถ่ิน และวฒั นธรรมอนั ดี ของทอ้ งถิ่น (3) การสง่ เสริมการกฬี า จารตี ประเพณี และวัฒนธรรมอนั ดีงามของทอ้ งถิน่ (4) การจัดใหม้ ีพิพธิ ภณั ฑแ์ ละหอจดหมายเหตุ (5) การศกึ ษา การทำนุบำรงุ ศาสนา และการส่งเสรมิ วฒั นธรรม จดุ แขง็ (Strength:S) จุดออ่ น(Weakness:W) 1. ประชาชนหลงใหลในวตั ถนุ ิยม จนทำลาย ศลี ธรรมและวัฒนธรรมดงั้ เดิม 2. ขาดการรวบรวมขอ้ มลู ด้านศลิ ปวัฒนธรรม ประเพณี และภมู ิปญั ญาท้องถน่ิ แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
48 จดุ แขง็ (Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W) 1. มคี วามโดดเดน่ และมชี ื่อเสียงทางประวตั ิศาสตร์ 3. ประชาชนไมเ่ ห็นคุณค่าของศลิ ปวฒั นธรรม และวฒั นธรรม สามารถพฒั นาเปน็ แหลง่ ท่องเทยี่ ว ประเพณแี ละภมู ปิ ัญญาท้องถ่ิน ทางประวัตศิ าสตร์ 4. ขาดบคุ ลากรท่มี ีความเช่ยี วชาญ 2. มแี หล่งเรยี นรปู้ ราชญช์ าวบา้ นด้านต่างๆในพื้นที่ 5. ครแู ละบุคลากรทางการศึกษาขาดการพฒั นาและ 3. ประชาชนมคี วามตระหนกั ถึงการมีส่วนร่วมใน สอนไม่ตรงตามวฒุ ิการศึกษา การพฒั นา ส่งเสริม ศาสนา ศิลปวฒั นธรรมและ 6. การบรหิ ารจดั การไม่มปี ระสิทธิภาพ ไมค่ ุ้มคา่ ประเพณที ้องถิ่น 7. บุคลากรขาดความรู้ความเขา้ ใจกระบวนการ 4. ความหลากหลายของวฒั นธรรมและประเพณี ประกันคุณภาพ ท้องถิ่น 8. นโยบายการบริหารไม่ต่อเนอ่ื ง 9. ผเู้ รียนขาดการปลกู ฝงั การใชเ้ ทคโนโลยใี ห้เกิด ประโยชนต์ ่อการเรยี นรู้ 10. ครูและบุคลากรทางการศึกษามีจำนวนไม่ เพียงพอ โอกาส(Opportunity:O) อปุ สรรค(Threat:T) ๑. มีความกา้ วหนา้ ทางเทคโนโลยีทเี่ อือ้ อำนวยตอ่ ๑. การรับวฒั นธรรมตะวันตกและเทคโนโลยมี ี การถา่ ยทอดวัฒนธรรม ผลกระทบต่อสงั คมและวัฒนธรรม ๒. นโยบายรัฐบาลเนน้ ดา้ นการพัฒนาคุณธรรม ๒. ขาดผสู้ บื ทอดดา้ นศาสนา ศิลปวัฒนธรรมและ จรยิ ธรรม ส่งผลดีตอ่ การ พัฒนาด้านคุณธรรม ประเพณที ้องถนิ่ ๓. โลกปัจจบุ นั มกี ระแสนิยมในดา้ นการอนุรักษ์ ๓.วิถกี ารดำเนนิ ชวี ติ ของครอบครัวในปัจจบุ ัน มงุ่ เนน้ ศิลปวฒั นธรรมและ ประเพณีทอ้ งถนิ่ ทางดา้ นวัตถุนิยมจึงไมม่ เี วลาปลกู ฝังให้ เยาวชนมี 4. มแี หลง่ การเรียนรทู้ ีห่ ลากหลาย ความตระหนักศาสนาศิลปวัฒนธรรม 5. มีภูมปิ ญั ญาท้องถน่ิ ปราชญ์ในหลากหลายสาขา 4. ขาดการประสานงานการใช้ทรพั ยากรร่วมกันและ 6. ชมุ ชน ผปู้ กครอง เอกชนและองคก์ รต่างๆให้ ขาดการสรา้ งเครือขา่ ย ความร่วมมือและสนบั สนุนการจดั การศึกษา 5. กระบวนการนำภมู ปิ ัญญาทอ้ งถ่นิ และปราชญ์มา จดั การเรยี นรไู้ ม่มปี ระสิทธภิ าพ 6. กฎหมาย ระเบียบ ไมเ่ ออื้ ตอ่ การใหก้ ารสนับสนนุ และมีการแสวงหาประโยชน์ 5.7 ดา้ นการบรหิ ารจดั การและการสนบั สนนุ การปฏบิ ัติภารกิจของสว่ นราชการ และองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ มีภารกจิ ทีเ่ ก่ียวข้อง ดังนี้ (1)สนับสนุนองค์กรปกครองส่วนท้องงถ่ินอ่ืนในการพัฒนาท้องถ่ิน สนับสนุน หรือช่วยเหลือ สว่ นราชการหรอื องค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถ่ินอ่ืนในการพัฒนาท้องถ่นิ (2) ประสานและใหค้ วามรว่ มมอื ในการปฏิบัติหน้าที่ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่นิ อื่น (3) การแบง่ สรรเงินซึ่งตามกฎหมายจะตอ้ งแบง่ ให้แก่องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ อ่ืน แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
49 (4) การให้บริการแกเ่ อกชน ส่วนราชการ หนว่ ยงานของรัฐ รัฐวสิ ากิจ หรือองค์กร ปกครองส่วนทอ้ งถ่ินอ่ืน จดุ แข็ง(Strength:S) จดุ ออ่ น(Weakness:W) 1. คณะผบู้ ริหารมวี สิ ยั ทศั น์ 1. ไม่มีสถานที่ปฏิบัติงานท่ีสะดวกต่อการบริการ 2. อยู่ใกล้ตัวเมือง การคมนาคม ติดต่อสื่อสาร ประชาชน สะดวกรวดเรว็ 2. ภมู ิประเทศอย่แู นวภเู ขาจึงเกดิ นำ้ ทว่ มในฤดฝู น 3. ความเข้มแข็งของชุมชน มกี ารประชมุ ประชาคม 3. ประชาชนไม่มเี อกสารสิทธิในทด่ี นิ ทำกิน เปน็ ประจำทกุ วันที่ 20 ของเดือน 4. ประชาชนให้ความสำคัญกับการดูแลรักษา 4. การได้การสนับสนุนจากผู้นำชุมชน และการมี สง่ิ แวดล้อมค่อนขา้ งนอ้ ย ส่วนรว่ มของประชาชน 5. การรวมกลุ่มของอาชีพมีเฉพาะโครงสร้างแต่ไม่มี 5. ประชาชนบางส่วนมีรายได้แน่นอนจากการรับ ระบบการบริหารจัดการท่ีดี การรวมกลุ่มยังไม่ ราชการ เข้มแข็ง 6. ประชาชนมีการศึกษาในระดับท่ีสามารถส่ือสาร 6. การเคลื่อนย้ายของประชาชนมีค่อนข้างสูงเพราะ กนั เข้าใจงา่ ย อยใู่ กลเ้ มอื ง 7. ไม่มปี ญั หาการเมืองท้องถ่ิน 7. ระบบบรหิ ารจัดการภายในองค์กรในภาพรวมยงั 8. ประชาชนบางส่วนมีลักษณะของกลุ่มคนดั้งเดิม ขาดความคล่องตัว เป็นคนพ้นื ท่ี 8. บุคลากรบางสว่ นยงั ขาดความรคู้ วามเขา้ ใจและ 9. การจัดตั้งชุมชนนำร่อง เพื่อการบริหารจัดการ ความชำนาญในการปฏบิ ตั งิ าน เป็นชุมชนเข้มแขง็ ต่อไป 8. ยงั ขาดการประชาสมั พันธ์ทีด่ ี 10. มคี ณะผบู้ ริหารท่ีมีความรู้ความสามารถและมี 9. ขาดระบบเทคโนโลยีสารสนเทศท่ีทนั สมยั วสิ ยั ทัศน์ 11. มีบุคลากรส่วนใหญท่ ่ีมีคุณภาพ 12. มีระบบการบรหิ ารทเ่ี ป็นหลักธรรมาภิบาล 13. ประชาชนมีส่วนรว่ มในการบรหิ ารงาน 14. มกี ารบริการทีร่ วดเรว็ เสมอภาคเป็นธรรม โอกาส(Opportunity:O) อปุ สรรค(Threat:T) 1. รัฐบาลกระจายอำนาจให้ท้องถ่ินมากขึ้น และ 1. กฎระเบียบมีการเปล่ียนแปลงอยู่บ่อยๆทำให้เกิด ส่งเสริมการมสี ่วนร่วมของประชาชน ปญั หาต่อการปฏบิ ัติงาน 2. ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากหน่วยงาน 2. เกดิ ภัยธรรมชาติ(น้ำทว่ ม) อน่ื บางส่วน 3. ขาดความต่อเนื่องในการดำเนนิ การตามแผน 3. รัฐบาลส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ และมี 4. เกิดการเปล่ียนแปลงของราคาสนิ คา้ มีการผนั ผวน การเชอ่ื มโยงเครอื ขา่ ย ตลอดเวลาทำให้เกิดผลกระทบในด้านต่างๆ เช่น 4. รัฐบาลให้ความสำคัญกับการดำเนินการป้องกัน การครองชีพ และปราบปรามยาเสพติด การจัดระเบียบสังคม 5. การกระจายอำนาจหน้าท่ีของรัฐบาลขาดความ และการทุจริตคอรัปชัน่ ชัดเจน ทำให้บุคลากรในหน่วยงานขาดการประสาน และความเข้าใจในภารกิจทถ่ี ่ายโอน แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
50 โอกาส(Opportunity:O) อุปสรรค(Threat:T) 5. แนวคิดการบริหารราชการแบบบูรณาการ และ 6. รายได้ไม่เพียงพอต่อการบริการท่ีจะเอื้ออำนวย การปฏิรปู ระบบราชการทำให้ เกิดประสทิ ธภิ าพ ประโยชน์ ให้ แก่ประชาชนในเขตเทศบ าล 7 . 6. พระราชกฤษฎีกาการบรหิ ารกจิ การบ้านเมืองที่ หน่วยงานราชการในพ้ืนท่ีขอรับการสนับสนุน ดีไดก้ ำหนดใหเ้ ป็นหนา้ ท่ีทตี่ อ้ งทำ งบประมาณคอ่ นขา้ งมาก 7. รฐั บาลและจงั หวดั ใหก้ ารสนบั สนนุ และส่งเสรมิ 8. พ้ืนที่ส่วนใหญ่ใช้ในการราชการทหารยากต่อการ การดำเนินกจิ การของเทศบาล ขยายตวั ทางเศรษฐกิจ 8. หนว่ ยงานและองค์กรปกครองท้องถ่นิ อน่ื นิยม 9. ขาดแหล่งเงินทุนในการขยายงานของกลุ่มอาชีพ มาเยย่ี มชมดงู าน และการลงทนุ 9. หน่วยงานภาคเอกชนด้านการส่ือสารมวลชน 10. การสนับสนุนสง่ เสรมิ จากรัฐบาลและจงั หวดั ยัง นำไปเผยแพร่ทางส่ือต่างๆ ขาดความคลอ่ งตวั ต่อเนือ่ ง 11. ไม่ได้รบั การสนบั สนนุ งบประมาณอย่างเพียงพอ ในการดำเนนิ โครงการจากภาครัฐ 6. ภารกิจหลกั และภารกจิ รอง ท่อี งคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่นจะดำเนินการ เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้นำภารกิจ อำนาจหน้าที่ของเทศบาลเมืองเขาสามยอดและนำปัญหา ความต้องการของประชาชน จุดแข็ง จุดอ่อน มาวิเคราะห์เพ่ือกำหนดประเด็นการพัฒนาและแปลงแผน สู่การปฏิบัติ เทศบาลเมืองเขาสามยอดวิเคราะห์แล้วพิจารณาเห็นว่าภารกิจหลักและภารกิจรองท่ีต้องการ ดำเนนิ การมดี ังนี้ ภารกจิ หลกั 1.ดา้ นการพฒั นาโครงสรา้ งพ้นื ฐาน (1) ก่อสร้างปรับปรุงถนน สะพาน ก่อสรา้ งท่อระบายน้ำ อาคารสถานทใี่ ห้ไดม้ าตรฐาน (2) การก่อสรา้ งขยายเขตไฟฟ้าและไฟฟ้าสาธารณะ (3) การขยายเขตประปาหมบู่ ้านให้ได้มาตรฐาน (4) การตดิ ตัง้ ระบบโทรศัพท์ โทรสาร และการบริการบริการสาธารณะท่ปี ระชาชนพงึ ได้รับอย่างถ้วนหนา้ (๕) การพฒั นาแหลง่ น้ำ 2.ด้านการพฒั นาดา้ นเศรษฐกิจ (1) การอบรมให้ความรู้การส่งเสรมิ การเรยี นร้ตู ามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง (2) การอบรมนำความรู้ทางวิชาการโดยนำเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใชอ้ ยา่ งเหมาะสม (3) การส่งเสริมพัฒนากล่มุ อาชพี ต่างๆ (4) การส่งเสรมิ ดา้ นการเกษตร การทำพชื สวน พชื ไร่ แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
51 3.ด้านการศกึ ษาศาสนาและวัฒนธรรม (1) การเสริมสร้างทักษะของคนในชมุ ชนทั้งด้านจิตใจการศึกษา (2) การสนับสนุนดา้ นการกีฬาใหม้ ีคุณภาพและพ่งึ ตนเองได้ (3) การสนับสนนุ ด้านการศึกษาพัฒนาบุคลากรทางดา้ นการศึกษา (4) การสนบั สนนุ อนรุ ักษ์ประเพณีท้องถ่ิน ปราชญช์ าวบา้ น 4.ด้านการสาธารณสขุ (1) การพฒั นาคุณภาพชีวิตของประชาชน (2) การสง่ เสริมสนับสนุนสวัสดิการผูส้ งู อายุ ผู้พิการ ผูด้ ้อยโอกาส (3) การส่งเสริมกองทุนสวสั ดิการชมุ ชน ภารกจิ รอง 1.การบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสง่ิ แวดล้อม (1) การฟนื้ ฟูทรัพยากรธรรมชาติ (2) การรกั ษาความสะอาด จดั ระบบรักษาสงิ่ แวดล้อม 2.การเมืองการบรหิ าร (1) การสนบั สนนุ การมสี ่วนร่วมของประชาชนในการบริหารจัดการทอ้ งถน่ิ 3.การพัฒนาการท่องเท่ียว (1) ส่งเสริมสนับสนนุ การทอ่ งเท่ียวในเขตเทศบาลใหเ้ ชื่อมโยงกบั การท่องเท่ยี วของ อำเภอและจังหวัด 7. สรปุ ปัญหาและแนวทางในการกำหนดโครงสรา้ งสว่ นราชการและกรอบอัตรากำลัง เทศบาลเมืองเขาสามยอด มีการกำหนดโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการออกเป็น 8 กอง กับ 1 หน่วยงานได้แก่ สำนักปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองสาธารณสุขและส่ิงแวดล้อม กองการศกึ ษา กองสวสั ดกิ ารสังคม กองวิชาการและแผนงาน กองประปา และหน่วยงานตรวจสอบภายใน ทั้งน้ี ได้กำหนดกรอบอัตรากำลังข้าราชการจำนวนท้ังสิ้ น 113 อัตรา พนักงานจ้างตามภารกิจ พนักงานจ้างทั่วไป จำนวน 61 อัตรา รวมกำหนดตำแหน่งเกี่ยวกับบุคลากรท้ังส้ิน จำนวน 174 อัตรา เนื่องจากเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีภารกิจและปริมาณงานท่ีเพ่ิมขึ้นจากเดิม และมีความต้องการใช้ บุคลากรทมี่ คี วามชำนาญหรอื เชีย่ วชาญเฉพาะดา้ น ในการปฏิบตั ิภารกจิ ดังนั้น จึงต้องมีการกำหนดโครงสร้างและกำหนดกรอบอัตรากำลังให้สอดคล้องกับภารกิจและ อำนาจหน้าที่ เพื่อท่จี ะให้สามารถแก้ไขปญั หาของเทศบาลเมืองเขาสามยอดไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ เทศบาล เมืองเขาสามยอดกำหนดโครงสร้างการแบ่งส่วนราชการออกเป็น ๘ ส่วนราชการ ๑ หน่วยงานตรวจสอบ ภายใน ไดแ้ ก่ 1.สำนักงานปลัดเทศบาล มีหนา้ ท่ีความรับผิดชอบเก่ียวกับราชการทั่วไปของเทศบาล และราชการ ทม่ี ิได้กำหนดให้เปน็ อำนาจหน้าที่ของส่วนราชการใดในเทศบาลโดยเฉพาะ รวมทง้ั งานกำกับและเร่งรัดการ ปฏิบัติราชการของส่วนราชการในเทศบาลให้เป็นไปตามนโยบาย และแผนการปฏิบัติราชการของเทศบาล รบั ผดิ ชอบงานธุรการ งานสารบรรณ งานจดั ทำแผนพัฒนา การจดั ทำเทศบญั ญตั ิ งานการประชมุ สภา แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
52 งานการบริหารงานบุคคลของเทศบาล งานป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย การสนับสนุนเกี่ยวกับ อาสาสมคั รป้องกนั ภัยฝา่ ยพลเรือน และปฏิบตั ิหน้าที่อ่ืนทเี่ ก่ยี วข้องและท่ไี ด้รบั มอบหมาย 2.กองคลัง มีหน้าท่ีความรับผิดชอบเกี่ยวกับการจ่าย การรับ การนำส่งเงิน การเก็บรักษาเงิน และเอกสารทางการเงิน การตรวจสอบใบสำคัญ ฎีกา งานเก่ียวกับเงินเดือน ค่าจ้าง ค่าตอบแทน เงินบำเหน็จบำนาญ เงินอ่ืนๆ งานเก่ียวกับการจัดทำงบประมาณ งบแสดงฐานะทางการเงิน การจัดสรร เงินต่างๆ การจัดทำบัญชีทุกประเภท ทะเบียนคุมเงินรายได้และรายจ่ายต่างๆ การควบคุมการเบิกจ่าย งานทำงบทดลองประจำเดือน ประจำปี งานเก่ียวกับการพัสดุของเทศบาล การจัดเก็บภาษี การประเมิน ภาษี การจัดเก็บรายได้ การออกใบอนุญาตและค่าธรรมเนียมต่างๆ และงานอ่ืนๆท่ีเกี่ยวข้องและท่ีได้รับ มอบหมาย 3.กองช่าง มีหน้าท่ีความรับผิดชอบเก่ียวกับการสำรวจ ออกแบบ การจัดทำข้อมูลทางวิศวกรรม การจัดเก็บและทดสอบคุณภาพวัสดุ งานออกแบบและเขียนแบบ การตรวจสอบ การก่อสร้าง งานควบคุมอาคารตามระเบียบกฎหมาย งานแผนการปฏิบัติงานก่อสร้างและซ่อมบำรุง การควบคุมการ กอ่ สร้างและซ่อมบำรงุ งานแผนงานด้านวิศวกรรมเคร่ืองจักรกล การรวบรวมประวัติติดตาม ควบคุมการ ปฏิบัติงานเคร่ืองจักรกล การควบคุม การบำรุงรักษาเคร่ืองจักรกลและยานพาหนะ งานเกี่ยวกับแผนงาน ควบคุม เก็บรักษา การเบิกจ่ายวัสดุ อุปกรณ์ อะไหล่ น้ำมันเชื้อเพลิง และงานอื่นๆ ท่ีเกี่ยวข้องและได้รับ มอบหมาย 4.กองการศึกษา มีหน้าที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานทางการศึกษาและพัฒนาการศึกษา ท้ังการศึกษา ในระบบการศึกษา การศึกษานอกระบบการศึกษา และการศึกษาตามอัธยาศัย เช่น การจัดการศึกษา ปฐมวัย อนุบาลศึกษา ประถมศึกษา มัธยมศึกษา และอาชีวศึกษา โดยให้มีงานธุรการ งานการเจ้าหน้าท่ี งานบริหารวิชาการ งานโรงเรียน งานศึกษานิเทศก์ งานกิจการนักเรียน งานการศึกษาปฐมวัย งานขยาย โอกาสทางการศกึ ษา งานฝึกและสง่ เสรมิ อาชพี งานห้องสมุด พิพธิ ภณั ฑ์ และเครอื ข่ายทางการศึกษา งาน กจิ การศาสนา ส่งเสริมประเพณี ศิลปวฒั นธรรม งานกฬี า และนันทนาการ งานกิจกรรมเด็กเยาวชนและ การศึกษานอกโรงเรียน และปฏบิ ตั ิหน้าทอี่ น่ื ท่เี กี่ยวข้องและทไ่ี ด้รบั มอบหมาย 5. กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม มีหน้าที่เกี่ยวกับสาธารณสุขชุมชน ส่งเสริมสุขภาพอนามัย กองป้องกันโรคติดต่อ งานสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม และงานอ่ืนๆ เกี่ยวกับการให้บริการด้านสาธารณสุข งาน สัตวแพทย์ ในกรณีที่ยังไม่ได้ตั้งกองแพทย์ จะมีงานด้านการรักษาพยาบาลในเบ้ืองต้นเก่ียงกับศูนย์บริการ สาธารณสุขและงานทนั ตสาธารณสุข 6. กองวิชาการและแผนงาน มีหน้าที่เกี่ยวกับการวิเคราะห์นโยบายและแผน ซ่ึงมีลักษณะเพ่ิม ประกอบการกำหนดนโยบายจัดทำแผนหรือโครงการติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผนและ โครงการต่างๆ ซึ่งอาจเป็นนโยบายแผนงานและโครงการทางเศรษฐกิจ สงั คม การเมืองการบริหารหรือความ ม่ันคงของประเทศ ท้ังนี้ อาจเป็นนโยบายแผนงานของเทศบาลและโครงการระดับชาติ ระดับกระทรวง ระดบั กรม หรือระดบั จงั หวัดแล้วแตก่ รณี และปฏบิ ัติหนา้ ท่ที ่เี กยี่ วข้อง ๗. กองสวัสดิการสังคม มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านสวัสดิการสังคม สงั คมสงเคราะห์ งานสง่ เสริมสวสั ดกิ ารเด็กและเยาวชน การพฒั นาชุมชน งานสง่ เสริมสนบั สนุนกลุ่มอาชีพ และพัฒนาสตรีและงานอื่นๆ เก่ียวกับงานด้านสวัสดิการสังคม งานส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมชมรม ผสู้ งู อายุ งานส่งเสรมิ และให้คำปรกึ ษาการฌาปนกจิ สงเคราะห์ งานสง่ เสรมิ และให้คำปรึกษากองทุน แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
53 หมู่บ้าน งานส่งเสริมและสนับสนุนศูนย์พัฒนาครอบครัวตำบลและหมู่บ้าน งานส่งเสริมและสนับสนุน บทบาทหน้าทแ่ี ละสิทธสิ ตรี และปฏบิ ัติหน้าท่ีอ่นื ท่เี กี่ยวขอ้ งและที่ได้รับมอบหมาย ๘. กองการประปา มีหน้าที่ความรับผิดชอบเก่ียวกับการควบคุมการผลิตและการจำหน่าย น้ำประปา การติดตั้งประปา การควบคุมการดำเนินการเกี่ยวกับการงบประมาณรายได้ รายจ่าย การบัญชี การวางแผนประบปรุงในข้อบกพร่องต่างๆของการประปา และปฏิบัติหน้าท่ีอ่ืนที่เกี่ยวข้องและท่ีได้รับ มอบหมาย 9. หน่วยตรวจสอบภายใน มีหน้าที่ความรับผิดชอบการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลและ ตัวเลขต่างๆ ด้วยเทคนิคและวิธีการตรวจสอบที่ยอมรับโดยท่ัวไปปริมาณมากน้อยตามความจำเป็นและ เหมาะสม โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของกระบวนการควบคุมภายในและความสำคัญของเรื่องท่ี ตรวจสอบ รวมท้ังวิเคราะห์และประเมินผลการบริหารและการปฏิบัติงานของหน่วยรับตรวจ ตรวจสอบ การปฏิบัติงานเก่ยี วกบั การบริหารงบประมาณ การเงิน การพัสดุ และทรัพย์สิน การบรหิ ารงานดา้ นตา่ งๆ ของเทศบาลให้เป็นไปตามนโยบาย กฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ ประเมินผลการปฏิบัติงานและเสนอแนะ วิธีการหรือมาตรการในการปรับปรุง แก้ไข เพ่ือให้การปฏิบัติงานเป็นไปโดยมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประหยดั เสนอแนะและใหค้ ำปรึกษาแกผ่ ้บู ริหารท้องถนิ่ และปลัดองค์การบริหารสว่ นตำบลเพอื่ ให้การ ปรบั ปรุงแกไ้ ขของหนว่ ยรบั ตรวจถกู ตอ้ งตามทผ่ี ตู้ รวจสอบภายในเสนอแนะ ทผี่ ่านมาเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีภารกิจและปรมิ าณงานที่เพิ่มมากขนึ้ แต่จำนวนบคุ ลากรท่ีมีอยู่ ถือว่ามีเพียงพอและเหมาะสมในการปฏิบัติภารกิจของเทศบาลเมืองเขาสามยอดให้สำเร็จลุล่วงได้อย่าง มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล แต่ในอนาคตปัญหาด้านการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมในการกำจัดขยะ อาจเป็นไปหาที่สำคัญและจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาดังกล่าว ซ่ึงบุคลากรท่ีดำเนินการด้านการบริหารจัดการ สิ่งแวดล้อมนั้นปัจจุบันยังไม่มีโดยตรง แต่หากในอนาคตเกิดการเปลี่ยนแปลงทางด้านบริบทการบริหาร ท้องถิ่นหรือเกิดการปรับเปล่ียนองค์กรไปตามกฎหมายจัดตั้ง หรือระเบียบแนวทางอื่นๆ อาจมีการกำหนด จัดต้ังส่วนราชการหรือกำหนดตำแหน่งเพิ่มขึ้นใหม่ต่อไปเพ่ือให้สอดรับกับสภาพปัญหาของท้องถ่ินและ เพื่อรองรับกับภารกิจของท้องถ่ินในอนาคต ดังนั้น ในปัจจุบันเทศบาลเมืองเขาสามยอดจึงไม่มี ความจำเป็นในการขอกำหนดตำแหน่งข้ึนหรือกำหนดส่วนราชการข้ึนใหม่ แต่อาจจะมีการกำหนด ส่วนราชการที่จำเป็นข้ึนใหม่ในอนาคตอันใกล้นี้ เพื่อรองรับภารกิจท่ีอาจขยายและเพิ่มมากข้ึนในอนาคต ซงึ่ ทง้ั นก้ี ็ขนึ้ อย่กู ับภารกจิ อำนาจหน้าท่ีท่ไี ด้รับการถา่ ยโอนภารกิจมาจากสว่ นกลางตอ่ ไป ซึ่งเทศบาลเมืองเขาสามยอดได้วิเคราะห์ปริมาณค่างานในแต่ละงานและแต่ตำแหน่งของเทศบาล เมืองเขาสามยอดแล้ว และได้ทำการเปรียบเทียบอัตรากำลังของเทศบาลเมืองเขาสามยอดกับองค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นที่อยู่ในกลุ่ม/ขนาดเดียวกัน ซึ่งผลการเปรียบเทียบของพนักงานเทศบาลยังมีจำนวน อัตรากำลังท่ีเหมาะสมกว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใกล้เคียง และพนักงานจ้างของเทศบาลเมือง เขาสามยอดยังมีจำนวนอัตราที่มีความเหมาะสมต่อการปฏิบัติภารกิจขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ใกล้เคียงเช่นกัน หากเปรียบเทียบในส่วนงบประมาณในการบริหารจัดการพัฒนาท้องถิ่นเทศบาลเมือง เขาสามยอด มีงบป ระมาณ รายจ่ายท่ี ค่อน ข้างได้เปรียบกว่าองค์กรป กครองส่วนท้ องถ่ินใก ล้เคียงกัน อีกท้ังจำนวนประชากรและจำนวนหมู่บ้านในความรับผิดชอบของเทศบาลเมืองเขาสามยอดมีค่อนข้าง มากกว่า โดยมรี ายละเอียด ดังนี้ แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
54 จำนวน อตั รากำลังคน ภาระ จำนวน พน้ื ท่ี ประชากร ส่วน ช่อื ราชการ งบประมาณรายจ่าย คา่ ใชจ้ า่ ย หมู่บา้ น (ตร.ม) (คน) เทศบาล ประจำปี 2561 ข้าราชการ ลูกจา้ งประจำ พนักงาน ประจำปี จ้าง 2561 เขาสาม 8 49 - 61 139,050,000 27.47 34 32.5 30,160 ยอด ท่าศาลา 6 37 3 27 100,231,287.20 28.11 27 5.01 14,704 โคกตูม 7 60 3 97 190,034,000 28.88 33 219.5 25,000 ป่าตาล 5 29 1 35 61,959,434 27.50 8 14.6 12,853 บ้านหม่ี 6 44 5 38 111,735,800 31.96 7 0.637 3,403 บทวิเคราะห์ประเมนิ การต้องการกำลงั คน เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้จัดทำการวเิ คราะห์ปรมิ าณงาน โดยการเกบ็ สถิติปริมาณงานทเ่ี กิดข้ึน ของแตล่ ะสว่ นราชการท่มี ผี ลการดำเนนิ การประจำปี ซึง่ จำเปน็ ต้องใชก้ ำลงั คนในแตล่ ะประเภทตำแหน่ง เพื่อการปฏิบตั ิงานตามภารกิจที่มีอยใู่ นอำนาจหนา้ ท่ีและความรับผดิ ชอบในแตล่ ะปีได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังน้ี ที่ ตำแหนง่ ประเภท/สายงาน ระดับ จำนวน 1 นักบริหารงานท้องถนิ่ (ปลัดเทศบาล) บรหิ ารท้องถน่ิ กลาง จำนวน 1 อัตรา 2 นกั บรหิ ารงานทอ้ งถ่ิน (รองปลดั เทศบาล) บริหารทอ้ งถน่ิ กลาง จำนวน 1 อัตรา 3 นักบริหารงานท้องถิน่ (รองปลัดเทศบาล) บรหิ ารทอ้ งถิ่น ตน้ จำนวน 1 อตั รา รวมท้ังส้นิ จำนวน 3 อตั รา สำนักปลัด อำนวยการท้องถน่ิ ต้น จำนวน 1 อตั รา 1 นักบรหิ ารงานทว่ั ไป (หัวหนา้ สำนกั ปลัด) อำนวยการท้องถน่ิ ต้น จำนวน 1 อัตรา 2 นกั บริหารงานท่วั ไป (หัวหนา้ ฝา่ ยปกครอง) อำนวยการทอ้ งถน่ิ ตน้ จำนวน 1 อัตรา 3 นักบริหารงานทั่วไป (หวั หนา้ ฝา่ ยบริหารงานทัว่ ไป) อำนวยการทอ้ งถน่ิ ต้น จำนวน 1 อตั รา 4 นกั บรหิ ารงานทว่ั ไป (หัวหน้าฝ่ายปอ้ งกนั ฯ) อำนวยการทอ้ งถนิ่ ตน้ จำนวน 1 อตั รา 5 นักบริหารงานท่วั ไป (หัวหน้าฝา่ ยทะเบียนฯ) ปฏบิ ตั ิการ จำนวน 1 อัตรา 6 นักทรพั ยากรบุคคล วิชาการ ปก/ชก จำนวน 1 อัตรา 7 นักทรัพยากรบคุ คล วชิ าการ ชำนาญการ จำนวน 1 อัตรา 8 นกั จดั การงานทะเบยี นและบัตร วชิ าการ ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 9 เจ้าพนกั งานธรุ การ ทวั่ ไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา 10 เจ้าพนกั งานธรุ การ ทัว่ ไป ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 11 เจา้ พนักงานทะเบยี น ทว่ั ไป ปฏบิ ตั งิ าน จำนวน 1 อตั รา 12 เจ้าพนกั งานเทศกจิ ทัว่ ไป ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 13 เจ้าพนกั งานเทศกจิ ท่ัวไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา 14 เจ้าพนกั งานป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั ท่ัวไป แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
15 เจา้ พนักงานปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภยั ทวั่ ไป ปฏบิ ตั ิงาน จำนวน 1 อัตรา พนักงานจา้ งตามภารกจิ อำนวยการทอ้ งถ่ิน จำนวน 3 อตั รา 1 พนง.ขบั รถยนต์ (รถบรรทกุ น้ำ) อำนวยการท้องถ่ิน จำนวน 1 อตั รา 2 พนักงานวิทยุ อำนวยการทอ้ งถน่ิ จำนวน 1 อตั รา 3 ผู้ชว่ ยเจ้าพนักงานทะเบียนและบตั ร อำนวยการท้องถน่ิ จำนวน 1 อตั รา 4 ผ้ชู ่วยเจ้าพนกั งานธรุ การ จำนวน 1 อัตรา 5 พนง.ขับรถยนต์ วิชาการ ท่วั ไป ทัว่ ไป จำนวน 7 อตั รา พนกั งานจา้ งทัว่ ไป ทัว่ ไป จำนวน 1 อัตรา 1 พนง.ดับเพลงิ ทว่ั ไป 2 พนง.ขับรถยนต์ ท่ัวไป รวมทัง้ สิน้ จำนวน 30 อตั รา ทว่ั ไป กองคลัง กลาง จำนวน 1 อตั รา 1 นกั บริหารงานการคลัง (ผอู้ ำนวยการกองคลงั ) อำนวยการทอ้ งถ่นิ ตน้ จำนวน 1 อตั รา 2 นกั บริหารงานการคลัง (หัวหนา้ ฝ่ายการเงินและบัญชี) อำนวยการท้องถน่ิ ตน้ จำนวน 1 อัตรา 3 นักบริหารงานการคลัง (หวั หน้าฝ่ายพฒั นารายได)้ อำนวยการท้องถ่นิ ตน้ จำนวน 1 อัตรา 4 นกั บรหิ ารงานการคลัง (หวั หนา้ ฝา่ ยพสั ดแุ ละทรัพยส์ ิน) ปฏบิ ัติการ จำนวน 2 อัตรา 5 นักวชิ าการคลัง วชิ าการ ปฏบิ ตั งิ าน จำนวน 1 อัตรา 6 เจ้าพนกั งานธุรการ ท่ัวไป ปฏิบตั ิงาน จำนวน 2 อัตรา 7 เจา้ พนักงานการเงนิ และบญั ชี ท่วั ไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา 8 เจ้าพนักงานพสั ดุ ทั่วไป ชำนาญงาน จำนวน 1 อตั รา 9 เจ้าพนักงานจดั เก็บรายได้ ทวั่ ไป ปฏิบัติงาน จำนวน 1 อตั รา 10 เจา้ พนกั งานจดั เก็บรายได้ จำนวน 2 อตั รา พนักงานจา้ งตามภารกจิ จำนวน 2 อัตรา 1 ผช.จพง.การเงินและบัญชี 2 ผช.จพง.จดั เกบ็ รายได้ จำนวน 1 อตั รา รวมทัง้ ส้นิ จำนวน 17 อัตรา พนกั งานจา้ งทั่วไป 1 คนงานทั่วไป ต้น จำนวน 1 อัตรา ตน้ จำนวน 1 อตั รา กองชา่ ง ต้น จำนวน 1 อตั รา 1 นักบริหารงานชา่ ง (ผ้อู ำนวยการกองชา่ ง) ปฏบิ ตั กิ าร จำนวน 1 อตั รา 2 นักบรหิ ารงานช่าง (หัวหนา้ ฝา่ ยแบบแผนและก่อสรา้ ง) ปฏิบัตงิ าน จำนวน 1 อัตรา 3 นกั บรหิ ารงานชา่ ง (หวั หนา้ ฝา่ ยผงั เมือง) ปฏิบัตงิ าน จำนวน 1 อัตรา 4 วศิ วกรรมโยธา ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา 5 เจา้ พนกั งานธุรการ ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 6 นายชา่ งโยธา 7 นายช่างโยธา จำนวน 1 อตั รา 8 นายชา่ งไฟฟ้า จำนวน 1 อตั รา พนักงานจ้างตามภารกจิ จำนวน 1 อตั รา 1 พนง.ขับรถยนต์ (รถเครน) 2 ผช.จพง.ธุรการ พนกั งานจา้ งท่ัวไป 1 คนงานท่วั ไป แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
2 คนงานท่วั ไป(ขบั รถยนต)์ อำนวยการท้องถิ่น จำนวน 1 อตั รา อำนวยการท้องถน่ิ รวมทง้ั สิ้น จำนวน 12 อตั รา กองสาธารณสขุ และส่ิงแวดลอ้ ม อำนวยการทอ้ งถิ่น 1 นักบรหิ ารงานสาธารณสุข(ผูอ้ ำนวยการกองสาธารณสุข) ตน้ จำนวน 1 อัตรา 2 นักบริหารงานสาธารณสขุ (หวั หนา้ ฝ่ายอนามยั และสิง่ แวดล้อม) วิชาการ ต้น จำนวน 1 อตั รา 3 นักบรหิ ารงานสาธารณสุข(หวั หนา้ ฝ่ายส่งเสรมิ สขุ ภาพฯ) วชิ าการ ต้น จำนวน 1 อตั รา 4 นักวิชาการสาธารณสุข วชิ าการ ชก/ชกศ จำนวน 1 อัตรา 5 นักวชิ าการสาธารณสขุ วชิ าการ ปฏบิ ตั กิ าร จำนวน 1 อัตรา 6 พยาบาล วิชาการ ชำนาญการ จำนวน 1 อตั รา 7 พยาบาล ทว่ั ไป ปก/ชก จำนวน 1 อตั รา 8 นักวิชาการสุขาภบิ าล ทั่วไป ปก/ชก จำนวน 2 อตั รา 9 เจา้ พนกั งานธุรการ ท่ัวไป ปง/ชง จำนวน 1 อตั รา 10 เจา้ พนักงานสาธารณสุข ทวั่ ไป ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 11 พยาบาลเทคนคิ ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 12 เจา้ พนักงานทันตสาธารณสขุ อำนวยการท้องถ่ิน ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา อำนวยการทอ้ งถิ่น พนกั งานจ้างตามภารกจิ อำนวยการทอ้ งถิน่ จำนวน 4 อัตรา 1 พนง.ขับรถยนต์ (รถบรรทุกขยะ) จำนวน 1 อัตรา 2 ผู้ช่วยสัตว์แพทย์ วชิ าการ วิชาการ จำนวน 9 อตั รา พนกั งานจา้ งท่วั ไป จำนวน 2 อัตรา 1 คนงานประจำรถขยะ อำนวยการท้องถน่ิ รวมทั้งสิน้ จำนวน 29 อัตรา 2 คนงานทว่ั ไป อำนวยการท้องถ่ิน อำนวยการท้องถน่ิ กลาง จำนวน 1 อตั รา กองวิชาการและแผนงาน ตน้ จำนวน 1 อตั รา 1 นักบริหารงานทว่ั ไป (ผอู้ ำนวยการกองวิชาการและแผนงาน) วชิ าการ ต้น จำนวน 1 อัตรา 2 นักบรหิ ารงานทวั่ ไป (หวั หน้าฝา่ ยแผนงานและงบประมาณ) ท่ัวไป ปฏิบัตกิ าร จำนวน 4 อัตรา 3 นกั บริหารงานทวั่ ไป (หัวหน้าฝ่ายบริการและเผยแพรว่ ชิ าการ) สายงานบริหาร ปก/ชก จำนวน 1 อัตรา 4 นักวิเคราะห์นโยบายและแผน สถานศกึ ษา 5 นติ กิ ร สายงานบริหาร จำนวน 1 อัตรา สถานศกึ ษา รวมทง้ั สน้ิ จำนวน 9 อัตรา พนกั งานจ้างตามภารกจิ สายงานการสอน 1 ผช.จนท.ประชาสัมพันธ์ สายงานการสอน กลาง จำนวน 1 อัตรา ต้น จำนวน 1 อตั รา กองการศึกษา ตน้ จำนวน 1 อตั รา 1 ผอู้ ำนวยการกองการศึกษาฯ (นักบริหารงานการศกึ ษา) ชำนาญการ จำนวน 2 อตั รา 2 หวั หนา้ ฝ่ายบรหิ ารการศึกษา (นกั บรหิ ารงานการศึกษา) ปฏิบตั ิงาน จำนวน 1 อตั รา 3 หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมการศึกษา (นกั บริหารงานการศกึ ษา) 4 นกั วิชาการศึกษา คศ.3 จำนวน 1 อตั รา 5 เจ้าพนกั งานการเงนิ และบญั ชี คศ.3 จำนวน 1 อตั รา 6 ผูอ้ ำนวยการโรงเรยี น (ผอู้ ำนวยการสถานศึกษา) คศ.3 จำนวน 2 อัตรา คศ.2 จำนวน 4 อตั รา 7 รองผ้อู ำนวยการโรงเรยี น (ผู้อำนวยการสถานศึกษา) 8 ครู 9 ครู แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
10 ครู สายงานการสอน คศ.1 จำนวน 19 อัตรา 11 ครผู ชู้ ว่ ย คผช. จำนวน 3 อัตรา 12 ครูผดู้ ูแลเด็ก อำนวยการทอ้ งถนิ่ 13 พนักงานจา้ งตามภารกจิ อำนวยการทอ้ งถ่นิ จำนวน 2 อัตรา 14 ผู้ชว่ ยครผู ดู้ ูแลเดก็ อำนวยการทอ้ งถิน่ 15 บุคลากรสนบั สนนุ การสอน จำนวน 1 อตั รา 16 ผ้ชู ว่ ยครผู ดู้ แู ลเดก็ ทัว่ ไป จำนวน 2 อตั รา ทวั่ ไป จำนวน 13 อตั รา พนักงานจ้างทั่วไป 1 คนงานท่วั ไป อำนวยการท้องถิ่น จำนวน 1 อัตรา 2 ภารโรง อำนวยการท้องถิ่น จำนวน 1 อัตรา อำนวยการท้องถน่ิ รวมทัง้ สิน้ จำนวน 55 อัตรา กองประปา 1 นกั บริหารงานการประปา (ผอู้ ำนวยการกองประปา) วชิ าการ ต้น จำนวน 1 อัตรา 2 นกั บริหารงานการประปา (หวั หนา้ ฝ่ายบริการและซอ่ มบำรงุ ) วชิ าการ ต้น จำนวน 1 อตั รา 3 นกั บรหิ ารงานการคลัง (หวั หนา้ ฝา่ ยการเงินและบัญชี) ทั่วไป ต้น จำนวน 1 อตั รา 4 เจ้าพนักงานการเงนิ และบัญชี ทั่วไป ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 5 เจา้ พนักงานการประปา ชำนาญงาน จำนวน 1 อัตรา วชิ าการ พนกั งานจ้างตามภารกจิ จำนวน 1 อตั รา 1 พนง.ผลติ นำ้ ประปา จำนวน 1 อัตรา 2 พนง.จดมาตรวดั น้ำ รวมท้ังสน้ิ จำนวน 7 อัตรา กองสวสั ดกิ ารสงั คม ต้น จำนวน 1 อตั รา 1 นกั บรหิ ารงานสวสั ดกิ ารสังคม(ผูอ้ ำนวยการกองสวสั ดกิ ารสังคม) ต้น จำนวน 1 อตั รา นกั บริหารงานสวัสดกิ ารสังคม(หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมอาชีพและพัฒนา ตน้ จำนวน 1 อตั รา ปก/ชก จำนวน 2 อัตรา 2 สตร)ี ปฏบิ ัติการ จำนวน 2 อัตรา 3 นักบริหารงานสวัสดิการสังคม (หวั หน้าฝ่ายพัฒนาชุมชน) ปง/ชง จำนวน 1 อัตรา 4 นักพฒั นาชุมชน ปฏบิ ตั งิ าน จำนวน 2 อัตรา 5 นกั พัฒนาชุมชน 6 เจา้ พนักงานพัฒนาชุมชน จำนวน 1 อตั รา 7 เจ้าพนกั งานศนู ย์เยาวชน รวมทั้งสนิ้ จำนวน 11 อัตรา พนักงานจ้างตามภารกจิ ปก/ชก จำนวน 1 อัตรา 1 คนสวน รวมท้งั ส้ิน จำนวน 174 อตั รา หนว่ ยงานตรวจสอบภายใน 1 นักวิชาการตรวจสอบภายใน แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
58 สรุป เทศบาลเมืองเขาสามยอดมีความต้องการกำลงั คนเพื่อปฏิบตั ภิ ารกิจ โครงการ กิจกรรม ของเทศบาลเมืองเขาสามยอด โดยสามารถแยกประเภทตำแหนง่ ระดบั จำนวน ได้ดงั น้ี ลำดบั ท่ี ประเภท/สายงาน ระดบั จำนวนอัตรากำลงั คนทต่ี ้องการ 1 บริหารท้องถ่นิ (อตั รา) 2 บริหารท้องถ่ิน 3 อำนวยการท้องถิน่ กลาง 2 4 อำนวยการท้องถ่ิน ตน้ 1 5 วิชาการ กลาง 3 6 ทั่วไป ตน้ 24 7 สานงานบริหารสถานศึกษา ปก/ชก 24 8 สายงานการสอน ปง/ชง 27 9 สายงานการสอน คศ.3 2 10 สายงานการสอน คศ.3 2 11 ครผู ชู้ ่วย คศ.2 4 12 ครูผดู้ ูแลเดก็ คศ.1 19 13 พนักงานจา้ ง คผช. 3 14 พนกั งานจา้ ง คผช. 2 ภารกิจ 38 ท่วั ไป 23 จากการกำหนดภารกิจหลักและภารกิจรอง โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพในการปฏิบตั ิตามภารกิจและ อำนาจหน้าทใี่ นการปฏบิ ตั ิงาน จงึ กำหนดโครงสร้างกำหนดสว่ นราชการ ดงั นี้ 8.1 โครงสรา้ งการกำหนดสว่ นราชการ ส่วนราชการกำหนดตามแผนอัตรากำลัง 3 ปี ประกอบด้วย 8 กอง และ 1 หน่วยงาน ได้แก่ สำนักงานปลัดเทศบาล กองคลัง กองช่าง กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม กองวิชาการและแผนงาน กองการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม กองสวัสดิการสังคม และกองประปา และหน่วยงานตรวจสอบ ภายใน โครงสรา้ งตามแผนอัตราปัจจบุ ัน โครงสรา้ งตามแผนอตั รากำลงั ใหม่ 1. สำนักปลดั เทศบาล 1. สำนกั ปลัดเทศบาล 1.1 งานบรหิ ารทวั่ ไป 1.1 งานบริหารท่วั ไป - งานธรุ การ - งานธุรการ - งานการเจ้าหนา้ ท่ี - งานการเจา้ หนา้ ที่ - งานกิจการสภา - งานกจิ การสภา - งานเลขานกุ ารผ้บู รหิ าร - งานเลขานุการผู้บริหาร แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
59 โครงสรา้ งตามแผนอตั ราปจั จบุ ัน โครงสรา้ งตามแผนอัตรากำลังใหม่ 1.2 งานปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภยั 1.2 งานปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย - งานป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั - งานป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั - งานวิชาการและแผนงานป้องกันและบรรเทาสา - งานวิชาการและแผนงานป้องกันและบรรเทาสา ธารณภัย ธารณภัย ๑.๓ งานปกครอง ๑.๓ งานปกครอง - งานเทศกิจ - งานเทศกิจ - งานรักษาความสงบเรียบรอ้ ย - งานรักษาความสงบเรียบร้อย - งานรฐั พิธี - งานรฐั พิธี ๑.๔ ฝา่ ยทะเบียนและบัตร ๑.๔ ฝ่ายทะเบยี นและบตั ร - งานทะเบยี นราษฎร์ - งานทะเบยี นราษฎร์ - งานสอบสวนทะเบียนราษฎร์ - งานสอบสวนทะเบียนราษฎร์ 2. กองคลงั 2. กองคลงั 2.1 งานการเงิน 2.1 งานการเงิน - งานเก็บรักษาเงนิ - งานเกบ็ รกั ษาเงิน - งานรับเงิน – เบิกจ่ายเงิน - งานรบั เงนิ – เบิกจา่ ยเงิน - งานจดั ทำฎีกาเบิกจา่ ยเงิน - งานจัดทำฎีกาเบกิ จ่ายเงนิ 2.2 งานบัญชี 2.2 งานบัญชี - งานการบญั ชี - งานการบญั ชี - งานทะเบยี นคุมการเบิกจา่ ย - งานทะเบยี นคุมการเบิกจ่าย - งานงบการเงินและงบทดลอง - งานงบการเงนิ และงบทดลอง - งานงบแสดงฐานะทางการเงิน - งานงบแสดงฐานะทางการเงิน 2.3 งานสถติ ิการคลัง 2.3 งานสถติ ิการคลงั - งานการจดั ทำสถิติการรับ – จา่ ยเงิน - งานการจดั ทำสถติ ิการรับ – จ่ายเงิน - รายงานสถติ ิการคลัง - รายงานสถติ ิการคลงั 2.4 งานพัฒนารายได้ 2.4 งานพฒั นารายได้ - งานพัฒนารายได้ - งานพัฒนารายได้ 2.5 งานจัดเกบ็ รายได้ 2.5 งานจดั เกบ็ รายได้ - งานภาษีอากร ค่าธรรมเนยี มและค่าเช่า - งานภาษอี ากร ค่าธรรมเนยี มและค่าเช่า 2.6 งานแผนท่ีภาษีและทะเบยี นทรัพยส์ ิน 2.6 งานแผนทีภ่ าษแี ละทะเบยี นทรัพย์สิน - งานควบคุมกจิ การค้าและค่าปรบั - งานควบคุมกจิ การคา้ และคา่ ปรบั - งานแผนทภ่ี าษีและทะเบยี นทรัพย์สนิ - งานแผนทภ่ี าษแี ละทะเบียนทรพั ย์สิน 2.7 งานเรง่ รดั รายได้ 2.7 งานเร่งรดั รายได้ - งานควบคมุ กิจการคา้ และค่าปรบั - งานควบคมุ กิจการค้าและค่าปรับ - งานทะเบยี นควบคมุ และเรง่ รัดรายได้ - งานทะเบยี นควบคมุ และเรง่ รดั รายได้ แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
โครงสรา้ งตามแผนอตั ราปัจจบุ นั 60 2.8 งานจัดซื้อจัดจ้าง โครงสร้างตามแผนอัตรากำลังใหม่ - งานจดั ซ้อื จัดจา้ ง 2.9 งานทะเบยี นทรัพย์สินและพัสดุ 2.8 งานจัดซื้อจัดจา้ ง - งานทะเบียนทรพั ยส์ ินและแผนทภ่ี าษี - งานจดั ซื้อจดั จา้ ง - งานพัสดุ 2.9 งานทะเบยี นทรพั ยส์ นิ และพัสดุ - งานทะเบยี นเบิกจ่ายวัสดคุ รุภัณฑ์และยานพาหนะ - งานทะเบยี นทรพั ย์สนิ และแผนที่ภาษี 2.10 งานตรวจสอบรายงานทรัพย์สิน - งานพสั ดุ - งานตรวจสอบรายงานทรัพยส์ ิน - งานทะเบียนเบิกจ่ายวัสดุครุภัณฑแ์ ละยานพาหนะ 3 กองช่าง 2.10 งานตรวจสอบรายงานทรัพย์สิน - งานตรวจสอบรายงานทรพั ย์สิน 3.1 งานก่อสรา้ ง 3 กองชา่ ง - งานก่อสร้างและบรู ณะถนน 3.1 งานก่อสร้าง - งานระบบข้อมูลและแผนที่เสน้ ทางคมนาคม - งานกอ่ สรา้ งและบูรณะถนน - งานกอ่ สร้างและบรู ณะสภาพและโครงการพเิ ศษ - งานระบบข้อมลู และแผนที่เส้นทางคมนาคม - งานบำรุงรักษาเครอ่ื งจักรและยานพาหนะ - งานก่อสรา้ งและบรู ณะสภาพและโครงการพเิ ศษ 3.2 งานออกแบบและควบคุมอาคาร - งานบำรงุ รักษาเครอ่ื งจักรและยานพาหนะ - งานสถาปตั ยกรรมและมัณฑศิลป์ 3.2 งานออกแบบและควบคุมอาคาร - งานควบคุมการก่อสรา้ งอาคาร - งานสถาปตั ยกรรมและมัณฑศิลป์ - งานวิศวกรรม - งานควบคมุ การก่อสรา้ งอาคาร - ฝา่ ยบริการขอ้ มูลและหลักเกณฑ์ - งานวศิ วกรรม - งานประเมนิ ราคา - ฝ่ายบรกิ ารข้อมูลและหลักเกณฑ์ - งานออกแบบ - งานประเมนิ ราคา 3.3 งานประสานสาธารณูปโภค - งานออกแบบ - งานประสานสาธารณูปโภคและกจิ การประปา 3.3 งานประสานสาธารณปู โภค - งานระบายนำ้ - งานประสานสาธารณปู โภคและกิจการประปา - งานขนสง่ และวิศวกรรมจราจร - งานระบายน้ำ - งานจดั ตกแตง่ สถานที่ 3.4 งานผังเมือง - งานขนสง่ และวิศวกรรมจราจร - งานสำรวจและแผนท่ี - งานจดั ตกแตง่ สถานท่ี - งานควบคมุ ทางผังเมือง 3.4 งานผังเมือง - งานวางผงั พฒั นาเมือง - งานสำรวจและแผนที่ - งานจดั รปู ทีด่ ินและฟ้นื ฟูเมือง - งานควบคมุ ทางผังเมือง - งานวางผังพัฒนาเมือง - งานจดั รูปทีด่ นิ และฟ้นื ฟเู มอื ง แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
โครงสร้างตามแผนอตั ราปัจจุบัน 61 โครงสร้างตามแผนอัตรากำลงั ใหม่ 4.กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม 4.กองสาธารณสขุ และส่งิ แวดลอ้ ม 4.1 งานสง่ เสริมสขุ ภาพและสาธารณสขุ 4.1 งานส่งเสรมิ สขุ ภาพและสาธารณสขุ - งานอนามัยชุมชน - งานอนามัยชุมชน - งานสาธารณสขุ มลู ฐาน - งานสาธารณสุขมูลฐาน - งานสขุ ศึกษา - งานสุขศกึ ษา - งานควบคุมมาตรฐานอาหารและน้ำ - งานควบคุมมาตรฐานอาหารและนำ้ - งานปอ้ งกนั ยาเสพติด - งานป้องกันยาเสพตดิ 4.2 งานป้องกนั และควบคมุ โรค 4.2 งานป้องกันและควบคมุ โรค - งานเฝา้ ระวัง - งานเฝา้ ระวัง - งานระบาดวทิ ยา - งานระบาดวิทยา - งานโรคติดตอ่ และสตั วน์ ำโรค - งานโรคตดิ ตอ่ และสัตวน์ ำโรค - งานโรคเอดส์ - งานโรคเอดส์ 4.3 งานบริการสาธารณสุข 4.3 งานบรกิ ารสาธารณสขุ - งานรกั ษาและพยาบาล - งานรักษาและพยาบาล - งานชันสูตรสาธารณสุข - งานชนั สูตรสาธารณสขุ - งานเภสชั กรรม - งานเภสชั กรรม - งานทนั ตกรรม - งานทนั ตกรรม - งานสัตวแพทย์และกจิ การโรงฆา่ สัตว์ - งานสตั วแพทยแ์ ละกจิ การโรงฆา่ สตั ว์ 4.4 งานอนามัยและส่ิงแวดล้อม 4.4 งานอนามยั และส่ิงแวดล้อม - งานสขุ าภบิ าลท่วั ไป - งานสุขาภิบาลทวั่ ไป - งานสขุ าภบิ าลโรงงาน - งานสขุ าภิบาลโรงงาน - งานสขุ าภิบาลอาหารและสถานประกอบการ - งานสุขาภิบาลอาหารและสถานประกอบการ - งานอาชวี อนามยั - งานอาชีวอนามยั 4.5 งานรักษาความสะอาด 4.5 งานรกั ษาความสะอาด - งานเกบ็ รวบรวมขยะมูลฝอย - งานเกบ็ รวบรวมขยะมูลฝอย - งานรกั ษาความสะอาดและขนถ่ายสิง่ ปฎกิ ลู - งานรกั ษาความสะอาดและขนถ่ายส่งิ ปฎกิ ลู - งานกวาดล้าง ทำความสะอาด - งานกวาดลา้ ง ทำความสะอาด 4.6 งานควบคุมและจัดการคณุ ภาพส่ิงแวดล้อม 4.6 งานควบคุมและจดั การคณุ ภาพสิ่งแวดล้อม - งานส่งเสริมและเผยแพร่ - งานส่งเสรมิ และเผยแพร่ - งานควบคุมมลพิษ - งานควบคมุ มลพษิ - งานศกึ ษาและวเิ คราะหผ์ ลกระทบส่งิ แวดลอ้ ม - งานศกึ ษาและวเิ คราะหผ์ ลกระทบสิง่ แวดลอ้ ม - งานตดิ ตามตรวจสอบ - งานตดิ ตามตรวจสอบ 4.7 งานกำจดั ขยะมูลฝอยและสิ่งปฏิกลู 4.7 งานกำจัดขยะมูลฝอยและสงิ่ ปฏิกลู - งานกำจดั มลู ฝอยและควบคุมสถานท่ีกำจดั มูลฝอย - งานกำจัดมลู ฝอยและควบคุมสถานท่ีกำจดั มลู ฝอย - งานกำจดั ส่งิ ปฏิกูลตามหลักวิชาการสุขาภิบาล - งานกำจัดสิ่งปฏกิ ลู ตามหลกั วชิ าการสขุ าภิบาล แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
62 โครงสร้างตามแผนอัตราปัจจุบัน โครงสรา้ งตามแผนอัตรากำลงั ใหม่ 5.1 งานสวัสดิการและพัฒนาชุมชน 5.1 งานสวัสดกิ ารและพัฒนาชุมชน - งานสวสั ดกิ ารและพัฒนาชุมชน - งานสวสั ดกิ ารและพัฒนาชุมชน - งานสงั คมสงเคราะห์ - งานสงั คมสงเคราะห์ 5.2 งานส่งเสริมอาชีพและพฒั นาสตรี 5.2 งานส่งเสริมอาชีพและพัฒนาสตรี - งานส่งเสริมอาชพี และข้อมลู แรงงาน - งานสง่ เสรมิ อาชีพและข้อมลู แรงงาน - งานพัฒนาสตรีและเยาวชน - งานพฒั นาสตรีและเยาวชน 6. กองการศึกษา ศาสนา และวัฒนธรรม 6. กองการศกึ ษา ศาสนา และวัฒนธรรม 6.1 ฝา่ ยบริหารการศกึ ษา 6.1 ฝา่ ยบรหิ ารการศกึ ษา 6.1.1 งานการศกึ ษาข้นั พ้นื ฐาน 6.1.1 งานการศึกษาขั้นพนื้ ฐาน - ควบคมุ ดแู ลและสนบั สนนุ การบริหาร - ควบคมุ ดูแลและสนับสนุนการบรหิ าร - พิจารณาจดั ต้งั หรอื ยบุ เลกิ สถานศกึ ษาขน้ั พืน้ ฐาน - พิจารณาจัดต้งั หรอื ยบุ เลกิ สถานศกึ ษาข้นั พน้ื ฐาน - สง่ เสริมการจัดกิจกรรมเพ่อื พฒั นาการศกึ ษา - สง่ เสริมการจัดกจิ กรรมเพอ่ื พฒั นาการศึกษา และสร้างความสัมพนั ธก์ บั ชุมชนของสถาน และสรา้ งความสมั พันธ์กับชมุ ชนของสถาน ศึกษาขน้ั พน้ื ฐาน ศกึ ษาข้นั พ้ืนฐาน - สำรวจเด็กท่มี ีอายตุ ามเกณฑก์ ารศกึ ษาภาคบงั คบั - สำรวจเด็กที่มีอายุตามเกณฑก์ ารศกึ ษาภาคบงั คบั ใหเ้ ข้าเรยี นตามพระราชบัญญตั กิ ารศกึ ษาแห่งชาติ ใหเ้ ขา้ เรยี นตามพระราชบญั ญัตกิ ารศึกษาแหง่ ชาติ - สนับสนุนส่งเสริมในงานกิจกรรมนักเรียนของ - สนับสนุนส่งเสริมในงานกิจกรรมนักเรียนของ สถานศึกษา สถานศกึ ษา - จัดทำรายงานการศึกษาและสถิตขิ ้อมลู ตา่ งๆ - จัดทำรายงานการศกึ ษาและสถิตขิ อ้ มลู ตา่ งๆ 6.1.2 งานแผนและวิชาการ 6.1.2 งานแผนและวิชาการ - จดั ทำแผนยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาการศึกษาของอปท. - จดั ทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาการศึกษา -จดั ระบบการรวบรวมและวเิ คราะห์ข้อมลู สารสนเทศ - จัดระบบการรวบรวมและวเิ คราะหข์ ้อมูลสารสนเทศ ด้านการศึกษาขององค์กรปกครองท้องถ่นิ ด้านการศึกษาขององค์กรปกครองท้องถ่นิ - พฒั นาเทคโนโลยี นวตั กรรม และเครือข่ายวชิ าการ - พัฒนาเทคโนโลยี นวตั กรรม และเครอื ขา่ ยวิชาการ - งานศกึ ษาวิจยั เพื่อการพัฒนาการเรียนการสอน - งานศกึ ษาวิจัยเพือ่ การพฒั นาการเรยี นการสอน 6.1.3 งานการศกึ ษาปฐมวัย 6.1.3 งานการศึกษาปฐมวัย - บรหิ ารจัดการศนู ยพ์ ฒั นาเด็กเล็ก - บรหิ ารจัดการศูนยพ์ ัฒนาเด็กเลก็ - จัดการศึกษาระดับกอ่ นประถมศึกษาใน - จดั การศึกษาระดบั ก่อนประถมศึกษาใน สถานศึกษาขั้นพ้ืนฐาน สถานศึกษาขั้นพืน้ ฐาน - การส่งเสรมิ การพัฒนาเดก็ วัย 0-3 ปี - การสง่ เสรมิ การพัฒนาเดก็ วัย 0-3 ปี - กำกบั คุณภาพการจัดการศึกษาปฐมวัยให้ - กำกบั คุณภาพการจดั การศกึ ษาปฐมวยั ให้ เป็นไปตามมาตรฐาน เปน็ ไปตามมาตรฐาน แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
โครงสร้างตามแผนอตั ราปัจจุบนั โครงสร้างตามแผนอตั รากำลงั ใหม่ 6.1.4 งานนเิ ทศและประกันคณุ ภาพการศึกษา 6.1.4 งานนเิ ทศและประกันคณุ ภาพการศึกษา - นิเทศการศึกษาในสถานศึกษาข้ันพ้นื ฐานและปฐมวัย - นิเทศการศึกษาในสถานศึกษาข้นั พนื้ ฐานและปฐมวัย - ประเมนิ คุณภาพการจัดการศึกษาของสถานในสงั กดั - ประเมนิ คณุ ภาพการจดั การศกึ ษาของสถานในสังกดั - วเิ คราะห์และพัฒนาเกณฑม์ าตรฐานทางการศึกษา - วเิ คราะหแ์ ละพัฒนาเกณฑ์มาตรฐานทางการศกึ ษา 6.2 ฝา่ ยสง่ เสรมิ การศกึ ษา ศาสนาและวฒั นธรรม 6.2 ฝ่ายส่งเสริมการศึกษา ศาสนาและวฒั นธรรม 6.2.1งานการศกึ ษานอกระบบและส่งเสริมอาชีพ 6.2.1งานการศกึ ษานอกระบบและสง่ เสรมิ อาชีพ - จัดประสานการจัดการศกึ ษาผใู้ หญ่สายสามัญและอาชพี - จดั ประสานการจดั การศึกษาผใู้ หญส่ ายสามัญและอาชีพ - ส่งเสริมการจัดศูนย์การเรียนชมุ ชน เพ่ือพัฒนา - ส่งเสรมิ การจดั ศนู ยก์ ารเรยี นชมุ ชน เพ่ือพฒั นา การเรยี นรู้ และส่งเสรมิ การจัดการจัดการศกึ ษา การเรยี นรู้ และส่งเสรมิ การจัดการจัดการศกึ ษา ตามอัธยาศยั แก่ประชาชน ตามอธั ยาศยั แก่ประชาชน - ส่งเสริมการจัดหอ้ งสมดุ ท่อี ่านหนังสือพิมพ์ - สง่ เสริมการจดั ห้องสมดุ ท่อี ่านหนงั สอื พิมพ์ หรอื ศนู ยเ์ ผยแพรข่ า่ วสารข้อมูลแก่ประชาชน หรอื ศูนยเ์ ผยแพร่ข่าวสารข้อมูลแกป่ ระชาชน - การจดั กิจกรรมกลมุ่ สนใจ เพ่ือให้เยาวชน - การจดั กิจกรรมกลุ่มสนใจ เพ่อื ให้เยาวชน ใช้เวลาว่างใหเ้ ป็นประโยชน์และเพิ่มรายได้ ใชเ้ วลาว่างให้เปน็ ประโยชนแ์ ละเพ่มิ รายได้ แกค่ รอบครัว แก่ครอบครัว 6.2.2 งานกิจกรรมพฒั นาเดก็ และเยาวชน 6.2.2 งานกจิ กรรมพฒั นาเดก็ และเยาวชน - จดั ตัง้ ศนู ย์เยาวชน สนามกีฬา หรือลานกีฬา - จัดตัง้ ศนู ยเ์ ยาวชน สนามกีฬา หรือลานกีฬา เพื่อเป็นศนู ยก์ ลางการจัดกจิ กรรมของเดก็ และเยาวชน เพื่อเป็นศนู ยก์ ลางการจัดกิจกรรมของเดก็ และเยาวชน -จดั /สนบั สนุนการจัดกจิ กรรมเพ่ือพฒั นาทักษะต่าง ๆ - จัด/สนับสนนุ การจัดกจิ กรรมเพ่ือพัฒนาทักษะตา่ ง ๆ แกเ่ ดก็ และเยาวชน แก่เด็กและเยาวชน - จัดชมรมหรือกลุ่มกีฬา ตลอดจนกจิ กรรมกีฬา - จดั ชมรมหรือกล่มุ กีฬา ตลอดจนกิจกรรมกีฬา และนันทนาการเพ่ือใหเ้ ด็กและเยาวชนไดพ้ ัฒนาทกั ษะ และนันทนาการ เพื่อให้เด็กและเยาวชนได้พฒั นาทักษะ และหลีกเล่ยี งยาเสพตดิ และหลกี เลย่ี งยาเสพติด 6.2.3 งานประเพณี ศาสนา ศลิ ปวัฒนธรรม 6.2.3 งานประเพณี ศาสนา ศิลปวัฒนธรรม - จดั กจิ กรรมทางศาสนา และกิจกรรมส่งเสรมิ - จัดกิจกรรมทางศาสนา และกิจกรรมสง่ เสรมิ จริยธรรม ศลี ธรรม จรยิ ธรรม ศลี ธรรม - จัดงานประเพณแี ละสง่ เสริมการอนุรักษ์ - จดั งานประเพณีและสง่ เสริมการอนรุ ักษ์ ประเพณีและศิลปวัฒนธรรม ตลอดจน ประเพณแี ละศิลปวัฒนธรรม ตลอดจน ภูมปิ ญั ญาท้องถ่นิ ภมู ิปญั ญาท้องถ่ิน - จัดกิจกรรมสง่ เสรมิ เอกลกั ษณท์ ้องถิน่ และ - จดั กิจกรรมสง่ เสริมเอกลกั ษณท์ ้องถ่ิน และ ประชาสัมพันธใ์ หแ้ พร่หลาย ประชาสัมพนั ธ์ให้แพร่หลาย - รวบรวมขอ้ มลู ศิลปะ วัฒนธรรม ประเพณี - รวบรวมข้อมูลศลิ ปะ วฒั นธรรม ประเพณี ทอ้ งถิน่ เพื่อการอนรุ ักษ์และศึกษาค้นควา้ ท้องถน่ิ เพ่ือการอนรุ กั ษแ์ ละศึกษาคน้ คว้า แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
โครงสร้างตามแผนอัตราปจั จบุ นั โครงสร้างตามแผนอตั รากำลงั ใหม่ 7. กองวิชาการและแผนงาน 7. กองวิชาการและแผนงาน 7.๑ งานแผนงาน 7.๑ งานแผนงาน - งานวเิ คราะหน์ โยบายและแผนงาน - งานวเิ คราะห์นโยบายและแผนงาน - งานระบบสารสนเทศและคอมพิวเตอร์ - งานระบบสารสนเทศและคอมพิวเตอร์ 7.๒ งานงบประมาณ 7.๒ งานงบประมาณ - งานจัดทำงบประมาณ - งานจดั ทำงบประมาณ 7.๓ งานวจิ ยั และประเมินผล 7.๓ งานวจิ ัยและประเมินผล - งานศึกษาวิเคราะห์ และวิจัยปัญหาท้ังทางด้าน - งานศึกษาวิเคราะห์ และวิจัยปัญหาท้ังทางด้านการ การปกครอง การบริหารและการปฏิบัติงานการ ปกครอง การบริหารและการปฏิบัติงานการติดตาม ติดตามประเมนิ ผลของหน่วยงาน ประเมนิ ผลของหน่วยงาน - ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตาม - ติด ตาม และป ระเมิน ผลการดำเนิ น งาน ต าม แผนพฒั นาเทศบาล แผนพัฒนาเทศบาล 7.4 งานบริการและเผยแพรข่ า่ วสาร 7.4 งานบริการและเผยแพรข่ ่าวสาร - งานประชาสัมพันธ์รายงานข้อมูลเร่ืองราวต่าง ๆ ท่ี - งานประชาสัมพันธ์รายงานข้อมูลเร่ืองราวต่าง ๆ ที่ เป็นประโยชน์ต่อราชการและเผยแพร่ให้ประชาชน เป็นประโยชน์ต่อราชการและเผยแพร่ให้ประชาชน ทราบ ทราบ - งานวิชาการ การศกึ ษาวิเคราะห์ รวบรวมสถิติ - งานวชิ าการ การศกึ ษาวิเคราะห์ รวบรวมสถิติ 7.5 งานกฎหมายและคดี 7.5 งานกฎหมายและคดี - งานกฎหมายและนิตกิ รรม - งานกฎหมายและนิติกรรม - งานดำเนนิ คดที างศาลและศาลปกครอง - งานดำเนนิ คดที างศาลและศาลปกครอง - งานรอ้ งเรยี น รอ้ งทุกขแ์ ละอทุ ธรณ์ - งานร้องเรยี น ร้องทกุ ข์และอทุ ธรณ์ - งานข้อบัญญัติ - งานขอ้ บัญญตั ิ 7.6 งานประชาสมั พันธ์ 7.6 งานประชาสมั พันธ์ - งานประชาสมั พนั ธ์ตา่ งๆ - งานประชาสัมพันธ์ตา่ งๆ 8. กองประปา 8. กองประปา 8.1 ฝ่ายบรกิ ารและซอ่ มบำรงุ 8.1 ฝา่ ยบริการและซอ่ มบำรุง 8.1.1 งานจำหนา่ ยและบริการ 8.1.1 งานจำหนา่ ยและบริการ - งานสารบรรณ - งานสารบรรณ - งานดูแลรักษา จดั เตรียมและใหบ้ รกิ ารเร่ือง - งานดแู ลรกั ษา จดั เตรยี มและให้บรกิ ารเร่ือง การตดิ ต่ออำนวยความสะดวกในดา้ นตา่ ง ๆ การติดต่ออำนวยความสะดวกในดา้ นตา่ ง ๆ - งานประสานงานเก่ยี วกบั การประชุมสภา - งานประสานงานเก่ยี วกับการประชมุ สภา คณะผูบ้ ริหารและพนักงาน คณะผู้บรหิ ารและพนักงาน - งานสวัสดิการต่าง ๆ - งานสวัสดิการต่าง ๆ - งานดา้ นประชาสมั พนั ธ์และอำนวยความ - งานดา้ นประชาสมั พันธ์และอำนวยความ สะดวกแกป่ ระชาชน สะดวกแก่ประชาชน - งานรวบรวมข้อมลู การจดั ทำแผนของฝา่ ย - งานรวบรวมขอ้ มูลการจัดทำแผนของฝา่ ย การประปา รวมถึงการตรวจสอบการปฏิบตั งิ าน การประปา รวมถึงการตรวจสอบการปฏบิ ตั งิ าน แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
โครงสร้างตามแผนอตั ราปัจจุบนั 65 8.1.2 งานบริการและซอ่ มบำรงุ โครงสรา้ งตามแผนอตั รากำลังใหม่ - งานจำหนา่ ยและบริการ - งานบำรงุ และซ่อมแซม 8.1.2 งานบริการและซ่อมบำรุง ประจำปีของกองหรือฝา่ ยการประปา - งานจำหน่ายและบริการ - งานจดั ทำงบประมาณรายรับ-รายจา่ ย - งานบำรงุ และซ่อมแซม ประจำเดอื น และงบประมาณส้นิ ปี ประจำปีของกองหรือฝ่ายการประปา 8.2.2 งานตรวจสอบและเบิกจา่ ย - งานจดั ทำงบประมาณรายรับ-รายจ่าย - งานควบคุมตรวจสอบเบิกจ่ายใหเ้ ปน็ ไปตาม ประจำเดอื น และงบประมาณสิ้นปี งบประมาณ 8.2.2 งานตรวจสอบและเบิกจ่าย - งานตรวจสอบฎกี าเบิกและจ่ายเงินจากรายได้ - งานควบคมุ ตรวจสอบเบิกจ่ายให้เป็นไปตาม ของฝา่ ยการประปา งบประมาณ - งานจัดทำบัญชเี งนิ สดประจำวนั และบัญชี - งานตรวจสอบฎีกาเบกิ และจา่ ยเงนิ จากรายได้ แยกประเภท ของฝ่ายการประปา 9. หน่วยงานตรวจสอบภายใน - งานจดั ทำบญั ชีเงนิ สดประจำวันและบญั ชี - งานการตรวจสอบบญั ชี แยกประเภท - งานการตรวจสอบทรัพย์สิน 9. หนว่ ยงานตรวจสอบภายใน - งานการตรวจสอบบัญชี - งานการตรวจสอบทรัพยส์ ิน 8.2 การวิเคราะห์การกำหนดตำแหนง่ จากการประชุมวิเคราะห์การกำหนดตำแหนง่ ภารกิจทีจ่ ะดำเนินการในแต่ละส่วนราชการในอนาคต 3 ปี เทศบาลเมืองเขาสามยอดได้วิเคราะห์ถึงความจำเป็นตามสภาพปัญหา ความต้องการในด้านกำลังบุคลากร อำนาจหน้าที่ ระเบียบกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องแล้ว ในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 ทางเทศบาลเมืองเขาสามยอดจึงได้กำหนดอัตรากำลัง ดังนี้ ขน้ั ตอนการวเิ คราะหเ์ พ่ือการกำหนดจำนวนตำแหน่ง มี 3 ข้ันตอน ดังน้ี ข้ันตอนที่ 1 การสำรวจและวิเคราะห์ข้อมูลและปัญหาเกีย่ วกับกำลงั คนในปัจจุบัน เพื่อจะ ได้ทราบลกั ษณะโครงสร้างของกำลังคนปัจจุบันหรอื เป็นการชี้ให้เห็นปัญหาที่เกิดจากลักษณะโครงสร้างของ กำลงั คนและเปน็ พ้นื ฐานในการกำหนดนโยบายและแผนกำลงั คนต่อไป ประเภทของข้อมูลทที่ ำการสำรวจและวเิ คราะห์ 1. ข้อมลู ทวั่ ไปเกี่ยวกบั กำลังคน (ของบคุ คล) 2. ข้อมู ลเกี่ยวกับ ความ เคลื่อน ไห วของกำลังคน เช่น การบ รรจุ การเล่ือน / ปรับตำแหนง่ การโอน การลาออก ฯ 3. ข้อมูลอน่ื ๆ ทจ่ี ำเป็นในการวิเคราะหเ์ พม่ิ เติม แผนอัตรากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
66 ข้ันตอนท่ี 2 การวิเคราะห์การใช้กำลังคน วิเคราะห์ว่าปัจจุบันใช้กำลังคนได้เหมาะสม หรือไม่ ตรงไหนใช้คนเกินกว่างาน หรือคนขาดแคลนส่วนใด เพ่ือนำข้อมูลมาใช้ในการกำหนดจำนวนคนให้ เหมาะสมและเป็นแนวทางในการปรับปรุงการบริหารงานให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมและเพ่ิมประสทิ ธิภาพ ของคนในองคก์ าร แนวทางการวิเคราะหก์ ารใช้กำลังคน 10 ประการ 1. มกี ารกำหนดหนา้ ที่ความรับผิดชอบของตำแหนง่ ต่าง ๆ หรือไม่ 2. นโยบายและโครงสร้างเปน็ อุปสรรคในการปฏิบัติงานหรือไม่ 3. ปริมาณงานของเจ้าหนา้ ที่เหมาะสมหรือไม่ งานใดควรเพิ่มงานใดควรลด 4. ศึกษาดูว่ามีผดู้ ำรงตำแหน่งทีม่ คี ุณวุฒิไมเ่ หมาะสมกบั ภารกจิ หนา้ ท่แี ละควรมอบใหใ้ คร ดำเนินการแทน 5. สำรวจการใช้ลูกจ้างว่าทำงานได้เตม็ ทีห่ รือไม่ มอบหมายงานเพิม่ ไดห้ รอื ไม่ 6. การจัดหน่วยงานและขน้ั ตอนวธิ ีการปฏิบตั งิ านมีประสิทธิภาพประหยัดและรวดเร็วหรือไม่ 7. เจา้ หน้าท่มี คี วามรู้ ความชำนาญงานและความสามารถเหมาะสมกับงานหรือไม่ 8. ควรจัดฝกึ อบรมเจา้ หน้าทีใ่ นเรื่องใดเพ่ือใหม้ คี วามสามารถ/ทกั ษะเหมาะกบั งานปจั จุบัน และงานอนาคต 9. มกี ารใช้คนเตม็ ทหี่ รือไม่ มีการมอบหมายและควบคุมงานเหมาะสมหรือไม่ 10. สร้างมาตรการและสิง่ จงู ใจเพือ่ ช่วยเพ่ิมปรมิ าณงานและประสทิ ธิภาพงานอย่างไร ขนั้ ตอนท่ี 3 การคำนวณจำนวนกำลังคนทีต่ ้องการ มีวธิ คี ำนวณท่ีสำคญั ดังน้ี 1. การคำนวณจากปริมาณงานและมาตรฐานการทำงาน วิธีน้มี ีสงิ่ สำคัญต้องทราบ ๒ ประการ 1.1 ปริมาณงาน ต้องทราบสถิติปริมาณงาน หรือ ผลงานท่ีผ่านมาในแต่ละปีขอ หน่วยงาน และมีการคาดคะเนแนวโน้มการเพิ่ม/ลดของปริมาณงาน อาจคำนวณอัตราเพิ่มของปริมาณงาน ในปีท่ีผ่านมาแล้วนำมาคาดคะเนปริมาณงานในอนาคต สิ่งสำคัญคือปริมาณงานหรือผลงานท่ีนำมาใช้ คำนวณตอ้ งใกลเ้ คยี งความจริงและน่าเช่ือถอื มหี ลกั ฐานพอจะอา้ งองิ ได้ 2. การคำนวณจากปริมาณงานและจำนวนคนท่ีใชอ้ ยู่ในปัจจุบัน วิธนี ีต้ ้องทราบสถติ ิผลงาน หรือปริมาณงานท่ีผ่านมาในแต่ละปีรวมท้ังจำนวนคนที่ทำงานเหล่านน้ั ในแตล่ ะปีเพื่อใชเ้ ป็นแนวสำหรับการ กำหนดจำนวนตำแหน่ง หรือจำนวนคนในกรณีท่ีปริมาณงานเปลี่ยนแปลงไป ซ่ึงจากข้อมูลดังกล่าว อาจ นำมาคำนวณหาอัตราส่วนระวา่ งปริมาณงานกับจำนวนคนที่ต้องการสำหรับงานตา่ ง ๆ ได้ เชน่ งานดา้ นสาร บรรณ หรืองานดา้ นการเงิน แตม่ ขี ้อควรระวังสำหรบั การคำนวณแบบน้ี คือ 2.1 ตอ้ งศึกษาใหแ้ น่ชดั วา่ เจา้ หน้าท่ีท่ีมีอยู่เดมิ ทำงานเต็มท่ีหรือไม่ 2.2 งานบางอย่างมปี รมิ าณเพ่มิ ข้ึน แต่ไมส่ ัมพันธก์ บั จำนวนเจ้าหนา้ ที่ จึงไมส่ ามารถ คำนวณโดยวธิ ีธรรมดาแบบนไ้ี ด้ ตอ้ งใชว้ ธิ ีการคำนวณทซี่ บั ซ้อนกว่าน้ี จากแนวทางการวิเคราะห์การกำหนดตำแหน่งดังกล่าว องค์การบริหารส่วนตำบลบุ่งหวาย จึงได้ วเิ คราะหป์ ริมาณงานในปีปัจจุบนั เพ่อื กำหนดตำแหนง่ ใน 3 ปขี า้ งหนา้ โดยไดว้ เิ คราะหป์ รมิ าณงาน ดงั น้ี การคดิ ปริมาณงานแต่ละสว่ นราชการ การนำปรมิ าณงานท่ีเกดิ ข้ึนแตล่ ะสว่ นราชการ มาเพ่ือวเิ คราะหก์ ารกำหนดอัตรา และคำนวณระยะเวลา แผนอตั รากำลงั 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
67 ทเ่ี กดิ ข้ึน โดยเทศบาลเมืองเขาสามยอด ได้ใชว้ ธิ ีคิดจากสูตรการคำนวณหาเวลาปฏบิ ตั ิราชการ ดังน้ี จำนวนวันปฏิบตั ริ าชการ 1 ปี x 6 = เวลาปฏิบัตริ าชการ แทนคา่ 230 x 6 = 1,380 หรือ 82,800 นาที หมายเหตุ 1. 230 คอื จำนวนวนั ใน 1 ปี ใชเ้ วลาปฏบิ ตั งิ าน 230 วันโดยประมาณ 2. 6 คือ ใน 1 วนั ใชเ้ วลาปฏบิ ตั งิ านราชการ เปน็ เวลา 6 ชั่วโมง 3. 1,380 คอื จำนวน วัน คูณดว้ ย จำนวน ช่วั โมง / 1 ปี ทำงาน 1,380 ช่วั โมง 4. 82,800 คือ ใน 1 ช่วั โมง มี 60 นาที ดังนัน้ 1,380 x 60 จะได้ 82,800นาที กรอบอตั รากำลังของเทศบาลเมอื งเขาสามยอด ระหวา่ งปี พ.ศ.2561-2563 อัตราตำแหนง่ ทีค่ าดวา่ สว่ นราชการ กรอบ จะต้องใชใ้ นชว่ ง อตั รากำลงั คน หมาย อตั รา ระยะเวลา 3 ปี เพิ่ม/ลด เหตุ กำลัง ข้างหน้า เดิม 2561 2562 2563 2561 2562 2563 ปลดั เทศบาล (นกั บริหารงานทอ้ งถน่ิ ระดับกลาง) 1 111 - - - รองปลดั เทศบาล (นกั บรหิ ารงานท้องถ่นิ ระดับกลาง) 1 111 - - - รองปลดั เทศบาล (นกั บรหิ ารงานทอ้ งถ่นิ ระดับต้น) 1 111 - - - สำนักปลดั 1 111 - - - วา่ งเดิม หวั หน้าสำนกั ปลัด (นกั บริหารงานทวั่ ไป ระดับต้น) 1 111 - - - หัวหนา้ ฝา่ ยปกครอง ( นักบริหารงานท่วั ไป ระดบั ตน้ ) 1 111 - - - หวั หน้าฝ่ายบริหารงานท่ัวไป (นกั บรหิ ารงานทว่ั ไป ระดบั ต้น) 1 111 - - - หวั หนา้ ฝา่ ยปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย (นกั บรหิ ารงานทั่วไป ระดับต้น) 1 111 - - - วา่ งเดิม หวั หน้าฝา่ ยทะเบยี นและบัตร (นกั บริหารงานทัว่ ไป ระดับต้น) 1 111 - - - นกั ทรพั ยากรบคุ คลปฏบิ ตั ิการ 1 - - - -1 - - ยบุ เลิก นักทรพั ยากรบคุ คลปฏิบตั กิ าร/ชำนาญการ 1 111 - - - นกั จดั การงานทะเบียนและบตั รชำนาญการ 1 111 - - - วา่ งเดิม เจา้ พนักงานธรุ การปฏิบัตงิ าน/ชำนาญงาน 1 111 - - - เจ้าพนกั งานธุรการชำนาญงาน 1 111 - - - ว่างเดิม เจ้าพนกั งานทะเบยี นปฏบิ ตั ิงาน/ชำนาญงาน 1 111 - - - เจ้าพนักงานเทศกิจปฏิบัติงาน 1 - - - -1 - - ยุบเลิก เจ้าพนกั งานเทศกิจปฏบิ ัติงาน/ชำนาญงาน 1 111 - - - เจา้ พนักงานปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภัยชำนาญงาน 1 111 - - - เจ้าพนกั งานปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภยั ปฏบิ ตั ิงาน พนกั งานจา้ งตามภารกิจ 3 333 - - - พนกั งานขบั รถยนต์ (รถบรรทุกน้ำ) 1 111 - - - พนกั งานวทิ ยุ 1 111 - - - ผูช้ ่วยเจา้ พนกั งานทะเบียน 1 111 - - - พนักงานขบั รถยนต์ 1 111 - - - ผชู้ ว่ ยเจา้ พนกั งานธรุ การ แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
อัตราตำแหนง่ ท่ีคาดว่า กรอบ จะต้องใช้ในชว่ ง อัตรากำลงั คน สว่ นราชการ อัตรา ระยะเวลา 3 ปี เพ่ิม/ลด หมายเหตุ กำลัง ขา้ งหนา้ พนักงานจา้ งท่ัวไป พนกั งานดบั เพลิง เดิม 2561 2562 2563 2561 2562 2563 พนักงานดับเพลิง พนักงานขับรถยนต์ 4444 - - - กองคลงั 2222 - - - ผู้อำนวยการกองคลงั (นกั บริหารงานการคลงั ระดับกลาง) 1111 - - - หวั หนา้ ฝา่ ยการเงนิ และบญั ชี (นกั บริหารงานการคลัง ระดบั ต้น) หวั หนา้ ฝา่ ยพัฒนารายได้ (นกั บริหารงานการคลัง ระดบั ต้น) 1111 - - - หัวหนา้ ฝา่ ยพสั ดแุ ละทรัพยส์ ิน (นกั บริหารงานการคลงั ระดับต้น) 1111 - - - นกั วชิ าการคลังปฏิบตั ิการ 1111 - - - เจา้ พนกั งานธรุ การปฏบิ ตั ิงาน 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ เจ้าพนกั งานการเงินและบญั ชปี ฏิบัติงาน 2222 - - - เจ้าพนักงานพัสดชุ ำนาญงาน 1111 - - - เจา้ พนกั งานจดั เก็บรายไดช้ ำนาญงาน 2222 - - - เจา้ พนกั งานจดั เก็บรายไดป้ ฏิบตั ิงาน 1111 - - - พนักงานจ้างตามภารกิจ 1111 - - - ผชู้ ว่ ยเจา้ พนกั งานการเงินและบัญชี 1111 - - - ผชู้ ่วยเจา้ พนักงานจดั เกบ็ รายได้ พนักงานจา้ งทั่วไป 2222 - - - คนงานท่ัวไป 2222 - - - กองช่าง ผอู้ ำนวยการกองชา่ ง (นกั บริหารงานชา่ ง ระดับตน้ ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม หวั หนา้ ฝา่ ยแบบแผนและกอ่ สรา้ ง (นกั บรหิ ารงานช่าง ระดับต้น) หัวหนา้ ฝา่ ยผงั เมือง (นักบริหารงานชา่ ง ระดับต้น) 1111 - - - วศิ วกรโยธาปฏิบตั กิ าร 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ เจ้าพนักงานธุรการปฏบิ ตั ิงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม นายชา่ งโยธาปฏิบัติงาน 1111 - - - นายชา่ งโยธาปฏิบัติงาน/ชำนาญงาน 1111 - - - นายช่างไฟฟ้าปฏบิ ัติงาน/ชำนาญงาน 1111 - - - พนกั งานจา้ งตามภารกจิ 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม พนักงานขับรถเครน 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ ผชู้ ่วยเจ้าพนกั งานธุรการ พนักงานจ้างท่วั ไป 1111 - - - คนงานทวั่ ไป 1111 - - - 2222 - - - แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
อตั ราตำแหน่งทีค่ าดว่า กรอบ จะต้องใชใ้ นชว่ ง อตั รากำลังคน สว่ นราชการ อัตรา ระยะเวลา 3 ปี เพิ่ม/ลด หมายเหตุ กำลัง ขา้ งหนา้ เดมิ 2561 2562 2563 2561 2562 2563 กองสาธารณสุขและสิ่งแวดลอ้ ม ผอู้ ำนวยกองสาธารณสขุ และสิ่งแวดล้อม(นกั บริหารงานสาธารณสุข ระดับตน้ ) 1 1 1 1 - - - หวั หน้าฝ่ายอนามัยและสาธารณสขุ (นักบรหิ ารงานสาธารณสขุ ระดับตน้ ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ หวั หน้าฝ่ายส่งเสรมิ สขุ ภาพ (นกั บรหิ ารงานสาธารณสขุ ระดบั ต้น) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม นักวชิ าการสาธารณสุข ระดบั ชำนาญการ/ชำนาญการพิเศษ 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม นกั วชิ าการสาธารณสุขปฏิบัติการ 1 111 - - - พยาบาลชำนาญการ 2 222 - - - นกั วชิ าการสขุ าภบิ าลปฏบิ ตั ิการ/ชำนาญการ 2 2 2 2 - - - ว่างเดิม เจา้ พนักงานธุรการปฏบิ ัติงาน/ชำนาญงาน 1 - - - -1 - - ยุบเลิก เจา้ พนักงานสาธารณสขุ ปฏิบตั ิงาน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม พยาบาลเทคนคิ ปฏิบัตงิ าน/ชำนาญงาน 1 - - - -1 - - ยบุ เลิก เจา้ พนกั งานทนั ตสาธารณสขุ ปฏิบัตงิ าน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ พนกั งานจา้ งตามภารกิจ พนกั งานขบั รถยนต(์ รถบรรทุกขยะ) 4 444 - - - ผู้ชว่ ยสตั วแพทย์ 1 111 - - - พนักงานจ้างท่ัวไป คนงานประจำรถขยะ 9 999 - - - คนงานท่ัวไป 2 222 - - - กองวชิ าการและแผนงาน ผอู้ ำนวยการกองวิชาการและแผนงาน (นักบรหิ ารงานทวั่ ไป ระดับกลาง) 1 111 - - - หัวหนา้ ฝ่ายแผนงานและงบประมาณ (นักบรหิ ารงานท่ัวไป ระดบั ตน้ ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม หวั หนา้ ฝ่ายบรกิ ารและเผยแพร่วิชาการ (นักบรหิ ารงานท่วั ไป ระดับตน้ ) 1 111 - - - นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผนปฏบิ ตั ิการ 4 444 - - - นิตกิ รปฏบิ ัตกิ าร/ชำนาญการ 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม พนักงานจา้ งตามภารกิจ ผชู้ ่วยเจ้าพนักงานประชาสมั พันธ์ 1 111 - - - กองการศกึ ษา ผ้อู ำนวยการกองการศกึ ษา (นักบรหิ ารงานการศึกษา ระดบั กลาง) 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ หวั หนา้ ฝา่ ยบรหิ ารการศึกษา (นกั บริหารงานการศกึ ษา ระดับตน้ ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม หัวหน้าฝ่ายสง่ เสรมิ การศกึ ษา (นักบริหารงานการศึกษา ระดับตน้ ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดมิ นกั วิชาการศึกษาชำนาญการ 2 222 - - - เจา้ พนักงานการเงินและบญั ชปี ฏบิ ัตงิ าน 1 111 - - - ผู้อำนวยการโรงเรยี น (นกั บริหารสถานศึกษา คศ.3) 1 111 - - - รองผอู้ ำนวยการโรงเรยี น (นักบริหารสถานศึกษา คศ.3) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม ครู ค.ศ.3 2 222 ครู ค.ศ.2 4 444 - - - ครู ค.ศ.1 19 19 19 19 - - - แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
อัตราตำแหนง่ ทีค่ าดว่า กรอบ จะตอ้ งใชใ้ นชว่ ง อตั รากำลงั คน ส่วนราชการ อัตรา ระยะเวลา 3 ปี เพิม่ /ลด หมายเหตุ กำลงั ขา้ งหนา้ เดิม 2561 2562 2563 2561 2562 2563 ครผู ชู้ ว่ ย 1 1 11 - - - ครูผดู้ ูแลเด็ก 2 2 22 - - - ครูผู้ชว่ ย 2 2 2 2 - - - ว่างเดมิ พนักงานจา้ งตามภารกิจ ผู้ชว่ ยครดู ูแลเดก็ 1 1 1 1 - - - ใช้เงินกรม ผู้ชว่ ยครูดแู ลเด็ก 13 13 13 13 ผช.จนท.การเงนิ (บคุ ลากรสนับสนนุ การสอน) 2 2 22 - - - พนักงานจ้างทัว่ ไป คนงานทวั่ ไป 1 1 11 - - - ภารโรง 1 1 11 - - - กองประปา ผู้อำนวยการกองประปา (นกั บรหิ ารงานการประปา ระดบั ต้น) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม หวั หนา้ ฝา่ ยบรกิ ารและซ่อมบำรงุ (นักบริหารงานการประปา ระดบั ตน้ ) 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม หวั หนา้ ฝ่ายการเงินและบัญชี (นกั บริหารงานการคลัง ระดับตน้ ) 1 1 11 - - - เจา้ พนกั งานการเงินและบัญชีปฏบิ ตั ิงาน/ชำนาญงาน 1 1 1 1 - - - วา่ งเดิม เจา้ พนกั งานประปาชำนาญงาน 1 1 11 - - - พนกั งานจ้างตามภารกิจ 1 1 11 - - - พนักงานผลติ น้ำประปา พนกั งานจดมาตรวัดนำ้ 1 1 11 - - - กองสวสั ดิการสงั คม ผู้อำนวยการกองสวสั ดกิ ารสงั คม (นกั บรหิ ารงานสวสั ดิการสงั คม ระดับตน้ ) 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม หัวหน้าฝา่ ยสง่ เสรมิ อาชพี และพฒั นาสตรี (นักบรหิ ารงานสวัสดกิ ารสงั คม ระดบั ตน้ ) 1 1 1 1 - - - หัวหนา้ ฝ่ายพฒั นาชุมชน (นักบรหิ ารงานสวสั ดิการสังคม ระดบั ต้น) 1 1 1 1 - - - ว่างเดมิ นักพัฒนาชมุ ชนปฏิบัติการ 2 2 22 - - - นักพัฒนาชุมชนปฏบิ ัตกิ าร/ชำนาญการ 2 - - - -2 - - ยุบเลิก เจา้ พนกั งานพัฒนาชุมชนปฏิบัติงาน 1 1 11 - - - เจา้ พนักงานศนู ยเ์ ยาวชนปฏบิ ตั ิงาน 2 2 22 - - - พนักงานจา้ งตามภารกจิ คนสวน 1 1 11 - - - หนว่ ยตรวจสอบภายใน นกั วชิ าการตรวจสอบภายในปฏบิ ัตกิ าร/ชำนาญการ 1 1 1 1 - - - ว่างเดิม 174 168 168 168 แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
12.แนวทางการพฒั นาพนักงานเทศบาล ลูกจา้ ง พนกั งานจา้ ง พนกั งานเทศบาลของเทศบาลเมอื งเขาสามยอด จะพึงปฏบิ ตั หิ น้าที่ดว้ ยความซ่ือสัตยส์ จุ รติ อย่างเต็ม กำลังความสามารถ ด้วยความรอบคอบ รวดเร็ว ขยันหม่ันเพียร โดยคำนึงถึงประโยชน์ของราชการและ ให้บริการประชาชนอย่างเสมอภาค เทศบาลเมืองเขาสามยอด จะกำหนดแนวทางพัฒนาพนักงานเทศบาล โดยทำการจัดทำแผนแม่บท การพัฒนาพนักงานเทศบาล พ.ศ.2561-2563 เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ทัศนคติ มีคุณธรรมและ จริยธรรม อันจะทำให้การปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานเทศบาลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้พนักงาน เทศบาลทุกคน ทกุ ตำแหน่งได้มโี อกาสที่จะได้รับการพัฒนาภายในช่วงระยะเวลาตามแผนอัตรากำลงั 3 ปี ท้ังนี้ วิธีการพัฒนา อาจใช้วิธีการใดวิธีการหนึ่ง หรือหลายวิธีก็ได้ เช่น การปฐมนิเทศการฝึกอบรม การศึกษาหรือดูงาน การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ ประกอบในการพัฒนาพนักงานเทศบาล เพ่ือให้งาน เปน็ ไปอย่างมีประสทิ ธภิ าพและประสิทธผิ ล บังเกดิ ผลดตี อ่ ประชาชนและท้องถ่ินต่อไป ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 ยุทธศาสตรด์ า้ นการสรา้ งระบบการจัดการความรู้และการพัฒนากำลังคน แผนงาน/โครงการ ตัวช้วี ัดผลการดำเนินงาน รายละเอียดแผนงาน/โครงการ 1.1 แผนงานดา้ นพฒั นาความร้ใู น องค์กร - การดำเนนิ งานของคณะกรรมการ - จำนวนคร้งั การประชุมของ - จัดกิจกรรมประชมุ เพ่ือกำหนด พฒั นาระบบราชการและ ยทุ ธศาสตร์ คณะกรรมการพฒั นาระบบราชการ แนวทางและการดำเนนิ งานพัฒนา กำลังคนเทศบาลเมืองเขาสามยอด และยุทธศาสตร์กำลงั คน เทศบาลเมอื ง ระบบราชการและยุทธศาสตร์การ เขาสามยอด พฒั นา เทศบาลเมืองเขาสามยอด - การจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรเู้ วที - จำนวนครงั้ ของการจัดเวทีวชิ าการ - จัดประชุมแลกเปลยี่ นความรแู้ ละ วิชาการขา้ ราชการรู้ทนั การ ขา้ ราชการรทู้ นั การเปล่ยี นแปลง ถ่ายทอดความร้วู ิชาการด้านต่าง ๆ เปน็ เปลยี่ นแปลง ประจำทุกเดอื น เดือนละ 1 คร้งั รวม 12 ครงั้ ตอ่ ปี 1.2 แผนงานจดั ทำระบบแผนและ ประสานการพฒั นาระบบราชการ - หน่วยงาน/สว่ นราชการในสังกัด - สว่ นราชการ/หน่วยงานสังกัด หนว่ ยงานต่าง ๆ ในสังกัด - การจดั ทำแผนพฒั นาบุคลากรใน จั ด เท ศ บ า ล เมื อ งเข า ส า ม ย อ ด ท ำ เทศบาลเมืองเขาสามยอด จัดทำ สังกัด แผนปฏิบัติราชการ เพื่อเป็นแนวทางใน แผนพฒั นาบคุ ลากรในสังกัด การพฒั นาบุคลากรในสังกัด ปงี บประมาณ 2561 แล้วเสร็จ แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
แผนงาน/โครงการ ตัวช้วี ดั ผลการดำเนินงาน รายละเอียดแผนงาน/โครงการ - การหาความจำเปน็ ในการพฒั นา - ทกุ ส่วนราชการ/หน่วยงานมกี ารหา - ทุกส่วนราชการจัดให้มีการหา บคุ ลากร ความจำเป็นและมีเอกสารแสดง ความจำเปน็ เบื้องต้นในการพฒั นา - การประชมุ ประสานแผนการพฒั นา บุคลากร ขน้ั ตอนการหาความจำเป็นในการ บุคลากรและใชเ้ ปน็ ข้อมูลในการ - การจัดระบบฐานข้อมูลบุคลากร พฒั นาบุคลากรในสังกดั เพ่ือเป็น จัดทำแผนการพฒั นาบุคลากรใน เทศบาลเมืองเขาสามยอด ขอ้ มลู เบื้องตน้ ในการจดั ทำ สังกัด 1.3 แผนงานดา้ นการบรหิ ารงาน บคุ ลากร แผนพัฒนาบคุ ลากรในสงั กัด - มีการแตง่ ต้ัง โอน ยา้ ย ข้าราชการ - มแี ผนการพฒั นาบุคลากรประจำปี - จัดการประชมุ สว่ นราชการ/ ในสังกดั - การเล่ือนข้ันเงินเดือนข้าราชการ - มีแผนการพฒั นาพนกั งานเทศบาล หนว่ ยงานจดั ทำแผนการพัฒนา ในสงั กัด /คา่ จา้ ง/คา่ ตอบแทน ประจำปงี บประมาณของทุกส่วนราชการ/ พนกั งานเทศบาล ประจำปี -มีการเล่ือนระดบั หน่วยงาน งบประมาณ พ.ศ.2561-2563 - การดำเนนิ การทางวินยั - มแี นวทางการประสานการพัฒนา - การสรรหาและเลอื กสรรบุคลากร บคุ ลากร ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.2561-2563 - มฐี านข้อมูลบคุ ลากรท่เี ปน็ ปัจจบุ ัน - ทกุ ส่วนราชการ/หนว่ ยงานจัดทำ ครอบคลุมทุกส่วนราชการ/ ข้อมูลบคุ ลากรในสังกดั ให้เป็น หนว่ ยงานในสงั กดั พ้นื ที่เทศบาลเมอื ง ปจั จุบนั ครบถ้วนและสามารถนำมา เขาสามยอด ปรบั ใช้ได้ทนั ที - การจัดทำข้อมลู บคุ ลากรแห่งชาติ - มีการแตง่ ต้ัง (ย้าย) ข้าราชการใน - ทกุ สว่ นราชการจัดทำข้อมลู บุคลากร สงั กดั ทุกระดับ ในสงั กดั ให้เปน็ ปัจจุบนั ครบถ้วน และสามารถนำมาปรับใช้ได้ทันที - มกี ารเล่ือนขน้ั เงนิ เดอื นข้าราชการ ในสังกัด/คา่ จ้าง/ค่าตอบแทน - เทศบาลเลื่อนข้นั เงนิ เดอื นขา้ ราชการ ทกุ ระดับในสังกัดและใหข้ ้อคดิ เหน็ - มกี ารเลื่อนระดบั ขา้ ราชการ ตาม ประกอบการ/ รวมทง้ั การเลื่อน ประเภท และระดับ ตามหลักเกณฑ์ คา่ จ้างลกู จา้ งประจำ และการเล่อื น - มกี ารดำเนนิ การทางวินยั ค่าตอบแทนพนักงานจา้ ง - มกี ารสรรหาและเลอื กสรรบุคลากร - ขา้ ราชการในสังกัดทมี่ คี ุณสมบตั ิ ผา่ น การประเมนิ ตามหลักเกณฑ์ ไดร้ ับการ เลอ่ื นระดบั ตามมติ ก.ท.จงั หวดั - นายกเทศมนตรีสามารถดำเนินการ ทางวนิ ยั สำหรับขา้ ราชการท้องถ่นิ และ บคุ ลากรในสังกดั - ดำเนนิ การสรรหาและเลอื กสรร บคุ ลากรในสงั กัด แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมอื งเขาสามยอด
ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตร์ด้านการฝกึ อบรม แผนงาน/โครงการ ตวั ชี้วัดผลการดำเนินงาน รายละเอียดแผนงาน/โครงการ 1.4 แผนงานพฒั นาบคุ ลากรโดย การศึกษาต่อ ฝึกอบรมทศั นศึกษา - มีขา้ ราชการ/บุคลากรในสังกดั - ขา้ ราชการในสงั กัดไดศ้ ึกษาตอ่ ตาม ดูงานภายใน/ภายนอกประเทศ ศกึ ษาต่อในระบบและนอกระบบ ความต้องการขององคก์ รโดยการ - โครงการพัฒนาบุคลากรโดยการ สนับสนนุ ทนุ ของสว่ นราชการต้น - มขี ้าราชการ/บุคลากรทีเ่ ข้ารับการ สังกัด,ทุนส่วนตัว,จงั หวัด,หน่วยงาน ศึกษาต่อทัง้ ในระบบและนอกระบบ อบรมดูงานกับหนว่ ยงานใน ส่วนทอ้ งถิน่ องค์กร และ ต่างประเทศ/ภายนอก รฐั วิสาหกจิ ต่าง ๆ เชน่ อบจ. , - โครงการพัฒนาบุคลากรโดยการ องคก์ ารบริหารส่วนตำบล , ธนาคาร , ศกึ ษาดงู าน/ฝึกอบรมกับหนว่ ยงาน - มีการจดั การฝึกอบรมสัมมนา จัด บรษิ ทั , ห้างรา้ นตา่ ง ๆ ในพืน้ ท่ี ภายนอก ท้งั ภายในประเทศและ ประชุมเชงิ ปฏบิ ตั ิการ หรือการให้ ต่างประเทศ ความร้ใู นลักษณะของการจัด - มขี ้าราชการ/บุคลากรท่เี ขา้ รบั การ หลกั สตู รต่าง ๆ แกข่ ้าราชการและ อบรมดงู านกบั หน่วยงานภายในประเทศ 2.1 แผนงานฝึกอบรมบคุ ลากร บุคลากรในสังกดั ตามความ และภายนอกต่างประเทศ ตามความจำเปน็ (หลักสูตรกลาง) จำเป็นและเป็นประโยชน์กับ หนว่ ยงานโดยกรมส่งเสรมิ การ - กรมส่งเสรมิ การปกครองท้องถ่ิน 2.2 แผนงานฝกึ อบรมบคุ ลากรใน ปกครองท้องถนิ่ จดั ทำเป็น จัดทำหลักสูตรกลางเพื่อให้ความรู้ สังกัดหนว่ ยงานตา่ ง ๆ หลกั สตู รกลาง แก่ประชาชนและบุคลากรในสังกดั (หลักสูตรเฉพาะดา้ น) ส่วนราชการ/หน่วยงานตา่ ง ๆ - มีการจัดการฝึกอบรมสัมมนา จดั ประชมุ เชงิ ปฏิบตั ิการหรอื ใหค้ วามรู้ - สว่ นราชการ/หนว่ ยงานจัดทำ ในลักษณะของการจัดหลักสูตร หลกั สตู รเฉพาะด้านเพื่อพัฒนา ตา่ งๆ โดยจัดทำเปน็ หลักสูตรเฉพาะ บุคลากรในสงั กัด เป็นการเพิม่ ด้าน เชน่ ดา้ นสาธารณสุข ดา้ น และพฒั นาศักยภาพในการปฏบิ ตั ิ การเกษตร การพฒั นาชมุ ชน ฯลฯ ให้แกบ่ คุ ลากรในสงั กัด แผนอตั รากำลัง 3 ปี (ประจำปงี บประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
ยุทธศาสตร์ท่ี 3 ยุทธศาสตร์ดา้ นการสร้างองค์กรแห่งการเรยี นรู้ แผนงาน/โครงการ ตวั ช้วี ดั ผลการดำเนนิ งาน รายละเอยี ดแผนงาน/โครงการ 3.1 แผนงานจัดการความรู้เพอื่ - มีการทำแผนการจดั การความรู้ - จัดให้มคี ณะทำงานจัดทำระบบ สนับสนนุ ประเดน็ ยุทธศาสตร์ เพอื่ สนบั สนุนประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ การบรหิ ารความรเู้ พ่ือสนับสนุน และการพฒั นากำลงั คน ประเดน็ ยุทธศาสตร์การพัฒนา 3.2 แผนงานสรา้ งเครอื ข่าย - มกี ารทำโครงการความร่วมมือ - สนบั สนุนใหม้ ีการจดั ทำโครงการ ความรว่ มมือในการพัฒนา ทางวิชาการระหว่างหนว่ ยงาน ความรว่ มมือทางวิชาการระหว่าง กำลงั คนเพ่อื สนบั สนุนประเด็น ต่าง ๆ ในสังกดั พ้ืนที่ เทศบาล หนว่ ยงานต่าง ๆ ในสงั กดั พื้นที่ ยทุ ธศาสตร์จงั หวัด เทศบาลเมืองเขาสามยอด เป็น - โครงการความรว่ มมือทาง เมอื งเขาสามยอด การ แสวงหาความรว่ มมือในการ วิชาการระหว่างหนว่ ยงานตา่ ง ๆ - มกี ารจดั ทำโครงการความ พฒั นาบุคลากร ระหว่าง ในสงั กดั พน้ื ที่ เทศบาลเมืองเขา รว่ มมอื ทางวชิ าการระหว่าง หน่วยงานตา่ ง ๆ สามยอด หน่วยงานและองคก์ รภายนอก - โครงการความร่วมมือทาง เทศบาลเมืองเขาสามยอด วชิ าการระหว่างเทศบาลเมืองเขา สามยอด และองค์กรภายนอกทง้ั ภาครฐั และเอกชน กลยุทธใ์ นการพัฒนาพนักงานเทศบาล มดี ังน้ี 1.ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล 1.1 โครงการจดั ส่งบคุ ลากรเขา้ รับการอบรมตามหลดั สูตรต่าง ๆ ตามมาตรฐานกำหนดตำแหนง่ 1.2 โครงการจดั ฝกึ อบรมและพัฒนาบุคลากรขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ 1.3 โครงการทัศนศกึ ษาดงู านเพือ่ เพม่ิ ประสิทธภิ าพการบริหารงาน และการปฏิบัตงิ าน 2.ด้านการพฒั นาระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศ 2.1 โครงการจดั ซอื้ อปุ กรณ์คอมพวิ เตอรใ์ นการปฏบิ ัตงิ าน 2.2 การประชาสัมพันธ์กจิ กรรม เผยแพร่การปฏิบตั ิงานของเทศบาล ผา่ นทางเว็ปไซตเ์ ทศบาล ทางโซเชีย่ ลต่างๆ เชน่ เพจเฟซบ๊คุ ไลน์ของ อปท. 3.ด้านการพฒั นาระบบการสรา้ งแรงจงู ใจในการทำงาน 3.1 พัฒนาระบบการจ่ายเงนิ เดอื น ค่าจ้าง ค่าตอบแทน และประโยชนต์ อบแทนอน่ื ใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ 3.2 โครงการเพม่ิ บรรยากาศในการทำงาน และสร้างส่งิ แวดล้อมท่ีดีในการปฏิบตั ิงาน 3.3 กจิ กรรมยกยอ่ งเชิดชพู นักงานดเี ดน่ ประจำเดอื นหรือประจำปี 4.ดา้ นการพัฒนาระบบคณุ ธรรมและจริยธรรม 4.1 โครงการฝึกอบรมและเสริมสร้างระบบคุณธรรมและจริยธรรมอนั ดงี าม 4.2 โครงการคดั เลือกพนักงานทม่ี คี ณุ ธรรมจรยิ ธรรมดีเด่น แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
4.3 การจดั กจิ กรรมรณรงค์การป้องกันและทจุ รติ ในการปฏบิ ัตริ าชการ 4.4 จัดทำแผนปฏิบัติการปอ้ งกันการทุจรติ ของเจ้าหนา้ ท่ีในองค์กร 5.ด้านการสร้างองคก์ ารแห่งการเรยี นรู้ 5.1 โครงการเสรมิ สรา้ งและพัฒนาเทศบาล ไปสูก่ ารเปน็ องค์การแหง่ การเรยี นรู้ 5.2 การจัดกจิ กรรมแลกเปล่ยี นเรยี นรใู้ นองคก์ ร 5.3 การจดั กิจกรรมร่วมกันระหว่างผู้บรหิ าร ผปู้ ฏบิ ตั ิงานในเทศบาล 4.4 การสร้างสมดุลชีวติ ในการปฏบิ ัตงิ าน 13.ประกาศคุณธรรม จรยิ ธรรมของพนกั งานเทศบาล ลูกจ้าง พนกั งานจา้ ง เทศบาลเมืองเขาสามยอด ได้ประกาศคุณธรรม จริยธรรมของพนักงานเทศบาลและลูกจ้าง ซ่ึงเป็นไปตามแนวทางประกาศคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถ่ิน เรื่อง กำหนด มาตรฐานกลางทางจริยธรรมของข้าราชการพนักงานและลูกจ้างขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ดังนี้ 1. การยดึ มัน่ ในคุณธรรมและจริยธรรม 2. การมีจิตสำนกึ ท่ดี ี ซ่ือสัตย์ สุจรติ และรับผดิ ชอบ 3. การยดึ ถือประโยชนข์ องประเทศชาติเหนือกว่าประโยชน์ส่วนตน และไมม่ ีผลประโยชนท์ บั ซ้อน 4. การยืนหยดั ทำในสิ่งท่ถี ูกตอ้ ง เปน็ ธรรม และถูกกฎหมาย 5. การใหบ้ รกิ ารแกป่ ระชาชนด้วยความรวดเรว็ มอี ัธยาศัย และไมเ่ ลือกปฏบิ ัติ 6. การใหข้ อ้ มลู ขา่ วสารแก่ประชาชนอย่างครบถ้วน ถกู ต้อง และไม่บิดเบือนความจรงิ 7. การมุ่งผลสมั ฤทธิ์ของงาน รกั ษามาตรฐาน มีคุณภาพโปรง่ ใส และตรวจสอบได้ 8. การยึดมน่ั ในระบอบประชาธปิ ไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมขุ 9. การยดึ ม่นั ในหลกั จรรยาวิชาชพี ขององค์กร แผนอัตรากำลัง 3 ปี (ประจำปีงบประมาณ 2561-2563) เทศบาลเมืองเขาสามยอด
Search
