timemenegment1

Александр Яныхбаш 101 совет по тайм- менеджменту

ОГЛАВЛЕНИЕ10 советов по постановке целей....................... 410 советов пп1оо0пп1лреаосндиоорлвоевеантнииюпюлоденнтяиа.....й......м........-..................... 810 советов 1210 советов пмо еплнаенидржовманеиюнтдулинных дел или проектов………………………………………... 1610 советов по преодолению поглотителей времени.....…………………………………….. 2010 советов по организации времени внутри компании .………….…………………………. 2410 советов по экономии времени .................... 2810 советов по использованию современных ТМ-инструментов …………………………… 3210 советов по развитию пунктуальности......... 3610 советов по организации творческого труда 40Последний и главный совет.......................... 44

ORATОORбICрAа- зувеерценнзыаегкоомлмуонивккацаиидля лидеров бизнеса 101 совеУтвапжаоемтыаейчимт-атели! Мы рады прмедсетанвиетдь жвамменонвутюусерию книг для бизнеса и личного развития в формате покет-бук. Название «101 совет» - было придумано не случайно: нам захотелось в простой и доступной форме советов донести до вас максимум полезной информации, которой вы сможете воспользоваться прямо перед важными переговорами и любыми выступлениями в деловой и личной жизни. Особенность серии еще и в том. что мы выпускаем книги только постсоветских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой наших стран и особенностями необъяснимой славянской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров. Надеемся, что наши советы окажутся полезными, а маленькая книжечка будет надежной помощницей в вашей работе. Удачи и процветания! Ирина Киреева, генеральный директор ОРАТОРИКА

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ПОСТАНОВКЕЦЕЛЕЙ

10 СООВЕбТОрВаПзОеПцОзСТаАгНоОлВоКЕвЦкЕаЛЕЙ1. Определите, какие области вашей жизни представляют наибольшую значимость, ценность. Это могут быть карьера, семья, дружба, саморазвитие и т.д. Посмотрите, чем наполнена ваша личная жизнь.101 совет по тайм-2. Проще определить, что представляет для вас наибольшую значимость, подумав о том, на что вы менеджментувсегда найдете время, какими бы загруженными или уставшими ни были. 3. Задайте себе вопрос: на что не хватает времени, чему бы вы хотели уделять его больше? Почему? Ответы позволят понять, что привлекает ваше внимание и что, может быть, стоит изменить. 4. Подумайте, чего вы хотите добиться, к чему стремитесь. Какие изменения вы хотите осуществить? Помечтайте…

10 СОВЕТОВ ПО ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ 5. Ваши желания вполне могут превратиться в осознанные цели. Достижение некоторых целей может занять много времени — месяцы, годы. Мысленно перенеситесь в будущее: что и как должно измениться? 101 совет по тайм-Задайте себе ориентирыменеджменту6. Формулируйте цели конкретнее, чтобы понимать чего именно желаете достичь. «Я хочу стать известным человеком» — это пример неконкретной цели, не ясно, что значит «известным», в какой области и благодаря чему? 7. Определите свои критерии достижения цели. «Я хочу много зарабатывать» цель без количественного критерия. Сколько именно денег? Как вы поймете, что эта цель достигнута?

10 СООВЕбТОрВаПзОеПцОзСТаАгНоОлВоКЕвЦкЕаЛЕЙ8.Определите временной критерий: когда именно цепьдолжна быть достигнута. Сроки будут задавать темпвашей деятельности сиовпоебтуждпаоть ткайскмор-ейшему101достижению цели9.Цель должна бмытеь нрееадлижстимчнеа.нЕтсули вы в 30 летзахотели стать чемпионом мира по фигурному катанию,но ни разу не стояли на коньках, то смотрите правде вглаза, цель должна быть адекватна реальности10. Не ставьте себе слишком простые цели. Цель должна быть амбициозной и бросать вам вызов. Преодоление препятствий на пути к цели сделает ее более значимой для вас

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ПЛАНИРОВАНИЮДНЯ

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзПеЛцАНзИРаОгВоАНлИоЮвДкНаЯ 1.Составьте простой список дел — «Сделать», которые нужно выполнить в течение дня. Это позволит наглядно представить, чем вы будете заняты2. Список д1ел01 ссосотаввлеяйттепобетзайкмак-ой-либо закономерности, простым перечислениемменеджменту3.Определите, сколько времени потребуется на выполнение того или иного дела. Даже если вы не знаете, сколько именно времени дело займет, напишите его приблизительную длительность 4.Выберите из этого списка дел те, для которых зарезервировано определенное время в течение дня. Например: «Встреча с клиентом в 13.00: 40 минут»

10 СОВЕТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ДНЯ5. Используйте инструменты планирования: ежедневники,записные книжки, стикеры, программы на компьютере, вмобильном телефоне. Это позволит вам ничего не забыть6.В ежедневнике обведите тот временной участок, на101 совет по тайм-который запланированы жестко привязанные ко временидела/задачи. Если это, например, встреча не на своейменеджментутерритории, то не забудьте включить в этот участок времяна дорогу7. Осмотрите оставшиеся участки времени и используйтеих для тех дел, которые по длительности умещаются вних

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзПеЛцАНзИРаОгВоАНлИоЮвДкНаЯ 8. Не планируйте дела одно за другим. Если у вас есть окно на 30 минут и два дела на 20 и 30 минут, то займитесь тем, которое короче101 совет по тайм-9. Расставьте приоритеты. Что важнее успеть сделать, если у вас нет жестко привязанных дел или образовалось онно?менеджментуИспользуйте свое время в соответствии с приоритетами. Начинайте с самого важного 10. Планируя свой день, не старайтесь объять необъятное. Загружайте свое расписание делами совокупной длительностью не более 70% от имеющегося времени. Могут случиться накладки, форс-мажор или просто вы поймаете творческий кураж, отчего можете потерять чувство времени

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ПРЕОДОЛЕНИЮЛЕНИ

10 СООВЕбТОрВаПзОеПцРЕзОаДгОоЛлЕоНИвЮкаЛЕНИ 1. Проанализируйте свое состояние. Быть может, вы пенитесь начать какое-то трудное дело из-за сильной усталости и напряжения. Отдохните, постарайтесь отвлечься на вре1мя0. Э1тоспоомвожеетт вопсополтниатьйрмесу-рсы и накопить силы менеджменту2. Учитывайте свои циклы наилучшей работоспособности. Некоторые люди, например, начинают плодотворно работать ближе к вечеру. Поэтому на утро они ставят себе простые, мелкие задачи, выполнять которые проще 3. Будьте честными сами с собой: если ленитесь, то ленитесь по-настоящему! Не пытайтесь начать что-либо. Просто сядьте в сторону и ничего не делайте. По- честному! Обычно 5 таких минут достаточно, чтобы понять, что «хватит»

10 СОВЕТОВ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ ЛЕНИ 4. Отведите себе 10 минут на бездействие и заведите будильник. У вас есть законные 10 минут. Но после этого отведите себе 50 минут на работу5. Организуйт1е0ра1босчеое впреосттрапнсотвот. аЭтйо мпоз-волит настроиться на рабочий лад и иметь все необходимое подменеджментурукой 6. Начните с легкого или самого приятного. Обычно мы ленимся начать большие, трудоемкие дела. Но и в каждом трудном деле есть нечто простое или то, что мы лучше всего умеем. Можно начать с этого, чтобы вработаться 7. Можно начать выполнение некоторых трудных дел с любой их части и в произвольном порядке, без соблюдения последовательности. Выполнив частично какое-то дело, вы увидите, что осталось совсем немного.

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзПеРцЕОзДОаЛгЕоНИлЮоЛвЕкНИа 8. Если вы ленитесь, постоянно отрываетесь, откладываете начало трудного дела, то лишь подумайте, сколько времени вы уже потеряли и что можно было бы сделать полезного за это время101 совет по тайм-9. Иногда даже очень важные задачи, которые имеютменеджментунепосредственное отношение к целям, мы откладываем на последний момент. Спросите у себя: насколько вы приближаетесь к целям, постоянно откладывая выполнение дела? Не лучше ли просто взять и начать? 10. Старайтесь правильно оценивать время, необходимое на трудные дела. Иногда мы отводим слишком много времени, поэтому нам кажется, что задача будет трудной и нудной. У страха глаза велики. Просто начинайте!

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ПЛАНИРОВАНИЮДЛИННЫХ ДЕЛИЛИ ПРОЕКТОВ

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзПеЛцАНзИРаОгВоАНлИоЮвкаДЛИННЫХ ДЕЛ ИЛИ ПРОЕКТОВ 1. Не откладывайте начало длинных и трудоемких дел. Начинайте делат1ь ч0то1-тоссоравзуе, ктак птоолькто азайдамча- появилась менеджменту2. Начните с составления плана выполнения проекта. Не планируйте в голове, а используйте бумагу, блокноты или компьютер — так вы ничего не забудете 3. Представьте ваш проект в виде пазла, состоящего из множества мелких кусочков. Задайте себе вопрос: что нужно сделать для выполнения проекта?

10 СОВЕТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮДЛИННЫХ ДЕЛ ИЛИ ПРОЕКТОВ4. Выпишите эти составные элементы. Так вы будетевидеть, что нужно сделать, какой объем работы предстоит5. Для каждо1го0эл1емсенотавоепртедпелоитет: чатойммож-етпонадобиться, без каких действий или шагов невозможноменеджментувыполнение этого дела, сколько времени потребуется6. Не забывайте про форс-мажор. Оставьте запасвремени7. Распределите обязанности, если выполняете проектв команде. Обозначьте четкие инструкции и ответственных

10 СООВбЕрТОаВзПеОцПЛзАаНгИоРОлВоАНвИкЮа ДЛИННЫХ ДЕЛ ИЛИ ПРОЕКТОВ8. Распределите дела в нужной последовательности.Самый простой вариант составления timeline — большие101 совет по тайм-листы бумаги или магнитная доска,менеджментуна которых можно отразить дни и часы, соответствующиетому или иному этапу работы. И подписать именаответственных исполнителей9. Определите суммарное время проекта. Четкообозначьте deadlineи контрольные точки на timeline, которые позволятконтролировать процесс выполнения задач10. Регулярно сверяйтесь с планом и вноситекорректировки при появлении изменений

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ПРЕОДОЛЕНИЮПОГЛОТИТЕЛЕЙВРЕМЕНИ

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзПеРцЕОзДОаЛгЕоНИлЮовкаПОГЛОТИТЕЛЕЙ ВРЕМЕНИ 1. Разберитесь на рабочем столе. Из-за плохой организации рабочего пространства вы можете упуститьважную мысль ил1и в0п1устсуюопвотераттитпь овретмая нйампо-иски нужного документаменеджменту2. Приведите в порядок документы на компьютере. Используйте понятные сокращения для названия файлов и папок. Если путь к файлу длинный, пересмотрите структуру папок, введите новую категорию для документов 3. Отключайте телефон при выполнении важных и срочных заданий. Оставьте сообщение на автоответчике, что заняты и сами свяжетесь позже

10 СОВЕТОВ ПО ПЛАНИРОВАНИЮДЛИННЫХ ДЕЛ ИЛИ ПРОЕКТОВ4. Переключайтесь на другие дела, если вы видите, что решение какой-либо задачи долго не находится. Рациональне1е0бу1детсисоповльезотватпь эото твраемйя мдля- менеджментувыполнения других / большего количества дел, чем слишком долго и безрезультатно решать какую-то одну задачу5. Научитесь уверенно говорить «нет» непрошеным гостям и отвлекающим телефонным звонкам6. Если вам мешает шум, найдите тихое место. Шум негативно влияет на работоспособность

10 СООВбЕрТОаВзПеОцПРзЕаОДгоОЛлЕоНИвЮка ПОГЛОТИТЕЛЕЙ ВРЕМЕНИ7. Не стесняйтесь напоминать людям, которые постоянноотвлекают, что они тратят ваше и свое время. Возвращайте их ктеме встречи, сути1об0су1ждсаеомовгоевотпрпосао тайм-8. Задавайте уточняющие вопросы, когда получаете задание.менеджментуЛучше спросить заранее, чем переделывать часть работыпотом9. Готовьтесь к встречам. Составляйте список вопросов ипредложений. Высылайте партнерам вопросы или темыпредстоящего обсуждения10. Не спешите, выполняя дела, требующие концентрациивнимания. Вдвое больше времени в итоге уйдет, если придетсяисправлять сделанное

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ОРГАНИЗАЦИИВРЕМЕНИВНУТРИ КОМПАНИИ

Образец заголовка10 СОВЕТОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВРЕМЕНИВНУТРИ КОМПАНИИ 1. С уважением относитесь к своему времени и времениваших коллег и парт1не0р1ов. сПроиввивеайтте пкооллетгамапйримнц-ипы уважительного отношения к времени. Внедряйте ценностьменеджментувремени своим собственным примером 2. Введите обязательное использование ТМ-инструментов. Например, MS Exchange Server с открытым доступом для коллег. Так сотрудники будут видеть, когда есть окна, встречи и планы друг у друга 3. Составляйте план дня и распространите привычку планировать день среди коллег. Планирование должно быть гибким и соответствовать текущим задачам

10 СОВЕТОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИВРЕМЕНИ ВНУТРИ КОМПАНИИ4. Введите стандарты коммуникации внутри своей компании. Например, разработайте правила подготовки и оформления отчетов, опо1ве0ще1нися ооб визмеетненпияох итноавйоввмед-ениях в течение 48 часов и т.д.менеджменту5. Разработайте стандарты по работе с почтой. Например, отвечать на письма в течение четырех часов, начинать работу с почтой с полученных накануне срочных писем6. Пересмотрите должностные обязанности ряда ключевых специалистов. В случае, если у некоторых сотрудников много времени расходуется на неприоритетные задачи, введите дополнительную должность для выполнения только этих задач

10 СООВбЕрТОаВзПеОцОРзГаАНгИоЗлАЦоИвИка ВРЕМЕНИ ВНУТРИ КОМПАНИИ7. Введите стандарты для проведения совещаний.Определите повестку совещания заранее, начинайте101 совет по тайм-вовремя, введите временной регламент выступлений,менеджментуприглашайте только тех людей, присутствие и мнениекоторых необходимо8. Четко обозначьте позицию по отношению копозданиям и зафиксируйте ее в корпоративном кодексе.В некоторых компаниях вводятся санкции за 10-минутноеопоздание, где-то обязательным является приход за 15минут до начала рабочего дня9. Работая в команде, распределяйте обязанности,делегируйте задания и обозначайте сроки их выполнения10. Разработайте для сотрудников показателиэффективности работы, которые будут способствоватьдостижению стратегических целей

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ЭКОНОМИИВРЕМЕНИ

Образец заголовка10 СОВЕТОВ ПО ЭКОНОМИИ ВРЕМЕНИ 1. Чтобы сэкономить время на встречах, проходящих не на вашей территории, назначайте встречи недалеко друг101 совет по тайм-от друга или в одном и том же месте. Помните, что между встречами должен быть запас времени на случайменеджментузадержек 2. Не стесняйтесь напоминать людям о предстоящих встречах, если вы знаете, что человек склонен опаздывать или забывать 3. Делайте несколько дел одновременно, если это возможно. Используйте принцип «временного сэндвича». Например, пока стоите в пробке, делайте телефонные звонки (по работе или друзьям, которым давно не звонили)

10 СОВЕТОВ ПО ЭКОНОМИИ ВРЕМЕНИ4. Настройте электронную почту в мобильном телефоне, чтобы иметь возможность доступа к ней в любом месте и без 101промедления в сслуочаве нееотбхподоимотстаийм-5. Берите с собой книги, на чтение которых часто не хватает менеджментувремени. Читайте в очереди, в самолете. Покупайте аудиокниги и слушайте в автомобиле6. Используйте подписку на новости: RSS, Google Reader, NewsLife и т.д. Это позволит экономить время на поиске информации7. Освойте метод слепой десятипальцевой печати

Образец заголовка10 СОВЕТОВ ПО ЭКОНОМИИ ВРЕМЕНИ7. Введите стандарты для проведения совещаний.Определите повестку совещания заранее, начинайте101 совет по тайм-вовремя, введите временной регламент выступлений,приглашайте только тех людей, присутствие и мнениеменеджментукоторых необходимо8. Четко обозначьте позицию по отношению копозданиям и зафиксируйте ее в корпоративном кодексе.В некоторых компаниях вводятся санкции за 10-минутноеопоздание, где-то обязательным является приход за 15минут до начала рабочего дня9. Работая в команде, распределяйте обязанности,делегируйте задания и обозначайте сроки их выполнения10. Разработайте для сотрудников показателиэффективности работы, которые будут способствоватьдостижению стратегических целей

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВ ПОИСПОЛЬЗОВАНИЮСОВРЕМЕННЫХТМ-ИНСТРУМЕНТОВ

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзИеСцПОзЛЬаЗгОоВАлНоИЮвкаСОВРЕМЕННЫХ ТМ-ИНСТРУМЕНТОВ 1. Используйте инструменты планирования: ежедневник, карманный планинг, online-календарь.101 совет по тайм-Пробуйте разные инструменты, не останавливайтесь,менеджментуесли что-то не получается, и ищите свой формат 2. Если вы ведете несколько планировщиков (в ежедневнике, в мобильном телефоне, в Outlook), то дважды в день — в начале и в конце рабочего дня — проводите синхронизацию устройств 3. Используйте «Заметки» в мобильном телефоне или Outlook для внесения ценных идей

10 СОВЕТОВ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮСОВРЕМЕННЫХ ТМ-ИНСТРУМЕНТОВ4. Заведите online-календарь для планирования встреч, командировок и мероприятий, которые собираетесь посетить. От1кр0ой1те дсосотувп кентемпу совоитмакойллмега-м5. Используйте оповещения. Некоторые сервисы предлагают в менеджментукачестве напоминаний не только всплывающие окна, но и SMS-рассылку6. Установите Microsoft Exchange Server, который позволит вам не только работать с почтой и обмениваться мгновенными сообщениями, но и откроет доступ к календарям и задачам коллег7. Работая в почтовых клиентах (Microsoft Outlook, Lotus, The Bat!), используйте сортировку задач по категориям. Это позволит вам видеть только нужные дела, а также статус их выполнения

10 СООВЕбТрОВаПзОеИцСПзОаЛЬгоЗОлВоАНвИкЮаСОВРЕМЕННЫХ ТМ-ИНСТРУМЕНТОВ8. Используйте разные цвета для задач в соответствиис их приоритетностью. Присваивайте цвета для различных101 совет по тайм-категорий дел или людей и мероприятийменеджменту9. Освойте компьютерные программы, которыми пользуетесьв повседневной работе. Большинство людей используют их неболее чем на 20%. Купите руководства или запишитесь накраткосрочные курсы10. Используйте mind maps для визуализации предстоящихзадач и лучшего запоминания информации

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО РАЗВИТИЮПУНКТУАЛЬНОСТИ

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзРеАцЗВИзТаИгЮоловкаПУНКТУАЛЬНОСТИ 1. Цените не только свое время, но и время окружающих. Помните, что пунктуальность — это одно из101 совет по тайм-качеств, которое позволит вам оставить о себе приятноевпечатление менеджменту 2. Заранее планируйте свои маршруты. Чтобы определить, сколько времени на дорогу вам нужно, разбейте путь на составные части. Например: дойти до автобусной остановки, доехать до метро, время пути в метро с пересадками, дойти от метро до места встречи 3. Подсчитайте максимально точно, сколько времени займет каждый из отрезков вашего пути

10 СОВЕТОВ ПО РАЗВИТИЮПУНКТУАЛЬНОСТИ4. Заложите время на непредвиденные обстоятельства (например, пробки или длительное ожидание транспорта). Обычно быв1ае0т д1остсатоочвное15т-20пмоинутт айм-5. Используйте online-сервисы для подсчета времени в пути, а менеджментутакже для выяснения того, каким транспортом можно добраться до незнакомого места6. Суммируйте полученное время и определите, во сколько нужно выходить7. Начинайте сборы заблаговременно, а не в тот момент, когда уже нужно выходить. Заранее продумайте, что будете одевать, соберите вещи

10 СООВЕбТрОВаПзОеРцАЗзВИаТгИоЮловкаПУНКТУАЛЬНОСТИ8. Используйте простой будильник для того, чтобы он вамнапомнил, что пора собираться и выходить101 совет по тайм-9. Предупреждайте о своих опозданиях. Скажите, на сколькоопаздываете. Так вы покажете уважение к тем, с кемменеджментувстречаетесь10. Не задерживайтесь слишком долго на встречах послеобсуждения основных вопросов. Учтите, что затянувшаясябеседа на отвлеченные темы может нарушить планы вашегопартнера и негативно сказаться на вашей деловой репутации

101 совет по тайм- менеджменту10 СОВЕТОВПО ОРГАНИЗАЦИИТВОРЧЕСКОГОТРУДА

10 СОВОЕТбОрВ ПаОзОеРцГАНзИаЗгАоЦИлИовкаТВОРЧЕСКОГО ТРУДА 1. Учитывайте свои биоритмы. Если ваша продуктивность выше утром, то старайтесь работать над творческими задачами101 совет по тайм-утром, а на вечер оставлять рутинуменеджменту2. Специально отводите себе время для творческой работы. То, что «муза не приходит по расписанию», — это лишь отговорка ленивых людей 3. Не путайте «творческую атмосферу» с бардаком на рабочем столе. Приведите вещи в порядок 4. Носите с собой все, что может понадобиться для быстрой фиксации творческих идей: диктофон, блокнот для эскизов и т.д.

10 СОВЕТОВ ПО ОРГАНИЗАЦИИТВОРЧЕСКОГО ТРУДА5. Фиксируйте письменно все творческие идеи, посещающие вас, вне зависимости от их применимо1ст0и в1даснонывй емотмепнто. Вптоаслйедмств-ии они вам могут пригодитьсяменеджменту6. Начиная творческое задание, составьте некое подобие плана того, что нужно сделать, отразите в нем свое видение будущего продукта (статьи, рисунка, презентации)7. Отключайтесь на время от внешнего мира: выключайте телефон, просите коллег не беспокоить ни по каким вопросам в течение определенного времени

10 СООВЕбТрОВаПзОеОцРГзАНаИгЗоАлЦИоИвкаТВОРЧЕСКОГО ТРУДА8. Делайте перерывы в работе. Свежий взгляд на вещиможет помочь решить задачу101 совет по тайм-9. Посещайте больше выставок, презентаций и другихменеджментуподобных мероприятий. Помните, что саморазвитие,новые впечатления и люди -это пища для вашеготворчества10. Используйте компьютерные средства визуализацииваших идей (например, mind maps)

101 совет по тайм- менеджментуПОСЛЕДНИЙ ИГЛАВНЫЙ СОВЕТ

Образец заголовкаПОСЛЕДНИЙ И ГЛАВНЫЙ СОВЕТВРЕМЯ МОЖНО Т1Р0АТ1ИТсЬо, АвМеОтЖНпОоПРтОаВйОДмИТ-Ь С ПОЛЬЗОЙ. ПОМНИТЕ, ЧТО ПОНИМАНИЕ ЦЕННОСТИ ИменеджментуПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ ПОМОГУТ ОРГАНИЗОВАТЬ ЕГО МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНО, ЧТОБЫ ЖИТЬ ПОЛНОЙ ЖИЗНЬЮ Узнайте больше из рекомендованного курса «Основы управления временем»

АВТОР РЕКОМЕНДУЕТ К ПРОЧТЕНИЮ• Вине Посенте «Жизнь на максимальной скорости», 2010.• Джулия Мор1г0ен1стсерон в«Теайтм-пмеонедтжамейнтм. -Искусство менеджментупланирования и управления своим временем и своей жизнью», 2010.• Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок», 2010.• Яна Франк «Муза и чудовище: как организовать творческий труд», 2010.• Глеб Архангельский «Тайм-драйв: как успевать жить и работать», 2008.• Дэйв Креншоу «Миф о многозадачности», 2010.• Салли МакГи «Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook», 2007.• Андре Кукла «Ментальные ловушки: Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь», 2011.

101 СООВбЕТрПаОзТАеЙцМ-МзаЕНгЕоДЖлМоЕвНТкУаЯныхбаш А.Я67 101 совет по тайм-менеджменту / Александр101 совет по тайм-Яныхбаш. — М.: Альпина Паблишер, 2012. -- 58 с. менеджментуISBN 978-5-9614-1779-1Все права защищены. Никакая часть этой книги не может бытьвоспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы тони было средствами, включая размещение в сети Интернет и вкорпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ длячастного или публичного использования, без письменногоразрешения владельца авторских прав. По вопросуорганизации доступа к электронной библиотеке издательстваобращайтесь по адресу [email protected] «ОраторикаМедиа» © Александр Яныхбаш, 2011107078, Москва, © 000 «ОраторикаМЕДИА», 2011ул. Новорязанская, 18, стр. 13. © 000 «Альпина Паблишер»,Тел.: + 7 495 789 90 13 2012e-mail: [email protected]

101 совет по тайм- менеджменту©, Отдел обучения, 2018