คุณค่านักบริหารและภาวะผู้นำ

คณุ คา่ นกั บรหิ ารและภาวะผ้นู า

ภาวะผนู้ า ภาวะผู้นา (Leadership) หมายถึง สัมพันธภาพในเรอ่ื งของการใชอ้ ิทธพิ ล ทีม่ ีต่อกนั และกัน ระหวา่ งผนู้ ากับผู้ตามที่มุ่งหมายให้เกิดการเปลี่ยนแปลง สัมพันธภาพระหว่างบุคคลที่ไม่ใช่การยอมจานนและการบังคับ ซ่ึงต้องมีลักษณะเปน็ การยอมรบั ซง่ึ กันและกนั (eciprocal) ระหว่างผู้นากับผตู้ ามบุคคลในระบบความสัมพันธ์ดังกล่าว มีความตอ้ งการการเปลีย่ นแปลง

หลกั การของภาวะผูน้ า การร้จู กั ตนเอง ค้นหาปรับปรุงตัวเอง ให้รู้จักตัวเองให้เกิดความเชี่ยวชาญ เพื่อชี้นาองค์กรสู่สิ่งใหม่ๆ ด้วยความรับผิดชอบและมีการวางแผนในการดาเนินงานเพื่อใหเ้ ปน็ แบบอยา่ งแกค่ นในองคก์ ร รวมถึงเป็นตัวอย่างให้กับพนักงาน และเข้าถึงพนักงานในองค์กรด้วยความเขา้ ใจ ทาใหส้ ามารถสื่อสารกบั คนในองคก์ รไดง้ า่ ย เพือ่ ให้ก า ร สื่ อ ค ว า ม ห ม า ย เ ป็ น กุ ญ แ จ ก้ า ว ไ ป สู่ ค ว า ม ส า เ ร็ จดงั กลา่ ว

องคป์ ระกอบของภาวะผูน้ า 1. ผู้นา (Leader) : ตวั บุคคลที่นากลุ่ม มีบุคลิกและอุปนิสยั ในการเป็นผูน้ า 2. ผ้ตู าม (Followers) : บุคคลหรือกลมุ่ บุคคลทีร่ ับอิทธิพลจากผูน้ า ที่ต้องการรูปแบบภาวะผูน้ าทีแ่ ตกต่างกันขึน้ อยู่กับ 3. การสือ่ ความหมาย : การสื่อความหมายสองทางไมเ่ พียงแต่การใช้คาพดู ยงั รวมถึงการทาใหด้ ูเปน็ ตัวอยา่ ง 4. สถานการณ์ (Situation) : เหตุการณแ์ ละสภาพแวดลอ้ มที่เกิดขึน้ ในสถานการณ์ที่แตกต่างกนั ใช้วิจารณญาณทีเ่ หมาะสมกับแตล่ ะสถานการณ์

บทบาทและภาวะผู้นา1. เปน็ ตัวแทนในทุกสถานการณ์2. เปน็ นกั พดู ที่ดี3. เปน็ นกั เจรจาต่อรอง4. การสอนงานท่ดี ี5. เป็นผสู้ ามารถสรา้ งทีมงานได้6. แสดงบทบาทการทางานเป็นทมี7. สามารถแก้ปัญหาดา้ นเทคนิคได้8. การประกอบการ

แรงจูงใจของภาวะผู้นา (Leadership motives) • แรงจูงใจด้านอานาจ (The power motive) • แรงกระตุน้ และแรงจูงใจเพือ่ ให้เกิดความสาเรจ็ (Drive and achievement motive) • ยึดมั่นในจรยิ ธรรมการทางาน (Strong work ethic) • ความมงุ่ มนั่ (Tenacity)

ผ้นู ากบั การเป็นผู้บริหาร “ความสาม ารถของผู้บริหาร” การ ก้าวมาเป็ นนักบรหิ าร สิ่งที่ต้องรับผิดชอบคือ ทาอยา่ งไร จึงจะสามารถเป็น ผูน้ าความสาเรจ็ มาสงู่ านที่ได้รบั มอบหมาย และส่งผลโดยรวมใหเ้ กิดความสาเรจ็ ขององคก์ รรว่ มกับผอู้ ื่น การบรหิ าร เป็น “ศาสตร”์ ส่วนภาวะผู้นา เป็น “ศิลป์”ผู้บรหิ าร ที่จะประสบความสาเร็จได้ตอ้ งประกอบด้วย ความรู้ในการบรหิ ารและมีภาวะผ้นู า

คณุ สมบตั ิของการเป็นผู้นาในการบรหิ ารงาน1. มีจิตสานึกในเปา้ หมายและใฝห่ าความสาเรจ็(Sense of purpose & direction)2. รคู้ วามต้องการของตนเอง (Self realization)3. มีความตืน่ ตัว (Alertness)4. มีความกระตือรือร้น (Enthusiasm)5. มีความซื่อสตั ย์ (Integrity)6. มีความรบั ผิดชอบ (Responsibility)7. มีความเปน็ เพื่อน (Friendliness)

8. มีความฉลาดรอบรู้ (Intelligence)9. มีความจริงจัง (Ingenuity)10. มีความคิดสร้างสรรค์ (Initiative)11. มีความศรัทธาเช่อื ม่นั (Faith)12. มีความรัก (Love)13. มีเทคนิคในการทางาน (Technical mastery)14. มีทกั ษะในการถ่ายทอด (Teaching skill)15. มีประสบการณ์ (Experience)16. มีความแขง็ แกรง่ ทั้งกายใจ (Physical & Mentalenergy)17. มีความเสียสละ (Sacrifice)