SATU DASA WARSA PENGABDIAN AGUS JOKO PRAMONO

Wakil Ketua BPK Agus Joko Pramono menjadi keynote speaker dalam Seminar Internasional “Investigation And Governance Mitigating Financial Crime In The Digital Era” di UiTM Shah Alam, Malaysia, 25 Oktober 2022 . SATU DASAWARSA PENGABDIAN 101 AGUS JOKO PRAMONO

Wakil Ketua BPK Agus Joko Pramono menghadiri kuliah umum di Universitas Terbuka, 14 Oktober 2022. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 102 AGUS JOKO PRAMONO

Bersama Pimpinan BPK, Agus Joko Pramono menghadiri Pembukaan Porseni HUT ke-76 BPK, 21 Oktober 2022. 103SATU DASAWARSA PENGABDIAN AGUS JOKO PRAMONO

Agus Joko Pramono dalam acara Penguatan JDIH BPK dan Akselerasi penyelesaiaan Ganti Kerugian Negara/Daerah di kantor pusat BPK RI, 31 Oktober 2022. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 104 AGUS JOKO PRAMONO

Wakil Ketua BPK Agus Joko Pramono menjadi Narasumber di Universitas Airlangga Surabaya 04 November 2022 . 105SATU DASAWARSA PENGABDIAN AGUS JOKO PRAMONO

Agus Joko Promono menghadiri The XXIV INCOSAI Brazil yang diadakan pada tanggal 7 - 11 November 2022, di Rio de Janeiro, Brazil. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 106 AGUS JOKO PRAMONO

Rakor Badiklat PKN dihadiri oleh Wakil Ketua BPK Agus Joko Pramono pada 18 November 2022. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 107 AGUS JOKO PRAMONO

Kuliah Umum & Lokakarya bersama Wakil Ketua BPK Agus Joko Pramono, di UNPAD Bandung, 24 november 2022. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 108 AGUS JOKO PRAMONO

Agus Joko Pramono ikut menyemarakkan rangkaian peringatan HUT ke-76, BPK menggelar public awareness dengan memanfaatkan kegiatan Car Free Day (CFD) di Jakarta, Minggu, 15 Januari 2023. 109SATU DASAWARSA PENGABDIAN AGUS JOKO PRAMONO

Agus Joko Pramono melakukan pertemuan dengan Sekretaris Jenderal International Maritime Organization (IMO), kitack Lim, di Kantor Pusat IMO, di london, Inggris, 20 Maret 2023. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 110 AGUS JOKO PRAMONO

Wakil Ketua BPK Agus Joko Pramono, menjadi pembicara utama dalam kuliah umum di Universitas Diponegoro, Semarang, Jawa Tengah, Senin, 29 Mei 2023. 111SATU DASAWARSA PENGABDIAN AGUS JOKO PRAMONO

Agus Joko Pramono menjadi narasumber dalam acara Seminar Internasional di Hotel Park Hyatt pada 05 Juni 2023. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 112 AGUS JOKO PRAMONO

Agus Joko Pramono sampaikan hasil audit laporan keuangan WMU Tahun 2022 di Swedia, 21 Juni 2023. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 113 AGUS JOKO PRAMONO

SATU DASAWARSA PENGABDIAN 114 AGUS JOKO PRAMONO

IBU AGUS JOKO PRAMONO ADA DOA YANG SELALU MENJAGA Menjadi support system terdekat dan berjalan seiring seirama menemani langkah tugas Agus Joko Pramono. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 115 AGUS JOKO PRAMONO

Sebagai istri, dia melihat sosok sang suami sebagai sosok yang dan berusaha sekuat tenaga untuk turut andil dalam ikut memajukan sangat baik. “Beliau sangat sayang kepada keluarga, selalu BPK Republik Indonesia,” urainya. memperhatikan keluarga. Walau pun kadang-kadang beliau agak tegas, keras dan idealis. Tetapi sesungguhnya beliau adalah orang Meski kesibukan mendera, namun yang selalu disyukuri yang sangat baik hati,” kata ibu Agus Joko Pramono. adalah quality time bersama anak-anak dan keluarga tak pernah terabaikan. Memilih berbagi cerita di rumah bersama anak-anak “Bapak adalah orang paling tidak bisa berpura-pura. Kemudian dibandingkan menghabiskan waktu ke pusat perbelanjaan, selalu pengalaman saya selama 10 tahun mendampingi bapak sebagai dilakukan AJP saat di akhir pekan. Sedangkan di weekday, lanjut pimpinan BPK, banyak pembelajaran suka duka yang saya rasakan. ibu Agus Joko Pramono, selama tidak ada penugasan ke luar kota Saya adalah saksi bagaimana bapak selama 10 tahun di BPK berpikir dan luar negeri tak ada waktu yang terlewat untuk mengantar SATU DASAWARSA PENGABDIAN 116 AGUS JOKO PRAMONO

anak-anak ke sekolah. “Bapak mengantar anak-anak sampai ke kewenangan yang besar. “Insya Allah tidak ada rasa takut, karena gerbang sekolah,” ungkapnya. Bapak tidak pernah menyampaikan secara detail sedang menangani apa, dan lain sebagainya,” ujarnya. Menjadi istri salah satu pimpinan Badan Pemeriksa Keuangan, Ibu Agus Joko Pramono menjalaninya dengan mengalir. Sangat Untaian doa yang tak pernah putus selalu dipanjatkan oleh Ibu Agus menyadari bahwa tugas pokok yang diemban sang suami sangat Joko Pramono, agar tugas-tugas sang suami selalu berjalan lancar. berat, Ibu Agus Joko Pramono memilih menjadi pendamping yang “Allah bukakan petunjuk-petunjuk, membukakan jalan yang benar, memberikan supporting penuh pada sang suami. juga dibukakan ketajaman hati agar supaya Bapak bisa melihat, mana yang baik dan mana yang buruk, mana yang hak dan mana yang Ibu Agus Joko Pramono menyadari, tugas berat yang menjadi bathil, melihat dengan mata hati,” ujarnya penuh harap. tanggung jawab suaminya sebagai Wakil Ketua BPK, memiliki Doa lain yang juga selalu Ibu Agus Joko Pramono panjatkan adalah Allah berikan rezeki yang selalu mengalir, rezeki yang banyak dan tidak di-azab. “Mudah-mudahan Allah selalu menjaga Bapak dari fitnah dunia.” Berdoa untuk kesehatan Bapak Agus Joko Pramono, selalu dalam rahmat dan perlindungan Allah SWT. “Semoga Allah juga selalu luruskan hatinya juga niatnya. Selalu dipertemukan dengan orang- orang baik, dan diberikan kebahagiaan dunia dan akhirat,” lanjutnya. Tak luput dari alpa, Ibu Agus Joko Pramono meminta maaf jika sepanjang sepuluh tahun mendampingi Bapak Agus Joko Pramono melakukan kesalahan dan ada kekurangan. “Mohon dibukakan pintu maaf bagi kami,” pintanya. Dirinya berharap, setelah Bapak Agus Joko Pramono purna tugas dari BPK, Allah selalu menjaganya dan memberikan perlindungan dimanapun pengabdian selanjutnya. “Insya Allah setelah purna tugas, Bapak lebih banyak waktu dengan keluarga dan anak-anak. Mengenai bagaimana nanti ke depan, kita hanya menjalankan skenario dari Allah SWT. Yang kita lakukan hanya bisa berikhtiar dan selalu berdoa kepada Allah SWT. Semoga Allah lancarkan semua rencana dan hajat-hajat kita semua.” SATU DASAWARSA PENGABDIAN 117 AGUS JOKO PRAMONO

SATU DASAWARSA PENGABDIAN 118 AGUS JOKO PRAMONO

AGUS JOKO PRAMONO DI MATA KOLEGA Akan sulit mengingat waktu, namun momen tak akan bisa terlupakan. Bagian terbaik dari kenangan adalah ketika integritas, respek, dan idealisme tertinggal untuk dilanjutkan. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 119 AGUS JOKO PRAMONO

“Persaingan Kami adalah Persaingan yang Indah” Agung Firman Sampurna Ketua BPK Periode 2019-2022 Beliau ini memiliki komitmen yang tinggi terhadap apa yang itu juga. Oleh karena itu, beliau cenderung menggunakan orang-orang diberikan kepadanya. Salah satu elemen penting dalam dengan kompetensi yang sesuai, memadai, baik, bahkan yang terbaik. mengembangkan organisasi ada bagian-bagian yang unik, Sistem yang dirancang pun adalah sistem yang memberikan ruang salah satu bagiannya adalah praktik profesional. Nah beliau itu kepada, pertama, orang yang terbukti memiliki kompetensi yang baik, adalah orang yang mengembangkan aspek profesional. Saat mengenal lalu kedua, orang untuk mengembangkan kompetensinya. Menurut beliau di tahun 2013, beliau mengedepankan komitmen tugas dalam saya ini bagian yang paling krusial, karena siapapun yang memimpin konteks kedinasan BPK. Jadi komunikasi yang lancar dengan aspek BPK harus punya komitmen terhadap kompetensi. profesional selalu dilakukan. Perubahan sistem di BPK, baik dari segi tata kelola, khususnya pada Dengan AJP ini hubungan saya sangat unik, karena usia kami hampir transformasi digital, peran AJP tidak bisa dinafikkan. Saya bisa katakan mirip. Saya di bawah sedikit usianya dari beliau. Kami itu prinsipnya bahwa walaupun saat itu saya Ketua BPK, transformasi digital di from the very beginning itu bersaing. Jadi saya selalu merasa saingan saya BPK dengan semua hal besarnya, itu adalah usaha beliau. Beliau juga di BPK sejak awal sampai saya berakhir tugas, hanya AJP. Bukan karena sudah membangun big data analytics, salah satu yang terbaik dan paling mudanya, tapi karena kami memiliki passion yang sama terhadap sesuatu komprehensif untuk supreme audit institution di dunia. yang kami pilih. Kalau saya bikin aplikasi di sini, beliau bikin yang lebih bagus di sana. Tapi persaingan kami adalah persaingan yang indah, Dari sekian banyak momen dramatis, adalah saat saya bertarung biasanya persaingan itu kan saling menjatuhkan dan menjelekkan. dengan beliau mendukung orang yang berbeda. Kemudian juga saat Tetapi persaingan kami adalah persaingan yang indah. habis-habisan di pemeriksaan paling monumental, itu bukan main, musuhnya banyak, tekanan bukan main, risikonya besar. Tapi kita Beliau punya metode kepemimpinan yang saya sebut sebagai technical saling memberikan semangat, saya dan AJP saling memperkuat. Nanti competence base leadership. Jadi kepemimpinan beliau itu berdasar kalau ada masalah, kita atasi bersama saya bilang, kita tetap jalan seperti kepada kemampuan teknis. Mobile communication-nya dibangun seperti itu, memang bukan hal yang mudah, tapi itu paling terkenang. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 120 AGUS JOKO PRAMONO

“Konsen Dalam Pembenahan Sistem Assessment yang Ada di BPK” Bahtiar Arif Sekretaris Jenderal BPK Sosok Bapak Agus Joko Pramono atau yang biasa kami informasi. Contoh, dulu saat presentasi masih menggunakan tabel, sapa Bapak AJP, adalah sosok yang profesional di dalam dan beliau memperkenalkan nirkabel. Bagaimana presentasi menjalankan tugas. Di jabatannya sebagai wakil ketua beliau dilakukan dengan proyektor tanpa menggunakan kabel. Dengan sangat konsen pada pengembangan tata kelola di BPK terutama teknologi tanpa harus colok sana colok sini dan seterusnya. yang terkait dengan teknologi informasi dan semua sistem yang menjadi dasar tata kelola pegelolaan sumber daya yang ada di BPK. Harapan saya, apa yang telah menjadi konsen dan arahan juga hasil yang beliau arahkan di BPK bisa terus dikembangkan. Terutama Beliau sangat menggariskan, pengelolaan sumber daya di BPK ini terkait teknologi informasi, penataan bisnis proses, sistem dan harus didasarkan pada satu sistem, bukan kepada orang. Sehingga tata kerja secara modern, terus disempurnakan. Tentu masih disinilah beliau banyak memberikan sentuhan, memberikan banyak penyempurnaan yang harus dilakukan, agar BPK dapat kontribusi, arahan supaya sistem yang ada sekarang ini selalu bekerja dengan efisien, efektif dengan tantangan yang kita hadapi diperbaiki dan disempurnakan. Banyak terobosan dan perubahan pada saat ini dan yang akan datang. Semoga apa yang sudah bapak yang beliau gagas dan sudah terlihat. Di antaranya dasar untuk AJP berikan pada BPK, dapat terus menjadi kiprah di tempat membuat moderenisasi di bisnis proses dan meletakkan bisnis pengabdian yang lain. proses secara digital, seperti BIDICS, DNA, juga SIAP. Secara pribadi, saya melihat pak AJP orang yang sangat detail, Beliau juga konsen dalam pembenahan sistem assessment yang fokus pada subjek, sehingga apa yang disampaikan tidak melebar ada di BPK. Selalu memberikan challenge agar memperoleh hasil kemana-mana. Tetapi menurut saya, Bapak AJP perlu lebih assessment yang lebih objektif dan menghasilkan orang-orang yang santai, perlu jokes, dan perlu memperbanyak humor, bercanda kompeten. Dan juga berkait dengan perubahan-perubahan kerja dengan aspek-aspek yang lain. Saya berharap bisa berbincang di dalam biro-biro. Misalnya di Biro Umum, bagaimana mengelola dalam suasana santai, tidak perlu membahas soal auditing tetapi sarana dan prasarana secara modern dengan pendekatan teknologi masalah-masalah lain. Selamat dan sukses pak AJP. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 121 AGUS JOKO PRAMONO

“Menginisiasi Perubahan, dan Mengoptimalkan Pemanfaatan Teknologi Informasi” Laode Nusriadi Auditor Utama Keuangan Negara VI Bapak Agus Joko Pramono adalah figur pimpinan yang LKPP, diantaranya meletakkan dasar pendokumentasian proses memiliki wawasan luas tentang pengelolaan keuangan negara pemeriksaan LKPP, LKKL dan LKBUN berbasis sistem informasi. baik ditingkat nasional maupun best practice internasional. Dampak langsung dari implementasi tersebut adalah meningkatnya Beliau sangat peduli terhadap penegakan standar profesi dan kecepatan dan keakuratan proses konsolidasi pemeriksaan LKPP, metodologi pemeriksaan yang memanfaatkan teknologi informasi. LKKL dan LKBUN, sekaligus menjamin terpenuhinya quality control dan quality assurance dalam proses pemeriksaan secara berjenjang Selama di bawah kepemimpinannya, hal paling berkesan bagi hingga level pimpinan. saya adalah saat beliau menginisiasi pemeriksaan atas persiapan pemerintah dalam mengimplementasikan Standar Akuntansi Menurut saya, pemikiran yang melandasi pengembangan Modul Pemerintahan berbasis akrual dan menginisiasi pengembangan Modul Konsolidasi merupakan salah satu tonggak pengembangan model- Konsolidasi proses pemeriksaan Laporan Keuangan Pemerintah Pusat model konsolidasi proses pemeriksaan BPK selanjutnya baik (LKPP), Laporan Keuangan Kementerian Lembaga (LKKL) dan ditingkat pusat maupun perwakilan, seperti pemeriksaan LKPD, Laporan Keuangan Bendahara Umum Negara (LKBUN). serta PDTT dan pemeriksaan kinerja yang bersifat tematik atas program prioritas nasional termasuk SDG’s yang melibatkan satker Implementasi Standar Akuntansi Pemerintahan berbasis pusat maupun perwakilan. akrual memberikan tantangan tersendiri dalam pemeriksaan keuangan. Melalui pemeriksaan terhadap tema tersebut, Semoga pergantian ruang dan waktu, tidak menghalangi BPK berhasil memitigasi risiko kegagalan pemerintah dalam keberlangsungan proses berbagi ilmu dan pengetahuan yang mengimplementasikan standar tersebut. bermanfaat bagi pelaksanaan tugas BPK ke depannya. Pengembangan Modul Konsolidasi dalam pemeriksaan LKPP telah berhasil meningkatkan efektivitas manajemen pemeriksaan SATU DASAWARSA PENGABDIAN 122 AGUS JOKO PRAMONO

“Tetap Berkiprah di Dunia Internasional yang Dapat Memberikan Efek Positif untuk Indonesia” B Dwita Pradana Kepala Direktorat Utama Perencanaan Evaluasi dan Kebijakan Pemeriksaan Keuangan Negara Saya pertama kali berjumpa dengan beliau, pada waktu beliau teorinya bagaimana, baru bicara substansinya. Jadi kita mengatakan menjadi tenaga ahli dan saya baru kembali kerja dari IDI sesuatu ada dasarnya, termasuk ketentuan hukum dan lain sebagainya. (INTOSAI Development Initiative) Norwegia tahun 2010-2012 kembali ke BPK. Kesan pertama adalah beliau trigger, antusias, ingin Dari sisi profesional saya menikmati sekali berdiskusi dengan beliau. tahu banyak. Bertemu kembali saat saya menjadi Kepala Perwakilan Banyak sekali pemikiran-pemikiran beliau yang saya katakan out BPK di NTT, beliau datang saat ada acara. Di situ saya banyak belajar, of the box, dan enggak pelit ilmu. Makanya saya senang mengikuti, bagaimana kiprah dan sosok Pak AJP. Interaksi semakin intens saat membantu jika diminta. Suatu ketika meskipun beliau diminta beliau di AKN II, banyak membantu pekerjaan di bidang litbang, karena keynote speech, biasanya keynote speech kan membaca teks. Tapi beliau saya saat itu ditunjuk sebagai Kepala Direktorat Litbang. mau berdialog, karena ingin membangun komunikasi dan lebih interaktif. Dengan berbagai sistem dan aplikasi yang beliau bangun, Saya mencermati saat mendampingi di acara-acara kedinasan, saya juga menyebut beliau sebagai sosok yang transformer, karena dalam perjalanan atau sela-sela kegiatan beliau sangat humanis, dan banyak melakukan transformasi digital. tidak banyak yang mengetahui kalau beliau itu dulu anak band, dan nyanyinya bagus. Berarti balance antara otak kiri dan otak kanan, Saya kira, apa yang telah pak AJP lakukan legacy-nya luar biasa, dan sehingga kita enjoy saja. Dari satu sisi kita memang harus profesional, saya harap beliau meneruskan itu. Saya kira langka karena pak AJP beliau itu dari strategic and also then to detail, maka yang sering beliau masih muda, namun beliau tahu tentang pemerintahan, dan beliau sampaikan kepada saya dan juga saya sampaikan kepada teman- tahu tentang audit, bahkan beliau di BPK membangun aplikasi- teman Ditama Revbang ini adalah think tank nya BPK, lalu Biro TI, aplikasi DNA dan sebagainya, kalau ini ditularkan di tempat lain Badan Diklat, juga Inspektorat Utama. bagus. Jadi apa yang sudah digeluti kini terus memuncak karena beliau sudah di international level, dan itu sudah menjadi good will buat Untuk bisa menjadi think tank yang bagus, sering diingatkan jika beliau. Harapan saya beliau tetap berkiprah di dunia internasional memiliki ide, maka harus punya konsep terlebih dahulu. Modelnya apa, yang bisa memberikan efek positif untuk Indonesia. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 123 AGUS JOKO PRAMONO

“Membawa BPK ke Masa Depan Lewat Transformasi Digital” Hery Subowo Auditor Utama Investigasi Mengenal Bapak Agus Joko Pramono sejak masih di bangku menekankan dalam assisted transparansi. Kalau hasil CAT kan bisa kuliah di STAN. Sejak masa kuliah, beliau sosok yang diumumkan segera by sistem. Selesai transparansi juga efesien. aktif di lingkungan pengajian, sosok yang pintar karena itu dipercaya menjadi asisten dosen. Sampai akhirnya kami bertemu Kami di AUI berusaha untuk memperbaiki proses bisnis. Sebelumnya kembali di BPK ketika beliau menjadi staf ahli Bidang BUMN/ sudah ada portal, mengelola kertas kerja, kemudian sekarang yang BUMD dan Kekayaan Negara yang Dipisahkan pada BPK RI, tahun dikembangkan itu CaTcH dan INQURY (Investigative Quality 2012. Membawa semangat yang luar biasa, memperbaiki bisnis Review System), itu sistemnya semacam SIAP, itu berguna untuk proses yang ada di BPK. mendokumentasikan kepentingan investigatif. Beliau adalah orang yang sangat percaya dengan sistem. Jadi langkah Senang berolahraga, dulu bersepeda lalu kemudian beralih ke panahan. pertama yang diperbaiki adalah perbaikan sistem. Kemudian beliau Sering beliau sampaikan olahraga panahan sangat cocok untuk auditor sangat menggambarkan transformasi digital. Sehingga semua itu berdasarkan filosofinya. Butuh ketelitian, konsistensi, fokus, sangat diupayakan, serba menggunakan aplikasi, kemudian kalau bisa cocok untuk pekerka di BPK. Beliau juga senang menyanyi dengan berbasis digital. Itu bisa memperbaiki proses bisnis di kita, mulai dari genre rock. Terlihat selalu serius dan jarang bercanda, jika kami pemeriksaan maupun non pemeriksaan. bertemu selalu untuk urusan pekerjaan. Kalaupun kami berbicara santai, konteksnya selalu soal pekerjaan. Beliau adalah tipe pekerja Saya selalu ingat kata beliau, bahwa masa depan BPK ada di Badiklat, keras, pemikir. Dalam kesehariannya, yang dibicarakan tetap BPK. kalau Diklat kita kuat, strategi pemeriksaan baik, maka BPK akan punya dorongan. Dulu di badiklat, kami juga merintis CAT - Computer Saya pikir di usianya yang masih relatif muda, beliau masih sangat Assisted Test – supaya mudah penilaiannya kemudian objektif produktif. Sehingga ilmunya, kapasitasnya, pemahamannya di BPK, ukurannya. Semuanya berbasis komputer. Jadi begitu di-enter kiprahnya di dunia internasional, itu bisa menjadi bekal selama submit mudah keluar nilainnya. Semacam CAT-nya BKN. Beliau itu pengabdiannya di BPK. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 124 AGUS JOKO PRAMONO

“Banyak Memberi Ruang untuk Menyampaikan Gagasan” I Nyoman Wara Inspektur Utama BPK Sebagai seorang profesional, beliau bukan hanya matang pada Selaian membangun kerja sama secara formal, beliau kadang kala juga tatanan teori dan standar tetapi juga matang pada tatanan membangun kerja sama melalui jalur informal sehingga lebih efekif. praktik di lapangan. Pada tatanan teori, beliau menguasai dan Dalam sebuah tim, beliau berusaha agar setiap orang merasa memiliki mempunyai wawasan yang luas tentang teori dan standar di bidang “peran” penting untuk mencapai tujuan. Saya masih ingat ketika beliau akuntansi, auditing dan investigasi serta teknologi informasi. Pada memberikan ilustrasi seorang tukang sapu dalam sebuah lembaga tatanan praktik, beliau mampu memberikan arahan dan bimbingan yang sedang membuat pesawat untuk ke luar angkasa. Ketika tukang yang bersifat praktis kepada para auditor, namun tetap berpegang sapu tersebut ditanya apa pekerjaannya, dengan bangga tukang sapu pada landasan teori dan standar. menjawab saya sedang membantu membangun pesawat luar angkasa. Demikianlah, beliau menanamkan bahwa setiap orang harus bangga Sebagai pemimpin, banyak menginspirasi dengan gagasan dan dengan perannya dalam suatu tim. pemikiran yang inovatif, sehingga tidak terkesan “kering”. Namun demikian, beliau juga sosok yang sangat tegas dan disegani. Saya Banyak gebrakan yang beliau lakukan. Salah satunya ketika saya pribadi melihat gaya komunikasi beliau sangat terbuka, terutama di Itama, beliau meminta agar itama menggunakan aplikasi terkait dengan pekerjaan. Beliau sangat terbuka untuk berdiskusi Teammate+ untuk penugasan di Itama. Beliau juga meminta dan menerima masukan dari kami, bahkan jika masukan kami tidak dilakukan transformasi di Itama agar Itama bisa mencapai IACM sejalan dengan pemikirannya. Dalam diskusi dan komunikasi, banyak level IV. Beliau juga mengagas banyak hal, seperti Big Data Analytics memberi ruang kepada kami untuk menyampaikan gagasan. Kami (BIDICS) dan Digital Enterprise Architecture (DNA) sebagai salah banyak menyerap ilmu dan pemikiran dari beliau yang memang kaya. satu peninggalan beliau. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 125 AGUS JOKO PRAMONO

Sangat Concern Terhadap Penerapan Teknologi Informasi untuk Memudahkan Pekerjaan Akhmad Anang Hernady Kepala Direktorat Utama Binbangkum Bapak AJP adalah sosok yang cerdas dan berpengetahuan Bapak AJP menerapkan gaya komunikasi dua arah dan banyak luas. Sebagaimana archer, beliau ahli dalam menetapkan berdiskusi. Bahasa yg digunakan lugas sehingga mudah dimengerti. sasaran yang tepat dan kemudian fokus pada sasaran, untuk Alur pikir yang dipilih dalam berkomunikasi merupakan kombinasi mewujudkan misi organisasi. Beliau sangat concern terhadap dari historis, logika dan visi masa depan. penerapan teknologi informasi untuk memudahkan pekerjaan dan bahkan untuk mencapai hasil yang lebih optimal dengan Dalam melihat masalah hukum, beliau senantiasa memberikan memanfaatkan data analytics. Beliau telah menginisiasi berbagai arahan agar kajian hukum dilakukan secara komprehensif penyempurnaan peraturan.bpk.go.id., penyempurnaan searchable dan tidak terbatas pada peraturan/normatif saja, namun perlu bukan hanya pada judul peraturan bahkan sampai dengan isi dipertimbangkan aspek empiris, sosiologis serta pandangan ahli yang peraturan, juga integrasi peraturan.bpk.go.id. pada aplikasi membidangi/professional dibidangnya. pemeriksaan telah mengoptimalisasi pemanfaatan layanan peraturan khususnya bagi Pemeriksa. Banyak sikap dan tindakan beliau yang sangat menginspirasi, yaitu Visioner dengan membuat fondasi BPK saat ini dengan fokus Bapak AJP merupakan pemimpin yang demokratis. Sebagai Ketua BPK di masa depan. Lalu tech savvy, menggunakan teknologi untuk MTP, beliau selalu memberi kesempatan kepada Anggota MTP lainnya mencapai tujuan. Bapak AJP adalah sosok yang mendunia, berhasil untuk berpendapat dan selalu mempertimbangkan pendapat Anggota menorehkan prestasi sebagai vice-chair independent audit advisory lainnya dalam menetapkan putusan. Gaya kepemimpinan beliau comitte (IAAC)-UN, dan berdampak meningkatnya kepercayaan & juga partisipatif dengan mengarahkan kepada unit kerja hukum, prestise BPK maupun negara Indonesia di dunia internasional. Yang bahkan sampai pada unit kerja hukum terkecil pada subbagian hukum terpenting beliau sosok yang tegas dengan menegakkan Kode Etik yang berada di semua BPK Perwakilan, dari Aceh sampai Papua BPK tanpa ragu serta base on law dimana setiap pemikiran selalu diberikan ruang yang terbuka untuk memberikan kontribusi dalam berlandaskan pada hukum. perkembangan solusi hukum atas permasalahan hukum aktual. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 126 AGUS JOKO PRAMONO

“Menerapkan Leadership Competencies” Akhsanul khaq Auditor Utama Keuangan Negara I Pak Agus Joko Pramono (AJP) dalam pandangan saya melaksanakan tugas dengan baik, serta mampu berargumen orangnya cerdas, teguh dengan prinsip, terus terang, dengan meyakinkan terkait dengan bidang tugasnya. Pak AJP dan menghargai pengembangan profesi dan karir dalam menyukai segala yang berbau teknologi informasi dan me- pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan kerja. Beliau leverage pengetahuan ini dalam perbaikan organisasi khususnya menerapkan Leadership competencies, yaitu bentuk kepemimpinan transparansi dan akuntabilitas pemeriksaan, terutama upaya keahlian dan perilaku yang mendorong adanya kinerja superior pengembangan modul konsolidasi dalam pemeriksaan laporan secara individu dan organisasi. Dengan demikian, organisasi keuangan pemerintah yang membuat informasi pemeriksaan dapat dengan baik mengidentifikasikan dan mengembangkan menjadi lebih transparan dan akuntabel. kepemimpinan professional di masa yang akan datang. Selain itu, beliau aktif dalam kegiatan internasional yang membuat Gaya komunikasi Pak AJP yang lugas dan mendiskusikan berbagai posisi BPK sejajar dengan SAI lain, antara lain kontribusi dalam hal penting, membuat kolega dan stafnya memperoleh pengetahuan menjadikan BPK menjadi auditor IMO. Interaksi dengan beliau baru dalam memandang sesuatu. Hal ini sekaligus memotivasi baik di bidang pemeriksaan maupun non pemeriksaan, mengasah setiap orang di sekeliling Pak AJP, untuk menyiapkan diri dengan kemampuan diskusi, sensing dan conditional leadership dalam baik dalam melaksanakan kegiatan bidang tugasnya, ada ungkapan melaksanakan tugas. Hal yang patut diteladani dari beliau adalah di kegagalan merencanakan berarti merencanakan kegagalan. tengah kesibukannya, beliau tetap religius dan perhatian terhadap keluarga. Semoga selepas dari BPK beliau tetap bisa memberikan Oleh karena itu, inspirasi utama dari Pak AJP dalam pemahaman sumbangsih terbaik bagi Bangsa dan Negara. saya adalah setiap orang berilmu sebelum beramal, sehingga dapat SATU DASAWARSA PENGABDIAN 127 AGUS JOKO PRAMONO

“Berkomitmen Serta Berusaha Berinovasi dalam Melaksanakan Tugas.” Suwarni Dyah Setyaningsih Kepala Badan Diklat PKN BPK Bapak Agus Joko Pramono adalah pemimpin yang konsisten, berupaya mengembangkan metode pembelajaran. Beliau juga tegas, dan inovatif. Beliau selalu memberikan arahan, mendorong pengembangan konten-konten pembelajaran melalui masukan, dan tantangan-tantangan kepada kami sehingga pembuatan Video Pembelajaran untuk materi diklat yang berulang. memacu untuk well prepared, dan terus berkomitmen serta berusaha berinovasi dalam melaksanakan tugas. Pada setiap Beliau juga mendorong Badiklat PKN untuk melakukan kesempatan beliau selalu menekankan pada transformasi digital benchmarking dan pengembangan metode pembelajaran dengan dalam pelaksanaan tugas di satuan kerja di BPK, serta pentingnya lembaga maupun universitas yang telah berpengalaman dalam koordinasi antar satuan kerja. Pengembangan Teknologi Informasi terkait pembelajaran. Beliau juga menekankan pentingnya integrasi Learning Management System Beliau secara konsisten memantau tindak lanjut arahan dan (LMS), Sistem Informasi Pendidikan dan Pelatihan (SISDIKLAT), masukan-masukan yang telah beliau berikan. Selain itu, beliau juga Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM) agar proses diklat memberi kesempatan untuk berdiskusi. Hal tersebut membuat kami menjadi cepat, tepat dan terukur. tetap fokus, dan meningkatkan kecepatan. Motivasi, arahan, dan dukungan dari Bapak Wakil Ketua BPK RI terhadap kompetensi pegawai dan transformasi digital terkait pembelajaran di Badiklat PKN semakin memacu kami untuk terus SATU DASAWARSA PENGABDIAN 128 AGUS JOKO PRAMONO

“Keep on Inspiring and Creating Great and Valuable Works” Beni Ruslandi Staf Ahli Bidang Keuangan Pemerintah Pusat For Our Leader, Mentor, and Motivator bapak Agus Joko Pramono. When the time has come, not a single word could be said, only the silence expressing the emotion. Due to the loss of a mentor, leader and motivator. Not only you gave us a target, but more than that: a vision. Not only you gave us an order, but more than that: a direction. When we thought we were at a dead end-road and losing our motivation, you kept our light on and showed us the way to success. Bapak Agus Joko Pramono ... Please accept our sincere gratitude for becoming our leader, as well as our mentor andmotivator who has been inspiring us. Keep on inspiring and creating great and valuable works. May Allah shower His blessing and reward for you and your family. This time we don’t say good bye. Instead, what we want to say is “See you next time in another chapter of our life. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 129 AGUS JOKO PRAMONO

“Mendorong Upaya Peningkatan Kesejahteraan Pegawai” Dadang Ahmad Rifa’i Staf Ahli Bidang Keuangan Pemerintah Daerah Bapak AJP membawa semangat dan terobosan baru dalam pendidikan, gelar maupun non-gelar, magang, dan sertifikasi profesi, pengelolaan SDM. Dengan gaya kepemimpinan yang progresif, di dalam dan di luar negeri maupun kolaborasi dengan perguruan tegas, dan target oriented, beliau turut membawa perubahan tinggi. Kolaborasi tersebut dilaksanakan dengan serangkaian dalam upaya mewujudkan organisasi BPK yang maju, profesional dan penandatanganan kesepakatan kerja sama kelembagaan, diskusi modern, serta dapat menjadi role model bagi institusi pemerintahan ilmiah, dan pengembangan program magister berbasis kompetensi dan lembaga pemeriksaan, baik nasional maupun internasional. auditor sektor publik (state financial auditors). Beliau terlibat langsung sebagai pengajar dalam kelas khusus program magister untuk Beliau percaya bahwa SDM BPK merupakan aset terpenting, yang pegawai BPK di sela jadwal beliau yang sangat padat. jika dikelola dengan baik akan memberikan pengaruh strategis dalam upaya mewujudkan BPK yang maju, profesional, dan modern serta Dalam bidang kesejahteraan pegawai, beliau turut mendorong terus meningkatkan penerapan sistem merit dalam manajemen ASN di penataan kebijakan remunerasi. Beberapa capaian yaitu peningkatan Lingkungan BPK yang saat ini telah meraih Kategori IV (Sangat Baik). kelas jabatan JFP, pemberian tunjangan JFP dan harmonisasi atau penyesuaian kelas jabatan tunjangan kinerja dan TPT BPK. Dampak Selain itu, beliau mendorong penerapan manajemen talenta di BPK dari harmonisasi ini, 91% pegawai mengalami kenaikan penghasilan melalui pembobotan dan penetapan passing grade hasil uji kompetensi dan tidak ada pegawai yang mengalami penurunan penghasilan. dalam rangka pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT), Jabatan Administrasi, dan Jabatan Fungsional pada Pelaksana BPK. Tidak ada Meskipun agak tergopoh-gopoh pada awal pandemi, tetapi dengan pegawai yang dapat dipromosikan ke JPT, Jabatan Administrator dan dukungan arahan beliau dan segenap Pimpinan BPK, budaya kerja JFP kecuali setelah mengikuti dan lulus hasil uji kompetensi ini. baru dapat dikembangkan. Masa pandemi digunakan sebagai peluang mempercepat dan memodernisasi pengelolaan SDM di BPK Beliau juga sangat mendukung dan mendorong inisiatif dengan dukungan investasi di bidang teknologi informasi yang juga pengembangan kompetensi untuk pegawai, baik melalui jalur menjadi perhatian beliau. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 130 AGUS JOKO PRAMONO

“Bekerja dengan Data dan Berargumen dengan Data” Pranoto Kepala Biro Teknologi Informasi Agus Joko Pramono merupakan sosok mumpuni dalam bidang Bapak AJP memberikan inspirasi dalam pengembangan arsitektur pemeriksaan dan akuntansi, yang diantaranya meletakkan dasar Sistem Informasi BPK yang dalam Rencana Induk Teknologi dasar-dasar penerapan Internal Control Over Financial disebut sebagai Arsitektur Dasar Digital By Default. Semua insan Reporting (ICOFR) di Pemerintah Pusat. Beliau juga merupakan BPK diharapkan menggunakan teknologi informasi dalam aktifitas sosok yang sangat antusias dalam pemanfaatan teknologi Informasi kesehariannya dan menggunakan data dalam pengambilan kebijakan. di setiap proses bisnis BPK. Antusiasme dan semangatnya sangat Arsitektur dasar tersebut selanjutnya didetilkan dalam Digital nyata dalam mendorong akselerasi pengembangan Sistem Informasi Enterprise Architecture Badan Pemeriksa Keuangan (DNA BPK), BPK terintegrasi, termasuk BPK Big Data Analytics. yang terus dapat dikembangkan secara berkelanjutan sesuai dengan kebijakan-kebijakan BPK di masa yang akan datang. Gaya kepemimpinannya visioner, taktis dan inklusif. Visi beliau menjadikan BPK sebagai Data Driven Organization dapat Kenangan yang paling berkesan dengan beliau adalah saat diterjemahkan melalui serangkaian inisisatif-inisitatif yang doable pemeriksaan ICOFR Tahun 2015 karena penugasan merupakan hal dengan melibatkan pegawai pada berbagai level baik fungsional fundamental untuk mewujudkan dan menjamin laporan keuangan maupun struktural. Mempertimbangkan kiprah BPK yang semakin yang berkualitas secara berkelanjutan. Hal berkesan berikutnya diperhitungkan di dunia internasional, Beliau mendorong sistem adalah pada saat menerima tantangan penugasan di Biro TI, dimana informasi BPK semakin international friendly. pengalaman praktik saya dalam bidang teknologi informasi lebih banyak sebagai pemeriksa bukan pelaksana pengelola Teknologi Gaya Komunikasi beliau juga fleksibel sehingga arahan dan masukan Informasi. Dengan bimbingan dan arahan Agus Joko Pramono, dapat dipahami oleh pelaksana pada berbagai level. Beliau memberikan tantangan penugasan di Biro TI telah menghasilkan capaian-capaian motivasi, agar organisasi jangan bergantung dengan orang, tetapi signifikan meskipun masih banyak ruang improvement yang masih bergantung pada sistem yang berjalan. Dengan motivasi tersebut, kita menjadi tantangan ke depan. tetap focus untuk mencapai kepada tujuan organisasi BPK. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 131 AGUS JOKO PRAMONO

“Memberi Kebebasan dalam Pengambilan Keputusan” Edy Susila Kepala Biro Keuangan Mengenal Agus Joko Pramono sebagai sosok yang visioner, responsif, ramah, mudah berbincang, dan pekerja keras, sehingga mampu meningkatkan motivasi dan menjadi teladan kerja para pegawai. Dengan gaya komunikasi yang sangat baik, menggabungkan verbal dan non verbal dengan seimbang, serta sangat taktis dalam diskusi dan negosiasi. Sebagai pemimpin, Agus Joko Pramono juga memberikan kebebasan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan dengan memberikan panduan secara umum serta memfasilitasi dialog terbuka. Juga terbuka terhadap ide dan pendapat, memberikan ruang untuk berbicara, dan aktif terlibat dalam diskusi dengan tetap berpegang pada tujuan dan substansi. Kami sering berinteraksi dalam berbagai kesempatan, diskusi dan kolaborasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan meningkatkan produktivitas organisasi. AJP selalu memberikan umpan balik, saran, dan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja. AJP, sangat memberikan inspirasi dengan membuat perubahan positif, berbicara dengan keyakinan dan semangat, memberikan contoh yang baik dengan tindakan positif dan perilaku yang tepat, dan menunjukkan ketulusan. Kami akan selalu mengingat AJP sebagai sosok yang selalu memberikan motivasi, membantu dalam mencapai potensi terbaik, menjalin hubungan dengan baik dan konsisten, serta membangun lingkungan kerja yang positif. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 132 AGUS JOKO PRAMONO

“Selalu Membuka Perspektif Baru, Membuat BPK Bergerak ke Depan” R. Yudi Ramdan Budiman Kepala Biro Humas dan Kerjasama Internasional Selama berinteraksi dengan Agus Joko Pramono, dimulai ketika Beliau selalu menekankan bahwa BPK adalah lembaga profesional beliau bergabung sebagai pimpinan BPK mulai sebagai Anggota yang mengharuskan tiap pegawai BPK memiliki kompetensi dan III, Anggota II, hingga menjadi Wakil Ketua. Yang paling terlihat kapabilitas dalam menjalankan fungsi dan tugasnya. Itulah yang selalu dari sosok Agus Joko Pramono adalah, beliau sangat profesional di menginspirasi, terutama saya, dalam berinteraksi dan bekerja dengan bidangnya, terutama di bidang accounting, auditing. Berangkat dari beliau. Agus Joko Pramono menjadi contoh untuk pegawai BPK dalam sekolah yang sama Sekolah Tinggi Akutansi Negara (STAN), membuat bekerja karena selalu mengedepankan fakta, data, dan kompetensi. beliau sangat konsen terhadap hal-hal yang sifatnya akademis dan eksploratif terutama hal-hal baru dan ke depan yang bisa dibangun. Salah satu yang fenomenal ketika mulai 2017 beliau dan saya berinteraksi dalam mengawal pemeriksaan Sustainable Development Agus Joko Pramono selalu mendorong para staf BPK untuk terus belajar, Goals (SDGs). Tiap tahun saya mendampingi beliau untuk memastikan sehingga memberdayakan bagaimana kita bekerja dan bagaimana kita BPK mengawal pemeriksaan SDGs, bahkan beliau adalah salah satu mengambil posisi sebagai pegawai BPK, sebagai profesional. Tentu ini narasumber internasional yang memahami tidak hanya konsep tetapi menjadi tantangan bagi staf untuk bisa mengimbangi kemampuan praktik bagaimana SAI dalam memeriksa, mengembangkan kapasitas. beliau dalam memimpin dan membangun kerjasama. Beliau secara konsisten menerapkan audit SDGs ini ke dalam bisnis proses BPK, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporannya. Sebagai pimpinan, beliau sangat konsen apabila kita memiliki Dengan begitu, BPK menjadi salah satu referensi bagi BPK negara lain kemampuan atau kompetensi di bidang tertentu, sehingga staf BPK dalam memeriksa pembangunan berkelanjutan ini. akan terpacu ketika berinteraksi dengan beliau harus memiliki referensi yang cukup dalam bekerja, mempunyai kaidah bekerja yang baik juga AJP menggagas yang sekarang disebut dengan Pusat Kemitraan memiliki motivasi dalam bekerja. Beliau sangat menghargai ketika kita Global. Ide, arah, perspektif serta kerangka benar-benar digagas oleh punya rasionalisasi dalam bekerja dan harus memiliki referensi dalam beliau. Beliau sangat berharap Pusat Kemitraan global ini menjadi bekerja. Dua hal itu selalu ditekankan oleh Agus Joko Pramono. ruang bagi pegawai BPK untuk berkiprah di dunia internasional. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 133 AGUS JOKO PRAMONO

“Sangat Perhatian pada Hal-hal yang Bersifat Kemanusiaan” Muhammad Rizal Assiddiqi Kepala Biro Umum Saya melihat sosok Agus Joko Pramono adalah pemimpin yang menginspirasi dan memberikan arahan serta pandangan-pandangan demi kemajuan organisasi BPK. Bagaimana BPK bisa didengar gaungnya bukan saja di lingkungan nasional, namun juga internasional. Gaya kepemimpinan beliau tegas dan jelas. Tegas untuk hal-hal yang berkaitan dengan norma dan jelas dalam memberikan arahan. Beliau sangat senang berdiskusi. Gaya berkomunikasinya secara tidak langsung mengcoaching kami dengan cara lebih banyak mendengarkan pandangan-pandangan sekaligus men-trigger kami dengan alternatif-alternatif solusi. Beliau juga selalu mempertimbangkan komposisi tim baik jumlah atau kompetensi, sehingga beliau akan dengan sangat pas dalam mengarahkan kerja sama dan memberi tangung jawab pekerjaan sesuai dengan passion dan kapabilitas pegawai. Sosoknya juga sangat perhatian terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kemanusiaan. Beliau merelakan diri untuk mengunjungi perwakilan yang sedang dilanda musibah, sangat care dengan kondisi kesehatan pegawai BPK. Beliau sangat komit dengan penegakan integritas pegawai. Beliau akan menegur dengan keras atas tindakan pegawai yang melanggar kode etik. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 134 AGUS JOKO PRAMONO

“Tidak Pernah Berhenti Belajar” Flora Anita Diassari Inspektur Pemeriksaan Internal dan Mutu Kelembagaan (PIMK) Saya mengenal beliau sebagai sosok yang tegas. Saya sangat semua sudah dikuasai, tapi tiba-tiba beliau punya pemikiran baru, kagum dan kerap bertanya, masih muda kok bisa seperti itu, bu- terus beliau bertanya kita tidak bisa jawab, beliau tidak marah. kan sekadar pintar, tetapi jenius. Jika ada sesuatu hal yang baru, “Oke cari ya jawabannya.” Kemudian pada pertemuan berikutnya, beliau selalu ingin tahu dan dikejar sampai akhirnya dapat ilmunya. akan dintayakan kembali dan kami harus siap untuk memberikan Kemauan belajarnya sangat besar. jawaban itu. Beliau juga pemimpin yang detail, bagi saya itu sangat memudahkan. Meski selalu terlihat serius, namun saya melihat sisi yang sangat Karena, saat memberikan arahan sangat jelas sehingga saat kami lak- humanis dari beliau. Penuh kasih sayang pada keluarga, terbukti sanakan tugas akan minim kesalahan. Ada beberapa sistem kerja yang pada istri, beliau selalu menyapa dengan panggilan ‘Yang’, dan be- dibuat oleh beliau, lebih dibutuhkan effort tetapi ternyata hal itu pada gitu pun sebaliknya. Saya melihat, pak AJP dan ibu begitu merawat akhirnya akan mempermudah. kasih sayang mereka, dan itu mereka lakukan di depan kami, itu sungguh wow rasanya. Selalu serius dalam segala hal, bahkan saat bercanda pun candaannya soal pekerjaan. Orangnya sangat totalitas. Saat kami tengah melakukan Yang pasti, beliau tidak pernah berhenti untuk belajar. Kadang saya kunjungan ke Yogyakarta untuk nyekar pimpinan BPK yang telah wafat, dan teman-teman berpikir, ‘bapak kok gak ada capek-capeknya ya saya berbincang dengan istri beliau yang mengajak kami untuk makan untuk suatu hal yang baru’. Saya sendiri sempat ngomong ke beliau, setelah acara nyekar selesai. Saya sampaikan, tak bisa ikut makan karena “Pak, bapak larinya jangan kecepetan dong, kami gak bisa ngikutin.” setelah nyekar Pak Waka akan ngajak rapat. Istri beliau bilang, “Ah bapak Beliau hanya menjawab, “Ah masa?”, “Iya pak, bapak itu jenius se- itu rapat itu memang hobi, dan bapak pikir semua orang itu hobi rapat.” dangkan kami biasa-biasa aja.” Tetapi dengan kesederhanaan beliau, selalu berkata saya ini biasa-biasa saja. Saya rasa, tak semua orang di Beliau juga sosok yang menghargai proses kerja, ketika ada gelar BPK bisa mengimbangi beliau yang sangat mumpuni. perkara dan paparan ke beliau. Pada saat paparan itu, menurut kita SATU DASAWARSA PENGABDIAN 135 AGUS JOKO PRAMONO

Dengan segala suka cita, satu dasawarsa dilewati dengan penuh warna. SATU DASAWARSA PENGABDIAN 136 AGUS JOKO PRAMONO

EPILOG Kepercayaan hanya bisa didapat dari janji yang ditepati “Demi Allah, Saya bersumpah …” Sumpah janji yang terucap tak hanya disaksikan para tamu penting. Tetapi yang lebih penting, sumpah janji disaksikan oleh yang Allah Yang Maha Besar, dan dicatat oleh malaikatNya. Tak terbesit sedikit pun untuk melanggar sumpah janji untuk mengabdi sepenuh hati. Torehan prestasi, dedikasi, kinerja yang luar biasa, juga rekam jejak tugas- tugas yang diemban menjadi catatan kebaikan. Berjanji dengan sungguh-sungguh menjalankan apa yang telah diikrarkan. Menjaga integritas, menjalankan semua kewajiban, dan menjaga kesetiaan pada negeri tercinta. Namun di luar sumpah yang telah diucapkan, dalam semua kegiatan juga selalu menularkan semua ilmu, kepandaian, serta pengalaman yang dimiliki. Sumpah itu kini telah tertunaikan dengan berakhirnya masa tugas. Dengan segala suka cita, satu dasa warsa dilewati dengan penuh warna. Terima kasih Agus Joko Pramono. Masih banyak yang membutuhkan sumbangsihnya untuk tugas-tugas berikutnya. Pengabdian belum berakhir… SATU DASAWARSA PENGABDIAN 137 AGUS JOKO PRAMONO

BIODATA DR. AGUS JOKO PRAMONO, M.ACC., AK., CA., CSFA., CPA., CFRA., QGIA RIWAYAT JABATAN • Wakil KetuaBPK RI • Anggota II BPK RI, Oktober 2014 s.d. Oktober 2019. • Anggota III BPK RI, Agustus 2013 s.d. Oktober 2014. • Tenaga Ahli Bidang BUMN/BUMD dan Kekayaan Negara yang Dipisahkan pada BPK RI, Tahun 2012 s.d. Agustus 2013. • Dosen Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Tahun 1995 s.d. 2011. PENDIDIKAN FORMAL • Doktoral Ilmu Pemerintahan – Universitas Padjajaran, Tahun 2015. • Magister Akuntansi Universitas Gadjah Mada, Tahun 2009. • Akuntan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, Tahun 2004. PENDIDIKAN NON FORMAL • 2018: Workshop Market Intelligence – Denhaag – Belanda. • 2015: Institute of Internal Audit Conference – Brisbane – Australia. • 2015: Institute of Internal Audit Course – Paris. • 2014: Leadership Program Harvard Kennedy School of Government – Boston – USA. • 2011: South Pasific Conference on Internal Audit (Institute of Internal Audit Australia). SATU DASAWARSA PENGABDIAN 138 AGUS JOKO PRAMONO

RIWAYAT ORGANISASI PRESTASI DAN PENGHARGAAN • Member of United Nation Independent • Distinguished Acheivement Award – Association of Certified Fraud Audit Advisory Committee 2020-2022.. Examiners (ACFE). (Juni 2020) • Board Member of Intosai Development • Ketua Delegasi General Assembly ke-31 International Maritime Initiative (IDI) Norway 2020-2023. Organization. (Desember 2019) • Wakil KetuaMajelis Wali Amanat Institut • Pembicara pada The 3rd South East Asia Forum on Implementation of Pertanian Bogor Periode 2019-2024. The Sustainable Development Goals, Bangkok, Thailand. (Oktober 2019) • Anggota Dewan Penasihat IAI periode • Pembicara pada UNDESA IDI Joint Meeting on SAI Contributions to 2018-2022. the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals di New York, Amerika Serikat. (Juli 2019) • Anggota – Association of Certified Fraud Examiner (ACFE). • Pembicara pada United Nations High Level Political Forum (UNHLPF) di New York, Amerika Serikat. (Juli 2019) TANDA KEHORMATAN YANG DIMILIKI • Pembicara pada Sixth Asia-Pacific Forum on Sustainable Development • Bintang Mahaputera Nararya (Diberikan di Bangkok, Thailand (Maret 2019) oleh Presiden RI pada Oktober 2014). • Pembicara pada The 7th INTOSAI Governing Board Meeting di Moscow, Russia. (November 2018) • Ketua Delegasi BPK RI dalam menghadiri The Executive Development Course: Digital Government for Transformation Towards Sustainable and Resilience Socities – The Singapore Experience di Singapura. (April 2018) • Pembicara dalam Symposiumon Building Effective, Inclusive, and Accountable Institution and Public Administration for Advancing The 2030 Agenda for Sustainable Development di Incheon, Korea Selatan. (Desember 2017) SATU DASAWARSA PENGABDIAN 139 AGUS JOKO PRAMONO





Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 31 Jakarta Pusat 10210 Telepon : (021) 255 49000 Fax : (021) 57 95 02 88 Email : [email protected] @bpkriofficial www.bpk.go.id