Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore content(3)

content(3)

Published by Kum Num, 2019-10-10 04:42:13

Description: content(3)

Search

Read the Text Version

4) การขับเคลื่อนเพอ่ื ปฏริ ูประบบบริการสขุ ภาพไทยมงุ เนนการเพิ่มประสิทธิผล ประสิทธิภาพ และลดความเหล่ือมลํ้าระหวางกลุมประชากร มีนวัตกรรมเชิงระบบท่ีนาสนใจและอาจ เอ้อื ตอ การปฏริ ปู ระบบบรกิ ารสงเสรมิ สุขภาพปอ งกนั โรค คอื กลไกคณะกรรมการพัฒนา คุณภาพชวี ิตระดบั อําเภอ (พชอ.) และนโยบายพัฒนาคลินิกหมอครอบครัวหรือเครือขาย บรกิ ารปฐมภมู ิ (Primary Care Cluster)







3 การคลงั เพือการส่งเสรมิ สุขภาพปองกนั โรค ในระบบสุขภาพไทย ในตอนนี้จะนําเสนอขอมูลเปนส่ีสวนหลักคือ การคลังเพ่ือการสงเสริมสุขภาพปองกันโรค ในภาพรวมของประเทศ การบริหารงบสงเสริมสุขภาพปองกันโรคภายใตระบบหลักประกันสุขภาพ แหง ชาติ การบรหิ ารจดั การงบสง เสริมสขุ ภาพปองกันโรคภายในเครือขายหนว ยบรกิ ารปฐมภมู ิ (CUP) และผลงานการใหบรกิ ารดานการสงเสรมิ สุขภาพปองกันโรค 3.1 การคลงั เพือการส่งเสริมสุขภาพปองกันโรคในภาพรวม ขอมูลบัญชีรายจายสุขภาพไทยตั้งแตป 2537–255845 พบวาประเทศไทยใชจายเงิน เพ่อื การสงเสรมิ สุขภาพปอ งกนั โรคในระบบสุขภาพไทยเพิ่มขึ้นจากประมาณปละหนึ่งหมื่นลานบาท เ ป น ป ล ะ ป ร ะ ม า ณ สี่ ห มื่ น ล า น บ า ท ใ น ข ณ ะ ที่ ร าย จ า ย สุ ข ภ า พ ร ว ม เ พ่ิ ม ขึ้ น จ าก ป ล ะ ป ร ะ ม า ณ หนงึ่ แสนลานบาทเปนหาแสนลานบาท โดยในภาพรวมคาใชจายดานการสงเสริมสุขภาพปองกันโรค นั้นคดิ เปนประมาณรอยละ 8 ของรายจายดา นสขุ ภาพท้ังหมด เปนคาใชจายดานการรักษาพยาบาล รอยละ 82 และคาบริหารจัดการรอยละ 10 ดังแสดงในภาพ ซึ่งเม่ือเทียบเคียงกับรายจายดานนี้ (total expenditure on public health) ของประเทศในยุโรปแลวพบวาประเทศไทยเรามีสัดสวน รายจา ยดา นนไี้ มไดต่าํ กวาของประเทศท่พี ัฒนาแลว อาจสูงกวาประเทศในยุโรปดวยซ้ําหากรายจาย ท่ีรายงานมีความสมบูรณครบถวน เน่ืองจากประเทศในยุโรปมีรายจายดานนี้อยูไมเกินรอยละ 5 ของรายจา ยดาํ เนินการดานสุขภาพ46 45 สาํ นักพฒั นานโยบายสขุ ภาพระหวา งประเทศ บัญชรี ายจายสุขภาพแหง ชาติ พ.ศ. 2537 – 2558 http://www.ihppthaigov.net/research-program/national-health-accounts-nha/ 46 Rechel, B. Financing of public health services. Chapter 4 in Rechel, B., Jakubowski, E., McKee, M. and Nolte, E. (eds). Organization and financing of public health services in Europe. Copenhagen, WHO, 2018.

ภาพที 3.1 รายจา่ ยดาํ เนินการด้านสุขภาพจาํ แนกตามประเภทคา่ ใช้จา่ ย พ.ศ. 2537-2558 (ราคาปปจจบุ ัน) ทีม่ า: สํานกั พัฒนานโยบายสุขภาพระหวา งประเทศ บญั ชรี ายจา ยสุขภาพแหง ชาติ พ.ศ. 2537 - 2558 เม่ือพิจารณาวารายจายดานการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคน้ันมาจากแหลงใดบางพบวา รายจายหลักดานน้ีมาจากภาครัฐเปนหลักโดยเฉพาะกระทรวงสาธารณสุขชวงกอนป พ.ศ. 2545 แทบจะเปนแหลงหลักแหลงเดียวของการคลังดานน้ี คือ รอยละ 85-90 แตต้ังแตป 2545 เปนตนมา ระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติไดเขามามีบทบาทรวมดานนี้มากขึ้นทําใหสัดสวนรายจายจาก กระทรวงสาธารณสุขก็คอ ยๆ ลดลงมาเหลืออยทู ่ีรอยละ 35-40 ในชวงหลัง อยางไรก็ดี หากพิจารณา จํานวนเงินท่ีจายของกระทรวงสาธารณสุขนั้นพบวามิไดลดลงจากกอนมีระบบหลักประกันสุขภาพ แหงชาติแตอยางใด ทั้งน้ี ขอมูลรายจายของกระทรวงสาธารณสุขที่ลดลงมากระหวางป 2548 – 2551 นน้ั นาจะมาจากปญ หาจากการจัดเกบ็ ขอ มลู

ตารางที 3.1 รายจา่ ยดา้ นการส่งเสรมิ สุขภาพปองกนั โรค ป พ.ศ. 2537 – 2558 (หนว่ ยล้านบาท: ราคาปปจจบุ ัน) ป MOPH UC Other M LG CS SE PIA SS EM HH NGO ROW รวม 2537 7,881 997 113 53 42 9,086 2538 9,188 1,620 134 68 40 11,051 2539 10,995 1,628 280 82 18 13,003 2540 12,000 1,296 310 81 39 13,726 2541 11,154 1,276 299 120 40 12,889 2542 11,468 1,070 377 80 9 13,004 2543 12,437 929 331 67 12 13,777 2544 12,492 658 402 55 24 13,631 2545 17,840 4,286 2,347 460 115 26 25,073 2546 11,896 3,942 1,973 529 130 62 18,532 2547 12,418 4,196 1,495 649 138 65 18,961 2548 5,818 4,361 988 824 124 103 12,219 2549 2,913 5,828 218 2,071 2,836 445 1,796 159 109 16,375 2550 3,945 12,475 424 2,216 2,660 341 1,739 148 116 24,063 2551 1,559 9,644 492 1,096 3,194 327 1,806 530 124 18,772 2552 12,700 9,130 876 1,193 1,355 851 3,120 294 1,784 352 111 31,766 2553 13,237 9,307 621 1,310 1,376 979 2,928 304 1,759 438 235 32,493 2554 12,035 15,907 2,200 1,408 1,383 138 3,005 379 3,579 527 439 40,999 2555 13,539 12,628 2,419 1,689 188 544 4 131 1,163 170 0 32,476 2556 17,381 12,854 2,705 1,689 204 283 3 438 2,231 155 904 38,848 2557 13,715 14,512 3,712 1,943 228 129 5 521 1,170 141 852 36,930 2558 14,238 14,922 5,209 1,452 178 102 5 242 1,396 153 858 38,756 ที่มา: สํานกั พัฒนานโยบายสขุ ภาพระหวา งประเทศ, บญั ชรี ายจา ยสขุ ภาพแหง ชาติ พ.ศ. 2537 - 2558 หมายเหตุ MOPH กระทรวงสาธารณสุข, UC ระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติ, Other M. กระทรวงอน่ื ๆ, LG องคกรปกครองสวนทองถิ่น, CS สวัสดิการรักษาพยาบาลขาราชการ, SE รฐั วิสาหกิจ, PIA องคกรอิสระของรัฐ, SS ประกันสังคม, EM นายจาง, HH ครัวเรือน, NGO หนว ยงานเอกชนท่ีไมแ สวงหากําไร, ROW อื่นๆ ทีเ่ หลือ,

มีขอ สังเกตวา ขอ มลู ของแหลง การคลงั บางแหลงที่มคี วามแตกตางกนั มากระหวางปหรือหายไป ในบางปน นั้ นาจะมาจากปญหาการจัดเก็บขอมูล เชนระเบียบวิธีที่เปล่ียนไปหรือไมสามารถจัดเก็บ ขอมูลได เชน ขอมูลรายจายขององคกรปกครองสวนทองถ่ินที่ไมมีระหวางป 2555-2558 ไมใชเกิดจากไมมีรายจายแนนอนเพราะ อปท.มีการสมทบเขากองทุนตําบลเฉลี่ยปละประมาณ 1,300 ลานบาทอยูแลวยังไมนับรวมรายจายดานการสาธารณสุขอื่นๆ ดังน้ัน นาจะเปนเพราะ จัดเก็บไมได กรณีขององคกรอิสระของรัฐก็เชนกันรายจายระหวางป 2549-2554 อยูที่ประมาณ 3,000 ลานบาทแตพอป 2555 เปนตนมาอยูที่หลักรอยลานเทานั้น นาจะเกิดจากวิธีการแจงนับ ท่ีเปล่ียนไป ขอมูลรายจายของนายจางและครัวเรือนกอนป 2549 ท่ีไมปรากฏก็นาจะเปนจากการ ไมมกี ารแจงนับในสว นนเ้ี ปนสาํ คญั ภาพที 3.2 การกระจายของรายจ่ายการส่งเสรมิ สุขภาพปองกันโรคตามแหล่งการคลัง พ.ศ. 2538-2558 ท่ีมา: สาํ นักพฒั นานโยบายสุขภาพระหวางประเทศ บัญชรี ายจา ยสุขภาพแหง ชาติ พ.ศ. 2537 - 2558 เมือ่ พจิ ารณาจากสัดสวนของแหลงการคลังท่ีมีการใชจายเพ่ือการสงเสริมสุขภาพปองกันโรค ดังแสดงในภาพที่ 3.2 จะเห็นวา ในชวงกอนมีระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติ กระทรวง สาธารณสุขมีบทบาทหลักในดานน้ีและมีสัดสวนรายจายดานน้ีถึงรอยละ 80-90 ของรายจายดาน การสงเสรมิ สขุ ภาพปองกันโรคทั้งหมด แตหลังจากน้ันมภี าคสว นตางๆ เขามามีบทบาทในดานนี้มาก ขึน้ ในระยะหลังไมว า จะเปน ระบบหลักประกันสขุ ภาพแหงชาติ องคกรปกครองสวนทองถ่ิน องคกร อิสระของรัฐ (สํานักงานกองทุนสนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ: สสส.) เปนตน โดยในระยะหลัง กระทรวงสาธารณสขุ สํานกั งานหลักประกนั สุขภาพแหงชาติ และหนวยงานอน่ื ๆ ทเ่ี หลอื มีบทบาทใน สัดสว นท่ใี กลเคียงกนั

และเมอื่ พจิ ารณาวา รายจา ยดา นนใี้ ชไปเพ่ือการใดน้นั มกี ารแจกแจงยอยของประเภทรายจาย ของขอมูลต้ังแตป 2555 เปนตนไป กอนหนาน้ันไมไดมีการแจกแจง อยางไรก็ดี ในที่น้ีขอนําเสนอ ขอ มลู ประเภทของกิจกรรมเฉพาะของป 2556-2558 เทานน้ั เนื่องจากขอ มูลป 2555 นั้นมีการกระจายท่ี เบ่ยี งเบนจากปอ ่นื ๆ คอ นขา งมาก ดงั แสดงในตารางที่ 3.2 ตารางที 3.2 รายจา่ ยดา้ นการส่งเสริมสุขภาพปองกันโรคจําแนกตามประเภทกิจกรรม พ.ศ. 2556-2558 (ล้านบาท ราคาปปจจุบัน) ประเภทกจิ กรรม 2556 2557 2558 สัดสว น 19,301 15,971 17,346 46% HC.6.1 การใหขอมูล การศึกษา และคาํ ปรกึ ษา 3,644 3,322 3,556 9% 5,999 6,279 5,709 16% HC.6.2 การเสรมิ สรางภูมคิ ุมกันโรค 7,856 8,593 8,615 22% HC.6.3 การตรวจคดั กรองโรค 1,833 1,827 2,351 5% HC.6.4 การติดตามประเมินสุขภาพ 216 938 1,179 2% 38,848 36,930 38,756 HC.6.5 การเฝาระวังโรคตดิ ตอ, โรคไมตดิ ตอ, การบาดเจ็บ, สิ่งแวดลอ ม HC.6.6 การเตรียมความพรอ มรองรบั ภัยพิบัตดิ า นตา งๆ รวม โดยรวมคาใชจายสวนใหญเปนไปเพื่อการใหขอมูล ความรู และคําปรึกษาดานสุขภาพแก ประชาชน รองลงมาเปนการตดิ ตามประเมินภาวะสุขภาพ และการคดั กรองโรค 3.2 การบริหารงบสง่ เสรมิ สขุ ภาพปองกนั โรคภายใตร้ ะบบหลักประกนั สขุ ภาพแหง่ ชาติ งบบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคภายใตระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติมีแนวโนม เพ่มิ ขน้ึ ตอ เน่อื งแตเ มอื่ เทยี บเคยี งกับงบเหมาจายรายหัวแลวพบวา งบดังกลาวมีสัดสวนที่ถดถอยลง เล็กนอยจากรอยละ 15-16 ในชวงเร่ิมตนลดเหลือประมาณรอยละ 13 ในชวงหลัง ดังแสดงใน ภาพที่ 3.3 สําหรับวิธีการบริหารจัดการงบสงเสริมสุขภาพปองกันโรคภายใตระบบหลักประกันสุขภาพ แหง ชาตริ ะหวางป 2546 – 256247 48 สามารถสรุปไดด งั ในตารางท่ี 3.3 ประเดน็ แรกทจี่ าํ เปนตองทํา ความเขาใจคอื งบบรกิ ารสง เสริมสุขภาพปองกันโรคนั้นมีการคํานวณใหกับประชาชนคนไทยทุกคน โดยคํานวณมาจากตนทุนตอหนวยบริการคูณดวยความครอบคลุมบริการนั้นๆ ในกลุมเปาหมาย 47 สํานกั งานหลกั ประกนั สขุ ภาพแหงชาติ คมู อื หลกั ประกนั สุขภาพแหง ชาติ พ.ศ. 2546, 2547, 2548, 2549, 2550, และ 2552 กรุงเทพมหานคร, สํานักงานหลักประกนั สุขภาพแหงชาติ 48 สาํ นกั งานหลักประกันสุขภาพแหงชาติ คูมือบริหารงบกองทนุ หลกั ประกนั สุขภาพแหง ชาติ เลม 1 ปง บประมาณ 2553, 2554, 2555, 2556, 2557, 2558, 2559, 2560, 2561, และ 2562 กรุงเทพมหานคร, สํานักงานหลักประกันสขุ ภาพ แหงชาติ

ตามที่ตอรองกนั กบั สาํ นักงบประมาณ และเนื่องจากมาต้ังภายใตระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติ เปนรายหัว เม่ือมาปรากฏในแผนงบประมาณกต็ องหารดวยประชากร UC เทาน้ัน แตพอตอนขาลงก็ กระจายกลบั ไปสปู ระชาชนทุกคนอีกรอบหน่ึง ตวั อยา งเชนงบสงเสริมปอ งกันโรคในป 2547 ท่ปี รากฏ ในแผนประมาณคือ 206 บาท/ประชากร UC แตตอนคํานวณจัดสรรใหประชาชนทั้งหมดคือ 152.84 บาท/หวั ภาพที 3.3 งบเหมาจ่ายรายหวั และงบส่งเสริมสุขภาพปองกันโรคระบบหลกั ประกนั สุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2546 - 2562 ทม่ี า: สํานักงานหลักประกนั สุขภาพแหง ชาติ คูมือหลักประกันสุขภาพแหงชาติ พ.ศ. 2546 – 2552 และคูมือบริหารงบกองทุนหลักประกนั สุขภาพแหงชาติ ปงบประมาณ 2553 - 2562 การบริหารจดั การงบสง เสริมสุขภาพปอ งกันโรคชวงกอนปงบประมาณ 2558 นนั้ อยูภายใตการ บรหิ ารจดั การของสํานักงานหลกั ประกันสุขภาพสาขาจังหวดั (สํานักงานสาธารณสุขจังหวัด) แตตง้ั แต วนั ที่ 1 ตุลาคม 2557 เปนตนไปมกี ารยกเลกิ สาํ นกั งานหลกั ประกนั สขุ ภาพสาขาจงั หวดั 49 โดยพนื้ ฐาน งบสงเสรมิ สุขภาพปอ งกนั โรคแยกเปน สามสวนหลักๆ ตัง้ แตตนในการจัดสรรใหกับหนวยบริการ คือ 1) งบบรกิ ารสงเสริมสุขภาพปองกันโรคระดับประเทศ (National priority program and central procurement: PPN) เปนงบที่กันไวบริหารจัดการท่ีสวนกลางสําหรับโครงการที่มีความสําคัญ ระดับประเทศซ่ึงปรบั เปลีย่ นไปในแตล ะชว งและการจัดซอ้ื เวชภัณฑรวม เชน วัคซีนตางๆ 2) งบสงเสริม ปองกันสําหรับบริการพื้นฐาน (P&P Basic services: PPB) งบกอนนี้เปนกอนหลักท่ีจัดสรรใหกับ พนื้ ท่โี ดยตรงในลักษณะเหมาจา ยรายหวั รว มกับมีการแบงบางสว นจายตามผลงานหรอื ตามรายบริการ ในแตละป 3) งบบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคในชุมชน (P&P community: PPC) เปนงบที่ จัดสรรใหก ับการจดั บรกิ ารในชมุ ชนในระยะแรกจัดสรรใหกับสถานีอนามัยหรือโรงพยาบาลสงเสริม สขุ ภาพ แตเม่อื มีการจัดต้ังกองทุนหลักประกันสุขภาพระดับพื้นท่ีหรือทองถิ่น (กองทุนตําบล) ในป 49 ประกาศคณะกรรมการหลกั ประกนั สุขภาพแหงชาติ เร่อื ง ยกเลิกการมอบหมายใหห นวยงานของรัฐทําหนา ที่สาํ นกั งาน สาขา พ.ศ. 2557 ราชกิจจานุเบกษา เลม 131 ตอนพิเศษ 110 ง. วันท่ี 17 มถิ นุ ายน พ.ศ. 2557

2550 กม็ ีการจัดสรรใหก ับทองถนิ่ โดยทอ งถิ่นรวมสมทบดวย มีอีกสวนหน่ึงซ่ึงเกิดขึ้นภายหลังคืองบ สงเสริมสุขภาพปองกันโรคที่เปนปญหาพื้นที่ระดับเขต (P&P area based: PPA) เร่ิมมีในป 2551 จนถึงป 2557 และยกเลิกไป มีการแบงสัดสวนระหวางจังหวัดและเขตในสัดสวน 65:35 เพ่ือใช แกปญ หาทีส่ าํ คญั ของพนื้ ท่ี และเร่ิมมีอีกคร้ังในป 2560 สวนงบท่ีมีการจัดสรรแยกจากส่ีกอนหลักๆ ขา งตนในบางปนั้นเปนการตั้งแยกและผลักกลับเขาไปในงบหลักหรือยกเลิกไปในปตอๆไป มีงบอีก สว นที่แยกออกมาในชวงหลังคอื งบ QOF คือการจา ยตามตวั ชวี้ ดั ดานผลงานและคุณภาพ ซึ่งงบ QOF ปรากฏครง้ั แรกในป 2558 ภายใตงบ PPB และตอเนื่องมาในป 2559 20 บาท/หัว และแยกออกมา ในป 2560 อน่ึง มีขอสังเกตดังน้ี 1) งบ P&P หลักที่จัดสรรใหแกหนวยบริการโดยตรงคืองบ PPB 2) กอนปงบประมาณ 2558 น้ันการบริหารจัดการงบ P&P น้ันอยูภายใตการจัดการของสํานักงาน หลักประกันสุขภาพสาขาจังหวัด หรืออีกนัยหน่ึงก็คือสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดนั่นเอง ดังนั้น หลักเกณฑตา งๆ ที่ สปสช.กําหนดในการจัดสรรงบ PPB ใหแกหนวยบริการน้ันเปนเพียงนํามาใชใน การคํานวณเพ่ือจัดสรรแกสํานักงานหลักประกันสาขาจังหวัดเพ่ือใหไปบริหารจัดการตออีกทีหนึ่ง 3) ต้ังแตป 2553 สปสช.พยายามจะแทรกแซงในการบริหารจัดการงบ PPB เชนมีการกันงบ PPB สวนหน่ึงแยกมาจา ยตามรายการ 9-10 กิจกรรมในปงบประมาณ 2553 และ 2554 แตถูกโจมตีมาก และเกิดปรากฏการณหมอหนาจอจึงยกเลิกไปในป 2555 และปรับมาใชผลงานยอนหลังมาปรับใน การคํานวณจัดสรรงบใหแกหนวยบริการแทน 4) แมตั้งแตปงบประมาณ 2558 ท่ียกเลิกสํานักงาน หลกั ประกันสุขภาพสาขาจังหวัดไปแลวแตในการจัดสรรงบแกหนวยบริการภายใตสังกัดสํานักงาน ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ นั้น ยอดเงินที่แตละเครือขายบริการคูสัญญาหลัก (CUP) จะไดรับน้ันก็ให อยูในดุลยพินิจของสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดในการปรับเกลี่ยอีกรอบหน่ึง 5) ในสวนของงบ PP NonUC เปนสวนที่มีความไมชัดเจนมากท่ีสุดเน่ืองจากกอนป 2558 อยูภายใตการจัดการของ สํานักงานสาธารณสุขจังหวัดซึ่งก็จะจัดสรรแกหนวยบริการภายใตสังกัดเปนหลัก ทั้งน้ีเน่ืองจาก มีปญหาเร่ืองโรงพยาบาลขาดสภาพคลองดวย ดังน้ันงบกอนน้ีจึงเสมือนถูกใชไปในการปรับเกล่ีย เพือ่ แกป ญหาดงั กลา วไปในตัว

ตารางที 3.3 การบรหิ ารจดั การงบส่งเสรมิ สุขภาพปองกันโรคภายใตร้ 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 255 งบเหมาจา ยรายหัว 1,202 1,309 1,396 1,659 1,900 2,100 2,202 2,4 งบ PP1 175 206 210 225 248 253 262 2 % งบเหมาจา ย 15% 16% 15% 14% 13% 12% 12% 1 Performance & bonus payment จัดสรรใหก องทุนสาขาจงั หวดั บริหา 17.783 จดั สรรใหพ นื้ ที่2 152.84 155.68 172.78 172.78 186.27 193.72 199 PPN 13.3 23.95 23.95 15.47 15.36 15 PPB* 116.2 105.03 111.34 111.34 82.43 109.86 125 PPC 36.64 37.32 37.5 37.5 37.5 37.5 PPA 50.87 31 18 PP nonUC ให คกก. 3 วยั / จงั หวดั บริการ/ จัดสรรใหต ามปริมาณบริการและอัตราคา บรกิ าร กาํ หนด M&E วัคซนี ไขห วัดใหญ ทันตกรรมปองกนั คา บริการเพิม่ เติมสําหรบั หนวยบริการปฐมภมู มิ าตรฐาน สงเสรมิ สนบั สนนุ บริการ QOF

ระบบหลกั ประกนั สุขภาพแห่งชาติ พ.ศ. 2546-2562 53 2554 2555 2556 2557 2558 2559 2560 2561 2562 401 2,546 2,756 2,756 2,895 2,895 3,029 3,110 3,197 3,427 272 313 314 314 384 384 399 405 416 431 11% 12% 11% 11% 13% 13% 13% 13% 13% 13% าร 9.22 181.1 232.92 232.36 288.88 286.4 297.7 301.88 308.64 318.98 30 30 33.69 29.64 5.17 14.52 22.5 25.72 23 27 222.7 212.88 216.95 231.34 5.64 108.17 128.72 124.96 192 214.4 45 45 45 45 544 40 40 40 40 45 45 10 9 9 8.41 18.41 17.42 17.4 21.38 บรกิ าร/ รทกี่ ําหนด เขต/ เหมือน PPB ของ UC โครงการ 9.663 373 16.6 16.6 22.923 7.68 7.68 7.5

หมายเหตุ 1 งบรายหวั ตอประชากร UCS, 2 งบรายหวั ตอ ประชากรไทยทุกสิทธิท่ีจดั สรรใหก ับพ้ืนท่ี, 3 งบรายหัวตอประชากร UCS ทจ่ี ัดสรรแยกเพ่ือการเฉพาะ PPN งบที่กันไวบริหารที่สวนกลาง เชน งบซื้อวัคซีน สมุดตรวจสุขภาพ และบริการที่มี ค ว า ม สํ า คั ญ ซึ่ ง มี ก า ร บ ริ ห า ร เ ฉ พ า ะ แ ล ะ อ า จ เ ป ลี่ ย น แ ป ล ง เ ข า อ อ ก ร ะ ห ว า ง ป เ ช น Thalassemia, TSH, pap, ยาคุมกําเนิดกึ่งถาวร, ตั้งครรภวัยรุน, พัฒนาการเด็ก, เคลอื บหลมุ รอ งฟน เปนตน PPB งบทีจ่ ดั สรรใหหนวยบรกิ ารสําหรับบริการที่มีอุปสงคเพียงพอ กอนป 53 จายเหมาจาย แตป 53-54 มีการจายตามบริการ 9-10 รายการ หลังจากน้ันใชแบงสัดสวนเหมาจาย รายหวั และตามปริมาณบริการยอนหลังเขน 60:40 ป 2562 มีการแยกมาจายตามราย บริการ 8 รายการ PPC จา ยสําหรบั บริการในชมุ ชนชวงแรกจายให สอ./รพ.สต. แตตั้งแตป 50 เร่ิมมีการจัดตั้ง กองทุนตาํ บลงบกอนน้กี ็จายใหก องทนุ ตาํ บลแทน PPA งบที่จดั สรรไปทร่ี ะดบั เขตและจงั หวัดเพอ่ื ใชในการแกป ญหาสําคัญของพ้นื ท่ี PP nonUC งบสาํ หรบั ประชาชนสทิ ธิอนื่ ประกนั สงั คม ขา ราชการ รฐั วสิ าหกิจ ขรก.ทองถ่ิน เปนตน มีการเปล่ียนแปลงวิธีการบริหารเปนระยะ งบ PP+OP กอนป 2558 บริหารโดยสํานักงานกองทุนจังหวัด (สสจ.) ต้ังแตป 58 มา สสจ.ก็ยังมี บทบาทในการปรับเกล่ียงบดังกลาวกอ น สปสช.ทําการจัดสรรใหหนวยบริการคูสัญญา หลกั (CUP) ดังนั้นหลักเกณฑในการจัดสรรท่ีกําหนดมีผลจริงเฉพาะกรณีงบท่ี สปสช. บริหารจดั การเองท่ีสว นกลางหรืองบสวนทีจ่ ายตามรายการยอ นหลงั 3.3 การบริหารจดั การงบสง่ เสรมิ สขุ ภาพปองกนั โรคภายในเครือข่าย บรกิ ารปฐมภูมิ (CUP) ในการจัดสรรงบแกห นวยบรกิ ารในพน้ื ทใี่ นลกั ษณะเหมาจา ยรายหัวนนั้ มีการจดั สรรมัดรวมกัน ไประหวางงบสงเสริมสุขภาพปองกันโรคและงบบริการผูปวยนอก ซ่ึงการท่ีใหกระทรวงสาธาณสุข สาํ นักตรวจ และสาํ นักงานสาธารณสุขจังหวัดดําเนินการปรับเกล่ียในข้ันตอนสุดทายกอนจัดสรรแก หนว ยบรกิ ารนัน้ สาเหตสุ วนหน่ึงมาจากงบระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติเปนงบกอนใหญที่สุด และถกู ใชเ ปน เคร่ืองมอื ในการแกปญหาดานการขาดสภาพคลองดานการเงินของหนวยบริการสังกัด สํานกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ ขณะเดยี วกนั หลักเกณฑก ารจดั สรรงบประมาณภายในเครือขาย หนวยบริการปฐมภมู ิ (CUP) เองมักถูกกาํ หนดเปน หลกั เกณฑเดยี วกนั ในระดบั จงั หวดั เพ่ือจดั สรรใหแ ก หนวยบริการปฐมภูมิหรือโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลเปนคาใชจายพื้นฐานเพ่ือใหทุกแหงมี งบดาํ เนนิ การที่เพยี งพอ โดยไมไดม กี ารแยกวาเปนงบบรกิ ารผปู ว ยนอกหรอื งบสงเสรมิ สุขภาพปอ งกัน โรค และมคี วามหลากหลายในหลกั เกณฑก ารจดั สรรในแตล ะจังหวดั 50 51 การมัดรวมกนั กบั งบบรกิ าร 50 พินิจ ฟาอํานวยผล. การจัดสรรเงนิ และสถานการณก ารเงนิ สถานบรกิ ารระดบั ปฐมภูมิ (สถานีอนามัย) ภายใตก ารสราง หลักประกันสุขภาพถว นหนา นนทบรุ ี, สํานักพฒั นาขอมูลขา วสารเพ่อื สขุ ภาพ และสถาบันวิจัยระบบสาธารณสขุ , 2551.

ผูป วยนอกและหลักเกณฑการจัดสรรท่ีมุงไปเพ่ือใหหนวยบริการมีงบประมาณเพียงพอสําหรับการ จดั บริการ จงึ มีลักษณะมุงไปทาง supply side financing เปนหลัก การขาดความชัดเจนในหลักเกณฑการจัดสรรดังกลาวยังนํามาซ่ึงการขาดความเขาใจ ทีถ่ กู ตอ งของผรู บั ผิดชอบและผูใหบริการจาํ นวนไมนอยทีว่ า งบสงเสรมิ ปองกันโรคนน้ั จัดไวใหสําหรับ ประชากรสิทธิหลักประกันสขุ ภาพแหงชาตเิ ทา นัน้ แตพอจดั บริการจริงตอ งใชก บั คนทกุ สทิ ธิ แมวาในหลายพ้ืนที่มีความพยายามจะทําใหมีความชัดเจนในการจัดสรรงบสงเสริมสุขภาพ ปองกันโรคแกหนวยบริการปฐมภูมิ เชน มีการกําหนดสัดสวนและหลักเกณฑการจัดสรรงบ เชน จัดสรรตามจํานวนประชากรรายหัว สําหรับแกปญหาในพ้ืนท่ี ใชสําหรับสนับสนุนเวชภัณฑ หรือ จัดสรรตามผลงานในอดีต อยางไรกด็ ี ตองมกี ารหกั เงนิ เดอื นกอนในการจดั สรร รวมถงึ ในกรณีท่ีไดรับ อนมุ ัตินักเรียนทุนมาปฏิบัติงานตองมกี ารหกั เงินเดอื นคา จางนักเรยี นทุนออกกอนท่ีเหลือจึงมาทําการ จัดสรรให เปน ตน ในการจดั สรรงบรายหัวสาํ หรับประชากร UC ใชขอ มูลการข้นึ ทะเบียนกบั หนว ยบริการปฐมภูมิ คสู ัญญา (CUP) เปนหลัก ซงึ่ ในกรณีนม้ี ปี ญหาในกรณขี องเดก็ นักเรียน ซง่ึ มีการเดินทางเขา มาเรียนใน โรงเรียนในเมืองหรือขามอําเภอท่ีตนขึ้นทะเบียนอยู ซึ่งในการดําเนินงานอนามัยโรงเรียนนั้น กําหนดใหเปนหนาที่ของหนวยบริการปฐมภูมิที่ตั้งอยูในเขตพ้ืนที่ท่ีโรงเรียนน้ันตั้งอยู หากมีการ เคล่ือนยายของเด็กนักเรียนเขามาเรียนในโรงเรียนน้ันมากแตมิไดมีการยายทะเบียนบานเขามา อยใู นพ้ืนท่ีนั้นๆ ก็จะสรางปญหาแกหนวยบริการวาเปนภาระในการใหบริการแตตนเองมิไดรับเงิน คาหวั ของบริการสงเสรมิ สุขภาพปองกนั โรคสําหรบั เด็กกลุม นี้ ปญหาที่มีอีกประการคือการจัดสรรงบสําหรับประชากรกลุม NonUC ท่ีจัดสรรไปใหตาม ภมู ลิ าํ เนา ซ่งึ คนงานในระบบประกนั สังคมนั้นทอ่ี ยูกบั ที่ทาํ งานอาจอยคู นละอาํ เภอกนั แตก ิจกรรมการ สง เสริมสขุ ภาพปอ งกนั โรคหากจะจัดใหค นกลุม นจ้ี ําเปนตองเขาไปดําเนินการในที่ทํางานซ่ึงก็จะเกิด ปญ หาลักษณะเดยี วกบั กรณขี องเดก็ นกั เรยี นท่ีกลา วขา งตน 51 สมั ฤทธ์ิ ศรธี ํารงสวัสด์ิ และคณะ การประเมินการบรหิ ารจัดการการคลงั เครอื ขายบรกิ ารปฐมภูมิ (CUP) และการพัฒนา ระบบขอ มูลเพือ่ การบรหิ ารจัดการการคลังสถานพยาบาลปฐมภูมิ นนทบรุ ,ี สํานักงานวจิ ยั เพือ่ การพฒั นาหลกั ประกนั สุขภาพไทย เครือขา ยสถาบนั วิจยั ระบบสาธารณสขุ , 2553

3.4 ผลการดําเนนิ งานบริการส่งเสรมิ สุขภาพปองกนั โรค ขอมูลจากการประมวลฐานขอมูลการใหบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคตามกลุมวัยสิทธิ หลักประกนั สขุ ภาพตางๆ ของสาํ นกั งานหลกั ประกนั สุขภาพแหงชาติในปง บประมาณ 256152 ซงึ่ เปน ขอมลู ของเฉพาะผทู ม่ี าใชสิทธริ ับบริการสง เสริมสุขภาพปองกันโรคภายใตระบบหลักประกันสุขภาพ แหงชาตดิ งั แสดงในตารางที่ 3.4 ซึง่ ขอมูลพอสรุปไดดังน้ี 1) งานอนามัยมารดา ผมู สี ิทธใิ นระบบหลกั ประกนั สขุ ภาพแหง ชาติมาใชสิทธิภายใตร ะบบสงู กวา สทิ ธิอื่นๆ การไดรับการตรวจสขุ ภาพชองปากระหวางการตั้งครรภในสิทธิอ่ืนๆ คอนขางต่ํา และบริการตรวจหลงั คลอดมกี ารมาใชบริการภายใตร ะบบคอ นขา งตาํ่ ในทุกสิทธิ 2) ความครอบคลุมของการไดรับวัคซีนพ้ืนฐานในเด็กไมไดนําเสนอขอมูลในตาราง แตจาก การสาํ รวจของกองโรคปอ งกนั ดว ยวคั ซนี กรมควบคุมโรคในป 2561 ซึ่งทาํ การสาํ รวจตาม พ้ืนที่เขตสุขภาพท่ี 1 – 13 รวมท้ังส้ิน 13 จังหวัด ไดแก แพร พิษณุโลก กําแพงเพชร สระบุรี เพชรบุรี ฉะเชิงเทรา มหาสารคาม หนองคาย บุรีรัมย อํานาจเจริญ กระบ่ี ปตตานี และกรุงเทพมหานคร ผลการสํารวจเบื้องตนพบวา ความครอบคลุมการไดรับ วัคซีนพ้ืนฐานในจังหวัดอ่ืนไมรวม กรุงเทพฯ และปตตานี อยูในระดับท่ีสูงกวาเกณฑ เปาหมายท้งั หมด 9 วคั ซนี (>=90% ยกเวน MMR >=95%) สําหรับพ้ืนทีก่ รุงเทพฯ มีระดับ ความครอบคลุมสูงกวาเกณฑเปาหมาย 6 วัคซีน ไดแก BCG, HB1, DTP-HB3/OPV3, MMR 1, DTP4/OPV4 และ JE1-2/LAJE1 สําหรับจงั หวัดปตตานี มรี ะดับความครอบคลมุ สงู กวา เกณฑเ ปาหมายเพยี ง 2 วคั ซีน ไดแก BCG และ HB153 3) การตรวจพฒั นาการเด็กวยั กอ นเรียนและการเจริญเติบโตของเด็กวัยเรียนทําไดคอนขาง ครอบคลุมอยางไรก็ดี ไมชัดเจนวากลุมที่ตรวจพบวามพี ฒั นาลา ชาหรอื พัฒนาการไมสมวัย มีการดําเนินการอยา งไรและผลเปนอยา งไร 4) การตรวจคัดกรองมะเรง็ ปากมดลกู เบาหวาน ความดนั โลหิตสูง ภาวะซมึ เศรา ในวยั 30-59 ป ผูม ีสทิ ธิประกนั สงั คมและสทิ ธิขา ราชการ/รฐั วสิ าหกจิ ไดรับบริการและใชสิทธิต่ํากวาสิทธิ หลักประกันสุขภาพแหงชาติและพนกั งานทอ งถนิ่ 5) ความครอบคลมุ การไดรับการตรวจสขุ ภาพชอ งปากในผูสงู อายยุ ังคอนขางตํ่าในทกุ สทิ ธิ 52 สาํ นกั สนับสนุนระบบบรกิ ารปฐมภูมิ รายงานการใหบรกิ ารสง เสรมิ สขุ ภาพและปอ งกันโรคตามกลมุ วยั ของสิทธิประกนั สุขภาพตา งๆ ป 2561 นาํ เสนอในการประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ ารการพฒั นารปู แบบการนาํ รอ งการปฏิรปู การจัดบรกิ ารสง เสรมิ สขุ ภาพปอ งกันโรคในพน้ื ที่ วนั ที่ 25 มีนาคม พ.ศ. 2562 ณ โรงแรมเซนทรา ศูนยราชการ แจง วฒั นะ 53 กองโรคปอ งกันดวยวคั ซนี กรมควบคุมโรค ผลการสํารวจความครอบคลมุ การไดรบั วคั ซนี พื้นฐาน ป 2561 (ขอ มูลเบ้อื งตน ณ เดอื นธันวาคม 2561) https://ddc.moph.go.th/uploads/files/09f76ef981ed953a6687ff5ed551af6e.pdf

ตารางที 3.4 ผลการดาํ เนนิ งานบรกิ ารส่งเสรมิ สุขภาพปองกนั โรค ปงบประมาณ 2561 บรกิ าร UCS SSS CSMBS LGs ภาพรวม ฝากครรภ (คน) 410,271 180,835 17,738 2,897 608,417 ฝากครรภ (ครั้ง/คน) % ฝากครรภ/ คลอด 4.83 4.30 3.80 3.85 4.74 % หญงิ มีครรภต รวจสขุ ภาพชอ งปาก 114.16 83.50 71.17 36.42 98.09 % ตรวจหลังคลอด 88.84 37.79 47.17 27.19 72.07 % คัดกรองพฒั นาการเดก็ 0-5 ป 56.53 43.28 36.60 20.71 54.18 80.45 62.83 77.98 76.64 % ชั่งนา้ํ หนัก วัดสวนสงู เด็ก 6-12 ป 86.28 236,418 70.91 86.56 85.15 วางแผนครอบครัว (คน) 897,695 32.23 23,949 4,346 1,204,893 % หญงิ 30-59 ป ตรวจมะเรง็ ปากมดลกู ใน 5 ป 33.86 45.52 51.39 47.28 % 30-59 ปคัดกรอง DM 54.71 44.28 55.32 46.32 52.31 % 30-59 ปคดั กรอง HT 48.15 32.09 38.77 49.77 42.73 % 30-59 ปค ัดกรองโรคซมึ เศรา 54.48 23.94 42.80 52.63 43.36 % สูงอายไุ ดตรวจสขุ ภาพชองปาก 37.13 13.97 30.56 40.94 35.62 ทีม่ า: ประมวลจากขอมูลบริการสงเสริมสุขภาพและปองกันโรค, สํานักสารสนเทศการประกัน, มกราคม 2562 หมายเหตุ: UCS= หลักประกันสขุ ภาพแหงชาติ, SSS= ประกันสังคม, CSMBS = ขาราชการ/ พนกั งานรัฐวิสาหกจิ , LGs = พนักงานทองถ่นิ โดยสรปุ 1) ประเทศไทยมีการใชจายเงินเพ่ือการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคประมาณรอยละ 8 ของรายจายดําเนินการดานสุขภาพทั้งหมด ซึ่งจัดวาไมต่ํากวาในประเทศท่ีพัฒนาแลว เปนรายจายท่ีมาจากภาครัฐเปนหลักโดยเฉพาะกระทรวงสาธารณสุขในชวงกอน ปง บประมาณ 2545 แตห ลงั จากน้ันกระทรวงสาธารณสุขมีบทบาทถดถอยลงในขณะท่ีมี หนว ยงานอน่ื เขามามีบทบาทเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะสํานักงานหลักประกันสุขภาพแหงชาติ องคก รปกครองสว นทอ งถิน่ สาํ นักงานกองทนุ สนบั สนนุ การสรางเสริมสุขภาพ เปนตน 2) งบบริการสง เสริมสุขภาพปอ งกนั โรคภายใตร ะบบหลกั ประกนั สขุ ภาพแหง ชาตเิ ปนงบที่จดั ใหก บั ประชาชนคนไทยทกุ สทิ ธิ มีแนวโนม เพิม่ ขึ้นตอเนื่องแตเมื่อเทยี บกับงบเหมาจา ยราย หัวโดยรวมพบวามสี ดั สว นถดถอยลง ท้ังนี้ การบริหารงบสงเสริมสุขภาพปองกันโรคกอน ปงบประมาณ 2558 อยภู ายใตก ารบริหารจัดการของสํานักงานหลกั ประกนั สุขภาพสาขา จังหวดั หรอื สาํ นกั งานสาธารณสุขจงั หวัดเปนหลกั งบสงเสริมสุขภาพปองกนั โรคแยกเปน

สามสวนหลักๆ คือ งบท่ีบริหารระดับประเทศ งบบริการพ้ืนฐาน และงบที่จัดสรรให แกปญ หาในพน้ื ท่ี (เขตและชมุ ชน) ท้ังนี้ มีขอสงั เกตคือหลกั เกณฑใ นการบรหิ ารงบสง เสรมิ สุขภาพปองกันโรคภายใตระบบหลักประกันสุขภาพแหงชาติมีการเปล่ียนแปลงตลอด ขณะเดียวกันแมยกเลิกสํานักงานหลักประกันสุขภาพสาขาจังหวัดแลว การจัดสรร งบเหมาจายรายหัวแกหนวยบริการ แม สปสช. จะมีหลักเกณฑอยางไร แตขั้นตอน สุดทา ยกย็ ังใหผตู รวจและ สสจ. เปนผูพจิ ารณาปรับเกลีย่ อยดู ี ขณะเดียวกันก็พบวา มีการ ใชง บสว นนไ้ี ปเพ่ือวัตถุประสงคอ นื่ 3) การจดั สรรงบสงเสริมสุขภาพปองกนั โรคภายในจงั หวดั และเครือขา ยหนว ยบริการ (CUP) เปนการจัดสรรที่มัดรวมกับงบบริการผูปวยนอก และหลักเกณฑการจัดสรรข้ึนกับการ กําหนดรวมกันท่ีจังหวัดแตหลักๆ คือเพื่อใหหนวยบริการทุกแหงมีงบเพียงพอในการ ดําเนินการเปนอันดับแรก ที่เหลือก็ใชหลักเกณฑอื่น เชน การสนับสนุนเวชภัณฑ การจัดสรรตามผลงาน อยางไรก็ดี เนื่องจากการมัดรวมกันทําใหหนวยบริการมักมอง ไมเ ห็นงบสว นนี้ ขณะเดียวกนั ก็พบวาการจัดสรรงบบางสวนมีความไมสอดคลองกับการ จดั บรกิ าร เชน งบสําหรับจัดบรกิ ารอนามยั โรงเรียนที่จดั สรรใหตามที่อยูแตเด็กมักมีการ ยา ยเขาไปเรียนในเมอื ง หรือกรณีของงบ PP non-UC สิทธปิ ระกันสังคม/สิทธิขา ราชการ เน่ืองจากไมช ดั เจนในการจดั สรรงบหรอื จดั สรรใหตามทอี่ ยูแ ตตอ งไปจัดบริการในทท่ี าํ งาน ซ่งึ หนวยรบั เงนิ กบั หนว ยบรกิ ารอาจไมตรงกนั 4) สําหรับผลการดําเนินงานน้ันอาศัยขอมูลจากฐานขอมูลรายบุคคล 43 แฟมในการ วิเคราะหซง่ึ มขี อ จาํ กัดไดเฉพาะคนที่มาใชสิทธิในหนวยบริการภายใตระบบหลักประกัน สุขภาพแหงชาติ ซ่ึงพบวาประชาชนภายใตสิทธิประกันสังคมและสิทธิขาราชการมาใช สิทธิในระบบตํ่ากวาสิทธิหลักประกันสุขภาพแหงชาติ ความครอบคลุมบริการสุขภาพ พนื้ ฐานคอนขา งดี อยา งไรก็ดี ไมช ดั เจนในดานคณุ ภาพบริการโดยเฉพาะบริการคัดกรอง ความเสีย่ งวาภายหลังการไดรบั การคัดกรองแลว มีการจัดบรกิ ารอยา งไรและมีประสทิ ธผิ ล เพียงใด







4 การดําเนนิ งานการส่งเสริมสุขภาพ ปองกนั โรคในพืนทศี ึกษา ในตอนนี้เปนการสรุปขอมูลจากการรวมรวมขอมูลจากฐานขอมูลกระทรวงสาธารณสุข (Health Data Center: HDC) และการถอดบทเรียนของพื้นที่ที่ยินดีเขารวมเปนพ้ืนที่ศึกษานํารอง การพฒั นารปู แบบการบรหิ ารจดั การระบบบรกิ ารสงเสรมิ สุขภาพปองกนั โรคในพืน้ ทโ่ี ดยทีมนกั วิจัยใน พนื้ ท่ี โดยจะนาํ เสนอบรบิ ทของพ้นื ท่ศี กึ ษา การอภบิ าลระบบการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคในพื้นที่ การบริหารจัดการระบบการเงินการคลงั และผลการดาํ เนนิ งาน ท้งั น้ี ขอ มูลท่ีใชในการนําเสนอคร้ังน้ี มีขอจํากัดเนื่องจากมาจากฐานขอมูลของกระทรวงสาธารณสุข ดังนั้นจึงไมปรากฏขอมูลของพื้นท่ี กรุงเทพมหานคร 4.1 บรบิ ทของพืนที พ้ืนที่ศึกษามีความแตกตางกันท้ังในเชิงขนาดและโครงสรางผูมีสิทธิหลักประกันสุขภาพ ดังแสดงในภาพที่ 4.1 กลาวคือ พ้ืนท่ีอําเภอเมืองสวนใหญจะมีประชากรมากกวาแสนคนและจะมี สัดสว นประชาชนภายใตสทิ ธสิ วสั ดิการรักษาพยาบาลขา ราชการและสทิ ธิประกนั สังคมในสัดสวนที่สูง กวาพน้ื ทีท่ ี่ไมใ ชอําเภอเมอื ง ขณะเดียวกนั พนื้ ทที่ ม่ี โี รงงานอตุ สาหกรรมตงั้ อยูแมจ ะไมอยูก ็จะมสี ัดสวน ของผูมสี ทิ ธิภายใตระบบประกันสังคมท่ีสูงเชนพ้ืนที่สระบุรี สมุทรปราการ อําเภอนํ้าพอง ขอนแกน เปนตน

ภาพที 4.1 จํานวนประชากรจําแนกตามสิทธปิ ระกนั สุขภาพของพืนทศี ึกษานําร่อง ปงบประมาณ 2561 ท่มี า: Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสุข 4.2 การอภิบาลระบบบริการส่งเสรมิ สุขภาพปองกันโรคในพืนที กลไกการอภิบาลระบบบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคในระดับจังหวัดนั้นอาศัย คณะกรรมการวางแผนและประเมินผล (กวป.) ของสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดซึ่งมีทั้งผูอํานวยการ โรงพยาบาลและสาธารณสุขอําเภอตางๆ รวมดวยหัวหนาฝายในสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดเปน กรรมการเปน กลไกหลักในการวางแผน กําหนดกติกาตางๆ รวมถงึ การกํากับติดตามผลการดําเนินงาน อยางไรก็ดี องคประกอบคณะกรรมการท้ังหมดจะเปนหนวยงานของกระทรวงสาธารณสุขหรือ ในแวดวงสาธารณสขุ เปนหลัก ในระดับจังหวัดบางจังหวัดมีการจัดทําแผนยุทธศาสตรในการแกปญหาสุขภาพท่ีสําคัญของ จังหวัด ในขณะทีบ่ างจงั หวดั มกี ารจัดทําแผนการดําเนินงานเร่ือง PP ที่เปนปญหาสําคัญรวมกันของ จังหวัดโดยใหอําเภอตางๆ สงแผนมาและทางจังหวัดเปนคนตรวจสอบและติดตามกํากับการ ดําเนินงาน ซึ่งในการกํากับติดตามผลการดําเนินงานก็ดําเนินงานโดยฝายตางๆ ในสํานักงาน สาธารณสุขจังหวัดโดยอาศัย KPI ตามตัวช้ีวัดท่ีกําหนดตามฐานขอมูลใน HDC บางจังหวัดมีการ จดั อันดบั ของอาํ เภอ/หนว ยบริการตา งๆ ทส่ี ามารถดาํ เนินงานไดบรรลหุ รอื ไมบรรลเุ ปาหมายทีก่ ําหนด ตาม KPI นอกจากน้ัน บางจังหวดั ยงั มกี ารแตง ต้งั คณะกรรมการพัฒนาศักยภาพผูบริหารระดับกลาง ในการบริหารงานแบบมุงผลสมั ฤทธ์ิ (CIPO) โดยมสี าธารณสขุ อาํ เภอเปน CIPO ของงานท่ีเปนปญหา สําคัญๆ ของพ้ืนที่ เชน งานอนามยั แมแ ละเดก็ พัฒนาการเด็ก การปอ งกนั การตง้ั ครรภในวัยรุน NCD งานผสู งู อายุ เปนตน

ทั้งน้ี พนื้ ท่ที มี่ ีลกั ษณะเฉพาะแตกตางจากพ้นื ท่ีอื่นโดยสน้ิ เชงิ คือเขตกรงุ เทพมหานคร เน่อื งจาก ไมมีสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดทําหนาท่ีในการบูรณาการงานดานสาธารณสุขในภาพรวม ดังนั้น สํานักงานหลกั ประกันสขุ ภาพแหงชาติเขต 13 กรุงเทพมหานคร จงึ ตอ งเขา มามีบทบาทคอนขางมาก ในการจัดการในเรื่องตางๆ ภายใตการบริหารจัดการของคณะอนุกรรมการหลักประกันสุขภาพ แหงชาติเขต 13 กรุงเทพมหานคร ซ่งึ พืน้ ที่กรงุ เทพมหานครนั้นมีระบบการบริหารจัดการที่แตกตาง จากพน้ื ทเ่ี ขตอื่นๆ และอนกุ รรมการหลักประกันสุขภาพเขต 13 กรุงเทพมหานครไดรับมอบอํานาจ จากคณะกรรมการหลักประกันสุขภาพแหงชาติในการกําหนดกติกาตางๆ ไดเองเพื่อใชในพ้ืนท่ี กรุงเทพมหานครได ในระดับอําเภอก็มีคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอําเภอ (คปสอ.) ซ่ึงเปน คณะกรรมการที่มสี าธารณสขุ อาํ เภอหรือผูอ าํ นวยการโรงพยาบาลประจําอําเภอนั้นๆ เปนประธาน/ รองประธานหรือสลับกัน และประกอบดวยหัวหนาฝายตางๆ ของโรงพยาบาลและสํานักงาน สาธารณสุขอําเภอและหัวหนาโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบล บทบาทหลักของ คปสอ. ก็เชน เดยี วกบั กวป. ของจังหวดั นอกจากนัน้ ยังมคี ณะกรรมการอกี ชุดหนึ่งคือคณะกรรมการบริหาร เครือขายบริการ หรือ CUP Board ซ่ึงถูกตั้งมาเพ่ือบริหารจัดการเครือขายบริการภายใตระบบ หลกั ประกันสุขภาพแหง ชาติเพื่อใหประชาขนเขาถึงบริการสุขภาพไดอยางท่ัวถึง อยางไรก็ดี ภารกิจ หลักท่ีกรรมการชุดน้ีดําเนินการหนีไมพนเร่ืองการจัดสรรงบประมาณ UC ระหวางหนวยบริการ ภายในเครือขาย รวมถงึ การจัดระบบสนบั สนุนตา งๆ เชน การสนับสนนุ เวชภัณฑ บุคลากร การตรวจ ทางหองปฏบิ ตั กิ าร การอบรม รวมถงึ การสง ตอ เปนตน มีกลไกใหมซ่ึงเพิ่งจัดตั้งขึ้นระดับอําเภอ คือ คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอําเภอ (พชอ.) เนื่องจากกลไกดังกลา วเปนเพยี งกลไกการประสานงานเน่ืองจากไมมีงบประมาณของตนเอง และข้ึนกับความกระตือรือรนของประธานและเลขาคณะกรรมการซึ่งก็คือ สาธารณสุขอําเภอ เปน สําคัญ สว นใหญการดาํ เนนิ งานของ พชอ. มกั เปน เชงิ ประเดน็ ท่ีภาคสว นตางๆ เขามามีสว นรวมได เชน เร่อื ง การลดปริมาณขยะ การดแู ลผสู ูงอายุ อบุ ัตเิ หตุ อาหารปลอดภัย ส่ิงแวดลอม การต้ังครรภ วยั รนุ การออกกําลงั กาย พัฒนาการเด็ก ผพู ิการ เปนตน สวนการดําเนินงานที่เชื่อมกับกองทุนสุขภาพตําบลน้ันขึ้นอยูกับความสามารถของบุคลากร สาธารณสุขของพนื้ ท่ใี นการประสานหรือหารือการทํางานรว มกบั คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตําบล และในบางพ้ืนท่ีพยายามใชกลไก พชอ. ในการเชื่อมตอและขับเคลื่อนประเด็นที่ทาง พชอ. ใหความสําคญั ในการแกป ญหาของอําเภอรว มกนั และบางแหงยงั มีการเช่อื มตอ ไปใหมีคณะกรรมการ พฒั นาคุณภาพชีวติ ระดบั ตาํ บล (พชต.) โดยภาพรวมกลไกการอภบิ าลระบบการสง เสรมิ สขุ ภาพปอ งกันโรคหลกั ยงั คงจํากดั อยใู นบรบิ ท ของหนว ยงานดา นสาธารณสุขเปน หลกั ทัง้ นี้ แมจ ะมี พชอ. ซึ่งเปนกลไกการบูรณาการการดําเนินงาน ดา นการสง เสรมิ สขุ ภาพปอ งกนั โรคในพื้นที่ อยางไรกต็ าม กลไกดังกลาวขึ้นกับปจจัยตัวบุคคลรวมถึง ประสิทธิผลของกลไกดังกลา วยังเปน ประเด็นท่ีตองพัฒนาตอไป กลไกกองทุนสุขภาพตําบลดูจะเปน กลไกท่ีนามีประสิทธิผลที่สุดในเชิงหลักการในแงของการบูรณาการหนวยงานตางๆ ท่ีเก่ียวของ อยา งไรกด็ ี การเช่ือมโยงการดาํ เนนิ งานของกลไกตางๆ เหลา นยี้ งั มีชองวา งท่ีตอ งพฒั นาตอ ไป

4.3 การบริหารงบส่งเสริมสุขภาพปองกนั โรค งบประมาณที่สํานักงานสาธารณสุขจงั หวัดสามารถเขา ไปมีบทบาทในการจัดการไดมีสองกอน คอื งบบริการสง เสรมิ สุขภาพปองกันโรคพ้ืนฐาน (PPB) และงบสง เสรมิ สขุ ภาพปอ งกนั โรคระดับพ้ืนที่ (PPA) ทั้งนี้สํานักงานสาธารณสุขจังหวัดจะกําหนดหลักเกณฑกลางในการจัดสรรงบกอนดังกลาว ภายในเครือขายเพ่ือใหเครือขายหนวยบริการในจังหวัดนําไปใชในการจัดสรรตอไป ท้ังน้ี งบกอน ดังกลาวตองมีการหักเงินเดือนกอนท่ีจะจัดสรรใหแกหนวยบริการในเครือขาย ทั้งน้ี หลักเกณฑ ทจ่ี ังหวัดกาํ หนดก็แตกตา งกนั ไปแลว แตจังหวัด และหลักเกณฑท่ีกําหนดกไ็ มส ามารถแยกจากงบผูปว ย นอกได เชน กําหนดสวนหน่ึงจัดสรรเปนยาและเวชภัณฑสําหรับ รพ.สต. จัดสรรใหเปนคาใชจาย ประจาํ (fixed cost) คา จา งพนักงาน/ลูกจางเงินบํารุง ตามผลงาน KPI ท่ีจังหวัด/กระทรวงกําหนด และเพื่อแกป ญ หาสขุ ภาพในพน้ื ท่ี สวนการดําเนินงานงบบริการสรางเสริมสุขภาพและปองกันโรคระดับพื้นท่ี (PPA) ก็จะมี การบรหิ ารโดยคณะกรรมการในภาพรวมของเขต ไดง บประมาณ 4 บาท/หวั ประชากร โดยทุกจังหวดั ในเขตหรือในภาพของเขต และ PCC สามารถเขียนโครงการท่ีเปนปญหาของพื้นที่ไปของบประมาณ ได เชน โครงการทางดานอนามัยแมแ ละเดก็ โครงการปอ งกนั โรคพยาธิใบไมตบั โครงการดแู ลสุขภาพ ผตู องขงั โครงการปองกันโรค TB โครงการ AIDS และโครงการแพทยวิถธี รรม เปนตน แตอยางไรก็ดี ยังพบปญหาของการใชงบ PPA คือใชคอนขางยาก มีขอกําหนดในการใชเงินท่ีรัดกุมมากและ มกี ารตรวจสอบหลกั ฐานการใชเงนิ จาก สตง. จากการดําเนินงานท่ีผานมามีประเด็นวาไมมีเงินหมวดการบริหารจัดการภาพรวมในระดับ จงั หวดั และอาํ เภอเพ่ือใชในการออกติดตาม ควบคุมกํากับและประเมินผลการดําเนินงาน สงเสริม สุขภาพและปองกันโรคในพื้นท่ี สงผลใหสามารถวัดและประเมินไดเฉพาะผลงานเชิงปริมาณตาม เปา หมายทก่ี ําหนดไว แตเปา หมายเชงิ คุณภาพและความสมบูรณของงานยังไมครอบคลุม เน่ืองจาก สํานักงานหลักประกันสุขภาพแหงชาติ มีเงิน แตไมมีคนมาทํางาน ในขณะท่ี สํานักงานสาธารณสุข จังหวัด และ สํานักงานสาธารณสขุ อําเภอ มีคน แตไมมงี บประมาณในการทํางาน บางจงั หวัดมีการระดมเงินทุนจากแหลงอื่นเพื่อมาใชในการจัดการกับปญหาสุขภาพในพื้นท่ี เชน มีงบจาก สสส. งบจาก สกว. งบจากสาํ นกั งานสมชั ชาสุขภาพแหงชาติ (สช.) งบจากสภาพัฒนา การเมือง งบพัฒนาจังหวัดเอง งบจากองคการบริหารสวนจังหวัด รวมถึงงบจากพัฒนาสังคมและ ความมั่นคงของมนุษยจังหวัด เปนตน ทั้งน้ีมีทั้งที่ผานและไมไดผานสํานักงานสาธารณสุขจังหวัด แตแ หลงเงนิ อืน่ เหลา น้ีจะเปน โครงการเฉพาะเปนเรื่องๆ ไป เชน การแกไขปญ หาอุบัติเหตุ การลดละ เลกิ เหลา/บหุ รี่ พฒั นาการเดก็ การดแู ลผูสงู อายุ ผพู ิการ เปน ตน สวนการบริหารจัดการภายในเครือขายหรือระดับอําเภอน้ันก็ดําเนินการตามหลักเกณฑ ที่จังหวัดกําหนด หรือบางแหงก็อาจมีการปรับเปล่ียนตามท่ีตกลงกันภายในเครือขาย อน่ึง มีเสียง สะทอนวา งบทีจ่ ัดสรรใหก ับพ้ืนท่ีเพ่ือไปจัดการกับปญหาสุขภาพในพื้นท่ีน้ันไมเพียงพอหากไมไปดึง แหลงเงินอื่นในพ้ืนท่ีมารวมดวย เชน กองทุนสุขภาพตําบล อยางไรก็ตาม ในบางพ้ืนที่สามารถ ระดมทนุ จากแหลงเงินอ่ืนเพือ่ มาดําเนนิ การแกปญหาสุขภาพของคนในพ้ืนที่ได เชน จากภาคเอกชน

ในพื้นที่ งบ CSR (Corporate Social Responsibility) จากโรงงานอุตสาหกรรมในพื้นท่ี มารวม สนับสนุนการจัดกิจกรรมตางในการดูแลสุขภาพ แตกิจกรรมสวนใหญจะเปนดานเครื่องมือแพทย สาํ หรบั ผปู วย ผูพกิ าร ผูส ูงอายุ และดูแลผดู อยโอกาสทางสังคมในดานตางๆ และในปจจุบนั มีการจาง ผูพิการใหม าปฏบิ ัตงิ านในหนวยงานสาธารณสุขดว ย สําหรับพน้ื ทเี่ ขตกรงุ เทพมหานครนั้นการจา ยเงนิ แกห นวยบริการจะจา ยโดยสํานกั งานหลักประกัน สุขภาพเขต 13 กรุงเทพมหานครและจา ยตามผลงานเปน หลกั โดยมีการกาํ หนดอัตราคา บรกิ ารสาํ หรบั บริการสงเสริมสขุ ภาพปอ งกันโรคตามชดุ สทิ ธิประโยชนท ีก่ าํ หนด 4.4 ผลการดาํ เนนิ งานของพืนทีศึกษานาํ รอ่ ง สาํ หรบั ผลการดําเนินงานดา นการสง เสรมิ สขุ ภาพปอ งกันโรคของพื้นที่ศกึ ษานาํ รองฯ อาศยั จาก ฐานขอมูลกระทรวงสาธารณสุข (Health Data Center) ของจํานวน 10 จังหวัด 19 อําเภอ ยกเวน พ้ืนทกี่ รงุ เทพมหานครซ่งึ ไมม ีขอมูลในฐานขอมลู ดงั กลาว มขี อคน พบสาํ คัญดงั น้ี 4.4.1 งานอนามยั มารดา ความครอบคลมุ การฝากครรภข องมารดาเมือ่ ต้ังครรภไ มเกิน 12 สัปดาหเฉลี่ยอยูท่ีรอยละ 70 ในพื้นที่ศึกษา และฝากครรภครบ 5 คร้ังตามเกณฑคุณภาพเฉล่ียท่ีรอยละ 60 โดยจังหวัดสระบุรี มคี วามครอบคลุมต่าํ กวา พืน้ ที่อืน่ ๆ ขณะเดยี วกันกม็ ีสดั สว นทารกแรกเกิดนํ้าหนักตํ่ากวา 2,500 กรัม สูงกวาพ้ืนทีอ่ ่ืนเชนกัน (ภาพที่ 4.2) สาํ หรับการตั้งครรภวัยรนุ พบวาหลายพืน้ ทย่ี ังคงมีการต้ังครรภซาํ้ ในหญงิ มีครรภทอ่ี ายุตํ่ากวา 20 ป (คาเฉล่ยี อยูท ีร่ อ ยละ 15) ภาพที 4.2 ความครอบคลุมการดําเนนิ งานอนามัยมารดาและรอ้ ยละเด็กทมี ีนําหนัก แรกเกิดตํากว่า 2,500 กรัมปงบประมาณ 2561 ทม่ี า: Health Data Center

ภาพที 4.3 ร้อยละการตังครรภ์ซําในหญงิ อายตุ ํากวา่ 20 ป ปงบประมาณ 2561 ที่มา: Health Data Center 4.4.2 ความครอบคลมุ บรกิ ารสรา งเสริมภูมิคุม กันโรค อัตราความครอบคลมุ การไดร ับวคั ซีนพ้ืนฐานครบตามเกณฑเม่ืออายุ 1 ขวบ คือ วัคซีน BCG, HBV1, DTP-HBV3, Polio3, MMR1, และ IPV เฉลี่ยอยทู ี่รอ ยละ 87 แตจ ากฐานขอ มูลการใหบริการ ของอําเภอเมอื งขอนแกน อําเภอนํ้าพอง ขอนแกน และอําเภอบานหมอ สระบุรี อยูในระดับตํ่ากวา ของพืน้ ทอ่ี น่ื ๆ ภาพที 4.4 ความครอบคลุมของวัคซนี ในเดก็ อายตุ ํากวา่ 1 ขวบ ปงบประมาณ 2561 ท่ีมา: Health Data Center

4.4.3 ภาวะโภชนาการ เดก็ 0-5 ป ท่ีมีภาวะโภชนาการดี คือมีสวนสูงและนํ้าหนักสมสวนกันเฉลี่ยท่ีรอยละ 51 และ เพมิ่ ขน้ึ เปน รอ ยละ 65 ในกลุมเดก็ วัยเรียน สว นในวัยทาํ งานอยูท่ีรอยละ 48 (ภาพที่ 4.5) 4.4.4 การคัดกรองภาวะความดนั โลหิตสงู ในประชากรวยั 35 ปข ้ึนไป รอยละ 85 ของประชากรวัย 35 ปขึ้นไปไดรับการคัดกรองภาวะความดันโลหิตสูง โดยพื้นที่ ท่ีมีอัตราความครอบคลุมการคัดกรองคอนขางตํ่ากวาพื้นที่อ่ืนคือ จังหวัดสมุทรปราการ และอําเภอ หาดใหญ จังหวดั สงขลา ทั้งน้ีพบวามีผูที่เสย่ี งตอ การมภี าวะความดันโลหติ สูงอยูทป่ี ระมาณรอยละ 25 โดยอาํ เภอคลองขลงุ กาํ แพงเพชร, อาํ เภออุบลรัตน ขอนแกน และอาํ เภอทาวุง ลพบุรี พบมีผูมีความ เสยี่ งตอ ภาวะความดันโลหิตสูงเกนิ กวารอยละ 40 (ภาพท่ี 4.6) ภาพที 4.5 ร้อยละของผู้มรี ่างการเจรญิ เตบิ โตดสี มส่วนตามวัยในกลุ่มเด็กเล็ก เดก็ วยั เรียน และวยั ทํางาน ปงบประมาณ 2561 ทม่ี า: Health Data Center

ภาพที 4.6 รอ้ ยละความครอบคลมุ การคดั กรองภาวะความดันโลหติ สูงในประชากรวยั 35 ป ขนึ ไปและร้อยละทีตรวจพบความเสียงตอ่ ความดนั โลหติ สูงปงบประมาณ 2561 ท่มี า: Health Data Center 4.4.5 การคดั กรองโรคเบาหวานในประชากรวัย 35 ปข นึ้ ไป รอ ยละ 84 ของประชากรวยั 35 ปขึ้นไปไดรบั การคัดกรองโรคเบาหวาน เชนเดิมพื้นที่จังหวัด สมุทรปราการ และอําเภอหาดใหญ จังหวัดสงขลา มีความครอบคลุมต่ํากวาพื้นที่อ่ืนๆ และพบผูมี ความเส่ียงตอการเปนโรคเบาหวานเฉลี่ยรอยละ 7 ในขณะท่ีพื้นท่ีจังหวัดขอนแกน อําเภอนาทวี จังหวดั สงขลา และ อําเภอเมอื ง จังหวดั ตรงั พบผูม ีความเสี่ยงสงู ตอ โรคเบาหวานสงู กวาพื้นทอี่ ืน่ ๆ คอื มากกวารอ ยละ 10 (ภาพที่ 4.7) ภาพที 4.7 ความครอบคลุมการคดั กรองเบาหวานในประชากรวัย 35 ปขนึ ไป ปงบประมาณ 2561 ทีม่ า: Health Data Center

4.4.6 ความครอบคลมุ การคัดกรองมะเรง็ ปากมดลกู ในสตรีวัย 30-60 ป ภาพที 4.8 ความครอบคลุมการคัดกรองมะเร็งปากมดลูกในสตรวี ยั 30-60 ป ปงบประมาณ 2561 ทมี่ า: Health Data Center สําหรบั ความครอบคลมุ การไดร ับการคัดกรองมะเร็งปากมดลกู ในสตรีวัย 30-60 ป มคี าเฉลี่ยท่ี รอยละ 45 และพื้นท่ีท่ีมีความครอบคลุมต่ํากวาพื้นท่ีอ่ืนๆ ชัดเจนคือ จังหวัดสระบุรี จังหวัด สมทุ รปราการ และอาํ เภอหาดใหญ จังหวดั สงขลา 4.4.7 ความครอบคลุมการคดั กรองภาวะเส่ยี งตอ การหกลม และภาวะสมองเสือ่ มในผสู ูงอายุ อัตราความครอบคลมุ การคัดกรองภาวะเสี่ยงตอการหกลมและภาวะสมองเส่ือมในผูสูงอายุอยู ทเ่ี ฉลย่ี รอยละ 64 และ 62 ตามลาํ ดับ โดยพ้นื ท่ที ี่มีอัตราความครอบคลุมการคัดกรองคอนขางต่ําคือ อําเภอวารินชําราบ จังหวดั อบุ ลราชธานี, อาํ เภอบานหมอ จงั หวดั สระบุรี และอําเภอเมอื งจังหวัดตรัง คอื ประมาณรอ ยละ 40 เทานน้ั

ภาพที 4.9 รอ้ ยละความครอบคลุมการคดั กรองความเสียงตอ่ การหกล้ม และภาวะสมองเสือมในผสู้ ูงอายุ ปงบประมาณ 2561 ท่ีมา: Health Data Center สรปุ ภาพรวมการดาํ เนินงาน ขอ มูลการดําเนนิ งานเปน บริการสว นบคุ คลท่เี ปนบริการทางการแพทยและสาธารณสขุ เปนหลกั และเนนไปทบี่ รกิ าร/ กิจกรรม และโรคเปนสาํ คัญ ทงั้ น้ี มกี จิ กรรมการคัดกรองปจจยั เส่ียงดานสุขภาพ ตามกลมุ วัยตางๆ แตยังไมชัดเจนในระบบการดําเนินการ/มาตรการท่ีจัดใหแกกลุมเสี่ยงที่ตรวจคัด กรองได โดยเฉพาะกรณีมาตรการทีใ่ ชใ นการดาํ เนินงานไมใชบรกิ ารทางการแพทยและตองการความ รว มมอื จากหลายหลายภาคสวน ท้งั นี้ การดาํ เนินงานดานการสง เสรมิ สุขภาพปองกันโรคของพื้นที่คอนขางแยกสวน ยังไมคอย เช่อื มโยงและบูรณาการการดําเนินงานรวมกบั กันหนวยงานท่เี ก่ียวขอ งไมวา จะเปน กองทุนตาํ บล หรือ คณะกรรมการพฒั นาคณุ ภาพชวี ิตระดับอําเภอ (พชอ.)





5 ขอ้ เสนอรูปแบบนํารอ่ ง ปฏิรปู ระบบการส่งเสริมสุขภาพปองกนั ควบคมุ โรคระดบั พืนที 5.1 วตั ถุประสงค์ 5.1.1 เพ่ือปฏิรูปการจัดระบบการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคสําหรับประชาชนในพ้ืนท่ี ให สามารถตอบสนองตอความจาํ เปน ดานสขุ ภาพของประชาชนทกุ กลมุ วยั และทกุ สิทธิในพนื้ ที่ซ่ึงมบี รบิ ท ตางกันไดอยางครอบคลุม มีประสทิ ธิผล และรบั ผดิ ชอบ โดยมอี งคป ระกอบสาํ คญั ดงั น้ี 1) กลไกการอภิบาลระบบอยางมีสวนรวมจากภาคสวนตางๆ ในระดับอําเภอและ จังหวัดในการกําหนดประเด็นท่ีมีลําดับความสําคัญ จังหวะกาวสําคัญ ตัวชี้วัด ความสําเร็จ และแผนการใชกระจายทรัพยากรทสี่ อดคลองกนั 2) การปรับระบบบริการใหมีการจัดบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคสําหรับ กลุมเปาหมายแตละกลุมไดอยางบูรณาการ (Integrated care) ตลอดวงจรการ ใหบรกิ ารและชว งวัย (care cycle) สอดคลอ งกับวถิ ีชวี ติ อันหลากหลาย 3) มมี าตรฐานการวดั ผลลพั ธบริการสงเสรมิ สุขภาพปองกันโรคสําหรับแตละกลุมวัย โดยมีการพัฒนาตัวช้ีวัดดานผลลัพธที่สําคัญและกําหนดเปาหมายสําหรับแตละ กลุม เปาหมายจากลา งขึน้ บน 4) มรี ูปแบบการจายแกหนวยบริการท่ีเอื้อและสนับสนุนใหเกิดการจัดบริการอยาง บูรณาการสาํ หรับประชากรแตละกลุมเปาหมายตลอดวงจรการใหบริการ พรอม การจา ยเพือ่ ระบบสนับสนุนการจดั บริการ 5) มรี ะบบขอมูลเพื่อการสนับสนุนการจัดบริการอยางบูรณาการและติดตามกํากับ ดานตนทนุ และผลลัพธด า นสุขภาพของแตละกลมุ เปาหมายรองรับการตัดสินใจท่ี หนางานและสอดคลอ งกับการจดั การองคประกอบสป่ี ระการขา งตน 5.1.2 พฒั นาขอ เสนอโครงสรา งกลไกการจัดการในการดาํ เนินการศกึ ษาวจิ ัยนาํ รอ ง

5.2 กรอบแนวคดิ การปฏริ ูป 5.2.1 ปรับมโนทัศนใ นการดาํ เนินงานสงเสรมิ สุขภาพปองกันโรคจากมโนทัศนสุขภาพท่ีแคบ ในมิติทางการแพทย (medical model) ไปเปนมโนทัศนสุขภาพในมิติท่ีกวางขึ้นเปนสุขภาพและ สุขภาวะ (Health and Wellness approach) นัน่ คือ เหน็ ความเชื่อมโยงระหวางสุขภาพกับปจ จยั ทางสงั คมที่กาํ หนดสุขภาพ (social determinants of health, SDH) และเอื้อตอการจัดการปจจัย เหลานั้นมากขึ้น 5.2.2 กระจายอาํ นาจการจดั การ (คนเงนิ ของ) ไปยังระดับจังหวัดและอําเภอ โดยมีกลไกการ อภิบาลระบบในระดับจังหวัดและอําเภอในลักษณะภาคีเครือขายที่ภาคสวนตางๆ มีสวนรวม (networking governance) มบี ทบาทหนาที่ในการกําหนดเปา หมายการพัฒนา บูรณาการทรพั ยากร และการดาํ เนนิ งาน และติดตามกํากบั การดําเนินงาน 5.2.3 จัดระบบสงเสริมสุขภาพปองกันโรคอยางบูรณาการโดยยึดประชาชนเปนศูนยกลาง (Integrated People-centered Health Promotion and Prevention) รวมกับภาคีเครือขาย ตา งๆ มุง เนน ผลลพั ธด านสุขภาพและสุขภาวะ (Health and Wellness) ของประชาชนแตละกลุมวัย ดวยการหันเหปรับเปลี่ยนบทบาทหนาท่ีขีดความสามารถของแตละภาคีใหสามารถวางแผน ดําเนนิ แผน กาํ กบั ตดิ ตามประเมนิ ผลเพอื่ จดั การกับปจจยั กําหนดสขุ ภาพและบริการสุขภาพ 5.2.4 จัดระบบบริการสงเสริมสขุ ภาพปองกันโรคใหสอดคลองกบั บริบทประชากรตามกลุมวัย และสิทธิ มีนวัตกรรมบริการ จัดบริการท้ังในสถานพยาบาลและในชุมชนหรือองคกร/หนวยงาน เพ่อื สงเสริมการเขา ถงึ บรกิ าร และมกี ารจดั ระบบคัดกรองปจจัยเส่ียงในประชาชนแตละกลุมวัยและ จัดการแกไขเพื่อลดปจจัยเส่ียงในประชากรแตละกลุมวัยโดยใหความสําคัญกับกลุมดอยโอกาส มากเปน พิเศษเพราะมีความเสี่ยงมากกวา และเขาถงึ บริการไดจํากัดกวาประชากรท่ัวไป 5.2.5 ใหมกี ารบรู ณาการทรัพยากรในการจดั การปญ หาสุขภาพในพน้ื ท่ี แยกงบบริการสงเสริม สขุ ภาพปองกันโรคจากงบคารักษาพยาบาลเพื่อใหมีความชัดเจน และเพียงพอสําหรบั หนวยบริการใน การวางแผน ดําเนินแผนใหสอดคลองกับกลุมวัย โดยเนนพื้นท่ีดอยโอกาสและกลุมประชากรดอย โอกาส 5.3. รูปแบบการดาํ เนนิ การ 5.3.1 ปรับมโนทัศนด านสุขภาพใหเปนมิติดานบวก มโนทัศนด านสขุ ภาพในการดาํ เนนิ งานสงเสรมิ สุขภาพปอ งกนั โรคท่ผี า นมายังมีมิติที่แคบในมิติ ทางการแพทย (medical model) ที่เนนการจัดการเกี่ยวกับโรคและการเจ็บปวย (Disease and illness management) และการจัดบริการสุขภาพท่ีจําเปน ซึ่งจุดแข็งของระบบสาธารณสุขไทยคือ การบูรณาการเร่ืองการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคเปนสวนหนึ่งในระบบบริการสาธารณสุขทําให สามารถบูรณาการงานรกั ษาพยาบาลและงานสง เสริมปอ งกนั ทางคลนิ กิ ไดดี และกป็ ระสบความสําเรจ็ ในการจัดการกบั ปญ หาสขุ ภาพทมี่ าจากโรคติดตอเฉียบพลันไดดี ในขณะท่ีในหลายประเทศบทบาท

ดานการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคน้ันเปนบทบาทของทองถิ่น อยางไรก็ดี เม่ือบริบทของสังคม เปลี่ยนไปและภาระโรคเปลี่ยนจากโรคติดตอเฉียบพลันเปนโรคไมติดตอเรื้อรังซ่ึงมีปจจัยมาจาก พฤติกรรมเสี่ยงทางสุขภาพเปนหลัก ไมวาจะเปนเร่ืองพฤติกรรมการบริโภค การออกกําลังกาย การสบู บุหร่ี การดม่ื เครื่องดื่มแอลกอฮอล เปนตน ซ่ึงปจจัยเหลาน้ีไมสามารถจัดการและปองกันได เบ็ดเสร็จดว ยมาตรการทางการแพทยแ ละสาธารณสุข มโนทัศนส ุขภาพทางการแพทยจ ึงมีขอจํากัดใน การดําเนนิ งาน เพอื่ ใหสามารถจัดระบบการสง เสรมิ สขุ ภาพปอ งกันโรคใหม ปี ระสทิ ธิผลมากขึ้นจาํ เปน ตองมกี าร ปรับเปล่ียนมโนทัศนสุขภาพใหมีมิติท่ีกวางขึ้นเปนมิติทางสุขภาพและสุขภาวะ (Health and Wellness approach) โดยสขุ ภาพตามนยิ ามขององคการอนามัยโลกหมายถึงภาวะที่สมบูรณทาง กาย จิต และสังคม สวนสุขภาวะ (wellness) คือกระบวนการท่ีบุคคลตัดสินใจเลือกดําเนินการ สรางสรรค และปรับเปลยี่ นแบบแผนพฤติกรรมสุขภาพท่ีตนคุนเคยใหไปสูสมดุลอันจะนําไปสูการมี สุขภาพที่ดีและวิถีชีวิตที่พึงพอใจ เปนกระบวนการท่ีมีการกําหนดเปาหมาย อาศัยความชอบ ความสนใจและจดุ แข็งของปจเจก ท้ังนี้ wellness approach เปนแนวคิดแบบองครวมและมีหลาย มิติประกอบดวย 1) สุขภาวะทางกาย (physical wellness) ออกกําลังกาย อาหาร นอนหลับ เพียงพอ 2) มิตทิ างอารมณ (emotional wellness) ความสามารถรบั มือกับปญหาตางๆ ในชีวิตไดดี 3) การมีสตปิ ญญาในการพฒั นาความรูและทกั ษะ (intellectual wellness) 4) การเปน สวนหน่ึงของ สังคมมปี ฏสิ ัมพันธและเครือขา ยสนบั สนุน (social wellness) และ 5) การมเี ปาหมายและคุณคา ของ การมชี วี ติ อยู (spiritual wellness) ภาพที 5.1 การปรับมโนทัศนด์ ้านสุขภาพจากมิตทิ างการแพทย์เปนมิตทิ างสุขภาพ และสุขภาวะ จากมโนทัศนมิติสุขภาพและสุขภาวะที่กวางมิไดจํากัดอยูเฉพาะบริการทางการแพทยและ สาธารณสุขทําใหสามารถระดมการมีสวนรวมของภาคสวนตางๆ ใหเขามามีบทบาทรวมกันในการ สรา งเสริมสขุ ภาพและปองกันโรคใหแกประชาชนตามกลุมวัยตางๆ ได และสามารถจัดการไดอยาง เปน องคร วมมากข้นึ โดยเนนพนื้ ทด่ี อยโอกาสและกลุมประชากรดอยโอกาส

ซึ่งในการดําเนินการเพื่อมุงใหประชาชนกลุมวัยตางๆ มีสุขภาพและสุขภาวะน้ัน ตองมีการ ดําเนินการรวมกันของทั้งภาคสาธารณสุขและภาคสวนอื่นๆ ดังแสดงในภาพที่ 5.2 โดยใน ภาคสาธารณสุขนั้นก็มีทั้งการจัดบริการสุขภาพสวนบุคคล (1) ซึ่งสวนนี้คือบริการสงเสริมสุขภาพ สวนบุคคลภายใตช ุดสิทธิประโยชนระบบหลักประกันสขุ ภาพแหงชาติ และมาตรการดานสาธารณสุข (2) ท่ีดําเนินการในระดับชุมชนซ่ึงอยูภายใตการดูแลของกระทรวงสาธารณสุขเปนหลัก ท้ัง (1) และ (2) สวนใหญจ ะเปน เร่อื งการปองกันโรค สวนการสง เสริมสุขภาพน้ันจําเปน ตองมกี ารดาํ เนินการ รวมกันของหลากหลายภาคสวนและเก่ียวของกับพฤติกรรมเส่ียงดานสุขภาพเปนหลักไมสามารถ ดําเนินการไดเพียงลําพังในระบบสาธารณสุข นอกจากน้ัน ยังมีบริการสวนบุคคลดานสังคม (4) สําหรับกลุมเปราะบางในสังคม เชน กรณีผูสูงอายุ ผูพิการ ผูไดรับความรุนแรง เปนตน รวมถึง การจดั การกับปจ จัยสง่ิ แวดลอมและปจ จัยดานสงั คมอ่ืนๆ ทม่ี ีผลตอสขุ ภาพ (5) ซึง่ จะเปนบทบาทของ หนว ยงานอ่ืน ภาพที 5.2 ระบบการส่งเสรมิ สุขภาพและปองกันโรค 5.3.2 เปา หมายผลลัพธท างสขุ ภาพ จากมโนทัศนดานสุขภาพในมิติท่ีกวางขึ้นดังน้ันผลลัพธดานสุขภาพในการสงเสริมสุขภาพ ปองกันโรคจึงไมควรจํากัดอยูเพียงกิจกรรมหรือบริการที่มีการดําเนินการภายในระบบสาธารณสุข แตควรเปน ผลลพั ธเ ชิงพฤติกรรมหรอื การลดปจจัยเสี่ยงในแตละกลุมวัยหรือผลลัพธทางสุขภาพโดย เนนพ้ืนที่ดอยโอกาสและกลุมประชากรดอยโอกาส อยางไรก็ดี ดวยมิติทางสุขภาวะน้ันครอบคลุม กวางขวางไปถึงเร่ืองความเปนอยูและคุณภาพชีวิตของประชาชน เพื่อไมใหกวางจนเกินไปในท่ีน้ี จึงขอยังจํากัดอยูในดา นสุขภาพในมติ ทิ ่กี วา งกวา บรกิ ารทางการแพทยและสาธารณสุข 1) กลุม มารดาและเดก็ เล็ก สําหรับมารดามีครรภน้ันใหความสําคัญหลักกับการมาฝากครรภ ตามเกณฑในเชิงปริมาณ ควรตองขยายไปยังมิติดานคุณภาพต้ังแตชวงการเตรียมความพรอมกอน ตงั้ ครรภ การปฏบิ ัติตัวและเตรียมความพรอมขณะตั้งครรภ และการเตรียมความพรอมในการเปนพอแม และการเลย้ี งดูบตุ ร โดยเปาหมายผลลพั ธสขุ ภาพสาํ คัญคือ “ลกู เกิดรอด แมป ลอดภัย”

ในสวนของเด็กเล็กน้ันเปาหมายหลักคือใหเจริญเติบโตมีพัฒนาการดานตางๆ อยางสมวัย ไมวาจะเปนดานสติปญญา อารมณ การรูจักผิดชอบ และพัฒนาการของสมองสวนหนาเพ่ือการ ดาํ รงชีวิต (คิดเปน วางแผนเปน และควบคุมตนเองได) 2) เดก็ วยั เรียน ใหความสาํ คญั กบั พฒั นาการดา นตางๆ ของเด็ก ท้ังดานรางกายเติบโตสมสวน สติปญ ญาการเรียนรู อารมณ สังคม รวมถึงพฤตกิ รรมสุขภาพและความฉลาดรดู านสุขภาพ ภาพที 5.3 เปาหมายการดาํ เนินงานส่งเสรมิ สุขภาพปองกันโรคตามกลุ่มวัย 3) สขุ ภาพวัยรนุ เปนเรื่องท่ีมคี วามสําคัญเนอ่ื งจากวัยรนุ เปนวัยท่ีเปราะบางอยูในชวงหัวเลี้ยว หัวตอ และมีความเส่ียงสูง เปาหมายหลักจึงเปนเรื่องการใหวัยรุนไดเติบโตผานชวงวัยน้ีไปอยาง ปลอดภัย จากปญหายาเสพติด การมีเพศสัมพันธที่ไมปลอดภัย (การติดเช้ือเอดส การตั้งครรภ ในวยั รนุ ) การใชค วามรนุ แรง ตลอดจนพฤติกรรมเสีย่ งอื่นๆ โดยใหวัยรุนไดพัฒนาภายใตสิ่งแวดลอม ที่เออ้ื ให มีสขุ ภาพกายและสขุ ภาพจิตที่สมบูรณแข็งแรง มีความรูสึกดีและรับรูในความสามารถของ ตนเอง มีทกั ษะในชวี ติ และการตัดสินใจ ท้ังน้ี มาตรการท่ีมีประสิทธิผลท่ีสุดในการจัดการกับสุขภาพ และสขุ ภาวะวัยรุนคอื การทํางานรวมกันของหลากหลายภาคสวนดวยหลากหลายมาตรการ54 54 Patton GC, Sawyer SM, Santelli JS, Ross DA, and et al. Our future: a Lancet commission on adolescent health and wellbeing. Lancet. 2016 Jun 11;387(10036):2423-78. doi: 10.1016/S0140-6736(16)00579-1. Epub 2016 May 9.

4) วัยทํางาน เนื่องจากปจจุบันโรคไมติดตอเรื้อรังเปนปญหาสําคัญของประเทศและ สืบเนื่องมาจากพฤติกรรมสุขภาพ ดังน้ันในวัยน้ีควรมุงเนนไปท่ีการลดปจจัยเส่ียงดานพฤติกรรม สุขภาพที่จะนําไปสูการเจ็บปวยดวยโรคไมติดตอเร้ือรัง ไมวาจะเปนเร่ือง การออกกําลังกาย การบริโภคอาหารท่ีไมดีตอสุขภาพ การสบู บหุ ร่ี การดม่ื เครือ่ งด่มื แอลกอฮอล เปน ตน 5) วยั สูงอายุ การมสี ขุ ภาพดีในวัยสงู อายุอาจไมใชก ารปราศจากโรค สิ่งท่ีสําคัญกวาคือการให สามารถปฏิบัติกิจวัตรประจําวันและสามารถชวยเหลือตนเอง ไปไหนมาไหนได หรือทําตนใหเปน ประโยชนตอคนอื่นได เปนสิ่งท่ีมีความหมายตอการใชชีวิตของผูสูงอายุ ดังนั้นผูสูงอายุที่มีโรค ประจําตวั ก็สามารถมสี ขุ ภาพดีไดห ากมไิ ดเ ปน อุปสรรคตอการใชช วี ิตของผูสูงอายุ สมรรถนะทางกาย และทางสมองจงึ เปนปจจัยสาํ คญั ทจี่ ะทาํ ใหผ สู ูงอายุดาํ รงชีวิตอยูไดอ ยางอิสระและมีศักดิ์ศรีในชุมชน การลดความเสี่ยงจากการหกลม และภาวะสมองเสอื่ มจึงเปน เร่อื งสาํ คัญท่คี วรไดร บั การปอ งกนั ในวัยน้ี รวมถึงการจดั สภาพแวดลอ มและระบบใหเ อื้อตอการใชชวี ติ อยางอิสระของผูสูงอายุ 5.3.3 การอภบิ าลระบบการสง เสรมิ สขุ ภาพปองกันโรค แนวคิดหลักคือใหมีการกระจายอํานาจการบริหารจัดการไปยังพ้ืนที่ท้ังในระดับจังหวัดและ อาํ เภอ โดยในระดับอําเภอปจจุบันมี คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอําเภอ (พชอ.) ต้ังขึ้น ตามระเบียบสาํ นักนายกรฐั มนตรวี า ดวยการพัฒนาคุณภาพชวี ติ ระดบั พ้นื ท5่ี 5 เปน กลไกการขับเคลื่อน การพัฒนาสุขภาพในพื้นท่ีโดยใช “พื้นท่ีเปนฐาน ประชาชนเปนศูนยกลาง” ดวยการทํางาน อยา งมสี วนรวม ของรัฐ ประชาสังคม และเอกชน ตามแนวทางประชารัฐ56 เพื่อใหเกิดการบูรณาการ เปาหมาย ทิศทางและยุทธศาสตรรวมกันระหวางหนวยงานของรัฐ เอกชน และภาคประชาชน เนน การมสี วนรว มของทุกภาคสว น มคี วามเปน เจา ของและภาวะการนาํ รวมกัน พชอ. มีอํานาจหนาที่ในการกําหนดแผนงานและยุทธศาสตรในการพัฒนาคุณภาพชีวิต ในอําเภอ และดําเนินการใหเกิดการขับเคล่ือนตามแผนงานดังกลาว โดยบูรณาการและระดม ทรัพยากรท่ีมีอยูในอําเภอทั้งจากภาครัฐ เอกชน และประชาชน โดยมีสํานักงานสาธารณสุขอําเภอ เปน สํานกั งานเลขานุการของ พชอ. รับผิดชอบ งานธุรการ และมีอํานาจหนาท่ีเปนหนวยงานกลาง ในการจัดทําแผนงานและยุทธศาสตรในการพัฒนาคุณภาพชีวิตในอําเภอ ตลอดจนเปนหนวยงาน ประสานงานในการติดตามและประเมินผลการดาํ เนนิ งานตามแผนงานและยทุ ธศาสตรดงั กลาว และเพ่ือใหก ารดําเนินงานเปนไปอยา งรอบดา นมากข้ึนเสนอใหมกี ารแตงตั้งคณะทํางานพัฒนา คุณภาพชวี ิตตาม 5 กลมุ วัยขน้ึ คือ กลุม อนามัยแมและเด็กเล็ก เด็กวัยเรียนระดับประถมศึกษา เด็ก วัยรนุ คนวยั ทํางาน และวัยสงู อายุ โดยมีบุคลากรสาธารณสุขซึ่งเปนผูจัดการแตละกลุมวัยเปนเลขา คณะทํางานเพือ่ วเิ คราะหแ ละจดั ทําแผนเพ่อื พฒั นาคุณภาพชวี ิตของแตละกลมุ วัย 55 ราชกจิ จานเุ บกษา ระเบยี บสาํ นกั นายกรฐั มนตรีวา ดวยการพฒั นาคุณภาพชีวิตระดับพ้ืนท่ี พ.ศ. 2561 เลมท่ี 135 ตอนพเิ ศษ 54ง วันที่ 9 มนี าคม พ.ศ. 2561 56 สาํ นกั บริหารยทุ ธศาสตรส ุขภาพีวิถีชวี ติ ไทย แนวทางการดําเนนิ งานคณะกรรมการพัฒนาคณุ ภาพชีวิตและ ระบบสุขภาพอาํ เภอ (พชอ.) โดยใชพ ้นื ทีเ่ ปนฐาน ประชาชนเปน ศูนยก ลางตามแนวทาง “ประชารฐั ” http://thlp.ops.moph.go.th/dhbinformation.php

ในระดับจังหวัด ใหมีคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับจังหวัด ลอตามแบบ พชอ. โดยมีผูวาราชการจังหวัดเปนประธาน และสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดเปนสํานักงานเลขานุการ รวมกับทางสํานักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษยจังหวัด และมีตัวแทนจากหนวยงาน ภาครฐั กองทนุ ประกันสุขภาพ ภาคเอกชน และประชาสังคม เขารวมเปนกรรมการ บทบาทหนาที่ เชน เดียวกับ พชอ. และต้ังคณะทํางานพัฒนาคุณภาพชีวิตตามกลุมวัยข้ึนเพื่อใหการจัดทําแผนและ ยุทธศาสตรก ารดาํ เนนิ งานเปนไปอยา งรอบดานมากขนึ้ ภาพที 5.4 กลไกการอภิบาลระบบการส่งเสริมสุขภาพปองกนั โรคระดับพืนที 5.3.4 การจดั ระบบการสง เสริมสขุ ภาพปองกันโรคในพ้ืนท่ี เพื่อใหเ กิดการบรู ณาการและประสิทธิผลของการดําเนินการดานการสงเสริมสุขภาพปองกัน โรคในพืน้ ทจ่ี าํ เปน ตองมีการปรับทัง้ ระบบการจัดการและระบบการจัดบริการในพื้นท่ี ดวยมโนทัศน ดานสุขภาพและสุขภาวะตองมีการดําเนินการอยางรอบดานและเกี่ยวของกับหลากหลายภาคสวน นอกระบบสาธารณสขุ ดงั น้นั ส่งิ ทต่ี อ งมีคือ ผูจ ดั การรายกลุม วัย ซ่งึ มบี ทบาทสาํ คัญทั้งในดา นการเชือ่ ม ประสานและสนับสนุน รวมถึงการจัดการระบบสาธารณสุขซึ่งตองมีการปรับการจัดบริการเพื่อให เกิดความครอบคลมุ อยา งมีประสทิ ธิผล 1) จัดใหมี “ผูจัดการการสรางเสริมสุขภาพหรือพัฒนาคุณภาพชีวิตรายกลุมวัย” ในระดับ อาํ เภอและจงั หวดั เพอื่ ทําหนา ท่ีในการจัดการใหประชาชนแตละกลุมวัยไดรับการสรางเสริมสุขภาพ อยา งเหมาะสมและสอดรับกับบริบทในพื้นท่ี มีบทบาทสองลักษณะสําคัญ คือ ก) บทบาทในฐานะ ผูจัดการระบบการจัดบริการสาธารณสุข และ ข) บทบาทในลักษณะการเชื่อมประสานสนับสนุน หนว ยงานอ่ืนๆ ใหม ีบทบาทในการสรา งเสรมิ สขุ ภาพของประชาชนแตละกลุมวัย เปรียบเสมือนเปน มอื เซท็ ในทมี วอลเลยบ อลในการชงและสง ลกู ใหก บั นักกีฬาทา นอน่ื ๆ ในการทําคะแนน โดยใหผ ูจดั การ รายกลุมวยั ทําหนา ทีเ่ ปน เลขาคณะทาํ งานพฒั นาคุณภาพชวี ติ รายกลมุ วยั

ภารกจิ ของผูจ ดั การรายกลุมวัยท่สี ําคญั คือ การวเิ คราะหแ ละจดั ทาํ ขอ มูลเพื่อวางแผน ติดตาม กํากับและประเมินผลการดําเนินงาน การเช่ือมประสานกับหนวยงานตางๆ ท่ีเกี่ยวของในการ จัดบริการหรือจัดระบบเพื่อใหประชาชนแตละกลุมวัยไดรับการสรางเสริมสุขภาพและปองกันโรค ทสี่ อดรับกบั บริบทของตนเอง สาํ หรับระดบั หนว ยบรกิ ารปฐมภูมหิ รือระดับตําบลนั้น ดวยขอจํากัดของจํานวนบุคลากรและ แนวคิดการดแู ลท่ีเปน แบบองครวม ประกอบกบั มักมีการแบงพื้นทีร่ บั ผดิ ชอบกัน ดังน้ันบุคลากรทาน หนึ่งๆ ที่ดูแลแตละพื้นท่ีก็รับผิดชอบดูแลสุขภาพทุกกลุมวัยในพ้ืนที่น้ัน อยางไรก็ดี จําเปนตองมี ผูจัดการในการดูแลดา นการสงเสรมิ สุขภาพปองกนั โรคในภาพรวมของหนว ยบริการนัน้ ๆ 2) ปรบั ระบบบรกิ ารการสงเสรมิ สุขภาพปองกนั โรคสงิ่ ทต่ี อ งมีการดําเนินการคอื การปรับ กระบวนการใหบ รกิ ารเพอ่ื เพมิ่ ประสทิ ธผิ ลบริการและการปรับรูปแบบการจดั บริการ 2.1) การปรับกระบวนการใหบริการ การปรบั ระบบบรกิ ารทสี่ าํ คญั คอื จําเปนตองจัดใหมรี ะบบบรกิ ารเพือ่ ดูแลประชากร กลุมเสีย่ งในแตละชวงวัยอยางเหมาะสมเพ่ือพัฒนาสุขภาพและลดกระทบตางๆ ที่ตามมา กลาวคือ เพ่อื เปนการจัดลาํ ดับความสาํ คญั ของปญหาและเพ่ือใหใชทรัพยากรที่มีจํากัดใหคุมคา ตองมีการคัด กรองเพ่ือแยกประชากรกลุมเส่ียงสูงออกมาเพื่อใหการดูแลเฉพาะ มีการขึ้นทะเบียนและจัด กระบวนการทาํ แผนการดูแลเฉพาะรายรว มกับภาคีเครือขายท่ีเก่ียวของ และจัดระบบและประสาน เพ่ือใหก ลุมเส่ียงไดรับบริการอยางเหมาะสมเพ่ือปรับเปล่ียนพฤติกรรมลดปจจัยเสี่ยงหรือลดความ รนุ แรงของผลกระทบทจี่ ะตามมาจากภาวะเสยี่ งน้นั ๆ ภาพที 5.5 การปฏริ ปู การจดั ระบบบริการส่งเสริมสุขภาพปองกันโรคตามกลมุ่ วยั

ภาวะเสี่ยงในประชากรในแตล ะกลุมวัยท่สี อดคลองกับบรบิ ทของปญหาในปจ จบุ นั  กลุม หญงิ มีครรภ : การต้ังครรภความเสยี่ งสูง  กลุมเด็กเล็ก : เด็กทีม่ ีพฒั นาการดานตา งๆ ลา ชา, มแี มว ัยรนุ , มีภาวะการขาดออกซิเจนตอนแรกเกิด, มนี าํ้ หนกั แรกเกดิ ต่ํากวา เกณฑ, ครอบครวั มปี ญ หา,  กลุมเด็กวัยเรียน : พฒั นาการดานตา งๆ ลา ชา , มีปญ หาดานการเรยี น, มปี ญ หาดานพฤติกรรม  กลุม วยั รุน : เดก็ ทมี่ พี ฤตกิ รรมความรนุ แรง, เดก็ มีปญ หาการเรียน, เด็กติดเกม, เด็กทม่ี ีการดม่ื สรุ า/สูบบุหร,ี่ เด็กที่มีปญ หา ชสู าว  กลมุ วัยทํางาน : กลุมผทู มี่ ีความเส่ยี งสงู ตอ การเปน เบาหวาน และความดนั โลหติ สงู  กลุม ผูสงู อายุ : ผูทีเ่ สี่ยงตอ การพลดั ตกหกลม และภาวะสมองเส่อื ม 2.2) การปรบั รูปแบบการใหบ ริการ  การจดั บริการของหนว ยบรกิ ารสาธารณสุขตามรปู แบบทด่ี าํ เนนิ การอยู  มีนวัตกรรมในการใหบริการเชน การมีทีมสุขภาพที่เปนภาคเอกชนที่ไม แสวงหากําไรในการออกใหบริการแกป ระชาชนกลุมวัยและสิทธติ างๆ เชงิ รกุ  การจัดบริการเชิงรุกเขาไปในชุมชน โรงเรียน หนวยงานราชการและเอกชน เพ่ือใหบริการแกกลุมเปาหมายรวมถึงการคัดกรองภาวะเสี่ยงตางๆ รวมกับ ชุมชน/โรงเรียน/หนว ยงาน  การดําเนินงานโดยชุมชน/โรงเรียน/หนวยงานโดยทีมสาธารณสุขเปนคน สนับสนุน เชน การคัดกรองความเส่ียง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การจัด สิ่งแวดลอมใหเอ้ือตอการสรางเสริมพฤติกรรมที่ตองการ หรือการมีนโยบาย สาธารณะของชุมชน/โรงเรียน/ หนว ยงาน เปนตน ฯลฯ 5.3.5 การจดั ระบบการเงินการคลังเพ่ือบรกิ ารสง เสรมิ สขุ ภาพปองกันโรค เน่ืองจากการขาดความชัดเจนของงบบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคท่ีหนวยบริการไดรับ จากวิธีการจัดสรรของ สปสช. รวมกับการปรับเกล่ียของกระทรวงสาธารณสุข ทําใหงบกอนน้ี อาจถกู เบียดบงั ไปใชในงานอื่นแทน ขณะเดยี วกันหนวยบริการเองก็อาจรูสึกวาขาดแคลนงบสําหรับ การไปดําเนินการในดานนี้ ทั้งนี้ งบสาํ หรบั บรกิ ารสง เสรมิ สุขภาพปองกันโรคภายใตระบบหลักประกัน สุขภาพแหงชาติน้ันคํานวณใหกับประชาชนคนไทยทุกคนทุกสิทธิโดยในปงบประมาณ 2562 มีงบสงเสริมสขุ ภาพปอ งกนั โรครวม 20,956.7 ลานบาท (รวมเงินเดือนและคา วสั ดุสวนกลางทั้งหมด) จากจํานวนประชากร 65.7 ลานบาท หรือคิดเปนงบเหมาจายตอหัว 318 บาท/คน/ป อยางไรก็ดี ในการจัดสรรนั้นมีการหักเงินเดือนและงบท่ีกันไวสวนกลาง, PPA, PP com. รายละเอียดของ งบประมาณตอหัวตอ ปสําหรับแตละกลมุ วยั ดงั แสดงในภาพท่ี 6

ภาพที 5.6 งบบรกิ ารส่งเสรมิ สุขภาพปองกนั โรคตอ่ คนรายกลุ่มวยั ปงบประมาณ 2562 งบบรกิ ารสง เสริมสขุ ภาพปองกนั โรคตอคน ปง บประมาณ 2562 4,000 3,808 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 881 15 420 147 185 1,000 500 0 หมายเหตุ งบท่ไี ดร บั เปนตนทนุ รวมทัง้ หมดแตครอบคลุมประชากรเปา หมายวยั 0-5 ปรอยละ 70, 6- 24 ปร อ ยละ 40, 25-59 ปร อยละ 20, วคั ซีนไขวดั ใหญใ นผสู งู อายุใหร อยละ 27 ดังน้ันเพอ่ื ใหมีความชดั เจนและใหบรกิ ารสง เสรมิ สุขภาพปองกันโรคไดรบั ความสําคญั มากข้ึนมี ขอ เสนอดงั นี้ 1) ควรแยกงบบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคจัดสรรแยกจากงบบริการรักษาพยาบาล (และหากไมต ดั เงินเดือนในงบกอนนี้จะย่ิงทําใหบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคไดรับ ความสาํ คัญมากขนึ้ ) 2) จัดสรรใหแกหนวยบริการตามประชากรที่ดูแลรับผิดชอบในการใหบริการจริงทั้งใน ลักษณะการอยูอาศัย (community-based) หรือตามการทํางาน (หนวยงาน/โรงงาน) หรือการเรียน (โรงเรียน) ข้ึนกับวาบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคน้ันเปนการจัดใน หนว ยงานหรือในโรงเรียนหรือในสถานพยาบาล เชน กรณกี ารจดั บริการเชิงรุกในโรงงาน หรอื ในหนวยงานสาํ หรบั ประชากรวัยทาํ งานสิทธิประกันสังคมหรือขาราชการ หรือกรณี การจัดบรกิ ารอนามยั โรงเรยี นงบประมาณก็ควรจัดใหกบั หนวยบริการที่เปนผูรับผิดชอบ การดาํ เนนิ งานในหนว ยงานหรอื ในโรงเรียนนั้นมิใชจ ัดใหตามท่ีอยูอาศัย เปน ตน 3) จดั สรรใหต ามหนวยบรกิ ารท่รี ับผิดชอบโดยการถวงน้ําหนักตามกลุมวัยใหสอดคลองกับ ภาระงานจริงทต่ี องใหบ รกิ ารในแตล ะกลุมวัย โดยจัดสรรใหกอนรอยละ 80 ตามประชา กลุมเปาหมายที่ดูแลและท่ีเหลือนํามาใชในการจัดสรรใหตามผลงานจริงและคุณภาพ บรกิ าร 4) เนื่องจากขอมูลตน ทนุ การจัดบริการทีใ่ ชในการคาํ นวณงบน้นั ดาํ เนินการสําหรบั ประชาชน ท่ัวไปยังไมไดมีการคิดคํานวณสําหรับประชากรกลุมเสี่ยงโดยเฉพาะกรณีที่ตองมีการ จัดบริการหรือกิจกรรมท่ีมิใชเทคโนโลยีทางการแพทย ในการน้ีจําเปนตองมีการศึกษา

คาํ นวณงบสาํ หรับกลมุ นี้อกี ครัง้ หน่งึ เพ่ือใหสอดคลอ งกบั ระบบบรกิ ารทตี่ อ งพฒั นาขนึ้ เพื่อ รองรบั การจัดบริการในการปรับเปล่ียนพฤติกรรมหรือลดความเสยี่ งในกลมุ เปา หมาย 5.3.6 ระบบเทคโนโลยขี อมลู สารสนเทศ ระบบขอมลู สารสนเทศถือเปนหัวใจสําคัญในการดําเนินการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคแก ประชาชนและการเช่ือมโยงบูรณาการระหวางหนวยบริการและระหวางภาคสวนตางๆ ดังน้ัน จําเปนตอ งมีการพฒั นาระบบขอมลู สารสนเทศเพือ่ ใชในการสนับสนุนการใหบริการและการวางแผน กํากบั ตดิ ตามการดําเนนิ งาน  ฐานขอ มลู ประชากรกลมุ วยั ตา งๆ ทม่ี คี วามเส่ยี งสูงและจําเปนตองไดรบั การดูแลตอ เนื่อง เพือ่ เปนเคร่ืองมือใหผจู ัดการในการเชอื่ มโยงกบั หนวยบริการปฐมภูมแิ ละภาคสวนตางๆ  ขอมูลผลลพั ธด านสขุ ภาพเพ่ือใชในการตดิ ตามประเมินผล 5.4 โครงสร้างการจดั การเพือการปฏิรปู ระบบการสง่ เสริมสขุ ภาพ ปองกันโรค เพอื่ ใหการปฏิรูประบบการสง เสริมสุขภาพปอ งกันโรคเปนไปอยางมปี ระสิทธภิ าพจาํ เปนตองมี โครงสรา งกลไกการสนบั สนนุ การปรับเปล่ียนระบบรวมถึงการพัฒนาศักยภาพของกลไกการจัดการ ตา งๆ อยา งเปนระบบในการน้จี ึงควรมี 1) คณะกรรมการกํากับทิศการปฏิรูประบบการสงเสริมสุขภาพปองกันโรค โดยใหรัฐมนตรี วา การกระทรวงสาธารณสขุ แตงตั้งผูบริหารและผูท รงวฒุ จิ ากหนวยงานตางๆ ทเี่ ก่ยี วของ นักวิชาการ ภาคประชาสังคม มบี ทบาทหนาที่ในการกาํ กับติดตามและสนบั สนนุ การดาํ เนินงานของพ้นื ท่ี 2) ใหมีหนวยบริหารการเปล่ียนแปลงในสวนกลาง (change management unit) เพ่ือทาํ หนา ท่ีสนบั สนนุ และพฒั นาศกั ยภาพของหนว ยบรกิ ารในการดาํ เนนิ การตามบทบาทภารกิจใหม 5.5 ระยะเวลาดําเนนิ การ เพ่อื ใหส ามารถทดสอบประสทิ ธิผลของรปู แบบการดาํ เนินการใหมน ้ีควรมรี ะยะเวลาดําเนินการ นํารอง 3 ป และมีการประเมินผลการดําเนินงาน (implementation research) อยางเปนระบบ เพ่ือวิเคราะหปจจัยกําหนดความสําเร็จและลมเหลวตางๆ ของการดําเนินการ กอนที่จะขยาย การดําเนนิ งานไปยงั พน้ื ท่อี น่ื ตอไป และเพ่ือใหมคี วามชัดเจนและมีความเปนไปไดในการดําเนินงาน เสนอวาใหพื้นที่มุงเนน การปรับระบบการจัดบริการสาํ หรับประชากรกลมุ วัยใดกลมุ วยั หนงึ่ เบือ้ งตนเพ่ือใหสอดคลองกับ การดาํ เนินงานขับเคลื่อนการพัฒนาเครือขายบริการปฐมภูมิ (Primary Care Cluster) ท่ีหยิบ ยกปญหาโรคเรื้อรัง คือ เบาหวาน และความดันโลหิตสูง เปนกรณีศึกษาในการขับเคล่ือนการ

พัฒนาระบบบริการท่ีบูรณาการและยึดประชาชนเปนศูนยกลางตามรูปแบบระบบบริการท่ีเนน คุณคา ในที่น้ีจึงเสนอใหดําเนินการในกลุมวัยแรงงานเปนกลุมแรกของการดําเนินงานนํารอง เนอ่ื งจากสามารถพฒั นาระบบตางๆ ไดอยางรอบดานรวมถึงระบบบริการและกลไกการอภิบาล ระบบท่ีจะตอบสนองตอ ประชาชนทุกสิทธดิ ว ย 5.6 ประโยชน์ทีคาดวา่ จะไดร้ ับ 1) มีกลไกการอภิบาลระบบการสง เสริมสขุ ภาพปองกนั โรคทมี่ ีธรรรมาภิบาลและรับผิดชอบ ตอ ประชาชนทุกกลุมวัยและทกุ สทิ ธิในพนื้ ท่ี 2) มีรปู แบบการบูรณาการการดําเนินการพัฒนาสุขภาพของประชาชนกลุมวัยตางๆ อยาง เปน ระบบและรอบดา นโดยการมสี ว นรวมของภาคสว นตา งๆ 3) มีระบบบริการสงเสริมสุขภาพปองกันโรคท่ีมีประสิทธิผล เขาถึงประชาชนทุกกลุมวัย และทกุ สิทธิ 4) ประชาชนทุกกลุมวัยมีสุขภาพและสุขภาวะที่ดี กลุมเสี่ยงไดรับการดูแลอยางเหมาะสม เพ่ือลดปจ จัยเส่ยี งหรอื ความรนุ แรงของผลกระทบท่จี ะตามมา


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook