Brouchure DEA 5.0 2019

Ver 5.0 Una Visión General

Somos su Solución NOSOTROS

Somos su Solución Deatech fue fundada en Caracas en el 2016. nuestros profesionales promueven y apoyan la implementación de mejores prácticas de negocio en todos los sectores de la industria, ofreciendo a sus clientes un enfoque multidimensional para el tratamiento de sus necesidades. Cada una de nuestras ofertas de servicios, está respaldada por Capital Intelectual de nuestros expertos dedicados a la continua evolución y mejora de los negocios de nuestros clientes. En los Proyectos, trabajamos articuladamente en equipos homogéneos para asegurar el balance correcto de habilidades y conocimientos y proveer servicios de calidad al cliente. Nuestra infraestructura de gestión del conocimiento asegura que las metodologias y herramientas innovadoras y probadas, estén disponibles para el beneficio de nuestros clientes, adoptamos una visión holística de su empresa con tecnología, conocimiento del mercado global y sus tendencias. DEATECH, será́ su primera opción! Nuestros clientes son atraídos por nuestro servicio de talla mundial en cada segmento del mercado.

Somos su Solución Nos adecuamos a la Visión y capacidades del cliente Nos orientamos a Resultados Nos basamos en principios Analíticos Contamos con una visión Integral de Negocios DEATECH, inspirada en cuatro Pilares Rectores, ofrece calidad, innovación y compromiso a sus clientes

Nuestro Propósito Compromiso Somos su Solución Generar un impacto Construir respeto y confianza Valor excepcional que trascienda mutuos; escuchar y comunicar a los clientes Nuestra Aspiración abiertamente; reconocer y Reunir el talento y conocimiento; recompensar la contribución y trabajar en equipo con los Ser el líder del sector de clientes; ofrecer soluciones Gestión del Conocimiento la iniciativa innovadoras; brindar un excelente servicio. Integridad Aplicar los más altos estándares de conducta profesional a todas las actividades con los clientes Una Cultura Organizacional Sólida Nuestros Valores Compartidos

Somos su Solución NUESTRO MÉTODO

¿Qué Hacemos? ¿Cómo lo Hacemos? Metodología ¿Qué Obtenemos? Diagnóstico ESTUDIO ESTRUCTURA Análisis detallado de la estructura Y FUNCIONAMIENTO Procesos, cultura, etc. Estudio y Análisis Diseño PLAN DE DISEÑO Organización en base a diseño Implantación y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Acorde con la estrategia. Puesta en marcha (Modelo de Actuación Comercial) Control y Seguimiento IDEAL Modelo definido de desarrollo y Comunicación DISEÑO MODELO Gestión del cambio. ESTRATEGIA Y DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN GESTION DEL CAMBIO Cultura de cambio, comunicación Y desarrollo de las personas Plan de Comunicación Somos propietarios de metodologias Con visión holística y de efectividad Organizacional

Metodología CUSTOMER JOURNEY EMPATHY VALUE MAP CHAIN Somos propietarios de metodologias Con visión holística y de efectividad Organizacional

Modelado de Somos su Solución NEGOCIOS Experiencia del Valoración CLIENTE FINANCIERA “Customer Journey” Plan de NEGOCIOS Modelado de la ORGANIZACIÓN Brindamos servicios de consultoría empresarial a grandes empresas y Pymes relacionados con: Estrategia, Conducción, Procesos, Organigrama, Sistemas, Gestión del Cambio, y Control Interno.

Perfil Somos su Solución GERENCIAL Roles y Recompensa a la COMPETENCIAS EXCELENCIA Agilidad Ganar más ORGANIZACIONAL CLIENTES Automatización Brindamos servicios de consultoría empresarial a grandes empresas y Pymes relacionados con: Estrategia, Conducción, Procesos, Organigrama, Sistemas, Gestión del Cambio, y Control Interno.

Modelado de Negocio Customer Journey Diseño Organizacional Plan de Negocios A partir de su idea de Una vez validado su Modelo Soportado en el Mapa de Le guiamos para describir la negocio inicial, le apoyamos de Negocio, le ayudamos a Experiencia del Cliente, en oportunidad, el producto, el en redefinir e implementar construir su Mapa de los procesos medulares contexto, la estrategia, el su Modelo de Negocio, Experiencia del Cliente, (Value Chain), así como en equipo, los recursos soportado en capacidades eliminando las posibles el Modelo Competencial, brechas entre los procesos requeridos y el retorno innovadoras y en las actuales y los deseados podremos diseñar o financiero de una manera tendencias de los rediseñar para su empresa, mercados. e identificando los el Modelo Organizacional sencilla y clara, momentos en que se demostrando la viabilidad Nuestra metodología produce una interacción alineado a la nueva técnica y económica del permite modelar el riesgo y donde la satisfacción del Estrategia de Negocio. cliente puede ser blindada. negocio. asegurar una implementación efectiva. Brindamos servicios de consultoría empresarial a grandes empresas y Pymes relacionados con: Estrategia, Conducción, Procesos, Organigrama, Sistemas, Gestión del Cambio, y Control Interno.

Sistematización de Descripción de Cargos Modelo Competencial Gestión del Desempeño Procesos Lo orientamos en el Asesoramos en identificar y Guiamos a su organización Le apoyamos en sus proceso de identificar los describir el conjunto de a establecer el procesos de negocio, principales elementos de un competencias minimizando la complejidad rol o puesto de trabajo, características de alto proceso, junto a otros y los riesgos, mejorando la desempeño y éxito en criterios para tomar eficiencia de los mismos, registrándolo en un posiciones dentro de la decisiones retributivas mostrando visibilidad de las documento claro y y orientar las revisiones en métricas claves y agilidad uniforme, que le permitirá organización. Adecuando el retribución fija; desde la para adaptarse al mercado comprender su contenido y modelo a su estructura y evaluación del nivel de cambiante. la lógica del alcance dentro de su nivel organizacional, contribución del empleado, funcional o de puesto de hasta la consecución de proceso.. organización. trabajo. objetivos con prioridad en la estrategia. Brindamos servicios de consultoría empresarial a grandes empresas y Pymes relacionados con: Estrategia, Conducción, Procesos, Organigrama, Sistemas, Gestión del Cambio, y Control Interno.

ESTUDIOS ESPECIALES Valoración Financiera Auditoria Financiera Clima Organizacional Estudio D.I.S.C. Contamos con un equipo Nuestro enfoque de Aplicación de metodologías Utilizando el análisis de especializado y Auditoría se centra en la internacionales con comportamiento D.I.S.C. comprensión de temas de herramientas de (Dominante, Influyente, apoyado en herramientas de analítica avanzada de negocios y del control diagnostico, medición, Estable y Cauteloso) y global de los clientes de procesamiento y herramientas de perfiles, le inversión, que identifican transaccio adentro hacia afuera. análisis sistemático de ayudamos a nes de empresas similares y Combina una rigurosa resultados, que le comprender cómo las evaluación de riesgos, personalidades de sus analizan la cotización de procesos de diagnóstico, permitirán conocer la gerentes, empleados, client empresas del sector. De procedimientos de pruebas opinión de los empleados es y el personal en general. esta manera, garantizamos de auditoría, así como una sobre diversos aspectos de que la valoración está en un evaluación continua del rendimiento del servicio. la organización, con la rango realista. aplicación de cuestionarios físicos y/o digitales Brindamos servicios de consultoría empresarial a grandes empresas y Pymes relacionados con: Estrategia, Conducción, Procesos, Organigrama, Sistemas, Gestión del Cambio, y Control Interno.

Aplicación Modernización & Somos su Solución Optimización Workplace Technology & Colaboración Transformamos la cartera de aplicaciones de los clientes en activos rentables que apoyan la Ayudamos a nuestros clientes a crear un espacio de innovación y generan resultados. trabajo óptimo y a implementar los procesos de trabajo y la infraestructura de TI que se requieren Data Center & Operaciones para lograr el alto rendimiento. Ayudamos a las organizaciones a lograr el alto rendimiento mediante la transformación de todos los aspectos de la infraestructura y las operaciones de los centros de datos. Soluciones en Seguridad Arquitectura Empresarial Ayudamos a nuestros clientes a proteger sus datos e Definimos la visión, los principios, los estándares y identidades, así como a desarrollar relaciones de el mapa de TI para guiar a las organizaciones en la confianza con sus clientes, ciudadanos y socios. selección, implementación, ejecución y actualización de sus tecnologías fundamentales. Desempeño Ingenieril Consultoría en Infraestructura Ayudamos a nuestros clientes a evaluar, diagnosticar Ayudamos a nuestros clientes a pasar de una e integrar el alto rendimiento en sus aplicaciones, el infraestructura compleja y costosa a una desarrollo de aplicaciones y los procesos de pruebas. infraestructura rentable, altamente flexible y escalable. Transformacion de Redes Estrategia en TI & Transformación Transformamos las infraestructuras de redes existentes para mejorar la rentabilidad, Alineamos la estrategia de TI con la del negocio para ofrecer una perspectiva de TI global. escalabilidad, flexibilidad, seguridad y confiabilidad. Nuestra perspectiva es clara: el área de TI no es simplemente un costo, sino que constituye un factor crítico para los negocios.

BUSINESS DISCOVERY OFERTA DE VALOR Somos su Solución Mesa de Trabajo con el Propueta Económica de INTERVENCION ORGANIZACIONAL Cliente, para explorar las Intervención de Integral, distintas oportunidades de focalizada en los hallazgos Consultoria Gerencial. aplicación de los Negocios en funciòn de las exhibidos en el Pre- Diagnostico Mètodos de Eficacia Gerencial focalizada necesidades en el cierre de los Gap´s detectados en el Diagnostico Inicial. PRE-DIAGNÓSTICO KICKOFF PLAN DE ACCION Efectuar un Gap- Análisis de Inicio del Proyecto formal con el Entrega y explicación de las las mejores prácticas compromiso del cliente, Estructura metodologias aplicadas para el cierre gerenciales vs la situación de gobierno, Gantt, y entregables de gap´s (Entregables) y actual de la empresa. Recomendaciones Finales. EDOI DISC POST-A FIN-P Somos propietarios de metodologias Con visión holística y de efectividad Organizacional

Somos su Solución NUESTROS CLIENTES

Somos su Solución Industrial Consumo Masivo Energia y Petroleo Banca & Ciudades Seguros Inteligentes Fintech / Insurtech Somos propietarios de metodologias Con visión holística y de efectividad Organizacional

- ESTRUTURA DE LA OPERACIÓN Precio a Facturar 30.000.000,00 Hora media Diagnóstico Situacional: Horas Propuestas Costo Base Coste Proveedor US$ 27,27 h/H Procesos: 260 22.500 6.950.000,00 332% 20.000 Servicios eSeries 60 20.000 1.350.000,00 INGRESOS: 30.000.000,00 FACTURAS: Servicios Telfonia IP, Telecom y Seg. Perimetral 80 22.500 1.600.000,00 COSTES: 2.950.000,00 Brain to Bicentenario Servicio Servidores BD y Storage 80 30.000 1.600.000,00 1.600.000,00 Cuservicios to Brain Servicios de Centro de Datos 40 900.000,00 Araguaney to Brain Gerente de Proyecto 50 0,5% 900.000,00 1.500.000,00 José Durán to Brain 1,0% 1.500.000,00 9.496.739,13 Interpro to Brain 1,49% 9.496.739,13 Interpro to Brain Gastos Operativos: 0,75% 3.732.000,00 12% Deatech to Brain SI 25.943.478,26 Locti SI 150.000,00 4.056.521,74 BASE ISLR Deportes SI 300.000,00 GASTOS: 324.521,74 ISLR (8%) Alcaldia de Libertador 5,0% 447.000,00 3.732.000,00 ITF 225.000,00 Fianzas Fianza de Fiel Cumplimiento 8,00% 60.000,00 210.000,00 Responsabilidad Social 900.000,00 Impuestos Fianza de Anticipo 50% 150.000,00 5% ITF Responsabilidad Social 50% 900.000,00 897.000,00 Comisión Brain (5%) BRAIN (Comisión del Fronting) 1.500.000,00 225.000,00 1.500.000,00 TOTAL Bruto 23.050.000,00 TOTAL GASTOS 3.732.000,00 ISLR 324.521,74 TOTAL NETO 18.993.478,26 63% INTERPRO 9.496.739,13 DEATECH 9.496.739,13 CLIENTES SATISFECHOS

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