ความหมายของ Process FMEA กิจกรรมทสี่ รา งขนึ้ เพอ่ื พจิ ารณากระบวนการผลติ ในแตล ะ ขั้นตอน ตลอดจนการควบคมุ กระบวนการเพ่อื สรา งความ มน่ั ใจวา สนิ คา ทผ่ี ลติ อยภู ายใตขอ กาํ หนด Process FMEA จึงมีความสมั พนั ธก นั ระหวา ง ขนั้ ตอนในแตล ะกระบวนการและปจ จยั นาํ ออกทเี่ รา ไมยอมรบั ของกระบวนการนนั้ ๆ โดยพจิ ารณาถงึ สาเหตขุ อง การไม ยอมรบั และการดาํ เนนิ การควบคมุ หรอื ปอ งกนั สง่ิ ที่ เกิดขน้ึ ดงั กลา ว FMEAปจจยั ทม่ี ีผลตอความสาํ เรจ็ ชวงเวลาทต่ี อ งดาํ เนนิ การ (กอนทเ่ี หตกุ ารณจ ะเกดิ ขนึ้ ไมใ ช หลงั จากเกดิ ขน้ึ แลว ) การเลอื กทมี งาน FMEA ความรู ,ความเขา ใจในหลกั การของ FMEA และ พน้ื ฐานงาน ขอมลู ทตี่ องใชใ นการวเิ คราะห การสอื่ สารและการประสารงานของทมี www.stemma.co.th 51
การปรบั ปรงุ FMEA มกี ารออกแบบผลติ ภณั ฑ / เทคโนโลยหี รอื กระบวนการผลติ ใหม มกี ารดดั แปลงผลติ ภณั ธก ระบวนการเดมิ ใชแ บบผลติ ภณั ฑ / กระบวนการเดมิ ในสภาวะแวดลอ มใหม , สถานทใ่ี หม หรือการประยกุ ตแ บบใหม มกี ารเปลย่ี นแปลง / ปญ หาเกดิ ขน้ึ กบั กระบวนการหรอื ผลติ ภณั ฑ มีการทบทวนเอกสารของผลติ ภณั ฑ / กระบวนการ เชน FMEA Control Plan Work Instruction ขน้ั ตอนการทาํ FMEA 52 กําหนดลาํ ดบั ขนั้ ตอนของการวเิ คราะห ศึกษาลาํ ดบั ขน้ึ ตอนของแตล ะกระบวนการ / การ ออกแบบ อธบิ ายลกั ษณะของงานหรอื หนา ทขี่ องแตล ะขน้ั ตอน ระบุขอ บกพรอ งทมี่ โี อกาสเกดิ ขน้ึ ทง้ั หมด ทบทวนหนา ทหี่ ลกั และขอ บกพรอ งทม่ี โี อกาสเกดิ ขน้ึ ระบผุ ลกระทบที่เกดิ ขนึ้ แตล ะขอ บกพรอ ง ระบุสาเหตขุ องแตล ะขอ บกพรอ งทมี่ ีโอกาสเกดิ ขน้ึ www.stemma.co.th
ข้ันตอนการทาํ FMEA (ตอ ) ระบกุ ารปอ งกนั ในปจ จบุ นั ใหค ะแนน ความรนุ แรง , โอกาสในการเกดิ , ความสามารถในการตรวจจบั คํานวณคา RPN (Risk Priority Number) กําหนดคา RPN ทีต่ องแกไ ข ระบวุ ธิ กี ารในการแกไ ขปรบั ปรงุ ผูรบั ผดิ ชอบ พรอ ม วันกาํ หนดเสรจ็ ทบทวนคา RPN ใหมหลงั จากเสรจ็ สนิ้ การแกไ ข ตัวอยา งการทํา FMEA 1. กาํ หนดลําดบั ขนั้ ตอนของการ วิเคราะห ตอ งการจดั ทาํ FMEA สาํ หรบั กระบวนปม ชนิ้ สวนยาน ยนตโ ดยเรมิ่ จากกระบวนการตรวจรบั วตั ถดุ บิ จนถงึ การ จัดเกบ็ ผลติ ภณั ฑก อ นการสง มอบลกู คา www.stemma.co.th 53
ตวั อยา งการทาํ FMEA (ตอ ) 2. ศกึ ษาลาํ ดบั ขนั้ ตอนแตล ะกระบวนการ / การออกแบบ Characteristics Flow Chat Process Function Process ตรวจรับ condition ตรวจสอบ Product การปัม ชือ,ชนิด ตรวจสอบ จาํ นวน จดั เกบ็ Dimention Apperance Apperance Dimention Apperance FMEAตัวอยา งการทาํ (ตอ ) 3. อธิบายลกั ษณะของงานหรอื หนา ทขี่ องแตล ะ ขน้ั ตอน Process Function ตรวจรบั วถั ดุ บิ ชนิดและจาํ นวนถกู ตอ งตามทสี่ ง่ั ซอ้ื ตรวจสอบ คณุ ภาพวตั ถดุ บิ ตรงตามขอ กาํ หนด ปม ตัด , เจาะใหไ ดข นาดตามทต่ี อ งการ จัดเกบ็ ดแู ลผลติ ภณั ฑไ มใ หเ สียหาย www.stemma.co.th 54
ตวั อยา งการทาํ FMEA (ตอ ) 4. ระบขุ อ ผดิ พลาดทม่ี โี อกาสขน้ึ ทงั้ หมด Process Function Potential Failure Mode ตรวจรบั วตั ถดุ บิ ชนดิ และจาํ นวน ชนดิ ของวตั ถดุ บิ ผลติ ตรวจสอบ ถูกตองตามทสี่ ง่ั ซอื้ จํานวนไมถ กู ตอ ง คุณภาพวตั ถดุ บิ ตรง ตรวจสอบไมท วั่ ถงึ ตาม ไมไ ดต รวจสอบ ขอ กําหนด ตัวอยา งการทาํ FMEA (ตอ) 4. ระบขุ อ ผดิ พลาดทมี่ โี อกาสขนึ้ ทง้ั หมด (ตอ) Process Function Potential Failure Mode ปม ตดั , เจาะ ใหไ ด ชิน้ งานยน ขนาดตามที่ ชิน้ งานเปน รอย ตอ งการ แมพ มิ พแ ตก คมตัดปน ชน้ิ งานฉกี ขาด ชน้ิ งานเสยี รปู www.stemma.co.th 55
ตัวอยา งการทาํ FMEA (ตอ) 4. ระบขุ อ ผดิ พลาดทม่ี โี อกาสขนึ้ ทง้ั หมด (ตอ) Process Function Potential Failure Mode จดั เกบ็ ดูแลผลิตภัณฑ ผลิตภัณฑเ ปน สนมิ ไมใ หเ สยี หาย ผลติ ภัณฑ บบุ – ตงุ ผลติ ภณั ฑสญู หาย ตัวอยา งการทาํ FMEA (ตอ ) 5. ระบขุ อ ผดิ พลาดทม่ี โี อกาสขน้ึ ทงั้ หมด (ตอ ) ตวั อยา Process Potential Failure ความ ขอ มูลในอดตี ง ปม Mode เปนไปได 80 คร้ัง เฉพาะ ชนิ้ งานยน ใช 20 ครั้ง ชน้ิ งานเปน รอย ใช งานปม ใช - แมพ ิมพแ ตก ใช 120 คร้ัง คมตดั ปน ใช 200 ครง้ั ใช 50 ครงั้ ชิ้นงานฉีกขาด ชนิ้ งานเสยี รปู หมายเหตุ ขอ มลู 3 เดือนท่ีผานมา www.stemma.co.th 56
ตัวอยา งการทาํ FMEA (ตอ) การพจิ ารณาโดยใช Pareto Diagram 400 100 300 80 200 60 100 40 0 20 0 แตก คมตัดปน ยน เสยี รปู เปนรอย 200 120 80 50 20 42.6 25.5 17.0 10.6 4.3 42.6 68.1 85.1 95.7 100.0 ตัวอยา งการทาํ FMEA (ตอ ) 6. ระบุผลกระทบทเ่ี กดิ ขน้ึ แตล ะขอ บกพรอ ง Process Potential Potential Function Failure Requirement Mode Effect (S) of ปม ชิน้ งานแตก Failure คมตัดปน ลกู คาคืน ช้ินงานยน ตอ งซอมแมพ มิ พ, งานเสยี เสยี เวลาในการซอ ม www.stemma.co.th 57
ตัวอยา งการทาํ FMEA (ตอ) 7. ระบสุ าเหตขุ องแตล ะขอ บกพรอ งที่มโี อกาสเกดิ ขนึ้ ทั้งหมด Process Potential Potential Potential Function Failure Effect (s) of Cause (s) Requirement Mode Mechanism (s) Failure Of Failure ปม ช้นิ งานแตก คมตัดปน ลกู คา คืน Set RAM สูงไป ตองซอ มแมพ มิ พ, Pressure ชนิ้ งานยน Cuhion ต่ํา งานเสยี เสยี เวลาในการ วางชอ วัตถดุ ิบ ซอ ม มากไป วางวตั ถดุ ิบไมชน Stopper ตวั อยา งการทาํ FMEA (ตอ ) 8. ระบุการปอ งกนั ในปจ จบุ นั Potential Potential Current Process Control Effect (s) of Cause (s) Mechanism (s) Prevention Detection Failure Of Failure ลูกคา คนื Set RAM สูงไป - ตรวจสอบทกุ Pressure Cuhion ตาํ่ - ชวั่ โมง ตองซอมแมพ มิ พ, มี Sensor งานเสยี วางชอวตั ถดุ บิ มากไป ตรวจจบั บนั ทึกทกุ 2 ชว่ั โมง มี Sensor - เสยี เวลาในการ วางวัตถดุ บิ ไมช น ตรวจจบั - ซอม Stopper www.stemma.co.th 58
Process FMEA เกณฑก ารประเมนิ ความรนุ แรง (S) สาํ หรบั PFMEA ผลกระทบ เกณฑ : ความรนุ แรงของผลกระทบการจดั การระดบั นี้ เกณฑ : ความรนุ แรงของผลกระทบการจดั การ ระดบั จะใชเ มือ่ แนวโนม ความลม เหลวทที่ ําใหเ กดิ ระดบั นจี้ ะใชเ มอ่ื แนวโนม ความลม เหลวทที่ ําให อนั ตรายรายแรง ขอ บกพรอ งตอ ลกู คา สดุ ทา ย/หรอื ในการผลติ /ประกอบ เกดิ ขอ บกพรอ งตอ ลกู คา สดุ ทาย/หรอื ในการ 10 โดยไมมีการเตอื น ลูกคา สดุ ทา ยควรจะถกู พจิ ารณากอ นเสมอกรณที ่เี กดิ ผลิต/ประกอบ ลกู คา สดุ ทา ยควรจะถกู พจิ ารณา 9 ลวงหนา เหตกุ ารณไ ดท ง้ั 2 ลักษณะใหเ ลอื กใชค า ความรนุ แรง กอ นเสมอกรณีทเ่ี กดิ เหตกุ ารณไ ดท งั้ 2 ลักษณะ 8 อนั ตรายรายแรง ท่มี ากกวา (ผลกระทบตอ ลกู คา ) ใหเลอื กใชคา ความรนุ แรงทม่ี ากกวา (ผลกระทบ 7 โดยมกี ารเตือน ตอการผลติ /ประกอบ) 6 ลวงหนา สูงมาก อันดับความรุนแรงสูงมาก เมื่อแนวโนม ความลมเหลว หรอื อาจสงผลอันตรายตอ ผปู ฏิบัติงาน สงผลกระทบตอ ความปลอดภยั ,การทาํ งานของยาน (เครอื่ งจกั ร, การประกอบ) โดยไมม ีการเตือน สงู ยนต และ/หรอื ไมสอดคลองกบั กฏระเบยี บของรฐั โดย ไมมกี ารเตอื น ปานกลาง อนั ดับความรนุ แรงสูงมาก เม่อื แนวโนมความลมเหลว หรอื อาจสง ผลอนั ตรายตอผปู ฏบิ ตั ิงาน สง ผลกระทบตอ ความปลอดภัย,การทํางานของยาน (เครื่องจกั ร, การประกอบ) โดยมกี ารเตือน ยนต และ/หรือไมสอดคลอ งกับกฏระเบยี บของรัฐโดยมี การเตือน ความบกพรอ งซึง่ ทําใหยานยนต/สวนประกอบไม หรอื ผลติ ภัณฑต องถกู จํากดั ทงิ้ (100%)หรือยาน สามารถใชง านได(สญู เสียความสามารถในการทํางาน ยนต/ สวนประกอบ ตอ งถูกซอ มในหนว ยงาน ตามจดุ ประสงคพ ืน้ ฐาน) ซอ มดวยระยะเวลาเกิน 1 ชั่วโมง ความบกพรองซ่ึงทําใหยานยนต/สวนประกอบมี หรอื อาจตอ งมกี ารคดั แยกผลติ ภัณฑแ ละบางสวน สมรรถนะการทาํ งานทล่ี ดลงแตยังใชง านไดท ําให ตอ งถกู กําจัดทงิ้ (นอ ยกวา 100%) หรือยานยนต/ ลูกคา ไมพ อใจอยา งมาก สว นประกอบตอ งถูกซอมในหนว ยงานซอม ดว ย ระยะเวลาระหวางคร่ึงถึง 1 ช่วั โมง ความบกพรองซึง่ ยานยนต/ สว นประกอบไดแต หรือวว นหนงึ่ ของผลิตภณั ฑ(นอยกวา 100%) สว นประกอบทีเ่ กีย่ วกบั ความสะดวกสบายไมสามารถ อาจตองถกู กําจดั ทิ้ง โดยไมต อ งคดั แยก หรือ ใชงานไดทาํ ใหลูกคา ไมพอใจ ยานยนต/ สวนประกอบตอ งถูกซอ มในหนว ยงาน ซอม ดวยระยะเวลาไมเกินคร่ึงชว่ั โมง Process FMEA เกณฑการประเมนิ ความรนุ แรง (S) สําหรบั PFMEA เกณฑ์ : ความรุนแรงของผลกระทบการจัดการระดบั นีจะใช้เมือ เกณฑ์ : ความรุนแรงของผลกระทบการจดั การระดับนจี ะใช้ ระดบั แนวโน้มความล้มเหลวทที าํ ให้เกดิ ข้อบกพร่องต่อลกู ค้าสุดท้าย/ เมอื แนวโน้มความล้มเหลวทที าํ ให้เกดิ ข้อบกพร่ องต่อลูกค้า ผลกระทบ หรือในการผลิต/ประกอบ ลกู ค้าสุดท้ายควรจะถกู พิจารณาก่อน สดุ ท้าย/หรือในการผลิต/ประกอบ ลกู ค้าสุดท้ายควรจะถูก 5 เสมอกรณที เี กิดเหตกุ ารณ์ได้ทัง 2 ลักษณะให้เลอื กใช้ค่าความ พิจารณาก่อนเสมอกรณีทีเกดิ เหตุการณ์ได้ทงั 2 ลกั ษณะให้ 4 รุนแรงทีมากกว่า (ผลกระทบต่อลูกค้า) เลือกใช้ค่าความรุนแรงทมี ากกว่า (ผลกระทบต่อการผลติ / 3 ประกอบ) 2 1 ตาํ ส่วนประกอบมคี วามไม่สอดคล้องในด้านพอด,ี การตกแต,่ เสียงสนั ดงั หรือผลิตภณั ฑ์ (100%) อาจถกู แก้ไข้, หรือยานยนต/์ ส่วนประกอบ ลูกค้า ต้องถูกซ่อมนอกสายการผลิตโดยไมต่ ้องส่งไปยงั หนว่ ยงานซ่อม ตาํ มาก ส่วนประกอบมีความไมส่ อดคล้องในด้านพอด,ี การตกแต,่ เสียงสันดงั หรอื ผลิตภณั ฑ์อาจถูกคดั แยก และบางส่วน (น้อยกวา่ 100%) ถูก ลูกค้าส่วนใหญ่ (มากกว่า 75%) สังเกตได้ แก้ไข้โดยไม่มีการกําจดั ทิง , โดยการแก้ไขกระทาํ ในสายการผลิต แตน่ อกหน่วยผลิต เล็กน้อย ส่วนประกอบมคี วามไมส่ อดคล้องในด้านพอด,ี การตกแต,่ เสียงสันดงั หรือผลิตภณั ฑ์บางส่วน (น้อยกว่า 100%) ถกู แก้ไข้โดยไมม่ กี าร ลูกค้าส่วนใหญ่ (มากกว่า 50%) สงั เกตได้ กําจดั ทิง, โดยการแก้ไขการกระทาํ สายการผลิตแต่นอกหนว่ ยผลิต เล็กน้อยมาก ส่วนประกอบมีความไมส่ อดคล้องในด้านพอด,ี การตกแต,่ เสียงสนั ดงั หรอื ผลิตภณั ฑ์บางส่วน (น้อยกว่า 100%) ถูกแก้ไข้โดยไม่มกี าร ลูกค้าส่วนใหญ่ (มากกวา่ 25%) สังเกตได้ กําจดั ทิง, โดยการแก้ไขการกระทาํ สายการผลิตแตน่ อกหน่วยผลิต ไมม่ เี ลย ไมม่ ผี ลใด ๆ หรือ เกิดความไมส่ ะดวกต่อกระบวนการ, ผู้ปฏิบตั งิ าน หรือไมม่ ผี บกระทบ www.stemma.co.th 59
Process FMEA เกณฑก ารประเมนิ ความความถใ่ี นการเกดิ (O) สําหรบั PFMEA ความน่าจะเป็ นในการเกิดความล้มเหลว อัตราความล้มเหลวทีน่าจะเกดิ ขึน ระดับ สูงมาก : เกิดความล้มเหลวบ่อยมาก ≥ 100 ครัง ต่อ 1,000 ชนิ 10 สูง : เกิดความล้มเหลวถี 50 ครัง ต่อ 1,000 ชิน 9 ปานกลาง : เกิดความล้มเหลวเป็ นครังคาว 20 ครัง ต่อ 1,000 ชนิ 8 ตาํ : เกิดความล้มเหลวน้อยครัง 10 ครัง ต่อ 1,000 ชิน 7 5 ครัง ต่อ 1,000 ชิน 6 2 ครัง ต่อ 1,000 ชนิ 5 1 ครัง ต่อ 1,000 ชิน 4 0.5 ครัง ต่อ 1,000 ชนิ 3 0.1 ครัง ต่อ 1,000 ชนิ 2 แทบไม่เกิด : ควมล้มเหลวไม่น่าจะเกิดขนึ ได้ ≤ 0.01 ครัง ต่อ 1,000 ชนิ 1 ขอ แนะนาํ เกณฑก ารประเมินความถใี่ นการเกดิ (O)โดยใชคา PPK ความนา จะเปน ในการเกดิ ความ อตั ราความลม เหลวที่ PPK ระดบั ลมเหลว นาจะเกดิ ขน้ึ 10 สูงมาก : เกดิ ความลม เหลวบอ ยมาก 20 ครงั้ ตอ 1,000 ชนิ้ ≥ 0.55 9 10 ครงั้ ตอ 1,000 ชนิ้ ≥ 0.78 8 สงู : เกดิ ความลม เหลวถ่ี 5 ครง้ั ตอ 1,000 ชิ้น ≥ 0.86 7 2 ครงั้ ตอ 1,000 ชิน้ ≥ 0.94 6 ปานกลาง : เกดิ ความลม เหลวเปน ครงั้ 5 ครงั้ ตอ 1,000 ชนิ้ ≥ 1.00 5 คราว 2 ครง้ั ตอ 1,000 ชน้ิ ≥ 1.10 4 1 ครงั้ ตอ 1,000 ชิ้น ≥ 1.20 3 ต่าํ : เกิดความลม เหลวนอ ยครง้ั 0.5 ครั้ง ตอ 1,000 ช้ิน ≥ 1.30 2 0.1 ครั้ง ตอ 1,000 ชิน้ แทบไมเ กดิ : ควมลม เหลวไมน าจะ ≤ 0.01 ครง้ั ตอ ≥ 1.67 1 เกิดขน้ึ ได 1,000 ช้นิ www.stemma.co.th 60
Process FMEA เกณฑก ารประเมนิ ความความเปน ไปได ในการตรวจพบ (D) สําหรบั PFMEA การตรวจสอบ เกณฑ์ ประเภทของการตรวจสอบ การควบคมุ ทีใช้เพอื ให้ตรวจพบ ระดับ แทบเป็ นไปไม่ได้ ไม่สามารถตรวจพบได้ ABC 10 เป็ นไปได้ยากมา เป็ นไปได้ยากทจี ะควบคมุ จะตรวจพบ 9 เป็ นไปได้ยาก เป็ นไปได้ยากทีจะควบคุมจะตรวจพบ √ ไม่สามารถตรวจทบหรือไม่มีการตรวจ 8 ตาํ มาก เป็ นไปได้ยากทีการควบคมุ จะตรวจพบ 7 ตาํ √ การควบคุมมเี พียงการตรวจสอบทางอ้อม การควบคมุ อาจตรวจพบได้ หรือการสุ่มตรวจสอบเท่านัน 6 ปานกลาง การควบคุมอาจตรวจพบได้ √ การควบคมุ มเี พียงการตรวจสอบด้วย 5 สายตาเท่านัน √ การควบคมุ มีการการตรวจสอบด้วยสายตา 2 ครังเท่านนั การควบคุมมีการการใช้ผังควบคมุ เช่น SPC √ √ (การควบคมุ กระบวนการด้วยกลวิธที าง สถิต)ิ มีการใช้เกจต่าง ๆ ตรวจสอบหลงั จาก √ ชินงานออกจากหน่วยผลิต หรือมีการใช้ GO/No Go เกจตรวจสอบ 100% สาํ หรับชนิ งาน ทีออกจากหน่วยผลติ Process FMEA เกณฑก ารประเมนิ ความความเปน ไปได ในการตรวจพบ (D) สาํ หรบั PFMEA (ตอ) การตรวจสอบ เกณฑ์ ประเภทของการตรวจสอบ การควบคุมทใี ช้เพือให้ตรวจพบ ระดับ ABC 4 ปานกลางถงึ ค่อนข้างสูง การควบคุมมีโอกาสสูงทีจะตรวจพบ ตรวจพบข้อบกพร่องในกระบวนการย่อยต่าง ๆ 3 ได้หรือเกจตรวจสอบการตังเครืองและชินงาน 2 สูง การควบคุมมโี อกาสสูงทีจะตรวจพบ แรก(สําหรับการตังเครืองเท่านัน) 1 ตรวจพบข้อบกพร่องในจดุ ปฏบิ ัตงิ าน หรือ สูงมาก การควบคุมมโี อกาสค่อนข้างแน่นอนทีจะ ตรวจพบในหลายๆ ระดบั : การจัดหาร , ตรวจพบ คดั เลื อก, ติดตัง , ทวนสอบ โดยไม่มกี าร ยอมรบั ชินงานบกพร่อง สูงมาก การควบคมุ แนน่ อนทจี ะตรวจพบ ตรวจพบข้อบกพร่องในจุดปฏบิ ัติงาน (มกี ารใช้ เกจอัตโนมัติร่วมกับการหยุดอตั โนมัติ) สามารถทจี ะส่งต่อชนิ เสียได้ ไม่สามารถเกดิ ชันงานทบี กพร่องได้ เนืองจากมี การปอ้ งกันความผดิ พลาดโดยกระบวนการ และการออกแบบผลิตภณั ฑ์ www.stemma.co.th 61
Measurement Systems Analysis 123 วัตถปุ ระสงค เพอ่ื ทาํ ความเขาใจแนวคดิ หลักของการวัดการวิเคราะหระบบ เพือ่ ทําความเขาใจแหลง ท่ีมาของขอผิดพลาดในการวัดและผลกระทบตอทง้ั สอง กระบวนการและคณุ ภาพของช้นิ สว น ทาํ ไมเราตอ งระมดั ระวงั เรอ่ื งการวดั การวเิ คราะหร ะบบ (MSA)? ม่ันใจไดว าการวัดถูกตอ งและแมน ยําขจดั ขอ มลู เท็จทีอ่ าจสงผลตอ การตดั สนิ ใจกระบวนการ ใหข อ มูลเกีย่ วกบั เครื่องวัดท่ีใชประเมินสวนและกระบวนการของ เรา ลดความเสยี่ งในการเรยี กอุปกรณช นิ้ สวนทีไ่ มดี (Type I Error) ** สงผลกระทบตอการสง ผานขอมูลภายในเศษซากและการทํางานซํา้ ลดความเส่ียงในการโทรหาชนิ้ สว นท่ีไมด ี (Type II Error) ** สง ผลกระทบตอ ลกู คา ขอมลู ที่คุณสามารถเชอ่ื ถือได = การตดั สนิ ใจทด่ี ี 124 www.stemma.co.th 62
Line ไหนมคี วามแปรปรวนมากกวา กนั 125 เขาใจเรอื่ งการแปรปรวน 63 กระบวนการไหนควรจะตองทาํ ? สมมตุ ิวาการศกึ ษาคา Ppk ของ กระบวนการ ได 1.33 จะตองทาํ อยา ง เพอ่ื ให Ppk เปน 1.67 A. ทาํ การวดั ชนิ้ งานเพมิ่ ขนึ้ B. สบื สวนการเปลยี่ นแปลง กระบวนการ เพื่อลดความ แปรปรวนในกระบวนการ C. สบื สวนการเปลยี่ นแปลงของเกจ วดั เพอื่ ลดความแปนปรวนของ การวดั 126 www.stemma.co.th
127 องคป ระกอบของกระบวนการในการวดั www.stemma.co.th 64
สิ่งท่เี ราตอ งการทราบ ความละเอยี ด (Discrimination) www.stemma.co.th 65
คณุ สมบตั แิ ยกแยะในความแตกตา งของขอ มลู คุณสมบตั แิ ยกแยะในความแตกตา งของขอ มลู www.stemma.co.th 66
133 ความแมน ยํา (Accuracy) ความแมนยํา – เปน ตัวช้ีบอกใหทราบวา คาเฉลีย่ ทอ่ี า นไดจาก ระบบวดั น้ัน คลาดเคล่อื นไปจากคา ทแี่ ทจริงขนาดไหน คา ทแ่ี ทจ รงิ – เปนคาที่ถูกตองสมบณู ตามทฤษฏี, อา งอิงไดก บั คา มาตรฐานระดับชาต/ิ นานาชาติ คา ความเยอ้ื งศูนย – เปนคาระยะหางระหวางคา เฉล่ียที่อานไดจ าก ระบบวดั กับคา ที่แทจ ริง หรือเรียกอีกชอ่ื วา “คา ออฟเซท” หรือ”คา ความผิดพลาดเชงิ ระบบ” www.stemma.co.th 67
www.stemma.co.th 68
การประเมิน คาความเยื้อง ศนู ย (Bias) หลักเกณฑใ นการศกึ ษา Bias 69 วิธีการทดสอบสมมตุ ฐิ าน (Test of Hypothesis) ขั้นตอนของการทดสอบ สามารดาํ เนนิ การไดดังน้ี ขนั้ ท่ี 1 ตั้งสมมุติฐาน เปน การตั้งสมมตุ ฐิ านทางสถิติ ซ่งึ ประกอบดว ย สมมตฐิ านหลัก ( Null hypothesis ) (H0)และสมมตฐิ านรอง( Alternative hypothesis )( H1) H0 bias = 0 H1 bias ≠ 0 bias1 = x1 – reference value 138 www.stemma.co.th
ขน้ั ท่ี 2 กําหนดระดบั นัยสําคัญ ซ่งึ เปน การกาํ หนดความนา จะเปน ท่ผี ศู ึกษาจะยอมใหเ กิดความคลาดเคลอ่ื นประเภทที่ 1 (α) จากการ ปฏเิ สธสมมติฐานหลักที่เปนจรงิ ในการวิจัยทางการศกึ ษานิยม กําหนดท่ี α = 0.01 และ α = 0.05 ขั้นที่ 3 เลอื กสถติ ิทีใ่ ชใ นการทดสอบสมมตุ ิฐาน ในการทดสอบ คาเฉลี่ย สถติ ทิ ี่ใชในการทดสอบมี Z - test t - test และ การ วเิ คราะหความแปรปรวน (ANOVA) ในกรณนี ้ี เราจะใช t-test เนอ่ื งจากมเี งื่อนไขดงั น้ี 139 ขอ ตกลงเบ้อื งตน ของการทดสอบ t – test มีดงั น้ี 1) กลมุ ตวั อยา งไดม าโดยการสุม 2) การแจกแจงของประชากรเปนโคงปกติ 3) ขอ มูลอยใู นมาตราอันตรภาค(Interval Scale)ขน้ึ ไป 4) ไมทราบความแปรปรวนของประชากร ขัน้ ที่ 4 กาํ หนดขอบเขตวกิ ฤติ การกําหนดขอบเขตวิกฤติ เปนการกาํ หนดพนื้ ท่ีหรอื บรเิ วณในการแจกแจงตวั อยา ง ของสถิติทดสอบที่ใชส ําหรับปฏเิ สธหรอื ยอมรับสมมติฐานหลัก(H0) ซงึ่ ในการกําหนด ขอบเขตวกิ ฤตจะพิจารณาสมมตฐิ านรอง (H1 ) ที่ตง้ั ขึ้นวา เปนแบบทางเดียว (one- tailed test) หรอื แบบสองทาง ( two-tailed test) เพื่อนําคาระดับนัย สําคัญ (α)ไปหา คาวกิ ฤต (critical value) มาใชในการเปรยี บเทยี บกับคา ท่คี าํ นวณไดจากกลุม ตัวอยาง สําหรับการตัดสนิ ใจวา จะยอมรับ(Acceptance)หรือปฏิเสธ( Rejection) สมมตฐิ านหลกั (H0) ซึ่งในกรณกี ารทดสอบแบบสองทาง (Two-tailed test) การหา คา วิกฤตจะตองหารคา α ดว ย 2 (α /2) กอน แลวใชผ ลหารท่ไี ดไปเปดตารางการแจก แจงของตัวอยางสถิตทิ ดสอบ แตก รณที ดสอบแบบทางเดียว ( One-tailed test ) สามารถใชค า α ไปเปด ตารางไดเ ลย 140 www.stemma.co.th 70
กําหนดขอบเขตวกิ ฤติ 141 การทดสอบคา เฉลยี่ กรณีกลุมตวั อยา ง 1 กลมุ ในการทดสอบคาเฉล่ยี กรณีที่กลมุ ตวั อยา งมี 1 กลุมจะเปน การทดสอบ ความแตกตางของคาเฉลีย่ กบั คาคงทคี่ า หนึ่งที่ผวู ิจัยสนใจที่ตองการเปรยี บเทยี บ ซง่ึ คาคงทน่ี อ้ี าจไดม าจากการกาํ หนดข้นึ หรือการทบทวนวรรณกรรมทเี่ ก่ยี วของใน เรอ่ื งน้นั ๆ ซึ่งการใชส ถิติทดสอบ t – test ทดสอบคาเฉลี่ยกรณกี ลุมตัวอยา ง 1 กลมุ มีสตู รในการคาํ นวณ ดงั นี้ www.stemma.co.th 142 71
การศกึ ษา Bias บน Program Excel H0 bias = 0 H1 bias ≠ 0 Alpha 0.05 143 www.stemma.co.th 72
Linearity 145 www.stemma.co.th 73
www.stemma.co.th 74
การศึกษา Linearity บน Program Excel 149 www.stemma.co.th 150 75
151 www.stemma.co.th 152 76
153 www.stemma.co.th 77
การศึกษา Stability โดยใช X bar/R chart www.stemma.co.th 78
การดาํ เนนิ การศกึ ษา Stability • เลอื กชน้ิ งาน Master • สามารถเลอื กชน้ิ งานหลาย range ไดเ ชน คาสงู กลาง ตา่ํ และศึกษา ความเสถียรในแตล ะ range • วัดคาโดยเปน คามาตรฐาน (Reference Value) • วดั คา ของชิ้นงาน 3-5 ครัง้ โดยแบง ตามชว งเวลา (ทุกวัน,ทุกสัปดาห) • ความถี่ควรพจิ ารณาจากความรูเ กย่ี วกับเคร่ืองวดั คา ถา ความถ่ีไม ชัดเจนคณุ ควรเริ่มตนทค่ี วามถ่ีสูงและลดชวงเวลาตามทีย่ อมรับได • Plot บน X bar & R chart 157 Stability – สาเหตทุ อ่ี าจเกดิ ขน้ึ 158 • การสอบเทยี บไมด ี • การสกึ หรอของ เกจวดั 79 • การบํารุงรักษาทไี่ มด ี • Master part เสียหาย หรือ ชาํ รดุ Stability – Response • เพ่มิ ความถ่ใี นการสอบเทียบ • เพิ่มความถีใ่ นการบํารงุ รกั ษา • เปลี่ยน/ปรบั เกจ • กําหนดอายขุ อง master gauge www.stemma.co.th
Variable Data Gage R&R Copyright TEERADET SOONTORNWIPAT 159 Precision www.stemma.co.th 160 80
ความเทย่ี งตรง: ความสามารถในการวดั ซาํ้ ของเครอ่ื งวัด (Repeatability) Repeatability 81 www.stemma.co.th
ความสามารถในการอา นซา้ํ www.stemma.co.th 82
www.stemma.co.th 83
Variable Data Gage R&R ข้ันตอนการศกึ ษา Variable Gage R&R? 1. กาํ หนดความจําเปน ในการศกึ ษา คุณตองการทําอะไร? • %Study – สาํ หรบั การควบคมุ กระบวนการ • %Tolerance – สําหรบั การควบคมุ ผลติ ภัณฑ 2. กําหนด Spec ของส่งิ ท่จี ะศึกษา(จํานวนของผูว ัด, จาํ นวนครัง้ ในการวัด, เปนตน ) 3. เลอื กผวู ดั • ผูวัดที่ถูกเลอื กควรจะสามารถใชเครอ่ื งมือวดั ไดอยา งดี 4. คัดเลือกตัวอยางช้ินงานทใ่ี ชงานการศกึ ษา • ควรเปนชนิ้ งานที่ไดจ ากการผลติ 167 Variable Data Gage R&R 84 5. ตรวจสอบความละเอยี ดของ gage เปนทีย่ อมรบั ได 6. วัดชน้ิ งานในแบบการสุม เพอื่ ปองกัน เรือ่ ง การจาํ ของการวดั 7. ขั้นตอนการใชงานเครอ่ื งมอื และวธิ ีการวดั ควรจะตอ ง เหมือนกัน สาํ หรบั การวัดของทุกๆคน 8. การศึกษาควรจะมี วิศวกร เขาไปสังเกตการณ ในการ วดั ดวยเพ่ือใหแนใจวา ขอมูลที่ไดมา นาเชื่อถือได 168 www.stemma.co.th
Gauge R&R Evaluation Sheet(Total Variation) Evaluation Date Supplier Name Mazda For use of supplier's signature Supplier Code K9999 Part Name PART A Gauge Name GAUGE A Part Number ABCD-12-3456 Gauge No. AAA-111 Mfg. Site Quality Characteristic Dimension B Number of Samples 10 3 Upper Limit(USL) 17.5 Number of Inspectors 3 Lower Limit(LSL) 15.5 Number of Repeat 78 Tolerance(Tol) 2 If Spec has only USL or LSL,the other cell should be blank. Inspector Sample 1 2 3 4 5 6 9 10 Average 1st 16.18 16.65 16.52 16.59 16.42 16.60 16.22 16.43 15.93 16.49 16.403 2nd 16.10 16.57 16.46 16.61 16.38 16.64 16.16 16.46 15.96 16.53 16.387 Inspector A 3rd 16.15 16.57 16.42 16.54 16.40 16.65 16.13 16.48 15.98 16.56 16.388 Average 16.14 16.60 16.47 16.58 16.40 16.63 16.17 16.46 15.96 16.53 16.393 Range a 0.068 1st 0.08 0.08 0.10 0.07 0.04 0.05 0.09 0.05 0.05 0.07 a 16.414 16.17 16.48 16.49 16.58 16.45 16.66 16.21 16.52 16.09 16.49 16.420 2nd 16.20 16.50 16.54 16.59 16.48 16.60 16.15 16.55 16.10 16.49 16.396 Inspector B 3rd 16.15 16.46 16.53 16.56 16.46 16.61 16.14 16.49 15.99 16.57 16.410 Average 16.17 16.48 16.52 16.58 16.46 16.62 16.17 16.52 16.06 16.52 0.058 Range 16.398 1st 0.05 0.04 0.05 0.03 0.03 0.06 0.07 0.06 0.11 0.08 16.18 16.62 16.48 16.56 16.43 16.62 16.20 16.44 15.98 16.47 16.411 2nd 16.15 16.59 16.55 16.59 16.39 16.60 16.16 16.50 16.05 16.53 16.400 16.403 Inspector C 3rd 16.13 16.58 16.51 16.55 16.42 16.64 16.14 16.51 16.00 16.52 0.054 Average 16.15 16.60 16.51 16.57 16.41 16.62 16.17 16.48 16.01 16.51 Range 0.05 0.04 0.07 0.04 0.04 0.04 0.06 0.07 0.07 0.06 Average 16.16 16.56 16.50 16.57 16.43 16.62 16.17 16.49 16.01 16.52 = 16.402 0.616 Aggregate Average ( Max ) - ( Min ) 0.060 Aggregate Range 0.017 Repeatability = 0.060 x 0.5908 0.035 Reproducibility = 0.035 0.006 = {(0.017 x 0.5231)^2 - (0.035 ^2/(10 x 3))}^1/2 = 0.006 Repeatability / = {(0.035^2 + 0.006^2)}^1/2 0.036 Reproducibility = 0.036 0.194 Part Variation = 0.616 x 0.3146 (PV) = 0.194 www.stemma.co.th 85
Total Variation = {(0.036^2 + 0.194^2)}^1/2 0.197 (TV) = 0.197 % 18.3% %GRR = 100(0.036/0.197) Result Conditionally Passed = 18.3% www.stemma.co.th 86
www.stemma.co.th 87
Variable Data Gage R&R • ผูวดั 3 ทาน • ชิน้ งาน 10 ช้นิ • วัด ซาํ้ 3 ครัง้ /ชิน้ งาน/คน (รวม 90 ขอมลู ) • ชิน้ งานควรจะไดมาจากกระบวนการผลติ ทม่ี คี วามแปรปรวน ปกติ • Cpk study ควรมกี ารศกึ ษาพรอมๆ กบั การทาํ GRR • Report %Study or %Tolerance (whichever applies) 175 Attribute Gage R&R www.stemma.co.th 176 88
www.stemma.co.th 89
การศึกษา Attribute Gauge R&R บน Program Excel การศกึ ษา Attribute Gauge R&R บน Program Excel www.stemma.co.th 90
STATISTIC PROCESS CONTROL การควบคุมขบวนการดว้ ยวธิ ีการทางสถิติ www.stemma.co.th 91
183 www.stemma.co.th 184 92
185 www.stemma.co.th 186 93
187 www.stemma.co.th 188 94
คุณสมบตั ิของการกระจายตวั แบบปกติ 189 คุณสมบตั ิของการกระจายตวั แบบปกติ www.stemma.co.th 190 95
ความเบียงเบนมี 2 ประเภท 191 www.stemma.co.th 192 96
193 www.stemma.co.th 194 97
195 www.stemma.co.th 196 98
197 www.stemma.co.th 198 99
199 www.stemma.co.th 200 100
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127