BultenNisan2018

15 55 15 Nsan 2018 GERÇEKLEŞEN YATIRIMLARIMIZ YENİ YAPILAN ZEISS ÖLÇÜM ODASI BSM AKM-4 ASKILI KUMLAMA MAKİNASI ZWICK/ROELL Z250SR ÇEKME TEST CİHAZI ENDÜMAK TK5-V TAMBURLU KUMLAMA MAKİNASI MAZAK HCN-8800 CNC YATAY İŞLEME MERKEZİ ENDÜMAK TK5-V TAMBURLU KUMLAMA MAKİNASI OKUMA MULTUS U4000 CNC TORNALAMA MERKEZİ OKUMA MA-600H II 6 PALETLİ CNC YATAY İŞLEME MERKEZİ DOOSAN PUMA VT1100 M C EKSENLİ CNC DİK TORNA YENİ YAPILAN DÖKÜMHANE BİTİRME ÜNİTESİ İLAVE BİNASI MAZAK INTEGREX i- 630V 5 EKSENLİ TORNALAMA MERKEZİ YENİ MAMUL AMBARI YÜKLEME SAHASI VE MOBİL YÜKLEME RAMPASI

İçndekler Çmsataş ve paydaşlarının letşm aracıdır. Başyazı 3 Yıl : 15 Sayı: 55 2017 Ana İş Hedeern Gerçekleştrme 4-5 Çmsataş Yönetm Kurulu Adına Sahb Ana İş Hedeer Başarısı 6 A. Zafer MÜFTÜOĞLU İletşm Kurulu Başkanı ve Sorumlu Müdür 2018 Ana İş Hedeer 7 Burhan Vel DAYICIK Şr- Fıkra Yazı ve Yayın Denetm 8 Özdeş AKKAYA İçmzden Gelen Bunları Blyor musunuz? 9 Personel ve Halkla İlşkler Ayşm TUNCİ Gerçekleşen Yatırımlarımız 10-14 Yayın Hazırlama Satış - Üretm Haberler Kazım ÇAKIR Ege DEMİRKAYA 15 Ercan KIDIŞ Barış ATEŞ Gökhan DURAMAZ Özdeyş UÇANKAN Hüseyn KAYA Ece GÜLER Sağlık Enes DİKMEER 16 Turgay SÜSLÜ Çmsataş Dövme Üretm Teknolojs Bahçel Kürkçü Mah. 17 Adana Yolu Cad. No.53 33115 Akdenz / MERSİN Tel.: 0324. 221 84 00 Ktaplık 18 Faks: 0324. 221 84 05 Personel Haberler E-posta: cmsatas@cmsatas.com Brbrmz Tanıyalım human.resources@cmsatas.com 19 Tasarım ve Baskı Çocuklarımızdan 20 Vzyonumuz Msyonumuz Değerlermz Uluslararası alanda tanınan ve terch edlen, En üstün kaltede mamül üretmek ve dğer tüm şler en kaltel Saygı, güven ve açıklığı lke ednmş, ekp tüm aktvtelernde sürekl gelşmey şeklde yapmak. Ürünlermz layık olduğu değere satmak ve çalışması ve ruhunun mükemmel letşmle sağlayan, müşter steklerne tam cevap pazar payımızı artırmak. En düşük malyetle en kaltel, yüksek brleştğ, sosyal sorumluluğu göz önüne veren, çevre le lgl konulara en yüksek değerl malı üretmek. İş arkadaşlarımıza adl davranıp onların da alan br kurum kültürüne sahbz. önem veren ve bu alanda öncü olan, tutarlı şrkete azam katkıda bulunmalarını sağlamak. Mal varlığımızı ve karlı br kuruluş olmaktır. en y şeklde dare etmek. Hssedarlarımızın hak ve menfaatlern güvence altına almak.

A. Zafer MÜFTÜOĞLU B A Ş Y A Z I Genel Müdür Değerli Çalışma Arkadaşlarım, Müşteri taleplerinin çok yüksek seyrettiği bir yılı geride bıraktık. Bu olumlu gelişmeye bağlı olarak, 2016 yılına kıyasla, toplam ciromuzu TL bazında %55, Euro bazında %24 ve ihracat ciromuzu ise %34 gibi oldukça yüksek oranlarda artırdık. Ancak bu artışlara rağmen, maalesef müşteri taleplerini tam olarak ve zamanında karşılayamadık. Eğer müşteri taleplerini tam olarak karşılamış olabilseydik artış oranlarını enaz 10 puan daha yukarıya çekebilirdik. Bu noktada, müşteri taleplerini tam karşılayamama sebeplerini irdelememiz ve özeleştiri yapmamızın, ilerisi için faydalı olacağına ve bize yol göstereceğine inanıyorum. Kısa başlıklarla sözkonusu nedenlere değinmek istiyorum; - Üretim tempomuzu talep artışına uydurmakta geç kalmamız, - Üretim darboğazlarını geç tesbit etmemiz ve dolayısı ile gerekli yatırımları yapmakta gecikmemiz, - Kapsam içi çalışanlarımızın toplu sözleşme ortamına ve psikolojisine çok erken girerek, yaklaşık 6 ay gibi uzun bir süre fazla mesai yapmayarak ve zaman zaman işi yavaşlatarak, operasyona kendilerinden beklenen desteği vermekten kaçınmaları, - Talep ve üretim baskısı nedeniyle zaman zaman panikleyerek beklenmeyen hatalar yapmamız ve performansımızın düşmesi, Umuyor ve inanıyorumki geçen yıl yaşadıklarımızdan ders alarak, 2018 yılı yukarıda bahsettiğim tüm olumsuzlukların üstesin- den gelerek, daha başarılı ve müşteri tatminini en üst seviyeye taşıyacağımız bir dönem olacaktır. Çok zor şartlarda ve oldukça kısa bir sürede yaklaşık toplam 5 Milyon Euro tutarında yatırım gerçekleştirdik. Yatırım büyük oranda mekanik işlem ekipmanlarını kapsadı. 8 adet İşleme Merkezi ve 3 adet Tornalama Merkezini üretim hatlarımıza ilave ettik. Yeni tezgahlar, mevcutlara kıyasla daha ileri teknoloji içeren verimlikleri yüksek tezgahlardır. Bunlara ilaveten kalite, lojistik, yardımcı hizmetler alanlarında darboğaz giderici ve kalite geliştirici yatırımlar gerçekleştirdik. Bu yıl içerisinde, 1,000 T Dövme Pres Hattı ve büyük parçalara yönelik Isıl İşlem Tesisinin yatırımlarını tamamlamış olacağız. İhtiyaç ve talep bazlı yatırım çalışmalarımız kesintisiz devam etmektedir. Felsefemiz önce yatırım yapıp, sonra iş aramak değil, gelen işe göre yatırım yapmaktır. 2017 Ana İş Hede gerçekleşmeleri ile ilgili önemli gördüğüm birkaç konuya kısaca değinmek istiyorum; - Toplam 69 adet ana iş hedenden 26 adedinde başarılı olunmuştur. %38 gibi yüksek bir oranın, ticari ve üretim açısından başarılı geçen bir yılda kabul edilmesi çok zordur. - Başarısız olunan hedeerin %54 ü kalite ile alakalı konulardır. Çok övündüğümüz yüksek kalite seviyemiz maalesef bu yıl sınıfta kalmıştır. Bu rakam bize yüksek müşteri taleplerini karşılarken fazlası ile kırıp, döktüğümüzü anlatmaktadır. Saygın ve tercih edilir bir operasyon olmanın yolu müşteri taleplerini tam ve zamanında karşılarken, yüksek kalite standardlarını da tutturabilmek- ten geçmektedir. - Diğer başarısız olduğumuz konu ise kayıp saat, Öneri Sistemi gibi tüm çalışanların katkı ve çabasını gerektiren performans göstergeleridir. Maalesef bu gibi konularda kapsam içi personel gerekli katkı ve desteği verme konusunda oldukça cimri davran- maktadır. Bu olumsuz tablo toplu sözleşme dönemlerinde maalesef zirve yapmaktadır. Bu konuda yıllardır işçi arkadaşlarımdan olumlu yaklaşım ve çaba beklediğimi çeşitli vesilelerle ifade ediyorum. Ama, maalesef olumlu bir yanıt alamadığımızı rakamlar bizlerin yüzüne vuruyor. Olumsuzlukları, problemleri görmek ve ifade etmek zorundayım ki düzeltme çabası içerisinde olalım ve daha büyük, daha gelişmiş bir şirket olmamın yolarını açabilelim. 2017 başında toplam 607 kişi idik, şu anda 779 kişiye ulaşarak ailemizi büyüttük. Ekonomiye katkımızı, şirketimize katkımızı aynı ivme ve aynı inanç ile sürdürmeli ve önümüzdeki yıllara taşımalıyız. Bu vesile ile çalışmalarınız, çabalarınız ve özveriniz için her birinize ayrı ayrı teşekkür eder, 2018 yılını öncelikle sağlıklı, mutlu geçirmenizi ve başarılarımızın devamını dilerim. Sevgi ve Saygılarımla, 3

2017 ANA HEDEFLER GERÇEKLE ME GERÇEKLE EN 46% KABULED LEB L R SAPMA 16% GERÇEKLE MEYEN 38% SIRA HEDEF ÖLÇÜT MEVCUT % STENEN F L DURUM NOT NO DURUM 2016 Y LE ME DURUM 2017 2017 1 Toplam Satı TL 161.643.367 13,36 183.246.306 250.027.686 A 2 Yurtdı ı Satı 31.011.868 6,62 33.063.603 41.547.794 A 3 Yurtiçi Satı TL 56.443.002 11,52 62.943.713 73.647.627 A 4 EBITDA % 14,85 5,05 15,60 21,47 A 5 Toplam ciroda Demiryolu sektörü payı % 5,94 1,01 6,00 4,69 BC 6 Toplam ciroda Tarım Mak.sektörü payı % 4,57 31,29 6,00 2,65 C 7 Ortalama Personel Sayısı ki i 615 -1,14 622 669 BC 8 Personel Harcamaları / Satı Cirosu % 26,23 8,58 23,98 20,04 A / ki 9 Ki i Ba ına dü en Satı Cirosu i 77.970 3,80 80.936 88.798 B 10 Elektrik Enerji Sarfiyat / Satı Cirosu % 6,66 0,90 6,60 5,08 A 11 Dövmehane Üretim ton 16.338 7,11 17.500 19.758 A 12 Dökümhane Üretim ton 6.762 6,48 7.200 8.005 A 13 Parça Üretim Toplam Hurda ppm 384 8,85 350 1.110 F 14 Parça Üretim Harici Hurda ppm 66 62,12 25 423 F 15 Dövme Üretim Toplam Hurda ppm 2.417 4,84 2.300 2.577 D 16 Dövme Üretim Harici Hurda ppm 33 -51,52 50 25 A 17 Döküm Üretim Toplam Hurda % kg 2,59 3,47 2,50 2,93 D 18 Döküm Üretim Harici Hurda ppm 296 32,43 200 384 F 19 Döküm,Parça Üret.'den dönen Hurda ppm 14.242 15,74 12.000 15.909 D 20 ZFP Dövme Toplam Hata ppm 65 -361,54 300 162 A 21 ZFP Dövme Harici Hurda ( MA ) ppm 23 -8,70 25 32 D 22 LFR+LEC Harici Hurda ppm 1.761 63,09 650 764 C 23 LFR+LEC Harici Rework ppm 4.365 31,27 3.000 5.211 F 24 LHB+COK Harici Hurda ppm 116 5,17 110 159 D 25 LWT Harici Hurda ppm 855 88,30 100 93 A 26 LBC+COB Harici Hurda ppm 8.916 32,71 6.000 22.417 F 27 LBC+COB Harici Rework ppm 52.812 62,13 20.000 22.417 C 28 DAIMLER + EVOBUS Harici Hurda ppm 280 75,00 70 675 F 29 hracat, toplam Debit-Note / Ciro % 0,336 31,55 0,230 0,262 C 30 hracat, Debit-Note adeti adet 139 24,46 105 127 C 31 Fazla Mesai % 1,72 1,16 1,70 2,36 BC 32 Kapsam Dı ı Personel Kayıp Saat % 0,47 14,89 0,40 0,41 BC 33 Kapsam çi Personel Kayıp Saat % 3,06 29,74 2,15 3,45 F 34 Çalı an Memnuniyeti Anketi % 84,06 1,12 85,00 - - 35 E itim Süresi saat/ki i 10,05 99,00 20,00 10,46 CD 36 Öneri Sistemi ad./ki i 0,14 257,14 0,50 0,10 D 37 Kategori 3+4 Öneriler ad./ki i 0,08 212,50 0,25 0,05 F 4

olacağına ve bize yol göstereceğine inanıyorum. Kısa başlıklarla sözkonusu nedenlere değinmek istiyorum; - Üretim tempomuzu talep artışına uydurmakta geç kalmamız, - Üretim darboğazlarını geç tesbit etmemiz ve dolayısı ile gerekli yatırımları yapmakta gecikmemiz, - Kapsam içi çalışanlarımızın toplu sözleşme ortamına ve psikolojisine çok erken girerek, yaklaşık 6 ay gibi uzun bir süre fazla mesai yapmayarak ve zaman zaman işi yavaşlatarak, operasyona kendilerinden beklenen desteği vermekten kaçınmaları, - Talep ve üretim baskısı nedeniyle zaman zaman panikleyerek beklenmeyen hatalar yapmamız ve performansımızın düşmesi, Umuyor ve inanıyorumki geçen yıl yaşadıklarımızdan ders alarak, 2018 yılı yukarıda bahsettiğim tüm olumsuzlukların üstesin- den gelerek, daha başarılı ve müşteri tatminini en üst seviyeye taşıyacağımız bir dönem olacaktır. Çok zor şartlarda ve oldukça kısa bir sürede yaklaşık toplam 5 Milyon Euro tutarında yatırım gerçekleştirdik. Yatırım büyük oranda mekanik işlem ekipmanlarını kapsadı. 8 adet İşleme Merkezi ve 3 adet Tornalama Merkezini üretim hatlarımıza ilave ettik. Yeni tezgahlar, mevcutlara kıyasla daha ileri teknoloji içeren verimlikleri yüksek tezgahlardır. Bunlara ilaveten kalite, lojistik, yardımcı hizmetler alanlarında darboğaz giderici ve kalite geliştirici yatırımlar gerçekleştirdik. Bu yıl içerisinde, 1,000 T Dövme Pres Hattı ve büyük parçalara yönelik Isıl İşlem Tesisinin yatırımlarını tamamlamış olacağız. İhtiyaç ve talep bazlı yatırım çalışmalarımız kesintisiz devam etmektedir. Felsefemiz önce yatırım yapıp, sonra iş aramak değil, gelen işe göre yatırım yapmaktır. 2017 Ana İş Hede gerçekleşmeleri ile ilgili önemli gördüğüm birkaç konuya kısaca değinmek istiyorum; - Toplam 69 adet ana iş hedenden 26 adedinde başarılı olunmuştur. %38 gibi yüksek bir oranın, ticari ve üretim açısından başarılı geçen bir yılda kabul edilmesi çok zordur. - Başarısız olunan hedeerin %54 ü kalite ile alakalı konulardır. Çok övündüğümüz yüksek kalite seviyemiz maalesef bu yıl sınıfta kalmıştır. Bu rakam bize yüksek müşteri taleplerini karşılarken fazlası ile kırıp, döktüğümüzü anlatmaktadır. Saygın ve tercih edilir bir operasyon olmanın yolu müşteri taleplerini tam ve zamanında karşılarken, yüksek kalite standardlarını da tutturabilmek- ten geçmektedir. - Diğer başarısız olduğumuz konu ise kayıp saat, Öneri Sistemi gibi tüm çalışanların katkı ve çabasını gerektiren performans göstergeleridir. Maalesef bu gibi konularda kapsam içi personel gerekli katkı ve desteği verme konusunda oldukça cimri davran- maktadır. Bu olumsuz tablo toplu sözleşme dönemlerinde maalesef zirve yapmaktadır. Bu konuda yıllardır işçi arkadaşlarımdan olumlu yaklaşım ve çaba beklediğimi çeşitli vesilelerle ifade ediyorum. Ama, maalesef olumlu bir yanıt alamadığımızı rakamlar bizlerin yüzüne vuruyor. Olumsuzlukları, problemleri görmek ve ifade etmek zorundayım ki düzeltme çabası içerisinde olalım ve daha büyük, daha gelişmiş bir şirket olmamın yolarını açabilelim. 2017 başında toplam 607 kişi idik, şu anda 779 kişiye ulaşarak ailemizi büyüttük. Ekonomiye katkımızı, şirketimize katkımızı aynı ivme ve aynı inanç ile sürdürmeli ve önümüzdeki yıllara taşımalıyız. Bu vesile ile çalışmalarınız, çabalarınız ve özveriniz için her birinize ayrı ayrı teşekkür eder, 2018 yılını öncelikle sağlıklı, mutlu geçirmenizi ve başarılarımızın devamını dilerim. Sevgi ve Saygılarımla, 0,16 38 Bu noktada, müşteri taleplerini tam karşılayamama sebeplerini irdelememiz ve özeleştiri yapmamızın, ilerisi için faydalı % GMP-Üretim Alanları,Yardımcı Tesisler 95,95 96,10 96,50 B 39 GMP-Ofisler % 99,31 0,09 99,40 99,68 B 40 Kazası A ırlık Oranı (KAO) katsayı 0,63 17,46 0,52 0,67 D 41 Kazası Sıklık Oranı (KSO) katsayı 39,54 14,64 33,75 48,48 F 42 irket Araçları Toplam Yakıt Gideri TL 49.807 9,65 45.000 61.284 BC 43 irket Telefonları Toplam Gideri TL 21.257 1,21 21.000 20.443 B 44 Envanter Dönü Hızı kez 3,87 18,86 4,60 4,56 BC 45 Hareketsiz Mamul Stok Tutarı 278.515 28,19 200.000 260.035 D 46 Hareketsiz Hammadde Stok Tutarı 75.013 84,00 12.000 56.084 D 47 Dövme Çelik Hammadde Stok ton 1.925 17,40 1.590 1.926 CD 48 Toplam Kalite Maliyeti / Üretim Maliyeti % 5,29 9,26 4,80 4,56 B 49 Dahili Hata Maliyeti / Top.Kalite Maliyeti % 22,39 6,21 21,00 29,61 F 50 Harici Hata Maliyeti / Top.Kalite Maliyeti % 2,47 10,93 2,20 3,63 F 51 Önleme Maliyeti / Top.Kalite Maliyeti % 42,52 3,48 44,00 37,95 D 52 Mü teri Memnuniyeti Anketi % 95,50 0,52 96,00 96,53 B 53 Yeni Giren hracat Mü terisi adet 3 0,00 3 2 BC 54 Dı Satı , Tahsilat / Satı Cirosu % 97,64 2,42 100,00 94,06 C 55 Dı Satı Navlun Tutarı / Satı Cirosu % 5,40 2,78 5,25 5,44 C 56 Dı Satı Ortalama Tahsilat Süresi gün 77,84 10,07 70,00 79,01 C 57 ç Satı , Tahsilat / Satı Cirosu % 111,00 -9,91 100,00 91,00 D 58 Alınan yeni sipari yıllık tutarı 4.628.456 10,19 5.100.000 6.913.000 A 59 Genel Verimlilik / ki i 22.390 29,52 29.000 30.525 A 60 Isıl lem - EFCO Verimlilik % 96,0 0,31 96,3 96,3 BC 61 Isıl lem - HOLCROFT Verimlilik % 87,8 1,37 89,0 89,0 BC 62 Isıl lem - S STEM TEKN K Verimlilik % 95,7 0,31 96,0 95,4 BC 63 leme Merkezleri (M/C) Verimlilik % 81,8 1,22 82,8 80,2 D 64 Dövmehane Üretim Verimlilik kg / a-s 114,4 0,96 115,5 117,5 B 65 Dökümhane Üretim Verimlilik kg / a-s 44,7 1,79 45,5 43,4 D 66 Dövme hracat Numune Ort.Geçikme gün -1,97 100,00 0,00 1,51 CD 67 Döküm hracat Numune Ort.Geçikme gün 10,21 11,85 9,00 17,55 F 68 Sürekli yile tirme - Parça Üretim katsayı 904 5,09 950 1.113 A 69 Sürekli yile tirme - Dövmehane / ki i 815 0,68 820 847 B 70 Sürekli yile tirme - Dökümhane 68.974 1,49 70.000 68.072 D GENEL ORTALAMA 2,15 % BA ARI 54 5

6

SIRA MEVCUT DURUM % STENEN NO HEDEF ÖLÇÜT 2017 Y LE ME DURUM 2018 1 Toplam Satı TL 250.027.686 28,84 322.141.795 2 Yurtdı ı Satı 41.547.794 19,57 49.677.005 3 Yurtiçi Satı TL 73.647.627 28,98 94.988.429 4 EBITDA % 21,47 7,13 23,00 5 Toplam ciroda Demiryolu sektörü payı % 4,69 6,61 5,00 6 Toplam ciroda Tarım Mak.sektörü payı % 2,65 13,21 3,00 7 Ortalama Personel Sayısı ki i 669 -9,12 730 8 Personel Harcamaları / Satı Cirosu % 20,04 3,79 19,28 9 Ki i Ba ına dü en Satı Cirosu / ki i 88.798 8,45 96.298 10 Elektrik Enerji Sarfiyat / Satı Cirosu % 5,08 -8,27 5,50 11 Dövmehane Üretim ton 19.758 11,35 22.000 12 Dökümhane Üretim ton 8.005 24,92 10.000 13 Parça Üretim Toplam Hurda ppm 1.110 54,95 500 14 Parça Üretim Harici Hurda ppm 423 88,18 50 15 Dövme Üretim Toplam Hurda ppm 2.577 10,75 2.300 16 Dövme Üretim Harici Hurda ppm 25 -60,00 40 17 Döküm Üretim Toplam Hurda % kg 2,93 14,68 2,50 18 Döküm Üretim Harici Hurda ppm 384 34,90 250 19 Döküm,Parça Üret.'den dönen Hurda ppm 15.909 24,57 12.000 20 ZFP Dövme Toplam Hata ppm 162 -23,46 200 21 ZFP Dövme Harici Hurda ( MA ) ppm 32 21,88 25 22 LFR+LEC Harici Hurda ppm 764 14,92 650 23 LFR+LEC Harici Rework ppm 5.211 42,43 3.000 24 LHB+COK Harici Hurda ppm 159 30,82 110 25 LWT Harici Hurda ppm 93 3,23 90 26 DAIMLER + EVOBUS Harici Hurda ppm 675 85,19 100 27 hracat, toplam Debit-Note / Ciro % 0,262 12,21 0,230 28 hracat, Debit-Note adeti adet 127 17,32 105 29 Fazla Mesai % 2,36 27,97 1,70 30 Kapsam Dı ı Personel Kayıp Saat % 0,41 2,44 0,40 31 Kapsam çi Personel Kayıp Saat % 3,45 37,68 2,15 32 Çalı an Memnuniyeti Anketi % 0,00 #DIV/0! 85,00 33 E itim Süresi saat/ki i 10,46 43,40 15,00 34 Öneri Sistemi ad./ki i 0,10 400,00 0,50 35 Kategori 3+4 Öneriler ad./ki i 0,05 400,00 0,25 36 GMP-Üretim Alanları,Yardımcı Tesisler % 96,50 0,10 96,60 37 GMP-Ofisler % 99,68 0,07 99,75 38 Kazası A ırlık Oranı (KAO) katsayı 0,67 22,39 0,52 39 Kazası Sıklık Oranı (KSO) katsayı 48,48 30,38 33,75 40 irket Araçları Toplam Yakıt Gideri USD 16.800 -42,26 23.900 41 irket Telefonları Toplam Gideri TL 20.443 -10,06 22.500 42 Envanter Dönü Hızı kez 4,56 14,04 5,20 43 Hareketsiz Mamul Stok Tutarı 134.459 44,22 75.000 44 Hareketsiz Hammadde Stok Tutarı 56.084 78,60 12.000 45 Dövme Çelik Hammadde Stok ton 1.926 1,35 1.900 46 Toplam Kalite Maliyeti / Üretim Maliyeti % 4,56 1,32 4,50 47 Dahili Hata Maliyeti / Top.Kalite Maliyeti % 29,61 22,32 23,00 48 Harici Hata Maliyeti / Top.Kalite Maliyeti % 3,63 39,39 2,20 49 Önleme Maliyeti / Top.Kalite Maliyeti % 37,95 15,94 44,00 50 Mü teri Memnuniyeti Anketi % 96,53 0,28 96,80 51 Yeni Giren hracat Mü terisi adet 2 50,00 3 52 Dı Satı , Tahsilat / Satı Cirosu % 94,06 1,00 95,00 53 Dı Satı Navlun Tutarı / Satı Cirosu % 5,44 3,49 5,25 54 Dı Satı Ortalama Tahsilat Süresi gün 79,01 5,08 75,00 55 ç Satı , Tahsilat / Satı Cirosu % 91,00 9,89 100,00 56 Alınan yeni sipari yıllık tutarı 6.913.000 4,87 7.250.000 57 Genel Verimlilik / ki i 30.525 4,83 32.000 58 Isıl lem - EFCO Verimlilik % 96,3 0,31 96,6 59 Isıl lem - HOLCROFT Verimlilik % 89,0 1,12 90,0 60 Isıl lem - S STEM TEKN K Verimlilik % 95,4 0,31 95,7 61 leme Merkezleri (M/C) Verimlilik % 80,2 3,49 83,0 62 Dövmehane Üretim Verimlilik kg / a-s 117,50 0,43 118,0 63 Dökümhane Üretim Verimlilik kg / a-s 43,40 4,84 45,5 64 Dövme hracat Numune Ort.Geçikme gün 1,51 33,77 1,00 65 Döküm hracat Numune Ort.Geçikme gün 17,55 43,02 10,00 66 Sürekli yile tirme - Parça Üretim 47.755 4,70 50.000 67 Sürekli yile tirme - Dövmehane / ki i 847 1,57 860 68 Sürekli yile tirme - Dökümhane 847 8403,90 72.000 69 Arıza Duru ları Süresi % 1,56 10,26 1,40 7

ŞİİR ÇANAKKALE DESTANI Yaşamaz ölümü göze almayan. Zafer, göz yummadan koşana gider. Bayrağa kanının alı çalmayan, Gözyaşı boşana boşana gider! Kazanmak istersen sen de zaferi, Gürleyen sesinle doldur gökleri, Zafer dedikleri kahraman peri, Susandan kaçar da coşana gider. Bu yolda herkes bir ey delikanlı! Diriler şerei, ölüler şanlı. Yurt için dövüşen başı dumanlı. Her zaman bu şandan, o şana gider. Faruk Naz ÇAMLIBEL (1898-1973) FIKRA SAAT Dursun, saatlerin geri alınacağını duyunca evdeki saatleri toplayıp saatçi Temel’e gider: – Ula Temel, saatler geri alınacakmış. Biz de evdeki saatleri senden satın aldığımız için sana getirdik. Bunları geri alacaksun da. Temel kendinden emin bir şekilde: – Öyle yağma yok. Ben de duydum ama sadece 1 saat geri alınacakmış. 1 tanesini alırım, diğerlerini almam. 8

İÇİMİZDEN GELEN BUNLARI BİLİYOR MUSUNUZ ? - Bazı ikizler sadece birbirlerinin anlayabileceği \"cryptophasia\" ismi verilen bir dili konuşurlar. - Türkçe`de en fazla, farklı anlama sahip olan kelime, TDK sözlüğüne göre 56 ayrı anlamıyla \"çıkmak\" tır. BARIŞ ATEŞ - Ürdün`de bir fast food zinciri ilk restoranını açtığında, halk ISIL İŞLEM MÜHENDİSİ tarafından öylesi aşırı bir sevinçle karşılanmış ve o kadar önemli bir yer olarak kabul edilmiş ki, önemli düğünler bir süre orada 03.04.1989 tarihinde Mersin’de dünyaya geldim. İlkokulu ve ortaokulu Barbaros İlköğretim Okulu ’unda, liseyi Mehmet yapılmıştır. Adnan Özçelik Anadolu Lisesi‘inde okul 3.sü olarak tamam- - ABD'nin Utah eyaletinde nükleer bomba sahibi olmak serbest ladım. Ardından lisans eğitimimi İstanbul Teknik Üniversitesi ama eyalette bu bombayı patlatmak yasaktır. Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü’nde tamamladım - Su samurları el ele tutuşarak uyurlar. ve ara vermeden İTÜ İleri Teknolojiler Anabilim Dalı Malzeme - Dünyanın en zengin 3 ailesi, en fakir 48 ülkenin toplam Bilimi ve Mühendisliği bölümünde yüksek lisansa başladım. servetinden daha fazla servete sahip. 2013 yılında mezun oldum. Componenta Dökümcülük ile - Dünyanın en uzun süren trak sıkışıklığı 12 gün sürdü, 100 km birlikte yürüttüğüm tez çalışmalarım sürecinde zamanımın kuyruk oluştu ve araçlar günde 1 kilometre ilerleyebildiler. çoğunu labaratuvarlarda harcadım. 2013 yılında kısa süreli - İnsanlar geceleri sabaha göre 1 cm daha kısa olurlar. de olsa yurtdışı tecrübem oldu. Prag’ta IJAS’ın organize ettiği - Beethoven beste yapmadan önce kafasını soğuk suya sokardı. - Çin'de İngilizce konuşan kişi sayısı Amerika'dan daha fazladır. bir etkinlikte tez çalışmamı sunma fırsatı buldum. - Gökyüzündeki yıldız sayısı dünya üzerindeki tüm plajlardaki kum tanesi sayısından fazladır. 2014 yılında vatani görevimi Tokat 48. Piyade Eğitim - Bin saniye yaklaşık 16 dakika, bir milyon saniye yaklaşık 11 gün, Alayı’nda kısa dönem çavuş olarak yaptım. Askerlik görevimi tamamladıktan sonra 2014 yılının Mayıs bir milyar saniye yaklaşık 32 yıl ve bir trilyon saniye yaklaşık 32.000 yıl eder. ayında Çimsataş ailesine katıldım. 2015 yılında sevgili eşim Yeliz ile evlendim. - Steve Jobs Suriyeli göçmen bir ailenin çocuğudur. Çalışma hayatıma Çimsataş gibi köklü ve yüksek tecrübe - İran ordusu, 2007 yılında 14 sincabı ajan oldukları gerekçesiyle birikimine sahip bir şirkette başlamam bana büyük şans oldu. tutuklamıştır. Teori ile pratiği birleştirerek kısa sürede iş hayatına adapte - Kot pantolonlardaki küçük cepler, cep saati koymak için oldum. tasarlanmış. 24 yılını Çimsataş’a vererek emekli olan bir babanın oğlu - Gallium adlı bu metalin erime noktası bir insanın elindeki olarak Çimsataş’ın geçmişten günümüze geçirdiği gelişiminin sıcaklıktan düşük olduğundan elinizle tuttuğunuzda sıvılaşır. bir kısmına şahit oldum. Bu sektörde ayakta durmak ve - Amerika hava yolları uçuşlarda yolculara sunduğu kahvaltı yükselebilmek için şirketimizin değerlerine sahip çıkmanın, tabağından 1 zeytin eksilterek 1987 yılında 40 bin dolar gelir elde bu değerleri benimsemenin ve özverili çalışmaların büyük etmiştir. öneme sahip olduğunu biliyorum. Bizler de bu bilinç doğrul- - Dünya üzerindeki ilk canlılık örneklerine günümüzden 3.5 tusunda çalışmalıyız. milyar yıl öncesine ait tabakalarda, Avusturalya’da rastlanmaktadır. Sürekli gelişen, büyüyen ve artan kalite standartlarına sahip Bu o kadar uzun bir süredir ki, o dönemde atmosferde oksijen bile bir sektörün içinde olmamızın zorluklarına rağmen, bizim için bulunmamaktadır. büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Yeni yatırımlarla ve - İnsan DNA’sı %50 oranında muz DNA’sı ile aynıdır. yeni teknolojilerle kontrollü bir şekilde büyüyen şirketimizin başarılarına ivme kazandıracağından eminim. Herkes için sağlıklı ve mutlu bir yaşam diliyorum. Saygılarımla. 9

GERÇEKLEŞEN YATIRIMLARIMIZ • 2017 Yılını yatırımlar için rekor yılı olarak geride bıraktık. Toplam 3.8 Milyon Euro tutarında yatırımın yapıldığı yatırım faaliyetleri adına son derece hareketli geçen bir 2017 yılından sonra 2018 yılının ilk aylarında siparişi verilen tezgahların devreye alınması ile birlikte hareketli başlamıştır. İçinde bulunduğumuz Mart ayına kadar neredeyse her hafta yeni bir CNC Tezgah devreye alınmak üzere Çimsataş’ın kapısından içeriye girmiştir. Ocak-Mart döneminde devreye alınan CNC Tezgah sayısı 10’dur. 1 Adet de Aralık 2017’de devreye alındığına göre toplamda 11 CNC Tezgah devreye alınmıştır. İşleme alanında CNC Tezgah parkımız %34 arttığı bu yatırım döneminde 25 olan İşleme Merkezi sayısı 32’ye, 8 Adet CNC Torna 9’a ve 1 Adet CNC Dik Torna 2’ye çıkarılmıştır. İşleme alanında yaratılan esneklik ve kapasite artışı ısıl işlemin kapasitesini de artırma ihtiyacını yaratmış ve Çinli üretici POWERMAX rmasında 1.5 Ton/h kapasiteli Tav-Temper Fırını siparişi verilmiştir. Yatrımlarıyla büyüyen Çimsataş’ın kalite kontrolü alanında, dövme ve döküm fabrikalarına da yatırımları bu dönemde artarak sürmüştür. • Kalite Kontrol Bölümüne sipariş edilen ZEISS CONTURA 12/18/10 RDS KOORDİNAT ÖLÇÜM CİHAZI Mart sonunda devreye alınmıştır. ZWICK/ROELL Z250SR ÇEKME TEST CİHAZI Şubat ayında devreye alınmıştır. MAHR MARSURF XC20 KONTUR ÖLÇME İSTASYONU ise Nisan ayında devreye alınmıştır. Bunlara ilave olarak 2018 yılında sipariş edilen ve 3 boyutlu ziksel objelerin resim- lerinin çekilerek bilgisayar ortamına aktarılmasına ve bu teknoloji sayesinde bilgisayar çizimi bulunmayan objelerin veya numune parçaların kısa sürede hassas bir şekilde bilgisayar ortamında CAD çizimi oluşturulabilmesine yarayan OPTİK TARAMA SİSTEMİ Dövme Kalite Birimimizde devreye alınmıştır. • Dövme Üretim Fabrikası Kalıp Atölyesi’ne sipariş edilen DOOSAN PUMA CNC Torna ve Dik İşleme Merkezi Ocak Ayında, bunun yanısıra 2017 yılının en önemli siparişleri arasında bulunan ve kumlama alanındaki darboğazın büyük ölçüde aşılmasını sağlayan ENDÜMAK Tamburlu Kumlama Makinası Şubat’ta devreye alınmıştır. • Döküm Üretim Fabrikasında ise 8 Ton Köprü Vinç, Kalıp Manipülatörü yatırımları yapılmış ve Bursa Sevinçler Makina’dan alınan Askılı Kumlama Makinası ile devam etmiştir. Artan döküm kapasitesinin karşılanması amacıyla Bitirme Ünitesi’ nin batı tarafında ilave fabrika binası yapılmaktadır. 500 m² kapalı alan yaratan çelik konstrüksiyon yapının Nisan ayı sonunda teslimi yapılacaktır. • Mamul ambarımızda artan yükleme kapasitesini karşılamak amacıyla ilave sundurmalı yükleme sahası yapılmıştır. Ayrıca kapalı konteyner yüklemeleri için mobil yükleme rampası kurulmuştur. Ambar içi palet ve sandık yükleme-boşaltma işlemleri için ise Linde Marka elektrikli TURRET TRUCK (DAR KORİDOR İSTİFLEYİCİ FORKLİFT) Mart ayında fabrikamıza gelmiştir. • AD710 OSK AKSA DİZEL JENERATÖR Şubat ayında devreye alınmıştır. • KAESER HAVA KOMPRESÖRÜ ise Nisan ayında devreye alınacaktır. 2018 Yılı Planlanan Yatırımlar : • 1000 Ton Dövme Presi Hattı • Bonfiglioli Parçaları için Dik Torna • Kopf Parçaları için İşleme Merkezi • Yatay Yaşam Hattı 10

MAZAK INTEGREX i- 630V 5 EKSENLİ TORNALAMA MERKEZİ OKUMA MA-600H II 6 PALETLİ CNC YATAY İŞLEME MERKEZİ OKUMA MULTUS U4000 CNC TORNALAMA MERKEZİ 11

DOOSAN PUMA VT1100 M C EKSENLİ CNC DİK TORNA MAZAK HCN-8800 CNC YATAY İŞLEME MERKEZİ ZWICK/ROELL Z250SR ÇEKME TEST CİHAZI 12

YENİ YAPILAN ZEISS ÖLÇÜM ODASI ENDÜMAK TK5-V TAMBURLU KUMLAMA MAKİNASI YENİ MAMUL AMBARI YÜKLEME SAHASI VE MOBİL YÜKLEME RAMPASI 13

BSM AKM-4 ASKILI KUMLAMA MAKİNASI YENİ YAPILAN DÖKÜMHANE BİTİRME ÜNİTESİ İLAVE BİNASI 14

2018 YILI İLK ÇEYREK CİRO DAĞILIMI 2018 yılı ilk çeyrekte ciro dağılımında ihracatımızın oranı %70,54 olmuştur. 2018 YILI İLK ÇEYREK SATIŞ DAĞILIMI 2018 DÖVME YIL TON 2017 ve 2018 YILLARI İLK 3 AYLIK DÖVME ÜRETİM 2017 4438 MİKTARLARININ KARŞILAŞTIRMASI 2018 5351 6000 TON 5500 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2017 2018 ÜRETİM MİKTARI YIL DÖKÜM YIL TON 2017 ve 2018 YILLARI İLK 3 AYLIK DÖKÜM ÜRETİM 2017 1806 MİKTARLARININ KARŞILAŞTIRMASI 2018 2361 TON 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 2017 2018 ÜRETİM MİKTARI YIL 15

SAĞLIK 21 MART: DOWN SENDROMLULAR GÜNÜ Down sendromu, genetik bir farklılık, bir kromozom anomalisidir. En basit anlatımı ile sıradan bir insan vücudunda bulunan kromo- zom sayısı 46 iken Down sendromlu bireylerde bu sayı üç adet 21. kromozom olması nedeniyle 47 olmaktadır. Down Sendromu tedavi edilmesi gereken bir hastalık değil, genetik bir farklılıktır. Down sendromuna sebep olduğu bilinen tek etmen hamilelik yaşıdır, 35 yaşüstü hamileliklerde risk artar. Ülke, milliyet, sosyo-ekonomik statü farkı yoktur. Ortalama her 800 doğumda bir görülür. Tüm dünya- da 6 milyon civarında Down sendromlu birey yaşamaktadır. Türkiye'de tam bir veri yok ama yaklaşık 70.000 Down sendromlu kişi olduğu tahmin ediliyor. Down Sendromlular'da görülen bazı ziksel özellikler: Çekik küçük gözler, basık burun, kısa parmaklar, kıvrık serçe parmak, kalın ense, avuç içindeki tek çizgi, ayak başparmağının diğer parmaklardan daha açık olmasıdır. Bu özelliklerin hepsi veya birkaçı görülebilir. Down Sendromlu bebekler istisnalar olmakla beraber yaşıtlarından daha yavaş büyürler. Zihinsel gelişimleri geriden gelmektedir. Bu gerilik, yaş büyüdükçe daha belirgin olarak gözükmekte, ama uygun eğitim programları ile Down Sendromlu çocuklar da pek çok başarıya imza atmakta ve toplum hayatı içinde anlamlı hayatlar kurabilmektedirler. Burada düzenli ve disiplinli bir eğitim programı ve bol tekrar en önemli faktördür. Down Sendromlu çocuklar iyi bir eğitimle normal birey şeklinde hayatlarını sürdürebilirler. İmkan tanındığında meslek edinebilirler. Kendi yaşamlarını idame ettirebilecek seviyeye ulaşabilirler. Fizik tedavi, özel eğitim ve dil terapisine ihtiyaç duyulur. Bunlar için planlı ve programlı bir şekilde profesyonel yardım almak gerekir. Down Sendromlu çocuklar kendi aralarında farklılıklar gösterebilirler, bu yüzden çocuğun ihtiyaçlarına uygun bir programla özel eğitim, beraberinde sosyal ve duygusal gelişimi, bilişsel gelişimi ve motor gelişimini desteklenir. Fizik tedaviye Down Sendromlu bebeklerde iki aylıkken başlanmalıdır. Egzersizler zyoterapist bakımında yapılmalı ve günlük programlarla evde aile tarafından uygulanmalıdır. Düzenli kontrollerle duruma göre tedavi desteklenir. Çocuklarda yüz kasları gevşek- tir. Fizik tedavi süresince kas gücü ve motor becerilerinin yanı sıra, algılama becerisi de programa dahil edilerek desteklenmelidir. Down Sendromlu çocuklarda konuşma geç gelişir. Erken dönemde başlanan dil terapisi ile ortalama 2-3 yaşında konuşma başlay- abilir. Nadir rastlansa da bazıları çok geç konuşurlar. Hiç konuşamayan sayısı ise oldukça azdır. Down Sendromu'na sahip olan bireyler sosyal hayatta neler yapabilir? Çok şey. Eskiden okuyamaz bile denilen bu bireyler artık lise, hatta üniversite bitirebilmekte, ikinci bir dil öğrenebilmekte, çalışabilmekte, bağımsız veya yarı bağımsız hayatlar sürebilmekte- dirler. Birkaç örnek onların diğer insanlardan farksız olduğunu pekala gözler önüne serebilir. 16

ÇİMSATAŞ DÖVME ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇİMSATAŞ DÖVME ÜRETİM TEKNOLOJİSİ Çok eski bir üretim yöntemi olan dövme, iş parçasının basma kuvvetlerinin etkisiyle plastik şekil değiştirdiği bir işlemdir. Sanayi devrimi ile birlikte kol gücünün yerini makinalar almış ve bunların getirdiği yeni olanaklar ile özellikle seri üretime yönelik metal şekillendirme işlemlerinde dövme teknolojisi büyük önem kazanmıştır. Ülkemizde bu teknolojinin gelişmesi 1960 sonrasında hızla büyüyen otomotiv sanayinin gereksinimleri doğrultusunda olmuştur. ÇİMSATAŞ olarak dövme üretim prosesinde kapalı kalıpta çapaklı dövme yöntemini ekipman olarakta maxi presleri kullanmaktayız. 1 kg dan 60 kg a kadar olan ağrılıktaki parçaları rahatlıkla dövme prosesi ile şekillendirebiliyoruz. Atölyemizde ki mevcut üretim hatlarımız;  1600 TON Maxi Pres – 320 TON (Çapak Kesme Presi)  2500 TON Maxi Pres – 400 TON (Çapak Kesme Presi)  45000 TON Maxi Pres – 630 TON(Çapak Kesme Presi)  4500 TON Maxi Pres – 500 TON(Çapak Kesme Presi) Müşterilerimizin talepleri ve memnuniyeti göz önünde bulundurularak alınan yatırım kararı ile mevcut ekipmanlarımıza 1000 TON Maxi Pres eklenecek ve ÇİMSATAŞ Dövme Üretim kapasitemiz 24.000 Ton/yıl olacaktır. Dövme preslerimizin bulunduğu kısımda maxi preslerimiz dışında hammaddeleri istenilen ebatlarda kesebilmek için 630 ton soğuk kesme presi, 5 adet amada testere, parça bitirme/temizleme bölümü için 2 adet 1500 kg kapasiteli endümak çelik tamburlu kumlama makinamız, parçalarımızı dövdükten sonra kontrollü soğutma yöntemini uygulayabileceğimiz ana üretim hatlarımıza bağlı ağır devir konveyorlerimiz, maxi preslerde dövülen parçalarımızın çatlak kontrolünü yapabildiğimiz çatlak kontrol ünitesi bulunmaktadır. Maxi parçalarımızın çatlak kontrolünü yapabildiğimiz çatlak kontrol ünitesi bulunmaktadır. Maxi preslerimizde parçaları dövebilmek için ihtiyaç duyulan kalıplarımızı kendi içimizde imalatını, preslerimizde parçalarımı dövebilmek için ihtiyaç duyulan kalıplarımızı kendi içimizde onarımını ve montajını yapabildiğimiz CNC tezgahlarımız, ekipmanlarımız imalatını, onarımını ve montajını yapabildiğimiz CNC tezgahlarımız ekipmanlarımız bulunmaktadır. bulunmaktadır. Dövme üretim prosesinde ki uygulamalara yön veren tasarımlarımızda 3 boyutlu modelleme Dövme üretim prosesinde ki uygulamalara yön veren tasarımlarımızda 3 boyutlu modelleme için CATIA V5 programını, prosesimizde ki olası hatalarımızı henüz tasarım aşamasındayken için CATIA V5 programını, prosesimizde ki olası hatalarımızı henüz tasarım aşamasındayken görebilmek için DEFORM 3D simülasyonu programlarını kullanıyoruz. Kesinleşen görebilmek için DEFORM 3D simülasyonu programlarını kullanıyoruz. Kesinleşen tasarımlarımızın imalata hazır hale getirilmesi için AUTOCAD uygulamalarını ve CNC tasarımlarımızın imalata hazır hale getirilmesi için AUTOCAD uygulamalarını ve CNC tezgahlarımızın doğru şekilde çalışabilmesi için de CATIA V5 CAM ve WORKNC CAM yazılımlarını kullanmaktayız. tezgahlarımızın doğru şekilde çalışabilmesi için de CATIA V5 CAM ve WORKNC CAM yazılımlarını kullanmaktayız. 17

KİTAPLIK Bütün İyler Braz Küskündür NİLAY ÖRNEK ARTEMİS YAYINLARI / ROMAN Çoğumuzun kalb kırık ve bu bz yavaşlatıyor... Ayrıldık, ayrıştık, yıprandık, şsz, mesleksz, huzursuz, km zaman kahkahasız, km zaman umutsuz kaldık. Pek ne yapacağız? Belk de önümüze bakıp önce, fark yaratableceğmz en yakınımızdak durumla başlayacağız! Gülmekle başlayıp çabalayacağız. Atmosfer, en sıradanı, en su yüzüne çıkanı, en hoyratı alkışlarken ve bzler pasf agresf bu akışı zlerken, Türkye’de bütün gerçek ylern, elnden gelenn en ysn yapmaya çalışanların kalbne brer leke düşüyor. İşte bu ktap da br nev benm memleket derdm, benm anlama çabam, olan btenden kaçarken sığındığım bazı nsan-lmanlar ve benm çözüm önerlerm… “Nlay kelmeleryle, merakıyla, yorumlarıyla yaşama heveslendryor ben. İnadına yaşayıp o flm de görmek, o şehre de gtmek, o son kapıyı da açmak styorum. Adalet yern bulana kadar yaşamak steğ güçlenyor kalbmde…Bütün İyler Braz Küskündür, öğrenmekten, gülmekten, doğduğu yer sevmekten vazgeçmeyenler ve y kalmaya çalışan bütün yorgun savaşçılar çn gelyor.”İCLAL AYDIN Babalar ve Kızları MARY & BRYAN TALBOT DESEN YAYINLARI / GRAFİK ROMAN Tarhn her dönemnde ötekleştrlen kadınlar İngltere’dek kadınların 20. yüzyıl başındak oy hakkı mücadelesn anlattığı Öncü Kadınlar sml ktabıyla tanınan Mary & Bryan Talbot’tan 2012 Costa Byograf Ödüllü br grafk roman: Babalar ve Kızları Yazar Mary M.Talbot, kend babasıyla lşks le James Joyce'un, kızı Luca’yla lşksn paralel br anlatıyla br araya getryor. Babalar ve Kızları, ale ç baskı ve şddete ayna tutuyor.Ktap, dönemler ve toplumlar farklı olsa da kadınların yaşadıkları zorlukların hçbr zaman değşmedğne vurgu yapıyor.- Babası tanınan br James Joyce uzmanı olan yazar Mary M.Talbot kend çocukluğu le James Joyce'un kızı Joyce'un çocukluğunu eşzamanlı akıp gden özel br anlatıda buluşturuyor.Yaşadıkları toplumsal dönemler arasında zaman farkı olsa da ktap, paralel kurgusu sayesnde k ayrı kadının baskıya ve toplumsal cnsyet hyerarşsne maruz kalmaları gb ortak noktaları tüm açıklığıyla ortaya koyuyor.- Babaların kızlarıyla olan nşl çıkışlı lşklerne odaklanan bu dkkat çekc grafk roman, toplumda baskı gören kadınların gönüllü elçlğn üstlenyor. Ikga - Japonların Uzun ve Mutlu Yaşam Sırrı HECTOR GARCIA - FRANCEZC MIRALLES İNDİGO KİTAP / KİŞİSEL GELİŞİM Uluslararası çoksatan br rehber olan Ikga’yle her gününüz br anlam kazansın. Japonlar herkesn br kgas olduğuna nanır, her sabah yataktan kalkmaları çn br sebepler vardır. İlham verc ve rahatlatıcı bu ktap szlere kend kganz keşfetmenz çn gerekl tüm blgler veryor. Acelec davranmamanızı, hayat gayenz keşfetmenz, lşklernz canlandırmanızı ve kendnz tutkularınıza adamanızı sağlıyor. Öyle ya, km her gününü mutlu yaşamak stemez k 18

İŞE BAŞLAYANLAR ESRA KILBUĞA 08.01.2018 DOĞUM ADEM AKÇAM 09.01.2018 HÜSEYİN GÖKYAR 09.01.2018 TOLGA DEMİRKOPARAN 15.01.2018 GÖKHAN GÜNGÖR’ün 22.01.2018 tarihinde KIZ AYHAN ATICI 16.01.2018 MUSTAFA GARİP’in 24.01.2018 tarihinde ERKEK KERİM ÇETİN’in 26.01.2018 tarihinde KIZ ŞABAN ONGUN 22.01.2018 YILMAZ AYDEMİR’in 26.01.2018 tarihinde KIZ MEHMET CAN 22.01.2018 ADEM AYDIN’in 30.01.2018 tarihinde KIZ MUSTAFA ÇETİN 01.02.2018 SADIK ASLAN’ın 06.02.2018 tarihinde KIZ MUSTAFA KEMAL FEDAKAR 05.02.2018 HASAN ŞANLI BİLİCİ’nin 24.02.2018 tarihinde KIZ HÜSEYİN BULUT 06.02.2018 SELİM BEYTAROĞLU’nun 24.02.2018 tarihinde KIZ ARTUN ORAL 07.02.2018 ERCAN LALEK’in 05.03.2018 tarihinde ERKEK SELAHATTİN TÜRKMEN 12.02.2018 SÜLEYMAN AKPINAR’ın 09.03.2018 tarihinde ERKEK ÇAĞRI BOZOK 12.02.2018 çocuğu dünyaya gelmiştir. Anne ve babaları kutlar, bebeklere uzun ömürler dileriz. MURAT ALIÇ 12.02.2018 SAİT DEVECİ 12.02.2018 ABDULLAH SAMET DAYAN 13.02.2018 YALÇIN YAR 13.02.2018 EVLENENLER TOLGA YELKENAÇ 13.02.2018 HÜSEYİN DEMİR 13.02.2018 MUSTAFA YİRCİ 18.01.2018 MURAT AGAH KAYA 23.01.2018 CEVDET CAN ERTEN 13.02.2018 AYKUT ALAKEL 25.01.2018 ZAFER SARI 13.02.2018 ALİ TOKER 27.01.2018 HÜSEYİN ARICI 13.02.2018 HALİS KEMAL SOY 15.02.2018 UMUT YALÇIN 14.02.2018 tarihlerinde evlenmişlerdir. Arkadaşlarımıza eşleriyle birlikte sağlıklı ve mutlu CEVDET DELEN 14.02.2018 beraberlik dileriz. CEM OKAN PORTAKAL 14.02.2018 YAHYA YILDIZ 14.02.2018 YILMAZ BOLAŞ 14.02.2018 İŞTEN AYRILANLAR EMRE ÖZHAN 14.02.2018 HÜSEYİN ŞEKER 14.02.2018 İSMET EREN 14.02.2018 AHMET KES 03.0.20118 KEREM ÇÖMEZ 14.02.2018 TUNCAY BAŞLI 18.01.2018 ALİ TOKATLI 19.02.2018 RAMAZAN CİLALI 25.01.2018 AHMET UYSAL 29.01.2018 OKTAY ASLAN 19.02.2018 MİKAİL TEKİN TURHAN 29.01.2018 COŞKUN DEMİR 20.02.2018 HASAN KÖSE 29.01.2018 ERCAN YAPRAK 20.02.2018 CELAL CENGİZ 31.01.2018 KERİM ÇELİKTAŞ 20.02.2018 ALİ BOZ 05.02.2018 ERSİN ÖZOZAN 21.02.2018 SERDAL YAYLAK 12.02.2018 ATAKAN ORTAK 21.02.2018 AKIN KARABULUT 13.02.2018 YILMAZ BEZGİNSOY 19.02.2018 UĞUR CEM NANELİ 21.02.2018 ERGİN TONKAY 26.02.2018 ALİ KAHYA 22.02.2018 EREN KUŞ 27.02.2018 AHMET KÜÇÜK 22.02.2018 CÜNEYT GÜL 28.02.2018 RAMAZAN KAPLAN 26.02.2018 ÖMER NACİ GÖÇÜK 26.02.2018 tarihinde işyerimizden ayrılmışlardır. OSMAN YAMAN 26.02.2018 Arkadaşlarımıza bundan sonraki hayatlarında başarılar dileriz. OĞUZ TÜRKER 26.02.2018 MÜSLÜM ŞİMŞEK 26.02.2018 TURHAN SARI 27.02.2018 MEHMET ELMACIOĞLU 27.02.2018 VEFAT ALİ KOYUNCU 27.02.2018 HAKAN KUŞ 27.02.2018 ŞEHMUZ YILMAZ’ın 13.11.2017 tarihinde ANNESİ İSMAİL SARI 01.03.2018 ALİ ERDEM’in 14.11.2017 tarihinde BABASI ERTUĞRUL ÇETİN 01.03.2018 AHMET YORKA’nın 15.11.2017 tarihinde BABASI İSMET YILMAZ 01.03.2018 UĞUR SÖNMEZ’in 21.11.2017 tarihinde BABASI tarihinden itibaren işyerimizde çalışmaya başlamışlardır. SEMİH SANCAR KOÇ’un 04.12.2017 tarihinde ANNESİ Arkadaşlarımıza hoşgeldiniz der, çalışmalarında başarılar dileriz. MAHMUT DÜNDAR’ın 30.12.2017 tarihinde ANNESİ tarihinde vefat etmişlerdir. Vefat edenlere Tanrı’dan rahmet, geride kalanlara sabır ve başsağlığı dileriz. 19

Berat YORKA Türk Telekom İ.Ö.O. ANAOKULU KAYRA YUSUF MAZLUM Hizmetler Birliği ANAOKULU Kumsal KARAVAŞ Hasan Kara Mehmet ANAOKULU Yusuf Melikşah KURT Şehit Öğretmen Hacı Ömer Serin İ.Ö.O.