รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม และความเข้มแข็งของกลไกต่อต้านการทุจริต

7. การกาหนดแนวทางการดาเนนิ การเพือ่ จดั การความเสย่ี งการทจุ รติ บรหิ ารความเสย่ี ง สำนักงำนส่งเสรมิ กำรจดั ประชุมและนทิ รรศกำร (องค์กำรมหำชน) หรือ สสปน. ไดด้ ำเนนิ กำรจดั กำร ประเมินควำมเส่ียงกำรทุจริตประจำปี โดยมีกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำร (Workshop) ประจำปี พ.ศ. 2565 โดยให้พนักงำนระดมควำมคิดเห็นเพ่ือในกำรกำหนดประเด็นควำมเส่ียงทำงกำรทุจริตและควำมขัดแย้งทำง ผลประโยชน์ (conflict of Interest) ที่อำจจะเกิดข้ึนได้ในหน่วยงำนของ สสปน. โดยมีกำรพิจำรณำท้ังระดับ ของโอกำสที่อำจเกิดขึ้น และระดับของผลกระทบเม่ือเกิดขึ้น โดยใช้หลักเกณฑ์กำรพิจำรณำและให้คะแนน ระดับตำมแผนภูมิควำมเสี่ยง COSO ERM เพ่ือให้ทรำบถึงปัจจัยเส่ียงใดควรได้รับกำรจัดกำรก่อนหลัง และ สำมำรถตัดสินใจวำงแผนบริหำรควำมเส่ียงได้อย่ำงเหมำะสม และจำกกำรระดมควำมคิดเห็นดังกล่ำว ได้ทำ กำรสรุปผลกำรประเมินควำมเสี่ยงทำงกำรทุจริตขององค์กร โดยมีผลกำรระบุควำมเส่ียงทำงกำรทุจริตและ ควำมขัดแยง้ ทำงผลประโยชน์ ไดด้ ังน้ี ประเภทความเสยี่ ง เหตุการณ์ความเสี่ยง ดา้ นการจัดซือ้ จัดจา้ ง (A) A3 กำรกำหนด TOR เอ้อื ประโยชนก์ บั ผู้รับจ้ำง และให้ผู้รบั จ้ำงเปน็ ผหู้ ำคู่ ด้านการใชท้ รพั ยากรองค์กร (B) เทยี บอนื่ ๆ มำยน่ื เสนองำน ด้านการเรยี กรบั ผลประโยชน์ (C) A4 กำรตรวจรบั งำนโดยทีง่ ำนไม่ไดค้ ุณภำพเท่ำทก่ี ำหนด ดา้ นการบรหิ ารงาน (D) B6 กำรเลีย้ งรบั รองและกำรมอบของที่ระลึกแกบ่ คุ คลทไ่ี มเ่ กย่ี วข้องกับงำน B7 มีกำรใชเ้ วลำงำนไปทำเร่ืองส่วนตวั B8 กำรเดินทำงไปปฏบิ ตั งิ ำนตำ่ งประเทศ โดยทไ่ี ม่คำนึงถงึ ผลประโยชน์ ของสำนักงำน ได้ผลงำนไมส่ อดคลอ้ งกับเป้ำหมำยของ สสปน. B9 นำวัสดุและอุปกรณข์ องสำนักงำนไปใช้ส่วนตวั B10 มกี ำรเบิกจ่ำยทีเ่ ปน็ เท็จ C2 กำรเรียกรบั ผลประโยชนเ์ พอ่ื แลกกับกำรปฏบิ ัตหิ น้ำที่ D3 ผูบ้ รหิ ำรใช้ดุลพนิ จิ เกินขอบเขตอำนำจและแทรกแซงกำรดำเนินงำน D4 กำรประเมินผลปฏบิ ัตงิ ำนของพนักงำนทไ่ี มเ่ ทยี่ งธรรม การประเมินระดบั ความเสยี่ งการทุจรติ และความขัดกนั ทางผลประโยชน์ เมื่อได้กำหนดประเด็นหรือปัจจัยเสี่ยงแล้ว ได้นำมำให้คะแนนในแต่ละควำมเสี่ยงตำมที่ได้กำหนดไว้ ทั้งระดับโอกำสที่จะเกิดขึ้น และระดับควำมรุนแรงของผลกระทบ แล้วจึงทำกำรจัดลำดับควำมเส่ียงโดย คำนวณจำกระดับควำมเส่ียง (Risk Exposure) ซ่ึงเท่ำกับผลคูณของคะแนนระหว่ำงโอกำสที่จะเกิดกับควำม เสียหำยจำกผลกระทบที่จะเกิดข้ึน โดยกำหนดลงในแผนภูมิควำมเส่ียงซึ่งจะทำให้สำมำรถลำดับควำมสำคัญ ของควำมเสย่ี งและเพอ่ื ใหไ้ ดเ้ ห็นภำพรวมของกำรกระจำยตัวของควำมเสย่ี งกำรทุจรติ ทง้ั หมดได้ดังนี้ รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสรา้ งคุณธรรม จริยธรรม และความเข้มแข็งของกลไกต่อต้านการทุจริต -76- ประจาปี 2565

เหตกุ ารณค์ วามเสยี่ ง โอกาส ผลกระทบ ระดับความเสยี่ ง (โอกาส x ผลกระทบ) A1 กำรกำหนด TOR เออื้ ประโยชน์กับผูร้ ับจำ้ ง และให้ 3 4 12 ผู้รบั จำ้ งเปน็ ผ้หู ำคูเ่ ทยี บอื่น ๆ มำย่นื เสนองำน ระดบั ความเส่ยี งสงู A2 กำรตรวจรับงำนโดยท่งี ำนไมไ่ ด้คณุ ภำพเทำ่ ที่ 3 4 12 กำหนด ระดบั ความเสยี่ งสูง B1 กำรเลย้ี งรบั รองและกำรมอบของท่รี ะลกึ แกบ่ ุคคลท่ี 4 3 12 ไม่เก่ียวขอ้ งกบั งำน ระดับความเสย่ี งสงู B2 มกี ำรใช้เวลำงำนไปทำเรื่องส่วนตวั 3 3 9 ระดับความเสยี่ งปานกลาง B3 กำรเดนิ ทำงไปปฏบิ ตั ิงำนตำ่ งประเทศ โดยทไ่ี ม่ 3 3 9 คำนงึ ถงึ ผลประโยชน์ของสำนักงำน ไดผ้ ลงำนไม่ ระดับความเสย่ี งปานกลาง สอดคล้องกบั เปำ้ หมำยของ สสปน. B4 นำวสั ดุและอุปกรณข์ องสำนกั งำนไปใช้ส่วนตวั 3 3 9 ระดบั ความเสย่ี งปานกลาง B5 มกี ำรเบกิ จำ่ ยทเ่ี ป็นเท็จ 3 4 12 ระดับความเสย่ี งสงู C1 กำรเรยี กรับผลประโยชน์เพ่ือแลกกบั กำรปฏบิ ัติ 4 3 12 หน้ำที่ ระดบั ความเสย่ี งสงู D1 ผ้บู รหิ ำรใชด้ ลุ พนิ ิจเกินขอบเขตอำนำจและ 4 4 16 แทรกแซงกำรดำเนนิ งำน ระดับความเสยี่ งสูง D2 กำรประเมินผลปฏบิ ตั ิงำนของพนักงำนทไ่ี ม่เทีย่ ง 4 4 16 ธรรม ระดับความเสย่ี งสูง รายงานผลการดาเนนิ การเพ่ือจัดการความเส่ยี งการทจุ ริต ผลกำรดำเนินกำรเพื่อจัดกำรควำมเสี่ยงที่อำจจะก่อให้เกิดกำรทุจริต หรือก่อให้เกิดกำรขัดกันระหวำ่ ง ประโยชนส์ ว่ นตนและประโยชน์ส่วนรวมของหน่วยงำนนัน้ สสปน. ได้ดำเนนิ กำรเพื่อจัดกำรควำมเสย่ี งในแต่ละ ปัจจัยท่ีอำจจะเกิดข้ึน โดยให้ผ่ำยงำนท่ีเก่ียวข้องดำเนินกำร โดยผลกำรดำเนินกำรเพ่ือจัดกำรควำมเส่ียง กำรทจุ ริต ปีงบประมำณ 2565 สำมำรถสรปุ ผลกำรดำเนนิ กำรได้ ดังน้ี รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสรา้ งคณุ ธรรม จริยธรรม และความเข้มแขง็ ของกลไกต่อตา้ นการทุจรติ -77- ประจาปี 2565

ประเด็น เหตุการณค์ วามเส่ยี ง มาตรการและการดาเนนิ ความเส่ียง บริหารจัดการความเส 1 ด้านการจัดซอ้ื จัดจ้าง (A) A1 กำรกำหนด TOR เอ้อื ประโยชนก์ ับผรู้ ับจ้ำง และให้ 1. จัดทำ/ทบทวนมำตรกำรสง่ ผ้รู ับจ้ำงเป็นผหู้ ำค่เู ทียบอืน่ ๆ ควำมโปรง่ ใสในกำรจดั ซอ้ื จ มำย่นื เสนองำน 2. กำหนดใหม้ ีคณะกรรมกำร จำ้ งจำกหลำยหนว่ ยงำนภำ สสปน. รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคุณธรรม จริยธรรม และความเข้มแขง็ ของกลไกตอ่ ตา้ นการทจุ ประจาปี 2565

นการ ตวั ชว้ี ดั ผลสาเร็จ ผลการดาเนนิ การ สี่ยง เพ่ือบรหิ ารจัดการความเสี่ยง งเสรมิ จัดจ้ำง 1. เผยแพร่มำตรกำรสง่ เสริมควำมโปรง่ ใส 1. สสปน. ได้มกี ำรทบทวนมำตรกำรสง่ เสรมิ รจัดซอื้ จัด ำยใน ในกำรจดั ซอ้ื จดั จ้ำงผำ่ นช่องทำงตำ่ ง ๆ ควำมโปร่งใสในกำรจัดซอื้ จดั จำ้ ง ประจำปี ของ สสปน. 2565 และเผยแพรผ่ ่ำนชอ่ งทำงเวบ็ ไซต์ 2. จัดตง้ั คณะกรรมกำรจดั ซือ้ จัดจ้ำงจำก หลักของ สสปน. หลำยหน่วยงำนเมอ่ื ทำกำรจดั ซือ้ 2. สสปน. ได้เผยแพร่ พรบ.จดั ซ้ือจัดจำ้ ง และ จัดจ้ำง บทลงโทษเกย่ี วกับด้ำนกำรจัดซอื้ จดั จ้ำง กรณเี อ้อื ประโยชน์ ผำ่ นช่องทำงเว็บไซต์ หลกั ของ สสปน. 3. สสปน. ได้มกี ำรดำเนินกำรแตง่ ต้ัง คณะกรรมกำรจัดซื้อจดั จ้ำงจำกหลำย หน่วยงำนภำยใน สสปน. เม่ือมกี ำร ดำเนินกำรจดั ซื้อจดั จำ้ ง 4. สสปน. มีกำรตรวจสอบ TOR ให้รัดกุมโดย ผู้บงั คบั บัญชำ กอ่ นทำกระบวนกำรจดั ซอื้ จดั จำ้ ง 5. หน่วยงำนตรวจสอบภำยในมกี ำร ดำเนินกำรตรวจสอบ ตำมแผนกำร ตรวจสอบประจำปี รวมท้งั 8 หน่วยงำน โดยในชว่ ง ต.ค. 64 – ม.ี ค. 65 ดำเนินกำร ตรวจสอบแลว้ 4 หน่วยงำนเป็นไปตำม แผนกำรตรวจสอบ จรติ -78-

ประเด็น เหตุการณ์ความเส่ยี ง มาตรการและการดาเนนิ ความเสี่ยง บริหารจดั การความเส A2 กำรตรวจรบั งำนโดยท่ีงำนไม่ได้ 1. จัดทำ/ทบทวนมำตรกำรส่ง คณุ ภำพเทำ่ ทกี่ ำหนด ควำมโปรง่ ใสในกำรจดั ซ้ือจ 2. กำหนดใหม้ คี ณะกรรมกำร จ้ำงจำกหลำยหน่วยงำนภำ ปน. รวมถงึ กำรเข้ำมำเป็นก ตรวจรับงำน 2 ดา้ นการใชท้ รพั ยากรองคก์ ร B1 กำรเลยี้ งรบั รอง และกำรมอบ 1. จดั ทำ/ทบทวนมำตรกำรป้อ (B) ของทรี่ ะลกึ แก่บุคคลทไ่ี ม่ ขดั กนั แห่งผลประโยชนส์ ่วน เกี่ยวข้องกับงำน ผลประโยชนส์ ่วนตัว 2. เผยแพร่มำตรกำรจดั กำรเร่ือ ร้องเรียนกำรทุจริต รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสรา้ งคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแขง็ ของกลไกต่อตา้ นการทจุ ประจาปี 2565

นการ ตวั ช้ีวัดผลสาเร็จ ผลการดาเนินการ สย่ี ง เพ่อื บรหิ ารจัดการความเสยี่ ง งเสริม จดั จำ้ ง 1. เผยแพร่มำตรกำรส่งเสรมิ ควำมโปรง่ ใส 1. สสปน. ได้มีกำรทบทวนมำตรกำรสง่ เสรมิ รจดั ซ้อื จัด ำยใน สส ในกำรจัดซ้ือจัดจ้ำงผำ่ นช่องทำงตำ่ ง ๆ ควำมโปรง่ ใสในกำรจัดซ้อื จดั จ้ำง และ กรรมกำร ของ สสปน. เผยแพรผ่ ่ำนช่องทำงเว็บไซต์หลกั ของ องกันกำร นรวมและ 2. จดั ต้งั คณะกรรมกำรจัดซอ้ื จัดจ้ำงจำก สสปน. อง หลำยหน่วยงำนเม่ือทำกำรจัดซอ้ื 2. สสปน. ได้มีกำรเผยแพร่ พรบ.จดั ซ้ือจัดจ้ำง จดั จำ้ ง และบทลงโทษเกี่ยวกับดำ้ นกำรจัดซ้ือจดั จ้ำง กรณตี รวจรบั งำนไมม่ ีคุณภำพ ผ่ำน ช่องทำงเว็บไซต์หลักของ สสปน. 3. สสปน. ได้มีกำรดำเนินกำรแต่งต้งั คณะกรรมกำรตรวจรบั งำน จำกหลำย ๆ ส่วนงำนภำยใน สสปน. 4. หนว่ ยงำนตรวจสอบภำยในมกี ำร ดำเนินกำรตรวจสอบ ตำมแผนกำร ตรวจสอบประจำปี รวมทง้ั 8 หน่วยงำน โดยในช่วง ต.ค. 64 – ม.ี ค. 65 ดำเนนิ กำร ตรวจสอบแลว้ 4 หนว่ ยงำนเปน็ ไปตำม แผนกำรตรวจสอบ 1. จัดทำ/ทบทวนมำตรกำรป้องกันกำร 1. สสปน. ไดม้ กี ำรทบทวนมำตรกำรป้องกัน ขัดกันแห่งผลประโยชน์สว่ นรวมและ กำรขดั กนั แห่งผลประโยชน์สว่ นรวมและ ผลประโยชนส์ ว่ นตัว ผลประโยชนส์ ่วนตัว และได้มีกำรเผยแพร่ มำตรกำรดังกล่ำวบนเวบ็ ไซตห์ ลกั ของ สำนักงำน สสปน. จรติ -79-

ประเด็น เหตุการณค์ วามเส่ยี ง มาตรการและการดาเนนิ ความเสี่ยง บริหารจัดการความเส B2 มกี ำรใช้เวลำงำนไปทำเร่ือง เสริมสร้ำงวฒั นธรรมสจุ ริต กำรม สว่ นตัว ตนทำงำนเพ่ือส่วนรวม เช่น กำร กจิ กรรมเสริมสร้ำงและปลกู ฝงั จ รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสร้างคุณธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแข็งของกลไกตอ่ ต้านการทจุ ประจาปี 2565

นการ ตัวชวี้ ดั ผลสาเร็จ ผลการดาเนนิ การ ส่ยี ง เพื่อบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง 2. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพร่ประมวลจริยธรรมของ 2. เผยแพรม่ ำตรกำรจัดกำรเรอ่ื งรอ้ งเรยี น พนักงำนและบทลงโทษ ให้พนกั งำนรับทรำบ ผ่ำนช่องทำงเวบ็ ไซต์หลกั ของ สสปน. กำรทุจริตผำ่ นช่องทำงต่ำง ๆ ของ 3. สสปน. ได้มกี ำรเผยแพร่ชอ่ งทำงกำรจดั กำร รอ้ งเรียนกำรทจุ รติ ใหท้ ุกภำคส่วนร้องเรยี น สสปน. กำรทจุ รติ ท่เี บิกเลีย้ งเงนิ รับรองเปน็ เทจ็ หรอื กำรมอบของทีร่ ะลึกโดยไม่สจุ รติ ผ่ำน มีจิตใจอทุ ิศ กจิ กรรมเสรมิ สร้ำงและปลกู ฝงั จติ สำนกึ ชอ่ งทำงเวบ็ ไซต์หลักของ สสปน. รจัด ภำยในองคก์ รอย่ำงนอ้ ย 2 กิจกรรม สสปน. ได้มีกำรจดั กจิ กรรมเสรมิ สร้ำงและ จติ สำนกึ ปลกู ฝงั จติ สำนึกภำยในองคก์ รจำนวน 2 กิจกรรม ดงั น้ี 1. กจิ กรรมหลักสูตร เสริมสร้ำงวฒั นธรรม สจุ ริตภำยในสำนกั งำน เม่อื วันท่ี 8 มนี ำคม 2565 โดยมีผบู้ รหิ ำรและพนักงำนเขำ้ ร่วม ทัง้ สิ้น 142 คน 2. กจิ กรรมหลักสตู ร อบรมเชิงปฏบิ ัตกิ ำร กำรประเมนิ ควำมเสย่ี งกำร ทุจรติ ของ สำนักงำน ประจำปี 2565 เมอื่ วนั ท่ี 19 โดยมผี ู้บริหำร และพนักงำนเข้ำรว่ มท้งั สิน้ 114 คน นอกเหนอื จำกกจิ กรรมทัง้ สองข้ำงต้นแล้ว สสปน. ยงั มีกำรท Roll Up รณรงคใ์ นกิจกรรม จรติ -80-

ประเดน็ เหตกุ ารณค์ วามเสีย่ ง มาตรการและการดาเนิน ความเสย่ี ง บรหิ ารจดั การความเส B3 กำรเดนิ ทำงไปปฏบิ ัตงิ ำน 1. จดั ทำ/ทบทวนมำตรกำรป้อ ต่ำงประเทศโดยที่ไม่คำนึงถงึ ขัดกันแหง่ ผลประโยชน์ส่วน ผลประโยชนข์ องสำนักงำน ผลประโยชน์ส่วนตวั ไดผ้ ลงำนไม่สอดคล้องกบั เป้ำหมำยของ สสปน. 2. ผบู้ งั คับบัญชำมีกำรประเมนิ ปฏบิ ัตงิ ำน รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสรมิ สร้างคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกตอ่ ตา้ นการทุจ ประจาปี 2565

นการ ตวั ช้วี ดั ผลสาเร็จ ผลการดาเนินการ สีย่ ง เพอ่ื บรหิ ารจัดการความเส่ียง องกนั กำร ต่ำง ๆ ของ สำนักงำน รวมถงึ Banner นรวมและ นผลกำร ผ่ำน ชอ่ งทำง Social Media เพ่ือให้เจ้ำหนำ้ ที่ ของ สสปน. เกดิ จติ สำนึก ประเด็น ควำมเสยี่ ง เหตกุ ำรณ์ ควำมเสีย่ ง มำตรกำรปอ้ งกนั ควำมเส่ยี ง ตัวชีว้ ัดผลสำเรจ็ ผลกำรดำเนนิ กำร เพอ่ื บริหำรจดั กำรควำมเส่ียง ในกำรอทุ ศิ งำน เพอ่ื ส่วนรวม และสรำ้ งวัฒนธรรมสุจรติ ภำยใน หนว่ ยงำน 1. จดั ทำ/ทบทวนมำตรกำรป้องกันกำร 1. สสปน. ได้มกี ำรทบทวนมำตรกำรปอ้ งกนั กำร ขัดกันแหง่ ผลประโยชนส์ ว่ นรวมและ ขัดกนั แห่งผลประโยชนส์ ว่ นรวมและ ผลประโยชนส์ ่วนตวั ผลประโยชนส์ ว่ นตวั และเผยแพร่มำตรกำร 2. เผยแพรร่ ะเบียบ วำ่ ด้วยหลักเกณฑแ์ ละ ดังกล่ำวบนเวบ็ ไซต์หลกั ของสำนกั งำน สสปน. วธิ กี ำรประเมนิ ผลกำรปฏบิ ตั งิ ำนของ 2. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพร่ประมวลจริยธรรมของ พนักงำนและลูกจำ้ ง พ.ศ. 2561 พนักงำน และบทลงโทษ ให้พนักงำนรบั ทรำบ ผ่ำนชอ่ งทำงตำ่ ง ๆ ของ สสปน. ผ่ำนช่องทำงเว็บไซต์หลกั ของ สสปน. 3. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพร่ช่องทำงใหม้ ีกำร รอ้ งเรียนหำกพบว่ำมกี ำรใช้งบประมำณ ของ สสปน. ไม่เกดิ ควำมค้มุ คำ่ หรอื ไม่ เป็นไปตำมวตั ถปุ ระสงคท์ ก่ี ำหนด ผำ่ นทำง เว็บไซต์หลัก และมกี ำรปอ้ งกนั ผลกระทบ ตอ่ ผูร้ ้องเรยี น จรติ -81-

ประเดน็ เหตกุ ารณค์ วามเสย่ี ง มาตรการและการดาเนิน ความเสี่ยง บรหิ ารจัดการความเส B4 นำวสั ดแุ ละอปุ กรณ์ของ สำนกั งำนไปใช้สว่ นตัว 1. จัดทำ/ทบทวนคมู่ ือกำรใชท้ ของหน่วยงำนและเผยแพร่ค ทรัพยส์ ินของหน่วยงำนให้รบั ทั่วกนั 2. จัดทำ/ทบทวนมำตรกำรป้อ ขัดกนั แหง่ ผลประโยชนส์ ว่ น ผลประโยชนส์ ว่ นตวั B5 มีกำรเบกิ จ่ำยท่เี ปน็ เทจ็ 1. จดั ทำ/ทบทวนมำตรกำรปอ้ ขัดกันแหง่ ผลประโยชนส์ ว่ น ผลประโยชนส์ ่วนตัว รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคณุ ธรรม จริยธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกต่อต้านการทุจ ประจาปี 2565

นการ ตัวช้วี ัดผลสาเร็จ ผลการดาเนินการ ส่ียง เพื่อบรหิ ารจัดการความเส่ียง ทรัพยส์ นิ ค่มู ือกำรใช้ 1. จดั ทำ/ทบทวนคู่มือกำรใชท้ รพั ย์สนิ ของ 1. สสปน. ได้มกี ำรทบทวนคมู่ ือกำรใช้ บทรำบ องกันกำร หนว่ ยงำนและเผยแพร่คูม่ อื กำรใช้ ทรัพยส์ นิ ของหน่วยงำน และเผยแพรค่ ู่มอื นรวมและ ทรพั ย์สนิ ของหน่วยงำนใหร้ บั ทรำบท่ัวกนั กำรใชท้ รพั ย์สินของหน่วยงำนให้รับทรำบ องกนั กำร นรวมและ 2. เผยแพรค่ มู่ อื กำรใชท้ รัพย์สินของ ทัว่ กนั ผ่ำนชอ่ งทำงเวบ็ ไซตห์ ลกั ของ หนว่ ยงำนและเผยแพรค่ ู่มอื กำรใช้ สสปน. ทรพั ย์สนิ ของหน่วยงำนให้รบั ทรำบทัว่ กนั 2. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพร่มำตรกำรป้องกนั ผ่ำนช่องทำงตำ่ ง ๆ ของ สสปน. กำรขัดกันแหง่ ผลประโยชนส์ ่วนรวมและ 3. จดั ทำ/ทบทวนมำตรกำรปอ้ งกันกำร ผลประโยชน์ส่วนตัว ผ่ำนช่องทำงเว็บไซต์ ขดั กันแหง่ ผลประโยชน์ส่วนรวมและ หลักของ สสปน. ผลประโยชน์สว่ นตวั 3. สสปน. ได้มีกำรเผยแพร่ประมวลจรยิ ธรรม 4. เผยแพร่มำตรกำรป้องกนั กำรขดั กนั แหง่ ของพนักงำนใหพ้ นักงำนรบั ทรำบ และ ผลประโยชนส์ ่วนรวมและผลประโยชน์ บทลงโทษ ผ่ำนชอ่ งทำงเวบ็ ไซต์หลกั ของ สว่ นตวั ผำ่ นช่องทำงตำ่ ง ๆ ของ สสปน. สสปน. 4. สสปน. ได้มีกำรเผยแพรช่ อ่ งทำงกำร รอ้ งเรียนกำรทุจรติ ให้ทุกภำคส่วนรอ้ งเรียน กำรทจุ รติ ที่ เบกิ เล้ียงเงินรบั รองเป็นเทจ็ หรอื กำรมอบของทรี่ ะลึกโดยไม่สุจริตผ่ำน ช่องทำงเว็บไซตห์ ลกั ของ สสปน. 1. จัดทำ/ทบทวนมำตรกำรป้องกนั กำร 1. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพรม่ ำตรกำรปอ้ งกนั ขัดกันแห่งผลประโยชนส์ ่วนรวมและ กำรขดั กนั แหง่ ผลประโยชน์สว่ นรวมและ ผลประโยชนส์ ่วนตวั ผลประโยชนส์ ่วนตวั ผ่ำนช่องทำงเวบ็ ไซต์ หลักของ สสปน. จริต -82-

ประเดน็ เหตกุ ารณ์ความเสี่ยง มาตรการและการดาเนนิ ความเส่ียง บริหารจดั การความเส 3 ด้านการเรียนรับผลประโยชน์ C1 กำรเรียกรับผลประโยชนเ์ พ่อื 2. เผยแพรม่ ำตรกำรจัดกำรเร่ือ (C) แลกกับกำรปฏิบัติหน้ำที่ ร้องเรยี นกำรทุจรติ 3. กำหนดใหฝ้ ่ำยกำรเงนิ ตรวจ หลักฐำนเอกสำรกำรเบกิ ให ระเบยี บ ปฏบิ ัติอย่ำงเคร่งค 1. จัดทำ/ทบทวนมำตรกำรป้อ รับสินบน 2. สง่ เสรมิ กำรดำเนินงำนผ่ำนช อิเลก็ ทรอนิกส์ หรอื ชอ่ งทำง service 4 ดา้ นการบรหิ ารงาน (D) D1 ผบู้ ริหำรใช้ดุลพินจิ เกนิ ขอบเขต 1. มงุ่ เนน้ กำรส่งั งำนจำกผบู้ ังค อำนำจและแทรกแซงกำร เปน็ ลำยลกั ษณอ์ กั ษร ดำเนินงำน 2. จัดใหม้ ีช่องทำงให้เจำ้ หนำ้ ท ถงึ ผู้บรหิ ำรสูงสดุ ในกรณที ่ีม แทรกแซงงำน รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสรา้ งคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแข็งของกลไกต่อตา้ นการทจุ ประจาปี 2565

นการ ตัวช้ีวัดผลสาเร็จ ผลการดาเนนิ การ สี่ยง เพอ่ื บรหิ ารจัดการความเส่ยี ง 2. สสปน. ไดม้ ีกำรเผยแพร่ช่องทำงให้ อง 2. เผยแพรม่ ำตรกำรจัดกำรเร่ืองร้องเรยี น ร้องเรียนกำรทจุ รติ หำกพบว่ำมกี ำรเบิกจ่ำย ท่เี ปน็ เทจ็ โดยตรงถงึ ผอ. ของ สสปน. ผำ่ น กำรทุจริตผำ่ นช่องทำงต่ำง ๆ ของ ชอ่ งทำงเวบ็ ไซต์หลกั ของ สสปน. จสอบ สสปน. 1. สสปน. ไดม้ ีกำรเผยแพร่มำตรกำรป้องกัน กำรรับสินบน ผำ่ นช่องทำงเว็บไซต์หลกั ของ ห้เปน็ ไปตำม สสปน. ครดั 2. สสปน. ไดม้ กี ำรพัฒนำระบบงำน E-Service ใหผ้ ู้รับบรกิ ำรไดใ้ ช้งำนผ่ำน องกันกำร 1. เผยแพร่มำตรกำรป้องกนั กำรรับสินบน เวบ็ ไซต์หลักของ สสปน. ผำ่ นชอ่ งทำงตำ่ ง ๆ ของ สสปน. 3. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพรช่ ่องทำงกำร ร้องเรียนกำรทุจริตหำกพบวำ่ มกี ำรเรยี กรบั ชอ่ งทำง 2. มีระบบ E-Service ใหผ้ ้รู บั บรกิ ำรไดใ้ ช้ ผลประโยชนจ์ ำกเจำ้ หน้ำที่ สสปน. โดยตรง ถงึ ผอ. ของ สสปน. ง E- งำนผ่ำนเวบ็ ไซต์หลักของ ผำ่ นช่องทำงเวบ็ ไซตห์ ลักของ สสปน. สสปน. 1. สสปน. ได้มีกำรเผยแพรม่ ำตรกำร ตรวจสอบกำรใชด้ ุลพินิจ ผ่ำนช่องทำง 3. มชี ่องทำงกำรรอ้ งเรยี นกำรทจุ ริต เวบ็ ไซต์หลกั ของ สสปน. โดยตรงถึง ผอ. ของ สสปน. 2. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพร่ช่องทำงให้เจำ้ หนำ้ ท่ี ร้องเรยี น ตรงถงึ ผอ. ของ สสปน. และสรำ้ ง คับบัญชำ 1. เผยแพรม่ ำตรกำรตรวจสอบกำรใช้ ดลุ พินจิ ผำ่ นชอ่ งทำงตำ่ ง ๆ ของ ท่รี ้องเรยี น สสปน. มีกำร 2. คำสง่ั มุ่งเน้นกำรสั่งกำรท่เี กยี่ วกบั กำร ปฏบิ ตั ิงำนที่เปน็ ลำยลกั ษณอ์ กั ษร จรติ -83-

ประเดน็ เหตกุ ารณ์ความเสี่ยง มาตรการและการดาเนนิ ความเส่ยี ง บรหิ ารจัดการความเส D2 กำรประเมนิ ผลปฏบิ ตั งิ ำนของ พนกั งำนทไี่ มเ่ ท่ยี งธรรม 3. จดั ทำ/ทบทวนมำตรกำรตร กำรใชด้ ุลพินิจ กำหนด KPI พนักงำนท่ีใช้สำหร ประเมินผลกำรปฏิบตั ิงำนท่ีชัดเจ รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสรมิ สร้างคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแขง็ ของกลไกต่อตา้ นการทุจ ประจาปี 2565

นการ ตัวชี้วัดผลสาเร็จ ผลการดาเนินการ สยี่ ง เพ่ือบรหิ ารจัดการความเส่ยี ง รวจสอบ 1. คำสัง่ ให้ยดึ ถือปฏบิ ัตติ ำมระเบียบกำร ควำมมนั่ ใจกับผรู้ อ้ งเรยี นทีจ่ ะได้รบั คุ้มครอง ประเมนิ ผลกำรปฏบิ ัตงิ ำนของพนกั งำน ผ่ำนช่องทำงเวบ็ ไซตห์ ลกั ของ สสปน. รับกำร มำบังคับใช้ จน 1. ในกำรประชุมชองคณะผูบ้ รหิ ำร ของ 2. เผยแพร่ผลกำรพิจำรณำเล่อื นตำแหนง่ สสปน. ได้มีมตใิ ห้ทุกหน่วยงำนยดึ ถือปฏบิ ตั ิ ใหท้ รำบอย่ำงท่วั ถงึ ผ่ำนช่องทำงต่ำง ๆ ตำมระเบียบ วำ่ ดว้ ยหลกั เกณฑ์และวิธกี ำร ของ สสปน. ประเมนิ ผลกำรปฏิบัติงำนของพนกั งำนและ ลกู จำ้ ง พ.ศ. 2561 อย่ำงเครง่ ครัด 3. กำหนดเกณฑ์ให้ครอบคลุมท้งั ทกั ษะ ควำมสำมำรถ และ Mental Criteria 2. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพรข่ อ้ มลู ของลกั ษณะ (HR) งำน (Job Description) ผ่ำนช่องทำง เวบ็ ไซตห์ ลกั ของ สสปน. และ ระบบ Intranet 3. สสปน. ไดม้ ีกำรกำหนดเกณฑ์/คุณสมบัติ ของกำรแต่งต้ัง เล่อื นตำแหนง่ ทชี่ ดั เจน และเผยแพรผ่ ่ำนช่องทำงเว็บไซตห์ ลกั ของ สสปน. และ ระบบ Intranet 4. สสปน. ไดม้ กี ำรเผยแพร่ผลกำรพิจำรณำ เลอื่ นตำแหน่งให้ทรำบอย่ำงทัว่ ถึงผำ่ นระบบ Intranet 5. สสปน. ไดม้ ีกำรกำหนดเกณฑ์ให้ครอบคลุม ทั้งทักษะควำมสำมำรถ และ Mental Criteria (HR) จรติ -84-

8. การจดั ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั ิการเพอื่ กาหนดแนวทางการติดตามผลการดาเนนิ งานแบบมีส่วนร่วม กำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT) ตำมท่ีมีกำรกำหนดไว้ในแบบกำรประเมินคุณธรรมและควำมโปร่งใสในกำรดำเนินงำนของหน่วยงำนภำครัฐ ท่ีสำนักงำนคณะกรรมกำรป้องกันและปรำบปรำมกำรทุจริตแห่งชำติ (สำนักงำน ป.ป.ช.) ได้กำหนด วัตถุประสงค์เพ่ือเป็นกำรประเมินระดับของกำรเปิดเผยข้อมูลต่อสำธำรณะของหน่วยงำน เพื่อให้ประชำชน ท่ัวไปสำมำรถเข้ำถึงได้ สำหรับกำรประเมินคุณธรรมและควำมโปร่งใสในกำรดำเนินงำนของหน่วยงำนภำครัฐ (ITA) ประจำปีงบประมำณ พ.ศ. 2565 แบบกำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ ประกอบไปด้วย 2 ตัวชี้วัด คือ ตวั ชวี้ ัดที่ 9 กำรเปิดเผยขอ้ มูลสำธำรณะ และตวั ช้วี ดั ที่ 10 กำรป้องกันกำรทุจริต ซ่ึงทีป่ รึกษำไดร้ ่วมดำเนินกำร กับพนักงำนเจ้ำหน้ำที่ของ สสปน. ในกำรวิเครำะห์ และให้คำปรึกษำในรำยละเอียดต่ำง ๆ ท่ีมีกำหนดไว้ใน ตัวชี้วัดท่ี 9 กำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ ประเด็นต่ำง ๆ เช่น ด้ำนกำรเปิดโอกำสให้เกิดกำรมีส่วนร่วม (O33) ของ สสปน. กบั ผ้มู สี ่วนไดส้ ว่ นเสีย และด้ำนกำรบริหำรและกำรพฒั นำทรัพยำกรบคุ คล (O25 - O28) ตำมทีไ่ ด้ กำหนดไว้ในขอบเขตกำรดำเนินงำน เพื่อสรุปผลเป็นข้อมูลสำหรับกำรเปิดเผยข้อมูลสำธำรณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT) โดยเป็นกำรประชุมสรุปกำรดำเนินกำรส่วนนี้เมื่อ วันที่ 12 เมษำยน พ.ศ. 2565 เวลำ 14.00 – 17.00 น. ผำ่ นระบบ ZOOM นอกเหนือจำกกำรประชมุ ดังกลำ่ วขำ้ งต้นแลว้ ท่ีปรึกษำยังดำเนินกำรให้คำปรึกษำ และร่วมดำเนินงำน กับพนกั งำนเจ้ำหนำ้ ทข่ี อง สสปน. ผำ่ นทำงกลุ่มไลน์ ทำงโทรศัพท์ และกำรสอื่ สำรผำ่ นทำงอเี มล สำมำรถสรุปผลกำรดำเนนิ แตล่ ะกจิ กรรม ดังนี้ 8.1 การเปิดโอกาสใหเ้ กดิ การมีส่วนรว่ มจากผูม้ ีส่วนได้สว่ นเสียในการดาเนินงาน กบั สสปน. ร่วมวางแผนการ ดาเนนิ งาน กับ สสปน.  สสปน. เปิดกจิ กรรม Workshop on BCG in MICE เมื่อวันท่ี 29 พ.ย. 64 นำยจิรุตถ์ อิศรำงกูร ณ อยุธยำ ผู้อำนวยกำรสำนักงำนส่งเสริมกำรจัด ประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) เปิดกิจกรรม Workshop on BCG in MICE ร่วมด้วยทีมผู้บริหำร จำกทุกฝำ่ ยและพันธมิตรในอตุ สำหกรรมไมซ์ ณ โรงแรมแชลกรีล่ำ กรุงเทพฯ สสปน. ไดม้ งุ่ มั่นทำงำนโดยไม่ละ ท้ิงควำมสำคัญของกำรดำเนินกิจกำรและกิจกรรมไมซ์ อย่ำงมีควำมรับผิดชอบต่อส่ิงแวดล้อมและสังคม จึงมี นโยบำยที่จะมุ่งขับเคลื่อนอุตสำหกรรมไมซ์ผ่ำนโมเดลเศรษฐกิจสู่กำรพัฒนำที่ย่ังยืน โดยเน้นกำรขับเคลื่อนที่ สอดคล้องตอ่ ควำมตอ้ งกำรของพ้ืนท่ี ควบคู่ไปกับกำรดำรงอตั ลักษณ์ของพ้ืนท่ีนั้น ๆ เพื่อเพ่ิมขีดควำมสำมำรถ ในกำรแข่งขันด้ำนกำรตลำดและยกระดับประเทศไทยสู่กำรเป็นจุดหมำยปลำยทำงกำรท่องเที่ยว และกำรจัด งำนไมซ์คณุ ภำพสูงในระดบั สำกลต่อไป รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสริมสร้างคณุ ธรรม จริยธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกต่อตา้ นการทจุ รติ -85- ประจาปี 2565

8.2 การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดาเนินงาน กับ สสปน. ร่วมดาเนินงาน กับ สสปน.  สสปน. พร้อมขับเคล่อื นพัฒนากาลงั คนสู่มาตรฐานและสหวิชาชีพไมซ์ เมื่อวันท่ี 17 พฤศจิกำยน 2564 ฝ่ำยพัฒนำศักยภำพอุตสำหกรรมไมซ์ สนับสนุนกำรผลิตคน อำชีวศึกษำในปีงบประมำณ 2565 ผ่ำนกำรประชุมคณะอนุกรรมกำรร่วมภำครัฐและเอกชนเพื่อผลิตและ พัฒนำกำลังคนอำชีวศึกษำ (อ.กรอ.อศ.) กลุ่มอำชีพไมซ์ ร่วมกับคณะกรรมกำรกำรอำชีวศึกษำสมำคมวิชำชีพ ผู้บริหำรจำกเครือข่ำยภำคกำรศึกษำ และสถำบันอำชีวศึกษำ และผู้ประกอบกำรที่เกี่ยวข้อง เพื่อยกระดับ ศักยภำพบุคลำกรสร้ำงทักษะและสมรรถนะท่ีตอบโจทย์ด้ำนเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่รองรับธุรกิจไมซ์ใน อนำคต  สสปน.เขา้ รว่ มการประชมุ คณะกรรมการเตรียมการจัดประชมุ สาหรบั เตรยี มการเปน็ เจา้ ภาพ จัดการประชุมเอเปค ดา้ นการท่องเทยี่ ว พ.ศ. 2565 ครงั้ ที่ 1/2565 เมื่อวันที่ 10 กมุ ภำพันธ์ 2565 นำงอรชร ว่องพรรณงำม ผอู้ ำนวยกำรฝำ่ ยพฒั นำศกั ยภำพอุตสำหกรรม ไมซ์ เปน็ ผ้แู ทน สสปน. เขำ้ ร่วมประชมุ โดยมสี ำระสำคัญและองคค์ วำมรูท้ ีไ่ ดร้ บั จำกกำรประชุม ได้ดังน้ี สสปน. ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหนึ่งในคณะกรรมกำรในคำส่ังกระทรวงกำรท่องเท่ียวและกีฬำ ท่ี 21/2565 ลงวันที่ 7 กุมภำพันธ์ 2565 เร่ืองแต่งตั้งคณะกรรมกำรเตรียมกำรเป็นเจ้ำภำพจัดกำรประชุมเอเปคด้ำนกำรท่องเท่ียว พ.ศ. 2565  สสปน. จัดประชมุ คณะกรรมการวชิ าการ เพื่อกาหนดมาตรฐานสมรรถนะสาหรับบคุ ลากร สาขาไมซ์ และการจัดกจิ กรรมไมซ์ (Academic Committee on ASEAN Mutual Recognition Arrangement on Tourism Professionals – Event Professionals) เม่ือวันท่ี 19 ตุลำคม 2564 นำงศุภวรรณ ตีระรัตน์ รองผู้อำนวยกำร สสปน. สำยงำนพัฒนำและ นวัตกรรมเปน็ ประธำนเปดิ กำรประชมุ ตำมคำสั่งแตง่ ตัง้ คณะกรรมกำรวิชำกำร กำหนดมำตรฐำนสมรรถนะสำหรับ บุคลำกร สำขำไมซ์และกำรจัดกิจกรรมไมซ์ (Academic Committee on ASEAN Mutual Recognition Arrangement on Tourism Professionals – Event Professionals) เพอื่ รับรอง 20 Competencies Standard ที่ได้รับกำรพัฒนำและผ่ำนกำรประชุม Brainstorming และ Academic Group คร้ังที่ 1/2565 รับรอง Toolboxes สำขำ Event Professionals (Phase 1)  สสปน. สนับสนุนนโยบายรัฐ เร่งผลิตกาลังคนทักษะ สมรรถนะสูง รายได้ดี สอดคล้อง ความตอ้ งการประเทศ เม่ือวันท่ี 24 พฤศจิกำยน 2564 ฝ่ำยพัฒนำศักยภำพอุตสำหกรรมไมซ์ ได้เข้ำร่วมเปิด “ศูนย์ บริหำรเครือข่ำยกำรผลิตและพัฒนำกำลังคนอำชีวศึกษำ” ซ่ึงได้รับเกียรติจำกนำงสำวตรีนุช เทียนทอง รัฐมนตรีว่ำกำรกระทรวงศึกษำธิกำร เยี่ยมชมส่วนแสดงศูนย์ CVM-MICE ซ่ึงเป็นหน่ึงใน 25 แห่ง ภำยใต้ อุตสำหกรรมธุรกิจท่องเที่ยวกลุ่มรำยได้ดีตำมนโยบำยของรัฐท่ีมุ่งเน้นขับเคล่ือนกลุ่มคลัสเตอร์อุตสำหกรรม รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสร้างคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกต่อต้านการทจุ รติ -86- ประจาปี 2565

ผ่ำนกำรสร้ำงกรอบกำรพฒั นำบุคลำกรให้มีควำมพร้อมตรงตำมควำมตอ้ งกำรของภำคอตุ สำหกรรมโดยแท้จรงิ โดยทำงศูนย์ฯ จะสำมำรถผลิตและพฒั นำกำลังคนที่มีสมรรถนะสงู และมคี ุณภำพ สอดคล้องกับบริบทเชิงพน้ื ที่ สร้ำงแรงงำนท่ีมีคุณภำพ สร้ำงหลักสูตรให้ตรงกับควำมต้องกำรของตลำดแรงงำนและมีจำนวนที่เพียงพอกับ ควำมต้องกำรของประเทศ  สสปน. ร่วมสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพ สร้างผู้นาเยาวชนไมซ์ “Future MICE Leaders” ในการเวทีแขง่ ขนั แผนธุรกิจไมซ์ภาคพ้นื เอเชยี เม่ือวันที่ 25 พฤศจิกำยน 2564 นำยจิรุตถ์ อิศรำงกูร ณ อยุธยำ ผู้อำนวยกำรสำนักงำนส่งเสริม กำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) ให้เกียรติกล่ำวสนับสนุนและเปิดงำน AFECA Asia MICE Youth Challenge 2021 คร้ังแรกในรูปแบบออนไลน์ โดยคร้ังนี้ประเทศไทยเป็นเจ้ำภำพจัดงำน มี 13 ทีม จำก 8 ประเทศในเอเชีย กว่ำ 177 คน และขอแสดงควำมยินดีและชื่นชมกับตัวแทนทีมเยำวชนไทยจำก วิทยำลยั นำนำชำติ มหำวิทยำลัยมหดิ ล กบั รำงวลั ชนะรำงวัลชนะเลิศ อันดับ 3 และมหำวทิ ยำลัยเกษตรศำสตร์ กับรำงวัลชนะรำงวัลชมเชย (Special Recognition) และ มหำวิทยำลัยแม่ฟ้ำหลวง กับรำงวัลชนะรำงวัล (Individual Presenter)  สสปน. สนบั สนุนงาน Dinner Incredible in Bangkok Thailand ตอกยา้ ประเทศไทยเป็น “ครัว ของโลก” วันท่ี 24 กุมภำพันธ์ 65 ประเทศไทยตอกย้ำกำรเป็น “ครัวของโลก” กำรันตีด้วยเชฟระดับโลก ในงำน Dinner Incredible in Bangkok Thailand ครั้งแรกในเอเชีย เส้นทำงของงำน Dinner Incredible กำรรวมตัวของเชฟติดดำว 12 คนจำกทั่วทุกมุมโลก เริ่มต้นขึ้นแล้ว เม่ือเชฟจิออร์จิโอ ดิอำน่ำ ผู้ก่อต้ัง และ พำร์ทเนอร์หลักจัดงำนเชฟหนุ่ม ธนินธร จันทรวรรณ พร้อมนำยพันธจักร ว่องปรีชำ สร้ำงควำมประทับใจกับ กำรใช้วัตถุดิบ local รังสรรค์อำหำรโดยเชฟระดับโลก Play Global Eat Local สสปน. เข้ำไปมีส่วนร่วม 2 สว่ น คอื กำรประสำนงำนอำนวยควำมสะดวก Test & Go ตอ้ นรับเชฟระดับโลกของเจำ้ หนำ้ ท่ี MICE Lane และ เครือข่ำยเยำวชนไมซ์ นิสิต นักศึกษำ (MICE Student Chapter) ทำหน้ำท่ีลงฝึกปฏิบตั ิงำนจริงร่วมกับ ผ้จู ัดงำนและเชฟระดับโลก  สสปน.และสมาคม TEATA เดินหน้าหารือเส้นทางท่องเท่ียวแบบคาร์บอนนิวทรัล (Carbon Neutral Tourism) และสรา้ งเส้นทาง MICE สาหรบั นักเดนิ ทางธุรกิจคณุ ภาพสูง เมอื่ วนั ที่ 31 มนี ำคม 2565 สสปน. โดยนำงอรชร วอ่ งพรรณงำม ผอู้ ำนวยกำรฝำ่ ยพฒั นำศักยภำพ อุตสำหกรรมไมซ์ และสมำคม TEATA ร่วมขับเคล่ือนเส้นทำงท่องเท่ียวแบบคำร์บอนนิวทรัล (Carbon Neutral Tourism) ซึ่งเป็นเส้นทำงท่องเที่ยวและกำรเดินทำงเพื่อเป็นรำงวัล (Incentive trips) แนวใหม่ท่ี คำนึงควำมสมดุลของกำรท่องเที่ยวอย่ำงมีควำมรับผิดชอบและไม่เป็นภำระต่อโลก โดยเปิดตัวเส้นทำง ท่องเที่ยวและกิจกรรมท่ีประยุกต์ใช้โมเดลเศรษฐกิจ BCG และโมเดลอำรมณ์ดี มีควำมสุข (Happy Model) ผ่ำนกำรเดินทำงท่องเท่ียวสมดุล ใส่ใจ ไร้คำร์บอน และเดินทำงท่องเที่ยวอย่ำงรับผิดชอบ (Responsible รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสริมสร้างคณุ ธรรม จริยธรรม และความเขม้ แขง็ ของกลไกตอ่ ตา้ นการทุจรติ -87- ประจาปี 2565

Tourism) มุ่งสู่กำรท่องเที่ยวคุณภำพสูงและกำรท่องเท่ียวอย่ำงย่ังยืน (Sustainable Tourism) ในงำน Amazing New Chapters, Amazing “BALANCE” Tourism เพ่ือมีส่วนช่วยให้ผู้ประกอบกำรเสริมสร้ำง ศักยภำพด้ำนกำรจัดกำรท่องเที่ยวและกำรเดินทำงเพื่อเป็นรำงวัล ที่มีกำรปล่อยคำร์บอนสุทธิเป็นศูนย์หรือ กำรทอ่ งเทย่ี วแบบคำรบ์ อนนวิ ทรัล (Carbon Neutral Tourism)  กจิ กรรม MICE 7 Themes และไมซ์เพ่อื ชุมชน Showcase สานกั งานภาคเหนือ ระหวา่ งวันท่ี 18 - 20 พฤศจิกายน 2564 ณ จังหวดั พษิ ณโุ ลก และจังหวัดสโุ ขทัย สำนักงำนสง่ เสรมิ กำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) หรือ สสปน. ได้ดำเนินกิจกรรม MICE 7 Themes ไมซ์เพื่อชุมชน Showcase และกิจกรรม Business Matching ด้วยวัตถุประสงค์เพ่ือ ประชำสัมพันธส์ นิ ค้ำและบริกำร ควำมพรอ้ มในกำรจดั กิจกรรมไมซ์ของจงั หวัดเปำ้ หมำย ให้กบั ผู้ทรงอทิ ธพิ ลใน กำรสร้ำงกำรรับรู้ หน่วยงำนภำคี สมำคมผู้จัดงำนไมซ์และสื่อต่ำงๆ เพื่อกระตุ้นกำรตัดสินใจในกำรเลือก เส้นทำงและสถำนที่ ของกำรจัดกิจกรรมไมซ์ใหก้ ับองค์กร พร้อมท้ังรับฟังควำมคิดเห็นจำกผู้เข้ำร่วมงำนเพ่ือใช้ ในกำรปรับปรุงกำรดำเนินงำน และยังเชิญผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในจังหวัดเข้ำร่วมกิจกรรม เพื่อให้เข้ำใจตลำด และควำมต้องกำรของนักเดินทำงไมซ์ เพ่ือนำข้อมูลไปปรับปรุงกำรดำเนินงำนในกำรรองรับนักเดินทำงไมซ์ ในอนำคตได้  การประชุมคณะกรรมการส่งเสริมและขับเคล่ือนอุตสาหกรรม MICE จังหวัดพิษณุโลก ครั้งท่ี 1/2565 วันที่ 4 กุมภาพันธ์ 2565 ณ จังหวัดพษิ ณโุ ลก ทีเส็บ สำนักงำนภำคเหนือ เข้ำร่วมกำรประชุมคณะกรรมกำรส่งเสริมและขับเคลื่อนอุตสำหกรรม MICE จังหวดั พิษณุโลก ครั้งที่ 1/2565 เม่ือวันท่ี 3-4 กุมภำพันธ์ 2565 ดร.วิศิษฏม์ น ศรีนิลทำ ผู้จัดกำรอำวุโส สำนักงำนภำคเหนือ พร้อมนำยบุญเพิ่ม อินทนปสำธน์ นำยกสมำคมกำรค้ำส่งเสริมกำรจัดมหกรรมและ เทศกำลนำนำชำติไทย (TIEFA) ได้เข้ำร่วมกำรประชุมคณะกรรมกำรไมซ์ จังหวัดพษิ ณุโลก พร้อมทั้ง ได้เข้ำพบ หำรือกำรพฒั นำกจิ กรรมไมซ์จังหวดั สโุ ขทัย กับนำยกเทศมนตรีเมืองสโุ ขทยั ธำนี  สสปน. ร่วมประกาศแสดงเจตนารมณส์ วู้ กิ ฤตโลกร้อน ตง้ั เป้า Net Zero ในปี 2050 เม่ือวันที่ 11 ตุลำคม 2564 นำยกรัฐมนตรี พลเอก ประยุทธ์ จันทร์โอชำ ให้เกียรติมำร่วมเป็น ประธำนในพิธีและกล่ำวปำฐกพิเศษ ในงำน Thailand's Climate Leadership Summit: A New Era of Accelerated Actions” เพ่ือยกระดับควำมมุ่งมั่น กำหนดทำงออก และค้นหำโอกำสในกำรร่วมมือต่อวิกฤต จำกกำรเปล่ียนแปลงสภำพภูมิอำกำศ โดยมี นำยจิรุตถ์ อิศรำงกูร ณ อยุธยำ ผู้อำนวยกำรสำนักงำนส่งเสริม กำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) เข้ำร่วมประกำศเจตนำรมณ์ร่วมกับผู้นำด้ำนควำมย่ังยืนใน ประเทศไทยในเวทีนำนำชำติ เพื่อร่วมกันหำแนวทำงลดปริมำณก๊ำซเรอื นกระจก แก้ไขปญั หำกำรเปลีย่ นแปลง สภำพภมู อิ ำกำศทีจ่ ะตอบโจทย์นโยบำยกำรขบั เคล่อื น สสปน.โดยใช้ BCG Model รายงานงวดที่ 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแขง็ ของกลไกต่อตา้ นการทจุ ริต -88- ประจาปี 2565

 กิจกรรม workshop โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไมซ์ใหม่ในพื้นที่ไมซ์ซิต้ีและเมืองท่ีมีศักยภาพ (7 Themes)วันที่ 24 ธนั วาคม 2564 ณ จงั หวัดพษิ ณุโลก สำนกั งำนส่งเสริมกำรจดั ประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) หรอื สสปน. ไดด้ ำเนนิ โครงกำร พัฒนำผลิตภัณฑ์ไมซ์ใหม่ในพื้นท่ีไมซ์ซิตี้และเมืองท่ีมีศักยภำพ (7 Themes) ด้วยวัตถุประสงค์เพิ่มโอกำสทำง กำรตลำดในกำรนำเสนอสินค้ำและบริกำรใหม่ๆ ให้แก่กลุ่มผู้ซ้อื ซ่ึงเป็นนักเดินทำงธรุ กิจให้สำมำรถมีทำงเลอื ก หลำกหลำยในกำรพิจำรณำมำจัดงำนในประเทศไทย โดยกำรพัฒนำและค้นหำสถำนที่หรือกิจกรรมไมซ์ใหม่ เพื่อส่งมอบใหก้ ลุ่มเปำ้ หมำย  สสปน. ในฐานะคณะทางาน เขา้ รว่ มการประชุม ASEAN Tourism Forum 2022 (The 25th Meeting of ASEAN Tourism Ministers) โดยรัฐมนตรีท่องเที่ยวอาเซียนเห็นชอบอนุมัติให้ มาตรฐานสถานท่ีจัดงานไซ์ของอาเซียน ในการประชุมผู้นาด้านการท่องเที่ยวอาเซียนท่ี ประเทศกัมพชู า เม่ือวันที่ 19 มกรำคม 2565 สสปน. เข้ำร่วมกำรประชุม ASEAN Tourism Forum 2022 (The 25th Meeting of ASEAN Tourism Ministers) ณ กระทรวงกำรท่องเท่ียวและกีฬำ โดยมีนำยพิพัฒน์ รัชกิจประกำร รฐั มนตรวี ำ่ กำรกระทรวงกำรทอ่ งเทยี่ วและกฬี ำ เป็นประธำน และนำยโชติ ตรำชู ปลัดกระทรวง กำรท่องเท่ียวและกีฬำ เป็นรองประธำนที่ประชุม (ฝ่ำยไทย) ในฐำนะท่ี สสปน. เป็น Lead Country ในกำร พัฒนำมำตรฐำนสถำนที่จัดงำนอำเซียน (ASEAN MICE Venue Standard: AMVS) ซ่ึงมีนำยจิรุตถ์ อิศรำงกูร ณ อยุธยำ ผู้อำนวยกำรสำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) เข้ำร่วมกำรประชุม (ฝำ่ ยไทย) ผำ่ นระบบ VDO Conference 8.3 การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วมจากผู้มสี ่วนได้ส่วนเสียในการดาเนินงาน กบั สสปน. ร่วมแลกเปล่ียน ความคดิ เหน็ กับ สสปน.  สสปน. ร่วมปั้นเด็กไมซ์ สู่นักจัดอเี วนต์มอื โปร เมอื่ วนั ที่ 1 มนี ำคม 2565 นำงอรชร ว่องพรรณงำม ผ้อู ำนวยกำรฝ่ำยพัฒนำศักยภำพอตุ สำหกรรม ไมซ์ เข้ำร่วมบรรยำยให้คำแนะนำนักศึกษำ คณะนิเทศศำสตร์ สำขำวิชำกำรผลิตอีเวนต์ และกำรจัดกำร นิทรรศกำรและกำรประชุม มหำวิทยำลัยกรุงเทพ ในงำน BU Young Event Organizer ร่วมกับกรรมกำร ผู้ทรงคุณวฒุ ิจำกสมำคม EMA และนักจัดงำนอเี วนต์คอนเสิร์ตมือทอง ป๋ำเตด็ ยุทธนำ บญุ อ้อม โดยตดั สินกำร นำเสนอ Project 13 กลุ่ม 13 ผลงำน 450 คน ตั้งแต่ คดิ ออกแบบ ประชำสมั พนั ธ์ บริหำรจัดกำร และจัดงำนจริง เพ่ือสง่ เสริมสำยอำชีพไมซ์ ส่กู ำรเป็นนักจดั อเี วนต์มอื อำชพี ในอนำคต  สสปน. จัดเสวนา AMVS Driving MICE Business toward international standard เมื่อวันท่ี 24 มีนำคม 2565 ณ โรงแรม Hyatt Regency Bangkok Sukhumvit เพ่ือนำเสนอ AMVS Strategic Direction และเป็นแรงสนับสนุนสถำนประกอบกำรด้ำนสถำนที่จดั งำนใหส้ ำมำรถขบั เคล่ือน ธุรกิจไมซ์สู่มำตรฐำนสำกล คือ Regenerative MICE หรือกำรฟ้ืนสร้ำงของอุตสำหกรรมไมซ์อย่ำงยั่งยืน เกิด รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกตอ่ ตา้ นการทจุ รติ -89- ประจาปี 2565

กำรกำรควบ MICE Standards, Sustainability และ MICE for all เพื่อยกระดับอุตสำหกรรมไมซ์หลังยุค กำรแพร่ระบำดของโรคโควดิ -19 ให้มมี ำตรฐำนสสู่ ำกล  การประชุมคณะกรรมการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไมซ์ (MICE) จังหวัดสุโขทัย คร้ังท่ี 1/2565 วนั ท่ี 18 มกราคม 2565 ณ จังหวัดสโุ ขทยั ทีเส็บ สำนักงำนภำคเหนือ เข้ำร่วมกำรประชุมคณะกรรมกำรขับเคล่ือนอุตสำหกรรมไมซ์ (MICE) จงั หวัดสุโขทัย ครง้ั ที่ 1/2565 สืบเนื่องจำกจังหวดั สุโขทัยเปน็ จังหวัดท่ีเป็นเมืองมรดกโลก (World Heritage) และเมืองสร้ำงสรรค์ (Creative Cities Network) จำกองค์กำรศึกษำวิทยำศำสตร์และวฒั นธรรมสหประชำชำตหิ รือ องค์กำรยูเนสโก (UNESCO) ทำให้จังหวัดมีสิ่งดึงดูดท่ีสำมำรถเป็นเมืองเป้ำหมำยของอุตสำหกรรมไมซ์ได้ และจำกกำรวำง แผนกำรทำงำนของสำหนักงำนภำคเหนือ ที่ได้มีแผนกำรทำงำนท่ีจะขยำยควำมร่วมมือกับจังหวัดใกล้เคียงกับ จังหวดั ไมซซ์ ิตี้ เพอื่ ให้เกิดควำมร่วมมือและสร้ำงผลกระทบทำงเศรษฐกิจใหม้ ีมำกขึ้นน้ัน สำนักงำนภำคเหนือจึง ไดใ้ ห้ควำมสำคัญและมีแผนดำเนินงำนด้ำนไมซ์ กับจังหวัดสุโขทัยมำอย่ำงต่อเนื่องต้ังแต่ปี พ.ศ. 2563 และดว้ ย เห็นควำมสำคัญของอุตสำหกรรมไมซ์ จังหวัดสุโขทัยจึงได้มีคำส่ังแต่งตั้งคณะกรรมกำรขับเคลื่อนอุตสำหกรรม ไมซ์ (MICE) จังหวัดสุโขทัยขึ้น และได้จัดประชุมคร้ังแรกเม่ือวันท่ี 18 มกรำคม 2565 โดยมีผู้ว่ำรำชกำรจังหวัด สุโขทัย เป็นประธำนกำรประชุม หน่วยงำนต่ำงๆ และมีผู้แทนทีเส็บ คือ ดร.จุฑำ ธำรำไชย ผู้อำนวยกำร สำนักงำนภำคเหนือ ดร.วิศิษฏ์มน ศรีนิลทำ ผู้จัดกำรอำวุโส พร้อมทั้งนำยบุญเพิ่มอินทนปสำธน์ นำยกสมำคม กำรค้ำส่งเสริมกำรจัดมหกรรมและเทศกำลนำนำชำติไทย (TIEFA) เข้ำร่วมกำรประชุมจำกกำรประชุมดังกล่ำว ถือเปน็ กำรสร้ำงกำรรับรู้ ควำมเข้ำใจเร่ืองอุตสำหกรรมไมซร์ วมท้ังงำนมหกรรมและเทศกำลนำนำชำติอย่ำงเป็น ทำงกำร เพื่อเปน็ พืน้ ฐำนในกำรทำงำนในอนำคตกับจงั หวัดสุโขทยั ตอ่ ไป  สสปน. เข้าเยี่ยมชม และหารือความร่วมมือด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมไมซ์ กบั ผ้บู รหิ ารอุทยานการเรยี นรปู้ ๋วย 100 ปี เม่ือวันที่ 23 มีนำคม 2565 สสปน.และมหำวิทยำลัยธรรมศำสตร์ มีแผนทำควำมร่วมมือด้ำน กำรพัฒนำอย่ำงย่ังยืนในอุตสำหกรรมไมซ์ โดยมุ่งเน้นกำรเพิ่มพ้ืนท่ีสีเขียวให้กับสถำนที่จัดงำนและ 10 เมือง ไมซ์ซิต้ี ผ่ำนกระบวนกำรให้องค์ควำมรู้และกำรพัฒนำคู่มือต่ำงๆร่วมกัน เช่น กำรปลูกและตัดแต่งต้นไม้ใหญ่ อย่ำงถูกวิธี และกำรเปล่ียนแปลงสวนสวยงำม (Cosmetic Landscape) เป็นกำรปลูกพืชผักสวนครัวที่ สำมำรถนำมำเป็นวัตถุดิบประกอบอำหำร (Edible Landscape) และยังคงควำมสวยงำมได้ เป็นต้น ซึ่งจะมี ส่วนช่วยให้ผู้ประกอบกำรมพี ื้นทส่ี เี ขยี วเพม่ิ ขน้ึ ลดอณุ หภูมิในบริเวณสถำนประกอบกำร มีแหลง่ วัตถดุ บิ อำหำร ปลอดภัยมีพ้ืนท่ีเรียนรู้ด้วยกำรลงมือทำ (Action oriented learning) และลดภำวะโลกร้อนของประเทศ และของโลกอกี ดว้ ย รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสร้างคณุ ธรรม จริยธรรม และความเขม้ แขง็ ของกลไกตอ่ ต้านการทุจรติ -90- ประจาปี 2565

 สสปน. ร่วมกับ สมาคมธุรกิจสร้างสรรค์การจัดงาน (EMA) และ แกรนด์ ริชมอนด์ สไตลิช คอนเวนช่ัน โฮเทล จดั กิจกรรม “TMVS Partnership Program” เมื่อวันที่ 23 ธันวำคม 2564 สสปน. โดยฝ่ำยพัฒนำศักยภำพอุตสำหกรรมไมซ์ ร่วมกับ สมำคม ธุรกิจสร้ำงสรรค์กำรจัดงำน (EMA) และ แกรนด์ ริชมอนด์ สไตลิช คอนเวนช่ัน โฮเทล จัดกิจกรรม \"TMVS Partnership Program\" เปน็ คร้งั แรก โดยกำรพบปะกัน ระหวำ่ งสถำนที่จัดงำนไมซ์ทีผ่ ำ่ นกำรรับรองมำตรฐำน TMVS และบริษัท ออแกไนซ์เซอร์ที่ให้บริกำรกำรจัดงำนในรูปแบบไฮบริดอีเวนต์ ซ่ึงเป็นกำรสร้ำงเครือข่ำย สร้ำงธุรกจิ ใหก้ ับลกู คำ้ รวมถงึ โดย โรงแรมแกรนด์ รชิ มอน สไตริช คอนเวนช่นั เปดิ บ้ำนใหเ้ ย่ียมชมบริเวณส่วน ต่ำง ๆ ของโรงแรม อำทิ ห้องประชุมขนำดเล็ก ขนำดกลำง และขนำดใหญ่ท่ีสำมำรถรับรองผู้เข้ำร่วมงำนได้ มำกกว่ำ 1,000 คน ห้องอำหำร ห้องพัก เป็นต้น ซึ่งเอื้อประโยชน์ต่อกำรจัดงำน และสำมำรถแนะนำสถำนที่ จัดงำนใหก้ ับลูกคำ้ ไดต้ ่อไปในอนำคต  สสปน.ประชุมระดมสมอง (Focus Group Meeting) หลักสูตรไมซ์มาตรฐานสากล วิชาการ จัดงานอีเวนต์กีฬามวลชนไทย (Mass Participation Event) และ วิชาการจัดงานเมกะอี เวนต์และเทศกาลนานาชาติ (Mega Event) เม่ือวันที่ 27 ธันวำคม 2564 ฝ่ำยพฒั นำศักยภำพอุตสำหกรรมไมซ์ และฝ่ำยพัฒนำ กำรจัดงำนเม กะอีเวนท์ และเทศกำลนำนำชำติ ประชุม Focus Group Meeting พัฒนำหลักสูตรควำมรู้เบื้องต้น กำรจัด งำนอีเวนต์กีฬำมวลชน (Mass Participation Sport Event 101) และกำรจัดงำนเมกะอีเวนต์และเทศกำล นำนำชำติ (Mega Event 101) โดยได้รับควำมร่วมมือจำกผู้ทรงคุณวุฒิ ท้ังจำกสมำคมผู้ประกอบกำรท่ี เกี่ยวข้องและเครือข่ำยกำรศึกษำไมซ์ท่ีมีควำมเชี่ยวชำญกำรจัดงำนเมกะอีเวนต์และเทศกำลนำนำชำติกว่ำ 40 ท่ำน ให้ข้อเสนอแนะท่ีเป็นประโยชน์ต่อกำรผลิตหลักสูตรมำตรฐำนสำกลต้นแบบ ถ่ำยทอดและใชบ้ รรจุใน กำรเรียนกำรสอน ในสถำบันกำรศึกษำไมซ์ กว่ำ 130 แห่งท่ัวประเทศ เป็นกำรพัฒนำหลักสูตรต่อยอดจำก หลักสูตร 5 วิชำในอุตสำหกรรมไมซ์ ให้กับสถำบันกำรศึกษำในเครือข่ำยท่ีเข้ำร่วมโครงกำร เพื่อสร้ำงควำมรู้ ควำมเข้ำใจ พัฒนำศักยภำพบุคลำกรด้ำนงำนอีเวนต์กีฬำมวลชนไทย และเมกะอีเวนต์และเทศกำลนำนำชำติ ท่ีครอบคลุมถึงกำรจัดด้ำน Festival/Art & Cultural/Entertainment/ Creative & Lifestyle แก่บุคลำกร ด้ำนกำรศึกษำและผู้ประกอบกำรที่เก่ียวข้องกับอุตสำหกรรม รวมถึงเป็นกำรส่งเสริมธุรกิจกำรจัดงำนอีเวนต์ ประเภทมหกรรมอีเวนต์เพ่ือสรำ้ งขีดควำมสำมำรถให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลำงกำรจัดงำนประเภทดังกลำ่ วได้ อย่ำงมีมำตรฐำนสำกล และเพิ่มมูลค่ำ สร้ำงงำน สร้ำงรำยได้ ช่วยเศรษฐกิจของประเทศ จัดวำงประเทศไทย เปน็ ศนู ยก์ ลำงกำรศึกษำไมซไ์ ทยระดับอำเซยี น (ASEAN MICE Education Hub) ตอ่ ไป รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคณุ ธรรม จริยธรรม และความเข้มแข็งของกลไกต่อต้านการทจุ รติ -91- ประจาปี 2565

 สสปน. ร่วมกับสมาคมสร้างสรรค์การจัดงาน และโรงแรมอมารี วอเตอร์เกต กรุงเทพ จดั กจิ กรรม TMVS Partnership Program ครงั้ ที่ 2 สร้างเครอื ข่าย สร้างธุรกิจให้กับลูกคา้ เมื่อวันท่ี 17 กุมภำพันธ์ 2565 ฝ่ำยพัฒนำศักยภำพอุตสำหกรรมไมซ์ ร่วมกับสมำคมธุรกิจ สร้ำงสรรค์กำรจัดงำน และโรงแรมอมำรีวอเตอร์เกต กรุงเทพ จัดกิจกรรม \"TMVS Partnership Program\" คร้ังที่ 2 เป็นกำรพบปะกันระหว่ำงสถำนท่ีจัดงำนไมซ์ท่ีผ่ำนกำรรับรองมำตรฐำน TMVS กับบริษัทออแกไนซ์ เซอร์ท่ีให้บริกำรกำรจัดงำนในรูปแบบออนไซต์ / ไฮบริดอีเวนต์ ซึ่งเป็นกำรสร้ำงเครือข่ำย สร้ำงธุรกิจให้กับ ลกู ค้ำ และเสริมสรำ้ งควำมแข็งแกร่งใหธ้ รุ กิจไมซข์ องประเทศไทยครบด้ำน  สสปน. ร่วมกับสมาคมธุรกิจสร้างสรรค์การจัดงาน และโรงแรมไฮแอท รีเจนซ่ี กรุงเทพ สุขุมวิท จัดกิจกรรม \"TMVS Partnership Program\" คร้ังที่ 3 เมื่อวันท่ี 21 มีนำคม 2565 สสปน. นำงอรชร ว่องพรรณงำม ผู้อำนวยกำรฝ่ำยพัฒนำศักยภำพ อุตสำหกรรมไมซ์ ร่วมกับสมำคมธุรกิจสร้ำงสรรค์กำรจัดงำน และโรงแรมไฮแอท รีเจนซี่ กรุงเทพ สุขุมวิท จัด กิจกรรม “TMVS Partnership Program\" ครั้งที่ 3 เป็นกำรพบปะกันระหว่ำงสถำนท่ีจัดงำนไมซ์ท่ีผ่ำนกำร รับรองมำตรฐำน TMVS กับบริษัทออแกไนซ์เซอร์ท่ีให้บริกำรกำรจัดงำนในรูปแบบออนไซด์ / ไฮบริดอีเวนต์ ซึ่งเป็นกำรสร้ำงเครือข่ำย สร้ำงธุรกิจให้กับลูกค้ำ และเสริมสร้ำงควำมแข็งแกร่งให้ธุรกิจไมซ์ของประเทศไทย ครบดำ้ น  สสปน.จดั การอบรม Workshop Resilience Mindset เมื่อวันที่ 25 มีนำคม 2565 นำงอรชร ว่องพรรณงำม ผู้อำนวยกำรฝ่ำยพัฒน ำศักยภำพ อุตสำหกรรมไมซ์ จัดกำรอบรม Workshop Resilience Mindset ผ่ำนช่องทำงออนไลน์ โดยได้รับเกียรติจำก วิทยำกรมำกควำมสำมำรถซ่ึงเป็นผู้จัดงำน Creative Talk Conference มำมอบองค์ควำมรู้เรื่องกำรปรับตัว พร้อมกำรพัฒนำทักษะ Resilience Mindset คิดให้ไว สถำนกำรณ์ไหนก็รอด ให้เยำวชนและผู้ประกอบกำรท่ี จะรบั คนเขำ้ ทำงำนท่ัวประเทศ กว่ำ 800 คน เพ่อื ตอ่ ยอดกำรทำงำนในอตุ สำหกรรมไมซ์อย่ำงมืออำชีพ  กิจกรรมสรา้ งเครอื ขา่ ยเหนอื -ใต้ ระหวา่ งวนั ที่ 6-9 ตลุ าคม 2564 ณ จังหวดั ภเู กต็ สำนักงำนส่งเสรมิ กำรจดั ประชมุ และนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) หรือ สสปน. ไดด้ ำเนินกิจกรรม กำรประชุมส่งเสริมกำรสร้ำงเครือข่ำยภำคเหนือและภำคใต้ เพ่ือยกระดับเมืองในกำรแลกเปลี่ยนคู่ค้ำและองค์ ควำมรู้ ด้วยวตั ถุประสงค์เพ่ือให้บคุ ลำกรที่รับผิดชอบในกำรขับเคลื่อนไมซ์ซิต้ไี ด้แลกเปลี่ยนประสบกำรณ์ องค์ ควำมรู้เกยี่ วกับอุตสำหกรรมไมซ์ และข้อมูลทเ่ี ป็นประโยชน์จำก สสปน. และเมอื งไมซซ์ ติ ีต้ น้ แบบ เพือ่ เช่อื มโยง แนวทำงและพฒั นำตอ่ ยอดอตุ สำหกรรมไมซร์ ่วมกันในอนำคต รายงานงวดที่ 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคุณธรรม จริยธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกตอ่ ตา้ นการทจุ รติ -92- ประจาปี 2565

8.4 การเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการดาเนินงาน กับ สสปน. ร่วมติดตาม ประเมนิ ผล กบั สสปน.  สสปน. เขา้ รว่ มการประชมุ The 55th Meeting of the ASEAN National Tourism Organization เมื่อวันท่ี 14 ธันวำคม 2564 เพื่อรำยงำนผลกำรดำเนินงำนของกำรประชุม The 9th Special Meeting of AMVS – Event Venue ให้แก่ท่ีประชุมรับทรำบตำมหลักกำร รวมถึงรำยงำนควำมคืบหน้ำ กิจกรรม Mutual Recognition Arrangement on tourism Professionals – Event Professionals จำนวน 20 Competency Standards และขอควำมเห็นชอบจำกท่ีประชุมเพื่อรับรองให้เงินสนับสนุน จำนวน USD $9,940 แก่ประเทศไทย ในกำรจัดกิจกรรม Regionals Meeting ภำยใต้โครงกำร Mutual Recognition Arrangement on tourism Professionals – Event Professionals  การตรวจประเมนิ เมืองไมซ์ซิตี้ ระหว่างวนั ท่ี 10-11 ตุลาคม 2564 ณ จังหวัดเชียงใหม่ สำนกั งำนส่งเสริมกำรจดั ประชมุ และนทิ รรศกำร (องคก์ ำรมหำชน) หรือ สสปน. ไดด้ ำเนินกำรทบทวน และประเมินศกั ยภำพควำมพร้อมของจงั หวดั เชยี งใหม่ ตำมหลักเกณฑก์ ำรประเมินเมืองเพื่อเปน็ ไมซซ์ ติ ี้ นน้ั ในกำรประเมินได้มีกำรประชุมเพ่ือชี้แจงหลักฐำนควำมพร้อมของจังหวัดเชียงใหม่ร่วมกับ หน่วยงำนทั้งภำครัฐและเอกชน ของจังหวัดเชียงใหม่ โดยมีผู้ว่ำรำชกำรจังหวัดเชียงใหม่เป็นประธำนกำร ประชุม ซ่ึงเป็นกำรหำรือและทรำบรำยละเอียดศักยภำพเมืองไมซ์ของเชียงใหม่ เพ่ือใช้ในกำรปรับปรุงและ พัฒนำต่อยอดตอ่ ไปในอนำคต  กิจกรรมลงสารวจศักยภาพพ้ืนที่ เพื่อขอเป็นเจ้าภาพการจัดงาน L’etape Thailand by Tour de France ระหวา่ งวนั ท่ี 18-20 ธันวาคม 2564 ณ จงั หวดั พิษณโุ ลก สำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) หรือ สสปน. ได้สนับสนุนลิขสิทธ์ิ กำรจัดงำนแข่งขันจักรยำน L’Etape Thailand by Tour de France ซึ่งจะมีกำรต่อลิขสิทธ์ิกำรจัดงำนใน ปี 2022 - 2024 ซึ่งจังหวดั พษิ ณุโลกเปน็ จงั หวดั ทยี่ ืน่ ขอเปน็ เจ้ำภำพจดั งำน โดยตอ้ งมกี ำรแขง่ ขนั กับจงั หวัดอ่ืน ๆ 9. การกาหนดนโยบายการบริหารและพัฒนาทรพั ยากรบคุ คล ปรึกษำได้ดำเนินกำรให้คำปรึกษำและร่วมกับพนักงำนเจ้ำหน้ำที่ของ สสปน. ท่ีเกี่ยวข้อง เพื่อกำหนด นโยบำยท่ีเก่ียวกับกำรบริหำรและพัฒนำทรัพยำกรบุคคล โดยมีจุดมุ่งหมำยหรือวัตถุประสงค์ เพื่อก่อให้เกิดกำร บริหำรทรัพยำกรบุคคลท่ีมีควำมโปร่งใสและมีคุณธรรม ติดตำมให้มีกำรดำเนินกำรตำมนโยบำยกำรบริหำร ทรัพยำกรบุคคล ในด้ำนต่ำง ๆ เช่น กำรวำงแผนกำลังคน กำรสรรหำคนดีคนเก่งเพ่ือปฏิบัติงำนตำมภำรกิจของ หน่วยงำน กำรพัฒนำบคุ ลำกร กำรสร้ำงทำงก้ำวหน้ำในสำยอำชีพ กำรพัฒนำคุณภำพชีวิต กำรบรรจุและแต่งตง้ั บุคลำกร กำรประเมินผลกำรปฏิบัติงำน กำรส่งเสริมจริยธรรมและรักษำวินัยของบุคลำกรในหน่วยงำน เป็นต้น พร้อมรำยงำนผลกำรบริหำรและพัฒนำทรัพยำกรบุคคลประจำปี อีกทั้งให้คำปรึกษำในกำรปรับปรุง และจัดทำ หลักเกณฑ์กำรบริหำรและพัฒนำทรัพยำกรบุคคล เช่น หลักเกณฑ์กำรสรรหำและคัดเลือกบุคลำกร หลักเกณฑ์ รายงานงวดที่ 3 โครงการเสริมสรา้ งคุณธรรม จรยิ ธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกต่อต้านการทุจรติ -93- ประจาปี 2565

กำรบรรจุและแต่งต้ังบุคลำกร หลักเกณฑ์กำรพัฒนำบุคลำกร หลักเกณฑ์กำรประเมินผลกำรปฏิบัติงำนบุคลำกร หลักเกณฑ์กำรใหค้ ณุ ใหโ้ ทษและกำรสรำ้ งขวัญกำลงั ใจ เปน็ ตน้ โดยใหเ้ จ้ำหน้ำท่ีและบุคลำกร สสปน. เข้ำมำมีสว่ น ร่วมในกำรเสนอแนะแนวทำงในกำรดำเนินกำรจัดทำรำยงำนและสรุปผลกำรดำเนินงำนท่ีเกี่ยวกับกำรบริหำร ทรพั ยำกรบคุ คล ซึ่งมผี ลสรปุ กำรดำเนินกจิ กรรมดงั กลำ่ ว ตำมประเด็นต่ำง ๆ ท่ีเกี่ยวข้อง ดังน้ี  นโยบายการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลประจาปี พ.ศ. 2564 สำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) หรือ สสปน. เป็นหน่วยงำน ระดับประเทศท่มี ีภำรกจิ สำคญั ในกำรส่งเสริม สนับสนนุ และพัฒนำกำรจดั ประชมุ และนิทรรศกำรของประเทศให้ มีมำตรฐำนสำกลสำนักงำนฯตระหนักถึงควำมสำคัญของทรัพยำกรบุคคลเป็นอย่ำงย่ิง จึงกำหนดนโยบำยกำร บริหำรทรัพยำกรบุคคลโดยดำเนินกำรบนพ้ืนฐำนของสร้ำงคนดี คนเก่ง มีคุณธรรม และมีควำมโปร่งใส มุ่งสร้ำง ขีดควำมสำมำรถ ทักษะ สมรรถะ เตรียมบคุ ลำกรให้พร้อมต่อควำมเปล่ยี นแปลง และมรี ะบบงำนด้ำนบคุ ลำกรทมี่ ี ประสิทธภิ ำพสูงด้วยเทคโนโลยดี ิจทัล เพ่อื เป็นกำลงั สำคญั ในกำรขบั เคล่อื นภำรกิจ ของ สสปน. ในกำรพัฒนำและ เพิม่ ศักยภำพของประเทศไทยให้เปน็ ศูนย์กลำงระหว่ำงประเทศในกำรจดั ประชมุ และนทิ รรศกำร โดยประกอบด้วย หลักกำรสำคัญท่กี ำหนดเปน็ นโยบำยในกำรบรหิ ำรทรพั ยำกรบุคคล มีดังน้ี 1. บริหำรจัดกำรโครงสร้ำงองค์กรอย่ำงกระชับมีประสิทธิภำพด้วยบทบำทหน้ำท่ีและขอบเขตควำม รบั ผดิ ชอบของแต่ละหน่วยงำนทีช่ ดั เจน สอดคล้องกนั ภำรกจิ ขององคก์ ร 2. วำงแผนและบริหำรอัตรำกำลังคนให้เหมำะกับโครงสร้ำงองค์กร ปริมำณงำนและลักษณะงำน เพื่อบรหิ ำรดำ้ นตนั ทุนบคุ ลำกรให้เกดิ ประโยชนส์ ูงสุด 3. พฒั นำกระบวนกำรสรรหำคัดเลือกบุคลำกรท่ีมีควำมสำมำรถและศักยภำพสอดคล้องกับตำแหนง่ งำนใหม้ ปี ระสทิ ธภิ ำพและประสทิ ธิผลย่ิงขึน้ 4. บริหำรผลกำรปฏิบัติงำน (Performance Management) ให้เป็นไปอย่ำงโปร่งใส มีประสิทธิผล โดยกำหนดตัวชี้วัด ควำมสำเร็จ ที่ชัดจนสอดคล้องกับ พันธกิจ ยุทธศำสตร์ รวมทั้งเช่ือมโยงกำร พิจำรณำผลตอบแทนตำมผลงำนเพ่อื ใหเ้ กิดควำมยตุ ธิ รรม 5. บริหำรจัดกำรเร่ืองค่ำตอบ แทน สิทธิประโยชน์และสวัสดิกำรสำหรับพนักงำนให้เป็นไปอย่ำง เหมำะสมสอดคลอ้ งกับผลงำน สรำ้ งขวญั และกำลังใจ เพ่ิมพูนควำมผกู พนั ของพนักงำน 6. พัฒนำระบบกำรดูแลพนักงำนและ ละกำรบริหำรจัดกำรคนดคี นเกง่ Talent management เพื่อ รกั ษำบคุ ลำกรทม่ี ีศักยภำพใหอ้ ย่กู ับองค์กร 7. เตรียมควำมพร้อมสำหรับกำรเป็นผู้นำในระดับสำกล สร้ำงโอกำสในเส้นทำงควำมก้ำวหน้ำทำง อำชีพ (Career path) และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ให้กับหนักงำน ซ่ึงมี คุณสมบตั ิและศักยภำพท่เี หมำะสมสำหรับตำแหนง่ ท่ีสงู ขึน้ และทดแทนตำแหนง่ งำนท่วี ำ่ งลง 8. ส่งเสริมและพัฒนำพนักงำนทุกระดับอย่ำงต่อเน่ืองเพื่อให้เป็นผู้มีควำมรู้ ควำมสำมำรถ เพ่ิม ศักยภำพตรงกบั ควำมต้องกำรในกำรดำเนนิ กำรกจิ ขององค์กร กำรพัฒนำทักษะบคุ ลำกร ดว้ ยกำร ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ ๆ รวมถึงพัฒนำกำรบริหำรจัดกำรองค์ควำมรู้ในองค์กร รายงานงวดท่ี 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแข็งของกลไกตอ่ ตา้ นการทุจรติ -94- ประจาปี 2565

(Knowledge Management) และจัดทำแผนพัฒนำรำยบุคคล (Individual Development plan : IDPs) 9. พฒั นำคุณภำพชวี ติ กำรทำงำน เสริมสรำ้ งสภำพแวดล้อม รวมถึง สลุ ักษณะ อำชวี อนำมยั ของหนกั งำนใหม้ ดี วำมปลอดภยั และมีคณุ ภำพชวี ิตท่ดี ี เพือ่ ให้เกิดบรรยำกำศในกำรทำงำนอย่ำงมคี วำมสขุ 10. ส่งเสริมจริยธรรมและรักษำวินัย โดยกำรกำกับให้พนักงำนต้องปฏิบัติหน้ำที่ให้เป็นไปตำม กฎหมำย กฎ ระเบยี บ ข้อบังคับ คำสั่ง ประกำศ แบ แบบชรรมเนียม นโยบำยของสำนักงำน ให้ มีกำรกำรอุทธรณ์ และร้องทุกข์เม่ือไม่ได้รับควำมเป็นธรรม รวมทั้งส่งเสริมสร้ำงค่ำนิยม วัฒนธรรมองศ์กร เพื่อเป็นแนวทำงให้พนักงำนได้มีพฤติกรรมและกำรปฏิบัติงำนอย่ำงซ่ือสัตย์ สจุ รติ เป็นไปในทศิ ทำงเดยี วกันโดยคำนงึ ถงึ ผลประโยชน์ส่วนรวม ขององคก์ รเป็นทีต่ ้งั  การดาเนนิ การตามนโยบายการบริหารทรพั ยากรบุคคลประจาปี พ.ศ. 2564 สสปน. โดยส่วนบริหำรทรัพยำกรบุคคล ฝ่ำยบริหำร ไดด้ ำเนินกำรตำมนโยบำยกำรบริหำรทรัพยำกร บุคคลโดยจัดทำแผนแม่บทด้ำนทรัพยำกรบุคคล (HR Master Plan) โดยมีกลยุทธ์ด้ำนพัฒนำทรัพยำกรบุคคล (Human Resource Development Strategy) เพื่อเป็นกำรเตรียมควำมพร้อมสำหรับหน่วยงำนให้มีควำมเป็น ผู้นำดำ้ นกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำรในระดับสำกล มีกำรสร้ำงโอกำสในเส้นทำงควำมก้ำวหน้ำทำง อำชีพ (Career path) และวำงแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ให้กับพนักงำนซ่ึงมีคุณสมบัติและ ศักยภำพท่ีเหมำะสมสำหรับตำแหน่งท่ีสูงขึ้นและทดแทนตำแหน่งงำนท่ีว่ำงลง ส่งเสริมและพัฒนำพนักงำนทุก ระดับอย่ำงต่อเน่ืองเพื่อให้เป็นผู้มีควำมรู้ ควำมสำมำรถ เพิ่มศักยภำพตรงกับควำมต้องกำรในกำรดำเนินภำรกิจ ขององค์กรกำรพัฒนำทักษะบุคลำกร ด้วยกำรใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ รวมถึงพัฒนำกำรบริหำรจัดกำร องค์ควำมรูใ้ นองค์กร (Knowledge Management) และจัดทำแผนพฒั นำรำยบคุ คล (Individual Development Plan : IDP) ทั้งน้ีกำรดำเนินกำรตำมแผนกำรบริหำรทรัพยำกรบุคคล (HR) ประจำปีงบประมำณ 2565 มีรำยละเอียด ดังน้ี 1. แผนงานประจาท่ตี ้องดาเนนิ การตามนโยบายในการบริหารทรพั ยากรบคุ คล ประกอบดว้ ย 1.1 กำรบริหำรจัดกำรโครงสร้ำงองค์กรอย่ำงกระชับมีประสิทธิภำพด้วยบทบำทหน้ำที่และ ขอบเขตควำมรับผิดชอบของแตล่ ะหน่วยงำนท่ีชัดเจน สอดคลอ้ งกับภำรกจิ ขององค์กร 1.2 กำรวำงแผนและบรหิ ำรอัตรำกำลังคนให้เหมำะสมกบั โครงสร้ำงองคก์ ร ปรมิ ำณงำนและ ลกั ษณะงำนเพอ่ื บรหิ ำรด้ำนตน้ ทนุ บุคลำกรให้เกดิ ประโยชน์สูงสดุ 1.3 พัฒนำกระบวนกำรสรรหำคัดเลือกบคุ ลำกรทม่ี ีควำมสำมำรถและศกั ยภำพสอดคล้องกับ ตำแหนง่ งำนใหม้ ปี ระสทิ ธภิ ำพและประสทิ ธผิ ลยงิ่ ขนึ้ 1.4 บริหำรผลกำรปฏิบัติงำน (Performance Management) ให้เป็นไปอย่ำงโปร่งใสมี ประสิทธิผลโดยกำหนดตัวข้ีวดั ควำมสำเร็จ ที่ชดั เจนสอดคล้องกับ พนั ธกิจ ยุทธศำสตร์ รวมท้งั เชื่อมโยงกำรพิจำรณำผลตอบแทนตำมผลงำนเพื่อให้เกดิ ควำมยตุ ิธรรม รายงานงวดที่ 3 โครงการเสรมิ สร้างคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกตอ่ ต้านการทุจรติ -95- ประจาปี 2565

1.5 บรหิ ำรจดั กำรเร่ืองคำ่ ตอบแทน สทิ ธิประโยชนแ์ ละสวสั ดกิ ำรสำหรับพนักงำนใหเ้ ป็นไปอย่ำง เหมำะสมสอดคลอ้ งกับผลงำน สร้ำงขวญั และกำลงั ใจ เพ่มิ พนู ควำมผกู พันของพนกั งำน 1.6 พัฒนำระบบกำรดูแลพนักงำนและกำรบริหำรจัดกำรคนดีคนเก่ง Talent management เพ่ือรกั ษำบคุ ลำกรที่มีศักยภำพให้อยู่กบั องค์กร 1.7 เตรียมควำมพร้อมสำหรับกำรเป็นผู้นำในระดับสำกล สร้ำงโอกำสในเส้นทำงควำมก้ำวหน้ำ ทำงอำชีพ (Career path) และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) ให้กับพนักงำนซ่ึงมี คุณสมบัติและศกั ยภำพที่เหมำะสมสำหรบั ตำแหนง่ ทส่ี ูงข้นึ และทดแทนตำแหนง่ งำนทีว่ ำ่ งลง 1.8 ส่งเสริมและพัฒนำพนักงำนทุกระดับอย่ำงต่อเน่ืองเพ่ือให้เป็นผู้มีควำมรู้ ควำมสำมำรถ เพม่ิ ศักยภำพตรงกับควำมตอ้ งกำรในกำรดำเนินภำรกิจขององค์กร กำรพัฒนำทักษะบุคลำกร ด้วยกำรใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ ๆ รวมถึงพัฒนำกำรบริหำรจัดกำรองค์ควำมรู้ ในองค์กร (Knowledge Management) และจัดทำแผ่นพัฒนำรำยบุคคล (Individual Development plan : IDPs) 1.9 พัฒนำคุณภำพชีวิตกำรทำงำน เสริมสร้ำงสภำพแวดล้อม รวมถึง สุขลักษณะ อำชีวอนำมัย ของพนักงำนให้มีควำมปลอดภัยและมีคุณภำพชีวิตท่ีดี เพื่อให้เกิดบรรยำกำศในกำรทำงำน อยำ่ งมีควำมสุข 1.10 ส่งเสริมจริยธรรมและรักษำวินัย โดยกำรกำกับให้พนักงำนต้องปฏิบัติหน้ำท่ีให้เป็นไป ตำมกฎหมำยกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ คำส่ัง ประกำศ แบบธรรมเนียม นโยบำยของ สำนักงำน ให้มีกำรกำรอุทธรณ์และร้องทุกข์เมื่อไม่ได้รับควำมเป็นธรรม รวมท้ังส่งเสริม สร้ำงค่ำนิยม วัฒนธรรมองค์กร เพ่ือเป็นแนวทำงให้พนักงำนได้มีพฤติกรรมและกำร ปฏิบัติงำนอย่ำงซื่อสัตย์สุจริต เป็นไปในทิศทำงเดียวกันโดยคำนึงถึงผลประโยชน์ ส่วนรวมขององค์กรเปน็ ทีต่ ง้ั 2. แผนงานตามยทุ ธศาสตร์ 2.1 โครงกำรเสรมิ สร้ำงและพฒั นำศกั ยภำพบคุ ลำกร 2.2 โครงกำรจัดกำรข้อมูลและวิเครำะห์ข้อมูลเชิงสถิติ เพ่ือใช้สำหรับกำรประเมินผลกำร ปฏิบัตงิ ำนประจำปีงบประมำณ 2565 ของ ผอ. สสปน. 2.3 โครงกำรจัดกำรข้อมูลและวิเครำะห์ข้อมูลเชิงสถิติ เพ่ือใช้สำหรับกำรประเมินผลกำร ปฏบิ ตั ิงำนประจำปีงบประมำณ 2565 ของ ผอ. สสปน. 2.4 โครงกำรสรำ้ งระดบั ควำมผกู พันของพนักงำน สสปน. 3. แผนงานกิจกรรมพนักงาน เพื่อเพิ่มพูนความสขุ พฒั นาคุณภาพชีวิต วัฒนธรรมองค์กร และ บรรยากาศในการทางานท่ีดี บุคลากรมีคุณธรรม จริยธรรม และเกิดความผูกพันต่อองค์กร ไดอ้ ธิบายในหัวขอ้ งาน รายงานงวดที่ 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเขม้ แขง็ ของกลไกตอ่ ต้านการทุจริต -96- ประจาปี 2565

10. การปรบั ปรงุ และจัดทาหลักเกณฑบ์ ริหารและพัฒนาทรพั ยากรบคุ คล สสปน. มีกำรกำหนดหลักเกณฑ์กำรบรหิ ำรและพฒั นำทรัพยำกรบุคคลท่ีใช้บังคบั ใช้ในหน่วยงำน ประจำปี พ.ศ. 2564 เชน่  กำรบรรจุและแตง่ ตัง้ บุคลำกร - ข้อบังคับคณะกรรมกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร ว่ำด้วยกำรบริหำรงำน บุคคล พ.ศ. 2563 - ประกำศ สสปน. วำ่ ดว้ ยหลักเกณฑก์ ำรเลอ่ื นตำแหน่งของพนักงำน  กำรประเมินผลกำรปฏบิ ตั ิงำนบุคลำกร - ระเบียบสำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) ว่ำด้วย หลกั เกณฑ์และวิธีกำรประเมนิ ผลกำรปฏบิ ัตงิ ำนของพนกั งำนและลูกจำ้ ง พ.ศ. 2561  กำรพัฒนำบคุ ลำกร - ข้อบังคับคณะกรรมกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร ว่ำด้วยกำรบริหำรงำน บคุ คล พ.ศ. 2563  กำรสรรหำและคดั เลือกบคุ ลำกร - ข้อบังคับคณะกรรมกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร ว่ำด้วยกำรบริหำรงำน บุคคล พ.ศ. 2563 - ประกำศสำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) (สสปน.) เรือ่ ง กำรรบั สมคั รบคุ คลเพ่อื คดั เลือกเข้ำปฏบิ ตั ิงำนกบั สสปน. - ระเบียบ สสปน. ว่ำดว้ ยกำรกำหนดตำแหน่งและคุณสมบตั ิเฉพำะตำแหนง่ พ.ศ. 2563  กำรใหค้ ุณให้โทษและกำรสรำ้ งขวญั กำลังใจ - ข้อบังคับคณะกรรมกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมและและนิทรรศกำร ว่ำด้วยกำร บรหิ ำรงำนบคุ คล พ.ศ. 25644 - ข้อบังคับคณะกรรมกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) พ.ศ. 2555 - ข้อบังคับคณะกรรมกำรส่งเสริมกำรจัดประชุมแสะนิทรรศกำร ว่ำด้วยหลักธรรมำภิบำล พ.ศ. 2563 - ระเบียบสำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) ว่ำด้วย สวัสดิกำร สิทธิประโยชน์ และค่ำตอบแทนอื่น ของพนักงำนและลูกจ้ำง (ฉบับท่ี 2) พ.ศ. 2561 - ระเบียบสำนักงำนส่งเสริมกำรจัดประชุมและนิทรรศกำร (องค์กำรมหำชน) ว่ำด้วย สวัสดกิ ำร สิทธิประโยชน์ และคำ่ ตอบแทนอื่น ของพนักงำนและลูกจำ้ ง พ.ศ. 2558 รายงานงวดที่ 3 โครงการเสรมิ สรา้ งคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเขม้ แข็งของกลไกตอ่ ต้านการทุจรติ -97- ประจาปี 2565

ข้อเสนอแนะ จำกเปำ้ หมำย “กำรประเมินคุณธรรมและควำมโปรง่ ใสในกำรดำเนินงำนของหน่วยงำนภำครฐั (ITA) ประจำปี 2564” ท่ียุทธศำสตร์ชำติ ได้กำหนดให้หน่วยงำนท่ีเข้ำรับกำรประเมิน ร้อยละ 80 จะต้องมีผล คะแนน 85 คะแนนขึ้นไปภำยในปี 2565 นั้น โดยในปี 2565 สสปน. สำมำรถดำเนินกำรได้ตำมเป้ำหมำยที่ ยุทธศำสตร์ได้กำหนดไว้ท่ี 97.04 คะแนน อยู่ในระดับ AA แต่ทั้งนี้ที่ปรึกษำมีข้อแนะนำท่ีเห็นควรให้ สสปน. พิจำรณำปรับปรุงกำรดำเนินงำนเพิ่มเติมอีก เพ่ือให้กำรดำเนินงำนของ สสปน. มีคุณธรรมและควำมโปร่งใส มำกข้นึ ดงั น้ี 1) กำรรกั ษำคณุ ภำณภำพกำรดำเนินงำน โดยยดึ หลักตำมมำตรฐำน ขนั้ ตอน และระยะเวลำท่ีทำง สสปน. ได้กำหนดไวอ้ ย่ำงเคร่งครัด และจะต้องเป็นไปอย่ำงเท่ำเทียมกันไม่เลือกปฏิบัติ รวมถึงจะต้องให้ข้อมูล เก่ียวกับกำรดำเนินกำร/ให้บริกำรของ สสปน. แก่รับบริกำร ผู้มำติดต่อ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่ำง ตรงไปตรงมำ ไม่ปิดบังหรือบิดเบือนข้อมูล โดยจะต้องคำนึงถึงประโยชน์ของประชำชนและส่วนรวมเป็นหลัก ไม่มกี ำรเอื้อประโยชนใ์ ห้กับบุคคลใดบุคคลหนึง่ หรือกลุ่มใดกลุม่ หน่ึง 2) กำรเพิ่มประสิทธิภำพกำรสื่อสำร โดยกำรจัดทำส่ือประชำสัมพันธ์ และเปิดเผยข้อมูลบน เว็บไซตห์ ลกั ของหนว่ ยงำนให้ งำ่ ยตอ่ กำรเข้ำถึงขอ้ มลู และมกี ำรปฏิสัมพนั ธ์ แลกเปล่ียนข้อมูลข่ำวสำรกนั อย่ำง ชัดเจนและต่อเน่ือง โดยมีกำรปรับปรุงข้อมูลต่ำง ๆ ให้ทันสมัย และเป็นปัจจุบันอยู่เสมอ ส่งเสริมกำรเผยแพร่ ขอ้ มูลของหน่วยงำนทีเ่ ขำ้ ถึงงำ่ ย ไมซ่ บั ซอ้ น และเพ่มิ ชอ่ งทำงที่หลำกหลำยมำกข้นึ 3) กำรปรบั ปรุงระบบกำรทำงำน สร้ำงกระบวนกำรปรึกษำหำรือ ระหวำ่ งผู้บรหิ ำรและบคุ ลำกรเพ่ือ ร่วมกันทบทวนปญั หำและอุปสรรคในกำรปฏิบตั ิงำนอย่ำงเป็นระบบ และส่งเสริมให้ผู้รับบริกำรและประชำชน ท่ัวไปมีส่วนร่วมในกำรแสดงควำมคิดเห็น หรือให้คำแนะนำในกำรพัฒนำและปรับปรุงคุณภำพและมำตรฐำน กำรให้บริกำรได้โดยสะดวก ที่สำคัญต้องมีกำรพัฒนำทักษะ ควำมรู้ควำมสำมำรถ ของบุคลำกรผู้ดูแลเว็บไซต์ ของหน่วยงำนในกำรปรับปรุงระบบให้ทันสมัย และมีกำรติดต่อสื่อสำรผ่ำนเว็บไซได้อย่ำงรวดเร็วและมี ประสิทธิภำพนอกเหนือจำกข้อเสนอแนะขำ้ งต้น 4) จัดต้ังคณะทำงำนเพ่ือติดตำมผลกำรดำเนินงำนของ สสปน. เพื่อรองรับเกณฑ์กำรประเมิน คณุ ธรรมและควำมโปร่งใสในกำรดำเนนิ งำนประจำปี 2566 ของสำนกั งำน ป.ป.ช. 5) ศึกษำ และปรับปรุงกำรดำเนินงำนต่ำง ๆ ให้สอดคล้องกับรูปแบบกำรดำเนินงำนในปัจจุบันของ สสปน. และใหม้ ีควำมสอดคลอ้ งกบั บรบิ ทของสังคมท่มี ีกำรเปล่ยี นแปลงอยูต่ ลอดเวลำ 6) มีกำรปรับปรุงข้อมูลตำมตัวชี้วัดที่ 9 กำรเปิดเผยข้อมูล และตัวช้ีวัดที่ 10 กำรป้องกันกำรทุจริต ของ สสปน. ใหเ้ ป็นขอ้ มูลที่ทนั สมัย เปน็ ปจั จุบัน และเปิดเปดิ ข้อมลู ดังกลำ่ วอยอู่ ยำ่ งสมำ่ เสมอ รายงานงวดที่ 3 โครงการเสรมิ สร้างคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความเข้มแขง็ ของกลไกต่อต้านการทุจรติ -98- ประจาปี 2565