แผนบุคลากร 5 ปี (ประจําปีงบประมาณ 2562-2566) - สถช.มทร.ล้านนา

แผนพัฒนาบคุ ลากรประจําปีงบประมาณ 2562 - 2566 สถาบันถา่ ยทอดเทคโนโลยสี ชู่ ุมชน มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยีราชมงคลลา้ นนา

แผนพฒั นาบุคลากรประจําปงี บประมาณ 2562 - 2566 สถาบนั ถ่ายทอดเทคโนโลยสี ชู่ มุ ชน มหาวิทยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคลล้านนา

แผนพัฒนาบุคลากรประจําปงี บประมาณ 2562-2566 มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยรี าชมงคลลา้ นนา

ก คํานาํ แผนพัฒนาบุคลากร สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา ประจำปEงบประมาณ พ.ศ.2562 - 2566 ฉบับนี้ได@จัดทำขึ้นโดย สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน มีวัตถุประสงคS เพื่อกำหนดแนวทางและวิธีการในการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ให@มีความรู@ ทักษะ ความสามารถ รวมถึงทัศนคติที่ดีและเอื้ออำนวยต1อการปฏิบัติงานรวมถึงการให@บริการอย1างมี ประสทิ ธภิ าพและเกิดประโยชนSสูงสดุ ตอ1 ระบบงานราชการ สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ูชมุ ชน ทั้งนี้ สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน หวังเป[นอย1างยิ่งว1า แผนพัฒนาบุคลากรฉบับนี้จะเป[นแนวทาง ท่ีดีในการพัฒนาบคุ ลากรให@เปน[ ไปตามวตั ถุประสงคSทีห่ น1วยงานไดว@ างไว@ (ผ@ชู 1วยศาสตราจารยเS กรียงไกร ธารพรศรี) ผอู@ ำนวยการสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยสี 1ชู ุมชน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยรี าชมงคลล@านนา

สารบญั ข คำนำ ก สารบญั ข บทที่ 1 ขอ@ มูลเบอ้ื งต@นเกี่ยวกับสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยสี ูช1 ุมชน 1 บทที่ 2 โครงสรา@ งองคSกร โครงสร@างการบรหิ ารงาน 5 20 บคุ ลากรประจำสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยสี 1ูชมุ ชน บทท่ี 3 แผนพัฒนาและแนวทางการพัฒนาของบคุ ลากร ปงE บประมาณ พ.ศ.2562 - 2566

บทท่ี 1 ข้อมลู เบอ้ื งต้นเก่ียวกบั สถาบนั ถ่ายทอดเทคโนโลยสี ูช่ ุมชน ประวัตสิ ถาบันถา6 ยทอดเทคโนโลยสี ชู6 ุมชน สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน (สถช.) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา:จัดตั้งขึ้นตามมติสภา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2549 มีวัตถุประสงคSเพื่อดำเนินโครงการ กิจกรรม ที่สนับสนุนและขับเคลื่อนโครงการพัฒนาศักยภาพของหมู1บ@าน/ชุมชน และเป[นหน1วยงานหนึ่งที่สนองภารกิจงาน บริการวิชาการ บริการสังคมของมหาวิทยาลัยฯ โดยจะเชื่อมประสาน องคSความรู@ในภาควิชาการสู1การปฏิบัติได@ จริงโดยมีคลังความรู@ชุมชน เป[นศูนยSกลางในการเชื่อมโยง ประสาน แลกเปลี่ยนเรียนรู@และมีศูนยSเครือข1าย ถ1ายทอดความรู@ในที่ว1าการอำเภอเป[นประตูหน@าบ@าน ในการให@ชุมชนเข@าถึงความร@ูมีหน1วยบริการความรู@แบบ เคลื่อนที่ ลงไปจัดเก็บและถ1ายทอดความรู@ในแต1ละหมู1บ@าน ชุมชน ผ1านระบบสารสนเทศที่มีประสิทธิภาพสูง และ นำความต@องการด@านองคSความรู@ของชุมชนสู1การพัฒนาผ1านกระบวนการวิเคราะหS สังเคราะหS จากภาควิชาการ ผู@เชี่ยวชาญ ปราชญSชาวบ@าน และผู@แทนชุมชน ส1งเสริมให@เกิดการพัฒนาสังคมการเรียนรู@อย1างยั่งยืน ภายใต@ ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยี ง สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชนเป[นหน1วยงานที่ใหบ@ ริการวิชาการและถ1ายทอดองคSความรู@ให@กับชุมชน ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา โดยสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชนได@ดำเนินการก1อต้ัง แหลง1 เรียนรทู@ างด@านวิชาการให@แก1คณาจารยSและนักศกึ ษาในสาขาวชิ าท่ีเก่ยี วข@อง ได@แก1 1. ศูนยCเรียนรูDและถ6ายทอดเทคโนโลยีเซรามิก สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน มหาวิทยาลัย เทคโนโลยีราชมงคลล@านนา มีหน@าที่ผลิตของที่ระลึกที่เป[นอัตลักษณS ให@กับทางมหาวิทยาลัยและ ถา1 ยทอดเทคโนโลยใี นด@านต1างๆที่เก่ยี วเนอ่ื งกบั เทคโนโลยีเซรามกิ 2. ศูนยCเรียนรูDโรงงานผลิตน้ำดื่มตDนแบบเพื่อการศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา เป[นธุรกิจขนาดกลางมีแนวความคิดพื้นฐานของการวิเคราะหSธุรกิจที่ครบถ@วนทั้งทางด@านการตลาด ด@านเทคนิคและวิศวกรรม ด@านการเงิน ด@านการจัดการ ด@านเศรษฐศาสตรS ด@านสังคมและสิ่งแวดล@อม ซึ่งเป[นปjจจัยสำคัญในการจัดตั้งโรงงานน้ำดื่มต@นแบบ เช1น ทางด@านเทคโนโลยีในการผลิตของ สาขาวิชาวิศวกรรมสิ่งแวดล@อมหรือการบริหารจัดการการบัญชี การตลาด และบริษัทจำลอง ตลอดจนบคุ คล ภายนอกท่วั ไปเขา@ มาศึกษา ดงู าน และฝlกปฏบิ ตั ิ จากแหลง1 เรยี นรจู@ รงิ ปjจจุบันสำนักงานสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ูชุมชน ตั้งอยู1ที่ อาคารศูนยวS ิจัย พัฒนา ภูมปิ jญญาและผลติ ภัณฑSทอ@ งถิ่น มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคลล@านนา (ดอยสะเกด็ ) เลขท่ี 98 หม1ู 8 ตำบลปnาปoอง อำเภอดอยสะเกด็ จังหวัดเชยี งใหม1 รหัสไปรษณยี S 50220 หมายเลขโทรศพั ทS 053-266516-8 หมายเลขโทรสาร 053-266522 แผนพัฒนาบคุ ลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

2 วิสยั ทัศนC พันธกจิ คา6 นยิ มองคกC ร วสิ ยั ทัศนC : สถาบันคณุ ภาพคคู1 ุณธรรม มีจิตบริการวชิ าการท่ดี ี และ เปน[ ท่ียอมรับของสงั คม พนั ธกจิ : 1. พัฒนาการบริหารจดั การทรพั ยากรท่มี ีประสทิ ธภิ าพใหเ@ ปน[ ไปตามหลกั ธรรมาภบิ าล 2. ส1งเสริม สนับสนุน การมสี ว1 นร1วมด@านงานบริการวิชาการทกุ หนว1 ยงานให@เกิดผลสัมฤทธต์ิ าม นโยบายของมหาวทิ ยาลยั ฯ 3. พฒั นาศักยภาพบุคลากรทกุ ระดบั ควบคคู1 ุณธรรมมีจิตบรกิ ารวชิ าการให@เป[นสถาบันแหง1 การ เรยี นรู@ และบรกิ าร 4. สรา@ งเครือข1ายบรกิ ารวชิ าการทุกระดบั ให@มีความเข@มแขง็ และยงั่ ยืน คา6 นยิ มองคCกร : มุ1งเน@นผลสัมฤทธิ์ มจี ิตบรกิ าร โปรง1 ใสและทำด@วยใจ ยุทธศาสตรSการดำเนินงานสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน (ปEงบประมาณ 2563 – 2566) แนวทางการพัฒนาและบรหิ ารงานพฒั นาคน พฒั นาองคSกร สูค1 วามยงั่ ยืน ระยะที่ 1 พัฒนาศักยภาพการทำงานการบรกิ ารวิชาการ : พฒั นาคน - พัฒนากระบวนการจัดการศึกษานักปฏิบัติ (Hands-On) เน@นผลลัพธSการเรียนรู@และมีสมรรถนะวิชาชีพ โดยมีวิธีการปรับปรุงวิธีการปฏิบัติงานแบบสมัยใหม1 คือการปรับปรุงที่จะทำงานด@านบริการวิชาการของ บุคลากร โดยเน@นการสนับสนนุ การปฏบิ ัติงานให@ดีขน้ึ กว1าที่เป[นอยอู1 ยา1 งต1อเนอ่ื ง - สร@างศักยภาพบุคลากรแบบมืออาชีพ โดยพัฒนาศักยภาพบุคลากรสร@างความเข@าใจมุ1งปรับปรุงวิธีการ แบบมีส1วนร1วมของบุคลากรทุกระดับ หาแนวทางการทำงานใหม1ๆ เพื่อเป[นการพัฒนาศักยภาพและสร@าง ความ เข@าใจอนั ดีรว1 มกนั ระยะท่ี 2 การพัฒนาการบรหิ ารจดั การทรัพยากรให@เกดิ ประสิทธภิ าพสูงสดุ : พฒั นาองคSกร - พัฒนาการนำองคSความรู@ไปใช@ประโยชนSต1อสังคม การบริหารจัดการทรัพยากรให@เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และให@เป[นไปตามหลักการธรรมาภิบาล มีการส1งเสริม สนับสนุนให@อาจารยSสามารถจัดการ การเรียนรู@เน@น การมี ส1วนร1วม - พัฒนาอาจารยSให@สามารถจัดการเรียนรู@ เน@นผลลัพธSการเรยี นรู@ โดยการบรู ณาการระหว1างศาสตรSให@เป[น องคSความร@ูพรอ@ มใช@ - การนำองคคS วามรไ@ู ปใช@ประโยชนตS 1อสงั คม - ประสานความร1วมมือเกี่ยวกับการบริการวิชาการของทุกหน1วยงานทุกพื้นที่ให@เป[นไปตามนโยบายของ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา ระยะที่ 3 การขับเคลื่อนองคSกรไปสู1เปoาหมายเป[นสถาบันชั้นนำการนำผลงานวิชาการ งานบริการวิชาการ นวตั กรรมไปใชป@ ระโยชนS : สคู1 วามยงั่ ยนื - ขับเคลื่อนองคSกร โดยการปรับปรุงการทำงานใหม1แนวคิดใหม1เพื่อให@สถาบันเป[นสถาบันชั้นนำด@านการ นำ ผลงานวชิ าการ งานบริการวชิ าการ นวตั กรรม ไปใชป@ ระโยชนS แผนพัฒนาบุคลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

3 - พัฒนาบุคลากรมีจิตอาสาการบริการให@คำปรึกษาการบริการวิชาการงานรับใช@สังคม และการสร@าง เครือขา1 ยบริการวิชาการทุกระดบั ท้งั ภายในภายนอกใหม@ คี วามเข@มแขง็ และยง่ั ยืน - สถาบันชั้นนำด@านการบริการวิชาการ สร@างความร@ู นวัตกรรม มุ1งเน@นการปฏิบัติเพื่อนำพาสู1การพัฒนา ประเทศ - มคี วามรับผดิ ชอบตอ1 สงั คมและส่งิ แวดล@อม CSR และมจี ิตอาสาเพอ่ื การพฒั นาอยา1 งยง่ั ยืน จากแนวทางการพัฒนาและการบริหารงานทั้ง 3 ระยะคือการนำไปสู1เปoาหมายสูงสุดที่กำหนดไว@ ท่ี เป[น “สถาบันชั้นนำด@านการบริการวิชาการ สร@างองคSความรู@ นวัตกรรมมุ1งเน@นการปฏิบัติเพื่อนำพาสู1การ พัฒนา ประเทศ มคี วามรับผดิ ชอบต1อสงั คมและส่ิงแวดล@อมมจี ิตอาสาเพ่ือการพฒั นาอย1างย่ังยนื ” ยทุ ธศาสตรC แผนปฏิบัติราชการ สถาบนั ถา6 ยทอดเทคโนโลยสี ูช6 มุ ชน ยทุ ธศาสตรทC ่ี 1 สนบั สนุนการพัฒนาการจัดการศกึ ษาเพือ่ พัฒนาการเรยี นรู@ตลอดชวี ติ ของสังคม กลยุทธC 1.1. การสรา@ งความเขม@ แขง็ และพฒั นาความเป[นผู@ประกอบการใหมใ1 ห@แกน1 กั ศึกษา ศษิ ยเS ก1า และ ประชาชน ทัว่ ไป 1.2. การพัฒนาหลกั สตู รอาชีพเพ่อื การเรยี นรตู@ ลอดชีวติ ให@กบั นกั ศึกษาและบุคคลทวั่ ไป ยทุ ธศาสตรCท่ี 2 พฒั นาการนำความรู@ เทคโนโลยีและ นวัตกรรม สก1ู ารใชป@ ระโยชนอS ย1างยง่ั ยนื กลยุทธC 2.1. การสนับสนุนการเป[นมหาวิทยาลัยในกลุ1ม 2 กลุ1มพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม ด@วยการส1งเสริม และ สนบั สนนุ การนำเทคโนโลยแี ละนวตั กรรมท่ีมมี ูลค1าเพ่มิ ส1สู ถานประกอบการ 2.2. สง1 เสริมและสนับสนุนการจดทะเบียนทรัพยสS นิ ทางปญj ญาดา@ นเทคโนโลยแี ละนวัตกรรมประเทศ ยุทธศาสตรCท่ี 3 การพฒั นาและบรหิ ารจัดการทรพั ยากรใหป@ ระสทิ ธภิ าพ ตามหลกั ธรรมาภบิ าล กลยทุ ธC 3.1. การพฒั นาการบรหิ ารจดั การองคSกรให@มธี รรมาภบิ าล 3.2. พัฒนาระบบสารสนเทศสถาบันเพ่ือยกระดับการสนับสนุนพันธกิจงานบรกิ ารวิชาการ แผนพฒั นาบุคลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566

4 ยุทธศาสตรCที่ 4 การสร@างภาคีเครือข1ายงานบริการวิชาการให@มีความเข@มแข็งและยั่งยืน ยกระดับศักยภาพสังคม คณุ ภาพชีวติ ดว@ ยเทคโนโลยแี ละนวตั กรรมให@สามารถปรับตัวได@ทนั ตอ1 พลวตั การเปลี่ยนแปลงของโลก กลยทุ ธC 4.1. พฒั นาแหลง1 เรยี นรต@ู ลอดชวี ติ ใหส@ ังคมด@วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม 4.2. การพฒั นาชมุ ชนและอตุ สาหกรรมองคSความร@ขู องมหาวิทยาลัย 4.3. การขบั เคล่ือนงานวิจัยเพอื่ พฒั นาชุมชน สถานประกอบการและอตุ สาหกรรมร1วมกบั ภาคีเครอื ขา1 ย ยุทธศาสตรCที่ 5 สนับสนุนและส1งเสริมการสืบสาน รักษา ต1อยอด ปรัชญาและศาสตรSพระราชาเพื่อการพัฒนาท่ี ยง่ั ยนื กลยทุ ธC 5.1 ส1งเสริมและพฒั นาชุมชน สืบสาน รกั ษา ต1อยอด ปรชั ญาและศาสตรSพระราชา ด@วยเทคโนโลยีและ นวัตกรรมจากองคคS วามร@ขู องมหาวทิ ยาลยั แผนพฒั นาบคุ ลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566

บทที่ 2 โครงสร้างองคก์ ร โครงสร้างการบริหารงาน บคุ ลากรประจําสถาบันถา่ ยทอดเทคโนโลยสี ู่ชมุ ชน โครงสราD งสถาบนั ถ6ายทอดเทคโนโลยีส6ูชุมชน . แผนพฒั นาบคุ ลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

6 รายชอ่ื ผบDู ริหาร หน6วยงาน 1. ผ@ชู 1วยศาสตราจารยเS กรยี งไกร ธารพรศรี ผ@อู ำนวยการสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ชู มุ ชน รองผ@อู ำนวยการสถาบันถา1 ยทอดเทคโนโลยีสช1ู มุ ชน 2. ผูช@ ว1 ยศาสตราจารยนS ทชี ยั ผัสดี รองผู@อำนวยการสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยสี ูช1 มุ ชน รองผู@อำนวยการสถาบนั ถ1ายทอดเทคโนโลยสี 1ูชุมชน 3. ดร.สรุ วี รรณ ราชสม 4. นายวิสทุ ธ์ิ บวั เจริญ อัตรากำลังของหน6วยงาน สถาบนั ถา6 ยทอดเทคโนโลยีส6ชู ุมชน มีบคุ ลากร จำนวน 27 คน 1.ผ@ูอำนวยการสถาบันถา1 ยทอดเทคโนโลยสี ูช1 มุ ชน 1 คน คน 2. รองผอู@ ำนวยการสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยสี ู1ชุมชน 3 คน 3. ขา@ ราชการพลเรอื นในสถาบันอดุ มศกึ ษา(สายสนับสนนุ ) 1 คน 4. พนักงานราชการ 1 คน คน 5. พนักงานในสถาบนั อุดมศกึ ษา(สายสนับสนนุ ) 18 คน 6. ลกู จา@ งชวั่ คราว 3 รวม 27 แผนพัฒนาบคุ ลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

รายละเอยี ดอตั รากำลังของสถาบนั ถ6ายทอดเทคโนโลยีส6ชู มุ ชน ฝา\" ย/แผนก/งาน คุณวุฒิ ขา3 ราชการ พนกั งาน พนักงานใน ลกู จ3าง รวม ป.เอก ป.โท ป.ตรี ต่ำกวาN รวม ราชการ สถาบนั อดุ มศึกษา ชั่วคราว ป.ตรี 1 3 ผ#อู ำนวยการ 1- - - 1- 1- - 4 5 รองผู#อำนวยการ 1- 2 - 31 2- - 4 กลุ4มงานบริหารงานท่วั ไป -- 4 - 4 - 13 - 4 กล4มุ งานบริหารงานถา4 ยทอด 1- 4 - 5 - 23 - 6 เทคโนโลยี 27 กลม4ุ งานสรา# งองคคG วามร#ูและ -- 4 - 4- -4 - ถา4 ยทอดเทคโนโลยี กลม4ุ งานสง4 เสริมการเรยี นร#ตู ลอดชีวิต - - 4 - 4 - 31 - และการสร#างทักษะเพือ่ อนาคต 7 กลุม4 งานโครงการพิเศษ -1 2 36- -4 2 แผนพัฒนาบุคลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566 รวม 31 18 4 27 1 9 15 2

8 การแบ6งภาระงานบรหิ ารสถาบันถา6 ยทอดเทคโนโลยสี 6ชู ุมชน 1. กลม6ุ งานบริหารงานท่วั ไป 1.งานบุคลากร 1.1 งานบริหารกลม1ุ งาน 1.2 งานบุคคล 1.3 งานสง1 เสรมิ และพฒั นาบคุ ลากร 1.4 งานอาคารสถานทีแ่ ละงานบริการ 1.5 งานประเมินคณุ ธรรมความโปรง1 ใสในการดำเนินงานของหนว1 ยงานรฐั (ITA) 2.งานสารบรรณ 2.1 งานสารบรรณ 2.2 งานประชมุ สถาบันฯ 2.3 งานสนบั สนุนการปฏิบตั ิงานของผบ@ู รหิ าร 3. งานนโยบายและแผน 3.1 แผนและงบประมาณ 3.2 ติดตามและประเมนิ ผล 3.3 บริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน 3.4 ประกันคุณภาพการศึกษา 4. งานพสั ดแุ ละการเงิน 4.1 งานการเงิน 4.2 งานพัสดุ 2. กล6ุมงานบริหารงานถ6ายทอดเทคโนโลยี 1. งานพฒั นา ดูแล ระบบสารสนเทศและบรหิ ารจัดการอปุ กรณSเทคโนโลยี 1.1 พัฒนา บรหิ ารจดั การระบบสารสนเทศ 1.2 บรหิ ารจัดการ การซอ1 มบำรุงและการดแู ลอปุ กรณเS ทคโนโลยี ฮารSดแวรSและซอฟตแS วรS 1.3 ส1งเสรมิ การถ1ายทอดความรดู@ @านเทคโนโลยี 2.งานบรหิ ารจดั การคลังความร@ู 2.1 สง1 เสริมและพฒั นาพืน้ ที่เพอื่ การแลกเปลย่ี นเรยี นรู@ 2.2 สรา@ งกลไกการจัดการคลังความร@ู 2.3 ประชาสัมพนั ธงS านบริการวชิ าการและขา1 วสารของหนว1 ยงาน 3. งานบรหิ ารจัดการและถ1ายทอดความรู@โครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดำริ 3.1 บริหารจดั การและถา1 ยทอดความรง@ู าน โครงการอนั เนื่องมาจากพระราชดำริ 3.2 บริหารจัดการและถ1ายทอดความรู@ สนองงานศูนยSพฒั นาพันธุSพชื จกั รพันธเS พ็ญศริ ิ 3.3 สนบั สนุนการถา1 ยทอดเทคโนโลยีเชิงศิลปกรรมประยกุ ตS แผนพัฒนาบคุ ลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

9 4.งานบริหารการถ1ายทอดความร@ู (หลักสูตรฝกl อบรมพฒั นาอาชีพ) 4.1 บรหิ ารจดั การ หลกั สตู รฝlกอบรมพฒั นาอาชีพ 4.2 สรา@ ง พัฒนา เทคโนโลยเี พอ่ื การถา1 ยความรู@ หลกั สูตรฝlกอบรมพฒั นาอาชพี 3. กล6ุมงานส6งเสริมการเรยี นรูDตลอดชีวิตและการสราD งทักษะเพ่ืออนาคต 1. งานบรหิ ารงานบริการวชิ าการ 1.1 งานประสานงานเครอื ขา1 ยและความร1วมมือองคSกร 1.2 งานบรหิ ารจัดการการรับงานโครงการบรกิ ารสังคม 1.3 งานบรกิ ารจัดการทนุ บรกิ ารวิชาการ -แหลง1 ทนุ ภายใน -แหล1งทนุ ภายนอก 2. งานส1งเสรมิ การเรยี นร@ู 2.1 งานพัฒนาหลักสูตรและส1งเสรมิ การเรียนร@ทู ักษะอาชีพ 2.2 งานจัดฝlกอบรมและประชุมสัมมนา -การบรกิ ารจัดฝlกอบรมและประชุมสัมมนาตามความต@องการ 2.3 งานจดั การความรู@ -สถาบนั ถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ูชุมชน -มหาวิทยาลยั เทคโนโลยีราชมงคลล@านนา 2.4 งานถ1ายทอดเทคโนโลยีและนวัตกรรม -งานคลินกิ เทคโนโลยี -งานโปรแกรมสนับสนนุ การพฒั นาเทคโนโลยีและนวัตกรรม 4. กล6มุ งานสราD งองคCความรDูและถา6 ยทอดเทคโนโลยี 1. งานบรหิ ารจดั การวารสารวชิ าการฯและส่อื องคคS วามรู@ 1.1 วารสารวชิ าการรับใชส@ ังคม มหาวิทยาลยั เทคโนโลยีราชมงคลลา@ นนา 1.2 ผลิตส่อื องคคS วามร@ู มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา - หนงั สือองคคS วามรู@ - วารสารองคคS วามร@ู (แก@วปญj ญา) - องคคS วามรู@ออนไลนS - สอ่ื วดี ที ัศนSองคคS วามร@ู 2. งานการออกแบบผลติ สือ่ มลั ตมิ ีเดียใหก@ ับสถาบนั และหน1วยงานภายนอก 2.1 งานออกแบบปละผลิตส่ือสิง่ พมิ พS (โปสเตอรไS วนิล โบรชวั รS แผ1นพับ วารสาร เล1มรายงาน เล1มสรปุ ผลงาน และงานประชาสัมพนั ธSต1าง ๆ) 2.2 งานบริการผลติ สอ่ื วดี ีทัศนS แผนพฒั นาบคุ ลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566

10 3. งานบรกิ ารดา@ นโสตทัศนSศกึ ษาสือ่ วีดีทัศนS เพื่อการเผยแพร1 ให@กบั สถาบนั และหนว1 ยงานภายนอก 3.1 งานบรกิ าร จดั เก็บ ภาพนิ่งภาพเคล่อื นไหว 3.2 งานบริหาร จัดเก็บ ภาพนิ่ง ภาพเคลือ่ นไหว ผ1านระบบออนไลนS เพ่ือใชใ@ นองคกS ร 3.3 งานการถา1 ยทอดสญั ญาณผา1 นสื่อออนไลนS (ถา1 ยทอดสด) 3.4 งานเผยแพร1ส่อื องคคS วามรม@ู ัลติเดียในรูปแบบออนไลนS 3.5 งานบริการดา@ นโสตทศั นศS ึกษาแกจ1 ิตอาสา 3.6 งานคาราวานบริการวชิ าการ 4. คาราวานบริการวชิ าการ เพอ่ื เผยแพรอ1 งคคS วามร@ดู @านบรกิ ารวชิ าการสูส1 ังคม 4.1 จัดทำนิทรรศการเผยแพร1องคคS วามรูด@ า@ นบรกิ ารวิชาการ 4.2 จัดกิจกรรมฝกl อบรมจากองคคS วามรด@ู า@ นบริการวิชาการ เพ่ือเผยแพรส1 ูส1 งั คม 4.3 จดั ทำเอกสารเพือ่ ใช@ประกอบการเผยแพร1องคSความร@ูด@านบรกิ ารวชิ าการ สูส1 ังคม 5. งานบำรงุ รกั ษาอปุ กรณSโสตทัศนูปกรณS บำรงุ รักษาอุปกรณS 5.1 ดูแล บำรุงรกั ษา อุปกรณกS ารถ1ายภาพนงิ่ และภาพเคลอ่ื นไหว (กล@องถา1 ยภาพ, วีดีโอ) 5.2 ดแู ล บำรุงรักษา อปุ กรณโS สตฯ ภายในหอ@ งประชุม 5.3 ดูแล บำรงุ รักษา อปุ กรณกS ารถา1 ยทอดสัญญาณผ1านส่อื ออนไลนS (ถ1ายทอดสด) 5.4 การให@บริการอปุ กรณโS สตฯ (ชุดเคร่อื งเสียงภาคสนาม โปรเจคเตอรS จอภาพ ลำโพงพกพา) 5. กลม6ุ งานโครงการพเิ ศษ 1. ส1วนสนับสนนุ งานโครงการหลวง 1.1 งานโครงการสนบั สนุนศนู ยSพฒั นาโครงการหลวง 1.2 งานสนบั สนุนกจิ กรรมมลู นิธโิ ครงการหลวงและโรงงานแปรรูป 2. งานศูนยเS รียนรู@ตน@ แบบ 2.1 ศนู ยSเรียนรู@และถา1 ยทอดเทคโนโลยีเซรามิก 2.2 ศูนยเS รยี นร@โู รงงานผลติ นำ้ ด่ืมต@นแบบเพือ่ การศกึ ษา มทร.ลา@ นนา 2.3 ศนู ยเS รยี นรแู@ ละการถา1 ยทอดการผลติ ปÜยุ อนิ ทรียS 2.4 ศูนยเS รยี นรู@เศรษฐกิจพอเพยี ง 3. งานศนู ยSปฏิบตั งิ านการพิมพS แผนพฒั นาบคุ ลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

11 โครงสรDางและการบริหารงานของหนว6 ยงาน โดยแบง6 สว6 นราชการของสถาบันถา6 ยทอดเทคโนโลยสี 6ูชุมชน ดังน้ี 1. สำนักงานผDูอำนวยการ(กลมุ6 งานบรหิ ารงานทั่วไป) 1.1 น.ส.ทนิ อ1อนนวล เจ@าหนา@ ท่บี รหิ ารงานทว่ั ไป เป[นหัวหนา@ งาน เปน[ หวั หน@างาน 1.2 น.ส.เสงย่ี ม คนื ดี นักวิเคราะหSนโยบายและแผน เปน[ หัวหนา@ งาน 1.3 นางกุลินา ศกั ดิ์ศิรศิ รีฟาo เจ@าหน@าท่บี รหิ ารงานท่วั ไป เปน[ หัวหนา@ งาน 1.4 น.ส.หนึง่ ฤทัย แสงใส เจ@าหน@าท่บี รหิ ารงานท่วั ไป เป[นหวั หน@างาน 2. สำนักงานผอDู ำนวยการ(กลมุ6 งานบริหารงานถ6ายทอดเทคโนโลยี) 2.1 นายนริศ กำแพงแกว@ นกั วิชาการคอมพิวเตอรS 2.2 นายวษิ ณุลกั ษณS คำยอง เจ@าหน@าทบ่ี รหิ ารงานท่วั ไป 2.3 นายสงิ หล วชิ ายะ นักวิชาการช1างศลิ ปá 2.4 น.ส.รัตนาภรณS สารภี นักเอกสารสนเทศ 2.5 นางสาวศิรประภา วงคSชัย นกั วิชาการชา1 งศิลปá 3. กล6ุมงานสรDางองคคC วามรูแD ละถา6 ยทอดเทคโนโลยี 3.1 นายพษิ ณุ พรมพราย นกั วิชาการโสตทศั นศกึ ษา 3.2 นายจักรรS นิ ทรS ชน่ื สมบัติ นกั วิชาการโสตทศั นศกึ ษา 3.3 นายเจษฎา สุภาพรเหมินทรS นักวชิ าการชา1 งศลิ ปá 3.4 น.ส.สธุ าสินี ผ@อู ยส1ู ุข นกั วชิ าการช1างศิลปá 4. กลุ6มงานสง6 เสริมการเรียนรDตู ลอดชวี ติ และการสราD งทักษะเพื่ออนาคต 4.1 วา1 ที่ร@อยตรีรัชตSพงษS หอชัยรตั นS เจา@ หน@าท่ีบรหิ ารงานท่ัวไป 4.2 น.ส.เสาวลกั ษณS จนั ทรSพรหม เจ@าหน@าที่บรหิ ารงานทัว่ ไป 4.3 วา1 ท่รี @อยตรีเกรียงไกร ศรปี ระเสริฐ นักวชิ าการศกึ ษา 4.4 น.ส.อารีรัตนS พิมพนS วน เจ@าหนา@ ทบี่ ริหารงานท่ัวไป 5. กล6ุมงานโครงการพเิ ศษ 5.1 นายคเชนทรS เครือสาร นักวชิ าการชา1 งศิลปá 5.2 นายเอกพงศS ดวงมาลา นกั วิชาการช1างศลิ ปá 5.3 นายณัฐพงษS แปงใจ ชา1 งเทคนคิ 5.4 นายณัฐพงษS วงศปS jนติ นักวิชาการชา1 งศลิ ปá 5.5 นายศกั ด์ิวิฑรู ยS ภผู ิวคำ ชา1 งศลิ ปá 5.6 นายวชั ระ กติ ิวรเชฎฐS วศิ วกร แผนพฒั นาบุคลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566

บทที่ 3 แผนพฒั นาและแนวทางการพัฒนาของบุคลากร ประจําปงี บประมาณ 2562 – 2566 สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา ตระหนักถึงความสำคัญของ การพัฒนาบุคลากรเพื่อให@มีความรู@ทักษะ ในการปฏิบัติที่สนับสนุนการดำเนินงานของสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ู ชุมชน โดยมุ1งพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรให@มีความพร@อมในด@านงานบริการวิชาการ การบริหารองคSการยุคใหม1 มีจิตให@บริการ เสริมสร@างค1านิยมการทำงานเป[นทีม คุณธรรมและจริยธรรม เพื่อรักษาไว@ซึ่งทรัพยากรบุคคลที่มี คณุ ภาพ การพัฒนาบุคลากร เป[นสิ่งสำคัญที่นำสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ไปสู1วิสัยทัศนSที่กำหนด โดยม1ุง หมายให@สอดคล@องกับเปoาหมายและแนวทางการดำเนินกิจกรรม ตามแผนสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ตลอดจนเพื่อให@สอดคล@องกับแนวทางการดำเนินกิจกรรม สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน จึงได@จัดทำ แผนพัฒนาบุคลากรประจำปEงบประมาณ 2562 - 2566 ขึ้น เพื่อใช@เป[นแนวทางในการพัฒนาบุคลากร เป[น เครื่องมือในการบริหารงานบุคคลของผู@บริหาร อีกทั้งเป[นการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มพูนความรู@ ทักษะ ทัศนคติที่ดี คณุ ธรรม จริยธรรม ของบุคลากรในการปฏบิ ตั ิงานราชการและบริการ ได@อยา1 งมีประสิทธภิ าพและประสทิ ธผิ ล วัตถปุ ระสงคC 1. เพื่อให@บุคลากรในสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน มีการพัฒนาสมรรถนะหลักของบุคลากรดังน้ีและ 1.1 จรยิ ธรรม 1.2 ทำงานเปน[ ทมี 1.3 มคี วามคดิ รเิ รม่ิ สร@างสรรคแS ละการพัฒนาอยา1 งต1อเนื่อง 1.4 มีความรบั ผดิ ชอบ 1.5 มคี วามรบั ผดิ ชอบ 1.6 มีความสามารถในการปรับตวั 1.7 มคี วามใสใ1 จคณุ ภาพการปฏบิ ัตงิ าน 2. ใหม@ ีการพฒั นาสมรรถนะเฉพาะงาน ในการปฏิบตั งิ านท่ีแสดงใหเ@ ปน[ คณุ ลักษณะดังน้ี 2.1 ความรค@ู วามสามารถในการปฏิบตั งิ าน 2.2 การรกั ษาระเบยี บวนิ ยั และจรรยาบรรณ 2.3 ความอตุ สาหะ 2.4 การปฏิบตั ติ ามคำส่งั ผบู@ ังคบั บัญชา แผนพฒั นาบุคลากรประจาํ ปงี บประมาณ 2562-2566

13 3. เพื่อให@บุคลากรในสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ได@รับการสนับสนุนส1งเสริมความก@าวหน@าในการ ปฏิบัติงานในระดับสูงขึ้น บุคลากรได@รับการพัฒนาความรู@ ความสามารถและทักษะต1างๆ ที่เกี่ยวกับงาน และความ ต@องการของตนเอง กลยทุ ธC 1. ส1งเสริมให@บุคลากรได@มีโอกาสเพิ่มพูนความรู@ และศักยภาพในการปฏิบัติงาน เพื่อความก@าวหน@าในการ ปฏบิ ัตงิ านดา@ ยการศกึ ษาดูงาน การฝกl อบรม ประชุมทางวชิ าการ 2. พัฒนาบคุ ลากรเพอ่ื เพ่ิมพูนความเชย่ี วชาญในวิชาชพี 3. พัฒนาความร@ู ทกั ษะการปฏบิ ัติงานของบุคลากรเกี่ยวกับระบบงาน และภาระงานที่รับผิดชอบ 4. พัฒนาสมรรถนะบุคลากรให@สอดคลอ@ งตามภารกจิ และลกั ษณะงาน 5. ส1งเสริมพัฒนาบุคลากรในการใช@เทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิบัติงาน เพื่อให@เกิดการเข@าถึงและ เชอ่ื มโยงความร@ทู ีจ่ ะพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรและระบบงาน 6. ส1งเสริมจัดการความรู@ภายในหน1วยงานต1างๆ ของมหาวิทยาลัย เพื่อให@สามารถนำความรู@จากการ ปฏิบตั ิจริงมาใชใ@ นการพัฒนาบุคลากรและพัฒนางาน 7. เพอ่ื พฒั นาสถาบันถา1 ยทอดเทคโนโลยีส1ูชมุ ชน ให@เป[นหน1วยงานแหง1 การเรยี นรู@ ตัวชี้วดั 1. จำนวนบคุ ลากรท่ไี ด@รบั การพฒั นาไมต1 ำ่ กวา1 รอ@ ยละ 80 2. จำนวนความร@ทู นี่ ำมาปรบั กับกระบวนการทำงานไมน1 @อยกว1า 2 งาน/ปE เป\\าหมาย เชิงปริมาณ บุคลากรในสังกัดสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล@านนา ซึ่งประกอบด@วย นักวิชาการคอมพิวเตอรS เจ@าหน@าที่บริหารงานทั่วไป นักวิเคราะหSนโยบายและแผน นักวิชาการ โสตทัศนศึกษา นักวิชาการช1างศิลปá นักวิชาการศึกษา นักเอกสารสนเทศ ได@รับการพัฒนาการเพิ่มพูนความรู@ ทักษะ คณุ ธรรม และจรยิ ธรรมในการปฏิบตั งิ านทุกคน เชิงคณุ ภาพ บุคลากรในสังกัดสถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ที่ได@เข@ารับการพัฒนา การเพิ่มพูนความรู@ ทักษะ คุณธรรมและจริยธรรมในการปฏิบัติงาน สามารถนำความรู@ที่ได@รับมาใช@ประโยชนSในการปฏิบัติงานได@อย1างมี ประสิทธิภาพ แผนพฒั นาบคุ ลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566

14 การเตรียมการและการวางแผน 1. แต1งต้งั คณะทำงานเพื่อดำเนนิ การจดั ทำแผนพัฒนาบคุ ลากร 2. พิจารณาเหตุผลและความจำเป[นในการพัฒนา โดยการศึกษาวิเคราะหSผู@ใต@บังคับบัญชา แต1ละคน สมควรจะต@องได@รับการพัฒนาด@านใดบ@าง จึงจะปฏิบัติงานได@สำเร็จอย1างมีประสิทธิภาพและปฏิบัติงาน ได@ตามมาตรฐานที่กำหนดไว@ 3. กำหนดประเภทของความจำเป[น ได@แก1การพัฒนา ด@านความรู@ทั่วไปในการปฏิบัติงาน ด@านความรู@และ ทักษะเฉพาะของงานในแต1ละตำแหน1ง ด@านการบริหาร ด@านคุณสมบัติส1วนตัว และด@านคุณธรรม จรยิ ธรรม การดำเนนิ การพฒั นา 1. การเลือกวิธีพัฒนาผู@อยู1ใต@บังคับบัญชาที่เหมาะสม เมื่อผู@บังคับบัญชาได@ข@อมูลที่เป[น ประโยชนSต1อการ พัฒนาผู@อยู1ใต@บังคับบัญชาจากการหาความจำเป[นในการพัฒนาแล@ว ผู@บังคับบัญชาควรนำข@อมูลเหล1านั้น มาพิจารณากำหนดกลุ1มเปoาหมาย และเรื่องผู@อยู1ใต@บังคับบัญชาจำเป[นต@องได@รับการพัฒนาได@แก1 การ คัดเลือกกลุ1มบุคคลที่สมควรจะได@รับการพัฒนา และเลือกประเด็นที่จะให@มีการพัฒนาโดยามารถเลือก แนวทางหรือวิธีการพัฒนาได@หลายรูปแบบตามความเหมาะสม เช1น การให@ความรู@ การสับเปลี่ยนหน@าที่ ความรับผดิ ชอบ การฝlกอบรม การดงู าน การประชมุ เชิงปฏบิ ัติการปละการสัมมนา 2. วิธีการพัฒนาผู@ใต@บังคับบัญชา ผู@บังคับบัญชาสามารถพัฒนาผู@อยู1ใต@บังคับบัญชา โดยเลือกแนวทางการ พัฒนาได@หลายอย1าง โดยอาจจัดทำเป[นโครงการเพื่อดำเนินการเองหรือเข@าร1วมสมทบกับหน1วยราชการ อื่น หรอื วา1 จา@ งองคSกรเอกชนท่มี ีความรู@ความชำนาญเฉพาะดา@ นเปน[ ผด@ู ำเนนิ การ แนวทางการดำเนนิ กิจกรรมการพฒั นาบคุ ลากร 1. สง1 เสริมใหบ@ ุคลากรเข@ารบั การฝlกอบรม ประชุมสัมมนา และดงู าน ทั้งภายในและภายนอกมหาวทิ ยาลัย 2. สร@างเครือข1ายความร1วมมือในหน1วยงานต1าง ๆของมหาวิทยาลัยเพื่อพัฒนางานที่เกี่ยวข@องของ มหาวทิ ยาลัย 3. ส1งเสริมการจัดการความร@ายในหน1วยงาน เพื่อให@สามารถนำความรู@จากการปฏิบัติจริง จากการฝlกฝน ประสบการณS มาใชเ@ ป[นประโยชนSเพอ่ื การพฒั นาบุคลากรและการพฒั นางาน 4. ส1งเสริมสนับสนุน จัดส1งผู@บริหารและบุคลากร เข@าร1วมเพื่อพัฒนาศักยภาพ ด@านการบริหารและภาวะ ผน@ู ำ 5. ใช@หลักการมอหมายงานควบคู1กับการมอบอำนาจในการปฏิบัติงาน เพื่อพัฒนาบุคลากรให@สามารถ พฒั นาศกั ยภาพในการทำงานเพ่ิมขน้ึ 6. นำแนวคิดเกี่ยวกับสมรรถนะมาใช@ในการพัฒนาบุคลากร โดยเน@นการประเมินสมรรถนะเพื่อการพัฒนา เป[นรายบุคคล และส1งเสริมการพัฒนาผู@บังคับบัญชาระดับต@นและระดับกลางให@สามารถระบุระดับ สมรรถนะท่ีเป[นอยจ1ู รงิ ของผใู@ ต@บงั คบั บัญชาเป[นรายบคุ คลได@ แผนพฒั นาบคุ ลากรประจำปีงบประมาณ 2562-2566

15 7. พัฒนาบุคลากรให@สามารถปฏิบัติงานแทนกันได@โดยส1งเสริมการจัดทำคู1มือการปฏิบัติงาน และปรับปรุง กระบวนงานให@บริการที่สำคัญให@สั้น กระชับ โดยเน@นการผลิตผลงานที่รวดเร็วและถูกต@องส1งเสริมให@ หน1วยงานปรับปรุงกระบวนงานให@บริการที่สำคัญให@สั้น กระชับ โดยเน@นการผลิตผลงานที่รวดเร็วและ ถกู ต@อง 8. ส1งบุคลากรเข@ารับการฝlกอบรมการใช@คอมพิวเตอรSและไอทีอย1างต1อเนื่อง เพื่อสร@างโอกาสให@บุคลากร ไดฝ@ lกฝนและพฒั นาทกั ษะการใช@คอมพวิ เตอรSและไอทใี นระดบั ทสี่ ามารถใชใ@ นการปฏบิ ตั ิงานได@จริง ประเภทของการพฒั นาบคุ ลากร การพฒั นาบคุ ลากรของสถาบนั ถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ูชุมชน มี 7 ประเภท ได@แก1 1. การประชมุ ฟงj บรรยาย อบรม และสมั มนา 2. การศึกษาดูงาน 3. การแลกเปลยี่ นเรียนรู@ 4. การปฐมนิเทศบุคลากรใหม1 5. การสอนงาน การใหค@ ำปรกึ ษาหารอื งาน การถา1 ยทอดความรูส@ ูเ1 พ่อื นรว1 มงาน 6. การมอบหมาย/สับเปลี่ยนหน@าท่ีความรบั ผดิ ชอบ 7. การสง1 เสรมิ ความกา@ วหนา@ ตามสายงาน โดยข@อที่ 1 – 4 ได@จัดไว@ในหลักสูตรพัฒนาบุคลากร ข@อ 5 – 6 ดำเนินการภายในกลุ1มตามภารกิจ และข@อ 7 ภาระงานในดา@ นของเจา@ หนา@ ท่ีรบั ผดิ ชอบในการดำเนนิ งานร1วมกบั กองบรหิ ารบคุ คลของมหาวิทยาลยั ฯ หลกั สตู รการพฒั นา สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน กำหนดหลักสูตรการพัฒนาสำหรับบุคลากรในแต1ละตำแหน1ง ต@องได@รับการพฒั นาอย1างนอ@ ยในหลักสูตรหน่ึงหรือหลายหลักสูตร ดงั นี้ 1. หลักสูตรความรูพ@ ื้นฐานในการปฏิบัตริ าชการ 2. หลักสตู รการพฒั นาเกีย่ วกบั งานในหน@าท่ีท่ีรับผดิ ชอบ 3. หลกั สตู รความรู@และทกั ษะเฉพาะของงานในแต1ละตำแหน1ง 4. หลกั สตู รด@านการบรหิ ารจัดการ 5. หลักสตู รดา@ นคุณธรรมจริยธรรม การติดตามและประเมินผล 1. หนว1 ยงานท่ีเสนอแผน : สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยสี ชู1 ุมชน 2. ผูต@ ิดตามและประเมนิ ผล : รองผ@ูอำนวยการสถาบนั ถ1ายทอดเทคโนโลยีสูช1 มุ ชน 3. การตดิ ตามประเมนิ ผล : สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ดำเนินการติดตามประเมินผล อย1างน@อยปEละ 2 ครั้ง โดยติดตามโครงการดำเนินการในปEงบประมาณที่ผ1านมา และนำผลการประเมินไป ปรับปรุงการดำเนนิ งานตามแผนพฒั นาบุคลากร แผนพฒั นาบุคลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

16 4. การประเมินสัมฤทธิ์ของแผนพัฒนาบุคลากร : สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน ดำเนินการวิเคราะหS ผลการประเมินและติดตามผลการปฏิบัติงานตามแผนพัฒนาบุคลากร เพื่อประเมินสัมฤทธิ์ผลของ แผนพฒั นาบุคลากร และจดั ทำรายงานสรปุ ผลของแผนพัฒนาบุคลากร อย1างน@อยปลE ะ 1 คร้งั สถาบันถ1ายทอดเทคโนโลยีสู1ชุมชน จะจัดให@มีระบบการตรวจสอบ ติดตามและประเมินผลการพัฒนา บุคลากรของสถาบัน เพื่อให@ทราบถึงความสำเร็จของการพัฒนา ความรู@ความสามารรถในการปฏิบัติงาน และผล การปฏบิ ัตงิ านของบุคลากรผเู@ ข@ารับการพัฒนา โดยใช@วธิ กี ารประเมนิ ผลการพัฒนา ดังนี้ 1. การใช@แบบสอบถาม และแบบสอบถามติดตามประเมินผลภายหลังจากการได@รับการพัฒนาไปได@ ระยะเวลาหนึง่ 2. การสัมภาษณSผู@ที่เกี่ยวข@องเช1น ผู@บังคับบัญชา หัวหน@างาน เพื่อนร1วมงานและผู@ใต@บังคับบัญชา ของผู@ เข@ารับการพัฒนา 3. การขอรับทราบผลการประเมินจากหน1วยงานอื่นที่เป[นผู@ดำเนินการพัฒนา เช1นในกรณี สถาบัน ถ1ายทอดเทคโนโลยีส1ชู ุมชน ส1งบุคลากรเขา@ รับการอบรมในหลักสตู รท่หี นว1 ยงานอ่ืนเป[นผูจ@ ดั แผนพัฒนาบคุ ลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

1. แผนการดำเนนิ กจิ กรรมพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน สถาบันถา6 ยทอดเทคโนโลยสี ูช6 ุมชน ป_งบประมาณ 2562 - 2566 ลำดบั แผนงาน โครงการ/กิจกรรม เปา\\ หมาย ตัวช้วี ดั (เชิงปรมิ าณ เปา\\ หมาย แนวทางปฏิบัติ /เชงิ คุณภาพ) 1. แผนพัฒนาระบบการพฒั นา - โครงการฝ<กอบรมด?านการ มรี ะบบการบริหารจัดการ มกี ารนำความร?ทู ี่ได?จาก 2562 2563 2564 2565 2566 จดั กิจกรรมเข?ารว5 ม ทักษะของหน5วยงาน ใช?งานระบบสารสนเทศและ ทรัพยากรมนษุ ยใS หม? ี การเขา? ร5วมอบรมมา อบรม/ฟง\\ บรรยาย การใชส? ารสนเทศ เพือ่ ประสทิ ธิภาพ พฒั นางาน/ปรบั ปรงุ สะดวกในการปฏิบตั ิงาน ขน้ั ตอนการทำงานให? 23 23 23 23 23 สอดคล?องกับความ - โครงการพฒั นาและเพิ่ม ตอ? งการของหน5วยงาน ประสิทธภิ าพการบรหิ าร มกี ารนำความรท?ู ไี่ ดจ? าก 23 23 23 23 23 บุคลากรมีความเขา? ใจ จัดการงานบริการวชิ าการให? การเข?าร5วมอบรมมา กระบวนการปฏบิ ัติที่ สัมฤทธผิ์ ล พฒั นางาน/ปรบั ปรงุ ถูกต?องและวธิ ีการ ขั้นตอนการทำงานให? ปรับปรงุ พฒั นางานให? สอดคล?องกับความ เกิดประสิทธภิ าพ ต?องการของหน5วยงาน 17 แผนพฒั นาบุคลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566 2. แผนพฒั นาทักษะตามสายงาน - กจิ กรรมการพฒั นาเข?าสู5 บุคลากรมีประสิทธภิ าพ จำนวนบุคลากรทีเ่ ขา? รับ 23 23 23 23 23 สง5 เสรมิ ให?บคุ ลากร ของบคุ ลากร ตำแหน5งในระดบั ทีส่ ูงขึ้น สามารถปรบั ตวั การ การพัฒนาในการวิเคราะหS เข?าร5วมอบรม/ฟง\\ เปลย่ี นแปลงเพ่ือรองรับการ ค5างานเพ่ือกำหนดระดบั บรรยาย พัฒนาของมหาวิทยาลัย ตำแหน5งชำนาญการ - กจิ กรรมการฝ<กอบรมการ บคุ ลากรได?การนำมา 23 23 23 23 23 บคุ ลากรเข?าร5วมการ พัฒนาตนเองตาม พฒั นาและปรบั ใชก? ับงาน อบรม/ฟง\\ การบรรยาย แผนพฒั นาบุคลากร จำนวนบุคลากรทไ่ี ด?เขา? รับ การพัฒนาความรเ?ู ฉพาะ ทาง

ลำดับ แผนงาน โครงการ/กจิ กรรม เปา\\ หมาย ตัวชวี้ ัด (เชิงปรมิ าณ เปา\\ หมาย แนวทางปฏบิ ัติ /เชงิ คุณภาพ) รายบคุ คลใหเ? ขา? กับงาน (IDP) - กจิ กรรมการพฒั นา 23 23 23 23 23 สมรรถนะตามตำแหน5งงาน 3. ส5งเสรมิ ใหม? สี วสั ดกิ ารเพอ่ื - กจิ กรรมสนบั สนนุ ใหเ? ขา? พัฒนาระบบการบริหารจัดการ บุคลากรไดเ? ขา? รว5 มเปgน 23 23 23 23 23 ให?บุคลากรสมัครเข?า บุคลากรมีคุณภาพชวี ติ ทีด่ ี รว5 มกองทุนสำรองเล้ียงชีพ ทรัพยากรมนุษยใS ห?มี สมาชกิ กองทนุ สำรองเลีย้ ง รว5 มกองทุนสำรอง มทร.ล?านนา ประสิทธิภาพ ชพี เลี้ยงชีพ - กจิ กรรมสง5 เสรมิ ให? บคุ ลากรได?รบั การตัว 23 23 23 23 23 ใหบ? คุ ลากรเข?ารว5 ม บคุ ลากรมีการเข?ารับการ สขุ ภาพประจำปh การตรวจสุขภาพ ตรวจสุชภาพประจำปh ประจำปh - กจิ กรรมสนั ทนาการใน บุคลากรได?เขา? ร5วม 23 23 23 23 23 บคุ ลากรเข?าร5วม 18 โอกาสต5าง ๆ เช5น วนั ปใh หม/5 กิจกรรมสันทนาการใน กจิ กรรม แผนพฒั นาบุคลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566 วนั สงกรานตS โอกาสตา5 งๆ - กิจกรรมการพัฒนาอาคาร 23 23 23 23 23 บุคลากรเขา? รว5 ม สถานท่ี “Big Cleaning กจิ กรรม Day” 4. สง5 เสริมด?านคณุ ธรรมและ - กจิ กรรมด?านคุณธรรมและ ส5งเสริมคณุ ธรรมและจริยธรรม บคุ ลากรมีความร?ูความ 23 23 23 23 23 ให?บคุ ลากรเขา? ร5วม จริยธรรม /จติ อาสา /ทำนบุ ำรงุ จริยธรรม ของ มทร.ลา? นนา และทัศนคติที่ดใี นการ เขา? ใจในหลกั คุณธรรม กจิ กรรมด?านคุณธรรม ศลิ ปวฒั ธรรม/อนุรกั ษS ปฏบิ ัติงานต5อองคกS ร จริยธรรมในองคกS ร และจรยิ ธรรม ส่งิ แวดล?อม - กิจกรรมการส5งเสรมิ -รางวัลราชมงคลล?านนา 23 23 23 23 23 บคุ ลากรเข?าร5วมกจิ กรรม สรรเสรญิ ดา? นกิจกรรม /

ลำดับ แผนงาน โครงการ/กิจกรรม เป\\าหมาย ตวั ชว้ี ดั (เชงิ ปรมิ าณ เป\\าหมาย แนวทางปฏิบัติ /เชงิ คุณภาพ) พจิ ารณาการคดั เลือกเพื่อ ประกาศเกียรตคิ ณุ ยกยอ5 ง จิตอาสา /ทำนุบำรงุ เชดิ ชูเกียรติ เจา? หน?าที่ของ ศิลปวัฒธรรม/อนรุ ักษS มหาวทิ ยาลัยฯทม่ี ผี ลงาน สงิ่ แวดล?อม และอทุ ิศตนใหก? บั มหาวทิ ยาลัยฯ - กิจกรรมจิตอาสา ตารางที่ 1 แผนการดำเนินกิจกรรมพฒั นาบคุ ลากรสายสนบั สนนุ 2. แผนพฒั นาการศกึ ษาต6อของบคุ ลากร ของสถาบนั ถ6ายทอดเทคโนโลยสี ู6ชมุ ชน ป_งบประมาณ 2562 - 2566 ลำดับ ระดบั ทจี่ ะศกึ ษาตอ6 2562 ป_การทีศ่ ึกษาตอ6 2565 2566 2563 2564 1. ปริญญาโท - 2 3 2. ปริญญาเอก - -1 - - -- ตารางท่ี 2 แผนพฒั นาการศกึ ษาตAอของบคุ ลากร 19 แผนพฒั นาบุคลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566

3. แผนการเขDาสตู6 ำแหนง6 ในระดบั ที่สูงขนึ้ ของสถาบนั ถา6 ยทอดเทคโนโลยีส6ชู มุ ชน ปง_ บประมาณ 2562 - 2566 ลำดับ ตำแหนง6 ที่สงู ข้ึน 2562 ป_ท่เี ขDาสูต6 ำแหนง6 ทางวชิ การ 2565 2566 - 2563 2564 3 3 1. ชำนาญการ - 2. ชำนาญการพเิ ศษ - -3 - 2566 ตารางที่ 3 แผนการเขEาสูตA ำแหนAงทางชำนาญการ -- 1 2 4. แผนการขออตั รากำลงั ลูกจDางชั่วคราว สถาบนั ถา6 ยทอดเทคโนโลยสี 6ูชมุ ชน ป_งบประมาณ 2562 - 2566 2 1 ลำดับ ชือ่ ตำแหนง6 ปท_ ีข่ ออัตรากำลงั 2565 2 1. เจา@ หนา@ ที่บริหารงานท่วั ไป 2562 2563 2564 2. นักวิชาการศกึ ษา - -1 - 3. นักวิชาการโสตทัศนศกึ ษา - 4. นกั วิชาการคอมพวิ เตอรS - -- - -- 1 - -1 20 ตารางท่ี 4 แผนการขออตั รากำลงั แผนพฒั นาบุคลากรประจำปงี บประมาณ 2562-2566