รายงานกิจกรรมและผลการดำเนินงาน นโยบาย แผน และบริการวิชาการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561-2564

รายงานกิจกรรมและผลการดาเนินงาน งานนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2561-2564

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 สารบัญ ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวิชาการ (P2) ..........................................................................................................3 บทสรปุ สำหรับผบู้ รหิ ำร.........................................................................................................................................................3 ผลกำรดำเนินงำน ................................................................................................................................................5 ผลกำรดำเนนิ งำนตำมแผนยทุ ธศำสตรค์ ณะสตั วแพทยศำสตร์ พ.ศ. 2561-2564 .................................................................5 โครงกำรพฒั นำวชิ ำกำร “สรำ้ งเสริมพลังจฬุ ำฯ กำ้ วสศู่ ตวรรษที่ 2”.................................................................................. 23 โครงกำรยทุ ธศำสตร์ ศนู ยฝ์ ึกนสิ ิต จงั หวัดนครปฐม............................................................................................................ 26 โครงกำรพัฒนำศักยภำพในกำรรองรับกำรเรยี นกำรสอน งำนบรกิ ำรวิชำกำร และกำรสง่ เสริมกำรเรียนรตู้ ลอดชพี โรงพยำบำลสตั วเ์ ลก็ ฯ.................................................................................................................................................. 29 โครงกำรปรับปรงุ ดำ้ นกำยภำพ อำคำร 60ปี คณะสตั วแพทยศำสตร์ ............................................................................... 29 โครงกำรพัฒนำบคุ ลำกรสำยสนับสนุน CUVET Green Project ....................................................................................... 30 โครงกำรพัฒนำเวบ็ แอพพลเิ คช่นั เพ่อื สร้ำงระบบกำรจดั กำรข้อมลู CUVET-SIDMS.......................................................... 30 ทุนพัฒนำคณำจำรย์ ตำมควำมต้องกำรของหนว่ ยงำน (กพ.) ............................................................................................. 31 โครงกำรสรำ้ งหอพระ วดั จันทน์ประดิษฐ์ สะพำนไมเ้ ชยี งคำ อ.บรบอื จ.มหำสำรคำม ....................................................... 31 รายงานผลการดาเนนิ งาน โดย ผ้ชู ่วยคณบดี........................................................................................................34 กลุม่ งำนนโยบำย แผน และประกนั คุณภำพองค์กร............................................................................................................ 35 โรงพยำบำลสตั วเ์ ลก็ คณะสัตวแพทยศำสตร์ จฬุ ำลงกรณ์มหำวิทยำลยั ............................................................................. 42 ศนู ยฝ์ กึ นสิ ติ และ โรงพยำบำลปศสุ ตั ว์ จ.นครปฐม............................................................................................................. 54 หน่วยชนั สูตรโรคสัตว์กลำง................................................................................................................................................. 63 ศูนยก์ ำรศึกษำต่อเนอื่ ง ....................................................................................................................................................... 70 2

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ (P2) 1) ผู้รับผดิ ชอบ ศำสตรำจำรย์ สัตวแพทยห์ ญิง ดร.สันนภิ ำ สุรทตั ต์ รองคณบดี นโยบำย แผน และกำรบรกิ ำรวิชำกำร สถำนทต่ี ิดต่อ ภำควิชำจลุ ชวี วทิ ยำ คณะสตั วแพทยศำสตร์ จฬุ ำลงกรณ์มหำวิทยำลัย โทร. 02-218-9583 Email: [email protected] 2) หน่วยงานยอ่ ยทร่ี ับผิดชอบ สว่ นงานย่อย ผู้ชว่ ยคณบดี / หัวหน้ากลมุ่ ภารกิจ งำนนโยบำย แผน และประกันคณุ ภำพองคก์ ร ผศ.น.สพ.ดร.ประพฤตดิ ี ปยิ ะวิรยิ ะกลุ โรงพยำบำลสตั วเ์ ลก็ กรุงเทพฯ ผศ.น.สพ.สิริพงศ์ เกียรติกติ ติคณุ ศนู ยฝ์ ึกนิสติ และ โรงพยำบำลปศสุ ัตว์ จ.นครปฐม รศ.น.สพ.ดร.ชัยเดช อินทร์ชัยศรี หนว่ ยชนั สตู รโรคสัตว์ กรงุ เทพฯ ผศ.น.สพ.ดร. สวำ่ ง เกษแดงสกลวุฒิ ศนู ย์ศกึ ษำตอ่ เนือ่ ง และงำนบรกิ ำรวชิ ำกำร รศ.สพ.ญ.ดร. ศยำมณ ศรสี ุวัฒนำสกลุ กลุ่มภำรกิจ นโยบำยและแผน นำงสำล่ี หม่นั เจรญิ กล่มุ ภำรกจิ บรกิ ำรวิชำกำร นำยกฤษณะ พนั ธุจ์ ินดำ 3) บทสรุปสาหรับผู้บริหาร ขอบข่ำยควำมรับผิดชอบในส่วนงำนภำยใต้กำรกำกับดูแลของรองคณบดีนโยบำย แผน และบริกำรวิชำกำร พ.ศ. 2561-2564 แบง่ เป็น 4 กลุ่มงำนหลัก ไดแ้ ก่ 1) งำนนโยบำยและแผน 2) งำนประกันคณุ ภำพองคก์ ร 3) งำนบริกำรวิชำกำร มี หน้ำท่ีกำกับดูแลกำรดำเนินงำนของหน่วยงำนบริกำรวชิ ำกำร ได้แก่ โรงพยำบำลสัตว์เล็ก กรุงเทพฯ โรงพยำบำลปศุสัตวแ์ ละ ศูนย์ฝึกนิสิต จ. นครปฐม หน่วยชันสูตรโรคสัตว์กลำง ศูนย์ศึกษำต่อเนื่องและงำนบริกำรวิชำกำร และ 4) โครงกำรตำมแผน ยุทธศำสตร์ ได้แก่ โครงกำรพัฒนำวิชำกำร รวมถึงโครงกำรพิเศษอ่ืนๆ ได้รับมอบหมำย โดยมีกำรมอบหมำยหน้ำท่ีให้ผู้ช่วย คณบดี กำกบั ดแู ลกำรดำเนินงำนของหนว่ ยงำนภำยใตข้ อบเขตกำรดูแล ในสว่ นของแผนยทุ ธศำสตร์ คณะผูบ้ ริหำร ได้มกี ำรจดั ทำแผนยทุ ธศำสตรค์ ณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำฯ เมื่อ ปี พ.ศ. 2561 และมีกำรปรับปรุงในช่วงกลำงสมัยบริหำร เมื่อเดือน กรกฎำคม พ.ศ. 2562 โดย ได้รับควำมเห็นชอบจำกคณะ กรรมกำรบริหำรคณะฯ มีกำรแบ่งกิจกรรมและกำหนดเป้ำหมำยของกิจกรรม ตำมแผนยุทธศำสตร์ 4 ด้ำน ได้แก่ แผน ยุทธศำสตร์ด้ำนงำนบริหำร บริกำรวิชำกำร วิชำกำร และวิจัย โดยในปี พ.ศ. 2564 มีกำรประเมินควำมสำเร็จของโครงกำร ตำมแผนยุทธศำสตร์ ท้ัง 4 ด้ำนโดยรองคณบดีผู้รับผิดชอบแผนงำน ดังแสดงในรำยงำนฉบับน้ี ผลกำรดำเนินงำนส่วนใหญ่มี ควำมคืบหนำ้ เปน็ ไปตำมแผนยทุ ธศำสตรแ์ ละผลผลติ ที่ตง้ั ไว้ ในกำรจัดหำงบประมำณเพ่ือกำรพัฒนำระบบกำยภำพและระบบกำรเรียนกำรสอน ให้มีประสิทธิภำพและทันสมยั ฝำ่ ยนโยบำยและแผน ได้ผลักดนั ให้มีกำรพัฒนำและดำเนินโครงกำรพฒั นำวชิ ำกำรฯ เพอ่ื ขอรบั ทนุ สนับสนุนจำกมหำวิทยำลัย ภำยใต้โครงกำรสร้ำงเสรมิ พลงั จุฬำฯ ก้ำวสู่ศตวรรษท่ี 2” จำนวน 3 โครงกำร ได้แก่ 1) โครงกำรจัดต้ังศูนย์วิจัยและพัฒนำ ถ่ำยทอดเทคโนโลยีโคนม จ.สระบุรี 2) โครงกำรศูนย์ร่ำงน่ิมและนวัตกรรมเพ่ือฝึกทักษะคลินิกทำงสัตวแพทย์ และ 3) โครงกำรธนำคำรจุลชพี ทำงสัตวแพทย์ โดยไดร้ บั งบประมำณสนบั สนนุ รวมทัง้ สน้ิ 163,464,270 บำท (หนง่ึ ร้อยหกสบิ สำมล้ำน ส่ีแสนหกหมื่นสี่พันสองร้อยเจ็ดสิบบำทถ้วน) ควำมสำเร็จจำกโครงกำรพัฒนำวิชำกำร ศตวรรษท่ี 2 ก่อให้เกิดกำรพัฒนำงำน ด้ำนกำรเรียนกำรสอน กำรวิจัยและบริกำรวิชำกำรแบบก้ำวกระโดด แสดงให้เห็นถึงศักยภำพของบุคลำกรในคณะฯ และ โอกำสในกำรหำแหล่งทนุ เพ่ิมเติม เพอื่ นำมำสนบั สนุนกำรพัฒนำคณะฯ ต่อไปในอนำคต เน่ืองด้วย ศูนย์ฝึกนิสิตคณะสัตวแพทยศำสตร์ มีกำรใช้งำนมำอย่ำงยำวนำน ไม่สำมำรถรองรับกำรเรียนกำรสอน งำนวิจัยและบริกำรวิชำกำร ได้อย่ำงมีประสิทธิภำพ คณะกรรมกำรบริหำรคณะฯ จึงมีมติให้ตั้ง คณะกรรมกำรยุทธศำสตร์ 3

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ศูนย์ฝึกนิสิต จังหวัดนครปฐม โดยมีรองคณบดีนโยบำยและแผน เป็นประธำน เพื่อหำแนวทำงกำรปรับปรุงกำรบริหำรจดั กำร และกำรจัดกำรศนู ย์ฝึก ให้มีประสิทธิภำพสูงสุด ที่ผ่ำนมำกำรดำเนินงำนของคณะกรรมกำรยุทธศำสตร์มีควำมก้ำวหน้ำเปน็ ลำดบั โดยปัจจุบนั ได้ข้อตกลงและจัดทำแผนแม่บทในกำรใชป้ ระโยชนพ์ น้ื ท่ีศฯุ ย์ฝกึ ฯ และกำรพัฒนำฟำร์มสุกรและไก่ เพื่อกำร เรยี นกำรสอน งำนวิจยั และบริกำรวชิ ำกำร โดยผำ่ นควำมเห็นชอบจำกคณะกรรมกำรบรหิ ำรคณะฯ แลว้ เนือ่ งจำกปริมำณงำน ท่ีต้องทำภำยใต้แผนกำรพัฒนำศูนย์ฝึกฯ มีปริมำณมำก จำเป็นต้องใช้งบประมำณที่สูงมำก โดยคำดว่ำจะต้องใช้งบประมำณ 140,000,000 บำท (หน่ึงร้อยสี่สิบล้ำนบำทถ้วน) คณะทำงำนจึงต้องมีกำรจัดทำชุดโครงกำรเพื่อกำรพัฒนำศูนย์ฝึกฯ เพ่ือ นำไปใช้ในกำรเจรจำหำควำมร่วมมือและทุนสนับสนุนในกำรดำเนินกำรจำกหน่วยงำนภำยนอก โดยที่ผ่ำนมำคณะทำงำน ได้ จัดทำชุดโครงกำร “ศูนย์วิจัย บริกำร และถ่ำยทอดเทคโนโลยีอัจฉริยะ เพ่ือกำรพัฒนำปศุสัตว์อย่ำงยั่งยืน” ซึ่งมีกำรแตก กิจกรรมภำยใต้ชุดโครงกำรขำ้ งต้น ออกเป็นหลำยโครงกำรยอ่ ย เพ่ือดำเนินกำรเจรจำกับแหลง่ ทุนและบริษัทเอกชนที่มีควำม สนใจร่วมในงำนในด้ำนต่ำงๆ และได้รับกำรตอบรบั ในกำรสนับสนุนในบำงส่วนแลว้ โดยเมื่อสนิ้ สดุ สมัยบริหำรนี้ ยังมีโครงกำร ทจ่ี ำเป็นต้องได้รบั กำรดูแลอยำ่ งใกล้ชดิ ตอ่ ไป กำรดำเนินงำนในหน่วยงำนบริกำรวิชำกำร มีเป้ำหมำยเพื่อ กำรพัฒนำองค์กรอย่ำงต่อเน่ืองเพ่ือรองรับพันธกิ จ พัฒนำคุณภำพกำรบริกำร และกำรสง่ เสรมิ กำรเรียนรู้ตลอดชีพ โดยมีกำรกำหนดเปำ้ หมำยผลผลิตให้สอดคล้องกับพนั ธกจิ ของ แตล่ ะสว่ นงำน และสง่ เสริมใหม้ ีกำรแป่งปนั ข้อมูลและเรยี นรู้วิธีกำรแก้ปญั หำรว่ มกัน โดยมผี ชู้ ว่ ยคณบดผี ูร้ บั ผดิ ชอบ ได้แก่ ผศ. น.สพ.สิริพงศ์ เกียรติกิตติคุณ (โรงพยำบำลสัตว์เล็ก กรุงเทพฯ) รศ.น.สพ.ดร.ชัยเดช อินทร์ชัยศรี (ศูนย์ฝึกนิสิต และ โรงพยำบำลปศุสัตว์ จ.นครปฐม) ผศ.น.สพ.ดร. สว่ำง เกษแดงสกลวุฒิ (หน่วยชันสูตรโรคสัตว์ กรุงเทพฯ) และ รศ.สพ.ญ.ดร. ศยำมณ ศรีสุวัฒนำสกุล (ศูนย์ศึกษำต่อเนื่อง และงำนบริกำรวิชำกำร) โดยท้ังน้ีได้รำยงำนกำรผลกำรดำเนินงำนไวใ้ นรำยงำน ฉบับน้ีแล้ว โดยภำพรวมแม้ว่ำจะมีอุปสรรคจำกสถำนกำรณ์กำรระบำดของโรคโควิท-19 กำรดำเนินงำนในส่วนงำนบริกำร วิชำกำร มคี วำมกำ้ วหนำ้ เปน็ ลำดับ และมผี ลงำนเชิงประจกั ษใ์ นทกุ ส่วนงำน ต้ังแต่ ปี พ.ศ. 2557-2561 ฝ่ำยนโยบำยและแผน ร่วมกับฝ่ำยบริหำร ให้ควำมสำคัญกับพัฒนำศักยภำพบุคลำกรใน หลำกหลำยมิติ เพ่ือให้บุคลำกรได้รับกำรสนบั สนนุ ปจั จยั พืน้ ฐำนท่เี อือ้ ต่อกำรพัฒนำศกั ยภำพในกำรปฏิบตั ิงำน ควำมก้ำวหนำ้ และควำมมั่นคงในชีวติ โดยได้สนับสนุนให้มีโครงกำร “CU VET Green Project” โดยใหม้ ีกำรกำหนดแผนงำนโดยบคุ ลำกรผู้ ปฏิบัติเอง และส่งเสริมควำมร่วมมือในระหว่ำงกลุ่มภำรกิจ โครงกำรดังกล่ำวได้รับควำมร่วมมือจำกบุคคลำกรทุกระดับเป็น อย่ำงดี มีกำรดำเนินกำรสำเร็จลลุ ่วงตำมวัตถปุ ระสงคท์ ่ีตงั้ ไว้ ในช่วงปี พ.ศ. 2561-2564 จึงมีกำรสนับสนุนกำรดำเนินงำนของ โครงกำรดังกล่ำวอย่ำงต่อเนื่อง เพื่อเป็นกำรส่งเสริมทักษะ ศักยภำพในกำรทำงำนร่วมกันของบุคลำกรสำยปฏิบัติกำร และ ส่งเสริมกำรใช้ทรัพยำกรอย่ำงมีคณุ ค่ำและย่ังยืน ผลจำกกำรดำเนินงำนโครงกำรพัฒนำบุคลสกร ก่อให้เกิดควำมสัมพันธ์อนั ดี ระหว่ำงกลุ่มบุคลำกรในสำยงำนต่ำงๆ อีกทั้งยังก่อให้เกิดกิจกรรมต่อเนื่องท่ีริเร่ิมโดยบุคลำกรสำยสนับสนุนตำมมำอีกหลำย กิจกรรม อำทิเช่น Green Lab Group for ESPLeL, CEVET Less paper, CUVET-SIDMS เป็นเคร่ืองบ่งช้ีว่ำ บุคลำกรของ คณะฯ ทุกระดบั มศี ักยภำพและพรอ้ มสนบั สนนุ กำรดำเนนิ งำนของคณะฯ หำกไดร้ บั กำรช้แี นะและสนบั สนุนอยำ่ งเหมำะสม เม่ือสิ้นสุดสมัยบริหำรนี้ ยังมีโครงกำรที่จำเป็นต้องได้รับกำรดูแลอย่ำงต่อเนื่อง โดยเฉพำะโครงกำรภำยใต้แผน ยุทธศำสตร์ศูนย์ฝึก นครปฐม กำรเตรียมพร้อมเพื่อรองรับกำรตรวจประเมิน EAEVE accreditation โดยเฉพำะในด้ำนกำร จัดกำรเรียนกำรสอนด้ำนปศสุ ัตว์และม้ำ ซ่ึงต้องมีกำรลงทุนและพัฒนำโครงสรำ้ งเพิ่มเติม รวมถึงกำรเจรจำกับฝำ่ ยบุคคลของ มหำวทิ ยำลัยในด้ำนกำรบรหิ ำรงำนบุคคล ในส่วนของหน่วยงำนบรกิ ำรวิชำกำร ฝ่ำยนโยบำย แผน และบริกำรวิชำกำร ขอขอบพระคุณคณะผู้บริหำร อำจำรย์ และบุคลำกรทุกฝ่ำย สำหรับควำม รว่ มมือและควำมช่วยเหลือในกจิ กรรมต่ำงๆ ตลอดชว่ งเวลำทีผ่ ำ่ นมำ และขอเป็นกำลงั ใจใหก้ บั ทุกทำ่ นในกำรปฏบิ ัติงำนในช่วง ถัดไป เพือ่ งำนพฒั นำคณะฯ มหำวทิ ยำลัย และวชิ ำชพี สตั วแพทยต์ อ่ ไป 4) ขอบข่ายความรับผดิ ชอบของรองคณบดี และผูช้ ว่ ยคณบดี ขอบขำ่ ยควำมรบั ผดิ ชอบในสว่ นงำนภำยใต้กำรกำกับดแู ลของรองคณบดีนโยบำย แผน และบริกำรวิชำกำร พ.ศ. 2561- 2564 แบง่ เปน็ 4 กลมุ่ งำนหลกั ไดแ้ ก่ 4

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 1) งำนนโยบำยและแผน โดยมหี น้ำท่ีกำกับดูแลงำนที่เก่ียวขอ้ งกบั นโยบำย กำรจดั สรรงบประมำณ แผนอัตรำกำลงั และ กำรใช้ประโยชน์พ้ืนที่ที่คณะฯ รับผิดชอบ รวมไปถึงกำรกำหนดทิศทำงและกำกับดูแลแผนงำนตำมแผนยุทธศำสตร์ คณะฯ ปี พ.ศ. 2561-2564 2) งำนประกันคุณภำพองค์กร มีหน้ำท่ี ติดตำม รำยงำนผลดำเนินกำรตัวชี้วัด SDA, KPI/OKR รวบรวมจัดทำรำยงำน ประจำปี งำนด้ำนประกันคุณภำพองค์กร ทำหน้ำที่เตรียมข้อมูลเพ่ือรับกำรตรวจประกันคุณภำพภำยในประจำปจี ำก สกอ. จัดทำรำยงำนประกนั คณุ ภำพกำรศึกษำ จัดทำแผนและรำยงำนประกันควำมเสย่ี ง และจัดกำรประเมินผบู้ ริหำร ดำเนินงำนตำมแผนยุทธศำสตร์ จัดกำรประชุมเพื่อกำหนดและติดตำมผลกำรดำเนินงำนตำมแผนยุทธศำสตร์คณะฯ จัดสัมมนำบคุ ลำกรระดบั ต่ำงๆ ตำมแผนยุทธศำสตร์ 3) โครงกำรตำมแผนยุทธศำสตร์ ได้แก่ โครงกำรพัฒนำวิชำกำรศตวรรษที่ 2 โครงกำรยทุ ธศำสตร์ศูนยฝ์ ึก จ.นครปฐม โครงกำรพัฒนำศกั ยภำพของโรงพยำบำลสัตว์เล็ก รวมถึงโครงกำรพิเศษอ่ืนๆ ไดร้ บั มอบหมำย 4) งำนบริกำรวิชำกำร มีหน้ำท่ีกำกับดูแลกำรดำเนินงำนของหน่วยงำนบริกำรวิชำกำร ได้แก่ โรงพยำบำลสัตว์เล็ก กรุงเทพฯ โรงพยำบำลปศุสัตว์และศนู ยฝ์ ึกนิสิต จ. นครปฐม หน่วยชันสูตรโรคสตั ว์กลำง ศูนย์ศึกษำตอ่ เน่ืองและงำน บริกำรวชิ ำกำร โดยในชว่ งสมยั บรหิ ำรน้ี มกี ำรแต่งต้งั ผู้ช่วยคณบดี ให้ไปกำกบั ดูแลงำนดำ้ นต่ำงๆ ทำงดำ้ นนโยบำย แผน และบรกิ ำร วิชำกำร ดังน้ี ผศ.น.สพ.ดร.ประพฤติดี ปิยะวริ ิยะกุล งำนนโยบำย แผน และประกนั คณุ ภำพองคก์ ร ผศ.น.สพ.สิรพิ งศ์ เกียรตกิ ติ ตคิ ณุ โรงพยำบำลสตั วเ์ ล็ก กรุงเทพฯ รศ.น.สพ.ดร.ชัยเดช อินทร์ชยั ศรี ศนู ยฝ์ ึกนสิ ติ และ โรงพยำบำลปศสุ ตั ว์ จ.นครปฐม ผศ.น.สพ.ดร. สว่ำง เกษแดงสกลวฒุ ิ หนว่ ยชนั สูตรโรคสตั ว์ กรงุ เทพฯ รศ.สพ.ญ.ดร. ศยำมณ ศรสี วุ ฒั นำสกลุ ศูนยศ์ ึกษำต่อเน่อื ง และงำนบริกำรวชิ ำกำร ผลการดาเนนิ งาน 5.1) ผลการดาเนนิ งานตามแผนยุทธศาสตร์คณะสตั วแพทยศาสตร์ พ.ศ. 2561-2564 คณะกรรมกำรบริหำรคณะฯ ได้มีกำรจัดทำแผนยุทธศำสตรค์ ณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำฯ เม่ือ ปี พ.ศ. 2561 และมี กำรปรับปรงุ ในชว่ งกลำงสมยั บริหำร เมื่อเดือน กรกฎำคม พ.ศ. 2562 โดยมกี ำรแบ่งกิจกรรมและกำหนดเป้ำหมำยของกจิ กรรม ตำมแผนยุทธศำสตร์ 4 ด้ำน ได้แก่ แผนยุทธศำสตร์ด้ำนงำนบริหำร วิชำกำร วิจัย และบริกำรวิชำกำร โดยในปี พ.ศ. 2564 มี กำรประเมินควำมสำเร็จของโครงกำรทั้ง 4 ด้ำนโดย รองคณบดผี ู้รับผิดชอบแผนงำน ดงั ตอ่ ไปนี้ 5

ยุทธศาสตรด์ ้าน งานบรหิ าร ผรู้ บั ผิดชอบ รองคณบดีบริหาร วัตถปุ ระสงค์ กิจกรรม/โครงการ ตัวชีว้ ัด (KP (specific objective) (action plan/ project) จำนวนผเู้ ขำ้ ร ผลการดาเนิน EXCELLENT HUMAN CAPITAL 1.1.1 บรรยำยเกย่ี วกบั กำรขอกำหนด จำนวนผ้เู ข้ำร 1.1 สง่ เสรมิ ควำมก้ำวหน้ำของสำย ตำแหนง่ ทำงวิชำกำร ผลการดาเนนิ วิชำกำรและสำยปฏบิ ตั ิกำร จำนวนผู้เขำ้ ร ผลการดาเนนิ 1.1.2 บรรยำย/ประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ำร จำนวนผเู้ ขำ้ ร ควำมก้ำวหน้ำของสำยปฏิบตั กิ ำร ผลการดาเนนิ 1.1.3 บรรยำย/ประชมุ สมั มนำเกยี่ วกบั จำนวนผู้เข้ำร วชิ ำชีพเฉพำะ ผลการดาเนนิ 1.2 พฒั นำศกั ยภำพบคุ ลำกรตำมสำย 1.2.1 สนับสนุนใหบ้ ุคลำกรเข้ำรบั กำร จำนวนผูร้ ับรำ งำนและเพ่ิมทักษะพเิ ศษ อบรม, ประชุม สัมมนำ ตำมสำย งำน 1.2.2 อบรมเพื่อเพิม่ ทักษะพเิ ศษ สำหรับ สำยปฏิบตั กิ ำร 1.3 ยกยอ่ งเชิดชบู ุคลำกรโดย 1.3.1 รำงวัลบคุ ลำกรดเี ด่นคณะสตั ว กำรใหร้ ำงวลั แพทยศำสตร์

PI) เป้าหมายเชงิ ปริมาณ ผู้รับผิดชอบ ผล issue description/ 2561 2562 2563 2564 comments รว่ ม 50 50 50 50 VS, KT นงาน 65 48 63 - รว่ ม 70 70 70 70 VS, KT นงาน 87 72 75 83 รว่ ม 20 20 20 20 VS, KT นงาน 40 80 75 35 รว่ ม 100 110 120 130 VS, KT นงาน 102 146 135 156 รว่ ม 10 10 15 15 VS, KT นงาน 30 35 34 73 ำงวลั 11 11 11 11 VS, KT

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 วัตถุประสงค์ กิจกรรม/โครงการ ตัวชว้ี ดั (KP (specific objective) (action plan/ project) ผลการดาเนิน จำนวนผูเ้ ขำ้ ร 1.4 กำรรกั ษำสิทธิ,ผลประโยชน์ 1.4.1 บรรยำยเกีย่ วกบั สวัสดิกำรและ ผลการดาเนิน และกำรส่งเสรมิ สวสั ดิกำรของ สทิ ธิประโยชน์ ร้อยละของควำมพงึ พอ บคุ ลำกร ผลการดาเนิน GOOD ADMIN & GOVERNANCE 2.1 ปรบั ปรุงระบบกำรบรหิ ำร 2.1.1 กำรพฒั นำระบบกำรให้บรกิ ำร งำนบคุ คลและสำรบรรณ 2.2 สร้ำงควำมเข้ำใจใหก้ ับบคุ ลำกร 2.2.1 โครงกำรทีจ่ ดั โดย The Winning จำนวนโครงกำร ในกำรทำงำนรว่ มกัน โดย Team The Winning Team ผลการดาเนนิ 2.3 กำรสรรหำบคุ ลำกร เชงิ รกุ 2.3.1 แผนและกำรรบั บคุ ลำกรประจำปี ร้อยละของแผนทไ่ี ดร้ ับ (Proactive recruitment) ผลการดาเนิน 7

PI) เป้าหมายเชงิ ปรมิ าณ ผู้รับผดิ ชอบ ผล issue description/ 2561 2562 2563 2564 comments นงาน 11 11 11 15 ร่วม 50 50 50 50 VS, KT นงาน 45 52 55 119 อใจ 60 65 70 75 VS, KT นงาน 53 62 70 75 2 2 2 2 VS, KT เปน็ โครงกำรท่ี มหำวทิ ยำลยั จดั แค่ 1 ปี นงาน 3 - - - บกำรบรรจุ 80 80 85 85 VS, KT นงาน 66 72 164 174 7

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วัตถปุ ระสงค์ กจิ กรรม/โครงการ ตัวชวี้ ัด (KP (specific objective) (action plan/ project) จำนวนผูเ้ ขำ้ รว่ ม ผลการดาเนิน 2.4 กำรรบั ฟงั ควำมคดิ เห็นจำก 2.4.1 ผ้บู ริหำรพบประชำคม คะแนนควำมพึงพอใจ ประชำคม เพ่อื กำรบรหิ ำรอยำ่ ง ผลการดาเนนิ มีธรรมำภิบำล 2.4.2 กำรประเมินผบู้ รหิ ำร FINANCIAL SUSTAINABILITY 3.1 บริหำรกำรเงินและพัสดุตำม ระเบยี บมหำวทิ ยำลัย และพ.ร.บ. 3.1.1 ประชมุ ช้ีแจงและหำแนวทำงปฏบิ ตั ิ จำนวนผ้เู ข้ำรับฟง้ จัดซอ้ื จัดจ้ำงภำครัฐ 2560 3.2 พัฒนำประสทิ ธภิ ำพกำรให้บรกิ ำร 3.2.1 โครงกำรเพิ่มประสิทธภิ ำพกำร ผลการดาเนิน ควำมพึงพอใจของผู้รบั ทำงกำรเงิน ให้บริกำร ผลการดาเนนิ 3.3 บริหำรสนิ ทรพั ย์ทถ่ี อื ครองใหไ้ ด้ 3.3.1 ปรับสัดส่วนกำรฝำกเงินระยะสั้นใน รอ้ ยละของเงินฝำกออ ผลตอบแทนทสี่ ูงขึน้ ธนำคำรพำณิชยใ์ หล้ ดลง ผลการดาเนิน 3.3.2 ลงทุนเพมิ่ ในกองทนุ สว่ นบคุ คลของ ร้อยละของเงนิ ลงทุนใน มหำวทิ ยำลยั เพ่มิ ขน้ึ ผลการดาเนิน 8

PI) เปา้ หมายเชงิ ปริมาณ ผรู้ ับผดิ ชอบ ผล issue description/ 2561 2562 2563 2564 comments 100 100 100 100 VS, KT *ปี 63 กำลงั ดำเนินกำร นงาน 276 120* - - ปลำยเดอื น กรกฎำคม จ 80 80 80 80 นงาน 87.24 83.4 - - 25 25 25 25 VS, KT นงาน 38 45 60 70 ขอปรับไปรวมกับหัวขอ้ บบริกำร 75 75 80 80 VS, KT 3.4 นงาน 75 75 อมทรัพย์ 10 10 8 8 VS, KT นงาน 6.84 6.91 9.28 12.07 นกองทนุ ท่ี 5 5 5 5 VS, KT นงาน 22.6 11.1 9.28 3.04 8

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถุประสงค์ กิจกรรม/โครงการ ตัวชีว้ ดั (KP (specific objective) (action plan/ project) 3.4 ส่งเสรมิ กำรใช้เทคโนโลยีทำง 3.4.1 โครงกำรบตั รเครดติ มหำวิทยำลัย จำนวนผูใ้ ชบ้ ริกำร กำรเงิน ผลการดาเนนิ 3.4.2 กำรโอนเงินผำ่ นทำง Electronic รอ้ ยละผู้รบั บริกำร ผลการดาเนนิ HIGH QUALITY 4.1.1 แผนและโครงกำร กำรปรับปรงุ จำนวนโครงกำรทไ่ี ด้ร INFRASTRUCTURE อำคำรฯ ปรบั ปรงุ 4.1 ปรับปรุงและบำรุงรักษำอำคำร หอ้ งเรียน ห้องน้ำ อปุ กรณ์ ไฟฟ้ำ ประปำ และกำรส่อื สำร ผลการดาเนนิ 4.2 กำรปรบั ปรงุ ภูมิทัศน์ และทำงเดิน 4.2.1 แผนและโครงกำร กำรปรบั ปรงุ จำนวนโครงกำรทด่ี ำเน ระหวำ่ งอำคำร เสรจ็ ผลการดาเนนิ 9

PI) เปา้ หมายเชิงปรมิ าณ ผู้รบั ผิดชอบ ผล issue description/ 2561 2562 2563 2564 comments 5 10 15 20 VS, KT 3.4 เพิ่มประสิทธิภำพกำร นงาน 6 24 2 - ให้บริกำร โดยใช้ เทคโนโลยีทำงกำรเงนิ 10 20 100 100 VS, KT ขอปรบั ร้อยละ นงาน - 80 ผู้รับบริกำร เปน็ 100% ในปี 2563-2564 อยรู่ ะหว่ำงดำเนนิ กำรกับ ธนำคำรกรุงเทพ รบั ไดร้ ับกำร 10 10 10 10 VS, NP 4.1.1 ปรับปรงุ และ ซ่อมแซมวัสดุ ครภุ ณั ฑ์ นงาน 20 25 20 15 โสตทศั นูปกรณใ์ ห้ทันสมยั และสอดคลอ้ งกบั นนิ กำรแลว้ 1 1 1 1 VS, NP เทคโนโลยสี ำรสนเทศ นงาน 1 1 1 1 9 ปรับตัวชว้ี ดั เปน็ รอ้ ยละ ของวสั ดุ ครุภณั ฑ์ โสตทัศนูปกรณ์ ทไี่ ด้รับ กำรปรับปรุง

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วัตถปุ ระสงค์ กิจกรรม/โครงการ ตวั ช้วี ดั (KP (specific objective) (action plan/ project) จำนวนโครงกำรประห 4.3 ดำเนนิ กำรตำมระบบกำรบรหิ ำร 4.3.1 โครงกำรประหยดั พลงั งำน ผลการดาเนิน ดำ้ นกำรใช้พลังงำนและกำรกำจัด ร้อยละจำนวนของขยะ ของเสยี ผลการดาเนิน 4.3.2 โครงกำรกำจดั ของเสีย รอ้ ยละของพนื้ ท่ี 4.4 เพิ่มประสทิ ธิภำพ ร.ป.ภ. และ 4.4.1 ระบบกล้องวงจรปดิ ผลการดาเนนิ ระบบควบคมุ ควำมปลอดภยั 4.4.2 ระบบ Access Control จำนวนตำแหนง่ ทต่ี ิดต ผลการดาเนนิ 4.5 บำรุงรักษำ วำงแผน และจดั หำ 4.5.1 กำรประเมนิ กำรใช้ยำนพำหนะ จำนวนยำนพำหนะที่จ ยำนพำหนะทดแทน และค่ำใช้จ่ำย ผลการดาเนิน QUALITY OF DIGITAL LIFE 5.1.1 เพิ่ม Smart Classroom และ ร้อยละผใู้ ช้บริกำรเพ่มิ 5.1 เพมิ่ พ้นื ที่กำรเรียนรู้ Learning space ผลการดาเนนิ 5.2 พัฒนำห้องสมุดสู่ e-Library 5.2.1 เพ่มิ จำนวน e-book และ e- จำนวนสิ่งพิมพ์ electr journal ผลการดาเนิน 1

PI) เป้าหมายเชิงปริมาณ ผูร้ บั ผิดชอบ ผล issue description/ 2561 2562 2563 2564 comments หยดั พลังงำน 3 3 5 5 ขอปรับจำกร้อยละเป็น จำนวนโครงกำรประหยัด นงาน 22 พลงั งำน ะลดลง 5 5 5 5 VS, NP นงาน 2 50 70 70 ขอปรับจำนวนห้อง เปน็ 50 60 70 80 จำนวนตำแหน่งทตี่ ดิ ตั้ง นงาน 70 70 50 50 ตั้ง 1 1 1 1 VS, NP นงาน 1 10 0 0 VS, NP จัดหำ - - -1 นงาน 1 มขนึ้ 5 10 15 20 VS, KS นงาน 36 28 30 34 ronic 5 10 15 20 VS, KS นงาน 32 34 34 35 10

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถปุ ระสงค์ กิจกรรม/โครงการ ตัวชวี้ ดั (KP (specific objective) (action plan/ project) 5.3 พ้ืนทใี่ ห้บรกิ ำรระบบ Chula WI- 5.3.1 จัดหำระบบและอุปกรณ์ กระจำย ร้อยละของพน้ื ที่ท่ใี ห้บ FI ครอบคลมุ ท้ังคณะฯ สญั ญำณ ผลการดาเนิน 5.4 กำรเชอ่ื มโยงระบบ IT ภำยใน 5.4.1 ลงทนุ สำหรบั กำรพฒั นำระบบ IT จำนวนโครงกำรทใ่ี ช้งำ คณะฯ และมหำวทิ ยำลยั Infrastructure ผลการดาเนิน CULTURE CONSERVATION 6.1 กิจกรรมเพอ่ื สืบสำนวัฒนธรรม 6.1.1 โครงกำรสง่ เสริมขนบธรรมเนยี ม จำนวนผู้เข้ำร่วม และขนบธรรมเนยี มประเพณีไทย ประเพณไี ทย 6.2 กจิ กรรมอืน่ ๆ ท่ีไดร้ ับมอบหมำย 6.2.1 กฬี ำบุคลำกร ผลการดาเนิน 6.2.2 โครงกำรปนั นำ้ ใจ จำนวนผูเ้ ขำ้ ร่วม ผลการดาเนิน จำนวนผ้ไู ด้รับกำรช่วย ผลการดาเนิน 1

PI) เป้าหมายเชงิ ปริมาณ ผ้รู บั ผดิ ชอบ ผล issue description/ 2561 2562 2563 2564 comments บรกิ ำร 85 90 95 100 VS, KS ขอปรับจำนวนคนเขำ้ ร่วม ปี 2563-2564 เป็น นงาน 80 85 85 90 VS, KS จำนวนคนเข้ำรว่ มร้อยละ ำนระบบ 1 1 22 (รอ้ ยละ 57.5 จำนวน 6 โครงกำร) นงาน 1 1 2 2 250 250 250 250 VS, NP นงาน 1727 856 1170 812 VS, NP 70 70 70 70 นงาน 60 120 - - ยเหลอื 5 5 55 นงาน 2 1 12 11

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ยทุ ธศาสตร์ดา้ น งานบริการวิชาการ ผูร้ ับผิดชอบ รองคณบดี และผู้ชว่ ยคณบดี ฝ่ายนโยบายและแผน วัตถุประสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตัวช้ีวดั (KPI) 2 (Specific objectives) (Action Plans/ Project) 1 1.1) กำรเพิ่มประสทิ ธภิ ำพกำรตรวจ จำนวนตวั อยำ่ งที่เขำ้ มำตรวจจำก 1) การพฒั นาให้บรกิ ารทาง วินิจฉยั ทำงห้อง ปฏบิ ตั ิกำรสตั วเ์ ล็ก จ. คลนิ ิกอืน่ (เพิ่มข้ึนปลี ะ 10%) วิชาการ/สัตวแพทย์ นครปฐม (Academic Services) รวมถงึ 1.2) กำรฝกึ อบรมดำ้ นกำรชนั สูตรโรค ผลดาเนินการ การส่งเสริม Life-long สตั ว์แก่สตั วแพทย์ในภูมิภำคเอเชีย learning activities ตะวันออกเฉียงใต้ จำนวนโครงกำร 1.3) กำรเพ่ิมชนดิ ของกำรใหบ้ ริกำร ผลดาเนนิ การ ทำงห้องปฏบิ ัตกิ ำรชนั สูตรกลำง - กำรใหบ้ ริกำรตรวจ PRRSV 1.4) โครงกำรเพิม่ กำรใหบ้ ริกำรคลินิก โดยวธิ ี RT-qPCR พิเศษ (ไก่พ้นื เมอื ง และสัตวป์ กี สวยงำม, - กำรใหบ้ รกิ ำรตรวจ Feline คลนิ กิ ควำมสมบูรณ์พันธ์ุในสตั ว์เลยี้ ง) Retrovirus (FeLV, FIV) โดยวธิ ี RT-PCR - กำรตรวจ Coagulation profile ในสตั วเ์ ล็ก - กำรตรวจ SDMA ในสตั วเ์ ลก็ - กำรตรวจ CBC & reticulocyte (Procyte) - กำรใหบ้ ริกำรตรวจ ASF โดยวิธี PCR ผลดาเนนิ การ จำนวนคลินกิ พเิ ศษทเ่ี ปดิ ให้บริกำร เพมิ่ ขึ้น ผลดาเนินการ 1

เปา้ หมายเชิงปริมาณ หนว่ ยงานท่ี ผล หมายเหตุ 2562 2563 รบั ผิดชอบ 2561 2564 10% 10% 10% 10% LAH 0 >10% - - ปี 2563-2564 เกิดโรคระบำดโควดิ 19 และโรคระบำดในฟำร์มสุกร และ 1 1 LAH ในสตั วเ์ คย้ี วเอ้อื ง สง่ ผลกระทบต่อกำ -- รดดเนินโครงกำรขอ้ 1.1 และ 1.2 1 VDL 1 1 1 62: ควำมสมบูรณ์พนั ธุ์ในสตั ว์เล้ยี ง 1 63: ไก่พน้ื เมอื งและสัตว์ปกี สวยงำม 1 -1 1 13 1 1 - LAH 1- 12

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถปุ ระสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตัวชีว้ ดั (KPI) 2 (Specific objectives) (Action Plans/ Project) 2) การพฒั นาองคก์ รเพอื่ 1.5) โครงกำรเพม่ิ ประสทิ ธภิ ำพในกำร จำนวน case ที่เข้ำรบั บริกำรใน รองรับพันธกจิ ของคณะฯ (การ ใหบ้ ริกำรในคลนิ ิกเฉพำะทำง และ คลินิกเฉพำะทำง และคลนิ กิ พิเศษ คลนิ กิ พเิ ศษ ทีเ่ พ่มิ ขึ้น (% per visit) ผลดาเนินการ 1.6) โครงกำรกระตนุ้ ยอดกำรใช้บรกิ ำร จำนวนโครงกำร (promotion ในรพ. ในคลินิกพเิ ศษ package) ผลดาเนนิ การ 1.7) กำรผลติ สื่อสิง่ พิมพ์ หรอื ส่อื จำนวนสื่อท่ีนำเสนอ online เพ่อื ปชส และส่งเสริมกำรให้ ควำมร้แู กส่ ตั วแพทยแ์ ละภำคประชำชน ผลดาเนินการ (online clip, infographic, flyer, จำนวนโครงกำร bulletin) ผลดาเนนิ การ 1.8) โครงกำรบรกิ ำรวชิ ำกำรทำงด้ำน สัตวแพทย์ ในรปู แบบกำรสมั นำ/อบรม เชงิ ปฏิบตั กิ ำร /อบรมระยะส้นั ฯลฯ 1.9) กำรใหค้ วำมรแู้ ก่บคุ คลทว่ั ไปใน จำนวน online course รปู แบบ (Massive Open Online ผลดาเนนิ การ Course; MOOCs) 1.10) โครงกำรบรกิ ำรวชิ ำกำรทจ่ี ดั จำนวนกจิ กรรม/โครงกำร รว่ มกบั ชมุ ชนหรอื หนว่ ยงำนภำยนอก ผลดาเนนิ การ มหำวทิ ยำลัย 2.1) กำรเพ่มิ ศกั ยภำพในกำรให้บริกำร ผลกำรวเิ ครำะห์รำยรับ รำยจำ่ ย ทำงวชิ ำกำร และกำรสรำ้ งรำยได้แก่ กำรลงทนุ และกำลังคน หนว่ ยงำน ผลดาเนนิ การ 1

เป้าหมายเชงิ ปรมิ าณ หน่วยงานที่ ผล หมายเหตุ 2562 2563 รับผดิ ชอบ 2561 2564 3% 3% 3% 3% SAH NA เพม่ิ 31% ลด 10% ลด 14% ผลกระทบจำกกำรระบำดของโรคโค วิท-19 22 3 3 SAH, LAH 22 33 20 25 30 35 LAH, SAH, CE, VDL 125 139 75 95 15 15 20 20 LAH, SAH, 38 42 CE, VDL, 12 Dept. 03 50 23 10 10 57 3 4 CE, CU- มี มี GenEd, Dept. มี มี 24 12 14 SAH, CE, LAH, Dept 10 18 มี มี SAH, LAH, VDL มี มี 13

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถปุ ระสงค์ กจิ กรรม / โครงการ ตวั ชีว้ ดั (KPI) 2 (Specific objectives) (Action Plans/ Project) หน่วยวิจยั ที่สำมำรถตรวจระดับ สอน วิจัย และบริการวชิ าการ); 2.2) กำรพฒั นำและวิจยั FMD แอนติบอดจี ำกกำรใช้วคั ซนี FMD Excellence teaching facility research unit ในสุกรได้ ผลดาเนนิ การ 2.3) โครงกำรใชย้ ำอยำ่ งสมเหตผุ ล - กำรอบรมบคุ ลำกรเรือ่ งกำรใช้ยำ 9 (Rational Drug Use for Veterinary อย่ำงเหมำะสม Practice) 1 ผลดาเนินการ 0 2.4) กำรพัฒนำระบบ Hospital - รำยงำนกำรใชย้ ำควบคุมท่ี ชัดเจน แม่นยำ ติดตำมได้ ผลดาเนนิ การ - กำรลดจำนวนปัญหำกำรจำ่ ยยำ ทไี่ มเ่ หมำะสมของสัตวแพทย์ ผปู้ ฏิบตั งิ ำนในรพ. ผลดาเนนิ การ - ระบบ CU-HIS II ท่มี ี ประสิทธภิ ำพรองรับกำรใชง้ ำน ครบวงจร ผลดาเนนิ การ Information System (HIS) phase II - โครงกำรวจิ ัยทำงคลินกิ ท่ใี ช้ (รวมถึง ระบบinfrastructure และ ประโยชนจ์ ำกระบบ HIS โครงข่ำยคอมพิวเตอรภ์ ำยในรพ.) เพอื่ รองรับงำนตำมพันธกิจ ผลดาเนนิ การ 1

เป้าหมายเชงิ ปริมาณ หนว่ ยงานท่ี ผล หมายเหตุ 2562 2563 รบั ผดิ ชอบ 2561 2564 1 1 1 LAH ได้เสนอโครงกำรใหบ้ ริษัททีร่ ่วมลงทนุ แล้ว แตน่ ำ่ จะมีปญั หำ วำ่ บริษัทอำจ ไมล่ งทนุ เนอ่ื งจำกภำวะโรคสุกรใน ปจั จุบนั และ โครงกำรพฒั นำโรงงำน วัคซีนของหน่วยงำนรำชกำร 1 -- ขอยกเลกิ โครงกำร ปรับเปลยี่ นเป็น โครงกำร Eco-Smart Campus โดย ไดร้ บั ทนุ สนับสนนุ จำก DTRA งบประมำณ 2 ล้ำนเหรยี ญสหรัฐ 24 4 4 SAH 1 11 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 0.50% 0.25% 0.125% 0.063% 0% 0.0014% 0.001% 0.001% SAH 1 11 กำลัง กำลงั กำลัง ดำเนนิ กำร ดำเนินกำร ดำเนินกำร 2 5 10 17 10 9 14

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถุประสงค์ กจิ กรรม / โครงการ ตวั ชี้วดั (KPI) 2 (Specific objectives) (Action Plans/ Project) - จำนวนกลุ่มงำนบรกิ ำรในหน่วย 3) การพัฒนาคณุ ภาพในการ 2.5) กำรพัฒนำระบบ Laboratory ชันสตู รทใ่ี หบ้ รกิ ำรผำ่ นกำรควบคมุ ให้บริการของหนว่ ยงาน Information Management System ของระบบ LIMS (Quality Services and (LIMS) เพอ่ื รองรบั งำนงำนบริกำร assurances) โครงกำร Pathogen bank และงำน ผลดาเนินการ ตำมพนั ธกจิ หนว่ ยงำนท่ีได้รับกำร certify 3.1) TAHSA certification ผลดาเนนิ การ 3.2) พฒั นำมำตรฐำนห้องปฏบิ ตั ิกำร หนว่ ยงำนท่ไี ด้รบั กำร certify ISO17025 certification ผลดาเนนิ การ 3.3) กำรพฒั นำส่งิ แวดลอ้ ม และ ควำมพงึ พอใจของผ้รู บั บรกิ ำร ระบบกำรบริหำรจดั กำร เพอื่ สรำ้ งควำม พึงพอใจของผู้รบั บริกำร ผลดาเนนิ การ >8 คาย่อหนว่ ยงาน: CU-GenEd; Chulalongkorn University General Education Center, CE; Continuing Education Dept; Department 1

เปา้ หมายเชงิ ปรมิ าณ หนว่ ยงานที่ ผล หมายเหตุ 2562 2563 รับผดิ ชอบ 2561 2564 5 5 5 VDL ระยะทดลอง 5 5 LAH, SAH 1 (SAH) 1 (LAH) กำลงั กำลงั กำลัง SAH, LAH, ดำเนินกำร ดำเนนิ กำร ดำเนินกำร VDL, 1 (LAH) 1 (VDL) 1 (SAH) SAH, LAH, กำลงั กำลัง CE, VDL กำลัง ดำเนินกำร ดำเนนิ กำร ดำเนนิ กำร 80% 90% 95% 95% 82.8% >90% >95% >95% n Unit, LAH; Large Animal Hospital, SAH; Small Animal Hospital, VDL; Veterinary Diagnostic Laboratory, 15

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ยทุ ธศำสตร์ดำ้ น วิชำกำร ผู้รับผิดชอบ รองคณบดวี ิชำกำร วริ ชั กจิ และกจิ กำรนสิ ติ วตั ถุประสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตวั ช้วี ดั 2561 เป้าหมายเชงิ ปรมิ าณ (Specific (Action Plans/ Objectives - 2562 2563 objectives) and Key Project) Results (OKR) -- 1. Academic Excellence 1.1 หลกั สตู รระดับ Number of -- บณั ฑิตศกึ ษำขอ program รับรองกำรประกัน คุณภำพกำรศกึ ษำ ผ่ำนระบบ AUN- QA ผลการ - ดาเนินงาน 2. International 2.1 Higher Diploma Number of -2 2 Recognition and Residency student Program ผลการ ดาเนินงาน 1(5)+1(5) 1(5)+1(5) 1

2564 หน่วยงานท่ี ผล issue description/ รับผดิ ชอบ** comments/description of OKR 1 AA/GS/IA ปรับกิจกรรมเปน็ กำรสนบั สนุน - ให้หลักสตู รระดบั บณั ฑติ ศกึ ษำ ขอรบั รองกำรประกันคุณภำพ 2 GS กำรศกึ ษำผ่ำนระบบ Asian University Network-Quality 1(5)+1(5 Assurance (AUN-QA) ) โดยมกี ำรจดั เตรียมควำมพรอ้ ม มกี ำรประชุมเตรยี ม ในกำรตรวจประกันคณุ ภำพ ควำมพรอ้ ม แตไ่ ม่ กำรศกึ ษำผำ่ นระบบ AUN-QA ดำเนนิ กำรตอ่ โดยจดั ให้มกี ำรอบรมเมือ่ วนั ที่ 23 เนือ่ งจำก ผลกำร กันยำยน 2562 ณ หอ้ งประชมุ ประกันคณุ ภำพอำจ ช้นั 10 อำคำรสัตววทิ ยวจิ กั ษ์ ไม่ตอบโจทย์ 5 (Higher Diploma) +5 (Residency) Dip 1 หลักสตู ร 7 สำขำ / จำนวนนิสิต ปี Higher Dip. 1 หลักสตู ร 5 สำขำ 2563 Higher Dip. / Residency สภำ 5 สำขำ 1 Residency 3 / ปี 64 Higher Dip. 2 Residency 5 16

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถปุ ระสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตวั ช้วี ดั 2561 เป้าหมายเชงิ ปรมิ าณ (Specific (Action Plans/ Objectives 6 2562 2563 objectives) and Key 6 Project) Results (OKR) 66 6 10 2.2 Digital Number of Transformation activity ผลการ ดาเนินงาน Number of 20% 40% 60% training and digital forms 25 (50%) ผลการ 5 10 ดาเนินงาน (10%) (15%) 1

หนว่ ยงานท่ี ผล issue description/ รบั ผิดชอบ** comments/description of 2564 OKR 6 กำรลงทะเบยี นวิชำเลอื ก / CU- 15 CAS / CHECO / Blackboard / MCQ / กำรลงทะเบยี นเขำ้ ร่วม AA/GS/IA/SA กจิ กรรม (ปฐมนเิ ทศ) / กจิ กรรม พบอำจำรย์ท่ีปรึกษำ / Senior 80% ProJect / สหกจิ ศึกษำ / ปฐมนเิ ทศฝกึ งำน / ปจั ฉมิ นิเทศ / บำยศรสี ขู่ วัญ / International Virtual Meeting (HU-CU) ปรบั Number of training and % of document 40 ปัจจบุ นั ฝ่ำยวิชำกำร ได้ปรับ ปัจจุบนั ฝ่ำยวิชำกำร (80%) รูปแบบของแบบฟอรม์ แบบ ได้ปรบั รปู แบบของ สำรวจ เปน็ Digital แล้วท้ังหมด แบบฟอรม์ แบบ ยกเว้นเอกสำรท่เี ปน็ เอกสำร สำรวจ เป็น Digital เบิกจำ่ ย และเอกสำรประกำศท่ี แลว้ ทั้งหมด ยกเว้น ต้องจดั ส่งไปยังหน่วยงำนอื่น เปน็ เอกสำรที่เป็น ตน้ เอกสำรเบิกจำ่ ย และเอกสำรประกำศ ทต่ี อ้ งจดั ส่งไปยัง หน่วยงำนอ่นื เป็น ต้น 17

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถปุ ระสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตัวชี้วดั เปา้ หมายเชงิ ปรมิ าณ (Specific 2562 2563 objectives) (Action Plans/ Objectives 2561 1 11 3. Student Project) and Key Activity 0 11 Integration Results (OKR) 3.1. International CU- Number of Vet Community activity Service Camp ผลการ ดาเนินงาน 3.2. Student and Number of 2 2 2 CUVAA activity Networking ผลการ 2 3 3 ดาเนินงาน 4. Employer 4.1. Employers Number of 2 2 2 reputation Satisfaction Activity Campaign ผลการ 1 1 2 ดาเนินงาน 4.2. Public Relation Number of 2 2 2 Campaign (P4) Activity ผลการ 1 1 3 ดาเนนิ งาน * HC; Human Capital, KI; Knowledge and Innovation, LT; Local Transformation, GB; Glo ** AA; Academic Affairs, GS; Graduate Study Section, IA; International Affairs, SA; Stud 1

หน่วยงานท่ี ผล issue description/ รบั ผดิ ชอบ** comments/description of 2564 OKR 1 (ปรบั จำก Asian เป็น AA/GS/IA/SA International) จัดใหน้ สิ ิตตำ่ งชำติ (ป โท เอก) 1 มำฝกึ ปฏบิ ัติไดเ้ ขำ้ ร่วมโครงกำร สพช./ International Virtual 2 Meeting (HU-CU) AA /GS/SA Senior Project/ รบั ปรญิ ญำ / 3 มอบเสื้อกำวน์ 2 แบบสำรวจควำมพึงพอใจผู้ใช้ AA /GS/P4 บณั ฑติ /แบบประเมินวันพบ ผปู้ กครอง 2 2 พบผู้ปกครองนสิ ติ ใหม่ / ทำ กิจกรรมร่วมกับ P4 3 ปฐมนเิ ทศนสิ ติ ใหม่ / Job Fairs obal Benchmarking dent Affairs 18

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ยุทธศาสตร์ งานวิจัยและนวัตกรรม ผรู้ ับผิดชอบ รองคณบดวี ิจัยและนวตั กรรม วตั ถปุ ระสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตัวชี้วดั (KPI) 2561 (Specific objectives) (Action Plans/ 150 1.1. Number of 1.High impact Project) publication 150 research 1.1. Top-up: T10 & 20% Q1, Q2 ผล compensation 27 New 1.2. Top 10% 35% 1.2. Top-down: journal percentile 60% ผล (85/130) 1.2. Researcher/staff ratio (%) 90 ผล NA - Mentoring 1.3. IBC/IACUC system approval (%) - Publication clinic ผล New 1.3. Duration of decision Accepted/submitted manuscript 1

เป้าหมายเชงิ ปรมิ าณ 2564 หน่วยงานที่ ผล issue description/ 180 รบั ผิดชอบ comments 2562 2563 160 170 KC/UJ จำนวนขอ้ มลู กำร ตพี มิ พ์ ปี 2564 150 167 80 KC/UJ ณ มถิ ุนำยน 2564 25% 30% 45% KC/UJ ไม่ไดจ้ ัด Publication 26 38 35 UJ clinic (2563-2564) 40% 45% 50% UJ 60% 60% 60% (78/131) (78/131) 95 100 100 NA 69.61 100 90 days 60 days 25% 50% 19

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วัตถปุ ระสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตัวช้วี ัด (KPI) 2561 (Specific objectives) (Action Plans/ 1 2.1. Number of 0 Project) product/process at startup level 2 2.1. Create innovative ผล 7 ecosystem 5 5 2. Research New 2.2 Activity 2.2 Number of 1 commercialization supporting activities &transformation ecosystem 2 ผล New 2.3 New 2.3 Number of patents patent/petty registration ผล 2.4 Talent mobility 2.4 Number of project ผล 2.5 Business 2.5 Number of award management unit ผล (ชะลอ เนอื่ งจำก CU Enterprise เพิง่ อนมุ ตั ิ) 2

เปา้ หมายเชงิ ปริมาณ 2564 หนว่ ยงานที่ ผล issue description/ 4 รับผดิ ชอบ comments 2562 2563 23 PC 11 นวัตกรรม CUVC2021Live 1 1 11 Talent mobility 34 6 PC สกอ.ระงบั ทุน 32 2 PC 34 5 71 2 KC 67 8 PC 60 0 11 1 37 1 20

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วตั ถปุ ระสงค์ กจิ กรรม / โครงการ ตัวชี้วดั (KPI) 2561 (Specific objectives) (Action Plans/ number of activity 1 Project) 3.1. Curriculum accreditation (Full visit) ผล 1 5 3. Research & 3.2. Post-grad boot- Number of publication 5 teaching integration up (clinicians) 5 New 4. Reputation 3.3. DVM: senior ผล 10 project Number of publications 30 4.1. Local and (international) 100 international Number of publications 130 visibility (poster/oral) ผล Times presented in public media ผล Number of Exhibition, TV ,Radio. Youtube ผล 2

เปา้ หมายเชงิ ปริมาณ 2564 หน่วยงานท่ี ผล issue description/ 1 รับผิดชอบ comments 2562 2563 21 CS มีกำรเตรยี มควำม พรอ้ มกำรตรวจ 20 0 ประเมินรอบ 2 ได้ 78 10 ดำเนนิ กำรจดั ทำหอ้ ง Skill lab 8 10 15 COVID-19 3 5 pandemic 1 2 4 KC/UJ 80 35 20 30 KC KC 40 50 60 PNC 130 140 150 PNC 180 200 210 21

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 วัตถุประสงค์ กิจกรรม / โครงการ ตัวชวี้ ดั (KPI) 2561 (Specific objectives) (Action Plans/ 3,000 Number of facebook Project) page views 3,000 3 ผล 3 Number of international exhibition ผล * HC; Human Capital, KI; Knowledge and Innovation, LT; Local Transformation, GB; Glob RE, Research; IN, Innovation; PR, Public relation & cooperate image; CA, Curriculum acc 2

เปา้ หมายเชงิ ปริมาณ 2564 หนว่ ยงานที่ ผล issue description/ 9,000 รับผดิ ชอบ comments 2562 2563 5,000 8,000 PNC 7,000 9,000 14,000 PNC 33 3 35 6 bal Benchmarking creditation 22

5.2) โครงการพัฒนาวชิ าการ “สรา้ งเสรมิ พลงั จฬุ าฯ ก้าวส่ศู ตวรรษที่ 2” เพื่อให้มีกำรพัฒนำระบบกำยภำพและกิจกรรมที่จะสำมำรถเพ่ิมประสทิ ธิภำพ ในด้ำนกำรเรยี นกำรสอน วิจัย และ กำรบริกำรวิชำกำร คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย จึงได้ผลักดันให้มีกำรพัฒนำโครงกำรพัฒนำวิชำกำรฯ เพอื่ ขอรับทนุ สนบั สนนุ จำกมหำวทิ ยำลัยภำยใต้โครงกำรสรำ้ งเสริมพลงั จฬุ ำฯ ก้ำวสูศ่ ตวรรษที่ 2” จำนวน 3 โครงกำร ได้แก่ 1) โครงกำรจัดต้ังศูนย์วิจัยและพัฒนำถ่ำยทอดเทคโนโลยีโคนม จ.สระบุรี (รศ.น.สพ.ดร.กิตติศักด์ิ อัจฉริยะขจร หัวหน้ำ โครงกำร) 2) โครงกำรศูนย์ร่ำงน่ิม และนวัตกรรมเพ่ือฝึกทักษะคลินิกทำงสัตวแพทย์ (รศ.สพ.ญ.ดร.ชำลิกำ หวังดี หัวหน้ำ โครงกำร) และ 3) โครงกำรธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ (รศ.น.สพ.ดร.คมกฤช เทียนคำ หัวหน้ำโครงกำร) โดยโครงกำร ดังกล่ำวได้รับทุนสนับสนุนรวมทั้งส้ิน 163,464,270 บำท (หนึ่งร้อยหกสิบสำมล้ำนสี่แสนหกหม่ืนสี่พันสองร้อยเจ็ดสิบบำท ถ้วน) ดังรำยละเอยี ดในตำรำง ชือ่ โครงการ ระยะเวลา งบจฬุ าฯ งบรายได้คณะฯ รวม โครงกำรจดั ตง้ั ศูนย์วจิ ยั และพฒั นำ 2559-2562 45,540,000 ถำ่ ยทอดเทคโนโลยโี คนม จ.สระบรุ ี 12,200,000 57,740,000 โครงกำรศูนยร์ ่ำงนิม่ และนวัตกรรมเพือ่ 2561-2563 63,618,600 ฝึกทักษะคลินกิ ทำงสตั วแพทย์ 1,183,670 64,802,270 โครงกำรธนำคำรจลุ ชพี ทำงสตั วแพทย์ 2561-2563 40,202,000 149,360,600 720,000 40,922,000 รวม 14,103,670 163,464,270 ในปัจจุบันท้งั 3 โครงกำรได้ดำเนินกจิ กรรมภำยใต้งบประมำณกำรสนบั สนุนของโครงกำรสรำ้ งเสริมพลงั จฬุ ำฯ กำ้ ว สู่ศตวรรษที่ 2 เสร็จสิ้นแล้ว และได้โอนควำมรับผิดชอบในด้ำนกำรดำเนินงำนของกิจกรรมอันเกิดจำกโครงกำรดังกล่ำว ขำ้ งต้นมำอยใู่ นควำมดูแลของคณะแล้ว โดย โครงกำรจัดตงั้ ศูนย์วิจยั และพฒั นำถ่ำยทอดเทคโนโลยโี คนม จ.สระบรุ ี อยภู่ ำยใต้ กำรดูแลของศูนย์ฝึก นครปฐม (ใช้ศูนย์ต้นทุนของศูนย์นิวเคลียร์ฯ) โครงกำรศูนย์ร่ำงนิ่มและนวัตกรรมเพื่อฝึกทักษะคลินิก ทำงสัตวแพทย์ อยู่ใต้กำรดูแลของภำควิชำศัลยศำสตร์และกำยวิภำคศำสตร์ และโครงกำรธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ อยู่ ภำยใต้กำรดแู ลของหนว่ ยชนั สูตรโรคสตั ว์ กรงุ เทพฯ 5.2.1 บทสรุปสาหรบั ผบู้ ริหาร โครงการจัดตั้งศนู ย์วิจัยและพัฒนาถ่ายทอดเทคโนโลยโี คนม จ.สระบรุ ี (หวั หนา้ โครงการ รศ.น.สพ.ดร.กิตติศกั ด์ิ อจั ฉริยะขจร) โครงกำรนี้ได้รับทุนอุดหนุนโครงกำรสร้ำงเสริมพลังจุฬำฯ ก้ำวสู่ศตวรรษที่ 2 ปีงบประมำณ 2559-2563 เป็นค่ำ ครุภัณฑ์และส่ิงก่อสร้ำง 45,537,280 บำท ร่วมกับงบประมำณรำยได้ คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย ปีงบประมำณ 2559-2563 เป็นงบดำเนินงำน 12,201,955 บำท โดยมีพันธกิจในกำรจัดสรำ้ งแพลตฟอร์มของศูนยว์ ิจยั เพื่อ งำนวิจัยด้ำนโคนมฯ ของคณะสัตวแพทยศำสตร์ ในพื้นที่ศูนย์เครือข่ำยกำรเรียนรู้เพ่ือภูมิภำคแห่งจุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย อำเภอแก่งคอยจังหวัดสระบุรี ผลลัพท์ของโครงกำรนี้ได้แก่ 1) ฟำร์มโคนมเพ่ือกำรวิจัย ขนำดท่ีสำมำรถเล้ียงแม่โครีดนม จำนวน 50 ตัว โดยได้กำหนดให้ฟำร์มแห่งนี้ มีหน้ำที่ วิจัย บริกำรวิชำกำร และสนับสนุนกำรเรียนกำรสอนของคณะสัตว แพทยศำสตร์ ตลอดจนมุ่งสู่กำรเป็นแหล่งอ้ำงอิงทำงวิชำกำรด้ำนโคนมของประเทศและในภูมิภำค 2) กำรจัดต้ัง ห้องปฏิบัติกำรด้ำนคุณภำพน้ำนมและเต้ำนมอักเสบ ด้ำนคุณภำพอำหำรสัตว์ และสุขภำพสัตว์ เพื่อสนับสนุนกำรให้บริกำร วิชำกำรของโครงกำรฯ 3) เครือข่ำยพันธมิตรทำงวิชำกำร ได้แก่ เครือข่ำยฟำร์มเกษตรกรผู้เล้ียงโคนม 214 ฟำร์ม ศูนย์ น้ำนม/สหกรณ์เกษตรกร 8 แห่งองค์กรและหน่วยงำนพันธมิตรทำงวิชำกำร 4 หน่วยงำนและองค์กรภำครัฐและเอกชนที่ เกี่ยวข้องด้ำนกำรพัฒนำกำรเลี้ยงโคนมของประเทศ และบันทึกข้อตกลงควำมร่วมมือจำกเครือข่ำยระดับคณะ 1 ฉบับและ ระดบั มหำวทิ ยำลัย 1 ฉบบั 4) ทุนวจิ ยั และบริกำรวิชำกำรท้ังแหล่งทุนภำยในและแหล่งทุนภำยนอกที่เกยี่ วข้องกบั โครงกำรน้ี ในปีงบประมำณ 2561-2564 จำนวน 23.2 ล้ำนบำท และอยู่ระหว่ำงข้ันตอนพิจำรณำทุน ประมำณ 60 ล้ำนบำท หน่วย

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ปฏบิ ตั กิ ำรวจิ ยั (Research Unit) 2 หนว่ ย และผลงำนวิชำกำรจำนวน 30 ช้ิน 5) สนับสนนุ กำรจัดอันดับมหำวทิ ยำลัยทีส่ อด รับกบั เป้ำหมำยกำรพัฒนำอย่ำงยั่งยืน (SDGs 1, 3, 4, 9, 10) นอกจำกนี้โครงกำรน้ีได้รับกำรรับรองเป็น ศูนย์ควำมเป็นเลิศนวัตกรรม (Center of Excellence; COE) ด้ำนกำร ผลิตโคนมและผลิตภัณฑ์นม โดยกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ในปี 2564 ซ่ึงสำมำรถดำเนินกิจกรรมร่วมกับศูนย์ เทคโนโลยกี ำรเกษตรและนวตั กรรม จฬุ ำลงกรณ์มหำวิทยำลัย จงั หวัดสระบรุ ี (AIC) โดยศนู ย์ AIC ถกู จัดต้งั ตำมนโยบำยควำม ร่วมมือเพ่ือบูรณำกระทรวงเกษตรและสหกรณ์และกระทรวงกำรอุดมศึกษำ วิทยำศำสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ในกำร ขับเคลื่อนเพ่ิมขีดควำมสำมำรถกำรแข่งขันด้วยกำรใช้นวัตกรรมด้ำนกำรเกษตรในพื้นท่ีจังหวัดสระบุรีและจังหวั ดใกล้เคียง สนับสนนุ และส่งเสรมิ เทคโนโลยเี กษตร เป็นศูนย์บม่ เพำะเกษตรกร ผู้นำเกษตรกร STARTUP และ SME กำรเกษตร โดยเน้น จุดแข็งของศูนย์ควำมเป็นเลิศเฉพำะด้ำนนวัตกรรมกำรผลิตโคนมและผลิตภัณฑ์นม (Center of excellent) ร่วมกับคณะฯ และหน่วยงำนต่ำงๆ ภำยในศูนย์เครือข่ำยกำรเรียนรเู้ พอื่ ภมู ิภำคฯ แห่ง จฬุ ำลงกรณ์มหำวทิ ยำลยั อ. แก่งคอย จังหวดั สระบุรี และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ผลที่ได้จำกโครงกำรน้ีสำมำรถสนับสนุนเพลตฟอร์มงำนวิจัยและกำรเรียนกำรสอนทั้ง ปริญญำบณั ฑติ และบัณฑติ ศกึ ษำ คณะสตั วแพทยศำสตรแ์ ละสำขำวิชำทเี่ ก่ยี วข้องเชน่ กำรเกษตร สัตวบำล รวมถึงเปน็ แหล่ง เรียนรู้และตอบโจทยว์ ิจัยในกำรพัฒนำสนิ ค้ำปศุสตั ว์ สำมำรถถำ่ ยทอดเทคโนโลยีและนวัตกรรมด้ำนกำรพัฒนำกำรเลีย้ งโคนม ในเขตรอ้ นชื้นสชู่ มุ ชนเกษตรกรผเู้ ลี้ยงโคนผำ่ นมในจังหวัดสระบุรีและพ้ืนที่ขำ้ งเคยี ง ทำงศูนย์ฯ คำดว่ำภำยหลังจำกปี 2564 จะมีรำยรับผ่ำนกิจกรรมต่ำง ๆ ได้แก่ กำรจำหน่ำยน้ำนมพร้อมดื่ม กำร ให้บริกำร Herd health service แก่ฟำร์มเครือข่ำย กำรสร้ำงนวัตกรรม โปรแกรม อุปกรณ์เซ็นเซอร์ต่ำง ๆ กำรจัดกำร อบรม กำรจัดกำรอำหำรหยำบเพ่ือใช้เองและจำหน่ำย และกำรสร้ำงตลำดสู่ผู้บริโภค SSS market (สำมย่ำน สยำมสแควร์ สระบุรี โมเดล) 5.2.2 บทสรุปสาหรับผบู้ รหิ าร โครงการศนู ย์ร่างนมิ่ และนวัตกรรมเพื่อฝึกทกั ษะคลนิ กิ ทางสัตวแพทย์ (หัวหนา้ โครงการ รศ.สพ.ญ.ดร. ชาลกิ า หวงั ดี) โครงกำรรำ่ งน่ิมและนวตั กรรมฯ ไดร้ ับทนุ จำกโครงกำรสร้ำงเสริมพลงั จฬุ ำฯ ก้ำวส่ศู ตวรรษที่ 2 เพอ่ื เปน็ แหลง่ ผลิต รำ่ งนม่ิ เพ่อื ใชใ้ นกำรเรยี นกำรสอนคลนิ กิ ปฏบิ ตั ิของนสิ ิตสตั วแพทย์ และจัดต้ังศูนย์นวัตกรรมเพื่อฝกึ ทกั ษะทำงคลนิ ิกทำงสตั ว แพทย์ โดยคณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย เป็นมหำวิทยำลัยแห่งแรกในประเทศและในภูมิภำคที่มีกำรใช้ ร่ำงนม่ิ ในสัตว์ วตั ถปุ ระสงคข์ องโครงกำร 1. เพื่อจดั ทำโครงกำรรำ่ งนิม่ และนวตั กรรมเพ่อื กำรเรยี นกำรสอนทำงสตั วแพทย์ รองรบั กำรเรยี นกำรสอนนสิ ติ สตั วแพทย์ ท้งั ในระดับปริญญำบณั ฑิตและบณั ฑิตศกึ ษำ รวมท้ังผลติ งำนวจิ ัยและนวตั กรรมที่เกยี่ วข้อง 2. เพื่อพัฒนำหอ้ งปฏบิ ัติกำรสำหรับนิสติ สตั วแพทย์ที่มีควำมพร้อมและทนั สมัยทดั เทยี มมำตรฐำนสำกล เพอื่ ฝกึ ทกั ษะทำง หตั ถกำรทำงสตั วแพทย์ (veterinary clinical teaching laboratory) 3. เพื่อพฒั นำระบบกำรเรยี นกำรสอนทีส่ ำมำรถรองรับงำนวิจัยและงำนบรกิ ำรวชิ ำกำร สำหรับนสิ ติ สัตวแพทย์ แผนกำรดำเนนิ งำน (Operation plan & Time frame) - ปรับปรงุ สถำนท่ีเพอ่ื ผลติ และเก็บรักษำรำ่ งนม่ิ - ปรบั ปรุงหอ้ งปฏิบตั กิ ำรเพอ่ื รองรบั กำรใชร้ ่ำงนิ่มเพื่อกำรเรียนกำรสอน - ผลติ รำ่ งนม่ิ ให้กบั ภำควิชำศลั ยศำสตร์และกำยวิภำคศำสตร์ คณะสตั วแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณม์ หำวิทยำลยั - ใหค้ วำมร่วมมือกับคณะสตั วแพทยศำสตร์ ม.ขอนแกน่ และ เชยี งใหม่ โดยใหน้ ้ำยำถนอมรำ่ งอำจำรยใ์ หญไ่ ปใชเ้ พอ่ื กำรเรยี นกำรสอน - ทำกำรทดสอบและปรับปรุงนำ้ ยำใหมแ่ ละยน่ื ขอจดอนสุ ทิ ธบิ ัตร “นำ้ ยำถนอมร่ำงอำจำรย์ใหญเ่ พอื่ กำรศึกษำกำย วภิ ำคทำงสัตวแพทย์” เม่อื วนั ท่ี 20 กนั ยำยน 2562 - จดั โครงกำรฝึกอบรมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ำรทำงคลินกิ ปฏบิ ตั ิใหแ้ ก่สตั วแพทย์ และบคุ คลำกรทำงดำ้ นกำรแพทย์ 24

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ประโยชน์ทไี่ ดร้ ับ (Outputs & outcomes) ผลผลติ (output) ของกำรดำเนนิ กำร - โครงกำรศูนย์ร่ำงนมิ่ ทำงสตั วแพทยแ์ ห่งแรกในภูมภิ ำค - ผลิตรำ่ งนม่ิ เพ่ือใชใ้ นกำรเรียนกำรสอนและกำรบริกำรวิชำกำร - ระบบกำรจัดกำรเรยี นกำรสอนทำงสตั วแพทย์ และกำรสอบทกั ษะคลนิ ิกทำงศัลยศำสตร์ - โครงกำรบริกำรวชิ ำกำรที่ใช้รำ่ งนม่ิ เพอื่ บคุ ลำกรทำงสัตวแพทย์และทำงดำ้ นกำรแพทย์ - โครงกำรวิจัยเพ่ือศกึ ษำและพฒั นำน้ำยำถนอมรำ่ งนิม่ และโครงกำรวจิ ัยทเ่ี กดิ จำกกำรใชร้ ำ่ งนิ่ม - สงิ่ ตีพิมพท์ ำงวิชำกำรจำนวน 1 เรอื่ ง - ผลงำนทำงวชิ ำกำรในรปู แบบบทคดั ย่อจำนวน 1 เรื่อง - Senior project จำนวน 1 เร่อื ง - ผลงำนวิจัยที่กำลงั ดำเนนิ กำรอยูจ่ ำนวน 5 เร่ือง ผลลพั ธ์ (outcome) ของโครงกำรทท่ี ำให้เกิดควำมเปน็ เลศิ และเปน็ ผู้นำในกำรเรียนกำรสอนทำงสัตวแพทย์ - กำรจัดกำรเรยี นกำรสอนนสิ ิตสัตวแพทย์ทม่ี ีประสิทธภิ ำพ เพมิ่ โอกำสในกำรฝกึ ด้ำนหัตถกำร ทำใหส้ ำมำรถเพ่ิม คุณภำพของบัณฑิต ลดปรมิ ำณกำรใช้สัตวท์ ดลอง ลดควำมเสย่ี งทำงดำ้ นสขุ ภำพและอนั ตรำยท่อี ำจเกดิ จำกสำรเคมี หรอื กำรฝกึ ปฏิบตั งิ ำนกบั ตวั สัตวจ์ รงิ - เพม่ิ ศักยภำพกำรผลติ บณั ฑติ ศกั ยภำพด้ำนงำนวิจัยและงำนบรกิ ำรวชิ ำกำร - เป็นมหำวทิ ยำลัยต้นแบบในกำรใช้ร่ำงนิม่ ในสัตว์แห่งแรกของโลก - เปน็ ศูนย์ร่ำงน่มิ ทำงสตั วแพทยแ์ หง่ แรกของประเทศและของภมู ิภำค 5.2.3 บทสรุปสาหรับผู้บริหาร โครงการธนาคารจลุ ชีพทางสัตวแพทย์ (หวั หน้าโครงการ รศ.น.สพ.ดร.คมกฤช เทียนคา) โครงกำรธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ มีวัตถุประสงค์เพื่อก่อต้ังธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ท่ีมีมำตรฐำนระบบ กำรจัดเก็บและมรี ะบบกำรรกั ษำควำมปลอดภัย กำรดำเนินงำนแบ่งเป็นสองสว่ นได้แก่ โครงกำรย่อยที่ 1 กำรก่อต้ังธนำคำร จุลชีพทำงสัตวแพทย์ ได้ทำกำรปรับปรุงสถำนท่ีสำหรับจัดเก็บเช้ือ และได้จัดเก็บเช้ือจุลชีพ/สำรพันธุกรรมไว้จำนวน 501 รำยกำร และ โครงกำรย่อยที่ 2 เป็นกลุ่มโครงกำรเพ่ือพัฒนำขีดควำมสำมำรถด้ำนกำรตรวจวินิจฉัยเชื้อโรคจำกสัตว์ ซ่ึงมี โครงกำรท่ีศึกษำเชื้อแบคทีเรีย ได้แก่ โครงกำร 2.1) กำรศึกษำรูปแบบสเปกตรัมโปรตีนของเช้ือแบคทีเรียดื้อยำต้ำนจุลชีพ จำกสัตว์ในประเทศไทย ด้วย MALDI-TOF MS ได้ทำกำรตรวจเช้ือโรคจำกตัวอย่ำงทั้งจำกสัตว์เล้ียงและปศุสัตว์ และได้ทำ กำรคดั เลอื กเช้ือโรคไวจ้ ำนวนหนง่ึ ซึ่งมีขอ้ มูลรูปแบบของสเปกตรมั โปรตนี รูปแบบควำมไวรบั และขอ้ มูลยีนด้อื ยำทส่ี ำคัญเกบ็ ไวเ้ พ่ือเปน็ ฐำนขอ้ มลู ต้นแบบ Thai Type Culture Collection (TTCC) โครงกำร 2.2) กำรศึกษำลกั ษณะพนั ธุกรรมและกำร ด้ือยำของแบคทีเรียในสัตว์เลี้ยงและปศุสัตว์ พบแบคทีเรียดื้อยำหลำยๆ ชนิด ได้แก่ Staphylococcus aureus, Escherichia coli, และ Acinetobacter baumannii-calcoaceticus complex ผลกำรศึกษำท่ีได้เป็นแหล่งข้อมูลที่ สำคญั สำหรบั เฝำ้ ระวงั กำรดือ้ ยำของเชื้อแบคทเี รียดังกล่ำว กล่มุ โครงกำรท่ีศึกษำเกีย่ วกบั เช้ือไวรัส ไดแ้ ก่โครงกำร 2.3 – 2.7 โครงกำร 2.3) เป็นกำรศกึ ษำคณุ ลักษณะของเชื้อ ไวรัสอุบัติใหมเ่ ทมบูซุในเป็ด” ผลกำรศึกษำพบควำมชุกของกำรติดเชื้อประมำณ 34.88% โดยพบกระจำยตำมจังหวัดทเ่ี ลีย้ ง หนำแน่น ส่วนใหญ่จัดอยู่ใน subcluster 2.1 แสดงให้เห็นว่ำเช้ือไวรัสมีวิวัฒนำกำรอย่ำงต่อเน่ือง อำจส่งผลให้เกิดกำรอุบัติ ของไวรัสสำยพันธ์ุใหม่ขึ้นได้ โครงกำร 2.4) “กำรศึกษำเช้ือไวรัสหลอดลมอักเสบติดต่อในไก่” พบว่ำไวรัสหลอดลมอักเสบ ติดต่อท่ีระบำดในประเทศไทยส่วนใหญ่จัดอยู่ใน genotype 1 lineage 19 ไวรัสชนิดน้ีเป็นโคโรนำไวรัสในไก่ เป็นเช้ือท่ีมี ควำมสำมำรถในกำรกลำยพันธ์ุสูง มีควำมสำคัญในเชิงระบำดวิทยำอย่ำงมำก จำเป็นท่ีจะต้องติดตำมกำรเปล่ียนแปลงทำง พันธุกรรมอยู่เสมอ โครงกำร 2.5 ) “กำรศึกษำเช้ือไวรัสภูมิค้มุ กันบกพร่องและเช้ือไวรสั ลิวคีเมียในแมว” พบควำมชุกของ เชื้อไวรัสภูมิคุ้มกันบกพร่อง (FIV) 7.2% และควำมชุกของเชื้อไวรัสลิวคีเมียแมว (FeLV) 31% กำรถอดรหัสพันธุกรรมของ 25

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ไวรัสท้ังสองชนิดพบว่ำเป็นซับไทป์ ดี เป็นสำยพันธ์ุเดียวกับไวรัสภูมิคุ้มกันบกพร่องแมวท่ีพบได้ในปัจจุบัน ในขณะที่ไวรัส ลิวคีเมียแมวพบได้ท้ังซบั ไทป์ เอ, บี และดี โครงกำร 2.6) กำรศึกษำพันธุกรรมของเช้ือไวรัสก่อโรคในระบบทำงเดินหำยใจ ของสุนขั และแมว โดยศึกษำเช้อื ไวรัสท่ีพบบอ่ ยในสนุ ขั และแมว เช่น ไวรัสอนิ ฟลูเอนซำ ไวรัสไข้หัดสนุ ขั ไวรัสโคโรนำ ไวรัสอะ ดีโนชนดิ ทีส่ อง และไวรสั เฮอรป์ ีสช์ นดิ ท่หี นงึ่ และเชอื้ ไวรสั ก่อโรคในแมว ไดแ้ ก่ ไวรสั คำลซิ ิ และไวรัสเฮอรป์ สี ช์ นดิ ทหี่ นึ่ง ผล กำรศึกษำในครั้งนี้ยังค้นพบเชื้อไวรัสใหม่ 2 สำยพันธ์ุ ได้แก่ ไวรัสโบคำชนิดท่ีสอง และไวรัสเซอร์โค โครงกำร 2.7) “กำรศึกษำเชื้อ Morbilivirus ในแมว” ทำกำรตรวจตัวอย่ำงจำกเลือดและปัสสำวะแมวทั้งที่แสดงและไม่แสดงอำกำรทำง ระบบปัสสำวะ พบควำมชกุ ของเชอื้ มอรบ์ ลิ ไิ วรสั ในแมว ร้อยละ 11.9 โดยเชอ้ื ท่พี บในไทยเปน็ จโี นไทป์ 1 และซับจีโนไทป์ 1A โดยตรวจพบไดใ้ นปสั สำวะมำกกว่ำในเลอื ด โครงกำรธนำคำรจุลชีพทำงสัตวแพทย์ ทำให้คณะสัตวแพทย์ฯ มีระบบจัดเก็บเชื้อจุลชีพที่มีมำตรฐำนและควำม ปลอดภัย มีห้องปฏิบัติกำรชีวอนำมัยระดับ 2 กำรศึกษำคุณลักษณะของเชื้อจุลชีพเปน็ กำรส่งเสรมิ ศกั ยภำพของงำนชันสตู ร โรคสัตว์ของคณะ ก่อให้เกิดกำรต่อยอดงำนวิจยั ที่มีคุณภำพมำกยิ่งขึ้น นอกจำกนี้กำรจัดทำงำนบริกำรวิชำกำรอยำ่ งตอ่ เนือ่ ง ภำยใต้โครงกำร “กำรตรวจวินิจฉัยชนิดจุลชีพและทดสอบควำมไวรับต่อยำต้ำนจุลชีพด้วยเทคนิคอัตโนมัติ” เป็นกำรใช้ ประโยชน์จำกองค์ควำมรู้ท่ไี ด้สรำ้ งขึ้นจำกโครงกำรน้ี ควำมแขง็ แกร่งทำงวิชำกำรทสี่ รำ้ งขนึ้ จะเป็นรำกฐำนสำหรบั กำรพัฒนำ ที่ยัง่ ยนื เพ่อื เตรยี มควำมพร้อมในกำรรบั มือกบั โรคอุบตั ใิ หม่ที่จะเกิดขึน้ ในอนำคต 5.3) โครงการยุทธศาสตร์ ศนู ย์ฝึกนิสิต จังหวดั นครปฐม ในปพี .ศ. 2511 คณะฯ ไดร้ บั มอบพน้ื ที่ในเขตอำเภอบ่อพลบั จงั หวดั นครปฐม จำนวน 79 ไร่ เพอื่ ใชส้ ำหรบั กำรกำร เรียนกำรสอน กำรวิจัย และกำรตรวจรักษำปศุสัตว์ในชุมชน เกิดเป็นศูนย์ฝึกนิสิตคณะสัตวแพทยศำสตร์ ซึ่งใช้เป็นศูนย์กำร เรียนรู้ กำรค้นคว้ำวิจัย เพื่อนิสิต คณำจำรย์และบุคลำกรของคณะสัตวแพทยศำสตร์มำอยำ่ งยำวนำน อย่ำงไรก็ดีเนื่องจำกมี กำรใช้งำนมำอย่ำงยำวนำน ในปัจจุบัน ศูนย์ฝึกนิสิตฯ นครปฐม จึงมีสภำพทรุดโทรม อำคำรเรียนและฟำร์มเล้ียงสัตว์ไม่ สำมำรถรองรับกำรเรียนกำรสอน งำนวิจัยและบริกำรวิชำกำร ได้อย่ำงมีประสิทธิภำพ อีกทั้งยังมีปัญหำในด้ำนกำรจัดกำร มลภำวะและของเสียที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชนรอบข้ำง ด้วยเหตุนี้คณะกรรมกำรบริหำรคณะฯ จึงมีมติให้ตั้ง คณะกรรมกำรยุทธศำสตร์ ศูนย์ฝึกนิสิต จังหวัดนครปฐม (คำส่ังคณะสัตวแพทยศำสตร์ ท่ี 500/2561 วันท่ี 26 กรกฎำคม พ.ศ. 2561) มีรองคณบดีนโยบำยและแผนเป็นประธำน โดยให้คณะกรรมกำรดังกลำ่ วมหี นำ้ ที่ ดงั นี้ 1. ปรับปรุงและพัฒนำศูนย์ฝึกฯ ให้พร้อมในกำรรองรับหลักสูตร European Association of Establishments for Veterinary Education (EAEVE) 2. เพ่ือรองรับกำรเปลี่ยนแปลงของบรบิ ทด้ำนกำรเรียนกำรสอนสัตวแพทยศำสตร์ 3. เพอื่ กำรจดั สรรพ้ืนทใ่ี หเ้ หมำะสมและยังประโยชนส์ ูงสดุ แกค่ ณะสตั วแพทยศำสตร์ 4. เพ่ือสร้ำงต้นแบบกำรเล้ยี งสัตว์ในชุมชนทีเ่ ปน็ มติ รกับสง่ิ แวดลอ้ ม และนำไปใชไ้ ดจ้ รงิ ตรงตำมมำตรฐำนของกรมปศุ สัตว์ 5. เพ่ือให้เกิดควำมร่วมมือระหว่ำงภำควิชำในกำรจัดกำรกำรเรียนกำรสอน กำรวิจัย และกำรบริกำรวิชำกำรอย่ำง สงู สดุ ที่ผ่ำนมำกำรดำเนินงำนของคณะกรรมกำรยทุ ธศำสตร์มคี วำมก้ำวหน้ำเป็นลำดบั โดยปัจจุบันได้แผนแมบ่ ทในกำร ใช้ประโยชน์พื้นที่และกำรพัฒนำฟำร์มสุกรและไก่ เพื่อกำรเรียนกำรสอน งำนวิจัยและบรกิ ำรวิชำกำร ซ่ึงผ่ำนควำมเห็นชอบ จำกคณะกรรมกำรบริหำรคณะฯ แล้ว เน่ืองจำกปริมำณงำนที่ต้องทำภำยใต้แผนกำรพัฒนำศูนย์ฝึกฯ มีปริมำณมำก จำเป็นตอ้ งใช้งบประมำณที่สงู มำก โดยคำดว่ำจะต้องใช้งบประมำณ 140,000,000 บำท (หนึ่งร้อยส่สี ิบลำ้ นบำทถว้ น) ดังน้นั จึงจำเป็นท่ีจะต้องมีกำรจัดทำโครงกำรพัฒนำศูนย์ฝึกฯ เพ่ือนำไปเจรจำหำควำมร่วมมือและทุนสนับสนุนในกำรดำเนินกำร จำกแหล่งทุนภำยนอก โดยท่ีผ่ำนมำคณะฯ ได้จัดต้ัง ชุดโครงกำร ศูนย์วิจัย บริการ และถ่ายทอดเทคโนโลยีอัจฉริยะ เพื่อ การพัฒนาปศุสัตว์อย่างย่ังยืน (Smart research, service, and training center for the sustainable livestock farming development) โดยมีวัตถปุ ระสงค์ ดงั ตอ่ ไปนี้ 26

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 1. เพ่ือพัฒนำงำนบริกำรของโรงพยำบำลสัตว์ งำนชันสูตรโรคสัตว์ และระบบกำรจัดกำรฟำร์ม ท่ีมีมำตรฐำนสูงตำม มำตรฐำนสำกล ทั้งด้ำนควำมปลอดภัยในกำรปฏิบัติงำน ควำมปลอดภัยทำงชีวภำพ ที่ปลอดภัยทั้งผู้ปฏิบัติงำน สวัสดิภำพที่ดตี ่อสตั ว์ และสิง่ แวดลอ้ ม 2. เพ่ือสร้ำงฟำร์มวิจัยต้นแบบเพ่ือพัฒนำต่อยอดงำนวิจัย ถ่ำยทอดเทคโนโลยี และแก้ไขปัญหำกำรใช้ระบบอัจฉรยิ ะ และเทคโนโลยีแบบแมน่ ยำสูงให้แก่นิสติ นักศึกษำ เกษตรกร และบุคคลท่ัวไป 3. เพื่อสร้ำง พัฒนำ และวิจัย ระบบติดตำมตัวสัตว์ ระบบวินิจฉัยและเฝ้ำระวังปัญหำด้ำนสุขภำพในสัตว์ที่แม่นยำสูง เพ่อื ใหบ้ ริกำรแก่เครอื ข่ำยฟำร์มสมำชกิ เกษตรกรผำ่ นโรงพยำบำลสัตว์ใหญแ่ ละหนว่ ยบริกำรเคลือ่ นทอี่ ัจฉรยิ ะ 4. เพื่อสร้ำงและพัฒนำแพลตฟอร์ม ระบบอัจฉริยะและเทคโนโลยีแบบแม่นยำสูงที่บูรณกำรระบบข้อมูลเชื่อมโยง สรรพสง่ิ เพอื่ ระบบกำรบรหิ ำรจัดกำรท่ีศนู ย์กลำง ในกำรจัดกำรฟำร์ม กำรจัดกำรภำยในโรงเรือน ตัวสัตว์ และงำน บริกำรของโรงพยำบำล รวมท้ังศูนย์กำรถ่ำยทอดเทคโนโลยีอัจฉรยิ ะ ให้มีควำมเหมำะสมในบริบทของกำรจัดกำร ฟำร์มปศสุ ัตวไ์ ทย 5. เพ่ือสร้ำงและพัฒนำ นิสิต นักศึกษำ คนไทย เยำวชน เกษตรกร 4.0 ที่ประสบควำมสำเร็จในกำรใช้ ติดต้ัง บำรุง ซอ่ มรักษำ ระบบอจั ฉริยะ และเทคโนโลยีแบบแม่นยำสงู ในกำรเพม่ิ ประสิทธภิ ำพและคุณภำพกำรผลติ โดยในปจั จุบนั ได้มีกำรแตกกจิ กรรมภำยใต้ชุดโครงกำรข้ำงตน้ ออกเป็น 5 โครงกำรยอ่ ย เพอ่ื ดำเนนิ กำรเจรจำกับแหล่ง ทนุ และบรษิ ทั เอกชนท่มี คี วำมสนใจร่วมในงำนในดำ้ นตำ่ งๆ ไดแ้ ก่ โครงการ แหล่งทนุ งบประมาณ ผลการดาเนนิ งาน (ล้ำนบำท) (กรกฎำคม 2564) 1) Thai veterinary capacity building Defense Threat Reduction ได้รบั กำรยืนยันกำรสนบั สนนุ โครงกำร 60 program through biosecurity/ biosafety Agency (DTRA) แลว้ อย่ใู นระหวำ่ งขน้ั ตอนกำรทำสัญญำ (2M USD) improvement and a community-based กระทรวงกลำโหม ประเทศ disease surveillance model (2021-2024) สหรฐั อเมริกำ 2) กำรปรับปรงุ หอพกั นิสติ และอำคำรเรียน งบประมำณแผ่นดิน 15 อยูใ่ นระหวำ่ งกำรออกแบบเพ่ือยื่นขอ งบประมำณ ปี พ.ศ. 2566 3) CUVET Smart Farm (สกุ ร/ไก่) บรษิ ทั เอกชน (CPF) 4) Companion Animal Facility บรษิ ัทเอกชน (Vetz Petz) 40 อยูร่ ะหว่ำงกำรเจรจำ 5) Digital technologies for sustainable C2F (เปำ้ 4) 5 อยู่ระหวำ่ งกำรเจรจำ จุฬำลงกรณ์มหำวทิ ยำลยั 20 อยู่ในข้นั ตอนพัฒนำโครงกำร livestock farming 27

ฝ่ายนโยบาย แผน และบริการวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ภาพท่ี 1 ภำพรวม โครงกำรศูนยว์ ิจยั บริกำร และถำ่ ยทอดเทคโนโลยอี ัจฉรยิ ะเพอ่ื กำรพัฒนำปศุสตั ว์อยำ่ งยั่งยนื จดั ตงั้ โดย มีโครงสร้ำง โดยสรปุ ของโครงกำร ได้แก่ ฟำรม์ ปศสุ ตั ว์อัจริยะ โรงพยำบำลสตั ว์-หน่วยบริกำรเคลื่อนท่อี ัจฉริยะ ที่ ได้มำตรฐำนสำกลที่ปลอดภัยต่อผู้ปฏิบัติงำน มีควำมปลอดภัยทำงชีวภำพและปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึง ศูนย์เชื่อมโยงขอ้ มูลสรรพสิ่งและพัฒนำโปรแกรมซอฟแวรเ์ พ่ือกำรจัดกำร และนวตั กรรมกำรถ่ำยทอดเทคโนโลยี ใหแ้ ก่ นิสิต เกษตรกร บคุ คลภำยนอก ผำ่ นเครอื ขำ่ ยอัจฉริยะ 28

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 5.4) โครงการพัฒนาศกั ยภาพในการรองรบั การเรียนการสอน งานบริการวิชาการ และการส่งเสรมิ การเรียนรตู้ ลอดชพี โรงพยาบาลสัตว์เล็กฯ 5.4.1) กำรขยำยขอบเขตในกำรให้บริกำรของโรงพยำบำลสัตว์เล็ก เป็นหนึ่งในแผนยุทธศำสตร์เพ่ือเพ่ิมศักยภำพในกำร รองรับกำรเรียนกำรสอน งำนวิจัยและบริกำรวิชำกำรของโรงพยำบำลสัตว์เล็ก อีกท้ังยังเป็นกำรเพ่ิมรำยได้แก่ คณะฯ อีกทำงหน่ึง ในช่วงปี พ.ศ. 2561 ฝ่ำยนโยบำยและแผน ร่วมกับโรงพยำบำลสัตว์เล็ก (รพส) ได้ดำเนินกำร วำงแผนร่วมกันในกำรจัดสรรงบประมำณรำยได้คณะฯ เพื่อกำรจัดต้ังและเปิดบริกำร หอสัตว์ป่วยใน (IPD) หอ อภิบำลสัตว์ป่วยข้ันวิกฤต (ICU/CCU) ที่ชั้น 7 อำคำรสัตววิทยวิจักษ์ และปรับปรุงหอพัก ที่ข้ัน 9 อำคำรสัตวฯ ให้แก่นิสิตและบุคลำกร นอกจำกนี้ในปี พ.ศ. 2564 รพส ได้เปิดให้บริกำรหออภิบำลสัตว์ป่วย (ติดเชื้อ) ท่ีชั้น 7 อำคำรสตั ววิทยวจิ กั ษ์ และเปิดให้บรกิ ำรหอ้ งคัดกรองโรค พรอ้ มห้องใหน้ ้ำเกลือ ทชี่ ั้น 1 อำคำร 50 ปี สตั วแพทย์ 5.4.2) โครงกำรโรงพยำบำลสัตว์เล็ก จุฬำฯ...โรงพยำบำลแห่งกำรเรียนรู้” Smart Vet Smart Society, Season 1-2 (พ.ศ. 2562-2564) โรงพยำบำลสตั ว์เล็ก คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลยั เป็นโรงพยำบำลเพ่ือกำรเรียนกำรสอนของ คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำฯ ที่ให้บริกำรด้ำนกำรตรวจรักษำสัตว์เล้ียง และงำนบริกำรวิชำกำรด้ำนสุขภำพสัตว์ รับใช้ สังคมไทยมำอย่ำงต่อเนื่องยำวนำน นอกจำกน้ียังมีหน้ำท่ีในกำรประชำสัมพันธ์เพื่อให้ข้อมลู ควำมรู้ท่ีถูกต้อง แก่เจ้ำของสัตว์ เล้ียง รวมทั้งสนับสนุนส่งเสริมให้เกิดควำมรักควำมผูกพันระหว่ำงเจ้ำของและสัตว์เลี้ยง ในปี พ.ศ. 2562 เนื่องในโอกำส ครบรอบ 84 ปี แห่งกำรสถำปนำคณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย โรงพยำบำลสัตว์เล็ก จุฬำฯ จึงได้จัดต้ัง โครงกำร “SMART VET SMART SOCIETY by SmartHeart” โรงพยำบำลสัตว์เลก็ จุฬำฯ โรงพยำบำลแห่งกำรเรียนรู้ โดย มีพันธมิตรหลัก ได้แก่ บริษัท เพอร์เฟค คอมพำเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (PCG) บริษัท โซเอทิส (ประเทศไทย) จำกัด (Zoetis Thailand) เครือ VPN และนิตยสำร howl เป็นผู้ให้กำรสนับสนุนตลอดโครงกำร โครงกำรนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อ 1) เผยแพร่ควำมรู้ที่เกี่ยวข้องกับกำรดูแลสุขภำพสัตว์เลี้ยง รวมถึงวิทยำกำรและควำมก้ำวหน้ำที่เก่ียวข้องกับกำรตรวจวินิจฉัย ป้องกันและรกั ษำโรคในสตั ว์เลย้ี ง ผ่ำนกำรจดั กจิ กรรมบรกิ ำรวิชำกำร และกำรเผยแพร่ข้อมูลทำงส่ือสิ่งพิมพ์และสอื่ ออนไลน์ รูปแบบต่ำง ๆ 2) ส่งเสริมควำมรักและผูกพันธ์ระหว่ำงมนุษย์และสัตว์เลี้ยง กำรดูแลสวัสดิภำพสัตว์ รวมถึงกำรเผยแพร่ ควำมรู้ควำมเข้ำใจในดำ้ นหนำ้ ท่แี ละบทบำทควำมรบั ผดิ ชอบของสตั วแพทย์ เพอ่ื นำไปสกู่ ำรสง่ เสริมคณุ ภำพชวี ิตของสตั ว์เลย้ี ง ในสังคมไทย และ 3) ส่งเสรมิ ภำพลักษณแ์ ละประชำสัมพนั ธข์ อ้ มูลทเ่ี ก่ยี วข้องกบั กำรให้บรกิ ำรของโรงพยำบำลสตั วเ์ ลก็ จฬุ ำฯ โดยได้แบ่งกลุ่มกิจกรรมย่อยของโครงกำร ตำมกลุ่มประชำกรเป้ำหมำย เป็น 3 โครงกำรย่อย ได้แก่ 1) public education program (ประชำชนท่วั ไป) 2) pet owner/student engagement program (เจ้ำของสตั วเ์ ลย้ี ง และนิสติ นกั ศึกษำ) และ 3) vet education program (สัตวแพทย์) ตลอดระยะเวลำดำเนินโครงกำรในปีที่ผ่ำนมำ และได้รับกำรตอบรับจำก ประชำกรกลุ่มเป้ำหมำยในกำรเข้ำร่วมกิจกรรมเป็นอย่ำงดี ทุกกิจกรรมในโครงกำรประสบควำมสำเร็จเป็นที่น่ำพอใจ ประชำชน สัตวแพทย์ และนสิ ิตนักศึกษำได้รบั ควำมรู้ท่ีทันสมัย ถูกต้อง และสำมำรถเข้ำถึงขอ้ มลู กำรบรกิ ำรของโรงพยำบำล สัตว์เล็กฯ ได้มำกยิ่งข้ึน อีกทั้งยังสำมำรถดึงดูดให้ผู้ท่ีสนใจได้เข้ำมำมีส่วนร่วมกับกิจกรรมท่ีจัดขึ้นเป็นจำนวนมำก คณะ ผูด้ ำเนินกำรเห็นว่ำ กำรจดั กจิ กรรมเพ่ือเผยแพร่ควำมรู้อยำ่ งตอ่ เน่ือง สม่ำเสมอ จะเป็นกำรเพมิ่ โอกำสในกำรเขำ้ ถึงประชำกร กลุ่มเป้ำหมำย เพื่อส่งเสรมิ กำรสรำ้ งจิตสำนึก ควำมรับผิดชอบ และให้ควำมรู้ในด้ำนกำรดูแลสุขภำพสัตวเ์ ล้ยี งอย่ำงถูกวธิ ไี ด้ เพ่ิมมำกข้ึน ในปถี ดั มำจึงได้จดั ใหม้ ี โครงกำร Smart Vet, Smart Society: Season 2 เพื่อดำเนินกิจกรรมทเ่ี ก่ียวข้องกับกำร เผยแพรค่ วำมรสู้ ู่ภำคประชำชนอยำ่ งตอ่ เน่ืองต่อไป 5.5) โครงการปรบั ปรงุ ด้านกายภาพ อาคาร 60ปี คณะสตั วแพทยศาสตร์ และย้ายท่ีตั้งภาควิชาและหน่วยงานในอาคาร ชัยอัศวรักษ์ ในปี พ.ศ. 2561-2563 คณะฯ ได้จัดสรรงบประมำณรำยได้ และงบประมำณจำกโครงกำรพัฒนำวิชำกำร ศตวรรษ ท่ี 2 มำเพ่ือปรับปรุงห้องปฏิบัติกำร ชั้น 3, 4, และ 5 อำคำร 60 ปี คณะสัตวแพทยศำสตร์ เพื่อให้สำมำรถรองรับกำรเรียน กำรสอนในยุคใหม่ได้อย่ำงเต็มประสิทธิภำพ โดยงบประมำณส่วนหน่ึงที่ใช้ในกำรปรับปรุงห้องปฏิบัติกำร ช้ัน 3 (กำยวิภำค ศำสตร์), 4 (ศลั ยศำสตร์) มำจำกโครงกำรศูนยร์ ่ำงน่มิ และนวตั กรรมเพ่อื ฝึกทักษะคลินกิ ทำงสัตวแพทย์ 29

ฝ่ายนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 นอกจำกน้ีเน่ืองด้วยอำคำรชัยอัศวรักษ์ มีอำยุมำกและมีสภำพทรุดโทรม คณะฯ จึงมีแผนท่ีจะย้ำยภำควิชำและ หน่วยงำนท่ีเกยี่ วข้องกับกำรเรียนกำรสอนและวิจยั มำท่ีอำคำร 60 ปี เพอ่ื ใหง้ ่ำยตอ่ กำรบริหำรจัดกำร โดยในรอบที่ผำ่ นมำได้ ทำกำรย้ำย สำนักงำนภำควิชำสรรี วิทยำ รวมท้ังห้องพักอำจำรย์ บุคลำกร จำกช้ัน 5 อำคำรชัยอัศวรักษ์ มำยัง ช้ัน 5 อำคำร 60 ปีฯ และมีแผนงำนที่จะย้ำยศูนย์นิวเคลียร์ในลำดับถัดไป แต่ต่อมำเกิดกำรระบำดโรคโควิท-19 จึงทำให้ยังไม่สำมำรถ จัดสรรงบประมำณได้ ประกอบกับหน่วยนิวเคลียร์มีกำรปรับเปลี่ยนผังกำรบริหำรและพันธกิจไปขึ้นกับศูนย์ฝึกนิสิต จ. นครปฐม จึงยงั ไมไ่ ดม้ ีกำรดำเนินกำรใดๆ ตอ่ นอกจำกน้ี ในอนำคตต้องมีกำรเจรจำกบั ภำควชิ ำเภสชั วิทยำซึง่ ยงั คงยนื ยนั จะใช้ พน้ื ทเ่ี ดิม 5.6) โครงการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน CUVET Green Project สืบเนื่องต้ังแต่ในช่วงสมัยกำรบรหิ ำร พ.ศ. 2557-2561 ฝ่ำยนโยบำยและแผน ร่วมกับฝ่ำยบริหำร มีแผนพัฒนำ ศกั ยภำพบุคลำกร ภำยใตแ้ ผนยุทธศำสตรด์ ้ำนกำรปรบั ปรุงบริหำรจัดกำรและกำรพัฒนำบุคลำกรในหลำยมติ ิ เพื่อให้บุคลำกร ได้รับกำรสนับสนุนปัจจัยพื้นฐำนที่เอื้อต่อกำรพัฒนำศักยภำพในกำรปฏิบัติงำนอย่ำงมีประสิทธิภำพ นอกจำกนี้ กำร ดำเนนิ งำนภำยใตแ้ ผนยทุ ธศำสตรค์ ณะฯ ยังไดเ้ ปดิ โอกำสให้บคุ ลำกรจำกแตล่ ะหน่วยงำนได้แสดงศักยภำพกำรทำงำนร่วมกัน เป็นทีมร่วมกัน โดยให้ริเร่ิมคิดกิจกรรมกำรใช้ประโยชน์จำกทรัพยำกรที่มีอยู่อย่ำงมีคุณค่ำ โดยสนับสนุนให้มีโครงกำร “CU VET Green Project” โดยให้มีข้ันตอนกำรกำหนดแผนงำน และควำมร่วมมือในระหว่ำงกลุ่มภำรกิจโดยบุคลำกรผู้ปฏิบัติ เอง ภำยใต้คำแนะนำของคณะกรรมกำร โดยได้รับควำมร่วมมือจำกบุคคลำกรทุกระดับเป็นอย่ำงดี มีกำรดำเนินกำรสำเร็จ ลุล่วงตำมวัตถุประสงค์ที่ต้ังไว้ ในช่วงปี พ.ศ. 2561-2564 จึงมีกำรสนับสนุนกำรพัฒนำโครงกำรดังกล่ำวอย่ำงต่อเนื่อง เป็น รปู ธรรม เพ่อื เปน็ กำรส่งเสริมทักษะ ศักยภำพในกำรทำงำนร่วมกนั ของบุคลำกรสำยปฏิบตั ิกำร และส่งเสริมกำรใชท้ รัพยำกร อย่ำงมีคุณคำ่ และยัง่ ยืนตอ่ ไป โดยมี Green Project จำนวน 5 โครงกำร ไดแ้ ก่ 1. โครงกำรอนุรักษ์ทรพั ยำกร และพลังงำน (Save the earth) 2. โครงกำรมำตรฐำนหอ้ งปฏิบัติกำร...เลิศ...เลศิ (Green Laboratory) 3. โครงกำร บ้ำนน่ำอยู่ ผ้คู นน่ำรัก (Our office, Our home) 4. โครงกำรสุขกำย สุขใจ ใน CUVET (Good health, Good heart) 5. โครงกำรเฝ้ำระวังควำมปลอดภยั และส่งเสรมิ กฎระเบยี บ (เผอื กวิเศษ) โครงกำร Green Project ถือเป็นโครงกำรต้นแบบท่ีมีควำมสำเร็จในด้ำนกำรสร้ำงเครือข่ำยกำรทำงำนและ ควำมสัมพันธร์ ะหว่ำงบุคลำกรในแต่ละสว่ นงำนทุก ก่อให้เกิดควำมสำมัคคี ร่วมแรงร่วมใจในกำรพัฒนำงำนร่วมกันทั้งในกำร ปฏบิ ตั งิ ำนประจำและโครงกำรพิเศษทเ่ี ก่ียวขอ้ งกบั กำรพัฒนำงำนโดยเน้นถึงกำรใช้ทรพั ยำกรทม่ี อี ยูอ่ ยำ่ งมีคณุ คำ่ และนำไปสู่ กำรพัฒนำงำนร่วมกันในเวลำต่อมำ ได้แก่ โครงกำร Green Laboratory ซึ่งได้มีกำรพัฒนำเครือข่ำยนักวิทยำศำสตร์ ผู้ปฏิบัติงำน ที่เป็นกำลังสำคัญของคณะฯ ในกำรบริหำรจัดกำรมำตรฐำนห้องปฏิบัติกำรได้อย่ำงถูกต้องและมีประสิทธภิ ำพ สำมำรถรองรบั กำรตรวจสอบมำตรฐำนทำงหอ้ งปฏิบัติกำร จำกทำงมหำวิทยำลยั ได้เป็นอยำ่ งดี นอกจำกน้ี โครงกำรอนุรักษ์ ทรัพยำกรธรรมชำติยังเป็นจุดเริ่มของกำรนำระบบ less paper มำใช้อย่ำงเป็นรูปธรรม สำมำรถสนองนโยบำยของทำง มหำวทิ ยำลัยได้เปน็ อย่ำงดี 5.7) โครงการพัฒนาเว็บแอพพลิเคช่นั เพื่อสรา้ งระบบการจัดการขอ้ มูล CUVET-SIDMS เน่ืองจำกสถำนกำรณ์กำรแพร่ระบำดของโรคโควิด 19 เป็นเหตุให้ต้องมีกำรปรับเปลี่ยนกำรทำงำนโดยเน้นกำร work from home กอ่ ใหเ้ กดิ ปญั หำในดำ้ นกำรตดิ ตอ่ สื่อสำร เพ่อื รวบรวมข้อมูลและเอกสำรระหวำ่ งกลุ่มผู้ปฏบิ ัตงิ ำนในกลุ่ม ภำรกิจต่ำงๆ ในกำรนี้จึงมีแนวคิดที่จะปรับเปล่ียนรูปแบบกำรรวบรวมและวิเครำะห์ขัอมูลแนวใหม่ ให้สอดคล้องกับ สถำนกำรณ์ โดยนำเทคโนโลยีสำรสนเทศและระบบกำรจัดเก็บฐำนข้อมลู มำใช้เป็นเครอ่ื งมอื เพื่อกำรสร้ำงระบบกำรทำงำน และกำรเก็บ รวบรวม และวิเครำะห์ข้อมูล เพ่ือลดข้ันตอนกำรทำงำนที่ซับซ้อน ลดโอกำสควำมผิดพลำด อีกทั้งยังช่วย ประหยดั กำรใชท้ รัพยำกร เชน่ กระดำษ หมึกพิมพ์ ฯลฯ บคุ ลำกรในกล่มุ ภำรกจิ นโยบำยและแผน จงึ ไดพ้ ัฒนำโครงกำร “กำร พัฒนำเว็บแอพพลิเคชั่น เพ่ือสร้ำงระบบกำรทำงำนแนวใหม่ โดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ในยุค New Normal to Next Normal” โดยมีวัตถุประสงค์หลักเพ่ือ พัฒนำเว็บแอพพลิเคช่ัน และสร้ำงระบบกำรจัดกำรข้อมูล CUVET-Strategic Integration Database & Information Management System (CUVET-SIDMS) เพอื่ ใช้สำหรบั กำรจัดเก็บและวเิ ครำะห์ 30

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงำนนโยบำยและแผน รวมถึงกำรรำยงำนผลตัวช้ีวัดยุทธศำสตร์ OKR SDA รำยงำนประจำปี เพื่อใช้ ประโยชน์ในด้ำนกำรรวบรวมข้อมูลเพ่ือรำยงำนและประเมินผลกำรปฏิบัติงำน รวมไปถึงกำรวำงแผนด้ำนกำรบริหำรและ งบประมำณของแต่ละส่วนงำนต่อไป โดยได้เร่ิมใช้ระบบ CUVET-SIDMS เพื่อกำรจัดเก็บและวิเครำะห์ข้อมูลต้ังแต่ ปี พ.ศ. 2564 เป็นต้นมำ 5.8) ทนุ พฒั นาคณาจารย์ ตามความต้องการของหน่วยงาน (กพ.) เพอ่ื เป็นกำรขยำยโอกำสทำงกำรศกึ ษำในระดับปรญิ ญำเอกแกบ่ ุคลกรของคณะฯ ในอนำคต ฝ่ำยนโยบำยและแผน ร่วมกับฝ่ำยวิชำกำร จึงทำเรื่องเพื่อขอรับทุนรัฐบำล กพ. ด้ำนวิทยำศำสตร์และเทคโนโลยี ท่ีจัดสรรใหก้ ระทรวงวิทยำศำสตร์ และเทคโนโลยี ประเภทบคุ คลทว่ั ไป เพื่อไปศกึ ษำตอ่ ในระดบั ปรญิ ญำโท-เอก ณ ต่ำงประเทศ โดยทีผ่ ำ่ นมำไดร้ ับทนุ สนับสนนุ ตดิ ตอ่ กนั มำทกุ ปี ตง้ั แต่ ปี พ.ศ. 2561 โดยมีรำยช่อื ผู้ไดร้ บั กำรจัดสรรทุน ดังนี้ 1) นำยนครินทร์ ภมรชัยนวกุล ได้รับทุนรัฐบำล ด้ำนวิทยำศำสตร์และเทคโนโลยี ที่จัดสรรให้กระทรวงวิทยำศำสตร์ และเทคโนโลยี ประเภทบุคคลท่ัวไป ประจำปี 2561 เพ่ือไปศึกษำต่อในระดับปริญญำโท-เอก สำขำวิชำ จุล ชีววทิ ยำ/ระบำดวิทยำ เนน้ ด้ำนชวี สำรสนเทศศำสตร์ ณ ประเทศสหรัฐอเมริกำ 2) นำงสำวสุชญำ สอนโต ได้รับทุนรัฐบำล ด้ำนวิทยำศำสตร์และเทคโนโลยี ที่จัดสรรให้กระทรวงวิทยำศำสตร์และ เทคโนโลยี ประเภทบุคคลทั่วไป ประจำปี 2563 เพื่อไปศึกษำต่อในระดับปริญญำโท-เอก ด้ำน Food Safety; Hygiene and Management ณ สหรำชอำณำจกั ร 3) อ.นันทพงศ์ คำประเสริฐ ภำควิชำสัตวบำล อยู่ระหว่ำงกำรพิจำรณำขอรับกำรจัดสรรทุนรัฐบำลทำงด้ำน วิทยำศำสตร์และเทคโนโลยี (ทุนบุคคลทั่วไประดับปริญญำ) ประจำปี 2564 ระดับปริญญำโท-เอก หรือเอก เพื่อ ไปศึกษำในสำขำ พันธุศำสตร์และกำรปรับปรุงพันธุ์สัตว์ (Animal Breeding and Genetics) เน้นด้ำนกำรพัฒนำ สำยพนั ธุ์สัตว์ด้วยเทคโนโลยีขอ้ มูลพนั ธุกรรม (Molecular breeding) 5.9) โครงการสรา้ งหอพระ วัดจันทนป์ ระดษิ ฐ์ สะพานไมเ้ ชยี งคา อ.บรบอื จ.มหาสารคาม (รว่ มเขยี นโดย รองศาสตราจารย์ น.สพ.ดร.ระบลิ รัตนพานี) อำคำรสตั วแพทย์ปทุมวัน (อำคำรรปู ตวั ย)ู กอ่ สร้ำงขน้ึ ในปี พ.ศ. 2496 เพ่อื ใชเ้ ปน็ อำคำรเรียนโรงพยำบำลสัตว์เล็ก และสำนักงำนของคณะสัตวแพทยศำสตร์ สมัยที่ยังสังกัดมหำวิทยำลัยแพทยศำสตร์ (มหำวิทยำลยั มหิดลในปจั จุบัน) แต่เดิม ก่อสร้ำงเป็นอำคำรรปู ตวั แอล และในปี พ.ศ. 2501 ได้รับกำรต่อเตมิ เป็นอำคำรรปู ตวั ยู อำคำรสัตวแพทยป์ ทุมวัน มีลักษณะ เป็นอำคำร 2 ชั้น ช้ันล่ำงทำจำกปูน ชั้นบนและโครงสรำ้ งภำยในทำจำกไม้ มีโครงสร้ำงบำงสว่ นท่ีทำจำกไม้สักทองที่มคี ณุ ค่ำ สูง ตลอดระยะเวลำกวำ่ 50 ปี อำคำรสัตวแพทย์ปทุมวัน ได้รองรับกำรใช้งำนในกิจกำรของคณะสัตวแพทยศำสตร์ มำอย่ำง ต่อเน่ือง จนกระทั่งปี พ.ศ. 2552 จึงได้ถูกร้ือถอนไป เพื่อเปิดพ้ืนท่ีให้กับกำรก่อสร้ำง อำคำรสัตววิทยวิจักษ์ ซึ่งเป็นท่ีทำกำร ของโรงพยำบำลสัตว์เล็ก คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย และอำคำรศูนย์สัตว์ทดลองแห่งจุฬำลงกรณ์ มหำวิทยำลยั ในปัจจุบัน ในส่วนของกำรใช้ประโยชน์จำกไม้โครงสรำ้ งที่ไดจ้ ำกกำรรอ้ื ถอนอำคำรสัตวแพทย์ปทมุ วนั คณะฯ ได้น้อมนำกระแส พระรำชดำรัสของสมเด็จพระกนิษฐำธิรำชเจ้ำ กรมสมเด็จพระเทพรัตนรำชสุดำฯ สยำมบรมรำชกุมำรี เม่ือครั้งเสด็จมำเปน็ องค์ประธำนในพิธวี ำงศิลำฤกษ์ อำคำรสตั ววิทยวจิ ักษ์ ในปี พ.ศ. 2552 ทไ่ี ดพ้ ระรำชทำนคำแนะนำวำ่ ควรใหม้ กี ำรเก็บรักษำ ไมโ้ ครงสร้ำงทจ่ี ะถกู รอ้ื ถอนและนำไมเ้ หล่ำน้ันมำใชใ้ หเ้ กดิ ประโยชน์ตอ่ ไป มำใสเ่ กล้ำฯ และยึดเป็นแนวทำงปฏิบตั ิในกำรเก็บ รกั ษำ ใชป้ ระโยชน์ ไมท้ ี่ไดจ้ ำกกำรรอ้ื ถอนอำคำรสัตวแพทย์ปทุมวนั อย่ำงเคร่งครดั โดยภำยหลังกำรรอื้ ถอนอำคำร คณะฯ ได้ จัดทำทะเบียนรำยกำรและเก็บรักษำไม้ที่เป็นโครงสร้ำงของอำคำรทั้งหมดไว้เป็นอย่ำงดี ณ ศูนย์ฝึกนิสิตสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย จังหวัดนครปฐม ในเวลำต่อมำได้นำไม้บำงส่วน มำจำลองเป็นพิพิธภัณฑ์ห้องทำงำนของ ศำสตรำจำรย์ พันโท หลวงชัยอัศวรักษ์ คณบดที ่ำนแรกของคณะสตั วแพทยศำสตร์ จฬุ ำลงกรณม์ หำวทิ ยำลัย ณ ช้ัน 8 อำคำร 60 ปี คณะสัตวแพทยศำสตร์ จุฬำลงกรณ์มหำวิทยำลัย เพ่ือให้ชนรุ่นหลังได้ระลึกถึงคุณงำมควำมดี และยึดถือแนวทำงกำร ดำเนินชีวิตของท่ำนเป็นแบบอย่ำง ส่วนไม้มูลค่ำสูงท่ีเหลืออยู่ คณะฯ ได้นำมำใช้ประโยชน์ในกำรตกแต่ง หอประวัติและหอ เกียรติยศ (ช้ัน 8 อำคำร 60 ปี) ห้องประชุมและห้องรับรองพิเศษสำหรับพระรำชวงศ์ (ช้ัน 10 อำคำรสัตววิทยวิจักษ์) ห้อง 31

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบรกิ ารวิชาการ พ.ศ. 2561-2564 ประชุมย่อยอ่ืนๆ รวมทั้งแปรรปู เป็นเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งห้องประชุม ห้องเอนกประสงค์ เพ่ือให้เกิดกำรใช้ประโยชน์จำกไม้ได้ อย่ำงสงู สดุ อย่ำงไรกด็ ยี ังมีไม้เนอื้ แข็งที่เหลอื จำกกำรใชป้ ระโยชน์ตำมกิจกรรมขำ้ งตน้ อกี เป็นจำนวนมำก ในปี พ.ศ. 2562 คณะสัตวแพทยศำสตร์ ได้รับทรำบถึงควำมต้องกำรใช้ไม้เป็นจำนวนมำก ในโครงกำรสะพำนไม้ เชียงคำ วัดจันทน์ประดิษฐ์ บ้ำนบ่อหลุบ ตำบลโนนรำษี อำเภอบรบือ จังหวัดมหำสำรคำม เพ่ือก่อสร้ำงสะพำนไม้ หอพระ และอำคำรประกอบต่ำงๆ เพื่อใช้เป็นแหล่งศึกษำเรยี นรู้ธรรม อนุรักษ์ สืบสำนประเพณีท้องถิ่น และเรียนรู้วิถีควำมพอเพยี ง ตำมรอยศำสตร์พระรำชำ ในกำรนี้ คณะกรรมกำรบริหำรคณะสัตวแพทยศำสตร์ เห็นว่ำ โครงกำรดังกล่ำวจะก่อให้เกิด ประโยชน์ในกำรสง่ เสริมสนับสนุนกิจกรรมในพระพุทธศำสนำ และกำรอนุรักษ์ สืบสำนประเพณีอันดีงำมของชุมชน จึงมีมติ เห็นควรให้ถวำยไม้ท่ีเหลือท้ังหมดจำกกำรร้ือถอนอำคำรสัตวแพทย์ปทุมวัน ให้แก่ โครงกำรสะพำนไม้เชียงคำ เพื่อให้ไม้ เหล่ำน้ีได้ทำหน้ำที่เป็นสะพำนบุญให้กับพุทธศำสนิกชน และชุมชนใกล้เคียง ให้เกิดควำมเล่ือมใส ศรัทธำ และส่งเสริม พระพุทธศำสนำใหเ้ จริญรุ่งเรืองสืบต่อไป อีกทั้งยังเป็นอนุสรณ์ถำวรวัตถุ ท่ีเหล่ำศิษย์เก่ำ คณำจำรย์ บุคลำกรของคณะฯ จะ ไดใ้ ชร้ ะลกึ ถงึ อำนิสงส์ที่ไดร้ ับจำกอำคำรหลังนีใ้ นภำยหนำ้ 6) กรณุ าใหข้ ้อมูลโครงการ/กจิ กรรม ตามแผนยทุ ธศาสตร์ หรอื ภาระงานสาคญั ท่ยี งั ทาไม่สาเรจ็ ในสมัยบริหารนี้ และ/ หรือตอ้ งการให้มีการดาเนินการต่อเน่อื งในช่วงถัดไป 6.1 โครงกำรภำยใต้แผนยุทธศำสตร์ศนู ย์ฝึก นครปฐม ในปัจจุบันมีควำมคืบหน้ำเป็นอันมำก แต่อย่ำงไรกต็ ำมยงั ต้องมี กำรเจรจำเพ่ือขอรับทุนสนุบสนุนเพิ่มเติม รวมท้ังจะต้องมีกำรวำงแผนเพื่อรองรับกำรใช้จ่ำยงบประมำณ และ ดำเนนิ โครงกำรในอนำคต ให้มปี ระสิทธิภำพและทันเวลำ 6.2 กำรเตรียมพร้อมเพ่ือรองรับกำรตรวจประเมิน EAEVE accreditation โดยเฉพำะในด้ำนกำรจัดกำรเรยี นกำรสอน ด้ำนปศสุ ตั ว์และม้ำ ซึง่ ตอ้ งมีกำรลงทนุ และพัฒนำระบบกำยภำพเพิม่ เตมิ 6.3 กำรบรหิ ำรงำนบุคคลในสว่ นงำนบริกำรวชิ ำกำร (รพส/ศนู ย์ฝกึ นฐ) ซ่งึ ในปัจจบุ ันยังอย่ใู นขั้นตอนกำรเจรจำกับทำง มหำวิทยำลัย และมีควำมเป็นไปได้ว่ำอำจต้องพัฒนำรูปแบบกำรบริหำรจัดกำรรูปแบบใหม่ เช่น กำรแยกส่วน โรงพยำบำลและหนว่ ยงำนบรกิ ำรวชิ ำกำร ออกมำบรหิ ำรในลกั ษณะ subsidiary 6.4 ดังท่ีกล่ำวไวใ้ นข้อ 5.5 แผนด้ำนกำรปรับปรงุ ระบบกำยภำพของตึกชยั อศั วรักษ์ และกำรจัดทำแผนกำรใช้พนื้ ท่ีของ หน่วยงำน/ภำควิชำ ยงั คงต้องได้รับกำรสำนตอ่ ในอนำคต 7) ปัญหาและอุปสรรคท่พี บในระหวา่ งการดาเนนิ งาน และแนวทางการแกไ้ ข ตลอดเวลำท่ีผ่ำนมำ คณะฯ ได้รับทุนสนับสนุนจำกมหำวิทยำลัยและงบประมำณแผ่นดินลดลงเรื่องๆ จึงมีปัญหำ เรือ่ ง กำรขำดงบประมำณในกำรพัฒนำงำนและระบบกำยภำพท่ีต้องใช้งบประมำณสงู มำโดยตลอด จำเปน็ ต้องมกี ำรวำงแผน เพ่อื จัดหำงบประมำณมำเพมิ่ เตมิ ทผี่ ำ่ นมำฝำ่ ยแผนฯ ใชว้ ธิ ีผลกั ดนั ให้มีกำรพฒั นำโครงกำรทม่ี ีศักยภำพสูงเพื่อนำไปขอรับทุน สนับสนุนจำกมหำวิทยำลัย และหน่วยงำนภำยนอกเพิ่มเติม ซ่ึงประสบควำมสำเรจ็ เป็นอยำ่ งดี โดยสำมำรถเพ่ิมทุนสนบั สนนุ กำรพัฒนำงำนและกำรปรับปรุงระบบกำยภำพ ของคณะฯ มำกกว่ำ 200 ล้ำนบำท ในช่วง 4 ปีท่ีผ่ำนมำ ควำมสำเร็จจำก โครงกำรพัฒนำวิชำกำร ศตวรรษท่ี 2 ก่อให้เกิดกำรพัฒนำงำนด้ำนกำรรียนกำรสอน วิจัย และบริกำรวิชำกำรแบบก้ำว กระโดด แสดงให้เห็นถึงศักยภำพของบุคลำกรในคณะฯ และโอกำสในกำรหำแหล่งทุนเพ่ิมเติมจำกเครือข่ำยควำมร่วมมือ ตำ่ งๆ เพ่ือนำมำสนับสนนุ กำรพฒั นำคณะฯ ในดำ้ นต่ำงๆ ในอนำคต สถำนกำรณก์ ำรระบำดโควิท-19 และโรคระบำดในสัตว์ เป็นอุปสรรคต่อกำรดำเนินงำนในส่วนงำนบริกำรวิชำกำร โดยเฉพำะในช่วงสองปหี ลงั (พ.ศ. 2563-2564) อย่ำงไรก็ตำมกำรดำเนินงำนในส่วนงำนบริกำรวิชำกำร มีควำมก้ำวหนำ้ เป็น ลำดับและมผี ลงำนเชงิ ประจักษ์ในทกุ สว่ นงำน 8) กรณุ าให้ความเหน็ เกยี่ วกบั ระบบการบริหารงานของคณะผู้บรหิ ารฯ ในชว่ งปี 2561-2564 ท่านต้องการเสนอแนะให้ มกี ารปรบั ปรงุ ระบบการบริหารอะไรเพิ่มเติมหรือไม่ อยา่ งไร กำรบริหำรงำนบุคคลในส่วนงำนบริกำรวิชำกำร (รพส/ศูนย์ฝึก นฐ) ที่ยึดติดกับระบบบัญชี และระเบียบกำรจ้ำง งำนของมหำวิทยำลัย ทำให้ขำดควำมคล่องตัวและควำมก้ำวหน้ำในวิชำชีพ เป็นอุปสรรคในกำรขยำยงำนและกำรบริหำร จดั กำรบคุ ลำกรภำยใน ควรตอ้ งแยกระบบบริหำรออกไปใหม้ คี วำมเป็นอิสระมำกข้ึน และควรปรับระบบกำรกำรเงนิ ให้มคี วำม ยดื หยนุ่ ทนั สมัย และสอดคล้องกับระบบกำรธรุ กรรมกำรเงนิ และวถิ ชี ีวิตทม่ี ีกำรพฒั นำไปอยำ่ งรวดเรว็ ในปัจจุบนั 32

ฝา่ ยนโยบาย แผน และบริการวชิ าการ พ.ศ. 2561-2564 9) ท่านอยากจะฝากอะไร เพ่อื เป็นกาลังใจถึงผ้บู ริหารชุดถัดไป ทีจ่ ะเขา้ มาดแู ลหน่วยงานตอ่ จากทา่ น กำรบริหำรงำนในส่วนนโยบำยและแผน ต้องมีกำรปรับเปล่ียนตำมเป้ำหมำยของมหำวิทยำลัย บริบทของวิชำชีพ และควำมตอ้ งกำรของสังคมอยำ่ งต่อเน่ือง มกั มผี ลกระทบต่อผลประโยชนแ์ ละวถิ ีกำรทำงำนของคนจำนวนมำก บำงคร้ังอำจ ก่อให้เกิดควำมขัดแย้ง และมีอุปสรรคในกำรดำเนินงำน หำกถ้ำผู้บริหำรได้มีกำรสื่อสำรท่ีชัดเจน แสดงให้ผู้ร่วมงำนเห็นถึง ควำมสำคญั และคุณค่ำของงำนน้ัน มีเจตนำทมี่ ุ่งเน้นประโยชน์ของนสิ ติ และควำมกำ้ วหน้ำของคณะฯ เป็นหลักใหญ่ ก็จะทำ ให้ผ่ำนพ้นอุปสรรคต่ำงๆ ได้ง่ำยขึ้น กำรวำงแผนกำรทำงำนอย่ำงเป็นระบบ มองท่ีภำพรวมและกำรประสำนประโยชน์อยำ่ ง ยุติธรรม จะทำให้เห็นเป้ำหมำยและวิธีแก้ปัญหำท่ีมปี ระสิทธิภำพมำกขึ้นได้ ควำมช่วยเหลอื และควำมร่วมมือมหี ลำยรปู แบบ อย่ำยึดติดกับส่ิงเดิมๆ ให้มองหำโอกำสใหม่ๆ ในกำรพัฒนำองค์กรอยู่เสมอ นอกจำกนี้บุคลำกรของคณะฯ ทุกระดับ มี ศกั ยภำพและพร้อมสนบั สนนุ กำรดำเนนิ งำนของคณะฯ หำกไดร้ ับกำรชีแ้ นะและสนับสนนุ อย่ำงเหมำะสม จะเปน็ กำลังสำคญั ท่ีมสี ว่ นชว่ ยพฒั นำคณะฯ อย่ำงยงั่ ยืนตอ่ ไป 33