TALLER DE LIDERAZGO

2017TALLER DE LIDERAZGO BIENESTAR UVD

¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES? Proceso mediante el cual se realiza una elección entrealternativas o formas de resolver diferentes situaciones de la vida  

TIPOS DE DECISIONES DECISIONES Se toman frecuentemente, sonPROGRAMADAS repetitivas.  No hay necesidad de diseñar ninguna solución, sino que se rige por lo que se ha seguido anteriormente.DECISIONES NO Decisiones que se toman antePROGRAMADAS problemas o situaciones poco frecuentes

PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. Definir el 4. Plantear las 7. Poner en problema alternativas práctica la decisión 2. Analizar el 5. Analizar las Problema alternativas y3. Considerar las recursos metas 6. Seleccionar la 8. Evaluar los mejor alternativa resultados

No decidas Cuando estés triste o sensible   Cuando estés enojado  Cuando estés cansado

ESTILOS DE TOMA DECISIVO DE DECISIONES Directo, eficiente, rápido y firme. Se apega al plan. Orientado a la tarea JERARQUICO Analítico y enfocado, espera que las decisiones sean finales y perduren. Altamente intelectual FLEXIBLE Se basa en la velocidad y adaptabilidad. Altamente social y receptivo INTEGRADOR Se enmarcan las situaciones de manera amplia, utilizando aportes de diferentes fuentes. Altamente participativo

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSTipos de Conflicto  Interpersonal  Entre dos o más personas, puede buscar descalificar a la otra persona. Surge de fuentes como personalidad, escala de valores e intereses diferentes Intergrupales Entre dos o más grupos, se caracteriza porque cada grupo pretende disminuir la fuerza del otro. Aparece por puntos diferentes de vista fidelidad al grupo, rivalidad o competencia.

FORMAS DE ENFRENTAR ELCONFLICTOEVASIÓN Hacer como que no existe elIMPONER conflicto NEGOCIACIÓN Una persona se impone a otro buscando poder  Se enfrenta y trabaja por medio del diálogo y la cooperación para llegar a un acuerdo satisfactorio para ambas partes 

APRENDIENDO A RESOLVER CONFLICTOS SIN 1 VIOLENCIAActitudes Actitud de diálogo Capacidad de escucha Generar confianza Cooperación para generar acuerdos 

ETAPAS Reconocer la existencia de una extensión  Diálogo entre las partes  Proponer soluciones alternativas Lograr un acuerdo con un compromiso de cumplimiento  de ambas partes

COMUNICACIÓN ASERTIVAhttps://www.youtube.com/watch?v=NrFEgisU4MA

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