Gestión del conocimiento

UNIMINUTO UVDSOCIEDAD DELCONOCIMIENTO 2017 JENNY XIMENA SUÁREZ  NRC 458

MOMENTOS MÁS IMPORTANTES EN EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Por medio de la revolución industrial, se produce la revolución tecnológica que ha facilitado el acceso a canales decomunicación e información como imprenta, telégrafo, internet, correo electrónico, celular, entre otros.  

EL TIEMPO El tiempo comenzó a asumir otro papel, de ser un elemento de sincronía con las actividades cotidianas pasó a ser la medida del trabajo.

LA RELACIÓN ENTRELA SOCIEDAD DE LAINFORMACIÓN YGESTIÓN DELCONOCIMIENTOLa sociedad de la información destaca elconocimiento como evolución en diversas áreasdonde se convierte en una ventaja competitivapara los países y empresas que la “posean”, estasociedad se ve como forma de desarrolloeconómico y social y tiene como objetivo lacreación del conocimiento y no solo laacumulación de la información. (Balderas, 2009)

LAS CIUDADES Business blogs TwitterDELCONOCIMIENTO  Tech blogs FacebookCUYO OBJETIVOES PLANEAR ELFUTUROECONÓMICO,EDUCATIVO YCULTURAL DE LACAPITAL ATRAVÉS DELAPOYO DE LACOMUNIDADCIENTÍFICAINTERNACIONAL

INFORMACIÓN VS CONOCIMIENTO Las tragedias medioambientales de losúltimos tiempos y las complejas situaciones sociales, parecen estar diciendo que existe un claro desfase entre la generación deinformación, la creación del conocimiento y su uso y aplicación. (Balderas, 2009)

INNOVACIÓNLos intereses industriales ya no dependende la operación sino del conocimiento con la acumulación de datos, disminución de distancia, intercambio de ideas e interactividad. *E * Servic

ELEMENTOS QUE DEBEN TENERSE ENCUENTA PARA LA GESTIÓN DELCONOCIMIENT O COMO EXPERTO EN GERENCIA LeccionesAprendidas  Prácticas ejemplaresProcesos deaprendizaje  Comunidades en la práctica

MODELO DEGESTIÓN DECONOCIMIENTO  Alistamiento Captura  Administración  Re-uso  Permanencia del conocimiento. 

CONCLUSIÓN El 95% de una solución de gestión de conocimiento escultura. Cultura traducida en liderazgo, proceso, contenido y medición. El modelo planteado explica una forma de mezclar estos elementos de tal forma que entreguen resultados a las empresas. (López & Castillo, 2003)