Газета "Первая детская" №07

июль-август’19 ПЕРВАЯ ДЕТСКАЯ страницы 2-3 страницы 10-12 страницы 14-15 Купцы-молодцы Своя бизнес-атмосфера Лифт в будущее История предпринимательства Интервью с Андреем Лузгиным о Разговор о кадрах будущего с Мариной в Пензенской губернии бизнес-климате Пензенской области Тарасовой и Дмитрием Мякиньковым 6+ Проект детской студии журналистики и блогерства «Слово» №07

купцы-молодцы ПЕРВАЯ Материал подготовили: Иван Саулин, Вика Ковалевская, Алина Плющ, Вика Зиновик. Фото: из открытых источников Сделано в Пензенской губернии. Четыре бизнес-кейса столетней давности Фабрика гнутой мебели «Рамиба» спичечная Фабрика камендровского В 1901 году в Пензе на берегу реки Мойки купцами Первое спичечное производство зародилось в Пензен- Рабиновичем, Михайловым и Барышевым была основана ской губернии в 1858 году: кустарное производство в Ниж- фабрика гнутой венской мебели «Рамиба». Вскоре к ним нем Ломове освоил бурлак Степан Камендровский. Прямо присоединился купец Александр Шагаев. во дворе дома он вдвоем с женой начал делать серные спички, вызвавшие огромный спрос, ведь до того огонь во Это была первая фабрика в городе с паровым котлом. всем уезде добывали примитивным способом – с помощью Она состояла из пары деревянных корпусов, небольших до- кремния, кресала и трута. мов и сараев. Мебель выпускалась из импортного сырья. Так производство постоянно растет и в 1880-х годах В 1907 году Шагаев выкупил фабрику у компаньонов, но превращается в полноценную фабрику: приглашаются уже через два года она отошла его вдове – Екатерине, а еще инженеры и химики, нанимаются рабочие, строится камен- через год как приданое – ее зятю Николаю Ускову. ный заводской корпус, появляются деревообрабатывающие машины и локомобиль. На рубеже веков спички Камен- Он выстроил новый корпус, расширил столярный цех дровского вышли на международный рынок и получили для изготовления мебели из красного дерева, из Москвы золотые медали на выставках в Париже, Лондоне и Риме. А вместе с рабочими и оборудованием привез мастерскую по сам Степан Петрович вошел в 3-ю купеческую гильдию. производству умывальников с мраморными плитами и зер- калами. Был начат выпуск бамбуковой мебели, а фабрика В 1901 году фабрика перешла по наследству вдове Сте- сменила имя на «Бук». В 1911-13 годах там работало около пана Петровича и ее детям. Тогда же младший сын Федор 300 человек, а продукция была отмечена золотыми медаля- завершил электрификацию производства и открыл вторую ми на выставках в Брюсселе и Риме. фабрику в Верхнем Ломове – на другом берегу реки. С началом Первой мировой войны многие рабочие ушли В 1917 году сразу после начала Октябрьской революции на фронт, а поставки пиломатериалов из вражеской Ав- семья Камендровских из соображений безопасности бежа- стрии прекратились. В 1916 году дела на фабрике ухудши- ла во Францию, а производство перешло во власть рабо- лись и бывшая «Рамиба» ушла с молотка. чих. С этого времени дела на фабрике резко ухудшились. В 1924 году производство гнутой мебели возродилось В 1922 году фабрики решили объединить, отправив все под названием «Красный пролетарий», но в 1935-м мебель- оборудование и рабочих в Верхний Ломов, – там было ная фабрика превратилась в авиационный завод. лучше здание и оборудование. Производство существует до сих пор как ООО «Спичечная фабрика Победа». В 2011 году он был признан банкротом и ликвидирован по решению суда. 2 №07

ДЕТСКАЯ писчебумажная фабрика сергеева суконная фабрика казеева В 1850 году недалеко от Пензы на реке Суре рядом с мельницей и лесопильней купец Петр Сергеев начал стро- Благодатные условия для предпринимательства возник- ить писчебумажную фабрику. Главной движущей силой ли после отмены крепостного права в 1861 году. Помещики была энергия падающей воды, но самые важные операции спешно распродавали свои фабрики и заводы купцам. Этим выполнялись вручную. Сырьем для производства являлось умело воспользовался купец Степан Казеев, купив три тряпье – отходы текстильного производства и старая оде- суконные фабрики в Большой Луке, Золотаревке и Новой жда, обертка и мешки, которые доставлялись из соседних Боголюбовке. губерний. Тогда на заводе трудились 160 человек, а уже через 8 лет – около 1000. Все три фабрики он оснастил отечественными и бель- гийскими многоверетенными прядильными машинами, что В 1862 году Петр Сергеев выдал доверенность на управ- позволило увеличить производство почти вдвое. В 1859 ление фабрикой сыну Алексею и сразу начались нововве- году Большелукинская фабрика размещалась в пяти дере- дения – в следующем году установили первую паровую вянных корпусах. Ежедневно там работало до 400 крепост- машину и другое оборудование, выписанное из Англии. ных и вольнонаемных. Они производили сукна на сумму 24600 рублей. Солдатское сукно поставляли в Тамбовскую В 1875 году началось регулярное движение по Мор- комиссариатскую комиссию, остальные сорта продавались шанско-Сызранской железной дороге, это облегчило сбыт в Москве, Нижнем Новгороде, Пензе и Саратове. продукции. Тогда же фабрика расширила ассортимент продукции и стала выпускать школьные тетради. К 1875 году Степан Антонович с сыном Николаем построили новые кирпичные корпуса – их число выросло В 1883 году произошел сильнейший пожар – сгорело до одиннадцати. Оборудование фабрики включало в себя практически все. Но фабрика была застрахована, и вместо около двухсот различных станков. Все они приводились в деревянных корпусов с устаревшим оборудованием бук- действие тремя водяными колесами и паровой машиной – вально через месяц после пожара началось строительство благодаря модернизации производство выросло в 10 раз в кирпичных зданий. 23 сентября 1884 года состоялось фак- сравнении с 1859 годом! К 1910 году на фабрике работало тически второе открытие фабрики. уже 1200 человек. В 1896 году на территории фабрики была построена Летом 1918 года Большелукинская суконная фабрика первая в Пензе электроустановка, что позволило осветить была национализирована, а ее владелец Александр Степа- электричеством все производственные корпуса. нович Казеев, сын основателя, арестован «за контррево- люционный саботаж». По местной легенде, он наказывал В 1905 году начался последний период в деятельности рабочим «беречь фабрику, заботиться о производстве», фабрики в дореволюционный период: значительные пакеты убеждал, что она «будет их кормить…». Но пролетарии не паев выкупили различные представители известной в имели «частнособственнического интереса», и фабрику Пензе семьи промышленников Александра Васильевича разграбили. Остатки оборудования в 1925 году вывезли на и Михаила Васильевича Асеевых, которые первым делом Ширингушскую суконную фабрику в Мордовии. взялись за модернизацию производства. В 1910 году была завершена постройка целлюлозного завода на территории фабрики, и привычная теперь древесина стала значительно шире использоваться в производстве. В 1918 году после Октябрьской революции фабрику забрали большевики, прежние хозяева остались ни с чем. ИЮЛЬ-АВГУСТ’19 3

ПЕРВАЯ время-вода Материал подготовили: Лев Пронькин, Алина Белоусова. Фото: Элеонора Куликова и из открытых источников Асфальтовая лента дороги лениво вьется меж полей, но внезапно ныряет в овраг, и глазам предстает ма- ленький ухоженный оазис – культурно-исторический центр «Кувака» рядом с одноименным источником знаменитой воды и цехом по ее розливу. Юные журналисты «Первой детской» заглянули в прошлое и настоящее одной из визитных карточек Пензенской области, предприятия с вековой историей. Вчера. Гений дореволюционного маркетинга Граф Владимир Николаевич Воейков был невероятно №07 предприимчивым, обладавшим цепкой деловой хваткой человеком. И, несомненно, гением дореволюционного маркетинга. Пользуясь высоким положением при дворе Импера- тора Николая II и должностью «главнонаблюдающего за физическим развитием народонаселения Российской империи», граф решает построить завод по розливу минеральной воды «Кувака», об уникальных свойствах которой ему было хорошо известно. Специалистами из Швеции и Германии под руко- водством горного инженера Александра Дрейера был со- оружен каптаж – гидротехническое сооружение, собрав- шее воедино семь родников и по каменному туннелю направлявшее воду в производственный цех. С началом производства в 1913 году Воейков развора- чивает рекламную кампанию в крупнейших изданиях и справочниках того времени. Главными в рекламе были заверения о высоких целебных свойствах новой питье- вой воды. В кратчайшие сроки граф наладил продажу воды на всех железнодорожных станциях Пензенской губернии, а затем и всей Российской Империи, но и этого ему было мало. В аристократических кругах ходила молва про остро- умный план продвижения «Куваки» в Европе. Прибыв в Париж с партией своей воды, Воейков отправился в дорогой ресторан «Максим», заказал различные блюда персон на 50, ну и «Куваки», говорит, пожалуйста, по бутылочке. Французы в недоумении: какой такой «Ку- ваки»? «Как, вы не знаете воду «Кувака»?! Тогда мы уходим и отказываемся от заказа». Далее это представление повторилось в ресторане «Савой». Он обошел самые престижные парижские рестораны, а уже утром рестораторы спешно искали загадочную «Куваку». Так питьевая вода из русской глу- бинки обрела славу в гастрономической столице мира. Да такую, что большим поклонником «Куваки» стал сам президент Франции Раймон Пуанкаре. В 1915 году началась Первая мировая война, поставки в Европу пришлось прекратить, но дела у Воейкова все 4

ДЕТСКАЯ равно шли в гору. В своем имении в Каменке он постро- В начале 1919 года завод по розливу минеральной ил госпиталь для раненых, а при нем больницу, пациен- воды был закрыт, а заработал снова лишь в 1921 году. тов которой поили, конечно, целебной «Кувакой», и она вскоре начала поставляться для фронтовых госпиталей. После Великой Отечественной войны «Кувака» стала одним из символов Пензенской земли. Вместо царского В 1914 году графом было получено благословение стола ее теперь поставляли в Кремль. от государя на строительство для цесаревича Алексея летней резиденции. И превратиться бы ей в лечебный На улице Московской в городе Пензе в 1972 году был курорт на водах мирового уровня, но все планы разру- открыт фирменный магазин «Кувака», который пользо- шила Февральская революция 1917 года – Воейков был вался огромным успехом у пензенцев. арестован. сегодня. вторая жизнь «куваки» В 90-е годы производство пришло в упадок. Свою вто- Это место умиротворяет. Кажется, что тишина и све- рую жизнь «Кувака» обрела под руководством заслужен- жий воздух здесь такие же, как век назад. И точно так ного инженера сельского хозяйства Российской Федера- же бежит под холодными каменистыми сводами столет- ции, генерального директора группы компаний «Кувака» ней каптажной галереи живая вода, оказавшаяся неверо- Камиля Абдулловича Девликамова. ятно чистой и приятной на вкус. Поэтому не удивляет, что культурно-исторический центр «Кувака» ежегодно посещается тысячами гостей из разных уголков России и других государств. Легко почувствовать себя заправским экотуристом, сидя в деревянной избе, где пахнет дубовыми вениками, а девушка в русском народном костюме подает аромат- ный травяной чай с медом и баранками. Сегодня «Кувака» – это уютный туристический уго- лок, но в первую очередь – успешное предприятие, где трудятся более 120 человек, выпуская десятки наимено- ваний продукции, которая, подобно роднику, растекается отсюда по многим направлениям. Кстати, здесь следуют общепринятым тенденциям и предлагают потребителям воду в бутылках большого размерного ряда – от 0,4 до 19 литров. А внедрение современных итальянских ли- ний позволило увеличить объемы производства втрое. Еще «Кувака» – это натуральный душистый мед с окрестных лугов, горная форель и осетры, за которыми можно поохотиться со спиннингом на берегу маленьких прудиков, свои олени и экотуризм. Экология и близость к природе – это и есть та нить, которой крепко сшиты в одно целое и гармонично су- ществуют друг с другом несколько направлений разви- тия «Куваки». А возможно такое только при мудром и грамотном управлении. «Нет никаких готовых рецептов успеха в бизнесе, главное – работать усердно и с душой. Когда я начал заниматься «Кувакой», здесь была полная разруха. При- шлось вложить много труда, чтобы вы увидели сейчас этот уютный уголок, – говорит Камиль Абдуллович. – Мой девиз по жизни – созидание. Поэтому каждый день вместе с нашей большой командой единомышленников мы создаем, придумываем, стараемся сработать лучше, результативнее, интереснее. И не останавливаем на достигнутом!» Верим. И обязательно вернемся сюда снова. ИЮЛЬ-АВГУСТ’19 5

ПЕРВАЯ Один из объектов №07 экотура в «Куваке» - кувакская изба 6

ДЕТСКАЯ сладкая соль бизнес-успеха Интервью: Артем Морусенцев, Алина Альбекова, Алина Белоусова, Егор Толстов, Матвей Куликов, Арсений Стрельников. Фото: Элеонора Куликова «Чтобы стать предпринимателем, не нужно ждать какого-то определенного возраста, случая или знака судьбы, надо начинать прямо сейчас. Надо генерировать идеи, пробовать их воплощать, не бояться по- лучать первый опыт, еще будучи школьником», – считает Николай Кузяков, один из основателей группы компаний «Ванюшкины сладости», получивший гран-при национальной премии «Немалый бизнес». В интервью с ним юные журналисты «Первой детской» узнали, сколько проб и ошибок стоит за большим успехом в бизнесе. Алина Белоусова: Расскажите, чем вы увлекались в Мама отправила нас еще и на уроки фортепиано, но мы детстве? терпеть его не могли и забыли все на следующий год после окончания. Николай: Я был обыкновенным ребенком, как и все. У меня математический склад ума. Математика и физика Мы с братом любили озоровать и бездельничать, но давались легко, по ним всегда были пятерки. А гумани- родители с детства приучали нас к трудолюбию. У ба- тарные науки не любил, плохо пересказывал тексты и бушки в деревне росло очень много картошки, овощей и читал стихи. Хотя, если бы мне в детстве сказали, что фруктов, поэтому мы проводили там много времени. это очень пригодится в жизни для общения и выступле- Учились в гимназии №44 – достойно, хотя и без фа- ния на публике, я бы уделял этому больше внимания. натизма. Дисциплина там была почти армейская – на И, разумеется, любил физкультуру. Спортом я и сейчас переменах не пошумишь. Единственными, кто нарушал активно занимаюсь – играю в теннис, хоккей, футбол, спокойствие, были мы с братом, и еще два-три человека. катаюсь на лыжах, сноуборде и серфе. Кстати, те хулиганы сейчас тоже успешные предприни- матели. (Смеется.) Артем Морусенцев: Предпринимательская жилка, Кроме школы мы с братом с большим удовольствием как и любовь к спорту, у вас тоже с юных лет? Как ходили на гимнастику и добились хороших результатов. заработали свои первые деньги? ИЮЛЬ-АВГУСТ’19 7

Николай: Да, самостоятельно зарабатывать мы пробо- ПЕРВАЯ вали с детства, но шишек на этом поприще набили не- мало, взять хотя бы нашу первую бизнес-импровизацию. Егор Толстов: Дело у вас семейное, сложно ли рабо- Нам было тогда лет по семь-восемь, мы собрали в дерев- тать всем вместе? не подсолнухи, нажарили семечек и пытались продавать у местного магазина. Но все, кто проходил мимо, просто Николай: Как и в любой семье, случаются трения – это брали их из кулечка и грызли. Мы обижались на этих совершенно нормально, в споре рождается истина. К людей и… угощали семечками. счастью, происходит это редко, поскольку мы поделили Сделав выводы, следующим летом закупили мороженое, между собой обязанности. Моя мама Наталья Андреевна которое быстро распродали в деревне. Через неделю в занимается производством в селе Засечном, брат Павел предвкушении успеха купили уже не одну, а две короб- руководит производством в поселке Ахуны, папа Иван ки, но пошел дождь, мороженое растаяло – и мы снова Николаевич занят сельским хозяйством, я отвечаю за потерпели крах. маркетинг и продажи. В конечном счете, нам всегда уда- В 13 лет с братом взяли из дома компьютер, объеди- нились с двумя соседскими ребятами и открыли в ДК «Южный» клуб компьютерных игр. Но район в то время был неспокойный, и через месяц у нас украли монитор. Родители сильно отругали нас и велели закрыть клуб. С началом студенческой жизни нам с Павлом пришлось искать работу, так как родители перестали давать день- ги. Мы тогда много чего перепробовали: от школы английского языка до доставки еды. Но в итоге остано- вились на дистрибьюторском бизнесе родителей, связан- ном с продуктами питания. Потрудились там торговыми агентами, а потом возникла идея закупать кондитерские изделия и продавать под своим брендом – «Ванюшки- ны сладости». Успешно продав первые партии, решили производить печенье сами: нашли крохотную площад- ку, приобрели маленькую печь. Сначала работали всей семьей – я, мой брат, наши будущие жены, отец. Спрос был хороший, через пару недель наняли производствен- ную бригаду – и бизнес начал развиваться. Арсений Стрельников: Скажите, пожалуйста, поче- му именно такое название? Николай: Идея с «Ванюшкиными сладостями» сразу пришла в голову, ведь Иваном зовут моего отца – это в честь него фабрика получила название. К тому же, оно детское, доброе, вызывает позитивные ассоциации. Алина Белоусова: Кто из членов вашей семьи работа- ется договориться, ведь если с бизнес-партнером можно ет на этой фабрике? расстаться, то от семьи никуда не деться. (Улыбается.) Николай: На фабрике работают брат и мама, а отец Матвей Куликов: Как вы думаете, ваши дети продол- занимается сельским хозяйством – он выращивает пше- жат семейный бизнес? Помогают ли они вам сейчас? ницу и сахарную свеклу, а теперь еще и построил пти- цефабрику. Мы сдаем культуры на переработку, после Николай: У меня двое детей, сыну Ивану девять лет, используем муку, сахар и яйца на нашем производстве, дочке Аленушке – шесть. Летом на фабрике они собира- поэтому уверены в качестве сырья на сто процентов. ют коробки. Это легкий труд, они тратят два-три часа в день, зарабатывая карманные деньги. Для меня неважно, Алина Белоусова: Еще какие-то из ингредиентов вы продолжат ли они работать в семейном бизнесе. Выбор делаете сами? они сделают самостоятельно в свое время. Самое главное, чтобы дети были счастливы. В каждом Николай: Сами делаем джемы, начинки и глазурь. ребенке скрыт талант, и задача родителей – раскрыть и Остальное закупаем в других регионах. Сейчас у нас развить его. Если Алена захочет стать художником, то всего более 50 поставщиков, есть даже из Европы. 8 №07

ДЕТСКАЯ Жители Чеченской республики любят ходить в гости, им нужна маленькая фасовка, но чтобы в ней было много зачем ей управлять фабрикой – пусть лучше рисует, чем разных сладостей. Мы сделали для них ассорти. будет несчастной, занимая должность здесь. А один наш регион полюбил все с начинкой из черему- Алина Альбекова: Сейчас в вашем ассортименте хи, с чем это связано – до сих пор не поймем. Но специ- свыше 500 наименований. Откуда столько идей для ально для них разработали линию продукции с таким продукции, неужели придумали сами? необычным вкусом, хотя это было непросто. Николай: На начальном этапе нашего бизнеса мы ездили на разные выставки, подсматривали там идеи и Алина Альбекова: У пензенцев какие предпочтения? и реализовывали их у себя на фабрике – это нормальная практика. Николай: Наши земляки не любят однообразие, поэто- му мы часто предлагаем им что-то новое. Одни из люби- Иногда оригинальные идеи нам дарят наши клиенты, мых продуктов – блинчики со сгущенкой и профитроли. когда просят разработать для них что-то необычное. А бывает, что сторонние технологи используют нашу Егор Толстов: За последний год у вас было много производственную площадку, чтобы создавать уникаль- наград, например, вы стали победителем националь- ную продукцию. И мы просим их оставить нам рецепт. ных премий «Немалый бизнес» и «Бизнес-успех». Артем Морусенцев: География сбыта вашей про- Что значат для вас эти победы? дукции очень широкая. Различаются ли вкусовые предпочтения у разных национальностей? Николай: Победы в конкурсе – это хорошо, но я рассма- Николай: Разумеется, отчасти именно этим обусловлен триваю их как приятный бонус, а не главную цель. По- наш большой ассортимент. мимо нее есть много других положительных моментов. Взять, к примеру, восточный менталитет – они любят Каждый год мы выигрываем достаточно много конкур- все яркое, красное, сочное, им нужно поставить на стол сов, связанных с бизнесом. Так я стал лауреатом всерос- такие кондитерские изделия, чтобы гости удивились. сийского конкурса «Молодой предприниматель России 2012-2013», в 2015-м выиграл международный конкурс «Предприниматель года», проводившийся известной ау- диторской компанией Ernst&Young, – эта победа далась тяжелее всего. За последний год, как вы уже сказали, были «Немалый бизнес» и «Бизнес-успех». На всех этих конкурсах – огромное количество интерес- ных людей, и моя главная цель – познакомиться с ними. Знакомства дают много новых знаний и опыта, это по- зволяет расти вверх и легче идти по жизни. Арсений Стрельников: Вам удалось побеседовать с Владимиром Путиным и Максимом Орешкиным, волновались ли вы на этих встречах? Николай: Если стоишь перед министром или прези- дентом, волнение естественно, но подготовка и опыт помогают его перебороть. Когда в 2012 году я выиграл конкурс «Молодой пред- приниматель России», аппарат губернатора пригласил меня выступить перед аудиторией, а я не смог и трех слов связать. Во избежание подобных ситуаций при- шлось срочно записаться в театральный кружок, чтобы научиться умению держаться на публике. Главная причина, почему люди плохо говорят, – они слишком много думают о том, как будут выглядеть в глазах других. А надо просто идти и говорить! Сейчас я спокойно общаюсь с людьми и довожу до них свою точку зрения и мысли, ведь все приходит с опытом. Так и в бизнесе – только совершая попытку и ошибаясь, ты учишься и поднимаешься по ступеням саморазвития. И чем раньше ты начнешь это движение, тем больше опыта получишь и быстрее достигнешь успеха! ИЮЛЬ-АВГУСТ’19 9

ПЕРВАЯ своя бизнес-атмосфера Интервью: Элеонора Куликова Мы часто слышим из разных СМИ истории успеха предпринимателей – людей, добившихся всего своим трудом. Но подчас забываем, что вырастить бизнес возможно, только если его семена упадут в благодатную почву, если атмосфера будет способствовать его росту и процветанию. Созданием благоприятного инвестиционного климата в регионе занимается команда профессионалов, именно от ее усилий зависит, захотят ли предприниматели что-то «сеять» в Сурском крае и смогут ли собрать богатый «урожай». Деятельность этой команды курирует первый заместитель председателя Правительства Пензенской области Андрей Лузгин, в гостях у которого побывала «Первая детская». Элеонора: Андрей Вячеславович, расскажите о ва- учился за границей в разных городах, считающихся шем детстве. Какой вы помните Пензу тогда, и как очень привлекательными для жизни. Но для меня ком- она изменилась сейчас? фортнее там, где можно развиваться и реализовывать свой потенциал. Андрей: Я смотрю на ребят, которые пришли ко мне на Я знаю людей, которые осознанно отказываются от интервью, и вспоминаю себя в их возрасте. Это было жизни в Москве, возвращаясь в провинцию, в том числе начало 90-х – период окончания перестройки и нача- и Пензу. У нас хороший, красивый, комфортный для ла рыночных реформ в России. На тот момент Пенза, жизни город, а в ближайшие несколько лет он станет конечно, была более провинциальным городом, чем еще лучше. сейчас, и менее безопасным – не покидало ощущение, что прогулка по темным улицам может закончиться не Элеонора: Какие у вас были любимые предметы в очень хорошо. школе? Они оказали влияние на выбор вашей про- Сейчас город стал современнее, на улицах больше фессии? людей и транспорта. Ритм жизни намного динамичнее, чем тогда, все вокруг куда-то торопятся. В моем детстве Андрей: Как и у всех школьников, любимыми предмета- жизнь в Пензе была более размеренной и сонной. ми были те, что давались легко. Мне нравится и сам город, и регион. До этого я жил и №07 10

ДЕТСКАЯ В школе я дружил с историей, экономикой и социологи- конкурентное преимущество перед «соседями», будет ей, но больше всего мне нравилась математика. Можно нечестно. Отдельные регионы имеют такое преимуще- сказать, что мои математические способности повлияли ство, например, Москва – крупнейший рынок труда и на выбор профессии, ведь высшее образование у меня недвижимости, или Сахалин и Тюменская область, где связано с экономикой. реализуются крупнейшие проекты, связанные с нефте- и газодобычей. Остальные 82 региона мало чем отличают- Элеонора: А нелюбимые предметы были? ся друг от друга. Сложность как раз в том, чтобы созда- вать для инвесторов такие условия, чтобы они выбирали Андрей: Конечно, были! Я очень плохо рисую и неваж- именно тебя, а не ближайшего конкурента. Условия но пою. (Смеется). Творческие способности обошли везде похожие, но люди разные. А люди у нас в Пензе меня стороной, да и с педагогом не повезло. По-доброму хорошие. И в этом наше главное преимущество. завидую людям, которые хорошо рисуют. Обязательно научился бы этому сейчас, жаль, не хватает времени. Элеонора: Что сейчас входит в ваши обязанности на должности первого заместителя председателя Прави- Элеонора: Наверное, вы увлекались спортом? тельства Пензенской области? Андрей: Да, с четырех лет родители с головой погрузи- Андрей: Первое направление моей работы – прогно- ли меня в спорт – отдали в фигурное катание со слова- зирование и стратегия развития Пензенского региона; ми «Иди, занимайся». С тех пор я уверенно чувствую второе – управление всеми госпрограммами. себя на коньках.(Улыбается). А еще в школе занимался борьбой. Третье – реализация проекта «Малое и среднее предпри- нимательство и поддержка индивидуальной предпри- Элеонора: Скажите, какие жизненные принципы, нимательской инициативы». Наша задача – вовлекать сформировавшиеся еще в юности, до сих пор остают- людей в предпринимательство и давать условия для ся неизменными? роста бизнеса, который уже создан. Андрей: Я бы назвал это не принципами, а определен- Четвертое направление – курирование работы МФЦ. ными убеждениями. Например, я всегда верил, что мир 99% граждан взаимодействуют с государством в момент вокруг таит огромное количество возможностей. Нельзя получения госуслуги. Наша задача – упростить и уско- угадать, где и когда откроются новые двери, но важно не рить получение этих услуг гражданами. пройти мимо и не упустить свой шанс. Из этого следует Сейчас реализуется федеральная инициатива, связан- еще одно убеждение: ничего в жизни не бывает просто ная с порталом «Госуслуги» и развитием суперсерви- так. Если ты что-то делал, то рано или поздно получишь сов. Если 10 лет назад, чтобы зарегистрировать объект результат, соответствующий приложенным усилиям. недвижимости, нужно было совершить двухдневный подвиг, чтобы сдать документы, и двухдневный подвиг, Элеонора: Вы имели возможность попробовать себя чтобы документы получить, то сейчас эта процедура в разных сферах деятельности, что вам это дало? занимает 15 минут. В ближайшем будущем все документы заменит смарт- Андрей: Работа с людьми в разных сферах дает множе- фон: привязанный к нему электронный паспорт будет ство важных связей, без которых сейчас никуда. И, разу- идентифицировать вашу личность с помощью биометри- меется, это новый опыт и знания. Чем больше вы знаете ческих данных, а все услуги вы будете получать проак- и чем больше у вас опыта, тем больше вы будете ценить- тивно. Что это значит? Например, родился ребенок, в ся на рынке труда как специалисты, и как журналисты в загсе только сделали запись об этом, а другие ведомства том числе, к примеру. В конечном счете, от этого зави- уже начинают готовить остальную документацию без сит, насколько обширный круг тем вы сможете освещать прямого обращения родителей. и насколько качественный контент предоставите своим читателям и зрителям. Пятое направление связано с инвестициями, работой Корпорации развития Пензенской области, сопровожде- Элеонора: Как министр инвестиционного развития нием инвестиционных проектов, которые реализуются в и внешнеэкономической деятельности вы приложи- регионе. ли много усилий, чтобы сделать Пензенский регион привлекательным для инвестиций. В чем его преи- И шестое – экспорт. мущества с этой точки зрения? Элеонора: Вы курируете множество направлений. Андрей: Все регионы между собой, на самом деле, Удивляет, как столько всего можно держать в голове, очень похожи. Сказать, что у нас есть решающее все успеть и ничего не забыть? ИЮЛЬ-АВГУСТ’19 11

Андрей: Чем выше поднимаешься по карьерной лест- ПЕРВАЯ нице, тем с большим количеством информации и людей тебе приходиться работать. Меня, например, поражает, Удивительно, насколько производство спортивной сколько всего приходится помнить губернатору, ведь экипировки может быть технологичным. Кстати, весь даже у меня огромный объем работы, но при этом мне, прошлый год известный спортивный журналист и как одному из восьми зампредов, делегирована всего комментатор Дмитрий Губерниев мелькал на экранах лишь небольшая часть обязанностей. телевизоров в куртке, сделанной в Пензе. Чтобы быть эффективным, нужно уметь выделять глав- В Бековском районе есть еще одна интересная компания, ное, понимать, что из списка дел приведет к результату которая уже третий год производит кленовый сироп, – с высокой степенью вероятности, а что – нет. К тому уникальный бизнес для нашей страны. Мировой оборот же, всегда есть возможность делегировать полномочия. канадского кленового сиропа исчисляется миллиардами У меня большая структура, которой можно поручить долларов. Ребята провели изыскания и выяснили, что выполнение тех или иных задач. Иногда я прибегаю к клены в Пензенской области, такие же, как в Канаде. помощи сотрудников, поскольку в неделю мне нужно Они попробовали в порядке эксперимента собрать 100 прочесть от трех до пяти тысяч страниц текста, физи- литров кленового сока и приготовить из него сироп, чески невозможно успеть осилить такой объем. Глав- который не отличался по вкусовым качествам от канад- ное – знать, в какой момент времени и у кого находится ского. Сейчас сок для сиропа дает целый лес – 30 тысяч нужная тебе информация. деревьев. Эта история из разряда «деньги под ногами». А ничего не забыть мне помогают электронная почта, Если говорить о высокотехнологичных компаниях, то у планировщики расписания, ежедневники. всех на слуху разработчик мобильных игр и приложений FunCorp. Их приложение iFunny было в десятке самых Элеонора: Из каких источников чаще всего узнаете популярных приложений AppStore несколько лет под- последние новости? ряд. Сейчас у FunCorp есть офисы не только в России (в Пензе в том числе), но и в США, и на Кипре. Есть разработчик мобильных игр BIT.GAMES, когда-то люди в пензе хорошие. и в этом наше преимущество Андрей Лузгин Андрей: Я крайне редко смотрю телевизор в силу заня- они вчетвером начинали дело в маленькой квартире, а тости. Всю необходимую мне информацию, в том числе сейчас их купил Mail.ru, и в штате более 70 человек. специализированную, на 99% получаю в интернете. У нас, конечно, пока нет компании масштаба Apple, но успешные стартапы есть. Элеонора: А каково ваше отношение к соцсетям? Элеонора: В настоящее время школьники рано начи- Андрей: Нужно понимать, что каждая соцсеть – это пре- нают задумываться о будущей профессии. Скажите, жде всего инструмент, удобный для общения. Я доста- какие специалисты будут наиболее востребованы в точно давно зарегистрирован в «Фейсбуке», там обща- Пензенской области в ближайшее время? юсь со своими друзьями и коллегами из других стран и городов. «Инстаграм» только осваиваю. (Улыбается.) Андрей: Я, конечно, не футуролог и не возьмусь за У соцсетей есть одно зло – они крадут время, но мне с предсказания! (Смеется.) В моем детстве мы все хотели этим бороться легко: нет времени – нет соцсетей. стать космонавтами, но зато у нас была возможность подольше побыть детьми. А сейчас дети в 10-11 лет Элеонора: Расскажите о самых успешных стартапах гораздо взрослее, чем два десятилетия назад, они более последнего времени в регионе. осознанно подходят к выбору занятий и увлечений. Да и будущей профессии тоже. Андрей: В Пензенской области немало компаний, кото- Есть такая организация – Агентство стратегических рые удивляют своими идеями, потенциалом, динамикой инициатив, она раз в два-три года публикует «Атлас развития и достигнутым результатом. новых профессий», который включает в себя как спи- Например, в регионе есть компания – разработчик и сок профессий, окончательно утративших свою акту- производитель спортивной формы для сборной России альность, так и перечень профессий, которые будут по лыжным гонкам. Ее основатель – профессиональный наиболее востребованы в будущем. Думаю, он поможет лыжник, который раньше сам выступал в сборной. сделать правильный выбор всем школьникам. 12 № 0 7

ДЕТСКАЯ ЕСТЬ ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ 1. ООО «СТАНКОМАШСТРОЙ» 6. ЗАО НПП «МЕДИНЖ» Компания входит в тройку производителей Высокотехнологичная компания, которая занимает- металлообрабатывающего оборудования России. ся научными исследованиями, разработкой и про- изводством инновационных медицинских изделий, 2. ЗАО «ПЕНЗЕНСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ эндопротезов и инплантатов для человека. Искус- ФАБРИКА» ственные клапаны сердца, произведенные в «Ме- дИнж», признаны лучшими в стране. Крупнейшее кондитерское предприятие Пензенской области, основано в 1925 году. 7. ООО ТД «КУВАКА» 3. АО «ЗАВОД ГРАЗ» Производитель минеральной воды и безалкоголь- ных напитков. Один из крупнейших в России заводов по производ- Одно из старейших предприятий пищевой про- ству бензовозной спецавтотехники. мышленности России со 100-летней историей. 4. ПАО «БИОСИНТЕЗ» 8. ОАО «ЭЛЕКТРОМЕХАНИКА» Входит в десятку крупнейших фармацевтических Производитель средств измерения, автоматизации предприятий в России. и обеспечения безопасности для локомотивов, а также средств управления дорожным движением. 5. ОАО «МАЯК» 2/3 локомотивов России и СНГ оснащены прибо- рами контроля параметров движения производства Старейшее предприятие России по производству ОАО «Электромеханика». бумаги, основано в 1850 году. 12 8 3 4 76 5 13 ИЮЛЬ-АВГУСТ’19

ПЕРВАЯ лифт в будущее Материал подготовили: Дарья Торгашина, Лев Пронькин, Влад Сударев, Артемий Волков, Илиан Никишин Фото: Михаил Смоленцев и личный архив Дмитрия Мякинькова Все начинается с идеи. Идея – это лифт, способный поднять на вершину успеха не только ее автора, но и всю экономику. А в движение его приводит энергия молодых, инициативных, талантливых людей, которые не боятся быть первооткрывателями в мире, где давно все открыто. «Первая детская» познакомилась с одним из таких ребят – Дмитрием Мякиньковым, победителем программы «Кадры будущего для регионов», и ее куратором в Пензенской области Мариной Тарасовой. марина тарасова Агентство стратегических инициатив – это организация, дающая возможности для самореализации молодым РУКОВОДИТЕЛЬ талантливым людям, настоящим и будущим лидерам. СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ Агентство оказывает меры поддержки активной амби- АО «КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ циозной молодежи, готовой включиться в реализацию важных социально-экономических проектов регионов. ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ» Одной из таких инициатив является образовательная программа «Кадры будущего для регионов», ориентиро- ванная на ребят в возрасте от 14 до 17 лет. В 2019 году среди 50 финалистов этой программы из 14 регионов оказались четыре пензенских школьника, показавших высокий уровень проработки своих про- ектов. Это Дмитрий Мякиньков из МБОУ СОШ №69 с проектом Loon Energy, Антон Авдонин из МБОУ МГ №4 «Ступени» с проектом «Малая Родина – большая любовь», Егор Абрамов и Захар Тенькаев из МОУ СОШ №221 города Заречного с проектом «Школа власти». В качестве награды они получили путевки в Междуна- родный детский лагерь «Артек» на проектные смены, организованные АСИ, одна из которых прошла в ав- густе, а вторая планируется в сентябре-октябре. Туда отправятся Иван Акименко и Василиса Мурунова из МБОУ ЛСТУ №2 с проектом «Умный стол SmarTable» и Александр Чернов из МБОУ Лингвистическая гимназия №6 с проектом «3D-шоколадница». 14 № 0 7

ДЕТСКАЯ дмитрий мякиньков ПОБЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА «КАДРЫ БУДУЩЕГО ДЛЯ РЕГИОНОВ» Мне 17 лет, я учусь в школе №69 и уже четыре года Уже нашли в Китае одного из подрядчиков по производ- занимаюсь проектной деятельностью, придумываю и ству комплектующих. развиваю технические и IT-стартапы. О конкурсе «Кадры будущего для регионов», организо- Когда создаю проект, то решаю какую-либо насущную ванного Агентством стратегических инициатив (АСИ), проблему. Так получилось и с Loon Energy – я опасал- узнал от Марины Тарасовой, которая курирует его в ся оставлять свой смартфон включенным в розетку на Пензенской области. На нем я представил свое устрой- ночь. Так пришла идея сделать устройство, защища- ство Loon Energy – и выиграл. ющее телефон от перезаряда аккумулятора. Ребята из моей команды тоже загорелись этой идеей, и мы начали Наградой за это для меня и еще нескольких ребят, также готовить документы, делать микросхему с использова- ставших победителями конкурса, стала поездка в тема- нием простейших микроконтроллеров и писать про- тическую смену АСИ в «Артек». граммный код. Там мы c нуля создавали проекты, развивали их и в кон- Принцип работы устройства простой, но эффективный: це смены защищали. Наша команда придумала проект подключаем его между адаптером и кабелем телефона, и b2b-маркетплейса «Закупи» – электронной площадки, оно автоматически определяет, на какой стадии находит- позволяющей предпринимателям находить партнеров и ся процесс зарядки. При наполнении аккумулятора до проводить закупки между собой. В наш проект повери- 100% устройство размыкает цепь, отключая телефон от ли люди, которые занимаются технологиями blockchain, электросети на сутки или до вмешательства владельца. теперь мы планируем реализовать маркетплейс с при- менением этой технологии. Помимо командной проект- Прежде, чем приступить к проектированию, мы пыта- ной работы, в этой смене «прокачивали» наши навыки лись найти что-то подобное в продаже, чтобы устрой- в области придумывания идеи, создания проекта и его ство было недорогим и универсальным, подходящим правильной презентации. для разных мобильных платформ – как для Android, так и для iOS. Но нашли только китайские провода с усечен- А еще подобные мероприятия заряжают невероятной ным функционалом и по цене в три раза дороже расчет- энергетикой, ведь в одном месте встречаются несколько ной стоимости Loon Energy. десятков ребят из разных регионов, но в равной степени талантливых и активных, с классными проектами. Кто- Сейчас у нас есть продуманная бизнес-модель, скоро то захочет реализовать свои проекты по развитию ком- выложим этот проект на краудфандинговую платформу петенций будущего, экологии, городской среды, а кто-то для привлечения инвестиций. Наш продукт уже готов к помогать детям с ограниченными возможностями. Это мелкосерийному выпуску, но в настоящее время занима- по-настоящему здорово. емся его проработкой под массовое производство. 15 ИЮЛЬ-АВГУСТ’19

ИЩЕМ ЮНЫЕ ТАЛАНТЫ ОТ 6 ДО 16 ЛЕТ В ДЕТСКУЮ СТУДИЮ ЖУРНАЛИСТИКИ И БЛОГЕРСТВА СЛОВО • На «Занимательной лингвистике» будем создавать креативные тексты, постигать все прелести русского языка и осваивать искусство быть грамотным. • На «Основах журналистики» будем оттачивать слово в разных жанрах – от заметок и блиц-опросов до интервью и репортажа, а также вместе станем отличной командой «Первой детской» газеты. • Мы узнаем секреты фото- и видеосъемки, а потом возьмем в руки смартфоны и камеры, чтобы снимать то, что нравится, и делать из этого первоклассный материал. • На «Ораторском искусстве» будем постигать искусство красноречия и правильной самопрезентации. • Узнаем, что такое социальные сети и с чем их едят, разберем основы блогинга. Узнаем, чем привлекать аудиторию и каким образом раскручивать свое имя или бренд на самых популярных социальных платформах. У нас крутые коучи и реальная практика, дружная компания талантливых людей и просто веселая тусовка! Запись по телефону +7 937 402-3000 «Первая детская» газета – некоммерческий проект детской студии журналистики и блогерства «Слово». Все текстовые материалы газеты созданы при непосредственном участии детей – резидентов студии. Газета «Первая детская» Зарегистрировано Управлением Федеральной службы по №07/июль-август 2019 г. надзору в сфере связи, информационных технологий и Учредитель и издатель: Элеонора Куликова массовых коммуникаций по Пензенской области. Главный редактор: Элеонора Куликова Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 58-00296 от 21.09.2018 Верстка и дизайн: Иван Бондин Отпечатано в типографии ООО «Кард Экспресс-Пенза», Иллюстрации: Ксения Ивановская 440052, г. Пенза, ул. Гоголя, 58 Дата выхода в свет: 19 сентября 2019 г. Распространяется бесплатно Тираж: 300 экземпляров Возрастная категория: 6+