PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 1 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 ISI KANDUNGAN Pendahuluan 3 4 1 Kata – kata Aluan 4 5 2 Visi 6 7 3 Misi 8–9 10 – 12 4 Nilai 13 – 22 5 Piagam Pelanggan 23 – 29 30 – 53 6 Matlamat Strategik 54 – 65 66 – 72 7 Objektif Strategik 73 8 Rumusan Perancangan Strategik 9 Pelan Strategik MS1: Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. MS2: Meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi daerah Mersing. MS3: Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. MS4: Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi. MS5: Meningkatkan permuafakatan strategik daerah Mersing bagi menyokong pembelajaran murid ke arah kecemerlangan. 10 Penghargaan 2 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 KATA – KATA ALUAN Bismillahirrahmanirrahim. Assalamualaikum w.b.t dan Selamat Sejahtera. Al-Hamdulillah, saya merafakkan rasa syukur kepada Allah SWT dan merakamkan penghargaan serta terima kasih kepada Pengarah Pendidikan Negeri Johor dan pasukannya, pegawai dan staf Pejabat Pendidikan Daerah Mersing, Pengetua, Guru Besar, guru-guru, Anggota Kumpulan Pelaksana, ibu bapa, badan-badan kerajaan serta bukan kerajaan, murid-murid yang telah membantu memacu pendidikan daerah Mersing hingga kini. Kita mempunyai peranan yang besar dalam memberikan perkhidmatan pendidikan yang efisien untuk melahirkan sekolah berkualiti dan kemenjadian murid. Setiap isu dan cabaran dalam pendidikan perlulah diuruskan dengan sistematik dan profesional, sesuai dengan iklim pendidikan setempat. Justeru itu, berpandukan Falsafah Pendidikan Kebangsaan, Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (2013-2025), Pendidikan Holistik, Naratif Baharu Amalan Pendidikan, Terus Melangkah Ke Hadapan, Sederap Mencipta Kejayaan maka Perancangan Strategik Organisasi Pejabat Pendidikan Daerah Mersing 2021-2025 telah dihasilkan bagi mencapai matlamat Kemenjadian Murid Mersing berada pada kelompok 1/3 pertengahan pada tahun 2022, kelompok 1/3 teratas Negeri Johor pada tahun 2025 dan seterusnya menjadi daerah model pada tahun 2030. Perancangan Strategik Organisasi Pejabat Pendidikan Daerah Mersing 2021-2025 menghimpunkan pelbagai strategi bagi menangani isu-isu pendidikan khususnya di daerah Mersing. Strategi Transformasi Pendidikan Mersing yang berlandaskan kepada lima Matlamat Strategik digarap melalui intervensi terbeza telah disusun bagi memastikan setiap isu dapat diselesaikan dengan berkesan serta menepati kelompok sasaran. Diharapkan dokumen ini akan menjadi panduan dan wadah rujukan kepada semua warga kerja Pejabat Pendidikan Daerah Mersing dalam menjalankan peranan dan tanggungjawab. Sentiasa membudayakan cara kerja yang sistematik dalam mencapai keberhasilan yang berkualiti. Sederap Mencipta Kejayaan. Dr. Suhaimi bin Ismail Pegawai Pendidikan Daerah Mersing 3 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 VISI PENDIDIKAN BERKUALITI NEGARA SEJAHTERA INSAN TERDIDIK MISI Sistem Untuk Membangunkan PPD Mersing akan mengekal dan Pendidikan Potensi Individu memantapkan pengurusan Melestarikan Bagi Memenuhi Yang Aspirasi Negara pendidikan berkualiti berasaskan Berkualiti Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelombang 2 (SKPMg2) untuk meningkatkan kemenjadian murid bagi memenuhi 5 Aspirasi Sistem dan 6 Aspirasi Murid seperti terkandung dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013 – 2025. 4 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 NILAI 02 04 EFEKTIF AMANAH TAWAKAL HIKMAH BADAR 05 01 03 5 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PIAGAM PELANGGAN KAMI WARGA PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING DENGAN PENUH TEKAD DAN ILTIZAM, BERIKRAR DAN BERJANJI AKAN MENUMPUKAN SELURUH TENAGA DAN USAHA KAMI UNTUK : Memastikan semua Pegawai Memastikan sebarang Memastikan proses permohonan Perkhidmatan Pendidikan aduan awam pertukaran guru diuruskan sekali setahun dan proses pertukaran (PPP) dan Anggota Kumpulan diselesaikan dalam Pelaksana (AKP)daerah tempoh 14 hari bekerja diurus dalam tempoh 30 hari bekerja dari tarikh tutup Mersing diberi latihan 5 hari dari tarikh aduan permohonan. setahun. diterima. 02 04 06 01 03 05 07 Memastikan semua murid Memastikan urusan Memastikan urusan Memastikan semua mendapat satu kerusi, satu di kaunter perkhidmatan pegawai baucar bayaran baharu diselesaikan dalam meja dan satu set buku diselesaikan dalam tempoh 30 hari bekerja dari diselesaikan dalam teks pada hari pertama sesi masa 30 minit. tempoh 14 hari tarikh melapor diri. bekerja. persekolahan. 6 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 MATLAMAT STRATEGIK 1. Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. 2. Meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi daerah Mersing. 3. Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. 4. Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi. 5. Meningkatkan permuafakatan strategik daerah Mersing bagi menyokong pembelajaran murid ke arah kecemerlangan. 7 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 OBJEKTIF STRATEGIK 1. Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. 1.1 Meningkatkan skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai ke tahap 5. 1.2 Meningkatkan skor Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar daerah Mersing ke tahap 4. 1.3 Meningkatkan skor Profil Kompetensi Kepimpinan Barisan Pertengahan ke tahap 4. 2. Meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi daerah Mersing. 2.1 Meningkatkan skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi Anggota Kumpulan Pelaksana PPD Mersing ke tahap 4. 2.2 Memastikan tiada sekolah mendapat Penyata Kewangan Berteguran dan peningkatan 2 buah sekolah yang mendapat Pengurusan Kewangan Cemerlang setahun. 3. Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. 3.1 Meningkatkan peratus Menguasai Tahap Minimum (MTM) UPSR daerah Mersing sebanyak 2.50% setahun. 3.2 Meningkatkan kualiti pencapaian Gred Purata SPM daerah Mersing sebanyak 0.10 setahun. 3.3 Meningkatkan Purata Nilai Gred Kumulatif (PNGK) STPM daerah Mersing sebanyak 0.13 setahun. 3.4 Meningkatkan peratus pembelajaran digital di sekolah sebanyak 10% setahun. 8 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 3.5 Meningkatkan pencapaian sukan dalam kelompok 2/3 teratas negeri Johor dengan kadar satu sukan setahun. 3.6 Meningkatkan pencapaian Unit Beruniform dalam kelompok 1/3 teratas negeri Johor dengan kadar satu Unit Beruniform setahun. 3.7 Meningkatkan peratus kehadiran daerah Mersing 1 % setahun. 4. Melahirkan guru daerah Mersing yang kompeten dan berprestasi tinggi. 4.1 Meningkatkan bilangan Pembentangan Amalan Terbaik Guru sebanyak 8 buah sekolah setahun. 4.2 Memastikan setiap sekolah menghasilkan 5 Kajian Tindakan pada tahun 2025. 4.3 Meningkatkan bilangan Inovasi Guru sebanyak 8 buah sekolah setahun. 4.4 Meningkatkan peratus guru yang mendapat skor cemerlang Standard 4 SKPMg2 sebanyak 10% setahun. 5. Meningkatkan permuafakatan strategik daerah Mersing bagi menyokong pembelajaran murid ke arah kecemerlangan. 5.1 Meningkatkan peratus sekolah dengan pelibatan sektor swasta ke tahap cemerlang sebanyak 4% setahun. 5.2 Meningkatkan bilangan sekolah dengan 50% pelibatan ibu bapa secara sukarelawan sebanyak 3% setahun. 9 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 RUMUSAN PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI MATLAMAT PELAN STRATEGIK : PELAN TAKTIKAL 2021: KUMPULAN SASARAN TANGGUNG JAWAB STRATEGIK OBJEKTIF STRATEGIK STRATEGI SEKTOR PERANCANGAN OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 1 Kumpulan Sasaran 1 SEKTOR PERANCANGAN STRATEGIK 1 PELAN TAKTIKAL 2 (Skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai PPD Mersing < 4.00) PELAN TAKTIKAL 3 15/32 orang (46.87%) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH MATLAMAT OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 4 Kumpulan Sasaran 2 STRATEGIK STRATEGIK 2 PELAN TAKTIKAL 5 (Skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai PPD Mersing ≥ 4.00) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PELAN TAKTIKAL 6 17/32 orang (53.13%) 1 PELAN TAKTIKAL 7 Kumpulan Sasaran 1 SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PELAN TAKTIKAL 8 (Skor Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar < OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 9 3.80) 26/47 orang (55.32%) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH STRATEGIK 3 PELAN TAKTIKAL 10 Kumpulan Sasaran 2 (Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar ≥ 3.80) SEKTOR PENGURUSAN MATLAMAT OBJEKTIF 21/47 (44.68%) (Unit Sumber Manusia, ICT dan STRATEGIK STRATEGIK 1 Kumpulan Sasaran 1 Pentadbiran Am) (Skor profil kompetensi kepimpinan barisan pertengahan < 3.50) SEKTOR PENGURUSAN 2 OBJEKTIF 91/146 orang ( 62.33%) (Unit Sumber Manusia, ICT dan STRATEGIK 2 Kumpulan Sasaran 2 Pentadbiran Am) (Skor profil kompetensi kepimpinan barisan pertengahan ≥ 3.50) SEKTOR PENGURUSAN 55/146 orang (37.67%) (Unit Kewangan dan Akaun Kumpulan Sasaran 1 Sekolah) (Skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi AKP yang SEKTOR PENGURUSAN kurang daripada tahap < 3.00) 5/24 orang (20.83%) (Unit Kewangan dan Akaun Kumpulan Sasaran 2 Sekolah) (Skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi AKP yang daripada tahap ≥ 3.00) 19/24 orang (79.17%) Kumpulan Sasaran 1 (3/47 buah Sekolah Penyata Kewangan Berteguran ) Kumpulan Sasaran 2 (11/47 buah Sekolah Pengurusan Kewangan Memuaskan dan Kurang Memuaskan) 10 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 MATLAMAT PELAN STRATEGIK : PELAN TAKTIKAL 2021: KUMPULAN SASARAN TANGGUNG JAWAB STRATEGIK OBJEKTIF STRATEGIK STRATEGI SEKTOR PEMBELAJARAN SEKTOR PEMBELAJARAN OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 11 Kumpulan Sasaran 1 SEKTOR PEMBELAJARAN STRATEGIK 1 PELAN TAKTIKAL 12 (20/47 buah Sekolah MTM UPSR di bawah <70%) SEKTOR PEMBELAJARAN PELAN TAKTIKAL 13 Kumpulan Sasaran 2 SEKTOR PEMBELAJARAN OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 14 (17/47 buah Sekolah MTM UPSR melebihi ≥70%) SEKTOR PEMBELAJARAN STRATEGIK 2 PELAN TAKTIKAL 15 Kumpulan Sasaran 1 PELAN TAKTIKAL 16 (7/10 buah sekolah Gred Purata SPM > 4.98) SEKTOR PEMBELAJARAN MATLAMAT OBJEKTIF Kumpulan Sasaran 2 SEKTOR PEMBELAJARAN STRATEGIK STRATEGIK 3 PELAN TAKTIKAL 17 (3/10 buah sekolah Gred Purata SPM ≤ 4.98) SEKTOR PEMBELAJARAN PELAN TAKTIKAL 18 Tiga buah sekolah fokus bandar GPS > 5.00 (SMKUH, SMKAB, SEKTOR PEMBANGUNAN MURID 3 OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 19 SMKPC) SEKTOR PEMBANGUNAN MURID STRATEGIK 4 PELAN TAKTIKAL 20 Pencapaian SPMC di bawah peratus Daerah bagi mata SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PELAN TAKTIKAL 21 pelajaran BM (83.97%) dan Sej (72.75%) : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 22 SMKPC, SMKUH, SMKM, SMKN, SMKAB, STAR, SMKFT SEKTOR PEMBANGUNAN MURID STRATEGIK 5 PELAN TAKTIKAL 23 Pencapaian SPMC di bawah peratus Daerah bagi mata SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PELAN TAKTIKAL 24 pelajaran BM (83.97%) dan Sej (72.75%): OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 25 SMKPC, SMKUH, SMKM, SMKN, SMKAB, STAR, SMKFT STRATEGIK 6 (3/3 sekolah Purata Nilai Gred Kumulatif STPM < 2.37) OBJEKTIF STRATEGIK 7 (47/47 sekolah Peratus Pembelajaran Digital di sekolah masih sederhana) Kumpulan Sasaran 1 – Sukan dan Permainan (35/47 Sekolah Bukan Sekolah Kurang Murid) Kumpulan Sasaran 2 - Sukan dan Permainan (12/47 Sekolah Kurang Murid) Kumpulan Sasaran 1 – Unit Beruniform (35/47 Sekolah Bukan Sekolah Kurang Murid) Kumpulan Sasaran 2 – Unit Beruniform (12/47 Sekolah Kurang Murid) Kumpulan Sasaran 1 (19/47 buah sekolah kehadiran < 90%) - Pengetua/Guru Besar/GPK HEM/GBK Kaunseling Kumpulan Sasaran 2 (28/47 buah sekolah kehadiran ≥ 90%) 11 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 MATLAMAT PELAN STRATEGIK : PELAN TAKTIKAL 2021: KUMPULAN SASARAN TANGGUNG JAWAB STRATEGIK OBJEKTIF STRATEGIK STRATEGI SEKTOR PEMBELAJARAN SEKTOR PERANCANGAN MATLAMAT OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 26 Kumpulan Sasaran 1 – Amalan Terbaik SEKTOR PEMBELAJARAN STARTEGIK STRATEGIK 1 PELAN TAKTIKAL 27 (40/47 buah sekolah belum membuat pembentangan) SEKTOR PERANCANGAN PELAN TAKTIKAL 28 Kumpulan Sasaran 2 – Amalan Terbaik SEKTOR PEMBELAJARAN 4 OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 29 (7/47 buah sekolah yang pernah membuat pembentangan) SEKTOR PERANCANGAN STRATEGIK 2 PELAN TAKTIKAL 30 SEKTOR PEMBELAJARAN MATLAMAT PELAN TAKTIKAL 31 Kajian Tindakan SEKTOR PERANCANGAN STRATEGIK OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 32 (47/47 buah sekolah daerah Mersing) SEKTOR PEMBELAJARAN STRATEGIK 3 PELAN TAKTIKAL 33 Kumpulan Sasaran 1 SEKTOR PERANCANGAN 5 PELAN TAKTIKAL 34 (40/47 buah sekolah daerah Mersing yang belum ada inovasi) SEKTOR PEMBELAJARAN OBJEKTIF Kumpulan Sasaran 2 STRATEGIK 4 PELAN TAKTIKAL 35 (7/47 buah sekolah daerah Mersing yang ada inovasi) SEKTOR PEMBELAJARAN Kumpulan Sasaran 1 OBJEKTIF PELAN TAKTIKAL 36 (Skor Standard 4 SKPMg2 <90) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH STRATEGIK 1 Kumpulan Sasaran 2 (Skor Standard 4 SKPMg2 ≥ 90) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH OBJEKTIF Kumpulan Sasaran 1 STRATEGIK 2 (9/47 buah sekolah tiada pelibatan sektor swasta) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH Kumpulan Sasaran 2 (38/47 buah sekolah dengan pelibatan sektor swasta) SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH Kumpulan Sasaran 1 (7/47 buah sekolah dengan pelibatan ibu bapa secara sukarelawan < 50%) Kumpulan Sasaran 2 (40/47 buah sekolah dengan pelibatan ibu bapa secara sukarelawan ≥ 50%) 12 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 M SATLAMAT TRATEGIK 1 Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. 13 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 1 Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 1.1 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Skor Profil Kompetensi Meningkatkan skor Profil Skor Kumulatif 3.84 4.07 4.30 4.53 4.76 5.00 Peningkatan kualiti kepimpinan melalui Sektor Perancangan Bimbingan Pegawai Kompetensi Bimbingan Profil Kompetensi bimbingan terancang. PPD Mersing masih Pegawai ke tahap 5. Bimbingan belum mencapai Pegawai PPD. tahap 5. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (Skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai PPD Mersing < 4.00) (Skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai PPD Mersing ≥ 4.00) 15/32 orang (46.87%) 17/32 orang (53.13%) 1. Bengkel Pemantapan Pegawai PPD (PKPPD & Bimbingan Berasaskan SKPMg2) 1. Bengkel Pemantapan Pegawai PPD (PKPPD & Bimbingan Berasaskan SKPMg2) 2. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping 2. Perkongsian Amalan Terbaik Bimbingan Pegawai 3. PLC Berfokuskan Bimbingan 4. 1 Pegawai 1 Penulisan 5. 1 Sektor 1 Inovasi Pengurusan Risiko Modul Bimbingan Pegawai Berasaskan SKPMg2 14 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 1 : Peningkatan kualiti kepimpinan melalui bimbingan SEKTOR / UNIT : SEKTOR PERANCANGAN terancang. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 (Skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai PPD Mersing < 4.00) 15/32 orang (46.87%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH Bengkel Pemantapan 1. Pegawai PPD (PKPPD Sektor Jan - Nov OS29000 15 4 12.00 720.00 & Bimbingan Perancangan OS27000 10.00 600.00 Berasaskan SKPMg2) - Peningkatan kualiti Bimbingan Teladan 720.00 600.00 bimbingan 2. Rakan Setugas (Buddy Sektor Jan - Nov - 35 12 - pegawai Modul 720.00 berfokuskan Bimbingan Support System)/ Perancangan 600.00 kepada Pegawai Berasaskan Pendamping kualiti sekolah dan SKPMg2 3. Bengkel Penulisan Sektor Jan - Nov OS29000 15 4 12.00 kemenjadian Perancangan OS27000 15 10.00 murid. 4. Bengkel Penyediaan Sektor Jan - Nov OS29000 4 12.00 Bahan Bahan Inovasi Perancangan OS27000 10.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 3,960.00 15 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 2 : Peningkatan kualiti kepimpinan melalui bimbingan SEKTOR / UNIT: SEKTOR PERANCANGAN terancang. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 2 (Skor Profil Kompetensi Bimbingan Pegawai PPD Mersing ≥ 4.00) 17/32 orang (53.13%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH Bengkel Pemantapan 1. Pegawai PPD (PKPPD & Sektor Jan - Nov OS29000 17 4 12.00 816.00 Bimbingan Berasaskan Perancangan OS27000 10.00 680.00 SKPMg2) Perkongsian Amalan Sektor Jan - Nov - 35 4- - Peningkatan 2. Terbaik Bimbingan Perancangan kualiti - Pegawai bimbingan Modul 1,152.00 pegawai Bimbingan 3. PLC Berfokuskan Sektor Jan - Nov - 18 12 - 960.00 berfokuskan Pegawai Bimbingan Perancangan kepada Berasaskan kualiti SKPMg2 sekolah dan 4. Bengkel Penulisan Sektor Jan - Nov OS29000 24 4 12.00 kemenjadian Perancangan OS27000 10.00 murid. 5. Bengkel Penyediaan Sektor Jan - Nov OS29000 24 4 12.00 1,152.00 Bahan Bahan Inovasi Perancangan OS27000 10.00 960.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 5,720.00 16 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 1 Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 1.2 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Skor Profil Kompetensi Meningkatkan skor Profil Skor Kumulatif 3.76 3.81 3.86 3.91 3.96 4.00 Meningkatkan kualiti kepimpinan melalui Sektor Pengurusan Kepimpinan Pengetua Kompetensi Kepimpinan Profil Kompetensi bimbingan terancang. Sekolah dan Guru Besar Pengetua dan Guru Besar Kepimpinan (SIP+) Daerah Mersing masih daerah Mersing ke tahap 4. Pengetua dan belum mencapai Guru Besar tahap 4. Daerah Mersing Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (Skor Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar < 3.80) (Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar ≥ 3.80) 26/47 orang (55.32%) 21/47 (44.68%) 1. Program Bimbingan Sekolah Berasaskan SKPMg2 1. Program Bimbingan Sekolah Berasaskan SKPMg2 2. Dialog Prestasi Berfokus. 2. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan 3. Pementoran 3. 1 Sekolah 1 Video Amalan Pengurusan Terbaik 4. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping 4. Program Pengantarabangsaan Kepimpinan 5. Lawatan Penanda Arasan. Pengurusan Risiko Modul Pengupayaan Kepimpinan Sekolah. Bimbingan secara atas talian atau berkelompok. 17 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 3: Peningkatan kualiti kepimpinan melalui bimbingan SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KUMPULAN SASARAN : terancang. Kumpulan Sasaran 1 (Skor Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar < 3.80) 26/47 orang (55.32%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT SIP+ KEKERAPAN SASARAN HARI Modul OS RM JUMLAH Pengupayaan SIP+ Jan - Nov 21000 Bimbingan Peningkatan Peningkatan Kepimpinan Jan - Nov 21000 Skor Profil Sekolah. 1. Kualiti Kepimpinan 26 1 50.00 1,300.00 Sekolah Berasaskan 1,300.00 Kompetensi Bimbingan Kepimpinan secara atas SKPMg2 talian atau Pengetua berkelompok 2. Pementoran Kualiti 26 1 50.00 dan Guru Kepimpinan Sekolah Besar Daerah Mersing ke skor 4. JUMLAH KESELURUHAN (RM) 2,600.00 18 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 4 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR KUMPULAN SASARAN : Meningkatkan kualiti kepimpinan melalui bimbingan SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH terancang. Kumpulan Sasaran 2 (Profil Kompetensi Kepimpinan Pengetua dan Guru Besar ≥ 3.80) 21/47 (44.68%) TANGGUNG TEMPOH / HARI PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT SASARAN HARI OS RM JUMLAH Bimbingan Peningkatan Skor Profil 1. Peningkatan Kualiti SIP+ 21 21000 21 1 50.00 1,050.00 Modul Kepimpinan Sekolah SIP+ 4 4 Kompetensi Pengupayaan 12.00 1,008.00 Kepimpinan Berasaskan SKPMg2 50.00 4,200.00 Kepimpinan Pengetua Sekolah. Perkongsian Amalan 29000 21 dan Guru 2. Terbaik Kepimpinan 21000 Besar Daerah Bimbingan Mersing ke secara atas Sekolah talian atau skor 4. berkelompok JUMLAH KESELURUHAN (RM) 6,258.00 19 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 1 Melahirkan kepimpinan pendidikan daerah Mersing yang berimpak tinggi. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 1.3 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Skor Profil Kompetensi Meningkatkan skor Profil Skor Kumulatif 3.39 3.51 3.63 3.76 3.88 4.00 Meningkatkan kualiti kepimpinan melalui Sektor Pengurusan Kepimpinan Barisan Kompetensi Kepimpinan Profil Kompetensi bimbingan terancang. Sekolah Pertengahan Daerah Barisan Pertengahan ke Kepimpinan Mersing masih belum tahap 4. barisan mencapai tahap 4. pertengahan Daerah Mersing Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (Skor profil kompetensi kepimpinan barisan pertengahan < 3.50) (Skor profil kompetensi kepimpinan barisan pertengahan ≥ 3.50) 91/146 orang ( 62.33%) 55/146 orang (37.67%) 1. Program Bimbingan Sekolah Berasaskan SKPMg2 1. Program Bimbingan Sekolah Berasaskan SKPMg2 2. Perkongsian Amalan Terbaik 2. Perkongsian Amalan Terbaik 3. Pengurusan Data 3. Penerbitan Jurnal Kepimpinan Daerah Mersing 4. PLC 5. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping Modul Kursus Kepimpinan Pemimpin Pertengahan (Leadership Course For Middle Leaders (LCML)) Pengurusan Risiko Panduan Gaya dan Ciri Kepimpinan Pengurusan Pertengahan. Bimbingan secara atas talian atau berkelompok. 20 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 5 : Meningkatkan kualiti kepimpinan melalui bimbingan SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KUMPULAN SASARAN : terancang. Kumpulan Sasaran 1 (Skor profil kompetensi kepimpinan barisan pertengahan < 3.50) 91/146 orang ( 62.33%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH Bimbingan 1. Peningkatan Kualiti SIP+ 91 Kali 21000 91 1 50.00 4,550.00 Peningkatan Modul Kursus Kepimpinan Sekolah SIP+ skor Profil Kepimpinan 4,368.00 Berasaskan SKPMg2 18,200.00 Kompetensi Pemimpin Kepimpinan Pertengahan Perkongsian Amalan 4 kali 29000 91 4 12.00 (Leadership 2. Terbaik Kepimpinan 21000 50.00 Barisan Pertengahan Course For Pertengahan Sekolah ke tahap 4. Middle Leaders (LCML)) JUMLAH KESELURUHAN (RM) 27,118.00 21 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 6 : Meningkatkan kualiti kepimpinan melalui bimbingan SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH KUMPULAN SASARAN : terancang. Kumpulan Sasaran 2 (Skor profil kompetensi kepimpinan barisan pertengahan ≥ 3.50) 55/146 orang (37.67%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI OS BIL. BIL. RM JUMLAH OUTPUT SIP+ KEKERAPAN SASARAN HARI Modul Kursus Perkongsian Amalan 29000 2,640.00 Peningkatan Kepimpinan 1. Terbaik Kepimpinan 4 21000 55 4 12.00 11,000.00 skor Profil 50.00 Pemimpin Pertengahan Sekolah Kompetensi Pertengahan Kepimpinan (Leadership Barisan Course For Pertengahan Middle Leaders ke tahap 4. (LCML)) JUMLAH KESELURUHAN (RM) 13,640.00 22 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 M SATLAMAT TRATEGIK 2 Meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi daerah Mersing. 23 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 2 Meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi daerah Mersing. Isu Strategik Objektif 2.1 Petunjuk Prestasi Sasaran Strategi Bidang / Pegawai Utama (KPI) 2022 2023 Bertanggungjawab TOV 2021 2024 2025 Skor Profil Kompetensi Meningkatkan skor Profil Skor Profil Kemampuan Kemampuan Memotivasi Anggota Kompetensi Kemampuan Memotivasi Meningkatkan sikap, pengetahuan dan Kumpulan Pelaksana Anggota PPD Mersing masih Memotivasi Anggota Kumpulan 3.24 3.39 3.54 3.69 3.84 4.00 kemahiran memotivasi melalui Program Penolong Pegawai belum mencapai Pelaksana PPD Pembangunan Profesionalisme Tadbir tahap 4. Kumpulan Pelaksana PPD Mersing Mersing ke tahap 4. Berterusan (PPPB). Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (Skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi AKP yang kurang daripada tahap < 3.00) (Skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi AKP yang daripada tahap ≥ 3.00) 5/24 orang (20.83%) 19/24 orang (79.17%) 1. Bimbingan bagi mengupayakan organisasi (Taklimat berkenaan perkhidmatan) 1. Program Bimbingan Peningkatan Motivasi. 2. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping 2. Program Pembinaan Pasukan Berkesan. 3. Program Kerja Sebagai Ibadah Pengurusan Risiko Bimbingan yang dibuat berdasarkan atas talian. Bahan bacaan berunsurkan motivasi. 24 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 7 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR KUMPULAN SASARAN : Meningkatkan sikap, pengetahuan dan kemahiran SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN memotivasi melalui Program Pembangunan (Unit Sumber Manusia, ICT dan Profesionalisme Berterusan (PPPB). Pentadbiran Am) Kumpulan Sasaran 1 (Skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi AKP yang kurang daripada tahap < 3.00) 5/24 orang (20.83%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH 29000 1 Program Bimbingan Sektor Pengurusan 4 kali 29000 5 4 12.00 240.00 Meningkatkan Peningkatan Motivasi 29000 5 4 12.00 240.00 5 4 12.00 240.00 skor Profil Bimbingan 2 Program Pembinaan Sektor Pengurusan 4 kali Kompetensi yang dibuat Pasukan Berkesan Kemampuan berdasarkan Memotivasi atas talian. Program Kerja Bahan bacaan Sebagai Ibadah Anggota berunsurkan Kumpulan Pelaksana PPD motivasi. Mersing ke 3 Sektor Pengurusan 4 kali tahap 4. JUMLAH KESELURUHAN (RM) 720.00 25 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 8 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR KUMPULAN SASARAN : Meningkatkan sikap, pengetahuan dan kemahiran SEKTOR / UNIT : SEKTOR PENGURUSAN memotivasi melalui Program Pembangunan (Unit Sumber Manusia, ICT dan Profesionalisme Berterusan (PPPB). Pentadbiran Am) Kumpulan Sasaran 2 (Skor Profil Kompetensi Kemampuan Memotivasi AKP yang daripada tahap ≥ 3.00) 19/24 orang (79.17%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan OS RM JUMLAH Meningkatkan yang dibuat 29000 912.00 skor Profil berdasarkan Bimbingan bagi Sektor Pengurusan 4 kali 19 4 12.00 atas talian. mengupayakan - - Kompetensi Bahan bacaan 1 organisasi (Taklimat Kemampuan berunsurkan berkenaan Memotivasi perkhidmatan) motivasi. Anggota Bimbingan Teladan Kumpulan Pelaksana PPD 2 Rakan Setugas (Buddy Sektor Pengurusan - - -- Mersing ke Support System) tahap 4. /Pendamping JUMLAH KESELURUHAN (RM) 912.00 26 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 2 Meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi daerah Mersing. Isu Strategik Objektif 2.2 Petunjuk Sasaran Strategi Bidang / Pegawai Prestasi Utama 2022 2023 Bertanggungjawab TOV 2021 2024 2025 (KPI) Masih terdapat Memastikan tiada sekolah Laporan Audit Penyata Kewangan Berteguran 0 Unit Kewangan, Sekolah daerah mendapat Penyata Sekolah 3 3210 Meningkatkan kualiti pengurusan Sektor Pengurusan Mersing yang Kewangan Berteguran kewangan sekolah melalui bimbingan mendapat Penyata dan peningkatan 2 buah Pengurusan Kewangan Cemerlang dan pemantauan berkesan. Kewangan Berteguran sekolah yang mendapat 0 2468 dan Pengurusan Pengurusan Kewangan 10 Kewangan Kurang Cemerlang setahun. Memuaskan. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 ( 3/47 buah Sekolah Penyata Kewangan Berteguran ) (11/47 buah Sekolah Pengurusan Kewangan Memuaskan dan Kurang Memuaskan) 1. Bimbingan Berfokus kepada PGB,KPT, PT. 1. Bimbingan kepada PGB,KPT,PT. 2. PLC kepada PGB berkaitan Tatacara Pengurusan Kewangan Sekolah berdasarkan SPK Bil 2. PLC kepada PGB berkaitan Tatacara Pengurusan Kewangan Sekolah berdasarkan 8 Tahun 2012 dan Penggunaan Sistem eSPKWS (Sistem Perakaunan Kumpulan Wang SPK Bil 8 Tahun 2012 dan Penggunaan Sistem eSPKWS (Sistem Perakaunan Sekolah). Kumpulan Wang Sekolah). 3. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping 3. Perkongsian Amalan Terbaik 4. Audit Kewangan Berkala 4. Bimbingan Teladan Rakan Setugas (Buddy Support System)/Pendamping 5. Anugerah Pengurusan Kewangan Berkualiti Pengurusan Risiko Bimbingan dan PLC dijalankan atas talian. Modul Pengurusan Kewangan Sekolah. 27 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 9 : Meningkatkan kualiti pengurusan kewangan sekolah SEKTOR / UNIT : SEKTOR PENGURUSAN melalui bimbingan dan pemantauan berkesan. (Unit Kewangan dan Akaun Sekolah) KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 ( 3/47 buah Sekolah Penyata Kewangan Berteguran ) TANGGUNG TEMPOH / HARI PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT SASARAN HARI OS RM JUMLAH 1. Bimbingan Berfokus Sektor Pengurusan 12 kali 29000 9 12 12.00 1,296.00 kepada PGB,KPT,PT 12 kali 21000 9 50.00 5,400.00 12 kali 9 PLC berasaskan 12 kali 29000 9 1,296.00 Memastikan 21000 5,400.00 tiada sekolah tatacara Pengurusan 29000 1,296.00 mendapat Kewangan Sekolah 21000 5,400.00 Penyata 29000 1,296.00 berdasarkan SPK 8 21000 5,400.00 Kewangan Bimbingan dan Berteguran PLC dijalankan 2. Tahun 2012 dan Sektor Pengurusan 12 12.00 Pengunaan Sistem 50.00 dan atas talian peningkatan 2 serta Modul eSPKWS (Sistem buah sekolah Pengurusan kewangan Perakaunan yang mendapat sekolah Kumpulan Wang Pengurusan Kewangan Sekolah). Cemerlang Bimbingan Teladan setahun 3. Rakan Setugas Sektor Pengurusan 12 12.00 (buddy Support 50.00 Sistem)/Pendamping 4. Audit Kewangan Sektor Pengurusan 12 12.00 Berkala 50.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 26,784.00 28 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PELAN TAKTIKAL: PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 10 : Meningkatkan kualiti pengurusan kewangan sekolah SEKTOR / UNIT: SEKTOR PENGURUSAN melalui bimbingan dan pemantauan berkesan. (Unit Kewangan dan Akaun Sekolah) KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 2 (11/47 buah Sekolah Pengurusan Kewangan Memuaskan dan Kurang Memuaskan) TANGGUNG TEMPOH / HARI PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT SASARAN HARI OS RM JUMLAH 1 Bimbingan Berfokus Sektor Pengurusan Jan - Nov 21000 3 11 50.00 1,650.00 kepada PGB,KPT,PT Jan - Nov 29000 PLC berasaskan 21000 Jan - Nov tatacara Pengurusan Jan - Nov 29000 21000 Kewangan Sekolah 1 kali 29000 21000 berdasarkan SPK 8 27000 2 Tahun 2012 dan Sektor Pengurusan 33 2 12.00 792.00 Meningkatkan Pengunaan Sistem 50.00 3,300.00 kualiti Bimbingan dan eSPKWS (Sistem pengurusan PLC dijalankan Perakaunan kewangan atas talian Kumpulan Wang sekolah melalui serta Modul Sekolah). bimbingan Pengurusan 3 Perkongsian Amalan Sektor Pengurusan 33 4 12.00 1,584.00 dan kewangan Terbaik 50.00 6,600.00 pemantauan sekolah berkesan. Bimbingan Teladan 4 Rakan Setugas Sektor Pengurusan 24 12 12.00 3,456.00 (buddy Support 50.00 14,400.00 Sistem)/Pendamping 5 Anugerah Pengurusan Sektor Pengurusan 5 1 200.00 1,000.00 Kewangan Berkualiti JUMLAH KESELURUHAN (RM) 26,182.00 29 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 M SATLAMAT TRATEGIK 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. 30 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Sasaran Objektif 3.1 Petunjuk Prestasi Strategi Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Utama (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Peratus murid Meningkatkan peratus Peratus murid Menguasai Tahap Menguasai Minimum (MTM) dalam Menguasai Tahap Tahap Minimum UPSR masih rendah (MTM) dalam (67.51%). Minimum (MTM) UPSR UPSR 67.51 70.01 72.41 74.81 77.21 79.71 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum Sektor Pembelajaran melalui bimbingan terancang. daerah Mersing sebanyak 2.50% setahun. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (20/47 buah Sekolah MTM di bawah <70%) (17/47 buah Sekolah MTM melebihi ≥70%) 1. Program Headcount UPSR. 1. Program Headcount UPSR. 2. Dialog Prestasi dan Audit Prestasi. 3. Bimbingan Amalan PLC berkaitan dengan Pembangunan Pedagogi Guru. 2. Dialog Prestasi dan Audit Prestasi. 4. Pembugaran Kualiti Penilaian Pentaksiran Bilik Darjah (PBD). 5. Bimbingan Berfokus Mata pelajaran Kritikal. 3. Pembugaran Amalan PLC. 6. Bimbingan Pengurusan Panitia Berkesan Berasaskan Standard 3.1 SKPMg2. 4. Perkongsian Amalan Terbaik. Pengurusan Risiko Mengedarkan Modul ‘Heroic Teacher’ kepada sekolah sebagai rujukan. 31 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 11 : Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum SEKTOR / UNIT: SEKTOR PEMBELAJARAN melalui bimbingan terancang. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 (20/47 buah Sekolah MTM UPSR di bawah <70%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ JAWAB HARI / BENEFIT/ BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT PELAN KONTINGENSI KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH Peningkatan Pembinaan Jan – Mac Peratus modul Program Headcount Sektor 2021 29000 12.00 1,200.00 Headcount UPSR. Pembelajaran 27000 Menguasai 1. Jan – Okt 21000 20 5 10.00 1,000.00 Tahap Bimbingan 2021 diadakan secara 29000 50.00 5,000.00 Minimum atas talian Jan – Okt 27000 (MTM) UPSR Dialog Prestasi Dialog Prestasi dan Sektor 2021 21000 12.00 480.00 sebanyak Audit Prestasi. Pembelajaran dijalankan secara 2. Jan – Okt 21000 20 2 10.00 400.00 2.50%. atas talian 2021 29000 50.00 2,000.00 Bimbingan diadakan 27000 secara atas talian Bimbingan Amalan 21000 Bimbingan diadakan 3. PLC berkaitan dengan Sektor 20 3 50.00 3,000.00 secara atas talian Pembangunan Pembelajaran Pedagogi Guru. Pembugaran Kualiti Sektor 12.00 1,200.00 Penilaian Pentaksiran Pembelajaran 4. Bilik Darjah (PBD). 20 5 10.00 1,000.00 50.00 5,000.00 Bimbingan Berfokus Sektor Jan – Okt 21000 20 3 50.00 3,000.00 Bimbingan diadakan 5. Mata pelajaran Pembelajaran 2021 secara atas talian Kritikal. Bimbingan 6. Pengurusan Panitia Sektor Jan – Okt 21000 20 3 50.00 3,000.00 Bimbingan diadakan Berkesan Berasaskan Pembelajaran 2021 secara atas talian Standard 3.1 SKPMg2. JUMLAH KESELURUHAN (RM) 26,280.00 32 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 12 : Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN : melalui bimbingan terancang. Kumpulan Sasaran 2 (17/47 buah Sekolah MTM UPSR melebihi ≥70%) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Pembinaan OS RM JUMLAH Peningkatan modul Jan – Mac Peratus Headcount 1. Program Headcount Sektor 29000 12.00 1,020.00 UPSR. Pembelajaran Jan – Okt 27000 17 5 10.00 850.00 Menguasai Bimbingan 21000 Tahap diadakan Jan – Okt. 50.00 4,250.00 secara atas 29000 Minimum talian 2. Dialog Prestasi dan Sektor Oktober 27000 12.00 408.00 (MTM) UPSR Audit Prestasi. Pembelajaran 21000 17 2 10.00 340.00 sebanyak Dialog Prestasi 1,700.00 dijalankan Sektor 29000 50.00 2.50%. secara atas 27000 1,020.00 talian Pembelajaran 21000 12.00 850.00 17 5 10.00 Pembinaan 3. Pembugaran Amalan 29000 4,250.00 modul PLC PLC. 27000 50.00 21000 204.00 Bimbingan 4. Perkongsian Amalan Sektor 12.00 170.00 diadakan Terbaik. Pembelajaran 17 1 10.00 850.00 secara atas talian 50.00 Perkongsian dijalankan secara atas talian JUMLAH KESELURUHAN (RM) 15,912.00 33 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 3.2 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Kualiti pencapaian Meningkatkan kualiti Gred Purata SPM daerah Mersing masih pencapaian Gred Purata Gred Purata SPM Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum rendah (4.98). daerah Mersing. melalui bimbingan terancang. SPM daerah Mersing 4.98 4.88 4.78 4.68 4.58 4.48 Sektor Pembelajaran sebanyak 0.10 setahun. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (7/10 buah sekolah Gred Purata SPM > 4.98) (3/10 buah sekolah Gred Purata SPM ≤ 4.98) 1. Program Headcount SPM. 1. Program Headcount SPM. 2. Bimbingan PdPc Berkesan Berasaskan Standard 4 SKPMg2. 2. Bimbingan PdPc Berkesan Berasaskan Standard 4 SKPMg2. 3. Dialog Prestasi dan Audit Prestasi. 3. Dialog Prestasi dan Audit Prestasi. 4. Program Pengurusan Pentaksiran Berkesan (Pembinaan JSI dan Analisis Item). 4. Pembugaran Amalan PLC. 5. Bimbingan Pengurusan Amali Sains dan Kerja Kursus. 5. Perkongsian Amalan Terbaik. 6. Bimbingan Berfokus Mata pelajaran Kritikal. 6. Bimbingan Pengurusan Amali Sains dan Kerja Kursus. 7. Bimbingan Pengurusan Panitia Berkesan Berasaskan Standard 3.1 SKPMg2. Pengurusan Risiko Modul Kecemerlangan SPM. 34 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 13 : Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN melalui bimbingan terancang. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 (7/10 buah sekolah Gred Purata SPM > 4.98) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Pembinaan Jan – Mac OS RM JUMLAH Peningkatan modul Kualiti Headcount Program Headcount Sektor Jan – Okt 29000 12.00 420.00 SPM. Pembelajaran Jan – Okt 27000 Pencapaian Bimbingan 1. 21000 7 5 10.00 350.00 Gred Purata diadakan Jan – Okt secara atas 21000 50.00 1,750.00 SPM 0.10. talian Jan – Okt Bimbingan 2. Bimbingan PdPc Sektor 29000 7 4 50.00 1,400.00 diadakan Berkesan Berasaskan Pembelajaran 27000 Standard 4 SKPMg2. 21000 secara atas talian Dialog Prestasi dan Sektor 29000 12.00 168.00 Dialog Audit Prestasi. Pembelajaran 27000 3. 21000 7 2 10.00 140.00 dijalankan secara atas 21000 50.00 700.00 talian Program Pengurusan 12.00 420.00 Pembinaan 4. Pentaksiran Berkesan Sektor 7 5 10.00 350.00 modul (Pembinaan JSI dan Pembelajaran Pengurusan 50.00 1,750.00 Pentaksiran Analisis Item). Berkesan Bimbingan 5. Bimbingan Sektor 7 4 50.00 1,400.00 diadakan Pengurusan Amali Pembelajaran secara atas Sains dan Kerja Kursus. talian Bimbingan diadakan secara atas talian 35 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 Bimbingan Berfokus Sektor Jan – Okt 21000 7 4 50.00 1,400.00 Bimbingan 6. Mata pelajaran Pembelajaran diadakan secara atas Kritikal. talian Bimbingan Bimbingan diadakan 7. Pengurusan Panitia Sektor Jan - Mac 21000 7 4 50.00 1,400.00 secara atas Berkesan Berasaskan Pembelajaran talian Standard 3.1 SKPMg2. JUMLAH KESELURUHAN (RM) 11,648.00 36 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 14 : Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN : melalui bimbingan terancang. BIL AKTIVITI Kumpulan Sasaran 2 (3/10 buah sekolah Gred Purata SPM ≤ 4.98) TANGGUNG TEMPOH / HARI PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB / KEKERAPAN BENEFIT/ KONTINGENSI OS BIL. BIL. RM JUMLAH OUTPUT SASARAN HARI Pembinaan 180.00 modul 1. Program Headcount SPM. Sektor Jan – Mac 29000 3 12.00 150.00 Headcoun Pembelajaran 27000 5 10.00 750.00 21000 Bimbingan 50.00 600.00 diadakan secara atas 2. Bimbingan PdPc Berkesan Sektor Jan – Okt 21000 3 4 50.00 talian Berasaskan Standard 4 Pembelajaran SKPMg2. Bimbingan diadakan secara atas talian 3. Dialog Prestasi dan Audit Sektor Jan – Okt 29000 3 12.00 72.00 Peningkatan Dialog Prestasi Prestasi. Pembelajaran Jan – Okt 27000 3 2 10.00 60.00 kualiti dijalankan secara Jan – Okt 21000 3 300.00 50.00 pencapaian atas talian 29000 180.00 Gred Purata 27000 12.00 150.00 Pembinaan 21000 5 10.00 750.00 SPM 0.10. modul PLC 4. Pembugaran Amalan Sektor 29000 50.00 36.00 Bimbingan PLC. Pembelajaran 27000 30.00 diadakan 21000 12.00 150.00 secara atas 5. Perkongsian Amalan Sektor 1 10.00 talian Terbaik. Pembelajaran 50.00 Perkongsian dijalankan secara atas talian Bimbingan Pengurusan Sektor Jan - Okt 21000 3 4 50.00 600.00 Bimbingan 6. Amali Sains dan Kerja Pembelajaran diadakan secara Kursus. atas talian JUMLAH KESELURUHAN (RM) 4,008.00 37 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL : PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 15 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR Pengurangan peratus jurang pencapaian sekolah BLB SEKTOR / UNIT: SEKTOR PEMBELAJARAN (gred purata) KUMPULAN SASARAN: Tiga buah sekolah fokus bandar GPS > 5.00 (SMKUH, SMKAB, SMKPC) TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI TANGGUNG JAWAB BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Sektor Pembelajaran Jan - Nov OS RM JUMLAH Sektor Pembelajaran Bimbingan Peningkatan Sektor Pembelajaran Jan - Nov 27000 10.00 1,350.00 Sektor Pembelajaran 21000 50.00 6,750.00 1. Kualiti Pengajaran Guru Sektor Pembelajaran Jan - Nov 15 9 Sektor Pembelajaran 27000 Mata Pelajaran BI Sektor Pembelajaran Jan - Nov 21000 Bimbingan Peningkatan Jan - Nov 27000 10.00 1,350.00 21000 50.00 6,750.00 2. Kualiti Pengajaran Guru Jan - Nov 15 9 Jan - Nov 27000 Mata Pelajaran Mate 21000 Bimbingan Peningkatan 27000 10.00 1,350.00 Pelaksanaan 21000 50.00 6,750.00 program 3. Kualiti Pengajaran Guru 15 9 Peningkatan 27000 pencapaian secara dalam Mata Pelajaran Sejarah 21000 27000 Bimbingan Peningkatan 29000 10.00 1,350.00 murid dalam talian 50.00 6,750.00 peperiksaan Pelaksanaan 4. Pencapaian Murid 15 9 dalaman atau program Subjek BI Bimbingan Peningkatan 10.00 1,350.00 yang setara secara dalam 50.00 6,750.00 talian 5. Pencapaian Murid 15 9 Subjek Mate Bimbingan Peningkatan 10.00 1,350.00 50.00 6,750.00 6. Pencapaian Murid 15 9 Subjek Sejarah 7. Bimbingan Pelaksanaan 17 9 10.00 1,530.00 Dalam Pencerapan SLT 50.00 7,650.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 57,780.00 38 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL : PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 16 : Pengurangan peratus jurang pencapaian antara SES SEKTOR / UNIT: SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN: Pencapaian SPMC di bawah peratus Daerah bagi mata pelajaran BM (83.97%) dan Sej (72.75%) : SMKPC, SMKUH, SMKM, SMKN, SMKAB, STAR, SMKFT TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI TANGGUNG JAWAB BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI OS RM JUMLAH Jan - Nov 21000 Bimbingan Pengurusan Sektor 21000 Peningkatan Perkhidmatan Guru Pembelajaran Jan - Nov 21000 1. Bimbingan Kaunseling 15 21 50.00 15,750.00 jumlah secara profesioanal dan Sektor Jan - Nov terancang Pembelajaran 6 18 50.00 5,400.00 laporan Pelaksanaan pelaksanaan program Bimbingan Pemerkasaan Sektor 2. PLC Panitia bagi subjek Pembelajaran PLC dalam secara dalam SPLKPM bagi talian Sejarah bagi 6 sekolah mata Bimbingan Pemerkasaan 3. PLC Subjek BM bagi 4 pelajaran sekolah 4 12 50.00 2,400.00 berkenaan. JUMLAH KESELURUHAN (RM) 23,550.00 39 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL : PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 17 : Pengurangan peratus jurang pencapaian antara Jantina SEKTOR / UNIT: SEKTOR PEMBELAJARAN KUMPULAN SASARAN: Pencapaian SPMC di bawah peratus Daerah bagi mata pelajaran BM (83.97%) dan Sej (72.75%): SMKPC, SMKUH, SMKM, SMKN, SMKAB, STAR, SMKFT TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI TANGGUNG JAWAB HARI / BIL. BIL. OUTPUT SASARAN HARI Pelaksanaan KEKERAPAN OS RM JUMLAH Peningkatan program skor Std 4 CPD Pedagogi Terbeza : Jan - Nov 29000 67 2 12.00 1,608.00 SKPMg2. secara dalam 1. Pembezaan dalam PdP Sektor Pembelajaran 27000 67 1 10.00 670.00 talian 21000 50 2 50.00 5,000.00 Peningkatan Subjek Kritikal pencapaian Bimbingan murid dalam secara dalam 2. Bimbingan Pembezaan Sektor Pembelajaran Jan - Nov 21000 17 1 50.00 850.00 peperiksaan dalam PdP dalaman atau talian yang setara JUMLAH KESELURUHAN (RM) 8,128.00 40 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 3.3 Utama (KPI) Strategi Sektor Pembelajaran TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Kualiti pencapaian Meningkatkan kualiti Purata Nilai Gred Purata Nilai Gred Kumulatif (PNGK) Kumulatif (PNGK) STPM Purata Nilai Gred Kumulatif STPM. 2.37 2.50 2.63 2.76 2.89 3.02 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum daerah Mersing masih melalui bimbingan terancang. rendah (2.37). STPM daerah Mersing sebanyak 0.13 setahun. Kumpulan Sasaran 1 (3/3 sekolah Purata Nilai Gred Kumulatif < 2.37) 1. Program Headcount STPM. 2. Bimbingan PdPc Berkesan Berasaskan Standard 4 SKPMg2. 3. Dialog Prestasi dan Audit Prestasi. 4. Kolokium PraU. 5. Penerbitan Jurnal Penyelidikan PraU. Pengurusan Risiko Modul Pengurusan Kurikulum PraU. 41 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 18 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum melalui SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN bimbingan terancang. KUMPULAN SASARAN : (3/3 sekolah Purata Nilai Gred Kumulatif STPM < 2.37) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Pembinaan OS RM JUMLAH Peningkatan modul Jan – Mac kualiti Purata headcount 1. Program Headcount Sektor 29000 12.00 180.00 STPM. Pembelajaran Jan – Okt 27000 3 5 10.00 350.00 Nilai Gred Bimbingan 21000 750.00 Kumulatif diadakan Jan- Okt 50.00 STPM 0.13. secara atas 21000 600.00 talian Bimbingan PdPc Sektor Jan – Okt 3 4 50.00 Bimbingan 2. Berkesan Berasaskan Pembelajaran 29000 72.00 diadakan Jan – Okt 27000 12.00 60.00 Standard 4 SKPMg2. 21000 3 2 10.00 secara atas 29000 36.00 talian 3. Dialog Prestasi dan Sektor 27000 50.00 30.00 Audit Prestasi. Pembelajaran 21000 150.00 Dialog Prestasi 12.00 diadakan 4. Kolokium PraU. Sektor 21000 3 1 10.00 600.00 secara atas Pembelajaran talian 50.00 Kolokium 5. Bimbingan Penerbitan Sektor diadakan Jurnal Penyelidikan Pembelajaran 3 4 50.00 secara atas PraU. talian Bimbingan diadakan secara atas talian JUMLAH KESELURUHAN (RM) 2,828.00 42 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 3.4 Utama (KPI) Strategi Sektor Pembelajaran TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Meningkatkan peratus Peratus Pembelajaran pembelajaran digital di Peratus Meningkatkan kualiti pengurusan melalui Digital di sekolah perkongsian kepakaran pada tahap baik sekolah sebanyak 2.6% Pembelajaran 87.00 89.60 92.20 94.80 97.40 100 setahun. Digital di sekolah Kumpulan Sasaran 1 (47/47 sekolah Peratus Pembelajaran Digital di sekolah masih sederhana) 1. Bengkel aplikasi pembelajaran digital 2. Perkongsian Amalan Terbaik Pembelajaran Digital MLT 3. 1 Inovasi Pembelajaran Digital 4. Sekolah projek - Flipped Classroom & Blended Learning (Pembelajaran Berbalik dan Teradun) 5. Kepelbagaian Strategi PLC (open classroom, video critique) Pengurusan Risiko Koleksi Video PdPc Digital 43 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 STRATEGI 19 : PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR Meningkatkan kualiti pengurusan melalui perkongsian SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN kepakaran KUMPULAN SASARAN : (47/47 sekolah Peratus Pembelajaran Digital di sekolah masih sederhana) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Pembinaan OS RM JUMLAH modul aplikasi pembelajaran 1. Bengkel aplikasi Sektor Jan – Mac 29000 12.00 564.00 pembelajaran digital Pembelajaran Jan – Okt 27000 47 1 10.00 470.00 digital Jan – Okt 21000 2,350.00 50.00 Dijalankan 29000 secara atas Perkongsian Amalan Sektor 27000 12.00 564.00 2. Terbaik Pembelajaran Pembelajaran 21000 talian 47 1 10.00 470.00 Digital MLT 29000 Dijalankan 27000 50.00 2,350.00 secara atas 21000 Peningkatan talian Inovasi Pembelajaran Sektor 12.00 564.00 peratus Bimbingan Digital Pembelajaran dijalankan 3. 47 1 10.00 470.00 pembelajara secara atas 50.00 2,350.00 n digital di talian Bimbingan Sekolah sekolah projek - Flipped sebanyak Classroom & Blended Sektor 2.6%. Learning Pembelajaran 4. Jan – Okt 21000 47 4 50.00 9,400.00 (Pembelajaran Berbalik dan Teradun) Bimbingan Bimbingan dijalankan 5. Kepelbagaian Strategi Sektor Jan – Okt 21000 47 4 50.00 9,400.00 secara atas PLC (open classroom, Pembelajaran talian video critique) JUMLAH KESELURUHAN (RM) 28,952.00 44 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 3.5 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Pencapaian 15/20 Meningkatkan Bilangan 5 6 7 8 9 10 Meningkatkan kualiti pengurusan sukan daerah Sektor Pembangunan sukan berada dalam pencapaian sukan dalam pencapaian Mersing melalui kepakaran dalaman. Murid kelompok 1/3 bawah kelompok 2/3 teratas sukan dalam negeri Johor. Negeri Johor dengan kelompok 2/3 (PPPD Pembangunan kadar satu sukan setahun. teratas Negeri Johor. Bakat Murid) Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (35/47 Sekolah Bukan Sekolah Kurang Murid) (12/47 Sekolah Kurang Murid) 1. Memperkasakan Program Pembangunan Sukan Sekolah (PPSS). 1. Program Peningkatan Kejurulatihan. 2. Pertandingan Outreach (sirkit) 3. Bengkel Kepengadilan. 2. Klinik Kemahiran 4. Kem Pembangunan Bakat. 5. Sokongan Kemudahan Fasiliti Sukan. 3. Kem Pembangunan Bakat. 6. Bimbingan Pengurusan Sukan 4. Bimbingan Pengurusan Sukan Pengurusan Risiko Modul kemahiran. 45 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 20 : Meningkatkan kualiti pengurusan sukan daerah SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID Mersing melalui kepakaran dalaman. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 – Sukan dan Permainan (35/47 Sekolah Bukan Sekolah Kurang Murid) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan Jan - Nov OS RM JUMLAH Peningkatan Secara Atas 21000 kecekapan 1. Bimbingan Pengurusan Pen. PPD Jan - Nov 29000 35 1 50.00 1,750.00 pengurusan Talian Sukan Pembangunan 21000 Bakat Murid Jan - Nov 42000 1,260.00 sukan Modul 5,250.00 Kepengadilan Pen. PPD Jan - Nov 26000 35 3 12.00 Peningkatan 2. Bengkel Kepengadilan Pembangunan 50.00 tahap Modul Latihan Jan - Nov 42000 Bakat Murid kepengadilan Tahun Berikutnya 3. Kem Pembangunan Pen. PPD Peningkatan Bakat Pembangunan 70 3 13.00 2,730.00 Potensi dan Pertandingan Bakat Murid Dalaman Bakat 4. Sokongan Kemudahan Pen. PPD 1 1 19,500.0 19,500.00 Peningkatan Fasiliti Sukan Pembangunan 0 Kemahiran Bakat Murid Individu 5. Pertandingan Pen. PPD Peningkatan Outreach (Sirkit) Pembangunan 12 3 13.00 468.00 Keyakinan Diri Bakat Murid & Motivasi JUMLAH KESELURUHAN (RM) 34,960.00 46 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 21 : Meningkatkan kualiti pengurusan sukan daerah SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID Mersing melalui kepakaran dalaman. KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 2 - Sukan dan Permainan (12/47 Sekolah Kurang Murid) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan Jan - Nov OS RM JUMLAH Peningkatan Secara Atas 21000 kecekapan 1. Bimbingan Pen. PPD Jan - Nov 12 1 50.00 600.00 pengurusan Talian Pengurusan Sukan Pembangunan 29000 Bakat Murid Jan - Nov 21000 432.00 sukan Modul 42000 1,800.00 Kejurulatihan 2. Program Peningkatan Pen. PPD Jan - Nov 12 3 12.00 Peningkatan Kejurulatihan Pembangunan 42000 50.00 kemahiran Modul Latihan Bakat Murid jurulatih Modul Kemahiran 3. Kem Pembangunan Pen. PPD 70 3 13.00 2,730.00 Peningkatan Bakat Pembangunan Potensi dan Bakat Murid Bakat Pen. PPD 4. Klinik Kemahiran Pembangunan 30 3 13.00 1,170.00 Peningkatan Bakat Murid Kemahiran Asas JUMLAH KESELURUHAN (RM) 6,732.00 47 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR VISI: MISI: NILAI: Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Hikmah Efektif Badar Amanah Tawakal Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara Matlamat Strategik 3 Meningkatkan kualiti pengurusan kurikulum, pengurusan kokurikulum dan pengurusan hal-ehwal murid daerah Mersing ke tahap cemerlang. Isu Strategik Petunjuk Prestasi Sasaran Bidang / Pegawai Bertanggungjawab Objektif 3.6 Utama (KPI) Strategi TOV 2021 2022 2023 2024 2025 Tiada pencapaian Unit Meningkatkan Bilangan Meningkatkan kualiti pengurusan Unit Sektor Pembangunan Beruniform peringkat pencapaian Unit pencapaian Unit kelompok 1/3 teratas Beruniform dalam Beruniform 0 1 2 3 4 5 Beruniform daerah Mersing melalui kepakaran Murid negeri Johor. kelompok 1/3 teratas dalam kelompok dalaman. (PPPD Pembangunan Negeri Johor dengan 1/3 teratas kadar satu Unit Beruniform Negeri Johor. Bakat Murid) setahun. Kumpulan Sasaran 1 Kumpulan Sasaran 2 (35/47 Sekolah Bukan Sekolah Kurang Murid) (12/47 Sekolah Kurang Murid) 1. Memperkasakan Program Pembangunan Unit Beruniform Sekolah. 1. Program Peningkatan Kejurulatihan. 2. Pertandingan Outreach (sirkit) 3. Bengkel Kepengadilan. 2. Sokongan Kemudahan Peralatan. 4. Bengkel Kawad Kaki 5. Sokongan Kemudahan Peralatan.. 3. Bimbingan Pengurusan Unit Beruniform. 6. Bimbingan Pengurusan Unit Beruniform. Pengurusan Risiko Modul Kemahiran. 48 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 22 : Meningkatkan kualiti pengurusan Unit Beruniform daerah SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID Mersing melalui kepakaran dalaman KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 1 – Unit Beruniform (35/47 Sekolah Bukan Sekolah Kurang Murid) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan Jan – Nov. OS RM JUMLAH Peningkatan Atas talian 21000 kecekapan 1. Bimbingan Pengurusan Pen. PPD Jan - Nov 29000 35 1 50.00 1,750.00 pengurusan Modul Unit Beruniform Pembangunan 21000 unit beruniform Kepengadilan Bakat Murid Jan - Nov 42000 Peningkatan Pen. PPD Jan - Nov 42000 35 3 12.00 1,250.00 tahap 2. Bengkel Kepengadilan Pembangunan 50.00 5,250.00 Jan - Nov 42000 kepengadilan Bakat Murid Pen. PPD Peningkatan Pembangunan 3. Bengkel Kawad Kaki Bakat Murid 35 4 13.00 1,820.00 kemahiran Modul Latihan kawad kaki Pen. PPD Peningkatan Pembangunan 4. Sokongan Kemudahan Bakat Murid 35 1 100.00 3,500.00 kecekapan Tahun Peralatan pengurusan berikutnya unit beruniform 5. Pertandingan Pen. PPD 35 2 13.00 910.00 Peningkatan Pertandingan Outreach(sirkit) Pembangunan Keyakinan Diri Dalaman Bakat Murid & Motivasi JUMLAH KESELURUHAN (RM) 14,480.00 49 |PSOPPDMG2021-2025
PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD MERSING 2021-2025 PELAN TAKTIKAL: PERANCANGAN STRATEGIK 2021– 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH MERSING, MERSING, JOHOR STRATEGI 23 : Meningkatkan kualiti pengurusan Unit Beruniform daerah SEKTOR / UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID Mersing melalui kepakaran dalaman KUMPULAN SASARAN : Kumpulan Sasaran 2 – Unit Beruniform (12/47 Sekolah Kurang Murid) TANGGUNG TEMPOH / PERMOHONAN PERUNTUKAN OUTCOME/ PELAN JAWAB HARI / BENEFIT/ KONTINGENSI BIL AKTIVITI BIL. BIL. OUTPUT KEKERAPAN SASARAN HARI Bimbingan OS RM JUMLAH Peningkatan Atas talian Jan – Nov. 600.00 kecekapan Bimbingan Pen. PPD 21000 12 1 50.00 pengurusan Modul 1. Pengurusan Unit Pembangunan Jan - Nov Kejurulatihan Bakat Murid 29000 unit Beruniform Jan - Nov 21000 beruniform Tahun 42000 berikutnya 2. Program Peningkatan Pen. PPD 12 3 12.00 432.00 Kejurulatihan Pembangunan 50.00 1,800.00 Bakat Murid Peningkatan 3,500.00 kemahiran Sokongan Pen. PPD 3. Kemudahan Pembangunan jurulatih Bakat Murid Peralatan 35 1 100.00 JUMLAH KESELURUHAN (RM) 6,332.00 50 |PSOPPDMG2021-2025
Search
