Implementacion de marketing digital y tecnicas de Growth Hacking

5) Tipo de estructura de la unidad documental: ¿Determina cuál estructuraresponde mejor a los objetivos de la unidad, esto es, una estructura centralizadao descentralizada?Los objetivos que posee la metodología “Desarrollo de campañas basadas en marketingdigital” tienen una alta concordancia con la estructura para realizar una campaña demarketing digital en un sitio turístico.Aplicación del test para la metodología “SOSTAC”.1) Impacto y valor añadido de la información: ¿Qué incidencia tuvo lainformación en los usuarios y en sus actividades?La metodología “SOSTAC” se centra en los turistas como objetivo más no con el fin deobtener información de actividad de los usuarios, es decir no tiene incidencia dentro delos mismos.2) Niveles de actividad: ¿Cuál es distribución del horario en relación al totalde usuarios?En cuanto a la metodología “SOSTAC” en la fase de medición y control se centra altiempo en el que el turista estará al tanto de las noticias del lugar, por lo tanto suincidencia en cuanto a los niveles de actividad es alta.3) Reparto del presupuesto: ¿Cuál es la relación en cuanto a adquisiciones, tiposde materiales, personal e infraestructura?En la metodología “SOSTAC” no existe una relación con el reparto de presupuesto, y enninguna fase habla sobre el mismo, es decir no es posee interacción alguna en cuantoa este apartado.4) Productividad/procesos técnicos: ¿Toma en cuenta el tiempo en que serealiza una actividad o producto por parte del personal cualificado?En la metodología “SOSTAC” se cumplen en su totalidad los procesos de productividada pesar de que no se lo considera como un parámetro totalmente importante.5) Tipo de estructura de la unidad documental: ¿Determina cuál estructuraresponde mejor a los objetivos de la unidad, esto es, una estructura centralizadao descentralizada?La metodología “SOSTAC” tiene objetivos basados a mercados de nichos yrelativamente orientados a sitios turísticos o fuera del territorio empresarial, es decir nocumple con la relación que debe existir en el tipo de estructura de la unidaddocumentada.

Resultados globales de la evaluaciónPARÁMETROS Metodologí Metodologí Metodologí Explicación a a de la a “5P” “Desarrollo “SOSTAC” calificaciónImpacto y valor 1 de 1 añadido de la Nivel de información: campañas 10 coincidencia basadas enNiveles de actividad: 1 marketing 1 con los resultados deReparto del 1 digital” la pregunta espresupuesto: 10 mayor en la metodología 10 desarrollo de 10 campanas basada en marketing digital. Nivel de coincidencia con los resultados de la pregunta es mayor en la metodología desarrollo de campanas basada en marketing digital y SOSTAC. Nivel de coincidencia con los

Productividad/proceso 10 10 resultados de s técnicos: la pregunta esTipo de estructura de 5 10 mayor en lala unidad documental: metodología desarrollo de campanas basada en marketing digital. 5 Nivel de coincidencia con los resultados de la pregunta es mayor en la metodología desarrollo de campanas basada en marketing digital y 5P, en la metodología SOSTAC es medianament e coincidencia. 1 Nivel de coincidencia con los resultados de la pregunta es mayor en la metodología desarrollo de campanas

basada en marketing digital, en la 5P la coincidencia es mediana y en la SOSTAC es nula. Nota: Tabla creada por el autor.Evaluación Cualitativa.Resultados Cualitativos ¿Qué incidencia tuvo la información en los Pregunta usuarios y en sus actividades?Calificación promedio Metodología Metodología Metodología 4 “5P” “Desarrollo “SOSTAC” Nulo. de Nulo. campañas basadas en marketing digital” Aceptable.Conclusión: En esta pregunta la metodología con mayor aceptación es la basada en campañas de marketing digital. Nota: Tabla creada por el autor.Resultados Cualitativos ¿Cuál es distribución del horario en Pregunta relación al total de usuarios?Calificación promedio Metodología Metodología Metodología 7 “5P” “Desarrollo “SOSTAC” de campañas basadas en

Nulo. marketing Aceptable. digital” Aceptable.Conclusión: En esta pregunta tanto la metodología SOSTAC como la de desarrollo de campanas tienen una aceptación total. Nota: Tabla creada por el autor.Resultados Cualitativos ¿Cuál es la relación en cuanto a Pregunta adquisiciones, tipos de materiales, personal e infraestructura?Calificación promedio Metodología Metodología Metodología 7 “5P” “Desarrollo “SOSTAC” de campañas basadas en marketing digital” Nulo. Aceptable. Nulo.Conclusión: En esta pregunta la metodología con mayor aceptación es la basada en campañas de marketing digital. Nota: Tabla creada por el autor.Resultados Cualitativos ¿Toma en cuenta el tiempo en que se Pregunta realiza una actividad o producto por parte del personal cualificado?Calificación promedio Metodología Metodología Metodología 7 “5P” “Desarrollo “SOSTAC” de campañas basadas en marketing digital” Aceptable. Aceptable. No Aceptable.

Conclusión: En esta pregunta las metodologías con mayor aceptación son la 5P y la basada en campañas de marketing digital. Nota: Tabla creada por el autor.Resultados Cualitativos Pregunta ¿Determina cuál estructura responde mejor a los objetivos de la unidad, esto es, una estructura centralizada o descentralizada? Calificación promedio Metodología Metodología Metodología 5.5 “5P” “Desarrollo “SOSTAC” de campañas basadas en marketing digital” No Aceptable. Nulo. Aceptable. Conclusión: En esta pregunta la metodología con mayor aceptación es la basada en campañas de marketing digital. Nota: Tabla creada por el autor.Análisis de resultados del test de Benchmark.En las preguntas del Test de benchmark se estableció la relación de cada una de lasmetodologías según sus fases, con las preguntas realizadas en este test, es decir la quecumpla las expectativas y tenga la capacidad de resolución de problemas en los que sevea involucrado el marketing digital para la Cascada de Peguche de la Ciudad deOtavalo.Dentro de los parámetros calificativos en la aplicación de este Test la metodologíadenominada “5P” tuvo tres resultados nulos, un aceptable y un no aceptable, mientrasque la metodología “Desarrollo de campañas basadas en marketing digital” en todas laspreguntas fue totalmente aceptable, y la metodología “SOSTAC” obtuvo tres nulos, unacalificación aceptable y una no aceptable.Por lo tanto la metodología acorde para el marketing digital y el promocionamiento delturismo en la Cascada de Peguche es la de “Desarrollo de campañas basadas enmarketing digital”.

ANEXO 4. Cronograma General de actividades. ASOCIACIÓN DE LA CA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADPROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE MARKETING PROMOCIÓN DEL TURISMO EN PEGUCHE RENo ACTIVIDADES RESPONSABLE PARTICIPANTES ECONÓM S Solicitar autorización de la Sr. Rodrigo Desarrollador y $10 Varela comunidad.1 comunidad para ejecutar el proyecto Echeverríaturístico. Conversar con las Sr. Rodrigo Desarrollador y $0 Varela comunidad. $25 personas de la2 comunidad y llegar Echeverría Desarrollador a un acuerdo. Sr. Rodrigo Varela Investigar qué es lo3 que le hace falta al Echeverría

ASCADA DE PEGUCHEDES DE MARKETING DIGITAL.G DIGITAL Y TÉCNICAS DE GROWTH HACKING PARA LAN LA ASOCIACIÓN DE LA COMUNIDAD “CASCADA DEE” DE LA CIUDAD DE OTAVALOECURSOS RESULTAD OBSERVACIO CRONOGRAMA ENMICO OTROS O NES SEMANAS ESPERADO FECHA FECHA INICIO FIN 19/10/16 23/10/16 Autorización concedida. Llegar a un 24/10/16 25/10/16 acuerdo. 26/10/16 28/10/16 Ayudar a la comunidad.

turismo de la Sr. Rodrigo Desarrollador $5 comunidad. Varela Desarrollador $15 Desarrollador $0 Realizar una Echeverría Desarrollador $04 petición formal. Desarrollador $0 Sr. Rodrigo Desarrollador $205 Perfil del proyecto Varela Desarrollador $20 Corrección del Echeverría Desarrollador.6 perfil. $0 Sr. Rodrigo Presentación del Varela7 perfil Echeverría Calificación y envío8 del perfil Sr. Rodrigo Varela Echeverría Ing. Marco Checa9 Documentación Sr. Rodrigo Varela Presentación del10 primer informe Echeverría Sr. Rodrigo Varela Echeverría11 Análisis. Sr. Rodrigo Varela Echeverría

Petición 28/10/16 28/10/16concedida. 31/10/16 4/11/16 7/11/16 9/11/16Aprobación 10/11/16 11/11/16 del perfil. 14/11/16 15/11/16 Perfil 21/11/16 25/11/16 corregido. 28/11/16 29/11/16 Perfil 30/11/16 30/11/16 realizado. Buenacalificación del perfil.Documento s en regla. Informe bien realizado. Análisissatisfactorio .

Elaboración de Sr. Rodrigo Desarrollador. $35 Varela cuestionarios de Desarrollador. $8012 encuestas y Echeverría Presidente de la $20 $0 entrevistas. asociación. $20 Experto en $50 Aplicar encuestas y Sr. Rodrigo marketing digital. $013 entrevista Varela Sr. Luis Desarrollador Análisis de Conejo.14 encuestas y Ing. Jaime entrevista Bravo. Sr. Rodrigo Varela Echeverría Presentación del Sr. Rodrigo Desarrollador15 segundo informe Varela Echeverría Diseño e Sr. Rodrigo Desarrollador16 implementación Varela Desarrollador Desarrollador Diseño de la Echeverría17 campaña de Sr. Rodrigo marketing turística. Varela Identificación de Echeverría18 etapas. Sr. Rodrigo Varela Echeverría

Cuestionari 01/12/16 02/11/16 os bien hechos. 03/12/16 04/12/16 05/12/16 06/12/16Acogida de 07/12/16 07/12/16 la 08/12/16 08/12/16 09/12/16 09/12/16 población. 10/12/16 10/12/16 Análisissatisfactorio . Informesatisfactorio . Diseñosatisfactorio . Campañasatisfactoria . Etapas definidas.

19 Guía del experto Ing. Jaime Experto. $180 Bravo. $0 $0 Etapa I. Análisis Sr. Rodrigo Desarrollador $019 del modelo del Varela Desarrollador $0 Desarrollador $0 negocio Echeverría Desarrollador $0 Desarrollador Oferta de valor Sr. Rodrigo Desarrollador20 turística. Varela Echeverría21 Redes turísticas. Sr. Rodrigo Varela Capacidades22 centrales del Echeverría turismo. Sr. Rodrigo Varela Configuración de23 valor turístico. Echeverría Sr. Rodrigo Varela Echeverría Relación con los Sr. Rodrigo24 turistas. Varela Echeverría

Guía 11/12/16 11/12/16 aceptable 12/12/16 12/12/16 13/12/16 13/12/16 para el 14/12/16 14/12/16 desarrollo. 15/12/16 15/12/16 16/12/16 16/12/16 Análisisdesarrollado . Análisisdesarrollado . Análisisdesarrollado . Análisisdesarrollado . Análisisdesarrollado .

Canales de Sr. Rodrigo Desarrollador $15 Varela distribución y Desarrollador $025 comunicación Echeverría Desarrollador $20 Desarrollador $0 turística. Desarrollador $80 Desarrollador $026 Turistas objetivos. Sr. Rodrigo Desarrollador $50 Varela Estructura de27 costos. Echeverría Sr. Rodrigo Varela Echeverría28 Ingresos Sr. Rodrigo Varela Echeverría Implementación de Sr. Rodrigo29 cuentas en redes Varela sociales Echeverría Relación con los Sr. Rodrigo30 turistas Varela Marketing digital Echeverría31 orientado al turismo Sr. Rodrigo en Facebook. Varela Echeverría

Análisis 17/12/16 17/12/16desarrollado 18/12/16 18/12/16 . 19/12/16 19/12/16 20/12/16 20/12/16 Análisis 20/01/17 10/01/17desarrollado 11/01/17 11/01/17 21/12/16 21/12/16 . Análisisdesarrollado . Análisisdesarrollado .Implementa ción realizada.Acogida conlos turistas. Marketing realizado.

Posicionamiento en Sr. Rodrigo Desarrollador $0 Varela32 el buscador de Experto. $50 Facebook Echeverría Desarrollador $0 $50 Evaluación de la Ing. Jaime Experto. $033 cuenta de Bravo. Desarrollador $50 $0 Facebook Sr. Rodrigo Experto. $50 Varela Desarrollador Creación de la34 cuenta en Twitter. Echeverría Experto. Evaluación de la Ing. Jaime35 cuenta de Twitter Bravo. Creación de la Sr. Rodrigo36 cuenta de google +. Varela Evaluación de la Echeverría37 cuenta de google +. Ing. Jaime Bravo. Creación de la Sr. Rodrigo38 cuenta de YouTube Varela Echeverría Evaluación de la Ing. Jaime39 cuenta de YouTube Bravo.

Posicionami 22/12/16 22/12/16 ento 23/12/16 23/12/16satisfactorio 24/12/16 27/12/16 . 24/12/16 24/12/16 25/12/16 25/12/16Evaluación 26/12/16 30/12/16satisfactoria 02/01/17 02/01/17 3/01/17 3/01/17 .Realizar la cuenta.Evaluaciónsatisfactoria .Realizar la cuenta.Evaluaciónsatisfactoria .Realizar la cuenta.Evaluaciónsatisfactoria .

40 Creación de página Sr. Sr. Rodrigo Desarrollador $180 web Varela $50 $0 Echeverría arela $0 Echeverría $50 Evaluación de la Ing. Jaime Experto. $041 página web Bravo. $0 Análisis del Sr. Rodrigo Desarrollador42 algoritmo de Varela Desarrollador búsqueda Echeverría Etapa II Análisis Sr. Rodrigo de la estrategia Varela43 comercial, Echeverría marketing y marketing digital Posicionamiento Sr. Rodrigo Desarrollador44 del sitio turístico. Varela Desarrollador Desarrollador Echeverría Fidelización de Sr. Rodrigo45 turistas. Varela Etapa III. Echeverría46 Aterrizaje y diseño Sr. Rodrigo de campaña Varela Echeverría

Realizar la 04/01/17 04/01/17 cuenta. 05/01/17 05/01/17 06/01/17 06/01/17Evaluación 07/01/17 07/01/17satisfactoria 08/01/17 08/01/17 . Análisis 10/01/17 10/01/17desarrollado 11/01/17 11/01/17 .Posicionami entosatisfactorio . Análisisdesarrollado

47 Difusión turística. Sr. Rodrigo Desarrollador $80 Varela Desarrollador $0 Echeverría Posicionamiento Sr. Rodrigo48 turístico. Varela Echeverría Generación de Sr. Rodrigo Desarrollador $049 turistas. Varela Desarrollador Desarrollador $0 Echeverría $0 Fidelización de Sr. Rodrigo $120550 Turistas. Varela $30 Echeverría $1235 Etapa IV. Sr. Rodrigo Varela51 Ejecución del plan de campañas Echeverría Subtotal Imprevistos TOTAL Sr. Rodrigo Varela Ech

Difusión 12/01/17 12/02/17 ejecutada. 13/02/17 14/02/17 Posicionami 14/02/17 15/02/17 ento 17/02/17 18/02/17 satisfactorio 19/02/17 20/02/17 . Análisis desarrollado . Análisis desarrollado .5 $05 $0heverria- Desarrollador

Anexo 5. Cronograma de actividades en las redes sociales y en lCronograma de campaña en Facebook:

la página web.

Cronograma de campaña en Twitter:



Cronograma de campaña en Youtube:



Cronograma de campaña en Google plus:



Cronograma de campaña de la página web:



Anexo 6. Difusión de campaña en las redes sociales y la página web.Difusión de la campaña en Facebook:Difusión de la campaña en twitter:Difusión de la campaña en Youtube:

Difusión de la campaña en Google plus:Difusión de la campaña en la página web:

ANEXO 7. Evaluación cuantitativa del Test de Benchmark para las cuentas en lasredes sociales.Se realizará el test de benchmark en evaluación a cada pregunta, es decir se medirá elcumplimiento de la red social con los parámetros de la valoración de cada interrogantedefinidos por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.Tabla Valor cualitativoRangos de evaluación EquivalenteDe 0 a 2 Nulo.De 3 a 6 No Aceptable.De 7 a 8 Medianamente Aceptable.De 9 a 10 Aceptable. Nota: Tomada de (Spendolini, 2015)PREGUNTAS DE BECHMARKImpacto y valor añadido de la información: ¿Qué incidencia tuvo la informaciónen los usuarios y en sus actividades?La información compartida en Facebook tuvo una alta incidencia en cuanto a lasactividades de los usuarios, debido a que existen una gran cantidad de interacción entrelas publicación, los niveles de visita y a su vez se registran mensajes y calificacionesmuy favorables con el lugar.Niveles de actividad: ¿Cuál es distribución del horario en relación al total deusuarios?El horario para realizar las publicaciones por lo general es en la mañana, puede variarentre las horas desde las 9 hasta las 12 o en su defecto desde las 3 de la tarde hastalas 9 de la noche, las publicaciones no tienen un horario fijo ya que para el marketingdigital pagado debido a que la red social entrega las actualizaciones en diferentes horasque revise el perfil su usuario, pero en cuanto a posicionamiento orgánico es necesarioestablecer los horarios manualmente por ello la relación entre usuarios y horario deFacebook es medianamente satisfactoria hasta adquirir más experiencia con el usuario.Reparto del presupuesto: ¿Cuál es la relación en cuanto a pagos de campaña?Para la utilización del presupuesto se ha implementado la segmentación de Facebooken la cual se define a cuantas personas se quiere llegar y a su vez de qué manera seva a definir los costes de cada campaña, que en este caso se lo ha realizado al costemínimo de la red social y a su vez el reparto del presupuesto lo hace automáticamente,por ende no existe inconveniente con este punto.

Productividad/procesos técnicos: ¿Toma en cuenta el tiempo en que se realizauna actividad o producto por parte del personal cualificado?La productividad se la toma en cuenta de forma que para las publicaciones existe elproceso respectivo a la hora de tomar las fotos del sitio turístico así como también de laforma de subir la información por parte del personal cualificado para este aspecto,involucrando la productividad de cada publicación.Tipo de estructura de las publicaciones ¿Determina cuál estructura respondemejor a los objetivos?Los objetivos planteados en cuanto a nivel de usuarios que llegan al lugar se hancumplido en un 95%, esto se debe a que muchas veces los usuarios visitan la páginade la red social como tal pero no realizan ninguna interacción con las publicaciones. Tabla CALIFICACIONES CONCLUSIONES PREGUNTAS Impacto y valor 10 Nivel de coincidencia y añadido de lainformación: ¿Qué calificación establecida deincidencia tuvo lainformación en los acuerdo a los votos eusuarios y en sus actividades? interacciones de los usuarios que lo realizan en gran medida, por ello la nota es aceptable. Niveles de actividad: 7 En cuanto a el horario¿Cuál es distribucióndel horario en relación todavía no se adquiere la al total de usuarios? experiencia Reparto delpresupuesto: ¿Cuál es correspondiente parala relación en cuanto a saber a qué hora pagos de campaña? responden mejor los usuarios, por ello la calificación de medianamente aceptable. 8 El presupuesto previamente se establece al hacer la campaña conjuntamente con

Facebook por ello la calificación es medianamente aceptable.Productividad/procesos 9 En cuanto a los procesostécnicos: ¿Toma en técnicos de vinculación decuenta el tiempo en que la página con lase realiza una actividad productividad y el tiempoo producto por parte están plenamentedel personal establecidos por ello lacualificado? calificación es de aceptable.Tipo de estructura de 10 Los objetivos planteados,las publicaciones: de acuerdo al tiempo que¿Determina cuál la página está en el aireestructura responde son totalmente aceptables,mejor a los objetivos? por ello la calificación más alta.NOTA FINAL: 8.8 La nota establecida representa un alto grado de desarrollo en cuanto a la página, por ende está bien encaminado el marketing digital en Facebook.Nota: calificaciones y conclusiones establecidas por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.Evaluación cuantitativa del Test de Benchmark para la cuenta de Twitter.Se realizará el test de benchmark en evaluación a cada pregunta, es decir se medirá elcumplimiento de la red social con los parámetros de la valoración de cada interrogantedefinidos por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.Rangos de evaluación Valor cualitativo EquivalenteDe 0 a 2 Nulo.De 3 a 6 No Aceptable.

De 7 a 8 Medianamente Aceptable.De 9 a 10 Aceptable. Nota: Tomada de (Spendolini, 2015)PREGUNTAS DE BECHMARKImpacto y valor añadido de la información: ¿Qué incidencia tuvo la informaciónen los usuarios y en sus actividades?En cuanto a la red social Twitter es importante recalcar que la obtención de seguidoreses un tanto más compleja porque los usuarios por lo general observan los cambiosrealizados pero casi no interactúan, pero debido al avance y a como se entregan lasimágenes actualmente, en esta pregunta el impacto es medianamente aceptable.Niveles de actividad: ¿Cuál es distribución del horario en relación al total deusuarios?El horario al igual que lo establecido previamente en Facebook es totalmenteexperimental hasta lograr que se establezca relación entre usuario y administrador conlas publicaciones.Reparto del presupuesto: ¿Cuál es la relación en cuanto a pagos de campaña?El pago de campaña en twitter no es necesario ya que nada en esta red social estableceporcentajes de visualizaciones por campaña es decir se muestra casi al total de losseguidores todo aquello que se publique.Productividad/procesos técnicos: ¿Toma en cuenta el tiempo en que se realizauna actividad o producto por parte del personal cualificado?Los procesos dependen de los hashtags que se vayan creando de acuerdo al tiempo,por ende la productividad estará vinculada con la compartición de los temas en boga.Tipo de estructura de las publicaciones ¿Determina cuál estructura respondemejor a los objetivos?Los objetivos planteados en twitter suelen variar de acuerdo a las publicaciones, ya quetwitter es una red social que se maneja a través de temas de actualidad.TablaPREGUNTAS CALIFICACIONES CONCLUSIONESImpacto y valor 8 Nivel de coincidencia yañadido de la calificación establecida deinformación: ¿Qué acuerdo a la interacciónincidencia tuvo la mediana de los usuarios.información en los

usuarios y en sus actividades?Niveles de actividad: 7 En cuanto a el horario¿Cuál es distribución todavía no se adquiere ladel horario en relación experienciaal total de usuarios? correspondiente, nivel de coincidencia media.Reparto del 10 El presupuesto data depresupuesto: ¿Cuál es redes sociales quela relación en cuanto a promocionan suspagos de campaña? publicaciones, twitter no cuenta con eso por ello la calificación es alta.Productividad/procesos 9 Mientras se compartantécnicos: ¿Toma en temas de acuerdo a lacuenta el tiempo en que época tendrá un alto nivelse realiza una actividad de coincidencia.o producto por partedel personalcualificado?Tipo de estructura de 7 Los objetivos aún no se los las publicaciones: puede determinar en ¿Determina cuál relación con interacción estructura responde debido a que el perfil está aún poco tiempo en línea.mejor a los objetivos?NOTA FINAL: 8.2 Es una nota aceptable mientras se vaya adquiriendo experiencia con el usuario por parte del investigador.Nota: calificaciones y conclusiones establecidas por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.

Evaluación cuantitativa del Test de Benchmark para la cuenta de YouTube.Se realizará el test de benchmark en evaluación a cada pregunta, es decir se medirá elcumplimiento de la red social de videos con los parámetros de la valoración de cadainterrogante definidos por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.Rangos de evaluación Valor cualitativo Equivalente De 0 a 2 Nulo. De 3 a 6 No Aceptable. De 7 a 8 Medianamente Aceptable.De 9 a 10 Aceptable. Nota: Tomada de (Spendolini, 2015)PREGUNTAS DE BECHMARKImpacto y valor añadido de la información: ¿Qué incidencia tuvo la informaciónen los usuarios y en sus actividades?En cuanto a la creación del perfil en YouTube y según el análisis de marketing está bienorientada, pero es necesario establecer un video promocional para la campana, por ellola calificación es medianamente aceptable.Niveles de actividad: ¿Cuál es distribución del horario en relación al total deusuarios?El horario se lo establece en base a la experiencia del investigador con el usuario.Reparto del presupuesto: ¿Cuál es la relación en cuanto a pagos de campaña?El presupuesto en YouTube para una campaña de marketing digital no se lo toma encuenta por que no es necesario, ni existe la posibilidad de promoción.Productividad/procesos técnicos: ¿Toma en cuenta el tiempo en que se realizauna actividad o producto por parte del personal cualificado?El tiempo dedicado a los procesos será el que tenga el video promocional a establecer,por ende es medianamente aceptable.Tipo de estructura de las publicaciones ¿Determina cuál estructura respondemejor a los objetivos?Los objetivos se mejoraran de acuerdo a la cantidad de tiempo que el canal de YouTubeeste en el aire con el fin de que más personas pueda ver los videos.PREGUNTAS CALIFICACIONES CONCLUSIONESImpacto y valor 8 Nivel de coincidencia deañadido de la mediana aceptabilidad.información: ¿Quéincidencia tuvo la

información en losusuarios y en sus actividades? Niveles de actividad: 8 Todavía no se establece¿Cuál es distribucióndel horario en relación experiencia entre al total de usuarios? investigador y usuario. Reparto del 10 Presupuesto dentro depresupuesto: ¿Cuál es YouTube es inexistentela relación en cuanto a por ello es totalmente aceptable. pagos de campaña?Productividad/procesos 7 Se debe establecer untécnicos: ¿Toma en video promocional y encuenta el tiempo en que base a ello saber cuál es lase realiza una actividad interacción existente.o producto por partedel personalcualificado?Tipo de estructura de 7 Los objetivos dependeránlas publicaciones: de las fechas y el video¿Determina cuál promocional a realizar.estructura respondemejor a los objetivos?NOTA FINAL: 8 Es una buena nota hasta lograr establecer la red social de manera totalitaria con video y reproducciones de los mismos.Nota: calificaciones y conclusiones establecidas por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.

Evaluación cuantitativa del Test de Benchmark para la cuenta de Google plus.Se realizará el test de benchmark en evaluación a cada pregunta, es decir se medirá elcumplimiento de la red social de videos con los parámetros de la valoración de cadainterrogante definidos por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.Rangos de evaluación Valor cualitativo Equivalente De 0 a 2 Nulo. De 3 a 6 No Aceptable. De 7 a 8 Medianamente Aceptable.De 9 a 10 Aceptable. Nota: Tomada de (Spendolini, 2015)PREGUNTAS DE BECHMARKImpacto y valor añadido de la información: ¿Qué incidencia tuvo la informaciónen los usuarios y en sus actividades?Las actividades dentro de la red social google plus tienen incidencia cuando se sumalas interacciones, pero mientras se comparta en esta red social lo mismo que secomparte en la página, no existe un problema mayor, por ello es totalmente aceptablelo realizado en esta red social.Niveles de actividad: ¿Cuál es distribución del horario en relación al total deusuarios?El horario se lo establece en base a la experiencia del investigador con el usuario, peroen esta red social esto no tiene una alta relevancia.Reparto del presupuesto: ¿Cuál es la relación en cuanto a pagos de campaña?El presupuesto de Google plus no es importante si se trata de promoción, mientras secomparta la mayor parte de contenido posible.Productividad/procesos técnicos: ¿Toma en cuenta el tiempo en que se realizauna actividad o producto por parte del personal cualificado?Depende de las publicaciones realizadas semanalmente en lo que toca poner aún másénfasis para mejorar posicionamientos.Tipo de estructura de las publicaciones ¿Determina cuál estructura respondemejor a los objetivos?Los objetivos de publicaciones no tienen fechas ni horario mientras se compartan loscontenidos en esta red social.PREGUNTAS CALIFICACIONES CONCLUSIONESImpacto y valor 10 Nivel de coincidenciaañadido de la totalmente aceptable

información: ¿Qué mientras se compartan losincidencia tuvo la contenidos.información en losusuarios y en sus actividades? Niveles de actividad: 10 No existe relación entre¿Cuál es distribución horario y usuario debido adel horario en relación que lo que importa en esta al total de usuarios? red es el posicionamiento. Reparto del 10 Presupuesto no espresupuesto: ¿Cuál es indispensable para estala relación en cuanto a red social. pagos de campaña?Productividad/procesos 7 Actividades detécnicos: ¿Toma en compartición todavía nocuenta el tiempo en que están establecidas hastase realiza una actividad tener bien realizada lao producto por parte página.del personalcualificado?Tipo de estructura de 9 La estructura se lalas publicaciones: realizara según el tiempo y¿Determina cuál la experiencia que tenga elestructura responde usuario.mejor a los objetivos?NOTA FINAL: 9.2 Nota totalmente satisfactoria para trabajar con la red social Google Plus.Nota: calificaciones y conclusiones establecidas por el experto en Marketing Digital el Ingeniero Jaime Bravo.

ANEXO 8. EVALUACIÓN DE LA PÁGINA WEB DE LA CASCADA DE PEGUCHE“cascadadepeguche.com”Para evaluar a la página de la cascada de Peguche se pidió al experto Jaime Bravo querealice un análisis de la página web, con lo cual se determinó que existen dos tipos deevaluación un informe de la página y un informe de visitas, el informe de la página se lorealizo por sugerencia del experto en la página web examinator.ws/check/ la misma quese basa en referencias técnicas de accesibilidad de contenido tanto 2.0 como 3.0 y conello adjunta una puntuación del 1 al 10, dándole como resultado a la páginacascadadepeguche.com de 7.4. Informe de resultados de la página web. Elaborado por: examinator.wsPara obtener el análisis de visitas es importante basarse en los resultados de googleanalitycs, los mismos que se configuran conjuntamente con la página y la cuenta degoogle y nos entrega los resultados de esta manera: .Datos del sitio web en cuanto a audiencia del mismo. Elaborado por: analytics.google.com.

ANEXO 9. Código Del Buscador para Cascadadepeguche.com<?phpif ( ! class_exists( 'WP_Google_Search' ) ) {class WP_Google_Search { public $plugin_path; public $plugin_url; function __construct() { include_once( 'wgs-admin-page.php' ); add_action( 'init', array( $this, 'init' ), 0 ); register_activation_hook( __FILE__, array( $this, 'wgs_activation' ) ); $options = get_option( 'wgs_general_settings' ); //if (!empty($options['google_search_engine_id'])) { //$options['enable_plugin'] include_once( 'wgs-widget.php' ); do_action( 'wgs_init' ); //} } public function init() { load_plugin_textdomain( 'wgs', false, dirname( plugin_basename( __FILE__ ) ) . '/languages/' ); global $wgs_admin_page; $wgs_admin_page = new WGS_Admin_Page; $options = get_option('wgs_general_settings'); //if ( !empty($options['google_search_engine_id']) ) { //$options['enable_plugin'] wp_register_script( 'google_cse_v2', $this->plugin_url() . '/assets/js/google_cse_v2.js', array( // dependencies ), wp_enqueue_script( 'google_cse_v2' );if ($options['use_default_correction_css'] == 1)wp_enqueue_style( 'wgs', plugins_url('wgs.css', __FILE__) );$script_params = array('google_search_engine_id' =>$options['google_search_engine_id']);wp_localize_script( 'google_cse_v2', 'scriptParams', $script_params ); add_shortcode( 'wp_google_search', array( $this, 'wp_google_search_shortcode' )); add_shortcode( 'wp_google_searchbox', array( $this, 'wp_google_searchbox_shortcode')); do_action( 'wgs_init', $this ); //} } public functionwgs_activation() { $options = get_option( 'wgs_general_settings' ); $search_gcse_page_id = $options['search_gcse_page_id']; if ($options['search_gcse_page_id'] == null or get_post($options['search_gcse_page_id']) == null) { $search_gcse_page = array( //'ID' => [ <post id> ] 'post_content' => '[wp_google_search]',//'<gcse:searchresults-only linktarget=\"_self\"></gcse:searchresults-only>', //[ <string> ] 'post_name' =>'search_gcse', //[ <string> ] // The name (slug) for your post 'post_title' => __('Search Results','wgs'), //[ <string> ] // The title of your post. 'post_status' => 'publish', //[ 'draft' | 'publish' | 'pending'| 'future' | 'private' | customregistered status ] // 'post_type' => 'page', //[ 'post' | 'page' | 'link' | 'nav_menu_item' | custom post type ] //Default 'post'. 'post_author' => get_current_user_id(), //[ <user ID> ] // The user ID number of theauthor. 'post_excerpt' => __('Search Results','wgs'), //[ <string> ] // For all your post excerptneeds. 'post_date' => date('Y-m-d H:i:s'), //[ Y-m-d H:i:s ] // The time post was made. //'post_date_gmt' => [ Y-m-d H:i:s ] // The time post was made, in GMT. //'comment_status' => [ 'closed' | 'open' ] // Default is the option'default_comment_status', or 'closed'. //'post_category' => [ array(<category id>, ...) ] // Default empty. if ( $options['linktarget_blank'] == 1 ) { $content .= '<div class=\"gcse-' . $gcse_code . '\" data-linktarget=\"_blank\"></div>'; } else { //$content .= '<gcse:' . $gcse_code . ' linktarget=\"_self\"></gcse:' .$gcse_code . '>'; $content .= '<div class=\"gcse-' . $gcse_code . '\" data-linktarget=\"_self\"></div>'; } $gcse_code = 'searchbox-only'; $content = '<div class=\"wgs_wrapper\" id=\"wgs_widget_wrapper_id\">'; //$content .= '<gcse:searchbox-only resultsUrl=\"' . $search_gcse_page_url . '\"></gcse:searchbox-only>'; $content .= '<div class=\"gcse-' . $gcse_code . '\" data-resultsUrl=\"' . $search_gcse_page_url .'\"></div>'; $content .= '</div>'; content = apply_filters('wgs_searchbox_shortcode_content',$content); return $content;}}$GLOBALS['wp_google_search'] = new WP_Google_Search();}?>1. Código de la conexión entre widget wordpress y base de datos.lass WGS_Widget extends WP_Widget { function __construct() { parent::WP_Widget(false, $name = __('WP Goosgle Search (WGS)','wgs'));} function widget($args, $instance) { global $wgs; echo $args['before_widget']; $options = get_option( 'wgs_general_settings' ); //if ($options['use_default_correction_css'] == 1) // wp_enqueue_style( 'wgs', plugins_url('wgs.css', __FILE__) ); $search_gcse_page_url = get_page_link( $options['search_gcse_page_id'] ); if ($instance['hide_title'] != 1) {

$title = apply_filters( 'widget_title', $instance['title'] ); echo $args['before_title'] . $title . $args['after_title']; } if ( $options['support_overlay_display'] == 1 ) $gcse_code = 'search'; else $gcse_code = 'searchbox-only'; $content = '<div class=\"wgs_wrapper\">'; //$content .= '<gcse:searchbox-only resultsUrl=\"' . $search_gcse_page_url . '\"></gcse:searchbox-only>'; //<div class=\"gcse-search\"> $content .= '<div class=\"gcse-' . $gcse_code . '\" data-resultsUrl=\"' . $search_gcse_page_url .'\"></div>'; $content .= '</div>'; echo apply_filters('wgs_widget_content', $content); echo $args['after_widget'];} function update($new_instance, $old_instance) { $instance = array(); $instance['hide_title'] = ( ! empty( $new_instance['hide_title'] ) ) ? strip_tags($new_instance['hide_title'] ): 0; $instance['title'] = ( ! empty( $new_instance['title'] ) ) ? strip_tags($new_instance['title'] ) : ''; $instance['promote'] = ( ! empty( $new_instance['promote'] ) ) ? strip_tags( $new_instance['promote']) : 0; return $instance; } function form($instance) { $instance = wp_parse_args( $instance, array('hide_title' => 0, 'title' => __('Search', 'wgs'), 'promote' => 0 ) ); global $wgs; ?> register_widget( 'WGS_Widget' );}add_action( 'widgets_init', 'wgs_widget_init' );2. Código css del buscador..wri_admin_left_sidebar { width: 250px; margin-top: 15px; margin-right: 15px; border: medium none; border-radius: 0px; box-shadow: 1px 1px 4px rgba(0, 0, 0, 0.3); padding: 10px 10px 10px 10px; background: #fff;}.wri_admin_left_sidebar ul{ margin-left: 15px; list-style: disc ; }urn off table borders and other table settings*/#content .wgs_wrapper table, #widget .wgs_wrapper table, .wgs_wrapper table { border: none; margin:autowidth: 100%; border-collapse: initial;}#content .wgs_wrapper tr td, #widget .wgs_wrapper tr td, .wgs_wrapper tr td { border: none; padding: 0;}.wgs_wrapper body, .wgs_wrapper input, .wgs_wrapper textarea { line-height: initial;}3. Código de diseño del buscador. word-wrap: normal;}/*space below the searh frame*/#wgs_wrapper_id { margin-bottom: 10px;}/*turn off shadow of search field*/.gsc-input { margin-left: 3px !important;Estructura del Buscadorclass Buscador extendsConexion{var $campos = array(0=>'METADATOS', 1=>'CONTENIDO', 2=>'TITLE_PAG', 3=>'TITLE', 4=>'URL');var $querytime_begin;publicfunctiongetBusqueda(){$coneccion = parent::abrirConexion(); //$palabras = explode(' ',$_POST['CRITERIO'$sql = \"\"; //for($i=0; $i<count($this->campos); $iif(strlen($sql)>0) {$sql .= \" UNION ALL \";} //CONDICION SI >0$sql .= \" \". $this->getConsulta($i, $palabras) .\" \"; /} echo \"<labelstyle=\\"font-size:16px;\\">Aproximadamente \".mysql_num_rows($tabla).\" resultados en (\".$this->tiempoConsulta().\")</label><br /><br />\";if(mysql_num_rows($tabla)==0){echo \"<br/>No se han encontrado resultados para esta b&uacute;squeda\";echo \"<p><strong>Sugerencia:</strong><br/>Ingrese diferentes palabras clave.</p>\";} else{ $tablab = mysql_query(\"SELECT * FROM busquedas WHERE BUSQUEDA LIKE'\".$_POST['CRITERIO'].\"'\",$coneccion);if(mysql_num_rows($tablab)==0 && $this->descartar($_POST['CRITERIO'])==false){mysql_query(\"INSERT INTO busquedas VALUES(null,'\".$_POST['CRITERIO'].\"');\",$coneccion);} $cont = 1;while($registro = mysql_fetch_array($tabla)){/if($cont++ == $_POST['HASTA'])break; if($cont>= $_POST['DESDE'])$temp = str_replace($criterio, \"<label style=\\"color:#cb60b3; font-weight:bold;\\">$criterio</label>\",$registro['BUSQUEDA']);

Anexo 10. Comparativa de promocionamiento.Comparativa de Facebook:Comparativa de Twitter:Comparativa de Youtube:

Comparativa de Google Plus:Comparativa página web:

Anexo 11. Encuesta a los turistas con respecto a la campaña de marketing digitalde la Cascada de Peguche.Se realizó una encuesta con el objetivo de obtener las opiniones de los turistas conrespecto a la campaña de Marketing digital realizada en la Cascada de Peguche y deesta manera llevar un monitoreo de que se está llevando bien el promocionamiento.