e-magz Buku APINDO 2023

ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA JAWA TIMUR PROFILE 2023 apindojatim.com A ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

apindojatim.com

ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA JAWA TIMUR PROFILE 2023

DAFTAR ISI Sekapur sirih 01 Sejarah Apindo 02 Visi-Misi, Budaya, dan Pelayanan Apindo 04 Struktur, Komposisi, dan Personalia DPP Apindo Jatim (2022 – 2027) 05 BAB I 07 10 Apindo dan Perkembangan Ekonomi Jawa Timur 11 Peran Pengusaha dalam Pertumbuhan Ekonomi Diproyeksi Tetap Tumbuh Positif BAB II Peningkatan Kualitas SDM dan Terciptanya Safety Culture sebagai Penunjang Produktivitas 13 Uji Kompetensi 15 Rumah Vokasi 17 Safety Culture 19 BAB III Hubungan & Peran Apindo Bersama Stakeholder Menjaga Iklim Investasi 21 Himawan Estu Bagijo - Kepala Disnakertrans: Jaga Komunikasi Tripartite dan Penguatan Hubungan Industrial 22 Adik Dwi Putranto - Ketua Kadin Jawa Timur: Songsong Bonus Demografi dengan Kolaborasi dan Sinergi 24 Risa Santoso - Rektor ITB Asia: Pendidikan Maju, Industri Tumbuh 25 Jenderal Dudung Abdurachman - Kepala Staf TNI Angkatan Darat: Jaminan Keamanan dan Pendampingan Usaha 26 BAB IV 27 36 Krida Apindo 38 Program Kerja DPP Apindo Jatim Kategori Anggota Apindo Jatim D ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

SEKAPUR SIRIH Menakar Kontribusi DPP Apindo Jawa Timur P UJI syukur tak henti-henti- nya kami panjatkan kepada terlaksana melakukan komunikasi Tuhan Yang Maha Esa atas tripartite bersama Peme­rintah Provinsi penyelesaian buku Dewan Jawa Timur dan serikat pekerja dalam penentuan upah kerja di awal tahun. Pengurus Provinsi Asosiasi DPP Apindo Jatim memiliki tang- Pengusaha Indonesia atau DPP Apindo gung jawab terhadap kemajuan seluruh Jawa Timur. geliat industri baik anggota maupun Sebagai wadah para pengusaha, non-anggota. Bentuk tanggung jawab DPP Apindo Jawa Timur memiliki peran meliputi sertifikasi uji kompetensi dan tanggung jawab dalam kelemba­ pengel­ola SDM yang sempat terhenti gaan hubungan industrial baik provinsi akibat pandemi Covid-19. maupun kabupaten/kota,agar iklim Potret memajukan UMKM juga usaha berjalan optimal. telah terlaksana dengan menciptakan Selama ini peran organisasi mampu incubator business yang didorong ang- menjadi partner baik bipartite gota Apindo Jawa Timur. Organis­ asi tu- maupun tripartite di setiap rut menciptakan harmonisasi hubunga­ n diskusi bagi anggota mau- antar-organisasi dengan terlibat di pun non-anggota. Teruta- dalam Rumah Vokasi bersama Kadin ma masalah ketenagaker- Jatim. jaan, perizinan, hubungan Harapan kami, diterbitkannnya industrial, perlindungan buku ini bukan sebagai penghias hukum, pendampingan meja kantor. Tetapi bisa serta mencarikan menjadi business guid- solusi bagi semua ance untuk memaju- pihak. kan anggota maupun Di dalam buku industri secara general. ini mengedepank- Kesemp­ urnaan hanya an program yang milik Tuhan YME, kami telah dijalankan masih membutuhkan dan akan di- partisipasi dari pen- lakukan Apindo tahelix untuk mema- Jawa Timur. Se- jukan perekonomian deret program bangsa. yang sudah Drs. Eddy Widjanarko, M.MT KETUA DPP APINDO JAWA TIMUR ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 1

Sejarah TUJUH tahun setelah Indonesia Apindo merdeka, tepatnya pada 31 Janua­ ri 1952, Apindo lahir dengan nama Pasca-kemerdekaan tahun Badan Permusyawaratan Urusan So­ 1945, negara Indonesia sial Seluruh Indonesia. Organisasi ini belum memiliki asosiasi lahir untuk mendorong pembangun­ maupun organisasi an sekaligus meningkatkan pereko­ usaha. Sementara nomian. pembangunan di segala bidang harus dilakukan Sebagai bidang yang tergolong untuk meningkatkan baru di dunia usaha, organisasi ini dihadapkan dengan berbagai masalah kesejahteraan dan sosial- bisnis. Misalnya isu hubungan indus­ ekonomi rakyat Indonesia. trial, ketenagakerjaan, dan perburuh­ an. Pada masa itu tuntutan yang di­ perjuangkan para buruh mengalami perubahan. Sebelum kemerdekaan, tuntutan kaum buruh menjadi pergerakan dalam rangka menca­ pai kemerdekaan. Di era pasca-ke­ merdekaan, muncul tuntutan untuk 2 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

mendapatkan hak perlindungan Usai menggelar munas, Apindo ker­ja yang lebih baik sehingga hal ini mampu membawa perubahan yang memicu munculnya permasalahan cukup signifikan di bidang bisnis dan hubungan kerja yang melibatkan bu­ perekonomian dalam negeri, maupun ruh dengan pemilik usaha. global. Beberapa hal yang mengalami perubahan positif meliputi kompetisi Seiring dengan meningkatnya isu efisiensi, produktivitas, dan jejaring di bidang perburuhan dan hubungan global, sebagai kata kunci memaju­ industrial, para majikan mempertim­ kan kesejahteraan masyarakat untuk bangkan pentingnya satu wadah yang menghadapi perubahan global. mampu menjadi forum komunikasi dan bertukar pikiran untuk menyele­ Sebaliknya, perekonomian negara saikan berbagai permasalahan yang yang tidak dikelola secara efisien dan muncul dalam bidang hubungan efektif, tidak akan mampu berkompe­ industrial dan buruh. Dalam lingkup tisi, yang berdampak pada ketinggal­ yang lebih luas, forum tersebut bisa an kompetensi. menyuarakan aspirasi para pemilik usaha kepada pemerintah maupun Sementara itu, krisis multidimensi organisasi lain, baik di dalam dan sangat berpengaruh pada kondisi luar negeri, yang terkait dalam dunia per­e­ konomian nasional. Tingginya ko­ hubungan industrial dan perburuhan. rupsi, kolusi, dan nepotisme, birokrasi yang tidak efisien, peraturan yang ti­ Dalam lingkup yang lebih luas, dak konsisten dan rendahnya produk­ forum tersebut bisa menyuarakan tivitas serta maraknya tuntutan buruh, aspirasi pemilik usaha kepada peme­ menyebabkan ekonomi menimbulkan rintah maupun organisasi lain, baik di biaya tinggi. Situasi ini pada akhirnya dalam maupun luar negeri, yang ter­ mendorong terjadinya pelarian modal kait dalam dunia hubungan industrial secara besar-besaran. maupun perburuhan. Konsekuensi kondisi ini adalah Forum ini mengalami beberapa semakin meningkatnya pengganggur­ kali perubahan nama. Selanjutnya an dan tingginya angka kemiskinan. pada 31 Januari 1952, tercetus nama Salah satu upaya untuk penanganan Badan Permusyawaratan Sosial tekanan berat terhadap perekono­ Ekonomi Pengusaha Seluruh Indo­ mian nasional adalah membangun nesia (PUSPI). Sesuai dengan tuntut­ hubungan industrial yang sehat, an perkembangan, PUSPI kembali aman, dan harmonis. Asosiasi Pengu­ berubah nama menjadi Asosiasi saha Indonesia (Apindo) merupa­ Pengus­ aha Indonesia (Apindo). Peru­ kan sarana perjuangan dunia usaha bahan ini dilakukan melalui Musya­ untuk merealisasikan hubungan warah Nasional (Munas) Apindo II di industrial yang harmonis, dan Surabaya, tahun 1985. berkesinambungan. ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 3

VISI BUDAYA Terciptanya iklim usaha yang A DVANTAGEOS: Bermanfaat kondusif dan kompetitif untuk bangsa dan negara, MISI khususnya dunia usaha Indonesia.  Mengembangkan hubungan industrial P ROFESIONAL: Menjalankan misi yang harmonis danproduktif.  Melindungi, membela, dan organisasi dengan penuh keahlian. memberdayakan seluruh pelaku usaha. I NTEGRITY: Sehat dalam berfikir,  Berperan aktif dalam meningkatkan bertindak dan berperilaku. investasi.  Berperan aktif dalam proses penyusunan N ATIONALISTIC: Berjiwa dan kebijakan Pemerintah. bersemangat kebangsaan. AZAS D EDICATION: Setia pada APINDO Berazaskan Pancasila. tugas,pelayanan dan organisasi. LANDASAN  UUD 1945 sebagai Landasan O BJECTIVE: Berpandangan dan Konstitusional. bersikap sesuai pada tempatnya.  Undang-undang dan Peraturan perundang undangan yang berlaku di bidang Dunia Usaha/ Dunia Industri, Ketenagakerjaan, dan Investasi sebagai landasan operasional. PELAYANAN APINDO PEMBELAAN  Sosialisasi peraturan-peraturan ketenagaker- Bantuan Hukum baik bersifat konsultatif, jaan tingkat nasional, provinsi, kabupaten/kota pendampingan, legal opinion maupun legal action maupun internasional. ditingkat perusahaan dalam proses :  Penyelesaian perselisihan hubungan industrial.  Pro-aktif dalam pembahasan penetapan upah  Pemutusan hubungan kerja. minimum provinsi/ kabupaten/kota.  Keselamatan dan kesehatan kerja.  Lindung lingkungan.  Ikut serta mendorong penciptaan iklim  Pendampingan dan Penyusunan, Pembuatan hubung­an industrial yang harmonis, dinamis dan berk­ eadilan bagi dunia usaha melalui fo- dan Perpanjangan Peraturan Perusahaan, dan rum dan/atau wadah lembaga kerjasama Bipar- Perjanjian Kerja Bersama. tit dan Tripartit baik tingkat nasional maupun  Perundingan pengusaha dengan wakil pekerja/ daerah. buruh maupun dengan pemerintah. PEMBERDAYAAN PERLINDUNGAN  Penyediaan informasi ketenagakerjaan yang  Apindo pro-aktif dan turut serta dalam pem- selalu terbarukan dan relevan. bahasan pembuatan kebijakan/peraturan-per-  Pelatihan/lokakarya/seminar masalah aturan ketenagakerjaan baik ditingkat nasional, provinsi, kabupaten/kota maupun internasi- ketenagakerjaan di dalam maupun di luar onal khususnya tentang ketenagakerjaan. negeri. Konsultasi ketenagakerjaan termasuk keselamatan dan kesehatan kerja serta lindung lingkungan. 4 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

Struktur, Komposisi, dan Personalia DPP APINDO JATIM MASA BAKTI TAHUN 2022 – 2027 DEWAN PERTIMBANGAN ANGGOTA: Ketua: Dr. Alim Markus Hermawan Santoso | PT Susanti Megah PT Maspion Group Gijan Ongkoredjo | PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Dermawan Suparsono | PT Surabaya Mekabox Wakil Ketua: Soedomo Mergonoto Aron Yongky | PT Duta Mas Satu PT Santos Jaya Abadi Sutoto Yakobus | PT Ciputra Development/Ciputra Surya Sekretaris: Caroline Gondokusumo PT Dutakom Wibawa Putra DEWAN PENGURUS HARIAN KETUA/KEBIJAKAN UMUM Drs. Eddy Widjanarko, M.MT | PT Prestasi Ide Jaya WAKIL KETUA BIDANG HUBUNGAN INDUSTRIAL, PENGUPAHAN BIDANG UKM DAN SOSIAL: DAN JAMINAN SOSIAL: Winyoto Gunawan PT Widaya Inti Plasma Budianto Budi PT Multi Manao Indonesia BIDANG NAKERWAN, KB, DAN GENDER: Imelda Harsono BIDANG ORGANISASI DAN PEMBINAAN DAERAH: PT Samator Johnson M Simanjuntak, SE PT Mitra Rajawali Perkasa BIDANG INVESTASI DAN PENGEMBANGAN USAHA: Halim Rusli BIDANG DIKLAT, LITBANG, DAN SERTIFIKASI: Ir. Haryanto PT Integra Indocabinet PT Wisma Indah Sejahtera BIDANG HUBUNGAN LUAR NEGRI DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA: BIDANG K-3 & LINDUNG LINGKUNGAN DAN PRODUKTIVITAS: Maxixe Mantofa, BA PT Prima Duta Sejati Nurul Indah Susanti, Msi.Psi PT Media Hati BIDANG PERUNDANG-UNDANGAN & ADVOKASI: KOORDINATOR WILAYAH SURABAYA/HUMAS: Hari Purnama, SH. MH Christeven Mergonoto PT Dharma Anugerah Indah PT Santos Jaya Abadi SEKRETARIS: BENDAHARA Dwi Ken Hendrawanto, SH | PT Susanti Megah Soejanto Widjaya WAKIL SEKRETARIS I: PT Insera Sera April Wahyu Widati, Spi, MM | PT Supra Boga Lestari WAKIL BENDAHARA WAKIL SEKRETARIS II: Henry Setiawan Rudy Dwi Santoso, SH.MH | ABUJAPI PT Sunrise Steel ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 5

BIDANG – BIDANG BIDANG HUBUNGAN 3. Kukuh Dwi Kristianto SIP,M Agr 6. Margaret Srijaya INDUSTRIAL, PENGUPAHAN PT HM.Sampoerna Tbk PT Rajawali Pratama Internasional DAN JAMSOS 4. Dra. Sri Rahayu BIDANG INVESTASI DAN 1. Agustinus Christmiyanto Maly PT Trans Pacific Atlantik PENGEMBANGAN USAHA PT Multi Manao Indonesia 5. Mahmud Junaidi, S.Ip, SH 1. Henry Suwignjo 2. Tan Curiko Tancho PT Bambang Djaya PT Havana Teguh Pertiwi PT Kayu Multiguna Indonesia BIDANG PERUNDANG- 2. Edwin Hendriadi 3. James Waskito Sasongko UNDANGAN DAN ADVOKASI PT Mikatasa Agung PT Aneka Gas Industri 1. Dr Atmari SH MH, CLA 3. A A Raka Bagus BIDANG ORGANISASI PT Yosomulyo Jajag PT Ladang Lima DAN PEMBINAAN DAERAH 2. Ngadi SH MH 4. Utami Prasetiawati 1. Sinariyadi Fafitrias, SH,MH PT Multimegah Indahjaya PT Transcorn Indonesia PT HM. Sampoerna Tbk 3. Erdianto Wahjoedi SH BIDANG HUBUNGAN LUAR 2. Samsul Arifin, S.Pd PT Molindo Raya Industrial NEGERI DAN PENGEMBANGAN PT Adhitama Mitra Nusantara TENAGA KERJA 4. Erna Wahyuningsih SH MH 3. Priantono Soebekti, SH PT Alam Inrotama 1. Dr Ir. Haryoko Njoto, SH.MH TOWOLIU & Partners LAW FIRM PT Senta Indonesia & PT Aneka 5. Moh Abdur Rohman, SH. MH 4. Indra Pambudi Rahardjo,S.Psi. PT Mitra Tata Kerja Perkasa Lestari MM BIDANG UKM DAN SOSIAL 2. Saiful Mashud, SH PT Perkebunan Nusantara XII PT Nakaya Kalyana 1. Chondro Utomo Tedjosukmono, 5. Lilian Gwat ST.MM 3. Erentz Suharja, SE.BBA PT Halim Jaya Sakti PT Selvi Trans Indo PT Cakra Guna Karya Nusa 4. Monas Tjahjono BIDANG DIKLAT, PT Monas Tour & Travel LITBANG DAN SERTIFIKASI 2. Novianingtyastuti. S.Psi 5. Eddy Widarto, SE PT Magnet Solusi Integra Pengelola Lembaga Pendidikan 1. Ir. Bambang Darundriyo, SH PT ISM Bogasari Flourmills 3. Totok Supriyono KOORDINATOR WILAYAH PT Karya Bina Mandiri SURABAYA/HUMAS 2. Muhajir, ST PT PAL Indonesia BIDANG NAKERWAN, 1. Marcus Bunarto, SH KB DAN GENDER PT Ultra Prima Abadi 3. Drs. Eko Budi Wahyono 2. Monica Andriana PT Clasic Prima Carpet 1. Shierly Puspita Widjaya PT HM. Sampoerna Tbk PT Surya Buana Sentosa 3. Ir. Fahmirza, MM 4. DR. Nuryadi,S.sos. MM PT SPINDO PT Politeknik Indonesia 2. Marissa Salim 4. Abdullah, SH PT Rajapaksi Adya Perkasa PT Jadi Abadi Corak Biscuit International 5. Haris Riyadi 3. Risa Santoso PT Dhisa Manunggal Karya BIDANG K-3 & LINDUNG Institut Asia Malang 6. Fajar Rachmanto, ST LINGKUNGAN DAN PT Santos Jaya Abadi PRODUKTIVITAS 4. Ajeng Fatima PT Corindo Amagi Putra 1. Achmad Zubaidi SH PT Chargill Indonesia 5. Stephanie Sinugroho PT Sumber Hidup Chemindo 2. Siswanto, SM PT PAL Indonesia 6 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

BAB I Apindo dan Perkembangan Ekonomi Jawa Timur ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 7

AWA Timur, salah satu provinsi terbesar di Indonesia, terus menun- jukkan perkembangan ekonomi yang menggembirakan. Dengan sumber daya alam yang melimpah, infrastruktur yang berkembang, J dan sektor industri yang kuat, provinsi ini telah menjadi salah satu lokomotif pertumbuhan ekonomi nasional. Proyeksi pertumbuhan ekonomi Jawa Timur pada tahun 2023 juga menjanjikan, menunjukkan po- tensi yang besar untuk investasi dan pembangunan lebih lanjut. BADAN Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa on year semua lapangan usaha di Jatim Timur mencatat pertumbuhan ekonomi mengalami pertumbuhan positif,” kata Jatim pada kuartal I/2023 tumbuh 1,02 Khofifah. persen (q-to-q) atau tumbuh 4,95 persen (y-on-y). Semua lapangan Usaha mengala- Struktur PDRB Jawa Timur menurut la- mi pertumbuhan ekonomi positif. pangan usaha atas dasar harga berlaku tri- wulan I-2023 tidak menunjukkan perubah­ Lapangan usaha yang mengalami per- an yang signifikan. Perekonomian Jawa tumbuhan signifikan adalah Pengadaan Timur masih didominasi oleh Lapangan Listrik dan Gas yang tumbuh sebesar 19,39 Usaha Industri Pengolahan sebesar 31,00 persen, diikuti lapangan usaha Transporta- persen; diikuti oleh Perdagangan Besar- si dan Pergudangan tumbuh sebesar 11,74 Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor persen, serta lapangan usaha Penyediaan sebesar 19,13 persen; Pertanian, Kehutan­ Akomodasi dan Makan Minum tumbuh an, dan Perikanan sebesar 10,76 persen, sebesar 9,43 persen. serta Konstruksi sebesar 8,79 persen. Pe­ ranan keempat lapangan usaha tersebut Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar dalam perekonomian Jawa Timur menca- Parawansa mengungkapkan, dari catatan yang ada, ekonomi Jatim berkontribusi pai 69,69 persen. sebesar 14,29 persen untuk perekono- Sementara itu, mian nasional. “Alhamdulillah, secara year dari sisi investasi, 8 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

pada kuartal I/2023 realisasi investasi di Jawa Timur men- ”DENGAN capai Rp30,0 triliun. Capaian itu menempatkan Jatim di TINGGINYA posisi ketiga nasional, setelah Jawa Barat dan DKI Jakarta KONTRIBUSI yang masing-masing Rp50,0 T dan Rp36,5 T. REALISASI PMA, MENUNJUKKAN DI Arus investasi yang dibukukan Jatim secara tahun MASA PEMULIHAN ke tahun (Year on Year/YoY) naik 27,1 persen dibanding PASCA COVID-19, triwulan I 2022 yang tercatat Rp23,6 T. Naiknya investasi KEPERCAYAAN didorong realisasi PMA yang mencapai 76,8 persen, se- INVESTOR ASING dangkan sisanya adalah realisasi PMDN. TERHADAP JAWA TIMUR MASIH Total industri yang berkontribusi pada investasi TINGGI,” di Jatim baik PMA dan PMDN adalah pertambangan (16,5 persen), industri logam dasar, barang logam bukan Khofifah Indar Parawansa mesin & peralatannya (13,8 persen), transportasi, gudang & telekomunikasi (11,1 persen), industri kimia & farmasi  GUBERNUR JAWA TIMUR (10,5 persen) serta perumahan, kawasan, industri & per- kantoran (9,4 persen). Sedangkan untuk daerah yang memberi kontribusi terbesar meliputi Gresik (36,0 persen), Surabaya (20,5 persen), Sidoarjo (10,1 persen), Kabupaten Pasuruan (8,4 persen) dan Tuban (4,4 persen). Negara yang berkontribusi pada realisasi investasi PMA masih didominasi Amerika Serikat (37,8 persen), Jepang (24,0 persen), Singapura (8,3 persen), Hongkong dan RRT (6,5 persen), serta Belanda (6,3 persen). Adapun proporsi PMA dan PMDN dalam realisasi investasi Jatim triwulan I/2023, berturut-turut 48,3 persen dan 51,7 per­ sen atau setara dengan Rp14,5 T realisasi PMA dan Rp15,5 T realisasi PMDN. ”Dengan tingginya kontribusi realisasi PMA, menun- jukkan di masa pemulihan pasca Covid-19, kepercayaan investor asing terhadap Jawa Timur masih tinggi,” ujar Gubernur Khofifah lagi. Ditegaskan, pertumbuhan positif di kuartal I/2023 ini menjadi langkah yang baik untuk menyongsong perekono- mian setahun ke depan. “Dengan semangat Jatim Bangkit, kita optimistis pertumbuhan ekonomi Jatim di 2023 bisa lebih baik dibanding tahun sebelumnya,” pungkasnya. ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 9

Peran Pengusaha dalam Pertumbuhan Ekonomi SEBELUMNYA, beberapa ahli mempre- skill SDM melalui sertifikasi serta advokasi. diksi tahun 2023 akan berlangsung suram Selain itu, guna menjaga iklim investasi dan mengalami resesi. Namun kenyataan- tetap kondusif, Apindo juga mengawal nya, tahun ini perekonomian di sejumlah kemudah­an perizinan dan berbagai ken- negara termasuk Indonesia justru menun- dala lainnya yang dapat mengganggu jukkan semangat pemulihan. jalannya dunia usaha. Ketua DPP Apindo Jawa Timur Eddy ”Apindo merupakan perpanjangan Widjanarko mengatakan pertumbuhan eko- tangan pemer­ intah dalam hal membantu nomi di tahun 2023 ini masih menghadapi promosi investasi, sinergi dengan semua sejumlah tantanga­ n. Mulai dari perlam- pihak agar dapat saling membantu,” kata batan ekonomi di sejumlah negara yang Eddy. Hal ini diwujudkan melalui siner­ menyebabkan eksport Indonesia stagnan gi dan kolaborasi dengan hingga kondisi geopolitik dan perseteruan berbagai mitra. Mulai Rusia-Ukraina yang belum juga reda. dari pihak pemerin- tah sebagai penentu Karena itu, kalangan dunia usaha kebijakan serta memproyeksikan perekonomian akan organisasi pekerja tetap tumbuh meskipun tidak terlalu sig- dan asosiasi usaha nifikan. ”Karena kondisi-kondisi tersebut, lainnya sebagai mi- kami memperkirakan pertumbuhan per- ekonomian Jawa Timur akan sama berkisar di 5 persen,” kata Eddy. Mengutip data BPS, dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Pengadaan Listrik dan Gas yang tumbuh sebesar 19,39 persen. Namun demikian Eddy melihat masih ada potensi usaha lain yang sangat memung- kinkan untuk dikembangkan di Jawa Timur yaitu pertambangan dan pertanian. Dari sisi pertambangan, seperti dike­ tahui investasi di sektor pertambangan masih dominan di Jawa Timur. Ia mencon- tohkan investasi tambang atau smelter dari Freeport di Gresik. Untuk mendukung perekonomian di Jawa Timur, Apindo terus berupaya me­ ngawal keharmonisan hubungan antara pengusaha dan pekerja, meningkatkan 10 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

tra. Tidak ketinggalan juga dengan pihak kuat jaringan di berbagai kota/kabupaten. aparat penegak hukum, dunia pendidikan Masing-masing kota/kabupaten dido- serta media. rong untuk aktif mengadakan berbagai kegiatan dan menyuarakan keuntungan Untuk mendukung pertumbuhan eko- menjadi anggota Apindo. ”Tentunya kami nomi di wilayahnya, secara tidak langsung mendorong seluruh DPK untuk melakukan anggota Apindo menjadi influencer bagi pe­nguatan dan regenerasi anggota. Kemu- investor baru yang akan masuk ke Jawa dian melakukan perbaikan produk-produk Timur. Dengan menjadi pemengaruh yang yang ada di daerah agar bisa mengikuti baik, anggota Apindo bisa menggaet lebih pameran di berbagai daerah dan memper- banyak investasi masuk ke wilayah ini. luas pemasarannya,” pungkas Eddy. Di Jawa Timur, Apindo terus memper­ Diproyeksi Tetap Tumbuh Positif BANK Indonesia Provinsi Jawa Timur yang dihadapi seperti pelemahan transaksi memprediksi ekonomi Jatim akan tetap perdagangan internasional sebagai dam- tumbuh positif di tahun 2023. Pertumbuh­ pak konflik geopolitik Rusia-Ukraina. Selain an positif ini terlihat sejak awal tahun, itu juga adanya gangguan rantai pasok du- di mana kinerja ekonomi pada triwulan nia dan kebijakan proteksionisme di berba­ I-2023 terpantau melanjutkan perbaikan gai negara, serta gejolak perbankan global dengan tumbuh 4,95 persen (yoy) yang terutama di Amerika Serikat dan Eropa yang didorong oleh menguatnya konsumsi mengganggu stabilitas sistem keuangan. (baik belanja Pemerintah maupun Rumah Tangga) dan meningkatnya kinerja sektor “Meskipun dihadapkan berbagai tan- perdagangan. tangan, patut disyukuri tidak sampai ter- jadi resesi global. Saat ini masih terdapat “Pertumbuhan ekonomi Jatim masih ruang untuk mendorong pertumbuhan positif tetapi tertahan. Kami belum berani ekonomi domestik disertai upaya memiti- menentukan pada satu titik karena banyak gasi risiko perlambatan ekonomi global,” ketidakpastian. Tetapi proyeksi kami kiner­ ujar Doddy. ja ekonomi Jatim 223 akan tumbuh dikisar­ an 4,6 hingga 5,4 persen,” kata Kepala Ruang optimisme tersebut sejalan de­ Perwakilan BI Provinsi Jatim Doddy Zul- ngan momentum rebound perekonomian verdi, Senin (6/6/2023). Prediksi tersebut Tiongkok yang kembali dibuka setelah didasarkan pada perkembangan ekonomi pan­demi Covid-19, serta melandainya te­ global tahun 2023 yang terpantau masih kanan inflasi global. Terlebih dengan meli- belum ideal dan diprakirakan tumbuh hat tren pertumbuhan ekonomi Indonesia lebih rendah dibandingkan tahun 2022. dan Jawa Timur. Hal tersebut karena berbagai tantang­an Namun demikian, perlambatan inves­ tasi serta menurunnya kinerja ekspor ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 11

menah­ an pertumbuhan ekonomi Jatim Disease (LSD) pada hewan ternak sehingga untuk tumbuh lebih tinggi lagi. Oleh kare- lebih terkendali, dampak kenaikan BBM na itu, penting untuk menjaga konsumsi pada September 2022 yang telah selesai, masyarakat serta mendorong kolaborasi dan harga komoditas global, khususnya fiskal pusat dan daerah dalam rangka men- energi yang menunjukkan tren penurunan. dukung perbaikan kinerja investasi. “Meski kinerja ekonomi termoderasi, “Pada triwulan II-2023, kinerja ekonomi tetapi masih terdapat ruang untuk tumbuh Jatim terindikasi melanjutkan perbaikan dengan menjaga konsumsi rumah tangga, sejalan dengan potensi keyakinan kon- mendorong investasi, dan mengoptimal- sumen yang membaik, Prompt Manufactur- kan industri pengolahan,” imbuhnya. ing Index (PMI) yang masih tinggi di atas 50 persen (ekspansi), tren penjualan eceran Untuk itu, BI mengeluarkan rekomen- yang positif, prognosa produksi tanaman dasi empat strategi kunci untuk tetap pangan dan hortikultura yang meningkat, menjaga perekonomian Jatim. Keempat serta peningkatan kinerja mayoritas ke­ strategi kunci tersebut adalah penguatan giatan usaha sektor prioritas,” jelas Doddy. peran Jawa Timur sebagai ekspor industri manufaktur melalui percepatan hilirisasi Doddy melanjutkan, kinerja sektor agroindustri, peningkatan utilisasi ka- prior­ itas terus melaju. Dan survei triwu- wasan industri, peningkatan ekspor, dan lan II jauh lebih baik dibanding sebelum- peningkatan penggunaan mata uang lokal nya. ”Ini yang menyebabkan kita masih dalam transaksi perdagangan. memiliki harapan besar bahwa ekonomi akan jauh lebih baik dibanding triwulan I,” Kedua, memperkuat peran Jawa Timur katanya. sebagai lumbung pangan nusantara me­ lalui penguatan infrastruktur pangan, per- Perbaikan ekonomi tersebut disertai tanian berbasis teknologi, dan kerja sama dengan laju inflasi gabungan kota/kabu- antar daerah melalui GNPIP (Gerakan Na- paten pada Mei yang kembali turun men- sional Pengendalian Inflasi Pangan) serta jadi 5,02 persen (yoy) dibandingkan April perluasan pembiayaan rantai pasok. 2023 (5,35%, yoy). Penurunan ini diharap- kan dapat berlanjut dan mencapai rentang Ketiga, penguatan optimalisasi proses sasaran inflasi nasional, meskipun terdapat digitalisasi ekonomi Jawa Timur meliputi tantangan menjelang HBKN Idul Adha. optimalisasi penggunaan QRIS, lokal pasar dan perdagangan elektronik untuk UMKM, Adapun faktor yang menjadi pendo- Elektronifikasi Transaksi Pemerintah (ETP), rong terkendalinya inflasi di tahun 2023 dan penguatan infrastruktur digital yang adalah Organisme Pengganggu Tanaman lebih merata. (OPT) dan penyakit tanaman yang terken­ dali sehingga mengurangi risiko gagal ”Dan keempat, meningkatkan inklu- panen, optimalisasi penanganan Penyakit sivitas ekonomi Jawa Timur melalui pa­ Mulut dan Kuku (PMK) dan Lumpy Skin riwisata, UMKM, dan ekonomi syariah,” pungkas Dody. 12 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

BAB II Peningkatan Kualitas SDM dan Terciptanya Safety Culture sebagai Penunjang Produktivitas ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 13

OMPONEN untuk mendu- saja tidak cukup. kung pertumbuhan ekono- Pengusaha di Jawa Timur telah me­ mi suatu daerah memiliki lakukan sinergi dengan menyediakan K mata rantai yang cukup Rumah Vokasi bagi pelajar menengah panjang. Tidak akan cukup atas, untuk proses pemagangan. Inilah hanya dengan menyediakan pendidi- link and match yang mempertemukan kan berkualitas saja tanpa dibarengi dunia industri dengan pendidikan sesuai dengan peningkatan kompetensi SDM dengan kebutuhan, dan selaras dengan (Sumber Daya Manusia)-nya. program pemerintah. Cukup banyak komponen yang Dukungan SDM juga wajib diba­ dibutuhkan untuk meningkatkan kuali- rengi dengan implementasi budaya tas SDM, mulai dari pendidikan formal, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pelatihan, upskilling hingga sertifikasi. agar tidak cuma menjadi pembahasan Sebelum memasuki dunia kerja, sektor di atas meja. Implementasi ini butuh pendidikan menengah wajib mendapat kepedulian dari top manajemen untuk pemagangan guna meningkatkan at- menciptakan culture hingga tingkat pa­ titude and behavior, karena ketrampilan ling bawah. 14 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

Uji Kompetensi PENINGKATAN kualitas Sumber Daya buhan industri. Sementara pert­ umbuhan Manusia (SDM) menjadi prioritas. Ba­ industri perlu ditunjang dengan kesiapan nyak langkah yang sudah disiapkan angkatan kerja yang mumpuni. DPP Apindo Jatim guna memenuhi target Presiden Joko Widodo terkait Kompetensi tenaga kerja Indonesia program Menuju Indonesia Kompeten masih tertinggal dibandingkan dengan tahun 2030. Program tersebut menyiap- negara-negara Asia Tenggara, seperti kan tenaga kerja terampil bersertifikasi Singapura, Malaysia, dan Thailand. Aki- guna menyiapkan SDM unggul. batnya upah kerja di Indonesia relatif lebih murah dibandingkan negara Sekretaris Umum Apindo Jatim, Dwi tetangga. Ken Hendrawanto menyebut tantangan terbesar adalah menyiapkan tenaga Wakil Ketua Umum Bidang Diklat, kerja berintegritas yang tidak sekadar Pelatihan dan Sertifikasi DPP Apindo memiliki pengetahuan. Tetapi juga Jawa Timur, Haryanto menilai seni memahami product knowledge, skill, menge­lola SDM bisa dianggap mudah, attitude, dan behavior sesuai norma dan tapi juga bisa dibilang sulit. Menurut- budaya ketimuran. nya hal tersulit adalah improvisasi dan inovasi di era digitalisasi yang tidak Apindo Jatim menyadari bahwa sembarangan diimplementasikan. pelatihan dan skill sangat dibutuhkan, tetapi tidak mutlak dalam menunjang Haryanto menilai improvisasi yang produktivitas. Kebutuhan saat ini adalah dibutuhkan adalah membangun komu- attitude and behavior untuk terjun di nikasi dengan bidang lainnya. Sebut dunia kerja. Kebetulan kedua poin ini saja keuangan, produksi, operasional, belum pernah diajarkan di sekolah. marketing hingga divisi lainnya. Komu- nikasi sangat penting guna mencip- Dwi Ken menjelaskan dua poin pent- takan impovisasi dan inovasi teknologi ing itu menjadi bekal menghadapi bonus yang harus dikembangkan melalui SDM demografi yang sejalan den­ gan pertum- terampil. ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 15

Sorotan utama saat ini masih ba­ Sejauh ini Apindo Jatim telah nyak tata kelola SDM yang mengede- Kembali menggelar uji kompetensi pankan portofolio. Padahal track SDM, setelah sempat terhenti akibat record yang dimiliki human resource pandemi Covid-19 sejak tahun 2020. lebih tep­ at bila dikombinasikan de­ Uji kompetensi yang digelar untuk ngan portofolio. Keduanya saling ter- berbagai jenjang, mulai dari staff, su- kait untuk menciptakan tenaga kerja pervisor, hingga manajer. Sertifikasi yang teruji secara kompeten, guna ini perlu dilakukan kepada seluruh mendukung produktivitas kerja. pengelola SDM di perusahaan, baik anggota maupun non-anggota. Tata kelola SDM Menuju Indo- nesia Kompeten perlu dibarengi de­ Sertifikasi diharapkan bisa me­ ngan sertifikasi melalui uji kompe- ning­katkan kompetensi perusahaan tensi berdasarkan kemampuan dan guna mendorong produktivitas kerja penempatan pegawai sesuai bidang. dan added value perusahaan. Sekali­ Dengan demikian, tingkat kompe- gus tindak lanjut Keputusan Menteri tensi human resource benar-benar Tenaga Kerja Nomor 14 Tahun 2017 se­suai dengan kebutuhan perusa- tentang Pedoman Uji Kompetensi Ja- haan. batan Fungsional Pengantar Kerja. 16 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

Rumah Vokasi KETERLIBATAN pemerintah dan peng­ Vokasi ini adalah Peraturan Presiden u­saha dalam penyiapan SDM unggul Nomor 68 Tahun 2022 dan Peraturan telah dimulai dengan berdirinya Rumah Kementerian Koordinator Bidang Pem- Vokasi tahun 2022 silam. Di dalam bangunan Manusia dan Kebudayaan wa­dah ini melibatkan unsur pemerin- (PMK) Nomor 6 Tahun 2022. Dua per- tah dari tingkat pusat hingga daerah aturan itu diperkuat Keputusan Menteri hingga pengusaha. Ketenagakerjaan Nomor 115 Tahun 2022 tentang pemberlakuan wajib Di Jawa Timur, pendirian Rumah sertifikasi kompetensi kerja bagi tenaga Vokasi dimotori kelompok pengusaha kerja bidang SDM. Kadin Institute sebagai leading sector dengan dukungan dari DewanPengurus Di dalam Perpres 68/2022 itu ter- Provinsi Asosiasi Pengusaha Indonesia dapat sembilan instrumen yang meli- (DPP Apindo) Jawa Timur. puti sistem informasi pasar dan peran dunia usaha dunia pendidikan (Dudi). Dasar dari pembentukan Rumah ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 17

Di poin kedua inilah peran Kadin yang Tenaga Kerja dan Transmigrasi), dan di-support Apindo. Pokja Kerja Sama dan Sertifikasi (Kadin Institute). Komponen lainnya meliputi lem- baga koordinasi yang efektif untuk Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar membentuk Tim Koordinasi Nasional Parawansa merupakan tim pengarah Vokasi (TKNV), pendidikan menengah, TKVD bersama Wakil Gubernur Jatim pendidikan tinggi, pelatihan, penjamin­ Emil Elestianto Dardak, Sekretaris Dae- an mutu, skema pendanaan, dan ter­ rah hingga OPD lainnya. Di dalam TKVD akhir monitoring dan evaluasi. juga melibatkan beberapa komite, yang melibatkan Kadin. Direktur Kadin Institute sekaligus Wakil Ketua Bidang K3 dan Lindung Peran Apindo di sini adalah men- Lingkungan dan Produktivitas DPP dukung Kadin untuk terlibat dalam Apindo Jatim, Nurul Indah Susanti pelatih­an di tempat kerja. Harapannya menjelaskan sembilan instrumen ini untuk memberi bimbingan dan me- melibatkan seluruh pemangku kepen­ monitor siswa yang magang di industri. tingan. Mulai dari lintas Kementerian, badan setingkat menteri yang diwaki­ Sebelum proses pemagangan, guru li Badan Nasional Sertifikasi Profesi dengan dudi disatukan dalam sebuah (BNSP). Untuk tingkat provinsi melibat- forum untuk membuat harmonisasi kan jajaran gubernur, wakil gubernur, kurikulum yang diperlukan pada saat sekretaris daerah hingga lintas Organi­ pelatihan. Output dudi ini supaya out- sasi Perangkat Daerah (OPD). come diterima dan disatukan di tempat kerja. Di dalam rumah vokasi juga ter- dapat unsur pengusaha dan dunia Sejauh ini program link and match pendidikan, yang diwakili perguruan sudah terjalin tapi belum sepenuhnya tinggi. Sementara tugas utama Rumah sesuai dengan industri. Nah di sinilah Vokasi menjadi jembatan dunia pendi- peran Rumah Vokasi yang diinisiasi dikan dengan industri. Kedua, penyela­ Kadin Institute untuk mencetak SDM rasan kurikulum antara pendidikan dan unggul di masa yang akan datang. industri, sedangkan poin ketiga adalah pemagangan. Poin ketiga merupakan ringkasan dari poin pertama dan kedua, yang dilaksanakan Kadin dan didukung Apin- do. Sinergi ini di bawah Tim Koordinasi Vokasi Daerah (TKVD), sebagai kepan- jangan tangan TKNV. TKVD juga memiliki kelompok kerja (Pokja) yang meliputi Pokja Revitalisasi Pendidikan Vokasi (di bawah Dinas Pen- didikan), Pokja Pelatihan Vokasi (Dinas 18 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

Safety Culture PADA era industrialisasi saat ini pene­ proses operasi dan produksi sesuai kai- rap­an budaya Keselamatan dan Kese­ dah K3. Namun tantangan sebenarnya hatan Kerja (K3) atau safety culture adalah bagaimana mengubah deklarasi sudah menjadi kebutuhan. Penerapan menjadi kebiasaan dalam setiap aktivi- budaya ini untuk menjaga keberlang- tas pekerjaan sehari-hari. sungan iklim investasi. Peraturan dan ketentuan tertulis, Namun masih banyak yang mera- seperti Standard Operating Procedure gukan dan mempertanyakan kore- (SOP) memiliki peran yang cukup besar. lasi terciptanya safety culture dengan Namun di dalam pembentukan di tem- kelangsungan usaha. Sebetulnya hal ini pat kerja belum cukup. menjadi faktor penentu kelangsung­ an dan kelancaran produksi maupun Perusahaan dituntut mengembang­ usaha. Bahkan Budaya K3 mampu me­ kan Budaya K3, di mana nilai-nilai ke­ nunjang peningkatan dan produktivitas selamatan kerja diterapkan di setiap kerja. tingkat jabatan. Budaya harus diawali komitmen pimpinan perusahaan. Budaya K3 merupakan value dari Sebab, safety culture merupakan tang- individu atau kelompok pekerja, berupa gung jawab semua pihak, baik internal attitude (perilaku), persepsi, kompe- maupun eksternal perusahaan. tensi, dan tingkah laku. Itu semua untuk mencerminkan komitmen dan bentuk Wakil Ketua Dewan K3 Jawa Timur, penerapan K3 di tempat kerja. Edi Priyanto menegaskan bahwa pan- demi Covid-19 harus dijadikan pelajar­ Sejauh ini mayoritas perusahaan an. Di mana kesehatan belum banyak melakukan deklarasi bahwa semua disentuh di dalam safety culture. Sejauh ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 19

ini keselamatan kerja lebih dominan pekerja. dibawa ke seminar atau diskusi yang Bagian pencegahan ini diharap- baru sebatas slogan. kan bisa memitigasi sekaligus meng­ Pada dasarnya kesehatan itu luas. ambil tindakan sebelum terjadinya Salah satunya penyakit degeneratif kecelakaan kerja. Tidak bisa dipungkiri yang bisa meningkat akibat lingkungan kesehatan memberi dampak pada kerja. Sementara penyakit tidak selalu proses produksi. bersumber dari makanan atau gaya hidup. Hal yang tidak kalah penting bahwa klinik kesehatan wajib menjadi bagian Bisa juga dari pikiran atau penyakit dari investasi. Sebab kesehatan adalah genetik. Tidak tertutup kemungkinan bagian dari safety culture, dan bukan pikiran muncul dari faktor eksternal menjadi beban biaya. yang memberi pengaruh pada masalah psikologi di tempat kerja. Di era teknologi digital saat ini se­ makin dimudahkan untuk mengimple­ Itu sebabnya perlu adanya preventif mentasikan budaya keselamatan dan promotif, yang salah satunya me- ker­ja, sektor kesehatan. Misalnya nyediakan klinik di lingkungan usaha. pem­ anfaatan smartwatch, yang bisa Keberadaan klinik tidak hanya mem- memantau kondisi kesehatan seperti beri penanganan setelah ada kejadian, detak jantung, stress, kualitas tidur dan tetapi bisa mendorong fit to work. kebugaran lainnya. Lebih ideal lagi bila klinik sanggup Penerapan teknologi digital untuk menyediakan psikolog untuk memberi menciptakan safety culture bisa dimulai pendampingan sekaligus preventif dan saat ini. Mengingat lima tahun ke de- promotif. Keberadaan klinik bisa untuk pan generasi milenial dan Gen-Z sudah mendukung monitor rekam jejak kese­ menerapkan teknologi digital sebagai hatan dalam bentuk rapot kesehatan bagian dari aktivitas. 20 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

BAB III Hubungan dan Peran Apindo Bersama Stakeholder Menjaga Iklim Investasi ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 21

UNIA usaha tidak bisa lepas dari dukungan stakeholder se- bagai business partner. Tiap-tiap mitra bisnis memiliki peran yang berbeda guna mendukung program pemerintah dalam hal percepatan akselerasi perekonomian daerah hingga nasio­ D nal. Percepatan pemulihan ekonomi yang sempat melandai saat pandemi Covid-19 mengingatkan pentingnya menciptakan sinergi dan ko- laborasi antar-lembaga. Langkah ini sangat penting untuk mendukung program pemerintah di segala lini setelah perekonomian dan kehidupan masyarakat sempat lesu selama dua tahun. Kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) juga memiliki rentetan yang cukup panjang. Pembentukan SDM tidak sekadar bersekolah lantas mengantongi ijazah, tetapi ditunjang dengan keterampilan, attitude and behavior sehingga dapat mencapai produktivitas yang optimal. Tidak kalah penting, upskill dan reskill yang tengah dibutuhkan dunia industri. Selain dengan pemerintah, dunia pendidikan dan organisasi pengusaha lain- nya, sinergi juga dilakukan dengan Aparat Penegak Hukum (APH). Hubungan harmonis dengan APH menjadi penting untuk menjamin menjamin kelangsung­ an usaha, yang berkaitan dengan hajat hidup orang banyak. APH menjadi salah satu unsur penting untuk memberi jaminan keamanan di lingkungan industri.  HIMAWAN ESTU BAGIJO | KEPALA DISNAKERTRANS Jaga Komunikasi Tripartite dan Penguatan Hubungan Industrial KEBERADAAN pemerintah bukan timbangkan sejumlah aspek. Menam- sekadar wasit dalam menjaga iklim in- pung semua aspirasi untuk dipertim- vestasi. Setiap kebijakan dan peraturan bangkan guna menghasilkan kebijakan yang dibuat terlebih dahulu memertim- bukan pekerjaan gampang. Setiap ke- bangkan banyak hal. Kehadiran tripartit, bijakan yang berkaitan dengan aspirasi yang meliputi pemerintah, pengusaha, rawan konflik dan pekerja sangat penting untuk men- jaga komunikasi. Berdiri di tengah-tengah sekali­ gus memberikan solusi merupakan Komunkasi tripartit bisa dilihat saat kewajiban guna menjaga iklim investasi penentuan pengupahan yang memper- tetap berjalan kondusif. Kehadiran 22 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

pemerintah diharapkan bisa memberi- melakukan kerja sama antar lembaga. kan energi positif sekaligus memuncul- Salah satunya dengan Dinas Pendidikan kan sinergi keberlanjutan. Jawa Timur maupun lembaga pendi­ dikan lainnya. Kolaborasi ini untuk me­ Keberhasilan Pemerintah Provinsi nyediakan kebutuhan pemagangan di Jawa Timur menjaga komunikasi tripar- beberapa industri guna meningkatkan tit tidak hanya ditunjukkan dalam hal kemampuan SDM sebelum terjun di pengaturan pengupahan. Penanganan dunia kerja. mayday tanpa gejolak dari tahun ke tahun menjadi bukti kehadiran peme­ Sinergi antar-OPD di pemerintahan rintah. perlu melibatkan pengusaha untuk memberikan materi selama proses Menjaga iklim investasi bukan seka- pemagangan. Sinergi ini bagian dari dar bagaimana menyediakan fasilitas, program pemerintah menekan angka infrastruktur dan sumber daya alam. pengangguran terbuka di tingkat Pemerintah juga memiliki tanggung daerah. Sedangkan di tingkat pusat, program pemagangan ini sebagai du- jawab dalam hal penyediaan kungan pengusaha menyiapkan SDM Sumber Daya Manusia Unggul di masa yang akan datang. (SDM) kompeten. Dinas Tenaga Kerja Penerapan teknologi yang saat ini dan Transmigrasi (Dis- cukup massif juga dilakukan Disnaker- nakertrans) Jawa Timur trans Jawa Timur untuk menyiapkan merupakan leading SDM Unggul. Tidak hanya di tingkat sector mencetak SDM pemagangan, Pemprov Jatim juga unggul dengan menggandeng perguruan tinggi untuk menyalurkan minat dan bakat calon tenaga kerja. Peruruan tinggi menyediakan for- mula psikologi berbasis digital untuk menyalurkan minat dan bakat pelajar. Dengan demikian, pemerintah bisa mengetahui kebutuhan calon tenaga kerja untuk disalurkan ke dunia in- dustri. Penyiapan SDM Unggul juga memiliki muara dalam hal pemerataan ekonomi melalui program transmigrasi. Dengan memiliki bekal kemampuan serta attitude and behavior, tidak sulit bagi peserta transmigrasi membuka usaha di tempat baru. ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 23

 ADIK DWI PUTRANTO | KETUA KADIN JAWA TIMUR Songsong Bonus Demografi dengan Kolaborasi dan Sinergi HARMONISASI antar-pengusaha di Indonesia bertekad keluar dari middle berbagai bidang sangat dibutuhkan income trap atau jebakan negara ber- pemerintah. Mata rantai yang dibu- penghasilan menengah. tuhkan cukup kompleks. Tidak selalu peningkatan kesejahteraan, tetapi Sebagai salah satu mitra, Kadin dan juga pendidikan, kesehatan, dan akses Apindo memiliki tugas mendorong du­ informasi yang memiliki kaitan erat satu nia usaha bersiap menyambut bonus sama lain. demografi pada tahun 2045 menda­ tang. Kolaborasi ini diharapkan sang- Prioritas yang tengah digagas gup menciptakan SDM yang memiliki adalah kolaborasi dan sinergi antar- daya saing unggul dan berkualitas. lembaga atau antar-pengusaha guna Usulan dari terciptanya kolaborasi dan menyongsong bonus demografi. Bo- sinergi adalah merevitalisasi pendidikan nus demografi adalah situasi di mana dan pelatihan vokasi, yang dibarengi sebuah negara memiliki komposisi dengan mempersiapkan instruktur atau penduduk usia produktif lebih besar pembimbing dari sektor industri. dibandingkan usia nonproduktif de­ ngan proporsi di atas 60 persen. Kadin Jatim menegaskan penting- nya kolaborasi bukan sekadar slogan Seperti kita ketahui bahwa Presiden atau materi yang dibahas di atas meja. Joko Widodo menyampai- Tapi dibutuhkan kesungguhan agar ada kan, menyongsong In- arah yang lebih terukur baik dari sisi donesia Emas 2045, output maupun outcome. 24 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

 RISA SANTOSO | REKTOR ITB ASIA Pendidikan Maju, Industri Tumbuh DALAM sebuah negara maju ada empat dunia kerja. hal penting yang perlu diperhatikan, yakni Dunia pendidikan juga dituntut jaminan keamanan, perizinan, kesehatan dan pendidikan. Keempatnya saling terkait menghindarkan dari stigma kupu-kupu, dan tidak bisa dilepaskan. atau akronim kuliah pulang-kuliah pulang. Perguruan tinggi juga mendorong calon Pendidikan merupakan pondasi yang SDM untuk being proactive guna mencip- kuat untuk melihat majunya sebuah takan terobosan yang bisa diaplikasikan di negara. Presiden Joko Widodo telah men­ dunia kerja. ca­nangk­ an keluar dari middle income trap tahun 2045. Harapannya tidak banyak Tantangan pendidikan berikutnya moving tetapi memberi added value seba­ adalah administrasi. Kebiasaan yang selalu gai starting point dari sektor pendidikan guna mendukung industri. berulang adalah masalah tran- sisi pemerintahan. Pada saat Indonesia memiliki gugus­ pergantian pucuk pimpinan, an pulau dengan kondisi berganti pula implemen- infrastruktur berbeda. tasi peraturan. Padahal Inilah tantangan perubahan aturan mem- untuk menghapus bawa dampak luar disparitas kualitas biasa pada penerima pendidikan satu materi pendidikan kota dengan lain- dari tingkat paling nya. bawah hingga atas. Implemen- Tentunya pe­ tasi teknologi ningkatan kualitas digital memudahkan pendidikan tidak men- calon-calon pemimpin jadi beban pemerintah memberi kontribusi pada semata. Namun juga bukan masyarakat. Harapannya hanya menjadi pekerjaan pihak agar mahasiswa tidak sebatas swasta. menciptakan teknologi unggul, tetapi Digitalisasi membantu banyak hal. harus bisa memberi added value kepada Misalnya mendatangkan guru atau dosen masyarakat. Terutama di daerah yang bu- terbaik dari kota besar maupun dari luar tuh sentuhan baik dari sisi kesejahteraan negeri. Dukungan teknologi digital bisa maupun sosial. memberi pemerataan knowledge di tiap daerah. Pengabdian masyarakat bisa dalam bentuk pembekalan UMKM di daerah, se- Perubahan cara mengajar yang lebih bagai salah satu backbone perekonomian terarah bisa menghasilkan SDM sesuai daerah hingga nasional. Pendampingan kebutuhan industri. Tidak bisa dipungkiri bisa dalam bentuk akses pasar dan infor- jika dunia pendidikan merupakan fasilita- masi, funding, kemandirian, hingga opera- tor sebelum mengantar SDM memasuki sional serta tata kelola keuangan. ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 25

 JENDERAL DUDUNG ABDURACHMAN | KEPALA STAF TNI ANGKATAN DARAT Jaminan Keamanan dan Pendampingan Usaha KELANCARAN arus investasi domestik hadir bersama rakyat. Prajurit telah maupun luar negeri tidak bisa lepas dari membuktikan kehadirannya di tengah- jaminan keamanan dari aparat penegak tengah rakyat saat pengamanan pan- hukum yang terdiri atas TNI dan Polri. demi Covid-19. Semakin aman suatu negara, kesejahte­ raan masyarakatnya semakin baik. Indi- Kolaborasi yang melibatkan APH dan kator ini menunjukkan geliat perekono- pengusaha diharapkan bisa memajukan mian suatu daerah lebih terukur. bangsa dengan cara masing-masing. Pengusaha mendorong kesejahteraan Kesigapan TNI bersama Polri telah masyarakat melalui bidang perekonomi- ditunjukkan dengan mereduksi potensi an. Sebaliknya, TNI dan Polri memajukan yang bisa memicu kekacauan, polemik, bangsa melalui program kamtibmas. kerusuhan, hingga mengganggu ke­ amanan serta ketertiban di setiap TNI tidak ingin Indonesia seperti ne­ daerah. gara-negara lain yang dilanda kekacuan, kerusuhan, hingga perang antarkelom- Pengusaha tidak ingin ekonomi ter- pok. Buntutnya tingkat kepercayaan ganggu dengan adanya aksi yang ber- masyarakat rendah, potensi memunculkan konflik antar-ke- iklim investasi lompok. Demikian juga dengan potensi buruk, dan tindakan yang mengarah pada kriminali- menyebab- tas maupun gangguan kamtibmas. kan ekonomi ambruk. Sinergi yang melibatkan pengusa- ha dengan APH tidak sebatas pada potensi-potensi di tingkat yang paling berbahaya. Tetapi juga mereduksi po- tensi kerusuhan akibat demo hingga kelancaran arus lalu lintas pada momen tertentu yang berpotensi mengganggu jalannya bisnis. Bentuk dukungan dari APH juga terlihat ketika mengamankan arus lalu lintas sepanjang angkutan Leba- ran atau mudik dari tahun ke tahun. Demikian juga dengan pengamanan Mayday tidak bisa lepas dari kehadiran TNI-Polri guna mereduksi potensi keru- suhan. Jenderal Dudung Abdurachman menegaskan, TNI dan Polri akan tetap 26 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

BAB IV Krida Apindo ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 27

 70 tahun Apindo. Syukuran di Apindo  Pelantikan Ketua DPP Apindo Jatim (21/1/2022) Jawa Timur (29/1/2022)  Pertemuan dengan DPK Sidoarjo  Pelantikan DPK Apindo Gresik (1/4/2022)  Pemilihan Ketua DPK Apindo Gresik (16/2/2022) 28 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

 DPK Apindo Pasuruan Berbagi Berkah Ramadan  Apindo Surabaya Serahkan Bantuan untuk Pekerja (20/2/2022)  Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal Terpadu 2022, Seminar Go Public  Pemkab Gresik Gandengkan 60 SMK dengan 155 Perusahaan anggota (24/5/2022) Apindo (27/5/2022)  Sharing Bersama Wamendag Jerry  Seminar Nasional Sosial Dialog Indonesia  Sosialisasi bersama DJP Jatim 1 (3/6/2022) Sambuaga (31/5/2022) (2/6/2022) ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 29

 Silaturahmi HKI dengan Wagub Jatim (3/6/2022)  Raker dan Seminar Apindo Gresik (14/6/2022)  Rakor DPP Apindo Jatim (9/6/2022)  Peresmian Rumah Vokasi Kabupaten Gresik (24/6/2022)  Pertemuan dengan Wamenaker (2/8/2022)  Business and Member gathering (6/8/2022)  Pertemuan dengan Ketua terpilih DPK Apindo Kota Batu (27/7/2022) 30 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

 Sosialisasi Layanan penilaian risiko Covid-19 dari ILO (23/8/2022)  Pertemuan dengan KSAD Jenderal Dudung Abdurachman (1/9/2022)  Audiensi dengan Wamendag Jerry Sambuaga  Pertemuan dengan Netherland Business (12/8/2022) Support Office  Rembuk tani Inagro Expo 2022 (12/8/2022)  Inkubator Bisnis (14/9/2022)  HUT TNI ke 77 (5/10/2022)  Side Events B20 (15/9/2022)  Perkenalan Klinik Hukum DPK Gresik (6/10/2022) ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 31

 Seminar Strategi Transformasi Digital untuk  Gathering DPK Apindo Kabupaten Mojokerto  Audiensi dengan Kajari Surabaya Smart Manufacture (20/10/2022) (3/11/2022) (4/11/2022)  Pertemuan dengan The Kingdom of Netherland, NBSO dan Result in Health BV (31/10/2022  Pertemuan dengan Konjen Australia (18/10/2022)  Apindo Kabupaten Malang Beri Apresiasi Perusahaan Peduli Inklusi  Business Gathering DPK APindo Kabupaten Pasuruan (23/11/2022) (18/11/2022)  Wamenaker Kunjungi Industri di Jatim  Donor Darah hari Pahlawan (13/11/2022)  Pleno Dewan Pengupahan (30/11/2022) (15/11/2022) 32 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

 Pertemuan pengusaha dan pemerintah DPK Apindo Kabupaten  Pertemuan Apindo seluruh Indonesia di IKN (13/12/2022) Mojokerto (20/1/2023)  Gelar Uji Kompetensi (17/12/2022)  Pertemuan dengan Kapolda Jatim  Bahas Perkembangan Perekonomian dengan (22/12/2022) Gubernur Jatim  Diskusi pengupahan DPK Apindo Kabupaten Sidoarjo (23/1/2023)  Temu Konsultasi Apindo Kabupaten dan Kota Malang (25/1/2023)  Bahas Investasi dengan Gubernur Jawa Tengah ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 33

 Ramah tamah dengan Pemprov Jatim  Perayaan tahun baru China bersama Hong Kong Economic and Trade Office (9/3/2023)  Hadiri Undangan Pemprov NTB  Sinergi dengan Kodam V Brawijaya  Uji Kompetensi Level Supervisor (15/3/2022)  Diskusi Sambut Hari Buruh (29/4/2023)  Apindo Gresik berbagi bersama anak yatim (4/4/2023) 34 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

 Halalbihalal DPK Apindo Gresik (13/5/2023)  Business Matching China - Indonesia  Pelantikan DPK Apindo Kabupaten Probolinggo (13/5) (17/5/2023)  Diskusi UU Cipta Kerja (6/7/2023)  Hadiri Munas DPN Apindo (14-15/6/2023)  Muscab Kabupaten Pasuruan (16/6/2023) ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 35

Program Kerja 2022 - 2023 DPP Apindo Jatim BIDANG HUBUNGAN INDUSTRIAL,  Sosialisasi program-program bidang PENGUPAHAN DAN JAMINAN SOSIAL lain yang diperlukan. Misal: K3,  Peningkatan harmonisasi hubungan lingkungan hidup, produktivitas, BPJS ketenagakerjaan maupun APINDO dengan Serikat Pekerja kesehatan, dan lain-lain  Keterlibatan Apindo pada lembaga  Sertifikasi alat angkat-angkut kerjasama tripartit (LKST) dan Dewan  Menghadiri undangan sebagai Pengupahan  Survey kemampuan perusahaan peserta maupun narasumber dari membayar UMK 2021 pihak internal Apindo daerah  FGD Jaminan sosial maupun eksternal Apindo  Studi banding HI, LKST dan pengupahan BIDANG K-3 & LINDUNG LINGKUNGAN  Audiensi dengan Kadisnaker dan DAN PRODUKTIVITAS Gubernur Jatim  Productivity improvement program  System development program BIDANG ORGANISASI  Cost Efficiency Program DAN PEMBINAAN DAERAH  Business dan member gathering BIDANG PERUNDANG-UNDANGAN  Rapat koordinasi pengurus DPP & ADVOKASI  Rapat kerja provinsi DPP  Kajian hukum  Pembinaan Daerah (Turba)  Kerjasama dengan instansi  Harmonisasi hubungan dengan Pemerintah/swasta Muspida, DPRD, Pemerintah Provinsi  Meningkatkan partisipasi anggota  Peran aktif pada RakerKornas Apindo  Mensosialisasikan perlindungan BIDANG DIKLAT, hukum, pembuatan PP maupun PKB, LITBANG, DAN SERTIFIKASI penyelesaian perselisihan hubungan  Sertifikasi pengelola SDM industrial dan kebijakan melalui  Terlibat aktif dalam kerjasama media maupun tatap muka  Mengisi rubrik hukum di media cetak dengan dunia pendidikan terkait dan elektronik pemagangan maupun vokasi dalam  Evaluasi pelaksanaan program rangka peningkatan mutu SDM  Konsultasi hukum 36 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

BIDANG UMKM DAN SOSIAL  Sosialisasi pentingnya KB  Peningkatan kapasitas pengusaha UMKM Wanita  Koordinasi program kerja bidang  Pemberdayaan wanita melalui UMKM dan Sosial di DPK enterpreneur Wanita  Membuat database UMKM di kota/  Pembentukan Wirausaha Wanita kabupaten di Jawa Timur UMKM  Pelatihan dan kerjasama antara UMKM dan perusahaan (kemitraan) BIDANG INVESTASI DAN PENGEMBANGAN USAHA  Memfasilitasi sosialisasi perizinan  Mapping perusahaan di Jawa Timur dan pendampingan pengurusan  FGD DPP Bidang investasi dan (NIB PIRT BPPOM & sertifikasi halal) pengembangan usaha  Sosialisasi produk perbankan atau program CSR BUMN yang HUBUNGAN LUAR NEGRI DAN dikhususkan untuk mendukung PENGEMBANGAN TENAGA KERJA UMKM  Pertemuan tim HLN  Kunjungan ke TETO Surabaya  Pelatihan dan sharing pengalaman  Kunjungan ke kantor Konsul pelaku UMKM yang sudah berhasil, berdasarkan klasifikasi produk Kehormatan Kerajaan Thailand (makanan, kerajinan, garment dll)  Kunjungan ke kantor Disnaker agar memenuhi standar kebutuhan pasar atau perusahaan yang Provinsi Jawa Timur dan rapat membutuhkan jasa/produk UMKM dengan Ketua DPP dan DPD ASPATAKI Jatim  Memperkuat jejaring pemasaran  Acara Business matching Bangkok UMKM  Zoom dengan Dubes RI di Algeria serta tim KBRI  Mengadakan cooking demo/demo  Kunjungan ke kantor Konsulat membuat handy craft dalam acara Australia Apindo dan produknya dijual  Zoom dengan KJRI San Fransisco langsung dalam event tsb KOORDINATOR WIL. SURABAYA/HUMAS  Melakukan bisnis matching antar  Membantu mensosialisasikan DPK program dan kegiatan masing- SOSIAL masing bidang DPP  Koordinator Surabaya bersinergi  Melatih penyandang difabel dalam menjalankan program kerja pengembanagan produk UMKM dan DPP Apindo membuka akses ke perusahan untuk  Mendukung program Dinas menerima kaum difable bekerja Ketenagakerjaan dan dinas terkait lainnya di Kota Surabaya  Peningkatan pemasaran produk UMKM BIDANG NAKERWAN, KB DAN GENDER  Upskilling dan reskilling nakerwan ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 37

KATEGORI ANGGOTA APINDO JATIM NO KATEGORI JMLH 18 Foresty 1 1 Agriculture 8 19 Furniture-Wood Worki ng 15 2 Asosiation 2 20 Health-Healt h Care 7 3 Automotive 10 21 Hotel 9 4 Bank 3 22 House Ware 16 5 Catering 1 23 Industry 89 6 Chemical 17 24 Manpower/Outsourching 18 7 Cold Storange 2 25 Manufacture/Factory 60 8 Constructions 14 26 Pharmacy 13 9 Consumer Goods 32 27 Plantation 1 10 Craftmanship 1 28 Printing 9 11 Design 1 29 Retail 1 12 Education 3 30 Shipbuilding 6 13 Electronic 4 31 Shipping 6 14 Estate Property 19 32 Textile 7 15 Farm 2 33 Trading Service 45 16 Fishery 1 34 Warehouse Estate 2 17 Food and Baverange 43    T O T A L 468 38 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023

ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023 39

Jl Bogowonto No.1 Surabaya 60264 KONTAK Tlp: (031) 561 4865 | Fax: (031) 561 5436 e-mail: [email protected] apindojatim 40 ASOSIASI PENGUSAHA INDONESIA | PROFILE 2023