e-magz BJTM_edisi-14

 media komunikasi Majalah Internal dan informasi bankjatim triwulan Volume: 14 | Th-II Edisi Liputan: April - Juni 2019 Semangat Baru Perkuat Transformasi BorongPenghargaan Pererat Silaturahmi, Genjot Pembiayaan di Penghujung bankjatim Kembali Pemilikan Rumah Syariah, Semester I/2019 Gelar Turnamen Golf bankjatim Gandeng SMF bankjatim.co.id Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

Gebyar Bunga Promo HUT Republik Indonesia & bankjatim 2 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Transformasi M ANAJEMEN bankjatim mengalami pembaruan. Bank mengangkat tema bisnis event organizer di rubrik kebangaan masyarakat Jawa Peluang Usaha, yang kami harapkan mampu mem- Timur ini kini memiliki nakhoda beri inspirasi bagi pembaca untuk menggali bidang baru seiring dengan persetujuan bisnis baru yang prospektif untuk dijalankan. perubahan komposisi direksi. Di bawah manajemen baru, bankjatim bertekad untuk terus melanjutkan Kami juga menghadirkan pembahasan terkait langkah transformatif di era disrupsi yang kian di- Millennial Job Center di rubrik Nawabakti Satya namis ini. Langkah-langkah transformatif yang telah yang merupakan salah satu gebrakan Gubernur diayunkan selama ini bakal diperkuat, diakselerasi, Jawa Timur Ibu Khofifah Indar Parawansa. Lewat dan diberi sentuhan inovasi agar mampu mengopti- Millennial Job Center, Pemprov Jawa Timur mem- malkan nilai tambah untuk para nasabah dan para fasilitasi para talenta muda untuk menemukan po- pemangku kepentingan lainnya. tensi terbaiknya di bidang ekonomi kreatif, sekaligus dijembatani dengan dunia industri yang membutuh- bankjatim sejauh ini telah mampu membuku- kannya. kan pertumbuhan kinerja yang profgresif. Bank milik rakyat Jawa Timur ini tercatat sebagai salah Anda suka menikmati makanan pedas? Nah, satu BPD terbesar dan terkuat di Tanah kami sajikan beragam jenis kuliner serba pedas di Air. Ke depan, kinerja tersebut tentu Jatim, mulai dari varian sayur sampai olahan ko- bakal terus ditingkatkan. Manajemen juga melanjutkan langkah untuk moditas laut yang dijamin bikin keringat Anda memperluas pasar di luar captive mengucur deras. market selama ini. Bagi penggemar batik, kali ini kami sajikan batik Madura di rubrik Pembahasan tentang langkah Budaya. Kekhasan batik Madura, dan strategi manajemen baru itu- kekuatan tema, dan kisah panjang lah yang diangkat dalam majalah perjalanannya menarik untuk dike- edisi terbaru ini. Tema tersebut tahui agar kita semakin mencintai disajikan untuk memberi gambaran budaya warisan leluhur ini. kepada seluruh pemangku kepenting­ Redaksi juga mengajak pembaca berpe- an tentang komitmen dan arah besar kebijakan manajemen. Komunikasi terkait komitmen lesir ke Gresik. Gresik, yang dikenal sebagai dan arah kebijakan itu penting sebagai upaya meng- daerah industri yang panas, ternyata menyimpan komunikasikan beragam langkah bankjatim kepada publik, sehingga tercapai kesepahaman bersama un- sejumlah pesona destinasi wisata nan indah. Kami me- tuk mendukung berbagai program bankjatim demi nyajikannya di rubrik Destinasi. Pada rubrik Inspirasi, peningkatan kualitas ekonomi masyarakat. redaksi menghadirkan Bayu Skak, vlogger asal Ma- lang yang kini sukses lewat film Yo Wis Ben. Apalagi, sebagai perusahaan terbuka, bankjatim memang harus terus mengkomunikasikan apa yang Tentu juga masih banyak informasi lain, ter- telah, sedang, dan akan dilakukannya sebagai wujud masuk yang berkaitan langsung dengan aktivitas tata kelola perusahaan yang baik. bankjatim, seperti soal unit usaha syariah, kegiatan kantor cabang, CSR, dan sebagainya. Harapan kami, Selain pembahasan tentang arah kebijakan mana- majalah ini menjadi bacaan yang bermanfaat dan jemen yang baru, tentu saja terdapat berbagai rubrik mengajak pembaca semua untuk terus produktif informatif dan inspiratif lainnya. Misalnya, kami menjalani hari. Selamat membaca. Redaksi Pelindung: Direksi Alamat Redaksi: Jl. Basuki Rahmat 98 - 104, Surabaya 60271 Ketua Dewan Redaksi: Glemboh Priambodo Telp. 031-5310090 e-mail: [email protected] Pemimpin Redaksi: Wardoyo Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim Redaktur: Andriyan Fahmi Majid Fotografer: M. Iskandar www.bankjatim.co.id Reporter: Wisnu A - Mira Q - Kanda D Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 3

Contents volume.14 media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019  Dari Redaksi | 03  Bintang  Director’s Note | 06  Event  Candra Fajri Ananda, Komisaris Bukukan Kinerja Membanggakan | 07 Independen bankjatim Borong Penghargaan Sang Profesor yang Ingin Perbaiki Budaya Kerja Lebih di Penghujung Semester I/2019 | 08 Lebih dekat dengan Kalangan Pelajar | 09 Maju | 20 Pererat Silaturahmi, bankjatim Kembali Gelar  C.S.R Turnamen Golf | 10 Bantu Warga Miskin, bankjatim Kediri  Berita Ekonomi | 12 - 13 Salurkan 50 Jamban Gratis | 22 Ekonomi Jatim Tumbuh 5,51 Persen di Triwulan I Sambut Ramadan, bankjatim Gelar Temui Presiden, Khofifah Bahas Pengembangan Kawasan Suramadu Pasar Buah Serba Rp 10 Ribu | 23 OJK Inginkan Pertumbuhan Kredit Bank di Jatim Capai 12 Persen  Strategi Malang jadi Motor Penggerak Ekonomi Jawa Timur Kawasan Selatan Nilai Perusahaan Baru Jawab Tantangan Bisnis | 24  Laporan Utama bankjatim menetapkan corporate culture (budaya perusahaan) baru: Expresi. Budaya Semangat Baru Perkuat Transformasi | 14 perusahaan tersebut akan memandu gerak bisnis bankjatim agar tetap relevan dan mampu bersaing di tengah industri keuangan di Tanah Air yang semakin kompetitif. bankjatim terus memperkuat transformasi agar tetap bisa eksis dan memenangkan persaingan di industri jasa keuangan yang semakin  Nawabhaktisatya kompetitif. Manajemen anyar hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) bakal mengibarkan semangat baru untuk melanjutkan Jatim Big Data & Millenial Job Center, transformasi yang telah dijalankan dalam beberapa tahun terakhir. Empat strategi utama bakal digeber. Seperti apa? Transformasi di Era Industri 4.0 | 26 Siap menJawab Tantangan Baru | 16 Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, meresmikan pilot project Millennial Job Center (MJC), East Java Super Corridor (EJSC), Jatim Big Data Innitiative, dan  Syariah Easier di Gedung Grahadi, Senin (27/5/2019). Langkah itu merupakan janji kampanye Khofifah-Emil dalam 99 hari pertama kerja. Genjot Pembiayaan Pemilikan Rumah  Money Syariah, bankjatim Tetap Sejahtera Saat Sudah Purna | 28 Gandeng SMF | 18 Bagi pekerja yang masih muda atau tergolong generasi milenial, mempersiapkan dana pensiun boleh jadi belum ada dalam bayangan. Padahal, dana pensiun sudah Perkuat Layanan harus dipersiapkan sejak seseorang sudah mulai bekerja. Syariah, bankjatim Analyst Meeting & Press Conference Kinerja Juni 2019 kepada Perusahaan Sekuritas, Asset Management, dan Gandeng Asbisindo | 19 Media Terkemuka di Jakarta | 30  Berita Cabang | 32  Kantor Cabang Gresik Jawab Tantangan dengan Team Work yang Kuat Kantor Cabang Gresik terus menunjukkan peningkatan kinerja. Layanan terhadap nasabah lama seperti pemerintahan terus dimaintain sembari tetap menjajaki berbagai sektor baru yang tidak kalah potensial. 4 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 daftar isi  UMKM  Kuliner Omzet Menggiurkan Usaha Makanan Ringan | 34 Keringat Menderas karena Momen berkumpul bersama keluarga atau teman, kurang lengkap rasanya jika tidak ditemani oleh makanan ringan. Tidak heran jika industri ini tidak pernah surut. Makanan Pedas | 46 Selama bisa memenuhi selera konsumen, permintaan akan terus mengalir. Makanan khas Timur Tengah kian jadi  Industri Kreatif primadona para pencinta kuliner di Tanah Air. Tanggung Jawab Moral dalam Wujud 'CULOBOYO' | 36 Kekhasan rasa yang berlimpah rempah hingga suasana restoran menjadi variabel penarik  Techno minat. Apa saja kuliner khas daerah kaya minyak itu yang cukup populer di Indonesia? Bahaya VPN, Mulai Penyadapan Transaksi M-Banking hingga  Opini Pentingnya Sebuah Eksekusi | 48 Malware | 38  Destinasi  inspirasi Lengkapnya Destinasi di Daerah Industri | 40  Bayu Skak  Budaya Arek Malang yang Angkat Terpana Melihat Kedaerahan lewat Film | 50 Batik Madura | 42 Siapa yang tak kenal dengan Bayu Skak. Dia lahir Selain terkenal dengan dengan nama Bayu Eko Moektito. Nama akhir Skak beragam destinasi wisata, itu diambil dari grup komedi yang pernah digagas kuliner, dan aksi karapan bersama temannya di SMK Grafika di Malang. sapi; Pulau Madura juga Kepanjangannya Sekumpulan Arek Kesel mempunyai potensi batik yang luar biasa. Eksotika  Komunitas batik madura membuat siapa pun terpana dan lantas  BJ Runners tertarik memilikinya. Penyeimbang Rutinitas Kerja | 52  Health Olahraga lari sepertinya sedang menjadi trend dalam beberapa tahun terakhir. Event- Kanker Otak, Gejala event lari banyak diselenggarakan. Bahkan tidak sedikit orang yang giat berlatih dan memburu ajang marathon internasional yang dikenal sebagai world major marathon. 4da4n Pengobatannya |  Potensi Kanker otak, berdasarkan data WHO, telah menjangkiti lebih Trenggalek, Kota di Pesisir Selatan dari 5.000 orang di Indonesia. Saatnya tingkatkan kewaspadaan yang Makin Molek | 54 dengan mengenali penyebab dan cara pengobatannya. Yang paling Nama Trenggalek selama ini mungkin masih asing bagi sebagian orang, utamanya penting: ayo terus tingkatkan gaya yang berasal dari luar Jawa Timur. Padahal kabupaten yang terletak di pesisir selatan hidup sehat kita! Provinsi Jawa Timur ini memiliki alam yang indah, kuliner lezat serta batik cantik yang menarik untuk dikunjungi. Apalagi saat ini Pemprov Jatim juga terus mengebut pengerjaan Jalur Lintas Selatan (JLS) yang tentunya akan semakin memudakan akses menuju ke Trenggalek.  Lifestyle Raup Rp 39 triliun, Avengers Endgame jadi Film Terlaris Sepanjang Masa | 58 Liburan Asyik Ikutan Open Trip | 60  Karir Pelatihan dan Pengembangan SDM, Apa Sih Pentingnya bagi Perusahaan? | 62 Dalam sebuah sektor usaha dimana ada beberapa perusahaan, pasti akan ada perusahaan yang memiliki kinerja bagus, dan perusahaan dengan bisnis yang sama yang lain kurang. Penguasaan pasarnya pun demikian, ada perusahaan yang mampu mendominasi, namun ada yang stagnan bahkan kinerjanya kian menurun.  Lensa BJTM | 64  Testimoni | 66 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 5

salam bankjatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Semangat Berlipat, Melaju Lebih Cepat SETIAP entitas bisnis dituntut untuk selalu melakukan transformasi dalam menghadapi ber- bagai dinamika dan tantangan bisnis. Transformasi diperlukan karena dunia bisnis berjalan sangat dinamis, apalagi di era disrupsi saat ini di mana landscape bisnis lama terancam men- jadi usang dengan kehadiran berbagai instrumen teknologi hasil Revolusi Industri 4.0. Muara dari transformasi adalah memastikan setiap perusahaan untuk selalu tumbuh, bahkan bila berhasil tak hanya bertumbuh secara linear, tapi eksponensial. Melaju lebih cepat, memberi dampak yang lebih besar bagi ekonomi masyarakat. bankjatim telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Juni 2019 dengan agenda perubahan pengurus perusahaan. Ada pe- rubahan di jajaran dewan komisaris dan direksi, yang kini menunggu pengesahan Oto- ritas Jasa Keuangan (OJK). Meski manajemen baru, semangat melanjutkan transformasi, melakukan perbaikan demi perbaikan, melahirkan inovasi demi inovasi, tak akan pernah berubah, apalagi surut. Justru kehadiran manajemen baru semakin melipatganda- kan semangat untuk berbuat yang terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan. Tentu muara dari transformasi dan perbaikan yang dilakukan bankja- tim adalah peningkatan kualitas pelayanan kepada nasabah. Kami ingin bankjatim tak hanya menjadi sarana bagi masyarakat untuk menabung atau meng­akses kredit, tapi juga menjadi teman dalam setiap kebutuhan layanan keuangan nasabah. Itulah mengapa transformasi yang dijalankan oleh manajemen bankjatim berorientasi pada pembentukan ekosistem bisnis, bukan cuma transformasi terkait produk jasa keuangan. Manaje- men menyadari sepenuhnya bahwa bisnis perbankan di era sekarang harus membangun ekosistem bisnis, tak lagi bisa jualan jasa semata. Manajemen bankjatim mempunyai concern dan komitmen kuat untuk terus bertransformasi, menciptakan banyak inovasi untuk pening- katan kualitas pelayanan kepada seluruh pemangku kepentingan. Hal itu tidak semata-mata untuk kepentingan bisnis bankjatim saja, melainkan juga untuk memberi kontribusi bagi peningkatan kesejahteraan sosial-ekonomi masyarakat, terutama pada aspek pengentasan kemiskinan, peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), dan pemerataan ekonomi selaras de­ ngan program Pemprov Jawa Timur. Ucapan terima kasih kami haturkan untuk para pemegang saham yang tiada henti memberi kepercayaan, dukungan, dan arahan demi perbaikan kinerja bankjatim. Terima kasih tak terhingga untuk seluruh nasabah dan mitra kerja yang selama ini terus bersama kami dalam mengembangkan usaha. Kepercayaan dan dukungan tersebut adalah modal terbesar bank- jatim dalam mengarungi kompetisi industri jasa keuangan yang semakin ketat. Dalam edisi ini, ikhtiar bankjatim melakukan berbagai pembenahan dalam manajemen baru untuk mengembangkan dan memperkuat bisnis perbankan disajikan. Penerbitan majalah ini diharapkan menjadi jem- batan efektif untuk terus memperkuat kebersamaan antara bankjatim dan seluruh pemangku kepentingan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi seluruh ikhtiar kita untuk memberi yang terbaik bagi masyarakat. Selamat membaca.  Direksi 6 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 event Bukukan Kinerja Membanggakan Sebagai komitmen transparansi dan mendorong keterbukaan mampu mencatatkan pertumbuhan informasi, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) kembali menggelar analyst meeting dan press penyaluran kredit sebesar Rp 34,77 conference untuk memaparkan kinerja keuangan Semester triliun atau tumbuh 8,25% (YoY). I/2019 di Hotel Ritz Charlton Pacific Place, Jakarta (24/7/2019). Kredit di sektor konsumsi menjadi Di depan para analis pasar modal Bank milik rakyat Jawa Timur ini dan media, manajemen memapar- penyumbang tertinggi yaitu sebesar kan kinerja perusahaan yang terus mencatat pertumbuhan Dana Pihak tumbuh positif pada semester I/2019 Ketiga (DPK) sebesar 17% (YoY) men- Rp 21,37 triliun atau tumbuh 4,33% dibanding periode yang sama pada (YoY) tahun sebelumnya (Year on Year/ jadi Rp57,93 triliun. ”Pertumbuhan YoY). Aset bankjatim tercatat Rp Komposisi rasio keuangan bank- 68,95 triliun atau tumbuh 15,81%. dana pihak ketiga yang signifikan ter­ jatim periode Juni 2019 antara lain Laba bersih sebesar Rp 816,42 miliar Return on Equity (ROE) sebesar atau tumbuh 7,67%. sebut menunjukkan bahwa keperca­ 21,30%, Net Interest Margin (NIM) yaan masyarakat kepada bankjatim sebesar 6,30%, dan Return On Asset meningkat,” kata Pgs Dirut bankja- (ROA) 3,5%. Sedangkan Biaya Opera- tim Ferdian Timur Satyagraha. sional dibanding Pendapatan Opera- Dari sisi pembiayaan, bankjatim sional (BOPO) masih tetap terjaga di angka 63,46%. Selama semester I/2019, berbagai inovasi telah dilakukan bankjatim untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat. Di antaranya melun- curkan portal e-form kredit untuk memudahkan masyarakat dalam melakukan pengajuan kredit. Kemu- dian ada inovasi pelayanan nasabah di bidang digital banking dengan mem- perkenalkan fasilitas terbaru berupa QR code yang diberi nama jatimcode. Fasilitas tersebut merupakan pe­ ngembangan fitur mobile banking bankjatim melalui scan QR code. jatimcode disediakan untuk mem- fasilitasi nasabah milenial bankja- tim sebagai alternatif transaksi pem- bayaran yang mudah, cepat, efisien dan fleksibel. bankjatim Gelar RUPSLB Ubah Jajaran Pengurus Pemegang saham bankjatim menggelar Rapat Umum Pe- gan) ekonomi. megang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Juni 2019 lalu den- RUPSLB memutuskan adanya pergantian jajaran de­wan gan agenda pergantian pengurus perusahaan. RUPSLB dihadiri para pemegang saham bank kebangaan rakyat Jawa Timur terse- komisaris dan direksi. Sejumlah direksi baru dari hasil RUPSLB but. Tampak hadir Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa tersebut adalah Direktur Utama Hadi Santoso*, Direktur Ko- dan para bupati/wali kota dari 38 kabupaten/kota se-Jatim. mersial dan Korporasi Busrul Iman*, Direktur Kepatuhan dan Manajemen Resiko Erdianto Sigit*, Direktur Konsumer, Ritel Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa mengatakan, dan Usaha Syariah Elfaurid Aguswantoro*, Direktur Teknologi Pemprov Jatim berharap bankjatim mampu terus tumbuh Informasi & Operasi Tonny Prasetyo *, Direktur Keuang­an Fer­ mengiringi kemajuan ekonomi provinsi ini. Berbagai program dian Timur Satyagraha, Direktur Risiko Bisnis Rizyana Mirda. bankjatim didorong untuk bisa saling melengkapi dengan kinerja Pemprov Jatim dalam mengen­taskan kemiskinan, men- Adapun Heru Tjahjono* menjadi komisaris utama, serta gurangi pengangguran, dan mengurangi disparitas (kesenjan- Mas'ud Said* sebagai komisaris independen. * Efektif setelah lulus fit and proper test dari OJK Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 7

event media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Borong Penghargaan di Penghujung Semester I/2019 Menutup semester I/2019, bank-  Menutup semester I/2019, bankjatim berhasil meraih sejumlah penghargaan sekaligus jatim berhasil meraih sejumlah peng- hargaan sekaligus, yaitu dari Majalah jatim dalam memberikan pelayan­an code,” terang Ferdian. Infobank dan Majalah Investor. terbaik kepada nasabah untuk mem­ Selain penghargaan tersebut, bank- beri­kan kemudah­an, kenyamanan, Majalah Infobank bekerja sama sert­a rasa aman dalam bertransaksi jatim juga mendapatkan pengakuan dengan Marketing Research Indonesia dengan bankjatim. dalam ajang The Best Bank Award 2019 (MRI) memberikan penghargaan di bi­ yang diselenggarakan oleh Majalah dang layanan sebagai bentuk apresiasi “Hal ini juga tak lepas dari inovasi- Investor. Penghargaan ini diberikan kepada bank-bank yang telah memberi- inovasi dalam melakukan digitalisasi kepada bank-bank yang berhasil lolos kan layanan terbaik kepada nasabahnya. layanan perbankan pada semester seleksi pemeringkatan berdasarkan Penghargaan ini dianugerahkan setelah I/2019, seperti e-form kredit dan jatim- pengelompokan modal inti. Bankja- terlebih dahulu dilakukan survey Bank Service Excellence Monitor (BSEM) 2019 oleh MRI. Dalam ajang tersebut bankjatim sukses meraih 3 (tiga) kate­ gori sekaligus yaitu Performa Internet Banking terbaik kategori BPD, Performa sms banking terbaik kategori BPD, dan BPD terbaik dalam pelayanan Prima. Pgs. Direktur Utama bankjatim yang telah ditetapkan pada keputusan RUPSLB beberapa waktu yang lalu Ferdian Timur Satyagraha mengung- kapkan, penghargaan ini merupakan hasil kerja keras seluruh elemen bank- bankjatim Resmi jadi Bank Kustodian  Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha (kanan) bersama President Director KSEI bankjatim resmi menjadi Bank Uriep Budhi Prasetyo saat Penandatanganan kerjasama produk Bank Kustodian di Gedung Bursa Efek Kustodian yang terdaftar dalam Kus- Indonesia, Rabu (3/7/2019) todian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Penandatanganan kerjasama produk Bank Kustodian antara bankjatim dan KSEI digelar di Gedung Bursa Efek Indonesia, Rabu (3/7/2019). Hadir dalam proses penandata­ nganan tersebut Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha bersama President Director KSEI Uriep Budhi Prasetyo dan disaksikan oleh Director KSEI Supranoto Prajogo. Bank Kustodian tersebut meleng- kapi produk bankjatim serta mem- berikan kemudahan bagi nasabah dan masyarakat dalam melakukan aktivitas yang berhubungan dengan investasi pasar modal khususnya 8 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 event tim sendiri memperoleh penghargaan Lebih dekat pada kategori Bank Pembangunan dengan Da­erah (BPD) Buku III (modal inti Rp 5-30 triliun). Kalangan Pelajar Bankjatim boleh berbangga de­ ngan penghargaan tersebut karena ti­d­ ak bankjatim terus aktif memberikan literasi dan inklusi keuangan ba- semua bank masuk dalam peme­ring­ gi kalangan pelajar. Salah satunya di Kota Madiun. Bersama Pemkot katan. Ada poin-poin penting yang me- Madiun, bankjatim menggelar Gerakan SimPel Day Madiun Karis- nyatakan bankjatim layak ikut dalam matik (Gesid Matik) tepat di Hari Anak Nasional (23/7/2019). pemeringkatan. seperti CAR minimum 10%, Giro Wajib Minimum (GWM) tak Bertempat di Alun Alun Kota Madiun, sebanyak 1.200 siswa siswi kurang dari 8%, laba opera­sional dan Kota Madiun berkumpul untuk meningkatkan gerakan sadar mena- laba bersih 2018 harus po­sitif. bung sejak dini. Kegiatan tersebut dihadiri langsung oleh Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda. Penghargaan ini berbanding lurus dengan kinerja positif bankjatim ”Melek keuangan harus selama semester satu 2019. Sampai disosialisasikan sejak dini. Jika pelajar de­ngan Mei 2019, posisi laba bersih bankjatim sebesar Rp 658,73 Miliar sudah mengenal dunia keuangan, atau tumbuh 7,62% (YoY), aset bank- mereka bisa memulai menabung, jatim sebesar Rp 65,97 Triliun atau mendidik untuk tidak boros, dan selalu tumbuh 10,29% (YoY). Dari segi bisnis, bisa memanfaatkan dana dengan baik,” kredit bankjatimmengalami pertum- buhan 8,16% (YoY) atau sebesar Rp ujar Rizyana Mirda. 34,76 Triliun, sedangkan Dana Pihak Ketiga (DPK) bankjatim mengalami bankjatim pun telah menyediakan produk tabungan untuk para pertumbuhan 11,88% atau sebesar Rp pelajar, yaitu SIMPEL, dengan kemudahan setoran awal yang murah. 55,4 Triliun dengan CASA ratio 67,66% ”Untuk membuka tabungan SIMPEL ini cukup dengan setoran awal atau bertahan diatas 65% selama lebih Rp 5.000 dan membawa kartu pelajar,” terang Rizyana. dari 15 tahun. Hal ini menunjukkan kemampuan bankjatim dalam menge­  Gerakan SimPel Day Madiun Karismatik (Gesid Matik) tepat di Hari Anak Nasional. lola dana murah sangat konsisten. admin­ istrasi surat berharga. ”Dengan kerja sama Bank Kusto- dian ini, bankjatim siap mendukung dan memberikan literasi keuangan khususnya investasi pasar modal bagi nasabah dan khususnya masyarakat Jawa Timur” ujar Ferdian. bankjatim menjadi salah satu perbankan yang telah memiliki produk Bank Kustodian dari 14 perbankan di Indonesia. Melalui kerjasama terse- but, bankjatim dapat memberikan fasilitas kepada nasabah dalam proses administrasi, mengawasi serta men- jaga aset surat berharga (safe keeping) melalui produk Bank Kustodian. “Kami berharap dari kerja sama ini dapat memberikan keuntungan bagi nasabah bankjatim maupun masyarakat dalam berhubungan de­ ngan dunia pasar modal,” ujar Uriep Budhi Prasetyo. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 9

event media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Pererat Silaturahmi, bankjatim Kembali Gelar Turnamen Golf B ertepatan de­ ngan perayaan ulang tahunnya yang ke-58, bankjatim kembali menggelar Golf Tour- nament and Charity yang sebelumnya sempat vakum selama beberapa ta- hun. Event yang berlangsung Sabtu (31/8/2019) di Ciputra Golf, Club &  Suasana gala dinner bankjatim Golf Tournament and Charity Resto Surabaya tersebut berlangsung semarak. Bahkan jumlah pesertanya jauh melampaui ekspektasi. terkumpul secara spontan kemudian digital banking. ”Tahun depan, kita Pgs. Direktur Utama bankjatim, diserahkan kepada tiga yayasan yaitu kembangkan kredit online dan funding Ferdian Timur Satyagraha mengata- Yayasan Nizan Amanah, Himatun Ayat online,” tegasnya. kan, turnamen golf kembali diseleng- serta Nurul Hasanah. Pada peringatan hari ulang tahun- garakan karena mayoritas nasabah Di usia bankjatim yang sudah nya, selain turnamen golf, bankjatim korporasi bankjatim merupakan lebih dari seperempat abad, Fer­dian juga mengadakan bakti sosial serta penghobi golf atau golfer. ”Even ini menyampaikan harapannya agar penganugerahan UMKM Award. mampu menampilkan image bahwa banknya masyarakat Jawa Timur ini Hadiah Tabungan bankjatim memiliki priority bank- kembali bisa menduduki peringkat hingga Logam Mulia ing sekaligus merupakan bagian dari kedua diantara bank pembangunan pendekatan untuk menjaring nasabah daerah di Indonesia. Pada seremoni pembukaan turna- priority yang baru,” ujar Ferdian. ”Dua tahun berturut-turut posisi men golf dengan tema “58th Anniver- Turnamen kali ini diikuti ratusan kami sempat dilewati Bank Jateng. sary Bank Jatim Golf Tournament peserta dengan dua kali shotgun pada Kami harapkan tahun ini minimal bisa & Charity” tersebut, seremoni pem- pagi dan siang hari. Acara kemudian kembali ke peringkat dua lagi. Dan bukaan turnamen dilakukan Kepala ditutup dengan gala dinner yang ber­ empat tahun ke depan, di 2023 atau Kejaksaan Tinggi (Kajati) Jawa Timur limpah hadiah serta pengumuman 2024 kita bisa mendekati BJB dengan Sunarta, juga dihadiri oleh jajaran pe­menang. Selain pemberian hadiah aset bisa di atas Rp 100 triliun,” ung- direksi bankjatim, dan sejumlah untuk pemenang skill contest, bank- kap Ferdian. Aset bankjatim saat ini pejabat mulai Kapolrestabes Surabaya jatim juga membagikan doorprize hampir mencapai Rp 70 triliun. Kombes Pol Sandi Nugroho, jajaran mulai tabungan hingga logam mulia. Untuk memberikan layanan lebih pejabat Polda Jatim, direksi sejumlah Tidak lupa, pada malam terse- pada nasabahnya, dalam waktu dekat, perusahaan asuransi, dan sebagainya. but seluruh golfer serta manajemen bankjatim akan segera me-launching Taufan Muhammad selaku Ketua bankjatim juga berbagi dengan me­ digital lounge yang merupakan em- Panitia turnamen mengatakan, selain rek­ a yang membutuhkan. Donasi yang brio untuk semakin serius menggarap untuk memeriahkan Hari Jadi bank- 10 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 event  Penyerahan Grand Lucky Draw (kiri). Penyerahan donasi ke tiga yayasan (kanan). jatim ke-58, even tersebut juga di- bangkan di tahun-tahun mendatang hole in one disiapkan hadiah berupa maksudkan untuk menjalin hubungan akan digelar selama dua hari atau 4 dan silaturahmi dengan para nasabah shotgun, sehingga bisa memenuhi mi- tabungan Jatim Prioritas senilai Rp khususnya golfer, mitra kerja, dan nat peserta yang tinggi,” ujar Taufan 250 juta untuk setiap hole atau total masyarakat umum, agar lebih dekat yang juga Pemimpin Divisi Mikro, Ri- Rp 2 miliar untuk dua shotgun. dan hubungan yang lebih baik. tel dan Program bankjatim ini. Sementara hadiah grand prize, “Turnamen golf seperti ini sudah Pada gelaran “58th Anniversary disiapkan tabungan bankjatim mulai beberapa tahun vakum, dan untuk Bank Jatim Golf Tournament & Char- tahun 2019 ini digelar kembali dan ity” ini, terdapat 308 peserta yang Rp 50 juta hingga Rp 100 juta. Juga ternyata antusiasme golfer, nasabah, terbagi dalam dua shotgun, yang ada doorprize berupa logam mulia dan mitra kerja sangat luar biasa,” masing-masing shotgun diramaikan jelas Taufan di sela turnamen. 154 peserta. seberat 25 gram, 10 gram dan 5 gram. Hal itu terbukti dengan terpe­ bankjatim, lanjut Taufan, menye- “Dan karena kita memeriahkan nuhinya kuota peserta hanya dalam diakan beragam hadiah, dimana untuk hari jadi bankjatim ke 58, kami juga waktu 10 hari. Bahkan pihaknya harus membagikan doorprize berupa emas menolak ratusan calon peserta baik yang mendaftar melalui bankjatim total 58 gram yang terbagi masing- maupun di Ciputra Golf. masing 1 gram,” tandas Taufan. “Oleh karena itu kami mempertim- Winner List “58th Anniversary Bank Jatim Golf Tournament & Charity” Best Overall Gross Kusnadi Gross : 74 Hcp : 4 Best Overall Nett Nugroho Christianto Nett : 69 Hcp : 9 A Flight Nanang Permadi Gross : 76 Hcp : 7 Agus Mitshubishi Nett : 69 Hcp : 13 Best Gross Gilang Lazuardi Nett : 69 Hcp : 14 Best Nett R/U Nett Kwok Yonas Gross : 85 Hcp : 15 Bambang Kusumo Nett : 70 Hcp : 19 B Flight FX Penny N Nett : 70 Hcp : 18 Best Gross Norman Gross : 91 Hcp : 20 Best Nett Imam K Nett : 71 Hcp : 23 R/U Nett Kol. Eka Wijaya Nett : 71 Hcp : 21 C Flight Retno Gross : 96 Hcp : 23 Iriani Nett : 74 Hcp : 28 Best Gross Suryarini Nett : 74 Hcp : 26 Best Nett R/U Nett Happy Katili dist : 20cm Lintu Tri Atmaja dist : 1,04m Ladies Flight Syahrul hatta dist : 244,1m Best Gross Best Nett R/U Nett Skill contest Nearest to the line #1 Nearest to the pin #2 Longest drive #5 Bank Jatim bank_jatim bankjatim 11Bank Jatim

berita ekonomi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Ekonomi Jatim Tumbuh 5,51 Persen di Triwulan I SURABAYA - Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi lebaran. Jawa Timur mencatat ekonomi di wilayah setem­ Sedangkan industri kertas dan percetakan pat pada triwulan I/2019 tumbuh 5,51 persen juga meningkatkan produksinya, karena adanya dibanding triwulan yang sama tahun 2018, dan pencetakan kertas suara dan alat peraga untuk tumbuh 0,13 persen dibanding dibanding triwu- keperluan Pemilu 2019. lan sebelumnya. Teguh mengatakan, pertumbuhan ekonomi Kepala BPS Jatim, Teguh Pramono mengata- Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan kan, pertumbuhan itu terlihat dari sisi produksi, Makan Minum juga marak, karena munculnya dengan beberapa kategori mengalami pertum- belanja makanan daring seperti go food, grab buhan positif, dan tercatat pertumbuhan terting- food, dan sebagainya, yang selalu mengadakan gi terjadi pada Lapangan Usaha Jasa Kesehatan even promo. dan Kegiatan Sosial sebesar 7,86 persen. “Selan- Secara umum, kata Teguh, struktur ekonomi jutnya, Industri Pengolahan sebesar 7,28 persen,  Teguh Pramono Jawa Timur menurut lapangan usaha Triwulan dan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum Kepala BPS Jawa timur I-2019 didominasi tiga lapangan usaha utama, sebesar 6,87 persen,” katanya. yaitu Industri Pengolahan dengan kontribusi Tingginya pertumbuhan ekonomi Lapangan sebesar 30,42 persen, Perdagangan Besar dan Usaha Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial, dikarenakan jumlah Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 18,25 persen, pengunjung di klinik kesehatan meningkat, akibat faktor cuaca dan Pertanian, Kehutanan dan Perikanan sebesar 11,78 persen. ekstrim, suhu dingin, musim hujan, dan banjir. “Lapangan Usaha Industri Pengolahan merupakan sumber Untuk pertumbuhan ekonomi Lapangan Usaha Industri pertumbuhan tertinggi sebesar 2,18 persen. Kemudian diikuti Pen­ gol­ahan didorong peningkatan Industri Makanan dan Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Mo- Minuma­ n serta Industri Tekstil, karena perusahaan-perusahaan tor sebesar 1,22 persen; Konstruksi sebesar 0,53 persen, serta me­naikkan produksi untuk stok menghadapi momen puasa dan Informasi dan Komunikasi sebesar 0,37 persen,” katanya. Temui Presiden, Khofifah Bahas Pengembangan Kawasan Suramadu JAKARTA - Gubernur Jawa Timur internasional dengan Islam Wasat- Khofifah Indar Parawansa mem- tiyah, Islam garis tengah, Islam bahas rencana pembangunan di yang penuh damai, Islam yang wilayah Jatim dengan Presiden penuh kasih,” kata dia. Jokowi di Istana Kepresidenan Selain itu Khofifah juga me- Jakarta. Salah satu yang dibahas nyebut prototipe dalam desain terkait Rancangan Peraturan IISP diantaranya ada Islamic Mus- Presiden tentang Pengembangan seuem. Sementara format-format Wilayah Surabaya-Madura atau kearifan yang dibangun yaitu ber- Rancangan Perpres Suramadu. bentuk Piramida. “Ini desainnya “Kami harap ada industriali­ semuanya augmented reality. Jadi sasi yang bisa berkembang di Ma- kami berharap bahwa semuanya dura. Ada pemetaan empat jenis  Gubernur Khofifah bersama Presiden Jokowi di Istana friendly untuk milenial dan se- Kepresidenan Jakarta. industri yang kami ingin komu- muanya serba digital. Termasuk nikasikan lebih detil dan kemarin library juga di situ,” katanya. pun juga sudah dirapatkan kembali di Menko perekonomian,” “Kami harap, dari misalnya 10 piramida yang sudah disiap- ujar Khofifah. kan misalnya adalah untuk Wali Songo dan yang satu kalau- Dalam pertemuan dengan Jokowi, Khofifah juga memba- kalau Gus Dur menjadi salah satu yang disiapkan,” Khofifah has soal rencana pembangunan Indonesia Islamic Science Park menambahkan. (IISP) di Pulau Madura, Jawa Timur. Lebih lanjut, tujuan utama pembangunan IISP kata Khofifah Terkait pembangunan itu, mantan Mensos itu menyebut yakni sebagai pusat keuangan syariah dunia. pihaknya butuh lahan sekitar 101 hektare (ha). Nantinya 20 “Jadi basis dan visi besarnya kami ingin panggil dan jadikan persen lahan digunakan untuk pusat edukasi, 30 persen untuk IISP sebagai gravitasi keuangan syariah dunia dan jadi sentra­ seni. Kemudian 50 persen digunakan untuk kawasan wisata. nya ada di Indonesia, dan Jatim di bagian pintu masuk Madura,” “Kami harap IISP akan jadi sentra diseminasi Islam secara tandasnya. 12 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 berita ekonomi OJK Inginkan Pertumbuhan Kredit Bank di Jatim Capai 12 Persen SURABAYA – Otoritas Jasa melakukan evaluasi jika ada Keuangan (OJK) Regional 4 kondisi yang terlalu jauh dari Jawa Timur mendorong kinerja rencana kerja bank. penyaluran kredit perbankan pada semester II tahun ini “Kita terus melakukan bisa di atas 9% sejalan dengan eval­uasi perkembangan bank perkiraan kondisi perekonomi- seperti apa, artinya kami meng- an setelah pemilu dan Lebaran. harapkan agar pertumbuhan bank itu juga tetap memperha- Kepala OJK Jatim, Heru tikan faktor kehati-hatian atau Cahyono mengatakan pe­ risiko dalam penyaluran kredit,” nyalur­an kredit perbankan ujarnya. tahun ini diperkirakan masih akan tumbuh sesuai dengan Menurutnya, hingga kini perbankan di Jatim sudah rencana bisnis perbankan, meski pada semester I sempat hampir menyentuh seluruh sektor usaha dalam penyaluran slow down karena ada agenda politik dan Lebaran. kredit, termasuk sektor usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang diharapkan memiliki porsi 20% dari total pe- “Kami perkirakan penyaluran kredit perbankan di Jatim nyaluran kredit perbankan. bisa di atas 9% tapi akan kita dorong terus, kalau bisa tum- “Saya pikir sudah hampir semua sektor tergarap, nanti buhnya 12%,” katanya. yang paling memberikan kontribusi kepada kesejahteraan masyarakat, ya tentunya ada sektor UMKM ini harus terga­ Dia mengatakan pihaknya juga kerap menggelar per­ rap dengan baik,” imbuhnya. temuan-pertemuan dengan perbankan untuk memantau perkembangan kinerja bank setiap kuartal, termasuk Malang jadi Motor Penggerak Ekonomi Jawa Timur Kawasan Selatan MALANG - Wakil Gubernur Jawa Timur Emil E. untuk mendorong agar pertumbuhan ekonomi Dardak menegaskan jika Kota Malang akan di- dan pembangunan bisa berjalan den­ gan baik,” jadikan motor penggerak ekonomi di kawasan tukasnya. Jawa Timur bagian selatan. Hal ini dikarenakan Saat ini jalur lingkar selatan yang meng­ Kota Malang, terlebih kawasan Malang Raya hubungkan Kabupaten Malang yakni kawasan pada umumnya memiliki berbagai potensi mu- Balekambang ke Blitar sudah beroperasi, se­ lai dari wisata, ekonomi kreatif, hingga dalam hingga nanti diharapkan ke depan Malang Raya bidang pendidikan. Hal itu disampaikan Emil dan Yogyakarta bisa menjadi koridor pemba­ Dardak saat membuka Festival Ramadan 2019 ngunan ekonomi. di Taman Krida Budaya Jawa Timur Kota Ma- “Saya berharap dengan adanya koneksitas lang, Sabtu (18/5/2019). yang baik ini, Kota Malang bisa menjadi peng- Dijelaskannya, dengan diresmikannya Tol gerak ekonomi khususnya di kawasan selatan,” Malang-Pandaan, maka infrastruktur jalan dari pungkasnya. Surabaya ke Malang tidak menjadi hambatan Wali Kota Malang Sutiaji menyambut baik bagi pertumbuhan ekonomi. Karena itu upaya rencana dari pemerintah provinsi dan pemerin- menjadikan Surabaya dan Malang menjadi  Emil E. Dardak tah pusat untuk pembangunan sektor ekonomi koridor industri 4.0 secara nasional akan bisa Wakil Gubernur Jawa Timur di kawasan selatan. terealisasi dengan baik. “Pemkot Malang memang saat ini sedang “Karena itu untuk membangun ekonomi di wilayah selatan fokus mengembangkan potensi ekonomi dan wisata. Beberapa bisa dimulai dari Malang Raya, khususnya dari Kota Malang,” program kami sudah mengarah kepada pengembangan terse- kata Emil Dardak. but,” katanya. Mantan Bupati Trenggalek itu mengatakan, saat ini ia berba- Ia berharap adanya koneksitas ini, Kota Malang mampu gi tugas dengan Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa menjadi penggerak motor pembangunan khususnya ekonomi dalam membangun daerah. “Kebetulan untuk kawasan selatan di kawasan selatan sebagaimana yang diharapkan pemerintah saya diberi amanah. Karena itu nanti saya akan sering ke Malang provinsi dan pemerintah pusat. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 13Bank Jatim

laporan utama media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Semangat Baru Perkuat Transformasi bankjatim terus memperkuat transformasi agar tetap bisa eksis dan memenangkan persaingan di industri jasa keuangan yang semakin kompetitif. Manajemen anyar hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) bakal mengibarkan semangat baru untuk melanjutkan transformasi yang telah dijalankan T dalam beberapa tahun terakhir. Empat strategi utama bakal digeber. Seperti apa? EPUK TANGAN ke depan. Manajemen baru bak­ al ”Penurunan kemiskinan dan pe­ menggema di Ruang dikomandoi oleh Hadi Santoso. Pe- ningk­ atan IPM bagi pemerintah ini Bromo lantai 5 kan- rubahan pengurus perusahaan terse- tidak bisa ditawar. Kami berharap tor pusat bankjatim. but masih menunggu pengesahan bankjatim ini bisa beriringan de­ Semua yang hadir ter­ dari Otoritas Jasa Keuang­an (OJK). ngan ikhtiar Pemprov Jatim. Selain senyum semringah. Pagi itu, jelang Jajaran manajemen baru pun sebagai lembaga bisnis, kami ber- harap bankjatim menjadi bagian pekan ketiga Juni 2019, dilaksanakan langsung ditunggu tugas yang tak Rapat Umum Pemegang Saham Luar ringan. Gubernur Jawa Timur Khofi- yang akan ikut mengawal pemba­ Biasa (RUPSLB) yang diikuti oleh fah Indar Parawansa menginginkan ngunan ekonomi di Jawa Timur,” seluruh pemegang saham. Agenda bankjatim terus meningkatkan kata Khofifah. utamanya adalah perubahan manaje- perannya dalam upaya memba­ Fokus Empat Strategi men bankjatim. ngun perekonomian Jatim dengan Para pemegang saham menyepa­ fokus utama penurunan kemiskinan, bankjatim kini telah mampu kati adanya perubahan manajemen/ mening­katkan Indeks Pembangunan membukukan pertumbuhan kinerja kepengurusan bankjatim seiring Manusia (IPM), serta mengurangi yang progresif, sekaligus menempat- bera­ khirnya masa tugas jajaran direk- kesenjangan dengan turut mewujud­ kan dirinya sebagai salah satu BPD si yang lama, serta keperluan untuk kan pertumbuhan ekonomi yang terbesar di Indonesia. Tapi tentu meresp­ ons berbagai tantangan bisnis inklusif. manajemen tak boleh dan tak akan 14 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 laporan utama berpuas diri. Setidaknya ada empat tif dalam mengatrol daya saing UM- Susunan Direksi strategi utama yang bakal digeber KM, sehingga mampu menggerakkan manajemen baru. ekonomi rakyat, yang ujung-ujung- Direktur Utama: nya adalah pengentasan kemiskinan, Pertama, peningkatan kuali- pengurangan pengangguran, dan Hadi Santoso * tas sumberdaya manusia (SDM). pe­m­ erataan ekonomi di Jawa Timur. Manajemen anyar menyiapkan Jika ekonomi terus bergeliat, kese­ Direktur Komersial & Korporasi: manajemen SDM yang berfokus jahteraan warga meningkat. IPM pada penge­lolaan talenta-talenta Jatim pun bisa terus terangkat, se- Busrul Iman * berkualitas unt­ uk mengakselerasi bagaimana yang diamanatkan oleh kinerja perusah­ aan. Salah satu- Gubernur Jatim kepada manajemen Direktur Keuangan: nya lewat pendidikan SDM secara bankjatim. berkelanjuta­ n. Ferdian Timur Satyagraha ”UMKM tentu tetap menjadi prio­ ”Pendidikan SDM kita siapkan ritas. bankjatim telah mempu­nyai Direktur Konsumer, Ritel & Usaha untuk peningkatan keahlian sekali- banyak skema kredit untuk UMKM, Syariah: gus merespons perkembangan pasar ke depan itu terus dipertahan­kan dan terbaru,” kata Direktur Utama terpi- ditingkatkan. Termasuk pelayanan- Elfaurid Aguswantoro * lih bankjatim Hadi Santoso. nya semakin dipermudah, seperti melalui online yang sudah mulai di- Direktur Teknologi Informasi & Kedua, perbaikan kualitas kredit. jalankan bankjatim,” papar Hadi. Operasi: Tren kredit bermasalah alias non- performing loan (NPL) bankja- Keempat, memperkuat digitalisa- Tonny Prasetyo * tim terus membaik ke level 3,16 si perbankan agar kompetitif di era persen pada Juni 2018. ”Kami akan Revolusi Industri 4.0. bankjatim Direktur Kepatuhan & Manajemen memprior­ itaskan kredit-kredit ber- telah memiliki peta jalan (roadmap) Risiko: masalah. Harus terus dibenahi, se­ digital banking. Berbagai langkah hingga level NPL semakin menurun,” telah ditempuh, mulai akses kredit Erdianto Sigit Cahyono * ujar Hadi. berbasis online, layanan nasabah menggunakan QR Code yang diberi Direktur Risiko Bisnis: Keempat, terus meningkatkan nama jatimcode, hingga digital layanan kepada usaha mikro, kecil, lounge di pusat perbelanjaan. Rizyana Mirda dan menengah (UMKM). Manaje- men baru menyadari sepenuhnya ”Digitalisasi ini merupakan ke- Susunan Komisaris bahwa bankjatim harus terlibat ak- niscayaan bagi industri perbankan agar bisa bersaing. Tanpa digitalisasi, Komisaris Utama: kita akan ketinggalan zaman dan ditinggalkan nasabah. Apalagi, ke Akhmad Sukardi depan struktur pasar akan semakin dipenuhi oleh usia produktif yang Komisaris: dalam ke­se­hariannya sangat lekat de­ngan tekn­ ologi. Sehingga bankja- Budi Setiawan tim harus masuk ke arah sana, dan itu telah dimulai, tinggal ke depan Komisaris: terus disempurnakan dengan berba- gai inovasi anyar,” papar Hadi. Heru Tjahjono * Gubernur Khofifah pun menaruh Komisaris Independen: perhatian khusus pada upaya digi- talisasi perbankan. Oleh karena itu, M. Mas’ud Said * dia menggarisbawahi vitalnya peran direktur teknologi informasi dan Komisaris Independen: operasi. Candra Fajri Ananda ”Direktur TI dan operasi adalah sebuah kebutuhan di era saat ini Komisaris Independen: agar bankjatim bisa kompetitif dengan bank-bank lain yang juga Rudi Purwono terus berbenah dari sisi layanan dan infrastruktur teknologinya,” papar * Efektif setelah lulus fit and proper test dari OJK Khofifah. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 15Bank Jatim

laporan utama media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Siap menJawab Tantangan Baru Di awal tahun 2019, bankjatim seperti mendapat suntikan energi baru dengan susunan direksi yang baru. Di era disruptif seperti saat ini, perubahan selalu akan terjadi. Lalu apa saja langkah dan strategi yang akan dilakukan manajemen baru bankjatim untuk menghadapi tantangan tersebut? Berikut wawancara dengan Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha 16 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 laporan utama b ankjatim telah mampu  Apa saja langkah strategi diprediksi masih penuh tantangan. membukukan pertumbuh­ yang akan dilakukan Pelemahan harga batubara dan CPO an kinerja yang progresif, bankjatim untuk memperluas secara domino menjadi tantangan sekaligus menempatkan pasar di luar captive ekonomi bagi seluruh kawasan di Ta- dirinya sebagai salah satu BPD terbe- market selama ini? Dan nah Air. Sektor ekspor juga melemah sar dan terkuat di Tanah Air. Dengan sejauh mana target yang karena ekonomi China sedang susut, manajemen yang baru, bagaimana ditetapkan bankjatim untuk padahal China adalah mitra ekspor strategi bankjatim ke depan untuk mendapatkan segmen non- terbesar Indonesia. Bank Dunia bisa terus eksis di industri perbankan captive market? pun secara resmi sudah memangkas yang semakin menantang? proyeksi pertumbuhan ekonomi In- Digital lounge itu merupakan donesia pada 2019 hanya sebesar 5,1 Ada beberapa hal yang akan kita upay­ a kami untuk memberikan la­ persen. perbaiki. Terutama terkait SDM. Apa yanan kepada masyarakat umum. Ini yang dilakukan dari sisi SDM? Dari adalah embrio untuk digital branch  Bagaimana Bank Jatim proses awal rekrutmen, pemilihan ke depan. Berikutnya kami akan menilai kondisi ekonomi talent-talent juga fungsi dari sistem men­ gembangkan Lakupandai, jadi tersebut, sekaligus antisipasi informasi tentang pegawai akan kita nasabah bisa menjadi agen kita. Saat apa yang dilakukan untuk bangun dan siapkan ke depan. Dalam ini sudah 300-400 agen Lakupandai menekan potensi kredit pemilihan tim ke depan juga dipas- yang tersebar di seluruh Jatim. Ke bermasalah (NPL)? tikan memang orang-orang terbaik depannya akan kita permudah mela- yang terpilih. lui mobile banking untuk menjadi Untuk memperbaiki NPL, pen- agen laku pandai. Di 2020-2021 se- jualan jaminan atau proses lelang Kedua, perbaikan kualitas kredit. muanya akan menggunakan mobile biasanya butuh waktu. Karena itu Tren NPL saat ini sudah membaik banking. Saat ini sedang persiapkan kita buat perjanjian dulu dengan dari posisi 2017 sebesar 4,59 persen, terutama untuk SDMnya. nasabah. Karena mayoritas kredit­ kemudian 2018 sebesar 3,75 persen nya sudah lama misalnya 2012, dan hingga Juni 2019 di angka 3,16  Saat ini industri jasa 2013 macet, ini waktunya penjualan persen. Artinya kita sudah on the keuangan terdisrupsi jaminan. Kita juga punya Four Eyes right track. oleh kehadiran teknologi Principles yang namanya risiko finansial (fintech) yang kredit, jadi untuk pengajuan kredit Ketiga adalah digitalisasi. Di 2018 merambah ke berbagai skala menengah sampai besar kita kita sudah merilis roadmap digital daerah. Bahkan, sebagian ada tim risiko kredit yang melakukan banking. Apa yang kita lakukan? bank kelas bawah mulai verifikasi. Jadi kita lihat risikonya, Pertama kita me-launching QR Code mengembangkan layanan potensi pembayarannya sehingga di Maret berbarengan dengan Jatim teknologi finansial. kualitas kreditnya lebih bagus. Berdaya di Jatim Expo. Kemudian Bagaimana bankjatim di Agustus ini kita launching digital memandang landscape  Di bawah manajemen baru, launge di TP 6. Semua pembukaan terbaru industri perbankan apa saja target jangka rekening, cetak buku, cetak kartu se- dan terutama cara pendek, menengah, dan mua online. Nasabah tidak perlu lagi berkompetisi dengan panjang yang ingin dicapai? datang ke counter dan bisa dilakukan lembaga fintech? di Hari Sabtu dan Minggu sesuai Untuk jangka pendek tentunya dengan jam buka mall. Kami saat ini juga sudah kita berharap ada growth baik sisi mengembangkan untuk kredit DPK, nasabah, aset, kredit, pengen- Dengan digital banking ini, online. Seperti adanya credit ap- dalian NPL, meningkatkan standar pengembangan arah berikutnya plication system yang terus kami layanan dan lain-lain. Kemudian nanti semua kredit yang mikro kecil kembangkan. Sekarang ini sudah ada untuk jangka menengah diantaranya sudah online. Sementara ini yang se- e-form, yaitu menu untuk pengajuan perluasan cakupan jaringan dan cara kecil di bawah Rp 50 juta sudah kredit. Bisa dibuka di web bankja- mempertahankan tingkat kesehat­ ada credit application system. Jadi tim, klik, daftar, pihak bank yang an bank. Kemudian target jangka credit scoring-nya sudah bisa dilihat akan datang ke rumah ambil penga- panjangnya mungkin menjadi BPD secara sistem. Apakah nasabah ini juannya. Kalau sesuai bisa langsung terbesar yang kami harapkan bisa layak atau tidak, sudah bisa dilihat ditindaklanjuti. Ini juga upaya kami tercapai lima tahun sekarang. Dari dari sistem. Prosesnya tidak terlalu memudahkan konsumen. sisi laba, saat ini bankjatim sudah lama, dalam satu hari sudah selesai yang terbesar dari BPD lainnya. semua. Kondisi perekonomian nasional Bank Jatim bank_jatim bankjatim 17Bank Jatim

syariah media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019  Usai Memorandum of Understanding (MoU) Program Peningkatan Kapasitas Penyaluran Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah ini digelar di Hotel Garden Palace Surabaya, pada 21 Mei 2019 Genjot Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah, bankjatim Gandeng SMF PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk atau bankjatim Mugayadah Dalam Rangka Penyalur­ melalui Unit Usaha Syariah (UUS) terus menggenjot potensi Pembiayaan Pemilikan Rumah (PPR) Syariah. Salah satunya an PPR Sejahtera FLPP. dengan menggandeng perusahaan pembiayaan sekunder perumahan, yakni PT Sarana Multigriya Finansial (SMF). Sampai saat ini, PT SMF telah memb­ eri bantuan dana kepada bank­ jatim dalam penyaluran dana PPR Sejahtera Syariah FLPP sebesar Rp 3,16 miliar. Komposisinya, dana PT Memorandum of Understand- Syariah. Kemudian pemanfaatan ing (MoU) tentang Program Pening- produk dan jasa keuangan perbankan katan Kapasitas Penyaluran Pembia­ dan lain-lain yang saling mengun- yaan Pemilikan Rumah Syariah ini tungkan. digelar di Hotel Garden Palace Sura- baya, pada 21 Mei 2019. Penanda- “Kami serius menggarap potensi tanganan dilakukan secara langsung yang terbuka lebar. Khususnya ke- oleh Pgs. Direktur Utama bankjatim butuhan akan properti di segmen Ferdia­ n Timur Satyagraha dan Direk- Masyarakat Berpenghasilan Rendah tur Utama PT SMF Ananta Wiyogo. (MBR) di Jatim,” kata Ferdian Timur Satyagraha. MoU tersebut bertujuan menyu­ sun program yang bisa dilakukan ke­ Dia mengungkapkan, MoU ini dua belah pihak. Antara lain, dalam merupakan kelanjutan dari kerja­ hal penyediaan sumber dana jangka sama yang sudah dilakukan sebe- menengah dan panjang untuk PPR lumnya. Yakni tentang Pemberian Fasilitas Pembiayaan Mudharabah “Kami serius menggarap potensi yang terbuka lebar. Khususnya kebutuhan akan properti di segmen Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Jatim,”  Ferdian Timur Satyagraha Pgs. Direktur Utama Bank Jatim 18 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 syariah SMF 25 persen dari plafon pembia­  Penandatanganan MoU oleh Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha yaan yang disalurkan bankjatim. (kiri) dan Ketua Kompartemen Bank Pembiayaan Rakyat Syariah DPW Asbisindo Jawa Timur, Slamet Riyanto (kanan) serta disaksikan langsung Ketua Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Sementara itu, kebutuhan rumah Regional 4 Jawa Timur Heru Cahyono (tengah). merupakan hak setiap warga dan bankjatim sebagai badan usaha Perkuat Layanan milik daerah (BUMD) Provinsi Jawa Syariah, bankjatim Timur wajib memberikan kemudah­ Gandeng Asbisindo an khususnya bagi MBR di Jawa Ti­mur. Kemudahan tersebut juga PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) melalui Unit Usaha merupakan komitmen bankjatim Syariah (UUS) terus berupaya untuk menggenjot layanan keuangan perbankan dalam mendukung konsep ‘Jatim syariah di Jawa Timur. Komitmen diwujudkan dengan dilakukannya kerja sama Cettar’ yang didengungkan Gubernur antara bankjatim dengan Asosiasi Bank Syariah Indonesia Kompartemen Bank Jawa Timur. Pembiayaan Rakyat Syariah (Asbisindo). “Saya rasa potensi PPR di Jawa Ruang lingkup kesepahaman ini adalah penyediaan kebutuhan jasa layan- Timur sangat bagus. Target kami ada- an keuangan yang meliputi penyediaan dana, penyimpanan dana, layanan lah penyaluran PPR FLPP Sejahtera sistem pembayaran dan jasa lainnya. Dalam kerja sama ini UUS bankjatim ber- yang menjadi salah satu penunjang tindak sebagai Lembaga APEX Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. Program Sejuta Rumah yang telah dicanangkan pemerintah,” kata Fer­ Penandatanganan Memorandum Of Understanding (MoU) ini berlangsung dian. di Hotel Golden Tulip Holland Resort Batu, 24 Juni 2019, yang dilakukan secara langsung oleh Direktur Keuangan bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha dan Dalam PPR Syariah, selain FLPP Ketua Kompartemen Bank Pembiayaan Rakyat Syariah DPW Asbisindo Jawa Sejahtera Syariah, emiten berkode Timur, Slamet Riyanto serta disaksikan langsung Ketua Otoritas Jasa Keuangan BJTM ini juga memiliki produk KPR (OJK) Regional 4 Jawa Timur Heru Cahyono. iB Griya Barokah. MoU ini nantinya akan dilanjutkan dengan penanda- Ferdian Timur Satyagraha mengatakan, fungsi UUS bankjatim sebagai tanganan kerjasama yang diharapkan lembaga APEX adalah sebagai Pooling of Fund dan Lender of The First Resort bagi mampu menggenjot pembiayaan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. syariah. “Dengan demikian bankjatim memiliki tugas untuk memperkuat bisnis “Sampai dengan triwulan I-2019, dan mendukung kesehatan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah di Jawa Timur,” pembiayaan syariah di bankjatim kata Ferdian. menc­ apai Rp 1,21 triliun dengan pe­ nya­luran PPR Syariah sebesar Rp bankjatim juga memiliki fasilitas-fasilitas yang mumpuni sebagai Lembaga 380,8 miliar,” pungkas Ferdian. APEX Bank Pembiayaan Rakyat Syariah, mulai dari fasilitas e-channel yang leng- kap (ATM, sms banking, internet banking, mobile banking, dan jatimcode) hingga Jatim Elektronik Transfer Sistem (JETS). Dengan adanya MoU ini, pihaknya berharap ke depan dapat meningkat- kan kinerja UUS bankjatim yang sampai dengan Mei 2019 posisi aset sebesar Rp 2,2 triliun, dana pihak ketiga sebesar Rp 1,6 triliun, dan pembiayaan yang diberikan sebesar Rp 1,25 triliun. “Pembiayaan yang diberikan didominasi oleh pembiayaan kepada UKM sebesar Rp 932,6 miliar,” tandas Ferdian. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 19Bank Jatim

bintang media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Candra Fajri Ananda | Komisaris Independen bankjatim Sang Profesor yang Ingin Perbaiki Budaya Kerja Lebih Maju Profesor menekuni jabatan di Dia baru secara resmi dilantik 4 program studi. Bahkan beberapa akademisi itu sudah biasa. Profesor sebagai komisaris pada Oktober 2018 dosen berhasil didorong menjadi berkarir di lembaga pemerintahan lalu. Tentunya, ini menjadi hal baru guru besar. atau pejabat negara juga sudah ba­ di bankjatim dimana ’sang profesor’ nyak ditemui. Namun bagaimana jika diharapkan akan memberikan ide-ide ”Artinya saya sangat faham ba­ seorang profesor diamanati untuk segar yang konstruktif dan mampu gaimana mengelola organisasi dari ikut mengawasi atau menjalankan membawa bankjatim lebih maju. banyak manusia. Pengalaman-peng­ roda indusri perbankan, mungkin tak alaman itu yang membantu saya saat banyak kita dengar. Bagi Candra, berkarir di industri masuk di bankjatim,” ulasnya. perbankan adalah hal baru. Meski Salah satunya adalah Prof. Dr. sebelumnya dia juga banyak berke- Diceritakannya, saat awal-awal Candra Fajri Ananda, yang kini men- cimpung di lembaga keuangan dan masuk bankjatim, dia melihat jabat sebagai Komisaris Independen akademisi terkait ekonomi dan bisnis. waj­ah-wajah para pegawai kurang bankjatim. memiliki optimisme, bahkan terkesan Dia memang belum pernah men- seperti memikul beban. Dia pun me- jadi bankir, tapi sebenarnya banyak nyimpulkan bahwa dengan kondisi berkecimpung dan menangani per- yang demikian pasti ada sesuatu yang bankan. Karena pada tahun 2017 tidak beres. terpilih untuk menjadi anggota Badan Supervisi Bank Indonesia ”Setelah saya masuk memang sa- (BSBI) yang tugasnya mengawasi ya melihat banyak pekerjaan rumah. bank sentral. Yang harus disadari adalah bahwa bisnis itu bisa diba­ngun jika di inter- “Lingkupnya skala nasional dan nalnya beres dulu. Dari situlah kita internasional terkait sistem pem- memulai dengan per­gantian direksi, bayaran dan kurs. Hanya saja po- dan kita harapkan direksi yang lanya berbeda, dengan bank umum baru dengan cara pemilih­an yang lebih governance, dengan berusaha seperti bankjatim,” jelas mendapatkan tenaga-tenaga da­ri luar pria yang lahir di Lumajang bankjatim dengan harapan mere­ka pada 29 oktober 1964 ini. bisa memberi keseimbangan baru da- lam hal organisasi,” ulas Candra. Oleh karenanya, lanjut Candra, saat dia dimin­ Dengan langkah awal itu, dia ber- ta menjadi salah satu harap bankjatim bisa terus bergerak komisaris independen di maju. Candra pun menyadari bahwa bankjatim, dia sangat dengan perubahan-perubahan itu bersemangat, karena itu membawa korban. Tapi dia yakin merupakan tantangan de­ngan niat baik, dan suasana kerja baru bagi dia. yang baru dengan semangat baru, sambil memberikan stimulan, bisa Selain itu, di saat yang sejalan dengan visi dan misi para sama dia juga menjabat stake holder. sebagai Dekan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Uni- “Kita tahu dunia perbankan itu versitas Brawijaya Malang. sangat cepat perubahannya. Di perio­ Saat menjabat dekan itu juga de lima tahun terakhir sangat high Candra membuat transfor- input technology. Jumlah pegawai masi fakultas yang beberapa bank harusnya makin sedikit, karena masih akreditasi B menjadi dunia perbankan itu dunia finan- unggul. Juga fakultas inter- cial. Makanya selalu lebih cepat dari nasional dari satu menjadi 20 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 bintang barang. Di belahan dunia terbukti Dari ’Anak bahwa uang banyak dikendalikan Band’ hingga oleh teknologi,” beber Candra. Kelola Pondok Dia mencontohkan, munculnya Pesantren digital money, financial technology yang bisa menggantikan. Ada istilah Aktif di sejumlah organisasi, bagi Candra Fajri Ananda memberikan banyak man- banking is matter. Ini membuat lem- faat baik dalam pengembangan jiwa manajerial, sosial dan spiritual. Sejak muda, baga nonbank pun bisa jalan dengan dia bahkan tergolong tak pernah diam. Selain sekolah atau kuliah, Candra juga ter- munculnya peer to peer landing, se- libat aktif berorganisasi hingga menekuni kegemarannya dalam bermusik. hingga tanpa bank orang bisa pinjam dengan aplikasi. Pada 1992 - 1998, dia memang tinggal di Goettingen Jerman untuk belajar dan mendapatkan gelar magister dan doktor di Georg August Universitaet. Praktis, “Harusnya ini disikapi bahwa selain harus lancar berbahasa Jerman, Candra juga dituntut bisa mandiri di negeri dunia bank itu dunia yang high input orang. “Saya itu orangnya tidak pernah bisa diam. Makanya, saat di Jerman, di sela technology. Pasti nanti akan menga­ waktu kuliah saya manfaatkan untuk main musik di kafe-kafe, juga mencari duit lami era itu dan akan mengurangi dengan menjadi pengantar koran,” ungkapnya. ba­nyak orang. Tapi kapan tergantung pada kemampuan kita,” ujar Candra. Predikat sebagai ‘anak band’ memang sudah ditekuni Candra sejak duduk di bangku SMA. Diluar kegiatan kampus, dia juga aktif dalam kegiatan sosial seperti Candra pun berharap sampai PPI maupun aktifitas keagamaan yang membentuk jiwa dan membangun empati de­ngan akhir tahun 2019 ini proses terhadap orang lain mapun lingkungannya. transformasi itu bisa cepat selesai, dan diharapkan ada wajah bankja- Pengalaman tinggal di negara lain serta menyelesaikan segala tantangan yang tim yang baru. beragam dan berat, telah membentuk karakter untuk tidak mudah menyerah da- lam menggapai cita-cita. Manajemen sendiri, lanjut dia, sudah melakukan beberapa hal, se­ Hingga kini pun, Candra juga banyak terlibat dalam sejumlah organisasi dan perti pembenahan di segala bidang, aktivitas keagamaan. Tak tanggung-tanggung, dia selalu didapuk sebagai pimpin­ mutasi jabatan, kenaikan pangkat an. Hal itu memang didasari oleh tekadnya untuk memberikan yang terbaik bagi dan sebagainya. organisasi. Dia mencontohkan, salah satu Seperti yang dia lakukan pada sebuah pondok pesantren di Malang, yang dulu­ pembenahan yang dilakukan adalah nya jumlah santrinya tak seberapa, namun kini calon santri yang mendaftar harus terkait gaji yang seharusnya dise­ antre setahun sebelumnya. suaik­­ an dengan tanggung jawab dan kinerjanya. Candra saat ini juga dipercaya sebagai ketua takmir di salah satu masjid di Batu yang mampu membuat penerimaan infaq pada setiap sholat Jumat berlipat, dari “Saya gak mau menoleh ke be- awalnya hanya sekitar Rp 5 juta, kini rata-rata mencapai Rp 15 juta. “Setiap subuh lakang. Yang ada ini kita perbaiki juga begitu selalu ramai jamaah hingga 12 shof. Mengapa, kita selalu menyiapkan dan yang kurang kita improve, de­ sarapan dan sandal jamaah selalu dirapikan,” ulas Candra yang juga menjabat ngan meningkatkan kualitas SDM. Ketua Asosiasi Fakultas Ekonomi Bisnis se-Indonesia. Karena idealnya biaya pendidikan atau pelatihan di perusahaan itu Apa hubungannya dengan kehidupan sehari-harinya, Candra mengungkapkan, harusnya sekitar 5 persen dari biaya bahwa di era seperti sekarang ini, sisi spiritual juga tetap dijalankan. Dan hal itu operasional, sehingga alur penyiapan juga dilakukan organisasi-organisasi dunia. calon-calon pemimpin itu berjalan,” ulasnya. “Di BI sudah dikenalkan BI Religi. Di sini (bankjatim, red) ada pengajian rutin tapi belum menjadi tagline untuk berubah dan tak semua direksi ada. Harapan saya Menurut Candra, organisasi yang ini akan menjadi gerakan bersama karena kita naik perahu yang sama dan tujuan sehat harus dibangun dari sistem yang sama. Jadi misalnya ada hari sodaqoh, atau setiap Senin dan Kamis ada buka yang sehat pula. Kuncinya, adalah bersama, dan sebagainya,” bebernya. konsistensi atas komitmen dari para pemimpin. Di tengah kesibukannya tersebut, ayah empat orang anak ini tetap berupaya menjaga kebugaran dengan rutin berolahraga, mulai dari main bola, tenis, joging, “Saya memberi pengertian bah­ hingga senam China. wa kita berjuang bareng, perbaiki bareng, bangun kepercayaan dan “Karena saya tinggal di Batu, sehingga kalau tidak ada keperluan lain selalu pu- memberi contoh dan inisiatif. Tugas lang ke rumah. Capek memang, tapi kalau ada kesempatan saya sempatkan tidur pemimpin adalah memberikan hal meski sebentar,” pungkasnya. baru. Jika sudah demikian, anak buah akan bekerja dengan ikhlas,” ulasnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 21Bank Jatim

c.s.r media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Bantu Warga Miskin, bankjatim Kediri Salurkan 50 Jamban Gratis Sebagai wujud kepedulian sosial ke-  Wali Kota Kediri, Abdullah Abu Bakar (tiga dari kiri) saat secara simbolis menyerahkan bantuan pada masyarakat, bankjatim Cabang Jamban Sehat bankjatim. Kediri menyalurkan bantuan sebanyak 50 unit jamban gratis bagi sejumlah guna meningkatkan kualitas kesehatan menerima bantuan jamban sehat, mengu­ warga kurang mampu di Kota Kediri. warga,” ujarnya. capkan banyak terima kasih. Mungkin du- lu panjenengan punya jamban tapi rusak, Secara simbolis penyerahan Program Pada kesempatan tersebut, pihaknya atau belum punya jamban dan sekarang Corporate Social Responsibility (CSR) turut mengucapkan terima kasih kepada sudah dibangun bagus sekali,” katanya. Jamban Sehat bankjatim dilakukan pihak bankjatim yang telah mewujud- oleh Wali Kota Kediri, Abdullah Abu Ba- kan tanggung jawab perusahaan kepada Ke depan, dia berharap, tidak ada la- kar di Kelurahan Ngampel, Kota Kediri, masyarakat Kota Kediri. Salah satunya, gi masyarakat Kota Kediri yang buang air Jumat (1/3/2019) yang disaksikan jajar­ melalui pemberian bantuan jamban di sembarang tempat, ataupun di sungai. an direksi bankjatim. sehat. Di sisi lain, hal ini adalah sisa-sisa dari program Millenium Development Goals “Bantuan ini merupakan Program “Saya mewakili masyarakat yang CSR dari bankjatim, dan diwujud- kan dalam bentuk jamban sehat untuk masyarakat di Kota Kediri,” kata Wali Kota Kediri, Abdullah Abu Bakar. Dia merinci, jumlah jamban sehat yang diberikan sebanyak 50 unit. Sarana tersebut dibagikan untuk masyarakat di Kecamatan Mojoroto sebanyak 12 unit, Kecamatan Kota 38 unit, dan Kecamatan Pesanten 10 unit. “Kami berharap, bantuan yang diberikan ini dapat dimanfaatkan de­ ngan baik oleh masyarakat. Khususnya, bankjatim Gresik Dirikan Booth Pelayanan Publik di Icon Mall Gresik  Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda bersama Corporate Secretary bankjatim Glemboh oleh Bupati Gresik Sambari Halim Ra- Priambodo (dua dari kiri) menyerahkan booth layanan publik kepada Bupati Gresik Sambari Halim. dianto didampingi Direktur Risiko Bis- nis bankjatim Rizyana Mirda, pada Pemerintah Kabupaten (Pemkab) Pelayanan Publik di lantai 2 pusat per- Rabu (29/5/2019). Gresik menerima bantuan Corpo- belanjaan Icon Mall Gresik. rate Social Responsibility (CSR) dari Dengan booth Pondok Pelayanan bankjatim berupa satu booth Pondok Peresmian booth Pondok Pelayan- Publik ini, masyarakat Gresik bisa an Publik dilakukan secara langsung me­ngurus izin sambil jalan-jalan di mall. Pelayanan publik yang tersedia di antaranya dari Dinas perijinan, Dispendukcapil, BPPKAD, dan bank- jatim. Bupati Gresik Sambari Halim Radi- anto menyatakan, Pemerintah Kabupa­ ten Gresik menyampaikan terimakasih kepada Bank Jatim dan pihak lain serta Icon Mall yang memberikan fasilitas tempat sebagai pelayanan publik. Sambari pun berpesan kepada staf yang nantinya ditugaskan di sini, de­ 22 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 corporate social responsibility (MDGs), dan terdata memang masih Sambut Ramadan, ada yang belum punya jamban di Kota bankjatim Gelar Pasar Kediri. Buah Serba Rp 10 Ribu “Tapi, semua hal ini pasti bisa kita PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) menggelar selesaikan bersama dengan bankjatim. Pasar Buah Murah pada Ramadan 2019. Kegiatan ini berlangsung Selasa Tolong jaga dan gunakan sebaik-baiknya (28/5/2019) bertempat di halaman kantor pusat bankjatim, Jalan Basuki jamban sehat ini,” katanya. Rahmat 98-104, Surabaya. Sementara itu, pihaknya juga menga­ Sekitar 1 ton dari beragam macam buah yang dijual dengan harga sa­ jak bankjatim Cabang Kediri, untuk ngat murah yakni Rp 10 ribu per paket. le­bih dekat dengan para pelaku usaha. Hal ini karena banyak usaha mikro yang Hadir langsung jajaran direksi bankjatim untuk terlibat dalam transaksi berkembang di Kota Kediri. penjualan buah murah kepada masyarakat. “Para pelaku usaha ini telah menggu­ Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha menjelaskan, nakan market place dan media sosial kegiatan pasar buah murah ini merupakan salah satu bentuk kepedulian un­tuk memasarkan produknya. Saya li- bankjatim kepada masyarakat untuk memenuhi kebutuhan buah-buahan hat program di bankjatim juga banyak dengan harga terjangkau. yang bisa disinergikan, dan usaha mikro inilah yang menjadi nafas ekonomi baru “Alhamdulillah di bulan Ramadan ini, kita dapat berbagi dengan ma­ yang luar biasa,” katanya. syarakat. Masyarakat bisa mendapatkan buah segar dengan harga murah serba Rp 10 ribu per paket,” katanya. Di tempat yang sama Hadi Santo­ so selaku Pgs. Direktur Kepatuhan Menurut dia, pembayaran transaksi kegiatan pasar buah ini juga difasili- dan Manajemen Risiko bankjatim tasi dengan jatimcode, yaitu sistem pembayaranan non tunai menggunakan menyatakan, Program CSR ini adalah barcode yang telah didaftarkan pada sistem bankjatim. wujud kepedulian bankjatim kepada masyarakat. Pada tahun 2018, pihaknya Sejak diluncurkan Maret 2019, jatimcode sudah banyak mendapatkan telah memberikan CSR untuk seluruh animo masyarakat. Sampai dengan April 2019, merchant yang sudah ter- Jawa Timur kurang lebih Rp 10 miliar. daftar jatimcode bankjatim sebanyak 1.520 merchant dan 4.171 transaksi dengan nominal transaksi sebesar Rp 267 juta. Penggunaannya pun sangat “Untuk pembangunan jamban sehat mudah, hanya dengan download aplikasi Mobile Banking bankjatim pada di Kota Kediri ini kami menyalurkan Playstore atau Appstore, nasabah sudah dapat menikmati layanan ini. dana sebesar Rp 490.150.000. Semoga bisa dimanfaatkan sebaik-baiknya untuk Beragam jenis buah-buahan lokal di Pasar Buah Murah bankjatim yang masyarakat,” katanya. didukung Pasar Induk Osowilangun Surabaya (PIOS) dapat dibeli dengan harga jauh di bawah harga pasaran yakni Rp 10 ribu per paket. ngan adanya pondok pelayanan publik ini jangan sampai kosong. Diantaranya semangka merah tanpa biji, melon, salak, blewah Bisma, timun mas, pepaya Thailand, pepaya Calina, jeruk Siam, semangka Inul, jeruk “Agar masyarakat yang mau Pamelo serta buah nanas. mengu­rus izin, SIUP TDP bisa dise­ lesaikan dalam waktu satu hari, juga Selain Pasar Buah Murah di bulan ramadhan, bentuk kepedulian lainnya permasalahan catatan sipil bisa di- bankjatim kepada masyarakat adalah pembagian takjil setiap hari kerja layani di sini,” ujarnya. yang dilakukan di kantor pusat bankjatim dan kantor Unit Usaha Syariah bankjatim. Sementara Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda mengata-  Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda bersama Pgs. Direktur Utama bankjatim kan, bantuan booth sebagai penunjang Ferdian Timur Satyagraha melayani pembeli di acara Pasar Buah Murah dalam pelayanan publik di Kabupaten Gresik. ”Penyerahan satu booth pelayanan publik dari bankjatim ini sebagai bagian kepedulian kami dalam mendu- kung pelayanan publik di Kabupaten Gresik,” jelasnya. Mirda menambahkan, hingga akhir April 2019, CSR yang sudah disalurkan oleh bankjatim sebesar Rp 3,7 miliar, dan untuk di Kabupaten Gresik saja mencapai Rp 455 jutaan. Terdiri dari 100 pot tanaman, 4 gazebo di alun- alun, dan booth Pondok Pelayanan Publik. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 23Bank Jatim

strategi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Budaya Perusahaan Baru Jawab Tantangan Bisnis bankjatim menetapkan corporate culture (budaya perusahaan) baru: Expresi. Budaya perusahaan tersebut akan memandu gerak bisnis bankjatim agar tetap relevan dan mampu bersaing di tengah industri keuangan di Tanah Air yang semakin kompetitif. Budaya Perusahaan yang ter- bisa terus meningkatkan kinerja, kandung dalam Expresi adalah memberi layanan terbaik kepada excellence, professional, integrity, synergy, dan innovation. Expresi para nasabah, serta berkontribusi menjadi kumpulan nilai yang per- pada peningkatan kesejahteraan lu diterapkan oleh seluruh insan masyarakat,” jelas Ferdian. perusahaan. Berikut adalah penjelasan rinci ”Corporate culture yang tentang corporate culture bank- jatim, yaitu Expresi (excellence, terangk­ um dalam Expresi ada- professional, integrity, synergy, innovation): lah budaya yang telah dipilih perusaha­an sebagai pedoman bagi semua insan bankjatim dalam menjal­ankan roda perusahaan,” ujar Pgs. Direktur Utama bankja- tim, Ferdi­an Timur Satyagraha. Corporate culture, lanjut Fer­ dian, sangat penting untuk mem- bantu memfokuskan seluruh insan perusahaan agar senantiasa mene­ rapkan budaya yang selaras untuk kemajuan bankjatim. ”Manajemen berharap, budaya perusahaan yang baru tersebut mampu menyuntikkan sema­ngat baru serta menjadi pedoman baru bagi seluruh karyawan bankjatim agar kita EXCELLENCE Memberikan segala sesuatu melebihi ekspektasi. Fast dan Simplicity: Senantiasa tanggap dan sigap dalam dinamika perubahan dengan menghadirkan produk dan layanan yang mudah digunakan oleh customer. Agile dan Business Savvy: Bekerja dengan cepat, gesit, cekatan, responsif dan proaktif dalam menangkap peluang bisnis, yang diimplementasikan kepada seluruh insan perusahaan dengan perbaikan berkelanjutan. 24 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 strategi INNOVATION SYNERGY Kreativitas atau kemampuan untuk Kerjasama yang saling menghasilkan sesuatu yang baru dan menguntungkan yang menjadikan sesuatu yang sudah ada menjadi dilakukan dengan lebih baik secara terus menerus sesuai komitmen untuk kebutuhan customer. meningkatkan nilai tambah Eager to Learn: Perilaku pegawai yang bagi kedua belah pihak. senantiasa meningkatkan pengetahuan dirinya agar perusahaan dapat tumbuh secara berkelanjutan. Respect: Melaksanakan Creativity: Senantiasa menciptakan sesuatu yang baru dan sikap saling menghargai, mengembangkan ide untuk mencapai hasil yang lebih baik. menghormati dan membimbing dengan tulus Ferdian mengatakan, nilai-nilai tersebut diharapkan dapat ikhlas dengan menjunjung tercermin dalam kinerja seluruh insan bankjatim, sehingga tinggi nilai kesopanan. bank kebanggaan masyarakat Jawa Timur ini terus tumbuh Collaboration: Bersama memberi manfaat optimal bagi seluruh pemangku menciptakan nilai tambah untuk kepentingan. mewujudkan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. PROFESSIONAL Melaksanakan serta INTEGRITY Sikap konsisten dalam menguasai tugas dan pemikiran dan perilaku tanggung jawabnya serta jujur baik pada diri dengan berkomitmen sendiri maupun orang untuk mencapai hasil lain berdasar nilai-nilai yang optimal. etika. Execution dan Risk Honesty: Menjunjung Taker: Melaksanakan tinggi kejujuran, ke­ keputusan ma­ tulusan, keterbukaan najemen dengan dengan memperhatikan pantang menyerah. prinsip-prinsip kehati-hatian. Proactive dan Accountability: Mengambil inisiatif Trust: Sikap saling menghargai dan terbuka di tinggi dengan melaksanakan pilihan berdasarkan antara sesama anggota perusahaan yang dilandasi prinsip dan nilai secara terbuka dan penuh tanggung oleh keyakinan, kejujuran, dan itikad baik dalam jawab. pelaksanaan pekerjaan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 25Bank Jatim

nawabaktisatya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Jatim Big Data & Millenial Job Center, Transformasi di Era Industri 4.0 Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, meresmikan dustri kecil menengah (IKM)/usaha pilot project Millennial Job Center (MJC), East Java Super kecil menengah (UKM). “Jadi tidak Corridor (EJSC), Jatim Big Data Innitiative, dan Easier di ada lagi yang bilang petani itu tidak Gedung Grahadi, Senin (27/5/2019). Langkah itu merupakan keren,” tambah Khofifah. janji kampanye Khofifah-Emil dalam 99 hari pertama kerja. D engan berbagai Selama ini, Jawa Timur dikenal terobosan teknologi economy. Menurut Khofifah, langkah sebagai lumbung agrikultur Indone- dan integrasi da­ itu merupakan salah satu cara untuk sia. Berdasarkan data Kementerian ta, Jawa Timur menekan angka pengangguran di Pertanian RI tahun 2017, produksi Jawa Timur. padi di Jawa Timur mencapai 13 juta ton. Produksi jagungnya mencapai digadang-gadang Tidak hanya itu, dengan teknolo- 6,3 juta ton. Sementara, produksi ke- delainya mencapai 244 ribu ton. Se- siap bersaing pada era revolusi in- gi, Pemprov Jawa Timur ingin gene­ muanya menempati posisi pertama dibanding dengan provinsi lainnya. dustri 4.0. Para pemuda diharapkan rasi milenial sadar akan pentingnya “Jawa Timur menyumbang 1/6 mampu berbaur dengan tren gig berwirausaha dan menumbuhkan in- ekonomi Indonesia. Jatim harus  Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, meresmikan pilot project Millennial Job Center (MJC), East Java Super Corridor (EJSC), Jatim Big Data Innitiative, dan Easier di Gedung Grahadi, Senin (27/5/2019) 26 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 nawabaktisatya menjadi lokomotif perekonomian Wadah Kaum Milenial Kembangkan Karir Indonesia salah satunya dengan making Jawa Timur 4.0,” sebut dia.  Wakil Gubernur Jawa Timur, Emil Dardak menyempatkan diri mengunjungi Geco Coworking Space, Surabaya Oleh karena itu, melalui Jatim Big Data Innitiative, pertanian dan Wakil Gubernur Jawa Timur, Emil Elestianto Dardak menegaskan, Millenial perkebunan di Jawa Timur akan Job Center (MJC) akan menjadi wadah pengembangan karir generasi mille- lebih modern. Bantuan yang akan nial di era gig economy dan digadang menjadi terobosan baru dalam mengu- diberikan oleh pemerintah akan rangi angka pengangguran di Jawa Timur. mempertimbangkan debit aliran air, pergerakan angin, kelembapan Dikatakan Emil, konsep MJC lain dibandingkan lembaga pengembang cuaca, hingga suhu lingkungan se- karir yang sudah ada. Bahkan ia sudah banyak bertemu dengan sektor strate­ cara real time. gis dan banyak yang mendukung agar ide baru dalam pengembangan karir generasi millenial Jawa Timur ini bisa segera terwujud. Menurut Khofifah, integrasi data dari seluruh sektor pemerintahan “Saya sudah ketemu dua besar investor Asia Pasific, bahkan semua ba­ akan menjadi pertimbangan bagi nyak yang mengatakan ini baru, nih. Memang match making atau biro jodoh para pemangku kebijakan untuk pencari kerja sudah banyak ya sekarang, tapi kalau mengembangkan karir mengambil keputusan dengan millenial di era gig economy baru MJC kita,” tambahnya. presisi yang tinggi. “Kita butuh big data, gak bisa kita bicara industri Secara konsep, MJC akan memberikan pelatihan pada anak muda untuk 4.0 kalau gak ada itu, big data ada- profesi yang banyak dibutuhkan di era gig ecnomy. Seperti desainer, digital lah prasyarat,” sambung mantan marketing, video blogging, engineering designer dan sejumlah profesi lain Menteri Sosial itu. yang marak digemari anak muda millenial. “Untuk pilot project target 10 klien, melibatkan 5 public sector, 5 private sector, dan 10 talent yang akan Sebagai bukti bahwa program kita observasi,” ucap Emil Dardak. tersebut bukan setengah-setengah, Pemprov Jatim menggandeng se- Sebab, ditegaskan Emil, MJC bukan hanya menyiapkan wadah untuk jumlah mentor dari perusahaan belajar tapi juga memastikan ada calon klien yang bakal menggunakan jasa yang sudah menunjukkan tajinya dari lulusan MJC yang sudah dilatih. “Profesi-profesi era milenial ini sangat pada bidang industri digital. Di dibutuhkan dunia usaha Indonesia untuk bisa bersaing di era digital, namun antaranya adalah Gojek, Buka yang dibutuhkan bukan hanya pendidikan formalnya melainkan yang paling Lapak, KLY, dan Good News From penting adalah on the job learning”, ujar Emil. Indonesia. MJC, lanjutnya, akan mempertemukan talenta profesi milenial yang sudah Selain itu, MJC juga telah memi- memiliki kemampuan dasar namun belum memiliki rekam jejak profesional liki klien yang siap bekerja dengan atau portofolio, dengan klien yang bersedia memberikan pekerjaan atau para talenta muda. “Gak bisa kami proyek kepada talenta baru yang belum berpengalaman. Tentunya dengan cuma mempersiapkan skill-nya, biaya jasa pekerjaan yang relatif rendah menyesuaikan jam terbang talenta kami juga harus mempersiapkan tersebut. MJC juga akan menyediakan mentor profesional dari kalangan prak- ekosistemnya. Nah menyiapkan itu tisi untuk mendorong proses on the job learning. kami harus koordinasi dengan para klien, yaitu pelaku dunia usaha dan “Orientasi talenta baru MJC jangan uangnya, tapi on the job learning-nya. industri. Kemudian ada mentor, Kalau sudah punya jam terbang dan karya profesional yang mumpuni, billing kemudian ada talenta yaitu anak- rate atau biaya jasanya otomatis akan meningkat,” kata Emil. anak lulusan SMK atau S1,” kata Khofifah. “Millenial Job Center bakal kita masukkan untuk program anggaran APBD Pemprov Jawa Timur tahun 2020. Maka mulai saat ini kita harus mem- Sebagai pilot project, Khofifah buat pilot projectnya dulu di satu titik kemudian tahun depan baru dibuat di berharap MJC mendapat dukungan sejumlah titik yang dibutuhkan,” ujar Emil. dari banyak pihak. “Ini kan program berjejaring supaya kami bisa dapat support. Kami juga berharap setelah mereka di-training rata-rata tiga bulan, nanti mereka bisa terkoneksi dengan dunia usaha dan dunia industri. Kami juga berharap para talenta tertular semangatnya oleh pelaku ekonomi digital yang sudah unicorn atau decacorn,” tuturnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 27Bank Jatim

money media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Tetap Sejahtera Saat Sudah Purna Bagi pekerja yang masih muda atau tergolong generasi flasi ya. Padahal setiap tahun biasanya milenial, mempersiapkan dana pensiun boleh jadi belum ada kenaikan inflasi,” sebutnya. ada dalam bayangan. Padahal, dana pensiun sudah harus dipersiapkan sejak seseorang sudah mulai bekerja. Menurutnya, mempersiapkan dana untuk pensiun bisa dilakukan Fase hidup manusia jika diibaratkan oleh: dengan menyisihkan pendapatan menjadi sebuah lingkaran, ada empat kita saat ini. Dalam 100 persen fase yang akan dilalui. Fase pertama  Mimtahatun Nafidah pendapata­ n setiap bulan, ia membagi yaitu ketika berusia 0-20 tahun. Di ke dalam empat kategori. 10 persen fase ini merupakan masa seseorang Perencana Keuangan untuk Zakat, infaq dan kebutuhan tumbuh, bermain dan bersekolah. sosial lainnya termasuk menghadiri Memasuki fase kedua yaitu di usia 21- sendiri tanpa harus menggantungkan undanga­ n pernikahan. Kemudian 40 tahun dan fase ketiga 41-60 tahun hidup pada orang lain (anak). minimal 20 persen untuk tabungan, yang umumnya adalah masa produktif investasi dan proteksi termasuk dana seseorang. Hingga kemudian usia 60 Untuk menghitung berapa dana pensiun. Selanjutnya maksimal 30 tahun dan seterusnya adalah masa yang musti disiapkan untuk pensiun, persen untuk cicilan utang. ”Kalau pensiun di mana seseorang umumnya Mimien memberikan contoh mudah. bisa kurang dari 30 persen sehingga sudah tidak lagi produktif. Misalnya seseorang pensiun di usia 60 bisa disalurkan sebagian ke tabungan tahun dan usia harapan hidup men- dan investasi tadi,”’ ujarnya. Dan ”Nah di fase 2 dan 3 di mana sese­ capai 80 tahun, maka ia harus mem- yang terakhir, 40 persen untuk ke- orang di masa produktif ini harus­ persiapkan dana untuk mencukupi butuhan hidup sehari-hari termasuk nya sudah memikirkan dana yang kebutuhannya selama 240 bulan. Jika memenuhhi gaya hidup seperti re- nantinya akan dibutuhkan saat sudah kebutuhan rata-rata setiap bulannya kreasi dan entertainment. pensiun. Jika misalnya seseorang mencapai Rp 10 juta, maka total dana pensiun di usia 60 tahun, dengan usia yang ia butuhkan sekitar Rp 2,4 Mi­ Ia menegaskan, sebenarnya mem- harapan hidup saat ini yang menca- liar. ”Tapi itu belum menghitung in- persiapkan pensiun lebih baik dilaku- pai 75-80 tahun, berarti ada masa kan sejak muda sehingga jangka wak- pensiun selama 20 tahun yang harus tu mempersiapkannya lebih panjang. dihidupi,” tutur Perencana Keuangan Misalnya seseorang mulai bekerja di Mimtahatun Nafidah atau yang biasa usia 25 tahun, maka dia punya waktu dikenal dengan nama Mimien Soe- 35 tahun untuk mempersiapkan pen- santo. Dengan perencanaan keuang­ siunnya. an yang matang, maka seseorang yang sudah pensiun masih akan Namun bagi yang sudah berusia tetap dapat memenuhi kebutuhannya di atas 30 atau 40 tahun, Mimien ber- pesan untuk tidak berkecil hati. Tidak ada kata terlambat. ”Tapi ya memang, cicilannya akan lebih besar karena 28 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 money waktunya lebih pendek. Strateginya Untuk tetap memiliki pendapatan Ia sendiri menilai anak-anak adalah dengan menambah sumber saat pensiun, selain dari investasi muda saat ini belum banyak yang me- pendapatan atau mengurangi penge- tadi, bisa juga dari usaha yang sudah mikirkan secara khusus. Namun su- luaran yang terkait gaya hidup untuk dipersiapkan sejak masih bekerja. dah semakin banyak yang menyadari menambah dana pensiun,” jelasnya. Misalnya saja sewa property seperti pentingnya investasi. kos, ruko atau rumah kontrakan. Persiapan dana untuk pensiun bi- Mimien sendiri kurang sepakat untuk ”Tapi belum memikirkan sa dilakukan dalam berbagai bentuk memulai usaha ketika sudah pensun. investasin­ ya ini untuk apa. Padahal instrument investasi. Misalnya saja ”Karena yang namanya usaha pasti kalau mau berinvestasi, kita harus saham atau reksadana saham. Selain ada risikonya. Kalau mau usaha, tahu apa tujuannya sehingga bisa itu bisa juga disimpan dalam dana sudah harus disiapkan saat masih memilih instrument yang tepat,” ujar pensiun seperti Dana Pensiun Lem- produktif, masih bekerja,” tegasnya. alumnus Manajemen Keuangan Uni- baga Keuangan (DPLK) GRO Saham. versitas Brawijaya ini. TIPS Mengelola Dana Pensiun Agar tidak bingung dalam mempersiapkan dana pensiun, modal. Dengan menggunakan sistem autodebet, dana yang berikut ini beberapa tips menyiapkan dana pensiun: direncanakan akan dipindah secara otomatis menuju ke rekening pensiun. Dana tersebut tetap aman terjaga hingga 1. Siapkan Cadangan Dana Pensiun Sekalipun tiba masa pensiun kelak. Sudah Disiapkan Perusahaan 3. Tetapkan Persentase dalam Alokasi Sering kali karyawan berpikir sudah cukup aman jika Pengeluaran ke Dana Pensiun memiliki program pensiun dari perusahaan. Namun, perlu diketahui bahwa sistem pensiun yang diberikan perusahaan Pakailah angka persentase dalam menghitung alokasi ke umumnya memiliki jumlah yang jauh lebih kecil diban­ kebutuhan, termasuk ke dana pensiun. dingkan besarnya gaji yang diterima saat ini. Bahkan, secara akurat kurang dari 10 persen. 4. Miliki Dana Simpanan yang Lain Selain Dana Pensiun Biaya hidup seiring bertambahnya usia bukannya menurun, tetapi semakin meningkat. Karena itu, ada baik­ Memisahkan dana pensiun dan dana darurat itu cu- nya jan­ gan hanya mengandalkan pensiun yang dijamin kup perlu. Biasanya kebanyakan orang hanya membagi perusaha­an. Sebab jumlahnya tidak akan mencukupi semua pemasuk­an menjadi dua: dana kebutuhan sehari-hari dan kebutuhan pada hari tua nanti. dana simpanan. 2. Masukkan Alokasi Dana Pensiun Dana simpanan ini tidak dirinci dengan jelas sehingga dalam Budget Bulanan sewaktu-waktu saat diperlukan akan dipergunakan begitu saja. Inilah cara yang kurang bijaksana. Sebab dengan de- Menabunglah pada awal bulan dan memasukkan kom- mikian, dana pensiun Anda bisa jadi lenyap begitu saja. ponen tabungan hari tua sebagai komponen kewajiban yang harus dipenuhi. Pilih autodebet rekening langsung ke Oleh sebab itu, yang paling baik ialah mengalokasikan rekening dana pensiun, baik dalam ben- dana simpanan menjadi beberapa bagian. Salah satunya tuk deposito maupun instrumen pasar ialah untuk dana pensiun yang mana dana ini tidak diguna- kan untuk kebutuhan lain selain fokus untuk hari tua. 5. Hindari Gunakan Dana Pensiun untuk Beli Aset Salah satu pemikiran kebanyakan orang ialah meng- gunakan dana pensiun untuk beli aset. Ini juga bukanlah pemikiran yang bijaksana. Beli aset sah-sah saja dilakukan. Namun, gunakan dana yang memang dikhususkan untuk beli aset. Dana tersebut harus di luar dana pensiun. Memang ini bukanlah suatu langkah yang mudah. Namun, dengan men- coba untuk disiplin, tentunya hal tersebut adalah suatu hal yang mungkin. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 29Bank Jatim

money media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Analyst Meeting & Press Conference Kinerja Juni 2019 kepada Perusahaan Sekuritas, Asset Management, dan Media Terkemuka di Jakarta Penulis: Pada event Analyst Meeting tanggal ting bagi likuiditas saham dan per­ 24 Juli 2019 di Jakarta dihadiri oleh tumbuh­an harga saham perusahaan.  Lukas Yudhi manajemen baru yang terpilih dari Informasi mengenai kinerja perusa- hasil RUPSLB Bank Jatim tanggal 19 haan, target, dan rencana bisnis pe- Investor Relation BJTM Juni 2019. Acara tersebut dipimpin rusahaan dapat disampaikan dengan oleh Bapak Hadi Santoso yang terpi- efektif kepada investor melalui peru- lih menjadi Direktur Utama, beliau sahaan sekuritas. memaparkan kinerja Bank Jatim kepada para analis perusahaan seku- Analis perusahaan sekuritas juga ritas dan media, selain itu juga me- beperan sebagai Financial Advisor nyampaikan visi dan misi manajemen bagi beberapa nasabah, sehingga dalam menghadapi industri Digital pendapat analis terhadap suatu sa- Banking 4.0. ham sangat menjadi pertimbangan bagi investor dalam mengambil Perusahaan Sekuritas melalui keputusan pembelian atau penjualan analisnya sangat berperan pen­ saham.  Event Analyst Meeting tanggal 24 Juli 2019 di Jakarta dihadiri oleh manajemen baru yang terpilih dari hasil RUPSLB Bank Jatim tanggal 19 Juni 2019. 30 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 money IjNuVnEiS2T0O19R NEWS INVESTOR RELATIONS BJTM Corporate Secretary – bankjatim Kantor Pusat Lantai 4 Telp: (031) 5310090-99 Ext: 463 | Email : [email protected] Laporan Keuangan BJTM per Juni 2019  DANA PIHAK KETIGA (dalam miliar) INFORMASI SAHAM Informasi Juni 2018 Juni 2019 YoY KOMPOSISI PEMILIKAN SAHAM 14,09% PUBLIK BERDASARKAN NEGARA GIRO PEMDA 14.625 16.686 19,34% PER juni 2019 10,47%  NERACA (dalam juta rupiah ) GIRO UMUM 5.042 6.017 36,16% No Negara % 11,87% 1 Indonesia 44,9656 Informasi juni 2018 juni 2019 YoY SIMPEDA 11.354 12.542 28,80% 2 United States 31,9951 Total Aset 59.537.033 68.951.774 15,81% 25,15% 3 Finland 6,3799 SIKLUS 1.907 2.597 20,38% 4 Ireland 2,8709 13.073.988 -18,22% 5 Australia 2,7930 Penempatan BI, SBI, & Bank Lain 15.987.358 TAB HAJI 232 259 6 Jersey 2,0115 32.118.304 34.768.927 8,25% 7 Canada 1,6059 Kredit Yang Diberikan 49.517.267 57.933.171 17,00% TABUNGANKU/Simpel 1.565 2.016 8 Switzerland 1,5264 Dana Pihak Ketiga 19.666.323 22.702.802 15,44% 9 Luxembourg 1,2713 - Giro 15.228.410 17.627.540 15,75% BAROKAH 170 213 10 United Kingdom 1,2192 - Tabungan 14.622.535 17.602.828 20,38% 11 Saudi Arabia 0,8440 - Deposito 7.914.494 8.613.597 8,83% DEPOSITO 14.623 17.603 12 Netherlands 0,5244 13 Germany 0,4709 Ekuitas  KREDIT YANG DIBERIKAN (dalam miliar) 14 Bermuda 0,3385 15 Singapore 0,3269 Informasi JUNI 2018 Juni 2019 YoY 16 Japan 0,2173 KREDIT KONSUMSI 17 Norway 0,1928  LABA RUGI (dalam juta rupiah) 18 Korea 0,1639  MULTIGUNA 18.395 19.168 4,20% 19 Taiwan 0,0915 Informasi JUNI 2018 Juni 2019 YoY 20 China 0,0527  LAINNYA 2.091 2.204 5,41% 21 Cayman Islands 0,0479 2.760.800 13,94% KREDIT KOMERSIAL 22 Malaysian 0,0373 Pendapatan Bunga 2.423.111 23 Hong Kong 0,0185 (647.371) (787.002) 21,57%  STANDBY LOAN 493 487 -1,09% 24 Brunei Darussalam 0,0139 Beban Bunga 1.775.740 1.973.799 11,15% 25 Sweden 0,0118 Pendapatan Bunga Bersih  KEPPRES 587 503 -14,32% 26 Thailand 0,0033 277.817 17,26% 27 Philippine 0,0022 Pendapatan Ops Selain Bunga 236.931  PRK 2.957 3.151 6,56% 28 South Korean 0,0020 Beban Ops Selain Bunga (944.086) 0,09% 29 French 0,0009 (943.274) (197.255) 361,45%  SINDIKASI 933 1.893 102,98% 30 Swiss 0,0005 (863.523) 15,28% 100,00 Beban CKPN (42.746) 1.110.275  UMUM 1.783 1.915 7,38% TOTAL 8,15% KREDIT UMKM Pendapatan (Beban) Ops Selain Bunga (749.089) 8.434 133,07% Laba Operasional 1.026.651 1.118.709 KPR 1.831 2.098 14,59% (302.293) 8,58% Laba Non Operasional 3.618 816.416 11,14%  pundi kencana 1.441 1.634 13,38% 7,67% Laba Sebelum Pajak 1.030.270  BANKIT KKPA 306 495 61,90% Pajak (271.993)  Jatim Mikro 660 769 16,65% Laba Bersih 758.277  LAINNYA 642 451 -29,79%  RASIO KEUANGAN Juni 2018 Juni 2019  KEPEMILIKAN SAHAM BANK JATIM PER juni 2019 Rasio 3,67% 3,50% ROA 21,87% 21,30% PEMEGANG SAHAM % ROE 6,41% 6,30% NIM 64,86% 60,02% SERI A Pemerintah Provinsi Jawa Timur 51,20% LDR 61,40% 63,46% (Pemerintah) Pemerintah Kota & Kabupaten 28,39% BOPO 23,08% 23,22% CAR 4,79% 3,16% SERI B Investor Domestik 9,18% NPL (Publik) Investor Asing 11,23% Total 100,00%  INDIKATOR PERGERAKAN SAHAM BJTM JANUARI-Juni 2019 Bank Jatim bank_jatim bankjatim 31Bank Jatim

berita cabang Jawab Tantangan dengan Team Work yang Kuat Kantor Cabang Gresik terus menunjukkan peningkatan kinerja. Layanan terhadap nasabah lama seperti pemerintahan terus di-maintain sembari tetap menjajaki berbagai sektor baru yang tidak kalah potensial. Pemimpin Cabang Gresik, Runita Bahkan ia sendiri selalu menyempat- cabang yang dipimpinnya. Salah Pri Purwanti mengatakan pihaknya kan hadir dalam kegiatan-kegiatan satu hal yang terus ia lakukan sejak selama ini terus menjaga kedekatan tersebut. memimpin Cabang Gresik adalah se- dengan pemerintah daerah setempat. lalu membaur dengan seluruh karya­ Selain dengan service excellence, Di internal sendiri, Nita memiliki wan. Dengan pendekatan tersebut, pe­n­ yaluran CSR (Corporate Social upaya untuk meningkatkan kinerja Responsibility) juga selalu dikomu- nikasikan dengan pemerintah kabu-  Kesibukan pelayanan di bankjatim Kantor Cabang Gresik paten sehingga sesuai dengan kebu- tuhan di daerah tersebut. ”Yang kita layani ini kan mulai da­ri pucuk pimpinan, sampai ke se­ luruh ASN (Aparat Sipil Negara) dan seluruh masyarakatnya. Karena itu kita harus mampu membuktikan pe- layanan kita memang yang terbaik. Selain itu komunikasi yang efektif selalu kita jalin,” ujar Nita, sapaan akrab Runita. Cabang Gresik juga selalu mem- berikan dukungan dalam setiap ke­ giatan yang digagas Pemkab Gresik. 32 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 13 | Th-II | 2019 berita cabang ia berharap bisa terjalin hubungan Kinerja Bankjatim Cabang Gresik | April 2019 yang terbuka sehingga bisa diketa- hui hambatan dan kesulitan yang Keterangan Target Pencapaian % sedang dihad­ api. Dengan demikian DPK Rp1.206.426.000.000 Rp1.391.894.190.532,71 115,37 akan mudah untuk dicarikan jalan Kredit Rp779.680.000.000 Rp789.789.127.367,69 101,30 keluarnya. Sehingga tak heran jika Laba Rp18.140.000.000 Rp22.780.707.174,40 125,58 saat ini bankjatim cabang Gresik NOA Nasabah 96,94 meraih prestasi sebagai cabang kelas 218.827 212.121 II terbaik karena seluruh karyawan termasuk supporting team saling menghadapi setiap tantangan dan tikan detail dan mengikuti setiap bersinergi dalam pencapaian kinerja. survive di tengah ketatnya persaing­ tahapan dengan tertib. Selain itu, ia juga berusaha terus an pelayanan perbankan. ”Kami terus berkoordinasi de­ngan memberikan suntikan semangat un- Salah satu tantangan baru yang kantor pusat sambil terus belajar ka­ tuk menumbuhkan rasa percaya diri dihadapi Cabang Gresik di tahun ini re­na dalam hal ini ada banyak pihak seluruh karyawan. ”Apalagi di sini adalah pengucuran kredit modal ker- yang berhubungan seperti pemilik karyawan yang termasuk usia mile- ja pembangunan Dengan kerja sama dan kerja properti hingga nial kan banyak, mereka masih butuh apartemen Icon keras yang sudah dilakukan, tidak perusahaan bimbingan dan terus dibangkitkan Mall. Aparte- heran jika kinerja Cabang Gresik konstruksi yang rasa percaya dirinya,” ujar Nita. De­ men ini adalah mencatatkan hasil positif. Bahkan memba­ngun. ngan memiliki rasa percaya diri, ia properti high untuk DPK, penyaluran kredit dan Kita ha­rus ber- yakin karyawannya akan lebih mudah rise pertama di jalan beri­ringa­ n Gresik. Karena labanya sudah mencapai di atas de­ngan mereka merupakan hal 100 persen atau telah berhasil untuk monitor- baru, tentunya melampaui target yang ditetapkan. ing progres pem- pena­nganan dan monitoring analis bangunan dan pencairan kreditnya. untuk kredit ini juga berbeda. Ada banyak sekali hal-hal detail di Menangani hal yang betul-betul dalamnya dan teman-teman di sini baru, Nita menekankan kepada memang belum pernah menangani bawahannya agar memperha- kredit yang sejenis, karena itu kami harus detail dan memberikan effort yang lebih,” tuturnya. Tidak lupa ia menekankan pen­ ting­nya integritas kepada semua karyawan. Ia mengakui, team super- visi dari kantor pusat juga membantu dalam pekerjaan ini. Dengan kerja sama dan kerja ke­­ ras yang sudah dilakukan, tidak he­ ran jika kinerja Cabang Gresik men- catatkan hasil positif. Bahkan untuk DPK, penyaluran kredit dan labanya sudah mencapai di atas 100 persen atau telah berhasil melampaui target yang ditetapkan. Meskipun demikian, masih ada satu hal yang dirasakan Nita masih belum maksimal, yaitu transaksi luar negeri. ”Sebenarnya di sini potensial, banyak pabrik besar juga kegiat­an ekspor impor. Ini masih menjadi tan- tangan bagi kami untuk memindah­ kan transaksi mereka dari bank lain ke bankjatim. Tentunya kita wajib memberikan pelayanan yang lebih baik dan nilai tambah dibanding bank lain,”  Runita Pri Purwanti ujar perempuan asli Malang ini. Pemimpin Cabang Gresik Bank Jatim bank_jatim bankjatim 33Bank Jatim

u.m.k.m media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Omzet Menggiurkan Usaha Makanan Ringan Momen berkumpul bersama keluarga atau teman, kurang lengkap rasanya jika tidak ditemani oleh makanan ringan. Tidak heran jika industri ini tidak pernah surut. Selama bisa memenuhi selera konsumen, permintaan akan terus mengalir. H al ini dirasakan pekerjanya tampak bekerja mengolah lebih dulu berkecimpung di bidang ini. betul oleh Ainul macaroni yang menurut Ainul merupa­ ”Saya dulu kerja di pabrik, terus meli- Rofiq yang sudah hat paman, kok enak setiap hari pegang menjalankan usaha kan favorit banyak orang. Dua orang uang. Sedangkan saya kan seminggu ini selama hampir diantaranya terus membolak balik ma­ sekali baru terima bayaran. Akhirnya 20 tahun. Di rumahnya yang berlokasi caroni yang tengah digoreng di sebuah belajar ke paman,” tutur Ainul. di Dusun Ngebret, Desa Morowudi, Kecamatan Cerme, Gresik berdiri se­ penggorengan berukuran jumbo. Seo­ Berbekal uang yang dipinjami oleh buah toko berukuran besar yang me­ sang ibu serta menjual empat ekor anak nam­pung berbagai jenis makanan rang lagi sibuk menakar bumbu dan kambing, Ainul memulai usaha ini. Ke- ri­ngan produksinya yang diberi merk mengg­ ilingnya agar macaroni yang tika itu hanya ada empat item makanan Ba­rokah. Sedang­kan di bagian belakang ringan yang ia produksi yaitu jagung, rumahnya, terdapat tempat produksi sud­ ah digoreng bisa dibalur bumbu se­ kacang kedelai, keripik singkong dan untuk mengolah berbagai produk snack keripik pisang. andalannya. cara merata. Sedangkan seorang lagi memasukkan macaroni yang sudah Dengan usaha dan kerja kerasnya, Siang itu, empat dari 10 orang usahanya kini semakin berkembang. didinginkan ke dalam plastik-plastik Sekarang setidaknya ada 16-20 item besar untuk kemudian siap dikirim ke pelanggan. Ainul Rofiq mengatakan, ia belajar usaha ini dari sang paman yang sudah 34 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 usaha mikro kecil & menengah  Bagian belakang rumah Ainul bagus. Jangan sampai konsumen lumnya dibayar. Rofiq terdapat tempat produksi kapok,” kata bapak 3 anak ini. Selain Jadi utang 1 nota. untuk mengolah berbagai produk itu, rasa bumbu dan tingkat kepedasan Kalau dulu bisa 2-3 nota yang diutang. macaroni pedas andalannya juga harus Akhirnya perputaran uang saya macet. snack andalannya. diperhatikan betul. Kalau sekarang kan sama-sama enak,” tutur pria asli Gresik ini. Sebelum meluncurkan varian rasa Meskipun camilan merk Barokah baru, Ainul bisa melakukan 2-3 kali sekarang sudah merambah ke berbagai revisi mengenai rasa bumbu kepada kota, namun Ainul tidak lekas berpuas pabrik yang memproduksi bumbu diri. Ia ingin kembali memperbesar tersebut. Ia mendapatkan bumbu- usahanya. ”Sebelumnya saya kredit bumbu macaroni tersebut dari pabrik ke bankjatim untuk memperluas yang berada di Tangerang. Selain pedas tempat usaha saya. Dari yang dulunya dan gurih, ia juga baru saja meluncur- satu petak, sekarang sudah bertambah. kan macaroni rasa jagung bakar dan Rencananya saya mau ambil kredit lagi, rumput laut. biar bisa nambah tempat lagi,” ujarnya. Pelayanan di bankjatim mem- Kemudian, selain mengenai kualitas buatnya nyaman untuk mengajukan produk, ia juga menekankan kepada kredit di bank pemerintah daerah Jawa sopir dan kernetnya agar menghormati Timur tersebut. Proses pengajuan pelanggan dan menjaga kesopanan kre­ditnya pun menurutnya cepat dan ketika berinteraksi. Dan yang terakhir mudah serta SDM yang ada juga cukup adalah fleksibilitas pembayaran. ”Seka- membantu. rang ini pelanggan bisa tetap dikirimi barang selama nota tagihan yang sebe­ makanan ringan yang ia produksi.  Toko yang cukup luas men­ am­pung berbagai jenis makanan ri­ngan yang diberi merk Bar­ okah. Pemasarannya juga sudah merambah hingga Surabaya, Lamongan, Tuban, Mojokerto, Sidoarjo, Sampang, Kediri dan Tulungagung. Omzetnya per harinya bisa menca- pai Rp 50-60 juta. ”Rata-rata per hari saya kirim makanan ringan seb­ anyak 2-3 mobil box. Permobil nilainya bisa Rp 20 juta jadi satu hari omzetnya bisa Rp 50-60 juta,” tutur Ainul. Ia mengakui, ada beberapa hal yang harus diperhatikan saat akan berbisnis di bidang ini. Yang paling penting tentu konsistensi akan kualitas. ”Minyak goreng yang dipakai harus Bank Jatim bank_jatim bankjatim 35Bank Jatim

industri kreatif media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Tanggung Jawab Moral dalam Wujud Dunia animasi di Indonesia memiliki prospek yang tanggung jawabnya cerah. Apalagi dengan kehadiran media sosial sebagai seorang anima- serta layar media dalam jaringan (online) yang tor kepada audiensnya. bisa menjadi saluran bagi karya para animator. ”Sebelum Culo dan Boyo, tahun 2007 saya pernah D i Surabaya, salah Culo dan Boyo adalah penggam- membuat animasi judulnya satu karya film anima­ baran wujud Ikan Suro dan Buaya Suroboyo yang si yang cukup banyak yang menjadi ikon Surabaya namun kental dengan penggemarnya di You- dengan gaya anak-anak. Cerita yang karakter lokal Tube, utamanya di kalan- diangkat dalam film animasi ini lekat Surabaya. gan anak-anak adalah dengan kehidupan anak-anak pada Selain tema Culo dan Boyo. yang diangkat, Animator yang umumnya, khususnya di Surabaya. ngomongnya menjadi otak Misalnya soal jajanan, mengenal juga khas Sura- di balikn­ ya mengenai bencana gempa bumi baya,” ujar Soli­ adalah Mo- dan banjir hingga melawan khin. Animasi hammad Sho- godaan ketika berpuasa. Da- yang diunggah di likin atau yang lam beberapa episodenya, duo channel YouTube biasa disapa Culo dan Boyo juga memun- tersebut mendapat dengan nama culkan hal-hal yang sedang banyak respon dari Cak Ikin. viral. Contohnya saja membuat pemirsanya. cover lagu-lagu berbahasa Ing- gris menjadi versi suroboyoan Meskipun mendapat pujian dan lain-lain. karena menampilkan sesuatu yang Bagi Cak Ikin, ani­ khas Surabaya, namun tetap saja ada masi Culo dan pengaruh buruk yang akhirnya diikuti Boyo adalah penontonnya yang masih anak-anak. bentuk ”Kalau suroboyoan kan kadang mun- cul misuh-nya. Itu ditiru anak-anak. Saya merasa bertanggung jawab juga. ”Kalau suroboyoan kan kadang muncul misuh-nya. Itu ditiru anak-anak. Saya merasa bertanggung jawab juga. Akhirnya tahun 2010 saya memproduksi Culo dan Boyo yang bisa untuk semua umur,” 36 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 industri kreatif Akhirnya tahun 2010 saya mem-  Cak Ikin (kanan) didampingi Kepala Smamda, Astajab menjawab pertanyaan siswa-siswi Smamda produksi Culo dan Boyo yang bisa seputar konten animasi di ajang Smamda Creative Enterpreneurship untuk semua umur,” tuturnya. atau lacar lebar. Namun jalan menuju animasi di Indonesia belum berjalan Baginya, dunia animasi memang kesana diakuinya tidak mudah karena sehingga cukup sulit untuk menemu- bukan hal yang baru. Awalnya ia pasar film animasi di Indonesia be- kan investor yang mendanai proyek mengenal dunia animasi sejak meli- lum sebesar genre film lainnya. animasi lokal. Itu pula yang menjadi hat dokumenter di balik layar pem- alasan banyaknya animator lokal buatan film-film Disney. Kebetulan Karya Animator Indesia Tak Kalah berbakat yang lebih memilih mencari pula ia memang gemar menggambar peruntungan di luar negeri. Karya-karya animasi anak bangsa dan sering membuat flip dikatakan Solikhin tidak kalah jika Ia mengatakan, saat ini memang book ketika masih ber- dibandingkan dengan buatan anima- mulai bermunculan studio-studio sekolah. Hobinya ini tor dari luar negeri. ”Saya pernah yang juga memproduksi animasi na- kemudian diteruskan menjadi juri dalam LKS (Lomba mun umumnya adalah berupa produk dengan memilih ju­rusan Kompetensi Siswa) yang diikuti service dasar. Misalnya, membuat Desain Komunikasi Visu- siswa-siswa SMK di Surabaya. Sebe- animasi untuk iklan perusahaan, al (DKV) ITS pada tahun narnya karya mereka bagus-bagus. proyek arsitektur, pembangunan ge- 2002. Hanya saja setahu saya sampai dung, dan sebagainya. Karena menyukai film, saat ini belum tersedia industrinya. Pasarnya memang ada tetapi tidak Meskipun demikian, ia tetap yakin pria kela­hiran Bojonegoro ini banyak,” kata Solikhin atau yang industri animasi di Indonesia memi- pun mulai men­coba-coba biasa disapa Cak ikin ini. liki prospek yang menarik dalam be- membuat film animasi ya­ berapa tahun ke depan. Selain SDM i­tu Gatotkaca pada 2005. Karena adanya kesulitan “men- yang andal, kehadiran kanal online Ketika itu ia juga sudah jual” karya itu pula yang membuat seperti YouTube ataupun Webtoon mulai aktif ber- tidak banyak animator lokal tetap mampu memberikan peluang yang gabung dengan bertahan. Menurutnya, industri menjanjikan. komunitas film yaitu IN- FIS. ”Waktu itu belum ada komunitas film animasi yang khusus. Akhirnya saya bergabung dengan INFIS ini untuk distribusi dan pemutaran film animasi saya. Waktu itu kan You- Tube belum dikenal, internet juga masih susah,” ujarnya lagi. Kini setelah Culo dan Boyo berumur sembilan tahun, Cak Ikin mengaku ia memang sempat terpikir untuk menawarkan ke studio film yang besar untuk tayang di televisi Bank Jatim bank_jatim bankjatim 37Bank Jatim

techno media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Bahaya VPN, Mulai Penyadapan Transaksi M-Banking hingga Malware Virtual Private Network alias VPN beberapa waktu lalu ramai dibahas setelah pemerintah membatasi akses masyarakat di Tanah Air ke media sosial demi mencegah penyebaran hoaks serta hasutan pasca pemilihan presiden 2019. Namun demikian, para warganet beru- nyediakan VPN gratis itu merupakan data-data tersebut dijual ke pengiklan. saha mengakali kebijakan pemerintah cara paling mudah mencuri kreden- Atas hal ini, di masyarakat beredar tersebut dengan mengunduh serta sial dan data penting orang lain yang meng-install aplikasi VPN gratisan di menggunakan layanan VPN tersebut. pesan peringatan penggunaan VPN. ponsel mereka. VPN gratisan ini biasa­ Dapat dikatakan lebih dari 50% VPN Dalam pesan tersebut diingatkan agar nya tersedia banyak di Google Playstore. gratis itu berisiko,” katanya. pengguna yang sudah mengaktifkan VPN tidak melakukan transaksi per- VPN sendiri adalah sebuah koneksi Sejumlah risiko jika pengguna bankan di smartphone alias mobile antar jaringan yang sifatnya pribadi. mengaktifkan VPN, yakni membobol banking. Kalaupun terpaksa harus Dilakukan melalui jaringan internet keamanan perangkat dengan malware. melakukannya, harus dipastikan bahwa publik dan memungkinkan pengguna Berdasarkan studi terhadap 283 VPN, aplikasi VPN-nya dalam kondisi discon- untuk bertukar sumber daya secara terungkap bahwa VPN gratisan rentan nect. Hal ini dikarenakan apabila VPN pribadi melalui jaringan internet publik. disusupi malware. Studi itu bahkan masih aktif ada kemungkinan data tran- menyebut 38% menunjukkan VPN yang saksi bisa disadap oleh pihak penyedia Banyak yang menyebut jika VPN disusupi malware. VPN. adalah koneksi aman ketimbang konek- si internet biasa. Akan tetapi VPN juga Bahaya lain penggunaan VPN, Alfons pun mengaku sepakat memiliki risiko bagi penggunanya. dalam studi itu menyebut bahwa 72% dengan pesan tersebut. “Kecuali pe- VPN gratisan rupanya memungkinkan nyelenggara VPN yang kita sudah tahu Pakar keamanan siber dari Vak- pihak lain untuk mengintip aktivitas bonafiditasnya. Kalau mau aman pasti- sincom, Alfons Tanujaya mengatakan, online pengguna. kan aktifkan TFA atau OTP pada semua penggunaan VPN sangat berisiko dan akun supaya kalau kredensial dicuri berbahaya, karena data-data pribadi Para pelacak data biasanya mengin- akun tetap aman,” beber dia. termasuk yang paling sensitif bisa tip aktivitas online pengguna dan dirampas oleh operator VPN. mengumpulkan informasi tentang si TFA (two factors authentification) pengguna. Bahayanya lagi, bisa saja dan OTP (one time passwords atau kata “Kalau di dunia underground, me- 38 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 technology sandi sekali pakai), jelas Alfons, meru- Agar Tak Diblokir, Aplikasi pakan metode keamanan online yang VPN Harus Kantongi Izin banyak digunakan di perbankan dalam layanan digital saat ini. Pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kom- Penjelasan yang sama juga dikatakan info) saat ini tengah mempertimbangkan menyusun regulasi terkait aplikasi Analis Digital Forensic, Ruby Alamsyah. Menurutnya, pengguna VPN gratisan Virtual Private Network (VPN), agar para penyedia layanan tersebut memiliki alias free memang harus waspada akan risiko-risiko yang ada. izin ope­rasi di Indonesia. “Jadi pengguna harus memutuskan Salah satu opsi yang diminta oleh Kominfo adalah meminta penyedia apakah sesuai, menggunakan VPN gratis tapi dibarengi dengan risiko bocornya layanan VPN, baik gratis atau berbayar, nantinya bergabung dengan penye- data pribadi?,” ujar Ruby. lenggara jasa internet (ISP/internet service provider) lokal di Indonesia un- Dia menjelaskan, sangat berbahaya bila menggunakan VPN versi apapun tuk memiliki izin beroperasi. untuk kegiatan sensitif seperti transaksi perbankan maupun transaksi e-com- “Kalau melanggar ya kami blokir. Kalau dia merce. Aturan itu menyebutkan mau beroperasi di Indonesia, silakan bekerja Hal ini karena, data bisa terbaca di VPN yang disediakan sama dengan ISP yang ada, jadi berizin. Inti- server VPN secara langsung. Selain risiko oleh ISP tercantum pada nya, kami ingin melindungi konsumen, kan transaksi perbankan, penggunaan VPN Pasal 52 ayat 2 yang kemarin ramai-ramai pakai itu terus datanya software gratisan ini juga berisiko terin- feksi spyware atau malware. berbunyi: Penyelenggara ada yang diambil. Tidak ada jaminan kan? jasa akses internet Kamu lagi pake VPN, terus transaksi, data “Kita mendownload VPN software dapat menyediakan jasa kamu diambil terus uang kamu hilang, nanti tanpa memastikan kualitas dan keaman- akses internet untuk marah juga ke pemerintah,” kata Direktur Jen- an data dari penyedia software tersebut, keperluan pengguna deral Aplikasi Informatika Kominfo, Semuel A. HP atau komputer kita yang terinstall kelompok (closed user) Pangerapan. juga berisiko disusupi spyware atau mal- dalam bentuk internet Menurut Semuel, saat ini penyedia ISP di ware. Nah bila hal ini terjadi, maka device virtual private network. Indonesia sudah memiliki izin untuk menghad- kita akan rawan terbaca dan terakses irkan layanan VPN yang dijamin keamanannya secara penuh oleh pelaku kejahatan,” imbuh dia. oleh pemerintah. Hal ini juga tercantum dalam Keputusan Menteri Perhubun- Sebelumnya, Menteri Komunikasi gan Nomor: KM 21 Tahun 2001 tentang Penyelenggara Jasa Telekomunikasi. dan Informatika (Menkominfo) Rudi- antara telah memperingatkan agar Aturan itu menyebutkan VPN yang disediakan oleh ISP tercantum pada masyarakat tidak gampang mengguna- kan aplikasi VPN gratis. Pasal 52 ayat 2 yang berbunyi: Penyelenggara jasa akses internet dapat me- “Kami sudah memperhitungkan dan nyediakan jasa akses internet untuk keperluan pengguna kelompok (closed mengingatkan agar hindari VPN gratis, karena (kalau kita menggunakan) bisa user) dalam bentuk internet virtual private network. terdampak terbukanya data-data priba- di,” tuturnya. Keberadaan aplikasi VPN ini dinilai perlu diatur dengan klaim melindungi Rudiantara mencontohkan peng- data pribadi masyarakat Indonesia. Fokusnya akan diarahkan ke aplikasi VPN gunaan VPN yang marak dilakukan di Tiongkok karena akses terhadap aplikasi- gratis yang tidak memiliki jaminan keamanan data penggunanya. aplikasi luar yang diblokir. Semuel juga tegaskan regulasi ini bukan ditujukan untuk melarang ke- “Di Tiongkok, WhatsApp tidak bisa, tetapi menggunakan VPN bisa, tetap ber- beradaan aplikasi VPN di Indonesia. Saat ini, pihaknya masih terus berkoordi- bahaya memakai VPN,” tegasnya. nasi dengan berbagai pihak, salah satunya APJII (Asosiasi Penyelenggara Jasa Rudiantara mengatakan, kecuali pengguna internet mau membayar sebe- sar Rp 2-3 juta untuk mengakses VPN berbayar, lebih baik mereka menghin- dari penggunaan VPN. Internet Indonesia). Bank Jatim bank_jatim bankjatim 39Bank Jatim

destinasi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Lengkapnya Destinasi di Daerah Industri Meski dikenal sebagai kota industri lik Ibrahim yang sudah sangat terke- kita menjelahi sejumlah pesona desti- yang sesak dengan beragam pabrik, nal, Gresik punya beragam destinasi nasi wisata di Gresik. Berikut adalah ternyata Kabupaten Gresik menyim­ pilihan lainnya. Apa saja? Mari kita daftar destinasi yang layak disamba­ pan potensi destinasi wisata yang jelajahi! ngi jika Anda sedang berada di daerah me­mukau. Selain wisata religi dengan yang terkenal dengan kuliner nasi makam Sunan Giri dan Maulana Ma- CITRA daerah industri yang panas krawu dan jajanan pudak tersebut: dan berdebu langsung hilang begitu Eksotisme Pulau Bawean Ini adalah salah satu destinasi wisata yang cukup po­ puler di Gresik. Setiap hari libur, destinasi yang terletak Keindahan Pulau Bawean sudah cukup tersohor. Pulau di Desa Delegan, Kecamatan Panceng, ini selalu disesaki ini terletak 80 mil atau sekitar 120 km dari daratan Kabu- pengunjungi. paten Gresik. Pulau itu dikelilingi pantai berpasir putih, wisata pemandian air panas, air terjun, dan Danau Kas- Pantai Delegan memiliki pasir putih yang lembut serta toba. Jika laut sedang surut, wisatawan bisa menjelajah ombak yang kalem. Terdapat tempat penjaja makanan hingga Pulau Noko yang memesona. untuk melengkapi waktu bersantai wisatawan sembari memandang lautan yang indah. Dengan pesona lautnya, Pulau Bawean menjadi desti- nasi snorkeling yang memikat dengan kekayaan beragam Telaga Ngipik yang Meneduhkan biota lautnya. Pulau Gili, Pulau Cina, dan Pulau Noko yang tak jauh dari Pulau Bawean adalah spot snorkeling yang indah. Di pulau ini, wisatawan juga bisa menjumpai spesies rusa Bawean (Axis kuhli), spesies endemik yang dijadi- kan sebagai maskot Kabupaten Gresik. Untuk menuju ke Bawean, wisatawan bisa menumpang kapal cepat ekspres bahari yang dioperasikan sejumlah perusahaan penye- berangan. Pasir Putih Lembut di Pantai Delegan Telaga ini ibarat oase yang meneduhkan di tengah deru dunia industri di Kabupaten Gresik. Telaga ini be- rada di jantung industri Gresik. Dulunya telaga ini adalah bekas lokasi pertambangan milik Semen Gresik, yang kini disulap menjadi telaga dengan berbagai keanekaragaman hayati. Telaga Ngipik juga menjadi tempat latihan para pe- main ski air Jawa Timur, sehingga pengunjung bisa me- nyaksikan aksi para pemain ski yang terkadang menampil- kan atraksi ekstrem dengan meliuk-liuk di atas air. 40 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 destinasi Destinasi ini juga dikenal dengan nama Taman Wisata Giri Wana Tirta. Sore hari adalah waktu yang tepat untuk menikmati Telaga Ngipik dengan semilir angin dan rim- bunnya pepohonan. Gunung Kapur Sekapuk yang Unik Gunung ini adalah bekas wilayah pertambangan kapur. Pesona Gua Gelang Agung Pasca-ditambang, gunung ini menyisakan arsitektur unik dan eksotis. Berada di wilayah Kecamatan Bungah, tepatnya di Desa Melirang, Gua Gelang Agung berada. Mulut gua ini Berlokasi di Desa Sekapuk, Kecamatan Ujung Pang- cukup tinggi dan lebar. Di bagian dalamnya melingkar se- kah, gunung ini membentuk goa dan pilar-pilar eksotis. rupa gelang, sehingga dinamai Gua Gelang Agung. Di dindingnya, tampak bekas-bekas pahatan hasil pe- nambangan yang dilakukan sejak lebih dari tujuh dekade Memiliki panjang lebih kurang 4 km, gua dengan orna- silam. men berupa stalaktit dan stalakmit ini ruang-ruang yang konon dulu digunakaan sebagai tempat pertapaan mau- Bukit Jamur nan Menawan pun tempat persembunyian. Sendang Banyu Biru Lowayu Berada di Desa Lowayu, Kecamatan Dukun, Gresik, Sendang Banyu Biru menawarkan pesona yang memukau. Seperti namanya, sendang alias telaga berdiameter 25 me- ter ini memiliki air berwarna biru. Padahal, perairan yang ada di sekitarnya tidak ada yang berwarna biru. Air berwarna biru karena di dalamnya mengandung belerang. Karena mengandung belerang, air di telaga tersebut diyakini berkhasiat menyembuhkan penyakit gatal. Sendang ini selalu ramai diserbu pengunjung, dari dalam maupun luar Gresik, saat hari libur. Nah, ada satu lagi destinasi yang tak kalah keren: bukit jamur yang terletak tak jauh dari Gunung Kapur Sekapuj. Bukit itu menyerupai bak jamur-jamur raksasa yang ber- jajar dengan eloknya. Berjarak hanya 6 kilometer dari Gunung Kapur Seka- puk, Bukit Jamur sebelumnya juga bekas galian tambang yang kini malah popular sebagai destinasi wisata. Bukit itu membentuk jamur nan keren karena bagian bawah- nya terkena erosi karena terkena air hujan dalam proses bertahun-tahun. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 41Bank Jatim

budaya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Terpana Melihat Batik Madura Selain terkenal dengan beragam destinasi wisata, kuliner, dan aksi karapan sapi; Pulau Madura juga mempunyai potensi batik yang luar biasa. Eksotika batik madura membuat siapa pun terpana dan lantas tertarik memilikinya. 42 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 budaya TAK sekadar larik- madura di ling- larik kain, batik juga kungan sekitar berkaitan erat dengan masyarakat sejarah, budaya, dan Madura,” de­ tentu saja gerak ekono- mikian pemer­ mi masyarakat. Menem- hati batik bus batas fungsi sandang sebagai penutup diri, ba- Han­dini Dwi tik telah menjelma seba- Soetjipto. gai representasi produk multi-aspek. Tiap war- na pada larik- Di Madura, batik larik batik telah menjelma menjadi madura menyimpan makna kekayaan budaya yang membuat Pulau Garam itu kian se- tersendiri yang kesemuanya merujuk pada psikologi dan merbak. Apalagi sejak ditetapkan sebagai Warisan Budaya kekuatan kultural warga pulau tersebut. Warna merah, Tak-benda oleh UNESCO, batik seakan menjadi tren di misalnya, warna ini berasosiasi pada karakter masyarakat masyarakat. Mulai dari ajang formal sampai non-formal, Madura yang kuat dan keras. dari tua sampai muda, semua gandrung berbatik ria. Hal Warna hijau melambangkan religiusitas masyarakat itu pun kian memberi ruang bagi perkembangan batik Madura yang memang dikenal taat beragama. Di pulau madura di tengah eksistensi batik dari daerah-daerah lain tersebut, ribuan pesantren memang tersebar hingga ke terutama di Pulau Jawa. pelosok-pelosok kampung. Adapun warna kuning melambangkan kesejahteraan Tradisi membatik di Madura ada sejak ratusan tahun warga yang sebagian besar hidup dari dunia pertanian. silam. Bahkan, banyak disebut sejak era kerajaan. Batik Warna kuning menunjukkan bulir-bulir padi yang dita­ digunakan oleh para anggota dan kerabat kerajaan agar nam oleh penduduk setempat. terlihat gagah dan berwibawa. Selain warna yang berani, beragam motif juga hadir mengiringi perjalanan batik Madura. Lebih dari seribu ”Seni batik diperkirakan masuk ke wilayah Madura motif lahir dari tradisi membatik di kalangan masyarakat sejak abad ke-13 dan terus berkembang hingga hari ini. Madura. Kebanyakan motif batik madura menggambar- Seni batik di daerah ini banyak dikembangkan oleh para kan binatang, seperti burung dan kupu-kupu. Motif bina- wanita yang tengah menunggu para suaminya yang se- tang juga banyak diberi variasi, misalnya sapi yang dang melaut, baik sebagai nelayan maupun pedagang dikemas dalam goresan aksi karapan sapi khas Ma- di berbagai tempat,” demikian tulis pemerhati batik dura. Namun, banyak pula yang menggambarkan Handini Dwi Soetjipto dalam bukunya, Batik Lin- motif bunga dan beragam tanaman lain, teru- tas Nusa tama yang khas Madura seperti tembakau. Selain itu, motif lain yang menonjol adalah Kekuatan batik madura ada pada karakternya soal yang berhubungan dengan lautan. Karena yang kuat dengan warna-warna berani seperti tumbuh dan berkembang dalam lingkungan pe- merah, kuning, dan hijau muda. Warna yang sisir dekat dengan laut, banyak motif batik nge-jreng itu menjadi penanda batik madu- madura yang lantas mengambil unsur- ra dibanding batik daerah lainnya yang unsur yang berhubungan dengan laut, kebanyakan memainkan warna soft. seperti ombak, kepiting, dan makhluk Keberanian dalam hal pewarnaan laut lainnya. itu ternyata mempunyai tem- Sentra kerajinan batik kini pat di hati masyarakat. bermunculan di Madura sei­ ring makin diterimanya batik Merah, kuning, dan di seluruh lapisan masyarakat hijau muda adalah warna Indonesia. Perajin batik tersebar ungulan batik madura. merata di sejumlah kabupaten Para perajin batik ma- di pulau tersebut, terutama di dura banyak yang meng- Kabupaten Pamekasan. Diban­ gunakan pewarna alami dingkan kabupaten-kabupten dari berbagai macam lain di Pulau Madura, Pameka- jenis tanaman, mulai san paling banyak dihuni para mengkudu, mundu, perajin dan pengusaha batik. Yuk, tawas, hingga daun saatnya borong batik Madura! jati. ”Bahan dasar pe- warna itu berasal dari tanaman yang ada batik Bank Jatim bank_jatim bankjatim 43Bank Jatim

health media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Kanker Otak, Gejala dan Pengobatannya Kanker otak, berdasarkan data WHO, telah menjangkiti lebih dari 5.000 orang di Indonesia. Saatnya tingkatkan kewaspadaan dengan mengenali penyebab dan cara pengobatannya. Yang paling penting: ayo terus tingkatkan gaya hidup sehat kita! SALAH satu yang paling menyita astrocytes, tumor glia primer, oli-  Kelemahan otot yang sering terjadi perhatian dalam kasus kanker otak godendrocytes glioma, meningioma di salah satu sisi tubuh adalah kabar yang menyatakan ventricular, dan medulloblastoma. bahwa selebritas Agung Hercules  Parestesi, tubuh terasa seperti di- menderita kanker otak. Pria yang Menurut data, kanker otak tusuk jarum dan kesemutan dikenal dengan badan atletis khas bi- sekunder lebih sering terjadi pada naragawan itu kini berpulang. orang dewasa. Adapun kanker otak  Tubuh sulit untuk seimbang primer bisa menyerang siapa saja tapi Dikutip dari situs alodokter.com, lebih sering untuk anak usia di bawah  Kesulitan berjalan, lengan dan kaki kanker otak adalah pertumbuhan sel 15 tahun dan orang-orang usia paruh kadang juga menjadi lemah tidak normal (tumor) pada otak yang baya. bersifat ganas dan dengan cepat ke  Kejang bagian lain melalui otak dan tulang Tanda dan Gejala belakang. Meski membahayakan jiwa,  Mual dan muntah terutama di pagi kasus kanker otak sebagian besar Terdapat beberapa tanda dan ge- hari dapat ditangani jika terdeteksi sejak jala seseorang terserang kanker otak. awal. Di antaranya adalah sebagai berikut:  Kelainan dalam penglihatan (misaln­ ya, penglihatan menjadi Penyakit ini bisa diklasifikasikan  Sakit kepala, terutama di pagi hari. ganda/kabur) ke dalam dua tipe. Pertama, kanker Sakit kepala ini bisa berlangsung otak primer yang penyebabnya da- berkepanjangan  Kesulitan berbicara karena gang- tang dari otak. Tipe ini kira-kira guan suara terjadi 75 persen dari dari seluruh kasus kanker otak. Kedua, kanker Pada kebanyakan kasus, sebagian otak sekunder yang muncul dari orang mengira gejala kanker otak bagian tubuh lain dan menye- yang dialami adalah kondisi stroke, bar sampai ke otak. Tipe ini karena memang hampir serupa untuk mencapai 25 persen dari se- beberapa gejala. luruh kasus kanker otak. Karena itu, penting bagi Anda Sekitar 40 persen kanker untuk segera pergi ke dokter atau otak diawali dari penyangga neuron yaitu sel tumor Glial. rumah sakit jika, misalnya, menga- Sel U glial termasuk juga tumor lami pusing berkelanjutan, kejang- kejang, atau gejala lainnya. Penyebab Namun, penyebab perubahan dari sel normal ke sel kanker pada 44 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 kesehatan tumor tidak sepenuhnya terpetakan mencoba akan mematikan sel- dengan jelas. Dikutip dari Medicine. mengangkat semua sel tumor sel yang tumbuh secara Net, orang yang bekerja di kilang atau dengan memotong tumor. Dokter abnormal, termasuk sel pengeboran minyak, bahan bakar, akan meninggalkan jaringan otak kanker. bahan kimia, atau pekerja industri normal. karet, berisiko lebih tinggi terkena . Radiasi atau kanker otak. . Kemoterapi radioterapi Faktor risiko lainnya seperti Metode ini bekerja dengan meng- Radioterapi mengandalkan mero­kok, paparan radiasi, dan infek- hancurkan sel-sel tumor di dalam radiasi dengan menggu- si virus (HIV) patut dihindari, meski tubuh menggunakan obat-obatan nakan gelombang energi tidak terbukti secara langsung bisa tertentu. Obat yang diinjeksikan tinggi seperti sinar x, gama, menyebabkan kanker di otak. proton, dan elektron untuk membunuh sel kanker. Tidak ada bukti ilmiah yang me­ nyebutkan bahwa kanker di otak Metode ini bekerja dengan men­ ular lewat trauma di kepala atau cara merusak DNA yang disebabkan oleh penggunaan tele- mengatur pembelahan pon seluler. diri sel kanker, sehingga sel tidak lagi bisa berkembang dan Pengobatan bahkan mati. Berikut adalah sejumlah tindakan Ayo, mulai sekarang terus bergaya yang bisa dilakukan untuk mena­ hidup sehat. Makan makanan bergizi, ngani kanker otak: gemar berolahraga, istirahat cukup, dan selalu berpikir positif. Temui . Operasi pengangkatan dokter sesegera mungkin jika Anda kanker di otak mengalami gejala seperti disebutkan Operasi mengangkat tumor ganas dalam artikel ini. di otak ini dilakukan dengan cara Pertumbuhan dan gejala kanker otak Stadium bervariasi, tergantung stadium perkem- Kanker bangannya. The National Cancer Insti- tute (NCI) memetakan sistem stadium Untuk menentukan perkembangan tumor di otak, dokter akan fokus pada penilaian untuk mengklasifikasikan karakteristik dan efeknya pada fungsi otak. Faktor-faktor yang digunakan un- tumor ganas sebagai berikut: tuk menilai kanker otak meliputi:  Ukuran dan lokasi tumor atau kanker di otak Stadium I  Jenis  atau jaringan atau sel  apa yang mempengaruhi otak Jaringan kanker di otak masih jinak.  Resectability (kemungkinan tumor dapat dihilangkan lewat operasi) Sel-sel terlihat hampir seperti sel-sel  Persebaran sel kanker di otak atau sumsum tulang belakang otak normal, dan pertumbuhan selnya  Kemungkinan kanker telah menyebar ke bagian luar otak atau tidak cender­ ung lambat. Yang pasti, menentukan stadium  kanker di otak berbeda cara dengan Stadium II penentuan stadium kanker lain di dalam tubuh. Kanker di paru-paru, misalnya, Jaringan kanker mulai ganas. Sel-sel dipetakan berdasarkan lokasi di dalam tubuh, ukuran, keterlibatan kelenjar kanker mulai terlihat tidak normal, getah bening, dan kemungkinan penyebaran. Sedangkan tumor ganas di otak tidak seperti sel kanker stadium 1. dinilai berdasarkan seberapa agresif (ganas) sel-sel tumor muncul. Stadium III Jaringan kanker yang ganas memiliki sel yang terlihat sangat berbeda dari sel normal. Sel-sel abnormal ini disebut se- bagai anaplasik dan mulai tumbuh aktif. Stadium IV Jaringan kanker ganas mulai menun- jukkan sel-sel abnormal yang jelas dan tumbuh sangat cepat. Bank Jatim bank_jatim bankjatim 45Bank Jatim

kuliner media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Keringat Menderas karena Jawa Timur adalah surga bagi para pencinta makanan pedas. Selain menjadi sentra produksi cabai nasional, provinsi ini juga menyimpan rahasia resep leluhur yang mewariskan kuliner super pedas. Wajah berkeringat dalam balutan makanan yang memikat. SEMBARI mengelap dahinya yang terkenal dengan sebutan ra- terke- bercucuran keringat, bibir Aprizaldi jungan ”remason”. nal tak henti-hentinya meniup-niup se­ sup­ er pedas. perti kepanasan. Di depannya, tersaji Satu porsi menu ini berisi Sehabis makan, kita seperti serasa seporsi rajungan ”remason” yang dua rajungan berukuran be- di-tempong. Tempong adalah bahasa super pedas. ”Pedasnya enggak ketu- sar. Tidak ada level kepedasan masyarakat Suku Osing (masyarakat lungan,” ujar pengusaha asal Sura- yang bisa diminta oleh kon- asli Banyuwangi) yang berarti ditam­ baya tersebut. sumen. Semuanya sama: sangat par. pedas. Bahkan, ada yang menye- Jauh-jauh dari Surabaya, Aprizal- but, pengelola depot ini menggero- Sepiring nasi tempong berisi ber- di berkendara sekitar tiga jam untuk jok 10 kilogram cabai untuk setiap bagai lauk, sayur, dan sambal. Sam- sampai di Tuban, dan menikmati ku- 200 rajungan. balnya ini bukan sembarang sambal, liner idolanya: rajungan ”remason”. super pedas. Tomat pada sambalnya ”Sebulan sekali saya ke sini karena Karena saking pedasnya dengan memang suka,” ujarnya. bumbu cabai yang sangat banyak di tidak seperti tomat pada umum- kuah kare rajungan tersebut, pengun­ nya, namun memakai sejenis Rajungan ”remason” adalah salah jung disarankan tidak memakan tomat berukuran kecil yang di satu kuliner Kabupaten Tuban yang de­ngan tangan secara langsung, Banyuwangi disebut ranti. sangat terkenal karena kepedasan- me­lainkan harus memakai sendok. Kuliner ini banyak terse- nya. Bagi Anda penggemar makanan Tentu saja biar tangan tak ikut panas. bar di rumah makan, ho- pedas, Jawa Timur memang surg- Berani coba? tel, dan warung-warung anya. Apa saja kuliner dengan kepe- di Banyuwangi dengan dasan pilih tanding di Jawa Timur? Sego Tempong harga yang cukup ter- Berikut sebagian daftarnya: jangkau. Salah satu yang Kuliner ini adalah makanan khas paling terkenal adalah Rajungan ”Remason” Banyuwangi Sego Tempong Mbok yang Wah yang beralamat di Saking pedasnya, rajungan ini Jalan Gembrung, Glagah, sampai diberi nama ”remason”. Banyuwangi. Rheumason adalah sejenis salep yang biasanya digunakan untuk meredakan nyeri otot, sakit ping- gang, keseleo, dan sejenisnya. Ketika dioleskan, di kulit rasanya panas. Itulah me­ngapa rajungan ini disebut ”remason” karena akan langsung membuat mulut seperti kepanasan karena saking pedasnya. Nama asli rumah makan ini ada- lah Manunggal Jaya, terletak di di Jalan Manunggal, Tuban. Tapi lebih 46 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 kuliner Nasi Goreng Jancuk mah, masih banyak warga dari sungguh berbagai daerah menyer­ ”Jancuk” adalah bahasa pas jika dicocolkan ke sambal khas bu Bangkalan untuk pergaulan khas warga Suraba- Bu Rudy. menikmati bebek Sinjay ya, yang biasanya dipakai un- langsung di pusat ru- tuk mengumpat dalam artian Bebek Sinjay mah makannya. positif. Kuliner nasi goreng Bebek Sinjay me- ”jancuk” ini bisa kita temu- Salah satu kuliner khas Madura nyajikan bebek goreng kan di Surabaya Suites Hotel, yang paling terkenal sekaligus menja- renyah lengkap dengan Jalan Pemuda, Surabaya. di ikon adalah nasi bebek. sambal pencit yang Beragam nasi bebek super pedas. Semakin Keistimewaan dari Nasi ada di Madura, Goreng Jancuk Mbledos ini tapi yang pa­ nikmat dinikmati dengan terletak pada rasa, porsi, dan ling tersohor iringan es kelapa muda se- bumbunya. Dengan ekstra pedas adalah bebek gar yang juga disediakan di dan porsi ekstra jumbo, penggemar Sinjay yang depot tersebut. nasi goreng pasti terpuaskan. Se- terletak di nampan nasi goreng ”jancuk” bisa Kabupaten Nasi Lodho dinikmati 4 hingga 5 orang dewasa. Bangka- Bumbunya pun khas Surabaya yaitu lan. Meski Liburan ke Tulungagung tentunya dengan menggunakan terasi yang cita sudah kurang lengkap jika tidak mencicipi ras­ anya cukup kental di lidah. Selain tersedia makanan khasnya, yaitu Nasi Lodho. itu, juga ada bahan telur, daging cabangnya Kuliner ini adalah ayam kampung kepiting, ayam, dan udang. Kuliner di Surabaya, yang dibakar di atas bara api, lalu disa­ ini menggunakan cabai rawit yang jikan dengan kuah santan bercampur jauh lebih banyak, sehingga pedasnya langsung menggigit lidah. rempah. Cita rasanya juga super pedas. Sambal Bu Rudy Selain ayam, ada variasi menu lodho bebek. Pendam­ pingnya adalah urap-urap dan plecing kang- kung. Rasa gurih santan yang bercam- pur dengan rasa pedas sungguh meng- giurkan untuk dinikmati. Merek Sambal Bu Rudy sudah sangat terkenal di Surabaya, dan bah- kan digemari para penggila sambal dari berbagai daerah. Kuliner ini me- mang sudah melegenda di Surabaya. Pusat Depot Bu Rudy ada di Jalan Dharmahusada 140, Surabaya. Bera­ gam menu tersedia di sana, tapi yang jelas harus dinikmati bareng sambal khas Bu Rudy yang tersedia di setiap meja. Untuk penggemar pedas, sambal ini juga bisa dipesan secara online. Jadi, apa pun makanan Anda di ru- Bank Jatim bank_jatim bankjatim 47Bank Jatim

opini media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Pentingnya Sebuah Eksekusi Oleh: Evi Santi Desmiarni Apa yang Anda pikirkan bila mendengar kata ”eksekusi”? Bagi Anda penikmat kisah bergenre hukum atau bahkan pemerhati kasus hukum, Karyawati bankjatim tentunya eksekusi mengarah pada sebuah tindakan yang memutuskan nasib, bahkan hidup dan mati seseorang. Namun nyatanya, sebuah eksekusi tidak hanya tentang ketuk palu keputusan, tapi juga sebuah tindakan untuk melaksanakan sebuah rencana. Jadi di sini, saya ingin mengajak Anda untuk bicara tentang ”eksekusi” yang lain. 48 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim

media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 opini vision without execution is daydreaming – Bill Gates – Berbicara tentang hidup dan ke- kebutuhan masyarakat, tentu dengan buat sebuah ide tidak tereksekusi hidupan, tidak akan pernah terlepas tidak bertentangan dengan regulasi antara lain: dari impian, ide, rencana, dan strate- yang ada.  Kurang memahami permasalah­ gi yang dibuat. Miliaran manusia di bumi berarti miliaran ide muncul Zaman sudah berubah. Struktur an/ide/gagasan; setiap harinya, di mana probabilitas demografi penduduk juga kian kom-  Perencanaan dan strategi yang kesamaan ide sangat tinggi. Dari pleks. Jumlah generasi milenial yang miliaran ide tersebut, hanya ada satu menduduki jabatan penting dalam kurang tepat; yang membedakannya, yaitu ekseku- perbankan khususnya, juga memberi  Terlalu berhati-hati dan tidak disi- si. Keberanian mengeksekusi sebuah pengaruh dalam bisnis itu sendiri. ide akan mengubah segalanya. plin dalam mengeksekusi sebuah Sebuah ide hanya akan tetap menjadi Namun, mengapa masih ada pe- ide; angan-angan, rencana atau strategi rusahaan dengan banyak generasi  Decision Maker bukan seorang hanya akan tetap berupa lembaran milenial sebagai karyawannya tetap yang risk taker dan tidak mema- kertas tanpa adanya tindakan untuk berkinerja biasa-biasa saja? Atau hami ide yang diberikan; merealisasikan semua itu. produk dan layanannya masih sama  Tidak didukung anggaran yang seperti sepuluh tahun lalu? Apabila cukup. Mengeksekusi sebuah ide atau pertanyaan itu ditanyakan kepada rencana tidak semudah membalik saya, maka sebelum menjawab saya Nah bagi Anda, kaum milenial telapak tangan. Banyak yang harus akan balik bertanya: apa jabatan dari atau bahkan seorang pegawai yang diperhitungkan, serta dipertang- pemilik ide; siapa bosnya, bagaimana memiliki ribuan ide, tuangkan ide gungjawabkan risikonya. Oleh sebab karakter bosnya. Anda dalam sebuah project manage- itu, banyak yang memiliki ide brilian ment yang tepat untuk perusahaan namun tidak terjadi apapun, karena Semilenial apapun si pemilik ide, Anda, lengkapi dengan cost and ide yang dia miliki berhenti saat bila jabatan dia hanya manajemen benefit serta goals yang akan diraih. akan dieksekusi, terlalu takut dengan terbawah dan karakter atasannya Selebihnya, presentasikan dengan risiko yang dihadapi atau tidak tahu adalah seseorang yang tidak bisa sopan dan minta feedback atas ide eksekusi macam apa yang harus di- menerima masukan, menganggap Anda kepada seluruh peserta rapat. lakukan. remeh sebuah ide bahkan bukan Dan apabila ide Anda tidak dapat the right man on the right place, ya diterima oleh semua, jangan patah Ide atau gagasan dalam sebuah otomatis banyak ide yang hanya akan semangat, tetaplah berkreasi dan perusahaan, khususnya perbankan berakhir di tumpukan gudang. Atau introspeksi diri. Semakin banyak sangat dibutuhkan. Selain sebagai dengan kata lain: tanpa eksekusi. ide Anda, semakin relevan, semakin salah satu pembeda di antara ba­ kreat­ if dan efisien dalam anggaran, nyaknya produk dan layanan serupa Bisa Anda bayangkan, berapa ide Anda akan cepat tereksekusi. dengan bank lainnya, juga sebagai banyak kerugian yang akan dialami salah satu syarat tetap bertahannya oleh perusahaan tersebut karena Eksekusi atau tidak sama sekali, bisnis dalam memenangkan hati na- banyaknya ide yang tidak dieksekusi. satu langkah kecil akan membuat pe- sabah. Bisnis perbankan yang sangat Mengeksekusi sebuah ide tentu bu- rubahan, dan itu dimulai dari Anda. ketat dan dinamis menuntut setiap kanlah hal yang mudah, namun hal Jadi, tetaplah bermimpi, tetaplah bank untuk menghasilkan sesuatu tersebut hukumnya wajib dilakukan berkreasi dan jangan lupa eksekusi- yang fresh dan mampu menjawab untuk kelangsungan hidup perusa- lah mimpi Anda. Karena sebuah haan itu sendiri. eksekusi akan mengubah jalan kehidup­an Anda. Menurut saya, hal-hal yang mem- Bank Jatim bank_jatim bankjatim 49Bank Jatim

inspirasi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Bayu Skak Arek Malang yang Angkat Kedaerahan lewat Film Siapa yang tak kenal dengan Bayu Skak. Dia lahir dengan nama Bayu Eko Moektito. Nama akhir Skak itu diambil dari grup komedi yang pernah digagas bersama temannya di SMK Grafika di Malang. Kepanjangannya Sekumpulan Arek Kesel ‘Kera Ngalam’ ini, ternyata tak November 1993 ini mengakui bahwa orang Bayu. Pasal- hanya piawai dalam membuat video- film yang sebagian besar dialognya nya, saat ditawarkan video kocak di akun YouTubenya, tapi menggunakan bahasa jawa ini bisa jadi ke rumah produksi, banyak yang men- juga memiliki tujuan yang besar untuk tidak bisa diterima secara profit di se- cibir dan meragukan jika film itu akan mengangkat budaya Jawa, khususnya luruh daerah di Indonesia. Akan tetapi sukses. Jawa Timur. Seperti yang ia lakukan ia menyatakan bahwa inti dari film dengan menulis skenario film Yowis yang ia tulis tersebut bukanlah sekadar “Kamu terlalu idealis, sekarang Ben. profit oriented belaka. kan musimnya horor. Mengapa kamu enggak bikin horor aja. Begitu kata Dalam film yang tayang di bioskop “Saya hanya ingin dengan meli- mereka. Saya mikir kalau ikut-ikutan dan sukses hingga dua seri ini, peng- hat film ini warga kita bisa kembali yang lagi populer akan kebawa trend gunaan bahasa Jawa sengaja ingin mengingat bahasa daerahnya masing- ditonjolkan. masing. Dan menjadi inspirasi adanya terus. Kapan kita mikir di luar film-film lain yang menggunakan ba- kotaknya,” tandasnya. Selain 90 persen percakapan dalam hasa daerah di lain tempat,” tegasnya. film tersebut menggunakan Bahasa Namun akibat banyak yang Jawa, karena berlatar Kota Malang Memang, untuk bisa mengenalkan meragukan itu pula yang mem- sekaligus juga mengangkat potensi filmnya tersebut tak mudah bagi se- buat Bayu semangat. Dia bah- wisata Malang Raya. kan memberanikan diri dengan memberikan opsi ke produser. “Memang ada yang Tantangannya adalah dia tidak bilang bahasanya yang di- perlu dibayar kalau misalnya pakai kampungan lalu ada yang mengatakan bahasa filmnya tidak tembus 500 ribu Jawa bahasanya TKI lah. penonton. Itu yang membuat Film ini dibuat untuk me- produser-produser melirik. libas komentar-komentar Akhirnya tantangan itu diteri- tersebut. Bahwa Bahasa ma Starvision. Jawa dan budaya orang- orangnya tidak akan pernah Dan di luar dugaan jumlah mati dan ditinggalkan walau- penontonnya mencapai 950 pun orang berkata apa,” te- ribu. Itu di luar ekspektasi. gas Bayu. “Kenapa orang menerima cerita Yowis Ben ini karena Ia mengaku bahwa film dekat. Makna dari cerita itu ini pun terlahir dari kepriha- tentang persahabatan dan tinannya terhadap muda-mu- keluarga. Jadi, ketika orang di Indonesia saat ini yang kian meninggalkan bahasa ibunya ke luar dari bioskop bukan sendiri. Terlebih muda-mudi hanya ketawa doang. Mereka Tanah Jawa yang rela mening- dapat dari intisari ceritanya. galkan logat bahkan berganti Saya ingin memberikan in- logat dan tidak pernah lagi formasi kepada orang-orang menggunakan bahasa daerah asalnya karena malu. Pria kelahiran Malang, 13 50 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim