Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore e-Magz_PTPN x-magz_edisi 039

e-Magz_PTPN x-magz_edisi 039

Published by BlueHeart Design, 2021-05-16 08:20:09

Description: e-Magz_PTPN x-magz_edisi 039

Search

Read the Text Version

MAJALAH INTERNAL TRIWULAN Volume: 039 | Th-VIII Edisi Liputan: Januari - Maret 2021 WWW.PTPN10.CO.ID PPERRAAKNTGIKI PENYUAPAN 15HALAMAN JALIN KERJASAMA DENGAN KEJATI 20HALAMAN PABRIK GULA DAN KEBUN PTPN X UNTUK TATA KELOLA YANG LEBIH BAIK TERIMA SERTIFIKAT SMK3 EMAS

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PT PERKEBUNAN NUSANTARA X Jl Jembatan Merah No 3-11, Surabaya 60175 Jawa Timur, Indonesia Telepon: (031) 3523143 (hunting) Fax: (031) 3523167 www.ptpn10.co.id | email: contact@ptpn10.co.id PT Perkebunan Nusantara X | @ptpnx Visi Kebijakan Mutu Menjadi perusahaan agribisnis Nasional berbasis tebu dan Perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis tembakau yang unggul dan berdaya saing di tingkat Regional. nasional berbasis tebu dan tembakau berkomitmen untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO Misi 9001:2015, dengan: Sebagai perusahaan industri perkebunan terintegrasi yang  Memberikan pelayanan yang berkualitas berbasis tebu dan tembakau dalam memberikan nilai tambah sesuai dengan peraturan perundangan yang (value creation) bagi segenap stakeholders dengan: berlaku dan ketentuan internal perusahaan PTPN X kepda seluruh unit usaha dan atau anak 1. Menghasilkan produk perkebunan yang bernilai tambah perusahaan PTPN X dalam rangka menghasilkan serta berorientasi kepada konsumen. produk perkebunan yang bernilai tambah dan berdaya saing tinggi demi peningkatan kepuasan 2. Membentuk kapabilitas proses kerja yang unggul pelanggan, stakeholder, dan shareholder. (operational excellence) melalui perbaikan dan inovasi berkelanjutan dengan tatakelola perusahaan yang baik;  Mendorong terwujudnya keunggulan proses kerja melalui efisiensi, diversifikasi, dan 3. Mengembangkan kapabilitas organisasi, teknologi optimalisasi dilandasi corporate value: informasi dan SDM yang prima. Sinergi, Integritas, Profesional (SiPro) dalam upaya meningkatkan daya saing dan 4. Melakukan optimalisasi pemanfaatan aset untuk sustainability dengan tetap mengedepankan memberikan imbal hasil terbaik bagi pemegang saham. keseimbangan dan kelestarian lingkungan. 5. Turut serta dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan untuk kebaikan generasi masa depan. 2 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 EMPLASEMEN Rtiemdaksi TETAP WASPADA PENANGGUNG JAWAB SEBUAH video beredar tentang naiknya kembali kemudian angka kasus covid kembali melonjak. angka kasus infeksi Covid-19 di beberapa negara Sabar adalah kata kunci untuk selalu menghindar Aris Toharisman di Asia, terutama di India pasca ritual keagamaan dari kerumunan, selalu pakai masker, dan rajin di Sungai Gangga. Secara total India mencatat 15,9 mencuci tangan pakai sabun –demi keselamatan PEMIMPIN UMUM juta kasus infeksi (posisi 22 April 2021) dengan bangsa kita. angka kematian 184.657 kasus. Akibatnya jasad Wakhyu Priyadi S pasien Covid menumpuk di krematorium karena Target pertumbuhan ekonomi yang diyakini terbatasnya layananan. pemerintah bisa mencapai 4,5% – 5,3% selama PEMIMPIN REDAKSI 2021, banyak pihak optimistis, sepanjang pemerin- Padahal, sebelumnya, India tergolong negara tah konsisten berupaya mengendalikan penyebar- Lutfil Hakim yang dinilai berhasil mengendalikan penyebaran an virus covid. Sejumlah lembaga yakin economic Covid-19. Bahkan hampir berhasil, sebelum akhir- growth Indonesia pada 2021 sangat bagus. Kalau REDAKTUR PELAKSANA nya angkanya meledak kembali akibat kelengahan pun tidak setinggi angka target pemerintah, tapi masyarakat dan semua pemangku kepentingan di selisihnya juga tipis. Minimalnya masih 4,3%. Cindhy P Larashati negara tersebut. Maria Putri Tapi semua ini masih tergantung sejauh mana Kasus di India ini jangan diremehkan. Bisa saja masyarakat dan pemerintah bisa bersama-sama DEWAN REDAKSI terjadi di negara-negara Asia lainnya. Bahkan di mawas diri agar jumlah kasus infeksi covid tidak Malaysia angka infeksi Covid-19 dikabarkan naik naik lagi, bahkan sebaiknya menurun. Bahkan di IDG Indra Kusuma S lagi. Hampir semua negara di Asia, khususnya tahun 2021 ini, IMF memprediksi GDP Indonesia Maria Putri Asean, sedang waspada tinggi mengantisipasi ke- mencapai $4,46 triliun, yang memungkinkan bera- mungkinan mewabahnya kembali pandemi Covid da di posisi ke-7 dari 10 negara pemberi kontribusi Cindhy P Larashati – yang tensi sebelumnya sudah mulai mereda. besar terhadap GDP dunia. SEKRETARIS REDAKSI Jumlah penduduk India yang mencapai 1,3 Beberapa pengamat ekonomi dunia mengu- miliar lebih, jauh api dari panggang rasionya jika sulkan agar Indonesia dimasukkan dalam daftar Cindhy P Larashati dibandingkan dengan jumlah penduduk yang negara emerging market yang dikenal dengan isti- sudah di vaksin, yakni baru di angka 2,7 juta dosis, lah BRICs (Brazil, Rusia, India, China), yang artinya REPORTER atau masih jauh dari angka aman. Meski Indonesia potensi perekonomian Indonesia ke depan dinilai jauh lebih banyak jumlah orang yang divaksin, sejajar dengan negara-negara dalam bingkai Sekar Arum Catur Murti yakni per 4 April 2021 sudah tercatat 12,5 juta do- BRICs, yakni memiliki pasar besar dengan aksele- SAP Jayanti sis, bukan berarti jaminan aman dari mewabahnya rasi ekonomi yang super cepat. kembali mutasi virus Covid. Siska Prestiwati Wibisono Indonesia pada 2030 diramal berada di posisi Data dari Satgas Penanganan Covid-19 me- ke 5 dari daftar negara pemberi kontribusi terbesar FOTOGRAFER nunjukkan, per Kamis (22/4/2021) kasus harian Co- terhadap GDP dunia, mengungguli sejumlah nega- vid-19 di Indonesia mencapai 6.243 kasus. Padahal ra yang selama ini dikenal maju secara ekonomi. Akbar Insani pekan-pekan sebelumnya mengalami penurunan Ramalan ini tentunya berbasis kajian ilmiah, bukan jumlah kasus. Secara area, Jawa Barat menempati sekedar ramalan yang overestimate. Sebab tanda- ARTISTIK urutan pertama, disusul DKI-Jakarta, Jawa Tengah, tanda ke arah sana sudah mulai nampak, terutama Riau dan Jawa Timur di posisi ke-lima. indikasi dan geliat ekonomi Indonesia pada 2021. D Angger Putranto Kita harus tetap komitmen dan bertanggung- IMF meramal, pada 2021 hanya ada tiga nega- KEUANGAN jawab untuk selalu menerapkan prokes secara ke- ra (dari 10 negara besar) yang andilnya terhadap tat. Jangan lengah, agar tren kenaikan kasus invek- GDP (Gross Domestic Product) dunia tetap naik, Maria Putri si tidak terus berlanjut. Sebab bisa mengganggu yakni China, India dan Indonesia. Lainnya turun, fondasi perekonomian nasional yang di kuartal termasuk AS dan Jepang. Selama ini rata-rata so- ALAMAT REDAKSI, IKLAN, SIRKULASI I – 2021 angkanya sudah mengarah ke positif dan kongan Indonesia ke GDP dunia sekitar 2,33%, dan diduga mengalami pertumbuhan dahsyat mulai pada 2021 diprediksi naik menjadi 2,81%. Semoga PT Perkebunan Nusantara X kuartal II hingga akhir tahun. semangat masyarakat Indonesia tetap tinggi men- Jl. Jembatan Merah No. 3-11 jaga prokes, agar penguatan perekonomian nasi- Besarnya nilai stimulus fiskal yang diberikan onal terus meningkat –sebagaimana diramalkan Surabaya 60175 oleh pemerintah untuk recovery perekonomian banyak lembaga dunia. Amiin. Telepon: (031) 3523143 rakyat akibat pandemi – bisa menjadi mubazir jika Fax: (031) 3557574 email: redaksiptpnx@ptpn10.co.id AWARDED MAGAZINE PENGHARGAAN EMAS PENGHARGAAN EMAS PENGHARGAAN PERAK PENGHARGAAN EMAS KOMPOSISI DESAIN ISI MAJALAH BAHASA & SISTEMATIKA MAJALAH SUBSTANSI, BAHASA & SISTEMATIKA BUMN INTERNAL MEDIA AWARD 2014 BUMN INTERNAL MEDIA AWARD 2014 BUMN INTERNAL MEDIA AWARD 2014 DESAIN COVER MAJALAH PENGHARGAAN EMAS PENGHARGAAN PERUNGGU PENGHARGAAN PERUNGGU INTERNAL MAGAZINE AWARD 2014 DESAIN COVER MAJALAH DESAIN COVER E MAGZ DESAIN COVER MAJALAH PENGHARGAAN PERUNGGU INTERNAL MAGAZINE AWARD 2016 INDONESIA INHOUSE MAGAZINE AWARD 2018 INDONESIA INHOUSE MAGAZINE AWARD 2019 DESAIN COVER MAJALAH INTERNAL MAGAZINE AWARD 2014 WWW.PTPN10.CO.ID 3

sajian volume. 039 PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PTPNX MAGZ dapat juga diakses dalam bentuk e-magazine di: http://www.ptpn10.co.id  emplasemen | 01  KEBUN KERTOSARI  varietas Direnovasi, Al Fitrah Tampung Jamaah Lebih Banyak | 16 Gencar Lakukan Diversifikasi Bisnis,  PEMANTAPAN TEKNIS TAHUN 2021 PTPN X Resmikan NMF | 06 Renovasi Masjid, Beri Kenyamanan Beribadah | 17 PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X terus berinovasi dan melakukan diversi kasi bisnis di  HUT KE-25 PTPN GROUP bidang jasa guna menjawab kebutuhan pasar khususnya di dunia industri. Yang terbaru, PTPN X meresmikan workshop yang diberi nama Nusantara Maintenance Facility (NMF), di Pabrik PTPN X Salurkan Bantuan ke Panti Asuhan dan Yayasan | 18 Gula Djombang Baru, Jombang, pertengahan Februari lalu.  PERAYAAN HUT PTPN GRUP Antisipasi Pencegahan Pelanggaran, Abdul Ghani: Seluruh Karyawan PTPN Grup Harus PG Meritjan Gelar Sosialisasi WBS | 07 Penerapan WBS, Upaya Menuju Zero Fraud | 08 Jadi Planters Berjiwa Petarung| 20 Kenali & Hindari Perilaku Kecurangan Sedini Mungkin | 09 Hadapi 2021, PTPN X Siapkan Strategi | 10  PG NGADIREDJO Jalin Kerjasama dengan Kejati untuk WHISTLE BLOW Gandeng KPH Blitar untuk Perluasan Lahan | 22 Tata Kelola yang Lebih Baik | 10  PG TJOEKIR  PG LESTARI ING SYSTEM Jamin Pasokan Tebu, Gandeng KPH Jombang | 22 Sosialisasi WBS Guna Mendukung SMAP | 11 PTPN X Raih Silver Winner di InMA 2021 | 23 Internalisasi Core Value AKHLAK di PTPN X | 24  PEMANTAPAN TEKNIS TAHUN 2021  KUNJUNGAN KERJA KOMISI VI DPR RI Proyek Kolaborasi Kebun dan PTPN Group Jadi Agent of Development Pertumbuhan Puslit Tembakau | 12 Ekonomi Indonesia | 25  PUSLIT TEMBAKAU JEMBER Gelar IHT untuk Tingkatkan Berbagi Wawasan Pengembangan Kompetensi Bagian QA | 26 Laboratorium Penelitian | 14 PTPN X Tingkatkan Sistem 42 sukrosa Manajemen dengan IMS | 27 PERANGI PRAKTIK PENYUAPAN SMAP Strategi Baru Wujudkan Tata Kelola Perusahaan yang Bersih | 46 Ada pertanyaan menarik, kenapa seseorang bisa PTPN X terus berkomitmen untuk mewujudkan tata kelola yang bersih dan memutuskan melakukan transparan melalui penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). Korupsi, Kolusi dan Hal ini diwujudkan dengan diperolehnya Standar Manajemen Mutu ISO Nepotisme (KKN). 37001:2016 pada akhir tahun lalu. Padahal tindakan amoral SMAP Ciptakan Kinerja Unggul Berbasis itu sudah seringkali dibahas, Good Corporate Governance | 48 tapi masih saja banyak yang melakukan. Mereka sadar ada risiko hukum PTPN X membuktikan komitmennya untuk menerapkan budaya yang mengancam, tapi dinisbikan saat ada anti suap dalam setiap proses bisnisnya. Hal tersebut dibuktikan kesempatan di depan mata. dengan diperolehnya Serti kat ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) pada 28 Desember 2020 lalu. Sosialisasikan WBS ke Seluruh Unit dan Anak Usaha | 50 Pabrik Gula, Tempat Berkarya dan Berinovasi | 51 2019, Kebun Ajong Gayasan Sudah Terapkan Budaya Anti Penyuapan | 52 4 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PT Perkebunan Nusantara X Untuk informasi iklan dan berlangganan, hubungi kami di: @ptpnx Jl. Jembatan Merah No. 3-11, Surabaya 60175. Telepon: (031) 3523143 ext. 123 | Fax: (031) 3557574 | email: redaksiptpnx@ptpn10.co.id Pabrik Gula dan Kebun PTPN X Terima  filter Sertifikat SMK3 Emas | 28 LBAUeREkNTeIUSrSjTaGOJMOaTdUMiANPGGrORoses Belajar Tanpa Henti  PG NGADIREDJO Didapuk sebagai Pimpinan Peduli Lingkungan, Bangun Gorong- Proyek PMN (Penyertaan Modal Negara) PTPN X di awal tahun Gorong, Jembatan dan Reboisasi | 29 2021 lalu, menjadi babak baru dalam karir Laurentius ST Gomo Tumanggor di  PG LESTARI PTPN X. Meski harus memulai dari awal namun ia terus berupaya menerima tanggung jawab Salurkan Bantuan kepada Warga tersebut dengan penuh amanah dan sukacita. Terdampak Banjir di Jombang | 30  stetoskop  KEBUN AJONG GAYASAN LONG COVID: yang Perlu Diwaspadai Berikan Bantuan untuk Korban Banjir | 30 Penyintas Covid | 56  PG GEMPOLKREP Satu tahun pandemi Covid-19 melanda Indonesia, tingkat kesembuhan dari penyakit yang diakibatkan oleh virus SARS- Serahkan Bantuan untuk Korban Bencana Alam | 31 CoV2 sudah mulai menunjukkan peningkatan. Namun kini muncul fenomena Long Covid yang mengancam penyintas Covid.  PG MERITJAN  nira Bantu Korban Banjir dan Tanah Longsor Dessert Khas Timur Tengah di Kabupaten Nganjuk | 32 untuk Hidangan Lebaran | 58  PG DJOMBANG BARU Hidangan timur tengah sudah banyak dikenal Karyawan dan IIKB Peduli Korban Banjir | 33 di tanah air. Sebut saja Nasi Kebuli, Nasi Biryani, 5.000 Genting untuk Pondok Pesantren IBU | 34 Kebab, atau Kari Kambing memiliki penggemar PG Ngadiredjo Aktif dalam Baksos Covid 19 di Kediri | 34 tersendiri. Kuliner asal timur tengah yang selama ini banyak dikenal umumnya memiliki cita-rasa kuat, Bagikan Kebahagiaan Natal ke Anak-anak yang kaya rempah, serta gurih. Padahal, Jazirah Arab juga memiliki beragam hidangan penutup atau Membutuhkan | 35 biasa disebut dessert yang juga tidak kalah lezat.  rendemen  okra LEARNING CENTER: Siap Mencetak Talenta Unggul Menghadapi Era Disrupsi & Kondisi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, & dan Berkualitas | 36 Ambiguity): Keluar Dari Zona Nyaman | 60 Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu aset terpenting di PT Perkebunan Nusantara X. Selama ini, PTPN X merupakan perusahaan yang mencetak talenta-  prof-IT talenta unggul dan berkualitas baik di Komoditi Tebu maupun Komoditi Tembakau. Tidak heran, bila beberapa karyawan PTPN X mendapat penugasan antar PTPN Group Implementasi IT, dan juga karyawan yang telah pensiun berkarya di perusahaan sejenis lainnya. Agar Menguntungkan talenta unggul dan berkualitas terus ada, PTPN X membangun learning center untuk pengembangan kompetensi karyawan. atau Tidak ?! | 62  tebu KRISTALISASI Menakar Kondisi Perekonomian  NUSANTARA MAINTENANCE FACILITY di tahun 2021 | 66 Reduksi Biaya Perawatan dan Jadi 70LORONG ASPIRASI ... Backbone Revenue Perusahaan | 38 Tidak dapat dipungkiri lahan tebu saat ini semakin berkurang. Ratusan bahkan ribuan hektar lahan pertanian dan perkebunan beralih fungsi menjadi permukiman, perindustrian dan fasilitas umum. Hal ini meyebabkan Bahan Baku Tebu (BBT) semakin sulit didapatkan.  tunas  PT ENERGI AGRO NUSANTARA (ENERO) Kembangkan Pasar, Pupuk Hayati Enero Kenalkan Varian Baru | 40 WWW.PTPN10.CO.ID 5

VARIETAS VARIASI KEGIATAN PERUSAHAAN PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 DIVERSIFIKASI BISNIS PTPN X Resmikan NMF PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X terus berinovasi dan melakukan diversifikasi bisnis di bidang jasa guna menjawab kebutuhan pasar khususnya di dunia industri. Yang terbaru, meresmikan workshop yang diberi nama Nusantara Maintenance Facilities (NMF), di Pabrik Gula Djombang Baru.  LAPORAN: ANGGRAENNY P DIREKTUR PTPN X, Aris Toharisman  Direktur PTPN X, Aris Toharisman (kanan) meninjau kesiapan workshop Nusantara Maintenance mengatakan, NMF adalah sebuah di- Facilities (NMF) yang berlokasi di Pabrik Gula Djombang Baru, Jombang. versifikasi bisnis jasa yang memberikan pelayanan, perawatan, serta pemenuh- tara, Mahmudi yang mengikuti acara produksi. ”Karena itu jika maintenance an sparepart, baik untuk pabrik gula secara virtual mengatakan, kehadiran di NMF bisa membuat cost 15 persen sesaudara dan pabrik gula di PTPN NMF ini merupakan salah satu bentuk lebih ekonomis, tentunya bisa mening- lain, maupun industry sejenis lain. Je- transformasi untuk pengembangan katkan daya saing kita,” imbuhnya. nis perawatan yang ditawarkan di NMF industri gula ke depan. ”NMF bisa jadi meliputi inverter, NonDestructive infrastruktur untuk menggerakkan Dalam kesempatan tersebut ia Testing (NDT), balancing, alignment, industri gula agar lebih efektif dan ber- juga mengingatkan di 2021 Holding dan Pesawat Uap Bejana Tekan(PUBT). daya saing,” kata Mahmudi. Perkebunan telah menetapkan target- NMF juga menyediakan jasa pembuat- target baru untuk semua PTPN. ”Ten- an sparepart seperti cane cutter, cakar Mahmudi menambahkan, tantang- tunya butuh effort dari teman-teman ampas, as pen rantai, dan lain-lain. an yang dihadapi industri gula ke de- semua, termasuk peran dari NMF agar pan tidak semakin ringan. Baik dari target tersebut bisa kita capai,” ujar Teknisi yang tergabung di NMF sisi pengelolaan bahan baku maupun Mahmudi. juga telah memiliki berbagai sertifikasi, antara lain Tim NDT telah tersertifikasi NDT level II & Ultrasonic Test dan Tim PUBT telah tersertifikasi AK3 PUBT Disnakertrans. Peralatan canggih yang dimiliki NMF meliputi laser alignment dengan hasil keakuratan yang tinggi, digital balancing untuk memudahkan aplikasi di on site, thickness meter untuk assessment tube boiler, hingga plasma cutting. Bagi PTPN X sendiri, kehadiran NMF akan mampu mereduksi biaya produksi terutama dalam hal biaya perawatan alat dan mesin. Dikatakan Aris, biaya maintenance di PTPN X bisa mencapai Rp 100 Miliar per tahun. ”Kami harapkan 25 persen biaya main- tenance pabrik gula di PTPN X bisa di-handle NMF, sparepart juga akan disuplay dari sini dengan biaya yang 15 persen lebih rendah dari luar,” jelasnya. Dengan biaya produksi yang lebih rendah, diharapkan daya saing PTPN X bisa lebih meningkat. Direktur Produksi dan Pengem- bangan Holding Perkebunan Nusan- 6 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS  General Manager PG Meritjan, Sugiharto Bisri (tengah) memimpin sosialisasi Whistle Blowing System di Gedung Pertemuan Pabrik Gula Meritjan. Antisipasi Pelanggaran, but diharapkan dapat mendeteksi PG Meritjan Gelar secara dini (early warning) atas Sosialisasi WBS kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu pelanggaran. Pengaduan Guna mewujudkan perusahaan bersih dan WHISTLE BLOWING SYSTEM yang diperoleh dari mekanisme pela- sehat, PG Meritjan menggelar Sosialisasi Whistle poran pelanggaran akan mendapat Blowing System (WBS) di Gedung Pertemuan perhatian dan tindak lanjut, terma- Pabrik Gula Meritjan, Sabtu (27/2). Sebagai suk pengenaan hukuman yang tepat antisipasi terjadinya pelanggaran atau agar dapat memberikan efek jera bagi penyimpangan dalam pengelolaan perusahaan. pelaku pelanggaran.  LAPORAN: SEKAR ARUM “Ini merupakan wujud komitmen Whistle Blowing System (WBS) PG Meritjan dalam menyusun dan juga menjadi sistem pengendalian GENERAL Manager Pabrik Gula menerapkan sistem pelaporan pelang- dan memperkuat penerapan praktik Meritjan, Sugiharto Bisri, yang me- garan dalam rangka memberikan Good Corporate Governance (GCG). mimpin langsung sosialisasi tersebut kesempatan kepada karyawan untuk Bisripun berharap bahwa seluruh mengutarakan bahwa kegiatan ini menyampaikan laporan mengenai pekerja di PG Meritjan, untuk meme- adalah bentuk keseriusan PG Meri- dugaan pelanggaran terhadap per- gang teguh komitmen untuk secara tjan dalam penegakan prinsip-prinsip aturan dan ketentuan yang berlaku di aktif melakukan pencegahan terha- aturan yang berlaku sehingga dapat internal perusahaan,” ungkapnya. dap hal-hal atau kegiatan yang berpo- menciptakan situasi kerja yang bersih tensi merugikan perusahaan. dan bertanggung jawab. Ditambahkan Bisri, dengan sistem WBS yang telah diberlakukan terse- “Penyampaian pelaporan baik dari pihak eksternal dan internal yang berindikasi memicu pelanggar- an terhadap peraturan dan berbagai praktik penyimpangan akan dijaga kerahasiannya jadi tak perlu takut lagi,” pungkasnya. WWW.PTPN10.CO.ID 7

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 Upaya menuju “Kalau perusahaan terus menga- lami kerugian, ujung-ujungnya karyawan juga yang akan menangg- Zero Fraud WHISTLE BLOWI gungnya. Sudah banyak contoh peru- sahaan yang gulung tikar karena merugi. Tentunya, kami selaku karya- wan PTPN X khususnya unit usaha Sekecil apapun kecurangan (fraud) yang tembakau Kebun Kertosari menga- lami nasib yang sama dengan perusa- dilakukan karyawan akan berdampak NG SYSTEM haan yang terpaksa tutup tersebut,” negatif bagi perusahaan. Karena itu, PTPN jelasnya. X menerapkan Whistle Blowing System (WBS) Untuk itu, sambung dia, manaje- untuk membangun budaya kerja yang jujur, transparan men Kebun Kertosari terus melaku- kan sosialisasi WBS dan membentuk dan profesional sesuai Corporate Value AKHLAK (Amanah, tim WBS agar penerapan WBS bisa Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif). menjadi budaya di lingkungan Kebun Kertosari. Apalagi, di Kebun Kertosa- ri khususnya di beberapa bidang pe- kerjaan sangat berpotensi terjadinya tindakan kecurangan. “Untuk meminimalisir bahkan menuju zero fraud atau zero gratifi- kasi, tim WBS terus menerus men- sosialisasikan pentingnya penerapan WBS bagi keberlangsungan dan ke- majuan perusahaan. Bila perusahaan maju maka otomatis kesejahteraan karyawan pun akan ikut maju,” pa- parnya. Selain mensosialisasikan apa itu fraud, sambung Faqih, agar se-  Karyawan unit tembakau Kebun Kertosari aktif mengikuti sosialisasi WBS tiap individu di Kebun Kertosari mengerti, memahami dan akhirnya  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI bisa menerapkan budaya kerja yang sehari-hari dan diharapkan akan bersih dan transparan, juga dibangun menjadi budaya baru di lingkungan budaya yang saling menjaga. ADA pemandangan berbeda di be- Kebun Kertosari. ““Dengan adanya sosialisasi WBS berapa titik di Kebun Kertosari, yakni “Sosialisasi dihadiri oleh GM, diharapkan setiap individu saling adanya beberapa flyer dan banner semua manajer dan perwakilan kar- menjaga dan tidak segan melaporkan berisi penjelasan tentang WBS (Whis- yawan di masing-masing bidang,” apabila ada oknum Karyawan atau tle Blowing System) yang sengaja di- kata Faqih. pimpinan yang terindikasi melakukan pasang manajemen Kebun Kertosari, Faqih menjelaskan pentingnya fraud,” tambahnya. saat dilakukan sosialiasi WBS pada pengetahuan dan pemahamaan WBS Dengan adanya WBS ini, ke- Januari 2021. merupakan upaya manajemen untuk amanan dan kerahasiaan si pelapor Asisten “DENGAN ADANYA SOSIALISASI WBS DIHARAPKAN SETIAP INDIVIDU SALING akan dijamin Manajer MENJAGA DAN TIDAK SEGAN MELAPORKAN APABILA ADA OKNUM KARYAWAN ATAU sehingga SDM, Umum pelaporan dan Pen- PIMPINAN YANG TERINDIKASI MELAKUKAN FRAUD.” sudah bisa gadaan Kebun dilakukan Kertosari, Faqih Lutfi mengatakan mewujudkan perusahaan yang bersih, dengan sistem dan tata cara yang pemasangan flyer dan banner WBS transparan dan amanah. Sebab, seke- sudah disusun sedemikian rupa agar juga merupakan bentuk sosialisasi cil apapun kecurangan yang dilaku- indentitas si pelapor tetap terlindungi tiada henti terkait penerapan WBS kan oleh karyawan baik itu dilakukan dan praktik fraud yang disinyalir di- di Kebun Kertosari. Diharapkan se- secara sengaja maupun dilakukan lakukan oleh oknum bisa terbongkar tiap karyawan akan selalu ingat akan dengan tidak sengaja maka perusa- dan diselesaikan dengan mekanisme penerapan WBS dalam kehidupan haan akan mengalami kerugian. yang juga sudah diatur. 8 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS  Karyawan PG Jombang Baru mengikuti sosialisasi WBS Kenali dan Hindari Perilaku WHISTLE BLOWI Kecurangan Sedini Mungkin NG SYSTEM Untuk menjadi pabrik gula yang bisa terus berkembang ’surat kaleng’ bila terkait dengan indi- dan mencetak profit, Pabrik Gula (PG) Djombang Baru tidak kasi kecurangan,” imbuhnya. henti-hentinya meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)-nya. Salah satunya adanya sosialisasi WBS dan terus Bayu menambahkan adanya so- mengingatkan kepada seluruh karyawan untuk selalu mengenali sialisasi WBS yang sudah dilakukan, dan menghindari perilaku kecurangan sedini mungkin. diharapkan setiap karyawan bisa lebih mengenali dan menghindari  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI tidak lagi dilakukan. Sebab, 1 hingga 5 perilaku yang berpotensi mengarah persen kerugian perusahaan itu terjadi kepada perbuatan kecurangan sedini MARET 2021, PG Djombang Baru karena ketidakjujuran karyawan. mungkin. Sebab, WBS itu sebenarnya menggelar acara sosialisasi Whistle muncul bersamaan dengan penerap- Blowing System (WBS) yang dihadiri “Kebanyakan ketidakjujuran an Good Corporate Governance oleh seluruh karyawan, para pimpin- yang terjadi adalah ketidakjujuran (GCG), dimana tata kelola perusahaan an, dan serikat pekerja serta seluruh yang tidak dipahami dan tidak dike- yang baik akan diatur dalam permen kordinator asisten muda. Hal ini di- tahui oleh karyawan, bahwa apa yang BUMN tahun 2011. Bahwasanya tata lakukan sesuai dengan arahan dari telah mereka lakukan itu termasuk kelola perusahaan yang baik itu salah kantor pusat terkait dengan bagaima- fraud yang bisa merugikan perusa- satunya adalah mengatur mekanisme na penerapan WBS di lingkungan haan. Misal, dulu kita kurang efisien pelaporan pelaporan atas dugaan pe- PTPN X. dalam penggunaan anggaran. Setelah nyimpangan yang namanya WBS. ditelaah ternyata hal itu bisa diatur Manajer Keuangan dan Umum sedemikian rupa sehingga penggu- “Harusnya WBS ini sudah dilaku- PG Djombang Baru, Bayu Firman- naan anggaran lebih efisien,” pa- kan sejak tahun 2011. Namun pada syah menjelaskan dalam sosialisasi parnya. praktiknya belum bisa diterapkan tersebut dijelaskan apa itu WBS dan dengan baik sehingga mempengaruhi bagaimana mekanisme pelaporan dari Selain itu, sambung Bayu, setelah penilaian GCG, dimana dalam pe- karyawan ke manajemen jika karya- dilakukan sosialisasi WBS diharapkan nilaian tersebut sangat terlihat bahwa wan melihat adanya indikasi terkait para karyawan mengetahui bagaima- pelaksanaan WBS kita belum berja- dengan adanya kecurangan di PG na mekanisme pelaporan bila dirinya lan dengan baik,” keluhnya. Djombang Baru. mengetahui seseorang atau ada salah satu karyawan yang diindikasi Dengan adanya WBS ini, jelasnya, “Dalam sosialisasi WBS tersebut, melakukan kecurangan. juga sudah dilengkapi dengan me- kami jelaskan apa itu fraud atau ke- kanisme pelaporan, cara pelaporan, curangan,” ungkap Bayu. “WBS ini merupakan wadah bagi kemana pelaporan tersebut harus karyawan untuk melaporkan adanya ditujukan. Sosialisasi akan terus Setelah mengetahui apa itu fraud, indikasi kecurangan baik dari sesama dilakukan untuk menumbuhkan ke- jelas Bayu, diharapkan seluruh karya- karyawan ataupun dari pimpinan atau sadaran setiap karyawan. Sosialisasi wan bisa melakukan intropeksi diri orang lain dan kerahasiaan si pelapor juga dilakukan dalam bentuk mema- agar ke depannya perilaku kecurangan pun dilindungi. Selama ini, banyak sang poster-poster tentang WBS di titik-titik yang dinilai efektif dan bisa diakses oleh banyak karyawan. WWW.PTPN10.CO.ID 9

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PTPN X Terapkan Tiga Strategi di 2021  LAPORAN: CINDHY PSICHE L MENGAWALI tahun 2021, PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X mengadakan acara Penyampaian Strategi Tahun 2021 di Kantor Pusat, Senin (4/1). Acara ini dihadiri oleh seluruh jajaran manajemen dan per- wakilan karyawan baik di unit usaha maupun anak perusahaan. Direktur PTPN X, Aris Toharisman menjelas- kan mengenai tantangan yang diha- dapi PTPN X pada tahun lalu dan strategi yang menjadi fokus perusa- haan pada tahun ini. Aris menjelaskan bahwa tantang- an di tahun 2020 telah berhasil di- lalui dengan baik dan dievaluasi. Evaluasi tersebut akan dijadikan PTPN X Tandatangani PKS JPN dengan Kejati Jatim  LAPORAN: ANGGRAENNY P PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X  Direktur PTPN X, Aris Toharisman (kanan) dan Kepala kejaksaan Tinggi Jawa Timur, Mohamad Do r melakukan penandatanganan Perjanji- an Kerja Sama Bidang Hukum Perdata data dan tata Usaha Negara di dalam Perjanjian Kerja Sama ditandata- dan Tata Usaha Negara dengan Kejak- maupun di luar Pengadilan yang meli- ngani oleh Direktur PTPN X, Aris To- saan Tinggi Jawa Timur. Kerjasama batkan PTPN X. harisman dan Kepala kejaksaan Tinggi meliputi kegiatan bantuan hukum, pertimbangan hukum, dan tindakan hukum lainnya. Baik di dalam maupun di luar pengadilan yang melibatkan PTPN X. Penandatanganan kerjasama di- lakukan salah satunya adalah agar PTPN X bisa memperoleh pendapat hukum, pendampingan hukum, dan tindakan hukum lainnya. Sehingga dalam melakukan kegiatan operasio- nalnya, PTPN X bisa menekan celah pelanggaran hukum. Dan tentu saja meningkatkan kepatuhan sejalan de- ngan tata kelola yang baik, serta untuk menyelesaikan masalah Hukum Per- 10 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS perbaikan untuk kinerja di tahun ini. PG Lestari Dukung Ada tiga sasaran yang akan dicapai, Penerapan SMAP yaitu sinergy & profitability; opera- tional excellence; dan ekspansi lahan. Pabrik Gula (PG) Lestari menyelenggarakan acaraWHISTLE BLOWING SYSTEM sosialisasi Whistle Blowing System (WBS), Senin “Sedangkan untuk inisiatif utama (01/3) bertempat di Gedung Pertemuan Grha yang akan dilakukan adalah optimal- Bima Lestari, sebagai komitmen perusahaan isasi aset, intensifikasi, dan ekstensi- dalam mendukung penerapan Sistem fikasi,” terang Aris. Manajemen Anti Penyuapan. Selain itu, PTPN X juga akan  OLEH: SEKAR ARUM melakukan cost reduction program (CRP) yang terintegrasi dengan lean MENURUT General Manager PG Lestari, Marshal G. Pattiasina, sosialisasi six sigma. CRP adalah mengurangi ini merupakan upaya dari PG Lestari dalam melakukan pencegahan dini dari biaya yang tidak memberikan keun- hal-hal yang tidak diinginkan terutama dalam hal tindak kecurangan atau tungan bisnis, namun tanpa mem- penyuapan. berikan dampak negatif terhadap kualitas. Dengan adanya WBS, diharapkan dapat menampung semua laporan terkait penyimpangan atau kesalahan yang terjadi, sehingga semua pegawai Di sisi anak perusahaan, Aris dapat melaporkan hal-hal yang menyimpang tanpa perlu takut. Selain itu, meminta untuk terus melakukan dengan penerapan WBS dapat menjaga agar kegiatan-kegiatan yang dilak- optimalisasi kapasitas produksi dan sanakan di PG Lestari tetap pada jalur yang benar. evaluasi terhadap proses bisnis. Ha- rapannya, masing-masing anak peru- “Pelanggaran atau kecurangan ini tidak hanya didasarkan pada niat sahaan akan memberikan kontribusi pelaku saja, namun juga karena adanya kesempatan untuk melakukan pe- kepada PTPN X. langgaran atau kecurangan tersebut. Sehingga perlu ditanamkan pada diri masing-masing karyawan agar senantiasa melakukan perbuatan yang halal,” Jawa Timur, Mohamad Dofir. Penan- ujarnya. datanganan dilakukan bersamaan dengan PTPN XI dan PTPN XII. Ker- Marshal pun berharap walaupun terdapat kesempatan untuk melaku- jasama ini berlaku selama dua tahun kan pelanggaran atau kecurangan, jika karyawan sudah menanamkan dan meliputi bidang Hukum Perdata dan mengamalkan nilai-nilai kejujuran tentu pelanggaran atau kecurang tersebut Tata Usaha Negara yaitu kegiatan Ban- tidak akan terjadi. Marshal menambahkan dengan berjalannya WBS maka tuan Hukukm, Pertimbangan Hukum, akan menghasilkan sistem yang bersih, karena whistle blower tidak hanya Tindakan Hukum lainnya. sebatas internal karyawan saja namun juga pihak eksternal. Kerjasama di bidang hukum Sosialisasi tersebut terbagi menjadi dua tahap yaitu seluruh karyawan perdata dan tata usaha negara ini pimpinan sejumlah 22 peserta dan seluruh Asisten Muda Pemegang Tunj. tidak hanya dilakukan antara PTPN Manajerial (koordinator) beserta perwakilan karyawan dari tiap-tiap bagian X dengan Kejati Jatim saja. Namun sejumlah 52 Peserta. di masing-masing unit usaha juga melakukan kerjasama serupa dengan Kejari setempat. ”Jadi turunannya dilakukan juga di unit,” ujar Kepala Urusan Legal Ko- rporasi, Niko Hermawan. Ia menam- bahkan bahwa PKS (Perjanjian Kerja Sama) kali ini bukan hal baru. ”Ini sifatnya perpanjangan dari PKS tahun sebelumnya,” jelasnya. Mohammad Dofir dalam sambut- annya menyebut Kejati menyambut baik kerjasama ini. ”Kami mengucap- kan terimakasih atas kepercayaan ini dan akan kami laksanakan dengan profesional. Kami akan saling berkoor- dinasi untuk kebaikan bersama dan bisa terus bersinergi,” ujarnya. WWW.PTPN10.CO.ID 11

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SEKOLAH LAPANG PEMANTAPAN TEKNIS Kolaborasi Kebun dan Puslit Tembakau  LAPORAN: OKTA PRIMA INDAHSARI dalam acara pembukaan tersebut tembakau TBN,” ulas Isti Wahyuti menegaskan bahwa Pemantapan Peneliti Sie Budidaya. K ETIKA era VUCA (Vola- Teknis tahun ini menunjuk Puslit tility, Uncertainty, Com- Tembakau sebagai koordinator agar Rancangan Redesain Rumah TBN plexity, & Ambiguity) dan aktivitas lebih terstruktur serta bisa ini juga diikutsertakan dalam perhe- era disruptif mesti dihada- mewadahi beragam pertanyaan dari latan Planters Innovation Summit pi sekaligus, strategi yang dirancang petugas saat menemui kendala di (PIS) 2021 pada Kategori Technology pun tak boleh sekadar menjalankan lapangan. Breaktrough bersama Tim Pejuang business as ussual. Perlu terobosan- NW (Natural Wrapper) yang terdiri terobosan baru agar kinerja yang Ditemui di tempat yang sama, dari Isti Wahyuti dan Vardianata dihasilkan mencapai target. Salah Kepala Pusat Penelitian Tembakau YV dari Puslit Tembakau serta Agil satu upaya yang dilakukan entitas Jember, Iwan Budianto berujar bah- Mashuji dari Kebun Ajong Gayasan. tembakau PTPN X adalah melakukan wa tanam perdana pada Pemantapan aktivitas Sekolah Lapang Pemantap- Teknis tahun 2021 ini dilaksanakan IN HOUSE TRAINING an Teknis sebelum musim tanam pada 1 Februari 2021, dengan mena- tembakau MTT 2021/2022 dimulai. nam 1.650 pohon di atas lahan seluas Selain dilakukan secara langsung 700 meter persegi. di lapangan, pemantapan teknis HISTORY PEMANTAPAN TEKNIS juga dilakukan secara indoor me- LABORATORIUM BERSAMA lalui pelaksanaan In House Training Pemantapan teknis sedianya (IHT) pada 1 dan 2 Maret 2021 di merupakan aktivitas yang dilaku- Pemantapan teknis yang dilak- Showroom Kebun Ajong Gayasan. kan oleh kebun tembakau sebelum sanakan mulai Januari sampai Maret Pada IHT yang mengusung tajuk memulai kegiatan produksi pada merupakan laboratorium bersama “Satu Lembar Daun NW untuk Ke- musim tanam tahun tersebut. “Pe- antara praktisi dan peneliti. Di hidupan” Sandi menjelaskan bahwa mantapan teknis di dua kebun su- area pemantapan teknis dilakukan kolaborasi untuk meningkatkan per- dah berlangsung selama tiga tahun. berbagai aktivitas percobaan mu- formance tidak hanya dari pencapai- Tahun 2021 ini memasuki tahun lai pembibitan, desain rumah TBN an kualitas, namun juga dari aspek keempat,” terang Dwi Aprilla Sandi, (Tembakau Bawah Naungan), perco- finansial. Dengan penyelenggaraan GM Kebun Ajong Gayasan dalam baan pemupukan, proses bukaan IHT ini, para pelaksana teknis tidak sambutannya pada acara Pembukaan tanah, berbagai aplikasi peracunan, hanya sekedar memroduksi tem- Pemantapan Teknis (25/1/2021) di dan sunduk rakit dengan benang wol bakau. Lebih dari itu, mereka juga hadapan seluruh Asisten Manajer sebagai alternatif pengganti tali yute. mendapatkan wawasan mengenai (Asman), Asisten Muda (Asmud), dan spec yang diminta oleh BSB selaku mandor dari Kebun Ajong Gayasan, RE DESAIN RUMAH TBN main buyer. Kebun Kertosari serta Pusat Peneli- tian Tembakau Jember (Puslit). Selain dilaksanakan secara ko- Ada tiga materi yang disampai- laboratif antara dua kebun dan puslit, kan dalam IHT tersebut. Pertama, Masih menurut Sandi, luas areal Pemantapan Teknis Tahun ini juga Feed Back Market Tentang Kepuasan tanam tahun ini meningkat 100 ha, akan membandingkan performa daun Pelanggan oleh Ricky Marantika- yakni menjadi 600 Ha jika diban- tembakau dari dua desain rumah Representative BSB. Kedua, berjudul dingkan dengan luas lahan tahun TBN, yaitu versi desain lama (desain Evaluasi Produksi Tembakau Kering 2020 (500 Ha), sehingga diperlukan 16 meter) dan juga versi re-desain Terhadap Serapan Pasar oleh Suban- pula peningkatan kinerja semua petu- (17,5 meter). di- Manajer Pengolahan Kebun Ajong gas lapang mulai dari proses budida- Gayasan dan Estimulat SSM- Manajer ya di lahan hingga proses pengolahan “Redesain rumah TBN kami ran- Pengolahan Kebun Kertosari. Ketiga, di gudang. cang sebagai upaya solusi untuk men- mengupas tentang Arti Penting Daun gendalikan serangan hama Thrips NW Bagi Kehidupan dan Strategi Bis- Lebih lanjut, Syaifuddin Zuhri- sp yang menjadi momok utama nis dalam Menghasilkan NW. Tema GM Kebun Kertosari yang juga hadir pada penurunan grade, mereduksi ini diulas oleh tiga orang sekaligus, hama ulat, dan robek mekanis pada 12 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS TANAM PERDANA PERAGAAN PANEN PEMANDU PERAGAAN PANEN PERAGAAN RANG RANGAN yakni Saeful Adi- Manajer Tanaman tuk perbaikan kinerja di tahun ini. nya hanya sampai proses peracunan Kebun Ajong Gayasan, Bambang “Pada tahun 2021, pedoman kerja saja,” urainya. Sapto Aji- Manajer Tanaman Kebun Kertosari, dan Iwan Budianto. mengenai on farm termasuk panen Kegiatan ini pun ia sertakan da- di dalamnya telah diperbarui. Pedo- lam ajang PIS 2021 Kategori Business PERAGAAN PANEN man kerja tersebut agar benar-benar Strategy dengan judul Sekolah La- diterapkan di lapangan,” tegas Zuhri pang Pemantapan Teknis Tembakau Peragaan panen dilakukan dalam di hadapan seluruh peserta. Sebagai Pendongkrak Kreativitas. dua tahap. Tahap I dilangsungkan pada 17 Maret 2021 dan tahap II pada KEUNGGULAN KEGIATAN TAHUN INI “Follow up dari kegiatan ini 24 Maret 2021. Peragaan panen yang adalah adanya monitoring yang dipandu oleh Koordinator Pemantap- Menurut Agil Mashuji - Asman berkelanjutan di kebun untuk me- an Teknis (Agil Mashuji dan Isti Wa- Tanaman Kebun Ajong Gayasan, Pe- mastikan bahwa segala hal yang di- hyuti) bertujuan untuk menyamakan mantapan Teknis Tahun 2021 memi- aplikasikan saat pemantapan teknis persepsi dan komitmen petugas meli- liki beberapa keunggulan. juga konsisten dilakukan para PIC puti peragan petik, penataan di ban- ketika musim tanam nanti,” harap dang, angkutan, sunduk, rakit, rang- “Prosedur dari top management Saeful Adi. rangan (penjarangan daun di gudang sampai ke tingkat bawah berjalan re- pengering), serta menaikkan daun. latif sempurna. Output yang dihasil- Selama kegiatan pemantapan Dalam kegiatan ini pula, Isti Wahyuti kan lebih jelas dan terukur sejak teknis, selain terlibat langsung dalam menyampaikan hasil-hasil penelitian awal, yakni mulai dari awal pengolah- kegiatan lapang, Puslit juga menyam- yang terkait titik kritis terjadinya ro- an tanah hingga komitmen saat pa- paikan hasil-hasil riset tahun-tahun bek mekanis di lapangan sehingga bisa nen antara dua kebun. Sekarang, sebelumnya dan informasi iklim dari menjadi bahan evaluasi bersama un- ada supervisi dari manajer tanaman BMKG Karangploso Malang untuk dua kebun sekaligus puslit. SOP mendukung komitmen kebun demi pemantapan teknis periode sebelum- pencapian performa tahun ini. WWW.PTPN10.CO.ID 13

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PUSLIT TEMBAKAU JEMBER Berbagi Wawasan Pengembangan Laboratorium Penelitian  LAPORAN: DWI ISTANTO tasi terhadap perubahan yang sangat oriented yang diimbangi dengan masif. Inovasi yang dilakukan secara perubahan budaya institusi. Bench- DALAM rangka menggali potensi tekun dan berkesinambungan akan marking dan peningkataan kerjasama ciri khas Jurusan di Politeknik Nege- membuat kita kompetitif menghadapi dengan pihak ketiga seperti sesama ri Jember (Polije) berbasis labora- ragam persaingan. Agar para PIC lab perguruan tinggi, perusahaan, dan torium guna menunjang kegiatan mampu menghadapi kondisi tersebut, lembaga riset juga perlu dilakukan. penelitian, Polije mengundang Okta Okta menawarkan konsep The Square Yang kedua adalah terobosan Prima Indahsari dari Pusat Penelitian Innovation. teknologi melalui keterbaruan inovasi Tembakau Jember PTPN X sebagai “The Square Innovation terdiri (novelty) dalam skala lab untuk riset. pembicara tunggal. dari empat lini, yakni Strategi Bisnis Novelty ini juga perlu didukung de- “Setidaknya ada 45 ngan kemajuan teknologi orang peserta pada acara STRATEGI BISNIS LAB DIAWALI DARI PERUBAHAN MINDSET baik hardware/software yang bertajuk Sosialisasi PIC, DIMANA LAB YANG SEMULA COST ORIENTED HARUS berdampak positif dalam Potensi Jurusan Berbasis BERTRANFORMASI MENJADI PROFIT ORIENTED YANG pencapaian target. Ketiga Laboratorium,” ungkap DIIMBANGI DENGAN PERUBAHAN BUDAYA INSTITUSI. adalah inovasi di bidang Budi Hariono, Kepala kemanusiaan. Secara Pusat Penelitian dan BENCHMARKING DAN PENINGKATAAN KERJASAMA DENGAN internal, inovasi yang di- Pengembangan Kepada PIHAK KETIGA SEPERTI PERGURUAN TINGGI, PERUSAHAAN, lakukan adalah memberi- Masyarakat (P3M) Polije. DAN LEMBAGA RISET JUGA PERLU DILAKUKAN. kan reward bagi SDM Mereka, sambung Bu- yang berkontribusi bagi di, terdiri dari Kepala Jurusan, Sekre- Laboratorium, Terobosan Teknologi, kemajuan dan pengembangan lab. taris Jurusan, Kepala Program Studi Kemanusiaan, dan Publikasi,” papar “Tentu reward ini dapat menjadi serta Kepala Laboratorium Polije. Plt. Peneliti Sie Teknologi & Prosesing stimulus atau trigger bagi mereka un- THE SQUARE INNOVATION ini. tuk menyukseskan program-program Strategi bisnis lab, terang Okta, lab. Secara eksternal, hasil riset lab Perubahan akibat kemajuan tek- diawali dari perubahan mindset PIC wajib memiliki nilai kemanfaatan bagi nologi membuat kita harus adaptif. dimana lab yang semula cost oriented masyarakat (kesejahteraan publik Inovasi adalah cara cepat untuk adap- harus bertranformasi menjadi profit maupun keberlanjutan lingkungan),” ulas Okta. Yang keempat adalah publikasi. Publikasi yang dilakukan bisa berupa publikasi ilmiah, pameran, publikasi melalui media (cetak, elektronik, sosial), website, maupun dengan mengadakan event seperti pelatihan maupun Lab Talk Series. KINERJA FOKUS PELANGGAN Perguruan tinggi, lembaga ri- set, perusahaan swasta (PMDN dan PMA), BUMN, sekolah, masyarakat umum adalah ragam dari pelanggan lab riset. Untuk ‘merawat’ mereka, maka dibutuhkan kinerja fokus pelanggan dari segenap stakeholder internal lab. Kinerja fokus pelanggan yang diadopsi dari Malcolm Bal- 14 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS dridge Criteria for Performance Ex- pelanggan diprotret dari persen loy- eksternal, PIC lab hendaknya me- celence (MBCfPE) ini terbagi menjadi alitas pelanggan. ngetahui perkembangan mengenai dua, yaitu mengenai kepuasan pelang- eksistensi lab kelas dunia. Adalah gan dan keterikatan pelanggan. SERTIFIKASI Pusat Biomedis dan Teknologi Dasar Sertifikasi lab mengacu pada ISO/ Kesehatan merupakan salah satu lab Kepuasan pelanggan membidik recommended yang ada di Jakarta, di- tingkat kepuasan pelanggan internal, IEC 17025: 2017 tentang Persyaratan mana lima dari tujuh lab yang ada di tingkat kepuasan eksternal, tindak Umum Kompetensi Laboratorium dalamnya merupakan unggulan dan lanjut terhadap keluhan pelanggan Pengujian dan Laboratorium Kali- rujukan WHO. Kedua adalah Con- serta harapan pelanggan. Harapan brasi. Untuk penerapannya, praktisi necting Laboratorium yang merupak- pelanggan ini juga masih dijabarkan perlu memahami Sistem Manajemen an lab digital yang menghubungkan menjadi empat aspek, seperti fasilitas Laboratorium berbasis Control Proses lab yang ada di UI, ITB, dan UGM laboratorium, kompetensi personil dan Analisa Risiko serta penentuan yang telah diresmikan tahun 2018. laboratorium, pelayanan personil klasifikasi temuan audit dan cara laboratorium serta kecepatan dan penyelesaian temuan audit ISO/ Adapun lima lab riset sains dan ketepatan hasil uji laboratorium. IEC17025 berbasis ISO 19011: 2018. teknologi terbaik di dunia terdiri da- ri Los Alamos National Laboratory Di sisi lain, keterikatan pelang- PTPN X juga memiliki lab yang (Mexico), CERN/Conseil Europeen gan menyorot pada enam poin yang tersebar di sembilan pabrik gula, pour la Recherche Nucleaire (Pe- meliputi: 1) Pelanggan yang hilang; Puslit Gula di Jengkol Kediri, dan rancis), Lawrence Berkeley National 2) Akuisisi/penambahan pelanggan; Puslit Tembakau Jember untuk me- Laboratory (AS), Bell Labs (AS) serta 3) Jumlah pelanggan skala besar; 4) nunjang kegiatan produksi gula dan French Alternative Energies and Dukungan pelanggan; 5) Loyalitas tembakau. Atomic Energy Commission (Peran- pelanggan; dan 6) Retensi pelanggan. cis). Sedangkan Lab Terinovatif di Loyalitas pelanggan bisa dicek dari LAB BERTARAF INTERNASIONAL dunia tahun 2020 ada 9 lab. data repeat order, sedangkan retensi Untuk menambah wawasan “Secara garis besar dapat disim- pulkan bahwa pertama, pengukuran efektivitas proses maupun hasil ino- vasi, menunjukkan tingkat kesiapan laboratorium. Kedua, inovasi yang semula bersifat obligatory, jika dilak- sanakan secara konsisten akan menga- rah menjadi habitual action dan dalam jangka panjang pasti akan membentuk institutional culture baru yang lebih adaptif terhadap persaingan. Ketiga, penguasaan data pelang- gan dan harapan pelanggan labora- torium akan mempermudah dalam pengajuan investasi lab, pengembang- an SDM lab, judul riset serta orientasi profit,” pungkas Okta. LABORATORIUM TERINOVATIF DI DUNIA TAHUN 2020 15 1 BOSTON DYNAMICS 2 CAS (Chinese Academy of Sciences) 3 CERN (Conseil Européen pour la Recherche Nucléaire) 4 DEEPMIND 5 FRAUNHOFER SOCIETY 6 MIT MEDIA LAB 7 PARC (Palo Alto Research Center ) 8 SINGULARITY UNIVERSITY 9 X BY ALPHABET SUMBER: https://www.peterfisk.com/2020/03/the-worlds-best-innovation-labs-from-boston-dynamics-to-cern-deepmind-to-google-x-mit-media-lab-to-parc/ WWW.PTPN10.CO.ID

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 CSR KEBUN KERTOSARI Direnovasi, Masjid Al Fitrah Tampung Jamaah Lebih Banyak Banyak cara bisa dilakukan untuk mengimplementasikan slogan sambung Jasuli, pihaknya juga mem- “BUMN untuk Indonesia”, salah satunya adalah renovasi masjid buat papan nama masjid. Renovasi untuk menambah kapasitas jamaah. Inilah yang dilakukan ini bertujuan bahwa PTPN X sebagai Kebun Kertosari dengan memperhatikan kenyamanan BUMN senantiasa berupaya mem- masyarakat sekitarnya dalam menjalankan ibadah di Masjid Al- berikan manfaat kepada masyarakat. Fitrah yang berada tepat di depan Kantor Kebun Kertosari. “Dana renovasi tahap dua ini be-  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI dengan penambahan kanopi sesuai rasal dari dana CSR PTPN X sebesar dengan penambahan lebar lantai atau Rp 82 juta,” sebutnya. KETUA takmir Masjid Al Fitrah se- teras masjid yang dilakukan pada re- kaligus Manajer Keuangan dan SDM novasi tahap dua ini. Jasuli menjelaskan alasan di- kebun Kertosari, M Jasuli mengata- lakukannya renovasi tahap dua ini kan Masjid Al Fitrah baru saja selesai “Kami juga melakukan renovasi tidak lain karena kapasitas masjid dilakukan renovasi tahap dua, dimana di dalam masjid atau interior masjid- pada kondisi tertentu misalkan salat renovasi kali ini adalah melebarkan nya,” ungkap Jasuli. Jumat, salat idul fitri atau idul Adha masjid dengan menambah luasan tidak mampu menampung jamaah sebesar 2 meter x 20 meter pada teras Jasuli mengatakan selain me- yang ada. Masjid Al Fitrah yang lo- samping kanan dan teras samping kiri nambah luasan masjid dan perbaikan kasinya berada didalam wilayah kan- masjid, serta menambah 2 meter x 20 interior masjid, renovasi tahap dua tor kebun Kertosari tidak hanya di- meter pada teras depan masjid. ini juga memasang paving di halaman manfaatkan oleh karyawan saja tetapi masjid. Renovasi dilakukan mulai juga masyarakat sekitar. Untuk itu, Untuk kenyamanan jamaah, Desember 2020 hingga Februari takmir masjid merasa sangat perlu luasan tidak hanya ditambah pada 2021 dengan adanya renovasi ini luas dilakukan renovasi perluasan masjid lantai saja, tetapi takmir masjid juga Masjid Al Fitrah menjadi 20 meter x agar bisa menampung jamaah dalam melakukan penambahan pada atap 15 meter. jumlah yang lebih banyak tanpa me- ngurangi kenyamanan jamaah saat Selain renovasi teras dan interior, beribadah.  GM Kebun Kertosari Dwi Aprila Sandi menandatangani prasasti renovasi Masjid Al-Fitrah yang berada tepat di depan Kantor Kebun Kertosari. 16 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS  Bantuan perbaikan masjid Al Amin di Dusun Branggahan Desa Kunjang Kecamatan Ngancar, Kediri merupakan salah satu CSR PG Ngadirejo dari program kemitraan dan bina lingkungan PTPN X. CSR PG NGADIREDJO Renovasi Masjid Al Amin untuk Kenyamanan Beribadah Kenyamanan masyarakat saat menjalankan ibadah di masjid juga menjadi salah satu perhatian PG Ngadiredjo. Tidak heran, selain mengucurkan dana CSR untuk pembuatan gorong-gorong dan pembangunan jembatan di wilayah HGU Ngusri, PG Ngadiredjo juga mengucurkan dana CRS untuk renovasi Masjid Al-Amin di Desa Kunjang, Ngancar, Kediri.  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI menganggu kenyamanan jamaah adanya CSR perbaikan rumah ibadah khususnya pada musim hujan. Selain Masjid Al Amin yang diberikan oleh HUBUNGAN yang terjalin dengan atap yang sudah harus segera diper- PG Ngadirejo. “Sangat membantu baik antara PG Ngadirejo dengan baiki, juga kamar mandi masjid. masyarakat,” ujarnya. masyarakat sekitar terus terpelihara dengan sangat baik. Bahkan, kepedu- “Untuk renovasi Masjid Al Amin Elok mengatakan tempat ibadah lian PG Ngadiredjo sudah terwujud telah dikucurkan dana CSR sebesar di Ngancar tidak hanya masjid na- dalam berbagai kegiatan yang sangat Rp 51.570.000,” sebutnya. mun juga ada gereja dan pura. Ha- bermanfaat bagi masyarakat. Salah rapan ke depan, PG Ngadirejo juga satunya adalah bentuk kepedulian PG Bantuan CSR untuk renovasi memberi bantuan ke tempat ibadah Ngadiredjo untuk kenyamanan dalam Masjid Al Amin secara simbolis dise- yang lainnya. masyarakat dalam beribadah. rahkan langsung oleh GM PG Nga- diredjo kepada takmir masjid. GM Selain bantuan perbaikan tem- Asman Keuangan PG Ngadiredjo, PG Ngadiredjo Agus Minhandoko pat ibadah, berharap bantuan paket Nurro Magezan mengungkapkan pa- mengatakan bantuan perbaikan mas- sembako untuk warga Ngancar dari da Oktober 2020, pihaknya meneri- jid ini merupakan salah satu CSR PG PG Ngadirejo juga tetap ada, karena ma surat permohonan bantuan untuk Ngadirejo dari program kemitraan pabrik gula di Kabupaten Kediri ini merenovasi Masjid Al Amin di Dusun dan bina lingkungan PTPN X. rutin memberikan bantuan paket Branggahan Desa Kunjang Kecamat- sembako saat musim giling. an Ngancar, Kediri. Dalam surat “Semoga dengan perbaikan Mas- permohonan tersebut, takmir masjid jid Al Amin ini masyarakat menja- “Kami atas nama warga Ngancar menginginkan perbaikan atap masjid di lebih nyaman dan khusuk saat mengucapkan banyak terima kasih yang dinilai sudah tidak layak bahkan beribadah,” harapnya. atas bantuan PG Ngadirejo semoga PG Ngadirejo semakin sukses,” Sementara itu camat Ngancar, pungkasnya. Elok Erika mengaku senang dengan WWW.PTPN10.CO.ID 17

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021  Bantuan kepada Panti Asuhan Rodhiyatul Jannah dan Yayasan Ibnu Sina Surabaya merupakan bentuk tanggung jawab sosial sekaligus wujud terima kasih atas dukungan masyarakat terhadap PTPN Group selama 25 tahun ini. HUT KE 25 PTPN GROUP PTPN X Salurkan Bantuan ke Dua Panti Asuhan  LAPORAN: SEKAR ARUM & “Tanggal 11 Maret mendatang Masing-masing panti menerima adalah Hari Ulang Tahun ke 25 PTPN bantuan sebesar Rp 25 juta. Bantuan ANGGRAENNY P Group. Bantuan ini merupakan wu- ini tentunya sangat meringankan be- jud terima kasih kami terhadap du- ban Panti Asuhan dan Yayasan ini di DALAM rangka memperingati hari kungan seluruh pihak sehingga PTPN masa pandemi seperti sekarang ini. ulang taun PTPN Group yang ke-25 Group, khususnya PTPN X dapat tahun, PT Perkebunan Nusantara berkarya hingga saat ini,” kata SEVP Ia menegaskan, PTPN X akan te- (PTPN) X memberikan bantuan ke- Business Support PTPN X Septo Kus- rus berkomitmen untuk memberikan pada Panti Asuhan Rodhiyatul Jan- witjahjono, di Panti Asuhan Rodhi- sumbangsih optimal bagi masyarakat, nah dan Yayasan Ibnu Sina Surabaya, yatul Jannah, Surabaya awal Maret khususnya di sekitar wilayah kerja- (9/3). Bantuan ini merupakan ben- lalu. Sementara bantuan ke Yayasan nya. “PTPN X akan terus meningkat- tuk tanggung jawab sosial sekaligus Ibnu Sina Surabaya diserahkan oleh kan kesolidan dan sinergi dalam wujud terima kasih atas dukungan Kepala Bagian Sekper & PKBL PTPN menjalankan setiap proses bisnisnya, masyarakat terhadap PTPN Group X Wakhyu Priyadi Siswosumarto. sehingga target kinerja akan terca- selama 25 tahun. pai,” ujarnya. 18 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS Sementara Wakhyu menyampai- kan bahwa tersebut merupakan ben- tuk kontribusi perusahaan kepada masyarakat terutama di masa pan- demi seperti ini. Diharapkan dengan bantuan yang diberikan dapat sedikit membantu operasional yayasan yang saat ini sedang tersendat. “Semoga bantuan ini dapat meri- ngankan beban adik-adik dan pe- ngurus yang ada di bawah Yayasan Ibnu Sina. Di samping itu kegiatan ini merupakan bagian dari BUMN Hadir untuk Negeri yang merupakan se- mangat dan wujud kehadiran BUMN di tengah-tengah masyarakat Indone- sia,” ujarnya. Panti Asuhan Rodhiyatul Jannah memiliki 60 anak asuh dengan ren- nya turun. Yang menyokong kita sek- PTPN Group khususnya PTPN X atas tang usia mulai tiga tahun hingga arang ini usaha ekspedisi yang sedikit bantuan yang diberikan. Hal ini tentu sudah berkuliah. ”Anak-anak di sini demi sedikit mulai berjalan. Begitu sangat berarti bagi yayasan disaat do- selain dari Surabaya juga ada yang juga persewaan tenda untuk acara natur semakin menyusut. berasal dari Banyuwangi, Jember, yang juga sempat vakum selama pan- “Terima kasih atas bantuan yang Jakarta dan Bangkalan,” ujar Ketua demi,” tutur Ahmad. diberikan. Semoga PTPN X tetap Yayasan Rodhiyatul solid, terus maju, dan ber- Jannah, Ahmad Nur “TERIMA KASIH ATAS BANTUAN YANG DIBERIKAN. SEMOGA manfaat. Bantuan ini sangat Fauzi. PTPN X TETAP SOLID, TERUS MAJU, DAN BERMANFAAT. berarti bagi kami, Nantinya BANTUAN INI SANGAT BERARTI BAGI KAMI, NANTINYA akan digunakan untuk pro- bantuan dari gram pendidikan maupun PTPN X ini dirasa AKAN DIGUNAKAN UNTUK PROGRAM PENDIDIKAN MAUPUN program lainnya di panti sangat membantu ter- PROGRAM LAINNYA DI PANTI ASUHAN ATAU YAYASAN, asuhan atau yayasan, meli- utama saat pandemi puti biaya pendaftaran seko- seperti sekarang ini. MELIPUTI BIAYA PENDAFTARAN SEKOLAH HINGGA PEMBELIAN lah hingga pembelian buku Ia menyebut bahwa BUKU DAN SERAGAM YANG DIBERIKAN KEPADA ANAK ANAK,” Panti Asuhan tidak Nunung Indrayani | KETUA YAYASAN IBNU SINA dan seragam yang diberikan memiliki donatur kepada anak-anak,” ujarnya. tetap. ”Adanya hanya insidentil. Kita Sementara itu, Nunung Indrayani, Yayasan Ibnu Sina sendiri saat ini sebenarnya memiliki usaha travel Ketua Yayasan Ibnu Sina menyam- memiliki 71 anak asuh, dari TK hing- tapi selama pandemi ini pendapatan- paikan ucapan terima kasih kepada ga SMA. Karena pandemi ini banyak yang harus dipulangkan ke kampung halaman tapi beberapa masih ada juga yang tinggal di yayasan. Mengusung tema PTPN Solid PTPN Maju, PTPN Group memberi- kan bantuan senilai Rp 625 Juta kepada 25 panti asuhan di masing- masing wilayah kerja PTPN Group. Adanya bantuan ini diharapkan dapat bermanfaat bagi keberlangsungan panti asuhan atau yayasan. PTPN X sendiri juga secara rutin menyalurkan dana Corporate So- cial Responsibility dalam berbagai bentuk, contohnya renovasi rumah ibadah, renovasi Rumah Tidak Layak Huni, pembuatan irigasi, dan lainnya. WWW.PTPN10.CO.ID 19

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PERAYAAN HUT PTPN GRUP Abdul Ghani: Seluruh Karyawan PTPN Grup Harus jadi Planters Berjiwa Petarung Tahun 2021, PTPN Group memasuki usia ke-25 tahun. Direktur Utama Holding Perkebunan Nusantara III (Persero), Mohammad Abdul Ghani menyerukan agar seluruh karyawan di PTPN Grup menjadi planters berjiwa petarung yang tidak mudah menyerah menghadapi tantangan dan hambatan.  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI Mohammad Abdul Ghani tersebut. “Untuk itu, program kerja peru- PERAYAAN HUT PTPN Grup tahun DIREKTUR UTAMA HOLDING PERKEBUNAN ini lebih istimewa dari tahun-tahun se- NUSANTARA III PERSERO sahaan gula yang sudah disiapkan belumnya. Di masa Pandemi Covid-19 merupakan membayar hutang sejarah ini, seluruh keluarga besar PTPN Grup dua abad yang lalu telah mengg- yang harus kita bayar mulai dari seka- di seluruh Indonesia bisa menyaksikan oreskan catatan indah. Perkebunan rang,” tegasnya. perayaan HUT bertema PTPN GROUP membangun peradaban di tanah air. 25th ANNIVERSSARY SOLID to The Mereka bukanlah generasi ’kaleng- Ghani mengungkapkan, hidup Ultimate Future yang dilakukan baik kaleng’, mereka adalah petarung yang adalah pilihan apakah kita memilih secara virtual melalui zoom meeting berkarakter,” jelas Ghani. menjadi petarung atau pecundang. dan juga disiarkan secara live di you- Untuk itu, Holding Perkebunan tube. Masih menurut Ghani, sejarah ha- melakukan restrukturisasi organisasi. rus disampaikan dengan jujur dan apa Selanjutnya Holding Perkebunan akan Dalam sambutannya Direktur Uta- adanya, bahwa tanam paksa yang di- menata ulang struktur anak perusa- ma Holding Perkebunan Nusantara III lakukan pada tahun 1830-1870 dengan haan dengan streamline organisasi (Persero), Mohammad Abdul Ghani segala akses negatifnya, sebenarnya serta mengkonsolidasi kewenangan menceritakan sejarah perkebunan di besar pengaruhnya dalam memba- strategis ke holding. Indonesia. Jejak perkebunan di Indo- ngun peradaban perkebunan di Pulau nesia sudah ada sejak ratusan tahun Jawa. Pengetahuan tanaman komersil, “Alhamdulillah, perjalanan tahun yang lalu, bahkan ada beberapa pabrik pembangunan infrastruktur pertanian pertama sudah menunjukan arah yang gula yang sudah didirikan tahun 1800, seperti bendungan, sarana irigrasi, benar. Kinerja tahun 2020 menun- salah satunya PG Gempolkrep yang introduksi tanaman ekspor, teknologi jukan perbaikan yang signifikan bila hingga saat ini masih beroperasi. prosesing hingga kelembagaan peme- dibandingkan dengan kinerja tahun rintah mulai dari tingkat desa adalah 2019. Produksi semua komoditas me- Ghani menjelaskan, tahun 1890 sumbangsih dari program tanam paksa ningkat kecuali komoditi gula yang Indonesia menyumbang 16,28 persen akan segera dilakukan revitalisasi,” produksi gula dunia. P3GI pun pernah tegasnya. menjadi rujukan bagi para planter du- nia. Bahkan sekitar tahun 1930, Indo- Ghani menyebutkan pengendali- nesia menjadi eksportir gula terbesar an yang cukup ketat menghasilkan di dunia, yaitu tiga juta ton gula diek- efisiensi yang memberi harapan. spor oleh Indonesia. Saat itu, India Beban pokok penjualan hanya naik menjadi negara importer gula terbesar, dari 1 persen Rp 28,4 Trilliun menjadi dimana 2,1 juta ton gula di India ber- Rp 28,8 Trilliun, sementara revenue asal dari Indonesia. Tapi kondisi saat meningkat 12 persen dari Rp 35,5 Tril- ini, yang terjadi adalah kebalikannya, liun menjadi Rp 39,6 Trilliun, Ebitda Indonesia menjadi negara importer operasional juga meningkat 59 persen gula terbesar ke-3 di dunia. dari Rp 4 Trilliun menjadi Rp 6,5 Trilliun, dan cash flow operasional “Ini membuktikan bahwa para meningkat 88% dari Rp 3,2 Trilliun planter perintis perkebunan sejak menjadi Rp 6,1 Trilliun. “Kami mengucapkan terimakasih 20 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS kepada komisaris, para Direksi, SEVP Erwan, PTPN Grup mengalami kesuk- Harapnya. dan seluruh jajaran PTPN Grup atas sesan dan problem yang berganti-gan- Wakil Menteri BUMN, Pahala capaian kinerja 2020. Kinerja kita ti. Secara umum, PTPN Grup dalam masih jauh dari harapan untuk bisa kondisi yang kurang baik, artinya ki- Nugroho Mansury mengucapkan tinggal landas dan berdiri sejajar nerja kita masih belum sesuai dengan PTPN akan genap berusia 25 tahun dengan pemain terbaik di lingkungan apa yang diinginkan oleh Pemegang dan tetap bertahan bahkan memberi- industrinya. Untuk itu, kami telah Saham dan para stakeholder. Ada kan kontribusi yang diharapkan akan mencanangkan Transformasi Holistik beberapa PTPN yang kinerjanya su- semakin meningkat. Kementerian yang tertuang dalam dokumen RJPP dah baik namun ada beberapa PTPN BUMN berharap PTPN di tahun-tahun 2020-2024 yang sangat challenging,” yang kinerjanya belum seperti yang mendatang, terus melakukan langkah- ulasnya. diharapkan. langkah transformasi secara konsisten melalui restrukturisasi keuangan, Dalam RJPP tersebut, sambung “Kompleksitas baik internal mau- optimalisasi perfolius dan operation Ghani, sasaran operasional yaitu pro- pun eksternal yang kita hadapi, kami excellent, meningkatkan commercial duktivitas dan total produksi 2020 melihat manajemen sudah melakukan excellence serta ekspansi di hilir, opti- akan melonjak pada tahun 2024, yaitu upaya-upaya strategis dan berintegrasi malisasi di berbagai aset yang dimiliki untuk kelapa sawit dari 2,4 juta ton melalui program transformasi bisnis termasuk melakukan kemitraan strate- menjadi 3,2 juta ton pada tahun 2024 , dan restrukturisasi perusahaan de- gis, pengembangan kapabilitas sumber untuk Tebu dari 700 ribu ton menjadi ngan enam program prioritas,” papar daya manusia serta peningkatan buda- 1,8 juta ton pada tahun 2024, karet Erwan. ya kerja yang semakin positif melalui meningkat dari 156 ribu ton menjadi peningkatan sistem dan teknologi. 196 ribu ton, Teh dari 56 ribu ton Enam program prioritas tersebut, menjadi 67 ribu ton, dan untuk Kopi sambung Erwan antara lain Opera- “Kami berharap bahwa dengan dari 5000 ribu ton menjadi 8000 ribu sional Excellence, Restrukturisasi langkah-langkah transformasi yang ton. Sedang untuk sasaran finansial, Organisasi dan SDM, Investasi Aset, akan dilakukan oleh PTPN akan sema- revenue dari Rp 39,6 Trilliun menjadi Optimalisasi dan Kerjasama Aset, kin meningkatkan kinerja operasional Rp 60,4 Trilliun, untuk Ebitda dari Rp Transformasi Keuangan dan Restruk- serta memberikan kontribusi positif 6,5 Trilliun menjadi Rp 15 Trilliun dan turisasi Perusahaan. Atas upaya-upaya terhadap kinerja keuangan dengan untuk cash flow dari Rp 6,1 Trilliun tersebut, Komisaris melihat di tengah- terus melakukan berbagai inovasi ter- menjadi Rp 13,6 Trilliun. tengah wabah pandemi Covid 19, reali- masuk memperkuat branding produk sasi perusahaan secara konsolidasi hilir. Serta melakukan berbagai siner- Sebelumnya, Komisaris Utama sangat baik. PTPN sampai saat ini ma- gi dengan BUMN lainnya untuk bisa Holding Perkebunan Nusantara III sih mengalami kerugian tapi ada penu- meningkatkan pengembangan dan (Persero), Erwan Pelawi didampingi runan dari nilai kerugian itu sendiri pemanfaatan energi baru dan terbaru- dewan komisaris mengatakan, usia bila dibandingkan dengan tahun 2019. kan. Semoga PTPN Grup tetap terus 25 tahun merupakan usia yang masih menularkan semangat, memberikan muda. Namun bila dilihat ke belakang, “Upaya yang sudah dilakukan manfaat bagi bangsa dan negara se- umur perkebunan sudah jauh lebih tua adalah bukti nyata bahwa kita mulai hingga dapat mengantarkan PTPN karena cikal bakal PTPN grup adalah bangkit. Jadikan momentum perbaik- Grup menjadi perusahaan agribisnis nasionalisasi yang dilakukan pada ta- an kinerja 2020 ini sebagai pijakan nasional berkelas dunia. Selamat ulang hun 1958 silam. awal untuk melaksanakan perbaikan tahun yang ke-25 PTPN Grup, PTPN perusahaan secara menyeluruh melalui Solid, PTPN Maju.” Dari tahun ke tahun, sambung agenda strategis yang sudah disusun.” WWW.PTPN10.CO.ID 21

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PG NGADIREDJO  LAPORAN: ANGGRAENNY P Gandeng KPH Blitar, SEBAGAI upaya untuk memperluas Perluas Lahan Tebu areal tanam, PG Ngadiredjo menjalin kerjasama dengan KPH Blitar. De-  Kerja Sama Agroforestry antara PG Ngadiredjo dengan KPH Blitar diharapkan mampu ngan adanya kerjasama ini diharap- meningkatkan pasokan Bahan Baku Tebu kan pasokan bahan baku tebu ke PG Ngadiredjo bisa terjamin. Lahan yang dikerjasamakan ber- ada di wilayah Lodoyo timur. Hingga April, lahan yang masuk dalam kerja- sama mencapai 1.000 Ha. ”PKS Agroforestry antara PG Ngadiredjo dengan KPH Blitar ini dilakukan pada Bulan Februari lalu. Lahan yang dikerjasamakan adalah lahan eksisting atau P83,” ujar Mana- jer Tanaman PG Ngadiredjo, Muryadi. Sejak beberapa tahun sebelumnya, se- bagian tebu dari wilayah tersebut me- mang sudah masuk ke PG Ngadiredjo. Dituturkan Muryadi, kondisi la- han di Lodoyo Timur adalah tanah terasiring. ”Sebagian cocok untuk PG TJOEKIR  LAPORAN: ANGGRAENNY P Jamin Pasok BBT, UNTUK menjamin pasokan Bahan Manfaatkan Lahan Baku Tebu (BBT), Pabrik Gula (PG) KPH Jombang Tjoekir menjalin kerjasama dengan Kesatuan Pemangku Hutan (KPH)  PG Tjoekir menjalin kerjasama dengan KPH Jombang. Lahan yang dikerjasamakan seluas Jombang. Lahan yang dikerjasa- 430,726 Ha di Dusun Bancang, Desa Pakis, Kecamatan Trowulan, Kabupaten Mojokerto. makan seluas 430,726 Ha di Dusun Bancang, Desa Pakis, Kecamatan Trowulan, Kabupaten Mojokerto. PKS (Perjanjian Kerja Sama) di- lakukan dua kali. Yang pertama kali diselenggarakan November 2020 lalu dengan dua LMDH (Lembaga Masyarakat Daerah Hutan) Wono Slamet dan Pakis Makmur. Kemudian dilanjutkan pada 5 Maret 2021 de- ngan LMDH Sumber Urip. ”Tingkat persaingan dengan PG swasta semakin tinggi. Kalau kita tidak bermanuver, akan kesulitan mendapatkan bahan baku berkuali- tas. Karena itu kita perlu menjalin kerjasama, misalnya dengan Perhu- tani agar pasokan kita terjamin,” kata Asman Tanaman dan Budidaya PG Tjoekir, Fajar Widodo. 22 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS tanaman tebu. Di sana potensi rende- PTPN X Raih Silver men sangat bagus karena daerah gu- Winner di InMA 2021 nung. Rendemennya bisa 8,5 sampai 9,” tuturnya. Sedangkan untuk protas  LAPORAN: MARIA PUTRI Wikan (Sekretaris Jenderal SPS diperkirakan di kisaran 650-700 Pusat), Danu Kusworo (Redaktur kuintal/Ha. PARAMITHA Foto Harian KOMPAS), Ika Sas- trosoebroto (President Director Dengan adanya PKS ini diharap- PT Perkebunan Nusantara Prominent PR), Ndang Sutisna kan petani penggarap bisa memasok (PTPN) X kembali berjaya di (Direktur Eksekutif First Position tebunya ke PG Ngadiredjo. ”Tapi pe- ajang Apresiasi Indonesia Print Group), Oscar Matulloh (Kurator tani biasanya juga melihat situasi dan Media Awards (IPMA), Inhouse dan Pewarta Foto Independent), kondisi. Kalau pembayarannya lan- Magazine Awards (InMA), Stu- Mas Sulistyo (Design Director car, saya yakin pasti ke PG kita. Pada dent Print Media Awards (ISPRI- DM ID), Nina Mutmainnah (Ke- dasarnya petani setuju untuk kirim ke MA), dan Indonesia Young Read- tua Departemen Ilmu Komuni- PG Ngadiredjo asal pembayarannya ers Awards (IYRA) 2021. kasi FISIP UI), dan Agus Sudibyo cepat dan tidak kalah dengan kom- (Ketua Komisi Hubungan Antar petitor,” jelar Muryadi. Mengangkat tema ”Inno- Lembaga dan Luar Negeri Dewan vative Collaboration Beyond Pers). Proses penjurian dilakukan Selain 1.000 Ha yang segera te- Pandemic”, PTPN X berhasil secara off-line dan on-line, awal realisasi, PG Ngadiredjo juga masih menyabet penghargaan Silver Februari 2021. akan menjalin PKS untuk peman- Winner Majalah Cetak Kate- faatan lahan hutan lagi. ”Perhitung- gori Anak Perusahaan BUMN. “Selamat kepada Tim PTPN X annya, yang masuk ke Ngadiredjo Penganugerahan IPMA, InMA, Magz. Harapannya prestasi yang itu 1.600 Ha. Jadi masih ada 600 IYRA, dan ISPRIMA disiarkan sudah diraih ini dapat menjadi Ha lagi yang akan dikerjasamakan,” secara streaming melalui kanal motivasi untuk berkarya lebih pungkasnya. YouTube SPS Pusat, Rabu (24/2) inovatif lagi dan tetap menjaga pukul 14.00 WIB. kualitas pemberitaan yang baik.” Lahan yang dikerjasamakan se- ujar Wakhyu Priyadi Siswosum- lama ini sudah ditanami tebu oleh Serikat Perusahaan Pers arto, Kepala Bagian Sekretaris pesanggem atau petani penggarap (SPS) tahun ini diikuti 548 entri Perusahan dan PKBL. Put_Sek- setempat. Bahkan ada pula petani dan melibatkan sembilan orang per, Cin_Sekper yang sudah bertanam tebu sejak juri. Mereka adalah Ahmad 1990-an. Karena itu budidaya tebu Djauhar (Dewan Pers), Asmono sudah bukan hal yang baru di lahan tersebut. ”Pesanggem sudah tanam tebu sejak lama tapi dulu belum terkoordinasi. Sekarang dengan adanya PKS, pasokan tebu difokuskan ke PG Tjoekir,” jelasnya. Fajar mengatakan, tebu yang di- hasilkan dari lahan tersebut memi- liki kualitas cukup bagus. Ditunjang iklim tahun ini yang cukup bagus dengan musim hujan relatif panjang. ”Protasnya mencapai 700 kuin- tal/Ha dan diperkirakan panen kali ini bisa mencapai 225.000 kuintal,” ujar Fajar. WWW.PTPN10.CO.ID 23

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 Membumikan Core Values AKHLAK yang baru ini. Namun Jujur, AKHLAK di PTPN X Tulus, Ikhlas dan SIPRO ini melebur menjadi AKHLAK. Dimana, AKHLAK Guna mengoptimalkan Sumber Daya Manusia (SDM), Kementerian ini dibentuk sejalan dengan tranfor- BUMN menciptakan corporate values AKHLAK yaitu Amanah, masi yang saat ini dijalankan di Ke- Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Sebagai bagian menterian BUMN. dari keluarga besar Kementerian BUMN, PT Perkebunan Nusantara X pun segera membumikan AKHLAK di semua lini perusahaan. “Tujuannya tidak lain adalah me- nuju ke transformasi untuk perbaikan  Direktur PTPN X, Aris Toharisman (di podium) menyampaikan internalisasi AKHLAK pada seluruh nilai-nilai AKHLAK yang harus kita karyawan PTPN X kembangkan,”ungkapnya.  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI Indonesia tetap harus waspada dan Sesuai dengan tema kali ini, tetap menjalankan protokol kesehat- sambung Aris, yaitu Internalisasi MESKIPUN pandemi Covid 19 be- an. Meskipun belum dapat diketahui AKHLAK menuju Talenta Unggul lum berakhir, namun semangat PTPN dengan pasti kapan Pandemi Covid 19 PTPN X, maka seluruh karyawan X untuk terus maju dan berkembang akan berakhir, namun semangat un- PTPN X harus membangun budaya tidak pernah surut. Untuk membumi- tuk terus maju tidak boleh luntur. Ta- AKHLAK dalam kehidupan sehari- kan atau menginternalisasi corporate hun ini, Kementerian BUMN memiliki hari. Aris mengatakan mengapa judul value AKHLAK di semua lini, PTPN prioritas untuk meningkatkan nilai kegiatan ini bernama internalisasi dan X menggelar acara Internalisasi Cor- ekonomi dan dampak sosial terutama bukan sosialisasi? Aris menjelaskan porate Value AKHLAK secara offline di bidang ketahanan pangan, energi, kalau sosialisasi hanya sekedar men- dan online yang dihadiri oleh seluruh dan kesehatan. genalkan, sedangkan internalisasi itu lapisan karyawan, baik di Kantor Pu- memasukkan budaya itu agar benar- sat, Unit Usaha dan Anak Perusahaan, “Untuk mencapai prioritas terse- benar bisa dilakukan dan diiplemen- (02/03). but, penerapan core value AKHLAK tasikan. harus diimplementasi dengan baik,” Dalam sambutannya, Direktur kata Aris. “Agar AKHLAK dapat dibumi- PTPN X, Aris Toharisman mengata- kan atau diinternalisasi dengan baik kan sudah satu tahun, Indonesia dan Aris menjelaskan corporate value dalam diri masing-masing karyawan. dunia dilanda Pandemi Covid 19, sebelumnya yaitu jujur, tulus, ikh- Budaya itu dilakukan secara kolektif, meskipun secara statistik jumlah ka- las lalu Sinergi dan Profesional atau maka budaya AKHLAK di PTPN X ha- sus mulai turun, namun masyarakat disingkat dengan SIPRO tidak hilang rus tercipta “ jelas Aris. dengan lahirnya corporate value Dalam kesempatan ini, Aris juga mengungkapkan bahwa Kementerian BUMN sedang melakukan transfor- masi human capital agar mening- katkan daya saing. Mulai tahun ini, BUMN harus menjadi pemain glo- bal dan menjadikan BUMN sebagai pabrik SDM ber-talenta yang memi- liki budaya AKHLAK. “AKHLAK ini tidak hanya harus menjadi budaya di PTPN X saja, te- tapi di seluruh perusahaan BUMN,” imbuhnya. Kementerian BUMN menilai bah- wa BUMN perlu memiliki nilai-nilai utama atau core values sebagai iden- titas dan perekat budaya kerja yang mendukung peningkatan kinerja se- cara berkelanjutan. Pada acara ini, PTPN X juga me- resmikan Learning Center sebagai salah satu customize dari program AKHLAK itu sendiri. Nantinya Learn- ing Center akan menjadi wadah untuk mengembangkan kompetensi, shar- ing knowledge dan konseling bagi karyawan. 24 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS KUNJUNGAN KERJA ANGGOTA DPR RI Ketua Komisi VI: PTPN Group Jadi Agent of Development Pertumbuhan Ekonomi Komisi VI DPR RI melakukan kunjungan kerja (kunker) ke PTPN berubah menjadi holding Operational. Group di Jawa Timur, Senin (22/2) – guna memastikan strategi Terkait pandemi Covid-19, menu- yang akan dilakukan oleh PTPN Group dalam mencapai ketahanan pangan nasional di tengah pandemi Covid -19. rutnya hal tersebut sangat berpenga- ruh terhadap sistem produksi di ke-  Kunjungan kerja Komisi VI DPR RI bertujuan untuk  mengetahui berbagai persoalan yang terjadi seluruhan lini PTPN Group kendati serta mengetahui hasil kinerja dan peran BUMN demikian setelah dilakukan berbagai upaya sistematis saat ini kinerja yang  LAPORAN: SEKAR ARUM C.M susnya PTPN Group yaitu PTPN X, ditorehkan sudah mulai menunjuk- XI, dan XII dapat secara efisien dan kan hasil yang memuaskan. KUNJUNGAN kerja yang dipimpin efektif menangani seluruh kendala langsung oleh Ketua Komisi VI DPR dan persoalan akibat pandemi Co- “Pada tahun 2020 lalu kinerja RI, Faisol Reza diikuti oleh Tim Ke- vid-19 dan tetap memberikan sum- PTPN Group menunjukkan hasil menterian BUMN, Direksi PTPN III bangsih bagi Negara,” ujar Faisol. yang cukup menggembirakan yang (Persero) Holding Perkebunan, Di- ditunjukkan dengan pencapaian posi- rektur dan manajemen PTPN X, XI Ia menilai, kinerja BUMN yang tif dalam hal peningkatan kinerja dan XII serta Holding Rumah Sakit ada di Jawa Timur ini masih dapat operasional dan keuangan dibanding- di Jawa Timur. diandalkan menjadi agent of develop- kan dengan tahun sebelumnya. Kami ment dalam membangun pertumbuh- meyakini bahwa kinerja PTPN Group Menurut Faisol, kunjungan kerja an ekonomi di Indonesia. dapat terus ditingkatkan melalui be- tesebut bertujuan untuk mengetahui berapa komoditi seperti sawit dan berbagai persoalan yang terjadi serta Sementara itu, Direktur Utama tebu. Kami pun akan terus melaku- mengetahui hasil kinerja dan peran PTPN III (Persero), Moh Abdul Ghani, kan kemitraan dengan petani rakyat, BUMN, khususnya kinerja keuangan menjelaskan secara umum bahwa bersinergi dengan BUMN lainnya dan potensi beberapa sektor lain- PTPN III (Persero) adalah holding serta konversi lahan,”terangnya. nya. Disamping itu, pihaknya ingin yang terdiri dari 13 PTPN di seluruh memastikan bagaimana PTPN Group Indonesia, yang memiliki berbagai Menyikapi pertemuan tersebut, mengembangkan hubungan dengan komoditas produksi seperti tanaman Direktur PTPN X, Aris Toharisman pemerintah daerah (Pemda) setempat. kelapa sawit, tebu, teh, kopi dan kakao mengatakan bahwa manajemen PT atau coklat dengan luas areal konsesi Perkebunan Nusantara X siap men- ”Saya yakin dan optimis, bahwa 1,17 juta hektar. Holding Perkebunan dukung segala program optimalisasi BUMN yang ada di Jawa Timur khu- melakukan transformasi bisnis dengan dan Operational Excellent yang telah dicanangkan oleh PTPN Group. Menurutnya, di tahun 2021 pihak- nya akan fokus pada optimalisasi produktivitas, efisiensi operasional dan sustainability serta optimalisasi biaya. Saat ini pihaknya telah menyu- sun roadmap, rencana, strategi serta KPI untuk menunjang kinerja yang cemerlang. ”Saat ini kita terus melakukan konsolidasi salah satunya dengan mengatur sistem clustering pabrik gula yang ada dan mengatur alokasi biaya sebaik mungkin. Yang pasti prioritas utama di tahun 2021 adalah harus menurunkan biaya produksi 10 persen dari tahun lalu. Dengan target produksi gula 275 ribu ton,” pungkas Aris. WWW.PTPN10.CO.ID 25

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 Gelar IHT untuk Tingkatkan Kompetensi Bagian QA Peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) di PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X terus dilakukan. Salah satunya dengan menggelar pelatihan atau In House Training (IHT).  LAPORAN: ANGGRAENNY P baliknya. Sehingga butuh jembatan untuk berbagi titik-titik penting atau untuk menjembatani baik dari sisi critical point mana saja, baik dari IHT yang digelar Bagian Perencanaan knowledge maupun pengalaman,” sisi on farm maupun off farm yang Strategis PTPN X kali ini diperuntuk- ujar kepala Urusan QA Off Farm-Ba- harusnya diawasi oleh QA. Pemateri kan bagi Manajer dan Asisten Manajer gian Perencanaan Strategis, Desiliah yang dihadirkan dalam IHT tersebut Quality Assurance (QA) semua pabrik Martasari. IHT dilakukan dalam dela- diantarnya berasal dari Bagian Teknik gula PTPN X. IHT ini dilatarbelakangi pan kali pertemuan yang diikuti 18 dan Pengolahan, Tanaman, Keuangan adanya perampingan organisasi di orang manajer dan Asmen QA di PG serta Nusantara Maintenance Facility PTPN X. Dari semula Manajer QA Djombang Baru. (NMF). pabrik gula dilengkapi dua Asmen yaitu Asmen on farm dan off farm, Dikatakan Desi, bagi Asmen yang Materi yang diberikan cukup kom- menjadi hanya satu orang Asmen saja. selama ini menangani on farm biasa- pleks. Mulai dari tebang angkut, titik- nya membutuhkan waktu untuk bela- titik losses di gilingan, hingga boiler ”Di tahun ini, fungsi Asmen on jar mengenai off farm. ”Tapi kan tidak dan pemurnian. Tidak hanya dari sisi farm dan off farm dirangkap oleh mungkin kita memberi waktu selama teknis saja tetapi juga dibahas dari sisi satu orang. Asmen yang dulunya me- itu untuk belajar,” ujarnya. Karena finance. nangani on farm saja sekarang juga itu, dalam IHT tersebut didatangkan mengurusi off farm. Begitu juga se- orang-orang yang ahli di bidangnya ”Kalau kita asal giling tapi tidak ada margin kan sia-sia. Kita juga ha- rus bisa menghitung apakah BBT (Ba- han Baku Tebu) yang masuk ini bisa mendatangkan margin atau tidak? Seperti apa pemilihannya. Sampai membaca laporan laba rugi, serta menginterpretasi angka-angka indika- tor keuangan perusahaan juga kita infokan,” tutur Desi yang juga sebagai Asisten Koordinator dalam IHT kali ini. Dari pelatihan ini diharapkan tidak ada lagi kesulitan dari yang sebelum- nya meng-handle off farm menjadi on farm dan sebaliknya. ”Selain itu agar teman-teman bisa langsung tune in dengan pekerjaannya,” pungkasnya. 26 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS TINGKATKAN EFEKTIVITAS MANAJEMEN PTPN X Terapkan IMS Pada tahun ini PTPN X membuat inovasi baru dengan 2015 dan ISO 14001 : 2015 tersebut,” menerapkan Integrated Manajemen System (IMS) guna jelas Faisal. meningkatkan implementasi sistem manajemen secara menyeluruh, efektif dan efesien yang dibuktikan Dan pada semester kedua tahun melalui sertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015. 2021, beberapa PG lainnya juga akan menyusul untuk diaudit. Penerapan  LAPORAN: SEKAR ARUM memang menjadi sebuah tuntutan IMS ini sendiri juga dimaksudkan un- perusahaan di era sekarang. Terlebih tuk meningkatkan efektivitas dan GUNA mensosialisasikan hal tersebut, dengan penerapan ISO 9001 : 2015 efisiensi biaya di semua bagian, yang pada Selasa (12/1) PTPN X mengada- dan ISO 14001 : 2015, perusahaan didukung dengan penerapan Sistem kan Kick Off Meeting dan Awareness dapat mengatur kebijakan-kebijakan manajemen Anti Penyuapan (ISO Penerapan Sistem Manajemen Terinte- yang ada dalam semua lini bisnis 37001 : 2016). grasi yang dihadiri oleh Board of Man- yang dimiliki antara lain identifikasi agement, Pejabat Puncak dan Kepala dan pengendalian resiko, penetapan Efektivitas penerapan Sistem Ma- Urusan serta Manajer PTPN X. dan pemantauan pencapaian sasaran najemen Terpadu (IMS) dan Sistem mutu dan lingkungan, pelaksanaan Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) Menurut Kepala Urusan Analisa & survey kepuasan pelanggan hingga akan dipantau melalui audit internal Pengembangan Bisnis, Faisal Fahlevi efektivitas penanganan umpan balik yang diselenggarakan minimal satu dalam acara Kick Off Meeting dan dari stakeholder. tahun sekali, mencakup Kantor Pusat Awareness, penerapan sistem mana- dan seluruh unit usaha di bawah PTPN jemen terintegrasi tersebut PTPN X “ Untuk saat ini baru tiga PG yaitu X serta audit eksternal dengan metode berkomitmen untuk meningkatkan PG Meritjan, PG Ngadiredjo, dan PG sampling multy site. sistem manajemen yang terintegrasi Modjopanggoong dan Kantor Pusat secara maksimal dari sistem penge- PTPN X yang telah diaudit. Dan dari “Kami berharap dengan IMS ini, se- lolaan kualitas produk dan layanan, hasil audit yang ada tidak ditemukan luruh insan di PTPN X dapat berkomit- lingkungan , K3, IT, energi dan lain temuan minor atau mayor. Itu sebab- men untuk senantiasa bekerja sesuai sebagainya. nya semua yang telah diaudit bisa standar dan prosedur kerja yang telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001 : ditetapkan serta berusaha melakukan Ditambahkannya, penerapan IMS perbaikan berkesinambungan se- suai ISO (9001 : 2015 dan ISO 14001 : 2015,” pungkasnya. WWW.PTPN10.CO.ID 27

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 Pabrik Gula dan Kebun PTPN X Terima Sertifikat SMK3 Emas Tujuh pabrik gula serta dua kebun tembakau PT Perkebunan tidak aman atau unsafe action. Misal Nusantara (PTPN) X menerima sertifikat penghargaan SMK3 terkait penanganan listrik, harus ada dan emas SMK3 dari Kementerian Tenaga Kerja. Dengan rambu-rambu peringatan listrik te- adanya sertifikat ini diharapkan SMK3 tidak hanya sekadar gangan tinggi,” jelasnya. Antara doku- penerapan sistem tetapi menjadi suatu budaya kerja. men dengan penerapan di lapangan harus sejalan.  LAPORAN: ANGGRAENNY P dari 100 orang jadi kita menggunakan kriteria SMK3 yang 166 kategori dan Tahapan selanjutnya adalah pe- KETUJUH pabrik gula tersebut yaitu Alhamdulillah semua unit usaha kita nyempurnaan dengan melakukan mo- PG Kremboong, PG Djombang Baru, masuk kategori emas dengan nilai nitoring. Untuk pengawasan sehari- PG Tjoekir, PG Lestari, PG Meritjan, rata-rata di atas 85,” tutur Febri. hari di masang unit sudah dibentuk PG Lestari, PG Ngadiredjo. Selain itu, P2K3 (Panitia Pelaksana K3) yang Kebun Kertosari dan Kebun Ajong- Sebelum sertifikasi, ada beberapa biasanya diketuai General Mana- Gayasan juga memperoleh penghar- persiapan yang dilakukan. Yang perta- ger PG setempat. Di dalam P2K3 ini gaan yang sama. ma adalah dokumen, dalam hal ini SOP ada safety officer yang jumlahnya terkait SMK3. Baik terkait izin opera- disesuaikan dengan besar-kecil atau Kepala Urusan Perencanaan dan sional peralatan berupa SIO (Surat Izin lingkungan kerja unit. Mereka bertu- Organisasi, Bagian SDM dan Umum Operasional) maupun sertifikat penun- gas sebagai pengawas pelaksanaan K3 PTPN X Febri Hestama mengatakan, jukan operator untuk mesin tersebut. di lapangan. semua PG PTPN X sudah mengan- Untuk peralatan harus mengantongi tongi sertifikat SMK3 emas. ”Perpan- izin operasional untuk masing-masing Secara administratif, P2K3 setiap jangan sertifikasi SMK3 dilakukan peralatan mulai dari boiler, gilingan, bulan harus melakukan pertemuan setiap tiga tahun sekali. Dan tahun ini listrik dan lain-lain. Berikutnya serti- SMK3 untuk monitoring dan evaluasi giliran PG Gempolkrep dan PG Mo- fikasi untuk masing-masing personal di masing-masing dan kemudian dil- djopanggoong yang akan disertifikasi,” yang menjalankan peralatan tersebut. aporkan ke kantor pusat. kata Febri. Surat penunjukan tersebut dikeluarkan Kementerian Tenaga Kerja. Febri menegaskan, SMK3 bukan Febri mengatakan ada beberapa sekedar implementasi sistem tapi kriteria dalam penilaian SMK3.\" Yang Berikutnya dari sisi implementasi. bergerak pada budaya kerja. ”Jadi paling tinggi adalah kriteria emas ”Tidak hanya dokumennya yang bagus bagaimana membangun kesadaran di dengan 166 kategori. Karena kita tetapi implementasinya juga harus karyawan bahwa keselamatan dan ke- industri yang mempekerjakan lebih bagus. Tidak melakukan kegiatan yang sehatan kerja bukan hanya untuk diri sendiri tetapi juga untuk perusahaan,” jelasnya. 28 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS CSR PG NGADIREDJO Bangun Gorong-Gorong, Jembatan dan Penghijauan Tidak hanya fokus dalam merealisasikan target-target perusahaan, Dari permohonan kebutuhan se- PG Ngadiredjo juga menjalin hubungan baik dengan masyarakat. banyak Rp 64,5 juta, jelas Dita, PTPN X Sebagai wujud “BUMN Untuk Indonesia”, pabrik gula milik PT mengucurkan dana melalui CSR sebe- Perkebunan Nusantara X ini juga memiliki kepedulian lingkungan. sar Rp 50 juta dan sisanya sebesar Rp Salah satunya, pembangunan gorong-gorong, jembatan, serta 14,5 juta dipenuhi dari inisiatif warga. penghijauan di Desa Ngaringan dan Desa Gadungan yang terletak Pengerjaan pembuatan gorong-gorong di wilayah HGU Ngusri, Blitar. dan jembatan dengan panjang 6 meter, luas 2,5 meter dan tinggi 1,5 meter dik-  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI sesuai dengan kelas jalan berdasarkan erjakan secara gotong royong antara PG beban muatan sumbu kendaraan truk Ngadiredjo dengan warga. SELAMA tiga minggu, terhitung sejak operasional perawatan dan panen tebu. minggu keempat Bulan Januari 2021 Terdapat kurang lebih 4.443 hektar tebu “Alhamdulillah, meskipun penger- hingga minggu kedua Bulan Februari milik warga yang selama ini mengan- jaan masih di musim penghujan selesai 2021, karyawan PG Ngadiredjo khusus- dalkan jalan tersebut untuk kegiatan tepat waktu dan dilakukan acara serah nya HGU Ngusri – Penataran warga Du- operasional seperti angkut bibit, pupuk terima pada tanggal 18 Februari oleh GM sun Bintang, Desa Ngaringan bergotong hingga panen. PG Ngadirejo. Pada acara serah terima royong membuat gorong-gorong dan juga dilakukan acara Reboisasi dengan pembangunan jembatan. “Pada wilayah HGU Ngusri sendiri menanam 2000 pohon seperti Pohon terdapat lahan tebu seluas 19,422 hektar Mahoni, Sono Keling, Balsa, Trembesi, Asisten Manager HGU Ngusri- di wilayah Ngusri dan 14,873 hektar di Beringin, Pile, Ketepeng dan lainnya,” Penataran, Dita Widi At- jelasnya maja mengatakan pembuatan wilayah Barukliting yang membutuhkan gorong-gorong serta pemban- akses jalan tersebut untuk berbagai ke- Dita mengungkapkan gunan jembatan ini dilakukan butuhan operasional. Sebelumnya, PG pada acara serah terima sesuai dengan permohonan Ngadirejo bersama warga secara gotong gorong-gorong dan jem- dari warga setempat untuk royong sudah memasang tanggul dari ka- batan, kegiatan ini dihadiri perbaikan dampak banjir rung bekas diisi pasir, diperkuat dengan oleh General Manager PG dari lahan HGU Ngusri, serta beberapa bronjong batu, lali dipancang Ngadiredjo beserta jajaran menanggulangin debit aliran ke tanah. Namun karena tingginya arus manajemen, Manager PT air yang lebih tinggi karena mengakibatkan tanggul tersebut jebol,” Nusantara Segar Abadi, Sek- sistem drainase yang ada jelas Dita. cam Gandusari, Kapolsek saat ini dinilai tidak mampu Gandusari, Danramil Gandu- menampung debit aliran air sari, Kepala Desa Ngaringan, tersebut. Dinas Pertanian dan Pangan Kab. Blitar, dan Dinas KLHK “Alhamdulillah manaje- Kab. Blitar. men menyetujui untuk men- gucurkan dana CSR untuk Bantuan CSR ini diserah- memperbaiki gorong-gorong kan secara simbolis oleh GM serta membangun jembatan,” PG Ngadiredjo, Agus Min- kata Dita. handoko kepada Kepala Desa Ngaringan. Agus Minhan- Dita menjelaskan sebelum doko berharap dengan ad- mendapatkan dana CSR dari PTPN X, anya gorong-gorong dan reboisasi dapat keberadaan dua akses jalan tersebut mencegah terjadinya banjir dan tanah mengalami kerusakan akibat tergerus longsor di Wilayah Ngusri. aliran banjir. Padahal, jalan tersebut san- Selanjutnya, Kepala Desa Ngaringan gat penting dalam mendukung aktivitas mengucapkan terima kasih dan apresiasi perawatan dan panen tebu milik HGU kepada PTPN X, semoga CSR berupa Ngusri juga beberapa tebu milik warga, gorong-gorong ini dapat mengurangi sebab tidak ada lagi akses jalan lain yang genangan air yang meluber sampai ke rumah warga akibat derasnya air hujan. WWW.PTPN10.CO.ID 29

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PG LESTARI Salurkan Bantuan kepada Warga Terdampak Banjir di Jombang Sebagai bentuk kepedulian terhadap musibah banjir di wilayah Jombang dan sekitarnya, Manajemen dan Serikat Pekerja Unit Kerja (SPUK) Pabrik Gula Lestari menyalurkan bantuan kepada warga terdampak di wilayah Kecamatan Bandar Kedungmulyo, Jombang, Rabu (10/2/2021).  LAPORAN: SEKAR ARUM BANTUAN tersebut di serahkan lang- suma yang mewakili penyerahan ban- bentuk kontribusi dan kepedulian dari sung oleh perwakilan dari manajemen tuan tersebut menyampaikan bahwa PG Lestari kepada warga sekitar pabrik dan pengurus SPUK PG Lestari. Ketua bantuan yang diberikan merupakan gula terutama yang sedang mengalami Umum SPUK PG Lestari, Jeppy Ku- KEBUN AJONG GAYASAN  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI Berikan Bantuan ke Warga SEBANYAK 436 rumah warga di Sekitar DAS Bedadung Daerah Aliran Sungai (DAS) Beda- dung terkena dampak banjir hingga Di masa pandemi Covid 19 yang masih belum berlalu ditambah ketinggian lebih dari satu meter. dengan kerja keras karyawan Kebun Ajong Gayasan untuk Banjir yang melanda di 13 desa dan merealisasikan segala target-target produksi tidak membuat mereka kelurahan yang tersebar di tujuh lupa dan menutup mata akan kondisi lingkungan. Bencana banjir kecamatan di Kabupaten Jember yang melanda tujuh kecamatan menarik empati karyawan Kebun berhasil menarik empati karyawan Ajong Gayasan untuk mengumpulkan dana melalui ‘piring terbang’. Kebun Ajong Gayasan. GM Kebun Ajong Gayasan, Dwi Aprila Sandi mengatakan bencana alam banjir ini menarik perhatian seluruh karyawan Kebun Ajong Gayasan. Apalagi, banyak korban banjir yang harus tinggal di pen- gungsian karena rumah mereka tidak lagi bisa ditempati akibat tingginya air. “Alhamdulillah, empati kary- awan Kebun Ajong Gayasan ter- panggil dan mereka pun secara swa- daya menggalang dana dari kantong pribadi secara sukarela,” kata Sandi. Kegiatan penggalangan dana se- cara swadaya, jelas Sandi, dilakukan 30 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS musibah. PG GEMPOLKREP Ditambahkannya, pihaknya turut Serahkan Bantuan untuk prihatin atas terjadinya musibah ban- Korban Tanah Longsor jir tersebut. Tentunya dengan adanya musibah yang terjadi menyebabkan  LAPORAN: ANGGRAENNY P Sekitar 15 orang Serikat Pe- kerugian yang besar baik materiil dan kerja PG Gempolkrep dengan sigap immateriil bagi masyarakat. Kare- BENCANA alam terus menerus mengumpulkan bantuan dan me- nanya, pihaknya tergerak untuk ikut terjadi di sejumlah wilayah di ta- nyerahkan langsung ke masyarakat membantu. nah air. Tidak terkecuali di Jawa yang membutuhkan. Dalam Bakti Timur. Kondisi ini membangkitkan Sosial Peduli Korban Bencana Ban- “Kami mohon jangan dilihat dari kepedulian di antara manusia untuk jir yang digelar pertengahan Janu- besaran nominal yang telah kami meringankan beban sesamanya. ari lalu diserahkan paket sembako serahkan tapi dari ketulusan dalam seperti beras, minyak goreng dan membantu. Semoga apa yang telah Akibat hujan deras, sejumlah gula dengan nilai total Rp 5 juta. kami lakukan ini dapat menolong daerah mengalami tanah longsor. masyarakat terutama yang terdampak Di awal tahun 2021, hujan deras Korban banjir yang mengungsi oleh musibah banjir ini,” ungkapnya. yang mengguyur selama beberapa di Balai Desa Tempuran menyam- hari mengakibatkan banjir dan ta- but positif bantuan yang diberikan. Adapun bantuan yang diberikan nah longsor di sejumlah desa di Ka- ”Kami berusaha tepat sasaran yakni berupa sembako dan alat keber- bupaten Jombang dan Kabupaten dengan memberikan yang memang sihan yang memang dibutuhkan warga Mojokerto. Selain rusaknya rumah mereka butuhkan,” ujarnya. pada saat musibah banjir. Sebagai dan fasilitas umum, bencana ini informasi, banjir yang terjadi di Keca- juga merenggut korban jiwa. Selain bantuan langsung ke matan Bandar Kedungmulyo, ini me- korban banjir, PG Gempolkrep juga luas hingga keenam desa. Yakni Desa ”Melihat kondisi tersebut, kami membantu meringankan beban Gondangmanis, Pucangsimo, Bandar tidak ingin diam saja. Melalui Seri- warga yang terdampak bencana Kedungmulyo, Brodot, Brangkal dan kat Pekerja PG Gempolkrep, kami alam di wilayah lain di Jawa Timur. Desa Banjarsari. Banjir mulai meren- langsung menyerahkan bantuan Melalui Kodam V Brawijaya bidang dam desa-desa sejak awal pekan. berupa sembako ke lokasi di Desa teritorial, PG Gempolkrep meny- Tempuran, Kecamatan Sooko, Ka- alurkan 500 Kg gula untuk korban dengan cepat oleh seluruh kary- bupaten Mojokerto,” tutur Asmen bencana alam di Jawa Timur. awan. Dalam kegiatan spontanitas SDM PG Gempolkrep, Karmadji. Bantuan gula diserahkan langsung tersebut dana yang terkumpul cukup Wilayah ini menurutnya juga ter- kepada Asintel Kasdam Kodam banyak. “Kurang lebih dana terkum- masuk dalam wilayah kerja PG V Brawijaya, Kolonel Inf Djohan pul sebanyak Rp 5.010.000,” sebut Gempolkrep. Darmawan. Sandi. Sandi menambahkan, uang yang terkumpul diberikan kepada korban banjir dengan lokasi bantuan di SD Al Furqon Jl. Raden Fatah Jember pada tanggal 10 Februari 2021 lalu. “Bantuan diberikan dalam ben- tuk uang tunai yang bisa digunakan oleh para korban banjir sesuai den- gan kebutuhan mereka,” jelasnya. Sandi menambahkan dirinya merasa sangat bangga dengan kepedulian serta rasa kebersamaan yang terbangun di Kebun Ajong Gayasan. Dirinya sangat optimis dengan rasa kebersamaan yang tinggi di lingkungan Kebun Ajong Gayasan ini bisa menjadi landasan yang kuat untuk merealisasikan segala target yang telah disepakati di tahun ini dan di tahun-tahun mendatang. WWW.PTPN10.CO.ID 31

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 PG MERITJAN Beri Bantuan Korban Bencana Alam di Kabupaten Nganjuk Sebagai bentuk kepedulian PG Meritjan terhadap warga yang tersalurkan dan bermanfaat dengan terdampak bencana alam di Desa Sendangbumen, Kecamatan baik untuk para korban. Dia pun Berbek, Kabupaten Nganjuk, maka pada Kamis (18/2) Manajemen berharap, agar bencana yang terjadi dan Pengurus Serikat Pekerja Unit Kerja PG. Meritjan menyalurkan dapat segera selesai sehingga ma- bantuan yang dibutuhkan seperti sembako dan keperluan lainnya. syarakat dapat kembali beraktivitas seperti sedia kala.  LAPORAN: SEKAR ARUM berkontribusi dalam upaya penang- gulangan bencana. Pasalnya, daerah “Tentu kami ikut merasakan apa BENCANA banjir yang melanda yang terdampak juga merupakan yang dialami oleh masyarakat sekitar Kabupaten Nganjuk beberapa waktu wilayah kerja PG Meritjan. akibat bencana banjir yang melanda lalu menimbulkan keprihatinan .Tapi kita harus tetap kuat, bang- tersendiri. Hal tersebutlah yang Sugiharto Bisri, General Manager kit, bertahan dan berusaha dengan akhirnya membuat PG Meritjan ikut PG Meritjan berharap dengan ban- sebaik-baiknya menghadapi situasi tuan yang diberikan tersebut dapat yang berat ini. Mohon jangan dilihat dari besar kecilnya bantuan yang diberikan tetapi dari ketulusan kami yang ingin berkontribusi membantu masyarakat yang terdampak ben- cana.,” ujar Bisri. Bantuan pun diterima langsung oleh Sutoyo selaku Kepala Desa Sendangbumen, Ia sangat berterima kasih atas perhatian dan bantuan yang telah diberikan. “ Terima kasih kepada PG Meritjan atas bantuan yang diberikan, ini sangat berarti bagi kami. Semoga musibah ini lekas ber- lalu sehingga masyarakat juga dapat berktivitas secara normal,” ujar pria yang juga merupakan salah satu pet- ani tebu binaan PG. Meritjan ini. 32 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS PG DJOMBANG BARU dipastikan. “Hal yang paling dibutuhkan Karyawan dan IIKB Peduli Korban Banjir adalah air bersih untuk Mandi Cuci Kakus atau MCK. Sebab banjir mem- Walau Pandemi Covid-19 belum berakhir, tidak membuat karyawan buat sumber air di desa tersebut PG Djombang Baru tutup mata dengan kondisi sekitar. Bencana tercemar dan tidak bisa digunakan,” alam banjir yang melanda beberapa desa di Kabupaten Jombang, kata Djonet. menarik dan membangkitkan empati mereka. Hal ini diwujudkan dengan kegiatan Bakti Sosial oleh karyawan PG Djombang Baru Untuk itu, sambung dia, dalam bersama Ikatan Istri Keluarga Besar (IIKB) PG Djombang Baru berupa kegiatan bakti sosial untuk keca- bantuan air bersih dan obat-obatan serta bahan makanan. matan bandar Kedungmulyo, kary- awan PG Djombang Baru bersama  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI secara sukarela. Ikatan Istri Keluarga Besar (IIKB) Koordinator Bakti Sosial PG PTPN X memberikan bantuan berupa BENCANA banjir di Kecamatan penyediaan air bersih khususnya Bandar Kedungmulyo, Kabupaten Djombang Baru, Djonet Priyo Sa- untuk MCK. Selain kebutuhan air Jombang korban banjir yang tinggal songko mengatakan berdasarkan bersih, pihaknya juga memberikan di pengungsian menggugah empati informasi dari Pemerintah Kabu- bantuan berupa bahan makanan,air karyawan PG Djombang Baru. Den- paten Jombang di Kecamatan Bandar minum dan obat-obatan yang dibu- gan kesadaran ingin terus berbagi ke- Kedungmulyo terdapat 10 dusun, tuhkan. pada korban banjir, karyawan pabrik dimana empat desa mengalami banjir gula milik PTPN X ini menggalang cukup parah, bahkan ada 1.032 jiwa “Untuk bantuan air bersih kami dana. Penggalangan dana dilakukan yang harus tinggal di pengungsian berikan setiap hari selama 2 minggu. dalam kurun waktu yang belum bisa Dalam satu hari kami bisa melayani satu desa, kurang lebih 100 rumah bisa kami layanan dengan meng- gunakan mobil pemadam kebakaran milik PG Djombang Baru. Dalam sehari, mobil damkar kami me- layani sebanyak 3 kali PP (Pulang Pergi,red), “ jelas pria yang sehari- hari menjabat sebagai Asisten Mana- jer SDM, Umum dan Pengadaan PG Djombang baru. Selain memenuhi kebutuhan air bersih untuk keperluan MCK, Djonet menambahkan bantuan juga diberi- kan dalam bentuk bahan makanan antara lain beras 600 kg, gula pasir 50 kg, 120 karton mie instan, 20 kg telur ayam, air mineral ukuran 1,5 liter sebanyak 40 karton dan air min- eral ukuran 600 liter sebanyak 40 karton. Selain air mineral, pihaknya juga memberikan bantuan berupa teh kemasan sebanyak 12 karton. “Bantuan bahan makanan terse- but kami distribusikan sebanyak 4 kali,” imbuhnya. Djonet menambahkan sedang untuk kebutuhan obat-obatan, dalam kegiatan bakti sosial kali ini, tim Bakti Sosial PG Djombang Baru memberikan jenis obat-obatan yang dijual bebas seperti obat gatal, obat diare, obat sakit kepala, obat demam, obat influenza serta minyak kayu pu- tih dan balsem. WWW.PTPN10.CO.ID 33

VARIETAS PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 5.000 Genting untuk  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI Ponpes Bustanul Ulum DARI tujuh kecamatan yang dilanda Bencana alam banjir yang melanda tujuh kecamatan di Kabupaten bencana alam banjir di Jember, salah Jember berhasil menarik empati Kebun Kertosari. Unit usaha satunya adalah kompleks Pondok Tembakau milik PT Perkebunan Nusantara X ini pun memberikan Pesantren Islam Bustanul Ulum bantuan berupa 5.000 biji genting untuk Pondok Pesantren Islam (IBU), Desa/Kecamatan Pakusari, Bustanul Ulum (IBU) yang mengalami kerusakan cukup parah. Kabupaten Jember Jawa Timur. Pesantren yang diasuh oleh Ustadz H Mochammad Hafidi ini, tiga kali diterjang banjir, yakni tanggal 27 dan 29 Januari 2021, serta tanggal 5 Feb- ruari 2021. “Bagaimana lagi, banjir tak bisa ditolak,” ucap Ustadz Hafidi. Kompleks Pesantren IBU, khu- susnya bilik santriwati memang agak rawan banjir. Sebab, bilik yang terle- tak di belakang rumah pengasuh itu, memang dibelah oleh sungai. Saat hujan deras melanda beberapa wak- tu lalu, air sungai tersebut meluap. Banjir yang terakhir, cukup dahsyat, dan mengakibatkan sejumlah ban- gunan tercabik banjir, sebagian lagi roboh. Untuk itu, Pondok Pesantren IBU pun mengajukan permohonan ban- tuan material bangunan kepada Ke- PG NGADIREDJO Aktif dalam Baksos Dampak Pandemi Covid-19 Pandemic Covid 19 memberikan dampak di sektor perekonomian yang cukup berat bagi masyarakat. Melihat hal itu, PG Ngadiredjo berperan aktif dalam kegiatan bakti sosial pemberian bahan makanan khususnya gula ke warga yang terdampak.  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI “Sesuai dengan permohonan but masuk dalam bantuan Program tersebut, kami memberikan ban- CSR PTPN X kepada Kodim 0809/ PG Ngadiredjo berkolaborasi dengan tuan gula sebanyak 480 kg dalam Kediri. mitra untuk berbagi kepada masyara- kemasan 1 kg,” kata Nurro Magezan, kat yang membutuhkan. Hal ini terli- Asisten Manajer Keuangan PG Nga- “PG Ngadiredjo bersyukur bisa hat dari salah satu kegiatan bakti sos- diredjo. berperan aktif dalam kegiatan baksos ial dengan Kodim 0809/Kediri dalam rangka pembagian sembako kepada Nurro menambahkan penyera- warga masyarakat yang terdampak han gula dari PG Ngadiredjo kepada langsung maupun tidak langsung Kodim 0809/Kediri dilakukan pada pandemi Covid 19 di Kediri. tanggal 19 Februari 2021 kemarin. Bantuan gula sebanyak 480 Kg terse- 34 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 VARIETAS bun Kertosari. “Kami mengucapkan PTPN X Berbagi terima kasih atas bantuan dan perha- Kebahagiaan Natal tian Kebun Kertosari. Semoga Kebun Kertosari terus sukses dan bisa mere-  LAPORAN: ANGGRAENNY P dalam bentuk kursi dan meja untuk alisasikan target-target yang sudah belajar,” kata Leo-sapaan Lauren- ditentukan perusahaan dan terus HARI Natal dimaknai sebagai hari tius ST Gomo Tumanggor. bermanfaat bagi masyarakat sekitar. yang penuh suka cita dan kebaha- Aamiin,” kata Ustadz Hafidi. giaan. Tidak ingin merasakannya Pada Jumat (8/1/2021) Di- sendiri, PT Perkebunan Nusantara rektur PTPN X, Aris Toharisman Asisten Manajer SDM, Umum dan (PTPN) X membagikan kebahagia- terlebih dahulu menyampaikan Pengadaan Kebun Kertosari, Faqih an Natal ke anak-anak di sejumlah bantuan secara simbolis kepada Lutfi mengatakan bahwa Kebun Ker- panti asuhan. pengurus masing-masing panti tosari menerima surat permohonan asuhan dan sekolah. Pada keesokan bantuan untuk perbaikan bangunan Pada perayaan Natal kali ini, harinya, penyerahan bantuan di- di lingkungan Pondok Pesantren IBU bakti sosial dilakukan di tiga lo- laksanakan di lokasi yang dihadiri yang sudah karena terjangan banjir. kasi yaitu Kediri, Tulungagung General Manager Pabrik Gula se- dan Klaten. Di Kediri, bakti sosial tempat. ”Penyerahan bantuan tetap “Kami memberikan bantuan dilakukan di Panti Asuhan Bakti dilaksanakan dengan menjalankan berupa 5000 biji genting yang sesuai Luhur Suster Alma. Sedangkan di protokol kesehatan,” ujar Leo. dengan permintaan pihak ponpes,” Tulungagung diadakan di Panti kata Faqih. Asuhan Bethesda. Sementara di Sebelum memilih panti asuhan Klaten, bantuan sosial diberikan dan sekolah yang akan menerima Selain genteng, sambung Faqih, kepada SD Kanisius Kerten, Klaten. bantuan, panitia terlebih dahulu Kebun Kertosari juga memberi ban- melakukan survey. tuan berupa kayu dan beberapa me- Ketua panitia Peduli Kasih Na- terial bangunan yang sesuai dengan tal PTPN X tahun 2020, Laurentius ”Jadi yang kami beri bantuan permintaan. Permohonan Pondok ST Gomo Tumanggor mengatakan, itu benar-benar yang sangat mem- Pesantren IBU berupa material bentuk bantuan disesuaikan den- butuhkan bantuan. Terlebih di bangunan karena banyak bangunan gan kebutuhan masing-masing salah satu panti asuhan juga men- di lingkungan Pondok Pesantren panti asuhan dan sekolah. ”Ban- gasuh anak berkebutuhan khusus,” tersebut mengalami kerusakan cukup tuan yang diberikan berbeda. tuturnya. parah akibat banjir tersebut. Untuk panti asuhan, bantuan yang diberikan berupa sembako dan Dengan bantuan yang diberikan yang dilakukan oleh Kodim 0809/ alat pencegahan Covid-19 seperti diharapkan bisa membantu mereka Kediri. Semoga pandemi covid ini masker dan hand sanitizer. Namun yang membutuhkan. Selain berbagi segera berlalu dan masyarakat bisa di SD Kanisius, bantuan dirupakan kasih tentunya ikatan antara PTPN segera bangkit perekonomiannya,” X dengan masyarakat di sekitar pungkasnya. akan lebih kuat lagi. WWW.PTPN10.CO.ID 35

RENDEMEN RENCANA & IDE MANAJEMEN PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 Learning Center Siap Mencetak Talenta Kegiatan Training yang dilak- Unggul dan Berkualitas sanakan dalam Learning Center me- miliki Silabus (Learning Design) yang Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu aset terpenting terdiri atas modul-modul pembelaja- di PT Perkebunan Nusantara X. Selama ini, PTPN X merupakan ran (Learning Objective) dan materi perusahaan yang mencetak talenta-talenta unggul dan berkualitas (Learning Strategy) yang telah disu- baik di Komoditi Tebu maupun Komoditi Tembakau. Tidak sun untuk menyiapkan karyawan akan heran, bila beberapa karyawan PTPN X mendapat penugasan menjadi SDM yang unggul di bidang- antar PTPN Group dan juga karyawan yang telah pensiun nya masing-masing,” terang Desta. berkarya di perusahaan sejenis lainnya. Agar talenta unggul dan berkualitas terus ada, PTPN X membangun learning center untuk ”Pada tahap awal ini kami priori- pengembangan kompetensi karyawan. taskan pada learning design untuk Bagian Tanaman dan Bagian Teknik  LAPORAN: SISKA PRESTIWATI Desta menjelaskan tantangan bisnis Pengolahan terlebih dahulu, sebelum akan semakin sulit, agar perusahaan memasuki musim giling tahun 2021. D ILAKUKANNYA re- terus berkembang dan memenangkan Sedangkan untuk bagian lainnya di- strukturisasi organisasi persaingan maka kunci utama adalah kerjakan secara bertahap, disusun membuat salah satu ru- Sumber Daya Manusia (SDM) yang bersama-sama dengan bagian ter- angan di Kantor Pusat unggul dan berkualitas. kait,” ujarnya. Desta menambahkan PTPN X tidak terpakai. Melihat hal pihaknya ingin keberadaan learning itu, Bagian SDM & Umum PTPN X ”Kami berpikir setiap karyawan center ini segera bermanfaat bagi kar- mengusulkan kepada Manajemen un- membutuhkan peningkatan kompe- yawan PTPN X. tuk memanfaatkan salah satu ruangan tensi. Untuk itu, secara bertahap kami yang kosong tersebut menjadi tempat membuat program pembelajaran Ia mengungkapkan bahwa pem- pembelajaran karyawan. secara terstruktur dan terprogram bangunan fisik learning center tida- sesuai dengan Pedoman Umum Sistem klah lama, karena tidak mengubah Kepala Urusan Pengembangan Manajemen Kompetensi Perkebunan bentuk bangunan, namun hanya SDM - Bagian SDM & Umum PTPN X, Nusantara Group. menambahkan interior dan fasilitas lainnya. ”Konsep hingga pembuatan ru- angan learning center ini dikerjakan dalam waktu kurang lebih dua bulan. Design interior ruang sengaja dibuat dengan konsep yang interaktif, penata- 36 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 RENDEMEN an tempat yang ergonomis, ada sarana yang memiliki kompetensi di bidang- Learning Center mengungkapkan dalam menuangkan ide-ide produktif, nya dan punya ketertarikan untuk Learning Center ini sangat penting ba- nuansa yang ceria, colourfull dan cozy” mengajar. Kedepan akan diadakan gi PTPN X karena satu hal yang harus ucap Desta sambil memperlihatkan program sertifikasi bagi Internal dimiliki oleh setiap karyawan di PTPN ruangan Learning Center. Trainer untuk membekali dan menin- X ini adalah keinginan untuk belajar. gkatkan kompetensi sehingga PTPN Tempat ini memiliki dua ruang- X memiliki internal trainer dengan Sebab dalam belajar, sambung an, yang pertama adalah ruang utama kualifikasi yang dibutuhkan. Aris, selain ada proses belajar itu dimana terdapat 12 tempat duduk dan sendiri juga ada proses memperbaiki meja, sebuah meja, dan kursi untuk Desta menyampaikan learning diri untuk menjadi lebih baik. Dengan trainer, sebuah proyektor, confer- center ini juga bisa disebut sebagai adanya learning center, Aris berharap ence cam, LED TV di belakang, dan sekolahnya para internal trainer, di agar bisa meningkatkan kompetensi perlengkapan lainnya. Sedang ruang learning center ini akan mengasah karyawan, adanya kegiatan sharing kedua, berukuran lebih kecil yang kemampuan untuk berbicara di depan knowledge atau berbagi ilmu tentang dapat dimanfaatkan sebagai ruang un- banyak orang, trainer akan membuat informasi dan hal-hal baru serta ad- tuk coaching, mentoring, counselling. bahan pelajaran, membuat powerpoint anya training of trainers. Desta menjelaskan meskipun kapasitas serta presentasi, dan lain-lain. ruang belajar tidaklah banyak, namun ”Manfaatkan learning center meja dan kursi dapat diubah menjadi Lalu apa syarat menjadi internal karena konsepnya yang cozy place, round table untuk FGD (Focus Group trainer? Syaratnya adalah karyawan daily activities, self healing, fun, in- Discussion), role play, dan lain-lain. PTPN X. Internal trainer tidak terba- novation, creative dan mini library. tas pada jabatan tertentu, semua level Kita boleh bangga, learning center kita Adanya Learning Center ini, di- bisa menjadi internal trainer bahkan ini adalah satu-satunya learning cen- katakan Desta selaras dengan pengu- asisten muda pun bisa menjadi inter- ter yang ada di PTPN,” pungkasnya. kuran Human Capital (HC) Maturity nal trainer. Learning Center PTPN X menempati Level yang dilakukan setiap tahunnya ruangan eks Renstra di lantai satu oleh Holding Perkebunan Nusantara Sementara itu, Direktur PTPN X, Kantor Pusat PTPN X. yaitu Aspek Managing Productivity Aris Toharisman saat meresmikan dan Managing Talent. Pertimbangan lain dan yang terpenting adalah untuk meningkatkan kompetensi karyawan agar sesuai dengan requirement level pada jabatannya, mempersiapkan karyawan memiliki kompetensi pada satu level di atas jabatannya atau seb- agai successor plan pada suatu jabatan tertentu. Peningkatan kompetensi yang dimaksudkan dapat berupa program Leaders Sharing, Sharing Knowledge, Training of Trainers, In House Train- ing, Coaching, Mentoring & Counsel- ling, dan sebagainya. ”Pengukuran terkait profiling dan perkembangan kompetensi pada karyawan dapat diukur melalui Assessment Center,” terang Desta. Kelas pembelajaran di Learning Center/Learning Center Class juga dilakukan dengan metode blended learning yaitu dengan offline (peserta hadir di kelas) dan online melalui zoom meeting (peserta di tempat masing-masing). ”Dalam Learning Center Class, kami mengutamakan pengajar dari karyawan internal sendi- ri yang kompeten di bidangnya namun memungkinkan juga mendatangkan external trainer sesuai dengan kebutu- han,” imbuhnya. Internal trainer bisa siapa saja WWW.PTPN10.CO.ID 37

TEBU POTENSI BADAN USAHA PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 NUSANTARA MAINTENANCE FACILITIES Reduksi Biaya Perawatan, Jadi Backbone Revenue Perusahaan Pada pertengahan Februari 2021, persen. Ini berarti ada potensi penu- PT Perkebunan Nusantara (PTPN) X melakukan soft launching runan biaya yang rutin dikeluarkan Nusantara Maintenance Facilities (NMF). Workshop ini diharapkan PTPN X sebesar Rp 25 Miliar. bisa mereduksi biaya perawatan, ”PTPN X ini kan core business- yang nantinya dapat menambah revenue perusahaan. nya pabrik gula yang ada on season dan off season. Ketika off season ini  LAPORAN: ANGGRAENNY P Setidaknya setiap tahun PTPN X waktunya kita melakukan mainte- mengeluarkan Rp 100 Miliar untuk nance dan sejauh ini kita tergantung SELAMA ini ketergantungan pabrik biaya perawatan. gula-pabrik gula PTPN X terhadap pada pihak ketiga. Melihat ketergan- pihak ketiga untuk perawatan mesin Direktur PTPN X, Aris Toharis- dan peralatan cukup tinggi. Biaya man sudah mencanangkan bahwa tungan itu, kita terpikir bagaimana yang dikeluarkan pun tidak sedikit. hingga dua tahun ke depan NMF bisa mereduksi biaya perawatan hingga 25 kalau kita mengembangkan saja workshop yang bisa menangani maintenance kita sendiri,” ujar Ke- pala Bagian Teknik dan Pengolahan, Ramlan Silvester Sinaga. Dengan demikian, keberadaan NMF bisa mengurangi ketergantungan PTPN X pada pihak lain. 38 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 TEBU NMF juga akan dilibatkan saat petugas Disnakertrans tidak sesuai gula sendiri, NMF nantinya juga evaluasi akhir giling sehingga bisa akan melayani pasar di luar PTPN langsung memetakan pekerjaan-pe- dengan kita. Karena itu kita lakukan X. ”Hampir semua industri yang kerjaan yang bisa dikerjakan sesuai menggunakan mesin, perawatan bisa waktu serta kapasitas dan kapabilitas. sertifikasi karyawan untuk menjadi di-maintain di NMF. Baik industri inspektur boiller yang diakui oleh kecil, besar, menengah. Jadi memang Sebelum membangun NMF, seki- pangsa pasar kita cukup besar. Kami tar tahun 2015 lalu PTPN X sudah pemerintah,” tuturnya. harapkan NMF ini bisa jadi salah membentuk tim RCM (Reability satu backbone revenue-nya PTPN X,” Center Maintenance). Satu tim yang Nantinya, pemeriksaan internal ujarnya. beranggotakan delapan orang ini di- tugasi untuk mengikuti sertifikasi akan dilakukan oleh tim tersebut NDT dan saat ini telah mengantongi sertifikat NDT level II serta Ultra- dan selanjutnya hasil pemeriksaan sonic Test. dilaporkan ke Disnaker. Hingga saat Dengan demikian tim NMF bisa melakukan pemeriksaan sendiri dan ini sudah ada sekitar 20 orang yang memberikan rekomendasi sehingga PTPN X bisa melepaskan ketergan- memiliki sertifikasi AK3 PUBT Disna- tungan untuk NDT yang selama ini dilakukan pihak ketiga. kertrans. Kemudian dikembangkan lagi Jenis perawatan yang ditawarkan dengan membentuk tim PUBT (Pesa- wat Uap Bejana Tekan). “Justifikasi di NMF selain NDT dan PUBT juga pesawat di boiller keputusannya ada meliputi inverter, balancing dan di tangan Disnakertrans. Hanya saja alignment. NMF juga menyediakan kadang-kadang ketersediaan waktu jasa pembuatan sparepart seperti cane cutter, cakar ampas, as pen rantai, dan lain-lain. Peralatan cang- gih yang dimiliki NMF meliputi laser alignment dengan hasil keakuratan yang tinggi, digital balancing untuk memudahkan aplikasi di on site, thickness meter untuk assessment tube boiler, hingga plasma cutting. Selain untuk kebutuhan pabrik ”PTPN X INI KAN CORE BUSINESS NYA PABRIK GULA YANG ADA ON SEASON DAN OFF SEASON. KETIKA OFF SEASON INI WAKTUNYA KITA MELAKUKAN MAINTENANCE DAN SEJAUH INI KITA TERGANTUNG PADA PIHAK KETIGA. MELIHAT KETERGANTUNGAN ITU, KITA TERPIKIR BAGAIMANA KALAU KITA MENGEMBANGKAN SAJA WORKSHOP YANG BISA MENANGANI MAINTENANCE KITA SENDIRI.” Ramlan Silvester Sinaga KEPALA BAGIAN TEKNIK DAN PENGOLAHAN WWW.PTPN10.CO.ID 39

TUNAS TUMBUH KEMBANG PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 ANAK PERUSAHAAN Kembangkan Pasar, Enero Luncurkan Pupuk Hayati Varian Baru Potensi pasar Pupuk Hayati Enero (PHE) yang masih sangat luas membuat PT Energi Agro Nusantara (Enero) berinisiatif memanfaatkan peluang tersebut. Tak hanya satu pilihan, produk yang ada semakin berkembang dan dapat disesuaikan sesuai kebutuhan para petani. 40 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 TUNAS  LAPORAN: SEKAR ARUM lompok tani yang berlokasi jauh dari pabrik tidak kesulitan dan tidak perlu KENDATI persaingan pasar di seg- mengeluarkan cost lebih untuk biaya men pupuk hayati sangat kompetitif, transportasi. namun PT Enero tak mau berputus ”Untuk itu kami sedang berupaya asa. Berbagai inovasi terus diluncur- untuk memperkenalkan serta men- kan. Jika sebelumnya PT Enero ha- cari buyer baru dan mulai melakukan nya menyediakan pupuk hayati dalam berbagai penelitian dengan akademisi bentuk curah, kini PHE juga dapat untuk mengkaji lebih dalam penting- ditemukan dalam bentuk kemasan nya aplikasi biofertilizer atau pupuk satu liter ataupun lima liter. hayati terhadap kesuburan tanah dan Menurut Fer- perkembangan tilizer and Biogas tanaman. Dan Plant Manager PT nantinya pupuk Enero, Ariel Hi- hayati dalam ke- dayat upaya terse- masan ini akan but dilakukan dibuat lebih con- sebagai langkah centrate sehingga pengembangan dapat dicampur usaha dan hilirisasi dengan air dan produk PT Enero bisa langsung diap- kedepan. Diharap- likasikan langsung kan dengan varian ke lahan,” terang- baru dapat mem-  Ariel Hidayat nya. berikan nilai lebih Tak hanya ta- dan sumbangsih FERTILIZER AND BIOGAS PLANT MANAGER PT ENERO naman tebu, pupuk terhadap perusa- hayati kemasan haan. tersebut, juga bisa digunakan untuk ”Kami melihat ada peluang baru tanaman holtikultura atau tanam- yang sangat terbuka jika mengem- an semusim yang lain. Sejauh ini, bangkan produk pupuk hayati dalam hal tersebut pernah dibuktikan PT kemasan baru ini. Selain sangat Enero saat bekerja sama dengan PT efisien, kemasan baru tersebut dapat Mitratani Dua Tujuh dalam peman- menjadi pilihan para customer yakni faatan pupuk hayati untuk sistem bu- para petani untuk memilih produk didaya edamame. Dan hasilnya cukup mana yang sesuai kebutuhan mere- menggembirakan pasalnya pupuk ka,” ungkapnya. hayati Enero mampu meningkatkan Sebelumnya, pupuk hayati yang produktivitas dan kualitas tanaman diproduksi hanya melayani dalam edamame. bentuk curah yaitu dalam jumlah Lantas apa yang menjadi keung- yang besar yakni di atas 5.000 liter gulan pupuk hayati yang di produksi dan alokasinya hanya diperuntukkan PT Enero dengan produk pupuk bagi para kelompok tani yang sudah hayati lainnya? Dijelaskan Ariel bah- bekerja sama dan lokasinya tidak wa Pupuk Hayati yang diproduksi jauh dari area PT Enero menyediakan Enero. TAK HANYA TANAMAN mikroba fungsional Dari sinilah lan- TEBU, PUPUK HAYATI dalam pupuk dengan KEMASAN TERSEBUT, kuantitas yang ba- jut Ariel, ide untuk JUGA BISA DIGUNAKAN nyak sehingga dam- mengembangkan UNTUK TANAMAN paknya membawa pupuk hayati ini HOLTIKULTURA ATAU TANAMAN SEMUSIM berkembang. Di- berbagai manfaat harapkan dengan ke- YANG LAIN. positif untuk perbaik- masan baru tersebut an struktur pada ta- dapat menjangkau nah. Jadi tak perlu pasar yang lebih luas khawatir lagi saat lagi sehingga para ke- menggunakan PHE. WWW.PTPN10.CO.ID 41

SUKROSA SAJIANUTAMA PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 TERAPKAN SMAP, ISO 37001:2016 PERANGI PRAKTIK PENYUAPAN Ada pertanyaan menarik, kenapa seseorang bisa memutuskan melakukan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Padahal tindakan amoral itu sudah seringkali dibahas, tapi masih saja banyak yang melakukan. Mereka sadar ada resiko hukum yang mengancam, tapi dinisbikan saat ada kesempatan di depan mata. 42 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SUKROSA K ALIMAT ”menyesal ma yang terjadi dilingkungan BUMN. mengelola aset negara bernilai Rp kemudian” seolah Betapa tidak, baru 12 hari menjabat 8.000 triliun lebih, sehingga wajib hanya ungkapan sebagai Menteri BUMN, Erick sudah dikelola dengan akhlak yang benar. klise. Padahal sudah harus mencopot Dirut Garuda karena banyak fakta pelaku menyelundupkan motor Harley Da- Sebulan jelang deadline bagi KKN yang karirnya berakhir di balik vidson di pesawat baru Airbus 330- BUMN memperoleh sertifikasi ISO jeruji besi. Meringkuk tak berdaya 900 yang dipesan dari Perancis. 37001:2016 (17 Agustus 2020), pa- dalam tahanan dengan udara yang da 2 Juli 2020, Erick pun sudah pengab, sambil meratapi betapa berat Erick juga melihat adanya data menyampaikan ke media massa beban malu yang dihadapi keluarga- belasan Direksi BUMN di jaman kemungkinan telah terjadi praktek nya. Menteri sebelumnya, dimasukkan korupsi di 53 BUMN. Lima hari ke- ke tahanan karena skandal korupsi mudian, tepatnya pada 8 Juli 2020, Tidak sedikit pelaku korupsi dan dan suap. Juga menengarai ada- Erick berkunjung ke KPK, menyam- suap justru dari kalangan cerdik-pan- nya sejumlah BUMN terindikasi paikan tengara terhadap 53 BUMN dai dengan sederet gelar akademis. KKN. Pengawasan saja tidak cukup yang terindikasi korupsi. Ini bukti Bahkan ada yang bergelar kyai haji menangkal korupsi jika tidak dileng- kesungguhannya menghilangkan (KH). Mereka menjadi kehilangan kapi sistem yang ketat –yang me- praktik suap dan sejenisnya di tubuh akal dan logika tatkala ada kesem- mungkinkan (siapapun) sulit melaku- BUMN. patan di depan mata, atau sedang kan KKN/suap. memegang otoritas dan kekuasaan Dari pertemuan dengan KPK itu yang bisa menciptakan kesempatan Dari sinilah kemudian Kemente- pun terungkap, bahwa sejak 2004 untuk korupsi, menerima suap, atau rian BUMN menerapkan Standar KPK sudah menangani 1.071 perkara melakukan suap. Manajemen Mutu ISO 37001:2016 korupsi. Sekitar 65% diantaranya ber- tentang Sistem Manajemen Anti Pe- modus suap. Sehingga sangat tepat Majalah papan atas nasional per- nyuapan (SMAP). Langkah ini bagian jika Kementerian BUMN menerapkan nah menurunkan laporan tentang dari komitmen Erick mewujudkan ISO 37001:2016 tentang SMAP. aneka korupsi di Indonesia, dengan tata kelola BUMN secara profesional. cover berjudul tebal: Negeri Para Hampir seluruh BUMN kini su- Penyamun. Seolah sudah menjadi Sebelumnya, Erick sudah mene- dah mendapatkan sertifikat ISO budaya yang terus berlangsung tiada ken Surat Menteri BUMN No: S-35/ 37001:2016. Pada umumnya tidak akhir. Presiden RI ke-4 Gus Dur per- MBU/02/2020 tentang pelaksanaan terlalu sulit menerapkannya, karena nah berkata, ”korupsi dan suap hanya Perpres No.54 TH 2018 mengenai sebelumnya sudah diawali dengan diberantas di bibir, tapi tetap dilaku- Strategi Nasional Pencegahan Korup- implementasi beberapa peraturan se- kan oleh si-empunya bibir.” si. Seluruh BUMN dijadwalkan sudah jenis, seperti Penguatan SPI BUMN, mendapat sertifikat ISO 37001:2016 Penerapan GCG, Larangan Gratifika- Sudah banyak quotes tentang paling lambat 17 Agustus 2020. si, soal Conflict of Interest, dan Whis- bahaya korupsi. Seperti; Korupsi tle Blowing System. Sehingga relatif Menghancurkan Negeri. Atau Ko- Erick Thohir selalu mengingat- tidak ada masalah saat switching ke rupsi Menghancurkan Kehidupan. kan jajaran BUMN, sertifikasi ISO penerapan ISO 37001:2016. Tapi masih saja selalu ada pihak yang 37001:2016 hanya langkah awal, tiba-tiba kehilangan akal dan logika yang harus ditindaklanjuti dengan Seperti yang dilakukan PTPN X, untuk melakukan KKN dan suap. implementasi, sehingga permasa- misalnya, sejak 2014 BUMN bidang Padahal mereka tidak miskin. Bah- lahan terkait suap dan sejenisnya industri gula ini sudah menerapkan kan umumnya sudah memiliki harta bisa dihilangkan. Ketentuan ISO Whistle Blowing System (WBS) yang berkecukupan. 37001:2016 ini hanya melengkapi se- secara terus-menerus digaungkan deret regulasi yang telah diupayakan dan diimplementasikan. Sistem Bukan hanya di lembaga pemerin- sebelumnya, seperti: Penguatan SPI WBS sebenarnya bagian penting da- tahan, atau di lembaga hukum ne- BUMN, Penerapan GCG, Larangan lam penerapan ISO tentang SMAP, gara, tapi praktik korupsi dan suap Gratifikasi, soal Conflict of Interest, sehingga relatif mudah dalam mene- juga menelusup di badan usaha milik dan Whistle Blowing System. rapkan ISO SMAP tersebut, meski negara (BUMN). Sederet UU, regu- ada beberapa item yang harus direvisi lasi dan pengawasan terkait korupsi Sederet regulasi tersebut hanya- dan disesuaikan. Bahkan Tim SPI sudah banyak menghadangnya, tapi lah alat. Bukan tujuan akhir. Goal- PTPN X sudah menyusun mitigasi kerap pula ada pihak yang nekad nya, tidak ada lagi praktek suap dan risiko dari WBS. menerobosnya. Kata ”serakah” mung- KKN di BUMN, sehingga performa kin tidak pantas disematkan, tapi dan kinerja usahanya bisa tercapai Pada penerapan WBS, Tim SPI itulah faktanya. maksimal. Demikian juga sertifi- yang harus banyak berperan. Misal- kasi ISO 37001:2016, pembangunan nya potensi penerimaan suap dari Erick Thohir termasuk pejabat sistem hanyalah untuk memenuhi vendor agar tidak masuk dalam te- yang cemas dan risau terhadap ma- persyaratan sertifikasi, yang terpen- muan, maka selanjutnya TIM SPI raknya praktik KKN dan suap, teruta- ting adalah implementasinya. BUMN yang menangani investigasinya. WWW.PTPN10.CO.ID 43

SUKROSA PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 ”Selama tahun 2020 setidaknya gungjawab implementasi ISO SMAP, memberikan informasi terkait SMAP ada dua laporan yang diterima SPI. mengatakan pihaknya (PTPN X) melalui pelatihan, sosialisasi, media Pada 2021 juga ada dua laporan yang berkomitmen tinggi mewujudkan sosial, majalah, website, poster, span- masuk, dan sudah dalam taraf inves- tata kelola perusahaan secara profe- duk, banner, email dan seluruh salur- tigasi,” kata Hera Hertantina, Plt sional, bersih dan transparan, melalui an komunikasi lainnya,” kata Aris. Kabag Satuan Pengawas Intern (SPI) penerapan SMAP. PTPN X. Sementara itu, Pjs. Kabag Peren- Latar belakang regulasi terkait canaan Strategis - Wayan Mei Purwo- WBS, kata Hera, media efektif un- penerapan SMAP berbasis ISO no, mengatakan SMAP berbasis ISO tuk mencegah kecurangan. ”Namun 37001:2016, kata Aris, ada beberapa, 37001:2016 terbukti efektif dalam pelaporan harus memenuhi syarat. yakni UU Nomor 28 TH 1999 tentang mengidentifikasi, mencegah, dan Pertama, harus memuat kejadian Penyelenggaraan Negara yang Bersih mendeteksi penyuapan secara siste- yang dilaporkan. Kapan, di mana, dan Bebas dari KKN, serta UU No- matis. siapa yang melakukan dan siapa yang mor 8 TH 2010 tentang Pencegahan terlibat. Berapa besar nilai kerugian, dan Pemberantasan Tindak Pidana PTPN X, kata Wayan, berkomit- dan kenapa pelanggaran dilakukan. Pencucian Uang, kemudian Surat men tinggi atas implementasi ISO Laporan harus juga dilengkapi bukti Kementerian BUMN Nomor: S-17/S. SMAP. Terbukti saat dilakukan Kick permulaan kejadian, selain keleng- MBU/02/2020 tertanggal 17 Fe- Off Meeting pada 12 November lalu, kapan data, perlu juga dukungan bruari 2020 tentang Sertifikasi dan dihadiri langsung oleh Direktur PTPN gambar atau dokumen lainnya. Implementasi ISO 37001 – SMAP itu X, Aris Toharisman, SEVP Operation Jangan khawatir, identitas pelapor sendiri. Dimas Eko Prasetyo, SEVP Business sepenuhnya dilindungi,” tegas Hera. Support Septo Kustwitjahjono, para Maka itu, kata Aris Toharisman, GM, Manajer, beserta seluruh karya- Namun pelapor harus tetap ber- penerapan SMAP menjadi perhatian wan. Dilanjutkan berbagai tahapan, tanggung-jawab atas laporannya. penuh untuk dijalankan di seluruh mulai dari review, penyusunan doku- Sebab setelah dilakukan investigasi jajaran PTPN X , termasuk bagi di- men dan audit, sehingga PTPN X ber- ternyata modusnya terbukti fitnah, reksi. Dengan ISO SMAP terbukti hasil memperoleh ISO 37001: 2016 atau ingin menjatuhkan orang lain, terjadi peningkatan kewaspadaan dari Lembaga BSI. maka pelapor akan dikenai sanksi. dan kehati-hatian manajemen dalam Maka itu SPI sangat berhati-hati mengelola seluruh bisnis, khusus- Dengan komitment yang tinggi, dalam menerima laporan. Mekanis- nya proses pengadaan yang rentan seluruh jajaran di PTPN X akan me- menya sangat ketat. Mulai dari skema terhadap penyalahgunaan. Selain naati konsep SMAP yang setidaknya penyampaian laporan, kerahasiaan, itu dengan penerapan sertifikasi ISO terimplementasi dalam ”Prinsip 4 budaya keberanian melapor, eks- 37001:2016 menjadikan proses bis- NO”, yaitu No Bribery (hindari atau plorasi data dari pelapor (komuni- nis berjalan lebih efektif dan efisien, menolak segala bentuk suap dan katif), kekebalan administratif dan serta meningkatkan kepercayaan se- pemerasan), No Kickback (hindari perlindungan pelapor, hingga proses luruh pemangku kepentingan. meminta komisi, hindari dan tolak investigasi. tanda terima kasih), No Gift (hindari Toharisman optimis, penerapan atau tolak gratifikasi), No Luxuri- Dengan implementasi ISO SMAP, SMAP dapat mewujudkan tata kelola ous Hospitality (hindari atau tolak bangunan sistem pencegahan bagi perusahaan yang bersih, professional penyambutan atau jamuan yang ber- praktek KKN dan suap, makin kuat. dan berintegritas. Sehingga nanti- lebihan). TIM SPI PTPN X terus melakukan nya karyawan terbiasa, mempunyai sosialisasi WBS ke seluruh jajaran, budaya kerja baru yang sejalan de- Melalui SMAP dan ISO 37001: mulai dari GM, Manajer, karyawan, ngan penerapan SMAP. Manajemen 2016, kata Wayan, diharapkan bisa hingga anak perusahaan. Sosialisasi Puncak diminta mencontohkan ko- memberikan panduan dan mencip- dilakukan secara berkala dan rutin, mitmen tersebut, dan memastikan takan kinerja pelayanan unggul ber- sebagai bentuk peringatan dan pe- seluruh lapisan memahami tujuan basis Good Corporate Governance. nyegaran kesadaran. ”Dengan ISO dari SMAP yang hendak dicapai pe- Selain itu juga menjadikan proses SMAP, kami yakin seluruh karyawan rusahaan. bisnis di PTPN X berjalan lebih efek- PTPN XI akan lebih aware untuk tif dan efisien, serta meningkatkan tidak melakukan kecurangan. Brand- Aris berjanji penerapan ISO kepercayaan stakeholder. ing WBS seperti stiker dan spanduk SMAP akan terus dikomunikasikan juga terpasang di banyak tempat di dengan pihak-pihak terkait, baik pi- Menurut Wayan, setidaknya ter- PTPN X,” kata Hera. hak internal maupun eksternal. Pi- dapat beberapa poin penting yang haknya juga komitmen untuk terus selalu digaungkan di PTPN X, yakni Sementara itu, Direktur PTPN X menggalakkan sistem WBS dan menciptakan lingkungan dan budaya Aris Toharisman, sebagai salah satu mengajak semua lapisan di PTPN X anti penyuapan melalui pembinaan perwakilan BUMN yang ikut lang- tidak takut melaporkan ke SPI kalau integritas, kejujuran serta profesio- sung pada pertemuan awal penang- ada pelanggaran. ”Kami juga selalu nalisme, pencegahan penyalagunaan kewenangan, kecurangan dan peny- 44 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SUKROSA alahgunaan benturan kepentingan. yasan, budaya anti suap sebenarnya najemen Kebun Ajong Gayasan, sejak Penerapan SMAP berbasis ISO sudah berlangsung lama di unit usaha 2019 sudah berani memangkas semua tembakau ini. Bahkan sejak 2019 su- kemungkinan peluang terjadinya pe- 37001:2016, di PTPN X dijalankan dah dibakukan penerapan budaya nyuapan, dengan membuat berbagai secara penuh di berbagai unit usaha menolak pemberian 'hadiah' dari sistem yang masing-masing pihak dan anak usaha. Di PG Ngadirejo, rekanan, supplier atau mitra kerja bisa saling mengawasi,” katanya. misalnya, semua tahapan implemen- yang bisa merugikan perusahaan. tasi dilaksanakan secara penuh. Ternyata inisiatif budaya ini sangat Budaya hadiah di unit tembakau sejalan dengan sistem WBS dan ISO merupakan paling rawan dari sup- ”Selain bisa menekan kecurangan, 37001:2016 SMAP, sehingga mu- plier. Kini, karyawan komitmen un- penerapan ISO 37001 sejatinya juga dah sekali dalam implementasi ISO tuk menolak hadiah dalam bentuk efektif untuk meningkatkan profe- SMAP, karena spiritnya sudah ada. apapun, bahkan pemberian sebatang sionalisme dan meningkatkan citra rokok atau segelas air pun, dihindari. perusahaan. Terlebih di era persain- Dwi Aprilia Sandi, GM Kebun ”Maka itu penerapan ISO SMAP di gan yang semakin ketat,” kata Agus Ajong Gayasan, mengungkapkan di unit tembakau bisa berjalan mudah, Minhandoko, GM PG Ngadirejo. kebun tembakau sebenarnya berpo- karena basis budaya kerja di sini su- tensi sangat tinggi terjadinya prak- dah sejalan dengan spirit ISO SMAP,” Sebenarnya, kata Agus, budaya tik penyuapan. Juga pada kegiatan kata Sandi. kerja yang mirip dengan semangat pengadaan barang dan jasa. Memang ISO SMAP sudah lama terbangun pengadaan barang sudah tersentral di Di seluruh anak usaha holding di lingkungannya. ”Dengan adanya Kantor Pusat. Tapi masih ada bebe- PTPN III kini sudah menerapkan ISO penerapan ISO 37001, semakin me- rapa item pengadaan dilakukan de- SMAP seperti dilakukan manajemen nguatkan budaya yang sudah ada. Me- ngan vendor lokal, sehingga potensi PTPN X. Semoga spirit tinggi dari Ke- ningkatkan budaya kerja yang bersih, penyuapan sangat besar. menterian BUMN –yang nota-bene transparan dan professional, maka dikawal sendiri oleh Menteri Erick citra perusahaan semakin bagus, dan “Tapi dengan ISO SMAP, kesem- Thohir untuk meminimalkan (jika memberikan jaminan kepercayaan patan penyuapan semakin jauh. perlu menihilkan) seluruh praktek kepada para investor maupun mitra Sehingga unit kerja hanya berkon- penyuapan, berjalan sukses –sehing- kerja –yang selama ini sudah terbukti sentrasi meningkatkan kinerja dan ga citra dan kinerja perusahaan bisa terjalin dengan baik,” tambah Agus. performa produksi tembakaunya. Ma- teraih secara maksimal.TIM Begitu juga di Kebun Ajong Ga- KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN Jajaran manajemen, seluruh karyawan dan semua pihak KANTOR PUSAT PT PERKEBUNAN yang berada di bawah kendali Kantor Pusat PT Perkebunan NUSANTARA X Nusantara X berkomitmen secara konsisten untuk: Menciptakan lingkungan dan budaya anti penyuapan melalui: 01 02 Menerapkan Sistem Manajemen Anti  Pembinaan, peningkatan dan mempertahankan integritas, 03 Penyuapan dalam upaya mencapai 04 kejujuran serta profesionalisme. tujuan perusahaan  Pencegahan penyalahgunaan kewenangan dan kecurangan. Menyediakan kerangka kerja  Pencegahan timbulnya benturan kepentingan. untuk menetapkan, mengkaji, dan mencapai sasaran anti Menyediakan, 09 mensosialisasikan dan 08 penyuapan mengkomunikasikan kebijakan, Memenuhi persyaratan sasaran, dan perangkat Sistem 07 Sistem Manajemen Anti Manajemen Anti Penyuapan Menerapkan sanksi dan Penyuapan konsekuensi bagi yang tidak Mendorong peningkatan mematuhi kebijakan anti kepedulian terhadap penyuapan tindakan anti penyuapan Menjamin keberadaan, 06 05 Secara berkala dan wewenang dan kemandirian berkesinambungan menyempurnakan fungsi kepatuhan anti kebijakan, sasaran, penyuapan dan perangkat Sistem Manajemen Anti Penyuapan WWW.PTPN10.CO.ID 45

SUKROSA PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SMAP Strategi Baru Wujudkan Profesionalisme Perusahaan PTPN X terus berkomitmen untuk mewujudkan tata SMAP menjadi perhatian manajemen kelola yang bersih dan transparan melalui penerapan untuk dijalankan di lingkungan PTPN Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). Hal ini X, baik di kantor pusat, maupun di diwujudkan dengan diperolehnya Standar Manajemen unit dan anak perusahaan. Pasalnya Mutu ISO 37001: 2016 pada akhir tahun lalu. dengan penerapan SMAP tersebut dapat meningkatkan kewaspadaan  LAPORAN: SEKAR ARUM tahun 2010 tentang Pencegahan dan kehati-hatian manajemen dalam dan Pemberantasan Tindak Pidana mengelola seluruh bisnis, khususnya PENERAPAN Sistem Manaje- Pencucian Uang, serta Surat Kemen- proses pengadaan yang rentan terha- men Anti Penyuapan berbasis ISO terian BUMN Nomor: S-17/S. dap penyalahgunaan. 37001:2016, merupakan tindak lan- MBU/02/2020 tertanggal 17 Februari jut dari Undang-Undang Nomor 28 2020 tentang Sertifikasi ISO 37001 Selain itu dengan penerapan ISO tahun 1999 tentang Penyelengga- Sistem Manajemen Anti Penyuapan 37001:2016 menjadikan proses bisnis raan Negara yang Bersih dan Bebas di BUMN. berjalan lebih efektif dan efisien, serta dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme meningkatkan kepercayaan seluruh dan Undang-Undang Nomor 8 Direktur PTPN X Aris Toharis- pemangku kepentingan (stakeholder). man, mengutarakan penerapan “Saya berharap dengan penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan 46 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SUKROSA ini dapat terwujud tata kelola perusa- kunci keberhasilan utama. terkait dengan PTPN X baik pihak haan yang bersih dan lebih terintegri- Manajemen Puncak harus men- internal maupun pihak eksternal. tasi,” terang Aris. contohkan komitmen tersebut dan Tak hanya itu saja PTPN X juga PTPN X sendiri juga mendorong memastikan seluruh lapisan organi- akan selalu memberikan informasi peningkatan kepedulian terhadap sasi memahami tujuan dan sasaran terkait SMAP melalui pelatihan, so- tindakan anti penyuapan secara ber- dari SMAP yang hendak dicapai pe- sialisasi melalui media sosial, majalah, kala dan berkesinambungan dianta- rusahaan. website, poster, spanduk, banner, ranya dengan menyempurnakan email dan sebagainya,” terangnya. kebijakan, sasaran, dan perangkat Saat ini PTPN X terus melaku- Sistem Manajemen Anti Penyuapan, kan identifikasi dan analisis risiko Kendati sudah menerapkan menjamin keberadaan wewenang dan penyuapan untuk dapat mengetahui SMAP, PTPN X juga masih membuka kemandirian fungsi kepatuhan anti potensi-potensi risiko penyuapan saluran pengaduan melalui Whistle penyuapan, menerapkan sanksi dan yang mungkin dapat terjadi dalam Blower System (WBS) jika mene- konsekuensi bagi yang tidak mema- proses bisnis perusahaan. mukan adanya perilaku atau tindak- tuhi kebijakan anti penyuapan, serta an yang melanggar kode etik dan menyediakan, mensosialisasikan, Dari hasil identifikasi dan analisis perilaku yang dilakukan di lingkung- mengkomunikasikan kebijakan, sa- tersebut, selanjutnya dilakukan tin- an bisnis PTPN X dapat langsung di- saran, dan perangkat Sistem Manaje- dakan mitigasi terhadap risiko penyu- laporkan. men Anti Penyuapan. apan tersebut agar dapat dikenda- likan dan dimonitor serta dievaluasi Sejauh ini WBS merupakan sa- Tak hanya itu, Aris menambahkan kesesuaian dan efektifitasnya. lah satu parameter dalam penilaian bahwa peran dan komitmen manaje- tata kelola perusahaan yang ba- men puncak terhadap penerapan “Seluruh kebijakan dan peraturan ik atau Good Corporate Govern- SMAP ISO 37001:2016 merupakan terkait penerapan SMAP ini akan te- ment (GCG) yang ditetapkan peme- rus kami komunikasikan dan sosiali- rintah. sasikan kepada pihak-pihak yang WWW.PTPN10.CO.ID 47

SUKROSA PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SMAP Ciptakan Kinerja Unggul PTPN X membuktikan  Wayan Mei Purwono kepatuhan atau SMAP dengan tujuan komitmennya untuk untuk mengidentifikasi, mencegah, menerapkan budaya anti suap PJS. KEPALA BAGIAN PERENCANAAN STRATEGIS dan mendeteksi penyuapan. dalam setiap proses bisnisnya. Hal tersebut dibuktikan “Proses penerapan SMAP di dengan diperolehnya PTPN X dimulai dengan komitmen Sertifikat ISO 37001:2016 kuat dari manajemen puncak yang tentang Sistem Manajemen dituangkan dalam kebijakan anti pe- Anti Penyuapan (SMAP) pada nyuapan dan ditindak lanjuti dengan 28 Desember 2020 lalu. dilakukannya Kick Off Meeting pada 12 November lalu yang dihadiri  LAPORAN: SEKAR ARUM Anti Penyuapan dan ISO 37001:2016 langsung oleh Direktur PTPN X, Aris memberikan panduan untuk mem- Toharisman, SEVP Operation Dimas MENURUT Pjs. Kepala Bagian bantu perusahaan dalam memba- Eko Prasetyo, SEVP Business Support Perencanaan Strategis, Wayan ngun, mengimplementasikan, Septo Kustwitjahjono, beserta mana- Mei Purwono, Sistem Manajemen dan terus meningkatkan program jemen dan seluruh karyawan PTPN X,” terangnya. Yang kemudian dilanjutkan de- ngan berbagai tahapan selanjutnya yaitu review, pembangunan dokumen dan audit. Dan dari hasil audit terse- 48 WWW.PTPN10.CO.ID

PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 SUKROSA but, PTPN X berhasil memperoleh Selain itu dengan menerapkan dan mempertahankan integritas, ke- ISO 37001: 2016 dari Lembaga BSI. sistem Manajemen Anti Penyuapan jujuran serta profesionalisme, pence- Implementasi ISO 37001:2016 di dan ISO 37001:2016 diharapkan gahan penyalagunaan kewenangan PTPN X sendiri menurut Wayan, dapat memberikan panduan dan dan kecurangan dan penyalahgunaan menciptakan lingkungan dan budaya menciptakan kinerja pelayanan yang benturan kepentingan. anti penyuapan yang lebih tersiste- unggul berbasis Good Corporate Menerapkan sistem majemen matis di semua lini bisnis yang ada. Governance. Dan menjadikan proses anti penyuapan dalam upaya men- “SMAP yang terimple- capai tujuan perusahaan, mentasi dalam prinsip PROSES PENERAPAN SMAP DI PTPN X DIMULAI DENGAN menyediakan kerangka kerja 4 NO, yaitu No Bribery KOMITMEN KUAT DARI MANAJEMEN PUNCAK YANG untuk menetapkan, mengkaji DITUANGKAN DALAM KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN dan mencapai sasaran anti (hindari atau menolak se- penyuapan, memenuhi per- DAN DITINDAK LANJUTI DENGAN DILAKUKANNYA KICK syaratan sistem manajemen gala bentuk suap menyuap OFF MEETING PADA 12 NOVEMBER 2020 anti penyuapan, mendorong dan pemerasan), No Kick- back (hindari atau menolak meminta komisi, tanda peningkatan kepedulian ter- terima kasih baik dalam bentuk bisnis PTPN X berjalan lebih efektif hadap tindakan anti penyuapan, se- uang dan dalam bentuk lainnya), No dan efisien serta meningkatkan ke- cara berkala dan berkesinambungan Gift (hindari atau menolak peneri- percayaan para stakeholder. menyempurnakan kebijakan, sasaran maan atau pemberian hadiah atau Ditambahkan Wayan, ada sembi- dan perangkat sistem manajemen gratifikasi yang bertentangan dengan lan poin yang selalu pihaknya gaung- anti penyuapan. peraturan dan ketentuan yang ber- kan dan diharapkan dapat dipatuhi Menerapkan sanksi dan konse- laku) dan No Luxurious Hospitality oleh semua insan di PTPN X tanpa kuensi bagi yang tidak mematuhi (hindari atau menolak penyambutan terkecuali baik dari tingkatan ter- kebijakan anti penyuapan. Dan dan jamuan yang berlebihan) hen- tinggi hingga bawah. sembilan poin menyediakan, mensosialisasikan daknya memang harus ditaati oleh tersebut antara lain menciptakan dan mengkomunikasikan kebijakan, seluruh karyawan PTPN X tanpa ter- lingkungan dan budaya anti penyuap- sasaran dan perangkat sistem mana- kecuali,” ungkap Wayan. an melalui pembinaan peningkatan jemen anti penyuapan. WWW.PTPN10.CO.ID 49

SUKROSA PTPN X MAGZ | VOLUME: 039 | EDISI LIPUTAN: JANUARI MARET 2021 Sosialisasikan WBS ke Seluruh Unit dan Anak Usaha ISO 370001: 2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan bersifat fitnah, maka pelapor (SMAP) telah diberlakukan di PT Perkebunan Nusantara (PTPN) akan mendapat sanksi. X. Untuk mendukung implementasi SMAP, Whistle Blowing System (WBS) terus disosialisasikan sembari mengkaji kembali Hera menuturkan, ada beberapa beberapa hal yang perlu disesuaikan dengan kondisi saat ini. hal yang akan dilakukan setelah ada pelaporan. Yang pertama adalah ele-  LAPORAN: ANGGRAENNY P temuan. Potensi penerimaan suap men operasional yaitu mekanisme dari vendor agar tidak masuk dalam penyampaian laporan. Yang kedua PTPN X telah memiliki pedoman temuan. Selanjutnya kami juga adalah kerahasiaan dan perlindungan WBS sejak 2014 yang pengesahannya menangani investigasinya,” tutur pelapor. ditandatangani oleh Direktur Utama Hera. dan Komisaris saat itu. ”Dengan Kemudian kekebalan adminis- adanya SMAP ini kami akan review Selama tahun 2020 setidaknya tratif, artinya perusahaan berkomit- dan sesuaikan kembali. Kami pelajari ada dua laporan yang diterima SPI. men mengembangkan budaya untuk mana yang perlu mendapat tambah- Pada 2021 juga ada dua laporan yang berani melaporkan tindakan pelang- an-tambahan dan harus disesuaikan masuk dan satu masih ditelusuri. garan serta memberikan kekebalan karena pedoman WBS ini sudah sejak atas sanksi administrasi kepada para 2014. Dengan adanya ISO 370001 ini Dikatakan Hera, WBS merupakan pelapor yang beritikad baik. Keempat tentunya perlu kita review,” jelas Ke- media untuk melaporkan jika terjadi berkomunikasi dengan pelapor. Serta pala Bagian Satuan Pengawas Intern kecurangan. Ia menegaskan, pelapor- yang kelima adalah investigasi. (SPI), Hera Hertantina. an berarti ada peristiwa yang benar- benar terjadi dan ada persyaratan Dengan implementasi SMAP ini, Pengkajian yang dilakukan menu- yang harus dipenuhi. SPI juga terus melakukan sosialisasi rut Hera sebenarnya tidak banyak WBS ke seluruh karyawan. Di Bulan karena pedoman yang ada sudah me- Pertama, laporan harus memuat Januari lalu, sosialisasi digelar untuk liputi semua. Namun dari audit yang kejadian yang dilaporkan. Kapan, jajaran GM dan manajer untuk kemu- dilakukan sebelum pemberlakuan ISO di mana, siapa yang melakukan dan dian diteruskan ke karyawan di unit tersebut, perlu ada perbaikan terkait terlibat, berapa besar nilai kerugian masing-masing. penerima laporan WBS. Di pedoman dan kenapa pelanggaran dilakukan? yang ada disebutkan bahwa penerima Laporan juga harus dilengkapi bukti Berikutnya, sosialisasi akan laporan WBS adalah tim SPI. permulaan seperti data, gambar atau digelar untuk karyawan di anak pe- dokumen-dokumen lainnya. ”Yang rusahaan. Sosialisasi ini menurut Lantas, bagaimana prosedur pasti, identitas pel- Hera akan dilakukan secara berkala. penerimaan laporan maupun proses apor dilindungi,” Setidaknya akan digelar setiap tahun pengumpulan informasi jika yang di- ujarnya tegas. sekali sebagai penyegaran. laporkan di level direksi. ”SPI kan di bawah direksi. Ini yang perlu menjadi Namun Dengan pemberlakuan SMAP, perhatian kita. Kalau menurut kami, pelaporan juga Hera yakin seluruh karyawan akan untuk direksi, harusnya pelaporannya harus berhati- lebih berhati-hati dan tidak melaku- ke level yang lebih tinggi lagi yaitu ke hati karena jika kan tindakan yang merugikan. holding,” ujarnya. setelah inves- tigasi ternyata ”Karyawan akan lebih aware Terkait WBS, SPI juga telah me- laporan karena sudah mendapat nyusun mitigasi risikonya. ”Misalnya tidak ter- sosialisasi,” ucap dia. Selain potensi penerimaan suap bukti terus melakukan sosiali- dari unit kerja untuk mengurangi jumlah sasi, stiker dan span- duk mengenai WBS juga telah dipasang di semua unit kerja PTPN X.  Hera Hertantina KEPALA BAGIAN SATUAN PENGAWAS INTERN SPI 50 WWW.PTPN10.CO.ID