รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น ไตรมาสที่1-2 ประจำปีงบประมาณ 2566

1.4 ความกา้ วหนา้ (Progress) กรอบของความก้าวหนา้ แผนงาน โครงการต่าง ๆ จะวดั จาก รายการท่ีเปน็ โครงการในรอบ 4 ปี วัดได้จากชอ่ งปงี บประมาณและที่ผา่ นมา โครงการทต่ี ่อเน่ืองจาก ปีงบประมาณทีผ่ า่ นมา 1.5 ประสิทธิภาพ (Efficiency) เป็นการติดตามและประเมินผลความสัมพันธ์กันระหว่าง ผลผลิตหรือผลท่ีได้รับจริงกับทรัพยากรท่ีถูกใช้ไปในการพัฒนาท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ซงึ่ สามารถวัดไดใ้ นเชิงปริมาณ ขนาด ความจุ พนื้ ท่ี จานวน ระยะเวลา เปน็ ตน้ 1.6 ประสิทธิผล (Effectiveness) เป็นผลท่ีได้จากประสิทธิภาพทาให้เกิดผลลัพธ์และผลผลิต (Outcome and Output) ซ่ึงสามารถวัดได้ในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพหรือวัดได้เฉพาะเชิงคุณภาพ ซ่ึงวัด เปน็ ความพงึ พอใจหรอื สิ่งท่ีประชาชนช่นื ชอบหรือการมคี วามสขุ เป็นตน้ กาหนดแนวทางการวเิ คราะห์สภาพแวดล้อมการติดตามและประเมินผลมีความจาเป็นท่ีจะต้อง วิเคราะห์สภาพแวดล้อมขององค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ท้ังในระดับหมู่บ้านและระดับตาบล และอาจ รวมถึงอาเภอคลองลานและจังหวัดกาแพงเพชรด้วย เพราะว่ามีความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์ในเชิงการพัฒนา ท้องถ่นิ แบบองค์รวมของจงั หวัดเดยี วกัน 2.4 กาหนดเครื่องมือท่ีใช้ในการตดิ ตามและประเมินผล คณะกร ร ม กา ร ติ ด ต า มแล ะป ร ะเ มิน ผ ล แผ น พั ฒ น า ท้องถิ่น ข อง องค์การบริ หารส่ วนต าบล คลองน้าไหลกาหนดเคร่ืองมือทีใ่ ช้ในการตดิ ตามและประเมนิ ผล ดังนี้ 3.1 การทดสอบและการวัด (Tests & Measurements) วิธีการนี้จะทาการทดสอบและวัดผล เพอื่ ดรู ะดบั การเปล่ยี นแปลง ซึง่ รวมถงึ แบบทดสอบต่าง ๆ การประเมนิ การปฏิบัติงาน และแนวทางการวัด จะใช้ เคร่ืองมือใดในการทดสอบและการวัดนั้นเปน็ ไปตามความเหมาะสมของโครงการพฒั นาท้องถน่ิ 3.2 การสัมภาษณ์ (Interviews) อาจเป็นการสัมภาษณ์เด่ียว หรือกลุ่มก็ได้ การสัมภาษณ์เป็น การยืนยันว่า ผู้มีส่วนเก่ียวข้อง ผู้ได้รับผลกระทบมีความเก่ียวข้องและได้รับผลกระทบในระดับใด โดยทั่วไปการ สัมภาษณ์ถูกแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ การสัมภาษณ์แบบเป็นทางการหรือก่ึงทางการ (formal or semi- formal interview) ซ่ึงใช้แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง (structure interviews) ดาเนินการสัมภาษณ์ และ การสัมภาษณ์แบบไม่เป็นทางการ (informal interview) ซ่ึงคล้าย ๆ กับการพูดสนทนาอย่างไม่มีพิธีรีตอง ไมเ่ คร่งครัดในขนั้ ตอน 3.3 การสังเกต (Observations) คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การ บริหารสว่ นตาบลคลองน้าไหล ใช้การสังเกตเพื่อเฝูาดูว่ากาลังเกิดอะไรขึ้นกับการพัฒนาท้องถ่ินขององค์การบริหาร ส่วนตาบลคลองน้าไหล มีการบันทึกการสังเกต แนวทางในการสังเกต และกาหนดการดาเนินการสังเกต (1) การ สงั เกตแบบมสี ว่ นรว่ ม (Participant observation) เปน็ วิธีการสังเกตที่คณะกรรมการติดตามและประเมินผลเข้า ไปใช้ชีวติ ร่วมกับประชาชาชนในหมบู่ า้ นหรอื ตวั บุคคล ชมุ ชน มีกิจกรรมร่วมกัน (2) การสังเกตแบบไม่มีส่วนร่วม (Non-participant observation) หรือการสังเกตโดยตรง (Direct observation) เป็นการสังเกต บันทึก ลักษณะทางกายภาพ โครงสรา้ ง และความสมั พนั ธข์ องผมู้ สี ่วนได้เสียในองคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล 3.4 การสารวจ (surveys) ในท่ีน่ีหมายถึง การสารวจเพื่อประเมินความคิดเห็น การรับรู้ ทศั นคติ ความพงึ พอใจ ความจาเป็น ความต้องการของประชาชนในตาบลคลองน้าไหล/องค์การบริหารส่วนตาบล คลองน้าไหล คณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล จะมีการ บนั ทึกการสารวจ และทศิ ทางการสารวจไวเ้ ป็นหลักฐาน การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ หน้า 42

3.5 เอกสาร (Documents) การติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์และโครงการมีความ จาเปน็ อยา่ งย่ิงที่จะต้องใช้เอกสาร ซ่ึงเป็นเอกสารท่ีเก่ียวข้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนา ปัญหาความต้องการของ ประชาชนในท้องถิ่น สาเหตุของปัญหา แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือแนวทางการพัฒนา ตลอดจนเปูาประสงค์ คา่ เปูาหมาย กลยทุ ธ์ แผนงาน ผลผลติ หรือโครงการ วสิ ัยทัศนข์ ององคก์ ารบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล 2.5 แบบสาหรับการติดตามและประเมินผลแผน แบบที่ 3/1 แบบประเมนิ ผลการดาเนินงานตามแผนยทุ ธศาสตร์ คาชีแ้ จง : แบบ 3/1 เปน็ แบบประเมนิ ตนเองโดยมวี ตั ถุประสงค์เพอื่ ใชป้ ระเมินผลการดาเนนิ งานขององค์ การบริหารสว่ นตาบลคลองน้าไหลตามยทุ ธศาสตร์ทก่ี าหนดไว้ และมีกาหนดระยะเวลาในการรายงานปลี ะ 2 ครงั้ ภายในเดือนเมษายนและธันวาคม สว่ นที่ 1 ข้อมูลทั่วไป 1. ช่อื องคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาบลคลองน้าไหล 2. วนั เดือน ปี ทีร่ ายงาน สว่ นที่ 2 ยทุ ธศาสตร์และโครงการใน พ.ศ. 2566 3. ยทุ ธศาสตร์และจานวนโครงการทป่ี รากฏอยู่ในแผน และจานวนโครงการท่ีได้ปฏิบตั ิ แบบ 3/2 แบบประเมนิ ความพึงพอใจตอ่ ผลการดาเนินงานขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล ในแตล่ ะยุทธศาสตร์ คาชแ้ี จง : แบบ 3/2 เป็นแบบสารวจความพึงพอใจของประชาชน ต่อการดาเนนิ งานขององค์การบรหิ ารสว่ น ตาบลคลองนา้ ไหลในแตล่ ะยุทธศาสตร์ โดยกาหนดให้มีการจัดเกบ็ ข้อมลู ปีละ 2 ครง้ั ภายในเดอื นเมษายนและ เดอื นธนั วาคมของทกุ ปี คาชแ้ี จง : แบบประเมนิ นี้เป็นแบบประเมินความพึงพอใจของประชาชน ต่อการดาเนนิ งานขององคก์ ารบรหิ าร สว่ นตาบลคลองนา้ ไหล แบบ 3/3 แบบประเมนิ ความพึงพอใจตอ่ ผลการดาเนินงานขององคก์ ารบรหิ ารส่วนตาบลคลองน้าไหลใน แต่ละยทุ ธศาสตร์ คาชีแ้ จง : แบบ 3/3 เป็นแบบสารวจความพงึ พอใจของประชาชน ต่อการดาเนินงานขององค์การบรหิ ารสว่ น ตาบลคลองนา้ ไหลในแตล่ ะยุทธศาสตร์ โดยกาหนดให้มีการจัดเกบ็ ข้อมูลปลี ะ 2 ครัง้ หลงั จากเสร็จไตรมาสท่ี 1-2 และไตรมาสที่ 3-4 การติดตามและประเมนิ ผลรายโครงการ แบบประเมินความพึงพอใจต่อผลการดาเนนิ งานขององค์การบรหิ ารสว่ นตาบลคลองน้าไหลราย โครงการ การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถนิ่ หนา้ 43

การเชือ่ มโยงยทุ ธศาสตร์ 1.การเชื่อมโยงยุทธศาสตรร์ ะบบสารสนเทศเพ่อื การวางแผนและประเมนิ ขององคก์ การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถิ่น

กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ E-plan หน้า 44

2.ความเชอ่ื มโยงของยทุ ธศาสตร์ ประจาปี 2566 ยทุ ธศาสตร์ชาติ 20 แผนพัฒนาเศรษฐกจิ และ แผนพฒั นากลุ่มจังหวดั ปี สงั คมแห่งชาติ ฉบบั ที่ 13 ภาคเหนือตอนล่าง 2 (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) 1. ยทุ ธศาสตรด์ ้านการ หมุดหมายท่ี 11 ประเด็นการพฒั นาที่ 1 สรา้ งความมนั่ คง ไทยสามารถลดความเสีย่ ง เพมิ่ ประสทิ ธิภาพการบริหาร และผลกระทบจากภยั จดั การนา้ การผลิตและการ ธรรมชาตแิ ละการ สรา้ งมลู คา่ เพิ่มสนิ ค้าเกษตร เปลย่ี นแปลงสภาพ อุตสาหกรรมฐานชีวภาพ ภูมิอากาศ สง่ เสรมิ การตลาด ถ้วย นวตั กรรมและเทคโนโลยตี ลอด ห่วงโซ่อปุ ทาน หมุดหมายที่ 13 ประเดน็ การพัฒนาท่ี 3 ไทยมีภาครฐั ที่ทนั สมัย มี ส่งเสรมิ การคา้ การลงทนุ ประสิทธิภาพ และตอบ โครงขา่ ยคมนาคม และสงิ่ โจทย์ประชาชน อานวยความสะดวกรองรับการ พัฒนาและเพิ่มขีด ความสามารถในการแข่งขันขอ ภูมิภาค การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถ่ิน

แผนพัฒนาจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ ยทุ ธศาสตร์ อปท. กาแพงเพชร องค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) ในเขตจังหวดั ประเด็นการพัฒนาท่ี 3 ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตร์ท่ี 2 พัฒนาคุณภาพชีวิต ด้านการส่งเสรมิ การศึกษา ด้านการสง่ เสรมิ การศกึ ษา ประชาชน สรา้ งสงั คมท่ี ศาสนาศลิ ป วฒั นธรรมและ ศาสนาศิลป วฒั นธรรมและ เขม้ แข็ง และบรหิ ารจัดการ ภมู ปิ ญั ญาท้องถิ่น ภูมปิ ญั ญาท้องถ่ิน ทรัพยากรธรรมชาติและ ส่งิ แวดลอ้ มอย่างยง่ั ยืน ด ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 การส่งเสริมเศรษฐกจิ การส่งเสริมเศรษฐกจิ พอเพยี งและพฒั นาเกษตร พอเพียงและพัฒนาเกษตร ร ปลอดภยั ปลอดภยั ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 อง การสง่ เสรมิ สขุ ภาพอนามยั การสง่ เสรมิ สุขภาพอนามยั คณุ ภาพชีวิตของประชาชน คณุ ภาพชีวิตของประชาชน และสงั คมทเี่ ข้มแขง็ และสังคมท่เี ข้มแขง็ หน้า 45

ยุทธศาสตรช์ าติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจ แผนพฒั นากลุ่มจงั หวัด และสังคมแห่งชาติ ภาคเหนอื ตอนลา่ ง 2 2. ยทุ ธศาสตรด์ ้านการ (พ.ศ.2566-2570) สร้างความสามารถในการ ฉบับท่ี 13 แข่งขัน (พ.ศ.2566-2570) ประเด็นการพัฒนาที่ 3 หมดุ หมายท่ี 2 ส่งเสริมการค้า การลงทุน ไทยเปน็ จุดหมายของ โครงข่ายคมนาคม และสง่ิ การท่องเทย่ี วท่ีเน้น อานวยความสะดวกรองรบั การ คุณภาพและความยั่งยืน พัฒนาและเพม่ิ ขดี ความสามารถในการแขง่ ขันของ หมุดหมายท่ี 2 ภูมภิ าค ไทยเปน็ จดุ หมายของ ประเด็นการพฒั นาท่ี 2 การทอ่ งเทย่ี วทเ่ี น้น พัฒนาการท่องเที่ยวท่ีได้ คณุ ภาพและความย่ังยนื มาตรฐาน ปลอดภัยและย่งั ยืน ยกระดับสู่สากล 3. ยุทธศาสตร์ดา้ นการ หมุดหมายที่ 9 ประเดน็ การพัฒนาท่ี 3 พัฒนาและเสริมสร้าง ไทยมีความยากจนขา้ ม ส่งเสรมิ การค้า การลงทุน ศกั ยภาพทรัพยากรมนษุ ย์ รุ่นลดลง และคนไทยทุก โครงขา่ ยคมนาคม และส่งิ คนมคี วามคุ้มครองทาง อานวยความสะดวกรองรบั การ สงั คมทีเ่ พียงพอ พฒั นาและเพม่ิ ขีความสามารถ เหมาะสม ในการแข่งขนั ของภมู ภิ าค การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น

แผนพัฒนาจงั หวดั ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาของ ยทุ ธศาสตร์ อปท. กาแพงเพชร องค์กรปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) ในเขตจังหวัด ประเดน็ การพัฒนาท่ี 3 ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 พัฒนาคุณภาพชวี ิต การส่งเสรมิ สุขภาพอนามยั การส่งเสริมสขุ ภาพอนามัย ประชาชน สรา้ งสังคมที่ คุณภาพชีวติ ของประชาชน คุณภาพชวี ิตของประชาชน เขม้ แข็ง และบรหิ ารจัดการ และสงั คมที่เข้มแข็ง และสงั คมท่เี ข้มแข็ง ทรัพยากรธรรมชาติและ สิง่ แวดลอ้ มอย่างย่ังยนื ประเด็นการพฒั นาที่ 2 ยทุ ธศาสตร์ที่ 1 ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 พฒั นาการบรหิ ารจดั การ การจัดวางผงั เมืองและ การจัดวางผงั เมืองและ ท่องเท่ยี วมรดกดลกทาง พฒั นาด้านโครงสร้าง พฒั นาด้านโครงสร้าง วฒั นธรรมและธรรมชาติ พ้นื ฐาน พื้นฐาน เช่อื มโยงกบั แหล่งท่องเท่ียวท่ี มศี ักยภาพและวถิ ชี มุ ชนเพื่อ ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 ยกระดบั มาตรฐานสสู่ ากล ด้านการส่งเสรมิ การศึกษา ดา้ นการส่งเสรมิ การศกึ ษา ศาสนาศลิ ปะ วัฒนธรรม ศาสนาศิลปะ วัฒนธรรม ประเดน็ การพัฒนาท่ี 3 และภูมิปัญญาท้องถ่นิ และภมู ิปญั ญาทอ้ งถิ่น พัฒนาคณุ ภาพชวี ิต ประชาชน สร้างสังคมท่ี เขม้ แข็ง และบรหิ ารจดั การ ทรัพยากรธรรมชาติและ สง่ิ แวดลอ้ มอย่างยั่งยนื หนา้ 46

ยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกจิ แผนพฒั นากลุ่มจงั หวดั และสังคมแห่งชาติ ภาคเหนือตอนล่าง 2 4. ยุทธศาสตรด์ ้านการ (พ.ศ.2566-2570) โอกาสความเสมอภาคและ ฉบบั ท่ี 13 เทา่ เทียมกนั ทางสงั คม (พ.ศ.2566-2570) ประเดน็ การพัฒนาท่ี 3 หมดุ หมายท่ี 12 สง่ เสรมิ การคา้ การลงทนุ ไทยมีกาลังคนสมรรถนะ โครงข่ายคมนาคม และสงิ่ สงู มุ่งเรียนร้อู ย่าง อานวยความสะดวกรองรบั การ ตอ่ เนอ่ื ง ตอบโจทย์การ พัฒนาและเพมิ่ ขดี พฒั นาแหง่ อนาคต ความสามารถในการแขง่ ขนั ของ หมุดหมายท่ี 7 ภูมิภาค ไทยมวี สิ าหกจิ ขนาด กลางและขนาดย่อมท่ี เขม้ แข็งมศี ักยภาพสงู และสามารถแขง่ ขันได้ หมดุ หมายท่ี 9 ไทยมีความยากจนข้าม รุ่นลดลง และคนไทยทกุ คนมีความคุ้มครองทาง สังคม ท่ีเพียงพอ เหมาะสม การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ

แผนพัฒนาจงั หวดั ยุทธศาสตร์การพฒั นาของ ยุทธศาสตร์ อปท. กาแพงเพชร องค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) ในเขตจงั หวดั ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 ยุทธศาสตรท์ ่ี 4 การส่งเสรมิ สขุ ภาพอนามัย การส่งเสริมสขุ ภาพอนามัย คณุ ภาพชวี ิตของประชาชน คณุ ภาพชีวติ ของประชาชน และสงั คมทเ่ี ข้มแขง็ และสังคมทเ่ี ข้มแขง็ ประเด็นการพฒั นาท่ี 3 ยุทธศาสตร์ท่ี 1 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 พัฒนาคุณภาพชวี ติ การจัดวางผงั เมืองและ การจัดวางผงั เมืองและ ประชาชน สรา้ งสงั คมที่ พัฒนาดา้ นโครงสร้าง พฒั นาด้านโครงสรา้ ง เขม้ แข็ง และบริหารจดั การ พน้ื ฐาน พนื้ ฐาน ทรัพยากรธรรมชาติและ สิง่ แวดล้อมอย่างยั่งยนื ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 2ดา้ นการ ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 ส่งเสริมการศึกษา ศาสนา ดา้ นการสง่ เสรมิ การศึกษา ศิลป วัฒนธรรมและภูมิ ศาสนาศิลป วัฒนธรรมและ ปัญญาท้องถิ่น ภูมปิ ญั ญาท้องถน่ิ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 การสง่ เสริม ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 สขุ ภาพอนามยั คุณภาพชีวติ การสง่ เสรมิ สุขภาพอนามยั ของประชาชนและสงั คมท่ี คุณภาพชวี ติ ของประชาชน เข้มแข็ง และสงั คมทีเ่ ข้มแข็ง หนา้ 47

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกจิ และ แผนพฒั นากลุ่มจังหวัด สงั คมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ภาคเหนอื ตอนล่าง 2 13 (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) 5. ยุทธศาสตร์ด้านการ หมุดหมายท่ี 1 ประเดน็ การพฒั นาที่ 1 สรา้ งการเติบโตบน ไทยเป็นประเทศชัน้ นา เพิม่ ประสิทธิภาพการบรหิ าร คณุ ภาพชีวิต ทเ่ี ป็นมติ รกับ ดา้ นสินคา้ เกษตรและ จัดการนา้ การผลิตและการ ส่ิงแวดล้อม เกษตรแปรรปู มูลคา่ สงู สร้างมลู ค่าเพ่ิมสนิ คา้ เกษตร อุตสาหกรรมฐานชวี ภาพ สง่ เสริมการตลาด ถ้วย นวัตกรรมและเทคโนโลยี ตลอดหว่ งโซอ่ ุปทาน หมุดหมายที่ 5 ประเดน็ การพฒั นาที่ 2 ไทยเป็นประตกู ารค้าการ พฒั นาการทอ่ งเทย่ี วที่ได้ ลงทนุ และยทุ ธศาสตรท์ าง มาตรฐาน ปลอดภยั และยัง่ ยืน โลจสิ ตกิ สท์ ีส่ าคญั ของ ยกระดับส่สู ากล ภูมภิ าค การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ

แผนพัฒนาจังหวดั ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาของ ยุทธศาสตร์ อปท. กาแพงเพชร องคก์ รปกครองส่วนท้องถน่ิ (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) ในเขตจังหวดั ประเด็นการพัฒนาท่ี 1 ยุทธศาสตร์ที่ 5 ยุทธศาสตร์ที่ 5 สร้างมูลคา่ เพิ่มในการผลิต ดา้ นการจัดการ ดา้ นการจดั การ การแปรรูป การตลาดสนิ คา้ ทรัพยากรธรรมชาติและ ทรัพยากรธรรมชาติและ เกษตรปลอดภัยและพลังงาน ส่งิ แวดลอ้ มอย่างย่ังยนื ส่ิงแวดลอ้ มอย่างย่ังยืน ทดแทนดว้ ยนวัตกรรมและ เทคโนโลยี ยทุ ธศาสตร์ที่ 6 ยุทธศาสตร์ที่ 6 ประเดน็ การพัฒนาที่ 3 ดา้ นการยกระดับคุณภาพ ด้านการยกระดบั คุณภาพ พฒั นาคณุ ภาพชวี ิตประชาชน แหลง่ ทอ่ งเที่ยวและสง่ เสรมิ แหลง่ ทอ่ งเท่ยี วและส่งเสริม สรา้ งสังคมเข้มแข็ง และ การทอ่ งเที่ยว การทอ่ งเท่ียว บรหิ ารจัดการ ทรพั ยากรธรรมชาติและ ส่งิ แวดล้อมอย่างยัง่ ยนื ประเดน็ การพฒั นาที่ 2 พัฒนาการบริหารจัดการ ท่องเทยี่ วมรดกดลกทาง วัฒนธรรมและธรรมชาติ เช่ือมโยงกบั แหลง่ ทอ่ งเทยี่ วท่ี มศี กั ยภาพและวถิ ีชมุ ชนเพ่ือ ยกระดบั มาตรฐานสูส่ ากล หน้า 48

ยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ แผนพฒั นากลุ่มจงั หวดั สงั คมแหง่ ชาติ ฉบบั ท่ี ภาคเหนือตอนล่าง 2 6. ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการ (พ.ศ.2566-2570) ปรบั สมดุลและพฒั นา 13 ระบบบริหารจดั การ (พ.ศ.2566-2570) ประเดน็ การพัฒนาท่ี 3 ภาครัฐ หมุดหมายที่ 8 สง่ เสรมิ การค้า การลงทนุ ไทยมีพื้นทแ่ี ละเมือง โครงข่ายคมนาคม และส่ิง อัจฉรยิ ะที่นา่ อยู่ ปลอดภยั อานวยความสะดวกรองรับ เติบโตไดอ้ ย่างย่งั ยนื การพัฒนาและเพ่มิ ขดี ความสามารถในการแขง่ ขัน หมดุ หมายท่ี 13 ของภูมภิ าค ไทยมีภาครัฐที่ทนั สมัยมี ประเดน็ การพฒั นาที่ 3 ประสิทธภิ าพ และตอบ ส่งเสริมการค้า การลงทุน โจทย์ประชาชน โครงขา่ ยคมนาคม และสิง่ อานวยความสะดวกรองรบั การพัฒนาและเพม่ิ ขีด ความสามารถในการแขง่ ขัน ของภมู ภิ าค การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถนิ่

แผนพฒั นาจังหวดั ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ ยุทธศาสตร์ อปท. กาแพงเพชร องคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) (พ.ศ.2566-2570) ในเขตจงั หวดั ประเดน็ การพัฒนาที่ 3 ยุทธศาสตรท์ ่ี 7 ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 7 พฒั นาคณุ ภาพชีวิตประชาชน ดา้ นการพัฒนาการบรหิ าร ดา้ นการพฒั นาการบรหิ าร สร้างสังคมเข้มแข็ง และ จัดการองค์กรปกครองสว่ น จัดการองคก์ รปกครองสว่ น บรหิ ารจดั การ ท้องถิน่ ใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ ทอ้ งถ่ินใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ ทรพั ยากรธรรมชาติและ และธรรมาภบิ าล และธรรมาภบิ าล สง่ิ แวดล้อมอย่างย่ังยนื หน้า 49

ความเชอื่ มโยงระหวา่ งยุทธศาสตร์ชาติ, แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉ กาแพงเพชร, ยทุ ธศาสตร์ อปท 1. ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาด้านการจดั วางผังเมอื งและพัฒนาด้านโครงสรา้ งพ้นื ฐาน จาน ท่ี 3 พัฒนาคุณภาพชีวิต ประชาชน สร้างสังคมที่เข้มแข็งและบริหารจัดการทรัพยากร ตอนล่าง 2 เช่ือมโยงกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2 ศกั ยภาพสูงและสามารถแข่งขันได้ เชือ่ มโยงกับยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2 2. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริมการศึกษา ศาสนา ศิลปวัฒนธรรมและภูม ประเด็นการพัฒนาที่ 3 ประเด็นการพัฒนาท่ี 3 พัฒนาคุณภาพชีวิต ประชาชน สร้า เช่ือมโยงกบั แผนพัฒนากล่มุ จงั หวัดภาคเหนอื ตอนล่าง 2 ประเดน็ การพฒั นาที่ 3 ส่งเส และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาค เช่ือมโยงกับแผนพัฒนาเศรษฐก ยากจนข้ามร่นุ ลดลง และคนไทยทกุ คนมคี วามคุม้ ครองทางสังคมท่เี พยี งพอ เหมาะสม พฒั นาและเสรมิ สร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์ 3. การสง่ เสรมิ เศรษฐกิจพอเพยี งและพัฒนาเกษตรปลอดภัย จานวน 2 โครงการ เชื่อ ประชาชน สร้างสงั คมที่เข้มแข็ง และบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อ พัฒนาที่ 3 ส่งเสริมการค้า การลงทุนโครงข่ายคมนาคม และส่ิงอานวยความสะดวก แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2566-2570) หมุดหมาย ยุทธศาสตรช์ าติ 20 ปี(พ.ศ. 2561-2580) 1. ยทุ ธศาสตรด์ า้ นการสร้างความมั่นคง 4. การส่งเสริมสุขภาพอนามัยคุณภาพชีวิตของประชาชนและสังคมท่ีเข้มแข็ง จานวน พัฒนาคุณภาพชีวิต ประชาชน สร้างสังคมท่ีเข้มแข็ง และบริหารจัดการทรัพยากรธ ตอนลา่ ง 2 ประเดน็ การพฒั นาที่ 3 สง่ เสริมการค้า การลงทุนโครงข่ายคมนาคม และ ภูมิภาคเชอื่ มโยงกบั แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2566- ยง่ั ยนื เชือ่ มโยงกับยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) 2. ยทุ ธศาสตร์ดา้ นก การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาทอ้ งถิน่

ฉบับท่ี 13, แผนพฒั นากลุม่ จังหวดั ภาคเหนอื ตอนลา่ ง 2, แผนพฒั นาจังหวดั นวน 6 โครงการ เชื่องโยงกับแผนยุทธศาสตร์จังหวัดกาแพงเพชรประเด็นการพัฒนา รธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างย่ังยืน เชื่อมโยงกับแผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคเหนือ 2566-2570) หมุดหมายที่ 7 ไทยมีวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมท่ีเข้มแข็งมี 2580) 4. ยทุ ธศาสตรด์ า้ นการโอกาสความเสมอภาคและเทา่ เทียมกนั ทางสงั คม มิปัญญาท้องถิ่น จานวน 8 โครงการ เชื่องโยงกับแผนพัฒนาจังหวัดกาแพงเพชร างสังคมท่ีเข้มแข็ง และบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมอย่างย่ังยืน สริมการค้า การลงทนุ โครงข่ายคมนาคม และสิ่งอานวยความสะดวกรองรับการพัฒนา กิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ.2566-2570) หมุดหมายที่ 9ไทยมีความ เช่ือมโยงกับ ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) 3. ยุทธศาสตร์ด้านการ องโยงกับแผนพัฒนาจังหวัดกาแพงเพชร ประเด็นการพัฒนาที่ 3 พัฒนาคุณภาพชีวิต อมอย่างยั่งยืน เช่ือมโยงกับแผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนล่าง 2 ประเด็นการ กรองรับการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาค เช่ือมโยงกับ ยท่ี 13 ไทยมีภาครัฐท่ีทันสมัย มีประสิทธิภาพ และตอบโจทย์ประชาชน เช่ือมโยงกับ ง น 17 โครงการ เช่ืองโยงกับแผนพัฒนาจังหวัดกาแพงเพชร ประเด็นการพัฒนาที่ 3 ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน เช่ือมโยงกับแผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคเหนือ ะส่ิงอานวยความสะดวกรองรับการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขั นของ -2570) หมุดหมายท่ี 2 ไทยเป็นจุดหมายของการท่องเที่ยวท่ีเน้นคุณภาพและความ การสรา้ งความสามารถในการแขง่ ขนั หน้า 50

5. การจัดการทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสิง่ แวดล้อมอย่างย่ังยืน จานวน 1 โครงการ เช การผลิต การแปรรปู การตลาดสนิ ค้าเกษตรปลอดภยั และพลงั งานทดแทนด้วยนวัตกร เข้มแข็ง และบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน เชื่อมโ ประสิทธิภาพการบริหารจัดการน้า การผลิตและการสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร อุต อปุ ทาน เชื่อมโยงกับแผนพัฒนาเศรษฐกจิ และสงั คมแห่งชาติ ฉบับท่ี 13 (พ.ศ.2566 มูลค่าสูง เชือ่ มโยงกบั ยทุ ธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) 5. ยุทธศาสตรด์ า้ 6. การยกระดับคุณภาพแหล่งท่องเที่ยว และส่งเสริมการท่องเที่ยว จานวน 1 โครงก บริหารจัดการท่องเที่ยวมรดกดลกทางวัฒนธรรมและธรรมชาติเช่ือมโยงกับแหล่ง แผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนล่าง 2 ประเด็นการพัฒนาท่ี 2 พัฒนาการท่อ ส่งเสริมการค้า การลงทุนโครงข่ายคมนาคม และส่ิงอานวยความสะดวกรองรับการ เศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี 13 หมุดหมายที่ 5 ไทยเป็นประตูการค้าการลง และเมืองอัจฉริยะท่ีน่าอยู่ ปลอดภัย เติบโตได้อย่างยั่งยืน เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชา ชีวิต ท่ีเปน็ มติ รกบั สิ่งแวดล้อม 7.การพัฒนาการบริหารจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้มีประสทิ ธิภาพและธรรม การพัฒนาท่ี 3 พัฒนาคณุ ภาพชวี ติ ประชาชน สรา้ งสังคมทีเ่ ข้มแข็ง และบรหิ ารจดั กา ภาคเหนือตอนล่าง 2 ประเด็นการพัฒนาที่ 3 ส่งเสริมการค้า การลงทุนโครงข่ายคมน แข่งขนั ของภูมิภาคเช่อื มโยงกับแผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ ฉบบั ที่ 13 (พ โจทย์ประชาชน เชื่อมโยงกบั ยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) 6. ยุทธศา การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถิน่

ช่ืองโยงกับแผนพัฒนาจังหวัดกาแพงเพชร ประเด็นการพัฒนาท่ี 1 สร้างมูลค่าเพิ่มใน รรมและเทคโนโลยี ประเด็นการพัฒนาท่ี 3 พัฒนาคุณภาพชีวิตประชาชน สร้างสังคม โยงกับแผนพัฒนากลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนล่าง 2 ประเด็นก ารพัฒนาท่ี 1 เพิ่ม ตสาหกรรมฐานชีวภาพ ส่งเสริมการตลาด ถ้วยนวัตกรรมและเทคโนโลยีตลอดห่วงโซ่ 6-2570) หมุดหมายท่ี 1 ไทยเป็นประเทศชั้นนาด้านสินค้าเกษตรและเกษตรแปรรูป านการสรา้ งการเตบิ โตบน คณุ ภาพชวี ิต ท่เี ปน็ มิตรกบั ส่ิงแวดลอ้ ม การ เช่ืองโยงกับแผนพัฒนาจังหวัดกาแพงเพชร ประเด็นการพัฒนาที่ 2 พัฒนาการ งท่องเที่ยวท่ีมีศักยภาพและวิถีชุมชนเพ่ือยกระดับมาตรฐานสู่สากล เช่ือมโยงกับ องเท่ียวท่ีได้มาตรฐาน ปลอดภัยและย่ังยืนยกระดับสู่สากล ประเด็นการพัฒนาท่ี 3 รพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภูมิภาคเชื่อมโยง กับแผนพัฒนา งทุนและยุทธศาสตร์ทาง โลจิสติกส์ที่สาคัญของภูมิภาค หมุดหมายท่ี 8 ไทยมีพื้นท่ี าติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580) 5. ยุทธศาสตร์ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพ มาภิบาล จานวน 10 โครงการ เช่ืองโยงกับแผนพัฒนาจังหวัดกาแพงเพชร ประเด็น ารทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างย่ังยืน เชื่อมโยงกับแผนพัฒนากลุ่มจังหวัด นาคม และส่ิงอานวยความสะดวกรองรับการพัฒนาและเพ่ิมขีดคว ามสามารถในการ พ.ศ.2566-2570) หมุดหมายที่ 13 ไทยมีภาครัฐท่ีทันสมัยมีประสิทธิภาพ และตอบ าสตร์ดา้ นการปรบั สมดลุ และพัฒนาระบบบรหิ ารจัดการภาครฐั หน้า 51

ส่วนที่ 3 ผลการวเิ คราะหก์ ารติดตามและประเมนิ ผล ----------------- 1. ผลการพิจารณาการตดิ ตามและประเมนิ ผลยทุ ธศาสตร์เพอื่ ความสอดคล้องแผนพฒั นาท้องถิ่น สรปุ คะแนนประเมินผลยทุ ธศาสตร์ ผลการให้คะแนนยุทธศาสตร์ขององคก์ ารบริหารส่วนตาบลคลองน้าไหล ครั้งที่ 1/2565 เม่ือวันท่ี 28 ตุลาคม 2565 เปน็ ดงั น้ี ผลการพิจารณาการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น ของ องค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ ลาดบั ประเด็นพิจารณา คะแนน คะแนน ร้อยละของ เตม็ ทีไ่ ด้ คะแนนเตม็ 1 ข้อมูลสภาพท่ัวไปและข้อมูลพื้นฐานขององค์กรปกครองส่วน 20 19.14 95.70 ทอ้ งถนิ่ 2 การวิเคราะหส์ ภาวการณแ์ ละศกั ยภาพ 20 18.85 94.25 3 ยทุ ธศาสตร์ ประกอบด้วย 60 56.37 93.95 3.1 ยทุ ธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 2580) 5 คะแนน 5 4.71 94.20 3.2 แผนพฒั นาเศรษฐกิจและสังคมแหง่ ชาติ 5 คะแนน 5 4.71 94.20 3.3 เปูาหมายการพัฒนาที่ย่ังยืน 5 4.42 88.40 (Sustainable Development Goals: SDGs) 3.4 ยุทธศาสตรจ์ งั หวัด 5 4.71 94.20 3.5 ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาขององคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่นใน 5 4.71 94.20 เขตจังหวดั 3.6 ยุทธศาสตร์ขององคก์ รปกครองส่วนท้องถิน่ 5 4.85 97.00 3.7 วสิ ัยทัศน์ 5 4.71 94.20 3.8 กลยุทธ์ 5 4.71 94.20 3.9 เปาู ประสงค์ของแต่ละประเดน็ กลยทุ ธ์ 5 4.71 94.20 3.10 จุดยนื ทางยุทธศาสตร์ (Positioning) 5 4.71 94.20 3.11 แผนงาน 5 4.71 94.20 3.12 ความเช่ือมโยงของยุทธศาสตร์ในภาพรวม 5 4.71 94.20 รวมคะแนนที่ได้ 100 94.36 94.36 การตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถน่ิ หนา้ 52

ลาดบั ประเดน็ พจิ ารณา คะแนน คะแนน ร้อยละ ความเห็นของ เตม็ ท่ไี ด้ ของ คณะกรรมการ คะแนน ติดตามและ 1 ข้อมลู สภาพทั่วไปและข้อมูลพื้นฐานขององค์การ 20 19.14 เต็ม ประเมนิ ผลแผน 95.70 บริหารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล 94.20 หน้า 53 1) ขอ้ มลู เกี่ยวกับด้านกายภาพ เช่น ที่ตั้งของหมู่บ้าน/ 5 4.85 97.00 ชุมชน/ตาบล ลักษณะภูมิประเทศ ลักษณะภูมิอากาศ 94.20 ลักษณะของดิน ลกั ษณะของแหล่งน้า ลักษณะของไม้/ 94.20 ปาุ ไม้ ฯลฯ 94.25 94.20 2) ข้อมลู เกีย่ วกับดา้ นการเมือง/การปกครอง เช่น เขต การปกครอง การเลือกตั้ง ฯลฯ ประชากร เช่น ข้อมูล เก่ียวกับจานวนประชากร และช่วงอายุและจานวน ประชากร ฯลฯ 3) ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางสังคม เช่น การศึกษา 5 4.85 สาธารณสุข อาชญากรรม ยาเสพติด การสังคม สงเคราะห์ ฯลฯ 4) ข้อมูลเกี่ยวกับศาสนา ประเพณี วัฒนธรรม เช่น การนับถือศาสนา ประเพณีและงานประจาปี ภูมิ ปัญญาท้องถ่ิน ภาษาถ่ิน สินค้าพ้ืนเมืองและของท่ี ระลึก ฯลฯ และอ่ืน ๆ 5) ข้อมูลเก่ียวกับระบบบริการพื้นฐาน เช่น การ 5 4.71 คมนาคมขนสง่ การไฟฟาู การประปา โทรศพั ท์ ฯลฯ 6) ข้อมูลเก่ยี วกับระบบเศรษฐกิจ เช่น การเกษตร การ ประมง การปศุสัตว์ การบริการ การท่องเที่ยว อตุ สาหกรรม การพาณชิ ย์/กลมุ่ อาชพี แรงงาน ฯลฯ 7) ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรธรรมชาติ เช่น น้า ปุาไม้ 5 4.71 ภูเขา คณุ ภาพของทรพั ยากรธรรมชาติ ฯลฯ 8) การสารวจและจัดเก็บข้อมูลเพื่อการจัดทา แผนพัฒนาทอ้ งถ่ินหรือการใช้ข้อมูล จปฐ. ข้อมูลการมี ส่วนร่วมของประชาชนหรือการประชุมประชาคม ท้องถิ่น รูปแบบ วิธีการ และการดาเนินการประชุม ประชาคมท้องถ่ิน โดยใช้กระบวนการร่วมคิด ร่วมทา ร่วมตัดสินใจ ร่วมตรวจสอบ ร่วมรับประโยชน์ ร่วม แก้ปัญหา ปรึกษาหารือ แลกเปลี่ยนเรียนรู้เพ่ือ แก้ปัญหาสาหรับการพัฒนาท้องถิ่นตามอานาจหน้าท่ี ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ (brainstorming) 2 การวเิ คราะห์สภาวการณ์และศกั ยภาพ 20 18.85 1) การวิเคราะห์ที่ครอบคลุมความเชื่อมโยง ความ 5 4.71 สอดคล้องยุทธศาสตร์จังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนา ข อ ง อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น ท้ อ ง ถิ่ น ใ น เ ข ต จั ง ห วั ด ยทุ ธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่นิ นโยบาย ของผู้บรหิ ารท้องถ่ิน รวมถึงความเช่ือมโยงยุทธศาสตร์ การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ

ชาติ 20 ปี แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ 5 4.57 91.40 และ SDGs (Bottom-up/Top-down) 5 4.85 97.00 2) การวิเคราะห์ทางสังคม เช่น ด้านแรงงาน การศึกษา สาธารณสุข ความยากจน อาชญากรรม 5 4.71 94.20 ปัญหายาเสพติด เทคโนโลยี จารีต ประเพณี วฒั นธรรม ภูมปิ ัญญาทอ้ งถ่ิน เปน็ ตน้ 60 56.37 93.95 3) การวิเคราะห์ส่ิงแวดล้อม พ้ืนท่ีสีเขียว ธรรมชาติ 5 4.71 94.20 ต่าง ๆ ทางภูมิศาสตร์ กระบวนการหรือสิ่งที่เกิดขึ้น 5 4.71 94.20 การประดิษฐ์ท่ีมผี ลตอ่ ส่งิ แวดลอ้ มและการพฒั นา 4) การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ ข้อมูลด้านรายได้ 5 4.42 88.40 ครัวเรอื น การส่งเสรมิ อาชพี กลมุ่ อาชพี กลมุ่ ทางสังคม การพัฒนาอาชีพและกลุ่มต่าง ๆ สภาพทางเศรษฐกิจ 5 4.71 94.20 และความเป็นอยู่ทวั่ ไป เป็นต้น 5 4.71 94.20 5) การวิเคราะห์หรือผลการวิเคราะห์ศักยภาพเพื่อ ประเมินสถานภาพการพัฒนาในปัจจุบันและอนาคต หน้า 54 ทศิ ทาง แนวโน้มท่ีจะเกิดข้ึนหรือผลท่ีจะเกิดข้ึนในการ พัฒนาท้องถิ่น โดยใช้การวิเคราะห์เชิงเทคนิค Demand(DemandAnalysis)/Global Demand และ Trend Analysis หรอื อน่ื ๆ 3 ยทุ ธศาสตร์ 3.1 ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 2580) การกาหนดและการวิเคราะห์ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปีที่ สอดคล้องกับการพัฒนาท้องถ่ินขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นตามประเด็นยุทธศาสตร์ชาติ20ปีและ ประเดน็ ยุทธศาสตรข์ ององค์กรปกครองสว่ นท้องถ่ิน 3.2 แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี 12 หรอื ฉบบั ท่ี 13 การกาหนดและการวเิ คราะหแ์ ผนพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมแห่งชาติที่สอดคล้องกับการพัฒนาท้องถิ่นของ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินตามประเด็นยุทธศาสตร์ หรือหมุดหมายและประเด็นยุทธศาสตร์ขององค์กร ปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ 3.3 เปูาหมายการพัฒนาท่ีย่ังยืน ( Sustainable Development Goals: SDGs) การกาหนดและการวิเคราะห์เปูาหมาย/เปูาประสงค์ SDGs ท่ีสอดคล้องกับการพัฒนาท้องถ่ินขององค์กร ปกครองส่วนทอ้ งถิ่นตามเปาู หมาย/เปูาประสงค์ SDGs และประเด็นยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วน ทอ้ งถน่ิ 3.4 ยุทธศาสตร์จังหวัดการกาหนดและการวิเคราะห์ ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีความ สอดคล้องหรือเช่อื มโยงกับยทุ ธศาสตรจ์ ังหวดั 3.5 ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วน การตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถน่ิ

ทอ้ งถิน่ ในเขตจังหวดั การกาหนดและการวิเคราะห์ยุทธศาสตร์ขององค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นสอดคล้องหรือเช่ือมโยงกับ ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตจังหวัดที่จัดทาข้ึนแบบมีส่วนร่วมขององค์การ บริหารส่วนจังหวัดกับองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินใน เขตจังหวัดที่สอดคล้องหรือเชื่อมโยงกับแผนพัฒนา จังหวัด 3.6 ยุทธศาสตรข์ ององคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ิน 5 4.85 97.20 การกาหนดและการวิเคราะหส์ อดคลอ้ งกับสภาพทั่วไป และข้อมูลพื้นฐาน สภาพสังคม เศรษฐกิจ ส่ิงแวดล้อม ของท้องถิ่น ประเด็นปัญหาการพัฒนาและแนว ทางการพัฒนาที่สอดคล้องกับสภาพพ้ืนที่จริงและ เป็นไปตามหน้าท่ีและอานาจขององค์กรปกครองส่วน ท้องถิ่น มีการกาหนดยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับ วิสยั ทัศน์ทก่ี าหนดไว้ 3.7 วิสยั ทัศน์ 5 4.71 94.20 การกาหนดและการวิเคราะห์วิสัยทัศน์ ซ่ึงมีลักษณะ แสดงสถานภาพท่ีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องการ จะเปน็ หรือบรรลุถึงอนาคตอย่างชัดเจน สอดคล้องกับ สิ่งที่จะเกิดข้ึนในอนาคต และศักยภาพท่ีเป็น ลกั ษณะเฉพาะขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินท่ีแสดง ให้เหน็ ถงึ ความสัมพนั ธก์ บั โครงการพฒั นาท้องถิ่น 3.8 กลยทุ ธ์ 5 4.71 94.20 การกาหนดและการวิเคราะห์แสดงให้เห็นช่องทาง วิธีการ ภารกิจหรือส่ิงที่ต้องทาตามหน้าท่ีและอานาจ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินที่จะนาไปสู่การบรรลุ วสิ ยั ทัศน์ หรอื แสดงให้เห็นถึงความชัดเจนในส่ิงที่จะดา เนินการให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น จากประเด็นคาถามท่ี สาคัญว่า ปัจจุบันเรายืนอยู่ ณ จุดใด หรือปัจจุบันเรา กาลังทาอะไรอยูแ่ ล้วในอนาคตเราจะพฒั นาอะไร 3.9 เปาู ประสงคข์ อง แต่ละประเดน็ กลยุทธ์ 5 4.71 94.20 การกาหนดและการวิเคราะห์เปูาประสงค์ของแต่ละ ประเดน็ กลยทุ ธม์ ีความสอดคล้องและสนับสนุนต่อ กล ยุทธ์และยุทธศาสตร์ที่จะเกิดข้ึน มุ่งหมายสิ่งหน่ึงส่ิงใด ท่ชี ัดเจน โดยองคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิ่นมเี ปูาประสงค์ ใด จะทาส่ิงใด เปาู หมายการพฒั นาท้องถนิ่ คืออะไร 3.10 จุดยนื ทางยทุ ธศาสตร์ 5 4.71 94.20 (Positioning) ก า ร ก า ห น ด แ ล ะ ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ จุ ด ยื น ข อ ง อ ง ค์ ก ร ปกครองส่วนท้องถิ่นท่ีมีความมุ่งมั่นอันแน่วแน่ในการ วางแผนพัฒนาท้องถิ่น เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ของ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ซ่ึงเกิดจากศักยภาพของ การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถิน่ หนา้ 55

พื้นที่จริง ที่จะนาไปสู่ผลสาเร็จทางยุทธศาสตร์ สิ่งท่ี 5 4.71 94.20 เ ป็ น จ ริ ง ห รื อ มี อ ยู่ จ ริ ง คื อ อ ะ ไ ร ที่ จ ะ พั ฒ น า ใ ห้ เ กิ ด 5 4.71 94.20 ผลสาเรจ็ ได้ 100 94.36 94.36 3.11 แผนงาน การกาหนดและการวิเคราะห์แสดงให้เห็นถึงการ จาแนกแผนงานตามรูปแบบงบประมาณขององค์กร ปกครองส่วนท้องถ่ิน เป็นการวางแผนงานตามวิธีการ จาแนกแผนงานการจัดทางบประมาณให้ถูกต้องและ สอดคล้องกับโครงการพัฒนาท้องถ่ินที่จะเกิดข้ึนซ่ึง สอดคล้องกบั วิสยั ทัศนท์ ี่กาหนดไว้ แผนงานจะแสดงให้ เห็นว่าจุดมุ่งหมายเพื่อการพัฒนาในอนาคตคืออะไร งานของเราคืออะไร ถูกต้องตามแผนงานหรอื ไม่ 3.12 ความเช่ือมโยงของยทุ ธศาสตรใ์ นภาพรวม การกาหนดและการวิเคราะห์ความเชื่อมโยงองค์รวมท่ี นาไปสู่การพฒั นาทอ้ งถ่นิ ท่มี าจากยุทธศาสตร์ทุกระดับ ได้แก่ ยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 2580)แผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสงั คมแห่งชาติ ฉบบั ที่ 12 หรือ ฉบับท่ี 13 SDGs แผนพัฒนาจังหวัด/กลุ่ม จังหวัด/แผนพัฒนาภาค ยุทธศาสตร์การพัฒนาของ อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น ท้ อ ง ถ่ิ น ใ น เ ข ต จั ง ห วั ด แ ล ะ ยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน มี ความสัมพันธห์ รอื เช่ือมโยงกนั อยา่ งไรเพือ่ ให้การพฒั นา ทอ้ งถิ่นสอดคล้องกบั ยทุ ธศาสตร์ระดับมหาภาค รวมคะแนนท่ีได้ การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาทอ้ งถิน่ หนา้ 56

ผลการพิจารณาการติดตามและประเมินผลโครงการเพ่ือความสอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่น ขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่ิน ลาดับ ประเด็นพจิ ารณา คะแนน คะแนน รอ้ ยละของ เต็ม ทไ่ี ด้ คะแนนเต็ม 9.57 95.70 1 การสรปุ สถานการณก์ ารพัฒนา 10 9.71 97.10 9.71 97.10 2 การประเมินผลการนาแผนพฒั นาทอ้ งถิ่นไปปฏิบตั ใิ นเชิงปริมาณ 10 4.85 97.00 29.85 99.50 3 การประเมินผลการนาแผนพัฒนาท้องถน่ิ ไปปฏิบตั ิในเชิงคณุ ภาพ 10 5.00 100 5.00 100 4 ยุทธศาสตร์ กลยทุ ธ์ แผนงานการพัฒนา 5 5.00 100 5 โครงการพฒั นาตามแผนพัฒนาทอ้ งถนิ่ ประกอบดว้ ย 30 4.85 97.00 5.00 100 5.1 ความชดั เจนของชือ่ โครงการ 5 5.00 100 5.2 กาหนดวตั ถปุ ระสงคส์ อดคล้องกับโครงการ 5 34.42 98.34 5.3 เปูาหมาย (ผลผลิตของโครงการ) มีความชัดเจนนาไปสู่การต้ัง 5 4.71 94.20 งบประมาณไดถ้ ูกตอ้ ง 4.71 94.20 5.4 มีการประมาณการราคาถกู ตอ้ งตามหลกั วิธีการงบประมาณ 5 5.00 100 5.5 มกี ารกาหนดตัวชว้ี ัด (KPI) และสอดคล้องกบั วัตถุประสงค์และ 5 5.00 100 ผลทีค่ าดวา่ จะไดร้ ับ 5.00 100 5.6 ผลท่ีคาดวา่ จะไดร้ บั สอดคล้องกับโครงการและวตั ถุประสงคท์ ี่ 5 5.00 100 กาหนดไว้ 5.00 100 6 โครงการพัฒนาท่ีนาไปจดั ทางบประมาณรายจา่ ยประจาปี 35 98.11 98.11 6.1 โครงการพัฒนาท้องถิ่นท่ีนาไปจัดทางบประมาณรายจ่ายประ 5 จาปีในภาพรวม 6.2 โครงการพัฒนาท้องถิ่นท่นี าไปจดั ทางบประมาณรายจ่ายแก้ไข 5 ปัญหาความยากจน 6.3 โครงการพัฒนาท้องถ่นิ ทนี่ าไปจัดทางบประมาณรายจา่ ยดา้ น 5 การบรหิ ารจัดการอนุรกั ษ์ทรพั ยากรธรรมชาติ สิ่งแวดลอ้ ม 6.4 โครงการพัฒนาทอ้ งถ่ินที่นาไปจดั ทางบประมาณรายจา่ ย 5 เกย่ี วกบั สุขภาวะ 6.5 โครงการพัฒนาท้องถ่ินท่ีนาไปจัดทางบประมาณรายจ่าย 5 เกี่ยวกับด้านการศึกษา ศิลปะ ศาสนา วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมปิ ัญญาท้อถิ่น 6.6 โครงการพัฒนาท้องถ่ินที่นาไปจัดทางบประมาณรายจ่าย 5 เกยี่ วกบั ด้านโครงสรา้ งพื้นฐาน 6.7 โครงการพัฒนาท้องถ่ินที่นาไปจัดทางบประมาณรายจ่าย 5 เก่ยี วกบั ดา้ นการบริหารจัดการน้า รวมคะแนน 100 การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาทอ้ งถ่ิน หน้า 57

ลาดับ ประเดน็ พิจารณา คะแนน คะแนน ร้อยละของ ความเห็นของ คณะกรรมการติดตาม เตม็ ท่ีได้ คะแนน และประเมนิ ผลแผน เตม็ 1 การสรปุ สถานการณ์การพฒั นา 10 9.57 95.70 1) การวิเคราะห์หรือผลการวิเคราะห์ 5 4.85 97.00 ศักยภาพเพ่ือประเมินสถานภาพการ พัฒนาท่ีประชาชนต้องการให้ดาเนินการ แ ล ะ อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น ท้ อ ง ถิ่ น ตอบสนองความต้องการได้โดยใช้การ วิ เ ค ร า ะ ห์ เ ชิ ง เ ท ค นิ ค Demand (Demand Analysis)/Global Demand หรอื อืน่ ๆ เป็นการวิเคราะห์โครงการเพื่อ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และวิสัยทัศน์ ขององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น 2) การวิเคราะห์หรือผลการวิเคราะห์ 5 4.71 94.20 ศักยภาพเพื่อประเมินสถานภาพการ พัฒนาในปัจจุบันและอนาคต ทิศทาง แนวโนม้ ทจ่ี ะเกิดขน้ึ หรอื ผลที่จะเกดิ ขึ้นใน การพัฒนาท้องถ่ิน โดยใช้การวิเคราะห์ เชิงเทคนิค Trend หรือนาเทคนิค Demand(Demand Analysis)/Global Demand หรืออื่น ๆ มาเช่ือมต่อ เป็น การวิเคราะห์โครงการเพ่ือสอดคล้องกับ ยุทธศาสตร์และวิสัยทัศน์ขององค์กร ปกครองส่วนท้องถ่นิ 2 การประเมินผลการนาแผนพัฒนา 10 9.71 97.10 ท้องถิ่นไปปฏิบัตใิ นเชงิ ปริมาณ 1) การกาหนดและการวิเคราะห์การ 5 4.85 97.00 ควบคุมท่ีมีการใช้ตัวเลขต่าง ๆ เพ่ือ นามาใช้วัดผลในเชิงปริมาณ เช่น การวัด จานวนโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ก็คือผลผลิตเป็นไปตามท่ี ตั้งเปูาหมายเอาไว้หรือไม่ จานวนท่ี ดาเนนิ การจริงตามทไ่ี ด้กาหนดไว้ จานวน ท่ีไม่สามารถดาเนินการได้ สามารถ อ ธิ บ า ย ไ ด้ ต า ม ห ลั ก ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ (Efficiency) ของการพัฒนาท้องถ่ินตาม หน้าที่และอานาจท่ีได้กาหนดไว้ 2) ก า ร กา หน ดแ ละ กา รวิ เค รา ะ ห์ 5 4.85 97.00 ผ ล ก ร ะ ท บ / ส่ิ ง ท่ี ก ร ะ ท บ ( Impact) การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถน่ิ หนา้ 58

โครงการพัฒนาท้องถ่ินท่ีดาเนินการใน หนา้ 59 เชิงปริมาณ (Quantitative) ที่เกิดจาก (1) ได้มีการวิเคราะห์ในเชิงปริมาณด้วย รปู แบบของข้อมูลต่าง ๆ เช่น กราฟ สถิติ เปน็ ต้น 3 การประเมินผลการนาแผนพัฒนา 10 9.71 97.10 ท้องถิ่นไปปฏบิ ตั ิในเชงิ คุณภาพ 1) การกาหนดและการวิเคราะห์การ 5 4.85 97.00 ประเมินประสิทธิผลของแผนพัฒนาใน เชิงคุณภาพคือการนาเอาเทคนิคต่าง ๆ มาใชเ้ พ่ือวัดว่าภารกิจ โครงการ กิจกรรม ครภุ ัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ที่ดาเนินการใน พื้นที่ ตรงต่อความตอ้ งการของประชาชน และเป็นไปตามหน้าที่และอา นา จ ประชาชนพึงพอใจ มีความสุขจากการ พัฒนาท้องถิ่น โครงการพัฒนา ครุภัณฑ์ วัสดุการดาเนินการต่าง ๆ มีสภาพหรือ ลักษณะถูกต้องคงทน ถาวร สามารถใช้ การไดต้ ามวตั ถุประสงค์หรือไม่ ซ่ึงเป็นไป ตามหลักประสิทธิผล (Effectiveness) ผ ล ก า ร ป ฏิ บั ติ ร า ช ก า ร ที่ บ ร ร ลุ วัตถุประสงค์และเปูาหมายของแผนการ ปฏิบัติราชการตามที่ได้รับงบประมาณ มาดาเนินการ รวมถึงสามารถเทียบเคียง กบั ส่วนราชการหรือหนว่ ยงานอ่ืนได้ และ เป็นไปหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองท่ี ดี 2) ก า ร กา หน ดแ ละ กา รวิ เค รา ะ ห์ 5 4.85 97.00 วิเค ร า ะ ห์ผล ก ร ะ ท บ /สิ่ ง ที่ ก ร ะ ท บ (Impact) โครงการที่ดาเนินการในเชิง คุณภาพ (Qualitative) ท่ีเกิดจากได้มี การวเิ คราะห์ในเชิงคุณภาพ การวัดความ พึงพอใจหรือวัดความสุขที่ประชาชน ได้รับด้วยรูปแบบของข้อมูลต่าง ๆ เช่น กราฟ สถิติ เป็นต้น 4 ยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ แผนงานการ 5 4.85 97.00 พฒั นา 1) การกาหนดและการวิเคราะห์กลยุทธ์ ท่ีสอดคลอ้ งกับยทุ ธศาสตร์ แผนงาน และ ง า น ที่ จ ะ พั ฒ น า ท้ อ ง ถ่ิ น ซึ่ ง ผ่ า น ก า ร การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ

วิเคราะห์เพื่อการพัฒนาท้องถ่ินด้วย เ ท ค นิ ค ก า ร วิ เ ค ร า ะ ห์ Demand (DemandAnalysis)/Global Demand/Trend หลักการบูรณาการ (Integration) หรอื อนื่ ๆ โดยนาไปจัดทา เป็นรูปโครงการพัฒนาท้องถิ่นท่ีเป็น รปู ธรรม 2) การกาหนดและการวิเคราะห์กลยุทธ์ ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ก า ร พั ฒ น า ท้องถ่ิน นาไปสู่การจัดทา โครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุในการจัดทา บริการสาธารณะหรือกิจกรรมสาธารณะ ทีเ่ ปน็ รูปธรรม 5 โครงการพัฒนาตามแผนพัฒนาท้องถิ่น 30 29.85 99.50 5.1 ความชดั เจนของช่ือ โครงการ 5 5.00 100 1) “โครงการพัฒนา”หมายความว่า โ ค ร ง ก า ร ที่ ด า เ นิ น ก า ร จั ด ท า บ ริ ก า ร สาธารณะและกิจกรรมสาธารณะเพ่ือให้ การพัฒนาบรรลุตามวสิ ัยทัศน์ที่กาหนดไว้ 2) โครงการพัฒนาท้องถิ่นมีวัตถุประสงค์ ส น อ ง ต่ อ ยุ ท ธ ศ า ส ต ร์ ก า ร พั ฒ น า ข อ ง อ ง ค์ ก ร ป ก ค ร อ ง ส่ ว น ท้ อ ง ถ่ิ น แ ล ะ ดาเนินการเพ่ือให้การพัฒนาบรรลุตาม วิสัยทัศน์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน ที่กาหนดไว้ชื่อโครงการมีความชัดเจน มุ่งเน้นไปเร่ืองใดเร่ืองหนึ่งเป็นการเฉพาะ อ่านแลว้ เขา้ ใจได้วา่ จะพัฒนาอะไรหรือส่ิง ที่จะทานัน้ จะเกดิ อะไรข้นึ ในอนาคต 5.2 กาหนดวัตถุประสงค์สอดคล้องกับ 5 5.00 100 โครงการการกาหนดวัตถุประสงค์ของ โครงการต้องมีความชัดเจน ( clear objective) ตอบสนองตอ่ โครงการพัฒนา ท้ อ ง ถ่ิ น โ ค ร ง ก า ร ต้ อ ง ก า ห น ด วัตถุประสงค์สอดคล้องกับความเป็นมา ของโครงการ สอดคล้องกับหลักการและ เหตุผล วิธีการดาเนินงานต้องสอดคล้อง กับวัตถุประสงค์ มีความเป็นไปได้ชัดเจน มีลักษณะเฉพาะเจาะจง จะดาเนินการ เพื่อสนบั สนนุ /ส่งเสริม ฯลฯ 5.3 เปาู หมาย (ผลผลิต ของโครงการ) มี 5 5.00 100 การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หน้า 60

ความชดั เจนนาไปสู่การต้ังงบประมาณได้ 5 4.85 97.00 ถูกต้องสภาพที่อยากให้เกิดขึ้นในอนาคต เป็นทิศทางที่ต้องไปให้ถึงเปูาหมายต้อง ชัดเจน สามารถระบุจา นวนเท่าใด กลุ่มเปูาหมายคืออะไร มีผลผลิตอย่างไร กลุ่มเปูาหมาย พื้นที่ดาเนินงาน และ ระยะเวลาดาเนินงานลงรายละเอียดให้ ชัดเจนว่าโครงการน้ีจะทาท่ีไหน เริ่มต้น ในช่วงเวลาใดและจบลงเม่ือใด ใครคือ กลุ่ มเปูา หม า ยข อง โค ร งก าร หา ก กลุ่มเปูาหมายมีหลายกลุ่มก็ให้ระบุว่า กลุ่มเปูาหมายหลัก กลุ่มเปูาหมายรอง หรือกลุ่มเปูาหมายเดียวกัน เปูาหมาย (ผลผลิตของโครงการ) จะนาไปสู่การ ป ร ะ ม า ณ ก า ร ร า ค า ใ น ช่ อ ง ข อ ง “งบประมาณ” 5.4 มีการประมาณการราคาถูกต้องตาม หลกั วิธกี ารงบประมาณ 1) มีการประมาณราคาในโครงการ พัฒนาทอ้ งถ่นิ เพื่อจัดทาบริการสาธารณะ หรอื กจิ กรรมสาธารณะเพื่อประโยชน์ของ ประชาชนในท้องถิ่นตามหลักการพัฒนา อ ย่ า ง ย่ั ง ยื น มี ก า ร ป ร ะ ม า ณ ก า ร ร า ค า ถูกต้องตามหลักวิธีการงบประมาณ การ ประมาณราคาสอดคล้องกับโครงการ การจัดทาบริการสาธารณะหรือกิจกรรม สาธารณะหรือถูกต้องตามหลักวิชาการ ทางช่ าง หลัก ของร าคา กล า งตา ม พระราชบัญญัติการจัดซ้ือจัดจ้างและการ บริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 มีความ โปร่งใสในการกาหนดราคากลางและ ตรว จสอบไ ด้ใน เชิ งปร ะจั กษ์ กา ร ประมาณการราคาท่ีเกิดจากเปูาหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) 2) งบประมาณโครงการพัฒนาจะต้อง คานึงถึงหลักสาคัญ 5 ประการในการ จัดทาโครงการได้แก่ (1) ความประหยัด (Economy) (2) ความมีประสิทธิภาพ (Efficiency) (3) ความมีประสิทธิผล (Effectiveness) (4) ลดความความ การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถนิ่ หน้า 61

เหลื่อมล้าในการพัฒนาท้องถิ่นนาไปสู่ หนา้ 62 ความยุติธรรม (Equity) และ (5) ความ โปร่งใส (Transparency) ชัดเจน ตรวจสอบได้ วัดได้ พิสูจน์ได้ว่าเป็นจริง ในเวลานั้น 5.5 มีการกาหนดตัวชี้วัด (KPI) และ 5 5.00 100 สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และผลท่ีคาด วา่ จะไดร้ ับ มี ก า ร ก า ห น ด ตั ว ชี้ วั ด ผ ล ง า น ( Key PerformanceIndicator:KPI) ที่สามารถ วัดได้ (measurable) ใชบ้ อกประสิทธิผล (effectiveness) ใช้บอกประสิทธิภาพ (efficiency) ได้ เช่น การกาหนดความ พึงพอใจ การกาหนดร้อยละ การกาหนด อนั เกิดจากผลของวัตถุประสงค์ท่ีเกิดสิ่งท่ี ได้รับ (การคาดการณ์ คาดว่าจะได้รับ) ตัวช้ีวัดที่แสดงให้เห็นว่าจะดาเนินการให้ เกิดผลสาเร็จอย่างไรหรือผลท่ีคาดว่าจะ ได้รับอย่างไร ไม่ใช่การกาหนด KPI เป็น ครั้งหน่ึง/แห่งหน่ึง/หนึ่งโครงการ/ความ กว้าง/ความยาว ฯลฯ 5.6 ผลที่คาดว่าจะได้ รับสอดคล้องกับ 5 5.00 100 โครงการและวัตถุประสงคท์ ่กี าหนดไว้ ผลท่ีได้รับเป็นส่ิงท่ีเกิดขึ้นได้จริงจากการ ดาเนินงานตามโครงการพัฒนา ซึ่ง สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ที่ต้ังไว้ การ ได้ผลหรือผลท่ีเกิดขึ้นจะต้องเท่ากับ วตั ถปุ ระสงคห์ รือมากกว่าวัตถุประสงค์ซ่ึง การเขยี นวัตถุประสงค์ควรคานึงถึง (1) มี ความเป็นไปได้และมีความเฉพาะเจาะจง ในการดาเนินงานตามโครงการ (2) วัด และประเมินผลระดับของความสาเร็จได้ (3) ระบุสิ่งที่ต้องการดาเนินงานอย่าง ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงมากที่สุด และ สามารถปฏิบัติได้ (4) เป็นเหตุเป็นผล สอดคล้องกับความเป็นจริง (5) ส่งผลต่อ การบ่งบอกเวลาได้ 6 โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น า ท่ี น า ไ ป จั ด ท า 35 34.42 98.34 งบประมาณรายจา่ ยประจาปี 6.1 โครงการพัฒนาท้องถิน่ ท่ีนาไปจัดทา 5 4.71 94.20 การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถนิ่

งบประมาณรายจ่ายประจาปีในภาพรวม 5 4.71 94.20 โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น า ท้ อ ง ถ่ิ น น า ไ ป จั ด ท า 5 5.00 100 งบประมาณรายจ่ายประจาปีในภาพรวม 5 5.00 100 ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ที่นาไปดาเนินการจัดทา บริการสาธารณะหรือกิจกรรมสาธารณะ จานวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ของ งบประมาณรายจ่ายประจา ปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจา่ ยประจาปีทต่ี ัง้ ไว้ 6.2 โครงการพฒั นาท้องถนิ่ ที่นาไปจัดทา งบประมาณรายจ่ายแก้ไขปัญหาความ ยากจน โครงการพัฒนาท้องถ่ินที่นาไป จัดทางบประมาณรายจ่ายประจา ปี ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาความ ยากจนหรือการส่งเสริมอาชีพประชาชน ในท้องถ่ิน จานวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 2 ของงบประมาณรายจ่ายประจาปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจ่ายประจาปีทตี่ ั้งไว้ 6.3 โครงการเพ่ือการพัฒนาท้องถิ่นท่ี นาไปจัดทางบประมาณรายจ่ายด้านการ บรหิ ารจัดการอนรุ กั ษ์ทรพั ยากรธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม โครงการพัฒนาท้องถ่ินท่ี นาไปจัดทางบประมาณรายจ่ายประจาปี ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ เพื่อการบริหารจัดการ อนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม หรือบารุงรักษาทรัพยากรธรรมชาติและ ส่ิงแวดล้อม จานวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 2 ของงบประมาณรายจ่ายประจาปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจา่ ยประจาปที ี่ตั้งไว้ 6.4 โครงการเพ่ือการพัฒนาท้องถ่ินท่ี นาไปจัดทางบประมาณรายจ่ายเกี่ยวกับ สุขภาวะ โครงการพัฒนาท้องถิ่นท่ีนาไป จัดทางบประมาณรายจ่ายประจา ปี ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ที่ดาเนินการเก่ียวกับสุข การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาทอ้ งถิ่น หนา้ 63

ภาวะหรือการดา เนินการด้านการ หน้า 64 สาธารณสุข จานวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 2 ของงบประมาณรายจ่ายประจาปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจา่ ยประจาปีทต่ี ง้ั ไว้ 6.5 โครงการเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นท่ี 5 5.00 100 นาไปจัดทางบประมาณรายจ่ายเกี่ยวกับ ด้านการศึกษา ศิลปะ ศาสนา วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปัญญาท้องถ่ิน โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น า ท้ อ ง ถ่ิ น ที่ น า ไ ป จั ด ท า ง บ ป ร ะ ม า ณ ร า ย จ่ า ย ป ร ะ จ า ปี ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ท่ีดา เนินการด้าน การศึกษา ศิลปะ ศาสนา วัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น จา นวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 2 ของ งบประมาณรายจ่ายประจา ปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจ่ายประจาปที ตี่ งั้ ไว้ 6.6 โครงการเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นที่ 5 5.00 100 นาไปจัดทางบประมาณรายจ่ายเก่ียวกับ ด้านโครงสรา้ งพ้นื ฐาน โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น า ท้ อ ง ถ่ิ น ที่ น า ไ ป จั ด ท า ง บ ป ร ะ ม า ณ ร า ย จ่ า ย ป ร ะ จ า ปี ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ท่ีดา เนินการด้าน โครงสร้างพ้ืนฐาน หรือการคมนาคม เช่น ก่อสร้าง ปรับปรุง ซ่อมแซมถนน ฯลฯ จ า น ว น ไ ม่ น้ อ ย ก ว่ า ร้ อ ย ล ะ 2 ข อ ง งบประมาณรายจ่าย ประจา ปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจ่ายประจาปีที่ต้ังไว้ 6.7 โครงการพัฒนาท้องถ่ินท่ีนาไปจัดทา 5 5.00 100 งบประมาณรายจ่ายเกี่ยวกับด้านการ บริหารจัดการน้าโครงการพัฒนาท้องถ่ิน ท่ีนา ไปจัดทางบประมาณรายจ่าย ประจาปี ประกอบด้วยโครงการ กิจกรรม ครุภัณฑ์ วัสดุ งานต่าง ๆ ที่ดาเนินการ ด้านการบริหารจัดการน้า เช่น ก่อสร้าง ปรับปรุงแหล่งน้า ขุด ติดตั้ง หรือการ การติดตามและประเมนิ ผลแผนพฒั นาท้องถนิ่

บริหารจัดการน้ารวมถึงน้าประปา ฯลฯ จา นวนไม่น้อยกว่าร้อยละ 2 ของ งบประมาณรายจ่ายประจา ปีตาม ข้ อ บั ญ ญั ติ / เ ท ศ บั ญ ญั ติ ง บ ป ร ะ ม า ณ รายจ่ายประจาปีทตี่ ัง้ ไว้ รวม 100 98.11 98.11 การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ หนา้ 65

การประเมินผลการทาแผนพัฒนาท้องถน่ิ ไปปฏบิ ัตใิ นเชิงปรมิ าณ 3. การวิเคราะห์เชงิ ปรมิ าณ วิเคราะห์เชงิ ปริมาณ ที่ ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นา จานวนโครงการ จานวน คิดเป็นรอ้ ยละ ทีป่ รากฏอยใู่ น โครงการทไ่ี ด้ ของโครงการ 1 ยทุ ธศาสตร์ด้านการจัดวางผงั เมืองและพฒั นา ด้านโครงสร้างพน้ื ฐาน แผน ปฏบิ ตั ิ ทง้ั หมด 173 6 3.47 2 ยทุ ธศาสตร์ด้านการส่งเสริมการศกึ ษา ศิลปวัฒนธรรม และภูมปิ ญั ญาท้องถิ่น 50 8 16.00 3 ยุทธศาสตร์ด้านการส่งเสรมิ เศรษฐกิจพอเพยี ง 5 2 40.00 และพฒั นาเกษตรปลอดสารพษิ 73 17 23.29 4 ยทุ ธศาสตรด์ ้านการส่งเสริมสขุ ภาพอนามัย คุณภาพชวี ิตของประชาชนและสังคมทเ่ี ขม้ แข็ง 10 1 10.00 5 ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการพัฒนาดา้ นสง่ิ แวดลอ้ มและ 4 1 25.00 ทรัพยากรธรรมชาติ 27 10 37.03 6 ยุทธศาสตรด์ ้านการยกระดับคณุ ภาพแหลง่ ท่องเทย่ี ว และส่งเสรมิ การท่องเท่ยี ว 342 45 13.15 7 ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการพัฒนาการบริหารจดั การ องค์กรปกครองสว่ นท้องถิน่ ใหม้ ีประสิทธภิ าพ และธรรมาภิบาล รวมทัง้ หมด - โครงการท่ดี าเนินการตามแผนพฒั นาทัง้ หมด จานวน 342 โครงการ - โครงการท่ีดาเนินการจริง จานวน 45 โครงการ จานวนโครงการท่ปี ฏบิ ตั ิได้คิดเปน็ ร้อยละ (4354x1200) คดิ เปน็ ร้อยละ 13.15 เปอร์เซน็ ต์ การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่นิ หนา้ 66

ท่ี ยทุ ธศาสตร์ งบปกติ เงนิ สะสม รวม จานวนเงนิ รอ้ ยละ จานวนเงนิ จานวนเงิน ร้อย ร้อย ละ ละ 1 การจดั วางผงั เมือง และพฒั นาด้าน 1,242,000.00 0.41 1,242,000.00 0.41 โครงสรา้ งพ้นื ฐาน 2 การส่งเสรมิ การศึกษา 12,584,408.00 96.14 12,584,408.00 96.14 ศิลปวัฒนธรรม และ ภูมปิ ัญญาท้องถน่ิ 3 การสง่ เสรมิ เศรษฐกจิ พอเพียง 80,000.00 21.62 80,000.00 21.62 และพัฒนาเกษตร ปลอดสารพษิ 4 การสง่ เสรมิ สุขภาพ อนามยั คุณภาพชีวิต 42,130,200.00 87.81 42,130,200.00 87.81 ของประชาชนและ 20,000.00 5.83 100,000.00 27.02 สงั คมทีเ่ ข้มแข็ง 5 การพัฒนาดา้ น สิง่ แวดลอ้ มและ 20,000.00 5.83 ทรัพยากรธรรมชาติ 6 การยกระดบั คุณภาพ แหล่งทอ่ งเทยี่ ว และ 100,000.00 27.02 สง่ เสรมิ การ ท่องเท่ียว 7 การพฒั นาการ บริหารจัดการองค์กร ปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ 1,919,000.00 46.48 1,919,000.00 46.48 ให้มีประสิทธิภาพ - 58,075,608.00 15.84 และธรรมาภิบาล รวม 58,075,608.00 15.84 การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น หน้า 67

4. การวิเคราะห์เชงิ คณุ ภาพ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาดา้ นการจัดวางผังเมอื งและพัฒนาด้านโครงสรา้ งพน้ื ฐาน วเิ คราะห์เชิงคณุ ภาพ 1. การสญั จรสะดวกรวดเร็ว 2. แก้ไขปญั หาฝนุ ละอองชว่ งฤดแู ล้งถนนลนื่ เปน็ หลมุ ชว่ งฤดูฝน 3. ระยะทาง ถนนคสล.เพิ่มขึ้นไดม้ าตรฐานถนน 4. ใหช้ าวบ้านมีนา้ อปุ โภค-บรโิ ภคอย่างเพียงพอ 5. การสัญจรสะดวกและเพ่ิมแสงสวา่ งในการเดนิ ทาง 6. กักเกบ็ นา้ ทาการเกษตรในฤดแู ล้ง 7. แกไ้ ขปญั หาน้าท่วมในช่วงฤดฝู น 8. ระบบประปาไดร้ ับการปรับปรุงเพิม่ ขึ้น ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการสง่ เสริมการศึกษา ศาสนา ศลิ ปวัฒนธรรม และภมู ปิ ัญญา ท้องถิน่ การวิเคราะหเ์ ชิงคณุ ภาพ 1. ผู้เข้ารว่ มการอบรมไดร้ ับความรคู้ วามเขา้ ใจเพิ่มมากขึ้นและสามารถนาไปปรับใช้ในชวี ิตประจาวันได้ 2. ผูเ้ ข้าร่วมโครงการมีความเข้าใจในเร่ืองการศกึ ษาต่อร้อยละ 80 3. เด็กเล็กศูนยพ์ ฒั นาเด็กเลก็ สังกดั องค์การบรหิ ารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหลได้มาตรฐานตามมาตรฐานการ ดาเนนิ งานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์การปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ มาตรฐานด้านวิชาการและกจิ กรรมตาม หลักสูตรของศูนยพ์ ฒั นาเด็กเล็กรอ้ ยละ 80 4. เด็กปฐมวัยมีความซอื่ สัตย์สจุ รติ การยึดม่นั ในความซอ่ื สัตย์จริงรจู้ กั แยกแยะถูกผิดปฏิบัติตอ่ ตนเองและผ้อู ื่น โดยชอบไมค่ ดโกงมีจติ สาธารณะมีจติ สานึกเพือ่ สว่ นรว่ มตระหนกั ร้แู ละคานึงถึงสังคมสว่ นรวมมีความ รบั ผดิ ชอบต่อตนเองในการกระทาใดๆและพร้อมทีจ่ ะเสยี สละประโยชนส์ ่วนตนเพอื่ รักษาประโยชนส์ ว่ นรวม ร้อยละ 80 5. เดก็ เลก็ เตบิ โตขึ้นเปน็ พลเมืองท่ีมคี ุณภาพร้อยละ 80 ยุทธศาสตร์ที่ 3 การสง่ เสรมิ เศรษฐกจิ พอเพียงและพัฒนาเกษตรปลอดภยั การวเิ คราะหเ์ ชิงคณุ ภาพ 1. สร้างเสรมิ การมีสว่ นรว่ มของคนในชุมชนสง่ เสรมิ การประกอบอาชีพโดย \"ทาเองกนิ เอง ใช้เอง\" 2. ทาให้กลุ่มอาชีพมีแนวทางการทางานชัดเจนและประชาชนมีองค์ความรใู้ นการประกอบอาชพี 3. สร้างความเขา้ ใจในหลักการทางานและดารงชวี ิตโดยยึดม่ันในหลักเศรษฐกจิ พอเพยี งสู่ความยงั่ ยนื 4. ทุกหมู่บ้าน ไดจ้ ดั ทาและทบทวนแผนชุมชนประจาปีจากการมสี ว่ นรว่ มของประชาชน ทุกภาคสว่ น ให้สอด คลอ้ งกับนโยบายของ กระทรวงมหาดไทย องค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ เป็นองค์กรอานวยการ บูรณาการ ส่งเสริมสนบั สนุน การจดั ทาแทบทวนปรับปรุงแผนชมุ ชน ระดบั หมบู่ า้ น/ชมุ ชนและตาบล โดยบูรณาการ กาหนดการจดั ทากลไกการดาเนินงาน และรปู แบบของแผนชมุ ชนใหเ้ ปน็ ไปในทิศทางเดยี วกนั และเปน็ การ ประสาน เชอื่ มโยงความต้องการของชุมชนภายใตแ้ ผนชุมชนกับแผนพฒั นาทอ้ งถิ่นแผนพัฒนา อาเภอ และแผนพัฒนาจงั หวัดแบบบูรณาการ การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถิ่น หนา้ 68

ยุทธศาสตร์ท่ี 4 ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านการส่งเสรมิ สขุ ภาพอนามยั คณุ ภาพชีวิตของประชาชนและ สงั คมที่เข้มแขง็ การวิเคราะหเ์ ชงิ คณุ ภาพ 1. ผ้เู ข้ารับการอบรมมีความรู้ความเขา้ ใจเพ่มิ ข้นึ ในการปูองกนั และเกดิ รวมกลุ่มรว่ มกนั แก้ไขปัญหายาเสพติด ในโรงเรยี น 2. บคุ ลากรท้องถ่นิ และประชาชนมีความร้คู วามเขา้ ใจกฏหมาย 3. ผูพ้ ิการมีสขุ ภาพกายทด่ี ีมีคณุ ค่าต่อตนเองและสงั คมอยู่รว่ มกันในชมุ ชนอยา่ งมคี วามสขุ 4. กล่มุ สตรีมคี วามเขม้ แขง็ มีการรวมกลุม่ อาชพี และการพัฒนาทกั ษะนาไปประกอบอาชีพ 5. เกิดเครือข่ายการปูองกันแก้ไขและเฝาู ระวังการกระทาความรุนแรงตอ่ เด็กและสตรีและการคา้ มนุษย์ใน ชุมชน 6. ผสู้ ูงอายมุ ีคณุ าพชีวติ ทดี่ มี ีสขุ ภาพร่างกายจิตใจและสงั คมทีด่ ี 7. คณะกรรมการศนู ย์พฒั นาคุณภาพชวี ิตและสง่ เสริมอาชีพผู้สงู อายตุ าบลคลองน้าไหลมีความร้คู วามเขา้ ใจใน บทบาทอานาจหนา้ ท่ีของตนและนาไปพฒั นาศนู ยพ์ ฒั นาคุณภาพชีวิตและส่งเสริมอาชพี ผสู้ งู อายตุ าบลคลองน้า ไหลทัง้ ดา้ นสขุ ภาพกายจติ ใจ อารมณ์สังคม ยุทธศาสตร์ท่ี 5 ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านการจดั การทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดลอ้ มอยา่ งยั่งยืน การวเิ คราะห์เชงิ คณุ ภาพ 1. เดก็ และเยาวชนมคี วามตระหนกั ร้ใู นการอนุรักษ์พลังงาน 2. ประชาชนในพน้ื ทีต่ ระหนักถึงภยั จากโลกร้อนงดการเผาตอซัง ฟางขา้ ว เผาเศษวสั ดทุ างการเกษตรเผาปาุ เพื่อหาของปาุ และรู้ถงึ โทษในการเผาปาุ ไม่เผาในทีโ่ ลง่ ลดการเผาขยะมูลฝอยจากชมุ ชน 3. คณะกรรมการปุาชมุ ชนและประชาชนมีสว่ นร่วมในการพัฒนาปาุ ชุมชน 4. สภาพแวดลอ้ มของตาบลคลองนา้ ไหลมีความอุดมสมบรู ณม์ ากขน้ึ 5. องค์การบริหารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหลไดด้ าเนินโครงการอนรุ ักษ์พันธ์ุกรรมพชื สนองพระราชดาริสมเด็จ พระเทพรัตนราชสดุ าฯสยามบรมราชกมุ ารี 6. ในชุมชนมีพืน้ ท่สี ีเขยี วเพม่ิ ข้นึ และเปน็ การรักษาทรัพยากรธรรมชาติ 7. สามารถยับย้งั ไฟปุาและลดปรมิ าณความเสยี หายของการเกดิ ไฟปุา 8. ประชาชนเกิดทัศนคติทถ่ี ูกต้องต่อปญั หาไฟปาุ เลิกจดุ ไฟและหันมารว่ มมือกนั ปูองกันและควบคมุ ไฟปุา ยุทธศาสตร์ที่ 6 ยุทธศาสตร์การพฒั นาด้านการยกระดับคุณภาพแหลง่ ท่องเท่ียว และส่งเสรมิ การ ทอ่ งเที่ยว การวเิ คราะห์เชงิ คณุ ภาพ 1. แหลง่ ท่องเท่ยี วภายในตาบลคลอง-นา้ ไหลเป็นทร่ี จู้ ักมากยงิ่ ข้นึ 2. แหลง่ ท่องเทีย่ วภายในตาบลคลองนา้ ไหลมคี วามสะอาดและสวยงาม 3. เดก็ เยาวชน และประชาชนได้มีความรคู้ วามเข้าใจเกย่ี วกับแหลง่ ท่องเท่ียวในตาบลคลองน้าไหล 4. เดก็ เยาวชน และประชาชนมีความรู้ความสามารถในทกั ษะการพดู การกลา้ แสดงออก และการแนะนา สถานทีท่ ่องเทีย่ วภายในตาบล 5. มีจิตสานึกท่ีดีต่อการอนรุ ักษ์และพฒั นาแหลง่ ท่องเที่ยว ยทุ ธศาสตร์ที่ 7. ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการพัฒนาการบริหารจดั การองคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ ให้มี ประสทิ ธิภาพและธรรมาภบิ าล การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 69

การวิเคราะหเ์ ชงิ คุณภาพ 1. ประชาชนมสี ว่ นรว่ มในการแกไ้ ขปัญหาภายในตาบลคลองน้าไหล 2. บุคลกรปฏิบตั ติ ามเจตจานงในการบริหารงานบุคคลตามหลักคุณธรรมและกฏหมายของผู้บรหิ าร 3. บคุ ลากรปฏบิ ตั ิตามมาตรการแนวทางปฏบิ ตั ใิ นการทางานการเลอ่ื นขน้ั เงนิ เดือนการเล่ือนตาแหนง่ และมอบ หมายอย่างเป็นธรรม 4. บคุ ลากรมแี นวทางรปู แบบขัน้ ตอนการปฏิบัตงิ านที่ถกู ต้องโปรง่ ใสสามารถตรวจสอบได้และปอู งกนั การ ไดร้ ับคาสง่ั จากผู้บังคับบัญชาท่ไี ม่เป็นไปตามระเบยี บ 5. ประชาชนมีส่วนรว่ มในการตรวจสอบกากับดูแลการบริหารงานบุคคลโดยให้นาผลการประเมนิ ความพงึ พอใจของประชาชนมาประกอบการพจิ ารณาการบรหิ ารงานบุคคล 6. ประชาชนสามารถเข้าถึงข้อมูลตา่ งๆของหนว่ ยงานท่ีกฏหมายกาหนดว่าต้องเปดิ เผยให้ ประชาชนทราบได้ มากขึ้น 7. มกี ารปรบั ปรุงและพฒั นาข้อมลู ข่าวสารของศนู ยข์ ้อมลู ข่าวสารองค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่ ให้มขี ้อมูลครบถว้ น ถกู ต้องเป็นปจั จบุ นั 8. มีการเปดิ เผยขนั้ ตอนและมาตรฐานระยะเวลาการใหบ้ ริการอย่างชดั เจนและให้ข้อมลู เกีย่ วกับวิธีการและ มาตรฐานการให้บริการใหก้ ับประชาชนได้รบั ทราบ 9. สมาชกิ สภาองค์การบริหารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล คณะผบู้ รหิ าร พนกั งานส่วนตาบลมีการเรียนรู้กฏหมาย การบริหารงานขององค์กรปกครองสว่ นท้องถิน่ 10. มกี ารใช้ระบบดจิ ทิ ลั การใช้งานระบบ Google form การเกบ็ แบบสอบถามออนไลน์ เพื่อประหยัดเวลา ทรพั ยากรในการทางาน, การใชง้ านระบบ Traffy Fondue บรกิ ารประชาชนเป็นการใชร้ ะบบอเิ ล็กทรอนิกส์ บริการประชาชน อานวยความสะดวก ลดขั้นตอนและระยะเวลา ลดคา่ ใชจ้ ่ายของประชาชน และบริหารงานด้วย ความโปร่งใส บริหารราชการตามหลักการบรหิ ารกจิ การบ้านเมอื งท่ดี ีหรอื หลักธรรมาภบิ าล เพื่อประโยชนส์ ุขแก่ ประชาชน การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน หน้า 70

สว่ นที่ 4 สรปุ ขอ้ สังเกตและข้อเสนอแนะ ------- 1.สรปุ ผลการพฒั นาท้องถนิ่ ในภาพรวม แบบอ่ืนๆ ที่องค์กรปกครองส่วนทอ้ งถน่ิ กาหนดขึน้ ท้ังนตี้ อ้ งอยภู่ ายใต้กรอบ หรอื เปน็ แบบผสมกไ็ ด้ ความสาเรจ็ การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านที่ 1 การจัดวางผังเมอื งและพัฒนาดา้ นโครงสรา้ งพน้ื ฐาน ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นท่ี 2 การสง่ เสริมการศึกษา ศาสนา ศิลปวัฒนธรรม และ ภูมปิ ัญญาท้องถ่นิ ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาดา้ นที่ 3 การส่งเสริมเศรษฐกิจพอเพียงและพัฒนาเกษตรปลอดภัย ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาดา้ นท่ี 4 การส่งเสริมสุขภาพอนามยั คณุ ภาพชวี ติ ของ ประชาชนและสงั คมทเ่ี ขม้ แข็ง ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาดา้ นที่ 5 การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมอย่าง ยัง่ ยนื ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาด้านที่ 6 การยกระดับคณุ ภาพแหล่งทอ่ งเที่ยว และสง่ เสริม การทอ่ งเทยี่ ว ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นท่ี 7 การพฒั นาการบรหิ ารจัดการองค์กรปกครองส่วน ท้องถนิ่ ให้มปี ระสทิ ธภิ าพและธรรมาภิบาล 6 ความสาเรจ็ การพฒั นาตามยุทธศาสตร์ ที่ ยทุ ธศาสตร์ จานวนโครงการ จานวน จานวนโครงการ จานวน จานวน จานวน โครงการ ท่เี สรจ็ โครงการที่ ท่ียังไม่ได้ โครงการท่ี โครงการท่ี ท้งั หมด ไม่ใช่ ดาเนนิ การ มีการ มีการ งบดาเนินการ ยกเลกิ เพิ่มเติม จา ร้อย จา รอ้ ยละ จา ร้อย จา ร้อย จา ร้อย จา ร้อย นวน ละ นว นวน ละ นว ละ นว ละ นวน ละ น นน 1 การจดั วางผงั เมือง และพัฒนาด้าน 6 3.47 - - 167 96.23 - - - - 173 100 โครงสรา้ งพื้นฐาน 2 การส่งเสริมการศึกษ ศิลปวฒั นธรรมและ 8 16.00 - - 42 84.00 - - - - 50 100 ภมู ปิ ญั ญาท้องถิ่น 3 การส่งเสริมเศรษฐกิจ 2 40.00 - - 3 60.00 - - - - 5 100 พอเพียงและพัฒนา การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถนิ่ หนา้ 71

เกษตรปลอดสารพิษ 4 การส่งเสริมสขุ ภาพ อนามัยคุณภาพชวี ติ 17 23.28 - - 56 76.72 - - - - 73 100 ของประชาชนและ - 9 90.00 - - - - 10 100 - 3 75.00 - - - - 4 100 สังคมท่เี ข้มแขง็ - 17 62.97 - - - - 27 100 5 การพฒั นาด้าน - 297 86.85 - - - - 342 100 สิ่งแวดลอ้ มและ 1 10.00 - ทรพั ยากรธรรมชาติ 6 การยกระดับคุณภาพ แหลง่ ท่องเที่ยว และ 1 25.00 - ส่งเสรมิ การท่องเที่ยว 7 การพฒั นาการ บริหารจดั การองคก์ ร ปกครองส่วนท้องถิน่ 10 37.03 - ใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ และธรรมาภิบาล รวม 45 13.15 - - โครงการที่ดาเนินการตามแผนพฒั นาทัง้ หมด จานวน 342 โครงการ - โครงการท่ีดาเนินการจรงิ จานวน 45 โครงการ จานวนโครงการท่ปี ฏบิ ัติไดค้ ดิ เปน็ รอ้ ยละ (45x100) คิดเปน็ รอ้ ยละ 13.15 เปอรเ์ ซน็ ต์ 342 การติดตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถน่ิ หนา้ 72

การวัดในเชิงปรมิ าณและเชิงคณุ ภาพ หมทู่ /ี่ ชุมชน จานวนกล่มุ ร้อยละ ตวั อยา่ ง ข้อมูลท่ัวไปของกลุ่มตวั อยา่ ง (ถ้ามหี ลายตาบลระบุตาบลดว้ ย) (คน) 1 เพศ - ชาย หมทู่ ี่ 1-28 307 - หญงิ หมู่ที่ 1-28 293 2 อายุ หมทู่ ่ี 1-28 9 - ต่ากว่า 20 ปี หมู่ท่ี 1-28 86 - 20 – 30ปี หมู่ท่ี 1-28 107 - 31 – 40 ปี หมู่ท่ี 1-28 126 - 41 – 50 ปี หมทู่ ่ี 1-28 139 - 51 – 60ปี หมู่ท่ี 1-28 133 - มากกวา่ 60 ปี หมทู่ ่ี 1-28 328 3 ระดบั การศึกษา หมทู่ ่ี 1-28 120 - ประถมศกึ ษา หมู่ที่ 1-28 41 - มธั ยมศกึ ษาหรือเทยี บเทา่ หมูท่ ี่ 1-28 64 - อนปุ ริญญา หรือเทยี บเทา่ หมทู่ ี่ 1-28 8 - ปรญิ ญาตรี หมทู่ ี่ 1-28 39 - สงู กว่าปริญญาตรี - อื่น ๆ หมทู่ ่ี 1-28 11 หมู่ที่ 1-28 32 4 อาชีพหลัก หมู่ที่ 1-28 76 - รับราชการ หมทู่ ี่ 1-28 48 หมทู่ ี่ 1-28 147 - เอกชน/รัฐวิสาหกิจ หมทู่ ี่ 1-28 9 หมู่ที่ 1-28 265 - ค้าขาย หมู่ที่ 1-28 12 -ธรุ กิจสว่ นตัว - รับจา้ ง - นกั เรียนนักศึกษา - เกษตรกร - อื่นๆ (ระบ)ุ การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน หน้า 73

แบบที่ 3/1 แบบประเมินผลการดาเนินงานตามแผนยทุ ธศาสตร์ คาชแี้ จง : แบบ 3/1 เปน็ แบบประเมนิ ตนเองโดยมีวตั ถุประสงค์เพ่อื ใชป้ ระเมนิ ผลการดาเนินงานขององค์ การบริหารสว่ นตาบลคลองน้าไหลตามยทุ ธศาสตรท์ ่กี าหนดไว้ และมีกาหนดระยะเวลาในการรายงานปีละ 2 ครัง้ ภายในเดือนเมษายนและธนั วาคม ส่วนท่ี 1 ขอ้ มูลท่ัวไป 1. ชือ่ องคก์ ารบริหารส่วนตาบลคลองนา้ ไหล 2. วัน เดอื น ปี ที่รายงาน สว่ นที่ 2 ยทุ ธศาสตร์และโครงการในปี พ.ศ. 2566 ยุทธศาสตร์และจานวนโครงการทีป่ รากฏอยู่ในแผน และจานวนโครงการทีไ่ ดป้ ฏิบตั ิ ที่ ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนา จานวนโครงการ จานวน คดิ เปน็ ร้อยละ ทป่ี รากฏอยูใ่ น โครงการท่ไี ด้ ของโครงการ 1 ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการจดั วางผงั เมืองและพฒั นา ด้านโครงสร้างพน้ื ฐาน แผน ปฏิบัติ ทัง้ หมด 173 6 3.47 2 ยทุ ธศาสตร์ด้านการส่งเสริมการศกึ ษา ศลิ ปวัฒนธรรม และภมู ิปญั ญาทอ้ งถ่นิ 50 8 16.00 3 ยุทธศาสตรด์ ้านการส่งเสริมเศรษฐกิจพอเพียง 5 2 40.00 และพฒั นาเกษตรปลอดสารพิษ 73 17 23.28 4 ยุทธศาสตร์ด้านการสง่ เสริมสุขภาพอนามยั คุณภาพชวี ิตของประชาชนและสังคมท่เี ขม้ แขง็ 10 1 10.00 5 ยุทธศาสตรด์ า้ นการพฒั นาดา้ นสิง่ แวดลอ้ มและ 4 1 25.00 ทรพั ยากรธรรมชาติ 27 10 37.03 6 ยุทธศาสตรด์ า้ นการยกระดบั คณุ ภาพแหล่ง ทอ่ งเทีย่ ว และสง่ เสรมิ การทอ่ งเทย่ี ว 342 45 13.15 7 ยุทธศาสตร์ดา้ นการพฒั นาการบรหิ ารจดั การ องคก์ รปกครองสว่ นท้องถ่ินใหม้ ีประสิทธิภาพ และธรรมาภิบาล รวมท้ังหมด - โครงการทด่ี าเนินการตามแผนพัฒนาทัง้ หมด จานวน 342 โครงการ - โครงการทีด่ าเนนิ การจริง จานวน 45 โครงการ จานวนโครงการท่ีปฏบิ ัตไิ ด้คดิ เป็นรอ้ ยละ (45x100) คิดเปน็ ร้อยละ 13.15 เปอรเ์ ซ็นต์ 342 การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถนิ่ หนา้ 74

ส่วนที่ 3 ผลการดาเนินงาน 4.ความพงึ พอใจต่อผลการดาเนนิ งานขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในภาพรวม ประเดน็ พอใจมาก พอใจ ไมพ่ อใจ 24.17 0 1. มีการเปดิ โอกาสใหป้ ระชาชนมีส่วนร่วมในโครงการ/กิจกรรม 75.83 26.33 0 21.00 0 2. มีการประชาสัมพันธใ์ ห้ประชาชนรบั ร้ขู ้อมลู ของโครงการ/กจิ กรรม 73.67 27.33 0 25.67 0 3. มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กจิ กรรม 79.00 20.83 0 22.67 0 4. มกี ารรายงานผลการดาเนินงานของโครงการ/กิจกรรม 72.67 26.33 0 5. มีความโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 74.33 24.17 0 24.28 0 6. มีการดาเนนิ งานเปน็ ไปตามระยะเวลาทีก่ าหนด 79.17 7. ผลการดาเนินงานโครงการ/กจิ กรรม ปัญหาของประชาชนใน 77.33 ท้องถ่ิน 8. การแกไ้ ขปัญหา และการตอบสนองความต้องการของประชาชน 73.67 9. ประโยชน์ท่ปี ระชาชนได้รับจากการดาเนนิ โครงการ/กจิ กรรม 75.83 ภาพรวม 75.72 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถ่ิน หน้า 75

5.ผลการดาเนินงานในตะละยทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านการจัดวางผงั เมืองและพัฒนาดา้ นโครงสรา้ งพื้นฐาน 1.ความพึงพอใจของผู้เกี่ยวขอ้ ง ประเด็น คะแนนความพึงพอใจ (เต็ม 10 คะแนน) 1.มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนมีส่วนรว่ มในโครงการ/กิจกรรม 2.มกี ารประชาสัมพนั ธใ์ ห้ประชาชนรับรูข้ ้อมลู ของโครงการ/กิจกรรม 7.38 3.มกี ารเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 7.35 4.มีการรายงานผลการดาเนนิ งานของโครงการ/กจิ กรรม 7.39 5.มีความโปรง่ ใสในการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 7.36 6.มีการดาเนนิ งานเปน็ ไปตามระเวลาท่ีกาหนด 7.29 7.ผลการดาเนนิ งานโครงการ/กิจกรรม ปญั หาของประชาชนในทอ้ งถ่นิ 7.35 8.ประโยชนท์ ีป่ ระชาชนไดร้ ับจากการดาเนนิ โครงการ/กิจกรรม 7.41 7.33 ภาพรวม 7.35 2.การเปลีย่ นแปลงของชุมชนตามตัวชี้วัดท่เี ลือก ผลการดาเนินงาน ตัวช้ีวดั ทเี่ ลือก หนว่ ย ก่อน หลัง เพม่ิ /ลด ดาเนินการ ดาเนนิ การ 1.ถนนคอนกรตี เสริมเหล็กภายในตาบลคลองน้าไหล หมายเหตุ แหลง่ ทม่ี าข้อมูลจากกรมทางหลวงชนบท (จานวน) (จานวน) เสน้ 68 87 +19 การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ หน้า 76

ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการส่งเสรมิ การศึกษา ศาสนา ศิลปวฒั นธรรม และภูมปิ ญั ญา ท้องถน่ิ 1.ความพงึ พอใจของผู้เกี่ยวขอ้ ง ประเด็น คะแนนความพึงพอใจ (เตม็ 10 คะแนน) 1.มกี ารเปิดโอกาสให้ประชาชนมีสว่ นร่วมในโครงการ/กจิ กรรม 2.มกี ารประชาสัมพนั ธ์ให้ประชาชนรับร้ขู อ้ มูลของโครงการ/กจิ กรรม 7.27 3.มกี ารเปิดโอกาสให้ประชาชนแสดงความคดิ เหน็ ในโครงการ/กจิ กรรม 7.36 4.มีการรายงานผลการดาเนนิ งานของโครงการ/กิจกรรม 7.35 5.มีความโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กจิ กรรม 7.39 6.มีการดาเนนิ งานเปน็ ไปตามระเวลาท่กี าหนด 7.41 7.ผลการดาเนินงานโครงการ/กจิ กรรม ปญั หาของประชาชนในท้องถ่ิน 7.32 8.ประโยชน์ท่ีประชาชนไดร้ ับจากการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 7.34 7.32 ภาพรวม 7.34 2.การเปลีย่ นแปลงของชุมชนตามตวั ช้ีวัดที่เลอื ก ผลการดาเนนิ งาน ตวั ชี้วัดทเ่ี ลอื ก หน่วย กอ่ น หลงั เพิ่ม/ลด ดาเนนิ การ ดาเนินการ 1.อตั ราการเรียนของประชาชน 10 โรงเรยี นในเขต หมายเหตุ แหลง่ ท่มี าจากระบบสารสนเทศเพื่อบรหิ าร (จานวน) (จานวน) การศกึ ษาข้อมูลพน้ื ฐานของโรงเรยี นสังกัดสานกั งานเขตพน้ื ท่ี การศกึ ษาประถมศกึ ษากาแพงเพชร เขต 2 คน 1,346 1,402 + 56 ข้อมลู ณ วันท่ี 10 มิถุนายน 2565 การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถิ่น หนา้ 77

ยุทธศาสตร์ท่ี 3 การส่งเสริมเศรษฐกิจพอเพยี งและพัฒนาเกษตรปลอดภยั 1.ความพงึ พอใจของผู้เกี่ยวข้อง ประเด็น คะแนนความพึงพอใจ (เตม็ 10 คะแนน) 1.มีการเปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วมในโครงการ/กจิ กรรม 2.มีการประชาสมั พนั ธใ์ หป้ ระชาชนรบั รูข้ ้อมูลของโครงการ/กิจกรรม 7.37 3.มีการเปิดโอกาสให้ประชาชนแสดงความคิดเห็นในโครงการ/กิจกรรม 7.34 4.มีการรายงานผลการดาเนินงานของโครงการ/กจิ กรรม 7.38 5.มคี วามโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กจิ กรรม 7.35 6.มีการดาเนินงานเปน็ ไปตามระเวลาท่กี าหนด 7.37 7.ผลการดาเนนิ งานโครงการ/กิจกรรม ปญั หาของประชาชนในท้องถ่ิน 7.32 8.ประโยชน์ท่ีประชาชนไดร้ บั จากการดาเนนิ โครงการ/กจิ กรรม 7.34 7.36 ภาพรวม 7.35 2.การเปล่ียนแปลงของชุมชนตามตัวช้ีวัดท่ีเลือก ผลการดาเนนิ งาน ตวั ช้วี ดั ทเี่ ลอื ก หน่วย กอ่ น หลัง เพม่ิ /ลด ดาเนนิ การ ดาเนนิ การ 1.ครัวเรือนมรี ายไดเ้ ฉลย่ี ไมต่ ่ากวา่ คนละ 50,005.41 บาท/ปี (จานวน) (จานวน) หมายเหตุ แหล่งท่ีมาจาก ข้อมูล จปฐ. ครวั เรอื น 4,235 4,272 +37 การติดตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ หนา้ 78

ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการสง่ เสรมิ สุขภาพอนามัยคุณภาพชวี ิตของประชาชนและสังคมท่ี เขม้ แข็ง 1.ความพึงพอใจของผู้เกี่ยวข้อง ประเด็น คะแนนความพึงพอใจ (เตม็ 10 คะแนน) 1.มีการเปิดโอกาสให้ประชาชนมสี ่วนร่วมในโครงการ/กจิ กรรม 2.มกี ารประชาสมั พนั ธ์ใหป้ ระชาชนรบั รูข้ อ้ มลู ของโครงการ/กจิ กรรม 7.36 3.มกี ารเปิดโอกาสให้ประชาชนแสดงความคดิ เห็นในโครงการ/กจิ กรรม 7.34 4.มีการรายงานผลการดาเนินงานของโครงการ/กิจกรรม 7.35 5.มีความโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กจิ กรรม 7.37 6.มีการดาเนนิ งานเปน็ ไปตามระเวลาทก่ี าหนด 7.34 7.ผลการดาเนนิ งานโครงการ/กจิ กรรม ปญั หาของประชาชนในทอ้ งถิ่น 7.32 8.ประโยชน์ทปี่ ระชาชนไดร้ ับจากการดาเนนิ โครงการ/กิจกรรม 7.33 7.38 ภาพรวม 7.34 2.การเปล่ียนแปลงของชุมชนตามตัวช้ีวดั ทเี่ ลือก ผลการดาเนนิ งาน ตวั ช้ีวดั ท่ีเลอื ก หนว่ ย กอ่ น หลัง เพิม่ /ลด ดาเนินการ ดาเนินการ 1.เด็กและเยาวชนได้ทราบถึงอันตรายจากแหล่งนา้ เส่ยี งท่ีไม่ ปลอดภยั (จานวน) (จานวน) หมายเหตุ แหลง่ ทีม่ าขอ้ มลู หน่วยงานภายในฝาุ ยบรหิ ารงาน ทัว่ ไป คน 140 481 +341 การตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาท้องถิ่น หนา้ 79

ยุทธศาสตร์ท่ี 5 ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาด้านการจัดการทรัพยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดล้อมอยา่ งยั่งยืน 1.ความพงึ พอใจของผเู้ ก่ียวขอ้ ง ประเด็น คะแนนความพึงพอใจ (เตม็ 10 คะแนน) 1.มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนมสี ว่ นรว่ มในโครงการ/กิจกรรม 2.มกี ารประชาสมั พนั ธใ์ ห้ประชาชนรับรู้ข้อมลู ของโครงการ/กจิ กรรม 7.32 3.มกี ารเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนแสดงความคิดเหน็ ในโครงการ/กิจกรรม 7.39 4.มกี ารรายงานผลการดาเนนิ งานของโครงการ/กจิ กรรม 7.31 5.มคี วามโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 7.32 6.มีการดาเนนิ งานเป็นไปตามระเวลาทก่ี าหนด 7.31 7.ผลการดาเนนิ งานโครงการ/กิจกรรม ปญั หาของประชาชนในทอ้ งถ่ิน 7.35 8.ประโยชนท์ ปี่ ระชาชนได้รบั จากการดาเนนิ โครงการ/กจิ กรรม 7.36 7.34 ภาพรวม 7.33 2.การเปลีย่ นแปลงของชุมชนตามตวั ช้ีวัดท่ีเลือก ผลการดาเนินงาน ตวั ช้วี ดั ทเ่ี ลือก หน่วย ก่อน หลงั เพิม่ /ลด ดาเนินการ ดาเนนิ การ 1.การเพิม่ ข้ึนของจานวนพนื้ ท่ีปลูกปุา หรอื ไมย้ นื ตน้ หมายเหตุ แหล่งทมี่ าข้อมูลหน่วยงานภายในฝาุ ยบรหิ ารงาน (จานวน) (จานวน) ทว่ั ไป ตน้ 350 1500 +1150 การตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาทอ้ งถน่ิ หน้า 80

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 6 ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านการยกระดบั คุณภาพแหลง่ ท่องเทยี่ ว และสง่ เสริมการท่องเทย่ี ว 1.ความพงึ พอใจของผู้เก่ียวข้อง ประเดน็ คะแนนความพึงพอใจ (เตม็ 10 คะแนน) 1.มกี ารเปิดโอกาสให้ประชาชนมสี ว่ นร่วมในโครงการ/กิจกรรม 2.มกี ารประชาสมั พนั ธใ์ หป้ ระชาชนรบั รขู้ อ้ มลู ของโครงการ/กิจกรรม 7.31 3.มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนแสดงความคดิ เหน็ ในโครงการ/กิจกรรม 7.34 4.มีการรายงานผลการดาเนินงานของโครงการ/กจิ กรรม 7.37 5.มคี วามโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 7.38 6.มีการดาเนนิ งานเปน็ ไปตามระเวลาทีก่ าหนด 7.37 7.ผลการดาเนินงานโครงการ/กจิ กรรม ปัญหาของประชาชนในทอ้ งถิ่น 7.39 8.ประโยชน์ทีป่ ระชาชนได้รับจากการดาเนนิ โครงการ/กจิ กรรม 7.39 7.38 ภาพรวม 7.36 2.การเปลีย่ นแปลงของชุมชนตามตัวช้ีวดั ท่ีเลือก ผลการดาเนนิ งาน ตัวชว้ี ดั ที่เลือก หนว่ ย กอ่ น หลงั เพ่ิม/ลด ดาเนินการ ดาเนินการ 1.จานวนนักท่องเท่ียวในตาบล (ผใู้ หญ่) 2.จานวนนักทอ่ งเทย่ี วในตาบล (เดก็ ) (จานวน) (จานวน) 3.จานวนนกั ท่องเท่ยี วในตาบล (ตา่ งชาต)ิ หมายเหตุ แหลง่ ท่มี าจากขอ้ มูลสรุปสถิตเิ งินรายได้ คน 81,839 111,740 +29,901 สถิตินักท่องเทยี่ ว และสถิตยิ านพาหนะ อทุ ยานแห่งชาติ คลองลาน คน 18,036 29,815 +11,779 คน 925 251 674 การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ หน้า 81

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 7 ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านการพัฒนาการบรหิ ารจัดการองค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิ่นให้มี ประสทิ ธิภาพและธรรมาภิบาล 1.ความพงึ พอใจของผู้เก่ียวข้อง ประเด็น คะแนนความพึงพอใจ (เต็ม 10 คะแนน) 1.มีการเปิดโอกาสให้ประชาชนมีสว่ นรว่ มในโครงการ/กิจกรรม 2.มกี ารประชาสมั พันธใ์ ห้ประชาชนรับรู้ขอ้ มูลของโครงการ/กิจกรรม 7.33 3.มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนแสดงความคดิ เหน็ ในโครงการ/กจิ กรรม 7.37 4.มีการรายงานผลการดาเนินงานของโครงการ/กิจกรรม 7.39 5.มคี วามโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กจิ กรรม 7.34 6.มกี ารดาเนนิ งานเปน็ ไปตามระเวลาทก่ี าหนด 7.34 7.ผลการดาเนินงานโครงการ/กจิ กรรม ปัญหาของประชาชนในท้องถิน่ 7.37 8.ประโยชน์ทีป่ ระชาชนไดร้ ับจากการดาเนนิ โครงการ/กจิ กรรม 7.33 7.35 ภาพรวม 7.35 2.การเปล่ียนแปลงของชุมชนตามตัวชี้วดั ที่เลือก ผลการดาเนนิ งาน ตัวชว้ี ดั ทเี่ ลือก หนว่ ย กอ่ น หลัง เพมิ่ /ลด ดาเนินการ ดาเนินการ 1.การเข้าถงึ ข้อมูลของราชการ หมายเหตุ แหลง่ ท่ีมาข้อมลู หนว่ ยงานภายในฝุายบริหารงาน (จานวน) (จานวน) ทวั่ ไป รอ้ ยละ 0 65.67 +65.67 การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาท้องถิน่ หนา้ 82

แบบ 3/2 แบบประเมินความพึงพอใจตอ่ ผลการดาเนินงานขององคก์ ารบรหิ ารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล ในแตล่ ะยุทธศาสตร์ คาชี้แจง : แบบ 3/2 เปน็ แบบสารวจความพึงพอใจของประชาชน ต่อการดาเนินงานขององค์การบริหารส่วน ตาบลคลองนา้ ไหลในแต่ละยุทธศาสตร์ โดยกาหนดใหม้ ีการจัดเกบ็ ข้อมลู ปลี ะ 2 ครงั้ ภายในเดือนเมษายนและ เดือนธันวาคมของทุกปี คาชแี้ จง : แบบประเมินนี้เป็นแบบประเมินความพึงพอใจของประชาชน ตอ่ การดาเนนิ งานขององคก์ ารบรหิ าร ส่วนตาบลคลองนา้ ไหล ส่วนท่ี 1 ขอ้ มูลทั่วไป 1. เพศ ชาย = 307 คน หญงิ = 293 คน 2. อายุ ตา่ กว่า 20 ปี = 9 คน 20 – 30ปี = 86 คน 31 – 40 ปี = 107 คน 41 – 50 ปี = 126 คน 51 – 60ปี = 139 คน มากกว่า 60 ปี = 133 คน 3. การศึกษา ประถมศึกษา = 328 คน มธั ยมศกึ ษาหรอื เทยี บเท่า = 120 คน อนปุ รญิ ญา หรือเทยี บเท่า = 41 คน ปรญิ ญาตรี = 64 คน สูงกว่าปริญญาตรี =8 คน อื่นๆ 49 คน 4. อาชีพหลกั รบั ราชการ = 11 คน เอกชน/รฐั วิสาหกิจ = 32 คน ค้าขาย = 76 คน ธุรกิจส่วนตวั = 48 คน รับจ้าง = 147 คน นกั เรียนนักศึกษา = 9 คน เกษตรกร = 265 คน อนื่ ๆ = 12 ส่วนท่ี 2 ความพงึ พอใจต่อผลการดาเนินงานขององค์การบรหิ ารสว่ นตาบลคลองนา้ ไหล 5.ทา่ นมีความพึงพอใจต่อผลการดาเนนิ งานขององคก์ ารบรหิ ารสวนตาบลคลองน้าไหลในภาพรวมมากน้อย เพยี งใด ประเด็น พอใจมาก พอใจ ไม่พอใจ 1. มีการเปิดโอกาสใหป้ ระชาชนมสี ่วนรว่ มในโครงการ/กิจกรรม 75.83 24.17 0 2. มีการประชาสมั พันธ์ให้ประชาชนรบั ร้ขู ้อมูลของโครงการ/กิจกรรม 73.67 26.33 0 3. มกี ารเปิดโอกาสให้ประชาชนแสดงความคิดเหน็ ในโครงการ/ 79.00 21.00 0 กิจกรรม 4. มีการรายงานผลการดาเนินงานของโครงการ/กิจกรรม 72.67 27.33 0 5. มีความโปร่งใสในการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 74.33 25.67 0 6. มกี ารดาเนนิ งานเป็นไปตามระยะเวลาที่กาหนด 79.17 20.83 0 7. ผลการดาเนินงานโครงการ/กจิ กรรม ปญั หาของประชาชนใน 77.33 22.67 0 ทอ้ งถ่ิน 8. การแก้ไขปัญหา และการตอบสนองความต้องการของประชาชน 73.67 26.33 0 9. ประโยชนท์ ี่ประชาชนไดร้ ับจากการดาเนินโครงการ/กิจกรรม 75.83 24.17 0 75.72 24.28 0 ภาพรวม การตดิ ตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิน่ หน้า 83