50 ทนโลกทันธรรน 5 I 1' www.kalyanamitra.org
มองบวก คิดบวก {§)' 51 เมื่อใดที่เราคิดบวก เราก็มีกำลังใจ อีกที่งใจที่ใส สว่างจะเหนี่ยวนำบุญให้ส่งผลเสริมแรงลัน ให้สามารถ ก้าวข้ามอุปสรรคต่าง ๆ ได้ แต่ถ้าเราคิดลบ ใจก็หดหู่ และ เหนี่ยวนำบาปอกุศลให้ส่งผลซํ้าเติม ซีวิตก็ยิ่งยํ่าแย่เศร้าหมอง เพราะฉะนั้น จากนื้1ปจะเกิดเหตุการณ[ดขึ้นลับเรา ก็ตาม จะหนักหนาสาหัสเพียงใดก็ตาม ขอให้มองบวก คิดบวกเสมอ แล้วเราจะเป็นคนหนี่งที่มองโลกก็สดสวย จะ ทำ อะไรก็สดใส และประสบความสำเร็จในการดำเนินชีวิต www.kalyanamitra.org
www.kalyanamitra.org
ตัดใจ...เพี่อขัยจนะ ^ 53 ตัดใจ...เพื่อชัยซน บุคคลสำคัญห่านหนึ่ง ซึ่งเป็นที่รู้จักของคน'ตัวโลก คือประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา บารัก โอบามา นับเป็นคน ผิวสีคนแรกที่โด้รับชัยชนะในการขิงตำแหน่งนี้ แต่เดิมนั้น โอบามาเป็นคนที่ดิดบุหรี่มาก แม้ กระทั่งได้เป็นๅฒิสมาขิกของรัฐอิลลินอยส์แล้ว ก็ยังเลิกไมใด้ จันหนึ่ง มิเซลล์ซึ่งเป็นภรรยาของโอบามา เดินยิ้ม เข้ามาด้วยแววตาที่เปียมด้วยความมุ่งมัน แล้วพูดสัน ๆ แต่ เฉียบขาดให้เอบามาตัดสินใจเลือก ระหว่างการสูบบุหรี่ กับ การเป็นประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา เพราะมิเฃลส์เห็นว่า www.kalyanamitra.org
54 ทันโลกหั'นธรรม เป็นไปไมใต้เลยที่คนที่ติดบุหรี่อย่างมาก จะไต้รับขัยชนะ ในการชิงตำแหน่งประธานาธิบดี ในเมื่อรัทั้งรัว่า การสูบ บุหรี่นั้นไม่ดี แต่ยังห้ามใจไม่ไต้ แล้วอย่างนี้จะมารับผิดชอบ ต่อประซากร 300 กว่าล้านคน และรับผิดชอบต่อโลกไต้ อย่างไร นอกจากนี้การที่ตนเป็นคนผิวลี ซึ่งในประรัติคาสตร์ ไม่เคยมีใครไต้รับเลือกตั้งเป็นประธานาธิบดีสหรัฐมาท่ฎบ ^ ยอมตกอยู่ในฐานะผู้เสียเปรียบ ต้งนั้นถ้าจะลงสมัครชิง ตำ แหน่งประธานาธิบดี ก็ต้องเลิกบุหรี่ให้1ด้เลียก่อน ถ้ายัง เลิกไม่ไต้ ก็อย่าสมัครให้เสียเวลาเลย โอบามาไต้ฟ้งภรรยาพูดอย่างนี้ ก็ถึงกับนิ่งเงียบไป แล้วต่อมาเซาก็ตัดสินใจเลิกสูบบุหรี่ไต้ สุดท้ายก็ประสบ ขัยชนะ ไต้รับเลือกเป็นประธานาธิบดีผิวสีคนแรกชอง สหรัฐอเมริกา ต้วยวัยเพียง 47 ปี บางครั้ง อุปสรรคในชีวิตเรา ไม่ไต้มาจากศัตรูคู่ แข่งขันคนไหน แต่มาจากนิสัยของเรานี่เอง พฤติกรรมบาง อย่างที่เราขอบ หรือทำจนติดเป็นนิสัย ย่อมเป็นสิ่งที่เลิกไต้ ยาก การติดในสิ่งต่าง ๆ โดยเฉพาะสิ่งที่รู้นั้งรู้ว่าไม่ดี ย่อม สะท้อนถึงจิตใจที่อ่อนแอ www.kalyanamitra.org
ตัดใจ...เพี่อจัยชนะ: (ร่ 55 โอบามานับว่าโขคดี ที่ภรรยาตั้งคำถามไห้ตดสินใจ เมื่อคดได้ ตัดไจได้ จึงได้รับชัยฃนะที่สำคัญที่สุด คือการ ชนะไจตัวเอง นี่คือคุณสมนัติฃองผู้ประสืบความสำเร็จ ชีวิตของเรา แม้!ม่มีใครมาคอยช่วยตั้งคำถาม เราก็ สามารถตั้งคำถามตัวเองได้ ว่าเราจะเลือกอะไร ระหว่างการ ตามไจตัวเองกับการชนะไจตัวเอง และอย่าลืมว่า การเลือก ของเรานั้นอาจส่งผลต่อชีวิตเราอย่างมากมาย เรื่องสำคัญเรื่องหนึ่งไนชีวิตประจำวันของเรา เป็น เรื่องไกล้ตัว ที่อาจกลายเป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จไนชีวิต ได้ นั่นก็คือ พฤติกรรมการไข้จ่าย เรื่องนื้!ข้วัดความเข้มแข็ง ของจิตไจได้เลยทีเดียว เพราะการจับจ่ายไข้สอย เป็นเรื่องน่าสนุกที่ไคร ๆ ก็อยากทำตามไจตนเอง โดยเฉพาะคนที่ติดไนเรื่องต่าง ๆ ไม่ว่าจะติดเหล้า ติดบุหรี่ ติดเกมส์ หรือติดอะไรต่อมิอะไร ก็ล้วนต้องจับจ่ายไข้เงินทั้งสิ้น สิ่งที่ตามมาก็คือ นัญหาชีวิตของตนเองและ ครอบครัว เช่น บางครอบครัวที่พ่อบ้านทำตัวเป็นเครษเใน วันเงินเดีอนออก ซวนเพื่อนตั้งวงดื่มเหล้า หรือไปเที่ยวเฮฮา ปาร์ตี้ แต่วันที่เหลือกล้บซักหน้าไม่ถึงหลัง ต้องกู้หนี้ยืมสิน www.kalyanamitra.org
56 ฬระมหาสมชาย «าบวฬฺฒ M.D., Ph.D. ติดค้างค่าใซ้จ่าย เสื่อมเสืยขื่อเสียง ต้องนอนก่ายหน้าผาก ลำ บากกันทั้งครอบครัว ส่วนใหญ่คนที่ซอบซ็อปปิง เห็นของสวยงาม หรอ นำ สมัยรุ่นใหม่ส่าสุด แล้วอดใจไมใต้ ก็คงไม่ต้องแปลกใจที่ รายรับไม่เคยพอกับรายจ่ายสักท การที่จะหลุดพ้นจากวังวนเหล่านี้!ต้ ต้องอาศัยการ ชนะใจตนเอง ซี่งมีเทคนิคที่นำมาฝากคือ สร้างสิ่งแวดล้อมใหม่ ให้การจับจ่ายเปีนไปไต้ยาก ขึ้น เซ่น ถ้าเดิมเรามักใช้จ่ายด้วยบัตรเครดิต ก็ต้องปรับใหม่ คือ เก็บบัตรเครดิตไว้ที่บ้าน ห้ามพกไปไหนมาไหนด้วย ใช้ เฉพาะการจ่ายค่านํ้าค่าไฟ โดยการตัดบัญชีบัตรเครดิต หรือ กรณีทำธุรกรรมทางการเงินต่าง ๆ ส่วนการจับจ่ายใช้สอย ทั่วไปนั้น ให้ใช้วิธีพกพาเงินเท่าที่จำเป็น ที่เราคำนวณแล้ว ว่า เป็นค่าใช้จ่ายประจำวันจริง ๆ การที่เรามีเงินติดตัวไม่มาก เวลาที่เกิดความอยาก จะได้สิ่งโน้นสิ่งนี้ ก็จะต้องลำบากกลับไปเอาเงินที่บัาน เมื่อเวลาผ่านไปสักครู่ อารมณีความอยากวูบนั้นก็จะผ่านไป เซ่นกัน การจัดสิ่งแวดล้อมเสียใหม่นี้ จึงช่วยให้เราตั้งหลัก ไต้ทัน www.kalyanamitra.org
ตัดใจ-.เพื่อซัยขนะ ^ 57 นอกจากนี้ หลักการบริหารการเงินที่ดี เราต้อง ทำ บัญชีรายเหลือ เมื่อเรารับเงินเดือนมา ต้องหักแบ่งเป็น เงินออม แล้วส่วนที่เหลือจึงเฉลี่ยออกมาว่า วันหนึ่ง ๆ เรา สามารถใช้จ่ายไต้เท่าไร หลังจากหักค่าใช้จ่ายพื้นฐานต่าง ๆ แล้ว ซึ่งได้แก่ ค่านํ้า ค่าไฟ ค่าผ่อนบ้าน ผ่อนรถ และค่าใช้ จ่ายสำหรับคนในครอบครัว เช่น ค่าเทอมลูก เป็นต้น เมื่อเราคำนวณได้ว่า ค่าใข้จ่ายต่อวันของเรา คือ 150 บาท หากวันไหนเราใช้จ่ายไป 180 บาท นั่น หมายถึงว่า วันพรุ่งนี้เราต้องพยายามจำกัดรายจ่ายให้เหลือ แค่ 120 บาท เราก็จะสามารถบริหารการเงินได้ลงตัว จนถึง วันสุดท้ายของแต่ละเดือน ถ้าเราแบ่งเงินใส่ซองไว้ 30 ซอง www.kalyanamitra.org
58 ทันโลกท้นรรรม 5 แล้วหยิบไปใช้วันละซอง ทำ เป็นแบบอย่างให้ลูกหลานได้ แกบริหารการเงินก็จะยิ่งด ถ้าครอบครัวใดทำได้อย่างนี้ ชีวิตในแต่ละเดือนก็จะไม่เดอดร้อน การชนะใจตนเองนั้น ยังสามารถ!!กฝนได้ด้วยการ เช้าอบรมคุณธรรมต่าง ๆ เซ่น ฝ่ายชายหากได้เช้ารับการ อบรมธรรมทายาท บวชภาคฤดูร้อน หรือบวชเช้าพรรษา ก็จะได้ฝ่กการใช้ชีวิตอย่างเรียบง่าย ไม่ต้องฟ้งเฟ้อในเรื่อง ปิจจัย 4 อาหารก็มาจากการบิณฑบาต เครื่องแต่งกายก็มี ผ้าเพียง 3 ผืน คือ สบง จีวร สังฆาฏิ ที่เป็นทั้งชุดนอนชุด เที่ยวชุดเดียวกัน ที่อยู่อาคัยก็ใช้กลด หรืออยู่กฏิร่วมกัน ไม่ต้องไปคิดฟ้งซ่านเรื่องอื่น เมื่อเราอยู่กับชีวิตที่เรียบง่าย ต่อเนื่องเป็นเดือน ๆ เราจะพบว่าแท้จริงแล้ว ชีวิตเราไม่ได้ ต้องการอะไรมากมายเลย ยิ่งถ้าเราได้พบกับความสุขสงบ จากการปฏิบ้ติธรรม สัมผัสกับความสุขที่เรียกว่า นิรามิสสุข คือ สุฃที่ไม่อิงอามิสเมื่อไร เราจะพบว่า นื่คือความสุฃที่เหนือ กว่าความสุฃที่อาศัยวัตถุเสียอีก ดังนั้นการที่เราจะตัดใจ จากสิ่งที่เราเคยหลงใหล เคยติดใจ ก็จะทำให้ง่ายขึ้น เพราะความสุขจากสิ่งเหล่านั้นไม่อาจเทียบได้ กับความสุข อันประณีตจากการปฏิบิตธรรม www.kalyanamitra.org
ตัดใจ...เพอฟ้ยชบะ ^ 59 ส่วนฝ่ายหญิง ก็สามารถเข้าร่วมการอบรม ธรรมทายาทหญิง หรือเข้าร่วมในโครงการปฏิ'มติธรรมต่าง ๆ เพื่อ!]กฝนการเอาซนะใจตนเองได้เซ่นกัน การใช้ชีวิตอย่าง เรียบง่ายแม้เพียงแค่ 7 วัน ก็สามารถช่วยให้เราปรับแก้นิสัย หรือพฤติกรรมที่ไม่เหมาะไม่ควรต่าง ๆ ได้ไม่น้อยทีเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิบัติธรรมจะช่วยให้ใจ J _ •1 มีพลัง เมื่อถึงเวลาที่ต้องตัดใจจากสิงหน้งสิงใด เราก็จ สามารถเอาชนะใจตนเองไต้โดยฉับพลัน 1^ www.kalyanamitra.org
น^พ^^^ ^^d'frn www.kalyanamitra.org
รูปร่าง หน้าตา กับความพอใจ 61 รูปร่าง หน้าตา กับความพอใจ ความสวยความงามเน้นเรื่องที่อผู่ในความสนใจ ของผู้คนเสมอ เพราะไม่ว่าหญิงหรือชายต่างปรารถนาให้ตน มีรูปร่างหน้าตาที่ดูดี เนื่องจากความสวยความงามเน้นเรื่องของความ พอใจ ค่านิยมความงามจึงผิดแผกแตกต่างกันไปในแต่ละยุค สมัย รูปร่างหน้าตาแบบที่ผู้คนนิยมซมชอบในยุคสมัยหนึ่ง อาจกสับกลายเน้นดูไม่สวยไม่งามในสายตาของผู้คนอีกยุค หนึ่งก็เน้นได้ www.kalyanamitra.org
62 ทันโลกทนชรรม ตัวอย่างเซ่น ในสมัยกรุงรัตนโกสินทร์ตอนตัน หญิงสาวที่ว่ๆสวย ตัองมีฟ้นสิดำเปึนนิล ใครอยากยิ้มสวย ก็ต้องเคี้ยวหมากให้ฟ้นดำ ซึ่งถ้าเป็นสมัยนี้ หากใครมีฟ้นสิ ดำ เป็นนิล เวลายิ้มทีไรคงทำให้ผู้คนตกใจไม่น้อย สิ่งที่เคย ดูสวยกลับกลายเป็นไม่น่าดูไปเสียแล้ว เพราะสมัยนี้นิยมฟืน ที่ขาวสะอาด ถ้งฃนาดมีการผลิตยาสีฟ้น ที่มีส่วนผสมของ สารฟอกสีออกมาจำหน่ายอย่างแพร่หลาย ค่านิยมความงามยังแตกต่างกันไปในแต่ละห้องถิ่น แต่ละสังคม ตังเซ่น ในขณะที่กระแสนิยมรูปร่างเพรียวบาง กำ ลังมาแรงในสังคมเมือง สาว ๆ ต่างขวนขวายหาวิธีการ ควบคุมนํ้าหนัก ลดความอ้วนกันยกใหญ่ แต่ที่แอฟรีกากลับ ชื่นชอบหญิงที่ดูมีเนี้อหนังมังสา เหมาะที่จะให้กำเนิดบุตร ที่แข็งแรง ส่วนที่ญี่ป่นนั้น หญิงในฝันของหนุ่มญี่ป่น ก็มิได้ เอวบางร่างน้อย แต่กลับเป็นหญิงสาวที่มืรูปร่างหน้าตาอิ่ม เอิบ อันแสดงถีงความสมบูรณ์พูนสุข www.kalyanamitra.org
รูปร่าง หน้าตา กับความพอใจ @ 63 มีเรื่องเล่ากันขำ ๆ ว่า มีหญิงไทยคนหนี่ง รูปร่าง ค่อนข้างอ้วนสมัยอยู่เมืองไทยก็ไม่ค่อยมีคนมาสนใจ แต่พอ ไปเรียนที่ญี่ป่น ปรากฏว่าหนุ่ม ๆ พากันมาซอบ จนสาว ๆ ญี่ปุนต้องเขียนจดหมายมายื่นให้ตรงหน้าบอกว่า \"คุณจะ เลือกใคร ก็รีบตัดสินใจเถอะ คนอื่นเขารอคิวอยู่\" ถึง ขนาดนั้นทีเดียว ดังนั้น หากเราเป็นคนหนึ่งที่รักสวยรักงาม อยาก จะดูแลรูปร่างหน้าตาให้ดูดีอย่างสมัยนิยม ก็ต้องมีสติ พิจารณาถึงความเหมาะสมพอดี ต้องรู้เท่าที'นว่า การวิ่งตาม กระแสนิยมนั้น เหมาะกับเราไหม มีคุณหรีอโท■ษอย่างไร เซ่น บางคนเสียเงินทองมากมายไปกับความงามจนมีป็ญหา ต้านการเงินบางคนกังวลเรื่องความอ้วนจนมีป็ญหาสุขภาพ จิต ยื่งถ้าหากใครหลงไปใข้วธีการลดนํ้าหนักที่ผิด ๆ ก็อาจ เป็นอันตรายถึงขีวิต บางคนยอมทนอดอาหาร จนร่างกาย ทรุดโทรม ไม่แข็งแรง ทั้งที่ความแข็งแรงต่างหากที่ควรเป็น เปีาหมายในการดูแลร่างกายของเรา คนที่มีสุขภาพแข็งแรง ย่อมลูสดใส ผู้ที่นิยมความงามจึงต้องไม่ลืมว่า การมีสุขภาพ ดีนั้นเป็นมาตรฐานความงามทุกยุคทุกสมัย www.kalyanamitra.org
64 พระมหาลJJชาย ดูาบๅทุโฒ M.D.. Ph.D. อย่างไรก็ตาม แม้ว่าเราจะดูแลรูปร่าง หน้าตา หรือ แม้แต่สุขภาพของเราดีเพียงไร เราก็ไม่อาจต่อสู้กับกาลเวลา ได้ หากเราเอาใจไปผูกยึดกับความงามภายนอก ติดในรูป ร่างหน้าตาว่าดีอย่างนั้น สวยอย่างนี้ เมื่อลีงวันหนึ่ง ที่ความ งามโรยราไป คุณค่าและความเชื่อมั่นของเราจะไม่พลอย ตกตํ่าลงหรือ ตรงข้าม หากเราหันมาบำรุงความงามของ จิตใจ ดูแลจิตใจให้เบิกบาน มีนํ้าใจไมตรื รักการทำความดี ความงามเซ่นนี้ต่างหากที่น่านิยม และเป็นความงามที่อยู่ เหนือกาลเวลา ยิ่งสูงวัย ยิ่งมั่นใจ ปลื้มใจ ในคุณค่าของตน ผู้ที่ได้เรียนรู้ธรรมะในพระพุทธศาสนาต่าง ตระหนักว่า แท้จริงนั้นความสวยความงามของรูปร่างหน้าตา เป็นเพียงปลายเหตุ แต่สิ่งที่เป็นด้นเหตุนั้นคือ บุญ และ บาป ดังเรื่องราวของหญิงผู้หนึ่ง ซี่งในอดีตฃาติ นางเกิด เป็นคนยากจน วันหนึ่งขณะที่นางกำลังนั่งขยำดินเหนียว ผสมกับมูลโค เพื่อจะใข้ฉาบทาฝาบ้าน พระบิจเจกพุทธเจ้า องค์หนึ่ง ชื่งพำนักอาศัยอยู่ในเงื้อมผา ณ ภูเขาคันธมาทน์ ท่านปรารถนาจะซ่อมแซมที่พัก จึงได้เหาะมายังบ้านของ หญิงยากจนคนนั้น เพื่อบิณฑบาตดินเหนียว หญิงคนนั้น www.kalyanamitra.org
รูปร่าง หน้าตา กับความพอใจ 65 เมื่อเห็นท่านอุ้มบาตรมาหยุดอยู่ตรงหน้า ก็เกิดความโกรธ จึงพูดออกไปว่า \"แม้แต่ดินก็ยังจะขอ\" แต่พระป้จเจกพุทธเจ้า ยังคงยืนนิ่ง ไม่ว่ากระไร เมื่อนางเห็นความสงบเสงี่ยมสง่า งามของท่านเซ่นนั้น ความโกรธก็พลันหายไป เกิดความ เลื่อมใสขึ้นมาแทน นางจึงถวายดินที่ตนเองได้ขยำจนเนื้อ ละเอียดเนียนดืแล้วนั้นใส่ลงในบาตรของพระปีจเจกพุทธเจ้า องค์นั้น 'ภพฃาติต่อมานางได้มาเกิดในตระกูลของมหา ทุคตะผู้ยากจน อาศัยอยู่ใกล้กับประตูเมืองพาราณสี และ ด้วยเหตุที่อดีตซาดินางมืความโกรธในพระป็จเจกพุทธเจ้า ในชาดินื้นางจึงมืรูปร่างหน้าตาอัปลักษณ์อย่างยิ่ง นางได้ ขื่อว่า ปิญจปาปา แปลว่า ลักษณะบาป 5 อย่าง เพราะ นางมีมือและเท้าที่คดงอ ตาเข จมูกเบี้ยว ปากแหว่ง แต่ ทว่า แม้นางจะมืรูปร่างหน้าตาขึ้เหร่ถึงเพียงนั้น นางกลับมี ผิวที่ละเอียดอ่อน มีสัมผัสอันน่มนวลตุจสัมผัสอันเป็นทิพย์ ด้วยอานิสงส์ที่นางถวายดินเหนียว แด่พระปีจเจกพุทธเจ้า นั่นเอง คืนหนึ่ง พระเจ้าพรหมทัตผู้ครองกรุงพาราณสี ได้ ปลอมพระองค์ออกมาตรวจความเรียบร้อยของพระนคร www.kalyanamitra.org
66 ^ ทันโลกทนธรรม 5 ซึ่งเป็นเวลาเดียวกับที่นางปีญจปาปากำลังวิ่งเล่นกับเพื่อน หญิง ขณะนั้นเอง มือของนางได้ไปสัมผัสถูกพระหัตถ์ของ พระเจ้าพรหมหัต พระองค์ถึงกับตะสีงงันในสัมผัสที่น่มนวล นั้น จึงทรงจับแขนของนางปิญจปาปาไว้ แล้วขอให้นางเป็น ภรรยา นางปีญจปาปาจึงขอไปถามพ่อแม่ก่อน ซึ่งพ่อแม่ ของนางก็อนุญาต ทั้งดีใจว่าลูกสาวยู้อัปลักษณ์ของตนจะได้ คู่ครอง ทุกดีนนับจากนั้น พระเจ้าพรหมหัตจะทรงปลอม พระองค์เป็นสามัญชนมาอยู่ร่วมกับนางด้วยความหลงใหล และจะเสด็จกลับยามใกล้รุ่ง อยู่มาวันหนึ่ง พ่อของนางป็ญจปาปาได้ล้มป่วยลง ด้วยโรคขนิดหนึ่ง ซึ่งต้องรักษาด้วยการรับประทานข้าวปายาส www.kalyanamitra.org
รูปร่าง หนาตา กับความพอใจ 67 คือ ข้าวที่หุงด้วยนมลด ปรุงด้วยเนยใส ใ!ๆผึ้ง และใ!าตาล กรวด แต่พ่อของนางมิอาจหาข้าวปายาสมารักษาโรคได้ เพราะเหตุที่ยากจน จึงบอกใ'หันางฃอข้าวปายาสจากสามี คืน■นนนางปิญจปาปาจึงถามพระเจ้าพรหม'หัตว่า พอจะหา ข้าวปายาสได้ไหม พระเจ้าพรหมหัตได้รับปากที่จะช่วยนาง พร้อมกัน'นั้นพระองค์ก็ได้คิดอุบายบางอย่าง โดยพระองค์ ได้มอบข้าวปายาสที่ปรุงอย่างดี ไห้กับนางปีญจปาปา 2 ห่อ และกำชับว่าไห้พ่อของนางกินห่อแรกก่อน ส่วนห่อที่สอง ให้เก็บไว้กินวัน'รุงขึ้น ซึ่งข้าวปายาสห่อที่สองนี้ พระองค์ ทรงซ่อนป่นจุ'ฬามณีไว้ข้างไนโดยมิไห้Iดรล่วงรู้ พอรุ่งเข้าวันกัดมา พระเจ้าพรหมหัตทรงสั่งไห้ มหาดเล็กไปนำป่นจุฬามณีมา เมื่อมหาดเล็กหาไม่เจอ พระองค์จึงสั่งไห้มีการตรวจค้นโดยละเอียดทั่วทั้งเมือง ไม่ เว้นแม้บ้านคนยากจนเข็ญไจ ไนที่สุดทหารก็ได้พบป่นจุฬา มณีไนห่อข้าวของพ่อของนางปิญจปาปา พ่อของนางจึงได้ บอกกับทหารว่า ห่อข้าวนี้ได้มาจากลูกเขย เมื่อทหารถาม นางปิญจปาปาว่า สามีของนางคือไคร นางก็ตอบว่า นาง ไม่รู้ว่าเขาคือไดร เพราะได้พบกันเฉพาะยามคํ่าคืน แต่นาง จะบอกได้หันที หากได้สัมผัสแม้เพียงแค่มือของเขา www.kalyanamitra.org
68 1\"|-ร่:;มหาลมขาย รานวฬฒ M.D.. Ph.D. พระเจ้าพรหมหัตจึงมีรับสั่งให้กั้นม่าน โดยให้นาง ปิญจปาปาอยู่หลังม่าน แล้วยื่นแต่มือออกมาลัมผัสกับบุรุษ ซาวเมืองทั้งหลาย ผลก็คือ ไม่ว่าใครได้ลัมผัลมีอจองนาง ต่างพากันหลงใหล อยากได้นางไปเป็นคู่ครอง นับตั้งแต่ พระอุปราชเรื่อยไปจนถึงซาวเมืองคนสุดท้าย ในที่สุด พระเจ้าพรหมหัตจึงตรัสขึ้นว่า บัดนี้เหลือ แต่เราผู้เดียวที่ยังมืได้ลัมผัสมือนาง แล้วพระองค์ก็ยื่น พระหัตถึให้นางปัญจปาปาล้มผัส หันใดนั้นเอง นางปัญจ ปาปาก็ได้กล่าวขึ้นว่า นี่คือสามีซองฉัน พระเจ้าพรหมหัตจึงตรัสเล่าเรื่องราวทั้งหมด และเหตุผลที่พระองค์ทรงนำป่นจุฬามณีใล่ไว่ไนห่อ ข้าวปายาส ก็เพราะต้องการให้ซาวเมืองทั้งหลายได้รับรู้ถึง คุณสมบัติอันพิเศษของนางป็ญจปาปา เพื่อที่ว่าเมื่อพระองค์ จะทรงยกนางขึ้นเป็นอัครมเหสี จะได้ไม่เป็นที่ดูหมื่นติเตียน จากนั้นพระองค์ก็ทรงโปรดให้ทำพิธีอัญเซิญนางปิญจปาปา เข้าสู่พระราชวัง และอภิเษกเป็นอัครมเหสี เรื่องราวซองนางป้ญจปาปา คืออุทาหรณ์ที่ซึ้[ห้เห็น ว่าทุกสั่งทุกอย่างในชีวิตคนเรา ไม่ว่าจะเป็นรูปสมบัติ ทรัพย์ สมบัติ หรือคุณสมบัติ ล้วนเกิดจากบุญและบาป www.kalyanamitra.org
รูปร่าง หน้าตา กับความพอใจ ^ 69 ที่เราได้สั่งสมมา ดังนั้นถ้ารักสวยรักงาม อยากมีรูปร่าง หน้าตาดี ก็ด้องปฎิ'บตตนให้ถูกวิธี คือ สั่งสมบุญ นอกจากนี้ ผู้ที่สั่งสมบุญมาตีแล้ว ชาตินี้เน้นคน สวย คนหล่อ ก็ต้องไม่ประมาท เพราะหากนำความสวย ความหล่อไปไข้ในทางที่ผิด ก็ย่อมจะเกิดทุกฃโทษตามมา อย่างมหันต์ ควรมองว่า เมื่อเรามีดวามงามเน้นที่ขื่นชมยินดีของ ผู้คนแล้วนั้น ขอให้ความงามนี้เน้นที่ตั้งแห่งความเลื่อมใส ศรัทธา เน้นประโยชน์ต่อการชักชวนมหาซนทั้งหลายมาทำความ ตี เช่นเดียวกับที่ความงดงามแห่งลักษณะมหาบุรุษชอง พระสัมมาส้มพุทธเจ้า นำ ความสุขความขื่นซมยินดีมาสู ชาวโลกทั้งมวล www.kalyanamitra.org
N พ^ www.kalyanamitra.org
การสีอสารภายในองค์กร 1พอก'ารฟ้องกันข่าวลึอ 71 การสื่อสารภายในองค์กร เพื่อการป้องกันข่าวลือ ข่าวลือ ก็เหมือนไฟ แม้จุดเริ่มต้นจะเป็นเพียงสะเก็ด ไฟเล็ก ๆ แต่เมื่อได้ลุกลามไปแล้วก็ยากทื่จะสกัดเพลิงได้ ข่าวลือ ไม่ว่าจะเกิดจากสาเหตุใด ล้วนสร้างความ วุ่นวาย สร้างความเสียหายตามมา การรับฟ้งข่าวสารจึงเป็น เรื่องที่เราประมาทไมได้ เพราะแม้แต่คนที่มืใจหนักแน่นรู้จริง เห็นจริงมาตลอด ก็ยังเคยหลงเซื่อข่าวลือมาแล้ว ดังสุภาษิต จีนเรื่อง เจิงซานฆ่าคบ www.kalyanamitra.org
72 ^ ทับโลกทันt5ร\"iij 5 เจิงซานเป็นลูกศิ'ษย์ของขงจื๊อ เป็นคนกตัญณูต่อ พ่อแม่ และมีความสุขุมรอบคอบ ไม่ว่าจะทำอะไร เขาจะ ไตร่ตรองอย่างถี่ถ้วน เพราะเหตุนี้แม่ของเจิงซานจีงมีความ เซื่อมั่นในความประพฤติดีของลูกซายอย่างมาก วันหนึ่ง เจิงซานออกไปทำธุระ ส่วนแม่ของเขาได้ นั่งทอผ้าอยู่กับบ้าน สักพักมีเพื่อนบ้านวิ่งหบ้าตื่นมาบอกกับ แม่ของเจิงซานว่า \"เจิงซานฆ่าคนตาย\" แม่ของเจิงซานฟ้ง แล้วก็ยิ้ม บอกว่า \"ไม่จริงหรอก ลูกของฉันไม่มีวันไปฆ่าใคร\" และไม่ว่าเพื่อนบ้านคนนั้นจะยืนยันอย่างไร กัน]อาจสั่นคลอน ความเชื่อของนางได้แม้แต่น้อย ในที่สุดเพื่อนบ้านจึงได้ กลับไป สักพักก็มีเพื่อนบ้านอีกคนหนึ่งมาแจ้งข่าวนี้กับนาง อีก เพื่อนบ้านผู้นี้เป็นที่น้บหน้าถือตาของคนในสังคมอย่าง มาก แต่นางฟ้งแล้วก็เฉย ๆ ยังคงนั่งทอผ้าต่อไปตามปกติ เวลาผ่านไปอีกครู่หนึ่ง เพื่อนบ้านอีกคนหนึ่งก็วิ่งมา บอกนางด้วยความตื่นตระหนกว่า \"เจึงซานถูกจับแล้ว\" และ ขอให้นางรีบหนีไปให้เร็วที่สุด เพราะในสมัยนั้นใครที่มีลูก ทำ ความผิดฐานฆ่าคนตาย กฎหมายจะลงโทษประหารพ่อ และแม่ด้วย คราวนี้แม่ของเจึงซานใบหน้าซีดเผือด ขณะที่ www.kalyanamitra.org
การสิฮสารภายในองค์กร เฟ้อการปัองกันข่าวลิอ © 73 นางตกใจแทบสิ้นสตินั๋น เจิงซานกึกลับมาบ้านพอดี เขา บอกกับนางว่า \"วันนี้มีผู้ร้ายฆ่าคน ซื่อแซ่เดียวกับผม ผมยังนีกอยู่ว่า อาจมีคนเข้าใจผิด คิดว่าเป็นตัวผมก็ใด้\" แม่ของเจิงซานพูดว่า \"แม่ร้ว่าลูกจะต้องไม่ไปฆ่าใคร แน่นอน แต่ใคร ๆ ก็พูดอย่างนั้น จนแม้กระทั่งแม่ก็เริ่ม คล้อยเซื่อตามไปแล้ว ข่าวลือนี้ช่างน่ากลัวจริง ๆ\" จะเห็นได้ว่า ข่าวที่ลือมาถึงหูเพียงไม่กี่ครั้ง ยังสั่น คลอนความเชื่อมั่นที่ผู้เป็นแม่มีต่อเจิงซานได้ ทั่งที่นางเลี้ยง ลูเขามาตั้งแต่เล็ก เห็นความประพฤติของเขามาตลอด โซคยังดีที่เจิงซานกลับมาฃี้แจงได้ทัน ก่อนที่เทตุการณ์จะ บานปลาย ในสังคมที่เต็มไปด้วยการสื่อสาร ข่าวลือจึงเป็น อันตรายในชีวิตประจำวันที่อาจเกิดขึ้นอย่างง่ายดาย ทั่งโดย เจตนาและไม่เจตนา 1. www.kalyanamitra.org
74 ^ พระมหาลนซาย ธานวุฬฒ M.D,, Ph.D. เคยมีนักวิชาการทางนิเทศศาสตร์เล่าถึงทฤษฎีหนึ่ง ให้ฟ้งว่า บางครั้งเมื่อสื่อมวลซนได้นำเสนอข่าวที่ตนสร้าง เรื่องขึ้นโดยจินตนาการ หรือใช้วิจารณญาณส่วนตัวคาด เดาเหตุการณ์เอาเอง เมื่อข่าวนั้นได้เผยแพร่ออกไปก็จะมี สื่อมวลชนอื่น ๆ มารับเรื่องต่อ อาจมีการวิพากษ์วิจารณ์ เป็นประเด็นไห้พูดคุยกันต่อ ๆ ไป จนไม่รู้ว่าต้นเรื่องมาจาก ที่ได ไครเป็นคนไห้ข่าว ที่ยิ่งไปกว่านั้นก็คือ เมื่อสื่อมวลชนผู้ที่เป็นคนสร้าง เรื่องนื้1ด้รับข่าวที่แพร่สะพัดกลับมา ก็ยังหลงคิดไปว่าเรื่องนี้ เป็นเรื่องจริง หรือเป็นไปตามที่ตนคาดเดาจริง ๆ กลายเป็น ว่าคนที่สร้างข่าวลือ ได้หลงเชื่อข่าวลือนั้นเสียเอง นึ่คือ ตัวอย่างชองการสร้างกระแสข่าว ชื่งมีผลกระทบต่อลังคม อย่างมาก ถึงขนาดขึ้นำความคิดชองผู้คนไนสังคมได้ เราจึงต้องมีสตั1นการรับสื่อต่าง ๆ ต้องรู้จักกลั่นกรอง ช้อมูลและลั่งสมช้อมูลไนตนเองไห้มากพอที่จะเป็นพื้นฐาน www.kalyanamitra.org
การสื่อลารภายในองค์กร เพี่อการปัองกันข่าวลีล 75 ในการวิเคราะห์ข่าวสารที่เราได้รับในแต่ละวัน นอกจากนี้ หากมีข่าวสารใด ที่เราไม่สามารถวิเคราะหได้ด้วยตนเอง ก็ควรซักถามจากผู้รู้ หรือแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เท่านั้น เพราะเพียงแค่เราซักถามพูดคุยกันปากต่อปากไปเรื่อย ๆ นั้น เรื่องที่ยังไม่แน่ว่าจริงหรือไม'จรืง ก็อาจถูกแพร่กระจาย กลายเป็นข่าวไหญใปเสียแล้ว เท่ากับว่าเราข่วยประโคมข่าว โดยไม่รู้ตัว ข่าวลือจึงเป็นภัยสังคม ที่สร้างความเสียหายอย่าง มาก ตั้งแต่ระตับบคคล ไปจนถืงระตับองค์กร และประเทศ ชาติ ผู้นำ องค์กรต่าง ๆ จึงควรมีหลักการป็องกันข่าว ลือตังนี้ 1. สร้างแหล่งข่าวหรือแหล่งอ้างอิงในองค์กร เซ่น รัฐบาลต้องมีโฆษกรัฐบาล หากมีกรณีเกิดขึ้น ต้องให้โฆษก เป็นผู้แถลงอย่างเป็นทางการเพื่อให้ทุกฝ่ายไต้รับข้อมูลที่ ถูกต้อง ส่วนในองค์กรต่าง ๆ อาจมีโฆษกทั้งที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการ เข่น ถ้าในองค์กรมีหลายหน่วยงาน แต่ละหน่วยแต่ละแผนกต้องมีผู้ทำหน้าที่ให้ข้อมูล ให้สมาซิก ทุกฝ่ายรู้ว่า ถ้าต้องการข้อมูลเรื่องใด ต้องติดต่อกับใคร www.kalyanamitra.org
76 ^ ทน!เากหันธรรม 5 นอกจากนี้ การสร้างเว็บไซต์เพื่อเป็นแหล่งให้ข้อมูล ก็ช่วยให้เกิดความสะดวกรวดเร็ว เข้าถึงข้อมูลได้ทันที ช่วย ในการสยบข่าวลือก่อนที่จะเป็นไฟลามทุ่งได้เช่นกัน การมีแหล่งข่าวขององค์กรอย่างขัดเจน เป็นระบบ ที่เข้าถึงได้จริง จะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับสมาขิกทุกฝ่าย และเป็นการตัดกระแสข่าวลือได้อย่างยอดเยี่ยม 2. พัฒนาศักยภาพด้านการวิเคราะห์ข้อมูลข่าวสาร ให้กับสมาขิกในองค์กร เสริมสร้างภูมิปึญญาให้รู้เท่าทันโลก ในยุคข้อมูลข่าวสาร และปลูกฝืงให้สมาขิกในองค์กรหมั่น ศึกษาหาความรู้ สะสมข้อมูลในตนเองเพื่อที่จะสามารถ กลั่นกรองวิเคราะห์ข่าวสารต่าง ๆ ได้โดยไม่ตกอยู่ในวังวน ของกระแสข่าว อืกทั้งแกฝนทักษะในการเข้าถึงแหล่งข้อมูล ที่ถูกด้อง เพื่อตอบข้อสงสัยต่าง ๆ ฟ้องกันปีญหาการกระพือ ข่าวโดยไม่ทั้งใจอันเกิดจากการขักถามข้อสงสัยกันไป เรื่อย ๆ ที่สำ คัญที่สุดคือ ควรมีการปลูกฝ่งให้สมาขิกทุกคน ยึดหลักกาลามสูตรของพระสัมมาสัมทุทธเจ้าไว้ในใจ เพื่อแก นิสัยความมีสติรู้เหตุรู้ผล ไม่ถือมงคลตื่นข่าว หรือเชื่อตาม ๆ กัน เพราะหลักกาลามสูตรนี้ คือ ภูมิคุ้มกันภัยจากข่าวลือได้ ดีที่สุด www.kalyanamitra.org
การลื่อสารภายในองค์กร เพอการปัองกันข่าวสิอ @ 77 3. สร้างความ'น่าเชื่อถือขององค์กรให้เthjที่ประจักษ์ เพราะในบางคเงการหยุดกระแสข่าวลือ ก็ต้องอาศัยองค์กร ที่น่าเชื่อถือออกมาให้ข้อมูล ดังนั้นหากองค์กรของเรามี เครดิตดี เป็นที่ยอมรับของสาธารณขน เวลามีกรณีอะไร เกิดขึ้น เราก็สามารถขึ้แจงแก็ใขป้ญหาไต้ หรือเป็นหลัก อ้างอิงให้กับผู้อื่นไต้ การที่องค์กรใดจะไต้รับความไว้วางใจ จากสาธารณขนนั้น ย่อมต้องสั่งสมชื่อเสียงมาอย่างยาวนาน หรือผ่านบทพิสูจน์ต่าง ๆ จนเป็นที่ไว้วางไจ ดังเรื่องราวประวัติความเป็นมาของสถานีวิทยุ อิสราเอล เมื่อประมาณปีพ.ศ.2480ดินแดนแถบตะวันออกกลาง ยังอยู่ภายไต้การปกครองของประเทศอังกฤษขาวอิสราเอล V •r www.kalyanamitra.org
78 ^ พระนหาสมขาย นๅฑฺโฒ M.D.,Ph.D. ไม่มีดินแดนเป็นของตนเอง จีงมีความพยายามที่จะจัดตั้ง ประเทศของตนขึ้น ได้มีการตั้งกองกำลังทหารที่สู้รบแบบ กองโจร และก่อตั้งสถานีวิทยุโต้ดินของตนเอง ถึงแม้ว่า สถา.นไี-ว!ิทยุแห.่งไนีจะก, ่อะต้งอ,ย่างผิดกฎหมาย แตโ่กลับปรากฎ ว่าได้รับความเชื่อถืออย่างแพร่หลาย ทั้งจากสื่อมวลขนของ โลกตะวันตก และสื่อมวลซนของอังกฤษเอง ทั้งที่อังกฤษ เป็นมหาอำนาจ และกำลังสู้รบกับอิสราเอลอยู่ www.kalyanamitra.org
การส์อส•ารภายใบองค์กร เพี่อการป๋องกันข่าวลิอ @ 79 การที่สื่อมวลซนเหล่านั้น เชื่อถือในข่าวสารจาก สถานีวิทยุใต้ดินของอิสราเอล ถึงขนาดนำมาใช้อ้างอิงใน การเสนอข่าวของตน ก็เพราะสถานีวิทยุใต้ดินแห่งนี้สิดหลัก การให้ช้อมูลที่เป็นจริงมาโดยตลอด ไม่ว่าสถานการณ์สู้รบ จะเป็นอย่างไร ฝ่ายตนจะบาดเจ็บล้มตายมากแค่ไหน ก็จะ เสนอข่าวตามจริง ไม'มีการบิดเบือนข่าวเพื่อหวังสร้าง กำ ลังใจให้กองกำลังฝ่ายของตนอย่างเด็ดขาด และจุดยืนนี้ ก็ไต้ผ่านบทพิสูจน์มาอย่างยาวนาน จึงเป็นองค์กรที่ไต้รับ ความเชื่อถืออย่างสูง เรียกไต้ว่า ในสถานการณ์ที่มีข่าวออก มาหลายกระแส ข่าวสารจากองค์กรนี้ก็เป็นแหล่งอ้างอิงไต้ เสมอ ดังนั้น ผู้นำ องค์กรจึงต้องมีวิลัยทัศน์ในการสร้าง ความน่าเชื่อถือให้กับองค์กร เพื่อเป็นรากฐานในการเจริญ เติบโต พินฝ่าอุปสรรคต่าง ๆ ในโลกยุคช้อมูลข่าวสาร อัน เต็มไปต้วยกระแสข่าวที่พร้อมจะสั่นคลอนทุกสิ่ง ๏ www.kalyanamitra.org
80 ฟ้นโลกทนธรรน ,1. . WJ z\" • - r www.kalyanamitra.org
ร่วมมีอกับงาน ร่วมมีอกับคบ © 81 ร่วมมือกับงาน ร่วมมือกับคน เมื่อเราต้องทำงานร่วมกับผ้อื่น ไม่ว่าจะเป็นเจ้านาย ลูกน้อง หรือเพื่อนร่วมงาน มืหลัก 3 ประการ ที่จะฃ่วย ให้การทำงานร่วมกันราบรื่น ประการที่ 1. ฝึ กฝนตนเองให้เฟ้นคนที่มื ประโยชน์ต่อหน่วยงาน .ผู้มืความร้ความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กร ย่อมมืความมั่นคงในชีวิตการทำงาน และมืความมั่นใจใน ตนเอง ตรงข้ามกับผู้ที่มีความรู้น้อย หรือความสามารถไม่ ถึงขั้น ชีวิตการทำงานก็ยากที่จะไปรอด www.kalyanamitra.org
82 ^ พระมหาลมขาย คูานวุฬฺฒ M.D.,Ph.D. หลักการนื้1ซ[ด้ทุกระดับ นับตั้งแต่ระดับจุลภาค คือบุคคล ไปจนถึงระดับมหภาค คือประเทศชาติ ความ สัมพันธ์ระหว่างประเทศต่าง ๆ กว่า 200 ประเทศทั่วโลก นั้น มีทั้งการร่วมมือกัน และการแข่งขันกัน ดังนั้นแต่ละ ประเทศจีงต้องพยายามสร้างคุณค่าของตน เพื่อให้สามารถ ดำ รงอยู่ได้อย่างมั่นคงในองค์กรขนาดใหญ่คือโลกใบนี้ ขอยกดัวอย่างประเทศญี่ปุน ที่มีการเจริญเติบโต อย่างต่อเนื่อง และได้ดุลการค้าจากประเทศต่าง ๆ มาอย่าง ยาวนาน ทั้งที่ประเทศคู่ค้าเหล่านั้น ต่างก็พยายามรพรงค์ ให้ประซาฃนฃองตนลดการใช้สินค้าญี่ปุน แต่ดูเหมือนว่า ความ นิยมในสินค้าญี่ป่นกลับมิได้ลดลงเลย และทั้งที่ประเทศญี่ป่น เองก็ไม่ได้เป็นที่ซื่นชอบของคนซาติอื่นลักเท่าไร เพราะเหตุ ที่เคยรุกรานชาติต่าง ๆ เมื่อครั้งสงครามโลกครั้งที่ 2 แต่ถึง อย่างนั้น ประเทศต่าง ๆ ก็ยังนำเช้าสินค้าจากญี่ปุน ดังเข่นประเทศเกาหลี ที่เคยตกเป็นอาณานิคมของ ญี่ปุนอยู่ช่วงหนื่ง แม้คนเกาหลีจะไม่ซอบคนญี่ปุน แต่ก็ซี้อ สินค้าญี่ปุน จนขาดดุลการค้าปีหนื่งเป็นจำนวนมหาศาล รัฐบาลเกาหลีด้องดำเนินนโยบายกีดกันทางการค้า ห้ามนำ www.kalyanamitra.org
ร่วมมือกับงาน ร่วมมือกับคน 83 เข้าสินค้าญี่ป่น ได้แก่ รถยนต์ และผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ทาง วัฒนธรรม เป็นด้น แต่ไม่ว่าจะห้ามอย่างไร เกาหลีก็ยังขาด ดุลการค้าญี่ป่น ปีหนึ่งนับหมื่นล้านเหรียญ ที่เป็นเซ่นบี้ก็เพราะญี่ป่นมีความเชี่ยวซาญในการ ผลิตสินค้าที่ประเทศอื่นมีความจำเป็นต้องไข้ แตใม่สามารถ ผลิตเองไต้ ยกตัวอย่างเซ่น ในอุตสาหกรรมการต่อเรีอ ที่ ญี่ป่นและเกาหลีเป็นคู่แซ่งภัน ซึ่งบางช่วงเกาหลีมีปริมาณ การต่อเรือสูงกว่าญี่ป่นเลียอีก เนื่องจากแรงงานมีราคาถูก กว่า แต่ถึงกระนั้น เรือซองเกาหลีก็ยังต้องใข้ส่วนประกอบ เครื่องยนต์ที่นำเข้าจากญี่ป่นอยู่นั่นเอง ตังนั้น แม้ญี่ป่นจะเคยพ่ายแพ้ในสงคราม ทั้งถูก ประณามในเรื่องต่าง ๆ แต่ญี่ป่นกลับยืนหยัดได้อย่างมั่นคง ในเวทเลก ก็เพราะความสามารถอันโดดเด่น ที่ใคร ๆ ต้อง ยอมรับ ระตับประเทศเป็นอย่างไร ระดับบุคคลก็เป็นทำนอง เดียวกัน เราจะยืนอยู่ได้อย่างมั่นคง ก็ด้วยความสามารถ และผลงานซองเราเอง ยิ่งถ้ามีสิมือยอดเยี่ยมหาตัวจับได้ยาก ก็ยิ่งมีคุณค่าต่อองค์กร แม้เจ้านายก็เกรงใจ www.kalyanamitra.org
84 ฟ้นใถกทันธรรม 5 ประการที่ 2.จจัดทิฐิมานะออกจากใจ เนื่องจากความรู้ความสามารถ มักตามติดมาด้วย ทิเมานะ ดังนั้นเมื่อเราHกฝนตนเองให้เก่งกล้าสามารถแล้ว ตองแกลดทิเมานะด้วย แม้ว่าทุกองคกรต้องการคนเก่ง แต่ถ้าเก่งแล้วถือตัว ว่าเหนือกว่าคนอื่น ไม่ยอมฟ้งความคิดเห็นของใคร ย่อม สร้างปิญหาสร้างความลำบากใจให้เพื่อนร่วมงาน คนเก่ง แบบนี้ ลูกน้องก็ขยาด เจ้านายก็หนักใจ และคงไม่มใคร อยากร่วมงานด้วย ในระดับประเทศก็เข่นกัน เยอรมนีเป็นตัวอย่างของ ประเทศที่มีศักยภาพสูงมาก คนเยอรมันได้ซื่อว่าเป็นคนที่ มีความรับผิดชอบสูง เอาจริงเอาจัง ม่งมั่นทำงาน ทำ ให้ ประเทศชาติมีความก้าวหน้าอย่างมาก ดังที่ครั้งหนึ่งเยอรมนี เคยทะยานขึ้นมาเป็นมหาอำนาจอันดับหนึ่งของยุโรป แต่ ด้วยเหตุที่คนเยอรมันมีความทะนงในเขึ้อชาติของตนอย่าง สูง ถือว่าตนเหนือกว่าชนชาติอื่น ทำ ให้มักจะเกิดความขัดแย้ง กับประเทศต่าง ๆ จนดูเหมือนเป็นประเทศที่โดดเดี่ยว ทั้งที่ด้วยศักยภาพแล้ว น่าจะเป็นประเทศมหาอำนาจชองโลก ทีเดียว www.kalyanamitra.org
ร่วมมอกับงาน ร่วมมือกับคบ ® ®^ ดังนั้น คนเก่งควรอ่อนน้อมถ่อมตน พร้อมจะให้ เกียรติทุกคน คนเก่งแบ'บนี องค์กรใพน ๆ กตองก'ไร พงเบเน ที่รักของเ'พื่อนร่วมงาน ลูกน้องและเจ้านาอ ประการที่ 3.สืกษาเรยนรู้อัธยาศัยของเพื่อนร่จมง'!น คำ โบราณที่ว่า \"รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ขนะร้อยครา\" ยังใช้เด้เสมอในทุก ๆ งาน เพราะเมื่อเราพัฒนาตนเองใฟ้ เป็นคนดีมีแมื่อ คอ \"รู้เรา\" แร้ใ ก็ต้องสืกษาให้รู้ถีงฉมื่อ และนิสัยใจคอของเพื่อนร่วมงาน คือ \"รู้เขา\" ต้'^อ อึงอ\" ร่วมงานกนได้อย่างราบรื่น www.kalyanamitra.org
88 ทนโ?เกทนธรรม 5 m www.kalyanamitra.org
ร่วมมอกับงาน ร่วมมือกับคบ ^ 89 เศรษฐกิจ ถ้ายังขืนกดดันจีนต่อไป ตนก็จะเสียผลประโยฟ รัฐมนตรีคลังของสหรัฐจึงออกมาพูดปรับความเข้าใจกัน รัฐบาลจีน เมื่อสหรัฐมีทีท่าอ่อนลง จีนก็ปรับอ่อนตาม สถานการณ์ที่เคยตึงเครียดแทบจะแตกหัก จึงคลี่คลายลง ในยุคโลกาภิวัตน์นี้ ปีญหาที่เกิดขึ้นในประเทศหนึ่ง เป็นสิ่งที่ประเทศอื่น ๆ ไม่อาจหลีกเลี่ยงจากผลกระทบไดั ดังนั้นแม้รัเขารู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยคราแล้ว ก็ฃอให้ เป็นขัยชนะร่วมกันด้วยการถ้อยทืถ้อยอาศัย รักษาสาย สัมพันธ์ เป็นเพื่อนร่วมโลก เป็นเพื่อนร่วมงาน ที่ร่วมมือกัน สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ www.kalyanamitra.org
www.kalyanamitra.org
ฮวงจจฺุ้ยย 0 91 ฮวงจุ้ย ฮวงจุ้ย เป็นศาสตร์ของซาวจีนที่สืบทอดกันมาข้า นาน ว่าด้วยเรื่องของการจัดอาคารสถานที่ เพื่อความอยู่เย็น เป็นสุข และความเป็นสิริมงคล แม้ว่าในปัจจุบันซาวจีนจะลดความเฃื่อถือในคาสตร์ ฮวงจุ้ยลงไปมาก เนื่องจากพรรคคอมมิวนิสต์จีนได้พยายาม ล้มล้างวัฒนธรรมความเซื่อเก่า ๆ ของประซาซนภายหลัง การเปลี่ยนแปลงการปกครอง แต่น่าแปลกที่ว่า ซาวตะวัน www.kalyanamitra.org
92 ทันโลกทันธ•รรม 5 ตกซึ่งเป็นผู้นำด้านวิทยาศาสตร์ กลับหันมาสนใจเรื่องของ ฮวงจุ้ยอย่างมาก แม้แต่บุคคลระดับผู้นำ เข่น บิล คลินตัน เมื่อเข้ามารับตำแหน่งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกา ยังได้ จัดหาซินแสผู้เชี่ยวซาญด้านฮวงจุ้ย มายังทำเนียบขาว เพื่อ มาจัดโอวอลออฟซิเศ ซึ่งเป็นหัองทำงานของประธานาธิบดี ให้ถูกหลักฮวงจุ้ย แห้จริงแล้ว เรื่องของฮวงจุ้ยน่าเชื่อถือหริอไม่ และ มีผลต่อชีวิตคนเราอย่างไร คำ ว่า ฮวงจุ้ย เป็นภาษาแต้จว รวง แปลว่า ลม จุ้ย แปลว่า นํ้า อาจกล่าวได้ว่า ฮวงจุ้ยเป็นศาสตร์ที่ว่าด้วยเรื่องของ พลังธรรมซาติ ที่สัมพันธ์กับการจัดอาคารสถานที่ โดยคำนึง ถืงผลกระทบทั้งต้านกายภาพ และต้านอารมณ์ความรู้สึก ไนต้านกายภาพนั้น หลักรวงจุ้ยจะไห้ความสำคัญ ต่อทิศทางของพลังต่าง ๆ เข่น ทิศทางลม ทิศทางแสงแดด เป็นต้น เข่น ไนประเทศไทยถ้าสร้างบ้านที่มีระเบียงหันหนำ ไปทางทิศไต้ ตามหลักฮวงจุ้ยจะถือว่าไม่ค่อยเหมาะ เพราะ จะถูกแสงแดดส่องตลอดทั้งวัน เนื่องจากประเทศไทยอยู่ www.kalyanamitra.org
ฮวฬุย ^3 ทางซีกโลกด้านเหนือ เสันทางโคจรของพระอาทิตย์จาก ตะวันออกไปตะวันตก จึงค่อนไปทางทิศได้ แต่ถ้าสร้างบ้าน ที่มีระเบียงหันไปทางทิศเหนือ ตัวอาคารจะช่วยบังแดดใหั กับระเบียง ส่งผลใหัมความร่มเย็น สามารถนั่งเล่นที่ระเบียง ได้ทั้งวัน จึงจัดว่าเป็นฮวงจุ้ยที่ดี ส่วนในเรื่องทิศทางลมนั่น ประเทศไทยเป็นเมือง ร้อน ในช่วงหน้าร้อนและหน้าฝน ลมจะพัดมาจากทิศตะวัน ตกเฉียงใต้ จากแถบมหาสมุทรอินเดีย ในทิศนี้จึงต้องมี หน้าต่างคอยรับลม บ้านจึงจะมืความเย็นสบาย ตรงข้าม หากไปสร้างห้องนั่าไว้ทางทิศนี้ ลมก็จะพัดพากลิ่นเหม็นไป ทั่วทั้งบ้าน อย่างนี้ผิดหลักฮวงจุ้ย ส่วนในหน้าหนาว ลมจะพัดมาจากแถบไซบีเรีย คือทิศตะวันออกเฉียงเหนือ กรณีนี๋ไม่ค่อยเกิดบีญหาเท่าใด เพราะอากาศหนาวอยู่แถ้ว เราจึงไม่ต้องการลมมากนัก การสังเกตทิศทางลมเพื่อออกแบบอาคารสถานที่ ให้เหมาะสม จะช่วยให้มืกระแสลมเคลื่อนตัวอยู่ภายใน อาคาร เป็นการระบายอากาศให้ปลอดโปร่ง อาคารบ้าน เรือนที่ออกแบบถูกหลักรวงจุ้ยย่อมมีความเย็นสบาย www.kalyanamitra.org
*94 ^ พรร:มหาสuชาย ธานว'ทโฒ M.D.. Ph.D. ฮวงจุ้ยจงไมใช่ศาสตร์ลี้สับ แต่สามารถอธิบายได้๓ย หลักวิทยาศาสตร์โดยอาศัยความช่างสังเกต และความเข้าใจ ในหลักการของพลังงานต่าง ๆ นอกจากนี้ หลักฮวงจุ้ยยังให้ความสำคัญในเรื่อง อารมณ์ความรู้สีก ดังจะเห็นได้จากการที่ซินแสฮวงจุ้ยทั้งหลาย ขื่นชอบทำเลที่เรียกว่า \"แซเล้งแปะโอ่ว\" หรีอแปลเป็นไทยว่า \"มังกรเขียวเสือขาว\" แซเล้ง หรือมังกรเขียว หมายถึง การมีภูเขาสีเขียว อยู่ด้านหลัง ส่วนแปะโฮ่ว หรือเสือขาว หมายถึง การมีธาร นํ้าอยู่ด้านหน้า ขื่งทำเลใดที่มีภูเขาอยู่ด้านหลังและมีธารนํ้า อยู่ด้านหน้า จะถือว่าเป็นทำเลที่ดีเยี่ยม เพราะการที่หลังพิง ภูเขาให้ความรู้สีกถึงความมั่นคง ไม่มีวันโยกคลอน ส่วนนํ้า ที่อยู่ด้านหน้าก็ทำให้เกิดความเย็นสบาย และอุดมสมบูรณ์ ทำ เลมังกรเขียวเสือขาว จึงเป็นทำเลที่มีราคาแพง มาก เพราะให้ทั้งความรู้สีกมั่นคง มั่งคั่ง และอยู่เย็นเป็นสุข ในทางกลับลัน ทำ เลที่ไม่ถูกหลักฮวงจุ้ย เช่น ทาง สามแพร่ง ก็มีผู้เชื่อว่า จะทำให้ผู้ที่อยู่อาศัยเกิดความเจ็บ ป่วย หรือไม่ค'อยมีความเจรืญลัาวหน้า www.kalyanamitra.org
ฮว■รชุ้ย 95 ที่เป็นเซ่นนี้ณ็พราะ ผู้ที่มีบ้านอยู่บริเวณทางสาม แพร่งนั้น เมื่อมีรถแล่นมา จะรู้สึกเหมือนกับว่ารถพุงเข้ามาที่ บ้าน ซึ่งถ้าเป็นเวลากลางคืน แสงไฟจากรถต่าง ๆ ก็ส่องเข้า มาในตัวบ้าน ราวกับรถจะพุ่งเข้าซนบ้านอยู่เรื่อย ๆ ทำ ให้ผู้ ที่อาศัยอยู่ในบ้านนั้นรู้สึกไม'ปลอดภัย อึดอัด และขาด ความเป็นส่วนตัว เหมือนมีใครเอาไฟมาส่องดูตลอดเวลา จนต้องหาทางแก้Iขด้วยวิธีการต่าง ๆ เซ่น ปรับแก้อาคาร ปลูกต้นไม้บัง หรือแม้กระทั่งใช้กระจกสะท้อนพลังต่าง ๆ ให้กลับออกไป หลักฮวงจุ้ย ไม่เพียงแต่ให้ความสำศัญด้านอารมณ์ ความรู้สึก ที่เกี่ยวข้องกับตัวอาคารเท่านั้น แม้แต่สถานที่ โดยรอบ เซ่น พื้นที่สวน ก็ต้องออกแบบให้สอดคลัองกัน ทั้งการเลือกสรรซนิดของต้นไม้และตำแหน่งที่จะปลูถ หาก ทำ ได้ดี แม้มีพื้นที่เพียงเล็กน้อย ก็สามารถสร้างความสุขใจ ให้กับผู้อยู่อาศัยได้ นอกจากภายนอกอาคารแล้ว ภายในอาคารก็ต้อง จัดแต่งให้มีความประสานกลมกลืนกัน ไม่ว่าจะเป็นโคมไฟ ผ้าม่าน เฟอร์นิเจอร์ต่าง ๆ ล้วนสร้างอารมณ์และความรู้สึก www.kalyanamitra.org
96 ทับโลกทันธรรม 5 ที่ดี ๆ ให้เกิดขึ้นไต้ ซึ่งสิงเหล่านี้กิไม่ใช่เรื่องลี้ลับอีกเซ่นกัน สามารถนำความรู้ทางสิลปะต้านต่าง ๆ มาใช้ประกอบไต้ ดังที่ผู้คนมากมายขวนขวายหาความรู้ทั้งศาสตร์ และศิลป้ เพื่อจัดฮวงจุ้ยอาคารบ้านเรือน ที่จะให้ความสุข กายสุขใจ แตใครบ้างจะรู้ว่า ชีวิตจะมีความสุขกายสุขใจ ได้อย่างแท้จริงนั้น ต้องปฏิบ้ตให้ถูกหลักฮวงจุ้ยทางพทธ ศาสตร์ นับจากภายในสู่ภายนอก เริ่มจาก \"ใจ\" ซึ่งอยู่ภายในตัวของเรา ฮวงจุ้ยที่ดี ที่สุดของใจ ก็คือตำแหน'งศูนย์กลางกายฐานที่ 7 เพราะ จุดนี้คือขัยภูมิของใจ เมื่อใจอยู่ในตำแหน่งนี้ทุกอย่างจะดึไป หมด ไม่ว่าจะเป็น ความคิด คำ พด หรือการกระทำของเรา www.kalyanamitra.org
ฮวงจุ้ย ^ 97 ถัดมาคือตัวของเรา ต้องดูแล้วสบายตาสบายใจ ไม่ว'าจะเป็นกิริยามารยาทที่เหมาะสม ผมเผ้าหน้าตา สะอาดสะอ้าน การแต่งกายถูกกาลเทศะ อีกที่งมรอยยิ้ม และอัธยาศัยอันดี ถัดจากตัวเราออกมา ก็คือสิ่งที่อยู่รอบ ๆ ตัวเรา น้บ ตงแต'เตียงนอน ตู เสื้อผ้า โต๊ะทำงาน เราได้จัดสิ่ง ต่าง ๆ เหล่านี้ตามหลักฮวงจุ้ยหรือไม่ ข้าวของเครื่องไข้เป็น ระเบียบเรียบร้อยไหม เพราะถ้าหากโต๊ะทำงานเต็มไปด้วย กองเอกสารวางระเกะระกะ แค่มองดูก็เหนื่อยหน่ายหนัก ใจแล้ว แต่ถ้าเราจัดโต๊ะทำงานให้ถูกหลักฮวงจุ้ย อารมณ์ ความรู้สีกของเราก็จะเปลี่ยนไปทันที นอกจากนี้ขอให้ที่บ้านของเรามีห้องพระ หากว่าที่ คับแคบ ไม่สามารถกั้นห้องพระได้ อย่างน้อยก็ขอให้มี หิ้งพระ จัดไวไนมมที่เหมาะสม เพื่อให้เราได้สวดมนต์ ไหว้พระ นั่งสมาธิอย่างสมํ่าเสมอ นื่คือบ้านที่ถูกหลักฮวงจุ้ย ที่สุด เป็นบ้านแห่งสิริมงคล อยู่แล้วสบายอกสบายใจ มีแต่ ความเจริญร่งเรือง www.kalyanamitra.org
www.kalyanamitra.org
สามก๊ก ^ '?9 สามก๊ก สามก๊กเป็นวรรณกรรมยิ่งใหญ่ที่ทุกคนรู้จักกันดี คติข้อคิดต่าง ๆ จากสามก๊กมีมากมาย คิกษาได้Iม่รู้จนทีเดียว ใบที่นี๋'จะหยิบยกมาฝากสัก 2 ประเด็นคือ ประเด็นที่ 1 การดำเนินงานไปสู่ความสำเร็จต้อง ให้ความสำคัญทั้งกระบวนการ และผลลัพธ์ จากเรื่องราวในสามก๊ก เราจะเห็นสไตล์การทำงาน ที่แตกต่างกันอย่างมากระหว่างโจโฉ และเล่าปี www.kalyanamitra.org
100 ทับโลกทันธรรม 5 โจโฉ เป็นหัวหน้าใหญ่ของๅยก๊ก และเป็นเจ้าของ คำ พูดที่ว่า \"ข้ายอมทรยศคนทั้งโลก แต่จะไม่ยอมใหัใคร ทรยศข้า\" ใจโฉจึงพร้อมจะใข้กลอุบายทุกวิถีทาง เพื่อให้ บรรลุเป้าหมายที่ตนต้องการ เรียกไต้ว่า เป็นนักทำงานที่มุ่ง เน้นที่ผลลัพธ์ โดยไม่สนใจว่าวิธีการที่ตนใข้นั้นถูกต้องดีงาม หรือไม่ ส่วนเล่าปีแห่งจ๊กก๊ก ไต้ขื่อว่าผู้พนมมือแด่ขนทุกชั้น ในการทำงานนั้นเล่าปีจะให้ความสำคัญที่กระบวนการมากกว่า ผลลัพธ์ หากความสำเร็จใดต้องแลกมาด้วยการเสือมเสืย เกียรติเล่าปีจะไม่ยอมกระทำ คนส่วนใหญ่มองว่าเล่าปีเป็น ผู้มืคุณธรรม แต่บางส่วนก็มองว่า เล่าปีเก่งแต่สร้างภาพ แต่ ทำ อะไรไม่เป็น ดังเหตุการณ์เมื่อครั้งที่เล่าปีไปขอพึ่งเล่าเปียวผู้ ครองแคว้นเกงจิ๋ว เล่าเปียวไดให้เล่าปี'ไปปกครองเมือง ซินเอี๋ยง ต่อมาเล่าเปียวล้มป่วยลง และเกรงว่าแคว้นเกงจิ๋ว ของตนจะมีภัย เนื่องจากขณะนั้นโจโฉตั้งดัวเป็นใหญ่ ส่วน ลูกของตนนั้น ฝ็มือยังไม'ถึงชั้นที่จะปกครองเกงจิ๋วได้ เล่าเปียวจีงขอให้เล่านื่ฃ่วยปกครองแคว้นเกงจิ๋วต่อจากตน แต่เล่าจิ๋ใม่ยอมรับ เพราะเกรงจะถูกครหาว่ามาซุบมือเปีบ www.kalyanamitra.org
ลามfi'ก ^ 101 เมื่อเล่าเปียวตายลง ผู้เป็นลูกขึ้นครองเกงจิ๋วได้ เพียงไม่นาน กองทัพโจโฉกียกทัพมาถึง ลูกของเล่าเปียว ยอมสวามิภักดึ๋ แตโจโฉเกรงว่าจะเป็นหนามยอกอก ภาย หน้าอาจทวงอำนาจคืน จึงสังหารคนในครอบครัวของ เล่าเปียวเสียทั้งหมด แล้วยึดกองกำลังทหารของแคว้น เกงจิ๋วกว่าสองแสนคนมาสมทบกับกองทัพของตน ซึ่งภาย หลังทหารเหล่านี้ ต้องตายในเพลิงสงครามทังหมด ส่วนเล่าปีอยู่ ณ เมืองซินเอี๋ยง สามารถต้านทัพ ของใจโฉได้ซั่วระยะหนึ่ง เพราะมืขงเบ้งช่วยวางแผน แต่ เนื่องจากเล่าปีมืกำลังทหารเพียงหมื่นคน ในขณะที่กองทัพ ของโจโฉมืกำลังทหารหลายแสนคน ถึงอย่างไรกั1ม่อาจสู้กับ กองทัพของโจโฉได้ จึงตัดสินใจอพยพหนี โดยมีชาวเมือง ตามมาด้วยเป็นจำนวนมาก แต่เมื่อกองทัพของโจโฉตามมา ทัน ซาวเมืองเกือบทั้งหมดก็ถูกฆ่าตาย เมื่อมองย้อนกลับไป หากเล่าปีรับคำขอร้องของ เล่าเปียว ยอมปกครองเมืองเกงจิ๋ว คงไม่เกิดความสูญเสีย ถึงเพียงนี้ เพราะเกงจิ๋วเป็นเมืองใหญ่ มืชัยภูมิที่ดี มืกำ ลัง ทหารกว่าสองแสนคน ส่วนตัวของเล่าปีก็มืยอดขุนพลอย่าง กวนอู เตียวหุย จูล่ง อีกทั้งมืขงเบ้งช่วยวางแผนการรบ ด้วย www.kalyanamitra.org
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117