แผน (พ.ศ.2561-2565)_merged

40 ชุมชนมีบทบาทในการอนุรักษ์ ส่งเสริมวัฒนธรรม ศิลปะชุมชน ตลอดจนพัฒนาเพ่ือการสร้างคุณค่าเชิง เศรษฐกจิ ยกระดับการศึกษาให้ได้มาตรฐาน และส่งเสิรมการเรียนร้ตู ลอดชีวิต ชาวราชบุรมี ีความปรองดอง สมานฉันท์ เปน็ น่าหน่งึ ใจเดียวกนั ยึดม่ันการปกครองในระบอบประชาธิปไตยอนั มีพระมหากษัตริยเ์ ป็นประมุข การใช้วถิ ีวัฒนธรรม และแนวทางศาสนา การห่างไกลอบายมุข ชุมชนมีความเขม้ แข็งสงบสุข ระบบการอา่ นวยความเป็นธรรมทางสังคมเพื่อ การแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชนมีประสิทธิภาพ ชาวราชบุรีมีความเข้าใจในสิทธิและหน้าท่ี มีความ รับผิดชอบ เอืออาทรช่วยเหลือเกือกูล เคารพกฎหมาย และกติการ สังคมมีธรรมาภิบาลในทุกภาคส่วน มีคุณธรรม จริยธรรม มีความซ่ือสัตย์ สุจริต และรู้จักพอเพียง มีความสามัคคี มีวินัย ท่านุบ่ารุงและส่งเสริมศาส นาและจารีต ประเพณีอันดงี าม ราชบุรีเป็นต้นแบบเมืองสุขภาวะ เพื่อประชาชนมีความฉลาดรู้ทางสุขภาพ มีทักษาทางสุขภาพ สามารถพึ่งพา ตนเองทางสุขภาพ จัดการสุขภาพครอบครัว และชุมชนได้ ระบบทางการแพทย์ท่ีมีคุณภาพ และเป็นเลิศ มีการพัฒนา นวตั กรรมระบบการสาธารณสขุ เพือ่ สรา้ งสรรคเ์ ศรษฐกิจเพ่มิ คา่ เชือ่ มโยงการทอ่ งเทยี่ วเชิงสขุ ภาพ ประชาชน สังคมมีความสามารถพัฒนารองรับการเปลี่ยนแปลง ภาคีจากทุกภาคส่วนร่วมพัฒนาการศึกษาให้ เป็นเมืองแห่งการเรียนรู้ ประชาชนโดยเฉพาะวยั เยาวชน วัยทา่ งานมีทกั ษะสากล (ภาษาอังกฤษ เทคโนโลยีสารสนเทศ) ประชาชนปรับตัวและยอมรับการเปล่ียนแปลงของสงั คม มหี มู่บา้ นวัฒนธรรมวถิ ีชวี ติ ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง พัฒนาเยาวชนให้มีทกั ษะการคดิ ทนั โลก มกี ารเรียนรูต้ ลอดชวี ติ และการมจี ิตส่านึกวัฒนธรรมไทยและสิ่งแวดลอ้ ม ชมุ ชนเข้มแข็งด้วยมติ ทิ างวฒั นธรรม ประเพณี ศาสนา และยกระดับชุมชนให้เป็นชมุ ชนคุณธรรม สังคมอยู่เย็น เป็นสุขอย่างยง่ั ยืน และมีเศรษฐกิจชุมชนท่ีเติบโตอย่างต่อเนื่อง ชุมชนเข้มแข็งโดยการสร้างเศรษฐกิจชุมชนบนพืนฐาน ปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพยี ง และความเขม้ แขง็ ของสถาบนั ครอบครวั ในการบม่ เพาะจิตใจใหเ้ ข้มแขง็ ชุมชนมีความเป็นระเบียบเรียบร้อย มีความปลอดภัย ทังชีวิตและทรัพย์สิน จังหวัดราชบุรีเป็นถิ่นฐานท่ี ปลอดภัยส่าหรับอยอู่ าศยั ชุมชนปลอดยาเสพติด มกี ารจัดการภยั พบิ ตั ิและสาธารณภัยอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ เป้าประสงค์โดยรวม (Ultimate Goal) จังหวัดราชบุรีได้ก่าหนดเป้าประสงค์รวม 3 เป้าประสงค์รวม คือ 1) จังหวัดมีการขยายตวั และความเข้มแขง็ ทางเศรษฐกิจ ความสามารถในการแขง่ ขนั เพ่ิมขนึ 2) ครอบครัวและชมุ ชนมคี ุณภาพชีวติ ทีด่ ี ม่ันคง และลดความเหลือ่ มล่าการพัฒนาท่ัวถึงทงั จังหวดั 3) ทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อมมีความอดุ มสมบรู ณ์มากขึน มีตน้ แบบการพัฒนาให้เป็นเมือง นา่ อยู่ และเมอื งทกี่ ารเติบโตทางเศรษฐกจิ สเี ขยี ว ภยั พิบัติทางธรรมชาติลดลง ประเดน็ ยุทธศาสตร์ (Strategic lssue) เพ่ือขบั เคลื่อนการบรรลใุ นเป้าประสงค์รวมทงั 3 ขอ้ จงั หวดั ราชบรุ จี งึ ไดก้ า่ หนดประเด็นยุทธศาสตร์ 4 ประเด็นและซ่ึงแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์มีการให้น่าหนักในการพัฒนาในรอบ 4 ปี (พ.ศ.2561-2564) ระยะ ทบทวน พ.ศ. 2562 ดังนี 1) การพัฒนาการเกษตรสีเขียวแบบครบวงจร และเมอื งอาหารคุณภาพที่เตบิ โตอย่างมนั่ คง ร้อยละ 30 2) การเสรมิ สร้างความมง่ั คั่งทางเศรษฐกิจการคา้ การบริการการท่องเท่ียว ดว้ ยนวัตกรรม และบรกิ าร ทีม่ ีมูลคา่ สูง รอ้ ยละ 30 3) การพัฒนาคุณภาพประชาชน และความมั่นคงในคุณภาพชีวิตด้วยหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียง ร้อยละ 20 4) การจดั การทรัพยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดลอ้ มทีส่ มดุล และใชป้ ระโยชนอ์ ยา่ งยั่งยืน ร้อยละ 20

41 1)ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 การพัฒนาการเกษตรสีเขียวแบบครบวงจร และเมอื งอาหารคุณภาพ ทเี่ ตบิ โตอยา่ งมั่นคง กลยทุ ธ์ 1) พฒั นาการบริหารจดั การนา่ ดิน และนวตั กรรมการทา่ การเกษตรเปน็ มติ รกับสง่ิ แวดล้อม 2) ยกระดบั การพฒั นาผลผลิตสนิ คา้ เกษตรและอาหารสู่มาตรฐานเมอื งอาหาร เมืองสมุนไพรระดับสากล 3) สร้างสรรคอ์ งค์ความรู้ นวัตกรรม และเทคโนโลยกี ารเกษตร 4.0 รองรับการเกษตรแห่งยคุ ดจิ ิทัล และการเกษตรแหง่ อนาคต 4) ส่งเสริมและเร่งขยายผล แนวคิดการท่าการเกษตรตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงให้เป็น รปู ธรรมทว่ั ทุกพืนท่เี พอ่ื ความมน่ั คงทางอาหาร และการเกษตรทีพ่ งึ่ ตนเอง 5) พัฒนาเกษตรกร กลุ่มเกษตรกรให้เข้มแข็งด้วยตนเอง และมีสมรรถนะท่ีเท่าทันการเปลี่ยนแปลง และแข่งขนั ได้ 6) สร้างและพฒั นาการตลาด การเกษตรทมี่ ีคุณคา่ และมลู คา่ เพ่ิม แบบครบวงจร หนนุ เสริมเศรษฐกิจ เพ่มิ ค่าจากฐานการเกษตร 7) สร้างคณุ ค่า มูลค่าเพม่ิ จากฐานการเกษตรกา้ วหน้าแบบครบวงจรสู่อุตสาหกรรมการเกษตรเตบิ โต อย่างเปน็ มติ รกับสิง่ แวดล้อม เป้าประสงค์เชิงยทุ ธศาสตร์ 1) ผลผลิตทางการเกษตรของจงั หวดั มีคุณภาพ มาตรฐาน มีความเข้มแขง็ ในการเปน็ แหลง่ อาหาร ระดบั ประเทศและนานาชาติ 2) เศรษฐกจิ ภาคการเกษตร และอุตสาหกรรมการเกษตรเตบิ โตอยา่ งต่อเนือ่ ง เป็นมติ รกบั ส่ิงแวดล้อม 3) เกษตรกรมสี มรรถนะสูงท่ีเป็นมอื อาชพี สถาบันเกษตรเข้มแข็ง เกษตรมีคณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ีพึง่ ตนเองได้ 4) จงั หวดั ราชบุรมี ปี จั จยั พนื ฐานท่เี ออื ต่อการทา่ การเกษตร และมีห่วงโซ่คุณค่าทางการเกษตรท่เี ข้มแขง็ สรา้ งงานอาชพี แก่ประชาชน ชุมชน 2) ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 การเสรมิ สร้างความม่ังคัง่ ทางเศรษฐกจิ การคา้ การบริการ การท่องเทีย่ ว ดว้ ยนวัตกรรม และบริการทมี่ ีมลู ค่าสงู กลยุทธ์ 1) เสรมิ สรา้ งความเขม้ แขง็ ของอตุ สาหกรรมการทอ่ งเที่ยว ท่เี ติบโตจากชุมชน เชอ่ื มโยงการท่องเท่ียว อาเซียนและเสรมิ สร้างเศรษฐกจิ ฐานการท่องเท่ียวด้วยบรกิ ารท่มี มี ูลคา่ สงู 2) เสริมสร้างขีดความสามารถการแขง่ ขันในเชงิ ธรุ กิจของภาคบรกิ าร และเมืองการค้าท่ีมีศกั ยภาพทัง ฐานบริการเดิมและฐานบรกิ ารใหม่ เพ่ือสง่ เสรมิ ใหเ้ ศรษฐกิจของจงั หวัดเติบโตอยา่ งเขม้ แขง็ 3) ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกจิ ชุมชน และการสร้างอาชพี จากฐานธรรมชาติ วัฒนธรรม และภูมปิ ัญญา ท้องถ่นิ 4) สร้างสรรค์นวัตกรรมทางการค้า การลงทุน การบริการ การท่องเที่ยว รองรับการขับเคลื่อน ยทุ ธศาสตร์ทางเศรษฐกจิ และการพัฒนาสู่สงั คมดจิ ทิ ลั 5) พฒั นาโครงสรา้ งพืนฐานเมือง การคมนาคม การขนส่ง การโลจสิ ติกสใ์ หม้ ีความปลอดภัย รองรบั การ ท่องเท่ยี ว การขบั เคลือ่ นเศรษฐกิจ การเตบิ โตของเมอื งและการเชอื่ มโยงการคา้ ชายแดน

42 เป้าประสงค์เชิงยทุ ธศาสตร์ 1) จงั หวัดราชบรุ ีมีรายไดจ้ ากการทอ่ งเท่ยี วท่เี ตบิ โตอย่างต่อเน่ือง อุตสาหกรรมการท่องเท่ยี วเขม้ แข็ง มีคณุ ภาพ ประชาชนมงี านอาชีพ เศรษฐกิจฐานการท่องเทยี่ ว และการบริการมนั่ คง 2) ผปู้ ระกอบการคา้ ของจงั หวัด วสิ าหกิจชมุ ชน ผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดยอ่ มเขม้ แขง็ จงั หวัดราชบรุ ี มีความพร้อมในการพฒั นาสู่จังหวดั แห่งการค้าขาย (Trading City) 3) เศรษฐกจิ ชุมชนเขม้ แข็ง ประชาชนมงี าน อาชีพ และรายได้ 4) จงั หวดั ราชบรุ ีมนี วตั กรรมทางการค้า การลงทนุ การบรกิ าร รองรบั การขับเคลอ่ื นยุทธศาสตร์ทาง เศรษฐกจิ และการพฒั นาสสู่ ังคมดิจทิ ัล 5) ระบบการคมนาคม การขนส่ง การโลจิสตกิ สม์ ีความปลอดภยั เช่อื มโยงอย่างเปน็ ระบบ รองรับการ เติบโตของเมือง และการเชอ่ื มโยงนานาชาติ 6) จังหวัดราชบรุ ีมีความเตบิ โตในการพฒั นาการค้าชายแดนเพิ่มขนึ 3) ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาคณุ ภาพประชาชน และความมัน่ คงในชวี ติ ดว้ ยหลักปรชั ญา ของเศรษฐกิจพอเพียง กลยุทธ์ 1) เสริมสร้างวิถีชีวิตชุมชนเข้มแข็ง ชุมชนน่าอยู่ สันติสุขตามแนวทางของหลักปรัชญาของเศรษฐกิจ พอเพียง 2) พัฒนาคนคณุ ภาพ เสรมิ สรา้ งขีดความสามารถประชาชนตลอดชว่ งวยั ดว้ ยความรู้ และการพฒั นาการ เรยี นรู้ตลอดชีวติ 3) เสริมสร้างคุณภาพชีวิต ลดความเหลื่อมล่า ด้วยคุณภาพการบริการรัฐและระบบสวัสดิการชุมชน มุง่ สู่ความเปน็ เมอื งสขุ ภาวะ 4) พัฒนาจังหวัดใหเ้ ปน็ เมืองปลอดภัยในชวี ติ และทรพั ยส์ นิ ชุมชนมีความสงบเรยี บร้อย น่าอยู่ 5) พฒั นาระบบการบรหิ ารการบรกิ ารรัฐทีท่ ันสมัย มีคุณภาพรองรับการเติบโตของจงั หวัด การเช่ือมโยงสากลและการเสรมิ สร้างธรรมาภิบาลเพื่อประชาชนเชือ่ มั่นและวางใจ เป้าประสงค์เชงิ ยทุ ธศาสตร์ 1) ชมุ ชนหมบู่ า้ นเข้มแข็ง เศรษฐกจิ ชมุ ชนเติบโตจากภูมปิ ัญญาและปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง ชมุ ชน หม่บู า้ น มีขีดความสามารถในการพงึ่ ตนเอง 2) ประชาชนมศี ักยภาพทางความรู้ มีคุณธรรม ครอบครัวอบอุ่น วฒั นธรรมเขม้ แขง็ มสี ขุ ภาพดี อยอู่ าศัยในพืนทที่ ่เี ออื ต่อการมีคุณภาพชีวติ ทดี่ ี 3) จังหวดั มีความปลอดภยั ความมั่นคงภายในท่ีเข้มแขง็ มคี วามสงบเรยี บรอ้ ย ตลอดแนวชายแดนและมี ความสัมพนั ธ์ทด่ี ีกับประเทศเพือ่ นบ้าน 4) ระบบการบรหิ าร ระบบบรกิ ารของรัฐมีคณุ ภาพ ทันสมัย มีธรรมาภิบาลรองรับการพัฒนาจงั หวดั และการขบั เคลือ่ นการพฒั นาประเทศ

43 4) ประเด็นยุทธศาสตรท์ ่ี 4 การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อมที่สมดุล และใช้ประโยชน์ อย่างยงั่ ยนื กลยทุ ธ์ 1) เพมิ่ ความมัน่ คงทางทรัพยากรทางธรรมชาติ ให้มีความอดุ มสมบรู ณข์ องระบบนเิ วศ 2) พัฒนาการบริหารจัดการน่าเพ่ือการเกษตร การจัดการน่าท่วม น่าแล้ง เพ่ือให้เกิดความสมดุลและ ย่งั ยนื 3) เสรมิ สรา้ งความมน่ั คงทางพลังงาน เพ่ือการพง่ึ ตนเองของชมุ ชน เกษตรกร และพลงั งานเพื่อการ ส่งเสริมการผลติ ของอุตสาหกรรมสีเขียว 4) พฒั นานเิ วศนเ์ มอื งทเ่ี ปน็ มิตรกับสิ่งแวดล้อม ลดขยะ ลดนา่ เสีย ลดมลพษิ ด้วยกลไกชุมชน และการ จัดการแบบมสี ว่ นรว่ ม เป้าประสงคเ์ ชิงยทุ ธศาสตร์ 1) ทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดล้อม มคี วามอุดมสมบรู ณ์ พืนที่สีเขียว พืนทปี่ ่าเพมิ่ มากขึนอยา่ งต่อเนื่อง 2) จังหวดั มคี วามมน่ั คงทางพลงั งาน สามารถพ่งึ ตนเองทางพลังงานไดม้ ากขึน 3) ปญั หาสงิ่ แวดล้อม ขยะ น่าเสีย สาธารณภยั การบุกรกุ การท่าลายทรัพยากรธรรมชาติลดลง แผนพฒั นาอ้าเภอ พ.ศ. 2561 – 2565 (ฉบบั ทบทวน ปี พ.ศ. 2562) 1) ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 การสง่ เสริมการพัฒนาแหล่งทอ่ งเทย่ี วและเพมิ่ มูลคา่ ผลผลติ เชิงสรา้ งสรรค์ กลยทุ ธ์ 1) ส่งเสรมิ เศรษฐกจิ ชุมชนและเศรษฐกิจเชงิ สร้างสรรค์ 2) สรา้ งเอกลักษณ์ดา้ นวฒั นธรรม และส่งเสรมิ ใหช้ มุ ชนมสี ่วนรว่ มในการพฒั นาการทอ่ งเท่ยี ว 3) ส่งเสริมการทอ่ งเทยี่ วเชิงนเิ วศและวถิ ีชมุ ชน 4) พฒั นาและขยายการตลาด 5) พฒั นาการบรกิ ารเพ่ือยกระดบั มาตรฐานการท่องเทีย่ วโดยคงเอกลักษณเ์ ดมิ ไว้ 2) ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 ส่งเสรมิ การใชน้ วตั กรรมในภาคการเกษตรและภาคอุตสาหกรรม กลยทุ ธ์ 1) พัฒนาโครงสรา้ งภาคการเกษตรและภาคอุตสากรรม 2) ส่งเสริมการผลิตสนิ ค้าเกษตรให้เปน็ การผลิตสินคา้ เกษตรปลอดภัย 3) สง่ เสรมิ การมสี ว่ นรว่ มและการรวมกลมุ่ สรา้ งเครือข่ายการผลติ ของชุมชน/วิสาหกิจชมุ ชน 4) พัฒนาและขยายชอ่ งทางสนิ คา้ เกษตรปลอดภัยทังในและตา่ งประเทศ 5) พฒั นาตราสนิ คา้ และบรรจุภัณฑ์เพ่อื เพิม่ มูลค่า 3) ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 3 พฒั นาสังคมคุณธรรมและชมุ ชนเข้มแขง็ กลยุทธ์ 1) พัฒนาคุณภาพชวี ติ และส่งเสริมแนวทางปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียงใหแ้ กป่ ระชาชน 2) พฒั นาองคก์ รชมุ ชนเพ่ือการพึง่ ตนเองอยา่ งยัง่ ยืน 3) ส่งเสรมิ การปฏบิ ัติธรรม 4) เสรมิ สรา้ งการมีส่วนรว่ มกจิ กรรมชมุ ชนของคนในชุมชน 5) พัฒนาคณุ ภาพชวี ิตและระบบบริการทางสงั คม 6) เพิม่ โอกาสในการเข้าถงึ การศกึ ษาท่ีมีคุณภาพทงั ใน/นอกระบบและตามอัธยาศยั

44 4) ประเดน็ ยุทธศาสตร์ท่ี 4 สง่ เสรมิ ความอุดมสมบูรณ์และคุณภาพทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่งิ แวดลอ้ ม กลยทุ ธ์ 1) ส่งเสริมการเพิ่มพืนทสี่ ีเขียวและธนาคารตน้ ไม้ 2) สง่ เสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน ชุมชน อปท. และภาคเอกชนให้มีการอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และสิง่ แวดล้อม 3) อนุรักษ์ พฒั นา และฟืน้ ฟูแหลง่ นา่ เพ่ือเป็นแหลง่ นา่ ตน้ ทุนและเพม่ิ ประสิทธิภาพการกระจายนา่ 4) ปราบปรามและสร้างเครอื ขา่ ยเฝา้ ระวงั ทรพั ยากรธรรมชาติอยา่ งเป็นระบบ 5) ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 5 พฒั นาการบรหิ ารจดั การและเสรมิ สรา้ งความมนั่ คง กลยุทธ์ 1) ส่งเสริมให้ประชาชนมคี วามตระหนกั ในสถาบันชาติ ศาสนาและพระมหากษตั ริย์ 2) สนบั สนุนกิจกรรมเกี่ยวกับโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดา่ ริในทกุ มิติ 3) พัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การภาครัฐ 4) ปอ้ งกันและแกไ้ ขปญั หายาเสพติดและอาชญากรรม 5) จัดตังเครือข่ายศูนย์ขอ้ มลู ข่าวสารในพืนที่ 6) ปอ้ งกนั และแก้ไขปญั หาผหู้ ลบหนเี ข้าเมืองและแรงงานต่างดา้ วผิดกฎหมาย 1.4 ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาขององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถ่ินในเขตจงั หวัดราชบรุ ี (พ.ศ. 2561 – 2565) 1) วิสยั ทัศน์ (Vision) “เมืองน่าอยู่ เกษตรสู่สากล คนและชมุ ชนเขม้ แขง็ สง่ิ แวดล้อมดี การศกึ ษาสาธารณสขุ เด่น การทอ่ งเทยี่ วท่ยี ัง่ ยืน” 2) พนั ธกจิ (Mission) (1) พัฒนาระบบโครงสร้างพนื ฐาน สาธารณปู โภคและสาธารณูปการ (2) สง่ เสรมิ ระบบการวางผังเมอื งรวมจงั หวัดใหเ้ ปน็ เมอื งน่าอยู่ (3) สง่ เสริมการมีสว่ นร่วมในการอนุรกั ษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิง่ แวดลอ้ มให้เป็นเมอื งน่าอยู่ (4) สง่ เสรมิ และพฒั นาระบบการก่าจัดขยะมลู ฝอยและระบบบา่ บดั นา่ เสีย (5) การรักษาความสงบเรียบรอ้ ยและการปอ้ งกันบรรเทาสาธารณภัย (6) สง่ เสรมิ อาชีพและการด่าเนนิ งานตามแนวของเศรษฐกิจพอเพยี ง (7) สนบั สนนุ และเสรมิ สร้างความเข้มแข็งทกุ ภาคสว่ นในการพัฒนาท้องถ่นิ (8) ส่งเสรมิ คณุ ภาพชวี ติ และการแก้ไขปญั หาสังคม (9) สง่ เสริมพัฒนาระบบการศกึ ษา (10) สง่ เสรมิ คุณธรรมและจรยิ ธรรม (11) ส่งเสริมภาคเกษตรกรรมอตุ สาหกรรม (12) สง่ เสริมการสาธารณสขุ (13) สง่ เสริมการศึกษา (14) ส่งเสริมการศาสนา ศิลปวฒั นธรรม จารตี ประเพณแี ละภูมปิ ญั ญาท้องถิ่น (15) การเตรียมความพร้อมเพอื่ รองรบั การเข้าสปู่ ระชาคมอาเซยี น (16) การประสานแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ และการบูรณาการการทา่ งานร่วมกนั (17) สง่ เสริมภาคเกษตรท่ีปลอดภยั

45 3) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนา (Strategy) 1) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาท่ี 1 ด้านพฒั นาโครงสร้างพนื ฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณปู การ แนวทางการพัฒนา - พัฒนาระบบการคมนาคม การจัดการขนส่ง ขยายเขตไฟฟ้าและไฟฟ้าสาธารณะ - พฒั นาแหล่งน่าเพือ่ การอปุ โภค – บริโภคและเกษตร ตลอดจนการป้องกันนา่ ท่วม - พฒั นาการวางผงั การใช้ทด่ี ินใหเ้ ป็นเมอื งน่าอยู่ 2) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาที่ 2 ดา้ นส่งเสรมิ คณุ ภาพชวี ิต แนวทางการพัฒนา - สง่ เสริมคุณภาพชวี ิตและการแกไ้ ขปัญหาสังคม - สง่ เสริมการกฬี า การศกึ ษาและการเรียนรู้ - สง่ เสริมการสาธารณสขุ สวัสดิการสังคม สวัสดิการชุมชนและนันทนาการ - สง่ เสรมิ อาชพี และการดา่ เนนิ งานตามแนวปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 3) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาที่ 3 ด้านการจดั ระเบยี บชมุ ชน/สังคมและการรักษาความสงบเรยี บรอ้ ย แนวทางการพฒั นา - สนับสนุนการปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหายาเสพติด - ส่งเสริมประชาธิปไตย ความเสมอภาค สิทธเิ สรภี าพของประชาชน - การรักษาความสงบเรียบรอ้ ยและการป้องกนั บรรเทาสาธารณภยั 4) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาที่ 4 ดา้ นการวางแผน การสง่ เสริมการลงทุน พาณชิ ยกรรมและการ ทอ่ งเทยี่ ว แนวทางการพัฒนา - การวางแผน การประสานแผนและการสง่ เสรมิ การมีสว่ นรว่ มของประชาชนในการพัฒนาท้องถน่ิ - สง่ เสรมิ การทอ่ งเท่ียวและการค้าชายแดน - พฒั นาศกั ยภาพการผลิต การขนสง่ การแข่งขันและการเตรยี มความพรอ้ มเพือ่ รองรบั การเขา้ สู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน - สง่ เสริมเศรษฐกิจชมุ ชน การพาณชิ ย์และการเสริมสร้างความเข้มแขง็ ในภาคการเกษตร - การพฒั นาองค์กรและการบริหารจดั การบ้านเมอื งทีด่ ี สิ่งแวดล้อม 5) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาท่ี 5 ด้านการบริหารจดั การและการอนรุ ักษท์ รัพยากรธรรมชาติและ แนวทางการพฒั นา - พฒั นาระบบการก่าจัดและการบริหารจดั การขยะมลู ฝอย - พฒั นาระบบบ่าบัดนา่ เสยี - การบริหารจัดการ อนุรกั ษ์ ฟ้นื ฟูและปกปอ้ งทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดล้อม - การจัดการมลพิษต่าง ๆ

46 6) ยุทธศาสตร์การพัฒนาที่ 6 ดา้ นศลิ ปะ วฒั นธรรม จารีตประเพณแี ละภมู ปิ ัญญาท้องถ่นิ แนวทางการพฒั นา - การสง่ เสริมและอนรุ ักษ์ศาสนา ศลิ ปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณแี ละภมู ิปญั ญาทอ้ งถิ่น - สง่ เสริมให้ประชาชนมีความตระหนักในสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษตั รยิ ์ ๒. ยทุ ธศาสตร์ขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่ิน 2.1 วิสัยทัศน์ (Vision) องค์การบริหารส่วนต่าบลเขาขลุง ได้ก่าหนดวิสัยทัศน์ (Vision) ยุทธศาสตร์การพัฒนา ซ่ึงสอดคล้องกับ กรอบยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัด ยุทธศาสตร์การพัฒนา อ่าเภอ รวมถงึ นโยบายของผู้บรหิ ารท้องถิน่ สามารถใช้เปน็ แนวทางในการพัฒนาทอ้ งถิ่นให้เกดิ ความเจรญิ ก้าวหนา้ ต่อไป ดงั นี “พัฒนางานโครงสรา้ งพืน้ ฐาน สง่ เสรมิ คณุ ภาพชีวติ การศึกษาก้าวไกล ใส่ใจสงิ่ แวดล้อม เพอ่ื มุ่งสู่ตาบลน่าอยู่” 2.2 ยทุ ธศาสตร์การพฒั นา (Strategy) องคก์ ารบริหารส่วนต่าบลเขาขลงุ ไดก้ า่ หนดแผนยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนา เพ่ือใหส้ อดคลอ้ งกบั แนวทางการพัฒนาในชว่ งหา้ ปี ดงั มีรายละเอียดดงั นี 1) ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาที่ 1 ด้านพัฒนาโครงสร้างพนื ฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณปู การ กลยทุ ธ์ 1) พฒั นาระบบการคมนาคม การจัดการขนส่งและไฟฟ้าสาธารณะ 2) พัฒนาแหล่งน่าเพือ่ การอปุ โภค - บรโิ ภค และการเกษตร ตลอดจนการปอ้ งกนั น่าท่วม และภยั แลง้ 3) สง่ เสริมความปลอดภัยในชวี ิตและทรัพย์สิน 4) พัฒนาสาธารณปู โภคและสาธารณปู การด้านอ่ืนๆ 2) ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาที่ ๒ ด้านสง่ เสรมิ คุณภาพชวี ติ กลยทุ ธ์ 1) ส่งเสริมคุณภาพชีวิตและการแกไ้ ขปัญหาสังคม 2) ส่งเสริมการสาธารณสุข สวัสดกิ ารสังคม และสังคมสงเคราะห์ 3) สง่ เสรมิ ความเข้มแข็งของชมุ ชน คณุ ภาพชวี ิต และการแก้ไขปญั หาสงั คม 4) สง่ เสริมการจัดการศกึ ษาและกฬี า 5) ส่งเสริมศาสนา ศิลปวฒั นธรรม จารีตประเพณีและภมู ิปัญญาท้องถนิ่ 3) ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาท่ี ๓ ดา้ นการจัดระเบยี บชุมชน/สงั คมและการรักษาความสงบเรียบร้อย กลยุทธ์ 1) พฒั นาการรกั ษาความสงบเรยี บร้อยและการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย 2) พฒั นาสนับสนุนการป้องกนั และแกไ้ ขปญั หายาเสพตดิ

47 4) ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาที่ ๔ ด้านการส่งเสริมการลงทุน พาณิชยกรรมและการท่องเทย่ี ว กลยุทธ์ 1) พัฒนาส่งเสรมิ เศรษฐกิจชมุ ชนและการพาณชิ ย์ และการเตรียมความพร้อมสสู่ งั คมอาเซยี น 2) ส่งเสรมิ การท่องเท่ียวเชิงนิเวศน์ 3) พัฒนาสนบั สนนุ และเสริมสรา้ งความเข้มแข็งในภาคการเกษตร สิง่ แวดล้อม 5) ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาที่ ๕ ด้านการบริหารจัดการและการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและ กลยุทธ์ 1) เสริมสรา้ งให้คนและชมุ ชนมีจิตส่านกึ และความตระหนักในการจดั การทรัพยากรธรรมชาติ และการเกษตร 2) พฒั นาการบริหารจดั การและการอนรุ กั ษท์ รัพยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ้ ม 6) ยุทธศาสตรก์ ารพฒั นาที่ ๖ ด้านการเมอื งและการบรหิ าร กลยุทธ์ 1) พฒั นาส่งเสรมิ ประชาธิปไตย ความเสมอภาค และสิทธิเสรีภาพของประชาชน 2) พฒั นาองคก์ รและการบริหารจดั การบ้านเมอื งท่ดี ี 3) ส่งเสริมให้ประชาชนมีความตระหนักและปกป้องสถาบนั ส่าคัญของชาติ ศาสนา พระมหากษตั รยิ ์ 4) พฒั นาส่งเสริมการพัฒนาการจดั เก็บรายได้ 5) พฒั นาส่งเสรมิ การมีสว่ นร่วมของประชาชนในการพัฒนาทอ้ งถ่นิ 2.3 เป้าประสงค์ 1. การบริการด้านโครงสรา้ งพืนฐานมคี วามสะดวกปลอดภัยและได้มาตรฐาน 2. เพอ่ื แก้ไขปญั หาภยั แลง้ นา่ ท่วม ในพืนทเ่ี ปา้ หมายได้อยา่ งครบถว้ น 3. คณุ ภาพชีวิตของประชากรทุกกล่มุ วยั สงู ขนึ 4. ครอบครัว/ชมุ ชนเขม้ แข็งและมรี ายไดม้ ากขึน 5. การศึกษาท่มี คี ุณภาพมากขนึ 6. ส่งเสรมิ การมีสว่ นร่วมในการบา่ รงุ รักษา ศลิ ปวฒั นธรรม จารีตประเพณีและภูมปิ ัญญาทอ้ งถิน่ 7. ให้ความรูเ้ กี่ยวกับการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั กบั เจา้ หนา้ ที่ ผ้นู า่ และประชาชน 8. สง่ เสริมสนบั สนนุ การป้องกนั และแกไ้ ขปัญหายาเสพตดิ 9. เกษตรกรมีความรู้ในการใชเ้ ทคโนโลยีการเกษตร นวตั กรรมและการตลาดมากยง่ิ ขนึ 10. เพิม่ ประสิทธิภาพการผลิตสู่มาตรฐานและความต้องการของตลาด 11. สร้างการมีสว่ นรว่ มจากภาคสว่ นต่าง ๆ ในการอนุรักษ์ และฟื้นฟูทรพั ยากรธรรมชาติและ ส่ิงแวดล้อม 12. สง่ เสรมิ ให้ประชาชนมสี ่วนร่วมและเข้าใจในระบอบประชาธิปไตย 13. การบริหารงานที่ดี มีประสิทธิภาพ เกิดความโปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ 14. การสร้างความตระหนักในสถาบนั สา่ คัญของชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ 15. ชุมชนมีความเขม้ แขง็ มากขนึ

48 2.4 ตวั ชวี ัด 1. ร้อยละของประชาชนมีระบบการคมนาคม การจดั การขนส่งและไฟฟ้าสาธารณะเพ่มิ ขึน 2. ร้อยละของประชาชนมีแหล่งน่าในการอุปโภค – บรโิ ภค และท่าการเกษตรมากขนึ 3. พนื ทเ่ี ส่ยี งภัยไดร้ บั การป้องกันและแก้ไข 4. รอ้ ยละของประชาชนมีคุณภาพชวี ิตท่ีดีเพ่มิ ขึน 5. ร้อยละของประชาชนทไี่ ดร้ ว่ มกนั บ่ารงุ รกั ษา ศลิ ปวฒั นธรรม จารีตประเพณแี ละภมู ปิ ญั ญาท้องถ่นิ เพ่มิ ขึน 6. อตั ราการเพิ่มขึนของรายได้และพง่ึ ตนเองไดม้ ากขนึ 7. ร้อยละของเจ้าหน้าที่ ผนู้ ่า และประชาชนที่เขา้ อบรมการปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภัย 8. รอ้ ยละของประชาชนทไ่ี ด้รบั ความปลอดภยั ในชีวติ และทรพั ยส์ ิน 9. จ่านวนผตู้ ิดยาเสพตดิ ลดลง 10. ร้อยละของเกษตรกรทเี่ ข้าอบรมการถ่ายทอดเทคโนโลยกี ารเกษตร นวตั กรรมและการตลาด 11. จ่านวนรายได้จากการจา่ หนา่ ยเพิม่ ขนึ 12. จ่านวนแรงงานทีไ่ ดร้ ับการพฒั นาทกั ษะฝมี อื แรงงาน 13. อัตราการเปลย่ี นแปลงพนื ที่ป่า (พนื ที่สีเขียว) เพ่ิมขึน 14. ร้อยละของประชาชนที่ได้รบั การสง่ เสรมิ และมีสว่ นรว่ มในระบอบประชาธปิ ไตย 15. ร้อยละของผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพการบริหารจดั การ 2.5 คา่ เปา้ หมาย 1. การไดร้ บั บรกิ ารด้านโครงสร้างพนื ฐาน 2. ประชาชนได้รบั การแก้ไขปญั หาดา้ นภยั แล้ง น่าทว่ ม 3. ผู้สงู อายไุ ด้รับการดแู ลและพัฒนาศกั ยภาพ 4. ประชาชนมีคณุ ภาพชวี ิตและความเปน็ อย่ทู ีด่ ขี ึน 5. ประชาชนไดร้ ่วมกนั บา่ รงุ บา่ รงุ รกั ษา ศิลปวฒั นธรรม จารตี ประเพณีและภมู ิปญั ญาท้องถนิ่ ยงั คงอยู่ 6. ประชาชนมศี กั ยภาพมีรายได้เพียงพอสามารถพงึ่ ตนเองได้ 7. ประชาชนมคี วามปลอดภัยในชีวติ และทรัพย์สินและมคี วามสงบ 8. ปอ้ งกนั ปญั หายาเสพตดิ และลดอัตราการติดยาเสพตดิ ในเยาวชนและประชาชน 9. เพม่ิ ผลผลิตทางการเกษตรและเกษตรอุตสาหกรรม 10. ความเขม้ แข็งของกลุ่มอาชพี และประชาชนมีทักษะในการประกอบอาชพี 11. ทรพั ยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเกิดความสมดุลอย่างยั่งยืน 12. ประชาชนเขา้ ใจหลกั การปกครองในระบอบประชาธปิ ไตย 13. การบรหิ ารจดั การภาครัฐท่ีดีและมสี ่วนรว่ มจากทุกภาคส่วน 2.6 กลยุทธ์ 1. พฒั นาระบบการคมนาคม การจดั การขนส่งและไฟฟ้าสาธารณะ 2. พัฒนาแหลง่ น่าเพอื่ การอุปโภค – บริโภค และการเกษตร ตลอดจนการป้องกนั น่าท่วมและภยั แลง้ 3. สง่ เสรมิ ความปลอดภัยในชวี ิตและทรพั ย์สนิ 4. พัฒนาสาธารณปู โภคและสาธารณูปการดา้ นอ่ืน ๆ 5. ส่งเสรมิ คุณภาพชวี ิตและการแก้ไขปญั หาสังคม

49 การเกษตร 6. ส่งเสรมิ การสาธารณสุข สวสั ดกิ ารสงั คม และสังคมสงเคราะห์ 7. สง่ เสรมิ ความเขม้ แข็งของชมุ ชน คุณภาพชวี ิต และการแกไ้ ขปญั หาสังคม 8. ส่งเสรมิ การจัดการศึกษาและกฬี า 9. ส่งเสริมศาสนา ศิลปวฒั นธรรม จารตี ประเพณีและภมู ปิ ัญญาทอ้ งถ่ิน 10. พัฒนาการรกั ษาความสงบเรยี บร้อยและการป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั 11. พัฒนาสนับสนนุ การปอ้ งกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด 12. พฒั นาสง่ เสรมิ เศรษฐกจิ ชุมชนและการพาณชิ ย์ และการเตรยี มความพรอ้ มสู่สังคมอาเซยี น 13. สง่ เสรมิ การท่องเที่ยวเชิงนเิ วศน์ 14. พัฒนาสนบั สนนุ และเสริมสรา้ งความเข้มแขง็ ในภาคการเกษตร 15. เสรมิ สร้างให้คนและชุมชนมีจิตส่านกึ และความตระหนกั ในการจัดการทรัพยากรธรรมชาติและ 16. พัฒนาการบรหิ ารจดั การและการอนุรกั ษ์ทรพั ยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอ้ ม 17. พัฒนาส่งเสรมิ ประชาธปิ ไตย ความเสมอภาค และสิทธิเสรภี าพของประชาชน 18. พฒั นาองคก์ รและการบรหิ ารจดั การบ้านเมืองทด่ี ี 19. สง่ เสริมใหป้ ระชาชนมีความตระหนักและปกป้องสถาบันสา่ คญั ของชาติ 20. พัฒนาส่งเสรมิ การพัฒนาการจดั เกบ็ รายได้ 21. พฒั นาสง่ เสรมิ การมสี ่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนาท้องถ่นิ 2.7 จุดยนื ทางยุทธศาสตร์ (Positioning) ขององคก์ ารบริหารสว่ นต้าบลเขาขลุง 2.7.1 ดา้ นการเพม่ิ ขีดความสามารถในการพัฒนาตา้ บล ๑. พัฒนาระบบการคมนาคม การจัดการขนส่ง ขยายเขตไฟฟ้าและไฟฟา้ สาธารณะ 2. วางระบบพัฒนาตา่ บลเพ่ือพัฒนาคุณภาพชวี ิตและรองรับการเขา้ ส่สู ังคมอาเซียน 2.7.2 ดา้ นการลดความเหลือ่ มล้าทางสงั คม 1. พัฒนาชมุ ชนใหเ้ ขม้ แข็ง เพอื่ สรา้ งเครอื ข่ายความมน่ั คงทางสังคม 2. สนับสนุนและเสรมิ สรา้ งความเข้มแขง็ ให้แก่กลุ่มอาชพี 3. สรา้ งภมู ิคุ้มกันทางสงั คมและการจดั ระเบยี บสงั คม 2.7.3 ดา้ นการอนรุ กั ษท์ รัพยากรธรรมชาตแิ ละสงิ่ แวดล้อม 1. พฒั นาและสง่ เสรมิ การเตรียมความพร้อมต่อการเปลยี่ นแปลงทางสภาพแวดล้อมและภยั พิบตั ิ ทางธรรมชาติ 2. รักษาสภาวะแวดล้อมให้เกิดความสมดุลทางธรรมชาติดว้ ยความเขม้ แข็งของชมุ ชน 2.7.4 ดา้ นการเมอื งและการบรหิ าร 1. เพมิ่ ขดี ความสามารถในดา้ นการเมืองและการบริหาร 2. พฒั นาระบบองคก์ รและการบริหารจดั การบา้ นเมืองทด่ี ี 3. พัฒนาระบบฐานข้อมลู เพอ่ื การกา่ หนดนโยบายและการพัฒนาตา่ บล 4. พฒั นาระบบการมสี ว่ นร่วมของประชาชนและรายงานผลการปฏิบัติงาน/งบประมาณอยา่ งโปรง่ ใส

50 แผนงาน ๑) แผนงานบริหารงานงานท่ัวไป ๒) แผนงานการรกั ษาความสงบภายใน ๓) แผนงานการศึกษา ๔) แผนงานสาธารณสุข ๕) แผนงานสังคมสงเคราะห์ 6) แผนงานเคหะและชมุ ชน 7) แผนงานสรา้ งความเขม้ แขง็ ของชุมชน 8) แผนงานการศาสนาวัฒนธรรมและนันทนาการ 9) แผนงานอตุ สาหกรรมและการโยธา 10) แผนงานการเกษตร 2.8 ความเชื่อมโยงของยุทธศาสตรใ์ นภาพรวม การจัดท่าแผนพัฒนาทอ้ งถ่ินห้าปีขององค์การบรหิ ารส่วนตา่ บล มคี วามเช่ือมโยงของยุทธศาสตร์ในภาพรวม ดังนี ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาขององคก์ ารบรหิ ารส่วนต้าบล เปา้ ประสงค์ ตวั ชีวัด ค่าเปา้ หมาย จุดยืนทางยทุ ธศาสตร์

51 ๓. การวเิ คราะห์เพอ่ื พฒั นาทอ้ งถ่นิ ๓.๑ การวิเคราะห์กรอบการจดั ทา้ ยุทธศาสตรข์ ององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน การวิเคราะหส์ ถานการณ์การพฒั นา (SWOT) จดุ แขง็ (Strengths) ๑. ผู้บริหารมีวิสยั ทัศน์และบรหิ ารงานเชงิ รกุ ๒. ผูน้ ่าชมุ ชนและประชาชนไดม้ ีส่วนร่วมในการจัดทา่ แผนพัฒนาตา่ บล ๓. มีการจัดโครงสร้างภายในทเี่ หมาะสมสอดคล้องกับภารกิจ จุดออ่ น (Weaknesses) ๑. ประสบปญั หาภัยแล้ง ๒. มีการแพรร่ ะบาดของยาเสพติด โอกาส (Opportunities) ๑. ไดร้ บั การสนบั สนนุ งบประมาณจากหน่วยงานต่างๆ ๒. มกี ารรวมกลมุ่ การเกษตรทเี่ ข้มแขง็ ๓. รัฐบาลให้ความส่าคญั กับการด่าเนินการปอ้ งกนั และแก้ไขปญั หายาเสพติด อุปสรรค (Threats) ๑. กฎระเบียบมีการเปลี่ยนแปลง ๒. เกดิ ภยั ธรรมชาติ การวเิ คราะห์สถานการณ์การพฒั นา (SWOT) การศกึ ษาของตา้ บลเขาขลงุ จ้านวน 9 โรงเรียน จุดแข็ง (Strengths) ๑. มจี ่านวนโรงเรยี น จ่านวน 9 โรงเรยี น ได้รับการสนับสนุนงบประมาณชว่ ยเหลือการ จดั การศึกษาจาก อบต.เขาขลงุ อย่างสม่าเสมอ ๒. มกี ารจัดกิจกรรม เช่น กจิ กรรมส่งเสริมวันสา่ คัญทางพระพุทธศาสนา การส่งเสรมิ สงิ่ แวดลอ้ ม จดุ ออ่ น (Weaknesses) 1. นักเรยี นมคี ณุ ภาพต่ากวา่ มาตรฐาน เพราะโรงเรียนเป็นโรงเรยี นขนาดกลางและขนาด เล็ก ท่าให้ขาดบุคลากรในการสอน เน่ืองจากครูเกษยี ณกอ่ นก่าหนด ๒. ปญั หาความยากจนและปัญหาการหย่าร้าง เด็กขาดความอบอ่นุ เป็นสาเหตุให้เดก็ ขาด เรียนและผลการเรียนไดต้ า่ กวา่ มาตรฐาน โอกาส (Opportunities) ๑. ได้รบั การสนบั สนนุ งบประมาณ จาก อบต.เขาขลงุ อุปสรรค (Threats) ๑. นกั เรียนอา่ นหนงั สือไม่คลอ่ ง เน่อื งจากโรงเรยี นขาดบุคลากรหรือครูผูส้ อนไมต่ รงตาม วิชาท่ีถนัด จึงท่าให้คุณภาพการศกึ ษาต่า (1) การวเิ คราะห์ข้อมลู ด้านเศรษฐกิจ จากการส่ารวจข้อมลู พืนฐานพบว่า ประชากรส่วนใหญ่ท่าการเกษตร เช่น ข้าว อ้อย มันส่าปะหลัง ตามลา่ ดับ รายไดส้ ่วนมากมาจากการทา่ การเกษตร มรี ายไดจ้ ากสัตว์เลียงไมม่ าก และประชากรบางส่วนมีรายได้จากการ รับจา้ งทงั ในพืนทแ่ี ละนอกพนื ที่ ประชากรของหมบู่ า้ นในเขตองค์การบริหารสว่ นต่าบลบางรายมอี าชพี คา้ ขาย รา้ นค้า

52 ทา่ ให้มีรายได้บางสว่ นมาจากการค้าขายแตก่ ถ็ อื วา่ ไมไ่ ด้มากนัก เป็นลกั ษณะรา้ นค้าเล็กๆ เปน็ ส่วนใหญ่ แต่ปัญหาก็คอื ไม่ มีการเก็บออม สาเหตุเป็นเพราะว่าราคาผลผลิตทางการเกษตรตกต่า ค่าครองชีพสูง มีเงินแต่ซือของได้น้อยลง ประชากรมีพืนท่ีท่าการเกษตรบางส่วนต้องรอน่าจากชลประทาน และอีกคร่ึงหน่ึงของต่าบลท่ีต้องรอน่าฝนในการท่า การเกษตร ไมม่ ีนา่ จากชลประทาน และประสบปัญหาภัยแลง้ อยู่เป็นประจา่ การขยายตวั ของประชากรเพ่ิมขนึ มาก เร่ิมมี โรงงานอุตสาหกรรมเกิดขึนหลายโรงงานและส่งผลกระทบกับสภาวะแวดล้อม เช่น ปริมาณการปล่อยน่าเสียจากโรงงาน มีมากขึน การส่งกลิ่นเหม็นในการเลียงสุกรหรือการประกอบกิจการท่ีมีเรื่องของกล่ิน เป็นต้น เกิดปัญหาการร้องเรียน มายังองค์การบริหารส่วนต่าบล การแก้ปัญหาคือ องค์การบริหารส่วนต่าบลก็ได้ลงพืนที่แก้ไขปัญหาในทุกครัง อีกทัง องคก์ ารบริหารส่วนต่าบล ได้แก้ไขปัญหาโดยจัดโครงการสง่ เสริมอาชีพ เพอื่ ให้ประชาชนในแต่ละหมู่บ้านมีรายไดเ้ สริม จากการประกอบอาชีพเกษตรกรรม แต่การพัฒนาด้านนียังไม่บรรลุวัตถุประสงค์เท่าท่ีควร เน่ืองจากอาชพี ต่างๆ ที่ได้ ส่งเสริมใหป้ ระชาชนนนั ยังขาดความรู้ดา้ นการบริหารจดั การและความร้ดู ้านการตลาด (2) การวิเคราะห์ขอ้ มลู สงั คม  ด้านสขุ ภาพและสาธารณสขุ จากการส่ารวจข้อมูลพืนฐานพบว่า ประชาชนกรส่วนมากมีสุขภาพท่ีดี มีการคัด กรองสุขภาพให้กับประชาชนกลุ่มเส่ียง โรคท่ีมักเกิดแก่ประชากรในหมู่บ้าน ได้แก่ โรคความดัน เบาหวาน โรคเอดส์ โรคไขเ้ ลือดออก มอื -ปาก-เท้าในเดก็ และโรคอ่ืนๆ อกี มาก มสี ถิตเิ ข้ารบั การรกั ษาพยาบาล ปัญหาคือประชาชนบางราย ไม่ยอมไปคัดกรองหรือตรวจสุขภาพประจา่ ปี การแก้ไขปัญหา คอื องค์การบริหารส่วนต่าบลและหน่วยงานสาธารณสุข โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต่าบลทัง 4 แห่ง ได้จัดกิจกรรมร่วมมือกันรณรงค์ให้หมู่บ้านเห็นความส่าคัญในเรื่องนีซึ่งก็ ไดผ้ ลในระดับหน่ึง ประชาชนให้ความร่วมมือเป็นอย่างดี แตต่ อ้ งเป็นการด่าเนินการอย่างต่อเนื่องเป็นประจา่ ทุกปี จาก การสา่ รวจขอ้ มูลพนื ฐาน บางครวั เรือนไม่ไดก้ ินอาหารที่ถูกสุขลกั ษณะ การใชย้ าเพอื่ บา่ บดั อาการเจ็บปว่ ยท่ีไม่เหมาะสม การออกก่าลังกายยังไม่สม่าเสมอ และประชากรส่วนมากไม่ได้รับการตรวจสุขภาพ ปัญหาเหล่านีองค์การบริหารส่วน ต่าบลพยายามอย่างย่ิงท่ีจะแก้ไข โดยร่วมมือกับโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต่าบลทัง 4 แห่ง หน่วยงานสาธารณสุข ตา่ งๆ จดั กิจกรรมเพือ่ แก้ไขปญั หา  ด้านการศกึ ษา จากการส่ารวจข้อมูลพืนฐานพบว่า ด้านการศึกษาอยู่ในเกณฑ์ที่ดี ปัญหาคือ ยังไม่ สามารถท่ีจะแข่งขันกับเมืองใหญ่ๆ ได้ การแก้ปัญหาขององค์การบริหารส่วนต่าบล ได้จัดกิจกรรมให้กับเด็กของศูนย์ พัฒนาเด็กเล็ก การสนับสนุนอาหารเสริมนม อาหารกลางวัน ในกับทางโรงเรียนในเขตพืนที่ และร่วมกันจัดกิจกรรม ตา่ งๆ กับทางโรงเรียน  ด้านความปลอดภัยในชวี ติ และทรัพยส์ นิ จากการส่ารวจขอ้ มลู พืนฐานพบว่า สว่ นมากครวั เรือนยังขาดการป้องกันอบุ ัตภิ ัยอยา่ ง ถูกวธิ ี ยังมีความเส่ียงเรอ่ื งความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน วิธกี ารแกป้ ัญหาขององค์การบริหารสว่ นต่าบลที่สามารถ ด่าเนินการได้ตามอ่านาจหน้าที่และงบประมาณที่มีอยู่อย่างจ่ากัด คือการติดตังกล้องวงจรปิดในจุดท่ีเป็นที่สาธารณะ ติดตังสัญญาณไฟกระพรบิ ทางรว่ มทางแยก รวมทังได้ตังจุดตรวจ จุดสกัด จดุ บรกิ าร ในชว่ งเทศกาลท่มี ีวนั หยุดหลายวัน เพื่ออ่านวยความสะดวกให้กับประชาชน แต่ปัญหาที่พบเป็นประจ่าคือการทะเลาะวิวาทของกลุ่มวัยรุ่นโดยเฉพาะใน สถานท่ีจัดงานดนตรี งานมหรสพ เป็นปัญหาที่ชุมชนได้รับผลกระทบเป็นอย่างมาก การแก้ไขปัญหา คือการแจ้งเตือน ให้ผูป้ กครองดแู ลบุตรหลานของตน ประชาสัมพันธ์ให้ทราบถึงผลกระทบ ผลเสยี หาย และโทษที่ได้รบั จากการเกิดเหตุ ทะเลาะวิวาท การขอความรว่ มมือไปยังผนู้ ่า การขอกา่ ลงั จาก ต่ารวจ ผู้นา่ อปพร. เพื่อระงับเหตุไมใ่ หเ้ กดิ ความรุนแรง แต่จะไม่ให้เกิดขึนเลยยังเป็นปัญหาที่ปัจจุบันไม่สามารถที่จะแก้ไขได้ ทังท่ีมีการร่วมมือกันหลายฝ่าย เป็นเรื่องท่ีทาง องคก์ ารบรหิ ารส่วนตา่ บลจะต้องหาวธิ ีทจี่ ะแก้ไขปัญหาใหก้ บั ประชาชนตอ่ ไปตามอ่านาจหนา้ ทีท่ สี่ ามารถด่าเนนิ การได้

53  ดา้ นยาเสพติด ปัญหายาเสพติดในเขตพืนท่ีองค์การบริหารส่วนต่าบล จากการที่สายตรวจต่ารวจ ชุมชนต่าบลเขาขลุง และทางสถานีตา่ รวจภูธรอ่าเภอบา้ นโป่งได้แจง้ ให้กบั องคก์ ารบริหารส่วนต่าบลทราบนันพบวา่ ในเขต องค์การบริหารส่วนต่าบล มีผู้ที่ติดยาเสพติด แต่ก็ได้รับความร่วมมือจากทางผู้น่า ประชาชน หน่วยงานขององค์การ บรหิ ารส่วนต่าบลท่ีช่วยสอดส่องดูแลอยู่เป็นประจ่า การแก้ไขปัญหาขององค์การบริหารส่วนต่าบลสามารถท่าได้เฉพาะ ตามอ่านาจหน้าที่เท่านัน เช่น การณรงค์ การประชาสัมพันธ์ การแจ้งเบาะแส การฝึกอบรมให้ความรู้ ถ้า นอกเหนือจากอ่านาจหน้าท่ี ก็เป็นเรื่องของอ่าเภอหรือต่ารวจแล้วแต่กรณี ทังนี องค์การบริหารส่วนต่าบลก็ได้ให้ความ รว่ มมือมาโดยตลอด (3) การวเิ คราะหข์ อ้ มูลดา้ นทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ในพืนที่ขององค์การบริหารส่วนต่าบล ส่วนมากเป็นพืนท่ีส่าหรับเพาะปลูก โดยมีการ ท่านาและปลูกพืชไร่ชนิดต่างๆ เช่น อ้อยโรงงงาน มันส่าปะหลัง ข้าวโพด เลียงสัตว์ และมีการท่าสวนผลไม้หลายชนิด เช่น มะพร้าว มะม่วง แก้วมังกร กล้วย เป็นต้น และเป็นที่อยู่อาศัย ร้านค้า สถานประกอบการ ตามล่าดับ ทรัพยากรธรรมชาติในพืนท่ี ก็ไดแ้ ก่ ดิน น่า ต้นไม้ อากาศที่ไม่มีมลพษิ ปัญหาคือ เน่ืองจากพืนทต่ี ่าบลเขาขลงุ ใต้ดินเป็น หินแกรนติ จึงท่าให้หาแหลง่ นา่ ไดย้ าก เพราะน่าทไี่ ด้จะได้มาจากโพรงหิน สา่ หรับใชอ้ ุปโภค – บรโิ ภค ได้แค่ 1 หรือ 2 ปี เท่านัน ก็ต้องหาแหล่งน่าใหม่ พืนที่ทัง 18 หมู่บ้าน เกือบครึ่งต่าบล ได้แก่ หมทู่ ี่ 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 17 ซ่ึง อยู่เหนือคลองประทาน และประสบปัญหาภัยแล้งอยู่เป็นประจ่า น่าในการเกษตรก็ต้องรอฤดูฝน จนได้ขึนทะเบียนจาก จังหวัดว่าแล้งซ่าซาก ส่วนหมู่บ้าน ในหมู่ท่ี 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 12, 16, 18 เป็นหมู่บ้านที่ได้ใช้น่าจากชลประทาน หรือช่วงที่ทางชลประทานปล่อยน่า ทังต่าบลเขาขลุงมีแหล่งน่าใช้ในการเกษตรไม่เพียงพอ ปัญหาคือยังไม่สามารถหา แหล่งน่าสา่ หรับการเกษตรได้เพ่ิมขึน เพราะพืนที่ส่วนมากเป็นของประชาชน

54 ๓.๒ การประเมินสถานการณส์ ภาพแวดล้อมภายนอกทเ่ี กี่ยวขอ้ ง ในการจัดท่าแผนพัฒนาท้องถิ่นขององค์การบริหารส่วนต่าบลนัน ได้ท่าการประเมินสถานการณ์ สภาพแวดลอ้ มภายนอกทีเ่ ก่ยี วขอ้ ง ซง่ึ มรี ายละเอียดดังนี ผลการวเิ คราะหป์ ญั หาและความตอ้ งการของประชาชนในเขตองค์การบริหารสว่ นตา่ บลเขาขลุง ขอบขา่ ยและปริมาณของปญั หา พนื ท่ีเป้าหมาย/กลุม่ เปา้ หมาย การคาดการณ์แนวโน้มในอนาคต ๑. ปญั หาด้านโครงสรา้ งพนื ฐาน ๑.๑ เสน้ ทางการคมนาคมไมส่ ะดวก - พนื ท่ีในหมู่บ้านในเขต - อบต.จัดงบประมาณในการ ลกั ษณะของปญั หา อบต.บางเสน้ ทางประสบ ก่อสร้างและปรับปรงุ ตลอดจน - เนือ่ งจากต่าบลเขาขลุงมี ปัญหาการคมนาคมไม่ ซอ่ มแซมถนนใน อบต. อย่าง พืนท่ีกวา้ ง จงึ มีถนนภายในหมู่บ้าน สะดวก ตอ่ เนอื่ งรวมทงั ก่อสรา้ งถนน บางเสน้ ทาง ขรขุ ระเป็นหลมุ เปน็ บอ่ คอนกรตี /ลาดยางเพ่มิ ขึน ๑.๒ ปัญหาไฟฟา้ สาธารณะไม่ - พืนท่ีทกุ หมบู่ ้านในเขต - อบต. ตดิ ตังไฟฟา้ สาธารณะ เพยี งพอ อบต. เพม่ิ ขนึ ลกั ษณะของปญั หา - ไฟฟ้าสาธารณะในหมบู่ ้านมี ปริมาณนอ้ ยซึง่ ไมเ่ พยี งพอตอ่ ความ ตอ้ งการของประชาชน ๑.๓ ขาดแคลนนา้ ส้าหรบั การอุปโภค - พนื ที่ หมูท่ ี่ ๘,๙,๑๐,๑๓ - อบต.จัดสรรงบประมาณในการ บริโภคและเพอื่ การเกษตร ๑๕,๑๗ กอ่ สร้างและปรับปรุงตลอดจน ซ่อมแซมแหล่งเก็บน่าในเขตอบต. ลักษณะของปญั หา - ปัญหาภัยแล้ง - จัดหาภาชนะเกบ็ น่า - ขาดแคลนแหลง่ นา่ ขนาดใหญ่ เพ่อื ใช้ส่าหรบั การเกษตร 2. ปัญหาด้านเศรษฐกจิ ลกั ษณะของปัญหา - ขาดการรวมกลมุ่ ของเกษตรกร - ประชากรวัยท่างานท่ีไม่มีงาน - อบต.จัดฝกึ อบรมอาชพี ให้แก่ ทา่ ให้ไม่มอี ่านาจต่อรองทางเศรษฐกจิ ทา่ และงานที่ทา่ อยไู่ มม่ ัน่ คง ราษฎร หรอื รบั บรกิ าร - เยาวชนบางสว่ นทีจ่ บ - สง่ เสริมให้ราษฎรรวมกลุม่ ในการ - ประชาชนบางสว่ นว่างงาน และ การศึกษาภาคบงั คับแลว้ ไม่ได้ ประกอบอาชีพ วา่ งงานแฝง เนือ่ งจากไมม่ กี ารประกอบ ศกึ ษาในระดบั ท่สี งู ขึนไป - สนบั สนุนงบประมาณและ อาชพี เสริม - กลุม่ สตรี/กลุ่มแมบ่ ้านที่ วทิ ยาการ เทคโนโลยีทท่ี นั สมยั - ผลผลติ ทางการเกษตรตกต่า ตอ้ งการอาชีพเสรมิ ในการประกอบอาชีพ - การผกู ขาดผลิตผลทางการเกษตร - ขาดแหลง่ เงินกูด้ อกเบียต่าเพ่ือ การเกษตร

55 ขอบขา่ ยและปรมิ าณของปญั หา พืนท่ีเปา้ หมาย/ กลุ่มเป้าหมาย การคาดการณ์แนวโนม้ ในอนาคต ๓. ปญั หาดา้ นสงั คม - ประชาชน เยาวชน และ - นโยบายของรัฐบาลในการ ลักษณะของปัญหา นักเรยี นในเขตองคก์ าร ปอ้ งกนั และแก้ไขปญั หายาเสพ - ปญั หายาเสพตดิ ระบาดในกลุ่ม บรหิ ารสว่ นตา่ บลเขาขลงุ ติด โดยใหอ้ บต.ด่าเนนิ การเชงิ เยาวชน และนักเรยี น รกุ ร่วมกบั ฝ่ายปกครองและ - ปัญหาอาชญากรรม การ ตา่ รวจ ในการปอ้ งปราม ตรวจ ทะเลาะวิวาท ซึง่ เกดิ จากการดม่ื คน้ จับกมุ ผู้เสพ/ผคู้ ้า และ สุราและของมนึ เมา ท่าให้ขาดสติ บ่าบัดกลุ่มผ้ตู ิดยาและกลุ่มเสย่ี ง คึกคะนอง - ปัญหาความปลอดภยั ในชวี ิต - แตง่ ตัง อปพร.ปฏบิ ัตหิ นา้ ที่ และทรัพยส์ ิน รกั ษาความสงบเรียบร้อยใน เทศกาลต่างๆ - งบประมาณในการจัดซือ เคร่ืองมอื เครอื่ งใชด้ า้ นการ ปอ้ งกันและบรรเทา สาธารณภยั เพ่มิ ขึน ๔. ปญั หาด้านการเมืองการบรหิ าร - ผบู้ ริหาร/สมาชิกสภาฯ/ - จัดสรรงบประมาณในการจัดส่ง พนกั งานสว่ นต่าบลและ บุคลากรเข้ารับการอบรมเพือ่ ลกั ษณะของปัญหา พนกั งานจ้างขององค์การ เพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการ - งบประมาณมีไมเ่ พยี งพอ บริหารส่วนตา่ บล - ประชาชนขาดการมสี ่วนร่วม ปฏิบัติงาน ทางการเมือง การปกครอง - เน้นการมีสว่ นร่วมของ ประชาชนในการบรหิ ารจัดการ การอบรมให้ความรูแ้ ก่ ประชาชนดา้ นการเมอื ง การ ปกครอง

56 5. ปัญหาด้านการศึกษา ศาสนาและ - เดก็ และเยาวชน - อบต.จัดสรรงบประมาณในการ วฒั นธรรม - นักเรียนในสถานศึกษา ส่งเสรมิ ฟนื้ ฟู ศาสนา ลักษณะของปญั หา - เด็กเลก็ ในศนู ยพ์ ฒั นาเดก็ เล็ก ศลิ ปวฒั นธรรม ประเพณี อันดงี าม - สถานที่ใชบ้ รกิ ารด้านข้อมลู ของท้องถิ่น ขา่ วสารไมท่ ว่ั ถงึ ไม่มีห้องสมดุ /แหลง่ - จดั สรรงบประมาณในการก่อสรา้ ง เรียนรู้/ ทีอ่ า่ นหนังสอื พิมพห์ มู่บ้าน แหลง่ เรยี นรปู้ ระจ่าตา่ บล/ - กระแสโลกาภิวฒั น์และการ ห้องสมดุ ชมุ ชน/ท่อี า่ น หนังสือพมิ พป์ ระจา่ หมู่บ้าน สอ่ื สารไรพ้ รมแดนนา่ วฒั นธรรม ตะวันตกเข้ามามอี ทิ ธิพลตอ่ สังคม และครอบครวั ท่าให้ละทงิ วัฒนธรรม ดังเดมิ - ขาดการใหค้ วามรู้ทางศาสนา และพัฒนาจริยธรรมแกป่ ระชาชน ๖. ปัญหาดา้ นสาธารณสขุ - เด็ก เยาวชน ประชาชนในต่าบล - อบต. จดั สรรงบประมาณในการ ดา่ เนนิ การ ลักษณะของปญั หา - กอ่ สรา้ งลานกฬี าประจ่าตา่ บล - ขาดแคลนสถานที่ ฝึกอบรมเพือ่ เพ่มิ ประสทิ ธิการ ปฏิบตั งิ านของ อสม.ประจา่ หมบู่ ้าน ออกกา่ ลงั กาย/ลานกีฬา - การใช้ยาโดยไม่ปรกึ ษาแพทย์ สารเคมีตกค้างในอาหาร ๗.ปญั หาดา้ นทรัพยากรธรรมชาติ - ที่สาธารณะ ล่าคลอง ป่าไม้ - รณรงค์เพื่อสรา้ งจิตส่านึกการใช้ และสง่ิ แวดลอ้ ม วัสดจุ ากธรรมชาติแทนขยะท่ยี อ่ ย ลักษณะของปญั หา สลายยาก และเกิดมลพิษ - การบุกรุกปา่ และที่สาธารณะ - อบต.จัดกิจกรรมด้านการอนุรกั ษ์ ท่าให้ป่าไมถ้ กู ทา่ ลาย ทรัพยากรธรรมชาติ เชน่ การปลูกป่า การปลกู หญา้ แฝก - ลา่ คลองตนื เขิน ขาดการดูแล การปรบั ปรงุ ภมู ทิ ศั น์ เป็นต้น บา่ รงุ รักษา





ความเช่ือมโยงยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาจังหวัดกบั ยทุ โครงสรา้ งความเชือ่ มโยงแผนยุทธศาสตรก์ ารพฒั นา องค ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยทุ ธศาสตร์ท ชาติ 20 ปี ดา้ นความมั่นคง ด้านการสรา้ ง ดา้ นการพฒั (6 ยทุ ธศาสตร)์ ความสามารถ และเสรมิ สร (พ.ศ.2561- ในการแข่งขัน ศกั ยภาพทรัพยาก 2580) ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 ยุทธศาสตร์ท่ี 4 ยุทธ แผนพฒั นา เศรษฐกจิ ฯ การ การสรา้ ง การสร้าง การเตบิ โตที่ เส ฉบับท่ี 12 เสริมสรา้ ง ความเปน็ ความ เป็นมติ รกบั คว และพัฒนา ธรรมและ เขม้ แข็งทาง สิ่งแวดลอ้ ม แ (10 ยทุ ธศาสตร์) ศักยภาพ ลดความ เศรษฐกจิ เพอ่ื การ เ ทนุ มนษุ ย์ เหลอ่ื มลา และแข่งขนั พัฒนาอย่าง ในสังคม ไดอ้ ยา่ ง พ ยงั่ ยืน ยั่งยนื ป คว แล ยทุ ธศาสตร์ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 ยุทธศาสตร์ท่ี 2 กลมุ่ จังหวัด พัฒนาสินคา้ เกษตร ศูนยก์ ลางการทอ่ งเทย่ี ว ภาคกลาง อุตสาหกรรม และบรกิ าร เชงิ อนรุ ักษ์ประวตั ศิ าสตร์ ตอนล่าง 1 (3 ยุทธศาสตร)์ ด้วยนวตั กรรม ภาคตะวันตกและ สูม่ าตรฐานสากล อารยธรรมทวารวดี

ทธศาสตรก์ ารพัฒนาขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ ค์การบรหิ ารสว่ นตาบลเขาขลงุ พ.ศ. 2561 – 2565 ที่ 3 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 ยุทธศาสตร์ท่ี 5 ยุทธศาสตร์ที่ 6 ฒนา ดา้ นการสรา้ งโอกาส ดา้ นการสรา้ งการ ดา้ นการปรบั สมดลุ และ ร้าง และความเสมอภาค เติบโตบนคณุ ภาพชวี ิต พฒั นาระบบการบรหิ าร กรมนุษย์ ทีเ่ ป็นมิตรกับส่งิ แวดล้อม ทางสงั คม จดั การภาครฐั ธศาสตร์ที่ 5 ยุทธศาสตร์ที่ 6 ยุทธศาสตร์ท่ี 7 ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 8 ยุทธศาสตรท์ ่ี 9 ยุทธศาสตร์ท่ี 10 การ การบรหิ าร การพฒั นา การพัฒนา การพัฒนา ความรว่ มมือ สริมสร้าง จดั การใน โครงสร้าง วิทยาศาสตร์ ภาค เมือง ระหวา่ ง วามมน่ั คง ภาครัฐ พืนฐานและ เทคโนโลยี และพืนที่ แหง่ ชาติ การป้องกัน วิจยั และ เศรษฐกจิ ประเทศเพ่อื เพ่อื การ การทจุ ริต ระบบ นวตั กรรม การพัฒนา พัฒนา ประพฤติ โลจสิ ตกิ ส์ ประเทศสู่ มชิ อบ และ วามมง่ั ค่ัง ธรรมาภิบาล ละยัง่ ยืน ในสงั คมไทย ยทุ ธศาสตร์ที่ 3 พัฒนาและส่งเสริมการคา้ ชายแดน และการคา้ ผา่ นแดนให้มีศักยภาพ ผลักดนั เขตพัฒนาเศรษฐกิจพเิ ศษ นาไปสู่การกระตุ้นให้เกดิ การคา้ การลงทนุ ระหว่างประเทศ

ยทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 ยุทธศาสตร์ที่ 2 การ การพฒั นาการเกษตร การเสริมสรา้ งความมั่นคงทาง แล จังหวดั ราชบรุ ี สเี ขียวแบบครบวงจร เศรษฐกจิ การค้า การบริการ ห (ฉบับทบทวน ปี พ.ศ.2562) และเมืองอาหารคณุ ภาพท่ี การท่องเทีย่ ว ดว้ ยนวัตกรรม (4 ยทุ ธศาสตร)์ เติบโตอยา่ งมนั่ คง และบริการท่ีมีมูลค่าสูง ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ท่ี 1 ยทุ ธศาสตร์ที่ 2 ยทุ ธศาสต การพฒั นา ด้านพัฒนาโครงสร้าง ดา้ นส่งเสรมิ คณุ ภาพชีวิต ด้านการจัด พืนฐาน สาธารณปู โภค ชุมชน/สังค ของ อปท. และสาธารณปู การ การรักษาค ในเขตจงั หวดั เรียบร ราชบรุ ี (6 ยทุ ธศาสตร)์ ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยทุ ธศาส การพฒั นา ด้านพฒั นาโครงสรา้ ง ดา้ นสง่ เสริมคณุ ภาพชีวติ อบต.เขาขลงุ พนื ฐาน สาธารณปู โภค ดา้ นการจัด (6 ยุทธศาสตร)์ และสาธารณูปการ ชมุ ชน/สัง การรักษาค เรียบร

ยุทธศาสตร์ท่ี 3 ยุทธศาสตร์ท่ี 4 รพฒั นาคณุ ภาพประชาชน การจดั การทรพั ยากรธรรมชาติ ละความมั่นคงในชีวติ ด้วย และสิง่ แวดล้อมทส่ี มดลุ หลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง และใชป้ ระโยชนอ์ ยา่ งยัง่ ยืน ตร์ท่ี 3 ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยทุ ธศาสตร์ที่ 5 ยุทธศาสตร์ที่ 6 ดระเบียบ ดา้ นการวางแผน ด้านการบรหิ ารจัดการ ด้านศิลปะ วัฒนธรรม คมและ การส่งเสริมการลงทุน จารีตประเพณีและ ความสงบ พาณชิ ยกรรมและ และการอนุรักษ์ ร้อย การทอ่ งเท่ยี ว ทรพั ยากรธรรมชาติ ภมู ปิ ัญญาทอ้ งถิน่ และสง่ิ แวดลอ้ ม สตร์ที่ 3 ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 5 ยทุ ธศาสตร์ที่ 6 ด้านการส่งเสรมิ ดา้ นการเมืองและ ดระเบียบ การลงทุน พาณชิ ยกรรม ดา้ นการบรหิ าร งคมและ และการทอ่ งเท่ยี ว จดั การและ การบรหิ าร ความสงบ การอนุรกั ษ์ รอ้ ย ทรัพยากรธรรมชาติ และสิง่ แวดลอ้ ม 58

เปา้ ประสงค์ 1. การบริการดา้ น 3. คณุ ภาพชวี ิตของ 6. ให้ความร้เู กี่ย โครงสรา้ งพืนฐาน ประชากรทกุ กลมุ่ วัย ปอ้ งกันและบรรเ มีความสะดวกปลอดภยั สงู ขนึ สาธารณภยั กบั เจ และไดม้ าตรฐาน 4. ส่งเสริมการมีสว่ นรว่ ม ผนู้ า และประชา 2. เพื่อแกไ้ ขปัญหา ในการบารุงรกั ษา 7. ส่งเสริมสนับส ภยั แลง้ นาท่วม ศลิ ปวัฒนธรรม จารตี ปอ้ งกนั และแกไ้ ข ในพนื ท่ีเป้าหมาย ประเพณแี ละภมู ปิ ญั ญา ได้อยา่ งครบถ้วน ท้องถน่ิ ยาเสพตดิ 5. เพ่อื ลดความเหลอ่ื มลา ด้านรายได้ของประชาชน กลยุทธ์ 1. พฒั นาระบบการ 5.ส่งเสรมิ คณุ ภาพชีวติ และ 10. พัฒนาการ คมนาคม การจัดการขนสง่ การแกไ้ ขปญั หาสังคม ความสงบเรียบร และไฟฟ้าสาธารณะ 6. สง่ เสริมการสาธารณสุข การป้องกันและ 2. พฒั นาแหล่งนา สวสั ดกิ ารสงั คม และสังคม สาธารณภัย เพื่อการอปุ โภค - บริโภค สงเคราะห์ 11. พฒั นาสนบั และการเกษตร ตลอดจน 7. ส่งเสริมความเขม้ แขง็ การป้องกนั และ การป้องกันนาทว่ มและ ของชุมชน คุณภาพชีวติ ปัญหายาเสพติด ภยั แลง้ และการแก้ไขปญั หาสงั คม 3. สง่ เสรมิ ความปลอดภัย 8. ส่งเสรมิ การจดั ในชวี ติ และทรัพยส์ นิ การศึกษาและกีฬา 4. พัฒนาสาธารณูปโภค 9. สง่ เสรมิ ศาสนา และสาธารณปู การดา้ นอ่ืนๆ ศลิ ปวัฒนธรรม จารตี ประเพณีและภมู ปิ ญั ญา ท้องถน่ิ

ยวกบั การ 8. เกษตรกรมคี วามรู้ 10. สร้างการมสี ่วนร่วม 11. ส่งเสรมิ ใหป้ ระชาชน เทา ในการใช้เทคโนโลยี จากภาคส่วนตา่ ง ๆ มสี ่วนรว่ มและเขา้ ใจใน จา้ หนา้ ที่ การเกษตร นวัตกรรมและ ในการอนรุ กั ษ์ และฟื้นฟู ระบอบประชาธปิ ไตย าชน การตลาดมากยิง่ ขนึ ทรพั ยากรธรรมชาติและ 12. การบรหิ ารงานท่ดี ี สนนุ การ 9. เพ่ิมประสทิ ธิภาพการผลติ ส่งิ แวดลอ้ ม มีประสทิ ธิภาพ เกดิ ความ ขปญั หา สูม่ าตรฐานและความต้องการ โปร่งใส สามารถตรวจ สอบได้ ของตลาด 13. การสร้างความ ตระหนักในสถาบนั สาคญั ของชาติ ศาสนา ส่งิ พระมหากษัตริย์ 14. ชมุ ชนมีความเข้มแข็ง มากขนึ รรักษา 12. พัฒนาส่งเสริมเศรษฐกิจ 15. เสริมสร้างใหค้ น 17. พัฒนาสง่ เสริม รอ้ ยและ ชุมชนและการพาณชิ ย์ และ และชุมชนมีจิตสานกึ ะบรรเทา การเตรียมความพรอ้ มสสู่ ังคม และความตระหนักใน ประชาธิปไตย ความเสมอ ภาค และสิทธเิ สรีภาพของ บสนุน อาเซยี น การจัดการ ประชาชน ะแก้ไข 13. สง่ เสริมการทอ่ งเท่ยี วเชงิ ทรัพยากรธรรมชาติและ 18. พัฒนาองคก์ รและการ ด นิเวศน์ การเกษตร 14. พฒั นาสนับสนุนและ 16. พัฒนาการบรหิ าร บริหารจัดการบ้านเมืองทดี่ ี เสรมิ สรา้ งความเข้มแข็ง จดั การและการอนรุ กั ษ์ 19 ส่งเสรมิ ใหป้ ระชาชนมี ในภาคการเกษตร ทรัพยากรธรรมชาติและ ความตระหนกั และปกป้อง ส่ิงแวดลอ้ ม สถาบนั สาคญั ของชาติ ศาสนา พระมหากษตั ริย์ 20. พัฒนาสง่ เสรมิ การ พัฒนาการจดั เก็บรายได้ 21. พัฒนาสง่ เสริมการ มสี ว่ นร่วมของประชาชน ในการพัฒนาทอ้ งถน่ิ 59

แผนงาน 1. แผนงานเคหะและ 1. แผนงานการศกึ ษา 1. แผนงานการ ชุมชน 2. แผนงานสาธารณสุข ความสงบภ 3. แผนงานสังคม 2. แผนงานอตุ สาหกรรม 2. แผนงานเคห สงเคราะห์ และการโยธา 4. แผนงานสรา้ งความ ชมุ ชน เข้มแขง็ ของชุมชน 5. แผนงานการศาสนา วฒั นธรรมและ นนั ทนาการ ผลผลติ / จานวน 631 โครงการ จานวน 65 โครงการ จานวน 49 โครงการ

รรักษา 1. แผนงานการศกึ ษา 1. แผนงานอตุ สาหกรรม 1. แผนงานบรหิ ารงาน ภายใน 2. แผนงานสร้างความ และการโยธา ทวั่ ไป หะและ เขม้ แขง็ ของชุมชน 2. แผนงานการเกษตร 2. แผนงานสร้างความ 3. แผนงานการเกษตร เขม้ แข็งของชุมชน โครงการ จานวน 18 โครงการ จานวน 13 โครงการ จานวน 21 โครงการ 60

วิสัยทัศน์ แผนผังยุทธศาสตร์ “พัฒนางานโครงสร้างพื้นฐาน สง่ เสรมิ คุณภ ยทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยุทธศาสตร เป้าประสงค์ การพฒั นาด้าน การพฒั นาด้าน การพัฒนาดา้ พัฒนาโครงสร้าง ส่งเสริมคณุ ภาพชีวติ จัดระเบยี บช สังคมและกา พื้นฐาน สาธารณูปโภคและ ความสงบเรีย สาธารณูปการ 1. การบริการด้าน 3. คุณภาพชวี ติ ของ 6. ใหค้ วามรเู้ ก โครงสร้างพืน้ ฐาน ประชากรทุกกล่มุ วยั ปอ้ งกันและบรร มีความสะดวก สูงข้นึ สาธารณภัยกับเ ปลอดภยั และ 4. สง่ เสริมการมสี ว่ นร่วม ผนู้ ้า และประช ไดม้ าตรฐาน ในการบ้ารุงรักษา 7. สง่ เสรมิ สนับ 2. เพือ่ แก้ไขปัญหา ศลิ ปวัฒนธรรม จารีต ป้องกนั และแกไ้ ภยั แล้ง นา้ ท่วม ประเพณแี ละภมู ปิ ัญญา ยาเสพติด ในพ้ืนท่ีเปา้ หมาย ท้องถิ่น ไดอ้ ยา่ งครบถ้วน 5. เพอ่ื ลดความเหลื่อมลา้ ดา้ นรายได้ของประชาชน

(Strategic map) ภาพชวี ติ การศกึ ษากา้ วไกล ใส่ใจส่งิ แวดลอ้ ม เพ่อื ม่งุ สูต่ าบลน่าอยู่” ร์ที่ 3 ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยทุ ธศาสตร์ที่ 5 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 6 านการ การพัฒนาด้าน การพัฒนาด้าน การพฒั นาด้าน ชมุ ชน/ การส่งเสริมการลงทนุ การบรหิ ารจดั การ การเมอื งและ ารรักษา พาณิชยกรรมและการ และการอนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติ การบรหิ าร ยบร้อย ทอ่ งเที่ยว และส่ิงแวดล้อม กยี่ วกับการ 8. เกษตรกรมคี วามรู้ 10. สรา้ งการมีส่วนร่วม 11. ส่งเสริมให้ประชาชน รเทา ในการใช้เทคโนโลยี จากภาคส่วนต่าง ๆ มีสว่ นร่วมและเข้าใจใน เจ้าหน้าที่ การเกษตร นวัตกรรมและ ในการอนุรักษ์ และฟน้ื ฟู ระบอบประชาธิปไตย ชาชน การตลาดมากยงิ่ ขึน้ ทรัพยากรธรรมชาตแิ ละ 12. การบรหิ ารงานท่ดี ี บสนนุ การ 9. เพ่ิมประสทิ ธิภาพการ สิง่ แวดล้อม มีประสิทธภิ าพ เกิดความ ไขปัญหา ผลิตส่มู าตรฐานและความ โปรง่ ใส สามารถตรวจสอบได้ ต้องการของตลาด 13. การสรา้ งความตระหนกั ในสถาบันสา้ คญั ของชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ 14. ชมุ ชนมีความเขม้ แข็ง มากขึ้น ส่งิ

คา่ เปา้ หมาย 1. การไดร้ บั บรกิ าร 3. ผู้สงู อายไุ ด้รบั การดูแล 7. ประชาชนมีค ด้านโครงสรา้ งพื้นฐาน และพัฒนาศักยภาพ ปลอดภยั ในชวี ติ 2. ประชาชนไดร้ บั การ 4. ประชาชนมีคุณภาพ ทรัพยส์ นิ และม แก้ไขปัญหาด้านภยั แลง้ ชีวติ และความเป็นอยู่ 8. ป้องกันปัญห น้าทว่ ม ทดี่ ีขึ้น ยาเสพติดและล 5. ประชาชนได้ร่วมกนั การตดิ ยาเสพต บ้ารุงรกั ษาศิลปวฒั นธรรม เยาวชนและปร จารตี ประเพณแี ละ ภูมิปัญญาท้องถิน่ 6. ประชาชนมศี ักยภาพ มีรายได้เพยี งพอสามารถ พ่ึงตนเองได้ ยังคงอยู่ กลยุทธ์ 1. พัฒนาระบบการ 5.ส่งเสริมคณุ ภาพชีวติ และ 10. พัฒนาการ คมนาคม การจัดการขนส่ง การแกไ้ ขปญั หาสังคม ความสงบเรยี บ และไฟฟา้ สาธารณะ 6. ส่งเสรมิ การสาธารณสุข การปอ้ งกันและ 2. พฒั นาแหล่งนา้ สวัสดกิ ารสงั คม และสังคม สาธารณภัย เพือ่ การอปุ โภค - บรโิ ภค สงเคราะห์ 11. พัฒนาสน และการเกษตร ตลอดจน 7. ส่งเสริมความเขม้ แข็ง การป้องกันและ การป้องกันน้าท่วมและ ของชมุ ชน คณุ ภาพชวี ิต ปญั หายาเสพต ภัยแล้ง และการแก้ไขปญั หาสงั คม 3. สง่ เสรมิ ความปลอดภัย 8. สง่ เสรมิ การจัด ในชวี ิตและทรัพย์สนิ การศกึ ษาและกีฬา 4. พัฒนาสาธารณูปโภค 9. สง่ เสรมิ ศาสนา และสาธารณปู การดา้ นอ่นื ๆ ศลิ ปวฒั นธรรม จารีต ประเพณีและภมู ปิ ัญญา ท้องถ่นิ

ความ 9. เพ่ิมผลผลิตทาง 11. ทรัพยากรธรรมชาติ 12. ประชาชนเข้าใจ ตและ การเกษตรและเกษตร และสิง่ แวดลอ้ มเกิด หลักการปกครองใน มีความสงบ อตุ สาหกรรม ระบอบประชาธิปไตย หา 10. ความเข้มแขง็ ของ ความสมดุลอย่างยั่งยนื 13. การบรหิ ารจดั การ ลดอตั รา กล่มุ อาชีพ และประชาชน ภาครฐั ที่ดแี ละมสี ่วนร่วม ติดใน มีทักษะในการประกอบ จากทกุ ภาคสว่ น ระชาชน อาชพี รรกั ษา 12. พัฒนาสง่ เสรมิ 15. เสริมสร้างใหค้ นและ 17. พฒั นาสง่ เสริม บรอ้ ยและ เศรษฐกิจชมุ ชนและการ ชมุ ชนมจี ิตสา้ นึกและความ ประชาธปิ ไตย ความเสมอ ะบรรเทา พาณชิ ย์ และการเตรียม ตระหนกั ในการจดั การ นับสนุน ความพรอ้ มสู่สังคมอาเซยี น ภาค และสิทธเิ สรภี าพของ ะแกไ้ ข 13. สง่ เสริมการท่องเทีย่ ว ทรัพยากรธรรมชาติและ ประชาชน ติด เชิงนิเวศน์ การเกษตร 18. พฒั นาองคก์ รและการ 14. พฒั นาสนับสนุนและ 16. พฒั นาการบริหาร บริหารจดั การบา้ นเมอื งทด่ี ี 62 เสริมสรา้ งความเข้มแขง็ จัดการและการอนุรักษ์ ในภาคการเกษตร ทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละ 19 สง่ เสริมใหป้ ระชาชนมี สิ่งแวดล้อม ความตระหนกั และปกปอ้ ง สถาบนั ส้าคัญของชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ 20. พัฒนาสง่ เสรมิ การ พัฒนาการจดั เก็บรายได้ 21. พฒั นาสง่ เสรมิ การ มสี ว่ นร่วมของประชาชนใน การพัฒนาท้องถ่ิน

แผนงาน 1. แผนงานเคหะและ 1. แผนงานการศึกษา 1. แผนงานการ ชมุ ชน 2. แผนงานสาธารณสขุ ความสงบภ 3. แผนงานสังคม 2. แผนงานอตุ สาหกรรม 2. แผนงานเคห และการโยธา สงเคราะห์ ชมุ ชน 4. แผนงานสรา้ งความ เขม้ แขง็ ของชมุ ชน 5. แผนงานการศาสนา วัฒนธรรมและ นันทนาการ

รรกั ษา 1. แผนงานการศกึ ษา 1. แผนงานอุตสาหกรรม 1. แผนงานบริหารงาน ภายใน 2. แผนงานสรา้ งความ และการโยธา ทว่ั ไป หะและ เข้มแขง็ ของชุมชน 2. แผนงานการเกษตร 2. แผนงานสร้างความ 3. แผนงานการเกษตร เข้มแขง็ ของชมุ ชน 63

64 การวเิ คราะห์เพื่อการพัฒนาท้องถน่ิ ********************* ขอ้ สังเกต ปญั หา อปุ สรรค ในการจัดทาแผนพฒั นาท้องถิ่น ๑) เกิดการพัฒนาที่ล่าช้า เพราะการด้าเนินงานต่างๆ ขององค์กรปกครองส่วน ท้องถิ่นต้องผ่าน กระบวนการหลายข้ันตอน สลับสับซอ้ น ๒) ประชาชนอาจเกดิ ความเบื่อหนา่ ยกับกระบวนการจดั ท้าแผนพัฒนาทอ้ งถิน่ ที่มีความยุ่งยากมากขน้ึ ๓) ปญั หาอาจไม่ได้รบั การแก้ไขอย่างตรงจดุ เพราะข้อจ้ากดั ของระเบียบกฎหมายท่ีทา้ ได้ยากและ บางเร่ืองอาจท้าไม่ได้ 4) กระบวนการเพ่ิมเตมิ แผนพฒั นาท้องถนิ่ มกี ระบวนการทีย่ ุ่งยาก ทา้ ให้ไม่ทนั ตอ่ ความตอ้ งการ ของประชาชนในพ้ืนท่เี ทา่ ท่คี วร 5) โครงการ/กจิ กรรม ที่บรรจใุ นแผนพัฒนาท้องถิ่นควรมีความยืนหยนุ่ ในเร่ืองของปริมาณงาน และราคาคือสรุปแผนควรมคี วามยืนหยุน่ ในตัวเองบ้าง เพื่อตอบสนองการแกไ้ ขปญั หาของประชาชนในการน้าไปสู่ การปฎบิ ัติจรงิ 6) มีการเปลี่ยนแปลงแผนพัฒนาอยู่ตลอดเวลา เริ่มจากแผนพัฒนาสามปี เป็นแผนพัฒนาท้องถ่ินสี่ปี และปจั จุบนั เป็นแผนพัฒนาท้องถนิ่ 5 ปี ซึ่งท้าให้การทา้ โครงการและงบประมาณรวมถึงการประสานแผนและการ ของบประมาณของหนว่ ยงานอ่ืนตอ้ งท้าด้วยความเรง่ รบี จนอาจเกิดความผดิ พลาดและตอ้ งใช้ความระมัดระวงั และ ความรอบคอบเป็นอย่างมาก เพราะการเปลี่ยนแปลงแผนพัฒนาดังกล่าว ให้เวลาท้าค่อนข้างน้อยและต้องให้ทัน และแล้วเสร็จภายในระยะเวลาท่ีกา้ หนด ส้าหรบั องคก์ ารบริหารสว่ นตา้ บลเขาขลุงน้ัน มีจ้านวนหมู่บา้ นค่อนข้างมาก ถึง 18 หมู่บา้ น และมคี วามต้องการอยอู่ ีกเป็นจา้ นวนมาก จึงท้าใหม้ โี ครงการที่บรรจอุ ยใู่ นแผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ หลาย ร้อยโครงการ จึงท้าให้เม่ือมีการเปล่ียนแปลงแผนพัฒนาท้องถ่ินอยู่บ่อยคร้ัง ท้าให้เจ้าหน้าท่ีผู้ปฏิบัติงานน้ันต้อง พยายามใชค้ วามรอบคอบในการน้าโครงการที่มีอยู่เป็นจา้ นวนมากนัน้ มาบริหารจดั การและทา้ ให้ถูกต้องครบถ้วน ตามระเบยี บแบบแผนและใหแ้ ลว้ เสร็จภายในระยะเวลาทกี่ า้ หนด มฉิ ะน้ันแล้วกจ็ ะเกิดความผดิ พลาดเกดิ ขึ้น



สว่ นที่ 3 สว่ นท่ี 3 การนาแผนพัฒนาท้องถนิ่ ไปสกู่ ารปฏบิ ตั ิ 1. ยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาและแผนงาน ท่ี ยทุ ธศาสตร์ ดา้ น แผนงาน หนว่ ยงาน หน่วยงาน รับผดิ ชอบ สนบั สนนุ 1 การพัฒนาโครงสร้างพน้ื ฐาน บรกิ ารชุมชนและสังคม เคหะและชุมชน สาธารณูปโภคและสาธารณปู การ การเศรษฐกจิ หลกั องค์การบริหาร อตุ สาหกรรมและการโยธา ส่วนตาบลเขาขลงุ กองชา่ ง 2 การพัฒนาด้านสง่ เสรมิ คณุ ภาพชวี ิต การศึกษา สานกั งานปลดั สาธารณสขุ กองชา่ ง บรกิ ารชมุ ชนและสงั คม สังคมสงเคราะห์ กองการศกึ ษาฯ สร้างความเขม้ แขง็ ของชุมชน กองการศึกษา การศาสนาวัฒนธรรม และนันทนาการ สานักงานปลัด การรกั ษาความสงบภายใน สานกั งานปลดั เคหะและชมุ ชน สานักงานปลดั การศกึ ษา กองการศึกษาฯ สรา้ งความเขม้ แข็งของชมุ ชน การเกษตร กองการศึกษาฯ อุตสาหกรรมและการโยธา 3 การพฒั นาด้านการจัดระเบียบ บรหิ ารงานทั่วไป สานกั งานปลดั ชุมชน/สังคมและการรกั ษา บรกิ ารชุมชนและสงั คม การเกษตร กองช่าง ความสงบเรยี บร้อย บริการชุมชนและสงั คม บริหารงานทว่ั ไป การเศรษฐกจิ กองชา่ ง 4 การพัฒนาดา้ นการส่งเสริม สร้างความเข้มแข็งของชุมชน การลงทุน พาณชิ ยกรรมและ ๑๐ แผนงาน กองการศึกษา การทอ่ งเทย่ี ว สานกั งานปลัด 5 การพัฒนาด้านการบรหิ ารจัดการ สานักงานปลัด กองชา่ ง และการอนุรักษท์ รพั ยากรธรรมชาติ การเศรษฐกจิ สานักงานปลัด กองช่าง และสง่ิ แวดลอ้ ม สานกั งานปลดั 6 การพฒั นาด้านการเมืองและ บรหิ ารงานทัว่ ไป สานักงานปลัด กองคลงั การบริหาร สานกั งานปลัด บรกิ ารชมุ ชนและสังคม 1 สานัก 3 กอง รวม ๖ ยุทธศาสตร์ 3 ดา้ น

บัญชีสรปุ โค แผนพัฒนาท้องถ่ิน ( องค์การบริหารส ยุทธศาสตร์ ปี ๒๕61 ปี ๒๕62 ๑) ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นพัฒนาโครงสร้าง จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ พ้ืนฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณูปโภค 1.1 แผนงำนเคหะและชุมชน โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) 1.2 แผนงำนอุตสำหกรรมและกำรโยธำ 51 18,509,300 60 22,845,300 393 569,607,625 469 635,008,625 รวม 444 588,116,925 529 657,853,925 ๒) ยุทธศาสตร์การพฒั นาดา้ นส่งเสริมคณุ ภาพชีวิต 15 3,670,000 13 3,570,000 1.1 แผนงำนกำรศกึ ษำ 14 1,536,945 14 1,740,545 1.2 แผนงำนสำธำรณสุข 5 450,000 6 510,000 1.3 แผนงำนสังคมสงเครำะห์ 7 530,000 7 530,000 1.4 แผนงำนสร้ำงควำมเข้มแข็งของชุมชน 5 600,000 5 600,000 1.5 แผนงำนกำรศำสนำวัฒนธรรมและนันทนำกำร รวม 46 6,786,945 45 6,950,545 3) ยุทธศาสตร์การพฒั นาดา้ นการจัดระเบียบ 21 8,690,000 21 8,690,000 ชุมชน/สังคมและการรักษาความสงบเรียบร้อย 6 3,755,000 9 4,006,000 1.1 แผนงำนกำรรักษำควำมสงบภำยใน 1.2 แผนงำนเคหะและชุมชน รวม 27 12,445,000 30 12,696,000 ๖

ครงการพัฒนา แบบ ผ. 01 (พ.ศ.๒๕61 - ๒๕65) ส่วนตาบลเขาขลุง ปี ๒๕63 ปี ๒๕64 ปี ๒๕65 รวม 5 ปี จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) 79 28,413,300 79 28,413,300 79 28,413,300 348 126,594,500 547 690,767,425 546 688,767,425 546 688,767,425 2,501 3,272,918,525 626 719,180,725 625 717,180,725 625 717,180,725 2,849 3,399,513,025 14 7,660,000 14 7,660,000 14 7,660,000 70 30,220,000 16 2,078,545 16 2,078,545 16 2,078,545 76 9,513,125 6 390,000 6 390,000 6 390,000 29 2,130,000 9 790,000 15 2,150,000 15 2,150,000 53 6,150,000 5 960,000 5 960,000 5 960,000 25 4,080,000 50 11,878,545 56 13,238,545 56 13,238,545 253 52,093,125 40 30,540,000 40 30,540,000 40 30,540,000 162 109,000,000 10 4,106,000 10 4,106,000 10 4,106,000 45 20,079,000 50 34,646,000 50 34,646,000 50 34,646,000 207 129,079,000 ๖๖

บัญชีสรุปโค แผนพัฒนาท้องถิ่น ( องค์การบรหิ ารส ยุทธศาสตร์ ปี ๒๕61 ปี ๒๕62 4) ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการส่งเสริม จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ การลงทุน พาณิชยกรรมและการท่องเที่ยว 1.1 แผนงำนกำรศึกษำ โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) 1.2 แผนงำนสร้ำงควำมเข้มแข็งของชุมชน 1.3 แผนงำนกำรเกษตร 1 50,000 1 50,000 3 80,000 3 80,000 รวม 12 3,410,000 12 3,410,000 5) ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการบริหารจัดการ 16 3,540,000 16 3,540,000 และการอนรุ ักษท์ รัพยากรธรรมชาตแิ ละ สิ่งแวดล้อม 1 5,000,000 1 5,000,000 1.1 แผนงำนอุตสำหกรรมและกำรโยธำ 5 200,000 5 200,000 1.2 แผนงำนกำรเกษตร 6 5,200,000 6 5,200,000 รวม 6) ยุทธศาสตร์การพัฒนาดา้ นการเมืองและ 15 2,290,000 14 2,270,000 2 130,000 2 130,000 การบริหาร 1.1 แผนงำนบริหำรงำนท่ัวไป 17 2,420,000 16 2,400,000 1.2 แผนงำนสร้ำงควำมเข้มแข็งของชุมชน 556 618,508,870 642 688,640,470 รวม รวมทั้งส้ิน ๖

ครงการพัฒนา แบบ ผ. 01 (พ.ศ.๒๕61 - ๒๕65) ส่วนตาบลเขาขลุง ปี ๒๕63 ปี ๒๕64 ปี ๒๕65 รวม 5 ปี จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ จำนวน งบประมำณ โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) โครงกำร (บำท) 1 50,000 1 50,000 1 50,000 5 250,000 4 150,000 4 150,000 4 150,000 18 610,000 12 3,460,000 12 3,460,000 12 3,460,000 60 17,200,000 17 3,660,000 17 3,660,000 17 3,660,000 83 18,060,000 1 5,000,000 1 5,000,000 1 5,000,000 5 25,000,000 12 365,000 12 395,000 12 395,000 46 1,555,000 13 5,365,000 13 5,395,000 13 5,395,000 51 26,555,000 15 2,750,000 15 2,750,000 15 2,750,000 74 12,810,000 3 140,000 3 140,000 3 140,000 13 680,000 18 2,890,000 18 2,890,000 18 2,890,000 87 13,490,000 774 777,620,270 779 779 777,010,270 3,530 777,010,270 3,638,790,150 ๖๗

รายละเอียดโค แผนพัฒนาท้องถนิ่ ( องค์การบริหารส ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 2 การเสริมสร้างความม่ันคงทางเศรษฐกิจ การค้า การบริการ การท่องเที่ยว ข. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดที่ 1 ด้านพัฒนาโครงสร้างพ้ืน ๑. ยุทธศาสตร์การพัฒนาท่ี 1 ด้านพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณูปการ 1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา ท่ี โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) ๒๕๖๑ ๒๕ (บาท) (บ ๑ ขยายห้องประชุม เพอ่ื เป็นห้องประชุมและ พนักงาน อบต. และ - องค์การบรหิ ารส่วนตาบลเขาขลงุ อบรมพนักงาน อบต. ประชาชนตาบลเขาขลงุ ประชาชนตาบลเขาขลงุ ๒ ปรับปรงุ ภูมิทัศน์ภายในที่ทาการ เพ่ือปรับปรงุ สภาพแวดล้อม ปรบั ปรงุ ภูมิทัศน์ภายใน - องค์การบรหิ ารสว่ นตาบลเขาขลงุ ภายในท่ีทาการ อบต. ท่ีทาการ อบต. เขาขลงุ เขาขลุง 6

ครงการพัฒนา แบบ ผ.02 (พ.ศ.๒๕61 - ๒๕๖5) ส่วนตาบลเขาขลุง ด้วยนวัตกรรมและบริการท่ีมีมูลค่าสูง นฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณูปการ งบประมาณ ตัวช้ีวัด ผลทีค่ าดว่า หน่วยงาน ๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบหลัก บาท) (บาท) (บาท) (บาท) - 50๐,๐๐๐ 50๐,๐๐๐ 50๐,๐๐๐ จานวนของผูใ้ ช้บรกิ าร พนักงาน อบต. และ สานักงานปลดั ห้องประชุมในการ ประชาชนตาบลเขาขลุง จดั ประชุมและอบรม ไดม้ ีห้องประชุมสาหรับ และทากจิ กรรมตา่ ง ๆ การจดั ประชุมและ เกิดความพึงพอใจ อบรมรวมถึงการ จดั กิจกรรมตา่ ง ๆ - ๓๐๐,๐๐๐ ๓๐๐,๐๐๐ ๓๐๐,๐๐๐ ร้อยละ 80 ของ สภาพแวดล้อมภายใน สานักงานปลัด ประชาชนท่ีมาติดต่อ ท่ีทาการ อบต. เขาขลุง และใช้บริการเกิดความ ไดร้ บั การปรบั ปรุง พงึ พอใจต่อสภาพ ให้มีสภาพดขี ้ึนและ แวดลอ้ มที่สวยงามยิง่ ขึ้น สวยงามมากยงิ่ ขึ้น 68

ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) ๒๕๖๑ ๒๕ (บาท) (บ ๓ ขยายสานักงานที่ทาการ เพ่ือขยายอาคารสานักงาน ขยายอาคารสานักงาน 2,0๐๐,๐๐๐ 2,0๐ องค์การบรหิ ารสว่ นตาบลเขาขลงุ และเพื่อเพิ่มศักยภาพ จานวน 1 แห่ง ในเขต ในการบริหารจัดการและ องค์การบรหิ ารส่วนตาบล อานวยความสะดวก เขาขลุง แก่ประชาชนที่มาตดิ ตอ่ ราชการกบั อบต. ๔ ก่อสรา้ งอาคารสานักงาน เพ่ือก่อสร้างอาคารสานักงาน กอ่ สร้างอาคารสานักงาน 6,0๐๐,๐๐๐ 6,0๐ องค์การบริหารสว่ นตาบลเขาขลุง และต่อเติมอาคารสานักงาน และต่อเติมอาคารสานักงาน และต่อเติมอาคารสานักงานหลังเก่า หลงั เก่า เพ่ือเพิ่มศักยภาพ ขององค์การบริหาร ในการบรหิ ารจัดการและ ส่วนตาบลเขาขลุง อานวยความสะดวก จานวน 1 แห่ง แก่ประชาชนท่ีมาติดต่อ ราชการกับ อบต. ๕ ตดิ ตงั้ ตกู้ นั้ ห้องสานักงาน เพื่อให้บุคลากรผู้ปฏิบัติงาน ตกู้ ั้นห้อง สานักงาน - องค์การบรหิ ารสว่ นตาบลเขาขลงุ ของ อบต.เขาขลงุ มีสถานท่ี องค์การบริหาร เกบ็ เอกสารอย่างเป็นสัดสว่ น สว่ นตาบลเขาขลุง และเรียบร้อย เหมาะสม 6

แบบ ผ.02 งบประมาณ ตวั ช้ีวัด ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน ๕๖๒ ๒๕๖๓ บาท) (บาท) ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ (KPI) จะได้รบั รับผิดชอบหลัก ๐๐,๐๐๐ 2,0๐๐,๐๐๐ (บาท) (บาท) - - ร้อยละ 80 ของประชาชน องค์การบริหาร สานักงานปลดั ที่มาติดต่อราชการกับ ส่วนตาบล มีสถานท่ี อบต.เขาขลุง ได้รับความ ทางานและบริการ สะดวก และเกิดความ ประชาชนอย่างเหมาะสม พงึ พอใจในการมาใช้ เพียงพอต่อการ บริการ ให้บริการประชาชน เกิดความพึงพอใจ ๐๐,๐๐๐ 6,0๐๐,๐๐๐ 6,0๐๐,๐๐๐ 6,0๐๐,๐๐๐ รอ้ ยละ 80 ของประชาชน องค์การบรหิ าร สานักงานปลดั ท่ีมาติดต่อราชการกับ สว่ นตาบล มีสถานที่ อบต.เขาขลุง ได้รบั ความ ทางานและบริการ สะดวก และเกิดความ ประชาชนอย่างเหมาะสม พงึ พอใจในการมาใช้ เพียงพอต่อการ บรกิ าร ให้บรกิ ารประชาชน เกดิ ความพงึ พอใจ - 310,๐๐๐ 310,๐๐๐ 310,๐๐๐ บุคลากรผู้ปฏิบัตงิ าน องค์การบริหาร สานักงานปลัด ของ อบต.เขาขลุง สว่ นตาบล มีสถานที่ มีสถานที่เกบ็ เอกสาร เกบ็ เอกสารเป็นสดั สว่ น เพม่ิ มากขึ้น และเรยี บรอ้ ยเหมาะสม 69

ท่ี โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) ๒๕๖๑ ๒๕ (บาท) (บ ๖ ปรับปรงุ ห้องประชุมสภา เพอ่ื ให้มีสถานท่ี ปรับปรุงห้องประชุมสภา - องค์การบริหารสว่ นตาบล องค์การบรหิ ารส่วนตาบลเขาขลงุ ที่เพียงพอสาหรบั เขาขลงุ จานวน 1 ห้อง การจดั ประชุม อบรม และทากิจกรรมตา่ ง ๆ ของ อบต.เขาขลุง ๗ ปรบั ปรงุ อาคารสานักงานหลงั เดิม เพอื่ ให้มีสถานทท่ี ่เี พียงพอ ปรับปรงุ อาคารสานักงาน - โดยการปรับปรุงห้องทางาน และเพ่อื เพ่ิมศักยภาพ หลังเดิม โดยการปรบั ปรงุ ภายในอาคารสานักงาน ในการบริหารจดั การและ ห้องทางานภายใน องค์การบริหารสว่ นตาบลเขาขลงุ อานวยความสะดวก อาคารสานักงาน แกป่ ระชาชนทม่ี าติดต่อ องค์การบรหิ ารสว่ นตาบล ราชการกับ อบต.เขาขลุง เขาขลงุ รวม 7 โครงการ - - 8,000,000 8,00 7

แบบ ผ.02 งบประมาณ ตวั ชี้วัด ผลทค่ี าดว่า หน่วยงาน ๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ (KPI) จะได้รับ รับผิดชอบหลัก บาท) (บาท) (บาท) (บาท) - 1,00๐,๐๐๐ 1,00๐,๐๐๐ 1,00๐,๐๐๐ รอ้ ยละ 80 ของผู้ใช้บรกิ าร พนักงาน อบต. และ สานักงานปลดั ห้องประชุมในการ ประชาชนตาบลเขาขลงุ จัดประชุมและอบรม ได้มีห้องประชุมสาหรับ และทากจิ กรรมต่าง ๆ การจัดประชุมและ เกิดความพึงพอใจ อบรมร่วมถึงการจดั กจิ กรรมต่าง ๆ - 40๐,๐๐๐ 40๐,๐๐๐ 40๐,๐๐๐ บุคลากรผู้ปฏิบัติงาน อบต. เขาขลงุ มีสถานท่ี สานักงานปลดั ของ อบต.เขาขลุง ที่เพียงพอ และเหมาะสม กองช่าง มีสถานทที่ ่ีเพยี งพอ ในการอานวยความ และเหมาะสม ในการ สะดวก แก่ประชาชน อานวยความสะดวก ท่ีมาติดต่อราชการกับ แก่ประชาชนที่มาติดต่อ อบต.เขาขลุง ราชการกับ อบต.เขาขลงุ เพ่ิมมากข้ึน 00,000 10,510,000 8,510,000 8,510,000 - -- 70

รายละเ แผนพัฒนาท้อ องค์การบ ก. ยุทธศาสตร์จังหวัดท่ี 2 การเสริมสร้างความมนั่ คงทางเศรษฐกิจ การค้า การบริการ การท่องเที่ยว ข. ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ในเขตจังหวัดที่ 1 ด้านพัฒนาโครงสร้างพ้ืน ๑. ยุทธศาสตร์การพัฒนาท่ี 1 ด้านพัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณูปการ 1.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย (ผลผลิตของโครงการ) ๒๕๖๑ ๒๕ (บาท) (บ 200,0๐๐ ๑ โครงการตอ่ เตมิ หลงั คาอาคาร เพื่อให้เดก็ เลก็ ไดม้ ี ต่อเติมหลังคาอาคารและ ตดิ ตง้ั ประตู 2 บาน และตดิ ตง้ั ประตู สถานที่ที่สะดวกสบาย ของศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็ก ตาบลเขาขลุง ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็กตาบลเขาขลุง มากข้ึน ๒ โครงการติดตัง้ ประตูห้องน้าด้านนอก เพ่อื ปรับปรุงห้องน้า ติดต้ังประตูห้องน้าด้านนอก 5,0๐๐ ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็กโรงเรยี น ให้เดก็ เล็กไดร้ บั ความ 1 บาน ไม้เนื้อแข็ง บ้านหนองไกข่ ัน สะดวกจากการใช้ห้องน้า ขนาด 100 x 200 ซม. 7

เอียดโครงการพัฒนา แบบ ผ.02 องถน่ิ (พ.ศ.๒๕61 - ๒๕๖5) บริหารส่วนตาบลเขาขลุง ด้วยนวัตกรรมและบริการที่มีมูลค่าสูง นฐาน สาธารณูปโภคและสาธารณูปการ งบประมาณ ตัวชี้วัด ผลทีค่ าดว่า หน่วยงาน ๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ บาท) (บาท) (บาท) ๒๕๖๕ (KPI) จะไดร้ ับ รับผิดชอบหลัก --- (บาท) --- - ร้อยละของเดก็ เล็ก ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก กองการศึกษาฯ ไดร้ บั ความสะดวก ตาบลเขาขลงุ ได้รบั ในการเรยี นการสอน การต่อเติมหลังคาอาคาร เพมิ่ มากขึ้น และติดตง้ั ประตู - ร้อยละของเดก็ เลก็ เดก็ เล็กไดร้ บั กองการศึกษาฯ ไดร้ บั ความสะดวก ความสะดวกในการ ในการใช้ห้องน้า ใช้ห้องน้า 71

ท่ี โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย (ผลผลติ ของโครงการ) ๒๕๖๑ ๒๕ (บาท) (บ ๓ โครงการติดตงั้ ประตูหอ้ งน้าด้านนอก เพื่อปรับปรงุ ห้องน้า ติดตั้งประตูห้องนา้ ด้านนอก 5,0๐๐ ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เล็กโรงเรยี น ให้เดก็ เล็กไดร้ บั ความ 1 บาน ไม้เนื้อแข็ง วัดสมั มาราม สะดวกจากการใช้ห้องน้า ขนาด 100 x 200 ซม. ๔ โครงการตดิ ตงั้ เหลก็ ดดั เพื่อให้เดก็ เลก็ ไดร้ ับ ติดต้ังเหล็กดัด - ศูนยพ์ ัฒนาเดก็ เลก็ โรงเรียน ความปลอดภัย สาหรับ ขนาด 260 x 160 ซม. วัดสมั มาราม ห้องเรียน จานวน 4 ช่อง และ ขนาด 160 x 160 ซม. จานวน 11 ช่อง ๕ โครงการก่อสร้างอาคารเอนกประสงค์ เพ่อื ให้เดก็ เล็กไดม้ ีอาคาร ก่อสร้างอาคารเอนกประสงค์ 200,0๐๐ 20 ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กตาบลเขาขลุง สถานท่ีที่สะดวกสบาย ของศูนย์พฒั นาเด็กเลก็ มากขึ้น ตาบลเขาขลุง จานวน 1 แห่ง 7

แบบ ผ.02 งบประมาณ ตวั ชี้วัด ผลท่ีคาดว่า หน่วยงาน ๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ (KPI) จะไดร้ บั บาท) (บาท) (บาท) (บาท) รับผิดชอบหลัก --- - รอ้ ยละของเดก็ เลก็ เดก็ เลก็ ไดร้ ับ กองการศึกษาฯ ไดร้ บั ความสะดวก ความสะดวกในการ ในการใช้ห้องน้า ใช้ห้องน้า - 23,0๐๐ 23,0๐๐ 23,0๐๐ ร้อยละของเดก็ เล็ก เด็กเลก็ ได้รับความ กองการศึกษาฯ ไดร้ ับความปลอดภัย ปลอดภัย สาหรบั สาหรับห้องเรียน ห้องเรียน 00,0๐๐ - - - รอ้ ยละของเดก็ เลก็ ศูนย์พัฒนาเด็กเลก็ กองการศึกษาฯ ไดร้ บั ความสะดวก ตาบลเขาขลงุ มีอาคาร ในการเรยี นการสอน เอนกประสงค์ และจัดกิจกรรมตา่ ง ๆ ทเ่ี หมาะสมและเพียงพอ เพ่มิ มากขึ้น ต่อการเรยี นและการจดั กิจกรรมต่าง ๆ 72