1الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
2
الدليل التنظيمي لإدارة تقنية المعلومات 1437-1436هـ �إعـداد: إ�دارة تقنية المعلومات /ق�سم التخطيط و التطوير الإ�صدارالثاني العام الدرا�سي 1437/1436هـ مدير ادارة تقنية المعلومات خالد بن محمد ال�صيخان
4
كلمة مدير ا إلدارة * �إن الحمد لله نحمده ون�س��تعين به ،وال�ص�ل�اة وال�سلام على أ�ف�ضل الب�شر �سيدنا محمد وعلى �آله و�صحبه أ�جمعين وبعد ،،، تنب��ع �أهمي��ة الدلي��ل التنظيم��ي م��ن كون��ه نت��اج لعملي��ات التخطي��طوالتنظي��م والتوجي��ه ،فه��و الأداة الت��ي م��ن خلاله��ا يت��م و�ص��ف عم��ل المنظمة و �سيا�ستها ومنهجيتها. فه��و يعك���س بني��ة ا إلدارة ويق��دم �ص��ور أ�و�ض��ح ع��ن أ�ق�س��امها ومهامه��اوالعلاق��ات فيها ،من خلال تو�ض��يح �ش��امل للهي��كل التنظيمي وقنوات الات�ص��ال،وبذل��ك ُي�س��هم في توعي��ة العامل�ي�ن ع��ن بيئ��ة الإدارة كامل��ة حي��ث يبن��ى الدلي��لالتنظيم��ي به��دف تقديم المهام و إ�جراءات العمل بو�ض��وح وان�س��يابية تتنا�س��ب مع الهيكل التنظيمي ،و تكون بمثابة مرجع �شامل للجميع. كم��ا ُي�س��هل الدليل التنظيم��ي عمليات المراقبة الداخلي��ة والخارجية منأ�ج��ل معرف��ة مواطن الخلل والعمل على تح�س��ينها ،وبالتالي تطوي��ر المهام وزيادة ا إلنتاجية . إ�ن �أهمي��ة تحدي��ث الدلي��ل التنظيم��ي لا تق��ل ع��ن أ�همي��ة �إ�ص��داره لك��ييتما�ش��ى م��ع تطلعات الم�س��تفيد وي�ش��جع عل��ى الابت��كار والإبداع ،وعليه ن�ض��ع بين�أيديك��م الإ�ص��دار الث��اني م��ن الدلي��ل التنظيم��ي لإدارة تقني��ة المعلومات ب��ا إلدارة العامة للتعليم بمنطقة الريا�ض . خالد بن محمد ال�صيخان * 5الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
6
ال�صفحة قائمة المحتويات 9 12 المو�ضوع 13 الم�صطلحات الإجرائية 15 ا أل�س�س والمنطلقات 17 الر�ؤية والر�سالة والقيم 19 الارتباط التنظيمي 21 22 الهيكل التنظيمي الداخلي للإدارة 23 الو�صف الوظيفي للمهام 25 مدير إ�دارة تقنية المعلومات 37 مدير مكتب مدير الإدارة 47 57 رئي�س ق�سم العلاقات بالإدارة 63 ق�سم الموارد الب�شرية 71 ق�سم �ش ؤ�ون المدار�سال�صفحة ق�سم ال�شبكات و �أمن المعلومات 12 ق�سم الخدمات الإلكترونية 13 ق�سم التخطيط والتطوير المراجع قائمة الا�شكال ا�سم ال�شكل م رقم ال�شكل 1منطلقات �إدارة تقنية المعلومات 1 2الهيكل التنظيمي إلدارة تقنية المعلومات 2 7الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
الم�صطلحات الاجرائيةالمق�صود الم�صطلح م( Activeتطبي��ق م��ن مايكرو�س��وفت يت��م تنزيله عل��ى الخادم وذل��ك ليتيح لمدير النظام إ��ض��افة .1 )Directoryم�ستخدمين و�إمكانية إ�عطائهم ال�صلاحيات بالإ�ضافة �إلى إ�دارتها.ه��ي �ش��بكة افترا�ض��ية لا وجود لها في الواق��ع ولكنها مع ذلك ت����ؤدي واجبها على أ�كمل VPN .2وجه ك�أكثر �أنواع ال�شبكات �أمانا و أ�كثرها �شيوعا وحتى ا�ستخداما بين ال�شركات الكبيرةالإنجاز الكمي أ�عداد رقمية أ�و ن�سب مئوية با إلنجازات المختلفة .3 .4�إح�صائيات �شاملة عن المدار�س ح�سب المراحل الدرا�سية ومكاتب التعليم . البطاقات ا إلح�صائية .5جهاز وظيفته الربط بين �ش��بكتين �أو تق�س��يم �شبكة كبيرة لكي يتم تقليل ال�ضغط على الج�سر .6الأجه��زة المتواج��دة في ال�ش��بكة ،وم��ا يميز هذا الجه��از أ�نه يقوم بتحلي��ل البيانات التي .7تم��ر م��ن خلاله ويقوم بالك�ش��ف عن عنوان كرت ال�ش��بكة للجهاز المر�س��ل �إليه المعلومة ()Bridgeو في ه��ذه الحال��ة يك��ون ال Bridgeقام بتخزي��ن جميع عناوين كروت ال�ش��بكة لجميع جهاز Access ا ألجهزة المت�صلة بال�شبكة.عبارة عن الجهاز الذي يعمل كج�سر Bridgeبين ال�شبكة ال�سلكية والأجهزة اللا�سلكية . Pointجهاز الموجه جهاز يوجه م�سار البيانات خلال ال�شبكة و ي�ستخدم لربط �شبكتين أ�و �أكثر منف�صلتين (� )Routerأي أ�ن كل �شبكة لها حدود خا�صة بها منIP Address . 9الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
الجهاز الم�س�ؤول عن عمليه تحويل ا إل�شارات الرقمية التي ي�صدها جهاز الحا�سب الآلي جهاز المودم .8�إلى موج��ات متناظرة ت�س��تطيع التحرك عبر خطوط الهوات��ف ,ومن ثم إ�عادة تحويل هذه الموجات �إلى إ��شارات رقميه ليتم ا�ستقبالها في جهاز حا�سب آ�لي �آخر.جه��از يق��وم بربط �أجهزة ال�ش��بكة مع بع�ض��ها البع����ض ،ويتعامل مع ه��ذه ا ألجهزة عن جهاز الموزع .9طري��ق عن��وان ك��رت ال�ش��بكة الخا�ص ب��كل جهاز و م��ن مميزات��ه �أنه لديه الق��درة علىالتع��رف عل��ى كل جه��از بال�ش��بكة و في ح��ال �إر�س��ال بيان��ات من جه��از آلخر فان��ه يقوم Switch ب إ�ر�سال هذه البيانات �إلى الجهاز المق�صود فقط ولايتم إ�ر�سالها �إلى جميع الأجهزة .تم ت�ص��ميمها لل�ش��ركات لتلبي��ة احتياجاته��م في الات�ص��الات عل��ى ا إلنترن��ت فهي توفر .10دائرة ( )DIAو�س��يلة يمكن الاعتماد عليها مع الدائرة الم�ؤجرة المخ�ص�ص��ة و المت�ص��لة بعملاء ال�ش��بكة Dedicatedالمحلية وال�ش��بكة المو�سعة مع �سرعة ات�ص��ال عالية لت�شغيل مختلف تطبيقات ا إلنترنت Internet Accessمثل البريد ا إللكتروني و التجارة ا إللكترونية و ت�ص� �فح ا إلنترنت وا�ست�ض� �افة المواقع ونقل الملفات . .11اللقطة المعلوماتية ت�صدير التقارير ا إلح�صائية في تاريخ محدد من نظام نور ومعالجتها.نظام ا�ستقبال المكالمات للم�شاكل التي ترد وت�سجيلها �آليا و�إعداد التقارير الخا�صة مركز المكالمات ( .12 بذلك. ) Call Centerم�شروع وزاري لت�أمين �أجهزة الحا�سب ا آللي وملحقاتها لجميع مدار�س المملكة المظلة المركزية .13 العربية ال�سعودية (بنين و بنات). .14المعامل المتحركة عربة ت�ضم �أجهزة حا�سب �آلي محمولة و�شبكة .10
عندما تمر الإ�ش��ارة لم�س��افات طويلة ف�إنها ت�ضعف �أو يح�صل لها ت�شوي�ش لهذا ي�ستخدم مقوي ا إل�شارة .15جهاز Repeatersحتى تقوم بتقوية ا إل�شارة و إ�عادة �إر�سالها من جديد ،ي�ضاف جهازمقوي ال�شارة إ�لى ال�شبكة لزيادة الم�ساحة التي تغطيها حيث يتم و�ضعه في المكان المنا�سب ()Repeaters قبل أ�ن ي�صل ت�شوي�ش �أو �ضعف في الإ�شارة .نطاقات ا آلي بي المع��رف الرقم��ي ألي جه��از (حا�س��ب آ�لي ُ ،موج��ه )،،،مرتبط ب�ش��بكة معلوماتية تعمل .16 ( )IPبحزمة بروتوكولات الإنترنت نظام �إدارة الهواتف والمكالمات با�ستخدام �شبكة الحا�سب ا آللي وهو يعمل بدل ًا عن الهاتف الرقمي .17ال�سنترال التقليدي ويهدف �إلى تح�سين وتطوير بيئة العمل و�سرعة و�صول المعلومة. ( ) IP Telephony 11الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
الأ�س�س و المنطلقات ترتك��ز إ�دارة تقني��ة المعلوم��ات عل��ى منهجي��ة معينة ت�برز ملامح عملياتها وت�شكل ركائز أ��سا�سية تنطلق منها ومن �أهمها:� .1سيا�س��ة التعليم في المملكة العربية ال�س��عودية وهي جزء أ��سا�س من ال�سيا�سة العامة للدولة . .2ر�ؤية ور�سالة وزارة التعليم. .3ا�س�ت�راتيجية تطوير التعليم في المملكة العربية ال�سعودية لتلبية تطلعات الم�ستفيد الحالية والم�ستقبلية. ال�شكل ()1 12
ر ؤ�يــة ور�ســالة الإدارة الر�ؤية: حلول مبتكرة وخدمات إ�لكترونية �شاملة الر�سالةتق��ديم أ�ف�ض��ل الخدم��ات الالكتروني��ة وبج��ودة عالي��ة في بيئ��ة تقني��ة تربوي��ة متخ�ص�ص��ة ،تعم��ل با�س��تمرار عل��ى تطوي��ر العملي��ات التربوي��ة والإداري��ة وت�ش��جيع الأفكارا إلبداعية التي توافق تطلعات الم�س��تفيد من الإدارة العامة للتعليم بمنطقة الريا�ض تما�ش��يا مع �سيا�سة وزارة التعليم. القيم • ال�صدق في التعامل مع الم�ستفيد الداخلي والخارجي . • دقة العمل و�سرعة الانجاز . • مواكبة التطورات التقنية لك�سب ر�ضا الم�ستفيد. • العمل بروح الفريق والتعاون المثمر. 13الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
14
الارتباط التنظيمي: ترتبط إ�دارة تقنية المعلومات بالمدير العام للتعليم بمنطقة الريا�ض. الهدف العام:الا�س��تفادة الكامل��ة م��ن تقني��ات الحا�س��ب الآلي وتطبيقاته��ا المختلف��ة والخدماتالالكترونية لتطوير العمليات الإدارية والتربوية والتعليمية في الميدان التربوي . ا ألهداف التف�صيلية:� .1إعداد الخطط الت�شغيلية والبرامج التطويرية إلدارة تقنية المعلومات والإ�شراف عليها وفق خطط الوزارة في هذا المجال .� .2إعداد ال�شروط والموا�صفات الفنية للأنظمة والتجهيزات التقنية التي تحتاجهاالإدارة و مكات��ب التعلي��م والمدار�س التابعة لها بالتن�س��يق م��ع الجهات ذات العلاقة بالوزارة . .3تفعي��ل ميكن��ة ا ألعمال الإداري��ة والمالية والأنظمة التعليم��ة وتطويرها وتوفير البيئة المنا�سبة ل إلدارة الالكترونية بالتن�سيق مع الجهات ذات العلاقة بالوزارة . .4ت�ص��ميم و تطوي��ر و الإ�ش��راف على البوابة الالكترونية ل�ل��إدارة العامة للتعليم بمنطقة الريا�ض ،و إ�طلاق ا ألنظمة عليها ومتابعة تحديثها . .5تق��ديم خدم��ات الدعم الفن��ي المختلفة على الأنظمة والبرام��ج المختلفة (نظام نور– تكافل-فار�س-عين...الخ) للمدار�س ومكاتب التعليم في منطقة الريا�ض.� .6إج��راء أ�عم��ال ال�ص��يانة الدوري��ة والطارئة ألجه��زة الحا�س��ب ا آللي وملحقاتها والبرامج الحا�سوبية ومتابعة تنفيذ العقود الخا�صة بذلك . 15الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
.7رف��ع الكف��اءة التقني��ة لموظفي/موظف��ات ا إلدارة بالتن�س��يق م��ع الجه��ات ذات العلاق��ة بالوزارة. .8تحدي��د احتياجات الوح��دات ا إلدارية في الإدارة والمدار�س التابعة لها من معامل و أ�جهزة الحا�سب ا آللي و متابعة توريدها بعد �إقرارها. .9تحديد احتياجات المدار�س من معامل الحا�سب الآلي ومتابعة توريدها و�صيانتها. .10توف�ي�ر خدم��ات الإنترنت في الوحدات ا إلداري��ة في ا إلدارة والمدار�س التابعة لها ومتابعة توفرها والإ�شراف على �صيانتها . .11فتح قنوات الات�صال مع الجهات الخارجية لتو�سيع ال�شراكة المجتمعية . .12درا�سة المتغيرات الم�ؤثرة لتحديد مواطن التح�سين الممكنة . .13توفير المعلومات الإح�صائية المختلفة وتزويدها لمتخذي القرار. .14ربط العاملين ب�شبكة ات�صال داخلية فاعلة والعمل على تحديثها با�ستمرار. .15تحديد الاحتياجات التدريبية وت أ�هيل الكوادر با�ستمرار. 16
الهيكل التنظيمي الداخلي إلدارة تقنية المعلومات تم اعتم��اد الهي��كل الداخلي لإدارة تقنية المعلومات من �س��عادة مدي��ر عام التعليم بمنطقة الريا�ض ،حيث تمتنظيم الهيكل في الإدارة بطريقة �أفقية �إلى �س��بعة �أق�س��ام داخلية وهي (:الموارد الب�ش��رية رجال-ن�ساء� ،ش�ؤون المدار�س،ال�ش��بكات و�أم��ن المعلوم��ات ،الخدم��ات الإلكترونية ،التخطيط و التطوي��ر ،نادي الحا�س��ب ا آللي ،العلاقات العامة )،كل من هذه ا ألق�س��ام لها وحدات محددة ذات مهام وعمليات مختلفة ،كما لها �أي�ض��اً كادر �إداري و �إ�ش��رافي (م�ش��رفين وم�شرفات تقنية المعلومات) لهم م�س ؤ�وليات ومهام خا�صة ي�شرف عليها رئي�س/ة الق�سم كما في ال�شكل (:)2 مدير إ�دا(راةلتريقاني�ةضا)لمعلومات العلاقات العامة مكتب المديرناديا ا آلللحيا�سب اولاتلتخططوييرط ا ا إلللكختدرموانتية الموار(در اجلابل�ش)رية الموار(در اجلابل�ش)رية �ش ؤ�ون المدار�س ال�اشلمبعكلاوتماو أ�تمنجهازي التخطيط المعنلوظممات ال�شبكات نور ( بنين) الم�وش ؤ�ظوفانت الم�وش ؤ�ظوفنينالتدريب الجودة نور ( بنات) ا ا إلتلإد�اصرالياةت االلمـ�اشل�ؤيوةن ا إلح�صاء البرمجة ا إلنالمتعرلنوتماو أ�تمن الإنترنت ا(لنت�دسرايء )ب ا الإتلإد�اصرالياةت الت�صميم الم�ستودعات الودالع�مصايلانفنةي المعامل الإاللكبترريودني داع إلملاكلتخرودنمياةت ال�شكل ()2 17الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
الو�صــف الوظيفــي للمهـــام 19الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
الو�صــف الوظيفــي للمهـــام .1مدير �إدارة تقنية المعلومات: مدير �إدارة تقنية المعلومات م�سمى الوظيفةمدير عام التعليم بمنطقة الريا�ض الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة تحديد ومتابعة تنفيذ وتقييم وتح�سين أ�هداف إ�دارة تقنية المعلومات ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س ،خبرة لا تقل عن خم�س �سنوات . القـدرات معرفة بمتطلبات العمل. والمهـارات المهنيـة مهارات إ�دارية وتنظيمية . المهام التف�صيلية لمدير الإدارة: • ا إل�شراف على إ�عداد الخطط لإدارة تقنية المعلومات .• اعتماد هيكلة �إدارة تقنية المعلومات و ا إل�شراف على توزيع العمل بين موظفين الإدارة. • ا إل�شراف العام على تنفيذ مهام الإدارة و تحقيق ا ألهداف والتطوير الم�ستمر . • الاهتمام بتطوير الكادر الوظيفي ل إلدارة. • اعتماد تقييم الأداء الوظيفي لموظفي الإدارة. • تنفيد كل ما يطلب من مدير عام التعليم بالمنطقة . 21الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
-2مدير مكتب مدير الإدارة:مدير مكتب مدير ا إلدارة م�سمى الوظيفةمدير إ�دارة تقنية المعلومات الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة تنظيم وتن�سيق جميع المهام المتعلقة بمدير الإدارة . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�سمهارات تنظيمية و �سكرتارية . القـدرات والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • ترتيب وتنظيم اجتماعات مدير الإدارة والتن�سيق لها . • متابعة وتقييم موظفي �شركة النظافة .• تحدي��د الاحتياج��ات المادي��ة ل ألق�س��ام وطلبه��ا م��ن الجه��ات المخت�ص��ة وتوزيعه��ا عل��ى الموظفين. • تنفيذ كل ما ُيطلب من مدير الإدارة . 22
.3رئي�س ق�سم العلاقات با إلدارة: رئي�س ق�سم العلاقات بالإدارة م�سمى الوظيفة مدير إ�دارة تقنية المعلومات الرئي�س المبا�شرالتن�س��يق مع ا إلدارات والجهات الخارجي��ة في مايخ�ص العلاقات مع هدف الوظيفة إ�دارة تقنية المعلومات . بكالوريو�س . ال�شروط الوظيفية القـدرات مهارات ات�صال إ�داري . مهارات �إدارية وتنظيمية . والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • فتح قنوات ات�صال مع الجهات الخارجية ذات العلاقة بتقنية المعلومات .• التن�س��يق م��ع الإدارات وا ألق�س��ام الداخلي��ة ب��إدارة التعلي��م والخارجي��ة ذات العلاقة لعقد اجتماعات و لقاءات تطويرية .• عمل قاعدة بيانات بالجهات الخارجية من �ش��ركات وم�ؤ�س�س��ات يتوقع �أن تقدم م�س��اهمات تنموية لتقنية المعلومات . • الإ�شراف على م�شروع أ��صدقاء التعليم 23الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
ق�سم الموارد الب�شرية (الرجال) 25الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
ق�سم الموارد الب�شرية (الرجال)رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية (رجال) :رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية م�سمى الوظيفةمدير إ�دارة تقنية المعلومات الرئي�س المبا�شرا إل�ش��راف الإداري والفني للق�س��م ومتابعة الم�ش��اريع و الأمور المالية للإدارة. هدف الوظيفةال�شروط الوظيفية بكالوريو�س – خبرة لا تقل عن خم�س �سنوات . القـدرات مهارات �إدارية وتنظيمية .والمهـارات المهنيـة المعرفة با ألنظمة ولوائح الخدمة المدنية . المهام التف�صيلية والواجبات: • ا إل�شراف الإداري والفني و�إعداد الخطط الت�شغيلية للق�سم والوحدات التابعة له.• متابعة إ�عداد تقارير تقويم ا ألداء الوظيفي لجميع للموظفين في الق�سم ورفعها لمدير ا إلدارة لاعتمادها.• ا إل�شراف على ت�صدير الخطابات والت أ��شير على �صحة الرد عليها �إدارياً قبل اعتمادها من مدير ا إلدارة. • متابعة الت�شكيلات الإ�شرافية و ا إل�شراف على إ�نهاء �إجراءات التر�شيح.• �إعداد تقرير �س��نوي عن الق�س��م ومنجزاته ومقترحات تطوير العمل به ورفعه لمدير الإدارة. 26
م�س ؤ�ول �ش�ؤون الموظفين: م�س�ؤول �ش ؤ�ون الموظفين م�سمى الوظيفة رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شر هدف الوظيفة تنظيم وتن�سيق ال�ش ؤ�ون المتعلقة بالموظفين . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س . القـدرات مهارات تنظيمية. والمهـارات المهنيـة معرفة باللوائح وا ألنظمة . المهام التف�صيلية والواجبات: • �ضبط الح�ضور والان�صراف . • رفع قرارات الح�سم �إلى إ�دارة �ش�ؤون الموظفين لتنفيذها .• �ض��بط إ�جازات موظفي تقنية المعلومات الا�ض��طرارية والاعتيادية والمر�ض��ية بالتن�س��يق مع ر�ؤ�ساء ا ألق�سام. • رفع مبا�شرات الموظفين المنقولين والمعينين في تقنية المعلومات. • تنفيذ قرارات إ�خلاء الطرف للمنقولين من تقنية المعلومات . 27الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
م�س�ؤول ال�ش�ؤون المالية:م�س ؤ�ول ال�ش�ؤون المالية م�سمى الوظيفةرئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة تن�سيق ومتابعة جميع الم�شاريع والبنود المالية .ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س – خبرة لا تقل عن خم�س �سنوات . القـدرات مهارات تنظيمية.والمهـارات المهنيـة معرفة بمتطلبات �إدارة الم�شاريع . المهام التف�صيلية والواجبات: • تن�سيق لجان و�ضع الموا�صفات الفنية للم�شاريع. • متابعة أ�نجاز ال�شركة المتعهدة لم�شروع ال�صيانة . • اعتماد �شهادات ا إلنجاز ال�شهرية لم�شروع ال�صيانة. • رفع الم�ستخل�صات ال�شهرية لم�شروع ال�صيانة. • رفع مطالبات ال�شركات بعد التوريد.• متابعة و�ضع البنود المالية الخا�صة بتقنية المعلومات. 28
موظف الات�صالات ا إلدارية: موظف الإت�صالات ا إلدارية م�سمى الوظيفة رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شر هدف الوظيفة متابعة توريد وت�صدير جميع المعاملات . ال�شروط الوظيفية دبلوم +دورات مهارات تنظيمية و�سكرتارية . القـدرات والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • توريد المعاملات بعد ا�ستلامها. • توزيع المعاملات على �أق�سام تقنية المعلومات. • ت�صدير معاملات تقنية المعلومات. • تنظيم ملفات ال�صادر والوارد وفهر�ستها . • خدمة البحث عن معاملة للم�ستفيدين.• متابعة المعاملات التي لم تورد من خلال برنامج الات�صالات ا إلدارية. • متابعة ت�سديد المعاملات المحالة . • �أر�شفة المعاملات الواردة وال�صادرة إ�لكترونياً . 29الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
�أمين الم�ستودع :أ�مين م�ستودع م�سمى الوظيفةرئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة متابعة ت�سجيل و�صرف جميع الأ�صناف بالم�ستودع . ال�شروط الوظيفية دبلوم +دوراتمهارات تنظيمية في الجرد والعهدة . القـدرات والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • ت�سجيل ا أل�صناف و إ�دخالها للحا�سب . • ا إل�شراف على توريد القطع للم�ستودع وت�سجيلها في الحا�سب .• �صرف القطع من الم�ستودع ح�سب أ�وامر ال�صرف الواردة من �صاحب ال�صلاحية. • جرد محتويات الم�ستودع �سنوياً و عند الحاجة . 30
رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية (ن�ساء): رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية م�سمى الوظيفة مدير إ�دارة تقنية المعلومات الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة الإ�شراف ا إلداري والفني للق�سم ،ومتابعة عمليات التدريب با إلدارة. ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س – خبرة لا تقل عن خم�س �سنوات . القـدرات مهارات �إدارية وتنظيمية . والمهـارات المهنيـة المعرفة با ألنظمة ولوائح الخدمة المدنية . المهام التف�صيلية والواجبات: • الإ�شراف ا إلداري والفني و إ�عداد الخطط الت�شغيلية للق�سم والوحدات التابعة له.• متابع��ة إ�ع��داد تقاري��ر تقويم الأداء الوظيفي لجميع الموظفات في الق�س��م ورفعها لمدير ا إلدارة لاعتمادها ،وتوقيع الموظفات بالعلم بعد الاطلاع عليها.• ا إل�شراف على ت�صدير الخطابات والت أ��شير على �صحة الرد عليها �إدارياً قبل اعتمادها من مدير ا إلدارة. • إ�عداد لوائح و أ�نظمة وحدة التدريب.• ا إل�ش��راف عل��ى ت�ص��ميم وتنفي��ذ البرام��ج التدريبي��ة المدرج��ة �ض��من الخطة ال�س��نوية ل إلدارة . • الرفع لمدير الإدارة بمتطلبات التدريب الخارجي .• إ�عداد تقرير �س��نوي عن الق�س��م ومنجزاته ومقترحات تطوير العمل به ورفعه لمدير الإدارة. 31الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
م�س ؤ�ولة �ش ؤ�ون الموظفات: م�س ؤ�ولة �ش�ؤون الموظفات م�سمى الوظيفةرئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة تنظيم وتن�سيق ال�ش ؤ�ون المتعلقة بالموظفات . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س مهارات تنظيمية. القـدراتمعرفة باللوائح وا ألنظمة . والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • �ضبط الح�ضور والان�صراف ا للموظفات وح�صر الت�أخير ورفعه للجهة المخت�صة .• تنظي��م ومتابع��ة جمي��ع ا إلجراءات المتع ّلق��ة بالمو ّظفات بعد اعتمادها خطي��اً مثل :النقل،التقاعد ،ا إليفاد ،الندب ،ا إلجازات ب�أنواعه �أو الإ�ش��راف على توثيقها في ال�سجلات والنماذج المقررة . • تحديد احتياج الإدارة من الموظفات بناء على الملاكات المخ�ص�صة ل إلدارة. • متابعة الت�شكيلات الإ�شرافية و �إنهاء �إجراءات التر�شيح والرفع بها للجهة المعنية.• ترتيب وجدولة نظام ا إلجازات الخا�صة بكل موظفة في ا إلدارة ،و إ�جراء طلب ا إلجازات لجميع الموظفات وفق النظام بعد اعتماده من رئي�س الق�سم.• حف��ظ وتنظي��م جمي��ع ملفات و�س��جلات الموظفات بكافة فئاته��ن الوظيفية في الإدارة،والت�أك��د م��ن ا�س��تيفائها لجمي��ع البيان��ات اللازمة مث��ل :رفع المبا�ش��رة ،ق��رارات الإجازة، ، الدورات ،النمو المهني ،ملف الانجاز. 32
• حف��ظ وفهر�س��ة التعامي��م والتعليم��ات والق��رارات الداخلية والواردة من خ��ارج ا إلدارة الخا�صة ب�ش ؤ�ون الموظفين ،وتوقيع الموظفات والعاملات بالعلم. • تزويد الموظفات بالتعريف و�شهادات الخبرة في الإدارة. • تجهيز نظام الب�صمة لجميع الموظفات وطباعة التقارير المطلوبة.• تحدي��د احتي��اج الموظفات من الدورات التدريبية الخارجية وتر�ش��يحهم بالتن�س��يق مع ر�ؤ�ساء الأق�سام .• إ�ع��داد التقاري��ر المتعلقـ��ة بالوح��دة وتقـ��ديم مقترحـ��ات تطويري��ة للعم��ل به��ا ورفعها لرئي�سة الق�سم. • القيام ب�أية مهام إ��ضافية في مجال الاخت�صا�ص. موظفة الات�صالات ا إلدارية: موظفة ا إلت�صالات ا إلدارية م�سمى الوظيفة رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شر هدف الوظيفة متابعة توريد وت�صدير جميع المعاملات . ال�شروط الوظيفية دبلوم +دورات مهارات تنظيمية و�سكرتارية . القـدرات والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات:• ا�ستقبال جميع المعاملات والمخاطبات الواردة للق�سم الن�سائي وا�ستلامها و إ�كمال �إجراءات قيدها و إ�حالتها للأق�سام المخت�صة في الإدارة. 33الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
• رفع جميع المرا�سلات والمخاطبات ال�صادرة وت�سجيلها و إ�ر�سالها للجهة المعنية.• تنظي��م ملف��ات معاملات ال�ص��ادر والوارد وحفظها بالطريقة التي ت�س�� ّهل ا�س�ت�رجاعها والا�ستفادة منها.• �أر�ش��فة المعام�ل�ات ال��واردة وال�ص��ادرة بكام��ل مرفقاته��ا ع��ن طري��ق نظ��ام ا ألر�ش��فة الالكترونية.• ا إل�ش��راف عل��ى توزي��ع الم�س��تخدمين في نظام ا ألر�ش��فة الالكترونية للإدارات الن�س��ائية والرد على الا�ستف�سارات الخا�صة به.•ت�س��جيل المعام�ل�ات ال�ص��ادرة وال��واردة عن طري��ق برنامج الات�ص��الات الإدارية ،وتقديم خدمة البحث عن المعاملات في النظام للم�ستفيدين. • متابعة وتقييم المرا�سلات وتوزيع العمل فيما بينهن. • ار�سال وا�ستقبال الفاك�سات ل إلدارة. • تقديم الدعم الفني لنظام الباركورد والتدريب عليه للجهات الطالبة.• كتابة الخطابات ال�صادرة من الق�سم الن�سائي مع توثيق ا�سم الكاتبة على الخطابات. • القيام ب�أية مهام إ��ضافية في مجال الاخت�صا�ص. 34
المدربة م�سمى الوظيفة مدربة رئي�س ق�سم الموارد الب�شرية . الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة تنفيذ جميع الدورات التدريبية وكل مايتعلق بها . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س +دورات إ�عداد المدربين . القـدرات مهارات تنظيمية . والمهـارات المهنيـة مهارات في التدريب . المهام التف�صيلية والواجبات: • تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفات وتحليلها وت�صميم البرامج وفقاً لها. • إ�عداد خطة التدريب الف�صلية �ضمن فريق العمل في الوحدة. • �إعداد الميزانية التقديرية لخطة التدريب ال�سنوية. • التن�سيق مع جهات التدريب الخارجية لتنفيذ الدورات للمر�شحات من ا إلدارة. • ت�صميم أ�و تطوير الحقائب التدريبية بناء على تقارير تقييم الدورات التدريبية.• التن�س��يق م��ع الجه��ات الم�س��تفيدة الداخلي��ة والخارجية في �إدارة التعليم ب�ش��� أ�ن التر�ش��يح للبرامج التدريبية. • اختيار المر�شحات و�إبلاغهم بمواعيد الدورات التدريبية . • متابعة الم�ستجدات والتطورات في المجال الإداري والتقني. • �إعداد وتقييم الا�ستبيانات الم�ستخدمة في تقييم البرامج التدريبية• متابعة وتقييم البرامج التدريبية أ�ثناء وبعد الانتهاء مبا�شرة من عقد الدورات والتي تنفذ داخليا وخارجيا . 35الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
• قيا�س �أثر التدريب للموظفات في ا إلدارة. • �إعداد وكتابة ال�شهادات لح�ضور البرامج والدورات التدريبية. • إ�دارة �سجلات التدريب لجميع الموظفات في الوحدة.• �إع��داد التقاري��ر وا إلح�ص��اءات اللازم��ة ع��ن المتدرب��ات والبرامج التدريبي��ة الداخلية والخارجية. 36
ق�سم �ش�ؤون المدار�س 37الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
ق�سم �ش�ؤون المدار�س رئي�س ق�سم �ش�ؤون المدار�س : رئي�س ق�سم �ش�ؤون المدار�س م�سمى الوظيفة مدير إ�دارة تقنية المعلومات الرئي�س المبا�شرالإ�ش��راف فني��ا و إ�داري��ا عل��ى الق�س��م و كل م��ا يتعل��ق بالمدار�س التي تخدمها ا إلدارة . هدف الوظيفة ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س – خبرة لا تقل عن خم�س �سنوات . مهارات إ�دارية وتنظيمية . القـدرات والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • الإ�شراف على إ�عداد الخطة الت�شغيلية للق�سم . • ا إل�شراف العام على أ�عمال الق�سم ،فنياً و�إدارياً . • تقييم الأداء الوظيفي لموظفي الق�سم . 39الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
�أولا /وحدة نظام نور ( بنين وبنات ) موظف في وحدة نظام نور :موظف في وحدة نظام نور م�سمى الوظيفةرئي�س ق�سم �ش�ؤون المدار�س الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة متابعة ودعم ح�سابات الدعم الفني المتعلقة في نظام نورال�شروط الوظيفية بكالوريو�س +دورات تخ�ص�صية القـدرات مهارات إ�دارية وتنظيمية .والمهـارات المهنيـة مهارات تقنية في التعامل مع نظام نور . المهام التف�صيلية والواجبات: •توزيع المهام والمدار�س على موظفي الدعم الفني ودعم الأنظمة ك ٌل فيما يخ�صه .•متابع��ة البلاغ��ات المرفوع��ة ل��ه م��ن موظف��ي الدع��م الفني �أو دع��م ا ألنظم��ة والإجابة عليها– إ�ن ت ّي�سر� -أو ت�صعيدها لم�ستوى الوزارة للبت فيها .•متابعة تقارير ا إلنجاز والبلاغات المفتوحة لموظفي الدعم الفني ودعم ا ألنظمة واتخاذ الإجراء المنا�سب في حال ت أ�خر ا إلجابة عن أ�ي بلاغ .•رف��ع �أي ب�ل�اغ �أو اق�ت�راح أ�و ا�ستف�س��ار ي��راه للم�ص��لحة لل��وزارة بع��د التن�س��يق مع مدير ا إلدارة. •متابعة البلاغات المرفوعة للوزارة . •تن�سيق تدريب نظام نور بين الوزارة وباقي الإدارات .• تق��ديم الدع��م الفن��ي لنظ��ام ( معارف ) بمعالجة ماتبقى م��ن القواعد في الميدان قبل الأر�شفة . 40
ــ دعم نظام نور :• اتخاذ الإجراء المنا�س��ب بخ�ص��و�ص الم�ش��اكل والبلاغات المر�س��لة من قبل مدراء المدار�س �أوالم�س��تخدمين في الإدارة فيم��ا يخ����ص الجان��ب الفني بحل الم�ش��اكل وا إلجابة على الا�ستف�س��ارات الفنية . • حل م�شاكل وا�ستف�سارات كلمات المرور للم�ستخدمين في النظام.• الم�ساهمة في حل م�شاكل نقل المعلمين والطلاب بين المدار�س خارج الريا�ض عبر نظام نور .• التن�س��يق م��ع ق�س��م التخطي��ط والتطوي��ر في رب��ط او ف��ك ارتباط او �إعادة تفعيل ح�س��اب مدير/ة المدر�سة في ح�ساب مدير المعلومات في نظام نور . • جمع قواعد البيانات لنظام معارف (ح�سب المتوفر في الميدان). ــ دعم ا ألنظمة :• اتخ��اذ ا إلج��راء المنا�س��ب بخ�ص��و�ص الم�ش��اكل والبلاغ��ات المر�س��لة من قبل م��دراء المدار�سأ�و الم�س��تخدمين في ا إلدارة فيم��ا يخ����ص جان��ب الأنظم��ة ( اختب��ارات -إ��ش��راف -إ�ر�شاد�-ش����ؤون موظفين.....-الخ) كل فيما يخ�صه . • حل �إ�شكالية القبول والت�سجيل وفق ا ألنظمة المتبعة . • تدقيق بيانات الطلاب في النظام. • متابعة نقل الطلاب بين المدار�س داخل الريا�ض الكترونيا عبر النظام . • حل م�شاكل وا�ستف�سارات المدار�س أ�ثناء فترة الاختبارات فيما يتعلق بنظام نور . 41الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
ثانيا/وحدة معامل الحا�سب ا آللي ( بنين وبنات ) موظف في وحدة معامل الحا�سب ا آللي :موظف في وحدة معامل الحا�سب الآلي . م�سمى الوظيفةرئي�س ق�سم �ش�ؤون المدار�س الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة متابعة ا�ستلام وتركيب وت�سليم و�صيانة معامل الحا�سب للمدار�س . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س القـدرات تدريب عملي . والمهـارات المهنيـة مهارات تنظيمية . المهام التف�صيلية والواجبات: • �إعداد الخطة الت�شغيلية للوحدة . • متابعة الح�ضور والان�صراف بالن�سبة للوحدة . • متابعة عملية طلب المعامل من الوزارة وتركيبها في المدار�س • متابعة زيارة المدار�س لتحديد موقع المعمل قبل التركيب. • متابعة عملية طلب القطع من الإدارة و�صرفها �إلى المدار�س .• متابعة عملية �صيانة المعامل التي تحت ال�ضمان مع ال�شركة الم�سئولة . • رفع تقارير �شهرية عن إ�نجازات الوحدة . • عقد اجتماعات مع الأق�سام ذات العلاقة بوحدة معامل المدار�س . • متابعة الم�شرفين في عملية �صيانة المدار�س والأجهزة المدر�سية • زيارة المدار�س لت�سليم المعامل لل�شركة للتركيب . • ا�ستلام المعامل الجديدة بعد تركيبها في المدار�س . • تنفيذ كل ما ي�سند من أ�عمال من مدير ا إلدارة . 42
ــ م�شرف تقنية معلومات (معامل) لمدار�س البنات: • تحديد المدار�س التي تحتاج إ�لى معامل جديدة في مدار�س البنات . • متابعة عملية تركيب المعامل الجديدة في مدار�س البنات . • متابعة عملية �ص��يانة معامل مدار�س البنات والتن�س��يق مع ال�ش��ركة للمعامل التي تحت ال�ضمان. • متابعة عملية �صيانة الأجهزة الإدارية لمدار�س البنات داخل الوحدة . • متابعة عملية �ص��يانة معامل مدار�س البنات والتن�س��يق مع فرق ال�ص��يانة للمعامل التي خارج ال�ضمان. • متابعة عملية إ��سقاط المعامل في مدار�س البنات . • ا�ستلام المعامل الجديدة بعد تركيبها في المدار�س • ما �سيتم من م�ستجدات لدى الوحدة . ــ م�شرف تقنية معلومات (معامل) لمدار�س البنين: • تحديد المدار�س التي تحتاج إ�لى معامل جديدة في مدار�س البنين ومتابعة تركيبها. • متابعة عملية �صيانة المعامل لمدار�س البنين والتن�سيق مع فرق ال�صيانة خارج ال�ضمان. • زيارة المدار�س لا�ستلام المعامل الجديدة بعد التركيب . • متابعة عملية �ص��يانة معامل مدار�س البنين والتن�س��يق مع فرق ال�ص��يانة للمعامل التي خارج ال�ضمان. • متابعة عملية إ��سقاط المعامل القديمة في مدار�س البنين . • متابعة عملية �صيانة الأجهزة ا إلدارية بالن�سبة لمدار�س البنين . ــ م�شرفة تقنية معلومات (معامل) لمدار�س البنات • متابعة الفنيات في �صيانة المعامل. • رفع تقرير �أ�سبوعي لعمل ال�صيانة. 43الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
• إ�ر�سال �شهادات الإنجاز لعملية ال�صيانة. • متابعة طلبات ال�صيانة للمدار�س ورفع تقرير بها. • متابعة موقع ال�شركة لطلبات ال�صيانة للمدار�س التي تحت ال�ضمان. • متابعة طلبات النقل للمدار�س ( داخلي /وخارجي ) للمعامل. • زيارة المدار�س لمعاينة موقع المعمل قبل تركيبة . • زيارة المدار�س لا�ستلام المعمل . • متابعة عملية ا�سقاط المعمل في المدر�سة . • ح�صر الاحتياج من معامل الحا�سب في مدار�س . ــ فني/ة ال�صيانة :• دعم فني عن بعد لإ�ص�ل�اح م�ش��اكل المعامل التي لا ت�س��توجب ح�ض��ور الفنين للمقر عن طريق الهاتف أ�و برنامج .team viewer • عمل ن�سخ احتياطية (لجميع �أنواع المعامل) وتحديثها با�ستمرار من برامج وغيره.• مراجع��ة م��ع فني�ي�ن ال�ش��ركة عل��ى أ�ي تعديلات على الن�س��خ الاحتياطية كل بداية ف�ص��ل درا�سي.• عم��ل �ص��يانة لأجه��زة ا إلداري�ي�ن و ا إلداري��ات بالمدار���س داخل المدر�س��ة �أو بالوحدة ح�س��ب الطلب • متابعة كل ما هو جديد من تقنية وبرامج وتحديثاتها وتوفيرها. 44
ثالثا/وحدة ا إلنترنت المدر�سي ( بنين وبنات ) م�س�ؤول الانترنت المدر�سي : م�س�ؤول الانترنت المدر�سي م�سمى الوظيفة رئي�س ق�سم �ش�ؤون المدار�س الرئي�س المبا�شر هدف الوظيفة متابعة طلبات الإنترنت للمدار�س . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س مهارات تنظيمية . القـدرات والمهـارات المهنيـة المهام التف�صيلية والواجبات: • ا�ستقبال طلبات المدار�س ح�سب الخدمات التالية : • طلب إ�ن�شاء دائرة إ�لكترونية . • طلب نقل دائرة إ�لكترونية . • طلب �إن�شاء . DSL • طلب زيادة �سرعة . DSL • طلب تغيير مودم أ�فاق �شامل . • طلب إ�لغاء أ�ي خدمة من الخدمات المقدمة . • طلب �صرف مودم 4G . رابعا/وحدة دعم الخدمات الالكترونية• ا�س��تقبال طلب��ات وات�ص��الات المدار���س لح��ل ا إل�ش��كاليات الت��ي تواجهه��ا المدار���س في بوابة الريا�ض التعليمية. • متابعة الم�ستجدات لدى الوحدة . 45الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
ق�سمال�شبكات و �أمن المعلومات 47الدليــل التنظيــمي إلدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
ق�سم ال�شبكات و �أمن المعلوماترئي�س ق�سم ال�شبكات و �أمن المعلومات :رئي�س ق�سم ال�شبكات و �أمن المعلومات م�سمى الوظيفةمدير إ�دارة تقنية المعلومات الرئي�س المبا�شرهدف الوظيفة ا إل�شراف على كل ما يتعلق بال�شبكات الم�س�ؤولة عنها ا إلدارة . ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س – خبرة لا تقل عن خم�س �سنوات .القـدرات مهارات إ�دارية وتنظيمية . والمهـارات المهنيـة مهارات تقنية . المهام التف�صيلية والواجبات: • ا إل�شراف على إ�عداد الخطة الت�شغيلية للق�سم.• المتابعة وا إل�ش��راف على المهند�س�ي�ن والفنين في عمليات تركيب وفح�ص وتجهيز نقاط ال�شبكة في الإدارة.• المتابع��ة والإ�ش��راف عل��ى المهند�س�ي�ن في عملي��ات تركي��ب مع��دات الموزع��ات( – Hubs ) Switch'sفي الإدارة والمدار�س ومتابعة �صيانتها . • ا إل�شراف على ت�شغيل وتركيب الأجهزة بال�شبكة المطلوبة . • الإ�شراف على توفير الدعم الفني للم�ستخدمين . • تنظيم �إنجاز الأعمال لمهند�سي ال�شبكة . • متابعة م�شاكل ال�شبكة . • متابعة ال�شركات المنفذة لل�شبكات وخدمات الإنترنت والربط ب أ�جهزة الوزارة . • �إعداد تقارير �أ�سبوعية و�شهرية بالإنجاز . • ا�ستقبال طلبات الإ�ضافة والحذف وتعديل الخ�صائ�ص و�إعطاء ال�صلاحيات. • تنفيذ ما ي�سند من �أعمال من مدير الإدارة 48
أ�ولا وحدة ال�شبكة موظف في وحدة ال�شبكة : موظف في وحدة ال�شبكة م�سمى الوظيفةرئي�س ق�سم ال�شبكات و أ�من المعلومات الرئي�س المبا�شرا إل�ش��راف ومتابعة وتركيب على كل ما يتعلق ب�ش��بكة الإدارة العامة للتعليم بالمنطقة . هدف الوظيفة ال�شروط الوظيفية بكالوريو�س +دورات تخ�ص�صية . مهارات تنظيمية . القـدراتمهارات تقنية في ال�شبكات و الخوادم و�أمن المعلومات . والمهـارات المهنيـة تدريب عملي. المهام التف�صيلية والواجبات: ــ مدير ال�شبكة :• الإ�ش��راف الكامل على �ش��بكة ا إلدارة العامة للتعليم بمنطقة الريا�ض و أ�جهزة الجدار الناري Firewallو أ�جهزة منع الاختراق . IPS /IDS • �إدارة مراكز البيانات Data Centerوتقديم التقارير اللازمة لذلك . • تطبيق ال . SSL , PKI, VPN • تركيب أ�جهزة و�أنظمة الو�صول للإنترنت ()Blue Coat Proxy• تركي��ب م�ض��ادات الفيرو�س��ات Antivirus, Gatewayو م�ض��ادات ملف��ات التج�س���س Trojan Horse , Spy Ware • حماية البريد الالكتروني من الفيرو�سات و البريد المتطفل . • حماية ال�شبكة من الاختراق.• تحديث كافة أ�نظمة الت�شغيل الخا�صة ب أ�جهزة ال�شبكة والخوادم و أ�جهزة الم�ستخدمين 49الدليــل التنظيــمي لإدارة تقنيــة المعلومــات 1437-1436هـ
بكافة الملفات المطلوبة لحمايتها من الاختراق Patch Management• و�ضع الخطط الخا�صة با�ستعادة الأنظمة والبيانات و تطبيقاتها ()DisasterRecovery • الحماية الأمنية الكاملة لخوادم الملفات . • تطبيق كافة ال�سيا�سيات ا ألمنية الخا�صة بالإدارة على كافة ا ألجهزة والخادمات .• �إج��راء كاف��ة الاختب��ارات الأمني��ة ب�ش��كل دوري لحماي��ة ال�ش��بكة م��ن الاخ�ت�راق وكاف��ة المهددات الأمنية . • تطبيق المعايير العالمية المعروفة في مجال �أمن المعلومات.• تق��ديم التقاري��ر الدوري��ة ع��ن حال��ة �أمن ال�ش��بكة والأجه��زة والبيانات با إل�ض��افة إ�لى تقارير التحديثات . • تقديم الا�ست�شارات المطلوبة للإدارة . • القيام بنقل المعرفة و التدريب اللازم .• �إدارة نظ��ام الهات��ف الرقم��ي وتفعي��ل الهوات��ف والتحوي�ل�ات و إ��ض��افة وح��ذف وتعديل ال�صلاحيات . ــ فني ال�شبكة : • تركيب ا ألجهزة المختلفة ( المودم ،الراوتر ).. Access Point ،وت�شغيلها. • ربط الأجهزة الخارجية في . VPN • فح�ص حالة ال�شبكة واكت�شاف الم�شاكل وحلها . • ا إل�شراف على عمل �شركات تجديد ال�شبكة. ــ مهند�س ال�شبكة : • م�سئول عن إ�عدادات Routerو Switchو جدار الحماية وغيره. • إ��ضافة �أو حذف موقع أ�و منفذ من ا إلنترنت . • �إعطاء �صلاحيات للم�ستخدمين. 50
Search