ภาษาอังกฤษสำหรับกำลังพลในกองทัพบก(สมบูรณ

ห น า | 51 ยศทหารเรือ ไทย-สหรฐั (Thai-Us Navy Ranks) นายทหารชั้นสัญญาบัตร (Commissioned Officer) จอมพลเรอื ไมมี Admiral of the Fleet ADMF Fleet Admiral FADM ไมม ียศนี้ ไมมี พลเรอื เอก พล.ร.อ. Admiral ADM Admiral ADM General GEN พลเรอื โท พล.ร.ท. Vice Admiral VADM Vice Admiral VADM Lieutenant LT GEN พลเรอื ตรี พล.ร.ต. Rear Admiral RADM Rear Admiral RADM Major General MAJ GEN นาวาเอกพิเศษ น.อ. Special Captain CAPT Commodore6 COMO Brigadier B GEN นาวาเอก น.อ. Captain CAPT Captain CAPT Colonel COL นาวาโท น.ท. Commander CDR Commander CDR Lieutenant LT COL เรอื ตรี ร.ต. Sub-Lieutenant SUBLT Ensign ENS Second 2nd LT 6 คอื ยศ พลเรอื จตั วา ของ ทร.อม. สารบญั

ห น า | 52 นายทหารชน้ั ประทวน (Non-Commisioned Officer – NCO) ยศ คาํ ยอ ทร.ไทย คํายอ ยศของ นย.สหรฐั ฯ คาํ ยอ ยศของ ทร.สหรฐั ฯ คาํ ยอ ภาษาองั กฤษ พันจาเอก พ.จ.อ. CHIEF SGTMAJMC Sergeant Major of the Marine corps MCPON MASTER 1CPO PETTY CHIEF OFFICER PETTY FIRST OFFICER CLASS OF NAVY SGTMAJ Sergeant Sergeant Major Master Gunnery Fleet Command PettyOfficer (MGYSGT) Master Chief Master Chief Petty Officer (FCMCPO) (MCPO) พนั จาโท พ.จ.ท. CHIEF 2 CPO First Sergeant Master Sergeant SENIOR SCPO PETTY 1 STSGT (MSGT) CHIEF OFFICER PETTY SECOND OFFICER CLASS พนั จา ตรี พ.จ.ต. CHIEF 1MSGT GUNNERY SERGEANT GYSGT CHIEF PETTY OFFICER CPO PETTY OFFICER PO 1 THIRD PO 2 CLASS PO 3 จา เอก จ.อ. PETTY 1 PO STAFF SERGEANT SSGT PETTY OFFECER SERGEANT SGT FIRST CLASS OFFICER PETTY OFFICRER FIRST SECOND CLASS CLASS จา โท จ.ท. PETTY 2 PO CORPORAL CPL PETTY OFFICER THIRD CLASS OFFICER SECOND CLASS จา ตรี จ.ต. PETTY 3 PO LANCE CORPORAL LCPL SEAMAN SEAMAN OFFICER THIRD CLASS พล SEAMAN 1SEAMAN PRIVATE FIRST PFC SEAMAN APPERENTICE SA ทหารเรือ FIRST ป ๒ CLASS สารบญั

ห น า | 53 สารบญั

ห น า | 54 สารบญั

ห น า | 55 ยศตาํ รวจไทย (Royal Thai Police Ranks) นายตํารวจสัญญาบตั ร (Commissioned Officer ) ยศ คํายอ ภาษาองั กฤษ คาํ ยอ พลตาํ รวจเอก (พล.ต.อ.) Police General (Pol.Gen. ) พลตาํ รวจโท (พล.ต.ท.) Police Lieutenant General(Pol.Lt.Gen.) พลตาํ รวจตรี (พล.ต.ต.) Police Major General (Pol.Maj.Gen.) พันตํารวจเอก (พเิ ศษ) (พ.ต.อ.) Police Senior Colonel (Pol.Sr.Col.) พันตํารวจเอก (พ.ต.อ.) Police Colonel (Pol.Col.) พันตํารวจโท (พ.ต.ท.) Police Lieutenant Colonel(Pol.Lt.Col.) พันตํารวจตรี (พ.ต.ต.) Police Major (Pol.Maj.) รอ ยตาํ รวจเอก (ร.ต.อ.) Police Captain (Pol.Capt.) รอยตํารวจโท (ร.ต.ท.) รอยตํารวจตรี (ร.ต.ต.) Police Lieutenant 7 (Pol.Lt.) Police Sub-Lieutenant8 (Pol.Sub.Lt.) นายตํารวจชั้นประทวน (Non - Commissioned Officer - NCO) นายดาบตํารวจ (ดต.) Police Senior Sergeant Major (Pol.Sen.Sgt.Maj.) จานายสิบตํารวจ (จ.ส.ต.) Police Sergeant Major (Pol.Sgt.Maj.) สิบตํารวจเอก (ส.ต.อ.) Police Sergeant (Pol.Sgt.) สิบตํารวจโท (ส.ต.ท.) Police Corporal (Pol.Cpl.) สิบตํารวจตรี (ส.ต.ต.) Police Lance Corporal (Pol.L/C) พลตํารวจ (พลฯ) Policeman Constable /Police Private (Pol.Const.) นกั เรยี นนายรอ ยตาํ รวจ (นรต.) Police Cadet (Pol.Cdt.) 7 รอ ยตาํ รวจโท หรอื Police First Lieutenant 8 รอ ยตาํ รวจตรี หรอื Police Second Lieutenant สารบญั

ห น า | 56 9 เหลา ทหารบกไทย (Royal Thai Army Corps ) มี ๑๗ เหลา 8 เหลา รบ (Combat Corps/Branch Of Service) เหลา ทหารราบ (ร.) Infantry Corps เหลา ทหารมา (ม.) Cavalry Corps เหลา สนบั สนนุ การรบ (Combat Support Corps/Branch Of Service) เหลาทหารปนใหญ (ป.) Artillery Corps เหลา ทหารชา ง (ช.) Engineer Corps เหลา ทหารสอ่ื สาร (ส.) Signal Corps เหลา การขา ว (ขว) Intelligence Corps เหลา ชว ยรบ (Combat Service Support Corps/Branch Of Service) เหลา ทหารพลาธกิ าร (พธ.) Quartermaster Corps เหลา ทหารการเงนิ (กง.) Finance Corps เหลา ทหารพระธรรมนญู (ธน.) Judge Advocate General’s Corps (JAGO) เหลา ทหารขนสง (ขส.) Transportation Corps (TC) เหลา ทหารแพทย (พ.) Medical Corps (MC) เหลา ทหารการสตั ว (กส.) Veterinary Corps (VC) เหลา ทหารสรรพาวธุ (สพ.) Ordnance Corps (OC) เหลา ทหารสารบรรณ (สบ.) Adjutant General Corps (AGC) เหลา ทหารสารวตั ร (สห.) Corps Of Military Police (CMP) เหลา ดรุ ิยางค (ดย.) Band Corps เหลาทหารแผนที่ (ผท.) Survey Corps เหลา พเิ ศษ (Special Corps/Branch Of Service) เหลา เสนาธกิ าร (สธ.) General Staff Corps [หมายเหต:ุ พ.ศ.๒๕๔๙ - ปจจบุ นั มกี ารเปลยี่ นแปลง คอื นายทหารทจี่ บหลกั สูตร เสนาธิการแลว และปฏบิ ัตหิ นา ท่ฝี ายเสนาธกิ ารทคี่ รองยศไมถงึ พันเอกอตั ราเงนิ เดอื น พิเศษตองติดเครื่องหมายเหลาเดมิ ของตนเองแทนทีจ่ ะเปนเครื่องหมายเหลา เสนาธิ การ] 9 คําวา Corps อานวา “คอรส ” หมายถงึ เหลา ตา งๆ ของกองทพั บก สารบญั

ห น า | 57 เคร่อื งหมายเหลาทหารบก ไทย - สหรฐั ฯ (THAI - US ARMY CORPS) 1. ทหารราบ (ร.) INFANTRY CORPS (INF) 9. ทหารสารวัตร (สห.) CORPS OF MILITARY POLICE (CMP) 2. ทหารมา (ม.) CAVALRY (CAV) 10. ทหารสารบรรณ (สบ.) ADJUTANT GENERAL CORPS 3. ทหารปนใหญ (ป.) (AGC) FIELD ARTILLERY (ARTY) 11. ทหารการเงิน (กง.) FINANCE CORPS (FC) 4. ทหารชาง (ช.) CORPS OF ENGINEER (CE) 12. ทหารแพทย (พ.) MEDICAL CORPS (MC) 5. ทหารสื่อสาร (ส.) SIGNAL CORPS (SIGC) 13. ทหารแผนที่ (ผท.) ไมมี 6. ทหารสรรพาวุธ (สพ.) ORDNANCE CORPS (OC) 14. ทหารการสัตว (กส.) VETERINARY CORPS (VC) 7. ทหารขนสง (ขส.) TRANSPORTATION CORPS (TC) 15. ทหารพระธรรมนูญ (ธน.) JUDGE ADVOCATE GENERAL’S 8.ทหารพลาธกิ าร (พธ.) CORPS (JAGO) ไมมี QUARTERMASTER CORPS (QMC) 16. ทหารดรุ ิยางค (ดย.) สารบญั

ห น า | 58 เครอื่ งหมายเหลา ทหารบก ไทย - สหรัฐฯ (ตอ) (THAI - US ARMY CORPS) 17. ทหารการขา ว MILITARY INTELLIGENCE (MI) ยังไมม ี DENTAL CORPS ARMOR MEDICAL SERVICE CORPS ยังไมม ี1 ทหารทันตแพทย ARMY NURSE CORPS ทหารมา ยานเกราะ ยงั ไมม ี ยงั ไมมี 2 ทหารเสนารักษ ทหารปนใหญปองกันภัยทางอากาศ AID DEFENSE ARTILLERY (AD) ยังไมมี ยงั ไมมี AVIATION พยาบาลทหารบก ทหารนักบิน ยงั ไมมี CHEMICAL CORPS ยังไมมี ทหารวทิ ยาศาสตร ทหารผชู าํ นาญการทางแพทย ARMY MEDICAL SPECIALIST CORPS ยงั ไมมี ยังไมมี ทหารอนศุ าสนาจารย CHAPLAIN CORPS ทหารรบพิเศษ SPECIAL FORCES CORPS (SFC) หมายเหตุ 12 ททบบ..ไไททยย มไมีเหแลยากเดทยี หวาครอืปนทใหหาญรม แาลแะตท ทหาํ าหรนปาน ทใ่ี หทญหาต รอ มสา ูอยาากนาเกศรยาาะนดว ย สารบญั

ห น า | 59 เครื่องหมายเหลาพเิ ศษอื่นๆ ทหารบก ไทย - สหรัฐฯ (THAI - US ARMY SPECIAL CORPS) ทหารเสนาธิการ (สธ.) GENERAL STAFF ยังไมม ี WARRENT OFFICER นายทหารพเิ ศษ ยงั ไมมี ยังไมม ี CIVILUSAAFRFAIRS จเรทหารบก กจิ การพลเรือน INSPECTOR GENERAL กําลงั สํารองกองทพั บกสหรัฐฯ โรงเรียนนายรอ ย จปร. U.SA.CMAIDLEITMAYRY ยงั ไมม ี AIDE (CRMA) นายทหารคนสนิท (TERกRองITกําOลRังรIAักษLาดDนิ EแFดEนNSE) NATIOBUNRAELAGUUARD ยงั ไมมี STAFF USPSAECRIALIST ฝายกิจการพเิ ศษ กาํ ลงั สาํ รองทหารบกสหรฐั ฯ A Short Course In Human Relations The six most important words “ I admit I made a mistake. ” The five most important words “ You did a good job. ” The four most important words “ What is your opinion. ” The three most important words “ If you please. ” The two most important words “ Thank You. ” The one most important words “ WE. ” The least most important words “ I ” สารบญั

ห น า | 60 เหลา ทหารเรอื ไทย (Royal Thai Navy Corps) มี ๔ พรรค ๒๔ เหลา 10 9 ๑. พรรคนาวนิ (นว.) General Line มี ๑๐ เหลา เหลาทหารการปน (ป.) Gunner's Mate เหลาทหารอาวุธใตน ํ้า (ต.) Torpedoman's Mate เหลาทหารสามัญ (ส.) Quartermaster And Coxswain เหลาทหารสัญญาณ (ญ.) Signal Corps เหลาทหารอุทกศาสตร Hydrographic Corps เหลาทหารขนสง Transportation Corps เหลา ทหารสรรพาวธุ (สพ.) Ordnance Corps เหลา ทหารอุตุนิยมวิทยา (อ.) Meteorological Corps เหลา ทหารสารวตั ร (สห.) Military Police Corps เหลา ทหารการขา ว (ขว.) Intelligence Corps ๒. พรรคกลนิ (กล.) Engineering Line มี ๒ เหลา เหลา ทหารไฟฟา (ฟ.) Electrician Corps เหลาทหารเครื่องกล (ย.) Engine Corps ๓. พรรคนาวกิ โยธนิ (นย.) Marine Corps มี ๔ เหลา เหลาทหารราบ (ร.) Infantry เหลาทหารปนใหญ (ป.) Artillery เหลาทหารชาง (ช.) Corps Of Engineer เหลาทหารสื่อสาร Signal Corps 10 ขอ บงั คับ กห. วาดวยเหลา ทหาร พ.ศ.๒๕๒๘ และเพิ่มเติม ถงึ พ.ศ.๒๕๓๘ โดย ขอ บังคบั กห. (ฉบับที่ ๒ - ๕ ) สารบญั

ห น า | 61 ๔. พรรคพเิ ศษ Staff/Special Corps มี ๘ เหลา เหลา ทหารสารบรรณ (พธ.) Yeoman (Administration) เหลา ทหารพลาธกิ าร (กง.) Supply Corps เหลาทหารการเงิน (ธน.) Finance Corps เหลา ทหารพระธรรมนญู (ยย.) Judge Advocate General's Corps เหลา ทหารชา งยุทธโยธา (วศ.) Civil Engineer เหลา ทหารวทิ ยาศาสตร (ดย.) Science Corps เหลาทหารดุริยางค (พ.) Band เหลาทหารแพทย Medical Corps สารบญั

ห น า | 62 เครอ่ื งหมายเหลาทหารเรอื ไทย (ROYAL THAI NAVY CORPS) (GเUหNลNาทEหRา’รSกMารAปTน E) (TORเหPลEา DทOหาMรอAาNว’ธุ SใตMนAํา้ TE) (QUARเหCTลOEาXRทSMหWาAรAสSTIาNมE)ัญR AND (เSหIลGา (NทแAตหรLาเรดCสี่ยญัOว)ญRPาณS) (เSห(IพลGนาNทกั AหงาLานรCโสซญัOนญRาPารณS) ) เหลา ทหารสัญญาณ เหลาทหารสัญญาณ เหลา ทหารสญั ญาณ เหลา ทหารอุทกศาสตร เหลา ทหารขนสง (พนกั งานเรดาร) (วทิ ย)ุ (ทศั นสญั ญาณ) (HYDROGRAPHIC CORPS) (TRANSPORTATION CORPS) (SIGNAL CORPS) (SIGNAL CORPS) (SIGNAL CORPS) (OเRหDลาNทAหNาCรสEรCรพOาRวธุPS) (METเEหOลาRทOหLารOอGตุ IุนCิยAมLวิทCยOา RPS) (MILIเหTลAา RทYหาPรOกLารIสCาEรวCัตOรRPS) (INTEเหLลLา IทGหEาNรCกาEรขCา OวRPS) เ(หINลFา ทAหNาTรRราYบ) เห(AลRาทTหILารLปEนRใYห)ญ (CORPเหSลOา ทFหEาNรชGาIงNEER) (SเหIGลNาทAหLารCสOอื่ RสPารS) เหลา ทหารสารบรรณ เหลา ทหารพลาธิการ เหลา ทหารการเงนิ เหลา ทหารพระธรรมนญู เหลา ทหารชางยุทธโยธา เหลาทหารชา งยุทธโยธา (YEOMAN) (SUPPLY CORPS) (FINANCE CORPS) (JUDGE ADVOCATE (ชา งท่ัวไป) (ชางไฟฟาสื่อสาร) GENERAL’S CORPS) (CIVIL ENGINEER) (CIVIL ENGINEER) เ(หC(ลชIาVาทงIหอLิเาลEรกชNทาGงรยIอNุทนEธกิ โEสยR)ธ)า เ(หCลIาVทI(หLชาาEรงชNเขาGยีงนยINุท)EธโEยRธ)า เ(หSลCา IทEหNาCรEวทิ CยOาศRาสPSต)ร เหลา(ทBหAาNรดDรุ )ยิ างค (MเEหDลIาCทAหLารCแพOทRยP S) สารบญั

ห น า | 63 เหลาทหารอากาศไทย (Royal Thai Air Force Corps) มี ๒๓ เหลา เหลาทหารนักบิน (นบ.) Pilot Corps เหลาทหารตนหน (ตห.) Navigator Corps เหลาทหารตรวจการณ (ตก.) Observer Corps เหลาทหารทงิ้ ระเบดิ (รบ.) Bombardier Corps เหลาทหารสื่อสาร (ส.) Communications And Electronics Corps เหลา ทหารสรรพาวธุ (สพ.) Armament Corps เหลาทหารอากาศโยธิน (อย.) Ground Security Force Corps เหลาทหารขนสง (ขส.) Transportation Corps เหลาทหารสารวัตร (สห.) Air Police Corps เหลา ทหารชา งอากาศ (ชอ.) Air Engineer Corps เหลา ทหารพลาธกิ าร (พธ.) Quartermaster Corps เหลา ทหารชางโยธา (ชย.) Civil Engineer Corps เหลาทหารแผนที่ (ผท.) Survey Corps เหลาทหารอุตุ (อต.) Weather Corps เหลาทหารถายรูป (ถร.) Photography Corps เหลาทหารการเงิน (กง.) Finance Corps เหลา ทหารพระธรรมนญู (ธน.) Legal Corps เหลาทหารดุริยางค (ดย.) Band Corps เหลา ทหารสารบรรณ (สบ.) Administrative Corps เหลาทหารแพทย (พ.) Medical Corps เหลาทหารพลรม (พร.) Parachute Troops Corps เหลา ทหารพสั ดุ Material Corps เหลา ทหารวทิ ยาศาสตร (วศ.) Science Corps สารบญั

ห น า | 64 สารบญั

ห น า | 65 สารบญั

ห น า | 66 หนว ยท่ัวไป (General Units) กระทรวง [ไทย] Ministry [เชน กห. =MOD] กระทรวง [อม.] Department [เชน กห. = DOD] ทบวง [ไทย] Sub-Ministry ; Authority ทบวง [อม.] Department [เชน Department Of The Army] สาํ นกั , สํานักงาน [ทหาร] Office สํานกั [พลเรือน] Organization สว น [พลเรอื น] Administration กรม [ฝอ.-ทหาร] Directorate เจา กรม (จก.) Chief ; Commanding General เจา กรม [ฝอ.] (จก.) Director รองเจา กรม (รอง จก.) Deputy Director ประจาํ กรม ... Attached In ...Department กรม [พลเรอื น] Department อธบิ ดี Director General กอง Division ผูอํานวยการกอง (ผอ.) Director หวั หนา กอง... (หก.) Chief Of ...Division ประจํากอง ... Attached In ...Division ฝา ย Branch หวั หนา ฝา ย... Chief Of ...Branch แผนก Section หัวหนาแผนก...,หวั หนา (หน.) Chief Of ...Section ประจําแผนก ... Attached In ...Section ประจาํ ...... (ปจ.) Attached To ... หนวยขึ้นตรง (นขต.) Organic Units สารบญั

ห น า | 67 การฝก ศึกษา และเอกสารของ ฝายอาํ นวยการ (Trainings, Educations And Staff Documents) ปกปด Restricted (C) ลับ Confidential (S) ลบั มาก Secret ลบั ที่สุด Top Secret (R) ปกติ Routing (P) ดวน Priority (O) ดว นมาก Immediate (Z) ดวนท่สี ุด Flash การบรรยายสรปุ ทางทหาร (Military Briefing) การบรรยายสรปุ ขา วสาร Information Briefing การบรรยายสรปุ เพอ่ื ตกลงใจ Decision Briefing การบรรยายสรปุ ของฝา ยอาํ นวยการ Staff Briefing การบรรยายสรปุ ภารกจิ Mission Briefing ผบู รรยายสรปุ Briefer ผูฟง Audience การประชมุ Meeting; Conference ไมช้ี Pointer ไมชเี้ ลเซอร Laser Pointer สารบญั

ห น า | 68 การฝก (Trainings) การจัดการฝก training management การฝก กายบรหิ าร Physical Training (PT) การฝกแกปญ หาบนแผนที่ Map Exercise (MAPEX) การฝก แกปญ าทบ่ี งั คับการ 11 Command Post Exercise (CPX) 10 การฝก เฉพาะหนา ที่ [ชกท.] MOS Training การฝก จาํ ลองยุทธ 12 battle simulation exercise 11 การฝกเดินทางไกล road march training การฝก ตอสูป อ งกันตวั ดวยมือเปลา hand to hand combat training การฝก ตอ สูรถถงั antitank training exercise การฝก ตามสถานการณ Situational Training Exercise (STX) การฝกทางยทุ ธวิธโี ดยไมใชหนวยทหาร 13 Tactical Exercise Without Troops 12 (TEWT) การฝกเบ้ืองตน Basic Training (BT) การฝก ประจาํ ป Annual Training (AT) การฝก เปน บคุ คล Individual Training การฝกเปนบุคคลขนั้ สูง Advanced Individual Training (AIT) การฝก เปนหนวย [หมตู อนหมวด,กองรอ ย,ฯ] Collective Training การฝก ภาคสนาม 14 Field Training Exercise (FTX) 13 การฝก ยงิ ดว ยกระสนุ จริง 15 Live-Fire Exercise (LFX) 14 การฝก รว ม [ระหวา งเหลา ทพั ] Joint Training Exercise (JTX) 11 การฝก แกป ญาที่บงั คับการ เหมาะสาํ หรับหนวย กองพัน ถึง กองทัพนอ ย 12 คา ใชจ ายตํา่ เหมาะสําหรับการฝก ผูนาํ และฝา ยอาํ นวยการในการรบ 13 การฝกทางยุทธวธิ ีโดยไมใชห นวยทหาร เหมาะสาํ หรบั หนว ยระดบั กองรอ ยลงมา และอาจ นาํ ไปใชกับหนวยกองพันได แตไ มน ยิ มใชร ะดบั กรม 14 เสยี คา ใชจายสงู มีความสมจริงมากทีส่ ดุ ในหนว ยระดบั ต่าํ และตอ งใชม าตรการควบคุมมาก 15 การฝกยิงดวยกระสนุ จรงิ เสยี คาใชจ ายสงู ปกตจิ าํ กดั อยูร ะดับ หมวด และกองรอ ย สารบญั

ห น า | 69 การฝกรวมและผสม [ระหวา งเหลาทัพและ ๒ ประเทศ] Combined And Joint Training Exercise (CJTX) การฝก แลกเปลีย่ น Cross Training Exercise (CTX) การสาธติ demonstration กําหนดการฝก Training Program กําหนดการฝกและประเมินผลของกองทัพบก Army Training And Evaluation Program (ARTEP) คําช้ีแจงการฝก Training Memorandum คําสั่งการฝก Training Order คมู อื ทางเทคนคิ (คท.) Technical Manual (TM) คมู อื ราชการสนาม(รส.) Field Manual (FM) เครอ่ื งชว ยฝก Training Aids เครือ่ งชว ยฝกยิงดวยแสงเลเซอร (ไมลส) Multiple Integrated Laser Engagement Simulation (Miles) ตารางการฝก training scedule โตะ ทราย sand table แนวสอน (นส.) Student Text (ST) แบบจําลองภูมปิ ระเทศ Terrain Model ปฏิทินการฝกประจําป Yearly Training Calender (YTC) พืน้ ทีก่ ารฝก หลัก Major Training Area (MTA) ระบบการจัดการฝกของกองพัน Battalion Training Management System (BTMA) โรงเรียนของหนวย Unit School วงรอบการฝกของหนวย Unit Training Cycle วาระการประชมุ Agenda ศูนยการศึกษาดวยตนเอง [อม.] Individual Learning Center สารบญั

ห น า | 70 ศนู ยฝ ก Training Center ศนู ยฝก ทางยทุ ธวธิ ีกองทพั บก Army Tactical Training Center ศูนยฝก ทางยุทธวธิ กี องทพั ภาคท่ี ๑ 1St Army Area Tactical Training Center หนังสือเวียน Circulars หนังสือเวียนสนาม Field Circular (FC) คาํ สั่งทางทหาร (Military Orders) ขอบังคับทหารบก Army Regulation (AR) คําสง่ั การรบ 16 Combat Order 15 Directive คําสั่งนโยบาย สาสนยุทธการ Letter Of Instruction (LOI) คําสั่งยุทธการ คําสัง่ การชว ยรบ Operations Order (OPORD) ระเบียบปฏบิ ัติประจํา คําสั่งเตือน Administrative Order คาํ ส่งั เปนสวนๆ แผนยุทธการ (รปจ.) Standing Operating Procedure (SOP) คําสงั่ ปกติ 17 Warning Order (WO) 16 Fragmentary Order (FRAGO) คําสั่งศาลทหาร แจงความ Operations Plan (OPLAN) บัญชีหนวยทหาร บันทึกขอความ Routine Orders Courts-Martial Orders Bulletins Troop List Memorandums 16 มี ๗ ประเภท คือ คําสง่ั นโยบาย, สาสน ยทุ ธการ, คําสงั่ ยทุ ธการ, คําสั่งการชวยรบ, ระเบยี บ ปฏิบัตปิ ระจาํ , คําสัง่ เตอื น และคําส่ังเปนสวน ๆ 17 มี คาํ สง่ั ทั่วไป, คําส่ังเฉพาะ, บันทกึ สัง่ การ, คําสงั่ ศาลทหาร, บนั ทกึ ขอความ, หนังสือเวยี น, แจงความ สารบญั

ห น า | 71 บนั ทกึ ขอตกลง Memorandum Of Agreement (MOA) บนั ทกึ ความเขา ใจ Memorandum Of Understanding (MOU) บันทกึ ประจําวัน (บปว.) Daily Journal ปงบประมาณ Fiscal Year (FY) แผนที่สถานการณ Situations Map แผนบรวิ าร Overlay แฟมนโยบาย Policy Plan แฟมบันทึกประจําวัน Journal File รายงานสถานภาพของหนว ย Unit Status Report (USR) เอกสารแยกเรื่อง Worksheet ผนวก ก Annex A อนุผนวก ๑ Appendix 1 ใบแทรก ก Tab A ใบแนบ ๑ Enclosure 1 งานของ ผูบังคับหนว ย และฝายอาํ นวยการ (Command And Staff Works) การแสวงขอ ตกลงใจทางทหาร Military Decision Making Process (MDMP) (TLP) ขอ พจิ ารณาของฝา ยอาํ นวยการ Staff Study ขั้นตอนระเบียบการนาํ หนวย Troop Leading Procedure ฝา ยกจิ การพเิ ศษ Special staff ฝา ยอาํ นวยการประจาํ ตวั Personal staff สารบญั

ห น า | 72 คาํ สั่งการรบ (Combat Orders) ระดบั หมู/ หมวด 18 17 GENERAL. Platoon leaders and below give their orders orally. They avoid long and complex orders and they develop and use standing operating procedures. 19SOPs speed up execution and reduce the need for long 18 order, but should never set a pattern that can be used by the enemy to help them. The commander's intent20 is always given to make sure that the unit has a clear understanding of the mission. WARNING ORDER. (คําสงั่ เตือน) Warning orders give subordinates advance notice of operations that are to come. This gives them time to prepare. The order should be brief, but complete. A sample format follows. 1. Situation : (Brief description; for example, the enemy is defending and our battalion is attacking to the north. Attachments and detachments to the platoon or squad.) 2. Mission : (Use the restated mission from the mission analysis.) 3. General instructions : 18 จากเอกสาร FM 7-70 LIGHT INFANTRY PLATOON/SQUAD - Sept 1986 (หนา ๒-๒๓ ถงึ ๒-๒๖) 19 SOPs = standing operating procedures = ระเบียบปฏิบตั ปิ ระจาํ (รปจ.) 20 commander's intent = เจตนารมณข องผูบงั คบั บัญชา สารบญั

ห น า | 73 a. Special teams or task organization within platoon or squad. b. Uniform and equipment common to all (changes from SOP; for example, drop rucks, drop or pick up helmets). c. Special weapons, ammunition, or equipment (different from SOP). (For example, mines, satchel charges, grappling hooks, drop or pick up night vision devices.) d.Tentative time schedule. This is formed on the basis of mission analysis. It includes at least: (1) Earliest time of move. (2) Time and place of OPORD. (3) Probable execution time. (4) Inspection times and items to be inspected (SOP). (5) Rehearsal times and actions to be rehearsed (for example, actions at the objective, special teams for bridges, searches, PWS, or other actions as time allows). e. Additional general instruction as needed or by SOP. 4. SPECIAL INSTRUCTIONS. a. To subordinate leaders: (ผบู ังคบั หนว ยรอง) (1) Platoon sergeant. (รองผบู งั คับหมวด) (2) Squad leader. (ผูบังคบั หมู) (3) RATELO. (พนกั งานวทิ ยโุ ทรศพั ท) (4) Medic. (เจาหนาทีเ่ สนารกั ษ) สารบญั

ห น า | 74 (5) Forward observer. (ผตู รวจการณห นา ) (6) Attachments. (หนวยทม่ี าสมทบ) b. To Persons helping in preparation of OPORD (SOP). c. As needed or by SOP. Operation Order. (คําสัง่ ยุทธการ) An OPORD gives the soldiers the information needed to carry out an operation. OPORDS use a five-paragraph format (shown below) to organize thoughts and ensure completeness. They also help subordinate leaders understand and follow the order. Use a terrain model 21or sketch along with a map to explain the order. When able, give the order while observing the objective area. OPORD Format. (แบบฟอรม คาํ สัง่ ยทุ ธการ) Task Organization (how the unit is organized for combat). 1. Situation : a. Enemy Forces. (Information about the enemy, such as placement, strengths, weaknesses, and activity). Include the conclusions reached about the enemy during the estimate of the situation.) b. Friendly Forces. (The mission of the higher unit, intent of higher commander, and the units to the left, right, and rear.) 21 terrain model = ภูมปิ ระเทศจําลอง สารบญั

ห น า | 75 c. Attachments and Detachments. (Units being attached or detached, and the time that their attachment or detachment takes place.) 2. Mission: (A clear, concise statement of the unit's mission. It tells who, what, when, where, and why.) 3. Execution a. Concept of Operation. (Commander or leader's intent ; scheme of maneuver in the offense or placement of units in the defense ; designation of the main effort; the fire support plan; and integration of obstacles, mines, and fortifications. Tells how the leader wants to accomplish the mission from start to finish. It gives the subordinates the commander's intent.) b. Tasks for Subordinate Units. (Specific tasks that each unit must do. There is a subparagraph for each unit.) c. Coordinating instructions. (Information that is common to two or more subordinate units.) 4. Service Support : (Information pertaining to rations, ammunition, medical support, handling of prisoners of war and captured documents, transportation, and other combat service support matters. It includes as many subparagraphs as needed to provide the information. There is no specified sequence for the subparagraphs.) สารบญั

ห น า | 76 5. COMMAND AND SIGNAL : a. Command. (Information pertaining to the location of the leader during the operation and the chain of command.) b. Signal. (Communications information such as frequencies, call signs, signals, challenge and password, and code words.) FRAGMENTARY ORDER. (คําสั่งเปนสว น ๆ) A FRAGO is issued to subordinates when there is not enough time to give a full OPORD, or when an existing OPORD must be changed. The format for a FRAGO is the same as that for an OPORD; but only those items that have changed since the last OPORD should be discussed. สารบญั

ห น า | 77 ระดบั กองรอย 22 Sample Orders Formats (ตัวอยางแบบฟอรมคําสัง่ ) 21 GENERAL (กลา วทว่ั ไป) The Army’s authority for staff procedures and formatting orders is FM 101-5. The formats contained here are consistent with FM 101-5 but have been simplified to an outline to make them more useful as a field reference. Although these formats are written, company commanders will receive their orders verbally from the battalion commander and will give them verbally to their companies. They will use operations overlays23,concept sketches, execution matrixes, and operation schedules to supplement the order. WARNING ORDER (คาํ สง่ั เตอื น) Warning orders give subordinates advance notice of operations that are to come. This gives them time to prepare. The order should be brief, but complete. A sample format follows. 1. SITUATION : (Brief description; for example, the enemy is defending and our battalion is attacking to the north. Attachments and detachments to the company.) 2. MISSION : (Use the restated mission from the mission analysis) 3. GENERAL INSTRUCTIONS : a. Special teams or task organization within the company. 22 จาก FM 7- 71 LIGHT INFANTRY COMPANY. - AUGUST 1987 (หนา B-1 ถงึ B-4) 23 operations overlays = แผน บรวิ ารยทุ ธการ สารบญั

ห น า | 78 b. Uniform and equipment common to all(changes from SOP; for example, drop rucks, drop or pick up helmets). c. Special weapons, ammunition, or equipment (different from SOP). (For example, mines, satchel charges, grappling hooks, drop or pick up night vision devices.) d. The tentative time schedule is formed on the basis of mission analysis. It includes at least: (1) Earliest time of move. (2) Time and place of OPORD. (3) Probable execution time. (4) Inspection times and items to be inspected different from SOP. (5) Rehearsal times and actions to be rehearsed. (For example, actions at the objective, special teams for bridges, searches, EPWs, or other actions as time allows.) e. Additional general instruction as needed or by SOP. 4. SPECIAL INSTRUCTIONS : a. To subordinate leaders: (1) Executive officer. รองผบู งั คับกองรอย (2) First sergeant. จากองรอย (3) Company FSO. นยส.กองรอย (4) Platoon leaders. ผูบงั คับหมวด (5) Mortar section sergeant. ผบ.ตอน ค. สารบญั

ห น า | 79 (6) Antiarmor section sergeant. ผบ.ตอน ตถ. (7) RATELO. พนกั งานวิทยุโทรศพั ท (8) Medic. เจา หนา ทเี่ สนารกั ษ (9) Attachments. หนว ยท่ีมาสมทบ b. To persons helping prepare OPORD (SOP). c. As needed or by SOP. สารบญั

ห น า | 80 Operations Order (คาํ ส่งั ยุทธการ) 1. SITUATION : a. Enemy Forces to Include Terrorist Threat Activities. (Use Annex A only if amount of information requires a separate annex.) (1) Disposition, composition, strength. ( See intel overlay or operations overlay.) (2) Capabilities. (3) Most probable course of action. (4) Potential terrorist threat. b. Friendly Forces. (1) Higher headquarter's mission and intent. (2) Left unit's mission. (3) Right unit's mission. (4) Unit forward of your AO ; for example, covering force. (5) Unit in reserve for higher headquarters, or units following. (6) Units in support of your higher headquarters. c. Attachments and Detachments. (Task organization - as it relates to pending changes.) สารบญั

ห น า | 81 2. MISSION : (Mission includes who, what, when, where, why, in logical order, use only geographical references, for example, coordinates or terrain features with coordinates, not objective names.) 3. EXECUTION : a. Intent. Your intent as the commander authorizing the order. b. Concept of Operation. (Annex B.) (1) Maneuver. (See operations overlay or concept sketch.) (2) Fires. (See fire support overlay if used, or operations overlay and execution matrix. Address priority of support, priority targets, or per- planned fires.) (3) Intelligence electronic warfare (if required). (4) Mobility, countermobility, and survivability. (Operation or mobility/ countermobility overlay.) c. Subunit Instructions in Order. d. Ditto. (As required.) e. Consolidation. (Offense only.) f. Coordinating Instructions : (1) (As required.) (2) Emphasize R & S plan requirements. สารบญั

ห น า | 82 (3) State terrorist threat condition (red, amber, white). 4. SERVICES SUPPORT : a. General. (1) Combat trains' location. 24(Movement instructions) 23 (2) Field trains' Location. 25 24 b. Material and Services. (As required.) c. Aid Station. (As required.) d. Miscellaneous. (As required.) 5. COMMAND AND SIGNAL a. Command : (1) Command post located VIC XYZ, or moves with.... (2) XO located VIC XYZ, or moves with....... b. Signal : (1) CEOI index (_____). (2) Visual signals. (As required.) ACKNOWLEDGE. (Use the message reference number.) 24 Combat trains' location. = ทีต่ งั้ ขบวนสมั ภาระรบ 25 Field trains' Location. = ท่ตี ้งั ขบวนสมั ภาระพัก สารบญั

ห น า | 83 ANNEXES : A Intelligence/Intelligence Overlay(s). B Operation Overlay/Concept Sketches. C (As required.) FRAGMENTARY ORDER (คําส่ังเปน สวน ๆ) 26 25 26 Use the same format as the operations order, but address only the changes to it. สารบญั

ห น า | 84 ระดับกองพนั 27 Sample Order Formats (ตวั อยางแบบฟอรมคาํ ส่ัง) 26 GENERAL The Army's authority for staff procedures and formatting orders is FM 101-5. The formats contained here are consistent with FM 101-5 but have been simplified to an outline to make them more useful as a field reference. Although these formats are written, company commanders will receive their orders verbally from the battalion commander and will give them verbally to their companies. They will use operations overlays, concept sketches, execution matrixes, and operation schedules to supplement the order. WARNING ORDERS Warning orders give subordinates advance notice of operations that are to come. This gives them time to prepare. The order should be brief, but complete. A sample format follows. 1. SITUATION : (Brief description; for example, the enemy is defending and our battalion is attacking to the north. Attachments and detachments to the company.) 2. MISSION : (Use the restated mission from the mission analysis.) 3. GENERAL INSTRUCTIONS : a. Special teams or task organization within the company. 27 จาก FM 7-72 LIGHT INFANTRY BATTALION สารบญั

ห น า | 85 b. Uniform and equipment common to all (changes from SOP; for example, drop rucks, drop or pick up helmets). c. Special weapons, ammunition, or equipment (different from SOP)(For example, mines, satchel charges, grappling hooks, drop or pick up night vision devices.) d. The tentative time schedule is formed on the basis of mission analysis. It includes at least : (1) Earliest time of move. (2) Time and place of OPORD. (3) Probable execution time (4) Inspection times and items to be inspected different from SOP. (5) Rehearsal times and actions to be rehearsed. (For example, actions at the objective, special teams for bridges, searches, EPWs, or other actions as time allows.) e. Additional general instruction as needed or by SOP. 4. SPECIAL INSTRUCTIONS: a. To subordinate leaders: (1) Executive officer. (2) First sergeant. (3) Company FSO. (4) Platoon leaders. (5) Mortar section sergeant. (6) Anti-armor section sergeant. สารบญั

ห น า | 86 (7) RATELO. (8) Medic. (9) Attachments. b. To persons helping prepare OPORD (SOP). c. As needed or by sop. สารบญั

ห น า | 87 Operations Order (คาํ สั่งยุทธการ) 1. SITUATION : a. Enemy Forces to Include Terrorist Threat Activities. (Use Annex A only if amount of information requires a separate annex.) (1) Disposition, composition, strength. (See intel overlay or operations overlay.) (2) Capabilities. (3) Most probable course of action. (4) Potential terrorist threat. b. Friendly Forces. (1) Higher headquarter's mission and intent. (2) Left unit's mission. (3) Right unit's mission. (4) Unit for your AO; for example, covering force. (5) Unit in reserve for higher headquarters, or units following. (6) Units in support of your higher headquarters. c. Attachments and Detachments. (Task organization - as is relates to pending changes.) สารบญั

ห น า | 88 2. MISSION : (Mission includes who, what, when, where, why, in logical order, use only geographical references, for example, coordinates or terrain features with coordinates, not objective names.) 3. EXECUTION : a. Intent. Your intent as the commander authorizing the order. b. Concept of Operation. (Annex B.) (1) Maneuver. (See operations overlay or concept sketch.) (2) Fires. (See fire support overlay if used, or operations support, priority targets, or pre-planned fires.) (3) Intelligence electronic warfare (if required). (4) Mobility, countermobility, and survivability. (Operations or mobility/countermobility overlay.) c. Subunit Instructions in Order d. Ditto. (As required.) e. Consolidation. (Offense only.) f. Coordinating Instructions : (1) (As required.) (2) Emphasize R&S plan requirements. สารบญั

ห น า | 89 (3) State terrorist threat condition (red, amber, white). 4. SERVICE SUPPORT : a. General. (1) Combat trains' location. (Movement instructions.) (2) Field trains' location. b. Material and Services. (As required.) c. Aid Station. (As required.) d. Miscellaneous. (As required.) 5. COMMAND AND SIGNAL : a. Command : (1) Command post located VIC XYZ, or moves with ... (2) XO located VIC XYZ, or moves with... b. Signal : (1) CEOI index ( ). (2) Visual signals. (As required.) ACKNOWLEDGE. (Use the message reference number.) สารบญั

ห น า | 90 ANNEXES : A - Intelligence/Intelligence Overlay (s). B - Operation Overlay/Concept Sketches. C - (As required.) FRAGMENTARY ORDER (คําส่ังเปนสวน ๆ) Use the same format as the operations order, but address only the changes to it. สารบญั

ห น า | 91 แบบฟอรม แผน/คาํ สั่งยุทธการของกองทัพบกสหรัฐฯ (US Army OPORD/OPLAN Format) (CLASSIFICATION) (CHANGES FROM ORAL ORDERS) COPY NO. OF COPIES ISSUING HEADQUARTERS LOCATION OF CP DATE-TIME GROUP MESSAGE REFERENCE NO. OPORD #/OPLAN # (CODE NAME) REFERENCE : Time Zone Used Throughout the Order : TASK ORGANIZATION : 1. SITUATION : a. Enemy Forces b. Friendly Forces c. Attachments and Detachments d. Assumptions (OPLAN only) สารบญั

ห น า | 92 2. MISSION : 3. EXECUTION : a. Intent b. Concept of the Operation (1) Maneuver (2) Fires (3) Obstacles* *(Optional, based on determination of impact on the scheme of maneuver.) (4) Other* c. ............... (SUBORDINATE UNIT SUBPARAGRAPHS BEGIN WITH PARA 3 c.) -. Reserve -. Coordinating Instructions 4. SERVICE SUPPORT : 5. COMMAND AND SIGNAL : a. Command b. Signal ACKNOWLEDGEMENT instructions s/** สารบญั

ห น า | 93 Commander's Last Name Commander's Rank OFFICIAL : /s/ Designated Officer Last Name (usually S3)*** Duty Position Annexes : A - B- C- etc. - DISTRIBUTION : (CLASSIFICATION) ** When required *** Authentication (when required) สารบญั

ห น า | 94 สรปุ ยอ คาํ อธิบายแบบฟอรม คาํ ส่ังยทุ ธการไทย (ประเภทเอกสาร) <*แสดงท่ีก่ึงกลาง บน และลาง ทุกหนาท่ีมีขอ ความ *ถาไมมีการใหค าํ ส่ังดว ยวาจาใหเ วน> (ไมเปลี่ยนแปลงจากคาํ สง่ั ดวยวาจา) * ตองมที กุ หนา ชดุ ท่ี 1 ตัวจริง,ชุดที่ 2 สําเนาคูฉ บบั และ ชดุ ท่ี 3 เปน สําเนาแจกจาย ---->ชดุ ท่ี ของ ๔๐ ชดุ หนา ๑ ของ ๕ หนา *นามหนวยทอี่ อกคาํ สงั่ ใชค าํ ยอ หรอื อาจใชเ ปน รหัส -------------------------------> พล.ร.๒๐ * ท่ตี ง้ั (ทก.) ท่อี อกคาํ สั่ง ถา ทราบพกิ ัดแนน อนใหล งในวงเล็บ ---------------------------> บ.ไทยพฒั นา (๔๕๖๓๒๑) * กลุมวันเวลาที่ ผบ.ลงนาม/คาํ สัง่ มผี ลบงั คบั ใช -----------------------------------------------> ๑๘๑๖๐๐ ก.ค.๒๕๕๔ * หมายเลขอา งสาสน ไดจ าก น. ฝายสื่อสาร สะดวกในการตอบรบั -------------------------> ยก.๙๙ คําสงั่ ยุทธการที่ ๑๖ (ยุทธการสันติดุษติ ) <---* ชื่อ และ ลาํ ดับที่ของเอกสารเรียงตามปป ฏทิ นิ อาจมชี อ่ื ในวงเล็บ อางถงึ : ๑) คาํ ส่งั ยทุ ธการที่ ๒ - ทภ.๑ ๒) แผนทป่ี ระเทศไทย ๑ : ๕๐,๐๐๐ ระวาง บ.ดอนชยั , บ.ดา น, บ.กระทมุ และบ.หนั เขตเวลา : <------ถา จําเปน ใหก าํ หนดไวด ว ย สวน หัวเรือ่ ง สวน ตวั เร่ือง การจัดเฉพาะกิจ <---* ถา อางผนวกใหเขยี น การจดั เฉพาะกจิ : ผนวก ก (ในกรณีท่ีมีความ ยาว และยงุ ยากมาก) * ไดจ าก การจดั เฉพาะกิจของ บก.หนว ยเหนือ และ แนวความคดิ ในการปฏิบตั ิของ ผบ.หนว ย * เปน แผนของ ผบ.ในการแบง มอบอาํ นาจกําลงั รบอยางไรเพอ่ื ใหบ รรลภุ ารกจิ จะเขียนเมือ่ ๑) การจดั หนวยทางยุทธวิธเี ปนพิเศษ หรือ ๒) เมื่อไมม ีในการจัดตาม อจย. หรอื ๓) ไมมีกาํ หนดไวใน รปจ. (ประเภทเอกสาร) (ประเภทเอกสาร) สารบญั

ห น า | 95 ชดุ ที่ ของ ๔๐ ชุด หนา ๒ ของ ๕ หนา ๑. สถานการณ ก. ฝายขาศึก<-- * ถา เขยี นลงในขอ 1. ก. จะมหี ัวขอ ๑)....... ๑) กําลงั ๒) การประกอบกําลัง ๓) การสง กําลงั บํารุง ๔) ประสิทธิภาพการรบ, ขวญั ๕) ขีดความสามารถ ๖) ท่ีตงั้ , พฤติกรรมทส่ี าํ คญั * ถา อา งผนวก (กรณมี ีรายละเอยี ดมาก) ใหเขียน ก. ฝา ยขาศกึ : ผนวก ข ขาวกรอง หรอื อา งถงึ รายงานขา วกรองตามระยะเวลา, สรปุ ขาวกรอง, ประมาณการขา วกรอง ข. ฝา ยเรา ๑) หนว ยเหนอื หนง่ึ ระดบั <--- อยางนอยตองมี ภารกจิ และ เจตนารมณ ของ ผบ.หนว ยเหนอื ๒) หนว ย ขา งเคยี ง ซา ย * ไดจ าก คําสั่ง บก.หนว ยเหนอื ในขอ -การจดั เฉพาะกจิ -๑ ข.,ขอ ๓ ก.-ขอยอ ยการ ๓) หนวย ขางเคียง ขวา สง่ั หนว ยรอง ๔) หนว ย ... * ขา งหนา , หลงั , สนบั สนนุ ของหนว ยเหนอื , กองหนนุ ของหนว ยเหนอื ค. หนว ยสมทบ และหนว ยแยก <---* ถาอางผนวก และไมมขี อ ความตอไป ใหเ ขยี น ๑) ... ค. หนวยสมทบ และหนวยแยก : ผนวก ก การจัดเฉพาะกิจ ๒) ... * ไดจ ากคําส่ังบก.หนว ยเหนอื ในขอ -การจัดเฉพาะกจิ -ขอ ๑ ค. – ขอ ๓ คาํ แนะนาํ ในการประสาน ๒. ภารกจิ <---* เขยี นครอบคลมุ องคประกอบ - ใคร , ทาํ อะไร , เมอ่ื ไร , ที่ไหน และ ทาํ ไม * ไดจาก ขอ ๒ และขอ ๓ -ขอ ยอ ยการสัง่ หนว ยรองของคําสัง่ ของบก.หนว ยเหนอื * อาจไดจากการ อนมุ านขนึ้ มาเองของ ผบ. จากแนวทางของ ผบ.หนว ยเหนอื (ประเภทเอกสาร) (ประเภทเอกสาร) สารบญั

ห น า | 96 ชุดท่ี ของ ๔๐ ชุด หนา ๒ ของ ๕ หนา ๓. การปฏิบตั ิ ก. แนวความคดิ ในการปฏิบัติ ๑) เจตนารมณ <- * เปนขอความกะทัดรัด, ชัดเจน ท่กี ลาวถงึ วาหนวยจะปฏบิ ัติ อยา งไร ใหบรรลุภารกจิ และ ผลลพั ธอ ะไรทตี่ องการซ่ึงจะชวยตอ การปฏิบัตใิ นอนาคต มลี กั ษณะเปน การวาดภาพการรบ อยา งกวาง ๆ ไมมงุ เนนหนวยรองใดโดยเฉพาะ ๒) กลยทุ ธ <---- * ไดจ ากขอ ตกลงใจ และ แนวความคิดในการปฏบิ ัตขิ อง ผบ.หนว ย เปนการเขียนใหเห็นภาพ กวาง ๆ ในการปฏบิ ตั ิ เพ่อื การประสานงานอาจเปนอยา งยอ หรือละเอยี ดสามารถแบง ขัน้ การ ปฏิบตั ิไดตามความตองการของ ผบ. มักจะเขียนใหครบตามโครงสรางสนามรบ ๕ สว น ๓) การยงิ <------- * อธบิ ายแผนการยงิ ทีส่ นับสนนุ แนวความคดิ ท้ังปวงในการดําเนินกลยทุ ธแ ละลําดับความเรงดว น ในการยงิ สนบั สนุนทมี่ อบใหกบั การปฏบิ ัตหิ ลักโดยกลา วรวม ๆ เพ่อื การประสาน อาจใชอา ง ผนวก การยงิ สนบั สนุน ๔) การขา ว และ สงครามอเิ ลก็ ทรอนกิ ส ๕) ปอมสนาม, เครอ่ื งกีดขวาง และ สนามทุนระเบิด ๖) ...(แนวคดิ อ่ืน ๆ - ถามี)... ข. ร.๙ .(หนว ยปฏิบตั )ิ <-- * เปน การสง่ั งาน (กิจเฉพาะ) ทางดานยทุ ธวธิ แี กห นวยรอง * หนว ยระดับ กองพล จะมลี าํ ดบั หนวยดงั นี้ ๑) หนว ยดําเนนิ กลยุทธทเ่ี ปนหนว ยรองหลกั - ฉก. - ตามลาํ ดับหมายเลข/ ค. ร.๑๙ ตวั อกั ษร - กรม.ร./กรม.ม. ง. ร.๒๙ ๒) ทหารราบ ตามลําดับ ร., ร.ยก., ร.ยน. ร.คทอ., ร.สอ. จ. ฮ.โจมตี ๓) ทหารมา ยานเกราะตามลาํ ดบั คือ ถ., ฮ.โจมตี, ม.ยก., ม.อากาศ ๔) สวนยิงสนบั สนนุ ตามลําดบั ตัวอกั ษร คอื การสนับสนนุ ทางอากาศ, เคม,ี ป.สนาม, ปน เรอื , อว.นวิ เคลยี ร ๕) สวนสนับสนุนการรบ ตามลาํ ดบั ตวั อักษร คอื ปภอ., หนว ยบนิ ทบ., หนว ย ขกท., ทหารชา ง (ประเภทเอกสาร) (ประเภทเอกสาร) สารบญั

ห น า | 97 ชุดที่ ของ ๔๐ ชุด หนา ๒ ของ ๕ หนา (คําสั่งยทุ ธการท่ี ๑๖ - พล.ร.๒๐) ๖) อส.ทพ. (ข้ึนควบคมุ ทางยุทธการ) ๗) ตชด. (ข้ึนควบคมุ ทางยทุ ธการ) ๘) อส. (ถา ม)ี ด. กองหนนุ <- * หัวขอ ยอ ยรองสดุ ทา ยของขอ 3 สง่ั เฉพาะกองหนุนทันที สว น กองหนนุ ในอนาคต สัง่ ได ๒ แหง คือ ๑) มอบภารกิจกองหนนุ ใหแ กหนวยนัน้ ในขอ ๓ ขอ ยอ ยสง่ั หนว ยรอง ๒) บง บอกเวลาหรือภายใตส ภาวะใด ท่ีหนวยนั้นจะมาเปน กองหนุนไวในขอ ๓ ต. คําแนะนําในการประสาน <-- * เปน หวั ขอ ยอ ยสดุ ทา ยของขอ ๓ เปน คาํ แนะนาํ ทางยว. และรายละเอยี ดของการ ประสานท่ไี มใชเรอื่ งการสอื่ สารของหนว ยรองตั้งแต ๒ หนวยขึน้ ไป เชน ๑) ... ๑) หขส. เขียนโดย สธ.๒ ๒) ... ๒) มาตรการตอ ตานขา วกรอง (เวนทางสอ่ื สาร) ทไี่ มไ ดกลาวไวใ น รปจ. ๓) ขอจํากดั ของการใชอ าวุธนิวเคลยี ร ๔) คําแนะนําความปลอดภัยของหนว ยทหารทีแ่ ตกตา งจาก รปจ.- ระดบั ของ ลปภบ. ๕) เวลาท่ีมผี ลบงั คบั ใชข องหนวยสมทบ/ แยกที่ตางไปจากคาํ สั่งและไมไดแสดงใน การจดั เฉพาะกจิ ๖) อา งถึงผนวกตา ง ๆ ที่ไมไดกลา วไวท ่อี ่ืนของตัวคําส่งั ๗) วนั - เวลา ที่ แผน มผี ลบังคบั ใช (ประเภทเอกสาร) สารบญั

ห น า | 98 (ประเภทเอกสาร) ชุดที่ ของ ๔๐ ชุด หนา ๒ ของ ๕ หนา (คาํ สัง่ ยทุ ธการที่ ๑๖ - พล.ร.๒๐) ๔. การชว ยรบ <-------------------------------------- * ถาออกคําสง่ั การชวยรบ เขยี น๔. การชว ยรบ: คําสั่งการชวยรบท่ี ๒ ก. แนวความคิดทางการสงกําลังบํารุง * ถาออกเปน ผนวก เขยี น ๔. การชว ยรบ : ผนวก ง (กลา วถึง - ลําดับความเรงดว นในการ กบ., พ้นื ท่ี * ไดขอมลู จาก- แนวความคดิ ของ ผบ.- สธ.๑, สธ.๔ และ สธ. ๕ สนบั สนนุ , สลก., การดําเนินการตอ สป.สาํ คัญ, - ขอ ๔ คาํ สัง่ บก.หนว ยเหนือ การ รปภ.ท่ตี ้ัง กบ./ สลก., อ่นื ๆ ทีส่ าํ คญั - โดยตอ ง * กลาวถงึ แนวความคดิ ในการสง กําลงั บํารุง ทส่ี นั้ กะทดั รดั ชดั เจนเพอ่ื ความสอดคลอ ง กับแนวความคิดในการ กระจา งชัดในแนวความคดิ ในการชว ยรบ อาจอางผนวกและจะไม ปฏบิ ัตใิ นขอ ๓) กลา วถึงการปฏิบตั ิตาม รปจ. ถารปจ.นน้ั สนบั สนนุ แนวความคดิ ใน การปฏบิ ตั ิ * ตวั อยา ง: กองพล ปฎิบตั ิการตั้งรับ ก. แนวความคดิ ในการสง กําลงั บํารงุ : ลําดบั ความเรงดวนของการ สนับสนนุ ใหก บั ร.๑๒ จนกวาจะตีโตตอบ จากนั้นใหกบั กองหนนุ พน้ื ท่ีสนบั สนนุ ของกองพลต้งั อยบู ริเวณทิศตะวนั ตกของอ.ทองผาภมู ิ ตําบลจาย สป.๕ หนา ของกองทพั ต้ังอยูในพนื้ ที่สนบั สนนุ ของกองพล กรมสนบั สนนุ จดั ยานพาหนะขน สป.๕ ใหกบั ร.๙ กรมสนบั สนนุ เพิ่ม มาตรการระวงั ปอ งกนั ทีต่ ง้ั สป.๓ และ ทีก่ องสป.๕ ข. ผนวก จ การชวยรบ ข. ยทุ โธปกรณ และ บรกิ าร ๑) การสง กาํ ลงั ก) สป.๑ ข) สป.๒-๔ ค) สป.๓ ง) สป.๕ จ) แผนที่ ฉ) นาํ้ ช) สป.เกนิ อตั รา ซ) สป.ยึดได ด) สป.เก็บซอ ม (ประเภทเอกสาร) สารบญั

ห น า | 99 (ประเภทเอกสาร) ชดุ ที่ ของ ๔๐ ชดุ หนา ๒ ของ ๕ หนา (คาํ สง่ั ยทุ ธการท่ี ๑๖ - พล.ร.๒๐) ๒) การขนสง ๓) การบรกิ าร ๔) แรงงาน ๕) การซอมบาํ รงุ ค. การสง กลบั สายแพทย และ การรกั ษาพยาบาล ๑) การสง กลับ ๒) การรักษาพยาบาล ง. กําลงั พล : ผนวก ... จ. กจิ การพลเรอื น : ผนวก ... ฉ. เบด็ เตลด็ ๕. การบังคับบัญชา และ การสื่อสาร < * ไดจาก - ขอ ๕ คําสั่งของหนว ยเหนือ- แนวความคิดในการปฏิบัติของ ผบ. ก. การบงั คบั บญั ชา - นายทหารฝายสอ่ื สารหนว ย ๑) ... <------------------ * กลา วถงึ ท่ีตง้ั ของ ทก.ยว., ทก.หลกั และการระบทุ ่ตี ัง้ แหง ใหมใ นอนาคต การรายงาน ๒) ... ท่ีตง้ั หนว ยรอง การระบทุ ่ีอยูของ ผบ.หนว ย ข. การสื่อสาร <------- * กลาวถึง คําแนะนําในการส่ือสาร ที่ใช อาจอางถงึ ผนวก การสอื่ สาร ไดต ามจาํ เปน ๑) ... (ประเภทเอกสาร) สารบญั

ห น า | 100 (ประเภทเอกสาร) ชดุ ท่ี ของ ๔๐ ชุด หนา ๒ ของ ๕ หนา (คําสง่ั ยุทธการท่ี ๑๖ - พล.ร.๒๐) การตอบรบั : ทางนําสาร -* ใชหมายเลขอา งสาสน ในการตอบรบั (สําหรับผทู รี่ บั คําส่ัง) การลงนามของผบ. ชดุ ที่ ๑, ๒ ชุดท่ี ๓ จะเปนตวั พมิ พ และ ม\"ี (ลงชือ่ )\"ขางหนา ยศ -> พล.ต. ( รกั ชาติ ปอ งปฐพี ) ผบ.พล.ร.๒๐ ผนวก : ก การจดั เฉพาะกจิ 28 27 ข ขา วกรอง ค แผนบรวิ ารยุทธการ <---- * สธ. 3 ตองกาํ หนด ตวั อักษรประจําผนวก2829ทง้ั หมด ง การชวยรบ จ การสอ่ื สาร การแจกจาย : แบบ ก <--- * สธ. 3 กาํ หนด หรอื ทาํ บญั ชแี จกจาย อาจอา งถงึ วิธที ก่ี ําหนดไวใน รปจ. ม.๕๐๗ แตถ า มหี นว ยเพ่มิ เตมิ จากทก่ี าํ หนดไว ใหล งไวต อ จากแบบของการแจกจาย ป.พนั ๒๐ เปน คฉู บับ <------------ * จะมีต้งั แต ชดุ ท่ี ๓ เปน ตนไป โดย ยศ-ชอ่ื ของผบ.หนวยจะเปนตัวพิมพ (ตัวบรรจง) และ สธ. ๓ เปน ผูเซ็นรับรองสําเนา เปนคฉู บบั พ.ท. เยี่ยมยุทธ ยอดวางแผน ( เย่ยี มยทุ ธ ยอดวางแผน ) หน.ฝยก.พล.ร.๒๐ 28 หมายเหตุ : รายละเอียด ดู แนวสอนวิชา แผน และคําสงั่ กองวิชายุทธการ สวนวิชาเสนาธิ การกจิ โรงเรยี นเสนาธกิ ารทหารบก สถาบนั วชิ าการทหารบกชน้ั สงู พ.ศ.๒๕๓๔. 29 ๒๗ ตวั อักษรไทยทก่ี ําหนดใหใ ชไ ด คือ ก ข ค ง จ ฉ ช ส ด ต ถ ท น บ ป ผ ฝพจมยรลวสอฮ สารบญั