MOI PLAN 63 - 65

แผนปฏบิ ัติราชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. 2563 - 2565) สานกั นโยบายและแผน สานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

แผนปฏบิ ตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) สํานกั นโยบายและแผน สํานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย

คาํ นํา แผนปฏบิ ัติราชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) จัดทําข้ึนเพื่อให้กระทรวงมหาดไทยมีทิศทาง การดําเนินงานท่ีชัดเจน สอดคล้องเช่ือมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูป ประเทศ แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายและแผนด้านความมั่นคงแห่งชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรี ท่ีแถลงต่อรัฐสภา และบริบทที่เกี่ยวข้อง รวมท้ังใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อนการดาํ เนินงานและการติดตาม ประเมนิ ผลได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพและบรรลุผลสมั ฤทธ์ิ ซง่ึ เปน็ ไปตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการ บริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี (ฉบับท่ี ๒) พ.ศ. ๒๕๖๒ ในการจัดทําแผนปฏิบัติราชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ได้มีการสรุปข้อมูลพ้ืนฐานของ กระทรวงมหาดไทย การวเิ คราะห์สภาพแวดลอ้ ม (SWOT Analysis) ท้ังสภาพแวดล้อมภายนอกและสภาพแวดล้อม ภายใน นําไปสู่การกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าหมาย กลยุทธ์ และตัวช้ีวัดเชิงยุทธศาสตร์ ท้ังน้ี ได้มีการกําหนดแผนงาน/โครงการซ่ึงแสดงให้เห็นถึงหน่วยงานที่รับผิดชอบ แผนการดําเนินงาน งบประมาณ ประเภทของงบประมาณ ตวั ชว้ี ดั ค่าเปา้ หมาย และความสอดคลอ้ งเช่อื มโยงกบั ยทุ ธศาสตร์/แผน/นโยบายระดับชาติ โดยไดร้ ะบแุ ผนงาน/โครงการครอบคลมุ ยอ้ นหลงั ตัง้ แต่ปี พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕ เพ่อื ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ ซึง่ ประกาศใชใ้ นปี พ.ศ. ๒๕๖๑ แผนปฏิบัติราชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) จึงมีความสําคัญในฐานะเป็นกลไกสําคัญ ของกระทรวงมหาดไทยในการขับเคล่ือนการดําเนินงานตามนโยบายของรัฐบาล (Agenda) งานตามภารกิจของ กระทรวงมหาดไทย (Function) และงานในระดับพื้นท่ี (Area) เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ “ประชาชนมีรากฐานการดํารงชีวิต และพฒั นาสู่อนาคตได้อย่างมัน่ คงและสมดุลตามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียง” อย่างเป็นรูปธรรมและยง่ั ยนื ต่อไป สาํ นักนโยบายและแผน สํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ก

สารบญั ส่วนที่ ๑ ข้อมูลพนื้ ฐานของกระทรวงมหาดไทย หน้า ๑.๑ โครงสร้างของกระทรวงมหาดไทย ๑ ๑.๒ อํานาจหน้าที่ของกระทรวงมหาดไทย ๒ ๓ สว่ นท่ี ๒ การวเิ คราะห์สภาพแวดล้อมของกระทรวงมหาดไทย ๗ ๒.๑ การวเิ คราะห์สภาพแวดลอ้ มภายนอก ๘ ๒.๒ การวิเคราะหส์ ภาพแวดล้อมภายใน ๑๐ ๑๒ ส่วนท่ี ๓ สาระสาํ คญั ของแผนปฏบิ ตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย ๑๓ ๓.๑ วิสัยทัศน์ ๑๓ ๓.๒ พันธกจิ ๑๔ ๓.๓ ประเด็นยุทธศาสตร์ ๑๔ ๓.๔ เปา้ หมาย ๑๕ ๓.๕ กลยทุ ธ์และตัวชี้วดั เชิงยุทธศาสตร์ ๒๑ ๓.๖ แผนที่ความเชอ่ื มโยง ๒๗ ๓.๗ แผนทีย่ ุทธศาสตร์ ๒๘ ๒๙ ส่วนที่ ๔ แผนงาน/โครงการของกระทรวงมหาดไทย ๕๔ ๔.๑ ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๑ ๘๔ ๔.๒ ประเด็นยุทธศาสตร์ท่ี ๒ ๑๑๔ ๔.๓ ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ ๑๓๖ ๔.๔ ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ ๔ ๑๖๒ ๔.๕ ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๕ ๑๖๓ ๑๖๔ ส่วนท่ี ๕ การขบั เคล่ือนแผนปฏบิ ตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย ๑๖๕ ๕.๑ การขบั เคล่อื นแผนปฏบิ ัติราชการไปสกู่ ารปฏิบัติ ๕.๒ การตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนปฏิบตั ริ าชการ คณะทป่ี รกึ ษาและคณะผจู้ ัดทาํ แผนปฏิบัติราชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ข

ส่วนท่ี ๑ ข้อมลู พ้นื ฐาน ของกระทรวงมหาดไทย แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑

๑.๑ โครงสร้างของกระทรวงมหาดไทย กระทร สาํ นกั งาน กรมการปกครอง ปลัดกระทรวงมหาดไทย กรมป้องกันแล กรมส่งเสริมการปกครองทอ้ งถ่นิ หนว่ ยงานรฐั วสิ าหกิจในสังก การไฟฟา้ นครหลวง การไฟฟา้ สว่ นภูมภิ าค การประปานครหลวง การประปาส่วนภูม แผนปฏิบัตริ าชการกระทร

รวงมหาดไทย สาํ นกั งานรัฐมนตรี กรมท่ดี นิ กรมการพัฒนาชมุ ชน ละบรรเทาสาธารณภยั กรมโยธาธกิ ารและผงั เมอื ง กัด องค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ รูปแบบพเิ ศษ มภิ าค องค์การตลาด องคก์ ารจัดการนํา้ เสีย กรุงเทพมหานคร เมอื งพัทยา รวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๒

๑.๒ อํานาจหนา้ ที่และภารกจิ ของกระทรวงมหาดไทย กระทรวงมหาดไทย มีอํานาจหน้าที่เก่ียวกับการบําบัดทุกข์บาํ รุงสุข การรักษาความสงบเรียบร้อยของประชาชน การอาํ นวย ความเป็นธรรมของสังคม การส่งเสรมิ และพัฒนาการเมืองการปกครอง การพัฒนาการบริหารราชการ ส่วนภูมิภาค การปกครองท้องที่ การส่งเสริมการปกครองท้องถ่ินและพัฒนาชุมชน การทะเบยี นราษฎร ความมัน่ คงภายใน กิจการสาธารณภยั การพัฒนาเมือง และราชการอ่ืนตามท่ีมีกฎหมายกําหนดให้เป็น อาํ นาจหน้าที่ของกระทรวงมหาดไทยหรือส่วนราชการทสี่ งั กดั กระทรวงมหาดไทย สํานักงานรัฐมนตรี ดาํ เนินงานราชการทางการเมืองเพ่ือสนับสนุนภารกจิ ของรัฐมนตรี และประสานนโยบายระหว่างกระทรวง สาํ นกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย • พัฒนายทุ ธศาสตร์และแปลงนโยบายของกระทรวงเป็นแผนการปฏบิ ตั งิ าน • จดั สรรทรัพยากร และบรหิ ารราชการทว่ั ไปของกระทรวง • ดาํ เนนิ งานดา้ นการรักษาความมัน่ คงภายใน • ดําเนินงานดา้ นการรกั ษาความสงบเรียบรอ้ ยและอาํ นวยความเปน็ ธรรม • สง่ เสริมและสนบั สนนุ การบริหารราชการส่วนภมู ภิ าค กรมการปกครอง • ดําเนนิ งานด้านการรักษาความสงบเรยี บร้อยและความมั่นคงภายในประเทศ • ดําเนนิ งานดา้ นการอํานวยความเปน็ ธรรม • ดาํ เนินงานดา้ นการปกครองท้องท่ี • ดาํ เนินงานดา้ นการอาสารักษาดนิ แดน • ดําเนินงานด้านการทะเบยี น แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๓

กรมท่ดี ิน • คุ้มครองสิทธใิ นทีด่ ินของบคุ คลและจดั การที่ดินของรัฐ โดยการออกหนังสือแสดงสทิ ธิ • ใหบ้ ริการจดทะเบียนสทิ ธแิ ละนิติกรรมเกย่ี วกับอสังหาริมทรัพย์ • บรหิ ารจดั การทีด่ ินของรฐั เปน็ ไปอย่างมปี ระสิทธภิ าพและเกิดประโยชนส์ ูงสุด กรมการพฒั นาชมุ ชน • ส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้และการมีส่วนรว่ มของประชาชน • ส่งเสริมและพัฒนาเศรษฐกิจชมุ ชนฐานรากใหม้ ีความมัน่ คงและมเี สถยี รภาพ • ศึกษา วเิ คราะห์ วจิ ยั จดั ทาํ ยุทธศาสตร์ชุมชน • ฝกึ อบรมและพฒั นาบุคลากรท่ีเกยี่ วข้องในการพัฒนาชมุ ชนเพื่อให้เป็นชุมชนเขม้ แข็งอย่างย่งั ยนื กรมส่งเสริมการปกครองท้องถ่นิ ส่งเสริมและสนบั สนนุ องค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น โดยการพฒั นาและใหค้ าํ ปรึกษา แนะนาํ องค์กรปกครอง สว่ นท้องถิน่ ในด้านการจัดทําแผนพัฒนาท้องถนิ่ การบรหิ ารงานบุคคล การเงิน การคลัง และการบรหิ าร จดั การ เพ่ือให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมคี วามเข้มแข็งและมศี ักยภาพในการใหบ้ ริการสาธารณะ กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย จัดทําแผนแมบ่ ท วางมาตรการสง่ เสริมสนับสนนุ การปอ้ งกัน บรรเทาและฟืน้ ฟจู ากสาธารณภัย โดยการ กําหนดนโยบายดา้ นความปลอดภยั สร้างระบบป้องกนั เตือนภัย ฟ้นื ฟหู ลังเกิดภัย และการติดตาม ประเมินผล เพื่อใหห้ ลักประกันในดา้ นความมั่นคงปลอดภยั ในชีวติ และทรพั ย์สิน กรมโยธาธิการและผงั เมอื ง • ดาํ เนนิ งานด้านการผงั เมืองระดับต่าง ๆ การโยธาธกิ าร การออกแบบการก่อสรา้ งและการควบคุม การก่อสร้างอาคาร • สนับสนุนองค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ ในดา้ นการพฒั นาเมือง พนื้ ที่ และชนบท โดยการกําหนดและกาํ กบั ดูแลนโยบายการใชป้ ระโยชนท์ ดี่ ิน ระบบการต้งั ถน่ิ ฐาน และโครงสร้างพน้ื ฐาน • กาํ หนดคณุ ภาพและมาตรฐานการก่อสร้างด้านสถาปัตยกรรม วศิ วกรรม และการผังเมือง แผนปฏบิ ตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๔

การไฟฟ้านครหลวง • ดําเนินธุรกจิ ไฟฟา้ ทมี่ ีคุณภาพ เช่ือถือได้ และปลอดภัย • ให้บรกิ ารเชิงรกุ โดยมุ่งเน้นลูกค้า • พัฒนาและเพ่ิมขีดความสามารถในการแข่งขนั • พฒั นาการบริหารจดั การองค์กรอยา่ งย่ังยนื รวมท้งั รบั ผิดชอบต่อสังคม และส่งิ แวดล้อม การไฟฟา้ ส่วนภูมิภาค จดั หา ใหบ้ รกิ ารพลังงานไฟฟ้า และดําเนินธุรกจิ อื่นที่เก่ียวเน่อื ง เพื่อตอบสนองความต้องการของลกู ค้า ให้เกิดความพึงพอใจ ทง้ั ด้านคณุ ภาพและบรกิ าร โดยการพฒั นาองค์กรอย่างต่อเน่ือง มีความรับผดิ ชอบ ต่อสงั คมและส่ิงแวดล้อม การประปานครหลวง • สาํ รวจ จดั หาแหลง่ นํา้ ดบิ และจัดให้ไดม้ าซ่งึ นํ้าดิบเพ่ือใชใ้ นการประปา • ผลิต จดั สง่ และจาํ หนา่ ยน้ําประปาในเขตท้องท่ีกรงุ เทพมหานคร จังหวัดนนทบุรี และจงั หวดั สมทุ รปราการ และควบคุมมาตรฐานเก่ียวกับระบบประปาเอกชนในเขตท้องท่ดี งั กลา่ ว • ดาํ เนนิ ธุรกจิ อื่นท่เี ก่ียวเน่ืองกันหรือเป็นประโยชน์แก่การประปา และคํานึงถึงประโยชนข์ องรฐั และ ประชาชน การประปาสว่ นภมู ิภาค • สํารวจ จัดหาแหลง่ น้าํ ดิบ และจัดใหไ้ ดม้ าซ่ึงน้ําดิบ • ผลิต จดั สง่ และจาํ หนา่ ยน้ําประปาทั่วประเทศ ยกเวน้ กรงุ เทพมหานคร จังหวัดนนทบุรี และจงั หวัด สมุทรปราการ • ดาํ เนินธรุ กิจอนื่ ท่เี กี่ยวข้องหรือต่อเนื่องกับธุรกิจการประปา แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๕

องคก์ ารตลาด พฒั นาและบริหารเครือขา่ ยตลาดภาครฐั และสง่ เสรมิ ตลาดร่วมเอกชน เพื่อเป็นกลไกของรฐั บาลในการ กระจายสินค้าอุปโภคบรโิ ภคและสนิ คา้ ชมุ ชนเพื่อประชาชน องคก์ ารจดั การน้ําเสีย จัดใหม้ รี ะบบบาํ บัดนํา้ เสยี รวมสาํ หรบั การบาํ บดั นํา้ เสียภายในเขตพืน้ ที่จัดการนํ้าเสยี และการให้บริการหรือ รบั บรหิ ารหรือจัดการระบบบําบัดน้าํ เสยี ทั้งในและนอกเขตพ้นื ทีจ่ ดั การน้ําเสยี รวมท้ังบริหารหรอื กิจการ ตอ่ เนื่องทเ่ี กยี่ วกับการจดั การนํา้ เสยี อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพในเชิงเศรษฐกิจ กรงุ เทพมหานคร ดําเนินการในเขตกรุงเทพมหานครในเรือ่ งที่กฎหมายกาํ หนด เมอื งพทั ยา ดาํ เนนิ การในเขตเมืองพทั ยาในเรอื่ งท่ีกฎหมายกาํ หนด แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๖

ส่วนท่ี ๒ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ของกระทรวงมหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๗

๒.๑ การวเิ คราะหส์ ภาพแวดลอ้ มภายนอก โอกาส (Opportunity) ภยั คกุ คาม (Threat) O1 หลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง หลักการทรงงาน T1 ระบบการเมืองภายในประเทศ/การเลือกตั้งใน แนวพระราชดาํ ริ และโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดําริ ระดับตา่ ง ๆ มีผลตอ่ การดําเนนิ งานในเชิงนโยบาย ต่าง ๆ ถือเป็นต้นแบบความสําเร็จ เพื่อเรียนรู้และ ขององคก์ ร นาํ มาประยกุ ต์เป็นแนวทางการดําเนินงานขององค์กร O2 ยุทธศาสตร์ชาติ/แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ/ T2 ความคิดเห็นท่ีแตกต่างของประชาชนในระดับพ้ืนท่ี แผนการปฏิรูปประเทศ/แผนพัฒนาเศรษฐกิจและ อันเป็นผลสบื เน่ืองมาจากความขัดแย้งทางการเมือง สังคมแห่งชาติ/นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วย ระดับชาติและระดับท้องถ่ิน ส่งผลกระทบต่อการ ความม่ันคงแห่งชาติท่ีมีความชัดเจน เอ้ือต่อการ ดาํ เนินงานตามยุทธศาสตร์/แผนระดับชาติ และ กําหนดทิศทาง/แนวทางการดําเนินงานขององค์กร นโยบายท่ีกาํ หนดไว้ และสร้างโอกาสให้เกิดการบูรณาการข้ามองค์กรเพ่ือ ไปสูเ่ ป้าหมายตามยทุ ธศาสตร์/แผนดงั กล่าว O3 แนวคดิ /ฐานขอ้ มูลทีส่ ําคัญ เช่น เปา้ หมายการพัฒนา T3 การเกิดภัยและความรุนแรงในปัจจุบันที่มีความ ท่ยี ่งั ยืน (SDGs) การจัดอันดับขีดความสามารถในการ ซับซ้อนมากขึ้น เช่น การก่อการร้ายรูปแบบใหม่ แข่งขัน การจัดอันดับความยาก-ง่ายในการประกอบ อาชญากรรมทางเทคโนโลยี โรคอุบัติใหม่และ ธุรกิจ (Doing Business) สถานการณ์ความเสี่ยง อุบัติซาํ้ ปัญหาในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้ ของโลก การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส เป็นตน้ ทาํ ใหอ้ งคก์ รตอ้ งปรับทศิ ทางการดําเนินงาน ในการดําเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) เป็นต้น ให้สอดคล้องและเหมาะสมต่อสถานการณ์ดงั กล่าว เอ้ือต่อการนํามาใช้ในการกําหนดทิศทางและพัฒนา ประสิทธิภาพการดําเนนิ งานขององค์กร O4 นโยบายของคณะรัฐมนตรีที่แถลงต่อรัฐสภา ทําให้ T4 ปัญหาท่เี กดิ ขึ้นสืบเนื่องมาจากการเป็นประชาคม องค์กรมีบทบาทสําคัญในการขับเคล่ือนนโยบาย อาเซียน เช่น ปัญหาอาชญากรรม ปัญหาแรงงาน ดงั กล่าวใหป้ ระสบความสําเรจ็ เชน่ นโยบายการสร้าง ตา่ งดา้ ว ปญั หาการค้ามนุษย์ การแข่งขันด้านสินค้า ความมั่นคงและความปลอดภัยของประเทศ และ เป็นตน้ ทาํ ใหอ้ งค์กรตอ้ งเช่ือมโยงการแก้ไขปัญหา ความสงบสุขของประเทศ นโยบายการพัฒนาสร้าง ไปสู่ระดบั ภมู ิภาค ความเขม้ แข็งจากฐานราก เปน็ ตน้ O5 รฐั บาลใหค้ วามสาํ คัญกับการบรู ณาการในระดับพ้ืนที่ T5 ปญั หาทเี่ กิดข้นึ จากการเติบโตของเมืองอย่างรวดเร็ว โดยใช้กลไกมหาดไทย ส่งผลให้องค์กรได้รับมอบหมาย เช่น ปัญหาการพัฒนาไม่เหมาะสมกับอัตลักษณ์ ใหข้ บั เคลื่อนภารกิจสําคัญไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ ของพื้นท่ี ปัญหาการจัดระเบียบพื้นที่ (Zoning) เช่น การพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก การดําเนินงานของ ปัญหาขยะมูลฝอย ปัญหานํ้าเสีย เป็นต้น ทําให้ ศูนย์ดํารงธรรม การบริหารจัดการสาธารณภัย การบริหาร องค์กรต้องวางแผนเพ่ือแก้ไขปัญหาในประเด็น จัดการขยะมูลฝอย การแก้ไขปญั หาน้ําเสีย เปน็ ตน้ ดังกลา่ ว O6 รัฐบาลให้ความสําคัญกับการส่งเสริมการมีส่วนร่วม T6 การก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยของประเทศไทย ทําให้ ของภาคส่วนต่าง ๆ ถือเป็นโอกาสให้องค์กรประสบ องคก์ รตอ้ งขับเคลือ่ นภารกิจในการส่งเสริมบทบาท ความสาํ เร็จในการดาํ เนินงาน เกิดความโปร่งใส และ ความเขม้ แข็งใหก้ บั ผู้สูงอายุในระดบั พื้นท่ี แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๘

โอกาส (Opportunity) ภยั คกุ คาม (Threat) ตอบสนองตอ่ ความต้องการของประชาชน โดยประชาชน ลงมือทาํ รฐั บาลสนับสนนุ และเอกชนร่วมขับเคล่อื น O7 รัฐบาลให้ความสําคัญต่อการพัฒนาเพื่อรองรับการ T7 การเปล่ียนแปลงของสภาพภูมิอากาศโลก และ ก้าวเขา้ สยู่ คุ ดจิ ทิ ลั เออื้ ต่อการพัฒนาการบริหารจัดการ สถานการณ์สาธารณภัยท่ีมีแนวโน้มความรุนแรง องค์กร/การให้บริการประชาชนให้มีประสิทธิภาพ เพ่ิมขึ้น ส่งผลให้การบริหารจัดการสาธารณภัย มากขึ้น เพื่ออํานวยความสะดวกให้กับประชาชน มคี วามยุ่งยากและซับซ้อนมากขน้ึ รวมท้งั สรา้ งความสามารถในการแข่งขันของประเทศ O8 กฎหมายได้กําหนดอํานาจหน้าท่ีตามภารกิจของ T8 การบูรณาการความร่วมมือ/แผนงาน/โครงการ/ องค์กรไว้อย่างชัดเจน ซ่ึงเอ้ือต่อการปฏิบัติงาน เช่น งบประมาณกับหน่วยงานต่าง ๆ ยังขาดความ พระราชบญั ญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. เชื่อมโยงและมองปัญหาแบบแยกส่วน ส่งผลต่อ ๒๕๓๔ และท่ีแก้ไขเพ่ิมเติม พระราชบัญญัติป้องกัน ประสิทธภิ าพและประสิทธิผลในการดาํ เนินงาน และบรรเทาสาธารณภยั พ.ศ. ๒๕๕๐ พระราชกฤษฎีกา ว่าด้วยการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบ บรู ณาการ พ.ศ. ๒๕๕๑ เป็นตน้ O9 ศกั ยภาพทีโ่ ดดเดน่ ของพืน้ ท่ี เชน่ ทรัพยากรธรรมชาติ T9 ข้อจาํ กัดด้านกฎหมายและระเบียบเป็นอุปสรรค ประวัตศิ าสตร์/วัฒนธรรม ปราชญ์ชาวบ้าน กลุ่มธุรกิจ/ ต่อการดําเนินงานและการบูรณาการในระดับ วสิ าหกจิ ชุมชน เป็นตน้ ถือเป็นทุนทางสังคมที่เอื้อต่อ พืน้ ท่ี การวางแผนขบั เคล่ือนการพัฒนาเพอ่ื กระจายศูนย์กลาง ความเจริญไปสู่พ้ืนที่ O10 กระแสการเปล่ียนแปลงของโลก เช่น ภาวะเศรษฐกิจ T10 แนวทางตามแผนการปฏิรูปประเทศด้านการบริหาร การเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศโลก ปัญหา ราชการแผ่นดิน อาจส่งผลกระทบต่อโครงสร้าง ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เป็นต้น ถือเป็น บคุ ลากร และการบริหารราชการขององคก์ ร โอกาสให้องค์กรปรับเปลี่ยนวิธีการคิดและแนวทาง การดําเนนิ งานไปสู่การพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก และ การพฒั นาอยา่ งยง่ั ยืน O11 การเป็นประชาคมอาเซียนและการย้ายฐานเศรษฐกจิ โลกมาสู่อาเซียน ช่วยสร้างโอกาสการพัฒนาในระดบั พื้นท่ี รวมท้ังช่วยเพิ่มบทบาทขององค์กรไปสู่ระดับ ภูมิภาคมากข้ึน ตลอดจนเอื้อให้ประเทศไทยพัฒนา ไปสู่การเป็นศูนยก์ ลางของอาเซียน O12 ความคาดหวังของประชาชนท่ีมีต่อการดําเนินงาน ขององค์กรทเี่ พิม่ มากขน้ึ เช่น การให้บริการท่ีสะดวก รวดเรว็ และทันสมยั การพฒั นารปู แบบการให้บริการ ท่ีหลากหลาย เป็นต้น ทําให้องค์กรต้องปรับปรุง ก า ร ดํา เ นิ น ง า น ใ ห้ ส อ ด ค ล้ อ ง กั บ ค ว า ม ค า ด ห วั ง ดังกลา่ ว แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๙

๒.๒ การวิเคราะหส์ ภาพแวดล้อมภายใน จดุ แขง็ (Strength) จดุ ออ่ น (Weakness) S1 องค์กรมีบทบาทหลักในการขับเคลื่อนภารกิจสําคัญ W1 องค์กรมีภารกิจมาก หลากหลาย ซํ้าซ้อน และ ไปสู่การปฏิบัติในระดับพื้นท่ี เช่น การดําเนินงานของ ยังไม่สอดคล้องกับบริบทการพัฒนา ทรัพยากร ศูนย์ดํารงธรรม การป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย หรือความตอ้ งการของพื้นที่ รวมทั้งยังมีโครงสร้าง การจัดทดี่ นิ ทาํ กนิ ใหแ้ ก่ประชาชน เป็นต้น ไม่เอ้ือต่อการบูรณาการงานและรองรับการแข่งขัน กบั ภายนอกในอนาคต S2 องคก์ รมีกลไกการดําเนินงานครอบคลมุ และเช่ือมโยง W2 องคก์ รยังคงดําเนินงานในรูปแบบเอกสาร ขาดการ ในทุกระดับทั่วประเทศ ตั้งแต่จังหวัด/กลุ่มจังหวัด สร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อการพัฒนาองค์กรให้ อําเภอ ท้องถิ่น ตําบล และหมู่บ้าน/ชุมชน ภายใต้ สอดคล้องกบั การเปลยี่ นแปลงจากบริบทภายนอก ความสอดคล้องกับแผนระดับชาติ นโยบายรัฐบาล และความตอ้ งการของประชาชนในระดับพืน้ ท่ี S3 องค์กรมีผู้ว่าราชการจังหวัดและนายอําเภอเป็น W3 การจัดทําแผนและประสานแผนพัฒนาในระดับ แกนกลางในการบูรณาการทกุ ภาคส่วน (Area Manager) พื้นท่ี ต้ังแต่ระดับจังหวัด/กลุ่มจังหวัด อําเภอ เพ่อื ขบั เคลอ่ื นการดําเนินงานในระดับพ้ืนท่ี องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ตําบล และหมู่บ้าน/ ชุมชน ยังขาดแนวทางการปฏิบัติงานที่ชัดเจน รว่ มกัน S4 องค์กรมีกรอบการดําเนินงานที่ชัดเจน โดยยึดถือ W4 การบริหารงานของจังหวัด/กลุ่มจังหวัดยังเน้น คา่ นิยมองคก์ ร “บาํ บดั ทุกข์ บํารุงสุข” และการน้อมนํา การพัฒนาแยกส่วนภายในขอบเขตของตนเอง หลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง หลักการทรงงาน ขาดความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการและการพัฒนา และแนวพระราชดาํ ริมาเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหา รว่ มกันในลกั ษณะขา้ มกระทรวงและข้ามพื้นที่ และพฒั นาพน้ื ที่ S5 องค์กรมีฐานข้อมูลท่ีสาํ คัญสาํ หรับใช้ในการพัฒนา W5 การบริหารงานระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร ประเทศ เช่น ฐานข้อมูลทะเบียนราษฎร ฐานข้อมูล มีลักษณะแยกส่วนและขาดการบูรณาการระบบ ท่ีดนิ ฐานขอ้ มูลด้านสาธารณภัย ฐานข้อมูลแผนพัฒนา พื้นฐานร่วมกัน เช่น ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ จังหวัด/กลุ่มจังหวัด ฐานข้อมูลแผนพัฒนาองค์กร และการส่อื สาร การประชาสัมพันธ์ เป็นต้น ปกครองส่วนท้องถิ่น ฐานข้อมูลหมู่บ้าน/ชุมชน ข้อมูล ความจาํ เปน็ พ้นื ฐาน (จปฐ.) และข้อมูลพื้นฐานระดับ หมบู่ ้าน (กชช.2ค) เป็นตน้ S6 องค์กรมีการนําระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและ W6 ระบบฐานข้อมูลขององค์กรยังขาดการบูรณาการ การสื่อสารท่มี ีประสิทธิภาพและครอบคลุมท่ัวประเทศ การสร้างความเชื่อมโยง การพัฒนารูปแบบและ มาใช้ เช่น ระบบวีดิทัศน์ทางไกล (Video Conference มาตรฐาน การพัฒนาคุณภาพ และการใช้ประโยชน์ System) แอพพลเิ คชน่ั ไลน์ เป็นตน้ จากข้อมูลร่วมกับหน่วยงานภายในและภายนอก องค์กรอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ S7 องค์กรมีบุคลากรและเครือข่ายมวลชนสนับสนุน W7 ระบบการติดตามและประเมินผลการดําเนินงาน การดําเนินงานครอบคลุมทุกพื้นที่ท่ัวประเทศ เช่น ระหว่างส่วนกลางและภูมิภาค รวมทั้งระหว่าง คณะกรรมการหมู่บ้าน (กม.) สมาชิกกองอาสารักษา องค์กรที่เก่ียวข้อง ยังไม่ได้รับการพัฒนาให้เกิด แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๐

จุดแขง็ (Strength) จุดอ่อน (Weakness) ดนิ แดน (อส.) ชดุ รักษาความปลอดภยั หมู่บ้าน (ชรบ.) การบูรณาการอย่างมปี ระสิทธภิ าพ อาสาพัฒนา (อสพ.) อาสาสมคั รป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน (อปพร.) เปน็ ตน้ S8 บุคลากรขององค์กรมีความมุ่งมั่น ทุ่มเท และเป็น W8 การบริหารอัตรากําลังคนขององค์กรยังไม่สมดุลกับ มืออาชพี ในการปฏบิ ตั งิ านตามภารกิจ ภายใตก้ ารส่งั สม การวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศ ประสบการณม์ าอย่างยาวนาน รวมท้ังขาดบุคลากรท่ีมีความเชี่ยวชาญด้านการ บรหิ ารโครงการขนาดใหญ่ W9 องค์กรขาดการฝึกอบรมทักษะ สมรรถนะ และ ความเช่ยี วชาญเฉพาะด้านของบุคลากรอย่างเป็น ระบบและต่อเนื่อง โดยเฉพาะด้านเทคโนโลยี สมัยใหม่ในการพัฒนาระบบงาน รวมทั้งขาดการ สรา้ งขวัญและกําลังใจให้แก่บุคลากรในการปฏิบัติงาน เพ่ือมุ่งไปสกู่ ารบรรลุเป้าหมายขององคก์ รรว่ มกัน W10 องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ หลายแห่งประสบปัญหา ในการบรหิ ารจดั การอันเนื่องจากการเติบโตของเมือง เชน่ ปญั หาขยะ ปัญหาน้ําเสีย ปัญหาอาชญากรรม เป็นตน้ แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๑

สว่ นท่ี ๓ –แ๒ผ๕น๖ป๔ฏบิ ัตริ าชการ กระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๒

๓.๑ วิสยั ทศั น์ ประชาชนมีรากฐานการดาํ รงชีวิตและพฒั นาสู่อนาคตไดอ้ ย่างม่นั คงและสมดลุ ตามหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง รากฐานการดาํ รงชวี ติ นิยามวสิ ยั ทศั น์ พฒั นาสอู่ นาคต ดแู ลประชาชนทกุ ชว่ งชวี ติ ตง้ั แต่เกดิ จนตาย มัน่ คง ลดความยากจน ส่งเสรมิ การเขา้ ถงึ บริการภาครัฐ สมดุล หลกั ปรชั ญาของเศรษฐกิจ พัฒนาสู่ประเทศไทย ๔.๐ และเปา้ หมายการพัฒนาที่ย่งั ยนื (SDGs) พอเพยี ง สนบั สนนุ เศรษฐกจิ และสังคมดิจทิ ลั สง่ เสริมการพัฒนาภาค เมือง และพ้ืนทเ่ี ศรษฐกิจ มั่นคงในการรักษาความสงบเรยี บรอ้ ยและรบั มอื ภัยคุกคาม รูปแบบใหม่ เชน่ ยาเสพติด แรงงานตา่ งด้าว การคา้ มนุษย์ เปน็ ตน้ มน่ั คงในพนื้ ทีจ่ งั หวดั ชายแดนภาคใต้ มน่ั คงจากสาธารณภัย สมดลุ ระหวา่ งคนกับคน สมดุลระหว่างคนกบั ธรรมชาติ สมดุลด้านสงิ่ แวดลอ้ ม คํานึงถึงความพอประมาณ ความมเี หตุผล และการมี ภมู ิคมุ้ กนั ที่ดี ภายใต้เง่ือนไขการใชค้ วามรู้ควบคู่กบั การมีคุณธรรมเป็นพ้นื ฐานในการตัดสินใจและการกระทาํ ๓.๒ พนั ธกจิ ๑. รกั ษาความสงบเรยี บร้อย ความปลอดภยั และความม่ันคงภายใน ๒. เสรมิ สร้างความเข้มแข็งของชุมชนและเศรษฐกจิ ฐานราก ๓. สง่ เสริมการพัฒนาเมอื งและโครงสรา้ งพ้ืนฐาน ๔. สง่ เสริมและสนับสนนุ การบรหิ ารราชการในระดับพืน้ ท่ี แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๓

๓.๓ ประเด็นยุทธศาสตร์ ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๑ การเสรมิ สรา้ งความสงบเรยี บร้อยและความมัน่ คงภายใน ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๒ การพฒั นาภูมิภาค เมือง และพ้ืนทีเ่ ศรษฐกิจ ประเด็นยทุ ธศาสตร์ท่ี ๓ การเสริมสรา้ งความสขุ ของชุมชนและพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔ การเพิ่มศักยภาพการพัฒนาสภาพแวดล้อมส่อู นาคต ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ ๕ การวางรากฐานการพัฒนาองค์กรอย่างสมดลุ ๓.๔ เป้าหมาย ๑. สงั คมมีความสงบเรียบรอ้ ยและปลอดภยั ๒. ภูมิภาค เมอื ง และพื้นทเ่ี ศรษฐกจิ มีขดี ความสามารถในการแข่งขนั ๓. ชมุ ชนมีความสุข ๔. สภาพแวดลอ้ มในพนื้ ทีม่ ีคณุ ภาพเอื้อต่อการพัฒนา ๕. องคก์ รมีการบรหิ ารจัดการทดี่ ี และองคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถ่นิ เข้มแขง็ แผนปฏบิ ตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๔

๓.๕ กลยุทธ์และตวั ช้ีวดั เชงิ ยทุ ธศาสตร์ ประเดน็ เป้าหมาย กลยุทธ์ ตวั ชวี้ ัดเชิงยุทธศาสตร์ หน่วยงานรบั ผิดชอบ ยุทธศาสตร์ หลัก สนบั สนนุ ๑. การ 1. สังคมมี ๑.๑ ธํารงรกั ษาไว้ 1.1.1 ร้อยละของ สาํ นักงาน ทุกหนว่ ยงาน เสริมสร้าง ความสงบ ซงึ่ สถาบนั ประชาชน ปลัด ความสงบ เรยี บรอ้ ย หลักของชาติ กลุม่ เป้าหมาย กระทรวง เรียบร้อย และ ท่ีได้รบั ประโยชน์ มหาดไทย และความ ปลอดภัย จากการพัฒนา มั่นคง และแก้ไขปัญหา ภายใน ในระดบั พน้ื ท่ตี าม แนวพระราชดําริ และหลกั ปรัชญา ของเศรษฐกจิ พอเพยี ง (ร้อยละ) ๑.๒ เตรียมความ 1.2.1 รอ้ ยละเฉลีย่ กรมการ สาํ นกั งาน พรอ้ มใน ถ่วงน้ําหนกั ของ ปกครอง ปลัดกระทรวง การรบั มอื หมู่บา้ น/ชมุ ชนทีม่ ี มหาดไทย/ ภยั คุกคาม มาตรการในการ กรมการ ทกุ รูปแบบ รกั ษาความ พัฒนาชุมชน/ ปลอดภัยในชวี ติ กรมสง่ เสรมิ และทรัพย์สิน การปกครอง อยา่ งมีมาตรฐาน ท้องถิ่น/ (ร้อยละ) กรมทด่ี นิ / กรมโยธาธิการ และผงั เมือง ๑.๓ สรา้ งความ 1.3.1 รอ้ ยละของอําเภอ กรมปอ้ งกนั กรมการ พรอ้ ม เปา้ หมายที่ได้รับ และบรรเทา ปกครอง/ ในการ การสนบั สนุนใหม้ ี สาธารณภยั กรมส่งเสรมิ ป้องกัน ความพร้อมในการ การปกครอง และบรรเทา ป้องกนั และ ทอ้ งถน่ิ สาธารณภยั บรรเทาสาธารณภัย (รอ้ ยละ) แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๕

ประเดน็ เปา้ หมาย กลยทุ ธ์ ตวั ชี้วดั เชิงยุทธศาสตร์ หนว่ ยงานรับผิดชอบ ยทุ ธศาสตร์ หลกั สนบั สนนุ 2. ภูมิภาค ๒. การ เมือง และ ๒.๑ พฒั นา 2.1.1 ระดับความสําเรจ็ กรม - พัฒนา พืน้ ที่ ภูมิภาค เศรษฐกิจ ภมู ิภาค ของพ้นื ทเี่ ป้าหมาย โยธาธกิ าร เมอื ง และ มขี ีดความ พืน้ ที่ สามารถใน เมอื ง ไดร้ ับการพฒั นา และผงั เมือง เศรษฐกจิ การแข่งขัน ใหส้ อดคล้อง ดา้ นกายภาพ กับศักยภาพ ทีเ่ หมาะสมและ ของพ้ืนที่ สอดคลอ้ งกับพ้นื ที่ ใหเ้ ป็นเมอื ง มีคุณภาพน่าอยู่ (ระดบั ) 2.1.๒ ระยะทาง การไฟฟา้ - สายไฟฟา้ ใตด้ นิ นครหลวง เพิ่มข้นึ (สะสม) (กโิ ลเมตร) 2.1.๓ ระดับความสาํ เร็จ การไฟฟา้ - ในการก่อสร้าง ส่วนภมู ิภาค ระบบจาํ หนา่ ย ไฟฟา้ ใตด้ ิน (ระดบั ) ๒.๒ พัฒนาพ้นื ที่ 2.2.1 ระดบั ความสําเร็จ กรม สาํ นักงาน เศรษฐกิจ ในการสนบั สนุน โยธาธิการ ปลัดกระทรวง เฉพาะ การพฒั นาพืน้ ท่ี และผงั เมือง มหาดไทย/ ใหม้ ขี ีด พเิ ศษในภารกิจ กรมการ ความ ของกระทรวง ปกครอง/ สามารถ มหาดไทย (ระดบั ) การไฟฟ้าสว่ น ในการ ภมู ิภาค/ แขง่ ขนั การประปา สว่ นภูมิภาค/ เมืองพทั ยา ๒.๓ บรู ณาการ 2.3.1 ระดับความสาํ เร็จ สาํ นกั งาน - การบริหาร ในการสนบั สนนุ ปลดั จัดการ การบรหิ ารงาน กระทรวง เชงิ พ้นื ที่ จงั หวดั /กลมุ่ จังหวัด มหาดไทย แบบบรู ณาการ (ระดับ) แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๖

ประเดน็ เปา้ หมาย กลยุทธ์ ตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์ หนว่ ยงานรบั ผดิ ชอบ ยุทธศาสตร์ ๓.๑ พัฒนา หลัก สนับสนุน ๓. การ 3. ชมุ ชนมี คุณภาพ 3.1.1 ครวั เรือนทยี่ ากจน กรมทด่ี ิน กรมการ ชวี ิตของ เสริมสร้าง ความสุข ประชาชน ทไ่ี ดร้ ับการจดั ท่ีดิน ปกครอง/ ความสขุ ๓.๒ เสริมสรา้ ง มีคุณภาพชีวติ กรมสง่ เสรมิ ความสุข ของ ของชมุ ชน ทด่ี ขี ึ้น (ครัวเรือน) การปกครอง ชุมชน ๓.๓ พัฒนา ทอ้ งถ่ิน เศรษฐกจิ และ ฐานราก 3.1.2 รอ้ ยละของ กรมส่งเสริม กรงุ เทพ พฒั นา ประชาชน การปกครอง มหานคร/ กลุ่มเปา้ หมาย ทอ้ งถิ่น เมอื งพัทยา เศรษฐกิจ ที่ได้รับสวัสดิการ ฐานราก ผา่ นองค์กร ปกครองสว่ น ทอ้ งถ่นิ ตามเกณฑ์ ท่ีกาํ หนด (ร้อยละ) 3.1.3 ร้อยละขององคก์ ร กรมส่งเสรมิ กรงุ เทพ ปกครองส่วนทอ้ งถิน่ การปกครอง มหานคร/ ที่ไดร้ บั การพัฒนา ทอ้ งถิ่น เมืองพทั ยา ประสทิ ธภิ าพใน การปฏบิ ตั ิงานด้าน การศึกษา (ร้อยละ) 3.2.1 ดชั นคี วามสขุ มวล กรมการ กรมการ รวมของหมบู่ ้าน/ พัฒนาชมุ ชน ปกครอง/ ชุมชน (Gross กรมส่งเสรมิ Village การปกครอง Happiness : GVH) ทอ้ งถน่ิ เพม่ิ ข้ึน (รอ้ ยละ) 3.3.1 ร้อยละของ กรมการ กรมการ ครวั เรือนเปา้ หมาย พัฒนาชุมชน ปกครอง/ ในหมู่บ้าน/ชุมชน กรมส่งเสรมิ มอี าชีพและรายได้ การปกครอง สงู ข้นึ (รอ้ ยละ) ท้องถ่ิน 3.3.2 ระดับความสาํ เร็จ องค์การ กรมสง่ เสรมิ ในการขยายตลาด ตลาด การปกครอง เครอื ข่าย ท้องถ่ิน ความร่วมมอื ของกระทรวง มหาดไทย (ระดบั ) แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๗

ประเดน็ เปา้ หมาย กลยุทธ์ ตวั ช้ีวดั เชิงยุทธศาสตร์ หน่วยงานรบั ผดิ ชอบ ยทุ ธศาสตร์ หลกั สนบั สนุน ๔. สภาพ ๔. การเพิม่ แวดล้อม ๔.๑ พฒั นาสภาพ 4.1.1 ร้อยละขององคก์ ร กรมส่งเสริม กรุงเทพ ศักยภาพ ในพ้ืนท่ีมี การ คณุ ภาพ แวดล้อม ปกครองสว่ น การปกครอง มหานคร/ พฒั นา เออ้ื ต่อ สภาพ การพฒั นา ให้มคี วาม ท้องถน่ิ ทมี่ ีการ ท้องถน่ิ เมอื งพัทยา แวดล้อม สู่อนาคต เหมาะสม บรหิ ารจัดการขยะ และเตบิ โต มูลฝอยได้อย่าง อยา่ งยงั่ ยนื มีประสิทธิภาพ (ร้อยละ) ๔.๒ บรหิ าร 4.2.1 ประชาชนไดร้ บั กรมทดี่ ิน - จดั การทด่ี ิน กรรมสทิ ธ์ิทด่ี ินและ ให้เกิด ทีด่ นิ ของรฐั มีการ ประโยชน์ บรหิ ารจดั การและ สูงสดุ ใชป้ ระโยชน์ได้ อยา่ งเหมาะสม (แปลง) ๔.๓ สนบั สนุน 4.3.1 พ้นื ทท่ี ่ีไดร้ ับ กรม กรมปอ้ งกนั การบรหิ าร ผลกระทบจาก โยธาธกิ าร และบรรเทา จดั การนา้ํ ภยั พบิ ตั ิน้าํ ท่วม และ สาธารณภัย/ ทง้ั ระบบ ลดลง (ไร่) ผงั เมอื ง กรมสง่ เสรมิ การปกครอง ทอ้ งถน่ิ 4.3.2 จาํ นวนครัวเรอื น การประปา กรมสง่ เสริม ท่ีไดร้ ับบรกิ าร นครหลวง/ การปกครอง นํ้าประปา การประปา ท้องถิ่น (รายใหม่) สว่ นภมู ิภาค (ครวั เรอื น) 4.3.๓ รอ้ ยละของพื้นท่ี องค์การ กรมส่งเสรมิ เปา้ หมายที่ จัดการ การปกครอง ดําเนนิ การก่อสรา้ ง นาํ้ เสยี ท้องถน่ิ / และปรับปรงุ กรงุ เทพ ซอ่ มแซมระบบ มหานคร/ บําบดั น้าํ เสีย เมืองพัทยา (รอ้ ยละ) แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๘

ประเด็น เปา้ หมาย กลยุทธ์ ตัวชว้ี ดั เชิงยุทธศาสตร์ หน่วยงานรับผดิ ชอบ ยุทธศาสตร์ หลกั สนับสนนุ ๕. การวาง ๕. องคก์ รมีการ ๕.๑ ยกระดบั 5.1.1 ร้อยละความ ศูนย์ ทกุ หนว่ ยงาน รากฐาน การ บริหาร คุณภาพการ พงึ พอใจของ ดาํ รงธรรม พฒั นา องค์กร จดั การที่ดี ใหบ้ ริการ ประชาชนจาก กระทรวง อย่าง สมดุล และองคก์ ร ประชาชน การรับบรกิ าร มหาดไทย ปกครอง ศูนยด์ ํารงธรรม สว่ นทอ้ งถ่ิน (รอ้ ยละ) เข้มแข็ง 5.1.2 ระดบั คะแนนการ กรมการ - แลกเปลี่ยนข้อมูล ปกครอง ประชาชนในระบบ การบรู ณาการ ฐานขอ้ มลู ประชาชนและ การบริการภาครฐั (Linkage Center) (ระดับ) ๕.๒ พฒั นา 5.2.1 รอ้ ยละเฉล่ยี ของ สาํ นักงาน กรมในสงั กัด ประสิทธิภาพ ความสาํ เร็จในการ ปลัด กระทรวง การบริหาร เพ่มิ ประสิทธิภาพ กระทรวง มหาดไทย งานองค์กร ในการปฏิบัติ มหาดไทย ราชการของ กระทรวง มหาดไทย (ร้อยละ) ๕.๓ สรา้ งความ 5.3.1 รอ้ ยละของคะแนน ศูนย์ ทกุ หนว่ ยงาน โปร่งใส การประเมนิ ปฏบิ ัตกิ าร ในการ คุณธรรมและ ตอ่ ตา้ น บริหารงาน ความโปรง่ ใส การทุจริต องค์กร ในการดําเนนิ งาน กระทรวง (Integrity and มหาดไทย Transparency Assessment : ITA) ของหน่วยงาน ในสงั กัดกระทรวง มหาดไทย (ร้อยละ) แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๑๙

ประเด็น เปา้ หมาย กลยุทธ์ ตวั ช้ีวัดเชิงยุทธศาสตร์ หนว่ ยงานรับผิดชอบ ยุทธศาสตร์ หลกั สนับสนุน กรมสง่ เสรมิ เมอื งพัทยา ๕.๔ เพิม่ 5.4.1 ร้อยละขององค์กร การปกครอง ทอ้ งถ่นิ ประสทิ ธิภาพ ปกครองส่วน กรมสง่ เสริม สํานกั งาน องค์กร ทอ้ งถิน่ ที่ผา่ น การปกครอง ปลดั กระทรวง ทอ้ งถิ่น มหาดไทย/ ปกครอง เกณฑ์การประเมิน กรมการ สว่ นทอ้ งถิ่น ประสิทธิภาพ ปกครอง/ กรมการ (Local พฒั นาชุมชน Performance Assessment : LPA) (รอ้ ยละ) ๕.๔.๒ ร้อยละของ เทศบาลและ องค์การบริหาร สว่ นตาํ บลทนี่ ํา แผนชุมชนสู่ การพัฒนาท้องถ่นิ ไดต้ ามเกณฑ์ ทกี่ ําหนด (ร้อยละ) แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๒๐

๓.๖ แผนท่ีความเช่อื มโยง ความเชื่อมโยงระหว่างยทุ ธศาสตรช์ าติ แผนแม่บทภายใต ยทุ ธศาสตร์ชาติ ๑. ความม่ันคง ๒. การสร้าง ๓. การพัฒนาแล ความสามารถ เสริมสร้างศักยภา ในการแข่งขัน ทรัพยากรมนษุ ย แผนแม่บท ๑. ความมั่นคง ๓. การเกษตร ๑๐. การปรบั เป ภายใต้ ค่านิยมและวฒั น ๒. การตา่ ง ๔. อตุ สาหกรรมและบริการ ยทุ ธศาสตร์ชาติ ประเทศ แห่งอนาคต ๑๑. ศกั ยภาพค ตลอดช่วงชีว ๕. การท่องเทยี่ ว ๑๒. การพัฒน ๖. พนื้ ท่ีและเมืองน่าอยู่อัจฉริยะ การเรียนรู้ ๗. โครงสรา้ งพน้ื ฐาน ระบบ ๑๓. การเสริมสร โลจสิ ติกส์ และดจิ ิทัล คนไทยมีสุขภาว ๘. ผ้ปู ระกอบการและวสิ าหกจิ ๑๔. ศักยภาพกา ขนาดกลางและขนาดย่อมยคุ ใหม่ ๙. เขตเศรษฐกิจพิเศษ ๒๓. การวิจัยและพฒั นา นวัตกรรม แผนปฏิบตั ิ ๑. การเสรมิ สรา้ งความสงบ ๒. การพฒั นาภมู ภิ าค เมือง ๓. กา ราชการกระทรวง เรยี บรอ้ ยและความมั่นคงภายใน และพ้นื ทีเ่ ศรษฐกจิ แ มหาดไทย แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๑

ตย้ ุทธศาสตร์ชาติ และแผนปฏบิ ัติราชการกระทรวงมหาดไทย ละ ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรบั สมดุล าพ และความเสมอภาค บนคณุ ภาพชีวติ และพฒั นาระบบ ย์ ทางสังคม ท่เี ปน็ มติ รต่อสิ่งแวดลอ้ ม การบริหารจัดการภาครฐั ปล่ียน ๑๕. พลังทางสงั คม ๑๘. การเตบิ โตอยา่ งย่ังยนื ๒๐. การบริการประชาชน นธรรม และประสทิ ธภิ าพภาครัฐ ๑๖. เศรษฐกจิ ฐานราก ๑๙. การบรหิ ารจดั การน้ํา คน ท้ังระบบ ๒๑. การตอ่ ตา้ นการทจุ รติ วิต ๑๗. ความเสมอภาคและ และประพฤตมิ ชิ อบ นา หลกั ประกนั ทางสังคม ๒๒. กฎหมายและ ร้างให้ กระบวนการยุตธิ รรม วะที่ดี ารกฬี า ารเสรมิ สรา้ งความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพ่มิ ศกั ยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา และพฒั นาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดลอ้ มสอู่ นาคต องค์กรอยา่ งสมดุล ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

ความเชื่อมโยงระหว่างยทุ ธศาสตร์ชาติ แผนการปฏ ยทุ ธศาสตร์ชาติ ๑. ความม่ันคง ๒. การสร้าง ๓. การพฒั นาแล ความสามารถ เสรมิ สร้างศกั ยภา ในการแข่งขัน ทรพั ยากรมนษุ ย แผนการ ๑. ด้าน ๒. ด้าน ๓. ดา้ น ๔. ด้าน ๕. ดา้ น ปฏิรปู การเมอื ง การ กฎหมาย กระบวนการ เศรษฐกจิ ประเทศ บริหาร ยุตธิ รรม ราชการ แผน่ ดนิ แผนปฏบิ ตั ิ ๑. การเสรมิ สร้างความสงบ ๒. การพฒั นาภูมภิ าค เมือง ๓. กา ราชการกระทรวง เรียบรอ้ ยและความมน่ั คงภายใน และพื้นทีเ่ ศรษฐกจิ แล มหาดไทย แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๒

ฏริ ูปประเทศ และแผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไทย ละ ๔. การสรา้ งโอกาส ๕. การสร้างการเติบโต ๖. การปรับสมดุล และพฒั นาระบบ าพ และความเสมอภาค บนคุณภาพชีวิต การบรหิ ารจดั การภาครัฐ ย์ ทางสังคม ที่เปน็ มติ รตอ่ สงิ่ แวดลอ้ ม ๖. ด้าน ๗. ด้าน ๘. ดา้ น ๙. ดา้ น ๑๐. ดา้ น ๑๑. ด้านการ ทรพั ยากร สาธารณสุข สอ่ื สารมวลชน สังคม พลงั งาน ป้องกนั และ ธรรมชาตแิ ละ ปราบปราม เทคโนโลยี การทุจรติ และ ส่ิงแวดล้อม สารสนเทศ ประพฤติมชิ อบ ารเสริมสรา้ งความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศักยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพฒั นา ละพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก สภาพแวดลอ้ มสู่อนาคต องค์กรอยา่ งสมดุล ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

ความเช่อื มโยงระหว่างยทุ ธศาสตรช์ าติ แผนพฒั นาเศรษฐกจิ ยุทธศาสตร์ชาติ ๑. ความม่นั คง ๒. การสรา้ ง ๓. การพฒั นาแล ความสามารถ เสริมสรา้ งศกั ยภา ในการแขง่ ขัน ทรัพยากรมนุษย แผนพฒั นา ๑. การ ๒. การสร้าง ๓. การสร้าง ๔. การเตบิ โต ๕ เศรษฐกจิ เสริมสร้าง ความเป็น ความเขม้ แขง็ ท่ีเป็นมติ รกบั เสริมส และสังคม และพฒั นา ธรรมและ ทางเศรษฐกิจ ส่ิงแวดล้อม มน่ั คง แห่งชาติ ศกั ยภาพ ลดความ เพ่อื ก เหลอื่ มลํ้า และแขง่ ขนั เพ่อื การ ประเท ทุนมนษุ ย์ พัฒนาอย่าง มัง่ คัง่ แ ในสงั คม ได้อย่างยั่งยนื ยัง่ ยืน แผนปฏบิ ัติ ๑. การเสริมสรา้ งความสงบ ๒. การพัฒนาภมู ภิ าค เมอื ง ๓. กา ราชการกระทรวง เรยี บร้อยและความม่นั คงภายใน และพ้ืนทเ่ี ศรษฐกจิ แ มหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๓

จและสังคมแห่งชาติ และแผนปฏบิ ตั ิราชการกระทรวงมหาดไทย ละ ๔. การสร้างโอกาส ๕. การสรา้ งการเติบโต ๖. การปรับสมดลุ าพ และความเสมอภาค บนคุณภาพชวี ติ และพฒั นาระบบ ย์ ทางสงั คม ทีเ่ ป็นมติ รตอ่ สง่ิ แวดลอ้ ม การบรหิ ารจัดการภาครัฐ ๕. การ ๖. การบริหารจัดการ ๗. การ ๘. การ ๙. การ ๑๐. ความ สรา้ งความ ในภาครัฐ พัฒนา พัฒนา พัฒนา รว่ มมือ งแหง่ ชาติ โครงสร้าง วิทยาศาสตร์ ระหวา่ ง การพฒั นา การปอ้ งกนั การ พื้นฐาน เทคโนโลยี ภาค ประเทศ ทศสคู่ วาม ทุจริตประพฤติมชิ อบ และระบบ วจิ ัย และ เมือง เพือ่ การ และยั่งยืน นวตั กรรม และพนื้ ที่ และธรรมาภิบาล โลจิสติกส์ พฒั นา ในสงั คมไทย เศรษฐกิจ ารเสรมิ สรา้ งความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศักยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพฒั นา และพฒั นาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องค์กรอย่างสมดุล ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

ความเชื่อมโยงระหวา่ งยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายและแผนระดบั ชาต ยทุ ธศาสตร์ชาติ ๑. ความมนั่ คง ๒. การสร้าง ๓. การพัฒนาแล ความสามารถ เสริมสร้างศักยภา ในการแข่งขนั ทรพั ยากรมนษุ ย นโยบาย ๑. การเสริมสร้างความ ๔. การพฒั นาระบบการ ๘. การบริหารจดั การ และแผน ม่นั คงของมนษุ ย์ เตรียมพรอ้ มแห่งชาติ ผหู้ ลบหนีเข้าเมือง ระดบั ชาติ ว่าด้วยความ ๒. การข่าวกรองและ ๕. การพัฒนาศกั ยภาพ ๙. การป้องกนั และ การประเมินสถานการณ์ การป้องกนั ประเทศ แก้ไขปัญหา มัน่ คง การคา้ มนษุ ย์ แหง่ ชาติ ดา้ นความม่ันคง ๖. การสรา้ งความ สามคั คีปรองดอง ๑๐. การป้องกันและ ๓. การเสรมิ สร้างความ ปราบปรามยาเสพตดิ มน่ั คงของสถาบันหลกั ของ ๗. การปอ้ งกันและแกไ้ ข ปญั หาความไม่สงบใน ๑๒. การรักษาความ ชาติภายใตก้ ารปกครอง จังหวัดชายแดนภาคใต้ มนั่ คงพน้ื ท่ีชายแดน ระบอบประชาธปิ ไตยอันมี พระมหากษัตรยิ ท์ รงเปน็ ประมขุ แผนปฏบิ ตั ิ ๑. การเสริมสรา้ งความสงบ ๒. การพัฒนาภมู ิภาค เมอื ง ๓. กา ราชการกระทรวง เรยี บร้อยและความมนั่ คงภายใน และพน้ื ทเ่ี ศรษฐกจิ แล มหาดไทย แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๔

ตวิ า่ ดว้ ยความมัน่ คงแห่งชาติ และแผนปฏิบตั ิราชการกระทรวงมหาดไทย ละ ๔. การสรา้ งโอกาส ๕. การสร้างการเตบิ โต ๖. การปรบั สมดลุ าพ และความเสมอภาค บนคณุ ภาพชวี ติ และพฒั นาระบบ ย์ ทางสงั คม ท่ีเป็นมติ รตอ่ ส่งิ แวดล้อม การบรหิ ารจัดการภาครัฐ ร ๑๓. การรกั ษาความ ๑๗. การ ๑๘. การ ๑๙. การรกั ษา ๑๑. การ ม่นั คงทางทะเล รกั ษาความ รักษาความ ความมน่ั คงด้าน เสริมสร้าง มน่ั คงทาง มั่นคงดา้ น ความม่ันคง ๑๔. การปอ้ งกนั และแกไ้ ข อาหารและ ทรพั ยากร ของชาติจาก ปัญหาภยั คกุ คามข้ามชาติ พลงั งาน ธรรมชาติและ ภยั ทุจรติ นํา้ สิ่งแวดล้อม ๑๕. การปอ้ งกันและแกไ้ ข ด ปญั หาความมัน่ คงทาง ไซเบอร์ ๑๖. การรักษาดุลยภาพ สภาวะแวดลอ้ มระหว่าง ประเทศ ารเสริมสรา้ งความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศกั ยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพฒั นา ละพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดลอ้ มสูอ่ นาคต องค์กรอย่างสมดลุ ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

ความเชอื่ มโยงระหวา่ งยทุ ธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรที แ่ี ถ ยทุ ธศาสตร์ชาติ ๑. ความมัน่ คง ๒. การสรา้ ง ๓. การพัฒนาแล ความสามารถ เสริมสร้างศักยภา ในการแขง่ ขนั ทรัพยากรมนษุ ย นโยบาย ๑. การ ๒. การสร้าง ๓. การ ๔. การ ๕. การ ๖. การ หลัก ปกปอ้ ง ความมนั่ คง ทํานบุ ํารุง และความ สรา้ ง พฒั นา พฒั นาพื้น และ ศาสนา บทบาท เศรษฐกิจ เศรษฐก เชิดชู ปลอดภยั ศิลปะและ ของไทย และความ และกา สถาบัน ของประเทศ วัฒนธรรม ในเวที สามารถ กระจาย พระมหา ความเจร และความ โลก ในการ สภู่ ูมภิ า กษัตริย์ สงบสุขของ แข่งขัน ของไทย ประเทศ แผนปฏบิ ตั ิ ๑. การเสรมิ สร้างความสงบ ๒. การพัฒนาภูมิภาค เมอื ง ๓. กา ราชการกระทรวง เรยี บร้อยและความมั่นคงภายใน และพน้ื ท่ีเศรษฐกจิ แล มหาดไทย แผนปฏบิ ัตริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๕

ถลงตอ่ รัฐสภา (นโยบายหลกั ) และแผนปฏบิ ตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย ละ ๔. การสรา้ งโอกาส ๕. การสร้างการเตบิ โต ๖. การปรับสมดุล าพ และความเสมอภาค บนคณุ ภาพชวี ิต และพัฒนาระบบ ย์ ทางสงั คม ทีเ่ ปน็ มติ รตอ่ สิง่ แวดลอ้ ม การบริหารจัดการภาครัฐ ร ๗. การ ๘. การปฏิรปู ๙. การ ๑๐. การฟน้ื ฟู ๑๑. การ ๑๒. การ พัฒนา ปฏริ ปู การ ปอ้ งกันและ นที่ พฒั นา กระบวนการ ระบบ ทรพั ยากร ปราบปราม กจิ สร้าง เรียนรู้และ สาธารณสขุ ธรรมชาติและ บรหิ าร การทจุ รติ และ าร ความ การพัฒนา จัดการ ย เขม้ แขง็ และ การรกั ษา ภาครัฐ ประพฤติ ริญ จาก ศกั ยภาพของ หลักประกัน สิง่ แวดล้อม มิชอบ และ าค ฐานราก คนไทยทุก เพื่อสร้างการ กระบวนการ ช่วงวยั ทางสังคม เตบิ โตอย่าง ยุติธรรม ยั่งยืน ารเสริมสร้างความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพม่ิ ศักยภาพการพัฒนา ๕. การวางรากฐานการพฒั นา ละพฒั นาเศรษฐกิจฐานราก สภาพแวดล้อมสู่อนาคต องคก์ รอย่างสมดลุ ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

ความเชื่อมโยงระหวา่ งยทุ ธศาสตร์ชาติ นโยบายของคณะรัฐมนตรีท่ีแถลงต ยทุ ธศาสตรช์ าติ ๑. ความมั่นคง ๒. การสร้าง ๓. การพัฒนาแล ความสามารถ เสรมิ สรา้ งศักยภา ในการแขง่ ขัน ทรพั ยากรมนุษย นโยบาย ๑. การ ๒. การ ๓. ๔. การให้ ๕. การ ๖. การ เรง่ ด่วน แก้ไข มาตรการ ความ ปัญหา ป รั บ ป รุ ง เศรษฐกิจ ยกระดับ วาง ในการ ระบบ เพอื่ รองรับ ชว่ ยเหลอื ศกั ยภาพ รากฐาน ดํารงชวี ติ ความผัน เกษตรกร ของ ส วั ส ดิ ก า ร ผวนของ ของ ระบบ ประชาชน และ เศรษฐกิจ และ แรงงาน เศรษฐกจิ พฒั นา พั ฒ น า โลก นวตั กรรม ของ คุ ณ ภ า พ ประเทศส ชี วิ ต ข อ ง ประชาชน อนาคต แผนปฏิบตั ิ ๑. การเสริมสร้างความสงบ ๒. การพฒั นาภูมภิ าค เมือง ๓. กา ราชการกระทรวง เรยี บรอ้ ยและความม่ันคงภายใน และพนื้ ท่ีเศรษฐกจิ แล มหาดไทย แผนปฏิบัตริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๖

ตอ่ รฐั สภา (นโยบายเร่งด่วน) และแผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย ละ ๔. การสรา้ งโอกาส ๕. การสรา้ งการเตบิ โต ๖. การปรบั สมดุล าพ และความเสมอภาค บนคณุ ภาพชีวิต และพัฒนาระบบ ย์ ทางสงั คม ที่เปน็ มติ รตอ่ ส่งิ แวดลอ้ ม การบริหารจดั การภาครัฐ น ๗. การ ๘. การแกไ้ ข ๙. การแกไ้ ข ๑๐. การ ๑๑. การ ๑๒. การสนับสนุน จ เตรียม ปัญหา พฒั นา จดั เตรียม ให้มีการศกึ ษา สู่ คนไทยสู่ ปญั หาทุจริต มาตรการ การรับฟัง ศตวรรษ และประพฤติ ยาเสพติด ระบบการ ความเห็นของ ท่ี ๒๑ มชิ อบในวง และสร้าง ใหบ้ ริการ รองรบั ประชาชน และ ความสงบสขุ ประชาชน ภยั แล้ง การดาํ เนนิ การ ราชการทงั้ ในพ้ืนที่ ฝา่ ยการเมือง ชายแดน และ เพื่อแกไ้ ขเพมิ่ เติม อุทกภัย และฝา่ ย ภาคใต้ รฐั ธรรมนูญ ราชการ ประจํา ารเสริมสรา้ งความสขุ ของชมุ ชน ๔. การเพ่มิ ศกั ยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพัฒนา ละพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานราก สภาพแวดล้อมสอู่ นาคต องค์กรอยา่ งสมดุล ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

๓.๗ แผนที่ยุทธศาสตร์ ว ประชาชนมรี ากฐานการดํารงชีวติ และพฒั นาส่อู นาคตไ ๑. รักษาความสงบเรียบรอ้ ย ความปลอดภัย และ ๒. เสริมสรา้ งความเขม้ แขง็ ของชมุ ชนแล ความมนั่ คงภายใน เศรษฐกจิ ฐานราก ๑. การเสรมิ สร้างความสงบเรียบร้อย ๒. การพฒั นาภมู ิภาค เมือง และพนื้ ท่ี ประเด และความม่ันคงภายใน เศรษฐกิจ ๓. การเสรมิ สรา้ งความส ๑. สังคมมคี วามสงบเรียบรอ้ ยและ ๒. ภูมภิ าค เมือง และพ้ืนท่เี ศรษฐกจิ เศรษฐกิจ ปลอดภยั มีขดี ความสามารถในการแขง่ ขัน เป ๓. ชมุ ชนม ๑.๑ ธาํ รงรักษาไวซ้ ึ่งสถาบันหลักของชาติ ๒.๑ พัฒนาภูมิภาค เมือง ให้สอดคลอ้ งกับ ๓.๑ พฒั นาคุณภาพชีวิตของป ๑.๒ เตรียมความพร้อมในการรบั มือภัย ศกั ยภาพของพนื้ ที่ ๓.๒ เสรมิ สรา้ งความสุขของช ๓.๓ พัฒนาเศรษฐกจิ ฐานราก คุกคามทุกรปู แบบ ๒.๒ พฒั นาพน้ื ทเี่ ศรษฐกิจเฉพาะให้มี ๑.๓ สรา้ งความพรอ้ มในการปอ้ งกันและ ขีดความสามารถในการแข่งขนั ตวั ชว้ี ัด บรรเทาสาธารณภัย ๒.๓ บูรณาการการบริหารจัดการเชิงพ้นื ที่ I. ครวั เรอื นทีย่ ากจนท่ไี ด้รบั การจดั ทดี่ นิ ม II. ร้อยละของประชาชนกลุ่มเป้าหมายท I. ร้อยละของประชาชนกล่มุ เป้าหมายที่ไดร้ บั ประโยชน์ I. ระดับความสําเรจ็ ของพ้นื ทเ่ี ปา้ หมายได้รบั การพฒั นา จากการพฒั นาและแกไ้ ขปัญหาในระดบั พน้ื ท่ีตาม ดา้ นกายภาพทเ่ี หมาะสมและสอดคล้องกับพ้นื ท่ใี หเ้ ป็น สว่ นท้องถ่นิ ตามเกณฑ์ทกี่ ําหนด (ร้อย แนวพระราชดํารแิ ละหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง เมอื งมคี ณุ ภาพน่าอยู่ (ระดบั ) III. รอ้ ยละขององค์กรปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ (ร้อยละ) II. ระยะทางสายไฟฟ้าใตด้ นิ เพม่ิ ขึ้น (สะสม) (กโิ ลเมตร) ในการปฏิบัตงิ านด้านการศกึ ษา (รอ้ ย II. รอ้ ยละเฉลีย่ ถ่วงน้าํ หนกั ของหมบู่ า้ น/ชมุ ชนทมี่ มี าตรการ III. ระดับความสําเรจ็ ในการกอ่ สร้างระบบจาํ หนา่ ยไฟฟ้าใต้ดนิ IV. ดชั นคี วามสุขมวลรวมของหมู่บา้ น/ชุม ในการรักษาความปลอดภยั ในชวี ติ และทรัพยส์ นิ อยา่ งมีมาตรฐาน (รอ้ ยละ) (ระดบั ) GVH) เพม่ิ ขนึ้ (ร้อยละ) IV. ระดับความสําเรจ็ ในการสนบั สนุนการพัฒนาพื้นท่พี เิ ศษ V. รอ้ ยละของครวั เรอื นเป้าหมายในหมบู่ III. ร้อยละของอาํ เภอเปา้ หมายที่ไดร้ บั การสนับสนุน ให้มีความพร้อมในการปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย ในภารกจิ ของกระทรวงมหาดไทย (ระดบั ) (ร้อยละ) (รอ้ ยละ) V. ระดบั ความสาํ เรจ็ ในการสนบั สนนุ การบริหารงานจงั หวัด/ VI. ระดบั ความสาํ เรจ็ ในการขยายตลาดเค กลมุ่ จงั หวดั แบบบรู ณาการ (ระดบั ) กระทรวงมหาดไทย (ระดับ) แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไ ๒๗

วิสัยทศั น์ ได้อยา่ งมน่ั คงและสมดุลตามหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง พันธกจิ ๓. ส่งเสรมิ การพฒั นาเมอื งและโครงสรา้ ง ๔. สง่ เสรมิ และสนบั สนนุ การบรหิ ารราชการ ละ พืน้ ฐาน ในระดับพื้นท่ี ด็นยทุ ธศาสตร์ ๔. การเพม่ิ ศกั ยภาพการพฒั นา ๕. การวางรากฐานการพฒั นาองค์กร สขุ ของชมุ ชนและพัฒนา สภาพแวดล้อมส่อู นาคต อย่างสมดุล จฐานราก ๔. สภาพแวดล้อมในพื้นท่ีมีคุณภาพ ๕. องค์กรมกี ารบรหิ ารจัดการที่ดี ป้าหมาย เออื้ ต่อการพัฒนา และองค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ เข้มแข็ง มคี วามสขุ ๔.๑ พฒั นาสภาพแวดลอ้ มให้มีความเหมาะสม ๕.๑ ยกระดับคุณภาพการให้บริการประชาชน และเตบิ โตอย่างย่ังยนื ๕.๒ พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารงานองค์กร กลยุทธ์ ๕.๓ สร้างความโปรง่ ใสในการบริหารงานองค์กร ๔.๒ บริหารจัดการที่ดินใหเ้ กิดประโยชน์สงู สุด ๕.๔ เพม่ิ ประสทิ ธิภาพองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประชาชน ๔.๓ สนับสนนุ การบริหารจัดการน้ําทั้งระบบ ชุมชน I. ร้อยละร้อยละความพงึ พอใจของประชาชนจากการรบั บริการ ก ศูนยด์ ํารงธรรม (ร้อยละ) ดเชงิ ยทุ ธศาสตร์ I. รอ้ ยละขององคก์ รปกครองส่วนท้องถน่ิ ที่มีการบรหิ ารจัดการขยะ II. ระดบั คะแนนการแลกเปลยี่ นข้อมลู ประชาชนในระบบการบรู ณาการ มลู ฝอยไดอ้ ยา่ งมีประสทิ ธิภาพ (ร้อยละ) ฐานขอ้ มูลประชาชนและการบรกิ ารภาครัฐ (Linkage Center) (ระดับ) นมคี ุณภาพชีวติ ท่ดี ีขึน้ (ครัวเรอื น) ทไ่ี ดร้ บั สวสั ดกิ ารผ่านองค์กรปกครอง II. ประชาชนไดร้ บั กรรมสทิ ธ์ทิ ีด่ ินและทีด่ ินของรัฐมีการบรหิ าร III. ร้อยละเฉลีย่ ของความสาํ เร็จในการเพม่ิ ประสิทธิภาพในการปฏิบตั ิ ยละ) จัดการและใชป้ ระโยชนไ์ ด้อยา่ งเหมาะสม (แปลง) ราชการของกระทรวงมหาดไทย (รอ้ ยละ) นท่ีไดร้ ับการพฒั นาประสทิ ธิภาพ III. พื้นท่ีที่ไดร้ บั ผลกระทบจากภยั พบิ ัตนิ ้ําท่วมลดลง (ไร่) IV. รอ้ ยละของคะแนนการประเมินคณุ ธรรมและความโปรง่ ใส ยละ) IV. จาํ นวนครัวเรอื นทไ่ี ด้รบั บรกิ ารนํา้ ประปา (รายใหม)่ (ครวั เรอื น) ในการดําเนินงาน (Integrity and Transparency Assessment : มชน (Gross Village Happiness : V. ร้อยละของพื้นทเี่ ป้าหมายทดี่ ําเนนิ การกอ่ สร้างและปรับปรงุ ITA) ของหน่วยงานในสงั กัดกระทรวงมหาดไทย (รอ้ ยละ) บา้ น/ชุมชนมอี าชีพและรายได้สงู ขึน้ ซ่อมแซมระบบบําบัดนาํ้ เสยี (ร้อยละ) V. ร้อยละขององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถิน่ ท่ีผา่ นเกณฑ์การประเมิน ประสทิ ธภิ าพ (Local Performance Assessment : LPA) (รอ้ ยละ) ครือขา่ ยความรว่ มมือของ VI. รอ้ ยละของเทศบาลและองคก์ ารบริหารสว่ นตาํ บลท่ีนาํ แผนชุมชน สู่การพฒั นาท้องถน่ิ ไดต้ ามเกณฑท์ ก่ี าํ หนด (รอ้ ยละ) ไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕)

สว่ นท่ี ๔ แผนงาน/โครงการ ของกระทรวงมหาดไทย แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) ๒๘

ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 การเสรมิ สรา้ งความสงบเรยี บรอ้ ยและความมน่ั คงภายใน กลยุทธ์ แผนงาน/โครงการ/ หน่วยงาน แผนการดาเนินงาน 2561 2562 งบประมาณ (ลา้ นบา ผลผลิต 2561 2562 2563 2564 2565 66.2319 60.3190 2563 256 42.7366 68. ๑.๑ ธารง 1. โครงการ สานักงาน รักษาไวซ้ ่ึง สถาบนั หลัก ขับเคลื่อนการ ปลัด ของชาติ พัฒนาพ้ืนทต่ี าม กระทรวง แนวพระราชดาริ มหาดไทย และหลกั ปรชั ญาของ (สานัก เศรษฐกิจพอเพียง นโยบาย และแผน) แผนปฏิบตั ิราชการกระทรวงมห 2

าท) ประเภท ความสอดคล้องเช่ือมโยง 64 .2500 2565 รวม ของงบ ตวั ชว้ี ดั คา่ เป้าหมาย ยทุ ธ แผน แผน แผน แผน นโยบาย 72.0500 ประมาณ ศาสตร์ แม่บท ปฏิรปู 12 ม่ันคง คณะ ชาติ รฐั มนตรี 309.5875 2 ปี 61 - ร้อยละของผู้เขา้ ร่วม ไม่น้อยกว่ารอ้ ยละ 1 1 ๕ 5 3 ล๑ โครงการพัฒนาพืน้ ท่ีตามแนว พระราชดารไิ ด้รับประโยชน์จาก 80 การดาเนนิ การ ปี 61 - ระดบั ความสาเร็จในการ ระดบั 5 นอ้ มนาหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจ พอเพียงไปสู่การปฏบิ ตั ิจนเปน็ วิถี ชวี ติ ปี 62 - ร้อยละของประชาชนที่ ไม่น้อยกว่ารอ้ ยละ ได้รับประโยชนจ์ ากการดาเนนิ การ 80 ปี 62 - ระดบั ความสาเร็จในการ ระดับ 5 นอ้ มนาหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงไปสู่การปฏบิ ตั ิจนเปน็ วิถี ชีวิต ปี 63 - ร้อยละของประชาชนหรือ ไมน่ อ้ ยกว่าร้อยละ กลุ่มเปาู หมายท่ีไดร้ บั ประโยชน์จาก 80 การดาเนนิ โครงการ ปี 63 - ระดับความสาเรจ็ ของการ ระดบั 5 ขับเคล่ือนการขยายผลการพัฒนา ตามแนวพระราชดาริและหลัก ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง ปี 64 - ร้อยละของประชาชนหรือ ไมน่ ้อยกว่ารอ้ ยละ กลุ่มเปาู หมายทไ่ี ด้รับประโยชน์จาก 85 การดาเนินโครงการ ปี 64 - ระดบั ความสาเรจ็ ของ ระดบั 5 จงั หวัดในการขยายผลการพัฒนา ตามแนวพระราชดารแิ ละหลัก ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ปี 65 - รอ้ ยละของประชาชนหรือ ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ กลุ่มเปาู หมายทีไ่ ด้รบั ประโยชน์จาก 90 การดาเนนิ โครงการ ปี 65 - ระดับความสาเร็จของ ระดบั 5 จังหวัดในการขยายผลการพัฒนา ตามแนวพระราชดารแิ ละหลัก ปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง หาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖3 - ๒๕๖๕) 29

กลยทุ ธ์ แผนงาน/โครงการ/ หน่วยงาน แผนการดาเนินงาน 2561 2562 งบประมาณ (ล้านบา ผลผลิต 2561 2562 2563 2564 2565 2563 256 2. โครงการ กรมโยธา 1,999.6700 2,276.8290 2,378.0630 2,500. สนับสนนุ กจิ กรรม ธกิ ารและ พิเศษหลวง ผงั เมอื ง แผนปฏิบตั ริ าชการกระทรวงมห 3

าท) ประเภท ความสอดคล้องเชือ่ มโยง 64 2565 .0000 2,500.0000 รวม ของงบ ตวั ช้ีวดั ค่าเป้าหมาย ยทุ ธ แผน แผน แผน แผน นโยบาย ประมาณ 6 แหง่ ศาสตร์ แมบ่ ท ปฏิรปู 12 ม่นั คง คณะ ชาติ รฐั มนตรี 11,654.5620 2 ปี 61 - จานวนงานก่อสร้าง 1 1 - 5 3 ล๑ ปรับปรงุ อาคารในเขตพระราชฐาน แล้วเสรจ็ และเปน็ ไปตามพระราช ประสงค์ภายในเวลาและ งบประมาณทีก่ าหนด ปี 61 - งานกอ่ สร้างปรบั ปรงุ รอ้ ยละ 100 อาคารในเขตพระราชฐานได้ มาตรฐานตามหลักวชิ าการ สวยงาม สมพระเกียรติ ปี 62 - จานวนงานกอ่ สรา้ ง 6 แหง่ ปรับปรุงอาคารในเขตพระราชฐาน แล้วเสร็จ และเปน็ ไปตามพระราช ประสงค์ภายในเวลาและ งบประมาณทก่ี าหนด ปี 62 - งานก่อสร้างปรับปรุง ร้อยละ 100 อาคารในเขตพระราชฐานได้ มาตรฐานตามหลกั วิชาการ สวยงาม สมพระเกียรติ ปี 63 - จานวนงานกอ่ สรา้ ง 6 แหง่ ปรับปรุงอาคารในเขตพระราชฐาน แลว้ เสร็จ และเปน็ ไปตามพระราช ประสงค์ภายในเวลาและ งบประมาณทกี่ าหนด ปี 63 - งานก่อสรา้ งปรับปรุง ร้อยละ 100 อาคารในเขตพระราชฐานได้ มาตรฐานตามหลกั วิชาการ สวยงาม สมพระเกียรติ ปี 64 - จานวนงานกอ่ สรา้ ง 6 แหง่ ปรับปรงุ อาคารในเขตพระราชฐาน แลว้ เสรจ็ และเปน็ ไปตามพระราช ประสงคภ์ ายในเวลาและ งบประมาณท่ีกาหนด ปี 64 - งานกอ่ สร้างปรับปรงุ ร้อยละ 100 อาคารในเขตพระราชฐานได้ มาตรฐานตามหลกั วิชาการ สวยงาม สมพระเกียรติ หาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖3 - ๒๕๖๕) 30

กลยทุ ธ์ แผนงาน/โครงการ/ หน่วยงาน แผนการดาเนินงาน 2561 2562 งบประมาณ (ลา้ นบา ผลผลิต 2561 2562 2563 2564 2565 2563 256 3. โครงการ กรม - 4.5075 - 4. ขับเคล่ือนหลัก ส่งเสรมิ ปรัชญาของ การ เศรษฐกจิ พอเพียงสู่ ปกครอง สถานศกึ ษา ทอ้ งถิ่น ๑.๒ เตรียม 1. โครงการปลกู ฝงั สานกั งาน 35.0000 35.0000 32.5360 35. ความพรอ้ ม จติ สานึกรักสามัคคี ปลดั ในการรับมือ และส่งเสรมิ ความ แผนปฏิบตั ิราชการกระทรวงมห ภยั คกุ คามทกุ ปรองดองของคนใน กระทรวง 3 รปู แบบ ชาติ มหาดไทย (สานกั นโยบาย และแผน)

าท) ประเภท ความสอดคล้องเชอ่ื มโยง 64 2565 รวม ของงบ ตวั ชีว้ ัด ค่าเป้าหมาย ยทุ ธ แผน แผน แผน แผน นโยบาย ประมาณ ศาสตร์ แมบ่ ท ปฏิรปู 12 มั่นคง คณะ ชาติ รฐั มนตรี ปี 65 - จานวนงานกอ่ สรา้ ง 6 แหง่ ปรับปรงุ อาคารในเขตพระราชฐาน แลว้ เสรจ็ และเปน็ ไปตามพระราช ประสงคภ์ ายในเวลาและ งบประมาณทีก่ าหนด ปี 65 - งานกอ่ สร้างปรบั ปรงุ ร้อยละ 100 อาคารในเขตพระราชฐานได้ มาตรฐานตามหลกั วิชาการ สวยงาม สมพระเกียรติ .6000 4.6000 13.7075 2 ปี 62 - บคุ ลากรทางการศกึ ษา 800 คน 1 1 - 5 3 ล๑ สงั กัด อปท. ที่เข้ารว่ มโครงการ สามารถนาปรชั ญาของเศรษฐกิจ พอเพียงประยกุ ตใ์ ช้ในการจดั กิจกรรมทางการศกึ ษา ปี 64 - บคุ ลากรทางการศึกษา 800 คน สังกดั อปท. ทเ่ี ข้ารว่ มโครงการ สามารถนาปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียงประยกุ ตใ์ ชใ้ นการจัด กจิ กรรมทางการศึกษา ปี 65 - บคุ ลากรทางการศกึ ษา 800 คน สงั กัด อปท. ทเ่ี ขา้ รว่ มโครงการ สามารถนาปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงประยุกต์ใช้ในการจัด กจิ กรรมทางการศึกษา .0000 35.0000 172.5360 2 ปี 61 - จานวนประชาชนผู้เขา้ ร่วม 9,120 คน 1 1 1 5 6 ล๒ โครงการปลูกฝังสานึกรักสามัคคี และเสริมสรา้ งความปรองดอง สมานฉนั ท์ ปี 62 - จานวนผู้เขา้ ร่วมกจิ กรรม 9,125 คน เสริมสร้างความรกั ความสามัคคี และความปรองดอง ปี 62 - ร้อยละของประชาชนทเ่ี ข้า ไมน่ ้อยกวา่ ร้อยละ ร่วมกิจกรรมมจี ติ สานึกรักสามัคคี 80 และเกดิ ความปรองดองมากข้ึน ปี 63 - จานวนผู้เขา้ รว่ มโครงการ 9,150 คน ปลูกฝังสานกึ รักสามัคคีและ เสรมิ สรา้ งความปรองดองสมานฉนั ท์ หาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖3 - ๒๕๖๕) 31

กลยุทธ์ แผนงาน/โครงการ/ หน่วยงาน แผนการดาเนินงาน 2561 2562 งบประมาณ (ลา้ นบา ผลผลิต 2561 2562 2563 2564 2565 2563 256 2. โครงการ กรมการ 45.0000 45.0000 75.1506 75. ขบั เคลื่อนนโยบาย ปกครอง ของรฐั ผ่านกลไก แผนปฏิบตั ิราชการกระทรวงมห หมู่บา้ น 3

าท) ประเภท ความสอดคลอ้ งเชื่อมโยง 64 2565 รวม ของงบ ตวั ช้ีวัด ค่าเป้าหมาย ยทุ ธ แผน แผน แผน แผน นโยบาย ประมาณ ศาสตร์ แมบ่ ท ปฏิรปู 12 มน่ั คง คณะ ชาติ รฐั มนตรี ปี 63 - ผู้เขา้ ร่วมโครงการฯ ยินดี ไมน่ ้อยกวา่ ร้อยละ นาองคค์ วามรู้ไปปรบั ใชใ้ ชีวติ ประ 80 จาวนั นาความรู้จากการเขา้ รว่ ม กิจกรรมไปตอ่ ยอดสู่การสร้างความ รกั สามคั คีและความปรองดอง สมานฉันทใ์ นสงั คม ปี 64 - จานวนผู้เข้าร่วมโครงการ ไม่นอ้ ยกว่า ปลูกฝงั สานึกรกั สามคั คี และ 9,200 คน เสรมิ สรา้ งความปรองดองสมานฉันท์ ปี 6๔ - ผู้เขา้ รว่ มโครงการฯ ยินดี ไม่น้อยกวา่ รอ้ ยละ นาองค์ความรู้ไปปรบั ใชใ้ ชีวิตประ 80 จาวนั และนาความรูจ้ ากการเขา้ รว่ มกิจกรรมไปต่อยอดสู่การสรา้ ง ความรักสามคั คีและความปรองดอง สมานฉันทใ์ นสังคม ปี 65 - จานวนผู้เขา้ รว่ มโครงการ ไม่น้อยกว่า ปลกู ฝงั สานกึ รักสามัคคี และ 9,250 คน เสรมิ สร้างความปรองดองสมานฉนั ท์ ปี 65 - ผู้เขา้ ร่วมโครงการฯ ยินดี ไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ นาองค์ความรู้ไปปรับใชใ้ ชวี ติ ประ 80 จาวนั และนาความรู้จากการเขา้ รว่ มกิจกรรมไปตอ่ ยอดสู่การสร้าง ความรักสามคั คีและความปรองดอง สมานฉันทใ์ นสังคม .1506 75.1506 315.4518 2 ปี 61 - จานวนชุดปฏบิ ตั กิ าร 877 ชดุ 1 1 1 5 6 ล๒ ประจาตาบลท่เี ขา้ รับการอบรมการ 877 ชุด สรา้ งความปรองดอง 877 ชดุ 877 ชุด ปี 62 - จานวนชดุ ปฏบิ ตั ิการ ประจาตาบลทีเ่ ข้ารับการอบรมการ สรา้ งความปรองดอง ปี 63 - จานวนชุดปฏบิ ตั กิ าร ประจาตาบลท่เี ขา้ รับการอบรมการ สร้างความปรองดอง ปี 64 - จานวนชดุ ปฏบิ ตั กิ าร ประจาตาบลทเ่ี ขา้ รับการอบรมการ สร้างความปรองดอง หาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖3 - ๒๕๖๕) 32

กลยุทธ์ แผนงาน/โครงการ/ หน่วยงาน แผนการดาเนินงาน 2561 2562 งบประมาณ (ลา้ นบา ผลผลติ 2561 2562 2563 2564 2565 2563 256 3. ผลผลิตการรกั ษา กรมการ 1,867.0461 2,510.9523 2,629.0653 3,933.4 ความมั่นคงภายใน ปกครอง 4. โครงการ สานกั งาน 28.6340 27.9352 22.5144 51. สนบั สนนุ การปอู งกนั ปลดั 132.6126 135.0055 136.6292 224.1 ปราบปราม และ กระทรวง แผนปฏิบตั ิราชการกระทรวงมห 3 บาบดั รักษาผู้ติดยา มหาดไทย เสพติด (สานกั กระทรวงมหาดไทย นโยบาย และแผน) ๕. โครงการ กรมการ เสรมิ สร้าง ปกครอง ประสิทธภิ าพการ ปอู งกนั และแก้ไข ปญั หายาเสพตดิ

าท) ประเภท ความสอดคล้องเชอ่ื มโยง 64 2565 รวม ของงบ ตวั ช้ีวดั คา่ เป้าหมาย ยทุ ธ แผน แผน แผน แผน นโยบาย ประมาณ ศาสตร์ แมบ่ ท ปฏิรปู 12 มนั่ คง คณะ ชาติ รฐั มนตรี ปี 65 - จานวนชดุ ปฏบิ ตั ิการ 877 ชุด ประจาตาบลที่เขา้ รบั การอบรมการ สรา้ งความปรองดอง 4689 3,933.4689 14,874.0015 2 ปี 61 - การดาเนินการรกั ษาความ 1,283,976 ครั้ง 1 1 - 5 1 ล๒ ม่ันคงภายในแบบพลเรือนและการ รกั ษาความสงบเรียบรอ้ ย ปี 62 - การดาเนินการรกั ษาความ 1,500,000 คร้งั ม่ันคงภายในแบบพลเรอื นและการ รักษาความสงบเรยี บร้อย ปี 63 - การดาเนินการรกั ษาความ 1,500,000 คร้ัง มั่นคงภายในแบบพลเรือนและการ รกั ษาความสงบเรยี บรอ้ ย ปี 64 - การดาเนินการรักษาความ 1,500,000 คร้ัง ม่ันคงภายในแบบพลเรือนและการ รักษาความสงบเรยี บรอ้ ย ปี 65 - การดาเนินการรกั ษาความ 1,500,000 ครั้ง มั่นคงภายในแบบพลเรอื นและการ รักษาความสงบเรยี บร้อย .3000 51.3000 181.6836 3 ปี 61 - ร้อยละของหมู่บา้ น/ชุมชน ร้อยละ 20 1 1 - 5 10 ล๒, ทม่ี ีปญั หายาเสพติดลดลง ร๙ ปี 62 - ร้อยละของหมู่บา้ น/ชุมชน ไมน่ อ้ ยกวา่ ร้อยละ ท่ีไม่มีปญั หายาเสพติด 50 ปี 63 - ร้อยละของ ๗,๒๕๕ รอ้ ยละ ๕๐ ตาบล/๕๐ เขต มีระบบนเิ วศทาง สงั คมเพ่ือการปอู งกันยาเสพตดิ ปี ๖๓ - ระดบั ความสาเรจ็ ในการ ระดบั ๕ ดาเนินงานปอู งกนั และแก้ไขปญั หา ยาเสพติด ปี 64 - การสร้างสภาพแวดล้อม 878 อาเภอ และการมีส่วนรว่ มปอู งกนั ยาเสพติด ปี 65 - การสรา้ งสภาพแวดล้อม 878 อาเภอ และการมีส่วนร่วมปอู งกัน 1678 ยาเสพตดิ 1 1 - 5 10 ล๒, - 628.4151 3 ปี 61 - รอ้ ยละการเพิ่มขึ้นของ ร้อยละ 60 หมู่บา้ น/ชุมชนเขม้ แข็ง ปญั หายา ร๙ เสพตดิ ลดลง ผู้เสพ/ผู้ตดิ ยาเสพติด ไดร้ บั การบาบดั รักษาตามความ เหมาะสมและสามารถกลบั ไปใช้ ชีวิตอยู่ในสังคมไดอ้ ยา่ งปกตสิ ขุ หาดไทย (พ.ศ. ๒๕๖3 - ๒๕๖๕) 33