ประจำปี ต ค - มี ค
(รายบคุ คล) แบบบันทึกองค์ความรู้ระดบั บุคคล 1. ชอ่ื ชดุ ความรู้ กระบวนการบรหิ ารโครงการแสดงและจาหน่ายสนิ คา้ อย่างมีประสทิ ธิภาพ 2. ชือ่ -สกลุ นายมารี ชดู วง นกั วชิ าการพฒั นาชุมชนชานาญการ กล่มุ งานยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาชมุ ชน สานกั งานพฒั นาชมุ ชนจงั หวดั ระนอง 3. องคค์ วามรทู้ ีบ่ ง่ ชี้ (เลอื กไดจ้ านวน 1 หมวด) หมวดท่ี 1 สรา้ งสรรค์ชมุ ชนพง่ึ ตนเองได้ หมวดท่ี 2 สง่ เสรมิ เศรษฐกิจฐานรากให้ขยายตัวอย่างสมดลุ หมวดท่ี 3 เสริมสร้างทุนชุมชนให้มธี รรมาภบิ าล หมวดที่ 4 เสริมสรา้ งองค์กรใหม้ ขี ีดสมรรถนะสงู 4. ท่มี า ความสาคัญในการจดั ทาองค์ความรู้ เปน็ องค์ความรใู้ หม่และมีความคดิ รเิ รม่ิ สร้างสรรค์ (คะแนนเตม็ 10 คะแนน) ปีงบประมาณ 2561 สานักงานพัฒนาชมุ ชนจงั หวดั ระนอง ได้รับจดั สรรงบประมาณโครงการมหกรรมการ แสดงและจาหน่ายสนิ ค้าประชารัฐ/ผลติ ภัณฑ์ OTOP ของดเี มืองระนอง จากงบประมาณตามแผนปฏบิ ัตกิ ารจงั หวัด ประจาปงี บประมาณ 2561 (งบยุทธศาสตรจ์ งั หวดั ระนอง) เป็นเงินงบประมาณ 4,000,000 บาท(สลี่ า้ นบาท ถ้วน) โดยดาเนนิ การ ณ ลานอเนกประสงคเ์ ทศบาลเมอื งระนอง อาเภอเมอื งระนอง จังหวดั ระนอง เป็นเงนิ 1,800,000 บาท และ ณ สวนเฉลิมพระเกียรตอิ งค์การบรหิ ารสว่ นจงั หวัดสรุ นิ ทร์ อาเภอเมอื งสรุ ินทร์ จงั หวดั สรุ ินทร์ ปงี บประมาณ 2560-2562 กรมการพฒั นาชมุ ชนได้จดั สรรงบประมาณ จัดแสดงและจาหนา่ ยสนิ ค้าสาน สมั พนั ธส์ องแผ่นดนิ เป็นงบประมาณปีละ 1,000,000 บาท(หนง่ึ ลา้ นบาทถ้วน) ณ ลานอเนกประสงคเ์ ทศบาล เมอื งระนอง อาเภอเมืองระนอง จงั หวดั ระนอง การดาเนินงานโครงการทงั้ สองโครงการ จงั หวัดไดด้ าเนนิ การจัดจา้ งดว้ ยวธิ ี E-bidding หรอื ทีบ่ คุ คลส่วน ใหญเ่ รยี กวา่ “การจา้ งเหมาจัดงาน” ในปี 2561 –ปี 2563 หน่วยงานตรวจสอบภายใน สานักงานจงั หวดั ระนอง และสานักงานตรวจเงนิ แผ่นดินจังหวดั ระนอง ได้เข้าตรวจสอบโครงการทง้ั สองโครงการ พบวา่ การดาเนินงานโครงการดงั กลา่ วมี ข้อผิดพลาดในเร่ืองของความครบถ้วนของเอกสารหลักฐานประกอบการเบิกจ่าย จนกระทง่ั ตอ้ งเรียกเงินคนื จากผู้ รับจ้าง อีกทง้ั ในส่วนการปฏิบตั งิ านของเจ้าหนา้ ท่แี ละกรรมการคณะต่างๆปฏิบัติหนา้ ท่ีไปไมถ่ ูกต้องครบถว้ น ด้วย เหตทุ ีไ่ มม่ คี วามรแู้ ละรเู้ ท่าไม่ถงึ การณ์ ซง่ึ อาจจะสง่ ผลเกดิ ความเสยี หายกบั ราชการได้ จากประสบการณ์ทีไ่ ด้รบั จากการตรวจสอบของทั้งสองหน่วยงาน ขา้ พเจ้าจงึ ได้นาเอาขอ้ เสนอแนะ ข้อ ติตงิ ซึ่งเป็นเร่อื งที่ไมไ่ ดร้ ะเบียบการดาเนนิ งานฯมไิ ด้ระบุไว้ชดั เจนถงึ วธิ กี ารทางานของเจา้ หน้าทแี่ ละกรรมการ คณะตา่ งๆมาเขยี นเปน็ “กระบวนการบรหิ ารโครงการแสดงและจาหนา่ ยสนิ ค้าอย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ” เปน็ องค์ ความรู้สาหรบั ผ้ปู ฏบิ ตั งิ านในโอกาสต่อไป
5. รปู แบบ กระบวนการ ลาดบั ขัน้ ตอนการดาเนินงาน (คะแนนเต็ม 15 คะแนน) เพื่อเปน็ ขอ้ เสนอใหก้ บั เจ้าหน้าที่โครงการ/เจา้ หนา้ ทพ่ี ัสดุ/กรรมการคณะต่างๆ ข้าพเจ้าจึงสรปุ บทบาท หนา้ ท่ขี องแตล่ ะส่วน ดังนี้ ผรู้ บั ผดิ ชอบ ภารกิจงานท่ตี อ้ งดาเนนิ การ หมายเหตุ เจา้ หน้าทีโ่ ครงการ 1.บันทกึ ขออนุมตั ิดาเนนิ งานตามโครงการจะทาอะไรอย่างไร 2.ขออนุมตั ิแต่งต้ังเจา้ หนา้ ที่โครงการ 3.ขออนมุ ัตมิ อบหมายฝ่ายอานวยการดาเนนิ การจัดซื้อจดั จา้ ง 4.วธิ ีการคดั เลือกรา้ นค้าทเ่ี ข้ารว่ มจาหน่ายสินคา้ ในงาน/ หลักฐานประกอบ เช่น ประกาศรบั สมัคร/ใบสมคั ร/หลกั ฐาน ทแ่ี สดงถงึ คณุ สมบตั ริ ้านค้า เช่น ระดับดาว เป็นต้น 5.บนั ทึกสรุปผลการจดั งานเสนอผบู้ งั คับบญั ชาได้รับทราบถงึ ความสาเรจ็ ของโครงการว่ามผี ลสาเรจ็ ตามวัตถุประสงค์ โครงการหรือตวั ชว้ี ัดโครงการหรือไม่ เจ้าหน้าทีพ่ สั ดุ 1.บันทกึ รายงานขอซอื้ ขอจา้ ง 2.บันทึกแตง่ ตงั้ คณะกรรมการกาหนดราคากลาง,กรรมการ เปดิ ซองและพจิ ารณาผล,กรรมการตรวจรับพสั ดุ ขอ้ พงึ ระวงั กรรมการเปิดซองและพิจารณาผลจะต้องไม่ซา้ กับกรรมการตรวจรบั พสั ดุ 3.ดาเนินตามระบบ E-bidding 4.ประกาศแผนการดาเนินงาน 5.ประกาศกาหนดราคากลาง 6.ประกาศยื่นซองสอบราคา พรอ้ มทง้ั แนบข้อกาหนด ขอบเขตและลักษณะงานลกั ษณะงาน(TOR) 7.ดาวน์โหลดเอกสารยน่ื ซองสอบราคา 8.ส่งมอบเอกสารย่ืนซองสอบราคาให้คณะกรรมการเปิดซอง และพจิ ารณาผล 9.ประกาศผลการคัดเลือก 10.จัดทาหนงั สอื แจง้ ผูช้ นะการสอบราคาเข้าทาสญั ญา 11.จดั ทาสัญญา ระยะเวลาการทางานตามสัญญาจะตอ้ งไม่ เกนิ วันที่กาหนดใน TOR 12.ประกาศจานวนงบประมาณทจี่ ดั จา้ งตามสญั ญา ณ สถานทีจ่ ดั งานให้บคุ คลทว่ั ไปรบั ทราบ 13.จดั เก็บหลกั ฐานทุกอยา่ งสาหรบั รองรบั การตรวจสอบ ข้อปฏิบตั ิ การประกาศตามข้อ 4-6 จะต้องประกาศผา่ น เวบ็ ไซต์ 3 เว็บไซต์ เป็นอย่างน้อย คณะกรรมการกาหนด 1.การกาหนดราคา โดยจัดหาผเู้ สนอราคาเพอื่ กาหนดราคา ราคากลาง กลาง อยา่ งนอ้ ย 3 ราย โดยจะตอ้ งเสนอรายการและราคาท่ี กาหนดในโครงการให้ผเู้ สนอราคากาหนดเป็นราคาของ ตนเอง 2.เทียบเคยี งราคาที่เคยจัดในปีทผี า่ นมา 3.วิธกี ารเลอื กราคากลางใหเ้ ลือกราคารวมของผเู้ สนอราย ต่าสดุ หรอื เลอื กราคาที่ตา่ สดุ ของแต่ละรายการมารวมเป็น
คณะกรรมการเปดิ ซอง ราคากลาง และพิจารณาผล 4.การกาหนดขอบเขตงานหรือคุณลกั ษณะงาน ตอ้ ง คณะกรรมการตรวจรบั กาหนดใหส้ อดคล้องกบั รายละเอยี ดโครงการ ศกึ ษาจาก พัสดุ ขอบเขตงานหรือคุณลักษณะงานทเี่ คยจัดในปที ี่ผา่ นมา รายการขอบเขตงานแตล่ ะรายการต้องกาหนดปรมิ าณ ขนาด และคณุ ลักษณะทสี่ ามารถตรวจนบั ไดใ้ หม้ ากท่ีสดุ เช่น ขนาด เวทกี ว้างยาวสูงปพู ื้นเวทีดว้ ยอะไร ฉากเวทเี ป็นรปู แบบอะไร ขนาดเทา่ ไร เปน็ ตน้ 5.จัดทาบนั ทกึ รายงานการประชมุ เสนอผู้มอี านาจรบั ทราบ 6.บนั ทกึ รายงานผลการคดั เลือกราคากลางใหผ้ ู้มอี านาจ อนุมตั ิ 1.พิจารณาผลตามรปู แบบ รายการทผ่ี ู้ยน่ื ซองเสนอ 2.ตรวจสอบความครบถว้ นเอกสารหลกั ฐานของผูย้ ่ืนซองสอบ ราคาทกุ ราย 3.คดั เลอื กผทู้ ย่ี นื่ ซองสอบราคาทม่ี ีผลรวมคะแนนตาม หลกั เกณฑท์ กี่ าหนดไวใ้ น TOR 4.บันทึกรายงานประชุมการพจิ ารณาผลเสนอผมู้ อี านาจ รับทราบ 5.บนั ทกึ รายงานผลการคัดเลอื กผเู้ สนอราคาที่ชนะการสอบ ราคาเสนอใหผ้ ู้มอี านาจอนุมตั ิ 1.ตรวจสอบความถกู ต้องของสัญญาว่าครบถว้ นสมบูรณ์ หรอื ขดั แย้งกับ TOR หรือไม่ 2.บรหิ ารสญั ญาโดยการตดิ ตามกากบั ใหผ้ ู้รบั จ้างทางานและ ส่งมอบงานจ้างตามสญั ญา 3.ตรวจรบั พสั ดุตามข้อกาหนดใน TOR โดยการจัดทาเช็ครดี ตามรายการทีก่ าหนด 4.จัดทารายงานการประชมุ การตรวจรบั งานจ้างถงึ ผมู้ ีอานาจ (ผวู้ า่ จา้ ง) 5.หากผู้รบั จา้ งสง่ มอบงานไมค่ รบถว้ นถกู ตอ้ ง จะตอ้ งจัดทา บันทึกเสนอให้ผู้ว่าจ้างรบั ทราบ 6.จดั ทาบนั ทึกเสนอผลการตรวจรับพสั ดเุ สนอผู้ว่าจา้ งและ หากผรู้ ับจา้ งจ้างส่งมอบงานโดยระบุจานวนเงินค่าปรบั 7.จัดทาบนั ทกึ สง่ มอบหลกั ฐานการตรวจรบั พสั ดุทกุ รายการ ให้เจ้าหน้าที่พสั ดุเก็บรกั ษารองรบั การตรวจสอบ 6. เทคนิคในการปฏบิ ัตงิ าน (กลยุทธ์) (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) เพือ่ เปน็ แนวทางการดาเนนิ งานตามหนา้ ที่ ข้าพเจา้ จงึ สรปุ เทคนคิ การตรวจรบั งานจ้างของ คณะกรรมการตรวจรบั พสั ดุ เป็นตวั อย่าง ดังน้ี คณะกรรมการตรวจรบั พสั ดุ จะต้องทาเช็ครีตตรวจงาน ดังน้ี ตัวอย่างรปู แบบการเช็ครที การตรวจรับพสั ดุ (งานจา้ ง)
ขอบเขต TOR วิธกี ารตรวจรบั ของกรรมการ หลักฐานประกอบ หมาย เหตุ รปู ภาพ งานเวที วัดขนาด กว้าง/ยาว/สงู รปู ภาพ ซุ้มประตู รูปภาพ งานเตน้ ท์ วดั ขนาด กว้าง/ยาว/สูง วดั ระยะกว้าง/ยาว หรอื เทียบเคยี งกับ รูปภาพ บทู จาหนา่ ยสนิ คา้ อาคารหรอื ชว่ งเสา รปู ภาพ ปา้ ยชื่อร้าน ปา้ ยประชาสัมพันธ์ นบั จานวน/วดั ระยะ รปู ภาพ พนักงานทาความสะอาด นับจานวน วัดขนาด/การสงั เกตุ รปู ภาพ/บญั ชีลงเวลา ชุดรักษาความปลอดภยั รปู ภาพ/บญั ชีลงเวลา ชดุ การแสดง วดั ขนาด/การสงั เกตุ พธิ ีกร การสงั เกต/การสอบถาม รูปภาพ ระบบแสงสเี สยี ง การสงั เกต/การสอบถาม รูปภาพ/ประวตั ิพธิ ีกร แบบประเมนิ ตรวจนบั /การสงั เกตุ รูปภาพ การสงั เกตุ แบบตอบแบบประเมนิ ของกลมุ่ เป้าหมาย การสงั เกต/สอบถาม การตรวจสอบจากแบบสรปุ หลักฐานยนื ยันจาก สถานวี ทิ ย/ุ ตาราง การประชาสมั พนั ธท์ างสอื่ เฝา้ ฟงั /สอบถาม/การสงั เกตุ ออกอากาศ การจา่ ยเงินต่างๆแก่ ตรวจสอบหลกั ฐาน ใบสาคัญ/บญั ชลี ง บุคคล เวลา/หลักฐานการไป ราชการสาหรับ เจ้าหนา้ ที่ 7. ปัญหาทพ่ี บและแนวทางการแก้ไขปญั หา (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) การดาเนินงานตามแนวทาง ขัน้ ตอนต่างๆผูเ้ กยี่ วขอ้ งต้องทาตามลาดบั ขัน้ และควบคู่กับการจดั งาน พรอ้ มท้งั เสนอแนะให้ผเู้ ก่ียวข้องเกบ็ รวบรวมหลกั ฐานไปพรอ้ มๆกนั 8. ประโยชน์ขององคค์ วามรู้ (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) องคค์ วามรู้นสี้ ามารถนาไปใชไ้ ดก้ ับผู้เกย่ี วข้องกับการจัดงานแสดงและจาหนา่ ยสินค้าของหนว่ ยงาน ราชการ ทุกหน่วย (ลงชอ่ื ) เจา้ ขององค์ความรู้
แบบบันทึกองค์ความรรู้ ายบุคคล 1. ชื่อองค์ความรู้ เทคนิคการขบั เคลอ่ื นงานกองทุนแมข่ องแผ่นดินจังหวดั ระนอง 2. ชื่อเจา้ ของความรู้ นางณัญชยา ชุม่ ชนื่ ตาแหนง่ นกั วิชาการพฒั นาชมุ ชนชานาญการ กล่มุ งานยทุ ธศาสตร์การพฒั นาชุมชน สานกั งานพฒั นาชมุ ชนจงั หวัดระนอง ปฏบิ ัติหนา้ ที่ สานักงานกองทนุ พัฒนาบทบาทสตรี 3. องคค์ วามรทู้ ่ีบ่งชี้ เสรมิ สรา้ งทุนชุมชนใหม้ ธี รรมาภิบาล 4. ท่มี าและความสาคญั ในการจดั ทาองค์ความรู้ เมื่อปีพุทธศักราช 2546 สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิต์ิ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนี พันปหี ลวง ไดพ้ ระราชทานพระราชทรัพยส์ ่วนพระองค์ผ่านเลขาธิการ ป.ป.ส. เพื่อให้เปน็ ประโยชน์ของหมู่บ้าน และชุมชนต่าง ๆ ในการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดน้ัน หน่วยงานต่าง ๆ ท่ีเก่ียวข้อง รวมท้ังราษฎร อาสาสมัครทั้งหลาย จึงมีความเห็นร่วมกันว่า พระราชทรัพย์ที่ได้รับพระราชทานน้ันถือเป็นมงคลสูงสุด เป็นเสมือนพระราชปณิธานของพระองค์ ท่ีทรงจะให้มีการป้องกนั และแก้ไขปัญหายาเสพตดิ ในหมู่บ้านและ ชุมชน หากได้นาพระราชทรัพย์พระราชทานน้ีไปไว้ที่หมู่บ้านและชุมชน ก็จะเป็นขวัญกาลังใจสูงสุดของปวง ราษฎรท้ังหลายทจ่ี ะดาเนินการใหพ้ ระราชปณธิ านของพระองคบ์ รรลุผล ซ่ึงยอ่ มหมายถึงความสงบสขุ ร่มเย็น ปราศจากปัญหายาเสพติด จึงได้เรียกพระราชทรพั ยพ์ ระราชทานน้วี ่า “กองทนุ แม่ของแผ่นดิน” และเรียกชื่อ หมบู่ ้าน/ชุมชนท่ีไดร้ บั กองทนุ แมข่ องแผ่นดินว่า “หมู่บ้านกองทนุ แม่ของแผ่นดนิ ” กรมการพัฒนาชุมชน ได้รับมอบหมายภารกิจจากกระทรวงมหาดไทย ให้รับผิดชอบ ดาเนินงานเสริมสร้างความเข้มแข็งกองทุนแม่ของแผ่นดิน เมื่อเดือนธันวาคม 2554 ซ่ึงเป็นยุทธศาสตร์ พระราชทานของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิต์ิ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ทรงห่วงใย ต่อวิกฤติ มหันตภัยจากปัญหายาเสพติด โดยมีเป้าหมายในการขจัดปัญหายาเสพติดให้ได้ผลอย่างยั่งยืน ด้วยพลังสามัคคีของชาวบ้าน ให้พ่ึงพาตนเองบนพื้นฐานของทุนทางสงั คมท่ีมีอยู่ และต่อยอดไปสู่การแก้ไข ปัญหาท่ีย่ังยืนด้วยปรัชญาเศรษฐกิจแบบพอเพียง มีเจตนารมณ์สูงสุดเพ่ือมุ่งหวังให้เป็นศูนย์รวมของคนใน ชมุ ชนในการร่วมกนั ประกอบกรรมดี เปน็ การน้อมนายุทธศาสตรพ์ ระราชทานของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชนิ ีนาถ พระบรมราชชนนพี ันปีหลวง ในงานพฒั นาทั้งมวล มุ่งเน้นใหพ้ สกนิกรมอี าชีพ สร้างรายได้ ส่งเสรมิ เศรษฐกิจพอเพียง ฟน้ื ฟูวัฒนธรรม สืบทอดภูมิปัญญาท้องถ่ินและปกป้องรกั ษาทรัพยากรธรรมชาติ โดยการพ่ึงพาความเข้มแข็งของตนเอง ร่วมกันขจัดปัญหายาเสพติดบนพื้นฐานของการให้อภัยทางสังคม ให้ความรู้รักสามัคคี สร้างความสมานฉันทข์ องคนในชุมชน ร่วมกันเอาชนะปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ ดว้ ยแนวทาง สันติ การสร้างพลังแห่งความดีงามเหล่าน้ี หากปรากฏมากข้ึนจะทาให้สังคมและชุมชนน้ัน ๆ เป็นสังคม
แห่งคุณธรรมอย่างแท้จริง จนกล่าวได้ว่า กองทุนแม่ของแผ่นดิน คือ กองทุนที่รวมจิตใจของผู้คน เพอ่ื ช่วยเหลอื ผูค้ นทท่ี กุ ขย์ าก นับเปน็ ทุนเริ่มต้นแหง่ ความดีงาม ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 จังหวัดระนอง เป็นจังหวัดแรกของประเทศไทยที่ได้จัดตั้ง กองทุนแม่ของแผ่นดินเต็มพื้นท่ี จานวน 198 หมู่บ้าน/ชุมชน 207 กองทุน เพ่ือสืบสานพระราชปณิธาน ของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิต์ิ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง และเพ่ือเสริมสร้างความ เข้มแข็งของเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินอาเภอ เครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินเทศบาลเมืองระนอง กองทนุ แม่ของแผ่นดินจังหวัดระนอง สานักงานพัฒนาชมุ ชนจังหวัดระนอง รว่ มกบั เครอื ข่ายกองทนุ แม่ของ แผ่นดินจังหวัดระนอง ได้ขับเคล่ือนงานกองทนุ แมข่ องแผน่ ดนิ จังหวดั ระนองจนประสบความสาเร็จ 5. ปญั หาที่พบและแนวทางแกไ้ ขปัญหา 5.1 ความไม่ตอ่ เน่อื งของการขับเคล่ือนงานกองทุนแมข่ องแผน่ ดนิ จังหวดั ระนอง ปญั หาท่พี บ ดว้ ยภารกิจ ภาระหนา้ ท่ี ทั้งในสว่ นของเจา้ หน้าทพี่ ัฒนาชุมชน คณะกรรมการเครอื ข่ายกองทุนแม่ของ แผ่นดินทุกระดบั และคณะกรรมการกองทุนแม่ของแผน่ ดนิ ทุกหมบู่ ้าน/ชุมชน ทาให้การขับเคล่ือนงานกองทุน แมข่ องแผน่ ดินไม่ต่อเนอ่ื ง ขาดความเขา้ ใจหลกั การทางาน และมกี ารเปลีย่ นแปลงคณะกรรมการกองทุน ทาให้ การขบั เคลอื่ นงานกองทุนแม่ของแผ่นดนิ ไม่ต่อเน่อื ง แนวทางแก้ไขปัญหา สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดระนอง ร่วมกับคณะกรรมการเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินจังหวัด ระนอง พบปะพูดคยุ วิเคราะหป์ ัญหาอุปสรรคในการขับเคลือ่ นงานกองทนุ แม่ของแผ่นดนิ จังหวัดระนอง และ จากปญั หา จึงได้กาหนดจัดประชมุ ช้ีแจงสร้างความเขา้ ใจให้กับคณะกรรมการเครือข่ายกองทุนแม่ของแผน่ ดิน คณะกรรมการกองทุนแม่ของแผ่นดิน และเจ้าหน้าท่ีพัฒนาชุมชนระดับอาเภอ โดยไม่ใช้งบประมาณในการ ดาเนินงานแต่อย่างใด ทั้งนี้ได้ขอความร่วมมืออาเภอและเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินระดับอาเภอ สนับสนนุ อาหารว่างสาหรบั ผู้เข้าร่วมประชุม เพื่อช้ีแจงสร้างความเขา้ ใจ วเิ คราะห์ปัญหาอุปสรรคท้ังในระดับ หมู่บ้าน/ชุมชน ระดับอาเภอ/เทศบาล และระดับจังหวัด โดยนาปัญหาอุปสรรคมากาหนดเป็นแผนการ ขบั เคลือ่ นงานกองทุนแม่ของแผ่นดนิ รว่ มกัน 5.2 เครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินระดับจังหวัด/อาเภอ/เทศบาล ขาดปัจจัยในสนับสนุนในการ ขับเคลื่อนงานเครอื ขา่ ยกองทุนแมข่ องแผน่ ดินจังหวดั ระนอง ปญั หาทพี่ บ คณะกรรมการเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินระดับจังหวัดระนอง ไม่มีงบประมาณสนับสนุนการ ขับเคล่ือนงานกองทุนแมข่ องแผ่นดนิ ระดับหมู่บ้าน/ชุมชน/อาเภอ/เทศบาล/จังหวัด ทาให้ขาดความต่อเน่ือง ในการขับเคลือ่ นงานกองทนุ แมข่ องแผ่นดิน แนวทางแก้ไขปัญหา คณะกรรมการเครอื ขา่ ยกองทนุ แมข่ องแผน่ ดนิ ระดับจงั หวดั /อาเภอ/เทศบาล รว่ มกบั สานักงานพัฒนา ชมุ ชนจังหวัดระนอง กาหนดประชุมสัญจรเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดิน เพื่อชี้แจงสร้างความเข้าใจและ กาหนดแผนการขับเคลอ่ื นงานกองทนุ แม่ของแผน่ ดินจงั หวดั ระนอง ผนวกกบั ในปี ๒๕๖๒ จงั หวดั ระนองจดั ต้ัง กองทุนแม่ของแผน่ ดนิ เต็มพ้ืนที่ เพ่ือเทดิ พระเกียรตพิ ระบาทสมเด็จพระเจ้าอย่หู ัว รัชกาลที่ 10 และสมเด็จ พระนางเจ้าสิริกติ ์ิ พระบรมราชนิ ีนาถ พระบรมราชชนนพี นั ปีหลวง เพ่อื เสริมสร้างความเข้มแข็งหมูบ่ ้าน/ชุมชน กองทุนแม่ของแผ่นดินจังหวัดระนอง ด้วยพลังสามัคคสี ามัคคี เพ่ือยกย่องเชิดชูเกียรติจังหวัดกองทุนแม่ของ
แผ่นดิน และเพื่อหารายได้สมทบเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินจังหวัด ในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของ กองทุนแม่ของแผ่นดินจังหวัดระนองทุกระดับ จึงได้กาหนดจัดงานมหกรรมกองทุนแม่ของแผ่นดินจังหวัด ระนอง ขึน้ 5.3 กองทนุ แมข่ องแผน่ ดินซ้าซ้อน ปัญหาที่พบ จังหวัดระนอง มีหมบู่ ้าน/ชุมชน จานวน ๑๙๘ หมบู่ ้าน/ชมุ ชน มีกองทนุ แมข่ องแผ่นดิน จานวน ๒๐๗ กองทุน ซ่ึงในเขตอาเภอเมืองระนอง มีกองทุนแม่ของแผ่นดินซ้าซ้อน หมู่บ้านละ ๒ กองทุน ทาให้เกิดความ ซ้าซอ้ นในการขบั เคล่อื นงานกองทุนแมข่ องแผน่ ดนิ แนวทางแกไ้ ขปัญหา สานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดระนอง ร่วมกับเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดิน และ ปปส.ภาค ๘ ได้ร่วมกันประชุมชีแ้ จงสรา้ งความเข้าใจ วิเคราะห์ปัญหา และหาแนวทางแก้ไขร่วมกัน โดยสานักงานพัฒนา ชุมชนจังหวัดระนอง ร่วมกับเครือข่ายกองทนุ แมข่ องแผ่นดนิ และหน่วยทหารในพ้นื ท่ี ได้กาหนดแผนลงพ้ืนท่ี เพื่อตรวจสอบติดตามกองทุนแมข่ องแผน่ ดินท่ซี า้ ซอ้ นในเขตอาเภอเมืองระนอง ผลการติดตาม บางกองทนุ ยุบ รวม บางกองทนุ ยงั คงแยกดาเนินการ และบางกองทุนขอเลอ่ื นการติดตาม ทาให้การขับเคลื่อนกองทุนแมข่ อง แผ่นดินท่ีซ้าซ้อนเกิดความเข้าใจและสามารถขับเคล่ือนงานกอ งทุนแม่ของแผ่นดินได้อย่างต่อเนื่องและมี ประสทิ ธภิ าพขนึ้ 5.4 เงนิ ขวัญถุงพระราชทานสญู หาย ไม่เปน็ ปจั จบุ ัน ปญั หาท่พี บ จากการตรวจสอบสถานะทางการเงินของกองทนุ แม่ของแผ่นดินจังหวัดระนอง จานวน ๑๙๘ หม่บู ้าน/ ชุมชน ๒๐๗ กองทุน ซ่ึงสานกั งานพัฒนาชุมชนจังหวัดระนอง แจง้ ให้สานักงานพัฒนาชมุ ชนอาเภอ รวบรวม เอกสารหลักฐานเพื่อตรวจสอบสถานะทางการเงินของกองทุน ปรากฏว่า ส่วนใหญ่ไม่ส่งเอกสารหลักฐาน เงนิ ขวญั ถงุ พระราชทานมีไม่ครบจานวน ๘,๐๐๐ บาท ซงึ่ เงนิ ขวญั ถุงพระราชทานต้องมคี รบ ๘,๐๐๐ บาท และ ต้องรายงานผลให้ ปปส.ภ.๘ ทราบต่อไป แนวทางแกไ้ ขปญั หา สานักงานพฒั นาชมุ ชนจังหวัดระนอง แจ้งใหส้ านักงานพัฒนาชุมชนอาเภอรายงานสถานะเงินขวัญถุง พระราชทานและรายงานกองทุนที่มีปัญหา เพ่ือกาหนดแผนลงตดิ ตามสนับสนุน โดยร่วมกับเจ้าหน้าที่พฒั นา ชมุ ชนอาเภอ ตดิ ตามกองทนุ แม่ของแผ่นดินทรี่ ้องขอใหล้ งไปช่วยเหลอื สนบั สนุนและชีแ้ จงสรา้ งความเข้าใจแนว ทางการขบั เคลื่อนงานและการใชจ้ า่ ยเงินกองทุนแม่ของแผน่ ดิน ผลการตดิ ตาม บางกองทุนมีเงินสมทบกองทุน มากกว่าเงินขวัญถุงพระราชทาน บางกองทนุ เงินขวัญถุงพระราชทานไมค่ รบจานวน ๘,๐๐๐ บาท บางกองทุน เปลี่ยนแปลงคณะกรรมการ คณะกรรมการชุดเกา่ ยงั ไม่มกี ารสง่ มอบบัญชีกองทนุ สาหรับกองทุนท่ีเงนิ ขวญั ถุง พระราชทานไม่ครบ ได้ชี้แจงสามารถสร้างความเขา้ ใจใหค้ ณะกรรมการ ใหด้ าเนนิ กจิ กรรมตามแนวทางเพอ่ื หา รายได้สมทบให้ครบจานวน ๘,๐๐๐ บาท กองทุนที่ไม่ได้ส่งมอบบัญชีให้กับคณะกรรมการชุดใหม่ ก็ได้ ดาเนนิ การสง่ มอบเรียบรอ้ ย ทุกกองทนุ รบั ทราบและเขา้ ใจแนวทางการดาเนนิ งาน 6. ประโยชนข์ ององค์ความรู้ ๖.1 กองทุนแมข่ องแผน่ ดินจงั หวัดระนองเกิดความตระหนกั มีความรักความสามัคคี รว่ มเป็นพลงั แผ่นดินในการร่วมกันแก้ไขปญั หายาเสพติดในชมุ ชน ๖.2 เครอื ขา่ ยกองทุนแมข่ องแผ่นดินจงั หวัดระนอง มคี วามเข้มแข็งสามารถขบั เคลอ่ื นกองทุนแม่ ของแผน่ ดนิ ระดบั หมูบ่ ้าน/ชุมชน ไดอ้ ย่างเป็นรูปธรรม
๖.3 มีรายได้สมทบเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินในระดับจังหวัด ระดับอาเภอ และระดับ เทศบาล 7. เทคนิคในการปฏิบตั ิงาน 7.๑ การเขา้ ใจ เข้าถงึ และพัฒนา ๗.๒ ความร่วมมือ ระหว่างเจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน และคณะกรรมการเครือข่ายกองทุนแม่ของ แผ่นดนิ ระดบั จังหวัด/อาเภอ/เทศบาล เพอื่ รว่ มกนั วิเคราะห์ปัญหา และกาหนดแผนการขับเคลื่อนงานร่วมกนั ๗.๓ สร้างกระบวนการเรียนรู้ให้กบั คณะกรรมการองทุนแม่ของแผ่นดินให้เกิดความเขา้ ใจ และ ตระหนกั มคี วามรักความสามัคคี ๗.๔ การพบปะกับผู้บริหารเพอ่ื ปรกึ ษาหารือการจดั งานมหกรรมกองทุนแม่ของแผ่นดินจังหวัด ระนอง ประกอบดว้ ย ผู้วา่ ราชการจังหวัดระนอง, พัฒนาการจงั หวัดระนอง, หัวหน้ากลุ่มงานยุทธศาสตร์การ พัฒนาชุมชน เป็นตน้ 7.๕ การประชุมช้ีแจงสรา้ งความเขา้ ใจแกค่ ณะกรรมการเครือข่ายกองทุนแม่ของแผ่นดินระดับ จังหวัด/อาเภอ/เทศบาล และเจา้ หนา้ ทพี่ ฒั นาชมุ ชนระดบั อาเภออยา่ งต่อเน่อื ง 7.๖ การแต่งต้งั คณะกรรมการเพ่อื มอบหมายภารกจิ ในการดาเนนิ งาน 7.7 การเตรียมความพรอ้ มการจัดงานมหกรรมกองทนุ แม่ของแผ่นดินจังหวัดระนอง 7.8 การติดตามผลสนับสนุนอยา่ งต่อเนอื่ งทุกระดับ 7.9 สรปุ ผลการดาเนนิ งานแบบโปร่งใส ตรวจสอบได้ หมายเหตุ : จัดทาบนั ทกึ องค์ความรรู้ ายบคุ คลไมเ่ กนิ 5 หน้ากระดาษ A4
แบบบันทกึ องค์ความรู้ระดับบุคคล 1. ช่ือองค์ความรู้ การจัดจาหนา่ ยสนิ คา้ OTOP ออนไลนผ์ า่ นเว็บเพจ “ศูนยร์ วมสนิ ค้า OTOP จงั หวัดระนอง” 2. ชอื่ -สกลุ นางสาวประไพพฒั น์ จินดารัตน์ ตาแหนง่ นกั วิชาการพัฒนาชุมชนชานาญการ สงั กัด สานกั งานพฒั นาชุมชนจงั หวดั ระนอง 3. องค์ความร้ทู ีบ่ ง่ ช้ี (เลอื กไดจ้ านวน 1 หมวด) หมวดที่ 1 สร้างสรรคช์ มุ ชนพ่งึ ตนเองได้ หมวดท่ี 2 ส่งเสรมิ เศรษฐกิจฐานรากให้ขยายตวั อย่างสมดุล หมวดที่ 3 เสรมิ สร้างทนุ ชมุ ชนให้มีธรรมาภิบาล หมวดท่ี 4 เสรมิ สรา้ งองคก์ รให้มขี ีดสมรรถนะสูง 4. ท่มี า ความสาคัญในการจดั ทาองคค์ วามรู้ เป็นองคค์ วามร้ใู หม่และมีความคดิ รเิ รม่ิ สร้างสรรค์ การเปล่ียนแปลงโลกปัจจุบันที่มีการนาเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามามีบทบาทสาคัญในการผลิตและ การตลาดมากขึ้น การตลาด Online จึงเป็นท่ีนิยมของผู้บริโภคอย่างแพร่หลาย การขาย Online ซึ่งเป็น สิ่งสาคัญในการส่งเสรมิ ช่องทางการตลาดสมัยใหม่ และเพ่ือให้ผูผ้ ลิต ผู้ประกอบการ OTOP สามารถนาเสนอ สินค้าและบริการให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากข้ึน สามารถเพิ่มยอดจาหน่ายในช่องทางการตลาด Online ได้ถือเป็นการตอบโจทย์การสร้างความเข้มแข็งเศรษฐกิจฐานราก นาไปสู่การลดความเหลื่อมล้าได้ อย่างเป็นรปู ธรรม การขายสินค้าออนไลน์ คือ การสร้างเว็บไซต์ขึ้นมาเพื่อนาสินค้าของตนเองมาจาหน่ายผ่านช่องทาง ออนไลน์ จะเหมือนกับการขายสินค้าหน้าร้านทั่วไปที่นาสินค้ามาวางขายแต่มีความแตกต่างกันตรงที่ทาการ ซ้อื ขายทุกขนั้ ตอนผา่ นอนิ เทอร์เน็ตเท่าน้ัน สามารถซอ้ื ขายไดท้ กุ ทท่ี กุ เวลาไม่ว่าจะอย่สู ว่ นใดของโลก เพยี งเข้า อินเทอรเ์ น็ตกส็ ามารถเข้าซอื้ สินค้าไดง้ า่ ยไม่มีปญั หาในเร่ืองการทาเลท่ตี ง้ั ของร้านคา้ ความสาคัญของการขาย ออนไลน์ สร้างความสะดวกสบายให้ผู้ซ้ือและผู้ขาย ส่งเสริมให้ธุรกิจ E-Commerce เติบโตไปได้อย่างรวดเร็ว มากเป็นช่องทางใหมส่ าหรับผปู้ ระกอบการ OTOP ท่ชี ่วยสรา้ งโอกาสในการขยายชอ่ งทางการตลาด กรมการพัฒนาชุมชน เปิดช่องทางการประชาสัมพันธ์สินค้า Otoptoday.come เป็นเว็ปไซต์ ที่พัฒนาขึ้นเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ OTOP ของจังหวัดต่างๆทั่วประเทศ จังหวัดระนองจึงได้ จัดทาเว็ปไซต์ศูนย์รวมสินค้า OTOP จังหวัดระนอง โดยมีสินค้าจาหน่ายจานวน 133 ผลิตภัณฑ์ เป็นอีก ชอ่ งทางหนง่ึ ทใ่ี ห้ OTOP อย่รู อดในสถาการณก์ ารแพร่ระบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ไม่เพียงกระทบต่อสุขภาพของคนไทย แต่ยังกระทบต่อวิถีชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนท่ีต้องอยู่บ้าน หลายธุรกิจต้องปดิ กจิ การชั่วคราว กลุม่ งานสารสนเทศการพฒั นาชมุ ชน สานกั งานพฒั นาชุมชนจงั หวัดระนอง จงึ เปิดช่องทางการจัดจาหนา่ ยสินคา้ ออนไลน์เพิม่ ขนึ้ อกี ช่องทางหนึ่งเพื่อเป็นทางเลอื กให้กับประชาชน
2 5. รูปแบบ กระบวนการ ลาดบั ขน้ั ตอนการดาเนินงาน (คะแนนเตม็ 15 คะแนน) 1. รูปแบบการเข้าถงึ ของลกู ค้าผา่ นช่องทาง Google พิมพค์ าว่า OTOP ระนอง ผ่านทางเวบ็ เพจชอ่ื วา่ https://otop-ranong.com/ โดยมขี น้ั ตอน ดงั นี้ 1.1 การเข้าถึงเว็บ 1.2 การเลือกซื้อสนิ ค้า 1.3 การสงั่ ซอ้ื และการชาระเงิน 1.4 การประสานของผ้ดู แู ลเว็บไซต์ (admin) ในไลน์ (Line) การสง่ั ซอ้ื 2. การดึงเจา้ ของผลิตภัณฑ์ OTOP เข้าร่วมกล่มุ ไลน์เมื่อมีการสง่ั ซื้อสินคา้ ในครัง้ แรก เพ่ือให้สามารถ ตอบกลบั เมื่อมกี ารส่งสนิ ค้ารอบถัดไปในทันที ผูผ้ ลิต/ผ้ปู ระกอบการรายดงั กลา่ วจะเขา้ มามสี ว่ นโดยอตั โนมตั ิ
2 6. เทคนคิ ในการปฏบิ ตั งิ าน (กลยทุ ธ)์ (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) 1. การศึกษาทาความเข้าใจ ข้ันตอน การส่งั สินคา้ ผา่ นออนไลน์ 2. การตรวจสอบสนิ คา้ ให้ชดั เจนเม่ือมียอดการส่งั ซ้ือเขา้ มา ประสานผผู้ ลติ /ผปู้ ระกอบการทเ่ี ป็น เจ้าของผลติ ภณั ฑใ์ นทนั ที และติดตามการจดั สง่ สินคา้ ให้กบั ลูกค้า 3. ใชเ้ ครือ่ งมอื และอปุ กรณ์ในการเข้าสู่ระบบทีพ่ รอ้ ม ไดแ้ ก่ โทรศพั ทม์ อื ถือทมี่ ี App Link และมรี ะบบ อินเตอรเ์ นต็ ทเ่ี สถียร 4. การสื่อสารทาความเขา้ ใจกบั เจ้าของผลิตภัณฑ์ เมื่อมียอการสงั่ ซอื้ ในคร้งั แรกสาหรบั ผลิตภัณฑ์นนั้ ๆ พร้อมทง้ั อธบิ ายใหเ้ ห็นความสาคัญของการขายสินค้าออนไลน์ 5. การสรา้ งความเช่ือม่นั ให้เกดิ กบั ลกู ค้า โดยการใชเ้ จา้ ของผลิตภณั ฑ์โทรคอนเฟิรม์ (Confirmed) การลกู ค้าโดยตรงเพื่ออยา่ งความมนั่ ใจ และความน่าเชอ่ื ถอื 7. ปญั หาทพ่ี บและแนวทางการแก้ไขปญั หา (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) ปัญหาที่พบ 1. ผู้ผลิต/ผปู้ ระกอบการ OTOP ไม่เข้าใจการค้าแบบออนไลน์ 2. นาเสนอขอ้ มลู สินคา้ น้อยไป เงอ่ื นไขไม่รัดกมุ คนดูแลเวบ็ ไซต์เปน็ เจ้าหน้าที่จงึ ไมเ่ ขา้ ใจในตัวสินคา้ ท่ชี ัดเจน ไมก่ าหนดกลมุ่ เป้าหมาย ขาดการวางแผนตลาด ขาดการประชาสัมพันธ์ 3. ผู้ซอ้ื ไมม่ นั่ ใจในสินค้า คณุ ภาพของสนิ ค้า ระบบการชาระคา่ สนิ คา้ ไม่มีการวางแผนการตลาดเมอ่ื มี การสงั่ สินคา้ ออนไลน์จะไม่มสี ต็อกสินคา้ สาหรับจดั สง่ ใหล้ ูกคา้ ในทนั ทไี ด้ แนวทางการแก้ไข 1. จัดฝกึ อบรมสรา้ งความรู้ ความเข้าใจ แนวทางการขายออนไลน์ คัดเลอื กผูด้ ูแลระบบเวป็ ไซตจ์ าก ให้กับผ้ผู ลติ /ผปู้ ระกอบการOTOP จังหวัดระนอง 2. สรา้ งความเช่อื มนั่ ใหก้ บั ลูกค้าโดยการโทรถามลกู คา้ หรอื ไลนห์ าลกู คา้ ส่วนตัวเกีย่ วกบั รายละเอยี ด ของการสัง่ สนิ ค้า การชาระเงนิ และระยะเวลาการจัดสง่ เพอ่ื สรา้ งความม่ันใจและความประทบั ใจกบั ลูกคา้ 3. อัปเดตสนิ ค้าสม่าเสมอ วางแผนตลาด และประชาสัมพันธ์เพม่ิ มากข้นึ 8. ประโยชน์ขององคค์ วามรู้ (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) 1. สร้างความร้คู วามเขา้ ใจการขายสนิ ค้าออนไลน์ สร้างการรับรรู้ ว่ มกันของเจา้ หน้าที่พฒั นาชุมชน และ ผูผ้ ลิต/ผปู้ ระกอบการ OTOP จังหวดั ระนอง เข้าถึงเวบ็ เพจ https://otop-ranong.com/ 2. สร้างแรงบนั ดาลใจให้กบั ผทู้ ี่อ่านเพอื่ สรา้ งอาชีพเสริมในการขายสินคา้ ออนไลนใ์ นอนาคต เพอื่ สร้าง งานสรา้ งรายได้ ลงช่ือ………………………………………….. (นางสาวประไพพฒั น์ จนิ ดารัตน)์ ตาแหนง่ นกั วิชาการพัฒนาชุมชนชานาญการ
“การจดั การความรู้” 1. เรอื่ ง การส่งเสริมสนับสนนุ การล้างหนเ้ี งินยมื โครงการอย่างมปี ระสิทธภิ าพ 2. เจ้าของผลงาน นางสาวนิรมล ชมุ ทอง เจา้ พนกั งานธรุ การชานาญงาน ปฏิบัตหิ น้าที่ในตาแหน่ง เจ้าพนักงาน การเงินและบญั ชี สานกั งานพัฒนาชุมชนจังหวดั ระนอง 3. ความเป็นมา/ความสาคัญ (ปัญหาท่เี กิดข้ึน ส่งิ ท่ีพบเห็นจากการทางาน) จากการที่ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติราชการในตาแหน่งเจ้าพนักงานการเงินและบัญชี รวมถึงจากประเด็น ข้อตรวจพบของสานักงานตรวจเงินแผ่นดินจังหวัดระนอง (สตง.) ซึ่งได้เข้าตรวจเอกสารการเงินฯ สานักงาน พัฒนาชุมชนจังหวัดระนอง ทาให้ทราบถึงข้อบกพร่องในการปฏิบัติราชการด้านการเงินและบัญชีหลายประการ โดยเฉพาะหลักฐานล้างหนี้เงนิ ยืมโครงการฯ จากการตรวจสอบหลักฐานพบว่ายังมีการส่งหลักฐานในการล้างหน้ีเงิน ยืมโครงการฯ ไม่ครบถ้วน และพบข้อบกพร่องในเอกสาร/หลักฐานหลายประการ ซึ่งเป็นหน้าที่ของเจ้าหน้าท่ี การเงินฯ ที่จะต้องตรวจสอบความถูกต้องของเอกสาร/หลักฐานการล้างหน้ีเงินยืมโครงการฯ ให้ถูกต้องครบถ้วน กอ่ นทจ่ี ะล้างหน้ีในระบบ GFMIS และหากมีการแนบเอกสาร/หลักฐานไม่ครบถ้วน หรือผิดพลาด ก็เป็นหน้าท่ีของ เจา้ หน้าท่กี ารเงนิ ซง่ึ จะต้องประสานกบั ผยู้ มื ใหแ้ นบเอกสาร/หลักฐานเพ่ิมเตมิ หรือแกไ้ ขให้ถูกต้องก่อนท่ีจะล้างหน้ีเงิน ยืมโครงการฯ ให้ ซ่งึ จากปัญหาดงั กล่าว ก่อให้เกิดการล่าช้าในการปฏิบัตงิ าน และมีลูกหน้ีเงินยืมฯ ค้างในระบบเป็น จานวนมาก ซ่ึงอาจส่งผลเสียต่อหน่วยงานได้ 4. เน้ือหา (ขน้ั ตอน เทคนิค วิธกี ารดาเนนิ งาน กลเมด็ เคลด็ ลับที่ทาใหง้ านสาเรจ็ ) ดังน้ันเพื่อให้การล้างหนี้เงินยืมโครงการฯ ของสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดระนอง มีความถูกต้อง ครบถ้วน และรวดเร็วในการปฏิบัติงาน จึงควรจัดทาคู่มือเอกสาร/หลักฐานในการล้างหน้ีเงินยืมโครงการฯ เพอ่ื เปน็ แนวทางในการปฏิบตั ขิ องหนว่ ยงาน 5. ผลสาเร็จ (ผลที่เกิดขน้ึ จากการใช้เทคนคิ ข้นั ตอน วิธกี าร หรือกลเม็ด เคล็ดลบั ในการทางาน) เอกสาร/หลกั ฐานในการล้างหนเ้ี งินยมื โครงการฯ ประกอบดว้ ย 1. งบหน้า (สรุปรายละเอียดค่าใช้จา่ ย) 2. บนั ทึกขออนุมตั ิจ่ายเงิน 3. บันทึกขออนุมตั ิดาเนนิ โครงการ 4. ตารางการฝึกอบรม/กาหนดการ 5. ลายมือช่อื ผเู้ ข้าร่วมโครงการฯ 6. ใบเสรจ็ รับเงนิ /ใบสาคญั รบั เงิน/ใบรบั รองแทนใบเสรจ็ รับเงิน (คา่ อาหาร/อาหารว่างและเคร่อื งด่ืม) 7. สาเนาบัตรประจาตัวประชาชนผรู้ ับจา้ ง (คา่ อาหาร/อาหารวา่ งและเคร่ืองดื่ม) 8. ใบสาคญั รับเงินสาหรบั วทิ ยากร (ถ้ามี) 9. สาเนาบตั รประชาชนวทิ ยากร (ถา้ มี) 10. หนงั สอื /สาเนาหนงั สือเชิญวิทยากร /แบบตอบรับการเปน็ วิทยากร 11. ประวตั ิวิทยากร (กรณีวทิ ยากรภายนอก เบิกคา่ ตอบแทนเกนิ ชม.ละ 600 บาท) 12. แบบใบสาคญั การจ่ายเงนิ (กรณีจา่ ยค่าพาหนะผูเ้ ข้าร่วมฯ โดยมกี ารลงลายมือชอ่ื รับเงนิ ครบถ้วนและ ตรงกบั ลายมือช่อื ผ้เู ข้าร่วมโครงการฯ ) 13. แบบ บก.111 (กรณจี ่ายคา่ พาหนะผเู้ ข้าร่วมโครงการฯ กรณีบคุ คลภายนอก) 14. แบบ 8708 (กรณเี บกิ ค่าพาหนะของผเู้ ขา้ รว่ มโครงการท่ีเป็นข้าราชการ)
-2– 15. สาเนาขออนญุ าตไปราชการ/สาเนาหนงั สือเชิญประชุม/สาเนาหนังสือมอบอานาจ/แบบตอบรับเข้า ร่วมโครงการฯ 16. ภาพถา่ ยการดาเนินกิจกรรม/ภาพถา่ ยอาหาร + อาหารว่าง 17. สาเนาโครงการฯ (แบบ 300) 18. รายละเอียดค่าใช้จ่าย และสาเนาใบแจง้ โอนงบประมาณ 6. ปจั จยั แหง่ ความสาเร็จ ม่งุ เนน้ ความถูกต้อง ถกู ระเบียบและรวดเรว็ ในการปฏิบตั งิ าน เพื่อความสะดวกต่อผู้ปฏิบตั ิงานฯ และเพ่อื ความโปร่งใส โดยยดึ ถอื ประโยชน์ของทางราชการเปน็ หลัก 7. ขอ้ พงึ ระวัง (ส่ิงที่ควรระวัง ถ้าจะนาเทคนิค วธิ ีการ ขน้ั ตอน หรือเคลด็ ลับน้ไี ปใช้) ตอ้ งใช้ความละเอียด รอบคอบ และยึดระเบยี บปฏบิ ตั ิฯ เปน็ หลักในการปฏบิ ตั ิงานเสมอ .......................................
(รายบุคคล) แบบบันทกึ องค์ความรู้ระดับบุคคล 1. ช่ือองค์ความรู้..........เ.ท...ค...น..คิ...ก..า..ร..ป...ฏ..ิบ...ัต..งิ..า..น..ร..บ.ั ...–....ส..่ง..ห...น..งั..ส...อื ............................................................................... 2. ช่อื -สกลุ .......น..า..ง..ป...ยิ..ะ..น...ัน...ท..์...น..ติ...ย..์เ.จ...ร..ญิ ...โ.ร..จ...น..์....................ตาแหนง่ .....เ..จ..า้..พ...น..กั...ง.า..น...ธ..ุร..ก...า.ร..ช...า..น..า..ญ...ง..า..น....... สังกดั .......ส...า..น..กั...ง.า...น..พ...ฒั ...น...า..ช..มุ...ช..น..จ...ัง.ห...ว..ดั...ร..ะ..น..อ...ง................ 3. องค์ความรทู้ บี่ ง่ ชี้ (เลอื กไดจ้ านวน 1 หมวด) หมวดท่ี 1 สร้างสรรคช์ มุ ชนพึ่งตนเองได้ หมวดที่ 2 ส่งเสรมิ เศรษฐกจิ ฐานรากให้ขยายตวั อยา่ งสมดลุ หมวดที่ 3 เสรมิ สรา้ งทุนชมุ ชนใหม้ ธี รรมาภบิ าล หมวดที่ 4 เสรมิ สรา้ งองคก์ รให้มขี ดี สมรรถนะสงู 4. ท่มี า ความสาคญั ในการจดั ทาองค์ความรูเ้ ปน็ องคค์ วามรใู้ หม่และมีความคิดริเริม่ สร้างสรรค์ (คะแนนเต็ม 10 คะแนน) ต้องการให้การสื่อสารของหนังสือราชการทุกชนิด ทุกประเภท ถึงสานักงานพัฒนาชุมชน อาเภอทุกอาเภอ อย่างรวดเร็ว ถูกต้อง และแม่นยา ประสานงานกับกลุ่มเป้าหมายต้องทันเหตุการณ์ ต่อ สถานการณ์ในระยะหว้ งเวลาของหนงั สือเร่ืองน้ัน ๆ อยา่ งถูกตอ้ งตามระเบยี บงานสารบรรณ 5. รปู แบบกระบวนการ ลาดบั ขั้นตอนการดาเนินงาน (คะแนนเตม็ 15 คะแนน) 5.1 รับหนงั สือราชการ 5.1.1 ถา้ หนังสอื ราชการ เรยี น ผูว้ ่าราชการจงั หวดั ระนอง จะต้องไปลงรบั หนังสือท่ี สารบรรณกลางจังหวัดก่อน แล้วมาลงรับหนังสือได้ท่ีสานักงานพัฒนาชุมชน จังหวดั ระนองอกี ครั้งหน่ึง 5.1.2 ถ้าหนังสือราชการ เรียน พัฒนาการจงั หวัดระนอง สามารถลงรับหนังสือที่ สานกั งานพัฒนาชมุ ชนจังหวดั ระนองไดเ้ ลย 5.1.2 เมือ่ ดาเนนิ การตามขอ้ 5.1.1 – 5.1.2 เสร็จแล้ว 1) นาเร่ืองทัง้ หมดเสนอผบู้ งั คบั บัญชาตามลาดบั ชั้นเหนือขึน้ ไป 2) แจกจา่ ยหนังสอื ราชการใหผ้ ้รู บั ผิดชอบตามท่ีผ้บู ังคบั บญั ชามอบหมาย 3) ผู้รับผิดชอบเซ็นช่ือรับหนังสือราชการไปดาเนินการตามขั้นตอนของ เร่ืองน้ัน ๆ ตอ่ ไป 5.2 สง่ หนังสือราชการ 5.2.1 เมือ่ ผ้มู ีอานาจลงนามในหนงั สือที่เสนอข้ึนไปเสรจ็ แล้ว 1) ถา้ หนงั สือออกจากศาลากลางจังหวัดระนอง จะต้องไปลงเลขส่งหนังสือ ที่ห้องสารบรรณกลางจังหวัดก่อน แล้วมาลงส่งหนังสือที่สานักงาน พฒั นาชมุ ชนจงั หวัดระนองอีกคร้งั หนึ่ง 2) ถ้าหนังสือออกจากสานักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดระนอง สามารถลง เลขส่งหนังสอื ทีส่ านกั งานพฒั นาชมุ ชนจังหวดั ระนองได้เลย 3) สง่ หนงั สอื ทางระบบ e-Submission, OA และทาง line 4) ส่งหนังสอื ทางไปรษณยี ์ระนอง /6. เทคนิค
-2- 6. เทคนิคในการปฏบิ ตั งิ าน (กลยุทธ์) (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) - ไม่มี - 7. ปญั หาทพี่ บและแนวทางการแก้ไขปัญหา (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) บางอาเภอไมส่ ามารถเปิดหนงั สือทางระบบ e-Sub ได้ แนวทางแกไ้ ขปญั หา เม่อื สง่ หนงั สอื ทางระบบ e-Sub แลว้ จะแจง้ การสง่ หนังสอื ทาง line กลมุ่ พช.จงั หวัด อกี ช่องทางหนึ่ง 8. ประโยชนข์ ององค์ความรู้ (คะแนนเตม็ 25 คะแนน) อาเภอสามารถดาเนนิ งานไดท้ นั ตามห้วงระยะเวลาทผี่ ูบ้ งั คบั บญั ชากาหนด ..............................................
บันทกึ องคค์ วามรู้ ๑ องค์ความรู้ การส่งเสริมประชาชนปลกู ผักสวนครัวเพอื่ สรา้ งความมั่นคงทางอาหาร 2.ช่อื สกลุ นางปทั มา ชสู งิ ห์ ตาแหนง่ นักวชิ าการพฒั นาชมุ ชนชานาญการ สานักงานพฒั นาชุมชนอาเภอเมืองระนอง จงั หวัดระนอง 3. องคค์ วามร้ทู ่ีบง่ ช้ี หมวดท่ี ๑ สร้างสรรคช์ มุ ชนพงึ่ ตนเองได้ ๔ ท่ีมา ความสาคัญในกสนจัดทาองค์ความรู้ เป็นองคค์ วามรใู้ หม่และมีความคิดสรา้ งสรรค์ สถานการณแ์ พร่ระบาดของเชอื้ ไวรัสโคโรน่า 2019 (โควิด 19) กลายเป็นโรคระบาดครัง้ ใหญ่ของโลก มีผ้ปู ว่ ยกระจายไป 118 ประเทศ มผี ู้ป่วยกวา่ แสนคน ผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม และวิถีชีวิตของคนใน ประเทศตา่ ง รวมทั้งประเทศไทย ทาใหก้ ารท่องเที่ยว การคา้ การลงทุนต้องชงัก สินค้าอุปโภค บริโภค ได้รับ ผลกระทบหนักมาก ประชาชนเกิดความตระหนก ออกมาซื้อของกกั ตุนสินค้าเพราะเกรงว่าสินคา้ จะขาดแคลน กรมการพัฒนาชมุ ชน โดยนายสทุ ธิพงศ์ จลุ เจรญิ อธิบดีกรมการพัฒนาชมุ ชน ไดม้ อบหมายแนวทางให้ ข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชนทุกคน ให้ดูแลช่วยเหลือประชาชนในหมู่บ้านชุมชน สร้างความเข้าใจการ ป้องกนั ตนเองของประชาชน ใหต้ ระหนัก แตไ่ มต่ ระหนก และดูแลปากทอ้ งของประชาชน ให้สามารถดารงชีวิต อยูไ่ ดอ้ ยา่ งมคี วามสขุ ทา่ มกลางการเปล่ียนแปลงของเศรษฐกิจและสังคมอันเน่ืองมาจากโรคระบาดดังกล่าว สาหรบั แนวทางทจี่ ะทาให้ประชาชนอยู่ได้ คอื การสนบั สนุน เสรมิ ใหป้ ระชาชนพึ่งตนองได้ หรือการดาเนินชีวิต ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง โดยการปลกู ผักสวนครัว เพือ่ สรา้ งความมน่ั คงทางอาหาร 5. รูปแบบ กระบวนการ ลาดับขน้ั ตอนการดาเนินงาน การสง่ เสริมประชาชนในการปลกู ผกั สวนครัว เพอื่ สรา่ งความม่นั คงทางอาหาร เป็นการสร้างพลังการ สง่ เสรมิ การปรบั ทัศนคติ เพม่ิ พูนทักษะในการดาเนินชวี คิ การสรา้ งภูมิคมุ้ กันของประชาชนในระดบั ครัวเรอื น โดยมรกระบวนการส่งเสริมดงั นี้ 5.1 การสร้างการรับรแู้ ละความตระหนัก โดยการจัดแกนนาหมู่บ้าน ประชาชนในหม่บู า้ น ประชาชนในหมูบ่ ้าน สรา้ งการรับรู้ สร้างความ เขา้ ใจ ตระหนักถงึ สถานการณด์ า้ นเศรษฐกิจ สงั คม ปัญหาท่เี กดิ จากผลกระทบของโรคระบาดทก่ี าลงั เกดิ ขึ้นใน ขณะน้ี โดยเฉพาะปญั หาปากทอ้ ง ร่วมกันแก้ไขปัญหาเพื่อความอยูร่ อด 5.2 การสรา้ งกระแสละลงมือปฏบิ ตั ิ คดั เลือกผนู้ า หรือผู้ท่ีสนใจ เป็นครัวเรือนในการทาการปลูกผักสวนครัว ในรูปแบบต่างๆ เช่น ครวั เรือนทมี่ ีพ้นื ทป่ี ลูก และครวั เรือนทไ่ี มม่ ีพื้นท่ีปลกู พ้ืนท่ปี ลูก มีลักษณะรูปแบบทีไ่ ม่เหมือนกัน และทาให้รู้ วา่ ใครกส็ ามารปลูกผกั สวนครวั ได้ ให้ครัวเรอื นาเหลา่ นี้ เปน็ ครัวเรอื นตวั อยา่ ง หรือเป็นครัวเรือนพี่ ที่มีความ พร้อมสาหรับเป็นจุดเรียนรู้ หรือขยายผลไปยังครัวเรือนอืน่ ๆ ในหมบู่ ้าน 5.3 ขยายผลจบั คู่ 1: 5 ให้ครัวเรือนนา หรือครัวเรือนพี่ เลือกครัวเรือนน้อง หรือครัวเรือนขยายผล ในลักษณะ 1:5 ครวั เรอื น ใหค้ รัวเรือนนอ้ งมาเรียนรู้ ใหค้ าแนะนาหรอื แบง่ ปนั พันธ์พชื ผกั กลา้ ไมใ้ หค้ รัวเรือนนอ้ งนาไปปลกู 5.4 สรุปบทเรยี น เมือ่ ดาเนินการขบั เคลอ่ื นไปไดร้ ะยะหนงึ่ ก็จัดเวทปี ระชาคมท้ังผู้นาหมู่บ้าน ครัวเรือนพี่ ครัวเรือนน้อง มาประชมุ เพื่อแลกเปลีย่ นใหค้ วามรู้ร่วมกันถึงผลท่ีได้รับ จ้อเสนอหรือแนวทางใหม่ๆจากเวทีประชาคมจะได้ นาไปขบั เคลอ่ื นตอ่ ไป
6. เทคนิคในการปฏิบตั งิ าน ในการส่งเสรมิ ให้ประชาชนปลูกผกั สวนครัว เพอื่ สร้างความม่ันคงด้านอาหาร ให้ประสบผลสาเร็จ มี เทคนิค ดงั น้ี 6.1 รกั พอ่ ต้องพอเพยี ง ชใี้ หเ้ ห็นว่าการปลูกผักสวนครวั ถอื เป็นการนาคาสอน หรือศาสตร์พระราชามาปฏิบัติ เพ่ือให้อยู่ รอดในยามประเทศมวี กิ ฤต คนไทยต้องสามัคคีกัน แบ่งปันกนั ใหสามารถพ่ึงตนเองและพงึ่ พากันเองใหไ้ ด้ 6.2 ยกยอ่ งเชดิ ชูใหร้ างวัล ครวั เรอื นได้สามารถฝ่าฟันอุปสรรค จนสามารถพึง่ จนเองให้มีความม่นั คงทางอาหารได้ กใ็ หย้ กย่อง ชมเชยใหส้ งั คมรับรู้ เป็นครวั เรอื นตัวอยา่ งของหม่บู า้ น 6.3 ติดตามและประเมนิ ผล หมนั่ ออกพบปะเย่ียมเยยี นให้กาลงั ใจสม่าเสมอ เม่ือเจอปญั หาก็ประสานงานเพือ่ แก้ไขปญั หาได้ 7.ปัญหาที่พบและแนวทางแก้ไขปัญหา ปัญหาทพี่ บจากการดาเนนิ งาน 7.1 ประชาชนไมเ่ ช่ือมนั่ และไมเ่ ห็นความสาคญั ของการปลกู ผกั สวนตครัววา่ จะทาใหม้ คี วามมน่ั คงดา้ น อาหารได้อยา่ งไร มีทศั นคติไม่ถูกต้องเพราะมองวา่ สามารถไปทาอยา่ งอืน่ มรี ายได้มากกวา่ 7.2 มีพน้ื ทีน่ อ้ ย ไม่มพี ื้นท่ีปลูก ในชุมชนมกั จะพบปญั หา มีข้อจากดั ด้านพื้นท่ีปลูก เปน็ บ้านทเี่ ปน็ ทอ่ี ยู่อาศัย เป็นอาคารพาณชิ ย์ เป็นหมู่บา้ นจดั สรร ซึง่ ไม่เหมาะในการปลกู ผกั สวนครัว แนวทางแก้ไข 1. เปล่ียนจากปลกู บนดินมาปลกู ในภาชนะ หรอื กระถาง อาจจะเป็นภาชนะเก่าๆไมใ่ ช้แลว้ ยาง รถเกา่ ๆ แกลลอนพลาสตกิ ถงั น้าพลาสตกิ 2. เปลี่ยนจากการปลูกพชื แนวราบมาปลกู ในแนวด่งิ หรือแนวตั้ง ใชพ้ ืน้ ทน่ี ้อย 8. ประโชนข์ ององค์ความรู้ 8.1 ทาให้ประชาชนลดรายจา่ ยในชีวิตประจาวัน 8.2 ทาใหป้ ระชาชนมีรายไดจ้ ากการจาหนา่ ยพืชผักสวนครวั ทเี่ หลือจากการรับประทานในครวั เรือน 8.3 ก่อให้เกิดความรกั ความสามัคคี 8.4 ก่อใหเ้ กดิ การพึ่งพาตนเอง พึ่งพากนั เอง และความมนั่ คงทางอาหารของประชาชน แมใ้ นยามวิกฤต
Search
