รูปเล่มรายงานสรุป SROI_MK อว.ส่วนหน้า

119 3) การดําเนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สงผลใหเ กดิ ผลกระทบ/เกิดการเปลยี่ นแปลงดาน เศรษฐกจิ /การเงนิ ตารางที่ 3.38 คาเฉลี่ยการประเมินผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดานเศรษฐกจิ และการเงิน ระดับ ระดบั การ รายการ ความสําคญั เปลย่ี นแปลง (0-10) (1-5) 3.1 การดําเนนิ โครงการของทา น มีสว นชว ยใหชมุ ชนสามารถวิเคราะหสถานะทางการเงินและ 8 4 เขาถึงแหลงทุนของภาครัฐ 3.2 การดําเนินโครงการของทาน เกดิ การสรา ง/สง เสรมิ รายไดแ ละอาชีพใหแกช มุ ชน 84 3.3 เกดิ การเพม่ิ รายได ลดรายจายของชมุ ชน และชุมชนมสี วนรวมจากการใชอ งคค วามรู 8 4 เทคโนโลยแี ละนวตั กรรมของโครงการ 3.4 การดําเนินโครงการ เกดิ การสรา งมูลคา เพม่ิ ใหก ับสินคา และบริการในชมุ ชน 84 3.5 เกิดกลุมธรุ กจิ ใหม (Start-up / Social Enterprise) จากการดําเนินโครงการ ทเ่ี ออ้ื 7 4 ประโยชนกับชมุ ชนและทองถ่ิน จากตารางท่ี 3.38 พบวา การประเมินระดบั ความสาํ คญั และการเปลี่ยนแปลงดา นเศรษฐกิจและ การเงนิ เฉล่ียอยูในระดบั 8 และ 4 ตามลาํ ดับซง่ึ อยใู นเกณฑท ่ดี มี าก 4) การดาํ เนินกิจกรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กิดผลกระทบ/เกิดการเปล่ียนแปลงดานภาคี เครอื ขายและการมีสว นรว ม ตารางที่ 3.39 คาเฉล่ียการประเมนิ ผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดา นภาคเี ครือขายและการมสี ว นรว ม ระดับ ระดบั การ รายการ ความสาํ คัญ เปลี่ยนแปลง (0-10) (1-5) 4.1 เกิดความรว มมือระหวา งทา น กับกลมุ ชมุ ชน/วิสาหกิจชมุ ชน/กลมุ อาชพี ประชากร กลมุ เปา หมาย รวมไปถึงหนวยงาน 4 องคก รหลกั ในการดาํ เนนิ งาน (อปท. ทอ งที่ องคก ร 8 4 ชมุ ชน หนวยงานรฐั และเอกชน) 4.2 เกิดการพัฒนาและสง เสริมศนู ยก ารเรยี นรูระหวา งทาน กลมุ ชมุ ชน/วสิ าหกิจชุมชน/กลมุ 8 4 อาชีพและหนว ยงานภาครฐั จากการดาํ เนนิ โครงการ 4.3 มกี ารสอ่ื สารท่ีดขี ึน้ ระหวา งกลมุ ชมุ ชน/วสิ าหกจิ ชุมชน/กลมุ อาชีพและหนว ยงานภาครัฐ 8 4 และเอกชน 4.4 เกดิ การขยายโอกาสในการดาํ เนนิ งานระหวางกลมุ ชุมชน/วิสาหกจิ ชมุ ชน/กลุมอาชพี 8 4 รว มกบั หนว ยงานภาครฐั และเอกชน 4.5 เกิดความรวมมือในการดาํ เนนิ งานระหวา งผปู ฏบิ ตั งิ านหลักของโครงการและผขู บั เคลื่อน 8 4 ปฏิบตั งิ านในพื้นทีต่ าํ บล/ชมุ ชน จากตารางที่ 3.39 พบวา การประเมนิ ระดบั ความสาํ คญั และการเปล่ียนแปลงดา นภาคเี ครือขายและ การมสี วนรวม เฉลีย่ อยใู นระดับ 8 และ 4 ตามลาํ ดับซ่ึงอยูในเกณฑท ี่ดีมาก

120 5) การดาํ เนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สงผลใหเกิดผลกระทบ/เกดิ การเปลย่ี นแปลงดา นสุขภาวะ (กาย/ใจ) ตารางท่ี 3.40 คาเฉล่ยี การประเมนิ ผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดา นสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) ระดับ ระดับการ รายการ ความสําคญั เปล่ียนแปลง (0-10) (1-5) 5.1 การดําเนนิ งาน สง ผลดตี อ สขุ ภาวะทางใจของทาน 84 5.2 เกิดความภาคภมู ใิ จในการปฏบิ ัติงานของทา น 84 5.3 เกิดความเชอ่ื มน่ั และภาคภมู ใิ จในผูรว มปฏิบตั งิ าน 84 5.4 เกิดความรสู กึ ปลอดภัยในการปฏิบัตงิ านในพน้ื ทีช่ ุมชน 84 จากตารางที่ 3.40 พบวา การประเมนิ ระดบั ความสาํ คญั และการเปลีย่ นแปลงดา นสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) เฉล่ยี อยูใ นระดบั 8 และ 4 ตามลําดบั ซึ่งอยูในเกณฑท ่ีดมี าก 3.8 ผลสรุปการประเมินโครงการตดิ ตามผลกระทบทางเศรษฐกจิ และสังคมโครงการ U2T จากการ สอบถามเจา หนาทโ่ี ครงการ (USI) ตารางท่ี 3.41 จาํ นวนแบบสอบถามเก่ยี วกับพื้นทใี่ นความรบั ผดิ ชอบโครงการ U2T จําแนกตามเจา หนา ที่ โครงการ รายอําเภอ พน้ื ที่ อําเภอ ในความรับผิดชอบ พื้นท่ี ตําบล ในความรบั ผดิ ชอบ ผลรวม เมอื งมหาสารคาม เขวา 1 ทาตมู 1 วังแสง 1 แกดํา แกดาํ 2 วังแสง 1 โกสุมพิสัย เลิงใต 2 กนั ทรวิชัย ขามเฒา พัฒนา 1 คนั ธารราษฎร 1 กดุ รัง หวยเตย 1 บรบือ โนนแดง 1 ผลรวมทง้ั หมด 12

121 ภาพท่ี 3.14 ความคดิ เหน็ เกย่ี วกับการดาํ เนินงานโครงการ U2T ทําใหหนวยงานทรี่ บั ผดิ ชอบเปน ท่รี จู ัก สง ผลใหเ กดิ ภาพลักษณท ด่ี ีขึ้น ภาพที่ 3.15 ความคดิ เห็นเกี่ยวกับความคาดหวงั จากการดาํ เนินกจิ กรรม โครงการยกระดับเศรษฐกิจ และสงั คมรายตําบลแบบบรู ณาการ U2T ในครั้งนี้

122 ภาพที่ 3.16 ความคดิ เหน็ เกี่ยวกับผลกระทบดานลบอน่ื ๆ จากการดาํ เนินกจิ กรรม โครงการยกระดับเศรษฐกิจ และสงั คมรายตําบลแบบบรู ณาการ U2T ภาพที่ 3.17 ความคิดเห็นเกีย่ วกบั โอกาส การตอ ยอดการดาํ เนินงาน วธิ หี รือนวัตกรรมใหม ๆ ในการขยายผลที่ ดตี อ สงั คมและชุมชม

123 2) การดาํ เนนิ กิจกรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กดิ ผลกระทบ/เกิดการเปลยี่ นแปลงดานศักยภาพ ตารางท่ี 3.42 คา เฉล่ยี การประเมนิ สงผลใหเ กิดผลกระทบตอการเปล่ียนแปลงดา นศกั ยภาพ ระดับ รายการ ความสําคัญ (0-10) 1 การดาํ เนนิ งานโครงการ U2T ในฐานะ USI สง ผลใหเกิดผลสัมฤทธิ์ ความสาํ เร็จ และเปาหมายตาม 7 ภาระกิจของหนวยงาน 2 การดาํ เนนิ งานโครงการ U2T ในฐานะ USI สง ผลใหเกิดผลงาน/งานวจิ ัย/นวตั กรรมใหม หรอื การตอ ยอด 8 องคค วามรู/ผลงานเพิ่มข้นึ 3 สามารถเขาถงึ ฐานขอ มลู เกี่ยวกบั มาตรการการเฝา ระวงั Covid-19 ทถี่ กู ตอง ครบถวนทนั เวลา รวมถึง 7 สามารถนาํ เอาขอ มลู ไปตอ ยอดเพ่อื การดาํ เนนิ งานขององคก รได 4 การดําเนินงานโครงการ U2T ในฐานะ USI ไดม ีสว นรว มในการใหขอ มลู หรือจัดทําระบบการจดั การ ฐานขอ มลู เพ่อื นําไปแกไขปญหา, กาํ หนดนโยบายและสามารถเขา ถงึ ฐานขอมูล Community Big data 8 และตอยอดในการดําเนินงานขององคกรได 5 เกิดการสรา งโอกาส/การตอ ยอดการดําเนินงาน/วธิ ีหรือนวตั กรรมใหมๆ ในการขยายผลท่ีดีตอ สงั คม/ 8 ชมุ ชนได 6 การดาํ เนินงานโครงการ U2T ในฐานะ USI ไดม ีสวนรว มในการจดั การของชมุ ชน /วสิ าหกจิ ชมุ ชน/กลมุ 8 อาชพี สงผลใหเ กดิ การเปลี่ยนแปลง 7 การดําเนนิ งานโครงการ U2T ในฐานะ USI มีสว นชว ยสง เสริมใหก ลุม ชมุ ชน/วิสาหกิจชมุ ชน/กลมุ อาชพี 8 เกิดความเขมแข็ง 8 การดําเนินงานโครงการ U2T ในฐานะ USI มีสว นชว ยใหเ กิดการเปลยี่ นแปลงดา นพฒั นาและสงเสริม 8 อาชพี ของชมุ ชน 9 การดาํ เนินงานโครงการ U2T ในฐานะ USI เกิดการนําองคความรู เทคโนโลยี นวัตกรรมหรือเคร่ืองมอื ที่ เหมาะสม ไปใชป ระโยชนเ พอ่ื สรา งความเปล่ียนแปลงในพื้นทชี่ มุ ชน, การจัดการปญ หาภายในองคกรรวมถึง 8 การตอยอดเพอื่ ดําเนนิ งานในองคก รของทาน 10 การดาํ เนินงานโครงการ U2T ในฐานะ USI มีสว นชว ยใหชมุ ชนเปาหมายเกดิ หลักสตู ร แหลงเรียนร/ู ศูนย การเรยี นรู และสามารถนาํ ไปประยุกตใ ชใ นการแกไ ขปญหาของชมุ ชนและนาํ ไปตอ ยอดการดําเนินงานของ 8 องคก รได จากตารางที่ 3.42 พบวา การประเมนิ ระดบั ความสาํ คญั ผลกระทบตอ การเปล่ยี นแปลงดา นศักยภาพ อยูในระดับ 8 ซง่ึ อยใู นเกณฑท ดี่ มี าก

124 3) การดําเนนิ กิจกรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเกดิ ผลกระทบ/เกิดการเปลยี่ นแปลงดา นภาคี เครอื ขา ยและการมีสวนรว ม ตารางที่ 3.43 คาเฉลีย่ การประเมนิ ผลกระทบดานภาคีเครือขา ยและการมสี ว นรว มในระดบั ความสาํ คญั (0-10) ระดบั รายการ ความสาํ คญั (0-10) 1 เกิดความรว มมอื ระหวา งองคก รของทานกับกลุมชมุ ชน/วิสาหกิจชมุ ชน/กลมุ อาชพี , หนว ยงานของภาครฐั 8 และหนวยงานภาคเี ครือขา ยในการดาํ เนนิ งาน (อปท. ทอ งที่ องคก รชมุ ชน หนวยงานรัฐ และเอกชน) 2 เกดิ การพฒั นาและสง เสรมิ ศูนยก ารเรียนรรู ะหวา งองคก รของทานกับกลุม ชมุ ชน/วิสาหกจิ ชมุ ชน/กลมุ 7 อาชพี และหนวยงานภาครฐั จากการดําเนนิ โครงการ 3 เกิดการส่ือสารทดี่ ขี ึ้นระหวา งองคก รของทา นกับ กลมุ ชมุ ชน/วิสาหกจิ ชุมชน/กลุม อาชพี และหนว ยงาน 8 ภาครฐั 4 เกิดการขยายโอกาสในการดาํ เนินงานระหวางองคก ร กลุม ชมุ ชน/วิสาหกิจชมุ ชน/กลมุ อาชีพ, หนวยงาน 7 ภาครฐั เอกชนรวมถึงหนว ยงานภาคีเครอื ขา ย 5 เกดิ ความรวมมอื ในการดําเนินงานระหวา งผูป ฏบิ ตั งิ านหลักของโครงการและผขู บั เคลื่อนปฏิบตั งิ านใน 7 พืน้ ท่ตี ําบล/ชุมชน 6 ในการดําเนนิ งานโครงการ U2T ทําให USI เปนที่รูจัก สง ผลใหเกดิ ภาพลักษณท ด่ี ขี ึน้ 8 จากตารางที่ 3.43 พบวา การประเมินระดบั ความสาํ คญั ผลกระทบตอ การเปลย่ี นแปลงดา นศักยภาพ เฉลี่ย อยใู นระดบั 7-8 ซึ่งอยใู นเกณฑท ี่ดมี าก 4) การดาํ เนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กดิ ผลกระทบ/เกดิ การเปล่ียนแปลงดานสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) ตารางท่ี 3.44 คา เฉลย่ี การประเมนิ ผลกระทบดานสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) ในระดบั ความสาํ คญั (0-10) ระดับ รายการ ความสําคัญ (0-10) 1 การดําเนนิ งานโครงการ U2T สง ผลดตี อ สขุ ภาพของทา นและผูปฏบิ ัติงาน 6 2 การดําเนินงาน สงผลดตี อ สขุ ภาวะทางใจของทานและผูป ฏิบตั งิ าน 7 3 เกิดความภาคภมู ใิ จในการปฏิบตั งิ านของทานและองคก ร 7 4 เกดิ ความเชอ่ื ม่ันและภาคภูมใิ จในผูรว มปฏิบตั งิ าน 8 5 เกิดความรูส ึกปลอดภยั ในการปฏบิ ัติงานในพื้นทีช่ มุ ชนเปา หมาย 7 จากตารางที่ 3.44 พบวา การประเมินผลกระทบดานสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) ในระดบั ความสําคญั (0-10) เฉลยี่ อยู ในระดบั 7 ซ่งึ อยูใ นเกณฑทดี่ มี าก

125 3.9 ผลสรปุ การประเมินโครงการติดตามผลกระทบทางเศรษฐกจิ และสงั คมโครงการ U2T จากการ สอบถามผูแทนตําบล 1) กจิ กรรมภายใตโ ครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสังคมรายตาํ บลแบบบูรณาการ (U2T) ตารางท่ี 3.45 จาํ นวน รอยละ ของกจิ กรรม/โครงการ ทไ่ี ดดําเนินการ กิจกรรม/โครงการทด่ี ําเนนิ การ ความถ่ี รอ ยละ การประเมินศักยภาพตาํ บล (Tambon Profile) 28 15.1% การสาํ รวจการเฝา ระวงั การแพรระบาดของโรคติดตออุบัติใหม Covid-19 27 14.5% การจดั ทําขอ มลู ขนาดใหญของชมุ ชน (Community Big Data) 15 8.1% การจดั กจิ กรรม U2T สูภัยโควดิ (U2T COVID-19 Week) 17 9.1% กจิ กรรมพัฒนาตาํ บล 4 ดา น ไดแก การพัฒนาสมั มาชพี และสรา งอาชีพใหม (การยกระดบั สินคา OTOP/อาชพี อ่นื ๆ 29 15.6% การสรา งและพัฒนา Creative Economy (การยกระดบั การทองเท่ยี ว) 19 10.2% การนําองคค วามรไู ปชว ยบรกิ ารชุมชน (Health Care/เทคโนโลยดี า นตา ง ๆ) 21 11.3% การสง เสริมดานสงิ่ แวดลอ ม/Circular Economy (การเพม่ิ รายไดหมนุ เวียนใหแก 19 10.2% ชุมชน) การพฒั นาทักษะ 4 ดาน (ดา นการเงนิ , ดานการเขาใจและใชเ ทคโนโลยีอยา ง 11 5.9% สรา งสรรค, ดา นภาษาองั กฤษเพ่ือการส่อื สาร, ดานการทํางานในสงั คมแบบมสี วนรวม) รวม 186 100.0% ภาพท่ี 3.18 กจิ กรรมที่ดําเนนิ งานของทุกตําบลโดยแบงเปน ดานตา งๆ

126 ภาพที่ 3.19 ความคิดเหน็ เกี่ยวกับความคาดหวงั จากการดาํ เนนิ กิจกรรม โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสังคมรายตาํ บลแบบบูรณาการ U2T ในครั้งนี้ ภาพท่ี 3.20 ความคดิ เห็นเกย่ี วกบั ผลกระทบดานลบอน่ื ๆ จากการดาํ เนินกจิ กรรม โครงการยกระดับเศรษฐกจิ และสังคมรายตําบลแบบบูรณาการ U2T

ตารางที่ 3.46 จํานวนกิจกรรมภายใตโ ครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมรายตาํ บลแ การประเมิน การสํารวจการ การจดั ทําขอมลู ศกั ยภาพ เฝาระวังการ ขนาดใหญของ อําเภอ ตาํ บล ผลรวม ตาํ บล แพรร ะบาดของ ชมุ ชน (Tambon โรคตดิ ตออบุ ัติ (Community Profile) ใหม Covid-19 Big Data) เชียงยืน เชียงยนื 1 0 1 0 เมอื งมหาสารคาม เกิ้ง 2 1 2 0 เมืองมหาสารคาม เขวา 1 1 1 1 เมอื งมหาสารคาม แกง เลิงจาน 1 1 1 0 เมืองมหาสารคาม ทาตูม 2 2 2 1 แกดาํ แกดํา 1 1 0 0 แกดํา โนนภบิ าล 1 1 1 1 แกดาํ มิตรภาพ 1 1 0 0 แกดํา วงั แสง 1 0 0 0 โกสมุ พิสัย เลิงใต 1 0 0 0 โกสมุ พสิ ัย แหใ ต 1 1 1 1 โกสมุ พสิ ัย หัวขวาง 1 1 1 1 กันทรวชิ ัย เขวาใหญ 1 1 1 1 กันทรวชิ ัย โคกพระ 1 0 0 0 กันทรวชิ ัย กุดใสจอ 1 0 0 0 กันทรวชิ ัย ขามเฒา พฒั นา 1 1 0 1

127 127 แบบบรู ณาการ (U2T) จาํ แนกตามหมูบ าน การจดั กิจกรรม การพฒั นา การสรา งและ การนําองค การสง เสริมดาน การพฒั นาทักษะ 4 U2T สูภัยโควิด สัมมาชีพและ พัฒนา ความรไู ปชวย สิง่ แวดลอม/ ดา น (ดา นการเงนิ , (U2T COVID- สรางอาชพี ใหม Creative บรกิ ารชมุ ชน Circular ดา นการเขาใจและใช (การยกระดบั (Health Care/ Economy เทคโนโลยีอยา ง 19 Week) Economy เทคโนโลยดี า น (การเพมิ่ รายได สรางสรรค, ดา น สินคา OTOP/ หมุนเวียนใหแ ก ภาษาอังกฤษเพ่อื การ อาชพี อ่ืน ๆ (การยกระดับ ตาง ๆ) สื่อสาร, ดานการ การทองเทีย่ ว) ชมุ ชน) ทาํ งานในสงั คมแบบมี 0 000 1 0 สวนรวม) 121 1 1 0 111 1 1 011 1 1 2 121 0 1 110 1 0 0 110 0 0 000 1 0 0 001 0 0 010 1 0 1 111 1 1 111 0 1 0 000 0 0 001 0 0 0 010 0 1 000 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

128 การประเมนิ การสํารวจการ การจัดทําขอ มลู ศักยภาพ เฝา ระวังการ ขนาดใหญของ อําเภอ ตําบล ผลรวม ตําบล แพรระบาดของ ชุมชน (Tambon โรคตดิ ตออุบตั ิ (Community Profile) ใหม Covid-19 Big Data) กันทรวชิ ัย ขามเรียง 1 1 1 1 กันทรวชิ ัย คนั ธารราษฎร 1 1 1 0 กันทรวชิ ัย ทา ขอนยาง 2 1 1 0 กันทรวชิ ัย นาสีนวน 1 1 1 1 กันทรวชิ ัย มะคา 1 0 0 0 กันทรวชิ ัย ศรีสุข 1 1 1 1 กุดรงั เลงิ แฝก 1 0 1 0 กุดรัง กดุ รัง 1 1 1 1 กุดรงั นาโพธิ์ 1 0 0 0 กุดรัง หนองแวง 1 0 1 0 กุดรงั หว ยเตย 3 1 2 1 ชื่นชม เหลาดอกไม 1 1 0 0 ชน่ื ชม ชื่นชม 1 0 1 0 นาเชือก นาเชือก 1 1 1 1 นาเชือก สันปา ตอง 1 1 0 0 นาเชือก หนองเม็ก 1 1 1 0 นาดูน หนองคู 2 0 1 0

การจดั กิจกรรม การพัฒนา การสรางและ การนาํ องค การสง เสริมดา น การพฒั นาทักษะ 4 U2T สภู ยั โควดิ สัมมาชีพและ พฒั นา ความรไู ปชว ย สิ่งแวดลอม/ ดา น (ดานการเงนิ , (U2T COVID- สรา งอาชพี ใหม Creative บริการชมุ ชน Circular ดา นการเขาใจและใช (การยกระดบั (Health Care/ Economy เทคโนโลยีอยาง 19 Week) สินคา OTOP/ Economy เทคโนโลยีดาน (การเพม่ิ รายได สรางสรรค, ดา น อาชพี อนื่ ๆ (การยกระดับ หมุนเวียนใหแ ก ภาษาองั กฤษเพื่อการ 1 การทอ งเทีย่ ว) ตา ง ๆ) สือ่ สาร, ดา นการ 1 1 ชมุ ชน) ทาํ งานในสงั คมแบบมี 0 1 1 1 0 0 1 1 1 สว นรวม) 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 2 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 128

การประเมิน การสํารวจการ การจัดทาํ ขอมลู ศักยภาพ เฝา ระวงั การ ขนาดใหญของ อําเภอ ตําบล ผลรวม ตาํ บล แพรระบาดของ ชมุ ชน (Tambon โรคตดิ ตอ อบุ ัติ (Community Profile) ใหม Covid-19 Big Data) บรบอื โนนแดง 2 0 0 0 1 0 บรบอื ดอนงวั 1 1 0 0 0 0 บรบอื บอใหญ 1 1 0 0 0 0 บรบอื หนองมวง 1 1 0 1 1 1 ยางสสี รุ าช นาภู 10 27 15 วาปป ทมุ เสือโกก 10 วาปป ทมุ นาขา 11 วาปป ทมุ บา นหวาย 1 1 ผลรวมทงั้ หมด 48 28

129 129 การจดั กจิ กรรม การพัฒนา การสรางและ การนําองค การสง เสริมดาน การพฒั นาทักษะ 4 U2T สภู ัยโควดิ สัมมาชีพและ พฒั นา ความรูไปชวย สิ่งแวดลอม/ ดา น (ดานการเงนิ , (U2T COVID- สรา งอาชพี ใหม Creative บรกิ ารชมุ ชน Circular ดานการเขาใจและใช (การยกระดบั (Health Care/ Economy เทคโนโลยอี ยาง 19 Week) สินคา OTOP/ Economy เทคโนโลยีดา น (การเพิ่มรายได สรางสรรค, ดา น อาชีพอื่น ๆ (การยกระดบั หมุนเวยี นใหแก ภาษาอังกฤษเพือ่ การ 0 การทอ งเที่ยว) ตา ง ๆ) สือ่ สาร, ดา นการ 0 2 ชุมชน) ทํางานในสังคมแบบมี 1 1 1 0 0 1 0 0 0 สวนรวม) 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 17 0 1 0 0 1 29 0 1 0 19 21 1 0 19 0 1 0 0 11

130 2) การดําเนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สงผลใหเกิดผลกระทบ/เกิดการเปลี่ยนแปลงดานศกั ยภาพ ตารางท่ี 3.47 คาเฉล่ยี การประเมินสงผลใหเกิดผลกระทบตอการเปลี่ยนแปลงดานศกั ยภาพ ระดบั ระดบั การ รายการ ความสาํ คัญ เปลี่ยนแปลง (0-10) (1-5) 6.1.1 องคความร/ู การพฒั นาทกั ษะ ทที่ า น/หนว ยงานของทานไดรับจากการดําเนนิ โครงการ 5 3 ในดานการพฒั นาทกั ษะ ดานการเงนิ 6.1.2 องคค วามรู/การพฒั นาทักษะ ที่ทา น/หนว ยงานของทา นไดร บั จากการดําเนนิ โครงการ 6 3 ในดา นการพฒั นาทกั ษะ ดา นการเขา ใจและใชเทคโนโลยอี ยางสรางสรรค 6.1.3 องคความร/ู การพฒั นาทกั ษะ ที่ทา น/หนว ยงานของทานไดร บั จากการดาํ เนินโครงการ 5 3 ในดา นการพัฒนาทักษะ ดานภาษาองั กฤษเพอ่ื การสื่อสาร 6.1.4 องคความรู/การพฒั นาทกั ษะ ที่ทา น/หนวยงานของทา นไดรบั จากการดาํ เนินโครงการ 6 4 ในดา นการพัฒนาทักษะ ดา นการทาํ งานในสังคมแบบมสี ว นรว ม 6.1.5 องคค วามรู/การพัฒนาทกั ษะ ที่ทา น/หนว ยงานของทา นไดร บั จากการดาํ เนินโครงการ 6 4 ในดานพัฒนาสมั มาชพี และสรา งอาชพี ใหม (การยกระดบั สนิ คา OTOP/อาชพี อ่ืน ๆ) 6.1.6 องคความร/ู การพัฒนาทักษะ ทีท่ าน/หนว ยงานของทานไดร บั จากการดาํ เนนิ โครงการ 5 3 ในดานสรา งและพฒั นา Creative Economy (การยกระดับการทอ งเทย่ี ว) 6.1.7 องคความรู/การพฒั นาทักษะ ทท่ี า น/หนวยงานของทานไดรับจากการดาํ เนินโครงการ 5 3 ในดานนาํ องคค วามรไู ปชวยบรกิ ารชุมชน (สขุ ภาพ/เทคโนโลยีดา นตา ง ๆ) 6.1.8 องคความร/ู การพัฒนาทกั ษะ ที่ทาน/หนวยงานของทานไดร บั จากการดําเนนิ โครงการ 6 3 ในดา นสงเสริมดานสิ่งแวดลอ ม/เศรษฐกจิ หมุนเวียน (การเพ่ิมรายไดห มนุ เวียนใหแ กชมุ ชน) 6.2 การเขารว มโครงการ U2T สงผลใหก ารจัดการของชุมชน เกิดการเปลยี่ นแปลง 64 6.3 การเขา รว มโครงการ U2T สง ผลใหก ารจัดการกลมุ ชมุ ชน/วสิ าหกจิ ชมุ ชน/กลุมอาชีพ เกิด 6 4 การเปลยี่ นแปลง 6.4 การเขา รว มโครงการ U2T ชว ยสง เสรมิ ใหกลมุ ชุมชน/วสิ าหกจิ ชมุ ชน/กลุมอาชีพเขมแขง็ 6 4 6.5 การเขารวมโครงการ U2T สง ผลใหเกดิ การเปลี่ยนแปลงดา นพฒั นาและสงเสรมิ อาชพี ของ 6 4 คนในชุมชน 6.6 การเขารว มโครงการ U2T เกดิ การนาํ เทคโนโลยแี ละเคร่อื งมือที่เหมาะสม ไปใชป ระโยชน 6 4 เพื่อสรา งความเปลย่ี นแปลงในพ้นื ทีช่ มุ ชน 6.7 สามารถเขา ถงึ ขอ มูลเกีย่ วกบั มาตรการการเฝา ระวงั Covid-19 ทีถ่ ูกตอง ครบถวน และ 6 4 ทันเวลา 6.8 สามารถนาํ ประสบการณใ นการดาํ เนินโครงการเพ่อื แกไขปญ หาความยากจนของชมุ ชน 6 3 6.9 การบรหิ ารจดั การทรัพยากรบคุ คลและองคก รจากการเขา รวมโครงการน้ี สามารถชวย 6 3 แกไ ขปญหาความยากจนของกลมุ ชุมชน/วสิ าหกิจชุมชน/กลมุ อาชพี ได 6.10 ชุมชนเกดิ หลักสตู ร แหลง เรยี นร/ู ศูนยการเรยี นรู และสามารถนาํ ไปประยุกตใชใ นการ 6 4 แกไขปญ หาความยากจนได จากตารางท่ี 3.47 พบวาระดับความสําคญั และผลกระทบตอการเปล่ียนแปลงดา นศกั ยภาพ เฉลี่ย อยูใน ระดบั 6 ซง่ึ อยใู นเกณฑท ีด่ ี

131 3) การดําเนนิ กิจกรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กดิ ผลกระทบ/เกิดการเปลย่ี นแปลงดานเศรษฐกจิ / การเงนิ ตารางท่ี 3.48 คา เฉลย่ี การประเมนิ สง ผลใหเกิดผลกระทบตอการเปลีย่ นแปลงดานเศรษฐกจิ และการเงิน ระดบั ระดบั การ รายการ ความสําคญั เปลี่ยนแปลง (0-10) (1-5) 1 การเขารว มโครงการ U2T สงผลใหสามารถวเิ คราะหสถานะทางการเงนิ และเขา ถงึ แหลง ทุน 5 3 ของภาครัฐ 2 การเขารวมโครงการ U2T สงผลใหเ กิดการสรา ง/สงเสริมอาชพี ใหแกก ลมุ ชุมชน/วสิ าหกิจ 6 4 ชมุ ชน/กลุมอาชีพ ในตาํ บลของทาน 3 การเขา รวมโครงการ U2T สงผลใหเกิดการเพิม่ รายได ลดรายจา ย ชมุ ชนมีสว นรวมจากการ 5 3 ใชน วัตกรรมของโครงการ 4 การเขารวมโครงการ U2T สงผลใหเ กดิ การสรา งมูลคา เพ่ิมใหกบั สนิ คาและบริการในชมุ ชน 6 4 5 เกิดกลมุ ธรุ กจิ ใหม (Start-up / Social Enterprise) ท่ีเอ้ือประโยชนกับชุมชนและทองถนิ่ ] 6 3 จากตารางที่ 3.48 พบวาระดับความสําคญั และกระทบตอการเปลีย่ นแปลงดา นเศรษฐกิจและการเงิน เฉลีย่ อยูใ นระดับ 5-6 ซ่งึ อยูในเกณฑทีด่ ี

132 4) การดําเนนิ กิจกรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กดิ ผลกระทบ/เกิดการเปลยี่ นแปลงดานภาคเี ครือขาย และการมสี ว นรวม ตารางท่ี 3.49 คา เฉลี่ยการประเมินผลกระทบตอ การเปลี่ยนแปลงดานภาคเี ครือคา ยและการมสี วนรวม ระดับ ระดับการ รายการ ความสําคญั เปลี่ยนแปลง (0-10) (1-5) 1 เกดิ ความรวมมอื ระหวา งหนวยงานของทา นกบั กลุมชุมชน/วิสาหกจิ ชมุ ชน/กลุมอาชีพ และ หนวยงาน 4 องคก รหลกั (อปท. ทอ งท่ี องคก รชมุ ชน หนวยงานรัฐ และเอกชน) ในการ 64 ดําเนินงาน 2 เกิดการพฒั นาและสงเสรมิ ศนู ยก ารเรยี นรรู ะหวางหนวยงานของทา นกบั กลมุ ชมุ ชน/ 63 วิสาหกิจชมุ ชน/กลุม อาชพี และหนว ยงานภาครฐั 3 มีระบบการส่อื สารท่ดี ีขน้ึ ระหวา งหนวยงานของทา นกับกลุม ชมุ ชน/วิสาหกจิ ชุมชน/กลมุ 6 4 อาชีพ และหนว ยงานภาครัฐ 4 เกิดการขยายโอกาสในการดาํ เนนิ งานระหวางหนว ยงานของทานรว มกบั กลมุ ชุมชน/ 63 วสิ าหกจิ ชุมชน/กลมุ อาชพี หนวยงานภาครัฐและเอกชน 5 เกดิ ความรว มมือในการดาํ เนนิ งานระหวางหนวยงานของทานและผปู ฏิบัติงานโครงการหลัก 6 4 (เจาหนา ท่ีมหาวิทยาลยั ) จากตารางที่ 3.49 พบวา ระดับความสาํ คญั และผลกระทบตอการเปลีย่ นแปลงดานภาคเี ครือคา ยและการมี สว นรวม เฉลยี่ อยูในระดับ 6 และ 4 ตามลาํ ดับซึง่ อยูในเกณฑท ี่ดี 5) การดําเนนิ กิจกรรม/โครงการ U2T สงผลใหเกดิ ผลกระทบ/เกิดการเปล่ยี นแปลงดา นสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) ตารางที่ 3.50 คา เฉลยี่ การประเมนิ ผลกระทบตอ การเปล่ยี นแปลงดานสขุ ภาวะ (กาย/ใจ) ระดบั ระดบั การ รายการ ความสําคัญ เปลีย่ นแปลง (0-10) (1-5) 1 การดาํ เนินงาน สงผลดตี อ สุขภาพของทา น 63 2 การดาํ เนินงาน สงผลดตี อ สขุ ภาวะทางใจของทาน 63 3 เกิดความเชือ่ ม่ันในระบบยตุ ิธรรมในหนว ยงานของทา น 63 4 เกิดความภาคภูมิใจในตําบลทีต่ นเองอาศยั อยู 64 5 เกดิ ความเชอื่ มัน่ และภาคภมู ิใจในผนู ําองคก รของทา นและผรู ว มดาํ เนินงาน 64 6 ทานเกดิ ความภูมิใจตอตนเอง ในการมสี ว นรว มการพัฒนาชุมชน 64 จากตารางท่ี 3.50 พบวาระดับความสําคญั และผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดา นภาคเี ครอื คายและการมี สว นรว ม เฉล่ีย อยูใ นระดับ 6 และ 4 ตามลาํ ดบั ซง่ึ อยูในเกณฑท ี่ดี

133 3.10 ผลสรปุ การประเมนิ โครงการตดิ ตามผลกระทบทางเศรษฐกจิ และสังคมโครงการ U2T จากการสอบถาม หนว ยงานภาครัฐ ตารางที่ 3.51 รายงานแบบสอบถามเกี่ยวกบั จาํ นวนพื้นทที่ ่รี บั ผดิ ชอบโครงการจําแนกตามหนวยงานภาครฐั รายอาํ เภอ อาํ เภอ ตําบล จาํ นวน เมอื งมหาสารคาม เขวา 1 ทาตมู 1 เกิ้ง 1 โคกพระ 1 แกงเลิงจาน 2 แกดํา แกดํา 1 วงั แสง 1 โนนภบิ าล 1 มิตรภาพ 1 โกสุมพิสยั เลิงใต 1 หวั ขวาง 1 แกง แก 1 กันทรวิชัย ขามเฒาพัฒนา 1 คนั ธารราษฎร 1 หวยเตย 1 นาสีนวน 1 ศรีสขุ 1 กดุ ใสจ อ 1 ขามเรยี ง 1 มะคา 1 ทาขอนยาง 1 เขาใหญ 0 กุดรงั หนองแวง 1 เลงิ แฝก 1 กุดรงั 1 นาโพธ์ิ 1 หว ยเตย 0 บรบือ โนนแดง 1 บอใหญ 1

134 อําเภอ ตาํ บล จํานวน หนองมว ง 1 นาเชือก ดอนงัว 1 หนองเมก็ 1 ช่ืนชม นาเชอื ก 1 นาดนู สนั ปาตอง 1 เชียงยืน ชน่ื ชม 1 วาปป ทุม เหลาดอกไม 1 หนองคู 1 ยางสีสุราช เชียงยนื 1 ผลรวมทง้ั หมด เสือโกก 1 นาขา 1 บานหวาย 1 นาภู 1 41 2) การดําเนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สงผลใหเกดิ ผลกระทบ/เกดิ การเปลย่ี นแปลงดานศกั ยภาพ ตารางท่ี 3.52 คาเฉล่ยี การประเมนิ ผลกระทบตอ การเปลยี่ นแปลงดา นศกั ยภาพ ระดับ ระดบั การ รายการ ความสาํ คญั เปลี่ยนแปลง (0-10) (1-5) 1 การรวมมือในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สง ผลใหเ กดิ ผลสมั ฤทธ์ิ ความสําเร็จ และ 64 เปาหมายตามภาระกิจของหนว ยงานของทา น 2 การรว มมือในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สง ผลให เกิดผลงาน/งานวจิ ัย/นวตั กรรมใหม 7 4 หรอื การตอยอดองคความร/ู ผลงานขององคกร 3 สามารถเขา ถงึ ฐานขอมลู เกี่ยวกบั มาตรการการเฝา ระวงั Covid-19 ที่ถกู ตอ ง ครบถวน และ 7 4 ทันเวลา (10) 4 เกดิ การสรา งโอกาส/การตอ ยอดการดําเนนิ งาน/วิธีหรือนวตั กรรมใหมๆ ในการขยายผลทด่ี ี 7 4 ตอ สงั คม/ชุมชนได 5 การรวมมอื ในการดําเนนิ งานโครงการ U2T เกดิ การนําเทคโนโลยี เครอ่ื งมอื ทเ่ี หมาะสมและ 6 4 ประสบการณ ไปใชป ระโยชนเ พอ่ื สรา งความเปลย่ี นแปลงในองคก ร (4), (12) จากตารางที่ 3.52 พบวา ระดับความสาํ คญั และผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดา นศักยภาพ เฉลี่ย อยใู น ระดับ 7 และ 4 ตามลําดบั ซง่ึ อยใู นเกณฑท่ดี ี

135 3) การดําเนนิ กจิ กรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กิดผลกระทบ/เกิดการเปล่ียนแปลงดานภาคเี ครือขา ย และการมสี ว นรวม ตารางท่ี 3.53 คาเฉลยี่ การประเมินผลกระทบตอการเปลี่ยนแปลงดา นภาคีเครอื ขายและการมสี ว นรว ม ระดับ ระดับการ รายการ ความสาํ คญั เปลีย่ นแปลง (0-10) (1-5) 1 ในฐานะหนวยงานภาคเี ครอื ขา ย รว มดําเนนิ งานโครงการ U2T ทาํ ใหองคกรของทา นเปนที่ 7 4 รจู กั สงผลใหเกดิ ภาพลกั ษณท่ดี ีขนึ้ 2 เกิดความรว มมอื ในการดาํ เนนิ งาน ระหวา งหนว ยงานของทา นกับกลุมชุมชน/วิสาหกจิ ชุมชน/กลุมอาชีพ หนว ยงาน 4 องคก รหลกั รวมถงึ ผูปฏบิ ัติงานหลกั และผูขบั เคล่อื น 74 ปฏบิ ตั งิ านในพืน้ ท่ี (1.7), (3), (6) 3 มีระบบการส่อื สารทีด่ ีขนึ้ ระหวางหนว ยงานของทา น กับกลมุ ชมุ ชน/วสิ าหกิจชมุ ชน/กลุม อาชพี หนว ยงาน 4 องคก รหลกั รวมถึงผปู ฏิบตั ิงานหลักและผขู ับเคล่อื นปฏิบตั งิ านในพ้ืนท่ี 7 4 (1.15) 4 เกิดการขยายโอกาสในการดําเนนิ งานระหวา งหนว ยงานของทา นรว มกบั ตาํ บลและ 74 ภาคเอกชน (2) จากตารางท่ี 3.53 พบวาระดับความสาํ คญั และผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดานภาคีเครอื ขายและการมี สว นรว ม เฉลีย่ อยใู นระดบั 7 และ 4 ตามลาํ ดับซึง่ อยูในเกณฑท ีด่ ี

136 3.11 ผลสรปุ การประเมนิ โครงการตดิ ตามผลกระทบทางเศรษฐกจิ และสังคมโครงการ U2T จาการสอบถาม หนวยงาน อปท. ตารางที่ 3.54 รายงานแบบสอบถามเกี่ยวกับจํานวนทอี่ ยูอาศัยของผเู ขา รวมโครงการจําแนกตามหนว ยงาน อปท. รายอาํ เภอ อาํ เภอ ตาํ บล จาํ นวน เชียงยนื เชียงยืน 1 เมอื งมหาสารคาม เก้งิ 1 เขวา 1 แกง เลิงจาน 1 ทา ตูม 1 เขวา 0 แกดาํ แกดํา 1 โนนภบิ าล 1 มติ รภาพ 1 วังแสง 2 โกสมุ พิสัย เลงิ ใต 1 แกง แก 1 แหใต 1 หวั ขวาง 1 กันทรวชิ ยั เขวาใหญ 1 โคกพระ 1 กุดใสจอ 1 ขามเฒา พฒั นา 1 ขามเรยี ง 1 คนั ธารราษฎร 2 ทาขอนยาง 1 นาสีนวน 1 มะคา 1 ศรีสขุ 3 กดุ รงั เลิงแฝก 1 กุดรัง 1 นาโพธ์ิ 1 หนองแวง 1

137 อาํ เภอ ตําบล จํานวน ชน่ื ชม หว ยเตย 2 นาเชือก เหลา ดอกไม 2 นาเชอื ก 1 นาดนู สนั ปา ตอง 1 บรบือ หนองเม็ก 1 หนองคู 1 ยางสีสุราช โนนแดง 1 วาปปทุม ดอนงวั 1 บอใหญ 1 ผลรวมทง้ั หมด หนองมวง 1 นาภู 2 เสือโกก 1 นาขา 1 บานหวาย 1 48

138 จํานวน (คน) 112 ตารางที่ 3.55 จํานวนผูปฏิบัตงิ านในหนว ยงาน อปท. 426 รายการ จาํ นวน (บาท) ระดับหวั หนา 3,787 ระดับปฏิบตั ิการ 1,650 ตารางท่ี 3.56 คา เฉลีย่ ของคา ตอบแทนผูปฏบิ ัตงิ านในหนว ยงาน อปท. รายการ ระดบั หวั หนา ระดบั ปฏบิ ัติการ ภาพที่ 3.21 ความคิดเหน็ เกย่ี วกบั หนวยงานภาคเี ครือขา ยที่รว มดาํ เนินงานโครงการ U2T สง ผลใหห นว ยงานท่ี รบั ผดิ ชอบเปน ทีร่ จู ักและเกิดภาพลักษณที่ดี

139 ภาพท่ี 3.22 ความคิดเหน็ เกย่ี วกับผลกระทบดานลบอ่นื ๆ จากการดําเนินกิจกรรม โครงการยกระดบั เศรษฐกจิ และสงั คมรายตําบลแบบบูรณาการ U2T ภาพท่ี 3.23 ความคิดเห็นเกย่ี วกับผลกกระทบดานลบอืน่ ๆ จากการรว มดําเนนิ กิจกรรม โครงการยกระดับ เศรษฐกิจและสังคมรายตาํ บลแบบบูรณาการ U2T

140 2) การดําเนนิ กจิ กรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กิดผลกระทบ/เกดิ การเปลี่ยนแปลงดานศักยภาพ ตารางท่ี 3.57 คา เฉลยี่ การประเมินสง ผลใหเ กดิ ผลกระทบ/เกดิ การเปลีย่ นแปลงดา นศักยภาพ ระดบั ระดับการ รายการ ความสําคัญ เปลี่ยนแปลง (0-10) (1-5) 1 การรว มมอื ในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สงผลใหเกดิ ผลสมั ฤทธิ์ ความสาํ เรจ็ และ 64 เปา หมายตามภาระกิจของหนวยงานของทาน 2 การรว มมอื ในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สงผลให เกดิ ผลงาน/งานวจิ ยั /นวตั กรรมใหม 6 4 หรือการตอยอดองคความร/ู ผลงานขององคกร 3 เกิดการสรางโอกาส/การตอ ยอดการดําเนินงาน/วธิ ีหรือนวัตกรรมใหมๆ ในการขยายผลท่ดี ี 7 4 ตอ สงั คม/ชุมชนได 4 การรว มมอื ในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T เกิดการนาํ เทคโนโลยี เครือ่ งมอื ทีเ่ หมาะสมและ 6 4 ประสบการณ ไปใชประโยชนเพอื่ สรางความเปลย่ี นแปลงในองคกร (4), (12) จากตารางท่ี 3.57 พบวาระดับความสาํ คญั และผลกระทบ/เกิดการเปล่ยี นแปลงดา นศักยภาพ เฉล่ยี อยใู น ระดับ 6 และ 4 ตามลาํ ดบั ซึง่ อยใู นเกณฑท่ีดี 3) การดําเนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สงผลใหเ กิดผลกระทบ/เกดิ การเปลย่ี นแปลงดานภาคีเครือขา ย และการมีสวนรวม ตารางที่ 3.58 คา เฉลี่ยการประเมนิ สงผลใหเกดิ ผลกระทบตอการเปล่ยี นแปลงดา นภาคเี ครอื ขา ยและการมสี ว นรว ม ระดับ ระดับการ รายการ ความสาํ คัญ เปลีย่ นแปลง (0-10) (1-5) 1 ในฐานะหนว ยงานภาคเี ครือขาย รว มดําเนนิ งานโครงการ U2T ทาํ ใหองคก รของทา นเปนท่ี 7 4 รจู ัก สงผลใหเกดิ ภาพลักษณทด่ี ีขนึ้ 2 เกิดความรวมมือในการดําเนินงาน ระหวางหนวยงานของทา นกบั ประชากรเปา หมาย หนว ยงานรฐั และเอกชน รวมถึงผปู ฏิบัตงิ านหลักของโครงการและผขู บั เคลื่อนปฏิบตั ิงานใน 6 4 พืน้ ท่ี (1.7), (3), (6) 3 มรี ะบบการส่อื สารทีด่ ีข้นึ ระหวางหนวยงานของทานกับประชากรเปา หมาย หนวยงานรฐั 6 4 และเอกชน รวมถงึ ผปู ฏบิ ตั ิงานหลกั ของโครงการและผขู ับเคล่ือนปฏบิ ัติงานในพ้นื ที่ (1.15) 4 เกดิ การขยายโอกาสในการดาํ เนนิ งานระหวา งหนวยงานของทานรว มกบั ประชากรเปาหมาย หนว ยงานรฐั และเอกชน รวมถงึ ผปู ฏบิ ตั ิงานหลกั ของโครงการและผขู บั เคลอ่ื นปฏิบตั งิ านใน 7 4 พ้นื ที่ (2) จากตารางท่ี 3.58 พบวาระดับความสาํ คญั และผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดานภาคีเครือขายและการมี สวนรว ม เฉลี่ย อยใู นระดบั 6 และ 4 ตามลาํ ดบั ซ่ึงอยูในเกณฑท่ีดี

141 3.12 ผลสรปุ การประเมนิ โครงการติดตามผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมโครงการ U2T จากการสอบถาม เอกชนในพื้นท่ี ตารางที่ 3.59 รายงานแบบสอบถามเกย่ี วกบั จํานวนทอี่ ยูอาศัยของผูเขารวมโครงการจําแนกตามเอกชนในพื้นที่ รายอาํ เภอ อําเภอ ตาํ บล จาํ นวน เมอื งมหาสารคาม เกงิ้ 1 เขวา 1 แกง เลงิ จาน 1 แกดาํ แกดํา 1 โกสุมพิสัย แกง แก 1 หัวขวาง 3 กนั ทรวิชยั เขวาใหญ 1 โคกพระ 1 กุดใสจอ 1 ขามเรยี ง 1 คันธารราษฎร 1 ทา ขอนยาง 1 กดุ รัง เลิงแฝก 1 กุดรัง 1 นาโพธ์ิ 1 หนองแวง 1 หว ยเตย 3 ชน่ื ชม ขามเรียง 1 ชนื่ ชม 2 นาเชอื ก นาเชอื ก 1 หนองเมก็ 1 นาดนู หนองคู 1 บรบอื ดอนงวั 1 หนองมว ง 1 วาปป ทมุ เสอื โกก 2 ผลรวมทัง้ หมด 31

142 จํานวน (คน) 238 ตารางท่ี 3.60 จํานวนบคุ ลากรผูเขารวมโครงการ รายการ จํานวน (บาท) 8,303 จํานวนบคุ คลากร 12,847 ตารางที่ 3.61 คา ใชจ า ยและคาตอบแทนเฉลยี่ ขอบผูเขา รว มโครงการ รายการ คา ตอบแทน (บาท/เดอื น/คน) คา บริหารจดั การอ่นื ๆ ที่เกย่ี วของ ภาพที่ 3.24 ความคิดเห็นเก่ยี วกบั หนวยงานภาคีเครือขา ยท่ีรวมดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สง ผลใหห นวยงานท่รี ับผิดชอบเปน ท่ีรูจกั และเกิดภาพลักษณท ดี่ ี

143 ภาพที่ 3.25 ความคิดเหน็ เกี่ยวกบั ผลกระทบดานลบอื่น ๆ จากการดําเนินกิจกรรม โครงการยกระดบั เศรษฐกิจและสงั คมรายตาํ บลแบบบูรณาการ U2T ภาพที่ 3.26 ความคดิ เห็นเกีย่ วกับผลกระทบดานลบอืน่ ๆ จากการรว มดาํ เนินกิจกรรมโครงการยกระดับเศรษฐกจิ และสังคมรายตําบลแบบบรู ณาการ U2T

144 2) การดําเนินกิจกรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเกิดผลกระทบ/เกดิ การเปลี่ยนแปลงดานศักยภาพ ตารางที่ 3.62 คา เฉล่ยี การประเมนิ สงผลใหเ กดิ ผลกระทบตอการเปลี่ยนแปลงดา นศกั ยภาพ ระดับ ระดับการ รายการ ความสาํ คญั เปลีย่ นแปลง (0-10) (1-5) 1 การรวมมอื ในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สงผลใหเ กิดผลสมั ฤทธิ์ ความสําเร็จ และ 74 เปาหมายตามภาระกิจของหนว ยงานทาน 2 การรวมมือในการดาํ เนนิ งานโครงการ U2T สง ผลให เกิดผลงาน/งานวจิ ัย/นวตั กรรมใหม 7 4 หรอื การตอยอดองคความร/ู ผลงานขององคกร 3 เกดิ การสรา งโอกาส/การตอ ยอดการดาํ เนินงาน/วธิ ีหรอื นวัตกรรมใหมๆ ในการขยายผลทด่ี ี 7 4 ตอ สงั คม/ชุมชนได 4 การรว มมอื ในการดําเนนิ งานโครงการ U2T เกิดการนาํ เทคโนโลยี เครือ่ งมอื ทเี่ หมาะสมและ 7 4 ประสบการณ ไปใชป ระโยชนเ พื่อสรา งความเปลยี่ นแปลงในองคกร (4), (12) จากตารางที่ 3.62 พบวา ระดับความสําคัญและผลกระทบตอการเปล่ยี นแปลงดานศกั ยภาพ เฉลย่ี อยูใน ระดับ 7 และ 4 ตามลาํ ดบั ซึง่ อยใู นเกณฑทด่ี ี 3) การดําเนินกจิ กรรม/โครงการ U2T สง ผลใหเ กิดผลกระทบ/เกิดการเปลี่ยนแปลงดานภาคเี ครอื ขาย และการมสี ว นรวม ตารางท่ี 3.63 คา เฉลีย่ การประเมนิ สง ผลใหเกดิ ผลกระทบตอการเปลีย่ นแปลงดานภาคีเครอื ขา ยและการมีสวนรวม ระดบั ระดับการ รายการ ความสําคญั เปลีย่ นแปลง (0-10) (1-5) 1 ในฐานะหนวยงานภาคีเครอื ขาย รวมดาํ เนินงานโครงการ U2T ทาํ ใหอ งคก รของทา นเปน ที่ 7 4 รจู กั สงผลใหเกิดภาพลกั ษณท ่ดี ขี นึ้ 2 เกิดความรวมมอื ในการดาํ เนนิ งาน ระหวา งหนวยงานของทานกบั กลมุ ชมุ ชน/วิสาหกจิ ชุมชน/กลุมอาชพี หนวยงาน 4 องคกรหลัก (อปท. ทอ งที่ องคก รชุมชน หนว ยงานรฐั และ 7 4 เอกชนอนื่ ๆ) รวมถึงผูปฏบิ ัตงิ านหลักของโครงการและผูขบั เคลื่อนปฏิบตั ิงานในพ้นื ที่ (1.7), (3), (6) 3 มรี ะบบการส่อื สารท่ีดีขน้ึ ระหวางหนว ยงานของทา นกบั กลมุ ชมุ ชน/วสิ าหกิจชุมชน/กลมุ อาชพี หนวยงาน 4 องคก รหลกั (อปท. ทองที่ องคกรชมุ ชน หนวยงานรัฐ และเอกชนอ่ืนๆ) 7 4 รวมถึงผปู ฏบิ ตั งิ านหลกั ของโครงการและผูข ับเคลือ่ นปฏิบตั งิ านในพ้ืนท่ี (1.15) 4 เกิดการขยายโอกาสในการดาํ เนินงานระหวา งหนว ยงานของทานรว มกบั กลุม ชุมชน/ วสิ าหกจิ ชุมชน/กลมุ อาชพี หนวยงาน 4 องคกรหลกั (อปท. ทอ งท่ี องคก รชมุ ชน หนวยงานรฐั 7 4 และเอกชน) รวมถงึ ผปู ฏบิ ตั ิงานหลกั ของโครงการและผขู บั เคลอื่ นปฏิบัติงานในพนื้ ท่ี (2) จากตารางท่ี 3.63 พบวาระดับความสาํ คญั และผลกระทบตอการเปลย่ี นแปลงดา นภาคีเครอื ขายและการมี สว นรวม เฉลี่ย อยใู นระดับ 7 และ 4 ตามลาํ ดบั ซึ่งอยูในเกณฑที่ดี

145 3.13 Infographic การผลสรปุ ภาพรวมการประเมนิ โครงการตดิ ตามผลกระทบทางเศรษฐกจิ และสงั คม โครงการ U2T ในประเด็นสําคญั จําแนกรายตําบล 1) ตําบลเกิ้ง

146 2) ตาํ บลแกง เลงิ จาน

147 3) ตาํ บลเขวา

148 4) ตาํ บลทาตมู

149 5) ตาํ บลกดุ ใสจ อ

150 6) ตาํ บลขามเฒา พัฒนา

151 7) ตําบลขามเรยี ง

152 8) ตําบลเขวาใหญ

153 9) ตําบลคนั ธารณาษฎร

154 10) ตําบลโคกพระ

155 11) ตําบลทา ขอนยาง

156 12) ตาํ บลนาสนี วน

157 13) ตาํ บลมะคา

158 14) ตําบลศรสี ขุ

159 15) ตําบลแกงแก

160 16) ตาํ บลเลิงใต

161 17) ตาํ บลหวั ขวาง

162 18) ตําบลแหใ ต

163 19) ตําบลเชียงยืน

164 20) ตาํ บลนาเชอื ก

165 21) ตําบลสนั ปา ตอง