Бизнес журнал 2021'06

КаК владимирсКая область генерирУет инвестиционные потоКи в Условиях нестабильности? c. 38 фЕДЕРАЛЬНЫй #6 (32) 2021 тема номера Горнодобывающий сектор — игра вдолгую. аслан Кцоев Где искать стимулы для роста инвестиций в отрасль и как Генеральный управляющий МФК «Mercury Tower» донастроить господдержку сектора? Почему горнопромышленники чувствуют себя словно на пороховой бочке? жизнь на высоте — с. 4 это особые эмоции Цифровые версии журнала с. 44 business-magazine.online грезы, слезы и Кино надо создавать своих героев сам себе блогер. есть таКая проФессия! Как кинотеатры ищут новые способы Продюсер и основатель продюсерского центра монетизации и восстанавливаются «Триумф» Алексей Пеганов о Доме блогеров и Кто обречен на успех в социальных сетях, после года тотальных ограничений? мечте создать «русский Дисней» и чему учат курсы блогинга? с. 54 с. 62 с. 70

РЕКЛАМА БИЗНЕС НА БОЛЬШОЙ ВЫСОТЕ «Наши самолеты созданы для тех, кто не привык останавливаться на достигнутом» CESSNA CITATION LONGITUDE № 6 (2 business-magazine.onlineучредитель: ООО «реГиОНальНые НОВОсТи» Дальность 6482 км / Скорость 882 км/ч / Пассажиры 12 / Высота салона 1,83 м Региональные версии «Бизнес-журнала» реклама. 16+ «ИстЮнион» – один из ведущих игроков на рынке российской бизнес-авиации – официальный представитель по продажам реактивных бизнес-джетов Cessna Citation в России и странах СНГ +7 968 759 45 24 / Денис Клепов [email protected] www.eastunion.ru www.eastunion-fleet.ru

фЕДЕРАЛЬНЫй № 6 (32) за 2021 год business-magazine.online Издается с 2002 года. По итогам 2006–2015 годов удостаивался награды «Тираж — рекорд года» среди Федеральный номер: Свидетельство о регистрации деловых изданий ⦁ дата выхода печатной версии — 01.06.2021 ПИ № ФС 77-73531 от 31.08.2018. Общий тираж номера — 20 000 экз; в т. ч. ⦁ дата выхода цифровой версии — 02.06.2021 Выдано Федеральной службой по надзору в сфере ⦁ отпечатанный тираж — 20 000 экз. связи, информационных технологий и массовых ⦁ цифровой тираж (электронные версии журнала, Учредитель и издатель: коммуникаций (Роскомнадзором) скачиваемые в течение полугода с даты выхода) — более ООО «РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ» Адрес учредителя, издателя, редакции: 5 000 экз. 300041, Тульская обл., г. Тула, пр-т Ленина, д. 57, оф. 311 Главный редактор: Миханчик Анна Михайловна Отпечатано в ООО «Борус-Принт», Генеральный директор [email protected] 1115201, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ ООО «РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ» — Реклама и продвижение: Мария Звягинцева Москворечье-Сабурово, пер. 1-й Котляковский, д. 3, эт. 1, помещ./ Мазов Андрей Сергеевич [email protected] ком. 1/12. Размещение рекламы: / Корректор: Ольга Макеева [email protected] Верстка: Сергей Ларшин Подписной индекс: 82414 Вопросы регионального развития: / ISSN: 1819–267X [email protected] Фото Аслана Кцоева сделано в галерее © ООО «РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ» / ILONA-K artspace, экспозиция на выставке Использование материалов Ольги и Олега Татаринцевых «Утопая в цифрах» возможно только с письменного согласия издателя [email protected] Для лиц старше 16 лет Цена свободная Региональные версии «Бизнес-журнала» 21)за2020год учредитель: ООО «реГиОНальНые НОВОсТи» Наименование издания Главный редактор Контакты Бизнес журнал. Кузбасс (ООО «Точка роста») Фролова Кристина Олеговна Тел: 8 (3842) 900-114, e-mail: [email protected] Тел: 8 (8432) 12-03-29, e-mail: [email protected] Бизнес журнал. Казань (ООО «Коммерсант люкс») Филатова ирина александровна Тел: 8 (4942) 46-11-21, e-mail: mary.efi@yandex.ru Тел: 8 (3462) 23-18-18, e-mail: [email protected] Бизнес журнал. Кострома (ООО «Кострома Бизнес медиа») ефимова Марина Владимировна Тел: 8 (4872) 710 – 804, e-mail: [email protected] Бизнес журнал. сургут (ООО «Чемпион») иванова Наталья Владимировна Бизнес журнал. Тула (ООО «региональные новости») Хайрутдинова светлана Юрьевна региональный охват и схема распространения «Бизнес-журнала» региональные версии «Бизнес-журнала» помимо  федеральных страниц имеют региональную  вкладку, которая размещается в конце издания. На вкладке публикуются выходные данные регионального журнала. за содержание региональных версий федеральная редакция ответственности не несет. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 1

Содержание 6'2021 ПЕРсОНА НОМЕРА АсЛАН КЦОЕВ 30 БуДуЩЕЕ РЫНКА усТОйЧИВОГО фИНАНсИРОВАНИЯ В Рф 44 Несмотря на пандемию, 2020 год оказался успешным для российского рынка финансовых инструментов устойчивого раз- жИзНЬ НА ВЫсОТЕ — вития. В конце года объем рынка, по оценке агентства «Эксперт ЭТО ОсОБЫЕ ЭМОЦИИ ра», достиг 126 млрд рублей. При этом россия все еще сильно отстает от запада как по объему, так и по сложности рынка. Всего Через какие фильтры пропускают жильцов 4% российских компаний ввели в свою повестку утверждение самой дорогой башни в сити, и кому здесь ESG-стратегии. принято отказывать? Москва сити всегда был окутан мифами, тайнами, скандалами, ему всегда 38 РЕГИОН В фОКусЕ сопутствовал повышенный интерес публики. Как Владимирская область генерирует инвестиционный Город в городе по-прежнему остается одним из поток в условиях нестабильности и выходит из панде- самых хайповых объектов недвижимости в стра- мического кризиса? Какие отрасли обеспечили стабильность не. устоял ли он под натиском пандемии или, региональному бюджету? удалось ли команде губернатора удер- как и все остальные высотки, пережил массовый жать инвестиционные показатели на достаточном для развития исход населяющих его людей поближе к приро- уровне? О бизнесклимате и маркерах успешной инвестполитики де? Обо всем, что связано с городом небоскре- говорим с александром ремигой, первым заместителем губерна- бов, «Федеральный Бизнес-журнал» поговорил с тора Владимирской области. асланом Кцоевым, управляющим самой дорогой башней в сити — «золотой» Mercury Tower. 54 ГРЕзЫ, сЛЕзЫ И КИНО Так же, как и нам, печатным сМи, уже не первый год пред- сказывают скорую и мучительную смерть, которой будет предшествовать эпоха постепенного и болезненного увядания. Но они все живы, хотя COVID нанес по ним мощный, сокруши- тельный удар ниже пояса, от которого они все еще не оправи- лись, но даже после этого офлайн-кинотеатры живы, и многим снова нестерпимо хочется оказаться перед большим экраном с попкор- ном в руках и радоваться, смеяться и пугаться, погружаясь в волшебный мир кино. «Федеральный Бизнес- журнал» приглашает вас заглянуть за кулисы кинотеатрального бизнеса. Наш проводник в него — Ольга зинякова, президент сети кинотеа- тров «КарО». 62 ИНТЕРТЕйМЕНТ — ГИГАНТсКАЯ сфЕРА РАзВЛЕЧЕНИй здесь и кино, и театр, и телевидение, и шоу-бизнес. Мощнейшая индустрия, в которой всегда бурлила жизнь, зарабатывалась гигантская прибыль. Цифровой мир разделил интертеймент пополам: на онлайн и офлайн, и теперь они идут каждый своей дорогой. Пандемия заморозила жизнь одних и дала новый стимул к развитию другим. зрительные залы, музыкальные площадки и танцполы опустели. Возвращается ли в них жизнь? Что сегодня выбирает зритель: интертеймент по персональному запросу наедине с гаджетом или эффект личного присутствия и сопереживания? «Федеральный Бизнес-журнал» спросил об этом алексея Пеганова, продюсера и основателя продюсерского центра «Триумф». 2 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

фЕДЕРАЛЬНЫй 70 сАМ сЕБЕ БЛОГЕР ТЕМА НОМЕРА Вы мечтаете стать классным вайнером, с детства смотрите Comedy Club и любите смеяться? Вы ГОРНОДОБЫВАЮЩИй маркетолог в компании по продаже стали и ищете ориги- сЕКТОР нальный образ для своего профиля в TikTok, а самое главное, пытаетесь понять, зачем сбытовой компании, которая продает 4 ИГРА ВДОЛГуЮ Тема номера — горнодобывающий сектор. металл, это нужно? Возможно, вы анализируем инвестиционные риски и вместе с эксперта- хотите вырастить персональный ми отрасли пытаемся понять, может ли горнодобывающая бренд, раскрутиться как эксперт? отрасль стать драйвером развития, генератором мощного с помощью какого инструмента инвестиционного потока в экономику. все это можно сделать? Блогинг здесь нет быстрых побед: горная отрасль — одна из самых в социальных сетях. Популярный консервативных, любой проект в ней рассчитан на десятки блогер зарабатывает, как и част- лет, а некоторые и на сотню. При таких дальних горизонтах ный предприниматель, трудом и планирования самое важное — стабильные правила работы. талантом, а его доход может быть О чем еще мечтают и просят горнопромышленники? существенно больше, чем у мно- гих предприятий. Так с чего и как 10 Господдержка добывающей отрасли могла бы быть начать этот путь? более комплексной. В какой донастройке нуждаются существующие механизмы и инструменты стимулирования 76 А ГОТОВ ЛИ ТЫ добывающего сектора? Что такое стриминговые соглашения, К ПОПуЛЯРНОсТИ?!. и почему они не доступны в россии? Продолжим тему номера Что такое блогинг как явление? Как монетизировать разговором о том, как государство стимулирует добывающий свой блог, и почему так важно быть готовым к популярности, сектор инвестировать в себя. не ставя ее при этом целью самого существования блога? В жанре свободного творческого эссе о профессии сторис- 16 Кто такие «церковники», и почему горнопромыш- мейкера рассказывает Мари сикорская (@sikorskaya_mari) — ленники боятся их больше, чем в свое время «списка одна из тех, кто заработал первый миллион на собственном Белоусова»? Чем отозвался в россии случайный подрыв свя- блоге в социальной сети. щенной пещеры австралийских аборигенов, случившийся во время разработки месторождения австралийско-британского 79 КНИжНАЯ ПОЛКА ОБзОР НОВИНОК горнодобывающего концерна Rio Tinto? Почему минераль- но-сырьевая база рФ не может гарантировать выполнение В рубрике Книжная полка — стратегических целей правительства, а значительная часть убойная новинка. Прочитали и вам геологических отчетов, созданных в период ссср, остается советуем книгу в стиле «хардкор» засекреченной? от тольяттинского бизнесмена сергея лекторовича, ее выпустило 24 Глобальный центр решений EY для горнодобываю- издательство «Бомбора». «сначала щей и металлургической отраслей проанализиро- будет страшно. семь жизней, вал ключевые риски горнодобывающего сектора по итогам которые мне пришлось прожить, сложного пандемического 2020 года. их десять, и они принци- чтобы стать настоящим предприни- пиально изменят отрасль и уже делают это. рассказываем, что мателем». В своем вступительном это за риски в заключительном материале по теме номера. слове автор верно подмечает, что читателю его книги скучно с ним точно не будет, а его соавторы из лаборатории «Однажды», благо- даря которым сергей все-таки выпустил книгу, в своем предисловии откровенно заявляют: «лекторович невыно- сим». увлекательное чтение о том, как из глубокого мину- са поднимают свои бизнесы в «городе с надломленной пассионарностью». ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 3

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Игра вдолгую Одна из стратегических целей национальной программы развития — к 2030 году на 70% увеличить инвестиции в основной капитал по сравнению с текущим уровнем. Может ли горнодобывающая отрасль стать драйвером развития, который стимулирует инвестиционный поток? Может ли она внести существенный вклад в решение стратегических задач? Поиску ответа на этот вопрос был посвящен форум «Горнодобывающая промышленность: инвестиционные проекты и меры поддержки». Как стимулировать рост инвестиций в слений. За этим компромиссным решением отрасль, улучшить уже существующие последовала конкретика: меры поддержки меры государственной поддержки ин- государства, налоговые льготы, доступ к вестпроектов и повысить привлекательность инфраструктуре и гарантии, в том числе горнодобывающего сектора для инвесторов? компенсация убытков в случае неиспол- Удастся ли в короткий период запустить но- нения государством своих обязательств. вый инвестиционный цикл в отрасли, и что Добывающая промышленность стала ак- для этого необходимо? тивнее реализовывать крупные инвести- Форум был организован по инициативе ционные проекты. Российского Союза промышленников и предпринимателей. В 2018 Сегодня в Российском Союзе промыш- году, когда свет увидел «спи- ленников и предпринимателей заявляют, сок Белоусова», именно в что запуск нового инвестиционного цикла РСПП за помощью и содейст- в добывающем секторе потребует дона- 130 вием пришли те, кто в него стройки мер господдержки и нового уровня попали, а это были сплошь взаимодействия. Об этом на форуме заявил компании горнометаллурги- Александр Ситников, член Правления РСПП. МЛН ТОНН ческого сектора. Всем вместе Чтобы горнопромышленники охотнее ин- уГЛЯ удалось переломить ход со- вестировали прибыль в инфраструктурные бытий, прийти к понимаю, проекты, нужны особые стимулы, и в РСПП может составить к уже к 1 июня будут готовы предложения в 2025 году общий адрес правительства. Шаг №2 — совершен- ствование механизма работы СЗПК. Первый прирост добычи в что сверхприбыль выгоднее опыт уже накоплен, понятно, что именно в законе требует доработки. регионах, тяготеющих инвестировать в развитие, к транспортировке по а не отдавать государству в Восточному полигону (по виде дополнительных отчи- оценке PwC). 4 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

горная отрасль — одна из самых Консервативных, любой проеКт в ней рассчитан на десятКи лет, а неКоторые и на сотню. при таКих дальних горизонтах планирования самое важное — стабильные правила работы, они должны быть прогнозирУемы, а любые перемены согласованы с УчастниКами отрасли Решаем общие задачи Инфраструктура в экономике инвестици- Горная добыча — одна из тех отраслей, ко- онных проектов имеет высокий удельный вес, а инструментов, которые помогли бы торые позволяют комплексно решать задачи инвестору аккумулировать максимум ресур- территорий: это и загрузка транспортной сов, по-прежнему нет. Лев Кузнецов приво- инфраструктуры, и расширение потенциала дит в качестве примера инфраструктурные ее развития, развитие машиностроения, на- облигации, введение которых обсуждают уки. Во всех этих отраслях занято большое применительно к дорожному строительству, количество людей, еще больше рабочих мест но пока речь идет лишь об автомобильных можно создать в ходе освоения новых ме- дорогах между городами и регионами, а сторождений и расширения мощностей уже технологические, которые строит и эксплу- существующих. атирует добывающий сектор, в поле зрения не попадают. Один из участников дискуссии, Лев Кузнецов, директор управляющей компании «В региональной программе Республики «Интергео», напоминает, что большинство Тыва сказано: через реализацию крупных новых объектов добычи находится в трудно проектов разработки полезных ископаемых осваиваемых, отдаленных территориях. Кому- обеспечить развитие магистральной тран- то может показаться, что эффект от их разви- спортной и энергетической инфраструкту- тия имеет локальный характер. На самом же ры, — приводит конкретный пример Лев деле, подобные проекты дают возможность Кузнецов. — То есть регионы понимают, что получить как локальный эффект с точки зре- мы можем быть той палочкой-выручалочкой, ния налогов, создания новых рабочих мест, которая поможет в решении комплексных так и синергетический эффект по развитию проблем, с которыми местные власти не смо- территорий всей страны и повышению каче- гли справиться». ства жизни населения. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 5

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Кузнецов настаивает, что проекты в горно- Для Колмар Груп ключевое значение имеет добывающей отрасли должны стать для вла- развитие Восточного полигона. Сегодня у стей всех уровней приоритетом, несмотря на компании есть проблемы с вывозом угля до их капиталоемкость и сложности реализации. собственного терминала в Хабаровском крае. В голове стоит держать грядущий эффект: ты- Железная дорога должна строиться с профи- сячи дополнительно созданных рабочих мест, цитом мощностей, заявляет Анна Цивилева. развитие региональной инфраструктуры. Та же Управляющая компания «Интергео» тянет Кому работать? линию электропередач через всю Иркутскую И все-таки главная проблема для добыва- область, помогая местным властям решить вопрос электрификации поселений коренных ющих компаний, работающих в регионах со малочисленных народов. В Тыве компания сложным климатом, на отдаленных террито- строит новую транспортную хорду — в ре- риях, — кадровый голод. Люди едут на работу зультате будут сняты инфраструктурные ог- туда неохотно, а те, кто приезжают, надолго раничения для развития сельского хозяйства, не задерживаются. Нехватка специалистов лесной отрасли. мешает развитию добывающих предприятий. В сложных климатических условиях, на от- Кардинально улучшить ситуацию помогут даленных территориях работает и компания только системные меры. Уже через два года «Колмар». Им тоже приходится за счет собст- перед Колмар Груп будет остро стоять пробле- венных средств строить промышленную ин- ма — предстоит увеличить штат в два раза, фраструктуру. Анна Цивилева, то есть найти пять тысяч разнопрофильных председатель Совета дирек- специалистов. «Мы предлагаем правитель- торов ООО «Колмар Груп», ству расширить программу субсидирования предлагает предусмотреть воз- авиабилетов, — заявляет Анна Цивилева. — 85% можность увеличения размера Для строительства доступного жилья и соци- субсидии до обоснованного альной инфраструктуры предлагаем создать уровня, подтверждаемого за- государственную строительную компанию с ЭКсПОРТНОГО ключением государственной минимально возможной рентабельностью. Ее целью должно стать возведение жилого уГЛЯ фонда для специалистов. Пока строитель- ством жилья занимаемся мы сами, хотя это было отправлено через экспертизы без процедуры до- совершенно не профильный для нас бизнес. И порты дальнего Востока полнительного конкурсного в 2019 году. отбора для резидентов ТОСЭР. 6 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

мы уже увидели результат: впервые за многие в ней рассчитан на де- десятки лет в нашем регионе уменьшился сятки лет, а некоторые отток людей». и на сотню. При таких дальних горизонтах Всем нужны гарантии планирования самое Изменения норм законодательства, ухуд- важное — стабильные правила работы, они шающих положение инвесторов в период ЕВГЕНИй должны быть прогно- реализации инвестпроектов, могут привести МАсТЕРНАК зируемы, а любые пе- к отрицательному результату деятельности резидентов вплоть до несостоятельности и Генеральный директор ремены согласованы банкротства. В результате подобных изме- ООО «Компания с участникам отрасли. нений теряется вся привлекательность на- «Востсибуголь». «Дайте доступ к ин- логового режима, введенного на территориях опережающего развития того же Дальнего фраструктуре, дайте понятные правила игры Востока, где реализует проекты Колмар. И вдолгую, — просит от лица горнопромыш- вот конкретный пример: в августе 2018 года ленников Евгений Мастернак, — остальное были внесены поправки в Налоговый кодекс, мы сделаем сами». Компания «Востсибуголь» которые кардинально изменили условия работает в Сибири. Регион будет развиваться, применения льготных тарифов к рабочим прежде всего, за счет инвестиций в добычу, местам, созданным инвестором до получения статуса ТОСЭР. В результате налоговые органы В тандеме выгодней произвели существенные доначисления. за последние пять лет в Среди очевидных стопоров, тормозящих реализацию проектов, — избыточность ме- дальневосточный федеральный роприятий государственного надзора. Бизнес испытывает существенную нагрузку, отвле- округ с помощью инструментов чение сил технических средств, техники и оборудования. На форуме Анна Цивилева развития привлечено инвестиций озвучила такие цифры: в отношении двух компаний, входящих в Колмар Групп, только на общую сумму порядка в 2019 году было проведено более ста прове- рок. Оба подразделения являются якорными 1,5 триллиона рублей, из них резидентами ТОР, реализуют крупные инве- стиционные проекты. В 2020 году, несмотря АННА средства поддержки составляют на ограничения и удаленный режим, который ЦИВИЛЕВА около 60 миллиардов — это был вызван пандемией, количество прове- всего 4%. То есть на каждый рок увеличилось более чем на 6%. При этом Председатель совета бюджетный рубль приходится 25 государство декларирует, что резиденты директоров ООО «Колмар рублей привлеченных частных территорий особого развития законодательно Груп» инвестиций. Например, в 2020 году защищены особым правовым режимом. 96% от всех инвестиций в Нерюнгринский район составили Нелегкие победы «Нет в горном деле легких и быстрых инвестиции нашей компании. В этой связи хочу особо побед», — продолжает дискуссию Евгений подчеркнуть, что необходимо усиление роли государства, мер Мастернак, генеральный директор ООО «Компания «Востсибуголь». Горная отрасль — поддержки бизнеса в развитии промышленной и социальной одна из самых консервативных, любой проект инфраструктуры. Особенно это важно для тех регионов, где эта инфраструктура отсутствует. Бизнес в россии изменился, стал более социально ориентированным. Компании вкладывают миллиардные инвестиции в развитие социальных направлений, сохранение экологии. и только тандем государства и крупных инвесторов, на мой взгляд, даст колоссальную отдачу и сможет в разы увеличить инвестиционную привлекательность регионов. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 7

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР уверены угольщики. Горная отрасль дает внешних рынках. Например, для нас наибо- колоссальный мультипликативный эффект лее перспективным является рынок Востока, для всех смежников — об этом на форуме но геополитика настолько непредсказуема, было сказано не раз. А еще она дает макси- что нам сложно строить далеко идущие мально ровную загрузку производственных планы». мощностей. Добыча — это непрерывный цикл, значит, у людей будет работа, зарплата, Нет дорог — нет отгрузок у региональных бюджетов — налоги. Даже Об экспортных рисках на форуме говорил и в тяжелые времена угольщики вынуждены отгружать продукцию, иногда они продают Михаил Умрихин, заместитель генерального ее ниже себестоимости, у них нет других директора, директор по логистике ООО «УК вариантов, за плечами у каждой компании — «Сибантрацит». Для его компании это один большие социальные обязательства, на из основных сдерживающих факторов инве- них держатся экономики городов и целых стиционного развития. Компания хочет иметь регионов. гарантированную возможность отгружать продукцию постоянным клиентам. 85–90% Аналогичная позиция и у Станислава из них — страны Азиатско-Тихоокеанского Грачева, генерального директора АО региона. И здесь угольщики снова упираются «Русский Уголь»: «Нам нужны прозрачные, в проблему развития Восточного полигона. прогнозируемые правила игры. Это позво- лит запросить у инвесторов дополнитель- По данным PwC, свыше 70% загрузки ные ресурсы, не прибегая к помощи госу- БАМа и Транссиба в восточном направлении дарства. Но зачастую мы не понимаем, как приходится на экспортные отправки угля в будут развиваться наши активы, потому что Азиатско-Тихоокеанский регион. За последние не видим прозрачной политики России на пять лет российский экспорт угля в страны АТР увеличился в 1,5 раза. В 2019 году более «нам нУжны прозрачные, 85% экспортного угля было отправлено че- рез порты Дальнего Востока. Интенсивный прогнозирУемые правила рост грузооборота дальневосточных портов в первую очередь связан именно с ростом игры. это позволит запросить экспортных поставок угля, на долю которого приходилось свыше 50% всего грузооборота У инвесторов дополнительные в 2019 году. сТАНИсЛАВ ресУрсы, не прибегая К Рост отправок угля на экспорт через порты ГРАЧЕВ помощи госУдарства. но Дальневосточного бассейна с большой веро- зачастУю мы не понимаем, ятностью будет продолжаться, — прогнози- Генеральный КаК бУдУт развиваться наши руют эксперты PwC. Каждый год крупнейшие директор аО аКтивы, потомУ что не видим игроки рынка сообщают о планах развития «русский уголь». перспективных месторождений, открываются новые центры угледобычи в регионах России, прозрачной политиКи россии на внешних рынКах. ориентированных в первую очередь на по- ставки в страны Азиатско-Тихоокеанского например, для нас наиболее перспеКтивным региона. К наиболее заметным проектам на следующие 5–10 лет относятся планы является рыноК востоКа, но геополитиКа увеличения добычи угля в Республике Саха, Республике Хакасии, Красноярском настольКо непредсКазУема, что нам сложно крае и Амурской области. В основном они ориентированы на отправку через порты строить далеКо идУщие планы». Дальневосточного бассейна. Каждый из круп- 8 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

ных проектов может обеспечить добавочный «в региональной программе объем производства и экспорта угля свыше 10 млн тонн. Планируется расширить добычу респУблиКи тыва сКазано: на Эльгинском месторождении более чем на 23 млн тонн. «Колмар» продолжает разви- через реализацию КрУпных вать Инаглинскую шахту, а также планирует увеличить добычу на Денисовском место- проеКтов разработКи рождении, ожидаемый суммарный прирост добычи — 16 млн тонн. «Коулстар» в свою полезных исКопаемых очередь анонсировал увеличение добычи угля на двух разрезах Бейского месторождения ЛЕВ обеспечить развитие на 25 млн тонн. «Сибантрацит» развивает КузНЕЦОВ магистральной транспортной месторождения сразу в нескольких регионах и энергетичесКой с суммарным ожидаемым приростом более директор инФрастрУКтУры. то есть чем 25 млн тонн. С учетом планов развития управляющей других месторождений таких компаний, как компании «СУЭК», «Кузбассразрезуголь», «Евраз» и «интергео». «ТЭПК», ожидаемый общий прирост добычи в регионах, тяготеющих к транспортировке регионы понимают, что мы по Восточному полигону, может превысить 130 млн тонн угля к 2025 году. можем быть той палочКой-вырУчалочКой, Для российских угольщиков развитие Которая поможет в решении КомплеКсных Восточного полигона имеет первостепенное значение, но проект реализуется медленно. проблем, с Которыми местные власти не смогли Грузоотправители, прежде всего угольщики, вынуждены остро конкурировать за получе- справиться». ние доступа к дефицитной инфраструктуре. Сегодня они задают справедливый вопрос: инвесторов, которые не только декларируют, почему государство поддерживает компании, но и вовремя и в заявленном объеме реализу- которые не выполняют свои обязательства в ют инвестиционные проекты. Справедливое срок, и игнорирует усилия добросовестных распределение государственных ресурсов и равный доступ к критически важной для раз- вития добывающего сектора инфраструктуре станут новым стимулом для инвестиций в отрасль. ФБЖ ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 9

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР связанные общей целью ГЧП, сПиК, сзПК — аббревиатуры, которые хорошо знакомы инвесторам, реализующим крупные инвестиционные проекты в области горной добычи. инструментов поддержки со стороны государства могло бы быть и больше, но сегодня представители добывающего сектора предлагают сосредоточиться на решении конкретных задач, которые прямо сейчас помогут им развивать сложные по климату и отдаленные территории страны, строить там инфраструктуру и создавать новые рабочие места. существующие механизмы нуждаются в точечной донастройке, а поддержка могла бы быть более комплексной, ведь инвестпроекты в добывающем секторе — не что иное, как глобальные инвестиции в будущее регионов, а не только в самих себя. На рабочую группу, посвященную про- компаний, ведь иначе в новый инвести- блемам реализации уже действующих ционный цикл они войдут с большими инвестпроектов, съехались горнопро- обременениями, а государство не получит мышленники со всей страны. Не поленились ожидаемый экономический эффект. приехать за тысячи километров, потому что каждый хочет быть услышанным и надеет- Рассчитывать особо не на что ся, что правительство будет выстраивать Высокогорский горно-обогатитель- политику с учетом интересов добывающих ный комбинат. Зона присутствия — Свердловская область. В этом году в ком- пании стартовала крупная инвестиционная программа сроком реализации до 2030 года. Под управлением комбината две шах- ты, на одной из них запланирован переход на самоходную технику, на второй, шахте «Южная», — вскрытие еще одного горизон- та, то есть горняки уйдут еще глубже под землю, чтобы продолжить добычу. В России всего шесть предприятий, которые добыва- ют железную руду подземным способом. С каждым годом запасы истощаются, добыча сокращается, чтобы углублять горизонты, необходимо серьезное финансирование. Дмитрий Рыбакин, генеральный директор АО «Высокогорский горно-обогатительный 10 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

комбинат», говорит, что ни в одном фонде не предусмотрены программы поддержки инвестпроектов по добы- че сырья, а предприятия, которые их реализуют, не могут рассчитывать хоть на какие-то льготы на реализа- цию инвестиционных проектов. Мало того, правительство внесло в Налоговый кодекс изменение по ко- эффициенту ренты, увеличив НДПИ в 3,5 раза. «Повышение НДПИ для нас очень ощутимо, — комментирует си- туацию Дмитрий Рыбакин, генераль- ный директор АО «Высокогорский горно-обогатительный комбинат». — Если раньше мы платили около 3% от выручки по добыче руды, то на сегод- ня отчисления составляют больше чем 9%, а за добычу известняка мы от инвесторов требУется особо бережный подход отчисляем 30% вместо первоначаль- К освоению недр с применением лУчшего, то есть ных 8%. Нам приходится платить по- дорогостоящего оборУдования и технологий. вышенный НДПИ, вместо того чтобы чтобы соответствовать требованиям ESG-повестКи, направлять эти деньги на инвести- инвесторы несУт большие расходы, иначе в бУдУщем ционную деятельность». «В основном инвестиционные они столКнУтся с проблемой сбыта продУКции, проекты в добывающей промыш- ленности реализуются за счет част- добытой с нарУшением эКологичесКих стандартов ных или банковских инвестиции. Тех, кто развивается за счет сильной господдержки, можно пересчитать по пальцам», — продолжает Александр Груз экологической Стулишенко, коммерческий директор ответственности «Эльгауголь». Многие горнодобывающие объекты Он уверен, что для освоения месторо- находятся в «зеленых» зонах, где вокруг ждений в трудных климатических условиях на сотни километров нет населенных система поддержки должна быть более пунктов, а есть лишь природа, о которой прозрачной, и поддерживать необходимо необходимо заботиться. Решение экологи- как само предприятие, которое вкладыва- ческих задач все больше нагружает бюд- ется в развитие месторождения, так и тех жеты добывающих компаний, в любом людей, которые приняли решение приехать инвестиционном проекте есть специаль- на него работать. ный раздел, посвященный охране окру- Стулишенко вспоминает былые времена, жающей среды. Горнопромышленники когда шахтеры, работавшие на отдаленных все чаще демонстрируют сознательность территориях страны, получали существен- и ответственность и готовы вкладывать ные льготы, например, более ранний выход собственные средства в экологию, но на пенсию, да и само пособие было сущест- взамен ждут от государства особых мер венно больше обычного. стимулирования. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 11

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Разрез Тайлепский. Зона помогло бы всем не тратить присутствия — Кемеровская деньги на исследования». область. Один из загрязня- 50 Кому-то действительно по- ющих факторов от его фун- кажется, что на общем фоне кционирования — пыление обсуждаемых проблем эта — отвалов технологических ПОТОКОВЫх уж точно частная и не самая дорог. В советские годы их сТРИМИНГ- «горящая». Только не стоит поливали водой, и это счита- сОГЛАШЕНИй забывать, что ESG-повестка лось правильным. Времена давит на отрасль и требует все изменились, требования было заключено в больших инвестиций. мировой горной добыче за последние пять лет, тоже, а новых нормативов зафиксировано около нет. Евгений Шевелев хоть 400 сырьевых роялти Компенсация новых и председатель Совета ди- на общую сумму около ректоров, а проблему знает десяти миллиардов целей долларов. Экология становится все изнутри. Вроде бы кажется более внушительной статьей она частной, но для добы- расходов и частым поводом вающей компании становится большой: за для проверяющих органов выписать штраф. вредную пыль придется выстоять не одну В этой связи, уверен Игорь Семенов, ис- проверку, выслушать упреки экологов и полнительный директор АО «Первая гор- претензии местной власти, для которой норудная компания», государству впору экология Кемеровской области — одна из задуматься над тем, как оно поддержит самых острых проблем. отечественную горную добычу, испытыва- Шевелев поясняет: «Существует миллион ющую колоссальное давление от перехода российских и иностранных предложений по большинства стран к «зеленой» экономике. всем жидким пылеподавляющим веществам, Первая горнорудная компания один из только не очень понятно, что можно приме- проектов, разработку Павловского свинцо- нять, а что нет. Нам ведь потом скажут: «Вы во-цинкового месторождения, реализует на химию применяли, пожалуйста, слой в три архипелаге Новая Земля в Архангельской метра снимите и на отвал увезите, а дорогу области. Арктика — хрупкая экосистема. чем-нибудь другим поливайте». Хотелось От инвесторов требуется особо бережный бы, чтобы государство как можно быстрее подход к освоению недр с применением определилось в подобных вопросах. Это самого лучшего, то есть дорогостоящего оборудования и технологий. Чтобы соот- ветствовать требованиям ESG-повестки, инвесторы несут большие расходы, иначе в будущем они столкнутся с проблемой сбыта продукции, добытой с нарушением экологических стандартов. «Субсидии, свя- занные с достижениями целей устойчивого развития, — это новая тема, она только- только начинается обсуждаться, — говорит Игорь Семенов, исполнительный директор АО «Первая горнорудная компания», — но господдержка, связанная с повышением экологичности самой горнодобывающей отрасли, является для нас наиболее востре- бованной и необходимой». 12 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

Да, проект находится в Арктике, он ре- да, проеКт находится в арКтиКе, он ализуется на более льготных условиях и реализУется на более льготных Условиях уже получил крупнейшую субсидию на и Уже полУчил КрУпнейшУю сУбсидию на развитие инфраструктуры. Она составила развитие инФрастрУКтУры. она составила 20% от частных инвестиций, но при этом 20% от частных инвестиций, но при этом доля доля капитальных затрат остается для ком- Капитальных затрат остается для Компании пании вызовом номер один, ведь, осваивая вызовом номер один, ведь, осваивая новУю Новую Землю, приходится все делать с нуля. У проекта высокая эффективность, и в ру- землю, приходится все делать с нУля ководстве Первой горнорудной компании рассчитывают на применение к нему особых ни линий электропередач, ни автодорог — налоговых режимов, в том числе в рамках ничего. К тому же местность со сложным СЗПК: есть надежды на скидку по НДПИ. горным рельефом. Решение задач по строи- Все это позволяет делать проекты, реали- тельству инфраструктуры вылилось более зуемые в суровых климатических условиях, чем в 30% затрат от капитальных вложений жизнеспособными. Но сегодня затраты на в весь проект. инфраструктуру «тянут» экономику даже са- мых перспективных добывающих объектов Последние два года присутствия УК вниз. Среди них не только экологические «Интергео» в Тыве топ-менеджмент ком- обязательства, утверждает Игорь Семенов, пании ведет диалог с федеральными и но и расходы на энергетику, которая состав- республиканскими властями, пытаясь ляет существенную часть себестоимости получить господдержку на строительство горной продукции. Субсидирование энерго- линии электропередач из Иркутска. «Когда тарифа могло бы стать эффективной мерой требуется строительство инфраструктуры господдержки. на территории нескольких субъектов, единственный доступный для инвесто- Дорогу осилит строящий ра механизм — это прямая субсидия от Компания ООО «УК «Интергео». Сегодня в государства, и мы недавно заключили СЗПК по нашему проекту, — комментирует ее инвестиционном портфеле два greenfield- проекта: освоение медно-порфирового ме- сторождения Ак-Суг в республике Тыва, строительство второй очереди медно-ни- келевого месторождения Кингаш на юге Красноярского края. Флагманский проект компании — Ак-Суг. Месторождение на- ходится в 240 км северо-восточнее города Кызыла в верховьях реки Ак-Суг на южных склонах Восточного Саяна в северо-восточ- ной, наиболее удаленной и ненаселённой ча- сти Республики Тыва. Как говорит Валерия Романовская, директор Инвестиционного департамента ООО «УК «Интергео», это, конечно, не Новая земля, но проблемы при- мерно те же. На момент начала строительства на осва- иваемой территории полностью отсутство- вала какая-либо инфраструктура: не было ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 13

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР ситуацию Валерия Романовская, дирек- развития, а инвесторы хотят, чтобы этот тор Инвестиционного департамента ООО вклад был оценен и положительно сказался «УК «Интергео». — Да, мы рассчитываем на общей экономической эффективности на возмещение стоимости инфраструк- проекта. туры за счет льгот для наших налого- вых потоков в будущем, но где инвестору Недоступные инвестиции найти первоначальные инвестиции на Эксперт Ольга Плевако, партнер KPMG, строительство?» руководитель практики по работе с пред- Реализуя масштабные инфраструктурные приятиями металлургической и горнодобы- проекты, инвесторы берут на себя все тра- вающей отрасли в России и СНГ, высказала ты, все риски и повышенные социальные позицию, что добывающей отрасли нужна обязательства. максимально широкая линейка инструмен- тов финансирования. В качестве примера Дорога, которую построит «Интергео», она привела так называемое стриминговое будет вторая по крупности в регионе. финансирование либо потоковые контр- Региональные власти понимают, что это акты и финансирование за счет сырьевых повысит транспортную безопасность Тывы, роялти. за счет частных инвестиций местные чи- новники решают стратегическую задачу В мире этот инструмент широко распро- странен. В мировой горной добыче за по- региональные власти понимают, что это следние пять лет было заключено порядка повысит транспортнУю безопасность 50 потоковых стриминг-соглашений, за- тывы, за счет частных инвестиций местные фиксировано около 400 сырьевых роялти чиновниКи решают стратегичесКУю задачУ на общую сумму около десяти миллиардов развития, а инвесторы хотят, чтобы этот долларов. В России в силу особенностей вКлад был оценен и положительно сКазался налогового и общего законодательства на общей эКономичесКой эФФеКтивности реализация такого рода проектов и контр- проеКта актов сопряжена с высокими рисками. Чтобы механизм заработал и в России, необходимы поправки в Налоговый кодекс РФ в части налога на прибыль, НДС, НДПИ и трансфертного ценообразования, кото- рые отразят специфику сделок в рамках стриминговых контрактов и сырьевых роялти. Это будет новый инструмент долгово- го финансирования, который повысит доступность денежных средств для про- ектов инвестиционной стадии, расши- рятся возможности для привлечения иностранных инвестиций. Сейчас в мире существует несколько стриминговых ор- ганизаций, которые инвестируют по этой схеме в горнодобывающий сектор по все- му миру. Одновременно, уверена Ольга Плевако, партнер KPMG, это приведет к тому, что отрасль будет меньше нуждаться в господдержке. 14 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

эКология становится все более внУшительной статьей расходов и частым поводом для проверяющих органов выписать штраФ. в этой связи госУдарствУ впорУ задУматься над тем, КаК оно поддержит отечественнУю горнУю добычУ, испытывающУю Колоссальное давление от перехода большинства стран К «зеленой» эКономиКе Новые горизонты живать источники сырья, обеспечивать Принятие Закона «О цифровых финансо- контроль происхождения товаров. Кроме того, блокчейн-технология позволяет на вых активах» открывает возможности созда- уровне бесшовного смарт-контракта отобра- вать электронные платформы для выпуска жать важнейшие параметры устойчивого и обращения электронных символов на то- развития компании. вары и услуги. В Норильском Никеле начали Все бы хорошо, но есть и здесь нерешен- проработку новых возможностей, а ключе- ные вопросы. Один из них — налогообло- вым инструментом станет токенизационная жение. В Норильском Никеле предлагают платформа Atomyze, которая производит при определении правил налогообложения операции при помощи технологии блок- исходить из того, что цифровые финан- чейн. Платформа не работает с криптовалю- совые активы — это новый финансовый тами, ее деятельность подконтрольна Банку инструмент, который используется для России. «Токенизация сбытовых контрактов упрощенного доступа к финансированию. на платформе позволяет использовать сов- В качестве предложения — освободить от ременные цифровые инструменты для про- НДС не только финансовые, но и гибридные зрачных расчетов при поддержке продукции цифровые финансовые активы, по которым потребителями напрямую, в сделках могут их владелец может получить реальный ак- участвовать банки, аффинажные предприя- тив: товар, работу, услугу. тия и другие участники», — комментирует Предложение, озвученное Михаил перспективы Михаил Юрчук, директор по Юрчуком, безусловно, касается лишь са- взаимодействию с федеральными органами мых продвинутых, таких в российском гор- власти ПАО «ГМК \"Норильский никель\"». В нодобывающем секторе пока единицы. добывающем секторе именно Норникель — Большинство же решают вполне земные флагман цифровой трансформации. Сегодня проблемы, далекие от блокчейна и цифро- в компании готовы к цифровизации сбы- вых финансовых активов, и очень надеются, товых контрактов на специализированной что государство не будет душить налогами и платформе. В этом есть очевидные выгоды: сверхжестким регулированием отрасль, это позволит сделать максимально прозрач- его кормящую. ФБЖ ными товарно-сырьевые цепочки — отсле- ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 15

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Добывающая промышленность: на пороховой бочке глобальной трансформации за период 2015–2019 годов в среднем 64 % доходов федерального бюджета обеспечивались за счет деятельности, связанной с добычей, транспортировкой и использованием полезных ископаемых. из них порядка 82 % приходится на нефтегазовый сектор. Такие данные были обнародованы в рамках профессиональной конференции «Горнорудная промышленность россии и сНГ: строительство и модернизация». Она прошла в Курсе, где расположены активы холдинга Металлоинвест, который именно сейчас запускает в регионе очередной инвестиционный цикл развития. ВЖелезногорске холдинг «Метал- должен быть введен в эксплуатацию в 2024 лоинвест» реализует инвестиционный году. проект по строительству комбината, который будет производить горячебрике- В Курской области также расположе- тированное железо. Инвестиции составят ны два крупнейших добывающих акти- порядка 40 млрд рублей, будет создано 400 ва Металлоинвеста: Михайловский ГОК, высокооплачиваемых, высокотехнологич- который располагает запасами руды на ных рабочих мест. При строительстве но- 200 лет (при текущем уровне добычи), и вого производства используют «зеленые» Лебединский ГОК — единственный в России технологии, что для экологии промышлен- и СНГ производитель горячебрикетиро- ного Железногорска крайне важно. Объект ванного железа. В прошлом году компания произвела более 40 млн тонн концентрата, 16 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

а общий объем производства окатышей составил 27 млн тонн, горячебрикетиро- ванного железа — 4,6 млн тонн. Как сказал собравшимся Ринат Исмагилов, директор горного дивизиона УК Металлоинвест, стра- тегия компании базируется на принципах эволюционных изменений в технологиях и бизнес-процессах, а переход к ним будет поэтапным и взвешенным. Среди важней- ших целей Металлоинвеста — повышение качества продукции на всех этапах передела и забота об экологии. Недавно Совет ди- ректор принял экологическую программу, а несколько лет назад в УК Металлоинвест были запущены комплексные программы технологического развития Михайловского и Лебединского ГОКов и программа повы- шения энергоэффективности. сзПК как стимул для инвесторов еще один сдерживающий ФаКтор — Для поддержки крупных инвестиционных недостаточная достУпность геологичесКой инФормации. значительная часть проектов в апреле 2020 года в России поя- геологичесКих отчетов, созданных в период вился Федеральный закон «О защите и по- ссср, остается засеКреченной. материалы ощрении капиталовложений в Российской исследований, проведенных до 2000 года, Федерации». Распространяется он и на до- хранятся в основном на бУмажных носителях бывающий сектор, правда, порог входа в и требУют перевода в элеКтронный вид СЗПК для горнопромышленников слишком высок — объем инвестиций в проект дол- в рамках проекта. Сегодня правительство жен составлять не менее пяти миллиардов рассматривает СЗПК как ключевой инстру- рублей. Сейчас эту норму могут пересмо- мент для наращивания частных инвести- треть, правительство готовит поправки в ций. Он предполагает долгосрочные (до закон о СЗПК. 20 лет) гарантии со стороны государства Но, даже несмотря на «дорогостоящий вход», уже в декабре 2020 года в добываю- щем секторе экономики были заключены четыре соглашения в рамках нового закона: несколько из них были подписаны группой «Акрон», также среди первых оказались Еврохим и Фосагро. На сегодняшний день в рамках СЗПК добывающий сектор заключил 25 соглашений на общую сумму около трил- лиона рублей, в результате будет создано около 10 000 новых рабочих мест. В качестве мер поддержки предусмотрены два основных инструмента: стабилизация законодательства и возмещение расходов на создание и модернизацию инфраструктуры ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 17

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР по неповышению основных щей отрасли будут упакова- налогов (кроме НДС) и со- ны именно через механизм хранению правил по зем- 1,8 СЗПК. Он станет своего рода лепользованию и застрой- «зонтичным», наиболее по- ке. Проекты, реализуемых нятным и выгодным, посколь- в рамках СЗПК, получают ТРЛН ку позволяет предприятию отсрочку на три года по вы- РуБЛЕй получить ключевые меры го- полнению требований эко- составил объем споддержки в рамках одного логического регулирования. финансирования соглашения. Что касается возмещения геологического изучения Уже в начале текущего затрат, понесенных в целях и воспроизводства года Минэкономразвития создания или модернизации минерально-сырьевой внесло на рассмотрение пра- базы в 2015–2019 годах. транспортной, энергетиче- вительства предложение су- ской, коммунальной, соци- щественно расширить сферу альной инфраструктуры за счет бюджетных действия механизма соглашений о защи- средств, то они могут составить до 100%. те и поощрении капиталовложений. В Максим Иванов, научный сотрудник частности было предложено увеличить Центра отраслевой экономики Научно- базу компенсационных налогов и рамки исследовательского финансового института стабилизационной оговорки. Одним из НИФИ, уверен, что в ближайшие несколько ключевых изменений может стать включе- лет основные инвестпроекты в добываю- ние в «корзину» налогов, за счет которых могут возмещаться затраты участников СЗПК, 50% налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Для проектов по добыче твердых полезных ископаемых «есть расхожее мнение, что поправки предусматривают увеличение КУрсКая область — аграрный срока применения пониженного рентного регион, однаКо более 55% коэффициента НДПИ с текущих пяти лет до срока действия «стабилизационной налоговых постУплений в оговорки» в рамках СЗПК (6, 15, 20 лет) региональный бюджет — для новых месторождений. Они также РОМАН отчисления промышленных создают основание для применения этого сТАРОВОйТ предприятий. чтобы коэффициента на действующих месторо- ждениях при условии увеличения объема Губернатор Курской области стимУлировать развитие добычи не менее чем на 15% по сравне- эКономиКи региона, мы нию с максимальным объемом добычи за приняли решение на площадКе в железногорсКе 2017–2019 годы. Правда, пока все это лишь предложения, не прошедшие все стадии создать особУю эКономичесКУю зонУ «третий правительственного согласования. полюс». Уже этим летом планирУем ее аКтивно Наука должна «подружиться» с населять резидентами. яКорным инвестором здесь станет михайловсКий гоК: Компания бУдет производством пользоваться всеми преФеренциями, достУпными Горнопромышленники хотят реализовы- УчастниКам особой эКономичесКой зоны . вать проекты на базе новейших технологий, от этого зависит их конкурентоспособность, экономическая эффективность и безопа- сность добычи, а также уровень нагрузки 18 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

на окружающую среду. По словам Дениса зеленая политика — Иголки, технического директора Redpath на пользу инвестициям Deilmann Belarus, попытки российских предприятий верно расставить приори- В прошлом году инвесторы теты в вопросах цифровизации все более заметны. Его компания на базе немецкого адресовали в нашу компанию оборудования и технологий осуществляет строительство объектов добычи в Беларуси, детализированнные запросы по Казахстане и России. управлению хвостохранилищами, Иголка добавляет, что международные компании при строительстве новых шахт хотели знать, какие риски и рудников делают акцент на безопасность работ, экономическую эффективность, тех- существуют, как мы их оцениваем. нический мониторинг и формирование базы больших данных для принятия правильных ДАРЬЯ ранее мы не аккумулировали решений. Процессы все больше автомати- ГОНЧАРОВА подобную информацию на зируются, чтобы по максимуму исключить английском языке, но сейчас человеческий фактор: компании старают- ся обезопасить персонал, предотвратить директор по устойчивому вопросов становится все больше. ошибки. развитию, уК Полиметалл В первую очередь, подобные Во всем мире добывающая отрасль запросы рождаются на фоне стремится уйти от традиционных методов добычи, например, буровзрывным спосо- техногенных аварий в добывающем секторе. После аварии на бом; та же проходка становится все более механизированной. одном из активов Норникеля у нас запросили отчет о работе А что в России? Мы активно стремимся в регионах многолетней мерзлоты. После взрыва рио Тинто заменить импорт, внедрять российские тех- нологии, в то время как европейские ушли (австралийско-британский горнодобывающий концерн Rio далеко вперед. Такое отставание Денис Иголка объясняет тем, что путь российской Tinto во время горных работ по разработке месторождения науки к производству затруднен, на нем существует масса барьеров, в том числе по ошибке разрушил две священные пещеры австралийских ментальных. «В Германии, например, если нужно сделать что-то инновационное и в аборигенов, насчитывавшие 46 тысяч лет, — Прим. Ред.) от нас короткие сроки, наука и производство со- здают конгломерат — нет ступенчатости, потребовали раскрыть информацию о том, как мы работаем с все работают на реализацию общей цели, — поясняет свою позицию Денис Иголка, социальными рисками. технический директор Redpath Deilmann Belarus. — В России система бюрократична: Точечные коммуникации по экологической и социальной сначала проходит этап выделения средств на инновации, долго решается вопрос, нуж- повестке происходят на постоянной основе. Подобные ны ли они. В Европе за это же время созда- дут НИОКР». В России наука существует запросы мы получаем и от кредиторов: нас просят раскрывать сама по себе, она оторвана от производства. Пока это так, мы будем отставать в развитии информацию об авариях, существенных социальных горнодобывающих технологий. конфликтах, о динамике в решении вопросов безопасности, как мы развиваем экологические программы, в нефинансовом блоке вопросов становится все больше. В текущем году 80% вопросов финансовых аудиторов к нашей компании были посвящены нефинансовым темам. Что нас ждет в ближайшем будущем? Все больше вопросов будут касаться влияния компании на природу, того, как мы заботимся о биоразнообразии флоры и фауны, затронутой горнодобывающей деятельностью. Мы к этому готовимся, так как ожидаем, что с 2023 года все лесные угодья и животные, которые находятся вокруг наших промплощадок, будут подотчены — нам придется отслеживать их численность. сегодня в общем портфеле наших кредитов «зеленые» финансы составляют порядка 14–16%, эта доля будет расти. совсем скоро отчетность по углеродному следу станет такой же обязательной, как бухгалтерская. К этому следует готовиться уже сейчас, что мы и делаем. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 19

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Критическое истощение и требность в высокотехнологичном обо- рудовании существенно выросла, как и непривлекательность угрозы нарушения экологического баланса Чтобы добывающий сектор разви- территорий добычи. При этом достижение национальных целей развития Российской вался, ему нужна, прежде всего, мине- Федерации на период до 2024 года без на- рально-сырьевая база, а она находится в ращивания добычи нетопливных твердых крайне истощенном состоянии, в столь полезных ископаемых будет невозможно. незавидном, что не может гарантиро- И уже сегодня эксперты заявляют, что по вать выполнение стратегических целей некоторым из них экономически доступ- правительства. ные запасы недостаточны или отсутствуют вовсе. Именно поэтому сегодня как никог- Об этом во всеуслышание заявили аудито- да требуется оценка спроса на полезные ры Счетной палаты РФ, которые провели и ископаемые для реализации национальных опубликовали Анализ воспроизводства ми- проектов. нерально сырьевой базы (МСБ) Российской Федерации в 2015–2019 годах. Анализ вы- Задачу по воспроизводству сырьевой явил нормативные и управленческие про- базы призвана решить государственная блемы, которые сдерживают развитие МСБ программа «Воспроизводство и использо- страны. На первое место аудиторы постави- вание природных ресурсов», но и к ней у ли несовершенство нормативно-правовой экспертов есть множество вопросов. базы. Заинтересованность бизнеса в инвести- На фоне снижения мировых цен на ос- ровании в геологоразведочный сектор в новные добываемые полезные ископаемые большей степени связана с изученностью растет себестоимость их добычи, коли- недр, их геолого-экономической оцен- чество богатых и легкоразрабатываемых месторождений резко сократилось, а по- 20 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

кой. Сегодня геологоразведочная отрасль трацией и доступностью запасов. Риски малопривлекательна для инвесторов. ранних стадий геологоразведки берет на Чтобы ситуацию изменить, необходимо себя федеральный бюджет. В результате по принять ряд приоритетных законов, усо- 197 из 228 разведанным твердым полезным вершенствовать правовое регулирование ископаемым поиск и оценка запасов вообще государственной системы лицензирова- не проводятся. Это касается и стратегиче- ния, провести оценку прогнозных ресур- сов полезных ископаемых. Инвесторов останавливает отсутствие эффективных экономических стимулов и чрезмерно по 197 из 228 разведанным твердым полезным длительный процесс получения разреши- исКопаемым поисК и оценКа запасов вообще тельной документации на геологическое не проводятся. это Касается и стратегичесКих изучение недр. Сегодня он составляет от видов, потребность в Которых россия в 180 до 300 дней. Маленькая, но показательная деталь: в значительной мере Удовлетворяет за счет России перечень основных видов страте- гического минерального сырья, необхо- импортных поставоК димый для определения приоритетных направлений развития дефицитных видов полезных ископаемых, не пересматривался ских видов, потребность в которых Россия с 1996 года. в значительной мере удовлетворяет за Еще один сдерживающий фактор — не- счет импортных поставок. На этом фоне достаточная доступность геологической ежегодно растет объем неисполненных информации. Значительная часть геологи- бюджетных назначений, предусмотренных ческих отчетов, созданных в период СССР, на воспроизводство минерально-сырьевой остается засекреченной. Материалы иссле- базы. С 2015 года он увеличился в 17 раз дований, проведенных до 2000 года, хра- и на 1 января 2020 года составил 5,1 млрд нятся в основном на бумажных носителях рублей. При всем богатстве и многообразии и требуют перевода в электронный вид. минерально-сырьевая база России в ее ны- нешнем состоянии имеет риски стагнации и не может служить драйвером экономи- Неисполненные обязательства По данным аудиторов Счетной пала- ческого роста — такой неутешительный ты, объем финансирования вывод делают в своем отчете геологического изучения аудиторы. и воспроизводства мине- Что же касается законода- рально-сырьевой базы на тельной базы, она безнадежно протяжении последних лет устарела. Правоотношения растет. В 2015–2019 годах 25 в области недропользова- он составил 1,8 трлн рублей, ния регулирует принятый увеличившись за этот пери- сОГЛАШЕНИй в 1992 году Закон о недрах. од в 1,2 раза. Причем 90 % на общую сумму около Несмотря на вносимые в него финансирования — сред- триллиона рублей многочисленные изменения ства недропользователей. и дополнения, он не отвечает заключила добывающая Однако вкладываются они отрасль в рамках сзПК. приоритетам Стратегии раз- преимущественно в развед- В результате реализации вития минерально-сырьевой ку месторождений в райо- инвестпроектов будет базы Российской Федерации нах с наибольшей концен- создано около 10 000 до 2035 года. новых рабочих мест. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 21

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Разумный баланс поменялось. Крупные международные ин- Аудиторы Счетной палаты уверены, что весторы и финансовые институты стали особенно внимательны к целям устойчивого приоритет на долгосрочную перспективу — развития. И если среди инвесторов этот формирование экономически обоснованно- тренд сформировался намного раньше, то го баланса между необходимым и достаточ- теперь эта повестка выходит на первый ным внутренним потреблением, экспортом план при работе с банками. и вынужденным импортом минерального сырья. Подобный баланс достижим только в В корпоративных отчетах ряда добываю- том случае, если воспроизводство минераль- щих компаний уже появился специальный но-сырьевой базы будет своевременным, раздел, который посвящен целям устойчи- а использование запасов полезных иско- вого развития. Многие активно формируют паемых рациональным. По мнению Ивана базы данных по этому направлению, рас- Петрова, первого заместителя декана фа- крывают информацию на корпоративном культета экономики и бизнеса Финансового сайте. Все понимают, что ESG — это навсегда, университета при правительстве РФ, для именно эта повестка будет определять судь- этого правительству необходимо двигаться бу «зеленых» инвестиций, рейтинг компа- сразу в нескольких направлениях: повышать нии и привлекательность для инвесторов. инвестиционную привлекательность геоло- горазведочных работ всех стадий, улучшать В российском добывающем секторе среди качество прогнозирования поиска новых лидеров по части реализации ESG-программ — месторождений, повышать эффективность Полиметалл. На конференции в Курске освоения известных и разрабатываемых Дарья Гончарова, директор по устойчивому месторождений. развитию УК Полиметалл, делилась своим опытом в реализации целей устойчиво- устойчивое развитие го развития. За плечами ее департамен- Устойчивое развитие или ESG. Производ- та — работа над выделением «зеленого» финансирования от нескольких крупных ственным директорам и инженерам гор- международных кредитных организаций. нодобывающих компаний раньше было Сегодня они сами Полиметаллу предлага- неведомо, что это за понятие, сейчас все ют займы на выгодных условиях, веря, что компания проводит открытую и социально Неисполненные бюджетные назначения на ответственную политику. Что же касается воспроизводство минерально-сырьевой инвесторов, по словам Дарьи Гончаровой, базы за период 2015–2019 годов с 2011 года они регулярно присылают в компанию коллективные запросы, большая 4,9 часть которых касается именно климатиче- ского воздействии компании. Такое право 5,1 МЛРД РуБЛЕй им дает CDP (международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых неисполненные газов Carbon Disclosure Project, — Прим. Ред.). бюджетные назначения. Мир больших денег обязывает компании МЛРД РуБЛЕй 96,2% думать об экологии. Так называемые «цер- ковники» (члены организации The Church неисполненные МЛРД РуБЛЕй Investors Group, в ней состоят 67 инвесторов бюджетные с суммарным портфелем инвестиций в 21 назначения (всего). неисполненные обязательства млрд фунтов стерлингов) уже заявили о по государственным том, что будут проводить инвестиционную контрактам аО «росгеология». политику, основываясь на христианской 22 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

этике. Члены организации будут голосо- Доля налогов, сборов, платежей от добычи, вать против директоров, имеющих плохую транспортировки и использования репутацию в налоговой области и не учи- тывающих в своей деятельности вопросы полезных ископаемых в доходах федерального бюджета изменения климата. Чтобы среди крупных инвесторов и фи- нансовых институтов компания ассоцииро- 2015 65,1 валась как лидер ESG-повестки, необходимо 60,5 ее участие в специализированных рейтин- 2016 гах, присвоение тематических индексов. 63,6 Подобные рейтинги анализируют банки, 2017 69,9 61,3 к ним можно «привязать» ставку креди- 2018 тования, от места в рейтинге напрямую зависит ставка по кредиту, лояльность 2019 банка и инвесторов и даже решение ак- на 01.10.19 Обеспечение электрической ционеров при голосовании по итоговой энергией, газом и паром отчетности. добыча полезных ископаемых деятельность трубопроводного Вывозные таможенные пошлины транспорта Обрабатывающие производства строительство Если раньше общий годовой отчет со- Доля России в мировых запасах по здавался для собственников, инвесторов, а некоторым видам полезных ископаемых, % социальный — для органов власти и насе- ления, то сегодня на финансирование про- 20 ектов оказывает влияние и нефинансовая деятельность. Еще один важный аспект — производственная безопасность. После того 13 11 11 как на мир обрушился COVID, забота о здо- 65 ровье персонала в самом широком пони- мании вышла на первое место. Нарастает тренд на борьбу с гендерным и социальным неравенством. Нефть Газ уголь железо свинец Цинк Комплекс задач, которые предстоит ре- Стоимость разведанных и предварительно шать добывающей промышленности, за- оцененных запасов групп видов полезных трагивает, кажется, все сферы жизнедея- тельности. Давление общества возрастает, ископаемых на территории Российской Федерации, а государство по-прежнему ждет рекордных $ трлн долл. поступлений в бюджет. В 2018-ом чинов- Газ 9190 ники напугали лидеров отрасли «списком уголь и сланцы 6651 Белоусова», в 2020-ом — неожиданным повышением НДПИ и особым рвением к пои- ску сокрытых сверхдоходов. Европа ужесто- Нефть и конденсат 4481 чает экологические требования, готовится Черные металлы 1962 ввести «углеродные» налоги. Добывающий 1807 сектор продолжает жить на пороховой бочке Цветные и редкие металлы 272 глобальных геополитических изменений и ждать хотя бы в границах собственного Благородные металлы и алмазы государства стабильных и понятных правил уран 4 игры, иначе о каком развитии и инве- ФБЖ Прочие полезные ископаемые 4193 стициях можно говорить. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 23

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР Десять основных бизнес-рисков и возможностей горно- металлургического сектора Глобальный центр решений EY для горнодобывающей и металлургической отраслей проанализировал ключевые риски горнодобывающего сектора по итогам сложного пандемического 2020 года. их десять, и они принципиально изменят отрасль и уже делают это. В списке — геополитика, кадры и внутренняя неготовность компаний к кризисным ситуациям. В этом же исследовании эксперты анализируют открывшиеся возможности. Впрочем, в кризис компании, как правило, сосредоточены на борьбе и упускают шанс стать лучше и успешнее. Врейтинге рисков произошли существен- ному населению, проживающему в регионах ные изменения, которые свидетельству- добычи. С ним необходимо взаимодейство- ют о кардинальных переменах внутри вать в постоянном режиме — более активно самой отрасли. Пандемия COVID-19 затронула информировать о пользе горной добычи для все рисковые зоны, однако первую строчку общества и экономики. Укреплять взаимо- в рейтинге рисков по-прежнему занимает действие необходимо и на уровне власти, что лицензия на работу/добычу. Этот риск яв- поможет стимулировать инвестиции в сектор. ляется ключевым для горнодобывающего Сегодня добывающие компании должны сектора и находится под влиянием большого вести проактивное управление рисками, свя- количества факторов: декарбонизации, гео- занными с нарушением прав человека, чтобы политики и кадрового потенциала компаний. избежать серьезных негативных последствий В геополитическом плане эксперты советуют для бизнеса. учитывать образование национальных гор- нодобывающих компаний и усложняющуюся В соответствии с данными глобального политику правительства в отношении добы- исследования EY по рискам за 2020 год, 79% вающих компаний. членов советов директоров заявляют о том, что их организации не очень хорошо подго- Большие перемены товлены к работе в условиях кризиса. Это и Какие уроки извлекли из пандемии есть сокрушительный риск, способный при- вести к краху компании. Пандемия COVID-19 COVID-19 добывающие компании, как они показала важность понимания и учета гло- помогут им в решении ключевых задач? бальных рисков, тесную связь между тем, насколько эффективно компания управляет Стало еще более очевидно, что сектор дол- сокрушительными рисками, и кредитом до- жен быть максимально внимателен к мест- 24 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

30% ЭНЕРГЕТИЧЕсКИх И ДОБЫВАЮЩИх КОМПАНИй, опрошенных EY в ходе исследования по вопросам формирования геостратегии, отметили, что в настоящее время у них четко не определено лицо, ответственное за управление геополитическими рисками верия, которым она пользуется у общества. Время покажет Анализ и планирование сокрушительных рисков должен строиться с учетом возросшей Этот год принес как риски, так и вероятности пандемий в будущем и рыноч- ных рисков в целом. возможности. Эксперты EY смогли Подход к преодолению кризиса быстро трансформировать бизнесы, Текущие меры реагирования в значитель- научились пользоваться новыми ной степени предопределят перспективы развития компании и ее бренда. Начать стоит цифровыми инструментами, активно с формирования специальной антикризисной команды, следует позаботиться о защите использовать ранее непривичные персонала и активов, максимально повысить ликвидность, наладить взаимодействие с ПАВЕЛ форматы работы и коммуникации. основными заинтересованными лицами. В ГАМОВ Но при этом мы увидели, что кризис как никогда важна адекватная оценка существенно возросли техногенные масштаба последствий и принятие мер, соот- директор по развитию риски. В этой связи не могу не ветствующих реальной ситуации. Действия бизнеса, направление вспомнить знаменитую фразу должны быть быстрыми и решительными. по оказанию услуг уоррена Баффетта: «Ведь лишь с горно-металлургической началом отлива вы можете выяснить, На следующем этапе антикризисного отрасли, EY управления необходимо начать возврат к нормальной работе, но с учетом новых реалий кто купается голышом». риски и смены стратегии компании. Проведите сце- существуют всегда, но их можно предусмотреть, заложить в стратегию развития компании и избежать катастрофических последствий для бизнеса. стратегия — это «скелет», в котором сегодня должны быть учтены цели устойчивого развития, экологические задачи. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 25

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР нарное планирование, оцените будут и в дальнейшем оказы- возможные преобразования вать положительное влияние по всей цепочке, создайте ав- на производительность, но в тономную от антикризисной 79% вопросах цифровизации тре- команду, которая будет руко- буется более комплексный водить процессом возврата в ЧЛЕНОВ подход. обычный режим. сОВЕТОВ Горная добыча усложняется ДИРЕКТОРОВ В кризис компании нужен — из-за ухудшения качества новый взгляд на будущее, а для руды, инфляции и усложне- адаптации и повышения устой- заявляют о том, что ния доступа к финансирова- их организации чивости необходим оптимизи- не очень хорошо нию затраты растут. Более рованный подход к управлению подготовлены к работе широкое использование тех- рисками. Он должен быть гиб- в условиях кризиса нологий позволит удержать ким — переход на цифровые (данные глобального экономику предприятий. исследования EY по рельсы обеспечит нужный уро- рискам за 2020 год) Вместе с тем именно во время вень операционной гибкости. пандемии выросли затраты, связанные с внедрением но- вых процедур, протоколов и процессов, наце- Время активных действий Производительность остается проблемой ленных на безопасность людей. На структуру №1 для сектора. Пандемия привела к увели- затрат компаний повлияли и изменения на чению затрат, но создала возможности для ин- рынке труда. новаций. В целях повышения производитель- Эксперты заявляют, что сейчас для добы- ности компании добывающего сектора начали вающего сектора настало время активных более активно использовать цифровые техно- действий. Необходимо провести критический логии. Безусловно, инновационные решения, анализ инициатив, реализованных во время примененные во время пандемии COVID-19 пандемии, добиться сохранения достигнутого для решения глубоко укоренившихся проблем, прироста производительности, отказаться от процессов, которые ведут к росту затрат или снижению производительности, активизиро- Какие экологические, социальные и вать инициативы по повышению производи- управленческие аспекты деятельности тельности и преодолению разобщенности горно-металлургических компаний станут объектом производственных процессов, оценить про- наиболее пристального внимания со стороны инвесторов? граммы по сокращению затрат на предмет их устойчивости и негативных эффектов. Влияние 73% Декарбонизация и «зеленая на местное население 45% повестка» Водопользование 42% Инвесторы предпочитают вкладывать в 34% декарбонизация 18% компании, которые оценивают и контроли- руют свое воздействие на климат. Именно Экологически чистое поэтому дальнейшее сокращение выбросов производство парниковых газов является важнейшей зада- чей для горно-металлургических компаний. Выбросы 3-й категории Что можно предпринять уже сейчас, чтобы добиться прогресса? Активно изучать возоб- Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа новляемые источники энергии с точки зрения их реального применения в работе компании. 26 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

Три ведущие страны по объемам добычи отдельных полезных ископаемых, необходимых для энергетического перехода, 2019 г. литий 9,7% 54,5% 23,4% Кобальт 71,4 4,4% 3,6% 15,6% Никель 10% 29,6% 72,2% Платина 12,2% 62,9% 8,3% 10,5% редкоземельные 12,4% Источник: МЭА металлы 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 ДРК США Россия Китай Мьянма ЮАР Зимбабве Австралия Чили Индонезия Филиппины Подумать над тем, как использовать водород в Каких действий вы ожидаете от государства качестве альтернативного топлива. Компании после COVID-19? должны готовить программы по миними- зации влияния климатических изменений Повышение роялти и налогов 58% на производительность и операционную деятельность: потепление климата Арктики Принятие политики по 37% и Сибири, дефицит воды, наводнения и пр. — привлечению иностранных 37% все, что в будущем может стать существенным 30% фактором влияния. Необходимо повышать инвестиций 21% прозрачность в части выбросов третьей ка- 12% тегории. Сегодня многие горнодобывающие Внесение изменений в компании обещают их значительное сокра- горное законодательство для щение. Стоит задуматься о производстве ускорения выдачи лицензий материалов без выбросов углерода. Какие аспекты «зеленой повестки» будут актуальны Введение мер в будущем? — Биоразнообразие. Что будет стимулирования важно для клиентов? — Максимальная про- зрачность по всей цепочке поставок. Повышение экспортных пошлин Обязательное обогащение руды Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа Геополитика прогнозируют, что инициатива «Один пояс — Горнодобывающему сектору предстоит один путь» выльется в экономический импе- риализм на Востоке. Китайские «бережливые» работать в условиях геополитического риска поставщики будут доминировать в мировой и экономического протекционизма. Мы все металлургии и контролировать мировые видим, насколько возрастает значение геопо- поставки важнейших полезных ископаемых. литики. Существенно изменилась роль США «Цифровой шелковый путь» позволит Китаю на международной арене. Китай из региональ- расширить контроль над обществом. В этих ной превратился в мировую державу, и сегод- условиях ресурсная безопасность станет важ- ня его инициатива «Один пояс — один путь» нейшей геополитической задачей. Осознание приобрела глобальное значение. Между тем стратегической важности природных ре- Евросоюз сосредоточен на вопросах собствен- сурсов создаст мощное конкурентное поле: ной стабильности после брексита. Чем все это правительства будут стремиться обеспе- грозит нам в ближайшем будущем? Эксперты ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 27

ТЕМА НОМЕРА ГОРНОДОБЫВАЮЩИй сЕКТОР чить свою ресурсную безопасность. Все это Настало время для более инициативного вза- приведет к наращиванию государственной имодействия с государством: речь может идти собственности в сфере добычи, увеличению об активном участии в разработке будущих налоговой базы и более жесткому регулиро- схем налогообложения — это должен быть ванию сектора. поиск выгодных компромиссов. И, конечно, компании должны четко определить круг лиц, Не стоит сбрасывать со счетов еще один ответственных за управление геополитиче- важный геополитический фактор — концен- скими рисками. Пока же 30% энергетических и трация запасов и добычи полезных ископае- добывающих компаний, опрошенных EY в ходе мых в нескольких регионах повышает риск исследования по вопросам формирования гео- срыва поставок, например, в случае измене- стратегии, отмечают, что в настоящее время у ния региональной политики или возникнове- них четко не определено лицо, ответственное ния каких-либо проблем на местном уровне. за управление геополитическими рисками. Безусловно, можно утверждать, что панде- На пути трансформации мия COVID-19 привела к росту национализма: Пандемия COVID-19 создала предпосыл- усилился протекционизм, изменились тари- фы, повысились роялти и налоги, государства ки для пересмотра отраслевой кадровой стали прибегать к мерам защиты стратегиче- и операционной модели и предоставила ских полезных ископаемых, активно пересма- новые возможности для трансформации. тривать лицензионные соглашения, вводить Горнодобывающим компаниям необходимо запрет на экспорт или создание резервов для подумать о том, как ускорить начавшуюся использования внутри страны. Правительства трансформацию, а не пытаться вернуть- многих стран активно наращивали долговую ся к работе в стандартном режиме. Для этого стоит перейти к сценарному плани- эКсперты прогнозирУют, что инициатива рованию, разработке будущих операцион- «один пояс — один пУть» выльется в ных моделей и систем с учетом кадрового эКономичесКий империализм на востоКе. многообразия и потенциала, необходимо КитайсКие «бережливые» поставщиКи научиться максимально оперативно реа- бУдУт доминировать в мировой металлУргии лизовывать мероприятия по обеспечению и Контролировать мировые поставКи кадровой трансформации с акцентом на важнейших полезных исКопаемых. безопасность персонала, как физическую, «циФровой шелКовый пУть» позволит так и психологическую. Китаю расширить его Контроль над обществом Компании ускоряют трансформацию, так как стремятся обеспечить себе долгосрочную нагрузку госбюджетов, что может приве- устойчивость. В этом контексте максимально сти к дальнейшему повышению налогов и эффективными будут автоматизация и созда- ужесточению требований к добывающим ние удаленных и интегрированных центров компаниям. управления производством, новые подходы к использованию гибких форм организа- В этих обстоятельствах сектору необходим ции труда, повышение гибкости при анализе упреждающий, диверсифицированный подход. персонала, которые позволят быстро найти правильный баланс между возможностями и затратами. Не стоит забывать, что панде- мия обязывает создавать дополнительные условия для обеспечения охраны труда и соблюдения санитарно-гигиенических норм на объектах. Это наша реальность. 28 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

Цифровизация и данные На что сделать ставку при Цифровые технологии прочно вошли проведении цифровой трансформации? в деловую жизнь. Пандемия COVID-19 об- нажила нехватку некоторых критических удаленные центры управления производством. данных. Немногим компаниям пока удается Блокчейн. по-настоящему преуспеть в работе с ними. Облачные сетевые экосистемы, аддитивная и 3D-печать на В решении задач может помочь процессная объектах. аналитика — она даст представление о том, Процессная аналитика и технология цифровых двойников. какие данные важны, и как извлечь из них Экономия от применения умных технологий. выгоду. Нельзя упускать из виду нарастаю- Гибкая архитектура. щие киберриски. секторе, редкоземельных металлах. Очевиден Очевидно, что цифровая трансформация инвестиционный переток в энергетику и должна ускориться. В краткосрочной пер- распродажа угольных активов. Пандемия уси- спективе основное внимание должно уде- лила желание инвесторов быть максимально ляться программам цифровизации, которые осторожными — растет количество инвести- повышают безопасность и (или) производи- ций в менее рискованные проекты, которые тельность. Удаленные центры управления связаны в большей степени с расширением производством могут значительно повысить мощностей, а не со строительством новых. безопасность рудников. Беспрецедентный выигрыш в производительности сулит ана- Беспрецедентная волатильность литика данных. В долгосрочной перспективе Готовиться к удовлетворению завтрашнего цифровые инвестиции должны быть направ- лены на охрану окружающей среды: сокра- спроса нужно уже сегодня. Ввиду множества щение энерго- и водопотребления, утилиза- факторов, которые будут определять спрос цию отходов и декарбонизацию. Необходимо на сырьевые товары в будущем, горнодобы- добиться того, чтобы эти изменения были вающим компаниям необходимо принять устойчивыми и создавали полезный эффект. целый ряд мер: провести сценарное планиро- Не поддавайтесь соблазну подключить к ин- вание, проанализировать и оптимизировать тернету каждый компонент оборудования, портфель, обеспечить прозрачность цепочек поскольку это усложнит работу с данными. поставок, укрепить взаимодействие с контр- агентами и государственными органами. Создайте внутри компании возможности для ускорения и более широкого примене- Это лишь на первый взгляд COVID-19 выз- ния инноваций, используйте при этом ком- вал краткосрочный спад. На самом деле его плексный подход, сотрудничайте в поиске последствия будут долгосрочными. Пандемия актуальных идей с клиентами, сформируйте существенно повлияла на потребительское культуру инноваций в компании, формируйте поведение. Мировая экономика будет и даль- разумные ожидания в отношении доходности ше стремиться избавится от углерода во всех инвестиций на инновационные проекты. звеньях цепочки создания стоимости. Нас ждут последствия перехода к экономике за- управление капиталом мкнутого цикла, вырастет спрос на литий, Повышение ликвидности и укрепление кобальт, медь, никель и другие металлы. ФБЖ финансовой дисциплины — два ключевых вектора в эффективном управлении капита- лом. Сегодня инвесторы особенно активно пересматривают портфели, чтобы максимизи- ровать доходы, этим объясняется возросшее количество сделок M&A в золотодобывающем ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 29

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ Будущее рынка устойчивого финансирования в Рф: банки формируют рынок Несмотря на пандемию, 2020 год оказался успешным для российского рынка финансовых инструментов устойчивого развития. В конце года объем рынка, по оценке агентства «Эксперт ра», достиг 126 млрд рублей. При этом россия все еще сильно отстает от запада как по объему, так и по сложности рынка. Только в европе, согласно реестрам ICMA и CBI, было размещено выпусков на 490 млрд долларов. анализ ESG-практик в реальном и финансовом секторах, проведенный агентством среди рейтингуемых компаний, показал, что определять ESG-повестку в россии в ближайшее время будут банки. ЮЛИЯ Банки активно внедряют Год дебютов КАТАсОНОВА бизнес-цели, связанные 2020-й стал для рынка ESG-инструментов с ESG-метриками, они не- Младший директор пременно будут стимулировать годом успешных дебютов. Так, впервые были по корпоративным и заемщиков внедрять практики выпущены бессрочные зеленые облигации, суверенным рейтингам устойчивого развития, а также социальные и евробонды, а также зеленые об- «Эксперт ра» финансировать такие проекты. лигации по новым, более жестким правилам. Формированию устойчивого В 2020 г. и начале 2021 года в общей слож- ПАВЕЛ спроса на ESG-продукты и воз- ности состоялось девять новых выпусков МИТРОфАНОВ никновению эффекта Greenium облигаций, верифицированных не только в (готовности инвесторов платить соответствии с принципами ICMA и методи- управляющий директор премию за зеленые инструменты ческими рекомендациями ВЭБ.РФ, но и по по корпоративным и по сравнению с обычными) также измененным правилам листинга Мосбиржи суверенным рейтингам помогут УК, которые запускают на общую сумму 134 млрд рублей. Пока по «Эксперт ра» фонды для ответственных инве- целевому использованию лидером устой- сторов. Мы ожидаем, что к концу чивого рынка является чистый транспорт 2021 года состоятся размещения (76%), а также расширение социально-эко- не менее десяти выпусков зеленых номических возможностей населения (15%). и социальных облигаций, а объем Устойчивый эффект Greenium в России пока рынка достигнет 250 млрд рублей. не возник, однако оказать влияние поможет господдержка. 30 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

Несмотря на видимую оживленность эми- ESG-повестка: тентов в верификации облигаций, 80% рос- новая терминология сийских компаний из реального сектора пока не воспринимают всерьез ESG-практики. Зеленые облигации — облигации, средства Вместе с этим почти треть крупнейших бан- от выпуска которых направляются на зеленые/ ков уже ввели KPI на ESG-метрики в своих экологические проекты. кредитных и инвестиционных процессах. К концу года доля таких кредитных учрежде- Социальные облигации — облигации, средства ний достигнет 50%, что значительно ускорит от выпуска которых направляются на социальные процесс ESG-трансформации. Одновременно проекты. с этим 17% УК из топ-15 также ввели ESG- оценки эмитентов в своих инвестиционных Зеленый/социальный титул — указание в решении о политиках, еще 30% планируют утвердить в выпуске облигаций названия зеленых или социальных, этом году. Некоторые из них уже запустили а также в программе облигаций, если в рамках нее ESG-продукты в виде ПИФов, что будет явно осуществляется выпуск. способствовать формированию класса ответ- ственных инвесторов. Эффект Greenium — разница между ставкой по купону зеленых облигаций и классических облигаций того Пока без правил же эмитента, а также разница между ставкой купона и Из-за отсутствия четких правил игры к первоначального ориентира при размещении зеленых облигаций из-за повышенного спроса со стороны эмитентам и верификаторам предъявляются инвесторов. повышенные требования, что формирует ка- чественный рост рынка. Поэтому компаниям ESG-практики — внутренние процедуры и следует оценивать проекты тщательно, имея мероприятия, определяющие следование принципам в запасе дополнительные «зеленые» или «со- и целям устойчивого развития, утвержденным ООН, в циальные» признаки, а также обращаться за операционной и инвестиционной деятельности. верификациями к рейтинговым агентствам, у которых есть необходимый инструментарий ESG-принципы — принципы устойчивого развития. для анализа и контроля качества процедур. Надзор за их деятельностью станет гарантией ESG-рейтинг — оценка влияния компании на надежности и соблюдения всех правил оценки, окружающую среду, взаимодействия с обществом, а инвесторам будет обеспечена уверенность в качества корпоративного управления, выражающаяся выданных second-opinion. Мы прогнозируем в определении уровня соблюдения интересов в на рынке устойчивого финансирования ско- области устойчивого развития при принятии ключевых рейший переход количественных изменений решений. в качественные: появление новых выпусков и эмитентов поможет наладить диалог с ре- ESG-трансформация — период внедрения в компании гуляторами, что позволит разработать меры ESG-практик и/или ESG-продуктов. поддержки процесса. Но даже сейчас, факти- чески без официального содействия государ- ства, крупные компании будут идти в ESG- тренде, что соответствует лучшей практике и востребовано европейскими инвесторами и контрагентами. Также мы видим большой потенциал региональных ESG-облигаций из-за растущих бюджетных расходов на социальные и экологические проекты. Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 31

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ ESG-инструменты: перевалил отметку в 1 трлн долларов. По целе- вому использованию лидером на российском первые успехи устойчивом рынке является чистый транспорт Прошлый год стал отправной точкой раз- (76%), а также расширение социально-эко- номических возможностей населения (15%). вития российского рынка устойчивого фи- В то время как в структуре зарубежных раз- нансирования, несмотря на то, что первый мещений 2020 года целевое использование выпуск зеленых облигаций состоялся еще в крайне разнообразно: 15% пришлось на воз- 2018-м. В 2020 году произвело первый вы- обновляемые источники энергии, 12% — на пуск бессрочных зеленых облигаций ОАО зеленые здания, по 10% — на доступ к базовой «РЖД», социальные облигации выпустило инфраструктуре и чистый транспорт, 9% — на ООО «СФО Социального развития». Уже в этом расходы на борьбу с COVID-19 и прочее. году состоялся первый выпуск социальных еврооблигаций ПАО «Совкомбанк». Эффект Рынок устойчивых облигаций в России бу- впечатляющего роста (112 млрд рублей за счет дет продолжать расти и усложняться с точки восьми новых выпусков) стал заметен только зрения целевого использования, однако пока сейчас, при том что пандемия в этом смысле только за счет инициатив и ответственности не только не стала препятствием для России и компаний-передовиков. Мы наблюдаем все всего мира, а, напротив, способствовала попу- большее влияние европейских стандартов на ляризации выпусков социальных облигаций, крупнейших российских экспортеров при со- направленных на финансирование расходов блюдении ими лучших мировых практик, что здравоохранения и образования. необходимо для полноценной работы на рын- ке капитала и с иностранными контрагентами. 80% Россия: где мы? Несмотря на бум 2020 Особенности Российских национальных стандартов компаний года, Россия пока выглядит отстающей по сравнению с Сейчас рынок эмитентов облигаций сильно из реального сектора мировыми лидерами — как концентрирован несколькими компаниями, экономики пока не по объему, так и по диверси- однако мы видим высокий интерес со стороны воспринимают всерьез фикации целевого использо- крупных корпораций, у которых уже есть ESG- ESG-практики. вания. На текущий момент рейтинги и которые прошли верификацию российский рынок состав- облигаций от международных верификаторов. ляет всего 2 млрд долларов, Вместе с этим после введения требований для тогда как международный Таблица 1. Российские объемы устойчивого финансирования пока незаметны в мировом объеме Зеленые облигации, млрд долл. Социальные облигации, млрд долл. США 61,4 Франция 49,6 Германия 41,3 США 10,3 Франция 37,0 Япония 8,3 Китай 15,7 Корея 7,7 Нидерланды 15,0 Нидерланды 4,5 … 2,41 … 0,4 2 Россия Россия 1 С учетом зеленых еврооблигаций ОАО «РЖД». Источник: «Эксперт РА», CBI, bonddata.org 2 С учетом социальных еврооблигаций ОАО «РЖД». 32 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

попадания в СУР Мосбиржи на основе стандар- График 1. Объем рынка тов эмиссионной документации Банка России устойчивых облигаций в России и мире будущие эмитенты сталкиваются с проблема- ми технического характера. Национальные 2 1,3 стандарты обязуют верифицировать проект, трлн что отличается от западной практики и фор- млрд долларов мулировок принципов ICMA, предполагающих долларов верификацию облигаций, и создает невыпол- в России в мире нимые условия для эмитентов. В частности, в случае выпуска банком для рефинансирования Источник: «Эксперт РА», CBI, bonddata.org в качестве проектов выступает реестр из кон- кретных выданных кредитов, который был График 2. Половина банков из топ-20 отмечают, проверифицирован на момент размещения. что у них уже есть зеленые/социальные кредиты Однако если кредит погашается досрочно, на балансе то формально это может трактоваться как нарушение целевого использования, что дает Планируется Да основание для досрочного погашения обли- к выдаче гаций. Решением этой проблемы может стать 47% добавление мотивов для включения в СУР не 7% только на основании верификации проектов по стандартам эмиссионной документации Нет Источник: «Эксперт РА» 706-П «О стандартах эмиссии ценных бумаг», но и верификации облигаций по принципам 47% CBI и ICMA. График 3. Более 80% рейтингуемых агентством На фоне роста рынка облигаций сегмент «Эксперт РА» компаний не имеют стратегии зеленого и социального кредитования также устойчивого развития начал свое развитие. Почти половина рей- тингуемых нами банков из топ-20 отмечают, Да что уже имеют на своих балансах зеленые, социальные и синдицированные ESG-кредиты. Нет Однако эти данные пока не проходили верифи- кацию, и здесь есть потенциал для повышения Планируется 20% 40% 60% 80% 100% прозрачности. Уверены, что верификация к утверждению зеленых и социальных кредитов появится и Источник: «Эксперт РА» будет также востребована — это существенно 0% облегчит диалог с государством и поможет повысить ESG-рейтинги. ESG-повестка — это всерьез? Корпораты еще не созрели, но банки уско- рят процесс. Мы провели ESG-опрос среди рейтингуемых нами компаний из реального сектора, банков из топ-20, а также УК из топ- 15. Мы спрашивали у компаний, есть ли у них стратегии устойчивого развития, экологиче- ская политика и политика корпоративной социальной ответственности. Мы узнали, кто Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 33

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ использует ESG-оценку заем- усложнить доступ к ликвид- щиков и эмитентов и имеет ности компаниям из реаль- в структуре активов инстру- 4% ного сектора, которые не менты устойчивого развития, уделяют достаточного вни- а также выяснили, у кого есть Российских мания принципам устойчи- рейтинги ESG и кто планирует компаний вого развития. Внедрение их получить. По результатам ESG-оценки заемщика круп- проведенного опроса мы ви- ввели в свою повестку нейшими банками, обла- дим, что ESG-трансформация утверждение ESG -стратегии. дающими значительными в России уже началась. Среди финансовыми ресурсами, реального сектора наиболее продвинутыми приведет к неизбежному формированию и остаются крупнейшие компании-экспортеры, введению принципов устойчивого развития которые финансируются на западных рынках. в компаниях из реального сектора. В свою У них есть утвержденные стратегии устой- очередь введение KPI на ответственные ин- чивого развития, экологическая политика и вестиции послужит стимулом для будущих политика корпоративной социальной ответ- эмитентов. Вместе с этим распространен- ственности, а также рейтинги ESG от разных ность принципов PRI (принципы ответст- агентств и верификаторов. венных инвестиций ООН) и их публичное Однако подавляющее большинство, к ко- принятие российскими УК стимулируют торому не предъявляются иностранные тре- компании из этого сектора вводить ESG- бования, не воспринимают ESG-принципы фильтры в свои инвестиционные поли- всерьез. Пока только 4% компаний ввели в тики. Это окажет влияние на эмитентов и свою повестку утверждение этой стратегии. даст уверенность клиентам в устойчиво- сти инвестиции. Сейчас пока только 17% Опережающая ESG-трансформация из рейтингуемых нами УК имеют такие Вместе с тем треть крупнейших банков оценки эмитентов, мы прогнозируем, что к уже внедрили в кредитный процесс ESG- концу года их доля достигнет 50%. Вместе оценку заемщиков, еще 20% планируют. с этим более трети УК отмечают спрос на Это свидетельствует о том, что в крат- инструменты устойчивого финансирования косрочной перспективе каждый заемщик в рамках индивидуального доверитель- будет тестироваться на приверженность ного управления. Это объясняется тем, ESG-принципам и наличие соответствую- что поколение миллениалов и зуммеров щих внутренних процедур. Финансовые вошло в инвестиционный возраст. В связи институты также применяют ESG-подход с этим уже четыре УК из топ-15 создали к выбору инструментов в инвестицион- ESG-продукты в форме ПИФов для рознич- ном процессе. Доля крупнейших банков, у ных инвесторов. Мы надеемся, что за счет которых будут утвержде- участия государства и увеличения количе- ны KPI на инвестиции в ства ответственных инвесторов в России устойчивые инструмен- возникнет эффект Greenium, как это уже ты, к концу года достиг- произошло на Западе. 250 нет 40%. Это создаст до- В ближайшее время именно банки полнительный спрос на будут основной движущей силой ESG- зеленые и социальные трансформации. К ним присоединятся млрд рублей облигации на финансо- УК, которые помогут сформировать класс может достигнуть российский вом рынке. Опережающая ответственных инвесторов, заинтересо- рынок устойчивого ESG-трансформация в бан- ванных не только в доходности, но и в финансирования к концу 2021 ковской системе может этичности инвестиций. Развитию рынка года. 34 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

устойчивых финансов помо- График 4. Треть банков из топ-20 уже ввели ESG-оценку жет создание и распростра- заемщика и KPI на инвестиции в устойчивые инструменты нение ESG-индексов, провай- дером которых планирует выступить «Эксперт РА». Наличие ESG-оценки Наличие KPI на инвестиции Высокая планка и риски заемщика в устойчивые инструменты Планируется Да Планируется Да к внедрению к внедрению 33% 27% 20 % 13% greenwashing Учитывая начальную фазу развития рынка и низкую базу, ко всем участникам ин- фраструктуры сейчас предъ- являются повышенные тре- бования в части оценки и Нет Нет 47 % 60% верификации проектов. По мере увеличения рынка ин- весторы все детальнее будут Источник: «Эксперт РА» проводить анализ целево- го использования средств и Framework- эмитентов, как это происходит сейчас за 17% УК из топ-15 также ввели ESG-оценки рубежом. Уже сейчас стоит задать высокую эмитентов в своих инвестиционных планку качества, чтобы избежать рисков политиках, еще 30% планируют утвердить в greenwashing («зелёное отмывание» брен- этом году. Некоторые из них уже запустили дов, продуктов, сервисов) и сделать ры- ESG-продукты в виде ПИФов, что будет явно нок максимально прозрачным. Эмитентам следует подходить к выбору проектов с способствовать формированию класса запасом «зелености» и социальности, то есть с увеличенным объемом зеленых или ответственных инвесторов социальных признаков, искать верификато- ра среди рейтинговых агентств. Последние обладают достаточной зрелостью и необ- уровень и благодаря поддержке государства, ходимым инструментарием для анализа которая сделает эмитента устойчивого вы- и контроля качества процедур, а надзор пуска бенефициаром финансовой помощи. за их деятельностью со стороны Банка Компании-экспортеры продолжат поддер- России является гарантией надежности и живать ESG-тренды, поскольку они выпол- соблюдения всех правил оценки — все это няют требования иностранных инвесторов обеспечивает инвесторам уверенность в и партнеров как в части зеленого и ESG- выданных second-opinion. кредитования и размещений, так и в рас- пространении ESG-рейтингов. Озвученные недавно амбициозные планы крупнейшего Прогноз на будущее позитивный От рынка устойчивого финансирования субъекта РФ Москвы по выпуску зеленых мы ожидаем роста за счет выпусков крупных облигаций задаст новый вектор развития компаний-эмитентов, которые уже профи- устойчивого государственного финанси- нансировали или имеют будущие утвер- рования и станет ориентиром и примером жденные проекты «зеленого» и социального для других регионов. характера. Увеличение количества размеще- Регионы обладают хорошей емкостью ний выведет рынок на новый качественный для реализации ESG-повестки, так как их Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 35

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ социальные расходы и расходы на охрану таких рейтингов мала, поскольку нет за- окружающей среды растут. Выход регионов крепленных требований со стороны регу- на рынок устойчивого финансирования, а ляторов. В этих обстоятельствах получение также сохраняющийся интерес крупней- ESG-рейтинга пока остается имиджевой ших корпораций дадут новый импульс для составляющей. Компании сосредотачива- роста и диверсификации среди эмитентов. ются на выпусках зеленых и социальных По нашим ожиданиям, в 2021 году может облигаций. Однако если ESG-трансформация состояться не менее 10 выпусков зеленых и банков и институциональных инвесторов социальных облигаций, а рынок достигнет будет идти динамично, то можно ожидать, 250 млрд рублей. что рейтинг станет обязательным условием для работы и получения кредита наряду с ESG-рейтинги: кредитными рейтингами, которые исполь- пока для имиджа зуются и в сферах, где такие требования отсутствуют, например, при участии в тен- На сегодняшний день востребованность дерах. Мы уверены, что основным стиму- в ESG-рейтингах остается только у крупных лом станет именно развитие регулятивной компаний-экспортеров, которые размеща- среды, которая будет использовать ESG- ются на Западе, а также получают зеленые и рейтинги в формальных требованиях синдицированные ESG-кредиты в зарубеж- к банкам и другим участникам. ФБЖ ных банках. В России распространенность Таблица 2. Необходимый список процедур, которые эмитент должен провести Что необходимо сделать Check Утвердить процедуру оценки и отбора зеленых/социальных проектов с наличием количественных и качественных метрик. P Выяснить категории проектов из таксономий CBI, ICMA и ВЭБ.РФ. P P В случае рефинансирования расходов по проектам проверить срок давности понесенных расходов и соответствие проектов P утвержденной процедуре. P Утвердить процесс учета средств от выпуска (выделить отдельный счет или наладить регулярное ведение аналитического P учета). Принцип единства кассы регионов накладывает требование ведения аналитического учета, подразумевающего P мониторинг баланса расходов по проектам и суммы собранных средств. P Определить порядок размещения временно свободных денежных средств в высоконадежные, ликвидные и краткосрочные активы в случае отсутствия возможности инвестировать полную сумму одномоментно. P Быть готовым раскрывать информацию о расходовании средств и возникаемом эффекте от реализации проектов ежегодно вплоть до погашения облигаций. Взять на заметку Положение Банка России № 714-П «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг», которое вступит в силу 01.10.2021. Утвердить коллегиальный орган, который будет наделен правом принимать решения по оценке, отбору, мониторингу и реализации проектов, а также осуществлять контроль расходования средств и раскрытия информации. Все утвержденные процедуры для предстоящего выпуска закрепить в Green/Social Bond Framework и опубликовать ее. Если компания хочет попасть в СУР Мосбиржи, то следует: a) прописать зеленый/социальный титул в эмиссионной документации; b) дополнительно верифицировать сам проект и отразить его в решении о выпуске; c) иметь только утвержденные проекты к финансированию/рефинансированию; d) обеспечить 100% целевого использования; e) наделить инвесторов правом досрочного погашения. Проводить ежегодное подтверждение полученной верификации до момента погашения облигаций. 36 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

Реклама. 18+

Регион в фокусе Владимирская область Диверсификация экономики и инвестиционный задел: «владимирский ответ» нестабильности На пост первого заместителя губернатора Владимирской области Александр Ремига вступил в мае 2020 года. Не так давно руководитель, курирующий вопросы промышленности и экономической политики, подвел итоги свой работы. Первый год в регионе пришелся на острейший период для бизнеса, экономики в целом. Какие задачи оказались первостепенными, как Владимирская область выходит из пандемического года, какие отрасли обеспечили стабильность регионального бюджета, а какие инвестиционные идеи обрели в регионе новую жизнь, Александр Ремига рассказал в расширенном интервью «Федеральному Бизнес-журналу». — Какую задачу вы для себя ставили в рейтинге состояния инвестиционного климата 2020 году, и какого фактического резуль- в субъектах Российской Федерации, составлен- тата получилось добиться? Удалось ли ном Агентством стратегических инициатив, удержать инвестиционные показатели на Владимирская область показала положитель- уровне прогнозных? ную динамику, поднявшись на 8 позиций (51 место из 85 субъектов РФ). — Вы правильно отметили, инвестиционный задел к 2020 в году уже был создан в первую — Выход экономики Владимирской об- очередь за счет постоянного диалога с бизнесом, ласти из пандемического года случился. включения его в государственные программы, Насколько восходящим он был? Как вы оце- да и просто снятия барьеров по срокам. В 2019 ниваете экономическую ситуацию изнутри году начали, а в 2020-м, несмотря на пандемию, процесса управления ею? компании области продолжили наращивание своих производственных мощностей. Отдельно — О выходе из пандемического года гово- можно выделить крупнейшие проекты: ЗАО рить пока преждевременно. Часть ограничи- «Муром», ЮТЕКС Ру, ООО «Мон`дэлис Русь», тельных мероприятий сохраняется, проводится «Объединенная компания «РусТехнологии вакцинация, но опасность коронавируса еще Муром», АО «Генериум», «Ферреро Руссия», не снята с повестки дня. В каждом конкрет- «Красное Эхо», «Яндекс ДЦ Владимир» и ном случае ситуация разная. Смогли с честью «Стародоворские колбасы» с «Владимирским выдержать сложный период те предприни- стандартом». Общий инвестиционный прирост матели, которые быстро сориентировались и в экономику области за счет развития компаний обеспечили работу в новом формате, как для составил более 15 млрд рублей. потребителей, так и для контрагентов (это, прежде всего, интернет-торговля, работа по Объем инвестиций в основной капитал по удаленным предварительным заказам, на- итогам 2020 года увеличился по сравнению лаживание новых кооперационных связей, с 2019 годом на 1,6% (в сопоставимых ценах) источников и способов поставки). и превысил 93 млрд рублей. В Национальном 38 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

О выходе из пандемического года говорить пока преждевременно. В каждом конкретном случае ситуация разная. Смогли с честью выдержать сложный период те предприниматели, которые быстро сориентировались и обеспечили работу в новом формате Александр Ремига Первый заместитель губернатора Владимирской области —Судяподаннымстатистики,региональ- вится ввести заградительные пошлины ный бизнес успешно отработал в 1 квартале и ограничить экспорт. Есть ли риск, что текущего года. Индекс промпроизводства региональный бюджет недополучит в связи в январе–марте составил 110,8%. В янва- с подобными ограничениями? ре–феврале показатель был еще выше — 1 74,3%. В связи с этим два вопроса: какие от- — Согласно данным таможенной статистики, расли обеспечили этот рост? С чем связано в 2019 году экспорт древесины и изделий из нее, мартовское падение? древесного угля составил 88,8 млн долларов США, а в 2020 году — 93,4 млн долларов США. — Обеспечен рост производства почти на Экспортные поставки в 2020 году увеличились 11% — это очень хороший показатель, при на 5,2%по сравнению с аналогичным периодом том что ИПП по России составил лишь 98,7%, 2019 года. В 2020 году экспорт древесины и из- по ЦФО — 109,8%. делий из нее в общем объеме экспорта региона (718 млн долларов США) составил 13%. Основнойвкладвнеслиобрабатывающиепро- изводства (ИПП — 110,1%). Среди отраслей на- Владимирская область в основном экспор- ибольший рост отмечен в производстве мебели тирует обработанную древесину. Запрет будет — 303,1%, в металлургическом производстве — касаться вывоза необработанной древесины. 196,1%, в производстве готовых металличе- Владимирская область экспортировала нео- ских изделий, кроме машин и оборудования, — бработанных лесоматериалов в 2020 году всего 163,7%, в производстве электрического обору- на 0,26 млн долларов США, что в общем объеме дования — 158,4%. экспортных поставок составляет менее 0,04% — И еще о цифрах: во Владимирской об- — Одна из ваших цитат: «Еще перед пан- ласти в два раза увеличился экспорт ле- демией мы выстраивали прогноз по инве- соматериалов. Деревообрабатывающая стициям в районе 78 миллиардов рублей. отрасль одна из базовых для регионального И понятное дело, что пандемия не могла бюджета. Между тем Минпромторг гото- не повлиять на экономику, но за счет того, Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 39

Регион в фокусе Владимирская область что многие отрасли мы смогли вернуть — ЗАО «Муром» реализует инвестиционный после ограничений достаточно быстро, нам проект по строительству завода по производ- удалось даже слегка перевыполнить прогноз ству древесных плит стоимостью более 7 млрд на полтора процента, это 93 миллиарда рублей. На сегодняшний момент все основные рублей». О чем конкретно идет речь? За счет производственные узлы построены, прогноз- каких отраслей удалось сохранить динамику ный план ввода в эксплуатацию всех цехов — притока инвестиций в регион? июль 2021. Проект предполагает создание современного высокотехнологичного производ- — Повторюсь, что, по данным статистики, ства ориентированно-стружечных плит (ОСП) объем инвестиций в основной капитал за 2020 по европейским стандартам. Гарантированная год составил 93 408,4 млн рублей (101,6% к производственная мощность — 230 000 м3 уровню 2019 года). Прогнозный показатель плиты в год, с последующим увеличением до оценивался на уровне 78 678,15 млн рублей 270 000 м3 в год. с учетом значений макроэкономических по- казателей, а также негативных тенденций на В Собинском районе в 2020 году компанией мировом и региональных рынках, снижения «Продсервис», известной под торговой маркой деловой активности и доходов от предприни- «Подворье», начато строительство современ- мательской деятельности в связи с введением ного завода по производству мясных изделий. в регионе и стране в целом ограничительных На сегодняшний день «Продсервис» уже про- мер. изводит в сутки 2 тыс. кг готовой продукции. Строительство завода в Ставрово по программе В структуре инвестиций в основной капи- «Комплексное развитие моногородов» позво- тал по крупным и средним организациям по лит нарастить производственные мощности, итогам 2020 года наибольший удельный вес планируемые суточные объемы готовой про- имели обрабатывающие производства (41,2%), дукции будут увеличены и к 2023 году составят транспорт и связь (17,4%). 15 000 кг. — Среди крупнейших инвестпроектов мы — Как реализуются данные проекты, выделили несколько: 3AO «Муром» — стро- удается ли инвесторам выполнять взятые ительство нового завода по выпуску древе- на себя обязательства, не повлияла ли на сных плит. Также ведется строительство их планы критическим образом пандемия? в Собинском районе нового мясоперерабаты- Что по итогам реализации этих проектов вающего предприятия ООО «Продсервис», получит регион? которое выпускает продукцию под торговой маркой «Подворье». — Кроме увеличения показателя инвестиций в основной капитал, от реализации проекта компанией ЗАО «Муром» область планирует получить более 150 новых рабочих мест со средней заработной платой свыше 50 000 ру- блей. Прогнозные налоговые поступления от реализации проекта составят более 330 млн рублей. Пандемия на ход реализации проекта не повлияла, продукция компании очень во- стребована на рынках не только России, но и зарубежья, компания экспортирует более чем в 50 стран мира. Однако нужно заметить, что есть проблема с арендой лесных земельных участков для обеспечения сырьем проекта, вызванная дефицитом лесных ресурсов. 40 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

Проект компании «Продсервис» предвари- площадку крупные компании — это и является тельно отобран и включен в перечень новых одним из ключевых факторов успешности та- инвестиционных проектов, в целях реализации кого рода проектов. В ближайшие несколько которых высвобождаемые в результате ре- лет технопарк должен обеспечить до 12 тысяч структуризации бюджетных кредитов субъекта новых рабочих мест. Опрос наших резидентов, средства могут быть направлены на создания проведённый в декабре прошлого года, показал, объектов инфраструктуры. что компании успешно закрывают свои вакан- сии за счёт местных специалистов. — В декабре 2020 года на Владимирском инвестиционном конгрессе в Доброграде ад- — Что работа технопарка значит для министрация области и компания «ИТКОЛ» бюджета и региональной экономики? заключили соглашение о сотрудничестве в организации промышленного технопарка — Для региона развитие технопарка озна- на базе цехов завода «ТОЧМАШ». На тот чает приток инвестиций, рост объема произ- момент ключевой задачей было привлечь водства, увеличение налоговых поступлений арендаторов для размещения на этой пло- в местный бюджет и создание тысячи новых щадке различных видов производства. Как рабочих мест для квалифицированных кадров. она заселена сегодня? Каковы показатели Промышленный технопарк позволит осущест- его эффективности? вить важнейшую функцию для бизнеса — расти как крупным, так и малым технологическим — Активное привлечение резидентов на производствам. Что же касается роли ПТП площадку началось полгода назад, когда на ВПО «ИТКОЛ-ТОЧМАШ» в региональной экономи- «ТОЧМАШ» пришла управляющая компания ке, наш технопарк, безусловно, призван стать «ИТКОЛ». Тогда же определилась стратегия драйвером развития. развития «ТОЧМАШ» как технопарка, драйвера промышленного кластера региона. Стратегия — В одном из публичных выступлений, по рассчитана на пять лет, поэтому мы только в крайней мере, так писали местные СМИ, вы начале пути. Сама идея сформировать группу говорили, что объем инвестиций в регион предприятий, которые связаны между собой мог бы быть больше, если бы не ряд факто- по технологической цепочке или ориентиро- ров. В их числе — недостаточно развитая ванных на общий сбыт, ограничена для данной транспортная инфраструктура. Речь идет площадки. Уже сейчас видны несколько лидиру- о затянувшемся строительстве трасс ющих направлений бизнеса резидентов: метал- M-7, M-12 или есть и другие транспортные лообработка и мебельное производство. Однако проблемы? технические характеристики и возможности площадки интересны и другим направлениям — По территории региона проходят феде- бизнеса. ральные автомобильные дороги «Москва – Нижний Новгород – Казань» (трасса М-7). Сейчас Количество резидентов непрерывно растёт. ведется строительство Скоростной автомо- По состоянию на апрель подписано новых до- бильной дороги «Москва – Нижний Новгород – говоров на 8 623 м2. По состоянию к декабрю Казань» (трасса М-12). прирост занятых площадей составил 18%. Строительство дорог — это, несомненно, — Удалось ли реализовать проект, на всегда развитие региона. Однако это требует наш взгляд? большого внимания к возникающим при этом вопросам. 28 апреля состоялась рабочая сессия — Потенциал развития технопарка ПТП подрядчика строительства дороги М-12 АО «ДСК «ИТКОЛ-ТОЧМАШ» огромен. Площадка ПТП «Автобан» с предприятиями и организациями «ИТКОЛ-ТОЧМАШ» пользуется высоким спро- Владимирской области, которые могут стать сом у резидентов. Нам удалось привлечь на потенциальными поставщиками необходимых Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 41

Регион в фокусе Владимирская область материалов и оборудования. В рамках прове- — Индустриальный парк «Ворша» — еще денной встречи состоялся конструктивный одна перспективная промышленная зона диалог между подрядчиком и промышленными Владимирской области. В какой стадии предприятиями региона и обмен контактами, реализации проект? достигнуты предварительные договоренности. — На инвестиционной площадке «Ворша» в — Владимирская область планирует раз- стадии подготовки проектной документации на- вивать несколько особых экономических зон, ходятся два проекта: ООО «Электрорешения-П» в частности Доброград-1. На какой стадии (бренд EKF) — строительство производствен- реализация проекта, какова его концепция и но-складского комплекса и ООО «ЛузаЛес» — задачи по развитию на текущий год? Какую строительство завода по выпуску плит МДФ. роль в реализации задач играет Газпром и Заявленные инвесторами объемы инвестиций его планы по реконструкции двух газораспре- — 2 и 5–7млрд руб. соответственно. Со своей делительных станций в Коврове и Муроме? стороны, администрация региона прорабаты- вает возможность создания обеспечивающей — В прошлом году во Владимирской области инфраструктуры за счет бюджетных средств. была создана первая особая экономическая зона промышленно-производственного типа — Посёлок Вольгинский ряд журналистов «Доброград-1» на территории Ковровского называют «центром развития между- района. Это наш первый опыт создания ОЭЗ. народной фармацевтики». Еще в декабре Опыт других регионов показал, что условия, губернатор поручил разработать концеп- на которых организации ведут хозяйственную цию благоустройства данной территории. деятельность в качестве резидентов ОЭЗ, очень Расскажите, что обеспечило ей такой гром- привлекает потенциальных инвесторов. кий статус, и как реализовывается задача от первого лица? На территории ОЭЗ «Доброград-1» планиру- ется размещение предприятий широкого спек- — На территории поселка Вольгинский тра отраслей промышленности, производство Петушинского района сосредоточена основная товаров медицинского назначения, народного часть организаций по производству фармацев- потребления, мебели, строительных матери- тической продукции в регионе. Это Группа ком- алов, производство текстильных, бумажных паний «ГЕНЕРИУМ» (ООО «МБЦ «ГЕНЕРИУМ» — изделий и упаковки, предприятий химического научно-исследовательский институт мирово- комплекса. В настоящее время ведется рабо- го уровня; АО «ГЕНЕРИУМ» — производство та по подготовке земельного участка в целях субстанций и готовых лекарственных форм размещения инфраструктурных объектов и любых препаратов; ООО «ГЕНЕРИУМ-Некст»; объектов резидентов. Проводится работа по ООО «ВЕРОФАРМ» (группа Abbott, США; ЗАО презентационному продвижению и привле- «Фармацевтическая фирма «ЛЕККО» (входит чению резидентов в ОЭЗ «Доброград-1». Уже в группу компаний «Фармстандарт»); ООО сейчас имеется первая заявка от организации «Славянская аптека»); ООО «ВТФ» осуществляет на получение статуса резидента ОЭЗ, которая в контрактное производство биологически ак- скором времени будет рассмотрена на заседа- тивных добавок к пище; ФГБНУ «Федеральный нии экспертного совета. исследовательский центр вирусологии и ми- кробиологии» (подведомственное учреждение Работаем с АО «Газпром газораспределение Минобрнауки России) проводит фундамен- Владимир» по газификации. С учетом сложив- тальные, поисковые и прикладные научные шейся структуры газоснабжения Ковровского исследования. района, объемы подаваемого газа в настоящее время недостаточны, поэтому ведётся рабо- — Во Владимирской области сосредоточе- та по модернизации существующей системы но немалое число оборонных предприятий: газораспределения. 42 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

завод имени В. А. Дегтярева, Гусевский сте- мини-погрузчики модели АНТ 750, АНТ 1000; кольный завод им. Ф.Э. Дзержинского, ВНИИ фронтальный погрузчик АНТ 3000; прицепные «Сигнал», СКБ приборостроения и автома- и возимые подъемники с телескопической тики и многие другие. На одном из недавних стрелой, гидростатические трансмиссии, ги- совещаний с оборонщиками вы обсуждали дравлические платформы. взаимодействие с сектором OПK. К каким соглашениям пришли? В чем видите роль При поддержке Фонда развития промыш- правительства? ленности КЭМЗ реализует ряд проектов, среди которых создание серийного производства — Исторически так сложилось, что основу машиностроения нашего региона составляют В прошлом году во Владимирской области предприятия оборонно-промышленного ком- была создана первая особая экономическая плекса — это 23 предприятия, в том числе 15 зона промышленно-производственного типа промышленных и 8 научных организаций. «Доброград-1». Опыт других регионов показал, В последние годы на федеральном уровне что условия, на которых организации серьезно расширился спектр государственной ведут хозяйственную деятельность в поддержки промышленности, в том числе для качестве резидентов ОЭЗ, очень привлекают предприятий ОПК. На региональном уровне предоставляется государственная поддержка потенциальных инвесторов инвестиционной деятельности в форме налого- вых льгот; предоставления земельного участка многофункционального колесного экскавато- в собственность инвесторам, реализующим ра-погрузчика. Освоен выпуск трактора ANT стратегические инвестиционные проекты; в ZETOR 4135 F. виде займов на льготных условиях на реализа- цию инвестпроектов через региональный фонд ОАО «Завод им. В. А. Дегтярева» осуществляет развития промышленности. Продолжается выпуск и опытную разработку мотоциклов с работа по совершенствованию нормативной объемом двигателя 125,150, 200, 250 см3. правовой базы, регулирующей сферу закупок для обеспечения государственных и муници- Проведена модернизация модельного ряда пальных нужд. автомата для упаковки в брикет масла (творога, сыра, творожной массы и пр.). — Одна из приоритетных задач оборон- ного комплекса — переход на продукцию Одно из крупных предприятий АО «ПО общегражданского назначения. Насколько, «Муроммашзавод» реализует проекты по освое- по вашим оценкам, региональный сектор нию производства автоэлектроники, внедрению OПK готов решать эту задачу? в конструкции транспортных средств электроу- силителей взамен гидравлических систем. — В настоящее время большинство пред- приятий ОПК области выпускают гражданскую Предприятием заключены соглашения с продукцию. Одним из динамично развиваю- Минпромторгом России на выделение субсидии щихся предприятий в этом направления явля- на создание научно-технического задела по ется Ковровский электромеханический завод. разработке базовых технологий производства Заводом налажено производство высокоточных приоритетных электронных компонентов. Из станков нового поколения в сотрудничестве федерального бюджета заводу выделено более с фирмами «TAKISAWA» (Япония), «QUASER» 80 млн рублей. (Тайвань), «AKIRA SEIKI» (Тайвань) с высокой степенью локализации. Освоено серийное На АО «Муромский приборостроительный производство современной мобильной тех- завод» производится около 200 наимено- ники семейства ANT: многофункциональные ваний изделий гражданского назначения. ФБЖ Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 43

ПЕРсОНА АсЛАН КЦОЕВ жизнь на высоте Через какие фильтры пропускают жильцов самой дорогой башни в Cити, и кому здесь принято отказывать? жизнь в небоскребах Москва сити всегда была окутана мифами, тайнами, скандалами, ей всегда сопутствовал повышенный интерес публики. Город в городе по-прежнему остается одним из самых хайповых объектов недвижимости в стране. «устоял» ли он во время пандемии или, как и многие другие высотки, пережил массовый исход населяющих его людей поближе к природе? Как будет развиваться город небоскребов, и кому сюда вход запрещен? «Федеральный Бизнес-журнал» предложил ответить на эти вопросы управляющему самой дорогой башни в сити — «золотой» Mercury Tower. 44 ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021

Сегодня на посту генерального нашим Клиентам важен баланс междУ управляющего МФК «Mercury приватностью и желанием поддерживать Tower» — Аслан Кцоев. Он занял общественные связи в КрУгУ «своих». эти ценности в эту должность в 2018 году. Тогда ва- равной степени значимы для тех, Кто У нас арендУет кантных мест в башне было больше оФисы или апартаменты, для тех, Кто здесь живет. половины, если не сказать, что боль- человеК сам решает, КаКая степень приватности емУ шая часть их пустовала. Эксперты де- нУжна, он сам делает выбор, Когда и с Кем общаться, велоперского рынка быстро заметили и он всегда Уверен, что в этом сообществе вряд ли перемены: политика в отношении рези- оКажется Кто-то «чУжой» дентов стала более гибкой и открытой. Значит ли это, что управляющая компа- ния отказалась от базовых принципов фильтрации клиентов ради того, что- бы заселить, наконец, башню, которая была готова к этому еще с 2014-ого года? Где границы гибкости в диалоге с клиентом, на что он точно может рас- считывать, если становится обитателем Mercury Tower? О «громких разводах», магии чисел и скайлайне Москвы мы спросили самого Аслана Кцоева. — Офис продаж Mercury Tower предлагает сегодня гибкий офис. Где пролегают границы этой гибкости? — Гибкий офис и гибкость отно- шений с клиентами — разные вещи. Гибкий офис — устоявшийся термин, который предполагает гибкость про- странства, такой agile-офис. В этом плане Россия следует за европейскими трендами. Вспомните, был период, когда все хотели, чтобы в офисном про- странстве была кухня, потом в офисах стали появляться просторные общие зоны, места для релакса, а сейчас мы подошли к новому этапу — форми- рованию неких корпоративных ко- воркингов, где нет фиксированных рабочих мест, в том числе у топ-менед- жмента. У меня, например, его тоже нет в классическом понимании. Я обитаю то тут, то там — в разных переговор- ных, не привязываясь к персональ- ному рабочему кабинету. Когда меня спрашивают, где мой рабочий стол, я отвечаю, что у меня его нет. ФедеральНый БизНес-журНал | иЮНь | #6 2021 45

ПЕРСОНА АСЛАН КЦОЕВ — Вы человек свободного пространства, собственные средства в ремонт офиса для не любите границы? них, мы предложим повышенную ставку по аренде, но зато арендатор не вкладывает — Большинству руководителей, в том числе свои деньги в редизайн. Я понимаю, что, если и мне, не нужен этот официоз — закреплен- сегодня они сделают большую инвестицию ный кабинет, стол и все остальные атрибуты в отделку своего офиса, завтра для меня это начальника. Эти тенденции возникли не на может стать большой проблемой. Мы за- пустом месте, они продиктованы форматом ключаем договоры аренды на длительный работы руководителя, который перестал быть период, в этой отдаленной перспективе они «директором», сегодня он лидер, чья задача — могут решить, что такой дорогой офис им не много общаться с людьми. Знаете, многие по карману. У нас такое уже было. Не то что бы современные топ-менеджеры, и я среди них, я изначально не доверяю клиенту, напротив, я давно перестали играть в «большого босса». за него просчитываю риски, потому что вижу фазу развития их бизнеса — компания очень И это тоже про «гибкий» офис: сегодня ты молодая. Первый успех, особенно в развлека- живешь и работаешь в одном формате, завтра с тельном бизнесе, может быть преходящим, он легкостью и безболезненно меняешь его. Ты не непостоянен. Оценивая эти риски, я беру их привязан к зонированию внутри офиса, оно не на себя. Понятно, им хочется потратиться на является ограничителем для жизни и развития собственный имидж, статус, который подтвер- компании. Ты можешь быть не привязан не ждает их успешный старт, но таким образом только к офису, но даже к конкретной стране — я страхую себя от потенциальных проблем. таких сотрудников становится все больше. Бывает и по-другому: часто наши клиенты Что касается гибкости в отношениях с арен- имеют массу внутренних регламентов и кор- даторами, приведу пример: сейчас мы ведем поративных ограничений, с некоторыми из переговоры с молодыми перспективными них мы согласовываем договоры по полгода, бизнесменами. Не так давно они выпусти- настолько сложными бывают требования к организации офисного пространства; для Для нас толпа шумных людей, которые некоторых компаний офис — концептуальная пьют, курят, употребляют запрещенные вещь, он является продолжением бизнес-фи- препараты, — всегда проблема, потому что лософии. В таких случаях бывает важно все: они мешают другим. Это и есть та граница, количество лестниц, входов/выходов и др. по которой мы отсекаем нежелательных жильцов. Мы избегаем людей с — В вашей башне есть коворкинг, его криминальным прошлым можно назвать концептуальным? ли фильм, который стал самым кассовым в — Мы долго думали над этим форматом. России. В данный момент они очень успешны, Решили, что наймем компанию, которая орга- пришли к нам с запросом на аренду офиса, низует его на наших площадях. Мы договори- хотели вложить деньги в дорогостоящий ре- лись со Space 1. Мы пошли на это еще и потому, монт. Я увидел в них этот романтизм, которым что у наших постоянных арендаторов есть окутаны первые оглушающие победы, и ре- запрос на временные рабочие места, которые шил сделать им нестандартное предложение. они организуют под конкретные проекты. Наша управляющая компания инвестирует Ради этого переезжать в новое офисное про- странство нецелесообразно: когда возникает такая необходимость, они в этой же башне мо- гут взять в аренду дополнительные площади в коворкинге. Наш коворкинг — это своего рода дополнительный клиентский сервис. 46 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021

— Коворкинг по формату вписывается — Нет, мы всегда фильтруем тех, кто бу- в общую концепцию Mercury Tower? дет жить в башне «Меркурий». Это связано с объективными причинами — все та же — Могу сказать, что мы не диктовали ни- оценка потенциальных рисков, о которой мы каких условий по организации, стилю, кон- уже говорили применительно к арендаторам цепции компании Space 1, поскольку риск по офисов. Наша задача — обеспечить покой и заполнению пространства они берут на себя. безопасность тех, кто у нас уже живет. Это Для нас они такие же арендаторы, как и все кропотливая и серьезная работа, в ходе кото- остальные, разница лишь в том, что они будут рой подробно изучается личность человека, сдавать наши площади в субаренду. Что каса- состав его семьи или те, с кем он планирует ется моего мнения относительно формата, я жить в башне. заметил, что во время пандемии коворкинги опустели первыми среди всех арендуемых — Насколько охотно клиент предостав- офисных пространств. Еще три–четыре года ляет вам личную информацию, или над назад у организаторов коворкингов присутст- этим работает служба безопасности? вовал такой романтизм во взглядах на будущее их бизнеса: им казалось, что в любой кризис — Клиент, конечно, дает базовую информа- именно коворкингы выживут, а офисы опу- цию о том, кто будет жить в башне. Остальное стеют. Пандемия показала, что это не так. Все мы собираем сами. Сейчас это не так сложно, логично: компании вложили в офисные поме- есть социальные сети и другие источники щения большие деньги, договоры аренды, как информации. Конечно, у нас есть входящие правило, длительные, офис — это инвестиция фильтры. Мы избегаем «тревожных» жильцов. в бизнес, никто не спешит терять ее быстро и Часто люди просто не договаривают чего-то легко. А вот в коворкинге тебя ничто не держит. о себе. Скажем, приходит клиент, говорит, что будет жить семья: папа, мама, двое детей. Все — Говорят, вы подробно изучаете пси- вроде бы обычно, на деле оказывается, что хотип тех людей, которые приходят с на- родители большую часть времени живут где- мерением купить или арендовать жилье нибудь за границей, а в квартире будет жить в башне. Вы ощущаете смену поколений их сын — молодой музыкант. Все, конечно, среди своих клиентов? Кто сегодня ваш здорово, но в таких случаях мы можем отка- жилец? Можно сказать, что вы работа- зать, чтобы не поставить под угрозу покой ете «для всех»? остальных жильцов. Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021 47

ПЕРСОНА АСЛАН КЦОЕВ — В вашей башне такие тонкие стены, — Мы переживали нечто подобное, был плохая звукоизоляция? мощный негативный хайп, когда Тимати сни- мал свой клип в поддержку власти в нашей — Дело не только в шуме от игры на музы- башне. Видео набрало пять миллионов диз- кальных инструментах. У каждого человека лайков на YouTube — мы переживали, но на свой образ жизни, музыкант — это шумные кону была не наша репутация. Для нас толпа компании, ночной образ жизни, гости, кото- шумных людей, которые пьют, курят, употре- рые приходят в любое время дня и ночи — бляют запрещенные препараты, — всегда их сразу видно в общих зонах, в лифтах. проблема, потому что они мешают другим. Большинству постоянных жильцов башни Это и есть та граница, по которой мы отсекаем это точно не понравится. Был у нас и другой нежелательных жильцов. Мы избегаем людей опыт: мы случайно узнали, что потенциаль- с криминальным прошлым. ный жилец организует эротические стримы. Мы вынуждены были проанализировать его — Что менеджер по продаже апарта- деятельность, отсмотреть несколько роликов, ментов башни «Меркурий» может гаран- чтобы понять, каковы риски, если он будет тировать клиенту? снимать видео и стримить прямо в Mercury Tower. Мы быстро поняли, что откажем это- — Хороший менеджер всегда гарантирует все! (смеется). На рынке недви- му клиенту, так как его бизнес не совместим жимости отношения с клиентом с интересами остальных жильцов, к нему всегда носят пролонгирован- на съемки будут приходить молодые люди, ный характер. Зная это, наш про- чаще всего нетрезвые, они будут беспокоить дажник говорит правду. Скажем, соседей. когда свободных площадей в башне было еще много, люди — Если бы что-то подобное скандаль- массово заезжали, это был пе- ному фотосету на балконе небоскреба с риод ремонтов, объективный участием обнаженных девушек произошло и понятный процесс — все за- в вашей башне, это был бы серьезный удар селяются, обустраивают жилье. по репутации? Менеджеры предупреждали об этом всех сразу: имейте в виду, что некоторое время вы будете жить в окружении строительно- го шума. Кто-то относился с по- ниманием, у кого-то не хватало терпения, некоторые съезжали, но без обид. — На какие гарантии точно может рас- считывать человек, который заезжает в Mercury Tower? — Мы точно гарантируем, что офисные потоки не пересекутся с теми, кто живет в башне. Чаще всего вы будете заходить в лифт и подниматься к себе в одиночестве, так как мы заранее отсекаем арендаторов офисов, они не пользуются теми же лифтами, что и жильцы. Вы редко будете встречать других людей даже 48 Федеральный Бизнес-журнал | ИЮНЬ | #6 2021