Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore PRESENTACIÓN INICIAL MOSO VIII- GUILLERMO GONZALEZ

PRESENTACIÓN INICIAL MOSO VIII- GUILLERMO GONZALEZ

Published by Educación Olimpica, 2022-05-17 20:48:23

Description: PRESENTACIÓN INICIAL MOSO VIII- GUILLERMO GONZALEZ

Search

Read the Text Version

MOSO VIII BOGOTÁ 2022

CURSO GOLD Les damos la bienvenida

MÓDULO JORNADA INTRODUCTORIA. (INICIO GESTION DE UNA ODO) CURSO GOLD FACILITADOR SANDRA BELTRÁN CAMACHO 13 Y 14 DE MAYO 2022 FECHA LUGAR Auditorio Comité Olímpico Colombiano JORNADA 13 DE MAYO DE 2022 HORA TEMA RESPONSABLE 02:00 p. m. INSTALACIÓN CIRO SOLANO PRESIDENTE COC 03:00 p. m. RECTOR END, DIRECTORES 04:00 p. m. GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ 05:00 p. m. 05:15 p. m. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA MOSO VIII JAIME GRANADOS 06:00 p. m. 07:00 p. m. MARIA FERNANDA MARÍN 08:00 p. m. RECESO - REFRIGERIO TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES SANDRA BELTRÁN EFECTIVAS JORNADA 14 DE MAYO DE 2022 HORA TEMA RESPONSABLE 08:00 a. m. TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES 10:00 a. m. EFECTIVAS SANDRA BELTRÁN 10:15 a. m. 11:00 a. m. RECESO - REFRIGERIO 12:00 p. m. 02:00 p. m. TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES EFECTIVAS SANDRA BELTRÁN SITUACIÓN DE LAS ODOS GRUPO GESTIÓN DE UNA ODO GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ CIERRE

GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ Licenciado en Educación Física. UPN F DIRECTOR CURSOS AVANZADOS COI Administrador de Empresas. Universidad Central O Especialización en Administración Deportiva. Comité R MOSO Olímpico Internacional. Sussex University. Reino Unido M Magister en Gestión de Organizaciones Deportivas Olímpicas. A MEMOS. Comité Olímpico Internacional. Universidad de Lyon C I Ó N FOTO Presidente Federación Colombiana de Patinaje 1988- 2003 E Miembro de la Federación Internacional de Patinaje. 1980 -2004 X Subdirector de Coldeportes Nacional 1993 – 1997 P Fiscal del Comité Olímpico Colombiano 2001 – 2013 E Gerente de Deporte, Recreación y Educación de Compensar, 2000 -2013. R Líder de la Agencia de Empleo y Emprendimiento, Compensar 2013 - 2016 I Director de diversos Campeonatos Mundiales de Patinaje de Velocidad, E Artístico y Hockey en Colombia. N Director Campeonatos Mundiales de Ciclismo, Pista y Ruta, Colombia 1995. C Director Juegos Nacionales 2000, Nariño y Boyacá. I Participante en la misión de los Juegos Olímpicos 1996, 2000, 2004, 2008 y A 2012 y en los demás Juegos del Ciclo Olímpico de estos periodos. Profesor universitario UPN, U. Tadeo Lozano, U. Santo Tomás. Director de los Cursos Avanzados del Comité Olímpico Internacional en Colombia. GOLD Presidente de la Academia Olímpica Colombiana

DIRECTOR DE CURSO Es entrenado y certificado directamente por el COI. Responde por la observación del currículo y metodología definidos para los cursos avanzados y garantiza su calidad académica. Selecciona y coordina la gestión del equipo de facilitadores y tutores. Avala el listado de participantes que egresan exitosamente del programa.

GOLD ¿Quién lo financia? ¿De quién es la iniciativa?

COI Solidaridad Olímpica COMITÉ OLÍMPICO COLOMBIANO DIRECCIÓN ACADÉMICA END

¿De dónde viene el dinero de S.O.? COJO CON Derechos TV COI FI

MOSO VIII VERSION CURSOS AVANZADOS DE GESTIÓN DEPORTIVA

Antes GOLD GESTIÓN OLÍMPICA DEL DEPORTE VIII VERSIONES CURSOS AVANZADOS DE GESTIÓN DEPORTIVA

HOY MOSO VIII VERSION MANAGING OLYMPIC SPORT ORGANIZATIONS CURSOS AVANZADOS DE GESTIÓN DEPORTIVA

Programas mundiales: asistencia focalizada Atletas Entrenadores Gestión CON MOSO Promoción valores olímpicos

Formación para personal administrativo MODELO DE FORMACIÓN COI ADMINISTRADORES DEL DEPORTE Intercambios entre los CON MEMOS. 60 Créditos académicos Cursos Avanzados de Gestión Deportiva, MOSO. > 160 hs Cursos Básicos de Administración Deportiva. > 40 horas

CURSO GOLD Inversión de COI - Solidaridad Olímpica

Pregunta a Thomas Bach, Presidente del COI ¿Cómo puede el movimiento olímpico cooperar de mejor manera con los diferentes gobiernos y organizaciones gubernamentales supranacionales?

Sí las organizaciones deportivas en el movimiento olímpico quieren que su autonomía sea respetada, deben asegurar que aplican los principios de “buena gobernanza” en su trabajo del día a día. Deben mantener para ellos mismos un estricto estándar ético y garantizar un alto grado de transparencia y responsabilidad. Para este fin, es necesario invertir más en la formación y desarrollo profesional de los gestores deportivos. Solamente mejorando y fortaleciendo nuestras estructuras internas, así como su funcionamiento, podemos pedir el completo respeto por parte de los gobiernos.

GOLD EN COLOMBIA • GOLD I 2014 BOGOTÁ U DEL ÁREA ANDINA • GOLD II 2015 CALI END • GOLD III 2016 MEDELLÍN U DE ANTIOQUIA • GOLD IV 2017 B/QUILLA U DE LA COSTA • GOLD V 2018 PEREIRA UTP • GOLD VI 2019 BOGOTÁ U DEL ÁREA ANDINA • GOLD VII 2020 VALLE DEL CAUCA END • MOSO VIII 2022 BOGOTÁ END

LOS SOCIOS DE MOSO VIII ▪COMITÉ OLÍMPICO INTERNACIONAL ▪SOLIDARIDAD OLÍMPICA ODO que certifica ▪COMITÉ OLÍMPICO COLOMBIANO ▪ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE Universidad que certifica

DOBLE ACREDITACIÓN DIPLOMA DEL COMITÉ OLÍMPICO INTERNACIONAL ▪SOLIDARIDAD OLÍMPICA ▪CURSOS AVANZADOS DE GESTIÓN DEPORTIVA. MOSO ▪ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE ▪DIPLOMADO

¿Quién sube al barco ?

Participantes MOSO está destinado a voluntarios o funcionarios con responsabilidad y capacidad de decisión en estas categorías: -Nivel ejecutivo en el Comité Olímpico, federaciones nacionales, ligas y clubes. -Comités Organizadores de Juegos del Ciclo Olímpico -Organismos gubernamentales encargados de la gestión del deporte. -Voluntarios o miembros del personal que ocupan un puesto de menor responsabilidad, encargados de gestionar proyectos en una organización deportiva olímpica. -Otras organizaciones que promuevan y gestionen el deporte.

PROPÓSITO CENTRAL ELEVAR EL NIVEL DE GESTIÓN DE LAS ODOS EN COLOMBIA… … A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN DE SUS ADMINISTRADORES.

Para el acompañamiento del Proceso Académico, especialmente para la elaboración de sus presentaciones, cada estudiante tendrá asignado un Tutor, con quien tendrá la oportunidad de compartir las propuestas de innovación, cambio, acciones de mejora y decisiones sobre su ODO y recibir la respectiva retroalimentación.

EL TUTOR El tutor acompaña virtualmente a cada tutoreado, específicamente en la elaboración de cada uno los trabajos y presentaciones que debe hacer durante el curso. El estudiante debe contactar a su tutor entre módulo y módulo para elaborar las propuestas, innovaciones, planes de mejora que proponga realizar en su ODO.

EL TUTOR El miércoles anterior a cada módulo el estudiante debe subir a la plataforma del curso la presentación que ha acordado con su tutor. En la misma plataforma el tutor sube la calificación correspondiente.

TUTORES Y TUTOREADOS

ASIGNACIONES TUTORES Ricardo Acero Liga de Natación de Cundinamarca Diana Catalina Aguirre Federación Colombiana de Gimnasia Mario Arrieta Liga Vallecaucana de Remo Yeison Ricardo Ayala Federación Colombiana de Karts Carlos Andrés Barbosa Federación Colombiana de Billar SIDNEY 2000 TUTORA: ANA EDURNE CAMACHO

ASIGNACIONES TUTORES Juan Manuel Velasco Federación Colombiana de Triatlón Olga Domínguez Ministerio del Deporte Cecilio Antonio Falcón Federación Colombiana de Bolo Carlos Figueroa Federación Colombiana de Tenis de Mesa Sandra Patricia Fonseca Durán Liga de ajedrez de Bogotá TUTOR: JULIO ROBERTO GÓMEZ ATENAS 2004

ASIGNACIONES TUTORES Paola Andrea Gañan Liga de actividades Subacuáticas de Bogotá Álvaro García Ministerio del Deporte Joana González Comité Olímpico Colombiano Juan Guillermo Hincapie Federación Colombiana de Vela Juan Pablo Medellín Ministerio del Deporte BEIJING 2008 TUTOR: GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ

ASIGNACIONES TUTORES Omar Yesid Osorio Suárez Liga de Fútbol del Tolima Juan David Ospina Comité Olímpico Colombiano William Peña Federación Colombiana Actividades Subacuáticas Yessica Peña Jaimes IMRD Los Patios. Norte de Santander América Ramos Escobar Indeportes Tolima LONDRES 2012 TUTOR: FRANCISCO GUTIERREZ

ASIGNACIONES TUTORES Ana Rodríguez Federación Colombiana de Disco Volador Gilberto Andrés Rojas Afanador Federación Colombiana de Softbol Juan Esteban Ruiz Federación Colombiana de Badminton Camilo Andrés Sánchez Indeportes Tolima María de los Ángeles Sarria Muriel Liga Vallecaucana de Racquetbol TUTOR: LUIS ALFONSO SÁNCHEZ RIO 2016

ASIGNACIONES TUTORES Martha Beatriz Solano Baquero Federación Colombiana de Voleibol Jesús Fernando Tejada Bonilla Secretaría de Deportes de Neiva Paulo Villar Comité Olímpico Colombiano John Erick Vélez Liga de Gimnasia del Cesar Velásquez Sierra Manuel Federación de Badminton TUTOR: CARLOS VILLEGAS TOKYO 2020

TUTOR Acompaña virtualmente el desarrollo de las actividades académicas de los participantes, profundizando y aportando en la construcción de las intervenciones de los participantes en sus ODOS. Revisa y asesora las presentaciones de sus tutoreados hasta el momento en que acuerdan subirla a la plataforma. Califica las presentaciones.

Diseño del curso •El curso está formado por seis módulos y comprende ocho encuentros presenciales: GESTIÓN DE UNA ODO GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN FINANCIERA GESTIÓN DEL MARKETING ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS

FECHAS DE OCHO ENCUENTROS REALIZACIÓN DE LOS MÓDULOS. 13 – 14 DE MAYO FACILITADORES. Módulo 1. Introducción e integración. Sandra Beltrán Introducción Gestión de una ODO 3 – 4 DE JUNIO Módulo 2: Gestión de una ODO. Guillermo González López Introducción Gestión Estratégica. 8 – 9 DE JULIO Módulo 3. Gestión Estratégica. Carlos Villegas Introducción Gestión del Talento Humano 29 – 30 DE JULIO Módulo 4: Gestión del Talento Humano. Luis Alfonso Sánchez Introducción Gestión Económica.

FECHAS DE OCHO ENCUENTROS REALIZACIÓN DE LOS MÓDULOS. 19 – 20 DE AGOSTO FACILITADORES. Módulo 5. Gestión Económica. Jorge Franco Pineda Introducción Gestión del Marketing 9 – 10 DE SEPTIEMBRE Módulo 6. Gestión del Marketing. Diego Arango Introducción Organización de Grandes Eventos. 21 – 22 DE OCTUBRE Modulo 7. Organización de Grandes Eventos. Ana Edurne Camacho 4 – 5 DE NOVIEMBRE Módulo 8. Presentaciones de Impacto Graduación.

Fechas en la que deben subir las presentaciones a la plataforma Gestión de una ODO, junio 1 Gestión Estratégica, junio 22 Gestión del Talento Humano, 27 de julio Gestión Económica, 17 de agosto Gestión de Marketing, 7 de septiembre Organización de Grandes Eventos, 19 de octubre Presentación de Impacto y dos trabajos de Word, 2 de noviembre

FECHAS DE OCHO ENCUENTROS REALIZACIÓN DE LOS MÓDULOS. FACILITADORES FACILITADORES. SANDRA BELTRÁN CAMACHO GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ CARLOS VILLEGAS LUIS ALFONSO SÁNCHEZ JORGE FRANCO PINEDA DIEGO ARANGO ANA EDURNE CAMACHO

Facilitadores Responsables de impartir y acompañar el programa, apoyando también a los directores. Son, por lo general, graduados de MEMOS y-o egresados de GOLD. (MOSO) En algunos momentos personas expertas también pueden formar parte del proceso de enseñanza de los Cursos Avanzados de Gestión Deportiva.

Diseño del curso • Cada módulo representará un tiempo mínimo de 5 días: - Tres días promedio de trabajo personal (a distancia) y dos días de trabajo presencial, virtual o presencial •En total: 1. Curso con 16 días presenciales de carácter obligatorio. 200 horas. 2. 18 días de aprendizaje a distancia. Estudio de los capítulos. 128 horas. 3. Tiempo para preparar las 6 presentaciones en P.P. de cada módulo, Presentación de impacto: 128 horas 4. Dos documentos de Word, 10 horas Total 466 horas. •El curso se completará en 6 meses, mayo a noviembre 2022.

Personas encargadas de impartir el curso La Dirección Académica del COC ha conformado el siguiente equipo: • Director de programa (1) -Se encargan de la organización global del curso -Dirigen la comunidad de aprendizaje • Facilitadores de curso (7) -Ayudan a los DP a impartir el curso, principalmente el contenido • Tutores: (6) -Apoyan a los participantes (5) durante los periodos de aprendizaje a distancia

MÓDULO INTRODUCTORIO (ACÁ Y AHORA) ▪ El propósito es el conocimiento mutuo y la integración del equipo. ▪ Al finalizar, los participantes deben: ❖ Adoptar comportamientos que permitan la construcción de relaciones efectivas. ❖ Estar familiarizados con los otros participantes y con el equipo directivo del curso ❖ Saber qué esperamos de ellos y qué esperan ellos de la formación. ❖ Haber identificado sus prioridades de formación y sus motivaciones para asistir al curso. ❖ Haber identificado situaciones particulares y especificidades del grupo. ❖ Entender el concepto de comunidad de aprendizaje. ❖ Tránsito de grupo a equipo.

MÓDULO JORNADA INTRODUCTORIA. (INICIO GESTION DE UNA ODO) FACILITADOR SANDRA BELTRÁN CAMACHO 13 Y 14 DE MAYO 2022 FECHA LUGAR Auditorio Comité Olímpico Colombiano JORNADA 13 DE MAYO DE 2022 HORA TEMA RESPONSABLE 02:00 p. m. INSTALACIÓN CIRO SOLANO PRESIDENTE COC 03:00 p. m. RECTOR END, DIRECTORES 04:00 p. m. GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ 05:00 p. m. 05:15 p. m. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA MOSO VIII JAIME GRANADOS 06:00 p. m. 07:00 p. m. MARIA FERNANDA MARÍN 08:00 p. m. RECESO - REFRIGERIO TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES SANDRA BELTRÁN EFECTIVAS JORNADA 14 DE MAYO DE 2022 HORA TEMA RESPONSABLE 08:00 a. m. TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES 10:00 a. m. EFECTIVAS SANDRA BELTRÁN 10:15 a. m. 11:00 a. m. RECESO - REFRIGERIO 12:00 p. m. 02:00 p. m. TALLER DE CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES EFECTIVAS SANDRA BELTRÁN SITUACIÓN DE LAS ODOS GRUPO GESTIÓN DE UNA ODO GUILLERMO GONZÁLEZ LÓPEZ CIERRE

SUS TRABAJOS EN MOSO VIII

ESTUDIOS DE CASO SEIS CASOS 1. GESTIÓN DE UNA ODO 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA 3. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 4. GESTIÓN FINANCIERA 5. GESTIÓN DEL MARKETING 6. ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS

Metodología Estudio de caso Un estudio de caso debe representar la situación real de una organización y debe contener: • Descripción de la organización • Problemas dentro de la organización que pueden ser abordados desde los contenidos del capitulo correspondiente. • La estrategia y recomendaciones que el participante propone para superar dicha problemática. (6 presentaciones de power point)) • El informe de estudio de caso debe presentarse por escrito (2000 a 3000 palabras en Word) para los dos módulos de mayor impacto. (2 presentaciones de word).

PRESENTACIÓN FINAL DEL IMPACTO DE LA FORMACIÓN •En esta presentación final, los participantes deben evaluar el impacto del curso avanzado para sí mismos y para su organización. (1 presentación en power point)) ¿En qué sentido, MOSO le ha cambiado a usted y a su organización?



Presentaciones de caso Es evidente que el tiempo de cada uno de los encuentros no permitirá que todos los alumnos expongan su caso La escogencia de quienes presentan puede ser aleatoria o decidida a conveniencia del tema específico Quienes no presentan en un módulo tendrán prioridad en el siguiente


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook