SKP terbaru Permen PANRB No. 8 Tahun 2021

- 16 PERSPEKTIF* NO. RENCANA KINERJA (1) (2) (3) A. KINERJA UTAMA Peraturan Pelaksanaan UU No. No. 6 Tah 6 Tahun 2017 tentang Arsitek permbahasa Persentase 6. Terlaksananya rencana berkontribu aksi/inisiatif strategis dalam Kinerja Dire rangka pencapaian sasaran dan indikator Kinerja utama Persentase organisasi dalam perjanjian sesuai targe Kinerja Nilai Akunta Tingkat kua 7. Terlaksananya direktif Presentase pimpinan sesuai target waktu temuan mat yang ditetapkan Penguatan 8. Terwujudnya Direktorat II yang Internal akuntabel 9. Meningkatnya kualitas pengelolaan BMN Anggaran 10. Pengelolaan anggaran Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman yang optimal B. KINERJA TAMBAHAN - 1. (dapat ditambahkan pada tahun berjalan) Pegawai yang dinilai**, (Nama) (NIP) Keterangan: * kolom perspektif hanya terdapat pada SKP Pejabat Pimpinan Tinggi dan Pimpinan **Format Rencana SKP ditandatangani dan ditetapkan sebagai Sasaran Kinerja Peg

63 - TARGET (5) INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (4) 80% hun 2017 tentang Arsitek sampai dengan tahap an di Panitia Antar Kementerian penyelesaian rencana aksi/ inisiatif strategis yang usi langsung terhadap pencapaian indikator Perjanjian ektorat II sesuai target waktu yang ditetapkan penyelesaian penugasan pimpinan/direktif pimpinan 80% et waktu yang ditetapkan 85 abilitas Kinerja Direktorat II 95% alitas pengelolaan BMN lingkup Direktorat II 100% pengelolaan keuangan (anggaran) yang bebas dari terial (tempat), (tanggal, bulan, tahun)** Pejabat Penilai Kinerja, (Nama) (NIP) n Unit Kerja Mandiri Model Pengembangan gawai (SKP) setelah direviu oleh Pejabat Pengelola Kinerja.

- 16 3. TAHAP KEEMPAT: MENYUSUN MANUAL INDIKATOR KINERJA UN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI Tab Forma Manual Indikator Kin Periode Penilaian: … Januari sd … Desember N N PEGAWAI YANG DINILAI P NAMA R NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN Direktur II J UNIT KERJA Direktorat II U PERSPEKTIF RENCANA Penerima Layanan/ Stakeholder KINERJA DESKRIPSI Meningkatnya kualitas bangunan Gedung yang m RENCANA penggunanya KINERJA Sebagaimana diamanatkan dalam UU No.28 Tahun INDIKATOR pembinaan bangunan Gedung secara nasional unt KINERJA bangunan Gedung. Penyelenggaraan bangunan Ged UTAMA: teknis dan pelaksanaan konstruksi serta kegiatan DESKRIPSI: bangunan Gedung dimaksudkan untuk menjamin kenyamanan, dan kemudahan. Persentase Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota yan Definisi Untuk mengetahui sejauh mana Pemerintah Daerah beserta peraturan pelaksanaannya (Peraturan Pemer Indeks penyelenggaraan Bangunan Gedung menguk dapat terwakili oleh aspek dan variabel sebagai berik

64 - NTUK PEMANTAUAN DAN PENGUKURAN KINERJA PEJABAT PIMPINAN bel 7 at A.3 nerja SKP Direktur II NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA NIP PANGKAT/GOL Direktur Jenderal III RUANG Direktorat Jenderal III JABATAN UNIT KERJA menjamin keselamatan, Kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bagi n 2002 tentang Bangunan Gedung bahwa Pemerintah menyelenggarakan tuk meningkatkan pemenuhan persyaratan dan tertib penyelenggaraan dung meliputi kegiatan pembangunan yang meliputi proses perencanaan pemanfaatan, pelestarian, dan pembongkaran. Tertib penyelenggaraan keandalan teknis bangunan Gedung dari segi keselamatan, Kesehatan, ng Nilai Indeks Penyelenggaraan Bangunan Gedung minimal Baik menerapkan peraturan perundang-undangan tentang Bangunan Gedung rintah dan Peraturan Menteri), maka diperlukan suatu alat penilai: kur penerapan peraturan perundangan tersebut secara kuantitatif, yang kut:

- 16 Variabel Pengungkit: 1. Persetujuan bangunan Gedung, SLF, Surat Bukti 2. Pemerintah Daerah menggunakan aplikasi SIMBG 3. Pemerintah Daerah memiliki data bangunan Ged SKBKG yang akurat, terupdate, dan terintegrasi d 4. Pemerintah Daerah memiliki tim profesi ahli sesua 5. Pemerintah Daerah memiliki rencana aksi implem Variabel Hasil: 1. Kepuasan masyarakat atas layanan persetujuan b 2. Kesesuaian persetujuan bangunan Gedung denga 3. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat a Formula Indeks penyelenggaraan bangunan Gedung = [ …. (V …. (VH3)] Kategori nilai indeks: 1 > 4 = kurang; 4 > 7 = cukup; *) Keterangan: 1. …. = bobot dengan total nilai 10 2. VP = variable pengungkit 3. VH = variable hasil Persentase pemda kabupaten/ kota yang nilai indeks Jumlah pemda yang memiliki indeks baik x 100 Jumlah pemda seluruhnya SATUAN Tujuan PENGUKURAN Untuk mengetahui penerapan peraturan tentang JENIS IKU pemerintah daerah kabupaten/ kota Persen ( X ) Outcome ( ) Output kendali rendah ( ) Ou

65 - Kepemilikan Gedung diterbitkan melalui SIMBG G sebagai media pembinaan penyelenggaraan bangunan Gedung dung yang memiliki persetujuan bangunan Gedung, SLF, dan dokumen dengan SIMBG ai NSPK mentasi NSPK penyelenggaraan bangunan Gedung bangunan Gedung dan SLF an Peraturan Daerah RTRW atas layanan persetujuan bangunan Gedung dan SLF VP1) + …. (VP2) + …. (VP3) + …. (VP4) + …. (VP5) + ….. (VH1) + …. (VH2) + 7 > 10 = baik s penyelenggaraan bangunan Gedung minimal baik = 0% bangunan Gedung dalam penyelenggaraan bangunan Gedung oleh utput kendali sedang

htps:/w.ainmulyan.com/201/4permnpa-rbnomr-8tahun-201-tenag.html - 16 PENANGGUNG Direktorat II c.q Kepala Subdirektorat II JAWAB IKU PIHAK Aplikasi SIMBG dan hasil evaluasi penyelenggaraan b PENYEDIA DATA ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Se SUMBER DATA PERIODE PELAPORAN

66 - bangunan Gedung pada Pemda Kabupaten/ Kota emesteran ( X ) Tahunan (tempat), (tanggal, bulan, tahun) Pegawai yang Dinilai, (Nama) (NIP)

- 16 B. TAHAPAN PENYUSUNAN RENCANA SKP BAGI PEJABAT ADMINISTR 1. TAHAP PERTAMA: MELIHAT GAMBARAN KESELURUHAN ORGANISA PERJANJIAN KINERJA Diagr Piramida Kinerja OUT COME Meningkatnya penyediaan akses perumahan dan infrastruktur permukiman yang layak, aman, dan terjangkau Meningkatnya pelayanan infrastruktur perumahan dan permukiman yang layak dan aman OUT COME/OUT PUT KENDALI RENDAH Meningkatnya kualitas bangunan gedung yang menjamin keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan kemudahan bagi penggunanya (melalui penerbitan PBG/IMB dan SLF) OUTPUT KENDALI SEDANG Aplikasi SIMBG yang reliable dan user friendly untuk menjamin penerbitan PBG/ IMB dan SLF sesuai NSPK Layanan konsultasi dan pengaduan atas penerbitan PBG/OMB dan SLF yang responsif dan akurat OUT PUT KENDALI T INGGI (JF Tekn Bangun • Proses bisnis aplikasi SIMBG dalam bentuk arsitektur aplikasi yang lengkap dan sesuai NSPK • Telaahan jawaban atas pengaduan masyarakat tersusun secara cepat dan akurat (berdasarkan objek atau jenis masalah atau berdasarkan wilayah) • Data pengaduan masyarakat terdokumentasi secara akurat, mutakhir, dan dilaporkan dengan cepat.

67 - RASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL MODEL PENGEMBANGAN ASI PADA DOKUMEN RENCANA STRATEGIS INSTANSI/UNIT KERJA DAN ram 2 a Instansi Pusat I NST ANSI Kinerja Utama Bersama bagi pejabat pimpinan tinggi, pimpinan unit kerja mandiri, pejabat administrasi, dan pejabat fungsional DITJEN III UNIT KERJA (DIREKT ORAT II) TIM KERJA PADA UNIT KERJA (SUBDIREKTORAT II) PEGAWAI Kinerja Utama nik Tata Bangunan dan Perumahan Muda, JF Teknik Tat a Individu bagi nan Dan Perumahan Pertama, Pengelola Data, Pengelola Jabatan Mo ne v ) Administrasi dan Jabatan Fungsional

- 16 2. TAHAP KEDUA: MEMBAGI PERAN KOORDINATOR/KETUA DAN AN PERAN DAN HASIL a. Metode Cascading Tidak Langsung (Non-Direct Cascading) Tab Contoh Menentukan Rencana Kine dengan Menggunakan Met Sasaran Strategis Direktorat Meningkatnya pelayanan infrastruktur p Jenderal III #3 Sasaran Kinerja Tahunan Meningkatnya kualitas bangunan gedun Direktur II bagi penggunanya. yang diturunkan dari Renstra Direktorat Jenderal III Beberapa Strategi Direktur II • Meningkatnya kepuasan masyarakat yang Kabupaten/ Kota memanfaatkan apl diintervensi Tim Kerja (Subdirektorat II) • Meningkatnya jumlah PBG/ IMB d Daerah Kabupaten/ Kota memanfaa • Meningkatnya jumlah tenaga yang Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota • Meningkatnya jumlah Bangunan Ge Daerah Kabupaten/ Kota menggunak Gedung. • Tersedianya data Bangunan Gedun mutakhir, dan terintegrasi dengan melakukan pembaharuan/ updating • Meningkatnya jumlah Bangunan Ged membuka layanan konsultasi NSPK

68 - NGGOTA TIM KERJA/KELOMPOK KERJA SESUAI MATRIKS PEMBAGIAN bel 8 erja Koordinator/ Ketua Tim Kerja tode Non-Direct Cascading perumahan dan permukiman yang layak dan aman, ng yang menjamin keselamatan, kesehatan, kenyamanan dan kemudahan t atas layanan PBG/IMB dan SLF dengan memastikan Pemerintah Daerah likasi SIMBG dalam penerbitan PBG/ IMB dan SLF. dan SLF yang diterbitkan sesuai NSPK dengan memastikan Pemerintah atkan aplikasi SIMBG dalam penerbitan PBG/ IMB dan SLF. dapat mereviu dokumen PBG/ IMB secara akurat dengan memastikan a memiliki Tim Profesi Ahli sesuai NSPK. edung yang memiliki PBG/IMB dan SLF dengan mendorong Pemerintah kan aplikasi SIMBG sebagai media pembinaan penyelenggaraan Bangunan ng yang memiliki (PBG/IMB), SLF dan dokumen SBKBG secara akurat, n SIMBG dengan memastikan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota g data Bangunan Gedung melalui SIMBG. dung Umum yang memenuhi persyaratan teknis dan administratif dengan Bangunan Gedung dan SIMBG

- 16 Sasaran Kinerja Kepala • Tersedianya aplikasi SIMBG yang Re Subdirektorat II • Respons yang cepat dan akurat ata melalui aplikasi SIMBG • Meningkatnya jumlah pegawai din penerbitan PBG/IMB dan SLF melalu

69 - eliable dan User Friendly as pengaduan masyarakat terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF nas PU dan PTSP pemda kab/kota yang dapat memberikan layanan ui SIMBG

- 17 1) Pendekatan Layanan (Fokus pada Penerima Layanan): Ops Baga Contoh Menentukan Rencana Kine dengan Menggunakan Pen MASYAR APLIKASI SIMBG MENJALA SLA (SERVICE LEVEL AGREE RELIABLE DAN U SUBDIRE PENINGKATAN KAPASITAS PENGELOLA LAYANAN PENERBITAN PBG/IMB DAN SLF MELALUI SIMBG PEGAWAI PADA TIM KERJA DAN PENGELOLA LAYANAN SIMBG PADA PEMDA KAB/KOTA

70 - si 1 an 1 erja Koordinator/ Ketua Tim Kerja ndekatan Layanan (Opsi 1) RAKAT ANKAN BISNIS PROSES DAN EMENT) SESUAI NSPK YANG USER-FRIENDLY EKTORAT II RESPONS YANG CEPAT DAN AKURAT ATAS PENGADUAN MASYARAKAT TERKAIT LAYANAN PENERBITAN PBG/IMB DAN SLF MELALUI APLIKASI SIMBG MASYARAKAT DAN PENGELOLA LAYANAN SIMBG PADA PEMDA KAB/KOTA

- 17 2) Pendekatan Layanan (Fokus pada Penerima Layanan): Ops Baga Contoh Menentukan Rencana Kine dengan Menggunakan Pen Penerimaan Surat (jumlah hari tergantung Permohonan Langsung ke (Online) Direktur PU.GO.ID kesepakatan dengan konsumen) Memberi jawaban kangsung melalui praktek di aplikasi SIMBG (Jafung TBP Muda, Pratama & Jafung Pengelola Data) Pemeriksaan Teknis Membuat konsep jawaban permasalahan Aplikasi tertulis yang akan Substansi (Jafung TBP Muda, Pratama ) dikonsultasikan NSPK (4 hari) (Jafung TBP Membuat konsep jawaban Muda) tertulis (1 hari) (Jafung TBP Muda, Pratama ) (4 hari)

71 - si 2 an 2 erja Koordinator/ Ketua Tim Kerja ndekatan Layanan (Opsi 2) Pemohon Pengiriman Surat Jawaban mendapatkan pelayanan konsultansi dengan cepat dan melalui Biro g memuaskan Kumpu n (1 hari) Jafung TBP Secara Muda, Pertama informal Pengiriman pemohon Surat Jawaban & Jafung sudah bisa Pengelola Data mendapatkan ke Setditjen memberikan jawaban atas laporan bahwa persoalan pelayanan selesai (1 hari) Pemeriksaan Konsep Kasubdit Persetujuan Jawaban (Persetujuan (Direktur) (Jafung TBP paraf) Muda) (1 hari) (1 hari)

- 17 b. Membagi Peran Individu Dalam Tim Kerja Untuk Mendukung P Matriks Pembagian Peran dan Hasil dibangun untuk tim kerja Subd user friendly, respons yang cepat dan akurat atas pengaduan mas SIMBG serta semakin banyak pegawai dinas PU dan PTSP Pemerinta SLF melalui SIMBG (lihat tahap 2 Tata Cara Penyusunan dan Peneta Tim ini memiliki 4 anggota yaitu JF Teknis Tata Bangunan dan Per dengan Koordinator Tim Kerja adalah Kepala Subdirektorat II. (Te Outcome di tingkat unit kerja yaitu meningkatnya kualitas bangun kemudahan bagi penggunanya). Tim membuat bagan alur kerja yan dan/ atau layanan tim kerja. Tim menggunakan produk/layanan ter rencana Kinerja.

72 - Pencapaian Rencana Kinerja Dan Indikator Kinerja Tim Kerja direktorat II yang menghasilkan produk aplikasi SIMBG yang reliabel dan syarakat terkait layanan penerbitan PBG/ IMB dan SLF melalui aplikasi ah Daerah Kabupaten/Kota yang bisa melayani penerbitan PBG/ IMB dan apan SKP bagi Pejabat Administrasi dan Pejabat Fungsional). rumahan Muda, Pranata Komputer, Pengelola Data, dan Pengelola Monev ercapainya rencana Kinerja di tim kerja diharapkan dapat mendukung nan gedung yang menjamin keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan ng mengidentifikasi hasil kerja pegawai dalam proses pencapaian produk rsebut untuk menyusun matriks dan menggunakannya untuk menyusun

- 17 Tab Contoh Matriks Pemba Tim Kerja Su PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/ P KASUBDIT II APLIKASI SIMBG MENJALANKAN RESPONS BISNIS PROSES DAN SLA (SERVICE AKURAT LEVEL AGREEMENT) SESUAI NSPK MASYARA YANG RELIABLE DAN USER- PENERBIT FRIENDLY MELALUI JF Teknik • Proses bisnis aplikasi SIMBG § Penggu Tata SIMBG Bangunan dalam bentuk arsitektur aplikasi progre dan pengad Perumahan yang lengkap dan sesuai NSPK melalu Muda • Telaahan terkait dengan § Telaah pengad perluasan penggunaan aplikasi secara (berda SIMBG untuk layanan masala wilaya penyelenggaraan bangunan rumah susun

73 - bel 9 agian Peran dan Hasil ubdirektorat II PRODUK/ LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA S YANG CEPAT DAN SEMAKIN BANYAK PEGAWAI DINAS PU DAN PTSP PEMDA KAB/KOTA ATAS PENGADUAN YANG BISA MELAYANI PENERBITAN PBG/ IMB DAN SLF MELALUI SIMBG AKAT TERKAIT LAYANAN SECARA CEPAT DAN AKURAT TAN PBG/ IMB DAN SLF APLIKASI SIMBG una dan Pengelola Layanan • Modul materi peningkatan G dapat mengetahui kapasitas pengelola layanan ess/tindak lanjut penerbitan PBG/IMB dan SLF duannya secara up-to-date melalui SIMBG tersusun secara ui aplikasi SIMBG lengkap dan sesuai standar han jawaban atas penyusunan modul duan masyarakat tersusun • Peserta peningkatan kapasitas a cepat dan akurat memahami dan dapat asarkan objek atau jenis mempraktekan materi yang ah atau berdasarkan disampaikan ah) • Pelatih/Narasumber peningkatan kapasitas layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui SIMBG kompeten dan tercukupi sesuai kebutuhan • Peserta mendapatkan pelayanan yang memadai selama proses pelaksanaan peningkatan kapasitas

- 17 PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/ P KASUBDIT II Pranata APLIKASI SIMBG MENJALANKAN RESPONS Komputer BISNIS PROSES DAN SLA (SERVICE AKURAT LEVEL AGREEMENT) SESUAI NSPK MASYARA Pengelola YANG RELIABLE DAN USER- PENERBIT Data FRIENDLY MELALUI • Aplikasi SIMBG dapat § Perbai hasil s dioperasikan pada saat soft penggu berdas launching aplikasi SIMBG teknis kepada pemerintah daerah § Jawab teknis terpilih aplikas dengan • Manual book dan simulasi penggunaan aplikasi SIMBG memuat informasi yang jelas, lengkap, mutakhir dan mudah dipahami • Telaahan berdasarkan hasil simulasi fitur-fitur aplikasi SIMBG agar dapat dioperasikan pada saat soft launching • Pengguna mendapatkan akses username dan password sesuai prosedur, mudah, dan cepat • Data pengguna aplikasi SIMBG § Data terdokumentasi secara akurat, terdok reliable, dan dimutakhirkan mutak secara berkala cepat. • Data monitoring penggunaan

74 - PRODUK/ LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA S YANG CEPAT DAN SEMAKIN BANYAK PEGAWAI DINAS PU DAN PTSP PEMDA KAB/KOTA ATAS PENGADUAN YANG BISA MELAYANI PENERBITAN PBG/ IMB DAN SLF MELALUI SIMBG AKAT TERKAIT LAYANAN SECARA CEPAT DAN AKURAT TAN PBG/ IMB DAN SLF APLIKASI SIMBG ikan aplikasi berdasarkan survey, masukan, dan saran una aplikasi serta sarkan data permasalahan aplikasi. ban atas pertanyaan terkait aplikasi dari pengelola si di daerah disampaikan n respon cepat dan akurat pengaduan masyarakat § Data peserta, narasumber, kumentasi secara akurat, khir, dan dilaporkan dengan notulensi, dokumentasi, dan pertanggungjawaban administrasi peningkatan kapasitas terdokumentasi secara lengkap,

- 17 PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/ P KASUBDIT II APLIKASI SIMBG MENJALANKAN RESPONS Pengelola BISNIS PROSES DAN SLA (SERVICE AKURAT Monev LEVEL AGREEMENT) SESUAI NSPK MASYARA YANG RELIABLE DAN USER- PENERBIT FRIENDLY MELALUI aplikasi tersedia secara akurat, reliable, mutakhir, dan disajikan secara informatif • Data permasalahan teknis aplikasi tersedia secara akurat, mutakhir, dan dilaporkan secara berkala untuk ditindaklanjuti perbaikannya oleh tim IT. • Data masukan, saran, dan keluhan dari pengguna aplikasi terdokumentasi secara akurat, reliable, dan mutakhir • Telaahan pengembangan fitur § Progre masya aplikasi SIMBG agar reliable dan dilapor user-friendly • Data pengguna aplikasi dievaluasi dan dilaporkan secara berkala • Data penggunaan aplikasi dievaluasi dan dilaporkan secara berkala • Data permasalahan teknis

75 - PRODUK/ LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA S YANG CEPAT DAN SEMAKIN BANYAK PEGAWAI DINAS PU DAN PTSP PEMDA KAB/KOTA ATAS PENGADUAN YANG BISA MELAYANI PENERBITAN PBG/ IMB DAN SLF MELALUI SIMBG AKAT TERKAIT LAYANAN SECARA CEPAT DAN AKURAT TAN PBG/ IMB DAN SLF APLIKASI SIMBG akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan § Data pre- dan posttest peserta peningkatan kapasitas terdokumentasi secara lengkap ess penyelesaian pengaduan § Data hasil pre- dan posttest peserta arakat dievaluasi dan peningkatan kapasitas dievaluasi rkan secara berkala untuk perbaikan modul materi dan metode bimbingan teknis. § Pelaksanaan peningkatan kapasitas dievaluasi dan dilaporkan sebagai bahan peningkatan proses kerja selanjutnya.

- 17 PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/ P KASUBDIT II APLIKASI SIMBG MENJALANKAN RESPONS BISNIS PROSES DAN SLA (SERVICE AKURAT LEVEL AGREEMENT) SESUAI NSPK MASYARA YANG RELIABLE DAN USER- PENERBIT FRIENDLY MELALUI aplikasi dievaluasi dan dilaporkan secara berkala. • Data masukan, saran, dan keluhan dari pengguna aplikasi dievaluasi dan dilaporkan secara berkala

76 - PRODUK/ LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA S YANG CEPAT DAN SEMAKIN BANYAK PEGAWAI DINAS PU DAN PTSP PEMDA KAB/KOTA ATAS PENGADUAN YANG BISA MELAYANI PENERBITAN PBG/ IMB DAN SLF MELALUI SIMBG AKAT TERKAIT LAYANAN SECARA CEPAT DAN AKURAT TAN PBG/ IMB DAN SLF APLIKASI SIMBG

- 17 3. TAHAP KETIGA: MENENTUKAN RENCANA KINERJA PADA FORMAT Tabe Contoh Menentuka Kepala Subd PEGAWAI YANG DINILAI NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN Kepala Subdirektorat II UNIT KERJA Direktorat II NO. RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG (1) (2) A. KINERJA UTAMA 1 Meningkatnya kualitas bangunan gedung yang menjamin keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bagi penggunanya. 2 Meningkatnya kualitas bangunan gedung yang menjamin keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bagi penggunanya. 3 Meningkatnya kualitas bangunan gedung yang menjamin keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bagi penggunanya. B. KINERJA TAMBAHAN 1-

77 - T RENCANA SKP el 10 an Rencana Kinerja direktorat II NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA NIP PANGKAT/GOL Direktur II RUANG Direktorat II JABATAN RENCANA KINERJA (3) UNIT KERJA Aplikasi SIMBG menjalankan bisnis proses dan SLA (Service Level Agreement) sesuai NSPK yang reliable dan user-friendly Respons yang cepat dan akurat atas pengaduan masyarakat terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui aplikasi SIMBG Semakin banyak pegawai dinas PU dan PTSP pemda kab/kota yang bisa melayani penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui SIMBG (dapat ditambahkan pada tahun berjalan)

- 17 Tabe Contoh Menentuka Jabatan Fungsional Teknis Tata B NAMA PEGAWAI YANG DINILAI NIP PANGKAT/GOL Jabatan Fungsional Teknis Tata Bangunan dan RUANG Perumahan Muda Direktorat II JABATAN UNIT KERJA NO. RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/ UNIT KERJA/ ORGANISASI (1) (2) A. KINERJA UTAMA 1 Aplikasi SIMBG menjalankan bisnis proses dan SLA (service level agreement) sesuai NSPK yang reliable dan user-friendly 2 Respons yang cepat dan akurat atas pengaduan masyarakat terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui aplikasi SIMBG 3 Respons yang cepat dan akurat atas pengaduan masyarakat terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui aplikasi SIMBG 4 Semakin banyak pegawai dinas PU dan PTSP pemda kab/kota yang bisa melayani penerbitan PBG/ IMB dan SLF melalui SIMBG secara cepat dan akurat

78 - el 11 an Rencana Kinerja Bangunan dan Perumahan Muda NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA NIP PANGKAT/GOL Kepala Subdirektorat II RUANG Direktorat II JABATAN RENCANA KINERJA (3) UNIT KERJA Proses bisnis aplikasi SIMBG dalam bentuk arsitektur aplikasi yang lengkap dan sesuai NSPK Pengguna dan pengelola layanan SIMBG dapat mengetahui progress/tindak lanjut pengaduannya secara up-to-date melalui aplikasi SIMBG Telaahan jawaban atas pengaduan masyarakat tersusun secara cepat dan akurat (berdasarkan objek atau jenis masalah atau berdasarkan wilayah) Modul materi peningkatan kapasitas pengelola layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui SIMBG tersusun secara lengkap, mudah dipahami, dan dapat diakses dengan mudah

- 17 NO. RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG/ UNIT KERJA/ ORGANISASI (1) (2) A. KINERJA UTAMA 5 Semakin banyak pegawai dinas PU dan PTSP pemda kab/kota yang bisa melayani penerbitan PBG/ IMB dan SLF melalui SIMBG secara cepat dan akurat 7 Semakin banyak pegawai dinas PU dan PTSP pemda kab/kota yang bisa melayani penerbitan PBG/ IMB dan SLF melalui SIMBG secara cepat dan akurat B. KINERJA TAMBAHAN - 1

79 - RENCANA KINERJA (3) Peserta peningkatan kapasitas memahami dan dapat mempraktekan materi yang disampaikan Peserta mendapatkan pelayanan yang memadai selama proses pelaksanaan peningkatan kapasitas (dapat ditambahkan pada tahun berjalan)

- 18 4. TAHAP KEEMPAT: MENENTUKAN ASPEK INDIKATOR DAN INDIKAT Tabe Contoh Menentukan Aspek Indikator Kepala Subd PEGAWAI YANG DINILAI NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN Kepala Subdirektorat II UNIT KERJA Direktorat II NO. RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG (1) (2) (3) A. KINERJA UTAMA 1 Meningkatnya kualitas Aplikasi SIMBG menjalankan bangunan gedung yang proses dan SLA (service menjamin keselamatan, agreement) sesuai NSPK yang r kesehatan, kenyamanan, dan dan user-friendly kemudahan bagi penggunanya. 2 Meningkatnya kualitas Respons yang cepat dan akura bangunan gedung yang pengaduan masyarakat dan pen menjamin keselamatan, simbg terkait layanan pene kesehatan, kenyamanan, dan PBG/IMB dan SLF melalui a kemudahan bagi penggunanya. SIMBG

80 - TOR KINERJA INDIVIDU PADA FORMAT RENCANA SKP el 12 r dan Indikator Kinerja Individu (IKI) direktorat II NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA NIP PANGKAT/GOL Direktur II RUANG Direktorat II JABATAN UNIT KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (5) ASPEK (4) bisnis Kualitas Tingkat kesesuaian fitur aplikasi dengan NSPK level Persentase penyelesaian aplikasi SIMBG yang siap reliable Kuantitas digunakan Ketepatan waktu penyelesaian aplikasi sesuai dengan Waktu jadwal yang ditetapkan Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat dan at atas Kuantitas pengelola SIMBG atas layanan PBG/IMB dan SLF ngelola erbitan Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk memproses aplikasi layanan pengaduan masyarakat dan pengelola SIMBG Waktu

- 18 NO. RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG (1) (2) (3) A. KINERJA UTAMA 3 Meningkatnya kualitas Semakin banyak pegawai din bangunan gedung yang dan PTSP pemda kab/kota yan menjamin keselamatan, melayani penerbitan PBG/IM kesehatan, kenyamanan, dan SLF melalui SIMBG secara cep kemudahan bagi penggunanya. akurat B. KINERJA TAMBAHAN (dapat ditambahkan pada 1- berjalan)

81 - ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (4) (5) nas PU Kualitas Persentase kesalahan dokumen PBG/IMB dan SLF yang diterbitkan melalui aplikasi SIMBG ng bisa Persentase Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota yang MB dan Kuantitas memiliki pegawai dalam jumlah yang ideal yang bisa pat dan mengoperasikan aplikasi SIMBG tahun

- 18 Tabe Contoh Menentukan Aspek Indikator Jabatan Fungsional Teknis Tata B NAMA PEGAWAI YANG DINILAI NIP PANGKAT/GOL Jabatan Fungsional Teknis Tata Bangunan dan RUANG Perumahan Muda Direktorat II JABATAN UNIT KERJA NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA LANGSUNG/UNIT (3) KERJA/ORGANISASI Proses bisnis aplikasi SIMBG (1) (2) dalam bentuk arsitektur A. KINERJA UTAMA aplikasi yang lengkap dan 1 Aplikasi SIMBG menjalankan bisnis proses dan SLA (service sesuai NSPK level agreement) sesuai NSPK yang reliable dan user-friendly 2 Respons yang cepat dan Pengguna dan pengelola akurat atas pengaduan layanan aplikasi dapat masyarakat dan pengelola mengetahui progress/tindak simbg terkait layanan lanjut pengaduannya secara penerbitan PBG/IMB dan SLF up-to-date melalui aplikasi melalui aplikasi SIMBG SIMBG

82 - el 13 r dan Indikator Kinerja Individu (IKI) Bangunan dan Perumahan Muda NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA NIP PANGKAT/GOL Kepala Subdirektorat II RUANG Direktorat II n JABATAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU UNIT KERJA ASPEK (4) (5) Kuantitas Jumlah model arsitektur aplikasi SIMBG Kualitas Tingkat kesesuaian proses bisnis aplikasi SIMBG dengan NSPK Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian dokumen arsitektur Kuantitas aplikasi untuk diserahkan ke tim IT Waktu Persentase pengaduan yang progress tindak lanjutnya terbaharui di aplikasi SIMBG Tingkat ketepatan waktu updating progress/tindak lanjut pengaduan pada aplikasi SIMBG

htps:/w.ainmulyan.com/201/4permnpa-rbnomr-8tahun-201-tenag.html - 18 NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA LANGSUNG/UNIT (3) KERJA/ORGANISASI Telaahan jawaban atas (1) (2) pengaduan pengguna dan pengelola aplikasi tersusun A. KINERJA UTAMA secara cepat dan akurat (berdasarkan objek atau jenis 3 Respons yang cepat dan masalah atau berdasarkan akurat atas pengaduan wilayah) masyarakat dan pengelola simbg terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui aplikasi SIMBG 4 Semakin banyak pegawai Modul materi peningkatan dinas PU dan PTSP pemda kapasitas pengelola layanan kab/kota yang bisa melayani penerbitan PBG/IMB dan SLF penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui SIMBG tersusun melalui SIMBG secara cepat secara lengkap dan sesuai dan akurat standar penyusunan modul 5 Semakin banyak pegawai Peserta peningkatan dinas PU dan PTSP pemda kapasitas memahami dan kab/kota yang bisa melayani dapat mempraktekan materi penerbitan PBG/IMB dan SLF yang disampaikan melalui SIMBG secara cepat dan akurat 6 Semakin banyak pegawai Peserta peningkatan kapasitas dinas PU dan PTSP pemda mendapatkan pelayanan yang kab/kota yang bisa melayani memadai selama proses penerbitan PBG/IMB dan SLF pelaksanaan peningkatan melalui SIMBG secara cepat kapasitas

83 - INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ASPEK (4) (5) Kualitas Presentase telaahan yang digunakan untuk menjawab pengaduan masyarakat Kuantitas Persentase penyelesaian telaahan jawaban atas pengaduan Waktu Rata – rata waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan telaahan jawaban atas pengaduan Kualitas Tingkat akurasi modul materi peningkatan kapasitas Kuantitas Persentase penyelesaian modul materi peningkatan kapasitas Waktu Tingkat ketepatan waktu penyelesaian semua modul materi Kuantitas peningkatan kapasitas Persentase peserta peningkatan kapasitas yang dapat memahami dan mempraktekan materi yang disampaikan Kualitas Persentase peserta yang puas atas pelayanan selama proses Kuantitas pelaksanaan peningkatan kapasitas Persentase pemenuhan cheklist pelaksanaan peningkatan kapasitas

- 18 NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA LANGSUNG/UNIT (3) KERJA/ORGANISASI (1) (2) A. KINERJA UTAMA dan akurat B. KINERJA TAMBAHAN (dapat ditambahkan pada 1- tahun berjalan)

84 - INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ASPEK (5) (4)

- 18 5. TAHAP KELIMA: MENETAPKAN TARGET PADA FORMAT RENCANA Tabe Format Rencana SKP Kepa Periode Penilaian: … Januari sd … Desember PEGAWAI YANG DINILAI NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN Kepala Subdirektorat II UNIT KERJA Direktorat II NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ASP LANGSUNG (1) (2) (3) (4 A. KINERJA UTAMA 1 Meningkatnya kualitas Aplikasi SIMBG menjalankan Kuali bisnis proses dan SLA (service bangunan gedung yang level agreement) sesuai NSPK Kuan yang reliable dan user-friendly menjamin keselamatan, Waktu kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan bagi penggunanya. 2 Meningkatnya kualitas Respons yang cepat dan akurat Kuan bangunan gedung yang atas pengaduan masyarakat dan menjamin keselamatan, pengelola simbg terkait layanan kesehatan, kenyamanan, dan

85 - SKP el 14 t A.1.2 ala Subdirektorat II PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN Direktur II UNIT KERJA Direktorat II PEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET 4) (5) (6) itas Tingkat kesesuaian fitur aplikasi dengan NSPK 80 – 90% ntitas Persentase penyelesaian aplikasi SIMBG yang siap 80 – 90% sistem u digunakan aplikasi siap ntitas digunakan Ketepatan waktu penyelesaian aplikasi sesuai dengan 7-8 bulan jadwal yang ditetapkan Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat dan 80 – 90% dari pengelola SIMBG atas layanan PBG/IMB dan SLF jumlah pengaduan yang diajukan oleh

- 18 NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA ASP LANGSUNG (1) (2) (3) (4 A. KINERJA UTAMA bagi penerbitan PBG/IMB dan SLF kemudahan melalui aplikasi SIMBG penggunanya. Waktu 3 Meningkatnya kualitas Semakin banyak pegawai dinas Kuali bangunan gedung yang PU dan PTSP pemda kab/kota menjamin keselamatan, yang bisa melayani penerbitan kesehatan, kenyamanan, dan PBG/IMB dan SLF melalui kemudahan bagi SIMBG secara cepat dan akurat Kuan penggunanya. B. KINERJA TAMBAHAN (dapat ditambahkan pada 1- tahun berjalan) Pegawai yang dinilai**, (Nama) (NIP) Keterangan: *Target yang disajikan dalam contoh ini adalah ilustrasi. Untuk target yang riil disesu **Format Rencana SKP ditandatangani dan ditetapkan sebagai Sasaran Kinerja Pegaw

86 - INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PEK 4) (5) (6) masyarakat dan Pemda u Rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk memproses 2-3 hari setelah itas ntitas layanan pengaduan masyarakat dan pengelola SIMBG permohonan / pengaduan disampaikan Persentase kesalahan dokumen PBG/IMB dan SLF yang 90 – 95% diterbitkan melalui aplikasi SIMBG dokumen diproses tanpa kesalahan Persentase Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota yang 80-90% Pemda memiliki pegawai dalam jumlah yang ideal yang bisa mengoperasikan aplikasi SIMBG (tempat), (tanggal, bulan, tahun)** Pejabat Penilai Kinerja, (Nama) (NIP) uaikan dengan kondisi sebenarnya atau ekspektasi kedepan yang realistis. wai (SKP) setelah direviu oleh Pejabat Pengelola Kinerja.

- 18 Tabe Format Rencana SKP Jabatan Fungsional Tekni Periode Penilaian: … Januari sd … Desember PEGAWAI YANG DINILAI NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG JABATAN Jabatan Fungsional Teknis Tata Bangunan dan Perumahan Muda UNIT KERJA Direktorat II RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA KINERJA NO LANGSUNG/ UNIT KERJA/ (3) ORGANISASI Proses bisnis aplikasi SIMBG K (1) (2) dalam bentuk arsitektur aplikasi K yang lengkap dan sesuai NSPK A. KINERJA UTAMA W 1 Aplikasi SIMBG menjalankan bisnis proses dan SLA (service level agreement) sesuai NSPK yang reliable dan user-friendly 2 Respons yang cepat dan akurat Pengguna dan pengelola layanan K atas pengaduan masyarakat dan aplikasi dapat mengetahui pengelola simbg terkait layanan progress/tindak lanjut penerbitan PBG/IMB dan SLF pengaduannya secara up-to-date W melalui aplikasi SIMBG melalui aplikasi SIMBG

87 - el 15 t A.1.3 is Tata Bangunan dan Perumahan Muda PEJABAT PENILAI KINERJA NAMA NIP PANGKAT/GOL RUANG n JABATAN Kepala Subdirektorat II UNIT KERJA Direktorat II ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET (5) (6) (7) Kuantitas Jumlah model arsitektur aplikasi SIMBG 1 model Kualitas Tingkat kesesuaian proses bisnis aplikasi 80 - 90% sesuai Waktu SIMBG dengan NSPK 4-5 bulan setelah Kuantitas Tingkat ketepatan waktu penyelesaian NSPK terbit dokumen arsitektur aplikasi untuk diserahkan Waktu ke tim IT 90 – 95% pengaduan yang Persentase pengaduan yang progress tindak lanjutnya terbaharui di aplikasi SIMBG diproses 1 – 2 hari setelah Tingkat ketepatan waktu updating progress/tindak progress/tindak lanjut pengaduan pada aplikasi SIMBG lanjut dilaksanakan