คู่มือการตรวจการจ้างและการควบคุมงานก่อสร้าง โดยกองอาคารและสถานที่ ม.ขอนแก่น

ค่มู ือการตรวจการจ้างและการควบคุมงานกอ่ สร้าง งานก่อสร้างและซ่อมบารุง กองอาคารและสถานท่ี สานักอธิการบดี

สารบัญ คูม่ ือการตรวจการจ้างและการควบคมุ งานกอ่ สร้าง คานยิ าม (๑) – (๒) - คานยิ ามศัพท์สาคญั อ่ืน ๆ ทีค่ วรทราบ (๓) - (๓) - กฎกระทรวง ฉบับท่ี ๔๔ ( พ.ศ. ๒๕๓๘ ) ออกตามความในพระราชบญั ญัตคิ วบคมุ อาคาร พ.ศ. ๒๕๒๒ (๓) – (๓) - หัวหนา้ เจ้าหนา้ ทพี่ สั ดุและเจ้าหนา้ ที่พสั ดุ (๓) – (๔)  หน้าที่ของ คณะกรรมการตรวจรับพสั ดุ คณะกรรมการตรวจการจา้ งและผคู้ วบคมุ งาน (๔) – (๔) ๑ ) คณะกรรมการตรวจรับพสั ดุ (๔) – (๕) ๒ ) คณะกรรมการตรวจการจา้ ง (๕) – (๕) ๓ ) ผคู้ วบคุมงาน (๖) – (๘)  หนา้ ท่ปี ระจาของผคู้ วบคมุ งาน ซง่ึ นอกเหนอื จากระเบยี บสานกั นายกรฐั มนตรวี า่ ดว้ ยการพสั ดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ (๘) – (๙)  หน้าที่ทว่ั ไปและหนา้ ท่เี ฉพาะของ นายชา่ งควบคมุ งานกอ่ สร้าง (๙) – (๙) ( ก ) นายชา่ งก่อสรา้ ง (๙) – (๑๐) ( ข ) นายชา่ งสาธารณปู โภค (๑๐) – (๑๐) ( ค ) นายชา่ งโยธา (๑๐) – (๑๐) ( ง ) นายชา่ งกลหรือวิศวกรเครือ่ งกล (๑๐) – (๑๑)  หลกั ปฏบิ ัติ หรือแนวทางในการควบคมุ งานก่อสร้างของผู้ควบคมุ งาน (๑๑) – (๑๑) ( ก ) ขั้นตอนการเตรียมการ (๑๑) – (๑๑) ( ข ) ข้ันตอนการควบคุมงานกอ่ สร้าง (๑๑) – (๑๗) ( ค ) การควบคมุ งานและการรายงาน (๑๘) – (๒๐) ( ง ) ขัน้ ตอนและการปฏบิ ตั ภิ ายหลังงานแลว้ เสร็จ (๒๐) – (๒๓) ( จ ) การรับรองสภาพงาน (๒๓) – (๒๔) ( ฉ ) กรณหี นว่ ยเจา้ ของอาคารแจง้ การชารุด (๒๔) – (๒๕)  คุณสมบตั ิของผคู้ วบคมุ งานก่อสรา้ ง (๒๕) – (๒๖)  การตรวจงานก่อสรา้ งอย่างครบถว้ นถกู ต้องตามหลักวชิ าชา่ ง (๒๗) – (๒๗)

ตารางสรุป ตารางสรุปรายการทผ่ี ูค้ วบคุมงานและกรรมการตรวจการจา้ งต้องตรวจสอบตามขน้ั ตอนการก่อสร้าง ๑. ข้นั ตอนการเตรยี มการของผคู้ วบคมุ งาน ๒๘ - ๒๙ ๒. ขั้นตอนการควบคุมงาน ๒๙ - ๓๑ ๓. งานโครงสร้างฐานราก ๓๑ - ๓๔ ๔. เหล็กเสริมคอนกรตี ๓๔ - ๓๕ ๕. พ้นื คอนกรีตสาเรจ็ รูป ( PREFAB CONCRETE FLOOR ) ๓๕ - ๓๕ ๖. งานโครงสรา้ งเหลก็ ๓๕ - ๓๕ ๗. การตอ่ เหลก็ โครงสร้างในสนาม ๓๖ - ๓๖ ๘. งานสลักเกลียว ๓๖ - ๓๖ ๙. งานคอนกรตี ( การผสมคอนกรตี ) ๓๖ - ๓๘ ๑๐. งานถนน สนามบิน และระบบระบายนา้ ๓๘ - ๔๑ ๑๑. รายการ POST-TENSIONED FLAT-SLAB ๔๑ - ๔๖ ๑๒. งานก่ออฐิ ฉาบปนู ๔๖ - ๔๗ ๑๓. การกอ่ อิฐ คอนกรตี บลอ๊ ค ฉาบปูน กอ่ หิน อฐิ โปรง่ อิฐประดับและงานปนู แตง่ ๔๗ - ๔๘ ๑๔. การทาเอ็นคอนกรีตเสรมิ เหล็ก ๔๘ - ๔๘ ๑๕. การทากาจดั ปลวก ๔๘ - ๔๘ ๑๖. การปรบั พื้นไม้ ๔๘ - ๔๘ ๑๗. การปูกระเบื้องยาง ๔๘ - ๔๙ ๑๘. การปกู ระเบื้องพืน้ ชนิดผวิ แข็ง ๔๙ - ๕๐ ๑๙. การบารงุ รกั ษา และปอ้ งกนั กระเบ้อื งปพู ้ืนผนังผวิ แข็ง ๕๐ - ๕๐ ๒๐. วสั ดปุ ูพน้ื ๕๐ - ๕๐ ๒๑. การกรุฝา ( ท่ัวไป ) ๕๐ - ๕๐ ๒๒. การกรุสังกะสีลกู ฟูก ๕๐ - ๕๐ ๒๓. การกรุกระเบ้ืองแผน่ เรยี บหรือกระเบือ้ งใยหิน ( ASBESTOS ) ๕๑ - ๕๑ ๒๔. การกรุผนังดว้ ยกระเบอ้ื ง ( FACING TILE ) ๕๑ - ๕๑ ๒๕. การกรุแผน่ บรรเทาเสียง ( ACOUSTIC BOARD ) ๕๑ - ๕๑ ๒๖. การกรฝุ า้ เพดานดว้ ยแผ่นไมว้ ทิ ยาศาสตร์ ๕๒ - ๕๒ ๒๗. การติดตงั้ โครงเครา่ เหล็กชุบสงั กะสรี ะบบ T- BAR และตัว C ( GALVANIZED STEEL CEILING FRAME ) ๕๒ - ๕๒ ๒๘. แผ่นยบิ ซั่ม ( GYPSUM BOARD ) ๕๒ - ๕๒ ๒๙. การกรเุ พดานดว้ ยยบิ ซ่ัม ๕๒ - ๕๒ ๓๐. แผ่นบรรเทาเสยี ง ( ACOUSTIC BOARD ) ๕๒ - ๕๒ ๓๑. กระเบ้อื งใยหินแผ่นเรยี บ ( ASBESTOS ) ๕๒ - ๕๒

๓๒. กระเบอื้ งมงุ หลังคา ( ROOFING ) ๕๓ - ๕๓ ๓๓. การตดิ ตงั้ ผนัง และหลังคาเหลก็ เคลือบรดี ลอน ๕๓ - ๕๓ ( ENAMELED STEEL CORRUGATED ROOFING SHEET ) ๕๓ - ๕๓ ๓๔. การทา HOOD และปล่องไฟ ๕๓ - ๕๔ ๓๕. การทาหินขดั ในท่ี ๕๔ - ๕๔ ๓๖. การทาหินขัดข้นั บันได ๕๔ - ๕๖ ๓๗. เชงิ ผนงั หินขดั ๕๔ - ๕๔ ๓๘. การติดกระจก ๕๔ - ๕๔ ๓๙. การกรขุ ึงลวดถกั ๕๔ - ๕๔ ๔๐. การกอ่ สร้างเตา ๕๕ - ๕๕ ๔๑. วสั ดทุ ่ีใชใ้ นการกอ่ สร้างเตาหุงตม้ ๕๕ - ๕๕ ๔๒. วัสดุกอ่ สรา้ งท่ีทาดว้ ยไม้ ๕๕ - ๕๖ ๔๓. ประตูหนา้ ต่างไม้ ๕๖ - ๕๗ ๔๔. ประตูหนา้ ตา่ งอลมู เิ นยี ม ๕๗ - ๕๗ ๔๕. ประตูหน้าต่างเหลก็ รดี ข้นึ รปู ( ตวั Z ) ๕๗ - ๕๗ ๔๖. หน้าตา่ งบานเกล็ดกรอบเหล็ก ๕๗ - ๕๘ ๔๗. ประตูเหลก็ มว้ น ๕๘ - ๕๘ ๔๘. งานเบด็ เตลด็ ( งานตกแต่ง ) ๕๘ - ๕๙ ๔๙. การยึดตรึง ๕๙ - ๕๙ ๕๐. ลวดเหล็กถัก เหลก็ ตาขา่ ยขนมเปยี กปนู และมงุ้ ลวดอลมู เิ นยี ม ๕๙ - ๕๙ ๕๑. ลวดหนาม ๕๙ - ๕๙ ๕๒. หนิ เกลด็ ๕๙ - ๕๙ ๕๓. ปนู ซเี มนตข์ าว ๕๙ - ๕๙ ๕๔. วัสดกุ อ่ สรา้ งทเ่ี ปน็ กระจก ๕๙ - ๖๑ ๕๕. งานทาสี ๖๑ - ๖๑ ๕๖. สีรองพนื้ ๖๑ - ๖๒ ๕๗. แลคเคอร์ ๖๒ - ๖๒ ๕๘. วิธีการทาสี ๖๒ - ๖๒ ๕๙. การเตรยี มผิวโลหะก่อนทาสี ๖๐. การกาหนดสอี าคารมาตรฐาน ยย.ทบ.( อาคารท่ที าการ บก. คลัง ๖๒ - ๖๓ ๖๓ - ๖๓ โรงรถ โรงเลีย้ ง และอาคารทว่ั ไป ) ๖๓ - ๖๔ ๖๑. การกาหนดสีอาคารมาตรฐาน ยย.ทบ.( อาคารทพ่ี กั อาศยั ) ๖๔ - ๖๔ ๖๒. ข้อกาหนดอ่นื ๆ เกยี่ วกับสขี องอาคารทกุ ประเภท ๖๓. สุขภณั ฑแ์ ละอุปกรณ์ ( SANITARY WARES & ACCESSORIES )

๖๔. ระบบกนั น้าซึม ( WATERPROOFMENT ) ๖๔ - ๖๔ ๖๕. วัสดแุ ละอปุ กรณป์ ระกอบระบบประปาและระบบระบายนา้ ๖๔ - ๖๕ ๖๖. เคร่อื งสูบน้า ( WATER PUMP ) ๖๕ - ๖๕ ๖๗. ประตูน้า ( GATE VALVE ) ๖๕ - ๖๖ ๖๘. ประตกู นั นา้ ไหลกลบั ( SWING CHECK VALVE ) ๖๖ - ๖๗ ๖๙. เครอ่ื งยดึ เหนย่ี วและอุปกรณท์ ่อ ๖๗ - ๖๗ ๗๐. วาล์วอากาศ ( AIR VALVE ) ๖๗ - ๖๘ ๗๒. ฟตุ วาลว์ ( FOOT VALVE ) ๖๘ - ๖๘ ๗๓. ท่อกันกลิน่ ( TRAP ) ๖๘ - ๖๘ ๗๔. สต๊อปวาล์ว หรือ ( GLOBE VALVE ) ๖๘ - ๖๘ ๗๕. ก๊อกนา้ ( FAUCET ) ๖๘ - ๖๘ ๗๖. ท่อเปิดสาหรบั ทาความสะอาด ( CLEAN - OUT ) ๖๘ - ๖๙ ๗๗. การวางทอ่ ทว่ั ไป ๖๙ - ๗๐ ๗๘. ระบบบาบดั น้าเสยี ( WASTEWATER TREATMENT SYSTEM ) ๗๐ - ๗๔ ๗๙. งานระบบสาธารณปู โภคไฟฟา้ ภายใน ๗๔ - ๗๖ ๘๐. แผงสวิทชไ์ ฟฟ้า ๗๖ - ๗๗ ๘๑. แผงสวทิ ชย์ ่อย ๗๗ - ๗๗ ๘๒. เซฟตี้สวิทช์ ( SAFETY SWITCH ) ๗๗ - ๗๘ ๘๓. เครอื่ งวัดไฟฟ้าและอปุ กรณ์ ๗๘ - ๗๙ ๘๔. การเดินสาย และการติดตง้ั ไฟฟ้าแรงตา่ ๗๙ - ๗๙ ๘๕. การเดินสายไฟ และการตดิ ตง้ั ระบบไฟฟ้าภายใน ๗๙ - ๘๐ ๘๖. กล่องตอ่ สาย / กลอ่ งดงึ สาย ๘๐ - ๘๐ ๘๗. ขนาดสายไฟแยกเขา้ ดวงโคม / เตา้ รบั ๘๐ - ๘๐ ๘๘. ระยะสูงของการตดิ ต้งั อุปกรณไ์ ฟฟา้ ๘๐ - ๘๐ ๘๙. การตดิ ตั้ง และเดนิ สายไฟฟ้าแรงตา่ ภายนอกอาคาร ๘๑ - ๘๑ ๙๐. ขอ้ กาหนดการเดนิ สายไฟแรงต่าภายนอกอาคาร ๘๑ - ๘๑ ๙๑. การตดิ ตง้ั และการเดนิ สายไฟฟ้าแรงสูง ๘๑ - ๘๒ ๙๒. พดั ลม ๘๒ - ๘๒ ๙๓. ระบบลอ่ ฟา้ และไล่ฟา้ ( LIGHTNING PROTECTION ) ๘๓ - ๘๓ ๙๔. ระบบดบั เพลงิ ในอาคาร ( FIRE PROTECTION ) ๘๓ - ๘๓ ๙๕. หัวต่อดบั เพลงิ ๘๔ - ๘๔ ๙๖. ระบบขนสง่ และถา่ ยเท ( CONVEYING SYSTEM ) ๘๔ - ๘๔ ๙๗. เครื่องปรบั อากาศ ( AIR CONDITION ) ๘๔ - ๘๔ ๙๘. การติดตง้ั เครือ่ งปรับอากาศ และอปุ กรณ์ ๘๔ - ๘๕ ๙๙. การติดตง้ั เครื่องปรบั อากาศชนดิ แยกสว่ น ( SPLIT-TYPE ) ๘๕ - ๘๖

๑๐๐. การตดิ ตงั้ เครือ่ งปรบั อากาศชนดิ หน้าต่าง ( WINDOWS TYPE ) ๘๖ - ๘๖ ๑๐๑. ขา่ ยรายงานผลการปฏิบตั งิ านการควบคุมการกอ่ สรา้ ง ๘๗ - ๘๗ ๑๐๒. ข้ันตอนการส่งงานของผู้รับจ้าง ๘๘ - ๘๙

คู่มอื การตรวจการจ้างและการควบคมุ งานกอ่ สรา้ ง ๑. คานิยาม คานิยามและศพั ทต์ า่ ง ๆ ทีค่ วรทราบ ซงึ่ ระบุไวใ้ นสัญญาจา้ งและเอกสารตอ่ ทา้ ยสญั ญา และตามระเบียบสานัก นายกรัฐมนตรีวา่ ดว้ ยการพสั ดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ แกไ้ ขเพ่ิมเตมิ ( ฉบับท่ี ๒ ) พ.ศ. ๒๕๓๘ แกไ้ ขเพ่ิมเติม ( ฉบบั ท่ี ๓ ) พ.ศ. ๒๕๓๙ แกไ้ ขเพมิ่ เตมิ ( ฉบบั ท่ี ๔ ) พ.ศ. ๒๕๔๑ แก้ไขเพิ่มเติม ( ฉบบั ที่ ๕ ) พ.ศ. ๒๕๔๒ “ การพสั ดุ ” หมายความวา่ การจดั ทาเอง การซ้ือ การจา้ ง การจ้างทปี่ รกึ ษา การจา้ งออกแบบและควบคุมงาน การแลกเปล่ยี น การเชา่ การควบคมุ การจาหน่าย และการดาเนนิ การอน่ื ๆ ท่กี าหนดไวต้ ามระเบยี บน้ี “ พัสดุ ” หมายความวา่ วัสดุ ครภุ ณั ฑ์ ทด่ี ินและสิ่งก่อสร้าง ทีก่ าหนดไวใ้ นหนงั สอื การจาแนกประเภทรายจา่ ย ตามงบประมาณ หรอื การจาแนกประเภทรายจา่ ยตามสญั ญาเงนิ กู้จากตา่ งประเทศ “ การซ้อื ” หมายความวา่ การซอื้ พัสดุทกุ ชนดิ ทงั้ ท่ีมกี ารตดิ ตง้ั ทดลอง และบรกิ ารท่ีเกยี่ วเนอ่ื งอ่ืน ๆ แต่ไมร่ วมถึง การจดั หาพสั ดใุ นลักษณะการจา้ ง “ การจา้ ง ” ให้หมายความรวมถงึ การจ้างทาของ และการรับขน ตามประมวลกฎหมายแพง่ และพาณิชย์ และการ จ้างเหมาบริการ แต่ไมร่ วมถงึ การจ้างลูกจา้ งของสว่ นราชการตามระเบียบของกระทรวงการคลัง การรบั ขนในการเดนิ ทางไป ราชการตามกฎหมายวา่ ดว้ ยคา่ ใชจ้ ่ายในการเดินทางไปราชการ การจา้ งท่ีปรกึ ษา การจา้ งออกแบบและควบคุมงาน และ การจา้ งแรงงานตามประมวลกฎหมายแพง่ และพาณชิ ย์ “ การจ้างทปี่ รกึ ษา ” หมายความวา่ การจา้ งบริการทป่ี รกึ ษา แตไ่ ม่รวมถงึ การจา้ งออกแบบ และควบคมุ งาน ก่อสรา้ งดว้ ยเงนิ งบประมาณ “ การจ้างออกแบบและควบคมุ งาน ” หมายความถงึ การจา้ งบรกิ ารจากนติ ิบุคคลหรือบคุ คลธรรมดาทป่ี ระกอบ ธรุ กิจบริการด้านงานออกแบบและควบคมุ งานก่อสร้างอาคารดว้ ยเงนิ งบประมาณ “ เงนิ งบประมาณ ” หมายความวา่ งบประมาณรายจา่ ยประจาปงี บประมาณรายจา่ ยเพิ่มเตมิ และเงนิ ซ่ึง สว่ นราชการไดร้ บั ไวโ้ ดยได้รบั อนญุ าตจากรฐั มนตรวี ่าการกระทรวงการคลังใหไ้ มต่ อ้ งส่งคลงั ตามกฎหมายวา่ ดว้ ยวธิ ี งบประมาณ แต่ไม่รวมถึงเงนิ กู้ และเงินชว่ ยเหลือตามระเบียบน้ี “ เงนิ กู้ ” หมายความวา่ เงนิ กตู้ ามกฎหมายวา่ ดว้ ยการให้อานาจกระทรวงการคลังกจู้ ากตา่ งประเทศ “ เงินชว่ ยเหลอื ” หมายความว่า เงินทีได้รับความช่วยเหลอื จากรฐั บาลตา่ งประเทศ องค์การระหวา่ งประเทศ สถาบันการเงินระหวา่ งประเทศทงั้ ในระดับรฐั บาลและท่ีมใิ ช่รฐั บาล มลู นิธิหรอื เอกชนต่างประเทศ “ อาคาร ” หมายความว่า ส่ิงปลกู สร้างถาวรทีบ่ ุคคลอาจเขา้ อยู่หรือใช้สอยได้ เช่น อาคารทท่ี าการ โรงพยาบาล โรงเรียน สนามกฬี า สถานีนารอ่ ง หรือสิ่งปลกู สรา้ งอย่างอื่นทม่ี ลี ักษณะทานองเดยี วกัน และรวมตลอดถึงส่งิ ก่อสร้างอ่นื ๆ ซง่ึ สรา้ งขน้ึ เพื่อประโยชนใ์ ชส้ อยสาหรับอาคารนนั้ ๆ เช่น เสาธง ร้ัว ทอ่ ระบายนา้ หอถงั นา้ ถนน ประปา และส่ิงอ่นื ๆ ซง่ึ เปน็ ส่วนประกอบของตวั อาคาร เช่น เครอ่ื งปรบั อากาศ ลฟิ ต์ เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ “ พัสดทุ ผี่ ลติ ในประเทศ ” หมายความวา่ ผลิตภณั ฑท์ ี่สาเรจ็ รูปแล้ว โดยสถานทผ่ี ลติ ตงั้ อย่ใู นประเทศไทย “ กจิ การของคนไทย ” หมายความว่า กจิ การทีเ่ ป็นของบคุ คลธรรมดาหรือนิติบคุ คลสัญชาติไทย

“ ท่ีปรกึ ษา ” หมายความวา่ บคุ คลธรรมดาหรือนติ บิ คุ คลท่ีประกอบธุรกิจ หรือสามารถให้บรกิ ารเปน็ ทป่ี รึกษาทาง วิศวกรรม สถาปัตยกรรม เศรษฐศาสตร์ หรือสาขาอื่น รวมทง้ั ใหบ้ รกิ ารด้านศึกษา สารวจ ออกแบบและควบคุมงาน และ การวจิ ัย แต่ไมร่ วมถงึ การใหบ้ รกิ ารออกแบบและควบคมุ งานกอ่ สร้างอาคารด้วยเงินงบประมาณ “ ทป่ี รกึ ษาไทย ” หมายความวา่ ทป่ี รึกษาท่มี สี ัญชาตไิ ทย และไดจ้ ดทะเบยี นไว้กบั ศนู ยข์ อ้ มลู ท่ปี รกึ ษาของ กระทรวงการคลัง “ ส่วนราชการ ” หมายความวา่ กระทรวง ทบวง กรม สานกั งาน หรือหน่วยงานอนื่ ใดของรฐั ทง้ั ในสว่ นกลาง สว่ นภมู ิภาค หรอื ในต่างประเทศ แต่ไม่รวมถึงรฐั วสิ าหกจิ หนว่ ยงานตามกฎหมายวา่ ดว้ ยระเบียบบรหิ ารราชการส่วน ท้องถนิ่ หรือหน่วยงานอ่นื ซงึ่ มกี ฎหมายบัญญตั ใิ หม้ ฐี านะเปน็ ราชการสว่ นท้องถิ่น “ รฐั วสิ าหกิจ ” หมายความวา่ รัฐวสิ าหกิจตามกฎหมายวา่ ดว้ ยวิธีงบประมาณ “ ปลัดกระทรวง ” หมายความรวมถงึ ปลัดสานกั นายกรฐั มนตรแี ละปลดั ทบวงดว้ ย “ หัวหนา้ สว่ นราชการ ” - สาหรับราชการบรหิ ารส่วนกลาง หมายความวา่ อธบิ ดี หรือหวั หน้าสว่ นราชการทเ่ี รียกช่อื อยา่ งอนื่ และมีฐานะ เปน็ นิตบิ ุคคล - สาหรบั การบริหารส่วนภูมิภาค หมายความว่า ผวู้ า่ ราชการจังหวัด “ หวั หนา้ เจา้ หนา้ ท่ีพสั ดุ ” หมายความวา่ หวั หน้าหนว่ ยงานระดบั กองหรือมฐี านะเทียบกอง ซง่ึ ปฏิบัตงิ านใน สายงานท่เี กย่ี วกบั การพัสดุ ตามทีอ่ งคก์ รกลางบรหิ ารบุคคลกาหนด หรือขา้ ราชการอ่ืนซ่งึ ได้รับแตง่ ตงั้ จากหวั หน้าสว่ น ราชการใหเ้ ป็นหวั หนา้ เจา้ หนา้ ทพี่ สั ดุ แล้วแต่กรณี ( คานยิ ามน้ี แก้ไขเพม่ิ เติมโดยข้อ ๓ แห่งระเบียบสานักนายกรฐั มนตรี ว่าดว้ ยการพสั ดุ ( ฉบบั ท่ี ๓ ) พ.ศ. ๒๕๓๙ ) “ เจา้ หน้าทพ่ี ัสดุ ” หมายความว่า เจ้าหนา้ ทีซ่ ึง่ ดารงตาแหน่งท่มี ีหนา้ ทเ่ี กยี่ วกบั การพสั ดุ หรอื ผู้ไดร้ บั แต่งต้งั จาก หวั หนา้ สว่ นราชการใหม้ ีหน้าท่หี รอื ปฏิบัติงานเก่ียวกับการพสั ดตุ ามระเบียบน้ี “ ผู้อานวยการโครงการ ” หมายความวา่ ผู้ซึ่งได้รับแตง่ ตั้งหรือมอบใหม้ ีหนา้ ท่ีรบั ผดิ ชอบในการดาเนินการ เกี่ยวกบั การพสั ดุตามโครงการเงนิ กหู้ รอื เงินชว่ ยเหลือ “ โรงงานท่ไี ดร้ ับการรบั รองระบบคุณภาพ ” หมายความวา่ โรงงานทไี่ ด้รับการรับรองระบบคุณภาพตาม มาตรฐานเลขท่ี มอก.๙๐๐๑ หรือ มอก.๙๐๐๒ ในกิจการและขอบขา่ ยทไี่ ด้รับการรับรองจากสานักงานมาตรฐาน ผลิตภัณฑ์อตุ สาหกรรม หรือสถาบนั รบั รองมาตรฐาน ไอ เอส โอ หรอื หนว่ ยงานทกี่ ระทรวงอุตสาหกรรมให้การรบั รอง ระบบงาน ( accreditation ) ( คานยิ ามน้ี แก้ไขเพมิ่ เติมโดยขอ้ ๓ แหง่ ระเบียบสานกั นายกรฐั มนตรวี า่ ดว้ ยการพสั ดุ ( ฉบับที่ ๕ ) พ.ศ. ๒๕๔๒ ) “ การขดั ขวางการแข่งขันราคาอยา่ งเปน็ ธรรม ” หมายความวา่ การท่ีผู้เสนอราคาหรือผเู้ สนองานรายหนง่ึ หรอื หลายรายกระทาการอยา่ งใด ๆ อันเปน็ การขัดขวางหรือเป็นอุปสรรค หรอื ไม่เปิดโอกาสใหม้ ีการแขง่ ขันราคาอยา่ งเปน็ ธรรมในการเสนอราคาหรือเสนองานตอ่ สว่ นราชการไมว่ า่ จะกระทาโดยการสมยอมกัน หรือโดยการให้ ขอให้หรือรบั ว่าจะให้ เรยี ก รับ หรือยอมจะรับเงินหรอื ทรัพยส์ ิน หรอื ประโยชน์อนื่ ใด หรือใช้กาลงั ประทษุ รา้ ย หรือขม่ ขู่วา่ จะใช้กาลงั ประทษุ ร้าย หรอื แสดงเอกสารอนั เป็นเทจ็ หรือกระทาการอันใดโดยทุจรติ ทงั้ นี้ โดยมีวตั ถุประสงคท์ จี่ ะแสวงหาผลประโยชนใ์ นระหว่าง ผ้เู สนอราคา หรือผเู้ สนองานด้วยกันหรือเพอ่ื ให้ประโยชนแ์ ก่ผเู้ สนอราคา หรือผ้เู สนองานรายหนง่ึ รายใดเป็นผูม้ ีสทิ ธิทา สัญญากับส่วนราชการนนั้ หรอื เพือ่ หลกี เลีย่ งการแขง่ ขนั ราคาอยา่ งเป็นธรรมหรอื เพ่อื ใหเ้ กดิ ความไดเ้ ปรียบส่วนราชการ โดย มิใชเ่ ปน็ ไปในทางการประกอบธรุ กิจปกติ

“ งานกอ่ สรา้ งสาธารณปู โภค ” หมายความวา่ งานก่อสรา้ ง ซ่อมแซม และบารุงรักษาอันเกยี่ วกบั การประปา การไฟฟ้า การสอ่ื สาร การโทรคมนาคม การระบายนา้ ระบบการขนสง่ ปโิ ตรเลยี ม โดยทางท่อ ทางหลวง ทางรถไฟ และการอน่ื ที่เกยี่ วข้อง ซงึ่ ดาเนนิ การในระดับพ้ืนดิน ใต้พ้ืนดนิ หรอื เหนอื พ้ืนดิน ( คานยิ ามนี้ แกไ้ ขเพม่ิ เตมิ โดยขอ้ ๓ แหง่ ระเบยี บสานักนายกรฐั มนตรีวา่ ด้วยการพสั ดุ ( ฉบับที่ ๔ ) พ.ศ. ๒๕๔๑ ) คานิยามศัพท์สาคญั อื่นๆ ทคี่ วรทราบ “ ผู้วา่ จา้ ง ” หมายถึง ส่วนราขการ “ ผู้รบั จา้ ง ” หมายถึง บุคคลธรรมดาหรือนิตบิ ุคคลท่ีได้ทาสญั ญารับจา้ งเหมากบั ผวู้ า่ จ้าง “ เจา้ หนา้ ทขี่ องผู้วา่ จา้ ง ” หมายถึง หวั หนา้ สว่ นราชการท่ไี ด้ดาเนินการจา้ ง คณะกรรมการตรวจการจา้ ง ผคู้ วบคุมงาน และข้าราชการอนื่ ๆ ท่ไี ดร้ ับการแต่งตง้ั จากผู้ว่าจา้ งใหม้ ีหนา้ ท่รี ับผิดชอบเกยี่ วกบั งานจา้ งนนั้ ๆ แล้วแตก่ รณี กฎกระทรวง ฉบับที่ ๔๔ ( พ.ศ. ๒๕๓๘ ) ออกตามความในพระราชบญั ญัตคิ วบคุมอาคาร พ.ศ. ๒๕๒๒ ท่ีควรทราบ ข้อ ๑ ในกฎกระทรวงน้ี “ นา้ เสยี ” หมายความว่า ของเหลวท่ผี ่านการใช้แล้วทกุ ชนดิ ทงั้ มกี ากและไม่มกี าก “ ระบบบาบัดนา้ เสยี ” หมายความวา่ กระบวนการทาและปรับปรงุ นา้ เสียให้มคี ุณภาพเป็นนา้ ทง้ิ รวมท้ังการทาให้น้าทง้ิ พน้ ไปจากอาคาร “ น้าทง้ิ ” หมายความวา่ นา้ จากอาคารท่ผี ่านระบบบาบัดนา้ เสยี แล้วจนมคี ุณภาพตามมาตรฐานคณุ ภาพ นา้ ทง้ิ ที่กาหนดสาหรับการทจี่ ะระบายลงแหลง่ รองรบั นา้ ทงิ้ ได้ “ แหลง่ รองรบั น้าทิ้ง ” หมายความวา่ ทอ่ ระบายนา้ สาธารณะ คู คลอง แม่นา้ ทะเล และแหล่ง นา้ สาธารณะ ๒. หนา้ ท่ีของ คณะกรรมการตรวจรบั พสั ดุ คณะกรรมการตรวจการจ้างและผูค้ วบคุมงาน ซ่งึ กาหนดโดยระเบยี บ สานกั นายกรฐั มนตรวี า่ ด้วยการพสั ดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ และ ฉบับท่ีแกไ้ ขเพม่ิ เติม ฉบับท่ี ๑ ๒ ๓ ๔ และ ๕ ดงั นี้ ๑) คณะกรรมการตรวจรบั พสั ดุ มีหนา้ ทีด่ งั นี้ (๑) ตรวจรับพสั ดุ ณ ทท่ี าการของผู้ใช้พสั ดุนัน้ หรอื สถานท่ซี ึง่ กาหนดไวใ้ นสัญญาหรือข้อตกลงการตรวจ รบั พัสดุ ณ สถานท่ีอื่น ในกรณไี มม่ ีสญั ญาหรือขอ้ ตกลง จะต้องไดร้ บั อนุมัติจากหวั หน้าส่วนราชการกอ่ น (๒) ตรวจรบั พัสดใุ ห้ถกู ต้องครบถ้วนตามหลักฐานทีต่ กลงไว้ สาหรับกรณีทีม่ กี ารทดลอง หรือตรวจสอบ ในทางเทคนคิ หรือทางวทิ ยาศาสตร์ จะเชิญผ้ชู านาญการหรอื ผ้ทู รงคณุ วฒุ เิ กย่ี วกบั พสั ดุนน้ั มาใหค้ าปรกึ ษาหรือสง่ พัสดุนน้ั ไป ทดลอง หรอื ตรวจสอบ ณ สถานท่ขี องผูช้ านาญการ หรอื ผูท้ รงคุณวฒุ นิ น้ั ๆ ก็ได้ ในกรณีจาเปน็ ทไ่ี มส่ ามารถตรวจนบั เปน็ จานวนหน่วยทงั้ หมดได้ ให้ตรวจรบั ตามหลักวชิ าสถติ ิ (๓) โดยปกตใิ ห้ตรวจรับพัสดใุ นวันที่ผ้ขู ายหรอื ผรู้ บั จา้ ง นาพสั ดุมาส่งและใหด้ าเนินการใหเ้ สรจ็ ส้นิ ไป โดยเรว็ ทีส่ ดุ (๔) เมอื่ ตรวจถกู ตอ้ งครบถว้ นแลว้ ให้รบั พัสดุไวแ้ ละถือวา่ ผขู้ ายหรือผรู้ ับจา้ ง ได้สง่ มอบพัสดถุ ูกต้อง ครบถว้ นตงั้ แตว่ ันท่ผี ้ขู ายหรอื ผ้รู บั จา้ งนาพัสดนุ น้ั มาส่งแล้วมอบให้เจ้าหนา้ ท่พี ัสดุพร้อมกับทาใบตรวจรับโดยลงช่ือไว้เป็น

หลักฐานอยา่ งน้อยสองฉบับมอบแกผ่ ู้ขายหรอื ผรู้ ับจา้ ง ๑ ฉบบั และเจ้าหนา้ ที่พสั ดุ ๑ ฉบบั เพอื่ ดาเนนิ การเบกิ จา่ ยเงิน ตามระเบยี บวา่ ดว้ ยการเบกิ เงนิ จากคลงั และรายงานใหห้ วั หนา้ สว่ นราชการทราบ ในกรณที เี่ ห็นวา่ พสั ดุท่ีสง่ มอบ มรี ายละเอยี ดไมเ่ ปน็ ไปตามขอ้ กาหนดในสัญญาหรอื ขอ้ ตกลง ให้รายงานหวั หน้า ส่วนราชการผา่ นหวั หนา้ เจ้าหนา้ ทพี่ ัสดเุ พ่อื ทราบหรอื ส่ังการ แล้วแต่กรณี (๕) ในกรณที ผี่ ู้ขายหรือผูร้ ับจา้ งส่งมอบพัสดุถกู ตอ้ งแตไ่ มค่ รบจานวน หรือส่งมอบครบจานวน แต่ไม่ ถูกตอ้ งทง้ั หมด ถา้ สัญญาหรือขอ้ ตกลงมไิ ดก้ าหนดไว้เป็นอยา่ งอนื่ ให้ตรวจรบั ไวเ้ ฉพาะจานวนทถ่ี กู ตอ้ ง โดยถอื ปฏิบตั ติ าม (๔) และโดยปกตใิ ห้ทั้งหมด ถา้ สญั ญาหรือขอ้ ตกลงมิได้กาหนดไวเ้ ป็นอยา่ งอ่นื ใหต้ รวจรบั ไวเ้ ฉพาะจานวนทถ่ี กู ตอ้ ง โดย ถอื ปฏบิ ัตติ าม (๔) และโดยปกตใิ หร้ าชการทจ่ี ะปรบั ผขู้ ายหรือผรู้ บั จ้างในจานวนทส่ี ง่ มอบไม่ครบถ้วนหรอื ไม่ถูกตอ้ งนน้ั (๖) การตรวจรบั พสั ดุทีป่ ระกอบกันเป็นชดุ หรอื หนว่ ย ถ้าขาดสว่ นประกอบอยา่ งใดอยา่ งหน่งึ ไปแลว้ จะไม่ การตรวจรับพสั ดุที่ประกอบกนั เปน็ ชดุ หรือหน่วย ถา้ ขาดสว่ นประกอบอย่างใดอยา่ งหน่งึ ไปแล้วจะไมส่ ามารถใชก้ ารได้โดย สมบูรณ์ ใหถ้ ือว่าผขู้ ายหรอื ผรู้ บั จา้ งยังมไิ ดส้ ง่ มอบพสั ดนุ นั้ และโดยปกตใิ หร้ บี รายงานหวั หนา้ ส่วนราชการ เพ่ือแจง้ ใหผ้ ขู้ าย หรือผู้รับจา้ งทราบภายใน ๓ วนั ทาการ นับแตว่ ันทตี่ รวจพบ (๗) ถา้ กรรมการตรวจรบั พสั ดุบางคนไมย่ อมรบั พัสดุ โดยทาความเหน็ แยง้ ไว้ ให้เสนอหวั หน้าสว่ นราชการ เพอ่ื พิจารณาส่ังการ ถ้าหวั หนา้ สว่ นราชการส่ังการใหร้ ับพสั ดุน้ันไว้ จึงให้ดาเนนิ การตาม (๔) และ (๕) แลว้ แตก่ รณี ๒) คณะกรรมการตรวจการจา้ ง มหี นา้ ที่ดังนี้ (๑) ตรวจสอบรายงานการปฏิบตั ขิ องผูร้ บั จ้าง และเหตุการณ์แวดล้อมท่ีผู้ควบคุมงานรายงาน โดย ตรวจสอบกบั แบบรปู รายการละเอียด และข้อกาหนดในสัญญาทกุ สปั ดาห์ รวมทั้งรับทราบหรอื พจิ ารณาการสง่ั หยดุ งาน หรอื พกั งานของผคู้ วบคุมงานแลว้ รายงานหวั หนา้ ส่วนราชการเพอื่ พจิ ารณาสงั่ การตอ่ ไป (๒) การดาเนนิ การตาม (๑) ในกรณีมขี อ้ สงสยั หรือกรณที ่ีเหน็ วา่ ตามหลกั วชิ าการชา่ งไม่ น่าจะเปน็ ไปไดใ้ ห้ออกตรวจงานจ้าง ณ สถานทีท่ ก่ี าหนดไวใ้ นสญั ญาหรือท่ตี กลงใหท้ างานจา้ งนนั้ ๆ โดยให้มอี านาจสัง่ เปลี่ยนแปลงแก้ไขเพม่ิ เติมหรือตดั ทอนงานจ้างได้ตามที่เห็นสมควรและตามหลกั วชิ าการช่าง เพอื่ ให้เปน็ ไปตามแบบรปู รายการละเอยี ดและขอ้ กาหนดในสญั ญา (๓) โดยปกตใิ ห้ตรวจผลงานของผู้รับจา้ งส่งมอบภายใน ๓ วันทาการ นับแตว่ นั ทปี่ ระธานกรรมการ ไดร้ ับทราบการส่งมอบงาน และใหท้ าการตรวจรับใหเ้ สรจ็ สน้ิ ไปโดยเรว็ ท่ีสดุ (๔) เมอ่ื ตรวจเหน็ วา่ ครบถว้ นเปน็ ไปตามแบบรปู รายการละเอยี ดและข้อกาหนดในสญั ญาแลว้ ใหถ้ ือวา่ ผู้รับจา้ งส่งมอบงานครบถว้ นตัง้ แตว่ นั ท่ผี ้รู ับจ้างส่งงานจา้ งนั้น และให้ทาใบรบั รองผลการปฏบิ ตั ทิ ั้งหมด หรือเฉพาะงวด แล้วแต่กรณีโดยลงชื่อไวเ้ ปน็ หลกั ฐานอยา่ งนอ้ ย ๒ ฉบับ มอบใหแ้ ก่ผูร้ บั จา้ ง ๑ ฉบับ และเจา้ หน้าที่พสั ดุ ๑ ฉบบั เพื่อ ทาการเบิกจา่ ยเงนิ ตามระเบียบวา่ ดว้ ยการเลิกจา่ ยเงนิ จากคลงั และรายงานใหห้ วั หน้าส่วนราชการทราบ ในกรณที ี่เหน็ ว่าผลงานทสี่ ่งมอบทั้งหมด หรืองวดใดกต็ ามไมเ่ ป็นไปตามแบบรูปรายการละเอียดไม่เป็นไปตาม ข้อกาหนดในสัญญา ให้รายงานหวั หนา้ ส่วนราชการผา่ นหวั หนา้ เจ้าหน้าท่พี สั ดเุ พ่ือทราบหรอื สง่ั การ แล้วแต่กรณี (๕) ในกรณที ี่กรรมการตรวจการจา้ งบางคนไมย่ อมรับงาน โดยทาความเหน็ แย้งไว้ ให้ เสนอหัวหนา้ สว่ นในกรณีทก่ี รรมการตรวจการจา้ งบางคนไมย่ อมรบั งาน โดยทาความเห็นแยง้ ไว้ ให้เสนอหัวหนา้ ส่วน ๓) ผู้ควบคมุ งาน มีหนา้ ทด่ี งั น้ี (๑) ตรวจและควบคมุ งาน ณ สถานท่ที ี่กาหนดไวใ้ นสัญญา หรือท่ีตกลงให้ทางานจา้ งน้ัน ๆ

ทุกวัน ใหเ้ ปน็ ไปตามแบบรูป รายการละเอยี ดและขอ้ กาหนดในสัญญาทกุ ประการ โดยสงั่ เปลย่ี นแปลงแกไ้ ขเพม่ิ เตมิ หรอื ตัดทอนงานจ้างไดต้ ามทเ่ี หน็ สมควร และตามหลกั วิชาช่างเพอื่ ให้เปน็ ไปตามแบบรูป รายการละเอยี ด และขอ้ กาหนดใน สัญญา ถา้ ผู้รับจ้างขดั ขืนไมป่ ฏบิ ตั ิตามกใ็ ห้สงั่ หยดุ งานนัน้ เฉพาะส่วนหนงึ่ ส่วนใดหรอื ท้งั หมดแลว้ แต่กรณีไวก้ อ่ น จนกวา่ ผู้ รับจ้างจะยอมปฏบิ ตั ใิ หถ้ กู ตอ้ งตามคาสง่ั และให้รายงานคณะกรรมการตรวจการจา้ งทนั ที (๒) ในกรณีที่ปรากฏวา่ แบบรปู รายการละเอียดหรือข้อกาหนดในสญั ญามีขอ้ ความขดั กัน หรือเป็นที่ คาดหมายไดว้ า่ ถงึ แมง้ านนั้นจะไดเ้ ป็นไปตามแบบรปู รายละเอียดและขอ้ กาหนดในสัญญา แตเ่ มอ่ื สาเรจ็ แล้วไม่มั่นคง แข็งแรง หรอื ไม่เป็นไปตามหลักวชิ าช่างทีด่ ี หรือไม่ปลอดภัย ให้ส่งั พักงานนนั้ ไวก้ ่อน แล้วรายงานคณะกรรมการตรวจการ จ้างโดยเรว็ (๓) จดบนั ทกึ สภาพการปฏบิ ัตงิ านของผู้รับจา้ งและเหตกุ ารณแ์ วดล้อมเปน็ รายวนั พร้อมทั้งผลการ ปฏิบัติงานหรอื การหยุดงานและสาเหตุท่มี กี ารหยดุ งาน อย่างน้อย ๒ ฉบับ เพื่อรายงานใหค้ ณะกรรมการตรวจการจา้ ง ทราบทกุ สปั ดาห์และเก็บรกั ษาไวเ้ พอ่ื มอบใหเ้ จา้ หนา้ ท่ีพัสดเุ มอื่ เสร็จงานแตล่ ะงวด โดยถอื วา่ เป็นเอกสารสาคัญของทาง ราชการเพอื่ ประกอบการตรวจของผูม้ ีหน้าท่ี การบันทกึ การปฏบิ ตั งิ านของผรู้ บั จา้ งให้ระบรุ ายละเอยี ดข้นั ตอนการปฏิบตั ิงานและวัสดทุ ใี่ ชด้ ว้ ย ( ความใน (๓) น้ี แกไ้ ขเพม่ิ เตมิ โดยข้อ ๒๐ แหง่ ระเบยี บสานักนายกรฐั มนตรวี า่ ดว้ ยการพัสดุ ( ฉบบั ที่ ๓ ) พ.ศ. ๒๕๓๙ ) (๔) ในวันกาหนดลงมอื ทาการของผูร้ ับจา้ งตามสัญญา และในวันถงึ กาหนดส่งมอบงานแตล่ ะงวดให้ รายงานผลการปฏบิ ตั ิงานของผู้รบั จ้างว่าเป็นไปตามสญั ญาหรอื ไม่ ให้คณะกรรมการตรวจการจา้ งทราบภายใน ๓ วันทา การ นับแตว่ ันถึงกาหนดน้ัน ๆ ระเบียบสานักนายกรฐั มนตรวี ่าดว้ ยการพัสดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ ซ่ึงแก้ไขเพิม่ เตมิ ( ฉบบั ที่ ๔ ) พ.ศ. ๒๕๔๑ ขอ้ ๖ ให้ ยกเลกิ ความในขอ้ ๑๐ แห่งระเบียบสานกั นายกรฐั มนตรวี ่าดว้ ยการพัสดุ ( ฉบบั ท่ี ๓ ) พ.ศ. ๒๕๓๙ กาหนดให้ใช้ความ ต่อไปน้ีแทน ( สว่ นที่ ๓ บทกาหนดโทษ ในขอ้ ๑๐ ) รายละเอยี ดคอื “ ขอ้ ๑๐ ผู้มอี านาจหรอื หนา้ ทด่ี าเนินการตามระเบียบน้ี หรอื ผ้หู นึง่ ผูใ้ ดกระทาโดยจงใจหรือประมาทเลนิ เล่อไม่ ปฏบิ ตั ติ ามระเบยี บนี้ หรือกระทาโดยมเี จตนาทจุ รติ หรือกระทาการโดยปราศจากอานาจ หรอื นอกเหนอื อานาจหนา้ ที่ รวมทงั้ มีพฤตกิ รรมที่เอื้ออานวยแกผ่ ูเ้ ขา้ เสนอราคาหรือเสนองาน ให้มีการขดั ขวางการแขง่ ขนั ราคาอยา่ งเปน็ ธรรม ถือวา่ ผ้นู ้ันกระทาผิดวินัยกฎหมายว่าดว้ ยระเบยี บข้าราชการหรอื ตามกฎหมายเฉพาะของสว่ นราชการนน้ั ภายใตห้ ลักเกณฑ์ ดงั น้ี (๑) ถา้ การกระทามเี จตนาทจุ รติ หรอื เป็นเหตุให้ทางราชการเสยี หายอยา่ งแรง ให้ดาเนินการลงโทษอยา่ งตา่ ปลด ออกจากราชการ (๒) ถา้ การกระทาเปน็ เหตุให้ทางราชการเสียหายแตไ่ ม่รา้ ยแรง ให้ลงโทษอยา่ งตา่ ตดั เงนิ เดอื น (๓) ถ้าการกระทาไมเ่ ปน็ เหตุใหท้ างราชการเสยี หาย ให้ลงโทษภาคทัณฑ์หรือวา่ กลา่ วตกั เตือน โดยทาคาสง่ั เปน็ ลายลกั ษณ์อกั ษร การลงโทษทางวินัยตาม (๑) และ (๒) ไมเ่ ปน็ เหตุให้ผ้กู ระทาหลุดพ้นจากความรบั ผดิ ในทางแพง่ ตามกฎหมาย และระเบียบของทางราชการทีเ่ กยี่ วขอ้ งหรอื ความผิดทางอาญา ( ถ้ามี ) ”

ระเบยี บสานักนายกรฐั มนตรวี ่าดว้ ยการพัสดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงึ่ แกไ้ ขเพิม่ เตมิ ( ฉบับที่ ๔ ) พ.ศ. ๒๕๔๑ ข้อ ๑๒ ให้ ยกเลิกความในขอ้ ๓๗ แห่งระเบยี บสานักนายกรฐั มนตรวี ่าดว้ ยการพสั ดุ ( ฉบับที่ ๓ ) พ.ศ. ๒๕๓๙ กาหนดให้ใชค้ วาม ตอ่ ไปนีแ้ ทน “ ข้อ ๓๗ ในการจา้ งกอ่ สรา้ งแตล่ ะครั้ง ใหห้ ัวหนา้ ส่วนราชการแต่งตง้ั ผูค้ วบคุมงานท่มี คี วามรู้ความชาํ นาญ ทางดา้ นชา่ งตามลักษณะของงานก่อสร้างจากขา้ ราชการหรอื ลกู จ้างประจาํ ในสังกดั หรอื ขา้ ราชการหรอื ลกู จ้างประจาํ ใน สงั กดั อน่ื ตามทไ่ี ด้รบั ความยินยอมจากหวั หนา้ ส่วนราชการของผูน้ นั้ แลว้ ในกรณีท่ลี กั ษณะของงานก่อสรา้ งมีความ จาเป็นตอ้ งใช้ความรูค้ วามชานาญหลายด้านจะแตง่ ตงั้ ผ้คู วบคุมงานเฉพาะด้านหรอื เป็นกลุ่มบคุ คลกไ็ ด้ ผู้ควบคุมงานควรมคี ณุ วฒุ ิตามทผี่ ู้ออกแบบเสนอแนะ และโดยปกตจิ ะต้องมคี ณุ วฒุ ไิ ม่ตาํ่ กวา่ ระดบั ประกาศนยี บตั ร วชิ าชพี ในกรณีที่จาํ เป็นต้องจา้ งท่ีปรกึ ษาเป็นผู้ควบคมุ งานแทนขา้ ราชการหรอื ลกู จ้างประจําตามวรรคหนง่ึ ใหถ้ อื ตาม หมวด ๒ สว่ นที่ ๓ หรือสว่ นท่ี ๔ แล้วแตก่ รณี ” ๔. หนา้ ที่ประจาของผ้คู วบคมุ งาน ซึง่ นอกเหนอื จากระเบียบสานกั นายกรัฐมนตรวี า่ ดว้ ยการพัสดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ (๑) ควบคมุ ดแู ล การกอ่ สรา้ งใหด้ ําเนนิ การไปตามแบบรูปรายการ ข้อกําหนด (๒) ดแู ลการใชว้ สั ดกุ อ่ สร้างใหเ้ ปน็ ไปตามทอ่ี นุมัติ และ/หรอื เทยี บเทา่ ซึง่ ไดร้ บั ความเหน็ ชอบจากผูว้ า่ จา้ งแล้ว (๓) ประสานงานกบั ผเู้ กี่ยวขอ้ งทกุ ฝา่ ยใหง้ านกอ่ สรา้ งดําเนนิ การต่อไปได้ (๔) จดทําบันทกึ การทาํ งานของผู้รบั จ้างประจาํ วนั (๕) จดทําบนั ทกึ การทาํ งานของผู้รับจา้ งประจาํ สัปดาห์ (๖) จดทาํ บันทกึ รายงานประจาํ เดือน (๗) ทาํ รายงานการทํางานประจาํ งวดทผี่ รู้ ับจา้ งขอสง่ งาน (๘) บนั ทกึ รายงานความกา้ วหนา้ ( PROGRESS CHART ) ของงานตา่ ง ๆ (๙) ทาํ รายงานสรปุ ผลความกา้ วหนา้ ของงานแต่ละเดือนหรืองวดงาน (๑๐) รวบรวมผลการทดสอบคณุ ภาพวัสดทุ างวศิ วกรรม เชน่ คอนกรีตและเหลก็ ถ้าคุณภาพตา่ํ กว่ามาตรฐานท่ี กาหนดตอ้ งรบี รายงานนายช่างควบคุมงาน และคณะกรรมการตรวจการจ้างใหร้ บั ทราบโดยเรว็ (๑๑) รวบปญั หาท่ไี ม่สามารถตกลงกันได้ และอปุ สรรคต่าง ๆ เสนอตอ่ วศิ วกร สถาปนกิ หรอื คณะกรรมการ ตรวจการจา้ ง แลว้ แต่กรณี (๑๒) ในกรณีท่กี าํ หนดใหผ้ ูร้ ับจา้ งทําแผนการทํางาน CPM จะต้องตรวจสอบอย่เู สมอวา่ ทาํ งานตรงเปา้ หมายท่ี เขยี นไวห้ รือไม่ หากปรากฏวา่ งานล่าชา้ กวา่ กําหนดควรจะพยายามหาสาเหตใุ ห้พบเพ่อื หาวธิ แี กไ้ ข ๕. หลกั ปฏบิ ตั หิ รอื แนวทางในการควบคมุ งานกอ่ สรา้ งของผคู้ วบคุมงาน มลี ําดบั ดังนี้.- ( ก ) ขนั้ ตอนการเตรยี มการ ( ข ) ขน้ั ตอนการควบคุมงานก่อสรา้ ง ( ค ) การควบคมุ งานและการรายงาน ( ง ) ขั้นตอนและการปฏบิ ตั ภิ ายหลังงานแลว้ เสรจ็ ( จ ) การรับรองสภาพงาน ( ฉ ) กรณีหนว่ ยเจา้ ของอาคารแจง้ การชารุด ( ก ) ขน้ั ตอนการเตรยี มการ ปฏบิ ตั ิดงั น.ี้ -

๑ ) นบั แต่วันท่ีได้รับทราบคาํ สง่ั ฯ จากหวั หนา้ สว่ นราชการที่เก่ียวขอ้ ง ใหบ้ ุคคลใด ๆ มหี น้าทไ่ี ปควบคมุ งานก่อสรา้ งซอ่ มแซมหรือกรณใี ด ๆ ผู้ควบคมุ งานต้องแสดงออกซ่ึงความรับผิดชอบ โดยการรเิ รม่ิ และเริม่ ต้นงานทเ่ี ก่ยี วขอ้ ง กบั ตนทันทีโดยลาดับตามหัวข้อท่เี ห็นว่าสาคัญดงั ตอ่ ไปนี้ (๑) ขอรับแบบรูปรายการแล้วทาํ การศึกษารายละเอียดของสัญญา วัตถปุ ระสงค์ความมุง่ หมายและขอ้ กาํ หนดตอ่ ทา้ ยสญั ญาวา่ มอี ะไรบา้ ง โดยศกึ ษาใหเ้ ข้าใจอยา่ งถอ่ งแท้ น่ันคือการอา่ นอยา่ งวเิ คราะห์ ถา้ มีข้อ สงสัยหรือไม่เข้าใจ ตอ้ งตดิ ตอ่ สอบถาม สถาปนกิ ผอู้ อกแบบ วศิ วกรผูอ้ อกแบบ หรอื ขอรบั คาช้ีแจงจากเจา้ หนา้ ทอ่ี ่นื ที่ เกย่ี วข้องทันที รายการสญั ญาท่สี าคญั ควรตอ้ งศึกษาคอื เลขทส่ี ัญญางานอะไรจา้ งเหมากอ่ สรา้ งหรืองานซ่อมบารุงสง่ิ ก่อสรา้ ง สัญญาก่อสรา้ งนใ้ี ครเป็น “ ผูว้ า่ จา้ ง ” และบรษิ ทั หรอื ห้างหุ้นส่วน หา้ งรา้ นใดเป็น “ ผู้รบั จา้ ง ” งานโครงการอะไร วงเงินงบประมาณเท่าใด กาหนดเวลาทางานจานวนกี่วนั วนั เรม่ิ ต้นงานในสัญญาเมอ่ื ใด วนั สนิ้ สุดสญั ญาเมอ่ื ใด ความ รับผดิ ชอบในการชารดุ บกพร่องของงานจ้าง( รับรองสภาพงานกป่ี ี ) การกาหนดคา่ ปรับและขอ้ สงวนสิทธพิ เิ ศษ เปน็ ตน้ ผคู้ วบคมุ งานต้องศกึ ษาใหเ้ ขา้ ใจและขึ้นใจจาได้ทุกตัวอกั ษรในสญั ญา เพราะน่ันคอื ขอ้ ตกลงทม่ี ีผลทางกฎหมาย ซง่ึ ตนเอง ต้องรับท้ังผิดและชอบ อาจมีโทษทั้งทางแพ่งและอาญาดว้ ย (๒) ผูค้ วบคมุ งานตอ้ งศกึ ษาแบบรูปรายการ ว่างานที่ตนเองตอ้ งรบั ผดิ ชอบในการควบคมุ งาน นน้ั วา่ มีหนว่ ยใดเปน็ ผรู้ บั ผลประโยชน์ มีทต่ี ้ังอยูแ่ หง่ ใด โดยศกึ ษาจากแผนผังสังเขป พร้อมทัง้ ทาํ การศกึ ษาแบบ สถาปัตยกรรม เพอ่ื ทราบมติ ิความกวา้ งยาวของอาคารส่งิ ก่อสรา้ ง จานวนหอ้ งและจานวนเสาฐานราก รวมทั้งขอ้ กาหนดใน วตั ถุประสงค์ต่อรายการนัน้ ๆ จากน้ันตอ้ งทาการศึกษาเรื่องฐานราก และแบบโครงสร้างทางวศิ วกรรม ว่าในรายละเอยี ด เปน็ อยา่ งไร เช่น การกาหนดเหลก็ เสริมใน Footing Beam และ Slab เม่อื เขา้ ใจแล้วใหศ้ กึ ษาแบบขยายของ โครงสรา้ งทเ่ี กย่ี วข้อง ดขู นาดเหล็กเสรมิ จานวนเหล็กเสริมดวู ธิ กี ารวางเหล็ก การผกู เหลก็ ปลอก เม่ือเขา้ ใจดแี ลว้ จงึ ศึกษาใน ส่วนอ่นื ๆ ต่อไป เชน่ แบบระบบไฟฟ้าประปา ระบบระบายนา้ ระบบระบายนา้ เสียตอ่ ไปตามลาดับ จนถงึ งานตดิ ตัง้ สุขภัณฑแ์ ละครุภัณฑ์ตามแบบกาหนด ในการศกึ ษาแบบรปู นตี้ อ้ งดใู หถ้ ว้ นถ่ที กุ บรรทดั ทกุ ตวั อกั ษร เพราะรายละเอยี ดดังกลา่ วเปน็ สว่ น หน่ึงของสัญญาท่ีทาตอ่ กันไวร้ ะหว่าง “ ผู้วา่ จ้าง ” และ “ ผ้รู บั จ้าง ” ทกุ ฝา่ ยจะต้องปฏบิ ตั ติ าม เมื่อทาการศกึ ษา เบื้องต้นดังกลา่ วแลว้ ถ้าพบขอ้ ขดั แย้งหรอื ข้อความที่ไมต่ รงกนั ตง้ั แตเ่ บ้ืองตน้ จะได้รบี รายงานให้ผเู้ ก่ียวขอ้ งดาเนนิ การแก้ไข ก่อนท่จี ะไปถึงทต่ี ั้งแหลง่ งาน และจะไดไ้ มเ่ สียเวลาการทางานของทั้งสองฝา่ ยในภายหลัง ๒ ) ขนั้ การเตรียมงานทางดา้ นธุรการข้ันตอนน้ีผู้ควบคมุ งานต้องเปน็ ผู้ริเรมิ่ กอ่ น โดยประสานงานกับ เจา้ หนา้ ท่ีทีเ่ กย่ี วขอ้ งในการออกคําส่ังเดินทางไปราชการ เชน่ วันเดินทางไปและวนั เดนิ ทางกลบั การแลกตั๋วการขนสง่ การ ลงหลกั ฐานรายงานตวั ออกจากหน่วย เป็นตน้ ๓ ) การเตรยี มการด้านเอกสาร เพอื่ ประกอบการรายงานดงั ที่ทราบกันอยแู่ ลว้ วา่ ผคู้ วบคมุ งานมหี น้าท่ีใน การบนั ทกึ ผลการปฏบิ ตั งิ านของผูร้ ับจา้ ง ตามห้วงระยะเวลาทกี่ าํ หนด เช่น การรายงานประจําวนั การรายงานประจาํ สัปดาห์ การรายงานความก้าวหนา้ ประจาเดอื น ฯลฯ การรายงานดงั กลา่ วต้องอาศยั แบบฟอร์มทท่ี าง กคก.ยย.ทบ. ได้ ดาเนินการจดั ทาไวใ้ หแ้ ล้ว ผคู้ วบคมุ งานต้องประสานกบั เจ้าหนา้ ที่ บก.กคก.ยย.ทบ. เพอื่ ขอเบกิ รบั แบบฟอร์มทเ่ี ก่ยี วข้อง ไปให้เพียงพอสาหรบั งานของตน ๔ ) ประสานงานกบั บรษิ ทั หา้ งหุ้นส่วน หา้ งรา้ น ซง่ึ เป็นผ้รู บั จ้างทาํ งานนน้ั ๆ วา่ เขามแี ผนงาน ดําเนินการของเขาอยา่ งไร เช่น เขาจะสามารถเรมิ่ ดาเนินงานไดเ้ ม่อื ใด มใี ครบา้ งที่ผ้รู บั จา้ งแตง่ ตงั้ ใหเ้ ปน็ วศิ วกรควบคมุ งาน รวมทัง้ งานเฉพาะทางอื่น ๆ ทีจ่ ะตอ้ งไปประจาอยู่ ณ ทบ่ี รเิ วณจุดก่อสรา้ ง หรอื งานซอ่ มสรา้ งแลว้ แต่กรณี ความมุ่งหมาย

เพอ่ื ทาความคนุ้ เคยร้จู กั ก่อนเรม่ิ งานและนาแผนงานอน่ื ๆ ของผรู้ ับจา้ งมาปรับแผนให้เหมาะสมกบั การปฏิบัตขิ องผคู้ วบคมุ งานเอง ๕ ) ประสานเจ้าหนา้ ทข่ี อง กคก.ยย.ทบ. ที่เกยี่ วข้อง เช่น นายทหารควบคมุ งานก่อสร้าง เพื่อปรบั แผนการปฏิบัตใิ ห้เหมาะสมกบั ผรู้ ับจา้ ง เช่น การชจ้ี ดุ ก่อสรา้ ง งานปกั ผงั และกาหนดระดบั โดยประสานกบั ผูร้ ับจ้าง คณะกรรมการตรวจการจา้ งผแู้ ทนหนว่ ย ผ้คู วบคมุ งานของหนว่ ย นดั วันเวลาทแี่ นน่ อน ทาการออกเอกสารแจง้ หนว่ ยและ บคุ คลท่ีเกี่ยวขอ้ ง ให้ไปพร้อมกันทบ่ี รเิ วณจุดก่อสร้าง เพือ่ ดาเนนิ การปักผงั และกาหนดตาแหนง่ ของจดุ ระดับ BM. ± ๐.๐๐ ตอ่ ไป ๖ ) รายงานตวั ต่อผ้บู ังคบั บัญชาตามลําดับช้ัน เพอื่ ออกเดนิ ทางไปราชการเพือ่ ควบคมุ งาน ( ในกรณที ี่ ต้องไปควบคมุ งานตา่ งจงั หวัด ) โดยแจ้งรายละเอยี ด เปน็ ต้นวา่ จะไปควบคมุ งานก่อสร้างงานอะไร บริษัท ห้าง หนุ้ ส่วน หรอื หา้ งรา้ นใดเปน็ ผ้รู บั จา้ ง เวลาการก่อสร้างในสัญญา วันเริม่ ต้นในสญั ญาและวนั ทีง่ านจะแลว้ เสรจ็ ตามสัญญา วงเงนิ งบประมาณส่วนรายละเอยี ดอน่ื ๆต้องเตรยี มไวใ้ ห้พรอ้ มสาหรับตอบคาถามผบู้ ังคบั บญั ชา ในกรณีท่ผี ้บู ังคับบญั ชามี คาถามเพ่อื สอบถามให้เกดิ ความแนใ่ จ และเป็นการประกนั ผลสาเร็จของงาน ๗ ) การเข้าพบประธานคณะกรรมการตรวจการจา้ ง ซงึ่ สว่ นมากเปน็ นายทหารในหนว่ ยท่รี ับประโยชน์ต่อ งานนัน้ ๆ โดยผู้ควบคมุ งานรายงานตัวในรายละเอียดวา่ เป็นใครมาจากไหน มีหนา้ ทค่ี วบคมุ งานก่อสรา้ งอะไร โดยบรษิ ัท หรอื ห้างหุ้นส่วนหรอื รา้ นใดเปน็ ผรู้ บั จ้าง วนั เรม่ิ ตน้ ในสญั ญา วันท่จี ะเริม่ ดาเนินการ และแผนงานกะการวา่ จะแล้วเสร็จ และ กาหนดวนั แลว้ เสร็จจรงิ นอกนัน้ กข็ อรบั ทราบนโยบายของประธานว่าเห็นควรดาเนินการอยา่ งไร งานจงึ จะแลว้ เสร็จสมบรู ณ์ ตามสญั ญาดว้ ยดี สว่ นรายละเอยี ดอน่ื ๆ เชน่ ข้อสงวนสทิ ธิ์ การปรบั การตรวจงานของเจา้ หนา้ ที่ และกรรมการตรวจการ จ้าง กต็ ้องเตรียมรายละเอียดไวใ้ หพ้ รอ้ ม และสามารถตอบคาถามได้ทกุ ๆ เรือ่ ง ที่เกีย่ วกบั งานกอ่ สรา้ งนัน้ ๆ ๘ ) การรายงานตวั ต่อ ผบ. หน่วยเจา้ ของพ้ืนที่ หลงั จากพบประธานแล้วให้ไปรายงานตวั ตอ่ ผ้บู ังคับ หนว่ ยเจา้ ของพนื้ ท่ที มี่ ีอํานาจสงู สดุ ในการปกครองบงั คบั บัญชารบั ผดิ ชอบพนื้ ทีก่ ารกอ่ สรา้ งนัน้ ตงั้ อยู่ รายละเอยี ดทาํ นอง เดียวกันกับ ๗ ) โดยประสานกบั สานกั งานผ้บู งั คบั บัญชาน้ัน ๆ โดยตรงพร้อมแสดงตนโดยยน่ื เอกสารท่เี กย่ี วขอ้ ง เช่น คาส่งั เดินทาง คาสงั่ แต่งต้ังเป็นผู้ควบคมุ งานจากสว่ นราชการทเี่ ก่ยี วขอ้ งเชน่ กนั ๙ ) วางแผนประสานงานกบั ผรู้ บั จ้างดังนี้.- (๑) สํานกั งานของผรู้ บั จา้ ง ผูร้ ับจ้างจะต้องตง้ั สาํ นกั งานชว่ั คราว พร้อมครุภัณฑป์ ระจาํ สํานกั งานสําหรับใช้ทํางาน โรงเกบ็ ของ ครวั ห้องนา้ํ และห้องส้วม โดยให้มีจาํ นวนพอเพียงสําหรับคนงานของผรู้ ับจา้ ง เอง ซึง่ เม่ืองานแลว้ เสรจ็ จะตอ้ งรือ้ ถอนออกไปกรณจี าเปน็ ต้องมี SHOP DRAWING ก็ตอ้ งจดั ทาไวถ้ กู ต้องและมสี ถานที่ สาหรบั ติดแบบรปู รายการไวใ้ นสานกั งานพร้อมแผนภมู ิแสดงความกา้ วหน้าในการกอ่ สร้าง ( PROGRESS CHART ) อยา่ ง พร้อมมูล (๒) สาํ นักงานของผวู้ ่าจ้าง ผู้รบั จา้ งจะตอ้ งสรา้ งสํานกั งานชวั่ คราว พรอ้ มครุภณั ฑป์ ระจาํ สํานกั งานสําหรับเจา้ หนา้ ท่ขี องผวู้ า่ จา้ งพรอ้ มครภุ ณั ฑท์ จ่ี าํ เป็น พร้อมห้องพกั ผู้ควบคมุ งาน ห้องทํางานของผคู้ วบคมุ งาน ห้องประชุมของเจา้ หนา้ ท่ี หอ้ งนา้ -หอ้ งสว้ ม และห้องเกบ็ ของตามความเหมาะสม (๓) สถานท่ที ดสอบวสั ดกุ ่อสรา้ ง ผู้รบั จ้างต้องจดั สรา้ งหอ้ งทดสอบวสั ดทุ ่จี าํ เปน็ ทีต่ ้องใชง้ าน ก่อสร้างเช่น การทดสอบดิน การทดสอบแรงอัดประลัยของคอนกรตี การทดสอบการยบุ ตวั ของคอนกรตี โดยให้มขี นาดห้อง ทเ่ี หมาะสม รวมทง้ั จดั หาอปุ กรณ์และเครอ่ื งมือที่จาเปน็ ในการทดสอบด้วยสถานทด่ี งั กลา่ วใหม้ อี ยา่ งนอ้ ย ๑ แห่งตอ่ สัญญา

(๔) การใช้สง่ิ อํานวยความสะดวกด้านสาธารณปู โภคของทางราชการ ผรู้ ับจา้ งจะตอ้ งไดร้ บั การ ยนิ ยอมจากหวั หน้าหนว่ ยเจ้าของพนื้ ท่ีทจ่ี ะทาการกอ่ สรา้ งเสยี ก่อน ท้งั ไฟฟา้ และนา้ ประปา และจะตอ้ งใชด้ ้วยความประหยดั กับทั้งต้องปฏิบตั ติ ามระเบียบข้อบังคับและคาสงั่ ของหนว่ ยเจา้ ของในพ้ืนท่นี ้ันอยา่ งเคร่งครัด ผ้วู า่ จา้ งสงวนสิทธ์ทิ จี่ ะไม่ ยอมใหผ้ ้รู ับจา้ งใชส้ ่ิงสาธารณูปโภคของทางราชการ ถา้ เกดิ กรณขี าดแคลนและเพอ่ื ความปลอดภัยของทางราชการ การ ใช้ส่งิ สาธารณูปโภคของทางราชการถา้ เกดิ ชารดุ อนั เนอื่ งจากการใชง้ านหรอื การกระทําของผู้รบั จ้าง ผู้รบั จา้ งต้องรับผดิ ชอบ ซ่อมใหอ้ ยูใ่ นสภาพคงเดิม หรอื ดกี ว่าเกา่ ตลอดเวลาการทาํ งานและกอ่ นส่งงานงวดสุดท้าย (๕) สถานที่พกั อาศยั คนงานของผู้รับจา้ ง ต้องประสานหนว่ ยเกี่ยวข้อง และเจา้ ของพืน้ ทว่ี า่ จะมี คนงานก่อสร้างเข้าพกั อาศัยจาํ นวนเทา่ ใด มรี ายชอ่ื จาํ นวนเป็นบัญชีรายละเอยี ดพร้อมระบเุ กยี่ วกับ เชอ้ื ชาติ สญั ชาติ ศาสนา เพศ ( ชาย/หญิง ) อายุ เพื่อขอทาบตั รผา่ น เขา้ -ออก สถานทรี่ าชการใหถ้ ูกต้องตามระเบยี บคาสง่ั ของหนว่ ยเจา้ ของ พ้นื ทีเ่ สียกอ่ น จึงเข้าพกั อาศยั ไดโ้ ดยรับรองวา่ จะไมก่ อ่ ใหเ้ กิดความเดือดร้อน และทาความเสียหายต่อทางราชการแต่ อยา่ งใด (๖) สถานทเี่ กบ็ กองวัสดุอปุ กรณก์ ารกอ่ สร้างผ้รู บั จา้ งจะตอ้ งจดั ให้มคี ลงั สาํ หรับเก็บวสั ดอุ ุปกรณ์ ในการก่อสร้าง เพือ่ ป้องกันวัสดเุ ส่อื มสภาพก่อนกาํ หนดและขาดความแข็งแรง เช่น คลงั เก็บเหล็กเสรมิ คลงั เกบ็ ปนู คลงั ไม้ และที่กองทรายหิน เปน็ ต้น โดยต้องเกบ็ กองไวเ้ ปน็ สดั ส่วน ใหม้ คี วามสะดวกและสามารถนาไปใชง้ านรวดเรว็ และเพ่อื ความปลอดภยั ในการเก็บรักษา (๗) การจดั ท่ีสาํ หรบั ห้องน้ํา-สว้ ม ใหเ้ พียงพอกับคนงานตอ้ งสํานกึ ถงึ ความสะอาดและเขต สขุ าภิบาลรวมท้งั ทท่ี ง้ิ ขยะมูลฝอย อนั เกดิ จากการพกั อาศัยของคนงานดว้ ย ทงั้ นเี้ พอื่ ปอ้ งกนั และรบั ประกนั ความ ปลอดภยั วา่ เชื้อโรคจะไมเ่ กดิ การแพรร่ ะบาดได้จากความสกปรก และการนาพาโดยแมลงและสตั วเ์ ป็นพาหะ (๘) ผู้รบั จา้ งตอ้ งทาํ แผนที่ เส้นทางเก่ยี วกับการขนยา้ ยวสั ดุ เขา้ -ออก บรเิ วณพ้นื ที่กอ่ สร้าง ให้เป็นท่ีแนน่ อนและ เสนอขออนุมตั ติ อ่ ผู้บงั คับหน่วยเจา้ ของพืน้ ท่ี โดยมีรายละเอยี ดจาํ นวนพนกั งานคนประจํา และจํานวน ยานพาหนะ เขา้ -ออกพน้ื ทกี่ ่อสรา้ งนนั้ กาหนดวธิ เี ขา้ -ออก เป็นกรณพี ิเศษเป็นคร้งั คราวในยามวิกาล (๙) การใหเ้ ขยี น SHOP DRAWING ในระหว่างการก่อสร้างเพ่ือให้เป็นทแ่ี น่ใจวา่ ผรู้ ับจ้างเขา้ ใจ ในแบบก่อสรา้ งอย่างชดั เจน นอกเหนือจากที่กาํ หนดไวใ้ นแบบ หรือการตดิ ตั้งส่วนหนง่ึ สว่ นใด หรือรายละเอียดการทํางาน สว่ นหนง่ึ สว่ นใดทไ่ี ม่สามารถกาหนดได้แน่นอน กอ่ นเร่ิมสญั ญาผรู้ บั จ้างจะตอ้ งทา SHOP DRAWING เสนอผ้วู า่ จา้ ง ดังนั้น สานกั งานและ SHOP DRAWING เป็นความรับผิดชอบของผู้รบั จา้ งท่ีจะตอ้ งจัดใหม้ ขี ึน้ ณ พื้นทก่ี อ่ สรา้ ง ( ข ) ข้นั ตอนการควบคมุ งานกอ่ สรา้ ง ภายหลังทดี่ าํ เนินการประสานกับผทู้ เี่ ก่ียวขอ้ ง บรษิ ัท ฯ หรือ อ่นื ๆ ซ่ึงเปน็ ผู้รับจา้ งดําเนินงานทางธุรการเรียบร้อยแล้ว ต่อไปก็เปน็ ขั้นตอนการควบคุมงานกอ่ สรา้ ง ซง่ึ จะต้องดาํ เนินการ ตามลาํ ดบั ขน้ั ตอนดงั น้ี.- ๑ ) ควบคมุ งานใหเ้ ปน็ ไปตาม แบบรูปรายการ สัญญา ตามวตั ถปุ ระสงค์ และข้อกาํ หนด ต่อท้ายสญั ญาตามลําดบั งาน คือ งานเตรียมพน้ื ท่ี งานถมดนิ การขดุ หลมุ ฐานราก งานตอม่อฐานราก งานคานคอดนิ เสาและคาน พ้นื แตล่ ะชนั้ โครงหลงั คา การมงุ หลงั คา ฝา้ เพดาน วงกบ/ประตูหนา้ ตา่ ง สขุ ภัณฑ์และครภุ ัณฑ์ งานระบบ ไฟฟ้า-ประปา ระบบระบายนา้ และปรับอากาศจนแล้วเสร็จ โดยในรายละเอยี ดแตล่ ะขน้ั ตอนนั้นตอ้ งใหเ้ ปน็ ไปตามแบบ รูปรายการละเอยี ด ซงึ่ จะไดก้ ล่าวต่อไปในหัวขอ้ การตรวจสอบการกอ่ สร้าง งานกอ่ สรา้ งดงั กล่าวถ้าผู้รบั จา้ งปฏิบตั ิไม่ ถกู ต้อง หรอื ไมป่ ฏบิ ตั ติ ามแบบรปู รายการและสญั ญา อนั จะทาใหเ้ กิดความเสียหาย หรอื ทาํ ให้ทางราชการเสยี ประโยชน์ ให้สงั่ หยุดงานน้นั ทงั้ หมดหรอื เฉพาะสว่ นไว้ก่อน แลว้ รีบรายงานใหค้ ณะกรรมการ ฯทราบ เพอื่ วินิจฉัยสงั่ การตอ่ ไปรวมทง้ั

รายงานให้ ประธานคณะกรรมการตรวจการจ้าง ทราบดว้ ย ( รายงานผา่ นนายช่างควบคมุ งานกอ่ สร้าง ) เพื่อจะไดใ้ หน้ าย ชา่ งควบคมุ งานก่อสรา้ ง เขา้ ไปชว่ ยเหลอื ให้คาํ แนะนาํ ทางเทคนคิ ท่ถี ูกต้องในการแกป้ ญั หาตอ่ ไป ๒ ) ในการควบคมุ งานก่อสร้างตอ้ งนาํ เอาคณุ สมบตั ิของผคู้ วบคมุ งานกอ่ สรา้ ง ตามใน ๘. มา พจิ ารณาใชเ้ พือ่ ใหง้ านกอ่ สร้างดาํ เนินไปดว้ ยความเรยี บรอ้ ยตามวตั ถุประสงค์ และรายการละเอยี ดในสญั ญา และพงึ สงั วรณ์ วา่ การควบคุมงานตอ้ งคอยชว่ ยแก้ปญั หา มิใช่สร้างปัญหา ๓ ) การปักผัง การวดั ระยะ การกําหนดตาํ แหนง่ ของจุดมาตรฐาน ( BM. ) นน้ั เป็นขั้นตอน สําคัญอกี ขน้ั ตอนหนงึ่ ทผี่ ูค้ วบคุมงานต้องประสานกับผู้ทเี่ กยี่ วขอ้ ง เช่น ประธานกรรมการตรวจการจา้ ง สถาปนิก ผอู้ อกแบบ วศิ วกรผู้ออกแบบ นายชา่ งควบคมุ งาน ผ้แู ทนหน่วยและผู้รบั จา้ งต้องนัดหมายใหไ้ ปพรอ้ มกัน ณ บริเวณจดุ กอ่ สร้าง เพอ่ื ทาการปักผงั วดั ระยะและกาหนดตาแหนง่ ของจุดมาตรฐาน ( BM. ) ซึง่ ในข้ันแรกน้ีผ้รู ับจา้ งทางานกอ่ สร้าง หรอื ซอ่ มแซม จะทาการปักผงั รอบบรเิ วณที่จะเปน็ ตวั อาคาร และทาระดับสว่ นทีส่ าํ คญั ไว้ ผคู้ วบคมุ งานและผู้เกีย่ วขอ้ งต้อง ตรวจสอบวา่ ระดับท่ีทาํ ไว้ถกู ต้องหรือไม่ เมือ่ เทยี บกับ BM ± ๐.๐๐ ท่รี ะบุไวใ้ นแบบผคู้ วบคมุ งานตอ้ งตรวจสอบ ขนาด ตาแหน่งทศิ ทางของผงั ตลอดจนตาแหน่งของตวั อาคารโรงเรอื นให้ถูกต้อง เม่ือคณะผเู้ กีย่ วข้องพิจารณาแล้วว่าถูกต้อง จึงใหล้ งลายมอื ชื่อไวเ้ ป็นหลักฐานในผงั เพ่ืออนุมตั ิดาเนนิ การก่อสร้างต่อไป สว่ นในกรณีทกี่ อ่ สรา้ งอาคารชดิ เขตทดี่ นิ ของ ผอู้ น่ื เพอ่ื ความถูกต้องควรแจง้ เจา้ หน้าทก่ี รมท่ดี นิ มาทาการรงั วดั สอบหลักเขตทีด่ ินใหถ้ กู ต้อง โดยมเี จา้ ของทด่ี นิ ที่อยู่ บริเวณโดยรอบท่ีทีจ่ ะก่อสร้างรว่ มรับรใู้ นการรงั วดั นน้ั ( เคยปรากฏมาแล้ววา่ การก่อสรา้ งอาคารลา้ํ กึ่งกลางหมดุ หลักเขตไป เพยี ง ๒ ซ.ม. เป็นเหตุให้ตอ้ งทาํ การทุบอาคารสว่ นทส่ี ร้างล้ําไปน้นั ออกทิง้ ซึ่งเปน็ ผลเสยี หายทง้ั ดา้ นการเงิน และเวลาอนั มี คา่ ) เม่อื ตรวจสอบถูกต้องแลว้ ใหท้ าํ ระดับไวเ้ ป็นที่มัน่ คง ห้ามทาํ ลายจุด BM. ที่ในใช้อา้ งองิ นจี้ นกวา่ งานก่อสร้างจะแลว้ เสรจ็ จากนั้นผู้รับจา้ งจึงดาํ เนินการกอ่ สรา้ งตามลาํ ดับคือ การทําศูนย์เสาเข็ม และระดับอยา่ งละเอียดต่อไปอีกครงั้ หนงึ่ ในปัจจุบนั การทาระดบั และศนู ยเ์ สา มเี ครือ่ งมือเคร่ืองใช้ท่ีทนั สมยั โดยใชก้ ลอ้ ง ซึ่ง ควบคมุ โดยคอมพิวเตอร์คา่ ความผดิ พลาดการเยื้องศูนยน์ นั้ มนี ้อยมาก ดังน้ันงานจะไมผ่ ดิ พลาดเลยถา้ ผคู้ วบคมุ งานได้เอาใจ ใส่เสียตงั้ แตใ่ นขั้นตอนน้ี การวดั ระยะตา่ ง ๆ ตอ้ งให้ละเอียดจริง ๆ เคยปรากฏมาแลว้ วา่ ตวั อาคารมคี วามยาวนอ้ ยกวา่ ความเปน็ จรงิ เพยี ง ๑๐ ซม. กเ็ ป็นปัญหาเพราะกรรมการตรวจการจา้ งไม่ตรวจรับงาน และไม่ยอมรบั อาคารนัน้ เป็นต้น ตอ้ งทาํ การแกไ้ ขใหม่ ทาํ ให้เสียทงั้ เงนิ และเวลาโดยใชเ่ หตุ ๔ ) ในระหว่างการควบคมุ งาน เม่ือใดกต็ ามทีผ่ ้คู วบคมุ งานพจิ ารณาแลว้ เหน็ วา่ ตนเองอาจ ยังไม่มคี วามรคู้ วามชาํ นาญท่ีเพยี งพอท่ีจะควบคมุ การทํางานดา้ นเทคนคิ ของการก่อสรา้ งน้ันได้ ให้รบี ทาํ รายงาน จก.ยย. ทบ. ทราบและเพือ่ ขออนุมตั ิใหจ้ ัดผู้ทีม่ ีความรูค้ วามชานาญด้านเทคนคิ ในการทางานก่อสร้างนน้ั ๆ เพือ่ ใหค้ าปรกึ ษาและ แนะนา แล้วเม่อื ม่นั ใจว่าตนเองสามารถควบคุมงานนน้ั ต่อไปได้ ก็ขอใหศ้ กึ ษางานนน้ั ดว้ ยความตงั้ ใจจนเขา้ ใจอยา่ งแจม่ แจ้ง อยา่ ปล่อยให้งานนั้นดาเนนิ การไปอยา่ งผดิ ๆ แล้วมาแกไ้ ขเปล่ียนแปลงหรือทบุ ท้งิ ในภายหลงั และไม่บังควรโยนความ รับผดิ ชอบใหค้ ณะกรรมการตรวจการจา้ ง เป็นอันขาด ๕ ) การทาํ ระดับตา่ ง ๆ ถอื ว่ามคี วามจาํ เปน็ และสําคัญมาก ควรใชก้ ลอ้ งวัดระดับ เพือ่ หาค่า ระดับทถี่ ูกต้องห้ามเทปนู ทบั หน้าหนาเกินไปเพราะเปน็ การเพม่ิ DEAD LOAD ต่ออาคารโดยไมจ่ าํ เป็น และอาจทําให้ระยะ พน้ื ถงึ พ้นื สว่ นตา่ํ สดุ ของอาคารผดิ ไปซึง่ เป็นเร่ืองทีส่ าํ คัญ เชน่ ความสูงของอาคารจากพนื้ ถงึ พน้ื ชัน้ ล่างไมค่ วรสงู เกนิ ๔ เมตร ( มาตรฐานอาคารประเภททท่ี าํ การของทางราชการ พ.ศ. ๒๕๒๑ ) หรอื ระยะดิ่งระหวา่ งพ้นื ดินถึงสว่ นต่าสดุ ของคาน หรือเพดานตอ้ งไมน่ ้อยกวา่ ๒.๐๐ ม. ( ขอ้ บญั ญัติกรงุ เทพมหานครเรอื่ งอาคารจอดรถ พ.ศ. ๒๕๒๑ ) ถา้ เทพ้นื หนาเกนิ ไป

เพียง ๒ ซ.ม. จะทาใหร้ ะยะดงั กลา่ วเหลือเพยี ง ๓.๙๘ ม. และ ๑.๙๘ ม. ซ่งึ อาจเกดิ ปัญหาจนไม่ไดร้ บั อนุญาตใหใ้ ชอ้ าคาร น้นั ก็ได้ ๖ ) ตรวจสอบดวู ่า ผู้รบั จา้ งนาํ เอางานทง้ั หมด หรอื สว่ นหนง่ึ สว่ นใด ไปใหผ้ ้รู บั จา้ งรายอื่น รับจ้างชว่ งต่อไปอกี หรือไม่ เพราะการกระทาํ ดงั น้ันอาจเป็นเหตใุ ห้เกิดปญั หาตามมาในภายหลงั ได้มากมาย เชน่ คนงานแจง้ วา่ ไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ งแรงงาน ปญั หาการทง้ิ งานของผู้รบั จา้ ง เปน็ ต้น ถา้ ผู้รับจ้างจะกระทาการให้ผู้รับจ้างรายอ่ืนรับจ้างช่วง ต่อไปจะตอ้ งไดร้ ับความเห็นชอบจากผวู้ ่าจา้ งก่อน ๗ ) งานถมดิน เป็นขั้นตอนสาํ คญั อกี ขน้ั ตอนหนงึ่ ของงานกอ่ สรา้ ง กล่าวคอื ถ้าการถมดิน ไมถ่ กู ต้องตามข้อกาหนดแลว้ อาจจะทาให้มปี ัญหางานฐานรากและโครงสร้าง ทาให้อาคารทรุดตวั แตกรา้ ว และเกิดการวิบตั ิ ในลกั ษณะอนื่ ๆ ได้ ดงั นัน้ ผูค้ วบคุมงานจึงตอ้ งมกี ารควบคมุ การถมดินให้เปน็ ไปตามหลักวิชา เชน่ ดนิ ที่นาํ มาถมต้อง เปน็ ดนิ ท่ีดปี ราศจาก กิง่ ไม้รากไม้ และวชั พชื ถา้ ดินเปน็ ก้อนใหญ่ตอ้ งทําให้แตกเสยี กอ่ น พื้นท่ีทจ่ี ะถมดนิ ต้องปราศจาก วชั พชื ถ้ามีนาํ้ ต้องสบู ออกใหห้ มดแล้วจงึ ถมดินเป็นชั้น ๆ โดยหนาชน้ั ละ ๕๐ ซม. การบดอัดต้องใหไ้ ดค้ วามแน่นตาม เกณฑท์ ก่ี าํ หนด และต้องใหไ้ ด้ระดับ BM ± ๐.๐๐ ทไี่ ด้ปักผังกาํ หนดระดับไว้แลว้ บรเิ วณในท่ีทซ่ี ่งึ ระบุวา่ เป็นสนามหญา้ ปลกู ตน้ ไม้ หรอื พชื ตอ้ งใชด้ นิ ที่เหมาะสมกับการปลูกต้นไม้หรือพชื ไม่นอ้ ยกวา่ ๓๐ ซม. สว่ นดนิ ทไ่ี ม่พึงประสงค์ท่ีขดุ ออก กอ่ นนาํ ออกนอกหนว่ ยตอ้ งขออนมุ ตั ิ ผบ.หนว่ ยเจ้าของพ้ืนทเี่ สียกอ่ น หา้ มขนออกนอกหนว่ ยหรอื นําไปใชป้ ระโยชนใ์ นทางอื่น โดยพละการ การถมทราย กเ็ ชน่ เดียวกนั กบั การถมดนิ คอื ทรายท่ีนาํ มาถม ต้องเปน็ ทรายทม่ี ีคุณสมบัตทิ ี่ ดี ปราศจากกงิ่ ไมร้ ากไม้ หรอื เศษวชั พืชอ่นื ๆ ทจ่ี ะเป็นตน้ เหตทุ ําให้ทีท่ ถ่ี มเปน็ โพรงจากการผพุ งั ในภายหลงั ก่อนถมทราย ต้องทําขอบคนั ดนิ โดยรอบ สร้างคนั ดินสูงไมน่ อ้ ยกวา่ ระดับที่กาํ หนด ความกวา้ งสันของคนั ดนิ ไม่น้อยกวา่ ๑.๐๐ ม. เอียง ลาดด้านนอกไม่นอ้ ยกว่า ๑ : ๑ ๑/๒ สว่ นการถมทรายใหถ้ มหนาเปน็ ชัน้ ๆ ละไมเ่ กนิ ๓๐ ซม. แลว้ ทําบดอดั ใหแ้ น่นตาม ขอกาํ หนด ระดบั ดนิ ถมให้ถอื ตามแบบทีก่ าํ หนด ถา้ มไิ ด้กาํ หนดไว้เป็นอยา่ งอนื่ ตอ้ งไม่ถมดินสงู กวา่ ระดับถนนหนา้ อาคาร เกนิ ๒๐ ซม. รายละเอียดอนื่ ๆ ให้ดตู ามหวั ข้อการตรวจงานกอ่ สร้าง ๘ ) งานโครงสรา้ งรากฐานเป็นขน้ั ตอนทส่ี าํ คัญของการก่อสรา้ ง และ เนื่องจากฐานรากเป็น สว่ นสาํ คญั ของโครงสร้างอาคาร ถา้ รากฐานชาํ รุดไม่สามารถรบั น้าํ หนักได้ตามทว่ี ศิ วกรคาํ นวณไว้ ความวบิ ัติของโครงสรา้ ง อ่ืน ๆ กม็ กั จะตามมาอยา่ งรนุ แรงและการซ่อมเสริมฐานรากกก็ ระทําไดย้ ากและสิ้นเปลืองงบประมาณคา่ ใช้จา่ ยสูงมาก ฉะนนั้ ผคู้ วบคมุ งานจะต้องเอาใจใส่เป็นพิเศษเก่ยี วกับฐานราก โดยทั่วไปฐานรากทใ่ี ช้กับอาคารทั่วไปในประเทศไทย แบ่ง ออกไดเ้ ป็น ๓ ชนดิ ใหญ่ ๆ ดว้ ยกันคือ - ฐานรากชนดิ แผ่ ( SPREAD FOUNDATION ) - ฐานรากชนดิ เสาเข็ม ( PILE FOUNDATION ) - ฐานรากแบบตอม่อ ( PIER FOUNDATION ) สําหรับฐานรากชนิดเสาเขม็ มี เสาเขม็ ไม้ เสาเขม็ เหลก็ เสาเขม็ คอนกรีตเสรมิ เหลก็ เสาเขม็ คอนกรตี อัดแรง และเสาเขม็ เจาะหล่อในท่ี ซงึ่ มอี ยู่หลากหลายชนดิ หลายลกั ษณะ เชน่ รปู ร่างหนา้ ตดั มีทงั้ สเ่ี หลย่ี มจตั ุรสั รูปตัวไอ รปู ตวั วาย รูปกลม รูปหกเหลี่ยม เปน็ ตน้ เพราะฉะนัน้ ผู้ควบคมุ งานจะต้องตรวจตรา ตรวจสอบรปู รา่ งและขนาด แล้ว จะตอ้ งตรวจสอบคุณสมบตั ิอน่ื ๆ อีกดงั น้ี (๑) ขนาดความหนา พนื้ ท่หี นา้ ตดั ถกู ต้องตามท่กี าํ หนดหรอื ไม่ (๒) เสาเขม็ คดหรือไม่ ซงึ่ ถา้ คดมากไม่ ควรนํามาใช้

(๓) อายุของเสาเข็มไดต้ ามกําหนดหรือไม่ ดูจากวนั ที่หล่อซง่ึ ปกตจิ ะมปี ระทบั ไว้บนตัวเสาเขม็ (๔) กาํ ลงั ของคอนกรตี ตรวจสอบโดยใช้เครื่องยงิ ซงึ่ เป็นอปุ กรณ์สําหรบั ทดสอบกําลังอัดของ คอนกรีตท่ีแขง็ แล้ว ถา้ กาํ ลงั ตาํ่ กวา่ ที่ระบไุ วใ้ นรายการคาํ นวณกไ็ ม่ควรอนญุ าตใหใ้ ช้ (๕) ตรวจดูลักษณะท่วั ไปของเนอ้ื คอนกรีต เชน่ เปน็ โพรงมากไปหรอื ไม่ มรี อยรา้ วกวา้ ง และ ลึก หรือมีรอยแตกหลาย ๆ รอย ให้ถือวา่ เปน็ เสาเขม็ ชาํ รดุ ๙ ) การทาํ ฐานรากภายหลงั ปรบั พืน้ ทกี่ อ่ สร้าง และตีผงั วดั ระยะอาคาร แลว้ กําหนดศูนยเ์ สาเขม็ หรอื ศูนย์ฐานรากตามข้อกาํ หนด ถ้ามเี หตใุ ห้ฐานรากไมเ่ ปน็ ไปตามขอ้ กาํ หนด เชน่ ดนิ ถมสงู เกนิ ไปจนหลมุ ฐานรากลกึ ไม่ถงึ ดิน เดิม ( กรณฐี านแผ่ ) ตอ้ งรายงานให้ ยย.ทบ. ทราบ เพอื่ หาทางแก้ไขใหถ้ กู ต้องตอ่ ไป สว่ นฐานรากอ่ืน ๆ ดาเนินการดงั น้ี.- (๑) ฐานรากแผ่ ถา้ แบบรปู และวตั ถปุ ระสงค์ ไมไ่ ดก้ าํ หนดความสามารถในการรบั นาํ้ หนกั บรรทุกปลอดภยั ของดนิ ไวใ้ หใ้ ชค้ า่ ไม่น้อยกว่า ๘ ตนั /ม.๒ (๒) ฐานรากเสาเขม็ จาํ แนกไดห้ ลายประเภทดงั กลา่ วแลว้ เพราะฉะน้นั เสาเข็มคอนกรีตอดั แรง กอ่ นนาํ มาใช้ ผูค้ วบคมุ งานตอ้ งตรวจสอบรายละเอยี ด รูปร่าง ขนาด รายการคานวณ การจมตวั ของเสาเขม็ ตอ่ การตอก ( BLOW COUNTS ) ตามมาตรฐาน ว.ส.ท. ต้องควบคมุ การตอกไมใ่ ห้เสาเขม็ เฉเยอ้ื งออกนอกศนู ยเ์ สาเกินกวา่ กาหนด เสาเขม็ ทีไ่ ม่เปน็ ไปตามท่กี าหนดจะตอ้ งใหผ้ ้รู บั จ้างขอรับความเหน็ ชอบจากผู้วา่ จา้ ง ( ยย.ทบ. ) ก่อน สาหรบั เข็มเจาะ ทั้งเจาะแบบระบบแห้ง ( DRY PROCESS ) และ เสาเข็มเจาะระบบเปยี ก ( WET PROCESS ) เมอ่ื ทาเสร็จแลว้ จะตอ้ งมกี ารทดสอบความสมบูรณ์ของเสาเขม็ โดยวธิ ี “ SEISMIC TEST ” ถา้ วตั ถปุ ระสงคไ์ มไ่ ดก้ าหนดไว้ ใหท้ าการทดสอบไม่น้อยกวา่ ๒๕% ของจานวนเขม็ ทง้ั หมด เสาเขม็ ทรี่ ับนา้ํ หนักปลอดภยั ตง้ั แต่ ๓๐ ตัน/ตน้ ข้ึนไป ผคู้ วบคมุ งานตอ้ งควบคมุ และแนะนาํ ให้ผ้รู บั จา้ งทาํ การทดสอบความสามารถในการบรรทกุ น้าํ หนกั ของเสาเขม็ อยา่ งนอ้ ย ๑ จดุ ถา้ มเี สาเขม็ หลายขนาดให้เลือก เสาเขม็ ใหญ่ทส่ี ุดอย่างนอ้ ย ๑ จดุ และทําการทดสอบโดยวธิ ี “ STANDARD LOADING PROCEDURE ” ผลการทดสอบ ถอื ตามมาตรฐาน ASTM หรือ ว.ส.ท. และตอ้ งสง่ ผลการทดสอบให้ ยย.ทบ. ทราบ เพ่อื ขอความเหน็ ชอบในการทจี่ ะ ดําเนนิ งานก่อสรา้ งขั้นตอ่ ไป ๑๐ ) งานคานคอดนิ เสาตอมอ่ ผนงั และพ้ืนที่ชน้ั ท่ี ๑ ในขน้ั ตอนน้ีมีงานทตี่ ้องควบคมุ ดงั น้ี.- (๑) งานคานคอดิน ผูค้ วบคมุ งานต้องดูแบบขยายวา่ คานคอดิน ซึ่งต่อจากตอมอ่ ฐานรากนนั้ มจี ํานวนเทา่ ไร ( ดูจากแบบ ) ขนาดรูปร่าง มิติตา่ ง ๆ รวมทงั้ เหลก็ เสรมิ ส่วนการวางเหลก็ เสริมใหด้ จู ากภาพขยายเพื่อใหไ้ ม่ ต้องเกดิ ความผดิ พลาดเทา่ ไร ( ดูจากแบบ ) ขนาดรูปรา่ ง มติ ติ า่ ง ๆ รวมทั้งเหลก็ เสรมิ ส่วนการวางเหลก็ เสริมใหด้ จู ากภาพ ขยายเพ่อื ให้ไมต่ ้องเกดิ ความผิดพลาดรวมทง้ั การทําไมแ้ บบสาํ หรบั เทคอนกรตี กต็ ้องเอาใจใส่เปน็ พเิ ศษ ระดบั ต้องตามแบบ และแบบหลอ่ ต้องตอกง่ายมั่นคงแขง็ แรง พอท่ีจะรบั นาํ้ หนกั คอนกรีตได้เป็นอยา่ งดี (๒) คอนกรตี ตอ้ งใหไ้ ดม้ าตรฐาน วสั ดุผสม ซเี มนต์ ทราย หนิ และนาํ้ ตอ้ งมีคุณสมบัติตามท่ี กาํ หนดทรายหรอื หินท่ีสกปรกตอ้ งร่อนและล้างให้สะอาด งานคอนกรีตผสมเสร็จ ( READY MIXED ) การผสมและการขนสง่ เมอ่ื ผสมเสร็จให้ปฏบิ ตั ิตาม “ บทกาํ หนดสาํ หรับคอนกรีตผสมเสรจ็ ” CASTM ( 94 ) โดยมอี ตั ราส่วนผสมคอนกรตี ดงั น้ี ปนู ซีเมนต์ : ทราย : หนิ เทา่ กบั ๑ : ๒ : ๔ โดยปรมิ าตรความขน้ เหลวพอเทได้ การใชค้ อนกรตี เฉพาะแหง่ ใหถ้ อื เกณฑต์ าม วตั ถุประสงค์ในการกอ่ สรา้ งนัน้ ๆ แล้วแต่กรณี ผู้ควบคมุ งานต้องเอาใจใสโ่ ดยใกลช้ ดิ ตอ่ การเตรยี มงานก่อนเทคอนกรตี ของ ผู้รับจา้ ง ผูค้ วบคมุ งานตอ้ งดวู ัสดุ ดแู บบหลอ่ ให้เรยี บร้อย เมอื่ ผูร้ บั จ้างเตรยี มเทคอนกรีตตอ้ งแจง้ ตอ่ ผคู้ วบคุมงาน หรอื คณะกรรมการตรวจการจา้ งทราบล่วงหน้า เพ่ือทาํ การตรวจสอบเสียกอ่ น เมื่อได้รบั ความเห็นชอบแลว้ จงึ ทาํ การเทคอนกรตี

ได้การตรวจทส่ี ําคญั ๆ ไดแ้ ก่ ตรวจเหลก็ เสรมิ ตรวจความสะอาด ความมนั่ คงแขง็ แรง ความถูกต้องของแบบและเหลก็ เป็น ตน้ ส่วนการเทคอนกรีตก็ให้ควบคมุ ใหเ้ ป็นไปตามข้อกาํ หนด ตวั อยา่ ง เชน่ คอนกรตี ที่เทต้อง ผสมไวใ้ หม่ ๆ หา้ มใชค้ อนกรตี ท่ผี สมไวน้ านเกิน ๓๐ นาที ส่วนการเทคอนกรตี ตอ้ งใช้ “ เคร่ืองสัน่ คอนกรตี ” ( VIBRATOR ) หรอื จัดใหม้ กี ารกระทุ้งตามหลกั ทางการชา่ ง เพือ่ ปอ้ งกันการเปน็ โพรงของคอนกรตี เมอ่ื เทคอนกรีตแล้วก็ปล่อยคอนกรีตให้ อย่ใู นแบบตามระยะเวลาทกี่ าํ หนด เพอื่ ใหค้ อนกรีต Set ตวั โดยเฉพาะในระยะเวลา ๒๔ ชม. แรก ห้ามกระทบกระเทอื น หรอื โยกคลอนแบบเปน็ อนั ขาด การถอดแบบใหย้ ึดถอื และปฏิบัตติ ามห้วงระยะเวลาทกี่ าํ หนด ซึ่งไดก้ าํ หนดไว้แลว้ สาํ หรับ งานหล่อแบบแตล่ ะชนดิ และการใช้งาน แลว้ แตก่ รณี ๑๑ ) งานอน่ื ๆ ที่ตอ้ งเอาใจใส่ ผู้ควบคุมงานซง่ึ ตอ้ งอยหู่ นา้ งานตลอดเวลาตอ้ งหม่ันเอาใจใส่ดแู ลให้ เป็นไปตามหลักทางการชา่ งทด่ี ี เพอ่ื ปอ้ งกันข้อผดิ พลาดบกพรอ่ ง อยา่ ถอื วา่ เป็นเร่ืองเลก็ นอ้ ย เพราะความรู้สกึ อยา่ งน้ันจะ เป็นผลต่อเนอ่ื งไปถงึ ความผดิ พลาดของงานกอ่ สรา้ งทง้ั ระบบของอาคารได้ ไม่ว่าจะเปน็ การบ่มคอนกรีตใหถ้ ูกวิธี การก่อ อิฐถือปูนฝาผนัง การแตง่ ผวิ คอนกรตี งานรอยต่อตา่ ง ๆ งานวสั ดฝุ งั ในคอนกรตี และอนื่ ๆ ตอ้ งไมย่ อมใหผ้ ู้รับจา้ งกระทาใน สงิ่ ทีผ่ ดิ หลักทางวิชาชา่ งโดยเดด็ ขาด ๑๒ ) งานระบบอ่นื ๆ กเ็ ป็นเรอื่ งทจ่ี ะตอ้ งเอาใจใส่ควบคมุ งาน ให้เป็นไปตามแบบรปู รายการสญั ญาท่ี กาํ หนดไมว่ ่าจะเป็น ระบบไฟฟา้ ระบบประปา ระบบการระบายนํ้าเสีย ระบบการปรับอากาศ งานระบบบางอย่างตอ้ งมี การคาดการดาํ เนินการไวล้ ่วงหนา้ ไดแ้ ก่งานดาํ เนินการสาํ หรบั ระบบไฟฟ้าอาจตอ้ งมกี ารฝังทอ่ ร้อยสายไฟหรอื งานฝงั วัสดใุ น คอนกรตี ดงั นน้ั จงึ ต้องมกี ารประสานดาํ เนนิ การตั้งแตง่ านเรม่ิ ตน้ ที่โครงสร้างของอาคาร จึงจะเกดิ ความถูกต้อง มิใช่ทาํ การ สกัดเจาะหรอื ฝงั ในภายหลัง ทาํ ให้โครงสร้างอาคารสูญเสยี ความสามารถในการรบั แรง ทําใหไ้ ม่เกดิ ความสวยงาม และผดิ หลักทางการชา่ งทด่ี ี จึงตอ้ งมกี ารวางแผนไว้ลว่ งหนา้ วา่ จะต้องทําการฝงั ทอ่ หรือวาง SLEEVE ผา่ นตัวโครงสร้างของอาคาร ไว้ก่อนหรอื ไม่ แลว้ แนะนาํ และควบคมุ ใหง้ านกอ่ สรา้ งให้เปน็ ไปตามแบบรูปรายการในงานระบบท่เี ก่ยี วข้องนนั้ ๆ ( ค ) การควบคมุ งานและการรายงาน ในการควบคมุ งานกอ่ สรา้ งน้ัน มเี จ้าหนา้ ทซี่ งึ่ เก่ียวข้องหลายคน เช่น หนว่ ยดาํ เนนิ การจดั ซือ้ จดั จา้ ง ( ยย.ทบ. ) คณะกรรมการตรวจการจ้าง และเจา้ หนา้ ทอ่ี ่นื ๆ ทผ่ี วู้ า่ จา้ งแตง่ ตงั้ ใหม้ ี หนา้ ทร่ี ับผิดชอบ เช่น ผคู้ วบคุมงานกอ่ สรา้ งของ ยย.ทบ. และของหนว่ ยเจา้ ของพ้นื ที่ เพอื่ ปฏิบัตติ ามระเบียบสํานัก นายกรฐั มนตรวี า่ ดว้ ยการพัสดุ พ.ศ. ๒๕๓๕และใหผ้ ู้ทเ่ี กยี่ วขอ้ งไดร้ บั ทราบความกา้ วหน้าของงานกอ่ สร้าง รวมทงั้ ปญั หาและ ข้อขัดข้องตา่ ง ๆ ท่เี กดิ ขนึ้ ขณะดาํ เนนิ การก่อสรา้ ง จงึ ใหผ้ ู้ควบคุมงานก่อสรา้ งดําเนนิ การบันทึกรายงานผลการปฏบิ ตั ิ เกยี่ วกับงานก่อสรา้ ง การรายงานตอ้ งกระทาํ เป็นลายลักษณอ์ กั ษร เพ่อื ใช้เป็นหลักฐานอ้างองิ ในภายหลงั เช่น ในการสั่ง การหรือแกไ้ ขงาน หรอื ตกั เตอื นผ้รู บั เหมาให้ปฏบิ ตั ใิ ห้ถกู ตอ้ ง จะต้องสัง่ ในรปู ของบนั ทกึ และรายงาน เวน้ แตเ่ ร่อื งเลก็ นอ้ ย มาก ๆ บันทกึ นอ้ี าจทาํ เป็นแผน่ หรือเปน็ เลม่ กไ็ ด้ แตส่ ําหรับงานท่ีจะตอ้ งบันทกึ เป็นประจํา เชน่ บนั ทึกสถิตผิ ลงานควรทาํ เปน็ เล่ม เปน็ ต้น ส่วนการรายงานอนื่ ๆ ให้ถอื เปน็ ระเบยี บ ปฏบิ ัติประจําดังน้ี ( ดูตาม ผนวก ก. ) ๑ ) การรายงานเหตกุ ารณแ์ ละข้อขดั ข้องตา่ ง ๆ ถ้าเปน็ กรณีเร่งด่วนให้รายงานด้วยเคร่ืองมือ ส่อื สารทเ่ี ร็วที่สดุ ใหค้ ณะกรรมการตรวจการจา้ งทราบ และหน่วยเจา้ ของสญั ญาทราบดว้ ย การรายงานอาจกระทําดว้ ย วาจาทางโทรศพั ท์ หรือ โทรเลขวิทยุ โทรสาร ( FAX ) หรือทาเป็นบันทกึ ดว่ น ในกรณที ีร่ ายงานดว้ ยวาจา เมื่อรายงาน แล้วให้รายงานเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรอกี คร้งั หนงึ่ เพอื่ เป็นหลักฐานของทางราชการตอ่ ไป ๒ ) การรายงานประจําวนั เม่อื ส้ินสุดการทาํ งานในหน่ึงวนั ผู้ควบคมุ งานต้องทาํ บนั ทกึ สงิ่ ตา่ ง ๆ ท่ผี ้รู ับจ้างได้กระทาํ ในวันนนั้ โดยวธิ ีบนั ทึกในสมดุ บันทึกการควบคมุ งานกอ่ สรา้ งประจาํ วนั ผูค้ วบคมุ งานตอ้ งเขา้ ใจ

วา่ การบันทึกในสมดุ บันทกึ การควบคมุ งานกอ่ สร้างประจาวนั เป็นหน้าทหี่ ลกั ประการหน่งึ ของการควบคมุ งาน บนั ทึก ตา่ ง ๆ เหล่าน้ัน จะเป็นหลักฐานอา้ งอิงท่ีสาคัญในกรณีทเี่ กดิ ขอ้ พิพาทระหว่างทางราชการกับผู้รบั จ้าง และใช้ประกอบใน การพิจารณาเรือ่ งอน่ื ๆ เชน่ การทีผ่ ้รู บั จา้ งขอตอ่ สญั ญา รายละเอยี ดการบนั ทกึ คอื ชนดิ และปริมาณงานทที่ าทุกชนิดนับ ตัง้ แต่ งานถมดิน งานเสาเข็ม ฐานราก งานคานคอดิน งานแบบหลอ่ งานวางเหล็กเสริม งานเทคอนกรตี งานเสารับพ้นื ช้ันต่าง ๆ งานก่ออิฐฉาบปนู งานโครงหลังคา งานระบบไฟฟา้ ประปา งานระบายน้า งานระบบระบายอากาศ เครอ่ื งปรับอากาศและสุขภณั ฑ์ ฯลฯ เปน็ ต้น จะตอ้ งบันทึกใหเ้ ป็นรปู ธรรมวา่ ทํางาน อะไร ไดจ้ ํานวนเทา่ ใด โดยลงเปน็ ลกั ษณะงาน เชน่ ขุดหลุมฐานรากได้ ๒๐ หลมุ ก่ออฐิ ผนังได้ ๑๐ ม.๒ เป็นต้น นอกนั้นจะตอ้ งบันทึกจาํ นวนชา่ งคนงาน ของผรู้ บั จา้ งที่เขา้ มาทํางานกอ่ สร้าง ตลอดจนเจา้ หนา้ ท่ีหรอื ผู้เกยี่ วข้องทเ่ี ขา้ มาตรวจเยยี่ มสถานท่ีกอ่ สรา้ ง วสั ดอุ ุปกรณ์ที่ นําเขา้ มาในพ้นื ท่ีบรเิ วณกอ่ สรา้ ง การตรวจสอบใบสง่ ของตลอดจนปญั หาข้อขดั ขอ้ งทีเ่ กดิ ขึ้น ฝนตก ลมฟา้ อากาศ ตลอดจนอณุ หภมู ิความรอ้ นหนาวทเี่ กดิ ขนึ้ และอน่ื ๆ “ ตามผนวก ..... ถา้ มีปัญหาที่สาํ คญั เกดิ ขึน้ ไม่อาจแก้ไขได้ดว้ ยตนเอง จะตอ้ งรีบทําบันทกึ ถงึ ผบู้ งั คบั บัญชา สถาปนกิ วิศวกร คณะกรรมการตรวจการจ้าง นายชา่ งควบคุมงานก่อสรา้ ง เพ่อื ทราบแล้วแตก่ รณีรวมทั้ง บนั ทกึ การทดสอบวัสดุกอ่ สรา้ งตา่ ง ๆ รวบรวมใหว้ ิศวกรรบั ทราบและพิจารณาใหค้ วามเหน็ เพอื่ ประกอบการดาเนนิ การ กอ่ สรา้ งนั้น ๆ ตอ่ ไปโดยทาเป็นบนั ทึกประจาวนั ” ๓ ) การรายงานสถติ ิผลงาน ๗ วนั ( ประจาํ สปั ดาห์ ) ผคู้ วบคุมงานต้องรายงานความกา้ วหนา้ และปัญหาขอ้ ขัดขอ้ งตา่ ง ๆ ของงานจ้างตง้ั แตผ่ ู้รบั จา้ งเริ่มลงมอื ปฏบิ ตั งิ านวนั แรก กใ็ ห้เริม่ บันทึกวนั น้ันเป็นวนั เริ่มต้นและ ตอ่ ไปเรือ่ ย ๆ โดยที่ผคู้ วบคมุ งาน ต้องบนั ทึกผลการปฏิบัตงิ านของผรู้ บั จา้ งตรงตามความเปน็ จริงทกุ ๆ วนั เมื่อครบทุก ๆ ๗ วันแลว้ ใหร้ ายงานประธานกรรมการ ฯ ลงนามรบั ทราบ โดยผ่านนายช่างควบคมุ งานก่อนเพื่อทราบและตรวจสอบความ ถูกตอ้ ง หลังจากนนั้ แลว้ จงึ นาไปบันทึกลงในแผนภมู ิ ( PROGRESS CHART ) เพือ่ เปน็ การแสดงใหเ้ ห็นผลการของการ ปฏบิ ตั งิ านของผู้รับจา้ ง โดยคิดจากปรมิ าณงานจา้ งทีผ่ ้รู บั จา้ งทาได้กับจานวนวัน ทไี่ ดป้ ฏบิ ตั งิ านนัน้ ๆ ใหค้ ดิ จากค่า งานของแตล่ ะงวด แล้วนาไปหาคา่ งานจากงวดงานทงั้ หมดโดยคดิ ออกมาเป็นร้อยละ (%) เพอ่ื แสดงความกา้ วหนา้ ของ งานจา้ งน้นั ๆ ถ้าผคู้ วบคมุ งานไมด่ าํ เนินการหรอื ดาํ เนินการล่าช้า ให้ถอื วา่ บกพรอ่ งต่อหนา้ ท่ี ใหห้ น่วย รับผิดชอบทาํ การบนั ทึกความบกพรอ่ งไวเ้ พ่ือพิจารณาดาํ เนินการทางดา้ นวินยั และสทิ ธิกําลังพลต่อไป ๔ ) การรายงานสถติ ผิ ลงาน ๑๕ วนั ใหร้ ายงานผลการปฏิบัตงิ านของผู้รบั จา้ งเมือ่ ครบ ๑๕ วัน ให้ผ้คู วบคมุ งานปฏบิ ตั ิทานองเดยี วกบั ๓ ) ๕ ) การรายงานสถติ ผิ ลงานประจําเดือน เมอื่ ถงึ วนั กอ่ นวันสิน้ เดอื นของทกุ เดือน จะตอ้ งสรปุ รายงานผลการปฏบิ ตั งิ านของผรู้ บั จ้าง โดยสรุปรวบรวมจากรายงานสถิติผลงาน ( แยกแตล่ ะสญั ญาจา้ ง ) ท่ีไดท้ าํ การบนั ทึก ไวผ้ ่านมาแลว้ เป็นรายงานความก้าวหนา้ ของงานจา้ งใน ๑ เดอื นทผี่ ่านมา โดยประธานกรรมการ ฯ สรปุ สถิติผลงานให้ หน.กคก.ยย.ทบ.ทราบเพอ่ื นาํ เรยี น จก.ยย.ทบ. ( ผ่าน ชญ.ยย.ทบ.) ตอ่ ไป และ กจห.ยย.ทบ. ดาเนินการเกบ็ เอกสารไวเ้ ป็น หลกั ฐานและถือเปน็ เอกสารทส่ี าคญั เพ่ือรอรบั การตรวจสอบจากหนว่ ยงานอืน่ ท่เี กย่ี วข้องต่อไป ๖ ) การรายงานเมื่อคณะกรรมการตรวจการจา้ งตรวจรับงาน เพ่ือปฏิบัตใิ ห้สอดคล้องกบั นโยบาย และหลักการ ในการสง่ งานของผู้รบั จ้างซงึ่ จก.ยย.ทบ. อนมุ ัตหิ ลักการไว้ใหด้ าํ เนนิ การตามขั้นตอนดงั ตอ่ ไปน้ี.- (๑) ผ้คู วบคุมงานตอ้ งประสานงานอย่างใกล้ชิดกบั ผู้รับจา้ งวา่ เม่อื ถึงกาํ หนดเวลาการ ส่งงานในสัญญานัน้ ๆ งานจ้างโดยทัว่ ไปเสร็จตามทีก่ าํ หนดในสัญญาหรือไม่ ซ่งึ ผคู้ วบคมุ งานทอ่ี ยูป่ ระจําหนา้ งานจะทราบดี

ว่า งานนนั้ มคี วามกา้ วหน้าไปมากนอ้ ยเท่าใด เมือ่ เห็นวา่ งานเสร็จตามสญั ญาและสามารถส่งมอบงานได้แล้ว ให้ผ้คู วบคุม งานรายงานด้วยวาจาให้ประธานกรรมการ ฯ ทราบลว่ งหน้าก่อน จากนน้ั จงึ ให้รายงานนายชา่ งควบคมุ งานท่ีรับผดิ ชอบ สญั ญานั้นทราบดว้ ยวธิ กี ารรายงานใด ๆ ท่ีเหมาะสมแลว้ แต่กรณีเพือ่ ไปตรวจความเรยี บรอ้ ยถกู ต้องต่อไป การรายงานน้ใี ห้ กระทําก่อนทผี่ ้รู ับจา้ งทาํ หนังสอื เพอ่ื ขอส่งงานถึง ยย.ทบ. อย่างนอ้ ย ๓ วนั ทําการ (๒) ขั้นตอนต่อไปเป็นขน้ั ตอนท่ีผู้รับจา้ งดาํ เนินการขอสง่ งานโดยมีหนงั สือนาํ เรยี น จก.ยย.ทบ. ขอส่งงานซงึ่ ต้องระบวุ า่ เป็นงานอะไรท่ีไหน สญั ญาจ้างทเ่ี ท่าไร งานงวดไหน วันเวลาสง่ งาน และสถานทที่ ี่ ขอให้กรรมการตรวจการจา้ งไปทาํ การตรวจรบั งานดว้ ย โดยยืน่ หนงั สอื ตรงต่อ กจห.ยย.ทบ. ( ดตู าม ผนวก ข. ) (๓) กจห.ยย.ทบ. รบั เรือ่ งผูร้ บั จ้างขอสง่ งาน แล้วดาํ เนนิ การทางธรุ การลงทะเบียนคุม แล้ว ทาํ การแจง้ ใหค้ ณะกรรมการตรวจการจ้างทราบ และประสานใหไ้ ปดาํ เนนิ การตรวจรบั งาน ตามวันเวลาสง่ งาน และ สถานท่ที ่กี าํ หนด และสําเนาหนงั สือขอสง่ งานของผู้รับจา้ งให้ กคก.ยย.ทบ. เพอื่ แจ้งใหน้ ายช่างควบคมุ งานทรี่ ับผิดชอบ สญั ญาจ้างนนั้ ๆ ทราบด้วย หลงั จากนั้นแล้วให้ กจห.ยย.ทบ. ส่งมอบเอกสารการตรวจรับงานทค่ี ณะกรรมการตรวจการจา้ ง จะตอ้ งลงนาม ให้กับผู้ควบคมุ งานรับไปดําเนนิ การมอบให้คณะกรรมการ ฯ ทาการตรวจรับงานจ้างตามงวดงานท่ี กาหนด และลงนามในเอกสารการตรวจรับงาน เม่ือคณะกรรมการ ฯ และผู้ควบคมุ งานลงนามในเอกสารการตรวจรับ เรียบรอ้ ยแลว้ ให้ผ้คู วบคมุ งานนาเอกสารการตรวจรบั งานทีล่ งนามเสรจ็ เรียบร้อยแล้วนามาสง่ ที่ กจห.ยย.ทบ. โดยตรง (๔) การปฏบิ ตั ขิ อง กคก.ยย.ทบ. เมื่อรับสาํ เนาหนงั สอื ขอส่งงานงวดจาก กจห.ยย. ทบ. เสร็จเรยี บร้อยแลว้ ให้ บก.กคก.ยย.ทบ. แจง้ แล้วสง่ เร่อื งใหน้ ายชา่ งควบคุมงานทร่ี ับผดิ ชอบสัญญานัน้ ๆ ทราบโดย ดว่ น เพอื่ ให้ไปตรวจดูความเรียบรอ้ ยของงานจา้ ง ก่อนการตรวจรับงานของคณะกรรมการ ฯ ถ้าเหน็ ว่างานจา้ งยังไมแ่ ล้ว เสร็จเรียบร้อยใหเ้ ขา้ พบประธานกรรมการ ฯ เพ่อื แจง้ ข้อบกพรอ่ งใหท้ ราบดว้ ยวาจาก่อน และสรุปรายงานผลการปฏิบตั ิงาน ของผู้รับจ้างให้ จก.ยย.ทบ.( ผ่าน ชญ.ยย.ทบ.) ทราบ พรอ้ มกับมขี อ้ พจิ ารณาเสนอแนะไปดว้ ยวา่ เห็นควรให้มกี ารเบกิ เงนิ คา่ จา้ งได้ หรือ ใหร้ ะงบั ฎีกาการเบิกเงิน ไว้กอ่ นแลว้ แตก่ รณี ๆ ไป (๕) กจห.ยย.ทบ.ตรวจเอกสารรับมอบงานจ้างและเอกสารประกอบต่างๆ ที่ คณะกรรมการตรวจการจา้ งลงนามแล้วดาํ เนนิ การในสว่ นที่เก่ยี วข้องแลว้ นําเรียน จก.ยย.ทบ. ( ผ่าน กผค.ยย.ทบ. ) เพื่อ ขออนมุ ัติการส่งงานงวด และการเบิกเงนิ งวดของผูร้ ับจา้ ง (๖) กผค.ยย.ทบ. ตรวจสอบความถกู ของตอ้ งของเอกสาร และหลักฐานประกอบ ตา่ ง ๆ ในการใชจ้ ่ายงบประมาณทเี่ ก่ียวขอ้ งแลว้ นําเรียน จก.ยย.ทบ. เพ่ือขออนุมัตใิ ห้เบิกเงินใหก้ บั ผูร้ ับจา้ ง (๗) จก.ยย.ทบ. รบั ทราบและพจิ ารณาอนมุ ัตกิ ารใชเ้ งนิ งบประมาณตามที่ กผค.ยย. ทบ. เสนอ เสร็จแล้วเจ้าหน้าทข่ี อง กผค.ยย.ทบ. รบั เอกสารอนมุ ตั จิ าก จก.ยย.ทบ. แล้วทาํ การลงทะเบยี นเป็นหลกั ฐาน เพ่อื นําส่ง ผกง.ยย.ทบ. โดยตรง (๘) ผกง.ยย.ทบ.ตรวจสอบความถกู ตอ้ งวา่ ดว้ ยวธิ กี ารงบประมาณและเอกสาร ประกอบต่าง ๆ เสร็จแลว้ จงึ ออกใบฎีกาเบกิ เงนิ งวดไปยงั กง.ทบ. พร้อมทง้ั สง่ สาํ เนาไป กผค.ยย.ทบ. เพือ่ ตัดจ่าย งบประมาณ ๗ ) การรายงานสถิตผิ ลงานจา้ งงวดสุดทา้ ย ใหผ้ คู้ วบคุมงานประสานงาน โดยใกล้ชดิ กับผู้ รับจา้ งเกยี่ วกับวนั สิ้นสุดของสญั ญาจา้ งทกี่ าํ หนดไวใ้ นสญั ญาจ้าง ถา้ ผคู้ วบคุมงานเหน็ วา่ งานท่ีผู้รับจ้างทาํ ล่าช้ากว่า กําหนด ต้องรีบเรง่ รัดงานผรู้ บั จ้าง โดยทาํ หนงั สอื ใหป้ ระธานกรรมการ ฯ นําเรียน จก.ยย.ทบ. เพื่อเรง่ รดั งานของผู้ รบั จ้างเปน็ ลายลกั ษณอ์ ักษร

ขอ้ พจิ ารณาสําหรับงานงวดสุดทา้ ยคอื งานต้องแล้วเสรจ็ สมบรู ณจ์ ริง ๆ ทุกหมวดงาน รวมถึง ความเรียบรอ้ ยของบรเิ วณพนื้ ทีก่ อ่ สร้างดว้ ย ไม่ใหม้ ีวสั ดอุ ปุ กรณท์ ่ีเหลอื จากการกอ่ สรา้ งทงิ้ ไวใ้ หเ้ ป็นภาระของหนว่ ย ท่ี จะต้องมาเกบ็ กวาดทาความสะอาดอีกครั้ง ต้องตรวจตราดูแลเอาใจใส่เป็นพเิ ศษรวมท้ังเรือ่ งอนื่ ๆ เชน่ ความชาํ รดุ เสียหายของ ระบบสาธารณูปโภค ไฟฟ้า และประปา เนอ่ื งจากการใชง้ านของผู้รบั จ้าง ถนนทชี่ ํารุดจากการใชง้ านของผู้ รบั จ้าง ตอ้ งสัง่ ให้ผรู้ ับจ้างซ่อมแซมใหค้ นื สภาพเดมิ หรือใหด้ กี ว่าของเดมิ คา่ ใชจ้ ่ายสาธารณูปโภค ( บิลคา่ ไฟฟา้ -ประปา โทรศพั ท์ ฯ ท่ผี รู้ ับจ้างเป็นผูร้ ับผิดชอบ ) ตรวจสอบเกี่ยวกับมาตรการรักษาความปลอดภยั ของหนว่ ยเจ้าของพ้ืนที่ เช่น การ เก็บบัตรผา่ นเข้า-ออก ทห่ี น่วยจา่ ยบัตรประจาตวั ใหค้ นงานของผรู้ ับจา้ ง บตั รผา่ นของยานพาหนะต่าง ๆ เมือ่ ทกุ อยา่ ง เรยี บร้อยแล้ว จงึ ประสานให้ผู้รบั จา้ งขอสง่ งานงวดสุดทา้ ยต่อไปได้ ห้ามมกี ารสมยอมกนั ระหวา่ งผูร้ บั จ้างกับผ้คู วบคมุ งาน ถ้างานแลว้ เสร็จครบถว้ นสมบรู ณ์ ภายในระยะเวลาของสัญญาจา้ ง ก่อนท่ีผ้รู ับจา้ งสง่ งาน ให้ผคู้ วบคมุ งานดาํ เนนิ การ ตามใน ( ๑ ) และ ( ๓ ) แลว้ แจ้งใหน้ ายชา่ งควบคมุ งานทราบดว้ ยวา่ งานก่อสร้างนั้นไดเ้ สรจ็ สมบรู ณเ์ รยี บรอ้ ยแลว้ และพร้อมทจ่ี ะให้คณะกรรมการตรวจการจา้ ง ผมู้ ีสิทธร์ิ ับมอบงาน หนว่ ยรับประโยชน์ และผทู้ เี่ กี่ยวข้อง มาลงนามทาการรบั มอบอาคารสง่ิ กอ่ สร้างไว้ใช้งานต่อไป ( ง ) ขัน้ ตอนและการปฏบิ ัตภิ ายหลงั งานแลว้ เสรจ็ ๑ ) ขัน้ ตอนการขน้ึ ทะเบยี นประวตั ิ ภายหลงั การดาํ เนนิ การก่อสรา้ งแลว้ เสรจ็ ( หลงั การลง นามรบั งานงวดสุดทา้ ย ) หน่วยรบั ประโยชน์จะต้องดาํ เนนิ การขอขึน้ ทะเบียนประวตั อิ าคาร และ สป.ประจาํ อาคารส่งิ กอ่ สร้าง น้ัน ๆ ผ้คู วบคุมงานของหน่วยดาํ เนนิ การ และผู้ควบคมุ ของหนว่ ยรบั ประโยชน์ ต้องมีหนา้ ท่ปี ฏิบัตดิ ังน้ี.- (๑) ผคู้ วบคมุ งานของหนว่ ยดาํ เนินการก่อสรา้ ง เกบ็ เอกสารฉบับจริงไว้ทหี่ น่วย ดําเนนิ การกอ่ สรา้ งและสาํ เนาเอกสารใหห้ นว่ ยรบั ประโยชน์ จาํ นวน ๑ ชุด มีรายละเอยี ดดงั นี้.- (๑)-๑ อนมุ ตั ิ ผบ.ทบ. และ แผนจดั หา (๑)-๒ รายการกอ่ สร้าง ( ตดั ตอนเฉพาะ ได้แก่ ๑. วตั ถุประสงค์ ๒. เง่อื นไขและวสั ดทุ ใ่ี ชใ้ นการก่อสรา้ ง และ ๓. แบบรปู ท่ีใช้ ) (๑)-๓ อนมุ ัตขิ องผู้มอี าํ นาจสง่ั จา้ ง (๑)-๔ ใบเสนอราคาของผู้รับจา้ ง (๑)-๕ สัญญาจา้ ง (๑)-๖ คาํ สั่งแต่งตงั้ คณะกรรมการตรวจการจา้ ง (๑)-๗ หลักฐานการตรวจรับงานงวดสดุ ทา้ ย (๒) ผู้ควบคุมงานของหนว่ ยดาํ เนนิ การกอ่ สร้างใหด้ ําเนินการดงั นี้.- ( ก ) สง่ สําเนาเอกสาร สาํ หรบั จดั ทําทะเบียนประวตั ิอาคารให้ ยย.ทบ. ( โดยเสนอผา่ น จทบ./ มทบ./ ทภ. ) ซ่ึงจะประกอบดว้ ย (๑) เอกสารอนมุ ตั ิ ผบ.ทบ. และ แผนจัดหา (๒) ผงั บรเิ วณแจง้ จุดก่อสรา้ งอาคารซง่ึ สาํ รวจโดย ยย.ทบ. พรอ้ มหมายจดุ อาคารทกุ หลงั ท่ขี อข้นึ ทะเบยี นประวัติ โดยเขยี นรายละเอยี ดชอ่ื อาคารแต่ละหลังใหช้ ดั เจน จํานวน ๒ ชดุ แสดงการปกั เสาพาดสายไฟฟ้าภายนอกอาคารจาํ นวน ๒ ชดุ แสดงการวางท่อประปาภายนอก จํานวน ๒ ชดุ ( ข ) ตอ่ ไปให้บันทกึ แบบพมิ พ์ประวัตอิ าคาร ประวตั ไิ ฟฟา้

ภายใน-นอก ประวัตปิ ระปาภายใน-นอกอาคาร ประวตั ิถนน ประวัตสิ ะพาน จํานวนอยา่ งละ ๒ ชุด เม่ือทาํ การบนั ทึก เอกสารดงั กลา่ วเสรจ็ เรยี บรอ้ ยแล้ว จึงส่งให้ ยย.ทบ. ดาํ เนินการข้ึนเบยี นประวตั ิ และกําหนดหมายเลขอาคารให้แล้ว จะ ส่งคืนหนว่ ยรับประโยชน์ ๑ ชดุ เพอื่ เป็นหลกั ฐานรว่ มกัน ๒ ) การแจง้ รายการ “ สป.ประจาํ อาคาร สาย ยย.” ซงึ่ ไดร้ บั พรอ้ มอาคารทก่ี อ่ สร้างไปยงั ยย.ทบ. ดงั น.้ี - (๑) พัดลมทกุ ชนดิ ทกุ ขนาด (๒) เครอ่ื งปรับอากาศพร้อมอปุ กรณค์ วบคุมระบบ (๓) ถงั เหลก็ อาบสงั กะสีขนาด ๔๐๐ แกลลอน (๔) ลิฟต์ - ลฟิ ต์โดยสาร และลฟิ ต์ส่งของ (๕) เครื่องกาํ เนดิ ไฟฟา้ ทุกชนิด (๖) เคร่อื งสูบน้ําประจาํ อาคารพร้อมอุปกรณ์ควบคุมระบบ (๗) เครอ่ื งสบู นาํ้ ทกุ ชนิด ทกุ ขนาดทใี่ ชใ้ นระบบผลติ น้ําประปา (๘) เครื่องจา่ ยสารเคมี - เครื่องจา่ ยคลอรีนเหลว - เครอื่ งจ่ายก๊าซคลอรีน - เครอื่ งจ่ายสารส้ม - เคร่ืองจ่ายปนู ขาว - เครื่องจา่ ยโซดาแอช (๙) เครื่องกวนตะกอน (๑๐) เคร่ืองลา้ งทรายกรอง - เครอื่ งสูบน้ํา และเครอ่ื งอดั ลม (๑๑) วาล์วลดแรงดัน (๑๒) ถงั อัดความดนั (๑๓) ถงั บรรจุสารละลาย - สารส้ม คลอรนี และโซดาแอช (๑๔) ระบบดบั เพลงิ อัตโนมตั ิ (๑๕) เครื่องฟอกอากาศ ๓ ) การรายงานขอขึ้นบัญชคี มุ สป. ประจําอาคารสาย ยย. ของผคู้ วบคมุ งาน ของหน่วยดําเนนิ การก่อสร้างมีเอกสารประกอบดงั นี้.- (๑) สาํ เนาสญั ญาจ้างเหมาก่อสรา้ ง จํานวน ๒ ชดุ (๒) สาํ เนาใบเสนอราคาหรือราคา สป. ทสี่ ํานกั งบประมาณกาํ หนด จํานวน ๒ ชดุ (๓) แบบพิมพป์ ระวัติ สป. จาํ นวน ๒ ชุด ต่อ ๑ รายการ ๔ ) กรณบี ันทกึ ประวตั ซิ ่อมอาคาร

(๑) ผูค้ วบคุมงานของหน่วยดําเนนิ การซ่อมอาคารเกบ็ เอกสารฉบับจริงไว้ท่ีหน่วย ดาํ เนินการซอ่ มอาคาร และสาํ เนาเอกสารท่ีเกยี่ วข้องกับการซอ่ มอาคาร ตาม (๑)-๑ ถึง (๑)-๗ ให้หนว่ ยรบั ประโยชน์ จํานวน ๑ ชดุ (๒) ผู้ควบคุมงานของหน่วยประโยชน์ ทาํ การบันทกึ ประวตั กิ ารซอ่ ม อาคารลงในแบบพมิ พต์ ่าง ๆ แลว้ เกบ็ ไวเ้ ป็นหลักฐานทหี่ นว่ ยรบั ประโยชน์ ๕ ) กรณีบนั ทกึ ประวตั กิ ารซ่อม สป.สาย ยย. ( ก ) ผูค้ วบคมุ งานของหนว่ ยดําเนนิ การซอ่ ม สป. เก็บเอกสารตวั จรงิ ไวท้ ่ี หน่วยดาํ เนนิ การซ่อมสป.สาย ยย. และสาเนาเอกสารท่เี กยี่ วข้องกบั การซอ่ ม สป.สาย ยย. ใหห้ น่วยรับประโยชน์จานวน ๑ ชุดดงั น้ี (ก)-๑ อนุมตั ิ ผบ.ทบ. และ แผนจัดหา (ก)-๒ รายการซอ่ ม สป.สาย ยย. ( ตดั ตอนเฉพาะได้แก่ ๑. วัตถุ ประสงค์ ๒. เง่ือนไข และวัสดุที่ใช้ในการซอ่ ม ๓. ผงั บรเิ วณแสดงจุดซ่อม สป.สาย ยย. ) (ก)-๓ อนุมัติของผมู้ ีอาํ นาจส่ังจา้ ง (ก)-๔ ใบเสนอราคาของผู้รบั จ้าง (ก)-๕ สัญญาจา้ ง (ก)-๖ คําสงั่ แตง่ ตง้ั คณะกรรมการตรวจการจา้ งและ ผคู้ วบคุมงาน (ก)-๗ หลักฐานการตรวจรับงานงวดสุดทา้ ย ( ข ) ผู้ควบคมุ งานของหนว่ ยรับประโยชน์ สป.สาย ยย. ซ่งึ ทาํ การ บนั ทึกประวัติการซอ่ ม สป. ลงในดา้ นหลังประวตั ิ สป.สาย ยย. นน้ั แล้วเกบ็ ไวเ้ ปน็ หลักฐานทีห่ นว่ ยรับประโยชน์ ๖ ) เมื่อ ยย.ทบ. ขึ้นทะเบียนประวัตอิ าคารและบัญชคี ุม สป.สาย ยย. แลว้ จะมี หนังสือแจง้ ให้หนว่ ยรบั ประโยชนท์ ราบ ซง่ึ หนว่ ยรับประโยชนจ์ ะตอ้ งตรวจสอบอกี ครงั้ วา่ ยย.ทบ. ได้ขน้ึ ทะเบียนประวตั ิอาคาร และข้ึนบัญชีคุม สป.สาย ยย. ประจาํ อาคารทุกรายการ สป.หรอื ไม่ บทบาทของผคู้ วบคมุ งานก็คอื การประสานงานการ ขน้ึ ทะเบียนประวตั อิ าคาร และการขึน้ บญั ชคี ุม สป. สาย ยย. ในงานท่ี ตนรับผดิ ชอบ ให้แลว้ เสรจ็ สมบรู ณ์ทุกรายการ โดยถือวา่ งานดงั กล่าว เป็นหน้าทีอ่ ยา่ งหนงึ่ ท่จี ะตอ้ งปฏบิ ตั ิให้สาเรจ็ ให้ หนว่ ยรบั ประโยชน์ได้มหี ลักฐานรว่ มท่ถี ูกตอ้ งตรงตามท่ี ยย.ทบ. ควบคมุ ไว้ ข้อพิจารณาคือขณะทงี่ านงวดสดุ ทา้ ยใกล้จะแลว้ เสร็จผคู้ วบคมุ งานต้องเตรยี มการ ด้านเอกสารท้งั หมดที่เก่ียวขอ้ งไวก้ อ่ น เมื่อมกี ารตรวจรับงานงวดสดุ ท้ายเรยี บรอ้ ยแลว้ ใหด้ าเนินการถา่ ยสาเนาเอกสารการ รบั งานงวดสุดทา้ ย มาประกอบเพียงอยา่ งไว้กอ่ น เม่ือมีการตรวจรบั งานงวดสดุ ทา้ ยเรียบรอ้ ยแล้ว ใหด้ าเนนิ การถา่ ย สาเนาเอกสารการรบั งานงวดสดุ ท้าย มาประกอบเพยี งอยา่ ง ๗ ) สาํ หรับอาคารหรอื สิ่งปลูกสร้าง ทหี่ นว่ ยดาํ เนินการสร้างโดยใชง้ บประมาณ ของตนเอง หรือมีผบู้ ริจาคจะต้องรายงานขอข้ึนทะเบยี นประวตั อิ าคารและบัญชีคมุ สป. ประจาํ อาคารดว้ ยเช่นเดยี วกนั ท้ังนีเ้ ป็นความรับผิดชอบของแผนกยทุ ธโยธาของหนว่ ย หรอื เจา้ หนา้ ท่ีทไี่ ดร้ บั การแตง่ ตงั้ เปน็

ผดู้ ําเนินการหลกั ฐานตา่ ง ๆ ใหย้ ดึ ตามทก่ี ลา่ วมาแลว้ ตามความจาํ เป็นจรงิ ทม่ี ีอยู่ ทงั้ เพราะวา่ อาคารที่ กอ่ สรา้ งดงั กลา่ วมภี าระผกู พนั ตามมา เชน่ ค่าสาธารณูปโภค ค่าซอ่ มบาํ รงุ รกั ษา ฯลฯ เป็นตน้ ( จ ) การรับรองสภาพงาน เมอื่ ดาํ เนินการกอ่ สร้างเสร็จเรยี บรอ้ ยแลว้ และมีการรับมอบ อาคารให้หนว่ ยรับประโยชน์รบั ไปใชง้ านแล้ว ความรับผดิ ชอบของผูค้ วบคมุ งานยงั ไม่หมดไป เนื่องจากตามสัญญาจ้างระบุ เง่อื นไขไว้ถงึ ความรบั ผดิ ชอบในความชํารดุ ไวว้ า่ “ เมื่องานเสร็จบริบรู ณแ์ ละผูว้ ่าจ้างได้รับมอบงานจากผ้รู ับจา้ งหรือผูร้ บั จา้ ง รายใหม่ ในกรณที ่ีมีการบอกเลกิ สัญญา ถา้ มเี หตชุ าํ รุดบกพรอ่ งหรือเสียหายเกดิ ข้ึนจากงานจา้ งภายในกาํ หนด ๒ ปี นบั ถัดจากวันทไี่ ด้รบั มอบงานดังกล่าวซงึ่ ความชาํ รุดบกพร่องหรือเสยี หายน้นั เกิดจากความบกพร่องของผ้รู ับจ้าง อันเกิดจาก การใช้วัสดุท่ไี มถ่ ูกตอ้ ง หรือทาไม่เรียบรอ้ ย หรือทาไม่ถูกตอ้ งตามมาตรฐานแหง่ หลักวชิ าผรู้ ับจ้างจะตอ้ งรบี ทาการแก้ไขให้ เป็นที่เรยี บรอ้ ยโดยไมช่ กั ชา้ โดยผู้ว่าจา้ งไมต่ อ้ งออกเงนิ ใด ๆ ในการน้ที งั้ ส้นิ ถ้าผู้รับจา้ งบดิ พล้ิวไม่กระทาการดงั กล่าวภายใน กาหนด ๑๕ วัน นับต้งั แต่วนั ทีไ่ ด้รบั แจง้ เป็นหนงั สอื จากผ้วู า่ จา้ ง หรอื ไม่ทาการแกไ้ ขใหถ้ กู ต้องเรยี บร้อยภายในเวลาท่ผี ู้ วา่ จา้ งกาหนดให้ ผ้วู า่ จา้ งมสี ทิ ธ์ิทจ่ี ะกระทาการนน้ั เองหรอื จ้างผ้อู ืน่ ให้ทางานนัน้ โดยผูร้ บั จา้ งตอ้ งเปน็ ผอู้ อกคา่ ใช้จา่ ย ผู้วา่ จา้ งมสี ิทธิ์ทีจ่ ะรบิ หลกั ประกนั ทผี่ ูร้ บั จ้างได้นามามอบไว้ ” ตามนยั ดงั กลา่ วแล้ว เพือ่ เป็นการประกนั ความรับผิดชอบในความชาํ รดุ บกพรอ่ งของงาน จา้ งดงั กลา่ วให้มผี ลในทางปฏบิ ตั ิ จึงให้ผคู้ วบคมุ งานปฏิบัติดงั น.้ี - (๑) ภายหลังการรบั มอบงานครบกําหนด ๖๐ วนั นบั จากวนั ส่งมอบงานงวดสุดท้าย ให้ ร่วมกันกบั นายช่างควบคุมงานตามสญั ญาน้นั ( กรณีที่ นายชา่ ง ฯ หรอื ผู้ควบคมุ งาน ฯ ยา้ ยออกจาก ยย.ทบ. ใหจ้ ดั ผแู้ ทนได้ ) เดนิ ทางไปตรวจความชาํ รุดบกพรอ่ งเปน็ รายการ ( ไมต่ ้องประมาณราคา ) ทงั้ นใ้ี หม้ ผี ้แู ทนของหน่วยเจา้ ของอาคารรว่ ม ดว้ ย และกาํ หนดการซ่อมไดต้ ามความเหมาะสมบกพร่องเป็นรายการ ( ไม่ต้องประมาณราคา ) ทง้ั น้ีใหม้ ผี แู้ ทนของหนว่ ย เจ้าของอาคารรว่ มดว้ ย และกาํ หนดการซ่อมไดต้ ามความเหมาะสมเสร็จแลว้ รายงานผลให้ จก.ยย.ทบ.( ผ่าน ชญ.ยย.ทบ. ) ทราบ และสาเนาให้ กจห.ยย.ทบ. เพ่ือเกบ็ หลกั ฐานรวมกับเรื่องเดิม และดาํ เนินการแจ้งให้ผรู้ บั จา้ งเขา้ ดาํ เนนิ การ ซอ่ มแซมใหเ้ รียบร้อยถา้ ยงั พบการชาํ รุด (๒) เมอ่ื ครบกาํ หนด ๑๘๐ วนั ใหด้ าํ เนนิ การเช่นเดียวกบั (๑) ซงึ่ การดาํ เนินการดงั กลา่ วไม่ ควรกิน ๑๐ วนั ทาํ การ (๓) กอ่ นครบกําหนดระยะเวลาการรบั รองสภาพงานอยา่ งน้อย ๔๕ วนั ( ลว่ งหนา้ ) กจห.ยย.ทบ. ดําเนนิ การแตง่ ตงั้ คณะกรรมการตรวจสภาพงาน เพือ่ ดาเนินการคืนหลกั ประกันสญั ญาตาม ระเบยี บที่กาหนด ( ฉ ) กรณหี น่วยเจา้ ของอาคารแจง้ การชาํ รุด เมื่อเรอื่ งถงึ ยย.ทบ. แผนกธรุ การทาํ การลงทะเบียนหนังสอื รบั แล้วสง่ ให้นขต.ยย.ทบ. ทเี่ กย่ี วข้องทราบ และดาเนนิ การดงั นี้.- ๑ ) ถ้าพจิ ารณาไดว้ า่ เปน็ การชาํ รดุ ในระหว่างรบั รองสภาพงาน หรอื เป็นการชาํ รดุ ท่เี กดิ ขน้ึ หลังจากงานแล้วเสรจ็ ไมเ่ กนิ ๑ ปี ใหส้ ง่ เรื่องให้ กจห.ยย.ทบ. ๒ ) กรณอี ื่น ๆ ท่ไี ม่มขี ้อมูลเพียงพอที่จะพจิ ารณาใหส้ ง่ เรื่องให้ กผค.ยย.ทบ. เพ่อื ทําการ ตรวจสอบ และดาํ เนินการใหต้ อ่ ไป ๓ ) กจห.ยย.ทบ. เมื่อรับเอกสารแจง้ จากหนว่ ยแล้วใหต้ รวจสอบการชาํ รดุ ถา้ อยใู่ นระหวา่ งการ รบั รองสภาพงานจะสง่ ให้ กคก.ยย.ทบ. เพือ่ ไปตรวจสอบ และสํารวจรายการชํารดุ ทีจ่ ะต้องซอ่ มแซมให้ครบถว้ นสมบูรณ์ เพอื่ ดาํ เนนิ การในคราวเดียว ( อาจจะเพมิ่ เตมิ นอกจากท่ีหนว่ ยเจา้ ของอาคารรายงาน )

๔ ) เม่อื กคก.ยย.ทบ. ดาํ เนินการสํารวจเชน่ ทก่ี ลา่ วมาแลว้ ขา้ งตน้ เสรจ็ แล้วส่งเรอ่ื งคืนให้ กจห.ยย.ทบ. มหี นังสือแจง้ ใหผ้ รู้ บั จ้างคู่สญั ญา เขา้ ดาํ เนินการซอ่ มแซมตามรายการที่ กคก.ยย.ทบ. สาํ รวจและรายงาน โดยตอ้ งเข้าดําเนนิ การซ่อมภายใน ๑๕ วนั ทงั้ น้ี ใหก้ าหนดไว้ดว้ ยว่า กอ่ นทีผ่ รู้ บั จ้างคสู่ ญั ญาจะเข้าดาเนนิ การให้แจ้ง ยย.ทบ. ทราบดว้ ย เพ่ือทา การจดั นายช่างควบคุมงานและผคู้ วบคมุ งาน ร่วมไปด้วยโดยให้ กจห.ยย.ทบ. แจง้ กคก.ยย.ทบ. เพื่อประสานกําหนดวนั เวลาในการเดินทาง ๕ ) ในกรณที ่ีผู้รับจา้ งคูส่ ญั ญาไมแ่ จ้งกลับภายใน ๑๕ วนั ทก่ี ําหนดใหด้ าํ เนนิ การ ดังน.้ี - (๑) แจง้ เตือนผรู้ ับจา้ งคูส่ ญั ญาเป็นคร้ังท่ี ๒ เพ่ือใหผ้ รู้ ับจ้างเขา้ ดาํ เนนิ การภายใน ๑๕ วัน ถา้ ผู้รับจ้างไม่ดาํ เนินการจะยดึ หลกั ประกนั สัญญา และดําเนินการฟอ้ งร้องเรียกคา่ เสยี หายตามระบใุ นสัญญาต่อไป (๒) แจง้ ธนาคาร และผคู้ ํ้าประกนั สญั ญา เพ่ือใหท้ ราบในขนั้ ตน้ (๓) สง่ รายการชาํ รดุ ท่ี กคก.ยย.ทบ. สาํ รวจไวแ้ ลว้ ให้ กกส.ยย.ทบ. ประมาณราคา โดยประมาณราคาตามรายการชารุดทต่ี ้องซ่อมจากการสารวจของ กคก.ยย.ทบ. รายละเอียดให้ประสานกนั โดยตรง ( กกส.ยย.ทบ. ไม่ต้องเดินทางไปสารวจ ) ทงั้ น้ใี หแ้ ลว้ เสรจ็ ใน ๑๐ วนั ทาการ ในการประมาณราคา ( ยย. ๕-๖ ) ใหค้ ดิ ค่า ตอบแทนกรรมการตรวจการจา้ งและผู้ควบคุมงานไวด้ ว้ ย ๖ ) ขน้ั ตอนตอ่ ไปเป็นหน้าท่ีของ กจห.ยย.ทบ.ดังน.้ี - (๑) กรณผี รู้ บั จา้ งคู่สัญญาเขา้ ดาํ เนนิ การ ให้แจง้ กคก.ยย.ทบ. เพือ่ ประสานและ กาํ หนดเวลาในการเขา้ ดาํ เนนิ การซ่อม (๒) กรณีผู้รบั จ้างคู่สัญญาไมแ่ จง้ วันทจ่ี ะเขา้ ดาํ เนนิ การ เมอ่ื ครบกาํ หนดเวลา ๑๕ วนั ใหแ้ จง้ ธนาคารและผู้ค้าํ ประกัน ให้นาํ หลักประกนั สง่ ให้ ยย.ทบ. และขออนมุ ตั ดิ ําเนินกรรมวธิ จี ดั จา้ งผู้รับจา้ งรายอื่นเขา้ ดําเนนิ การซอ่ มโดยใชป้ ระมาณการ ( ยย. ๕-๖ ) ของ กกส.ยย.ทบ. เป็นแผนจดั หาพร้อมทง้ั มหี นงั สือถงึ สปช.ทบ. ( ผ่าน กผค.ยย.ทบ. ) เพือ่ ขอใหท้ าความตกลงกับกระทรวงการ( ยย. ๕-๖ ) ของ กกส.ยย.ทบ. เป็นแผนจดั หาพร้อมทงั้ มหี นงั สอื ถงึ สปช.ทบ. ( ผ่าน กผค.ยย.ทบ. ) เพอื่ ขอใหท้ าความตกลงกับกระทรวงการ (๓) ถา้ วงเงนิ ในการซอ่ มเกนิ กวา่ หลักประกนั สัญญา ให้ส่งเรอ่ื งให้ กผค.ยย.ทบ. ดําเนินการจดั ทาํ แผนจดั หาเพ่ือขออนมุ ัติ ทบ. พรอ้ มแจง้ วงเงินทีข่ อรบั การสนบั สนุนเพิม่ เตมิ เมอ่ื ไดร้ บั อนุมัตแิ ผนจดั หาให้ เรง่ รัดดาเนนิ กรรมวธิ จี ัดจ้างแล้วแจ้งผลรายงานให้ กผค.ยย.ทบ. ทราบ เพ่อื ขอสัง่ จ่ายงบประมาณ และสง่ เอกสารทเี่ กยี่ วขอ้ ง ให้ นธน.ยย.ทบ. ดาเนินการฟอ้ งรอ้ งเรยี กคา่ เสยี หายตอ่ ไป ในขนั้ ตอนการรบั รองสภาพงานดังกลา่ ว ผูค้ วบคมุ งานและนาย ช่างควบคุมงานนั้น ๆ จะปฏเิ สธความรบั ผดิ ชอบไมไ่ ด้ตราบใดทย่ี งั รับราชการอย่ใู น ยย.ทบ. แมว้ า่ จะพน้ หนา้ ท่แี ล้ว กลบั ไปรายงานตวั ที่กองอน่ื หรอื แผนกอืน่ ใน ยย.ทบ. แล้วก็ตาม จะต้องใหค้ วามร่วมมือกบั กคก.ยย.ทบ. เมื่อได้รับการ ประสานร้องขอ บางครัง้ อาจต้องขออนมุ ตั เิ ดินทางเพอื่ ไปดาเนินการดว้ ยถา้ จาเป็น ๘. คุณสมบัตขิ องผคู้ วบคุมงานกอ่ สร้าง ( มงคลชีวติ ของผคู้ วบคมุ งานกอ่ สร้าง ) (๑) มคี วามเทย่ี งธรรม และยตุ ธิ รรม (๒) มปี ระสบการณท์ ้ังภาคปฏบิ ตั ิและทฤษฎีเกี่ยวกับงานก่อสร้าง (๓) รูเ้ รอ่ื งรายละเอียดเกย่ี วกบั งานที่จะทําอยเู่ ปน็ อย่างดี

(๔) สามารถปฏบิ ตั งิ านภายใตก้ ารควบคมุ ของผชู้ ํานาญการได้ (๕) อปุ นิสัย ใจคอ บคุ ลิกลักษณะเปน็ ทเี่ คารพรักนับถือของคนทวั่ ไป (๖) ใจคอหนกั แน่น และยุติธรรม มลี กั ษณะผู้นาํ ทดี่ ี (๗) ซือ่ สตั ย์และรับผดิ ชอบตอ่ ตนเองและงานท่ีรับผิดชอบ (๘) มมี นษุ ย์สมั พนั ธ์ดี สามารถทาํ งานร่วมกบั ผู้อ่นื ได้โดยไมม่ ปี ญั หา (๙) สามารถรบั คาํ ส่งั จากการตกลงใจของผบู้ ังคบั บญั ชาโดยไม่ขดั เคอื งและปฏิบตั ติ ามโดยเคร่งครัด (๑๐) ต้องเป็นคนชา่ งสงั เกต จดจาํ แม่นยาํ รวู้ า่ ท่ใี ดควรเอาใจใส่เปน็ กรณพี เิ ศษ (๑๑) ปฏบิ ตั ใิ หง้ านก่อสร้างเป็นไปตามแบบรปู รายการ ข้อกําหนดตา่ ง ๆ เวน้ แต่มีการส่ังการให้ เปลย่ี นแปลงเปน็ ลายลกั ษณอ์ กั ษร (๑๒) ตอ้ งไมล่ ะเลยต่อหน้าที่ ซ่งึ จะทําใหเ้ กดิ ความบกพร่องและเสยี หาย เปน็ อันตรายต่อชีวติ และทรัพยส์ นิ ได้ (๑๓) มวี จิ ารณญาณทด่ี ี (๑๔) ส่งั หยดุ งานตอ่ เมือ่ ไมม่ ที างเลอื กอ่ืนเท่านนั้ (๑๕) การก่อสรา้ งกระทาํ ได้หลายวิธี ผู้ควบคมุ งานแนะนําผู้รับจา้ งได้ แตไ่ ม่สมควรส่งั ให้ผ้รู ับจา้ ง ทาํ วิธใี ดวธิ หี นึ่งตามใจทตี่ นเองทคี่ ดิ วา่ ดี (๑๖) ไม่ถอื ตัว ปรองดอง ชว่ ยเหลือเกื้อกลู ผู้รับจ้างและคนงาน (๑๗) พงึ หลกี เลี่ยงความสนทิ สนมกบั ผรู้ ับจ้างมากจนเกนิ ไป และไม่ควรรับการเอาอกเอาใจจาก ผู้รบั จ้างเป็นการส่วนตวั จนเสยี งานควบคมุ (๑๘) การเปลยี่ นแปลงใด ๆ ทเี่ ปน็ ประโยชน์ต่องานน้ันสามารถทําได้ แต่มใิ ช่กระทาํ เพื่อเป็นการแสดงอาํ นาจของผู้ ควบคมุ งานเอง (๑๙) ไมเ่ ที่ยวโจมตกี ารจัดระบบงานของผูร้ บั จ้างหรอื เทย่ี วโฆษณาขอ้ บกพรอ่ งใด ๆ ทีต่ นตรวจพบ ควรเจรจาตกลง ใหเ้ ป็นเรอ่ื งเป็นราวกับผูร้ บั จา้ ง (๒๐) ควรแจง้ ข้อเสนอแนะแกผ่ ู้มอี ํานาจเตม็ ของผูร้ บั จา้ งเท่านั้น ปกตคิ อื ผคู้ วบคุมงานของผู้รับจา้ งท่ี ผู้รับจ้างแตง่ ตง้ั มาควบคมุ งานนน้ั อยา่ งเปน็ ทางการ (๒๑) อยา่ ละเมดิ สทิ ธ์ิของผูร้ บั จา้ ง โดยการสั่งใหท้ าํ อยา่ งน้ันอยา่ งน้ซี งึ่ พน้ จากข้อตกลงหรือสัญญา (๒๒) ผคู้ วบคมุ งานควรเฝา้ ดกู ารปฏบิ ตั ิงานของผู้รบั จา้ งด้วยความระมดั ระวงั ขอ้ แนะนาํ สาํ คัญควรทํา เป็นลายลักษณอ์ กั ษรแจง้ แกผ่ ู้รับจา้ งทราบ (๒๓) ปกตผิ คู้ วบคุมงานสัง่ งานโดยตรงต่อผู้รบั จ้างชว่ ง แตห่ ากผู้รับจา้ งชว่ งไม่ปฏบิ ัตติ าม ใหผ้ คู้ วบคมุ งานแจง้ แก่ ผู้รับจ้าง ซึ่งรบั ผดิ ชอบตามทีไ่ ด้ลงนามในสญั ญา (๒๔) กอ่ นสง่ั การใด ๆ ผู้ควบคมุ งานต้องแน่ใจวา่ ได้ผา่ นขบวนการวนิ ิจฉยั อยา่ งดแี ลว้ อย่าใช้อารมณส์ ่งั งาน (๒๕) หลีกเลยี่ งการโต้แยง้ ด้วยวาจา หากมีปัญหาให้รายงานผู้บังคบั บญั ชาของผู้ควบคมุ งานนั้น ๆ หรอื คณะกรรมการตรวจการจา้ ง (๒๖) การแกไ้ ขงานทจ่ี าํ เป็นตอ้ งทาํ โดยไมท่ ําใหเ้ จตนาทแ่ี ท้จรงิ เปลี่ยนไปสามารถรับไวก้ อ่ นได้แล้วรายงานให้ ผูบ้ ังคับบัญชาทราบ (๒๗) ถือคตวิ ่าการเรมิ่ งานแตต่ ้นด้วยดี เทา่ กบั งานสาํ เร็จไปแลว้ ครง่ึ หน่ึง

(๒๘) อยา่ ตรวจงานเป็นเวลาในลกั ษณะท่ี ผรู้ ับจ้างคาดคะเนได้ แต่ในขณะเดยี วกันก็อยา่ ทําตนเปน็ แบบนกั สืบท่ี คอยจับทจุ รติ ผรู้ ับจา้ งตลอดเวลา (๒๙) การปฏบิ ัตติ นในแต่ละวนั ตอ้ งไปถงึ ทต่ี ้ังแหล่งงานก่อนผู้รบั จา้ งและกลับหลงั เวลาเลกิ งาน ( จะไดม้ ีเวลาตรวจ ตราใหม้ ากและเพยี งพอ ) (๓๐) ขณะที่ผรู้ บั จา้ งเทคอนกรตี ตอ้ งเฝา้ ดตู ลอดเวลาเพ่อื ใหเ้ ปน็ ตามขอ้ กาํ หนด (๓๑) ควบคมุ งานใหเ้ ปน็ ไปตามแบบรูปรายการและสญั ญา ส่ิงใดไมถ่ กู ตอ้ งตามแบบตอ้ งแกไ้ ขใหเ้ ป็นไปตามหลกั วิชาการ (๓๒) ซื่อสตั ยต์ อ่ วชิ าชีพ ไมใ่ ชค้ วามรใู้ นทางท่ผี ดิ กลน่ั แกลง้ ผู้รับจา้ ง (๓๓) ปฏิบตั ติ ามจรรยาบรรณการควบคุมงานก่อสร้างโดยเครง่ ครดั (๓๔) ไมใ่ ช้อารมณใ์ นการปฏิบตั งิ าน (๓๕) ใหค้ วามเป็นธรรมแก่ทกุ ฝา่ ย (๓๖) มคี วามรับผดิ ชอบตอ่ งาน ทาํ งานด้วยใจจดจ่อ อยา่ ทาํ งานแบบส่งเดช (๓๗) ทาํ หน้าทีป่ ระสานงานระหว่าง ผูว้ า่ จา้ ง และ ผูร้ ับจ้าง เพอ่ื ให้การก่อสร้างดําเนินไปโดยมีอปุ สรรคนอ้ ยท่สี ดุ (๓๘) มมี นษุ ย์สัมพนั ธ์ และพยายามสร้างบรรยากาศที่ดี ในการปฏิบัติงานรว่ มกนั กับผูร้ บั จา้ ง และคนงานของผู้ รบั จา้ ง (๓๙) จงอทุ ศิ ตน เพ่ืองานทค่ี วบคุมอยู่ อย่าทาํ งานแบบขอไปที (๔๐) จงระมดั ระวัง ในการดําเนนิ การควบคุมงาน เพราะเปน็ เร่ืองที่เกย่ี วขอ้ งทางด้านข้อกฎหมาย การสั่งการ โดย ไมช่ อบมาพากลบางครง้ั อาจทาให้ ทบ. ผกู พนั และต้องรับผดิ ทางข้อกฎหมายได้ การตรวจงานกอ่ สรา้ งอย่างครบถ้วนถูกตอ้ งตามหลักวชิ าชา่ ง ท่านทที่ ําหนา้ ทคี่ วบคมุ งานกอ่ สรา้ ง หรือเป็นคณะกรรมการตรวจการจา้ ง จะต้องพึงระลกึ อยู่เสมอวา่ ทา่ นเปน็ ผ้แู ทนของ ทบ. ในการดาเนนิ งานกอ่ สรา้ งอาคาร และสง่ิ อานวยความสะดวกให้กับหน่วย หนา้ ทขี่ องท่านคอื การตรวจ ตราใหง้ านก่อสรา้ งเป็นไปตามวตั ถปุ ระสงค์ความมงุ่ หมายตามแบบรูปรายการและสญั ญา มฉิ ะนั้นแล้วทา่ นอาจไดร้ ับโทษ ตามทก่ี าหนดไวใ้ นระเบยี บสานกั นายกรัฐมนตรวี า่ ดว้ ยการพัสดุ พ.ศ. ๒๕๓๕ ซงึ่ แก้ไขเพ่มิ เตมิ ( ฉบับท่ี ๔ ) พ.ศ. ๒๕๔๑ ดังนน้ั ท่านตอ้ งตง้ั คาถาม และตรวจตรางานกอ่ สรา้ งตามลาดับและตรวจสอบวา่ มีขน้ั ตอนใดบา้ งยังไมเ่ สร็จสมบรู ณ์ คาถาม ตา่ ง ๆ มีรายละเอยี ดตามตารางสรุปรายการที่ได้แสดงไว้ดงั ต่อไปน.ี้ -

ตาราง สรปุ รายการท่ผี คู้ วบคมุ งานและกรรมการตรวจการจ้างต้องตรวจสอบตามข้ันตอนการก่อสรา้ ง ลกั ษณะงาน รายการทต่ี อ้ งตรวจ ๑. ขั้นตอนการเตรยี มการของผู้ ข้นั ตอนการเตรยี มการของผูค้ วบคุมงานกอ่ สรา้ ง ควบคุมงานก่อสรา้ ง ๑. รับทราบคาํ ส่ังแตง่ ตง้ั ไปควบคุมงาน รบั แบบรปู รายการละเอยี ด แลว้ ทําการศกึ ษาทําความเข้าใจงานท่จี ะตอ้ งไปควบคมุ ๒. เมอ่ื พบขอ้ ขัดแยง้ ของแบบรปู รายการและสญั ญา ให้ปรกึ ษากบั สถาปนกิ ฯ วศิ วกร ฯ ผอู้ อกแบบ หรอื นายชา่ งควบคมุ งานก่อสรา้ ง ๓. ดาํ เนินการทางธุรการ เชน่ คาํ สงั่ เดนิ ทางไปราชการ แลกตั๋วโดยสาร สําหรับเดินทางไปราชการ มอบฉนั ทะเงนิ เดือน ประสาน บก.กคก.ยย.ทบ. หรือตกลงเร่อื งการตดิ ตอ่ สือ่ สาร การสง่ รายงาน ๔. เตรยี มการดา้ นเอกสารในการรายงาน สมุดบันทึกการปฏบิ ัตงิ าน ประจําวัน แบบฟอร์มการรายงานความกา้ วหนา้ ของงานรายสัปดาห์ ราย เดอื น แบบพมิ พป์ ระวัตอิ าคาร ( ส่ิงกอ่ สรา้ ง ) เพือ่ ขึ้นทะเบยี นประวตั ิ ๕. เตรยี มเอกสาร ( สําเนา ) อนุมตั ิ ผบ.ทบ. แผนจัดหา คําสงั่ แต่งตงั้ คณะกรรมการตรวจการจา้ ง ผ้คู วบคุมงาน ๖. ประสานกบั บรษิ ัท ห้างหุ้นส่วน รา้ นทีเ่ ปน็ คสู่ ญั ญาจ้างเหมา ขอทราบ แผนงานที่เขาวางไว้ เชน่ วนั เร่ิมงานผคู้ วบคุมงานของผรู้ ับจา้ ง วศิ วกรผ้รู บั จา้ ง เพอื่ ปรบั ใหเ้ หมาะสมกบั แผนปฏิบตั ขิ องเรา ๗. พบปะนายชา่ งควบคุมงาน ฯ พร้อมกับผแู้ ทนของผู้รบั จ้าง นดั หมาย วันที่ทําการชี้จดุ ปกั ผังกําหนดระดบั พร้อม สถาปนกิ ฯ วศิ วกร ฯ และผแู้ ทน หน่วย ๘. วางแผนเตรียมการรายงานตวั ต่อผบู้ งั คบั บัญชาตามลาํ ดับช้นั เพ่ือออก เดินทางไปราชการ กรณีควบคุมงานในพ้ืนท่ตี า่ งจงั หวัด โดยช้แี จงถงึ งาน กอ่ สรา้ งทเ่ี ดนิ ทางไปควบคมุ วงเงินงบประมาณ วันเร่ิมตน้ สญั ญางวดงาน งานงวดสดุ ทา้ ย และ ฯลฯ ท่ีเกี่ยวขอ้ ง ๙. ประสานผรู้ ับจ้าง ให้ดาํ เนินการจัดทาํ PROGRESS CHART เพือ่ ขอ ความเหน็ ชอบจาก จก.ยย.ทบ. และเพอ่ื นาํ ไปติดแสดงไวท้ ีส่ ํานกั งานของ ผรู้ บั จ้าง ๑๐. ออกเดินทางไปควบคมุ โดยไปรายงานตวั พบปะกบั ประธาน คณะกรรมการ ฯ ใชเ้ อกสารคาํ สงั่ ต่าง ๆ ทเี่ กย่ี วข้องแสดงตน พร้อมขอรบั ทราบนโยบายเกี่ยวกบั งานกอ่ สรา้ งที่จะดาํ เนินการ ( อาจพาผูค้ วบคุมงาน หรือ ผ้แู ทนของผ้รู ับจา้ งพบปะพรอ้ มกนั กไ็ ด้ )

ลกั ษณะงาน รายการท่ีตอ้ งตรวจ ๑๑. เขา้ รายงานตัวตอ่ ผู้บงั คับหนว่ ย แสดงตนเช่นเดียวกนั กบั ขอ้ ๑.๑๐ ๒. ข้นั ตอนการควบคุมงาน พรอ้ มชแ้ี จงรายละเอียดงานกอ่ สรา้ งท่ีรับผดิ ชอบ ขออนมุ ตั ิด้วยวาจาเปน็ ( การตรวจสอบผัง และกาหนด เบอ้ื งต้นเกยี่ วกับการขอให้ผรู้ ับจา้ งใชส้ ิง่ อาํ นวยความสะดวกสาธารณูปโภค ตาแหน่งของ BM. ตามในผงั บรเิ วณ ) ไฟฟ้า-ประปา และคนงานเขา้ พกั อาศยั ในเขตกอ่ สรา้ ง พรอ้ มเสน้ ทางการ ผ่านเขา้ -ออกของยานพาหนะ ทขี่ นส่งวัสดุอุปกรณก์ ่อสรา้ งของผรู้ บั จ้าง ๑๒. ประสานผ้รู ับจา้ ง กาํ หนดทตี่ ้งั สาํ นักงานของผูร้ ับจา้ ง ห้องนา้ํ -ส้วม ทีพ่ กั อาศัยคนงาน SHOP DRAWING สถานที่ทดสอบวสั ดกุ อ่ สรา้ ง คลัง เกบ็ วสั ดกุ ่อสรา้ ง ที่กองอฐิ หนิ ดนิ ทราย ฯลฯ สถานท่ีทดสอบวัสดุ ก่อสร้าง คลงั เกบ็ วสั ดกุ ่อสรา้ ง ท่กี องอิฐ หิน ดนิ ทราย ฯลฯ ๑๓. ประสานให้ผู้รับจา้ งสรา้ งสํานักงานของผแู้ ทนผูว้ ่าจ้าง พร้อมสง่ิ อาํ นวยความสะดวกพื้นฐานตามความเหมาะสม เชน่ หอ้ งพักอาศยั ห้อง ทาํ งาน หอ้ งประชุม ๑๔. ประสานแนะนาํ ให้ผู้รบั จา้ งทําบันทึกถึงผู้บงั คับหน่วย เพือ่ ขอใช้สง่ิ อาํ นวยความสะดวก สาธารณปู โภคไฟฟา้ -ประปา โทรศพั ท์ เป็นลาย ลกั ษณ์อักษร ๑๕. ใหผ้ รู้ บั จา้ ง ขออนมุ ตั ิใชเ้ ส้นทางในคา่ ยเพอ่ื ใหย้ านพาหนะของผู้รบั จา้ ง วง่ิ ขนส่งวัสดุอุปกรณโ์ ดยกําหนดไวเ้ ป็นท่ีแน่นอน แสดงดว้ ยแผนทสี่ งั เขป และหมายจดุ ถนนทกุ สาย พรอ้ มลกู ศรช้เี สน้ ทางวงิ่ ของยานพาหนะเป็น ท่แี น่นอน แสดงด้วยแผนทส่ี ังเขปและหมายจุดถนนทกุ สาย พร้อมลกู ศร ชเี้ สน้ ทางว่ิงของยานพาหนะ โดยกาํ หนดว่าจะไมว่ งิ่ ออกนอกเส้นทางท่ี กาํ หนดไว้ ๑๖. ประสานเรอ่ื งบัญชีรายละเอยี ดของคนงานทเ่ี ขา้ พักอาศัยในเขต ก่อสร้าง พร้อมการขอทาํ บัตรผา่ นเขา้ -ออกทมี่ ีการกอ่ สรา้ งคา่ ยทหาร ขั้นตอนการควบคมุ งาน ( การตรวจสอบผงั และกําหนดตําแหน่งของ BM. ตามในผงั บรเิ วณ ) ( ก ) สํารวจพ้ืนทีท่ ่ัวไปบรเิ วณเขตกอ่ สร้าง เทยี บกับผงั บริเวณท่ีแนบทา้ ย สัญญา เพ่อื ตผี ังล้อมรอบพนื้ ทก่ี อ่ สร้าง

ลกั ษณะงาน รายการท่ตี ้องตรวจ (๑) ประสาน บริษทั ฯ สถาปนิก ฯ วศิ วกร ฯ ผ้แู ทนหน่วย นายทหาร กาํ กบั การก่อสรา้ ง เพอ่ื ตรวจสอบผัง และกาหนดตาแหน่งของ BM. ตาม ในผงั บรเิ วณ โดยทาเครือ่ งหมายไวอ้ ยา่ งมน่ั คงจะลบไมไ่ ด้จนกวา่ การ ก่อสร้างจะแล้วเสรจ็ (๒) เมอ่ื ผเู้ กย่ี วข้องดาํ เนินการ ตาม (๑) แลว้ ใหม้ ีการลงลายมอื ช่ือไวเ้ ปน็ หลกั ฐาน

ลกั ษณะงาน รายการทต่ี อ้ งตรวจ ( งานปรบั ถากถางพืน้ ที่ ) ( ข ) การถากถางพ้ืนท่ี (๑) สาํ รวจตน้ ไมว้ า่ สว่ นใดต้องตัดสว่ นใดสมควรคงไว้ ( กรณตี อ้ งตดั ต้องทาํ รายงานแจ้งหน่วยขออนุมตั ิตามระเบยี บ ) (๒) ตรวจสอบเขตทตี่ ้องถากถางพ้ืนที่ (๓) การขดุ รากถอนตอไม้ ไม้ซง่ึ มขี นาด Ø เกิน ๕ ซม. ต้องเอาออกไป (๔) ตน้ ไมท้ ี่อยนู่ อกเขตกอ่ สรา้ ง ห้ามตดั (๕) ถ้าพน้ื ทเ่ี ป็นหลุมบ่อต้องเกลย่ี และปรับให้ราบแนน่ เสมอกนั ( เฉพาะบริเวณก่อสรา้ ง )

ลกั ษณะงาน รายการทีต่ ้องตรวจ ( งานดนิ การขดุ ดินถมดนิ บดอัด ( ค ) การถมดินและทราย เกล่ียดินปรับระดับดิน ) (๑) ดินทีน่ าํ มาถมกลบบรเิ วณก่อสรา้ งเพ่ืองานโครงสร้าง ต้อง ปราศจากเศษพชื และวสั ดุทไ่ี มพ่ ึงประสงค์ (๒) ดนิ ทถ่ี มโดยรอบอาคารต้องมคี ุณสมบัตสิ ามารถเพาะปลกู ได้ (๓) กาํ หนดระดบั ดินทจ่ี ะถมหากแบบรูปรายการไม่กาํ หนดใหถ้ มดิน สงู กวา่ ถนนหน้าอาคาร ๐.๒๐ ม. (๔) การถมดนิ กอ่ สรา้ งอาคารตอ้ งแบง่ ถมเป็นชน้ั ๆ ชนั้ ละไม่เกนิ ๕๐ ซม. แลว้ บดอัด (๕) การถมดินถนน หากแบบไม่กาํ หนดเปน็ อยา่ งอนื่ ใหถ้ มสงู เฉลย่ี ตามทกี่ ําหนดในผังบริเวณโดยถมลาดเอยี งตามภมู ิประเทศ (๖) กรณีดินถมบอ่ ลึก ในคมู นี ้าํ ขงั ตอ้ งสูบนํ้าออกให้หมดเสยี กอ่ น พร้อมลอกดินโคลนออกจนถงึ ดินเดิมกน้ บอ่ (๗) การปรบั ผิวดนิ เพอื่ ปลกู พชื ในทซ่ี ึ่งระบวุ ่าเปน็ สนาม หรอื บรเิ วณ ปลูกพืช ตอ้ งใช้ดินท่มี คี ุณสมบัตเิ หมะสมแกก่ ารเพาะปลูก หนาไมน่ อ้ ยกวา่ ๓๐ ซม. ทบั หนา้ (๘) การถมทราย ทรายทนี่ าํ มาถมตอ้ งปราศจากกิง่ ไม้ รากไม้ หรือ วัชพชื อน่ื ๆ

ลักษณะงาน รายการที่ต้องตรวจ ( การบดอดั แน่นของดนิ ถม ) (๙) ให้ใช้ทรายปรับผิวดนิ พร้อมบดอัดให้แนน่ กอ่ นเทคอนกรตี ผวิ ดนิ ทกุ แห่ง (๑๐) การถมทราย ตอ้ งทาํ คนั ดินโดยรอบทุกดา้ นสงู ไมน่ ้อยกวา่ ระดบั ท่ีจะถมทราย ความกว้างของคันดนิ ไม่นอ้ ยกวา่ ๑.๐๐ ม. เอยี งลาดด้าน นอกไมน่ อ้ ยกวา่ ๑ : ๑ ๑/๒ (๑๑) การถมทรายช้นั ละไม่เกนิ ๓๐ ซม. (๑๒) การขดุ ดนิ ดงั น้ี.- ๑) ต้องขดุ ดนิ ให้ตรงตามตําแหนง่ ขนาด ( กวา้ ง ยาว ลกึ ) ๒) การขุดดนิ ต้องปอ้ งกนั มิใหด้ นิ พังทลายตลอดเวลาของการ กอ่ สร้าง ๓) ถ้าขดุ ดินลกึ กวา่ กาํ หนดให้ปรับระดับด้วยดินทราย หากเป็น วัสดุอนื่ ตอ้ งขอความเหน็ ชอบ ( ง ) การบดอัดแนน่ ดนิ ถม (๑) การถมดนิ สนามฝกึ สนามกฬี า งานกอ่ สรา้ งอาคารความหนา ไมเ่ กนิ ชัน้ ละ ๕๐ ซม. บดอดั แน่นไมน่ อ้ ยกวา่ ๘๕% ของ STD. AASHO

ลกั ษณะงาน รายการท่ตี อ้ งตรวจ (๒) การถมถนน สนามบนิ และลานจอด ถมหนาชน้ั ละไมเ่ กนิ ๒๐ ซม. บดอดั แน่น ๙๐% ของ MOD. AASHO หรือตามแบบ (๓) การทดสอบความแน่นดนิ ถมตามเกณฑ์ขณะบดอัดอยา่ งนอ้ ย ๑ จดุ ต่อพ้ืนท่ี ๒๕ ม๒ - ต้องทดสอบทุกชัน้ ของดินถม

ลกั ษณะงาน รายการทีต่ ้องตรวจ ๓. งานโครงสรา้ งฐานราก (๔) ต้องสง่ ผลการทดสอบทร่ี ับรองโดยผคู้ วบคมุ งานของผวู้ า่ จ้าง ตรวจสอบและอนมุ ตั ิ ( ฐานรากแผ่ ) งานโครงสรา้ งฐานราก (๑) ตรวจดวู า่ วัตถุประสงคก์ าํ หนดใหเ้ จาะทดสอบดนิ ( BORING ) หรอื ไม่ (๒) ถา้ กาํ หนดให้ BORING ตอ้ งให้ผู้รบั จา้ งดาํ เนินการแลว้ สง่ ผลให้ ยย.ทบ. เห็นชอบ (๓) ตรวจวา่ เป็นฐานรากชนิดใด ใน ๓ ประเภท ๑) ฐานรากแผ่ ( SPREAD FOUNDATION ) ๒) ฐานรากเสาเข็ม ( PILE FOUNDATION ) ๓) ฐานรากแบบตอมอ่ ( PIER FOUNDATION ) (๔) การทําฐานรากแผ่ ๑) ขุดหลมุ ฐานรากหลงั การปรับถมดิน ๒) ก่อนเทคอนกรตี หล่อเสาฐานรากต้องใชท้ รายปรบั ระดับก้นหลุมแล้ว เทคอนกรตี หยาบ ๓) ตรวจศูนย์กลางฐานรากวา่ กําหนดถกู ตอ้ ง

๔) คา่ นํา้ หนักบรรทกุ ปลอดภยั ของดินอยา่ งนอ้ ย ๘ ตนั ตอ่ ตารางเมตร หรือตามแบบ ( ฐานรากเสาเขม็ แบบตา่ ง ๆ เสาเขม็ (๕) ฐานรากเสาเข็ม ผคู้ วบคมุ งานตรวจว่าเป็นเสาเข็มชนิดใด ตอกเสาเข็มเจาะ ) ๑) เสาเขม็ ตอก ( ชนดิ ไม้ คอนกรีตอดั แรง ) ๒) เสาเขม็ เจาะ ลกั ษณะงาน รายการที่ตอ้ งตรวจ (๖) เสาเข็มตอก ( ไม้ หรือ คอนกรีตอดั แรง ) ๑) ใหผ้ ูร้ ับจา้ งส่งรายละเอียดเสาเข็มพรอ้ มรายการคาํ นวณการจมตวั ของเสาเขม็ ต่อการตอก ( BLOW COUNT ) ๒) ตรวจเอกสารหลักฐานทว่ี ศิ วกรโยธาชัน้ สามัญของผู้รบั จา้ งรับรอง รายการคาํ นวณเขม็ ๓) เสาเขม็ คอนกรตี ทกุ ตน้ ตอ้ งไดม้ าตรฐานตาม มอก.ปัจจบุ นั โดยระบุ วนั เดือน ปีทผี่ ลติ ทกุ ตน้ ๔) ขณะตอกเขม็ มกี ารจดบนั ทึกระเบียนการตอกเสาเขม็

๕) การตอกเขม็ ลงดนิ ไม่ได้กาํ หนดหวั เขม็ โผล่ ก่อนตัดหวั เขม็ ตอ้ งขอ ความเห็นชอบจากผวู้ า่ จา้ ง ๖) กอ่ นอนญุ าตให้ตอกเข็ม ผูค้ วบคมุ งานต้องตรวจดคู ุณภาพความ เรียบร้อยของเข็มทกุ ต้น ๗) ตรวจอปุ กรณก์ ารตอกเสาเขม็ เช่นปนั้ จนั่ ลูกตมุ้ เสาส่ง หมวกครอบ ว่าอยใู่ นสภาพพรอ้ มใชง้ าน ๘) ตรวจสอบตาํ แหนง่ หมดุ แสดงตาํ แหน่งศนู ย์เสาเขม็ ทกุ ตน้ ทีจ่ ะตอก แตล่ ะวันวา่ ถูกตอ้ ง ๙) นับจาํ นวน BLOW COUNT ของเสาเขม็ ทกุ ต้นจดบนั ทึกรายละเอยี ด ในระเบยี น ระยะเฉของศนู ยเ์ สาเข็ม ตําแหนง่ เสาเขม็ ทค่ี าดวา่ จะเสียหรอื หกั เปน็ ต้น

๑๐) ทําหมายจดุ ทชี่ ัดเจนบนแผ่นบันทกึ การตอกเสาเขม็ ทตี่ อกเสร็จแต่ ละวัน ( เสาเขม็ เจาะ ) (๗) เสาเขม็ เจาะ ผู้ควบคุมตรวจสอบดูว่าเปน็ แบบใด ( เจาะระบบแหง้ หรือ เจาะระบบเปียก ) แล้วตรวจควบคมุ การกอ่ สร้าง ดงั ตอ่ ไปน้ี.- ( ก ) เสาเขม็ เจาะระบบแหง้ ( DRY PROCESS ) ๑) ตรวจดตู าํ แหน่งทจี่ ะเจาะวา่ ถกู ตอ้ ง ๒) ตรวจวา่ เจาะลกึ ได้ขนาดกาํ หนด

๓) ตรวจการใสโ่ ครงเหลก็ เสริมคอนกรตี ถกู ต้องหรือไม่ ๔) ก่อนเทคอนกรีตตอ้ งตรวจความเรยี บรอ้ ยของก้นหลุม ดว้ ยแสงไฟ

๕) ถ้าจะเทคอนกรีตโดยใช้ท่อสน้ั ๆ สว่ นผสมของคอนกรีตต้องข้น พอควร แตอ่ ยา่ ถึงกบั แห้ง ถา้ เทโดยใชเ้ คร่อื งสบู คอนกรีตหรือท่อเท ส่วนผสมต้องเหลวพอทีจ่ ะไหลได้แตต่ ้องไมเ่ สยี แรง ลักษณะงาน ๖) อยา่ เทคอนกรตี จากปากหลมุ ถา้ หลมุ ลกึ เกนิ ๑๐ ม. รายการทตี่ ้องตรวจ ๗) เสาเข็มเจาะชนดิ ใด ๆ เมอื่ เสรจ็ แลว้ ต้องทดสอบความสมบูรณ์ ของเสาเขม็ ดว้ ยวธิ ี “ SEISMIC TEST ” โดยส่มุ ตวั อยา่ ง ๒๕% ของเสาเข็ม ทั้งหมด หรือตามแบบ

๘) เสาเข็มทรี่ ับนา้ํ หนกั ปลอดภยั ต้งั แต่ ๓๐ ตนั /ตน้ ข้นึ ไป ต้องทําการ ทดสอบอย่างน้อย ๑ จุด โดยวิธี “ STANDARD LOADING PROCEDURE ” ( เสาเขม็ เจาะ ) ๙) สง่ ผลรายงานทดสอบใหผ้ ้วู า่ จา้ งตรวจสอบเห็นชอบต่อไป ( ข ) การทาํ เขม็ เจาะระบบเปยี ก ( WET PROCESS ) ๑) ตรวจสอบตําแหน่งทจ่ี ะเจาะใหถ้ ูกตอ้ ง

๒) ตรวจสอบการใส่ Casing ชว่ั คราว ตรวจแนวดิ่งของ Casing และ แกนของเครอื่ งเจาะดว้ ยกลอ้ ง THEODOLITE หรืออยา่ งอืน่

๓) ตรวจความลกึ ของหลมุ เจาะดว้ ยลกู ดง่ิ หรอื วธิ อี ื่น ๆ ๔) ตรวจโครงเหลก็ เสริม และตรวจรอยตอ่ เหล็กเสริมให้ถกู ต้องตามท่ี SHOP DRAWING แสดงไว้ ๕) กอ่ นเทคอนกรตี ต้องตรวจสอบความลกึ และการพงั ทลายของดนิ กน้ หลมุ อีกครง้ั รวมทง้ั ตะกอนก้นหลมุ ๖) ตรวจสอบคณุ ภาพของ BENTONITE และ ในกรณีทผี่ ู้รบั จ้างนาํ ดนิ มาใช้หมนุ เวียนวา่ มีคณุ ภาพความหนืด ( VISCOSITY ) เปอร์เซน็ ต์ทราย และค่า pH ใหถ้ ูกต้องตามขอ้ กาํ หนด ๗) คอนกรตี ท่จี ะเทตอ้ งมคี ุณภาพตามที่ Mix Design ไว้ ๘) ตรวจสอบความยาวของทอ่ เทในครงั้ แรกปลาย จะตอ้ งอยหู่ ่างจาก กน้ หลุม ๑๐ ซม. และตอ่ จากนนั้ จะตอ้ งจมอย่ใู นคอนกรีตไม่น้อยกว่า ๒.๐๐ ม. ตลอดเวลา กอ่ นใชท้ กุ คร้ังท่อเทตอ้ งสะอาดและผนกึ แนน่



๙) ตรวจสอบปรมิ าณคอนกรตี ที่เทไปแลว้ กบั คา่ ที่คาํ นวณไวเ้ ปน็ ระยะ ๆ ๑๐) ต้องมรี ะเบยี นบนั ทึกเวลาทาํ งาน ปรมิ าณคอนกรตี และสง่ิ ผดิ ปกติ ( งานโครงสร้าง แบบหล่อคอนกรตี ) (๘) งานโครงสรา้ งคอนกรีตเสริมเหล็ก ( แบบหล่อคอนกรีต ) ๑) ไมท้ ี่ตั้งแบบหลอ่ คอนกรตี ต้องใหมแ่ ขง็ แรงไมผ่ กุ ร่อน สามารถทน ตอ่ การรับนาํ้ หนกั คอนกรตี ที่เทได้ ๒) แบบหล่อคอนกรีตตอ้ งทาํ ใหส้ ามารถถอดง่าย ๓) จัดใหม้ ีช่องสาํ หรับลา้ งแบบก่อนเทคอนกรตี ๔) คานคอดินและฐานรากตอ้ งมีไม้แบบด้วย

๕) ตรวจแบบดเู ครา่ คาํ้ ยัน การยึดโยงตอ้ งม่ันคงแขง็ แรง ลกั ษณะงาน รายการทตี่ ้องตรวจ ๖) รอยตอ่ ของแบบหลอ่ ต้องสนิทแนน่ อาจใช้สังกะสี หรอื วสั ดุอ่นื ปดิ หรืออดุ รอ่ งเพอ่ื ป้องกนั นา้ํ ปูนรว่ั ๗) ตรวจระดับ ดงิ่ ฉาก หรอื ลาดเอยี ง ให้ตรงตามแบบ ๘) ถา้ เป็นคอนกรีตเปลอื ยจะต้องตรวจดผู วิ ไมแ้ บบหลอ่ ด้วย บางครง้ั จาํ เปน็ ตอ้ งไสกบใหเ้ รยี บ ๙) ตรวจดฐู านรองรบั ไมค้ าํ้ ยนั ทกุ ตวั วา่ แขง็ แรง แบบหลอ่ ไมท่ รุดตวั เมือ่ เทคอนกรีต ๑๐) ระวังอยา่ ใหค้ าํ้ ยนั วางบนดินอ่อนตอ้ งมแี ผ่น Footing รองรบั นาํ้ หนกั

๑๑) สําหรบั แบบหลอ่ ท่ีมีความ สงู กว้าง ยาวมาก ๆ เช่น ผนัง ค.ส.ล. จะตอ้ งทาํ แบบใหม้ ่ันคงเปน็ พเิ ศษ ๔. เหลก็ เสรมิ คอนกรตี เหลก็ เสริมคอนกรีต ตรวจดดู งั ตอ่ ไปนี้.- ( การตอ่ เหลก็ เสรมิ ) (๑) เหลก็ เสริมคอนกรตี ต้องเป็นไปตามมาตรฐานผลิตภัณฑอ์ ตุ สาหกรรม ( มอก. ) (๒) เหล็กเสน้ กลมตอ้ งมมี าตรฐานตาม มอก.ปจั จุบนั (๓) เหล็กข้ออ้อยตอ้ งมมี าตรฐานตาม มอก.ปัจจุบนั (๔) ตรวจดูวา่ เหลก็ เส้นกลม มีนาํ้ หนักตามเกณฑม์ าตรฐาน ( ความยาว : พน้ื ที่หน้าตัด ) (๕) ตรวจดวู า่ เหล็กขอ้ ออ้ ย มีนํา้ หนักตามเกณฑม์ าตรฐาน ( ความยาว : พน้ื ทห่ี น้าตัด ) (๖) เหลก็ เสน้ ยาวไม่เกิน ๑๐ ม. ยอมใหม้ ีส่วนเกิน ๕๕ มม. (๗) เหล็กเส้นยาวเกิน ๑๐ ม. ยอมใหส้ ่วนเกิน ๕๕ มม. บวกอีก ๕ มม. ทกุ ๆ ความยาว ๑.๐๐ ม. แตร่ วมแลว้ ไมเ่ กนิ ๑๒๐ มม. (๘) เหล็กทกุ ชนดิ จะไมย่ อมใหม้ สี ่วนขาด (๙) เหล็กข้ออ้อยมกี ารตรวจสอบมาตรฐานของบั้ง ครบี ชอ่ งว่าง ช่องวา่ งปลายสดุ ของบัง้ ( GAP ) (๑๐) การตอ่ เหล็กเสรมิ ใหต้ รวจสอบดังต่อไปน้ี.- ๑) ต่อโดยวิธีทาบ ( เหล็กเสน้ กลมธรรมดา ) ระยะทาบไม่นอ้ ยกวา่ ๔๘ เท่าของ Ø ของเหลก็ เส้น ๒) ตอ่ โดยวธิ ที าบ ( เหลก็ ขอ้ ออ้ ย ) ระยะทาบไม่นอ้ ยกว่า ๓๖ เท่าของ Ø ของเหล็ก ๓) เมือ่ ตอ่ แล้วใช้ลวดผกู เหลก็ เบอร์ ๑๖ SWG.

ลกั ษณะงาน รายการทต่ี อ้ งตรวจ ๔) การตอ่ เชื่อมกาํ ลังของรอยเชอ่ื ม ไมน่ อ้ ยกวา่ ๑๒๕% ๕. พื้นคอนกรีตสาเรจ็ รปู ๕) เหลก็ เสริมทีโ่ ผลไ่ ว้ตอ่ ภายหลังมกี ารราดนาํ้ ปูนกันสนมิ ( PREFAB CONCRETE FLOOR ) ๖) ระยะรอยต่อในเหลก็ เสรมิ ดังน.้ี - ๑. คาน พ้ืน ผนงั ตอ่ ด้วยวิธที าบ ( เหลก็ Ø มากกวา่ ๑๙ มม. ) เหล็กบนต่อทีก่ ลางคาน ๒. เสา ตอ่ ดว้ ยวธิ ที าบ ( เหลก็ Ø มากกวา่ ๑๙ มม. ) ต่อเหนือ ระดบั พ้นื ๑ ม. ถึงระยะกลางของความสงู ของเสาเหลก็ ล่างต่อท่ีหนา้ เสา ถงึ ๑/๕ จากศนู ยก์ ลางเสา พ้ืนคอนกรตี สําเร็จรูป ( PREFAB CONCRETE FLOOR ) (๑) ตรวจดู ชอื่ ผลติ ภัณฑ์สนิ คา้ หรอื BRAND NAME ใหถ้ ูกตอ้ งตรง ตามทผี่ วู้ า่ จา้ ง อนุมตั ิและใหค้ วามเหน็ ชอบแลว้ (๒) ตรวจดู ชนดิ ขนาด และความสามารถ ให้ไดต้ รงแบบรูปรายการ และขอ้ กาหนด

๖. งานโครงสรา้ งเหล็ก (๓) ผลิตภณั ฑ์สินคา้ ต้องไดม้ าตรฐานตาม มอก.ปจั จุบัน งานโครงสร้างเหลก็ ( งานโครงสร้างเหล็กและสงิ่ ก่อสร้างเหลก็ ทกุ ชนดิ ) (๑) เหลก็ รูปพรรณทง้ั หมดตอ้ งมคี ณุ สมบตั ิไดม้ าตรฐานตาม มอก.ปจั จบุ ัน หรือ AISC หรือ JIS หรอื BS (๒) การต่อเหล็กรูปพรรณใหเ้ ปน็ ไปตามขอ้ กาํ หนด (๓) การเจาะหรือดัดหรอื กดให้ทะลเุ ปน็ รู ตอ้ งทําตงั้ ฉากกับเหล็ก (๔) หา้ มขยายรูดว้ ยความรอ้ นเดด็ ขาด (๕) รูเจาะจะต้องเรยี บรอ้ ยไม่ฉีกขาดแหว่ง (๖) ขอบรทู เี่ จาะดว้ ยสวา่ น ใหล้ บมมุ ๒ มม. (๗) ก่อนจะประกอบเหลก็ รูปพรรณ กรณีทแ่ี บบมไิ ด้กาํ หนด ผ้รู ับจ้างต้อง สง่ แบบขยายใหผ้ ้คู วบคุมงานเหน็ ชอบ (๘) การตดั เฉือนดว้ ยไฟจะต้องทาํ ด้วยความประณตี (๙) การตดิ ต้ังเสรมิ กาํ ลังและองค์อาคารต้องให้ตวั เสรมิ แนบสนิทจรงิ ๆ (๑๐) การเช่อื มให้ไดม้ าตรฐาน AWS ตอนเชอื่ มในการสร้างอาคาร (๑๑) ผิวหนา้ ของเหล็กทจ่ี ะเชอื่ มตอ้ งสะอาดปราศจากสะเกด็ รอ่ น ตะกรนั สนิม ไขมนั สแี ละวัสดุแปลกปลอมอืน่ ๆ (๑๒) การเชอ่ื มแบบชน ตอ้ งเชื่อมในลกั ษณะแบบจมเขา้ (PENETRATION) (๑๓) การต่อเชอ่ื มแบบทาบต้องวางให้ผวิ ชดิ กนั ยอมใหห้ า่ งกนั ไมเ่ กิน ๖ มม.