PMD - Obando

Fuente: Construcción propia.  Articulación del sector con los Objetivos de desarrollo Sostenible. PONER FIN A LA POBREZA EXTREMA EN TODAS SUS FORMAS GARANTIZAR LA VIDA SANA Y PROMOVER EL BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS LAS EDADES GARANTIZAR UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA EQUITATIVA Y DE CALIDAD Y PROMOVER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE DURANTE TODA LA VIDA PARA TODOS.

GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE AGUA Y SU GESTIÓN SOSTENIBLE Y EL SANEAMIENTO PARA TODOS. GARANTIZAR ACCESO A UNA ENERGÍA ASEQUIBLE, SEGURA, SOSTENIBLE Y MODERNA PARA TODOS. PROMOVER SOCIEDADES JUSTAS, PACIFICAS E INCLUSIVAS.  Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo departamental, demás programas departamentales o sectoriales. ARTICULACIÓN PLAN NACIONAL, DEPARTAMENTAL, POLITICAS, PROGRAMA DE GOBIERNO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Plan Plan Políticas o Programa Plan de Nacional Departamental de Planes de Desarrollo Municipal de Desarrollo Sectoriales Gobierno Desarrollo Pacto por la Línea PSMV rurales Eje todos por el calidad y estratégica estratégico desarrollo territorial PGAR 2015- sostenible eficiencia de gestión 2036 4: los servicios territorial sostenibilida públicos: agua compartida d ambiental y energía para para una promover la buena agua potable vivienda competitivida gobernanza y (agua d y el potable y

bienestar de Línea Plan de saneamiento saneamient todos estratégica gestión territorial: ambiental básico o básico) territorios regional prioritarios 2015-2036: para la paz Línea estratégica 2: aplicación y fortalecimient o de prácticas y técnicas ambientales sostenibles Línea Plan de estratégica ordenamiento territorial: de la cuenca desarrollo hidrográfica el integral rural para la narajo – equidad POMCH y Rio la Vieja Línea estratégica territorial: valle departament o verde y sostenible Línea estratégica territorial: polos de desarrollo urbano para la competitivida d y equidad Fuente: Construcción propia.

 Articulación programa de gobierno al Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. SECTOR PROPUESTA Mantendré los porcentajes de subsidio otorgados hasta el momento a los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Gestionaré la terminación de los diseños y la construcción del Plan Maestro de Alcantarillado y aguas lluvias municipal. Gestionaré la recuperación y mejoramiento del sistema de captación y conducción AGUA del acueducto de la zona urbana. POTABLE Y SANEAMIENT Construiré el alcantarillado rural del corregimiento de Cruces O BASICO Gestionaré la construcción de las PTAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales) de los corregimientos de San Isidro y Cruces, para dicho fin me comprometo a adquirir los terrenos donde serán ubicadas y serán nuestra contrapartida en la presentación de los proyectos de inversión. Construiré la planta de potabilización de agua para el corregimiento de Villa Rodas. Realizaré mantenimiento del acueducto rural de Puerto Samaria. Fuente: Programa de Gobierno Nydia Lucero Ospina López  Resumen de la inversión realizada en años pasados para el sector. Municip Producto Indicador LB Meta Sector Valor Valor Valor Valor Ejecución io Producto Product Product Ejecuta Ejecuta Ejecuta Ejecuta Total do 2016 do 2017 do 2018 do 2019 oo Cuatrienio OBAND N° de 2417 2767 A.3. Agua 2417 2595 2579 $ O viviendas Potable y 2767 771.718.169 Suministrar con Saneamien a 350 con el suministro to Básico servicio de de agua acueducto potable

OBAND Servicio de N° de 2284 2634 A.3. Agua 2284 2387 2375 $ O alcantarillad viviendas Potable y 2634 489.415.412 o para 350 conectadas a Saneamien viviendas red de to Básico conectadas alcantarillad a red de o alcantarillad os Reposición Metros A.3. Agua a 200 lineales de metros de red Potable y redes repuesta. OBAND urbanas Saneamien $ O 0 169.849.582 150 200 to Básico 162 174 186 N° de Construcció corregimient n de 1 os con nueva red nuevas A.3. Agua de redes de Potable y OBAND alcantarillad alcantarillad Saneamien $ O o rural o 2 3 to Básico 0 3 3 2 131.230.739 OBAND El servicio N° de 2582 2812 A.3. Agua 2582 2411 2454 $ O de aseo viviendas Potable y 2812 759.989.460 para 230 cabecera Saneamien viviendas que to Básico cabecera disponen de que medio para disponen de disposición medio para de residuos disposición sólidos de residuos solidos % de Construir el construccion 60% de es de sistemas sistemas individuales individuales de de A.3. Agua tratamiento tratamientos Potable y OBAND de aguas de aguas Saneamien $ 0 15 15 60 229.841.491 O residuales residuales. 0,5 60 to Básico

Construcció n del 80% % de A.3. Agua de Biodigestore Potable y OBAND biodigestore s Saneamien $ Os construidos. 0,5 80 to Básico 0 0 0 0- OBAND Hacer la N° de A.3. Agua $ O supervisión acciones de Potable y 16 20 24 131.682.688 a 24 supervisión Saneamien operadores al operador 12 24 to Básico NE $ privados privado 2.683.727.541 definidos en definidas en el PGIRS PGIRS TOTAL Fuente: SIEE 2019 Portal Territorial OBJETIVO ESPECÍFICO Optimizar la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento básico en el municipio de Obando con gran énfasis en la gestión ambiental. Estrategias Mejorar las coberturas de acueducto y alcantarillado en la zona rural del municipio. Mejorar la calidad del agua para el consumo humano en la zona rural. Mejorar la calidad y eficiencia en la prestación de servicios públicos e implementar nuevas tecnologías en zonas rurales y urbanas. Trabajar articuladamente con los prestadores de servicio público de agua potable y saneamiento básico. Fortalecer la capacidad administrativa y de gestión de las unidades de administración de los sistemas de acueductos y alcantarillados rurales.

Mantener los porcentajes de subsidio otorgados hasta el momento a los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Gestionar la terminación de los diseños y la construcción del Plan Maestro de Alcantarillado y aguas lluvias municipal. Construir el alcantarillado rural del corregimiento de Cruces Gestionar la construcción de las PTAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales) de los corregimientos de San Isidro y Cruces, para dicho fin se compraran los terrenos donde serán ubicadas y serán contrapartida en la presentación de los proyectos de inversión. Construir la planta de potabilización de agua para el corregimiento de Villa Rodas. Realizar mantenimiento del acueducto rural de Puerto Samaria. Indicador Líne Añ Fuente Meta SECTOR PROGRAMA Acciones Productos Indicador de Meta de ao de Asociados al producto de bas bas Vivienda bienestar ee cuatrie (Agua programa cuatrie nio nio Índice de potable y Rehabilitaci Metros Número de Riesgo de 26 saneamie ón de redes lineales de metros 300 Calidad de redes de lineales de del Agua 75 nto acueducto acueducto redes de 1 básico) en la zona rehabilitado acueducto Total - urbana rehabilitado 1 IRCA s s 30, 201 Instituto PROGRAMA 1: Mejoramien 600 Cobertura 01 7 Nacional de TODOS POR LA to de los Sistemas de Número de de CALIDAD DEL sistemas de acueducto Sistemas de Salud AGUA PARA EL acueducto de la zona acueducto alcantarill de la zona rural con de la zona ado (REC) CONSUMO rural mejoramien rural con HUMANO mejoramien to to en el Superintende PROGRAMA 2: Procesos de cuatrienio TODOS POR LA potabilizació Corregimien 68, 201 ncia de n del agua tos con Número de 61 8 servicios GESTION para el Corregimien públicos AMBIENTAL consumo procesos de tos con humano en potabilizació procesos de domiciliarios EN EL la zona rural n del agua potabilizació TRATAMIENTO n del agua Rehabilitaci para el para el DE AGUAS ón de redes consumo consumo RESIDUALES. de humano humano alcantarillad implementa implementa o en la zona dos en el urbana dos cuatrienio Metros Número de lineales de metros redes de lineales de alcantarillad redes de alcantarillad o o rehabilitado rehabilitado s s

Cobertura Superintende PROGRAMA 3: Sistemas de Sistemas de Número de 2 TODOS POR LA alcantarillad alcantarillad Sistemas de 1 del 67, 201 ncia de 75 os alcantarillad 2 servicio 88 servicios GESTION mejorados os os 2 de aseo públicos AMBIENTAL en la zona mejorados mejorados 20 EN EL MANEJO rural en la zona en la zona 50 (REC) domiciliarios INTEGRAL DE rural en el RESIDUOS PSMV rural cuatrienio 2 implementa SÓLIDOS, dos PSMV Número de 4 RESIDUOS implementa PSMV PELIGROSOS Y PSMV implementa formulados dos dos en el DE cuatrienio CONSTRUCCIÓ Adquisición PSMV de lotes formulados Número de N para PTAR PSMV urbana y Lotes formulados rurales adquiridos en el para PTAR cuatrienio Construcció urbana y n de pozos Número de sépticos rurales Lotes para las adquiridos viviendas Viviendas para PTAR rurales rurales urbana y dispersas dispersas rurales en el cuatrienio Mantenimie con pozos nto de sépticos Número de SITAR. construidos Viviendas rurales Recolección SITAR con dispersas de residuos mantenimie con pozos sólidos en sépticos zonas nto construidos dispersas en el del Zonas cuatrienio municipio dispersas Número de Campañas del SITAR con de municipio mantenimie separación, nto en el recolección con cuatrienio y Recolección reutilización de residuos Número de de residuos Zonas sólidos y sólidos dispersas orgánicos en implementa del la zona municipio urbana y da con rural. Recolección Campañas de residuos de sólidos implementa separación, da cada año recolección Número de y Campañas reutilización de de residuos separación, recolección sólidos y y orgánicos en reutilización de residuos la zona sólidos y urbana y orgánicos en la zona rural urbana y realizadas rural realizadas en el cuatrienio

Cobertura Superintende PROGRAMA 4: Programas Programas Número de 4 de TODOS POR EL de manejo de manejo Programas 71, 201 ncia de 78 FORTALECIMIE de residuos de residuos de manejo 1 acueducto 3 8 servicios sólidos que sólidos que de residuos 1 (REC) públicos NTO involucren a involucren a sólidos que 3 ORGANIZACIO la población la población involucren a 1 domiciliarios NAL PARA LA recicladora recicladora la población 2550 PRESTACIÓN de oficio de oficio recicladora 2320 DE SERVICIOS Mecanismos implementa de oficio alternativos implementa AGUA para dos dos en el POTABLE Y desarrollar cuatrienio SANEAMIENT capacidades Mecanismos O BÁSICO DE en la alternativos Número de CALIDAD. población incorporado Mecanismos que alternativos propendan s para incorporado por mejorar desarrollar s para el manejo y capacidades desarrollar la gestión de capacidades residuos en la en la sólidos. población población (Separación, que biofábrica, que propendan compostera, propendan por mejorar biodigestore por mejorar el manejo y s entre otras el manejo y la gestión de alternativas) la gestión de residuos sólidos Actualizar el residuos Número de Plan Integral sólidos Planes de Residuos incorporado Integrales Sólidos de Residuos s Sólidos Instalación actualizados de Cestas Plan Integral en el públicas de Residuos cuatrienio municipales Número de Sólidos Cestas Implementa actualizado públicas r la municipales escombrera Cestas instaladas municipal públicas en el municipales cuatrienio Subsidios de instaladas Número de acueducto Escombrera Escombrera s Subsidios de municipal municipales alcantarillad operando operando en o el cuatrienio Usuarios de Número de servicio de Usuarios de acueducto servicio de estratos 1,2 acueducto estratos 1,2 ,3 ,3 subsidiados subsidiados cada año Usuarios de Número de servicio de Usuarios de alcantarillad servicio de o estratos alcantarillad o estratos

1,2 ,3 1,2 ,3 subsidiados subsidiados cada año Subsidios de Usuarios de Número de 2420 aseo servicio de Usuarios de 5 servicio de Fortalecimie aseo aseo nto de las estratos 1,2 estratos 1,2 J.A.A (Juntas ,3 Administrad ,3 subsidiados oras de subsidiados cada año Agua) Juntas Número de Administrad Juntas Administrad oras de oras de Agua Agua fortalecidas fortalecidas en el cuatrienio 4. TODOS POR EL EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO ECONOMICO CREATIVO Actualmente la zona rural del municipio de Obando está poblado por 2.898 habitantes que equivale al 26.4% del total de la población del municipio según datos al año 2018. La zona rural municipal presenta un área de 162 km2 equivalente al 76% del total de la extensión del municipio, con 22588.49 hectáreas, de las cuales 43.27% (9773,64 ha) corresponden a la parte plana y el 56.73% (12814.85 ha) a la parte de ladera. Las Tierras cultivables corresponde a 4.804,57 ha ideales para algunos cultivos como café, cacao con sombrío, y algunos frutales. Las tierras para praderas de pastoreo corresponde a 44.53 ha que exige prácticas de manejo selectivo como rotación de potreros y mezcla de gramíneas y leguminosas entre otras. El Cultivo de la caña para azúcar. Durante la primera mitad de la década del noventa se sembrada en Obando, un promedio 75Ha por año, en 1996 se pasó a 300 Ha y

desde este año en adelante se incrementaron tanto las áreas sembradas que hoy se tiene más del 50% de la zona plana del municipio en cultivos de caña para azúcar. El desarrollo económico productivo del municipio de Obando, se encuentra en la ejecución de las actividades primarias como la agricultura y la ganadería, y en segundo lugar las actividades terciarias enfocados en distribuir los bienes producidos; existe muy poca presencia del sector secundario dedicado a la transformación y la generación de valor agregado. En el corregimiento del Pleito existe la empresa BIOBANDO, empresa industrializada, encargada de la producción de panela y mieles. La carencia de empresas en el municipio genera inestabilidad laboral y alto índice de informalidad tanto en la zona urbana como rural. La reactivación económica del municipio es necesaria y más aún en este momento donde la pandemia COVID 19, está generando fuertes presiones económicas que agudizan cualquier situación. La reactivación social y económica del campo debe ser una agenda de especial atención, como sector productivo que subsiste en épocas de crisis como esta. Por eso una de las prioridades de inversión que debe acompañar la reactivación económica del sector productivo rural, es el mejoramiento de vías principalmente rurales, con la finalidad de poder acompañar procesos productivos competitivos. Implementar proyectos productivos y fortalecer las cadenas productivas principales en nuestro municipio (café, plátano, panela, piscicultura), brindar al pequeño productor una asistencia técnica integral, cofinanciar la construcción de infraestructuras de transformación y generar escenarios de desarrollo económico; son apuestas vitales para el crecimiento de la productividad y la empleabilidad municipal. Así mismo, se deben brindar oportunidades con miras a generar unidades de negocio prosperas para que los jóvenes campesinos no abandonen la zona rural y esta se dinamice como despensa agrícola y prestador de servicios turísticos, partiendo del sentido de pertenencia de la comunidad que reconoce los potenciales productivos, naturales y paisajísticos. Se requiere el acceso de la población a las tecnologías de la información y la comunicación tanto en la zona urbana como rural, como principal herramienta de acceso a mejores oportunidades.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Promover el emprendimiento la formalización y la productividad: una economía dinámica, incluyente y sostenible que potencie todos los talentos. Estrategias Promover la cultura de emprendimiento y el desarrollo económico local del municipio de Obando. Fortalecer las unidades productivas existentes en el municipio de Obando con gran énfasis en la calidad y el desarrollo comercial. Promocionar una economía productiva que optimice el uso y equilibre el acceso a la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos y reduzca los impactos ambientales adversos sobre estos. Economía Circular. Fortalecer las alianzas estratégicas con el SENA, la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, las Universidades, y las Asociaciones y Gremios económicos con la finalidad de impulsar las unidades productivas locales. Articular a los diferentes instrumentos de planificación municipal, las líneas de desarrollo local con gran énfasis en el fortalecimiento agropecuario y turístico. Los sectores asociados a este eje estratégico “TODOS POR EL EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO ECONOMICO CREATIVO” son: i) Trabajo ii) Comercio, Industria y Turismo iii) Ciencia, Tecnología e innovación - TIC iv) Agricultura y Desarrollo Rural v) Transporte 4.1. Trabajo Una gran problemática en el municipio, es la alta tasa de desempleo municipal, y el alto nivel de informalidad, según estadísticas municipales el porcentaje de personas ocupadas formalmente en el municipio con respecto a la población total es de solo del 6,35% para el año 2016. Algo que preocupa y prende las alarmas para que sea

necesaria la implementación de estrategias, para lograr cambios significativos en las políticas de reactivación económica municipal. DIMENSIÓN SECTOR CAUSA PROBLEMA IDENTIFICADO CONSECUENCIA O EFECTO BAJOS NIVELES ALTOS NIVELES DE EDUCATIVOS DE LA POBLACIÓN EN ESTADO DE POBLACIÓN DEL VULNERABILIDAD MUNICIPIO BAJO NIVEL DE OFERTA ALTO NIVEL DE INFORMALIDAD Y ABANDONO DEL MUNICIPIO DE CAPACITACIÓN DESEMPLEO EN EL MUNICIPIO DE POR FALTA DE PARA EL TRABAJO OPORTUNIDADES OBANDO VALLE DEL CAUCA BAJO NIVEL DE BAJO NIVEL DE DESARROLLO PROMOCIÓN DE ECONÓMICO LOCAL EMPRENDIMIENTOS MUNICIPALES BAJA PRESENCIA DE ALTOS NIVELES DE EMPRESAS QUE SUBSIDIARIEDAD DE LA GENEREN EMPLEO POBLACIÓN MUNICIPAL Fuente: Construcción propia.  Articulación del sector con los Objetivos de desarrollo Sostenible. PONER FIN A LA POBREZA EXTREMA EN TODAS SUS FORMAS GARANTIZAR UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA EQUITATIVA Y DE CALIDAD Y PROMOVER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE DURANTE TODA LA VIDA PARA TODOS.

LOGRAR LA IGUALDAD ENTRE LOS GÉNEROS Y EMPODERAR TODAS LAS MUJERES Y LAS NIÑAS. PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO, INCLUSIVO Y SOSTENIBLE, EL EMPLEO PLENO Y PRODUCTIVO Y EL TRABAJO DECENTE PARA TODOS.  Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo departamental, demás programas departamentales o sectoriales. ARTICULACIÓN PLAN NACIONAL, DEPARTAMENTAL, POLITICAS, PROGRAMA DE GOBIERNO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Plan Nacional Plan Políticas o Programa de Plan de de Desarrollo Departamental Planes Gobierno Desarrollo de Desarrollo Municipal Sectoriales Trabajo decente, Línea estratégica Fortalecimiento Todos por el acceso a territorial: del entorno de emprendimiento territorios mercados e desarrollo y desarrollo ingresos dignos prioritarios para económico económico Acelerando la la paz sectores: transporte y creativo inclusión equipamiento. productiva Trabajo Generar servicios que ayuden a ubicar a las personas en puestos de trabajo de calidad, con énfasis en grupos con mayores problemas para emplearse. Promover el acceso de la población a esquemas de protección y

seguridad social. Mejorar la formación para el trabajo como fuente de conocimientos y habilidades ocupacionales que respondan a las necesidades del mercado. Campo con progreso: Una alianza para dinamizar el desarrollo y la productividad de la Colombia rural. Fuente: Construcción propia. OBJETIVO ESPECÍFICO Promover el trabajo digno en el municipio y fomentar el emprendimiento y potencializar la expansión y el desarrollo económico y social armónico del municipio, bajo el concepto de equidad social redistributiva. Estrategias Realizar alianzas estratégicas con organizaciones e instituciones como el SENA, la Cámara de Comercio, entre otras organizaciones que promuevan el emprendimiento y el empresarismo. Participar en convocatorias cerradas de Fondo Emprender y evaluar la posibilidad de realizarlas cerradas, solo para los emprendimientos municipales. Indicador Líne Añ Fuente Meta SECT PROGRAMA Acciones Productos Indicador de Meta de ao de OR Asociados al producto de bienestar programa

bas bas cuatrie cuatrie ee nio nio 4 Tasa de 81,9 201 Censo 78 Traba PROGRAMA 1: Campañas de Campañas de Número de 1 informalida 8 DANE 2018 jo TODOS POR LA prevención prevención Campañas de PROMOCIÓN del trabajo del trabajo prevención 4 d laboral DEL EMPLEO infantil y infantil y del trabajo protección protección infantil y 4 DIGNO del del protección adolescente adolescente del trabajador. trabajador adolescente realizadas trabajador Censo de realizadas en trabajadores Censo de el cuatrienio informales trabajadores Número de del informales Censos de municipio. del municipio trabajadores realizado informales Fomento de del municipio programas de Programas de realizados en formación formación el cuatrienio para el para el Número de trabajo, trabajo, Programas de dirigidos a dirigidos a formación mujeres, mujeres, para el jóvenes, jóvenes, trabajo, población población dirigidos a víctima y víctima y mujeres, población población jóvenes, discapacitada discapacitada población . realizados víctima y población Campañas de Campañas de discapacitada promoción de promoción realizados en vinculación de el cuatrienio laboral de vinculación mujeres, laboral de Número de población mujeres, Campañas de víctima y población promoción población víctima y de discapacitada población vinculación en la discapacitada laboral de administració realizadas mujeres, n municipal y población en las víctima y diferentes población empresas discapacitada públicas y realizadas en privadas del el cuatrienio municipio.

Densidad PROGRAMA 2: Alianzas Alianzas Número de 3 TODOS POR EL estratégicas estratégicas Alianzas 15 Densidad empresaria EMPRENDIMIE con las bolsas realizadas estratégicas 4 de trabajo y con las bolsas realizadas 20 empresarial l: NTO COMO empleo para de trabajo y con las bolsas ELEMENTO la divulgación empleo para de trabajo y (Habitantes actualizació CLAVE DE continúa la divulgación empleo para DESARROLLO sobre el continúa la divulgación por 85,5 201 n del 80 ECONÓMICO Y mercado sobre el continúa SOCIAL DE LA laboral, mercado sobre el establecimi 8 7 registro POBLACIÓN municipal, laboral mercado regional y laboral en el ento mercantil opciones de Formación cuatrienio teletrabajo, para el comercial (Confecám entre otras trabajo en Número de opciones de competencia Formaciones activo) aras - trabajo s para la para el virtual y a inserción trabajo en DANE) distancia. laboral competencia realizada s para la Formación inserción para el Campañas de laboral trabajo en asistencia realizadas en competencias técnica el cuatrienio para la realizadas inserción para la Número de laboral. generación y Campañas de formalización asistencia Servicio de de empresas técnica asistencia realizadas técnica para Unidades para la la generación productivas, generación y y microempres formalización formalización as, personas de empresas de empresas, naturales, del en el mejorando la municipio cuatrienio relación con costo- acompañami Número de beneficio de ento Unidades ser formal. productivas, Acompañami microempres ento a las as, personas unidades naturales, del productivas, municipio microempres con as, personas acompañami naturales, del ento en el municipio en cuatrienio los procesos de fortalecimien to y consolidación productiva y empresarial.

Capacitación Capacitacion Número de 5 a es realizadas Capacitacion 3 emprendedor a es realizadas es y emprendedor a productores es y emprendedor en productores es y formulación en productores de planes de formulación en negocio, de planes de formulación temas negocio, de planes de administrativ temas negocio, os, manejo administrativ temas empresarial, os, manejo administrativ educación empresarial, os, manejo informal y educación empresarial, formulación informal y educación de proyectos. formulación informal y de proyectos formulación Alianzas de proyectos estratégicas Alianzas en el con estratégicas cuatrienio organizacione realizadas s como el para la Número de SENA, las promoción Alianzas cajas de del estratégicas compensació emprendimie realizadas n familiar, el nto para la departament promoción o, entidades del financieras y emprendimie entidades del nto en el orden cuatrienio nacional e internacional tanto públicas como privadas para la capacitación, promoción, gestión y apoyo financiero para el emprendimie nto. 4.2. Comercio, Industria y Turismo El municipio de Obando cuenta con un plan sectorial de turismo desde el año 2015, a la fecha no se ha ejecutado ninguna de las acciones propuestas. A la fecha se encuentra ampliamente desactualizado y deberá someterse a actualización. Este documento será el punto de partida para iniciar con un proceso de fortalecimiento del sector turístico municipal como eje dinamizador del desarrollo. Esta es una de las visiones descritas por la comunidad en las mesas de participación comunitaria.

DIMENSIÓN TURISMO CAUSA PROBLEMA IDENTIFICADO CONSECUENCIA O EFECTO INEXISTENCIA DE BAJO NIVEL DE PRODUCTOS RECONOCIMIENTO TURÍSTICO TURISTICOS CONSOLIDADOS ATRASO TECNOLÓGICO BAJO NIVEL DE DESARROLLO BAJA EVOLUCIÓN DE LOS TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE PROCESOS INCIPIENTE CAPACIDAD HOTELERA OBANDO REZAGO DE LA CAPACIDAD HOTELERA INEXISTENCIA DE UNA VISIÓN DE BAJO NIVEL DE DESARROLLO PRESERVACIÓN DEL TURISTICO PATRIMONIO MATERIAL E INMATERIAL AUSENCIA DE POCO INTERCAMBIO PROMOCIÓN DE LAS CULTURAL Y EDUCATIVO ACTIVIDADES PARA VISITANTES Y TURISTAS Fuente: Construcción propia.  Articulación del sector con los Objetivos de desarrollo Sostenible. PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO, INCLUSIVO Y SOSTENIBLE, EL EMPLEO PLENO Y PRODUCTIVO Y EL TRABAJO DECENTE PARA TODOS. GARANTIZAR MODALIDADES DE CONSUMO Y PRODUCCIÓN SOSTENIBLES

 Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo departamental, demás programas departamentales o sectoriales. ARTICULACIÓN PLAN NACIONAL, DEPARTAMENTAL, POLITICAS, PROGRAMA DE GOBIERNO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Plan Plan Departamental Políticas o Programa Plan de Nacional de Desarrollo Planes de Desarrollo Municipal de Sectoriales Gobierno Desarrollo Turismo: el Línea Plan Eje Todos por el propósito estratégica Sectorial de estratégico emprendimiento que nos une territorial turismo, Turismo 3: y desarrollo Fortaleceremos patrimonio Municipal desarrollo económico las territorial e económico identidad 2015. creativo cualificaciones a vallecaucana. nivel educativo, Turismo y Comercio, formativo y las Línea desarrollo industria y competencias estratégica empresarial territorial: turismo laborales territorios relacionadas prioritarios para la paz con las actividades u oficios del turismo. Fuente: Construcción propia.  Articulación programa de gobierno al Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. SECTOR PROPUESTA

Enmarcaré dentro de nuestro Ordenamiento Territorial la Renovación Urbanística municipal sin precedentes, contextualizada en un modelo de desarrollo turístico con un amplio énfasis en el fortalecimiento del desarrollo local. Modernizaré Nuestro Parque Municipal, su remodelación será armonizada y articulada al modelo de desarrollo turístico y empresarial como principal punto de encuentro y promoción municipal, porque considero la importancia y trascendencia de esta obra para cada uno de nosotros. Gestionare la construcción del mirador municipal y monumentos para la ambientación turística del municipio. TURISMO Y Gestionaré la declaratoria de Patrimonio cultural, histórico y DESARROLLO arquitectónico de la Iglesia y la casa tradicionalmente llamada como la EMPRESARIAL casa de Transito, reconociendo dentro de nuestro modelo de desarrollo Sectores: Promoción la importancia de nuestras raíces e historia municipal. del Desarrollo e Industria y Comercio En mi gobierno resaltaré la importancia de dar realce a nuestra historia y convertirla en motor de identidad municipal, y toque innovador de desarrollo turístico y cultural. Nuestras historias, mitos, leyendas, anécdotas, infraestructuras que hablan por sí solas y entornos naturales propios de nuestro territorio, tiene que ser realzados y conmemorados no perderse ni olvidarse en el tiempo ni morir con nuestros abuelos. Generare un fuerte énfasis en la consolidación, promoción y comercialización de cada uno de los productos turísticos y actividades turísticas que se desarrollen. La señalización turística, los puntos de información y la capacitación son factores fundamentales de éxito de nuestra estrategia. Fortaleceré el potencial gastronómico y hotelero Municipal para la atención adecuada de los turistas y visitantes que lleguen a nuestro municipio. Fomentar las posadas turísticas será una estrategia de desarrollo local y mejoramiento de la calidad de vida de nuestros habitantes.

El sector productivo panelero tendrá una articulación especial dentro de nuestras políticas de desarrollo económico local y será resaltado y fortalecido como renglón empresarial de importancia especial para la región dentro de las alianzas estratégicas tanto públicas como privadas en la consolidación de la ruta de la panela, la uva y el vino. Propiciaré la consolidación de escenarios adecuados que permitan aprovechar las ventajas comparativas de las condiciones naturales de nuestro territorio atrayendo la práctica de deportes de naturaleza y aventura que complementaran nuestra oferta turística. Gestionaré la construcción de una vitrina expositora y parador gastronómico en la vía Panamericana como una obra más de impulso al desarrollo local. Realizaré una campaña publicitaria especializada de promoción de las bodegas de la desmotadora y las ventajas tributarias del territorio mediante medios de difusión propios de canales de comunicación empresarial a nivel nacional e internacional. Fuente: Programa de Gobierno Nydia Lucero Ospina López  Resumen de la inversión realizada en años pasados para el sector. Municipi Producto Indicador LB Meta Sector Valor Valor Valor Valor Ejecución o Producto Product Product Ejecutad Ejecutad Ejecutad Ejecutad Total o 2016 o 2017 o 2018 o 2019 oo Cuatrienio N° de A.13. procesos Dinamizar empresarial Promoció 10 procesos es empresarial dinamizado n del es. s OBAND Desarroll $ O 0 10.000.000 10 10 o NE 0 10

N° de programas Educación de para el educación trabajo con para el A.13. 4 programas trabajo Promoció establecidos establecidos n del OBAND en el en el Desarroll $ O municipio municipio 4 4o 0 0 4 0 10.000.000 A.13. Promocionar N° de Promoció el plan de planes de desarrollo desarrollo n del turístico turístico OBAND Desarroll $ O 0 1o 1 1 1 1 422.973.798 $ TOTAL 442.973.798 Fuente: SIEE 2019 Portal Territorial OBJETIVO ESPECÍFICO Fomentar una cultura del emprendimiento, innovación y sostenibilidad ambiental en la dinámica económica del municipio, que garantice la participación en los procesos productivos que se llevan a cabo. Avanzar en la consolidación del hecho turístico a partir del aprovechamiento de los potenciales naturales y culturales del municipio y el mejoramiento de los servicios turísticos. Estrategias Enmarcar dentro del Ordenamiento Territorial la Renovación Urbanística municipal sin precedentes, contextualizada en un modelo de desarrollo turístico con un amplio énfasis en el fortalecimiento del desarrollo local. Modernizar los usos del Parque Municipal, su complementación será armonizada y articulada al modelo de desarrollo turístico y empresarial como principal punto de encuentro y promoción municipal. Gestionar la construcción del mirador municipal y monumentos para la ambientación turística del municipio. Gestionar la declaratoria de Patrimonio cultural, histórico y arquitectónico de la Iglesia y la casa tradicionalmente llamada como la casa de Transito, reconociendo la importancia de las raíces y la historia municipal. Promover la historia como motor de identidad municipal, y toque innovador de desarrollo turístico y cultural.

Generar un fuerte énfasis en la consolidación, promoción y comercialización de cada uno de los productos turísticos y actividades turísticas que se desarrollen. La señalización turística, los puntos de información y la capacitación son factores fundamentales de éxito de la estrategia. Fortalecer el potencial gastronómico y hotelero Municipal para la atención adecuada de los turistas y visitantes. Fomentar las posadas turísticas como una estrategia de desarrollo local y mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes. El sector productivo panelero tendrá una articulación especial dentro de las políticas de desarrollo económico local y será resaltado y fortalecido como renglón empresarial de importancia especial para la región dentro de las alianzas estratégicas tanto públicas como privadas en la consolidación de la ruta de la panela, la uva y el vino. Propiciar la consolidación de escenarios adecuados que permitan aprovechar las ventajas comparativas de las condiciones naturales de nuestro territorio atrayendo la práctica de deportes de naturaleza y aventura que complementaran la oferta turística. Gestionar la construcción de una vitrina expositora en la vía Panamericana como una obra más de impulso al desarrollo local. Realizar una campaña publicitaria especializada de promoción de las bodegas de la desmotadora y las ventajas tributarias del territorio mediante medios de difusión propios de canales de comunicación empresarial a nivel nacional e internacional. Indicador Líne Año Fuente Meta de SECTOR PROGRAMA Acciones Productos Indicador de Meta de de a bas cuatrien Asociados al producto cuatrien DNP con Comerci PROGRAMA Actualización bienestar base e informaci io o, 1: TODOS del plan programa Número de io POR EL sectorial de Planes 1 Porcentaj ón del 50 Industri TURISMO turismo Plan sectoriales de DANE ay COMO sectorial de turismo 1 e de valor implementaci turismo actualizados Turismo ACOMPAÑAN on del plan actualizado en el 1 agregado TE sectorial de cuatrienio turismo Plan Número de por DINAMIZADO sectorial de Planes R DEL Incorporación turismo sectoriales de actividade 47,5 201 del municipio implementa turismo s 5 7 DESARROLLO a la do implementad LOCAL Y asociación del os en el económic plan turístico Incorporació cuatrienio ENFOQUE DE cafetero n del Número de as - ECONOMÍA municipio al incorporacion NARANJA. plan es del Actividad turístico municipio al cafetero plan turístico es cafetero terciarias

colombiano colombiano colombiano PCCC PCCC PCCC Operatividad Comité de Número de 1 Comité de Turismo Comités de 4 Turismo Municipal Turismo Municipal operando Municipal 3 operando 4 Fomento y Campañas promoción de Número de del turismo promoción Campañas de con especial del turismo promoción atención en realizadas del turismo las prácticas con especial realizadas innovadoras y atención en con especial sostenibles las prácticas atención en en turismo innovadoras las prácticas (ecoturismo, y innovadoras turismo de sostenibles y sostenibles naturaleza, en turismo en turismo en agroturismo, el cuatrienio bioturismo, Capacitación turismo de en Número de montaña y consolidació Capacitacion aventura). n de es en productos y consolidación Capacitación servicios de productos en turísticos y servicios consolidación realizada turísticos de productos realizadas en y servicios Campañas el cuatrienio turísticos. publicitarias Número de para ofertar Campañas Campañas el turismo publicitarias publicitarias del para ofertar para ofertar municipio el turismo del el turismo del realizadas municipio municipio. realizadas en el cuatrienio 4.3. Ciencia, Tecnología e Innovación – Tecnologías de la Información y la Comunicación. El mundo de la tecnología, la información y la comunicación, es hoy un factor fundamental para el desarrollo de las comunidades, es por esto que nace la necesidad de implementar estrategias para lograr la conectividad de la zona urbana y rural en el municipio. Es un compromiso al cual se le deberá apostar para que todos los esfuerzos realizados en los diferentes sectores de desarrollo económico se potencialicen con el uso de las herramientas tecnológicas. En la actualidad las comunidades del sector rural no gozan de una buena conectividad ya que no se cuenta con una infraestructura TIC que garantice estos servicios.

DIMENSIÓN PROBLEMA IDENTIFICADO SECTOR CAUSA CONSECUENCIA O EFECTO CARENCIA DE BAJO NIVEL DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO ECONÓMICO TIC EN LA ZONA Y SOCIAL DE LAS URBANA Y RURAL COMUNIDADES DEL MUNICIPIO BAJO NIVEL DE CONECTIVIDAD BAJO NIVEL DE ACCESO A BAJO NIVEL DE TECNOLÓGICA LA INFORMACIÓN Y LA ACCESO DE LA EDUCACIÓN. POBLACIÓN A HERRAMIENTAS DESAPROVECHAMIENTO DE TECNOLÓGICAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ALTOS COSTOS DE LOS SERVICIOS DE INTERNET CARENCIA DE ZONAS WIFI Fuente: Construcción propia.  Articulación del sector con los Objetivos de desarrollo Sostenible. GARANTIZAR UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA EQUITATIVA Y DE CALIDAD Y PROMOVER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE DURANTE TODA LA VIDA PARA TODOS. PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO, INCLUSIVO Y SOSTENIBLE, EL EMPLEO PLENO Y PRODUCTIVO Y EL TRABAJO DECENTE PARA TODOS.

CONSTRUIR INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES, PROMOVER LA INDUSTRIALIZACIÓN INCLUSIVA Y SOSTENIBLE Y FOMENTAR LA INNOVACIÓN. REDUCIR LA DESIGUALDAD EN Y ENTRE PAÍSES. PROMOVER SOCIEDADES JUSTAS, PACIFICAS E INCLUSIVAS.  Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo departamental, demás programas departamentales o sectoriales. ARTICULACIÓN PLAN NACIONAL, DEPARTAMENTAL, POLITICAS, PROGRAMA DE GOBIERNO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Plan Plan Departamental de Políticas o Program Plan de Nacional Desarrollo Planes a de Desarrollo Municipal de Sectoriale Gobierno Desarroll s o Pacto por la LÍNEA Todos por el Ciencia, la ESTRATÉGICA emprendimient Tecnología y TERRITORIAL: o y desarrollo DESARROLLO la INTEGRAL económico Innovación: RURAL PARA LA creativo un sistema EQUIDAD para

construir el LÍNEA Ciencia, conocimient ESTRATÉGICA tecnología e TERRITORIAL: información y o de la POLOS DE Colombia DESARROLLO tic del futuro URBANO PARA LA COMPETITIVIDA D Y EQUIDAD. Fuente: Construcción propia. OBJETIVO ESPECÍFICO Fomentar la utilización de la tecnología a nivel municipal, ampliar las posibilidades de conectividad tanto de la zona urbana y rural, e impulsar la ciencia y la innovación en los procesos sociales, institucionales y económicos del municipio. Estrategias Realización de alianzas estratégicas con el Ministerio de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, para fortalecer la conectividad municipal. Fortalecer la institucionalidad en C+CTEL en el municipio, a fin de poder contar con el talento humano con compromiso, que prepare el camino para que la entidad territorial pueda acceder a las oportunidades y recursos de fondos. Fomentar la formulación y estructuración de proyectos de C+CTEL. Promover la participación activa de la población y el municipio en los espacios de participación de C+CTEL a nivel municipal, regional. Indicador Líne Año Fuente Meta de SECTOR PROGRAM Acciones Productos Indicador de Meta de de a bas cuatrieni A Asociados al producto cuatrieni bienestar base e o programa Número de o Consejo Puntaje PROGRAM Operatividad Consejo Municipal de 1 índice de del Consejo Municipal de C+Ctel ciudades DNP - 50 Ciencia, A 1: TODOS Municipal de C+Ctel operando 4 modernas Direcció Tecnologí POR LA C+CTel. operando cada año 47,0 201 n de CIENCIA, (ICM - 2 6 desarroll ae Capacitación Capacitacione Número de Ciencia, Innovació TECNOLOGÍ en s realizadas Capacitacione Tecnologí o AE en s realizadas urbano n y TIC formulación y en ae INNOVACIÓ Innovació N formulación y n) estructuració

n de estructuració formulación y 4 proyectos de n de estructuració 1 C+CTel. proyectos de n de C+CTel proyectos de 250 Fortalecimien C+Ctel en el to Procesos de cuatrienio 1 institucional Fortalecimien Número de 4 para la to Procesos de promoción de institucional Fortalecimien C+CTel en el realizados to municipio. para la institucional promoción de realizados Modelo C+CTel en el para la sostenible municipio promoción de para la C+CTel en el conectividad Modelo municipio en social en sostenible el cuatrienio zonas urbanas implementad Número de y en especial, o para la Modelos rurales. conectividad sostenibles social en implementad Proveer a la zonas urbanas os para la población el y en especial, conectividad acceso a las rurales social en habilidades zonas urbanas digitales Capacitacione y en especial, básicas, así s realizadas rurales en el como para Proveer cuatrienio herramientas, a la población aplicaciones y el acceso a las Número de contenidos habilidades Capacitacione que les digitales s realizadas permitan básicas para Proveer hacer uso a la población productivo Política de el acceso a las del entorno Gobierno habilidades digital para digital digitales solucionar sus implementad básicas en el problemas, a cuatrienio generar ingresos y Mejoramiento Número de desarrollar s realizados a Políticas de sus la Gobierno actividades Infraestructur digital diarias. implementad Implementar as en el la política de cuatrienio Gobierno digital como Número de dinamizador Mejoramiento de la s realizados a transformació la n digital de las Infraestructur entidades. Mejoramiento de la infraestructur a TIC en el municipio.

a TIC en el a TIC en el municipio municipio Dotación de Dotación de Número de 3 elementos elementos Dotaciones de tecnológicos tecnológicos elementos para la realizada para tecnológicos implementaci la realizadas ón de implementaci para la programas y ón de implementaci proyectos programas y ón de intersectorial proyectos programas y es de intersectorial proyectos atención y es de intersectorial acceso de la atención y es de comunidad a acceso de la atención y servicios. comunidad a acceso de la servicios comunidad a servicios en el cuatrienio 4.4. Agricultura y desarrollo rural. Este es uno de los sectores con mayor importancia para el desarrollo de la comunidad del municipio de Obando. Actualmente, este sector se encuentra atrasado, reprimido, sin relevo generacional por el desinterés que presenta la juventud a las actividades del agro. En las diferentes mesas de participación comunitaria, las personas presentaron propuestas para el fortalecimiento a las cadenas productivas de café, plátano y panela, donde se tecnifiquen los cultivos y se generen esquemas asociativos, la implementación de proyectos productivos y de transformación y se jalonen centros universitarios, centros de formación técnica y tecnología para la formación de los jóvenes campesinos. Estos procesos deberán ser inclusivos e integrar a los diferentes grupos poblacionales. Adicionalmente, se debe propender por generar una fuerte política de seguridad alimentaria y nutricional, en la zona urbana y rural.

PROBLEMA PORQUE CAUSA POSIBLE SOLUCION No hay cultivos que generen mejor Minimizar la mano de obra Diversificación de la pon en rentabilidad la zona plana garantizando la comercialización No hay un precio justo en la Intermediarios Implementación de Existencia de terratenientes con grandes siembras de caña comercialización del producto proyectos productivos acordes a la zona que desplaza los cultivos tradicionales Desplazamiento de los mini fondos de Dar prioridad al reducido del la zona pueblo, sentido de No hay capacidad de PN pertenencia No hay seguro de cosecha para No hay amparo estatal Tener garantía que le pequeños productores protegerán la cosecha y seguros de cosecha Por la falta de conocimiento por el poco que el pequeño productor no Mayor apoyo del gobierno al apoyo del gobierno al pequeño explote al maximo sus tierras y pequeño productor agricultor y productor deba buscar otras fuentes de empleo Bajo interés por parte de las Falta de recursos para dicha cultivos no tecnificados y por entidades bancarias que tecnificación ende con bajo rendimiento apoyan al pequeño Se presenta cultivos de segundo reglón que son cultivos poco productor tecnificados y su nivel de desarrollo no permite que sean un menor competitividad a la hora Mejoramiento de vías por de salir a ofertar sus productos parte de los entes renglón económico fuerte para el municipio Las vías terciarias en muy mal estado gubernamentales Control de acopio que Falta de comercialización para el no se cuente con un precio justo facilite comercialización al pequeño productor y agropecuario y un mercado estrable, pequeño productor con existencia de incertidumbre precios justos, eliminando terceros en la comercialización No hay políticas del gobierno enfocadas Asesoría, capacitaciones que apoyen a los jóvenes, no hay por parte de las entidades acceso a ciencia e investigación de gobierno Bajo relevo generacional en el campo Poco interés de los gobiernos esto genera que los jovenes no Vincular a los jóvenes con Desconocimiento del potencial de los suelos existentes municipales por ayudar a la juventud con vean atractivo el campo y proyectos productivos que proyectos productivos salgan a buscar otras garanticen estabilidad Debilidad en procesos asociativos oportunidades fuera de la económica Nuestro renglón de la economía se ve afectado por no haber o tener un precio region, dejando un campo solo y Que se garantice la justo que recompense nuestras sin posibilidad de ser comercialización de nuestra investigaciones y el tiempo de espera explotado. cosecha En el campo no hay remuneración justa Mejorar la remuneración y ni seguridad social, no hay condiciones mejoramiento de vías. laborales como una empresa Proyectos productivos sostenibles Porque el terreno no es adecuado para manejo inadecuado de Falta de conocimientos que la siembra practiacas que son agresibas nos capacite sobre los para cada sector suelos Porque las personas en vez de sembrar constumbres inadecuadas que Porque muchas veces se están destruyendo dañan los ecosistemas necesitan utilizar los árboles existentes pero igual no sembramos y por eso están acabando Buscar protección AMBIENTAL Porque el suelo no necesita que lo destruyamos No hay conciencia de las personas contaminacion de suelos y Porque usamos fuentes hidricas agroquímicos Por miedo a la falta de comercio Falta de acompañamiento Compromiso por parte de la administración Falta de apoyo Falta de capacitaciones Trabajo en equipo de parte de la comunidad Falta de Recursos Gestionar más recursos para el campo Falta de mano de obra Incentivar y capacitar a los jóvenes Altos costos en la formalización de los Jornadas de legalización de predios predios Informalidad en la tenencia de la tierra a nivel predial Desconocimiento sobre la importancia Capacitación sobre la de la legalización de predios importancia de legalizar los no se cuenta con pocesion de predios para acceder a Mala relación en Herederos predios generando el no acceso programas del estado a recuros, creditos, programas Facilidad para tramite y Falta de relevo generacional y la acompañamiento en necesidad de vender rápido procesos de sucesión Impulsar programas para que los jóvenes no abandonen su territorio acompañado de apoyo y proyectos productivos Fuente: Construcción propia.

 Articulación del sector con los Objetivos de desarrollo Sostenible. PONER FIN A LA POBREZA EXTREMA EN TODAS SUS FORMAS PONER FIN AL HAMBRE, LOGRAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA MEJORA DE LA NUTRICIÓN, PROMOVER LA AGRICULTURA SOSTENIBLE. GARANTIZAR LA VIDA SANA Y PROMOVER EL BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS LAS EDADES GARANTIZAR UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA EQUITATIVA Y DE CALIDAD Y PROMOVER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE DURANTE TODA LA VIDA PARA TODOS. LOGRAR LA IGUALDAD ENTRE LOS GÉNEROS Y EMPODERAR TODAS LAS MUJERES Y LAS NIÑAS. PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO, INCLUSIVO Y SOSTENIBLE, EL EMPLEO PLENO Y PRODUCTIVO Y EL TRABAJO DECENTE PARA TODOS.

CONSTRUIR INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES, PROMOVER LA INDUSTRIALIZACIÓN INCLUSIVA Y SOSTENIBLE Y FOMENTAR LA INNOVACIÓN. REDUCIR LA DESIGUALDAD EN Y ENTRE PAÍSES. GARANTIZAR MODALIDADES DE CONSUMO Y PRODUCCIÓN SOSTENIBLES  Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo departamental, demás programas departamentales o sectoriales. ARTICULACIÓN PLAN NACIONAL, DEPARTAMENTAL, POLITICAS, PROGRAMA DE GOBIERNO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Plan Plan Políticas o Programa Plan de Nacional Departamental Planes de Desarrollo de Desarrollo Municipal de Sectoriales Gobierno Desarrollo Campo con Línea estratégica Plan Eje progreso: territorial: Agropecuario estratégico Una alianza Territorios 3: desarrollo Municipal. económico para prioritarios para la dinamizar el paz sector: Todos por el desarrollo y agropecuario emprendimiento Línea estratégica la territorial: y desarrollo productividad económico desarrollo integral de la creativo

Colombia rural para la agricultura y desarrollo rural rural equidad Línea estratégica territorial: valle departamento verde y sostenible Fuente: Construcción propia.  Articulación programa de gobierno al Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. SECTOR PROPUESTA Ampliaré el programa bandera de Seguridad Alimentaria Huertas Caseras urbanas y rurales para nuestros hogares Obandeños aprovechando la productividad de cada rincón de tierra disponible en nuestro municipio. El sector caficultor municipal siempre ha ocupado un renglón importante en nuestra economía, es así como acompañare y apoyaré las iniciativas propias del sector. Promoveré la siembra de café en asocio con el comité de cafeteros y la gobernación del Valle del Cauca. Sector: Agropecuario Seguiré proporcionando la asistencia técnica municipal agropecuaria, sin embargo, cambiará su enfoque y se centrara en acompañar a nuestros campesinos en el proceso de empresarización de sus fincas, de esta manera, juntos lograremos que el campo sea una verdadera agro-empresa. Apoyaré las diferentes asociaciones de productores, cadenas y alianzas productivas para que su espíritu asociativo permita generar mejores y mayores frutos. Continuaré apoyando los procesos de control comunitario de la hormiga arriera, no obstante, este trabajo tendrá un fuerte componente de acompañamiento, vigilancia y control por parte de la unidad ambiental municipal. Promoveré la diversificación agropecuaria como opciones productivas municipales.

Implementaré estrategias de promoción, distribución y comercialización de nuestros productos. La realización y asistencia a ferias, mercados campesinos y la participación a eventos, ruedas de negocios entre otros son algunos espacios que se proporcionaran y aprovecharan. Impulsar la plaza de mercado. Fuente: Programa de Gobierno Nydia Lucero Ospina López  Resumen de la inversión realizada en años pasados para el sector. Municip Producto Indicador LB Meta Sector Valor Valor Valor Valor Ejecución Total io Producto Produc Produc Ejecuta Ejecuta Ejecuta Ejecuta Cuatrienio do 2016 do 2017 do 2018 do 2019 to to Que sean 880 las personas beneficiada s con los N° de programas usuarios de de asistencia asistencia técnica A.8. OBAND técnica agropecuari Agropecua $ 800 820 840 880 93.351.506 O rural a 800 880 rio OBAND Formular 1 N° de PAM A.8. $ O plan formulados Agropecua 0 1 1 1 25.357.332 agrícola 0 1 rio municipal Que sean 6 las N° de personas personas contratada contratadas s para la para la A.8. OBAND asistencia asistencia Agropecua $ 0 4 4 6 232.427.204 O técnica técnica 4 6 rio $ N° de 0 5 7 10 44.466.418 Que sean proyectos A.8. OBAND 10 agropecuari Agropecua O proyectos os 10 10 rio

N° de Hacer un centros de 1centro fomento de nacional la A.8. OBAND hortofrutíc horticultura Agropecua $ 0 0 0 0- O ola promovidos 0 1 rio $ Controlar N° de 0 0 70 80 19.985.000 el 80% de controles a A.8. OBAND la hormiga la hormiga Agropecua O arriera arriera. 0,5 80 rio Fortalecer el 80% de las asociacione s N° de productivas asociacione organizada s A.8. OBAND s del fortalecidas Agropecua $ 0 5 70 0 80.000.000 O municipio . 0,5 80 rio OBAND Fortalecer N° de 0,5 A.8. $ O el 80% de seguridad Agropecua 0 50 70 80 61.713.498 la alimentaria 80 rio seguridad fortalecida. $ nutricional 557.300.958 y alimentació n familiar TOTAL Fuente: SIEE 2019 Portal Territorial OBJETIVO ESPECÍFICO Potencializar el desarrollo agropecuario local, realizando un gran énfasis en el uso adecuado del suelo y la planificación consciente de la actividad económica, mediante la implementación de alianzas institucionales, la creación y el fortalecimiento de las unidades productivas locales y la asistencia técnica agropecuaria municipal.

Estrategias Ampliar el programa bandera de Seguridad Alimentaria Huertas Caseras urbanas y rurales, para los hogares Obandeños aprovechando la productividad de cada rincón de tierra disponible del municipio. Promover la siembra de café en asocio con el comité de cafeteros y la gobernación del Valle del Cauca, como un sector municipal que siempre ha ocupado un renglón importante en la economía local municipal. Promover la asistencia técnica municipal agropecuaria y el acompañamiento a los campesinos en el proceso de empresarización de sus fincas como verdadera agro- empresa. Apoyar las diferentes asociaciones de productores, cadenas y alianzas productivas para que su espíritu asociativo permita generar mejores y mayores frutos. Continuar apoyando los procesos de control comunitario de la hormiga arriera, no obstante, este trabajo tendrá un fuerte componente de acompañamiento, vigilancia y control por parte de la secretaria de desarrollo económico y medio ambiente. Promover la diversificación agropecuaria como opciones productivas municipales. Implementar estrategias de promoción, distribución y comercialización de los productos locales. La realización y asistencia a ferias, mercados campesinos y la participación a eventos, ruedas de negocios, comercio electrónico, entre otros son algunos espacios que se proporcionaran y aprovecharan. Impulsar la plaza de mercado municipal como elemento dinamizador de la economía local. Indicador Líne Añ Fuente Meta SECTOR PROGRAMA Acciones Productos Indicador de Meta de ao de Asociados al producto de bas bas bienestar ee cuatrie programa cuatrie nio nio Porcentaje Censo Agricult PROGRAMA Asistencia Número de 900 de UPA ura y 1: TODOS POR técnica Agricultores 41, 201 Nacional 50 LA EXTENSIÓN directa rural Agricultores asistidos con acceso 81 4 Agropecua Desarrol AGROPECUAR con calidad asistidos técnicamente a rio. DANE – lo Rural para los técnicamente en el IA CON agricultores cuatrienio Asistencia 2014 ÉNFASIS EN EL Técnica

Porcentaje N/D 201 Secretaría 7% FOMENTO Y del Capacitacion Número de 5 de familias 9 de LA municipio. es de nuevas Capacitacione 400 vinculadas Capacitacion tecnologías s de nuevas 1 Planeación PROMOCIÓN es de nuevas de tecnologías 300 a e DE NEGOCIOS tecnologías producción de producción Seguridad de realizadas realizadas en 300 alimentaria Infraestruc VERDES Y producción el cuatrienio tura ECONOMÍA con especial Visitas CIRCULAR énfasis en técnicas de Número de Municipal producción apoyo Visitas PROGRAMA verde y realizadas a técnicas de 2: TODOS POR economía los apoyo circular. agricultores realizadas a LA en el manejo los SOBERANÍA Y Visitas de agricultores SEGURIDAD técnicas de tecnologías en el manejo ALIMENTARIA apoyo a los aplicadas a la de agricultores agricultura tecnologías en el manejo aplicadas a la de Consejo agricultura en tecnologías Municipal de el cuatrienio aplicadas a la Desarrollo Número de agricultura. Rural Consejos operando Municipales Operatividad de Desarrollo del Consejo Familias Rural Municipal de beneficiadas operando Desarrollo mediante la cada año Rural. entrega de kit de Número de Familias semillas de Familias beneficiadas hortalizas y beneficiadas mediante la legumbres mediante la entrega de entrega de kit kit de Familias y de semillas de semillas de comunidad hortalizas y hortalizas y educativa legumbres en legumbres capacitadas el cuatrienio para el en el establecimie montaje y Número de nto de puesta en Familias y huertas marcha de comunidad caseras y educativa escolares, en capacitadas especial con en el montaje los niños, y puesta en niñas y marcha de las adolescentes, las mujeres, la población víctima y étnica que hace presencia en la zona. Capacitación a las familias y comunidad educativa, en el montaje y puesta en marcha de

Porcentaje PROGRAMA las huertas las huertas huertas 5 3: caseras y caseras y caseras y del valor escolares y escolares escolares en 200 CAPACIDADES fortalecimien el cuatrienio agregado PRODUCTIVAS to de Campañas de 6 soberanía Promoción Número de 12 por 47, 201 DNP con 49 Y alimentaria. del mercado Campañas de 4 actividades 44 7 informació GENERACIÓN Promoción campesino Promoción económica n del DANE DE INGRESOS del mercado realizadas del mercado PARA TODOS campesino campesino s- como una Familias e realizadas en práctica de instituciones el cuatrienio Actividade desarrollo educativas económico beneficiadas Número de s primarias local y a través de Familias e participación programas instituciones de las de Fomento educativas instituciones a la cría de beneficiadas a educativas especies través de en procesos menores programas de de Fomento a la emprendimie Capacitación cría de nto realizada a especies productivo. emprendedo menores en el Familias e res rurales y cuatrienio instituciones productores educativas en Número de beneficiadas formulación Capacitacione a través de de planes de s realizadas a programas negocio emprendedor de Fomento es rurales y a la cría de Productores productores especies rurales con en menores, con acompañami formulación especial ento en de planes de énfasis en la procesos de negocio en el zona rural. inclusión cuatrienio Capacitación financiera a Número de emprendedo Procesos de Productores res rurales y Acompañami rurales con productores ento a acompañamie en nto en formulación procesos de de planes de inclusión negocio, financiera en temas el cuatrienio administrativ Número de os, manejo Procesos de empresarial, Acompañamie educación informal y presentación de proyectos. Acompañami ento a los productores rurales en procesos de inclusión financiera. Acompañami ento a proyectos

Participaci productivos proyectos nto a 4 para grupos productivos proyectos 4 ón de las diferenciales realizados productivos de mujeres y para grupos realizados actividades jóvenes diferenciales para grupos rurales, de mujeres y diferenciales económica PROGRAMA población jóvenes de mujeres y 4: TODOS POR víctima y rurales, jóvenes s del valor étnica. población rurales, EL víctima y población agregado ESTABLECIMIE Capacitación étnica víctima y a étnica en el municipal 2,1 201 DNP con 2,5 NTO DE productores Capacitación cuatrienio en las 4 7 informació ALIANZAS Y rurales en realizada a n del DANE CADENAS gestión de productores Número de actividades PRODUCTIVAS riesgos rurales en Capacitacione sanitarios, gestión de s realizadas a económica fitosanitarios riesgos productores y de sanitarios, rurales en s del inocuidad de fitosanitarios gestión de los y de riesgos departame alimentos, inocuidad de sanitarios, con énfasis los alimentos fitosanitarios ntal - de la y de admisibilidad Procesos inocuidad de Actividade sanitaria y el productivos los alimentos aprovechami agropecuario en el s primarias ento de sy cuatrienio mercados agroindustria externos. les Número de Fortalecimien asociativos Procesos to de fortalecidos productivos procesos agropecuarios productivos Acompañami y agropecuario ento agroindustrial sy realizado a es asociativos agroindustria productores, fortalecidos les asociaciones, en el asociativos, unidades cuatrienio con énfasis productivas y en la organizacion Número de generación Acompañamie de valor ntos agregado realizados a (cooperativa productores, de ganaderos asociaciones, y lecheros, unidades caficultura productivas y tradicional y cafés especiales, producción hortofrutícol a, entre otros). Acompañami ento a productores, asociaciones, unidades productivas y organizacion es

Índice de 30, 201 UPRA 28 PROGRAMA agropecuaria es organizacione 3 informalid 64 4 5: FOMENTO s con agropecuaria s 30 procesos de s con agropecuarias 3 ad de la DEL alianzas y procesos de con procesos propiedad ORDENAMIEN encadenamie alianzas y de alianzas y ntos encadenamie encadenamie rural TO productivos. ntos ntos PRODUCTIVO productivos productivos PARA TODOS Acompañami en el ento a Productores cuatrienio productores con en acceso a acompañami Número de canales de ento en Productores comercializac acceso a con ión y canales de acompañamie posicionamie comercializac nto en acceso nto de ión y a canales de marca. posicionamie comercializaci nto de marca ón y Acompañami posicionamie ento en los Acompañami nto de marca procesos de ento en los en el seguridad procesos de cuatrienio jurídica de la seguridad tierra. jurídica de la Número de tierra Acompañamie Sensibilizació realizado ntos en los n de la procesos de importancia Campañas de seguridad de los Sensibilizació jurídica de la procesos de n de la tierra legalización importancia realizados en de la de los el cuatrienio propiedad procesos de rural. legalización Número de de la Campañas de propiedad Sensibilizació rural n de la realizadas importancia de los procesos de legalización de la propiedad rural realizadas 4.5. Transporte El municipio cuenta con 14.707 ML de vías urbanas de las cuales aún falta el 23% por pavimentar y el 11% requiere procesos de rehabilitación. Las vías que interconectan la zona rural municipal, cuentan con 121.100 ML, a la fecha, requieren una rehabilitación inmediata en cuanto a la conformación, aplicación de material, rehabilitación de cunetas y limpieza. Se deberá implementar un plan de movilidad con el fin de garantizar la seguridad vial en el municipio. El mantenimiento permanente de las vías rurales es el clamor unánime de los campesinos, para garantizar la comercialización de sus productos, el acceso a

servicios y al sistema educativo; además de promocionar la región con sus atractivos naturales.  Articulación del sector con los Objetivos de desarrollo Sostenible. GARANTIZAR LA VIDA SANA Y PROMOVER EL BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS LAS EDADES CONSTRUIR INFRAESTRUCTURAS RESILIENTES, PROMOVER LA INDUSTRIALIZACIÓN INCLUSIVA Y SOSTENIBLE Y FOMENTAR LA INNOVACIÓN. LOGRAR QUE LAS CIUDADES Y LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS SEAN INCLUSIVOS, RESILIENTES, SEGUROS Y SOSTENIBLES. ADOPTAR MEDIDAS URGENTES PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO Y SUS EFECTOS  Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo departamental, demás programas departamentales o sectoriales. ARTICULACIÓN PLAN NACIONAL, DEPARTAMENTAL, POLITICAS, PROGRAMA DE GOBIERNO Y PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Plan Plan Políticas o Programa de Plan de Nacional Desarrollo Departamental de Planes Gobierno Municipal Desarrollo Sectoriales

de Línea Esquema de Fortalecimien Todos por el Desarrollo estratégica Ordenamient to del entorno emprendimien territorial: o Territorial de desarrollo to y desarrollo Pacto por el polos de transporte y desarrollo económico económico la logística urbano para sectores: creativo la transporte y para la competitivid equipamiento Transporte competitivid ad y equidad . ad y la integración regional  Articulación programa de gobierno al Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. SECTOR PROPUESTA Continuaremos con el programa de Trabajadores Camineros para el mantenimiento de nuestras vías rurales y daremos inclusión a la mujer como toque esencial de inclusión y embellecimiento de nuestros corredores rurales. Continuaremos trabajando en la gestión del Plan de pavimentación de vías urbanas con el propósito principal de llegar al 100% de las vías urbanas pavimentadas. FORTALECIMIENTO Mejoraré la movilidad municipal mediante procesos de señalización vial. DEL ENTORNO DE Mejoraremos la movilidad del sector de Villa Europa mediante la compra DESARROLLO de predios para la apertura de la vía. ECONOMICO Sectores: Transporte y Equipamiento. Daré continuidad a la gestión de proyectos de construcción de placa huellas en nuestras vías rurales que a la fecha han sido un éxito para mejorar la movilidad de nuestro sector rural. Trabajaré arduamente por el mantenimiento de nuestras vías rurales y gestionaré la construcción de obras de arte que permitan día a día mejorar el estado de las mismas.

Fuente: Programa de Gobierno Nydia Lucero Ospina López  Resumen de la inversión realizada en años pasados para el sector. Municipi Producto Indicador LB Meta Sector Valor Valor Valor Valor Ejecución Total o Producto Product Product Ejecutad Ejecutad Ejecutad Ejecutad Cuatrienio o 2016 o 2017 o 2018 o 2019 oo mantener las 6 vías N° de vías A.9. intervenid intervenid Transport $ OBANDO as as 6 6e 6 6 6 6 6.796.674.633 Son 4 los N° de planes de acciones tránsito de para la dotación y seguridad seguridad A.9. en el para el Transport $ OBANDO transito tránsito 0 4e 0 4 4 4 105.068.839 $ TOTAL 6.901.743.472 Fuente: SIEE 2019 Portal Territorial OBJETIVO ESPECÍFICO Mejorar, mantener y vigilar el buen uso de las vías urbanas y rurales y la prestación eficiente de servicio de transporte público, para facilitar el desarrollo económico y las relaciones comerciales, sociales y culturales entre los pobladores del Municipio. Estrategias Continuar con el programa de Trabajadores Camineros para el mantenimiento de las vías rurales. Brindar inclusión a la mujer como toque esencial de inclusión y embellecimiento de los corredores rurales.

Continuar trabajando en la gestión del Plan de pavimentación de vías urbanas con el propósito principal de llegar al 100% de las vías urbanas pavimentadas. Mejorar la movilidad municipal mediante procesos de señalización vial. Mejorar la movilidad del sector de Villa Europa mediante la compra de predios para la apertura de la vía. Gestionar proyectos de construcción de placa huellas para las vías rurales. Realizar mantenimiento rutinario y periódico de las vías rurales y gestionar la construcción de obras de arte que permitan día a día mejorar el estado de las mismas. Indicador Líne Añ Fuente Meta SECTOR PROGRAMA Acciones Productos Indicador de Meta de ao de Asociados al producto de bas bas bienestar ee cuatrien programa cuatrien io io Número de Kilómetros Kilómetros Mantenimie de vías de vías nto de las terciarias terciarias 121 vías con con terciarias mantenimie mantenimie nto nto en el cuatrienio Número de Kilómetros Kilómetros Mejoramient de vías de la de vías de la 5 o de vías de zona rural zona rural la zona rural con con mejoramien mejoramien to to en el PROGRAMA cuatrienio Porcentaje N/D 201 Secretaría 70% Transpor 1: Trabajadores Trabajadore Número de 12 de 9 de te MEJORAMIE camineros y s camineros Trabajadore NTO DE LA jardineras y jardineras s camineros infraestruct Planeación CONECTIVID viales viales y jardineras ura vial en e operando en operando viales AD VIAL la zona rural. operando buen Infraestruct PARA EL cada año estado ura DESARROLLO Municipal DE TODOS Mejoramient Número de o de vías Metros Metros 1500 urbanas lineales de lineales de (Rehabilitaci vías urbanas vías urbanas ón o mejorados mejorados pavimentaci en el ón) cuatrienio Elaboración Plan de Número de 1 del Plan de Movilidad y Planes de Movilidad y Seguridad Movilidad y Seguridad Vial Seguridad Vial y la elaborado Vial señalización elaborados vial en el permanente cuatrienio y oportuna

Implantación Estrategias Número de 1 de de movilidad Estrategias 1 estrategias limpia y de movilidad 5000 de movilidad saludable limpia y limpia y implementa saludable 1 saludable das implementa (ciclo vías, das en el senderos Estudio de cuatrienio ecológicos) factibilidad muévete de creación Número de verde de la oficina Estudios de de tránsito factibilidad Estudio de municipal de creación factibilidad realizado de la oficina de creación de tránsito de la oficina Metros municipal de tránsito lineales de realizados municipal vías en el señalizados cuatrienio Señalización Número de vial del Predios Metros municipio adquiridos lineales de para vías Compra de apertura de señalizados terrenos vías urbanas en el para cuatrienio apertura de Barca del Número de vías urbanas Corregimien predios to de Puerto adquiridos Funcionamie Molina en para nto de la funcionamie apertura de Barca del nto vías urbanas Corregimient en el o de Puerto cuatrienio Molina Número de Barcas del Corregimien to de Puerto Molina en funcionamie nto

PACTOS PACTO POR MIL Y MAS MUJERES POR OBANDO. OBJETIVO Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer; a la construcción de relaciones equitativas entre los hombres y las mujeres, desde sus diferencias, tanto como a la igualdad de derechos, al reconocimiento de su dignidad como seres humanos y a la valoración equitativa de sus aportes a la sociedad como actor preponderante y decisivo en las transformaciones sociales y económicas. Sectores que se integran al Pacto: Educación Salud y Protección Social Deporte y Recreación Vivienda Inclusión Social Agricultura y Desarrollo Rural Comercio Industria y Turismo Trabajo TIC Tecnologías de la Información y la Comunicación Ciencia, Tecnología e Innovación Ambiente y Desarrollo Sostenible Prevención y Atención de Desastres Agua Potable y Saneamiento Básico Seguridad y Convivencia ciudadana. Justicia y del Derecho Transporte

PACTO POR LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES OBJETIVO Garantizar los derechos fundamentales de los niños, niñas y adolescentes en el municipio, a través de un proceso constante de participación social y trabajo en equipo entre Alcaldía municipal, instituciones, organizaciones y líderes locales y regionales; orientado desde un enfoque diferencial y de garantía de derechos que propenda por la solución de los problemas que afecta a esta población y el aprovechamiento de sus capacidades. Brindar principal atención a la Política de Infancia y Adolescencia Municipal, y enmarcar como principales pilares de gestión la garantía de sus derechos. Dentro del Plan de Desarrollo Municipal está enmarcado el gran Pacto por los niños, niñas y adolescentes para la garantía de sus derechos en cada sector transversal de atención, lo que garantizará una atención prioritaria y preferencial y reafirmará el gran compromiso con este segmento poblacional. Sectores que se integran al Pacto: Educación Salud y Protección Social Cultura Deporte y Recreación Vivienda Inclusión Social Agricultura y Desarrollo Rural Comercio Industria y Turismo Trabajo TIC Tecnologías de la Información y la Comunicación Ciencia, Tecnología e Innovación Ambiente y Desarrollo Sostenible Prevención y Atención de Desastres

Agua Potable y Saneamiento Básico Seguridad y Convivencia ciudadana. Justicia y del Derecho PACTO POR EL DESARROLLO RURAL OBJETIVO Promover la transformación estructural del campo, cerrando las brechas entre el campo y la zona urbana y creando condiciones de bienestar y buen vivir para la población rural. La “La Transformación rural Integral” debe integrar territorios vecino, contribuir a erradicar la pobreza, promover la igualdad y asegurar el pleno disfrute de los derechos de la ciudadanía, como enfoque para contribuir a las transformaciones necesarias para sentar las bases de una paz estable y duradera. Sectores que se integran al Pacto: Educación Salud y Protección Social Cultura Deporte y Recreación Vivienda Inclusión Social Agricultura y Desarrollo Rural Comercio Industria y Turismo Trabajo TIC Tecnologías de la Información y la Comunicación Ciencia, Tecnología e Innovación Ambiente y Desarrollo Sostenible Prevención y Atención de Desastres

Agua Potable y Saneamiento Básico Transporte Minas y Energía PACTO POR LA INTEGRACIÓN Y EL DESARROLLO REGIONAL OBJETIVO Promover que el municipio de Obando sea motor de desarrollo regional y aproveche al máximo las oportunidades existentes en el medio para este tipo de iniciativas de carácter regional, como lo son Alianzas Público Privadas, Fondo de Compensación Regional 60% del Sistema General de Regalías, Fondo de Ciencia y Tecnología, Sinergia con entidades públicas y privadas, entre otros. Sectores que se integran al Pacto: Transporte Comercio, Industria y Turismo Trabajo Agricultura y Desarrollo Rural Ambiente y Desarrollo Sostenible PACTO POR LA REACTIVACIÓN ECONOMICA Y SOCIAL (COVID – 19) OBJETIVO Recuperar la pérdida económica y social derivada de la emergencia COVID-19, y reactivarla de manera gradual y sostenida en el municipio de Obando, capitalizando los aprendizajes obtenidos y las apuestas de economía solidaria, redistribución y activación económica de los sectores clave. Estas acciones se incorporarán al plan de desarrollo municipal Todos Por Obando 2020-2023, como un gran pacto por la reactivación económica Frente a la pandemia COVID 19 en el municipio de Obando Valle del Cauca.