Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore nashrieh1

nashrieh1

Published by msv, 2021-08-07 09:06:36

Description: nashrieh1

Search

Read the Text Version

‫ماشی ‌نسازیویژه‬ ‫پيش‌شماره ‪ ،1‬مهرماه ‪1399‬‬ ‫نشريه داخلی شركت ماشي ‌نسازی ويژه‬ ‫پنجر‌هاینو‪،‬روایتینو‪،‬برایآبادانیایرانبامهرآمد ‌هایم‬ ‫موفقیت شرکت ماشی ‌نسازی ویژه برای اخذ گواه ‌ینامه ‪ISO 9001-2015‬‬ ‫فرهنگسـازمانی‬ ‫پرونده ای برای پروژه سردشت‬ ‫مقاله علــمی‬ ‫‪ 16‬عادت ناشایست‬ ‫همراه با گفت و گو با‬ ‫فرایندهایتصفیهآب‬ ‫در محل کار که باید‬ ‫کارفرما‪ ،‬مشاور و مجری طرح‬ ‫آشنایی با واحد‬ ‫آنها را ترک کرد‬ ‫همراهبااینفوگرافیکپروژه‬ ‫جداسازی هوا‬

‫گواه ‌ینامهصلاحيتپيمانكاریشرکت‬ ‫پايه ‪5‬‬ ‫پايه ‪3‬‬ ‫پايه ‪1‬‬ ‫رشته نيرو‬ ‫رشته راه و ترابری‬ ‫رشته آب‬ ‫رشته نفت و گاز‬ ‫رشتهتاسيساتوتجهيزات‬ ‫رشته ساختمان و ابنيه‬ ‫رشته صنعت و معدن‬

‫شايد عجيب به نظر برسد! ولي نشريات درو ‌نسازماني‪ ،‬از سال ‪ ۱۸۴۰‬كه نخستين‬ ‫پنجر‌های نو‪ ،‬روایتی نو‬ ‫شماره از يك نشريه داخلي ب ‌هنام «‪ »Lowell Fertig‬منتشر شد‪ ،‬تا به امروز كه ‪180‬‬ ‫سال از آن تاريخ م ‌يگذرد‪ ،‬همواره تاثي ‌رگذا ‌رترين نقش را در تعاملات درو ‌نسازماني و‬ ‫برایآبادانیایرانباآممهدـیرم‪...‬‬ ‫فعالي ‌تهاي آن‪ ،‬بر عهده داشت ‌هاند‪.‬‬ ‫عجيب بودن اين قضيه هم بيش از همه به اين برم ‌يگردد كه در تمام طول اين سا ‌لها‬ ‫و ب ‌هويژه قرن اخير‪ ،‬با وجود اينكه سازما ‌نها هر روز شاهد توسعه فناور ‌يهاي نوين‬ ‫ارتباطي بود ‌هاند و همواره مسير بيشتري را به سوي تحقق دولت الكترونيك طي‬ ‫كرد ‌هاند‪ ،‬ولي همچنان توجه ويژ ‌هاي را به نشريات درو ‌نسازماني داشته و به نوعي‬ ‫هي ‌چگاه از آن غافل نشد ‌هاند‪.‬‬ ‫در بین رسان ‌ههای‌دیداری‪ ،‬شنیداری و نوشتاری‪ ،‬ماندگاری نوشتار در ذهن مخاطب‬ ‫بیش از دو مورد دیگر است و هم چنین رسان ‌ههای دیداری‪ ،‬بیشترین تاثیرگذاری را‬ ‫دارند‪ .‬و از آن جا که نشریه کی رسانه نوشتاری و دیداری است‪ ،‬از دو ویژگی (ماندگاری‬ ‫و تاثیرگذاری) برخوردار است و به همین دلیل است که جزء موف ‌قترین رسان ‌هها‬ ‫محسوب م ‌یشود‪.‬‬ ‫اگر بپذيريم كه سرمايه اصلي هر سازمان‪ ،‬نيروي انساني آن است و بدون وجود‬ ‫كاركنان كارآمد و آگاه به عنوان شركاي خلاق‪ ،‬آن سازمان اساسا حياتي ندارد‪ ،‬به اين‬ ‫نتيجه م ‌يرسيم كه نشريه داخلي يك سازمان نيز اساسا با يك چنين رويكردي است‬ ‫كه ضرورت انتشارش بيش از هر زمان ديگري حس م ‌يشود؛ زيرا کیی از کارکردهای‬ ‫مهم و تاثيرگذار يك نشريه داخلي‪ ،‬تنظیم افکار عمومی‌داخل سازمان و برقراري تعامل‬ ‫ميان مخاطبان درون و برو ‌نسازمانی است‪ .‬اينك‌در پی آنیم که با همکاری شما نشريه‬ ‫داخلي ماشي ‌نسازي ويژه را با رويكرد درون سازماني و در چهار بخش‪ :‬خبري‪ ،‬در مسير‬ ‫توسعه‪ ،‬تجرب ‌هنگاري و فرهنگ و زندگي منتشر كنيم تا بتوانيم نظرات مخاطبان خود را‬ ‫از هر قشر و درجه اجتماعي جذب كنيم‪.‬‬ ‫هدف از انتشار کی نشریه سازمانی‪:‬‬ ‫‪ -‬ايجاد فضايي پويا و فعال در شركت‪ ،‬با درگير نمودن كاركنان در اين نوع تشكيلات‬ ‫در كنار كارهاي جاري؛‬ ‫‪ -‬فراهم آوردن امكان ارتباط بخ ‌شهاي مختلف شركت؛‬ ‫‪ -‬بهر ‌هگيري از توان علمي كاركنان در جهت تقويت پيوندهاي شركت با بخ ‌شهاي‬ ‫مختلف صنعتي و اجرايي كشور‬ ‫‪ -‬ايجاد زمين ‌هي مناسب براي تجلي استعدادها و برانگيختن خلاقيت و شكوفايي‬ ‫علمي و فرهنگي كاركنان‬ ‫‪ -‬ايجاد محيطي سالم و دوستانه و مصمم براي نيل به اهداف و ماموريت شركت‪.‬‬ ‫امروز راهي را اميدوارانه آغاز كرد ‌هايم و در تلاشيم با ياري خداوند و همراهي مديران‬ ‫و همكاران محترم شركت ماشين سازي ويژه‪ ،‬نشري ‌هاي وزين را به انتشار برسانيم‪.‬‬ ‫با مهر آمد ‌هایم‪...‬‬ ‫سردبیر‬ ‫‪3‬‬

‫نشريه داخلی شركت ماشين‌سازی ويژه‬ ‫فهرست‬ ‫‪38‬‬ ‫کار تیمی در ب ‌هثمر نشستن‬ ‫‪4‬‬ ‫چگونه «ما» شدیم؟‬ ‫هرپروژ ‌های جواب م ‌یدهد‬ ‫‪8‬‬ ‫‪40‬‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در سال ‪ 1363‬با اخذ موافقت اصولی وزارت صنایع سنگین و با هدف‬ ‫‪42‬‬ ‫«نتیجه همکاری تیمی کارفرما‪ -‬مشاور ‪ -‬پیمانکار در این پروژه باعث شد طراحی‪ ،‬ساخت‪،‬‬ ‫تولید تجهیزات مورد استفاده در واحدهای تصفیه آب و پساب‪ ،‬ب ‌هعنوان یک واحد تولیدی‬ ‫نصب تجهیزات‪ ،‬راه اندازی و بهره برداری در تصفی ‌هخانه آب شهرهای سردشت و ربط طی‬ ‫تأسیس و کارخانه شرکت را نيز در منطقه شهریار احداث نمودند‪...‬‬ ‫‪44‬‬ ‫حدود ‪ 26‬ماه به انجام برسد که به نوبه خود قابل توجه و قابل تحسین است‪ ».‬اين متن بخشي‬ ‫‪46‬‬ ‫موفقیت شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫‪50‬‬ ‫از گف ‌توگويي است كه مهندس فرشید كوهي ب ‌هعنوان‪...‬‬ ‫برای اخذ گواه ‌ینامه ‪ISO 9001-2015‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪56‬‬ ‫اینفوگرافیکسردشت‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در سال ‪ 1363‬با اخذ موافقت اصولی وزارت صنایع سنگین و با هدف‬ ‫تولید تجهیزات مورد استفاده در واحدهای تصفیه آب و پساب‪ ،‬به عنوان یک واحد تولیدی‬ ‫اینفوگرافیک از ترکیب دو کلمه اینفو‬ ‫‪10‬‬ ‫تأسیس و کارخانه شرکت را نيز در منطقه شهریار احداث نمودند‪...‬‬ ‫(‪ )Information‬به معنای اطلاعات و گرافیک‬ ‫‪15‬‬ ‫(‪ )Graphic‬است و به تصویری گفته م ‌یشود‬ ‫فرایندهای تصفیه آب‬ ‫که در آن اطلاعات‪ ،‬آمار و یا هرگونه دانشی در‬ ‫قالب تصویر و با استفاده از نمودارهای گرافیکی‪،‬‬ ‫بحث تصفیه آب از دیرباز مورد توجه بشر بوده است‪ .‬امروزه به منظور تصفیه آب از رو ‌شهای‬ ‫چارت و سایر آیکون ها و تصاویر جذاب ارائه‬ ‫فیزیکی و شیمیایی در تصفی ‌هخان ‌هها استفاده م ‌یگردد‪ .‬شرکت ماشی ‌نسازی ویژه نزدیک‬ ‫شود و هدف آن ساد‌هسازی فهم اطلاعات‬ ‫به چنددهه فعالیت در زمین ‌ههای آب و فاضلاب‪ ،‬تامین آب آشامیدنی‪ ،‬توسعه صنعتی و‬ ‫پیچیده و یا جذاب نمودن ارائه اطلاعات باشد‪.‬‬ ‫یوتیلیت ‌یهای صنعت نفت‪ ،‬گاز و پتروشیمی‪ ،‬پیشگام در بکارگیری‪...‬‬ ‫مروری بر ایمنی و بهداشت و محیط زیست‬ ‫‪34‬‬ ‫تابلو پیشرفت پروژ ‌هها‬ ‫‪36‬‬ ‫نيروي كار هر كشور‪ ،‬بويژه كشورهاي در حال توسعه‪ ،‬بخشي پراهميت از سرمايه ملي دانسته‬ ‫قصد داریم در هر شماره مروری بر آخرین وضعی ‌ت طر ‌حها و پروژ‌ههای شرکت ماشی ‌نسازی‬ ‫شده و از پايه هاي توسعه اقتصادي و اجتماعي انگاشته مي شود‪ .‬ازاين رو‪ ،‬حفاظت از تندرستي‬ ‫ویژه داشته باشیم‪ .‬از این رو شما م ‌یتوانید در بخش تابلو پیشرفت به صورت شرح در تصویر‪،‬‬ ‫نيروي كار و بهسازي محيط كار از اهميتي شايان توجه برخوردار است‪.‬‬ ‫از روند رو به رشد و تکمیل بخ ‌شهای مختلف طر ‌حها و پروژ‌هها مطلع شوید‪...‬‬ ‫ب ‌يگمان‪ ،‬اقتصادي شكوفا و صنعتي خودكفا بدون داشتن نيروي كار سالم و تندرست امكان‬ ‫پروژه بهبود کیفیت محصول کنسانتره خط ‪ 4‬گلگهر‪ -‬سیرجان (مشارکت)‬ ‫پذير نخواهد بود‪....‬‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه فاضلاب سیرجان‬ ‫بازطراحی فرایند مدیریت منابع انسانی‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫پروژه بسته تامین آب فولاد سیرجان (مشارکت)‬ ‫اهمیت تمرکز بر فعالی ‌تهای مرتبط با فرایند مدیریت منابع انسانی و بهبود مستمر آ ‌نها‬ ‫طرح انتقال آب خلی ‌جفارس ایستگا ‌ههای پمپاژ (مشارکت)‬ ‫در سازما ‌نها بر کسی پوشیده نیست‪ ،‬زیرا یکی از مه ‌مترین مزایای رقابتی در دنیای امروز‪،‬‬ ‫دسترسی به نیروی انسانی متخصص‪ ،‬سازگار با فرهنگ سازمانی و نگهداشت موثر آنهاست‬ ‫طرح انتقال آب خلی ‌جفارس‪-‬مسیرسازی (مشارکت)‬ ‫به عبارتی نیروی انسانی کارآمد یکی از عوامل کلیدی موفقیت برای تحقق اهداف استراتژیک‬ ‫طرح انتقال آب خلی ‌جفارس‪-‬اجرای خط انتقال (مشارکت)‬ ‫سازما ‌نهاست و بهبود فعالی ‌تهای این حوزه‪ ،‬همواره از دغدغ ‌ههای اصلی مدیران ارشد‬ ‫سازما ‌نها بوده‪...‬‬ ‫واحد جداسازی هوا و ازت (‪ )ASU‬پتروشیمی گچساران‬ ‫پروژه افزایش ظرفیت و بهین ‌هسازی خطوط گلفا‪ -‬سیرجان (مشارکت)‬ ‫آشنایی با واحد جداسازی هوا‬ ‫پروژه احداث خط سوم کنسانتره گهر زمین‪ -‬سیرجان (مشارکت)‬ ‫با توجه به سبد محصولات و خدمات شرکت ماشی ‌نسازی ویژه و پروژ‌ههای جدا سازی هوا‬ ‫‪ ASU‬و کاربردهای فراوان آن در صنایع مختلف از جمله صنعت فولاد و صنایع معدنی‪ ،‬صنایع‬ ‫پروژه احداث کارخانه تولید کنسانتره سن ‌گآهن سنگان (مشارکت)‬ ‫نفت و گاز و پترشیمی و پالایشگاهی‪ ،‬صنایع نیروگاهی‪ ،‬خودروسازی‪ ،‬شیش ‌هسازی‪ ،‬سیمان‪،‬‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه فاضلاب همدان‬ ‫صنایع کاغ ‌ذسازی‪ ،‬صنایع غذایی و بیمارستانی‪ ،‬صنایع کشاورزی و سایر صنایع از جمله‬ ‫احداث آ ‌بشیری ‌نکن پتروشیمی مبین‬ ‫الکترونیک‪ ،‬لازم است تا آشنایی اولیه به زبان ساده که حدالمقدور از ارائه فرمو ‌لها و محاسبات‬ ‫پیچیده ریاضی و فیزیک ب ‌هدور باشد در چند شماره ارائه گردد تا بتواند‪...‬‬ ‫پکیج تصفیه آب مجتمع پتروشیمی گچساران‬ ‫‪ 16‬عادت ناشایست‬ ‫طرح انتقال آب بن تا بروجن‬ ‫در محل کار که باید آنها را ترک کرد‬ ‫پروژه احداث کارخانه گندل ‌هسازی خرامه (مشارکت)‬ ‫کارکنان معمولا پس از گذشت مدت زمانی که در یک پست ب ‌هطور ثابت شاغل هستند‪،‬‬ ‫ب ‌هراحتی در دام عادات نامناسب در محل کار و نادیده گرفتن تفاو ‌تهای محل کار و خانه گرفتار‬ ‫تصفی ‌هخانه آب شرب سقز‬ ‫م ‌یشوند‪ .‬از عادت ‪ 10‬دقیقه دیر رسیدن به محل کار گرفته تا به تعویق انداختن کارها‪...‬‬ ‫تکمیل عملیات ناحیه سنگ شکنی‬ ‫پروژه احداث خط هفتم تولید کنسانتره سنگ آهن گلگهر (مشارکت)‬ ‫طاقــــچه‬ ‫ســــیریدرپروژه‬ ‫قصد داريم در هر شماره از نشريه به معرفي كيي از نويسندگاني كه در طول زندگي هنري خود‬ ‫با خلق آثارشان برنده جايزه ادبي نوبل شد‌هاند‪ ،‬بپردازيم‪....‬‬ ‫تعامل و همدلی بین ارکان طرح‬ ‫از دریچه دوربین همکاران‬ ‫علیرضا منش ‌یزاده از مدیران مجرب در حوزه صنعت است و از سال ‪ 1370‬و همزمان با شروع‬ ‫تحصیل خود در زمینه اجرای پروژ‌ههای عمرانی مشغول به فعالیت بوده است‪ .‬م ‌یتوان به سابقه‬ ‫شهرستان طالقان به مرکزیت شهرک‪ ،‬یکی از شهرستا ‌نهای استان البرز ایران است‪ .‬شهرستان‬ ‫طالقان از شمال با مازندران و الموت‪ ،‬و از جنوب با ساوجبلاغ و فشگلدره همسایه است‪ .‬ناحیه‬ ‫مدیریت اجرایی او در حوزه صنعت به مدیریت پروژ‌ههای عمرانی و ملی مانند‪...‬‬ ‫طالقان زیستگاه حیات وحش و گون ‌ههای متنوع گیاهی است که واجد ارز ‌شهای تفرجگاهی‬ ‫نقاط قوت؛ زما ‌نبندي اجراي فعالي ‌تها‬ ‫هستند ناحیه طالقان به غیر از آثار ارزشمند طبیعی که درخود جای داد‌هاست‪...‬‬ ‫بهزاد سعيدي فرد فارغ التحصيل كارشناسي ارشد‪ ،‬رشته مهندسي طراحي ساز‌ههاي هيدرولكيي‬ ‫از دانشگاه خواجه نصيرالدين طوسي است‪ .‬او كه سا ‌لهاي زيادي در حوزه صنعت فعاليت دارد‬ ‫علاوه بر تخصص خود‪ ،‬دو اختراع نيز در زمينه طراحي سيست ‌مهاي‪...‬‬

‫صاح ‌بامتیاز‪ :‬شركت ماشي ‌نساز ‌يويژه‬ ‫پيش‌شماره ‪ ،1‬مهر ‪1399‬‬ ‫‪06‬‬ ‫فهرست تصویری‬ ‫م ‌‌دیرمسئول‪ :‬حسين نصرتي‬ ‫سردبير‪ :‬محمد صادقي‬ ‫‪07‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪54‬‬ ‫شورای سیاس ‌تگذاری‪:‬‬ ‫علی بابائیان‪ ،‬مهدی ذوالفقاری‪ ،‬امیرحسین‬ ‫‪46‬‬ ‫فقیهی‪ ،‬فردین پرویزی‪ ،‬علیرضا منش ‌یزاده‪،‬‬ ‫‪56‬‬ ‫علیرضا شاددل‬ ‫‌‌دبیر اجرایی‪ :‬زهرا شهلایی‬ ‫م ‌‌دیر هنری‪ :‬مز ‌‌دک غیاثی‬ ‫عكس‪ :‬پرهام د ّري‬ ‫همکاران این شماره‪:‬‬ ‫طاهره مددی‪ ،‬فائضه فاضلی‪ ،‬فاطمه رجائیان‬ ‫سجادرهبر ‌ینیا‪،‬سعیدرجبی‪،‬محمدرضاعابدینی‪،‬‬ ‫بهنامبدخشانی‪،‬حسینقل ‌یپور‪،‬سیناگویامهر‪،‬‬ ‫حسینبرزگر‪،‬محمددانشی‪،‬بزرگمهرمالمیر‬ ‫آ ‌‌درس‪ :‬تهران‪ ،‬خيابان قائ ‌ممقام فراهاني‪،‬‬ ‫پايي ‌نتر از مطهري‪ ،‬خیابان بيستم‪ ،‬پلاك ‪16‬‬ ‫تلفن‪88140311 :‬؛ ‪30( 45549000‬خط)‬ ‫نمابر‪88826835 :‬‬ ‫پست الکترونیک‪:‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫آ ‌‌درس سایت‪:‬‬ ‫‪www.msvco.com‬‬ ‫ماشینسازیویژه‬ ‫پيششماره ‪ ،1‬مهرماه ‪1399‬‬ ‫نشريه داخلی شركت ماشينسازی ويژه‬ ‫پنجرهای نو‪ ،‬روایتی نو‪ ،‬برای آبادانی ایرانبا مهرآمدهایم‬ ‫موفقیت شرکت ماشینسازی ویژه برای اخذ گواهینامه ‪ISO 9001-2015‬‬ ‫فرهنگسـازمانی‬ ‫پرونده ای برای پروژه سردشت‬ ‫مقاله علــمی‬ ‫‪ 16‬عادت ناشایست‬ ‫همراه با گفت و گو با‬ ‫فرایندهایتصفیهآب‬ ‫در محل کار که باید‬ ‫کارفرما‪ ،‬مشاور و مجری طرح‬ ‫آشنایی با واحد‬ ‫آنها را ترک کرد‬ ‫همراهبااینفوگرافیکپروژه‬ ‫جداسازی هوا‬ ‫‪58‬‬ ‫تصویر روی جلد‪ :‬همکاران پروژه افزایش‬ ‫ظرفیت و بهین ‌هسازی خطوط گلفا‪ -‬سیرجان‬ ‫نشريه ماشی ‌نسازی ویژه از مقال ‌هها و مطالب‬ ‫همكاران و صاح ‌بنظران استقبال مي‌كند‪.‬‬ ‫مقال ‌ههاي تحقيقي يا تاليفي‪ ،‬مستند به منابع معتبر‬ ‫علمي‌باشد‪.‬‬ ‫مقال ‌ههاي ارائه شده لزوما ديدگاه نشريه نيست‪.‬‬ ‫نشريه در تلخيص‪ ،‬اصلاح و ويرايش مطالب آزاد است‪.‬‬ ‫مسئوليت صحت مطالب بر عهده نويسندگان است‪.‬‬ ‫نقل مطالب نشريه ماشی ‌نسازی ویژه فقط با ذكر منبع‬ ‫مجاز است‪.‬‬

‫تاریخچه‬ ‫از گذشته تا به امروز‬ ‫چگونه «ما» شدیم؟‬ ‫مروري بر چهار دهه فعاليت‌‬ ‫شركت ماشي ‌نسازي ويژه‬ ‫از همان ابتدا‪ ،‬شرکت ماشین‌سازی ویژه‪ ،‬با حضور در پروژه‌های مختلف‪ ،‬به عنوان‬ ‫محمدمهدينصرتي‬ ‫یکی از شرکت‌های پیشرو در پیمانکاری پروژه‌های حوزه آب وزارت نیرو‪ ،‬نقش خود‬ ‫کارشناس واحد توسعه بازار‬ ‫را تثبیت نمود‪.‬‬ ‫این شرکت توانست به صورت مستقل یا با مشارکت شرکت‌های بزرگ خارجی‪،‬‬ ‫شرکت ماشین‌سازی ویژه در سال ‪ 1363‬با اخذ موافقت اصولی وزارت صنایع سنگین‬ ‫برخي از مهم‌ترین پروژه‌های آب و فاضلاب کشور را در ‪ 15‬سال اوليه فعاليت خود به‬ ‫و با هدف تولید تجهیزات مورد استفاده در واحدهای تصفیه آب و پساب‪ ،‬به عنوان‬ ‫یک واحد تولیدی تأسیس و کارخانه شرکت را نيز در منطقه شهریار احداث نمودند‪.‬‬ ‫انجام برساند‪ .‬از جمله‪:‬‬ ‫این شرکت در فاصله سال‌های تأسیس تا آغاز دهه ‪ ،70‬فعالیت‌هاي خود را در زمينه‬ ‫‪ -‬تصفیه‌خانه آب شهر بندرعباس‬ ‫‪ -‬تصفی ‌هخانه آب پنجم تهران با همکاری شرکت ‪ DEGREMOND‬فرانسه‬ ‫تولید تجهیزات مکانیکی تصفیه‌خانه‌های شهری ادامه داد‪.‬‬ ‫‪ -‬تصفی ‌هخانه فاضلاب شهرک غرب‬ ‫‪ -‬همکاری با شرکت ‪ WATECH VABAG‬اتریش در احداث تصفیه‌خانه فاضلاب‬ ‫دهه ‪ 70‬و تثبيت نقش شركت‬ ‫به عنوان یکی از شرک ‌تهای پیشرو در صنعت‬ ‫جنوب تهران‬ ‫با فرارسیدن دهه ‪ 70‬و گذر از دوران جنگ‪ ،‬همزمان با فعالیت‌های گسترده در‬ ‫‪ -‬تصفی ‌هخا‌نه‌های آب شهر همدان‬ ‫زمينه بازسازی و توسعه کشور‌‪ ،‬رشد جمعیت و همچنين نیاز به توسعه زیرساخت‌های‬ ‫شهری‪ ،‬برنامه‌های گسترده‌اي جهت اجرای پروژه‌های حوزه آب و فاضلاب توسط‬ ‫‪ -‬خط انتقال آب مغان‬ ‫‪ -‬تصفیه‌خانه آب شهر کاشان‬ ‫وزارت نیرو آغاز شد‪.‬‬ ‫در گذشته پروژه‌ها به دو صورت کلی طراحي و ساخت و همچنین ساخت و نصب‬ ‫‪ -‬تصفی ‌هخانه آب کرمان‬ ‫‪... -‬‬ ‫تجهیزات تصفیه واگذار م ‌يشدند‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪6‬‬

‫تاریخچه‬ ‫از گذشته تا به امروز‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه آب مشهد‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه امیرکبیر‬ ‫تصفی ‌هخانه آب پنجم تهران‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه آب دعبل‬ ‫پروژهتصفی ‌هخانهفاضلابشهرکصنعتیکاوه‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه آب تفرش‬ ‫تصفی ‌هخانه فاضلاب شهرک غرب‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه میناب‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه آب بندرعباس‬ ‫دهه ‪ 80‬و فراز و نشي ‌بهاي حضور در پروژ‌ههای صنعتی‬ ‫پی ‌ششماره ‪7 1‬‬ ‫پروژه ایستگاه پمپاژ شماره ‪ 8‬دشت مغان‬ ‫شرکت در دهه ‪ 80‬علاوه بر تثبیت حضور خود در پروژ‌ههای شهری‪ ،‬براي پاسخ‬ ‫به نیاز صنایع در تأمین آب مورد نیاز و همچنین تصفیه فاضلا ‌بهای صنعتی‪ ،‬حضور‬ ‫گسترد‌های در پروژ‌ههای مذکور داشته است‪:‬‬ ‫‪ -‬پروژ‌ههای هفتگانه تصفیه آب صنایع نیشکر خوزستان‬ ‫‪ -‬تصفی ‌هخانه فاضلاب شهرک صنعتی کاوه‬ ‫‪ -‬واحد آب نیروگاه کرمان‬ ‫‪ -‬تصفی ‌هخانه آب کارخانه اسید سیتریک‬ ‫‪... -‬‬ ‫سال ‪ 1384‬و كاهش فعالي ‌تهاي شرکت‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‪ ،‬در سال ‪ 1384‬موفق به اخذ پروژه واحد آب شیری ‌نکن‬ ‫شرکت پتروشیمی بندرامام شد‪ .‬این پروژه به عنوان یکی از پروژ‌ههای درخشان کشور‬ ‫و با تکنولوژی بسیار پیشرفته‪ ،‬م ‌یتوانست برگ برند‌های در مسیر حضور شرکت در‬ ‫پروژ‌ههای دیگر در صنایع باشد‪ .‬اما متأسفانه وقوع مشکلات قراردادی بین شرکت و‬ ‫کارفرما منجر به ضبط ضمان ‌تنامه و بروز مشکلات عدیده مالی و بانکی برای شرکت شد‪.‬‬ ‫در نهایت‪ ،‬روند مذکور با تأثیر منفي بر سایر پروژ‌هها به ساختار شركت آسیب جدی وارد‬ ‫آورد تا آنجايي که شرکت مشمول ماده ‪ 141‬قانون تجارت شد‪.‬‬

‫تاریخچه‬ ‫از گذشته تا به امروز‬ ‫سال ‪1388‬‬ ‫دريافت جایزه «سریع‌ترین رشد در حوزه پیمانکاری»‬ ‫و آغاز حیاتي دوباره‬ ‫در سال ‪ ،1‌ 394‬از سوی سازمان مدیریت صنعتی‬ ‫در سال ‪ 1388‬گروه نماد صنعت پارس به عنوان یکی از هولدین ‌گهای فعال‬ ‫احداث آب‌شیرین‌کن شهر بندرعباس در مشارکت با شرک ‌تهای خوشنام صنعت نظیر فراب و تانا انرژی‬ ‫در پروژ‌ههاي صنايع كشور با هدف حضور در احداث پروژ‌ههای زیرساخت و به ویژه‬ ‫حوزه آب و فاضلاب‪ ،‬پس از بررسی فرص ‌تهای مختلف و با توجه به سوابق گسترده‬ ‫پروژه احداث کارخانه تولید کنسانتره سنگ‌آهن سنگان ‪-‬ناحیه فرآوری (مشارکت)‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‪ ،‬اقدام به خرید این شرکت نمود‪.‬‬ ‫با بررس ‌یهای اولیه دو مسیر اصلی برای شرکت ترسیم شد‪:‬‬ ‫‪ .1‬ادامه حرکت در حوزه آب و فاضلاب و بازیابی قدرت و جایگاه شرکت‬ ‫در این حوزه با حضور گسترده در پروژ ‌ههاي صنعتي و رفع مشکلات قبلی‬ ‫عل ‌یرغم مواجهه کشور با مشکلات تامين بودج ‌ه و منابع مالي براي اجراي طر ‌حها‬ ‫و پروژ‌هها و همچنين دشوار ‌یهای به وجود آمده در حوزه آب و فاضلاب‪ ،‬شرکت‬ ‫ماشی ‌نسازی ویژه از سال ‪ 1388‬اقدام به بازیابی نقش خود در پروژ‌ههای مذکور‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫این شرکت ابتدا با حضور در پروژ‌ههای تصفی ‌هخانه آب شهر دامغان‪ ،‬تصفی ‌هخانه‬ ‫آب کارخانه تولید تخته صنعتی امام خمینی وابسته به صنایع نیشکر و تصفی ‌هخانه‬ ‫فاضلاب شهر رزن فعالی ‌تهای خود را در حوزه صنعت مذکور از سرگرفت‪ .‬همچنین‪،‬‬ ‫شرکت اقدام به فعالسازی مجدد پروژ‌ههای متوقف شده از گذشته و تکميل آنها‬ ‫نظیر پروژه تصفی ‌هخانه آب همدان‪ ،‬تصفی ‌هخانه فاضلاب کرمان و تصفی ‌هخانه آب‬ ‫بیرجند کرد‪ .‬اين اقدام تأثیر مهمی در اثبات عزم شرکت بر اجرا و تکمیل پروژه‪ ،‬در‬ ‫این حوزه داشت‪ .‬در اقدام بعدی‪ ،‬شرکت با هدف مشارکت در پروژ‌ههای بزرگ و‬ ‫پیچید‌هتر‪ ،‬نسبت به توسعه بازار خود در حوزه آب اهتمام ورزید‪.‬‬ ‫پروژ‌ههای مهمی نظیر احداث آ ‌بشیری ‌نکن شهر بندرعباس به روش‬ ‫سرمای ‌هگذاری ‪ BOO‬در مشارکت با شرک ‌تهای بزرگ و خوشنام صنعت نظیر فراب‬ ‫و تانا انرژی‪ ،‬تصفی ‌هخانه فاضلاب شهر جدید هشتگرد به روش ‪ ،E‌ PC‬احداث بخش‬ ‫تصفیه لجن تصفی ‌هخانه فاضلاب شهر همدان‪ ،‬از اهم این موارد بود‌هاند‪.‬‬ ‫‪ .2‬فعالیت شرکت به عنوان یک شرکت فعال در حوزه‬ ‫احداث(‪ )construction‬با نگاه به کلیه حوز ‌ههای صنعت احداث و به ویژه‬ ‫با هدف حمایت از پروژ ‌ههای گروه نماد صنعت پارس در صنایع معدنی به‬ ‫عنوان بازوی اجرایی‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه به عنوان پیمانکار حوزه احداث در پروژ‌ههای صنعتی‬ ‫و معدنی از سال ‪ ،1389‬فعاليت خود را در یک همکاری نزدیک با شرکت فکور‬ ‫صنعت تهران (یکی دیگر از شرک ‌تهای عضو گروه نماد صنعت پارس) آغاز كرد‪.‬‬ ‫همکاري در پروژه احداث خط اول و دوم کارخانه کنسانتره سنگ آهن فولاد‬ ‫سیرجان ایرانیان‪ ،‬احداث خطوط ‪ 6، 5‬و ‪ 7‬کنسانتره سن ‌گآهن شرکت گ ‌لگهر‪،‬‬ ‫احداث خط پل ‌یکام شرکت گ ‌لگهر‪ ،‬در آغاز فعالیت شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در‬ ‫این حوزه بوده است‪.‬‬ ‫حرکت گسترده شرکت در این حوزه‪ ،‬نهایتا منجر به‌عضویت شرکت در مشارکت‬ ‫توسعه فولاد زرند و سیرجان ایرانیان شد و ب ‌ه عنوان یکی از شرکای مشارکت‬ ‫مذکور به این پروژه ملحق شد‪.‬‬ ‫دهه نود و شكوفايي شركت در حوزه صنعت‬ ‫مسیر حرکت شرکت در این پروژه منجر به رشد دو برابری فروش شرکت شد‪ ،‬تا‬ ‫جایی که در سا ‌لهای ‪ 91‬و ‪ 92‬شرکت موفق به دستیابی به سوددهی‪ ،‬حل مسائل‬ ‫اعتباری بانکی و از سرگیری روند عادي حرکت خود شد‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫تاریخچه‬ ‫سایر اقدامات انجام گرفته در فاصله سا ‌لهای ‪ 88‬تا ‪ 92‬شامل بازیابی نیروی‬ ‫انسانی و ساختار سازمانی شرکت‪ ،‬تجدید رتبه‌بندی‌های پیمانکاری‪ ،‬اخذ مجدد‬ ‫از گذشته تا به امروز‬ ‫گواهی ایزو‪ ،‬تغییر محل دفتر مرکزی شرکت‪ ،‬بازیابی ساختار حقوق و دستمزد‪،‬‬ ‫راه‌اندازي مجدد واحد سیستم‌ها و رو ‌شها‪ ،‬توسعه بازار و واحد امور قراردادها‬ ‫نمایی از ایستگاه پمپاژ شماره ‪ 5‬پروژه خط انتقال آب خلی ‌جفارس (مشارکت)‬ ‫و ساختا‌ردهی مجدد به روندهایی نظیر حسابرسی منظم مالی با استانداردهای‬ ‫بورس و تشکیل کمیت ‌ههای مدیریت پروژه و کمیسیون معاملات شرکت بوده‬ ‫نمایی از لوله‌گذاری پروژه خط انتقال آب خلی ‌جفارس (مشارکت)‬ ‫است‪.‬‬ ‫احداث واحد سن ‌گشکنی و کارخانه کنسانتره سنگ‌آهن سنگان (مشارکت)‬ ‫سال ‪ ،1393‬آغاز حضور شرکت در پروژ‌ههای بزرگ‬ ‫پروژه احداث خط سوم کنسانتره گهر زمین (مشارکت)‬ ‫از اواخر سال ‪ ،1‌ 392‬شرکت فعاليت خود را در دو حوزه صنعتي و پروژ‌ههای‬ ‫آب و فاضلاب به طور جدی ادامه داد‪ .‬شركت با برنده شدن در مناقصه پروژه‌‬ ‫پی ‌ششماره ‪9 1‬‬ ‫«احداث خط انتقال آب خلی ‌جفارس به صنایع جنوب شرق کشور» در اوایل‬ ‫سال ‪ ،1393‬به ارزشی بالغ بر ‪ 1400‬میلیارد تومان با مشارکت شرک ‌تهای فکور‬ ‫صنعت تهران و آسفالت طوس‪ ،‬توانست نقش مهمي را در اين صنعت ايفا نمايد‬ ‫و همچنین با حضور خود در پروژه احداث کارخانه کنسانتره و گندله شرکت‬ ‫صنعتی و معدنی توسعه ملی‪ ،‬در قالب مشارکت فام (فکور صنعت تهران‪ ،‬آسفالت‬ ‫طوس و ماشی ‌نسازی ویژه) در اوایل سال ‪ ،1393‬به‌ارزش تقریبی ‪ 1000‬میلیارد‬ ‫تومان‪ ،‬نقش ديگري را براي خود رقم زد‪ .‬با توجه به ادامه روند رو به رشد در‬ ‫طي این سا ‌لها‪ ،‬شركت موفق به دريافت جایزه «سری ‌عترین رشد در حوزه‬ ‫پیمانکاری» در سال ‪ ،‌1394‬از سوی سازمان مدیریت صنعتی شد‪ .‬با ادامه این‬ ‫روند‪ ،‬زمان بازیابی سهم شرکت در بازار صنایع نفت و گاز و پتروشیمی فرا رسیده‬ ‫بود‪ .‬از ابتدای سال ‪ ،‌1393‬شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در مناقص ‌ههای مختلف این‬ ‫صنعت‪ ،‬نظیر واحد پساب پتروشیمی بندر امام‪ ،‬واحد تصفیه آب مناطق نفت خیز‬ ‫جنوب‪ ،‬واحد تصفیه آب پالایشگاه بید بلند شرکت کرد‪ ،‬تا سرانجام در ابتدای‬ ‫سال ‪ ،1‌ 395‬برنده واحد بازیافت پساب تصفیه شده پتروشیمی مبین شد‪ .‬شرکت‬ ‫ماشی ‌نسازی ویژه در ادامه تلا ‌شها‪ ،‬موفق به اخذ قرارداد پروژه احداث بسته‬ ‫تصفیه آب شرکت پتروشیمی گچساران نیز شد‪.‬‬ ‫در این سا ‌لها‪ ،‬شرایط خاص حاکم بر پروژ‌ههای وزارت نیرو و نیاز روزافزون‬ ‫صنایع به زیرساخ ‌تهایی نظیر آب و پساب و همچنين برای توسعه خود‪ ،‬شرکت‬ ‫ماشی ‌نسازی ویژه را بر آن داشت تا با اتخاذ راهبردي تازه‪ ،‬حضور گسترده در‬ ‫پروژ‌ههای یوتیلیتی و زیرساخت پروژ‌ههای صنعتی نظیر واحدهای پتروشیمی و‬ ‫فولاد را در دستور کار خود قرار دهد‪ .‬از همین ر‌و‪ ،‬شركت با نگاه راهبردی به‬ ‫پروژ‌ههایی نظیر پتروشیمی گچساران‪ ،‬اقدام به ارائه پیشنهاد احداث واحد نيتروژن‬ ‫پتروشیمی گچساران به كارفرماي محترم نمود و توانست سبد محصولات خود را‬ ‫در پروژ‌ههاي مختلف توسعه دهد‪ .‬سایر اقدامات شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در طول‬ ‫این بازه را م ‌یتوان به ساختار دهی مجدد به واحدهای کنترل پروژه و سیست ‌مها‬ ‫و رو ‌شها در قالب واحد طرح و برنامه‪ ،‬تقویت واحد مهندسی از طریق شناسایی و‬ ‫جذب نیروهای کارآمد و توانمند‪ ،‬بازسازی واحد منابع انسانی‪ ،‬ایجاد واحد ‪ DCC‬با‬ ‫توجه به نیازهای گسترده شرکت در پروژ‌ههای ‪ EPC‬و همچنین اخذ گواه ‌ینام ‌ههای‬ ‫مربوطه در حوزه ‪ HSE‬نظیر ‪ ISO 14001، ISO 45001‬و گواهینامه صلاحیت‬ ‫ایمنی پیمانکاران با توجه به ضرورت آنها در پروژ‌ههای جدید اشاره كرد‪ .‬همچنین‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در جهت تسریع در اجرای فرایندهای جاری شرکت از‬ ‫ابتدای سال ‪ 1393‬اقدام به تحت اتوماسیون درآوردن کلیه فرایندهای عملیاتی‬ ‫شرکت در بخ ‌شهای مهندسی‪ ،‬بازرگانی‪ ،‬قراردادها و منابع انسانی و پشتیبانی در‬ ‫بستر نر ‌مافزاری یکپارچه نمود‪ .‬به نحوی که اکنون بخش قابل توجهی از فرایندها‬ ‫و ارتباطات کاری واحدها در سای ‌تها و دفتر مرکزی تحت اتوماسیون م ‌یباشد‪.‬‬

‫مجله خبری‬ ‫رویدادها‬ ‫موفقیت شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫برای اخذ گواه ‌ینامه ‪ISO 9001-2015‬‬ ‫شده و همچنین شاخص ارزیابی بخش آموزش مورد بازبینی قرار گیرد‪.‬‬ ‫به منظور صدور مجدد گواهی‌نامه سیستم مدیریت کیفیت شرکت ماشین‌سازی‬ ‫در آخرین مرحله از ممیزی مباحث مربوط به مدیریت‪ ،‬شامل سنجش رضایت‬ ‫ویژه (‪ ،)ISO 9001-2015‬ممیزی اصلی در تاریخ ‪ 15‬شهریور ‪ 99‬در دفتر مرکزی‬ ‫مشتری‪ ،‬بازنگری مدیریت‪ ،‬ریس ‌کها و فرصت‌های سازمان و اهداف و استراتژی‌های‬ ‫شرکت انجام شد‪.‬‬ ‫سازمان بررسی شد‪.‬‬ ‫ممیزی با تشکیل جلسه افتتاحیه با حضور مدیران پروژه و ستاد آغاز شد‪ .‬مطابق‬ ‫در جلسه اختتامیه با حضور مدیران شرکت‪ ،‬نتیجه ممیزی بدین شرح اعلام شد‪:‬‬ ‫طرح آدیت از پیش تعیین شده فرایندها و مسئولان آن‌ها (مدیران و کارشناسان و‬ ‫‪ -1‬هیچ گونه عدم انطباقی در فرایندهای سازمان یافت نشد و بدین ترتیب سازمان‬ ‫سرپرست‌ها) مورد ممیزی قرار گرفتند‪ .‬ممیزی از مدیریت مهندسی آغاز و طراحی‬ ‫موفق به اخذ گواهی‌نامه ‪ ISO 9001-2015‬شد‪.‬‬ ‫پروژه گچساران مورد بررسی قرار گرفت‪.‬‬ ‫‪ -2‬پیشنهاداتی برای بهبود فرایندها توسط ممیز محترم مطرح شد که مهم‌ترین‬ ‫ورودی‌های فرایند‪ ،‬یکپارچگی در تولید مدارک‪ ،‬موارد بازنگری‪ ،‬تصدیق و صحه‬ ‫آنها تحلیل تامی ‌نکنندگان کالا و خدمات در شرکت به دلیل ماهیت کاری شرکت و‬ ‫گذاری روی مدارک مهندسی و تغییرات و نحوه اعمال تغییرات در مدارک در این‬ ‫ارتباط با تعداد زیاد تامی ‌نکنندگان در شرکت بوده است‪.‬‬ ‫واحد ارزیابی شد‪.‬‬ ‫‪ -3‬نقطه قوتی که ممیز محترم ب ‌هعنوان ‪ Good Practice‬در جلسه اختتامیه مطرح‬ ‫پس از مدیریت مهندسی‪ ،‬مدیریت بازرگانی مورد ممیزی قرار گرفت‪ .‬در بخش‬ ‫کردند‪ ،‬بررسی و ثبت مناسب ریس ‌کها و فرصت‌های سازمان و اقدامات تعریف شده‬ ‫بازرگانی مبحث ارزیابی تامی ‌نکنندگان‪ ،‬فرایند تامین کالا و نحوه تعیین ضمانت‌نامه‬ ‫متناظر با آنها بوده است‪ .‬همچنین را‌هاندازی پورتال سازمانی از جمله مواردی بود که‬ ‫برای تامین کنندگان در معاملات‪ ،‬بررسی و ممیزی شد‪ .‬پیشنهاد در این بخش‪،‬‬ ‫تحلیل عملکردی تامین کنندگان‪ ،‬دست ‌هبندی آنها و وز ‌ندهی به شاخص‌های ارزیابی‬ ‫به عنوان نقطه بهبود در سازمان مطرح شد‪.‬‬ ‫لازم به توضیح است‪ ،‬با توجه به شیوع بیماری کرونا و لزوم رعایت پروتکل‌های‬ ‫تامی ‌نکنندگان متناسب با زمینه فعالیت آنها بوده است‪.‬‬ ‫بهداشتی‪ ،‬سوابق برخی از فرایندها‪ ،‬از جمله فرایندهای سیست ‌مها و رو ‌شها و توسعه‬ ‫پروژه گچساران ب ‌هعنوان پروژه ‪ EPC‬برای ممیزی انتخاب و مواردی چون گزارشات‬ ‫بازار از قبل برای ممیزی ارسال شده بود و نتایج ممیزی در جلسه اختتامیه مطرح شد‪.‬‬ ‫پیشرفت پروژه‪ ،‬صورت‌جلسات کارگاهی‪ ،‬سوابق کالیبراسیون تجهیزات انداز‌هگیری و‬ ‫در نهایت شرکت موفق به اخذ گواهی‌نامه سیستم مدیریت کیفیت‬ ‫‪ ISO 9001-2015‬شد و ممیز محترم به عنوان شخص ثالث‪ ،‬نقطه نظرات مثبتی‬ ‫ارزیابی پیمانکاران اجرایی در بخش‪ ،‬بررسی گردید‪.‬‬ ‫نسبت به شرکت ماشین‌سازی ویژه ارائه دادند که این موضوع قطعا نتیجه همکاری و‬ ‫پس از پروژه گچساران‪ ،‬مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی مورد ارزیابی قرار گرفت‪.‬‬ ‫در این واحد‪ ،‬شرح شغل‌ها‪ ،‬تقویم آموزشی و سوابق اثربخشی و دوره‌های آموزشی‬ ‫همدلی تمامی پرسنل سازمان بوده است‪.‬‬ ‫برگزار شده رویت شد و پیشنهاد شد بحث آموزش در پروژه‌های شرکت نیز اجرایی‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪10‬‬

‫مجله خبری‬ ‫راهيابي پالایشگاه گاز بیدبلند خلی ‌جفارس‬ ‫به مرحله نهايي رقابت بی ‌نالمللی‪ ،‬مگاپروژ ‌هها‬ ‫اخبار صنعت‬ ‫پالایشگاه گاز بید بلند خلی ‌جفارس که ب ‌هتازگی از سوی نهمین دوره جایزه ملی مدیریت پروژه‬ ‫پی ‌ششماره ‪11 1‬‬ ‫ایران ب ‌هعنوان پروژه برتر کشور معرفی شد‪ ،‬در میان چهار نامزد نهایی مگاپروژه بخش انرژی‬ ‫جایزه جهانی پروژ ‌ههای بزرگ و مگاپروژ ‌ههای ‪ ۲۰۲۰‬قرار گرفت‪ .‬طب ‌ق انتخاب داوران این رقابت‬ ‫بی ‌نالمللی‪ ،‬مگاپروژ ‌هها به دو دسته زیرساخت و انرژی تقسیم شدند که نام پروژه پالایش گاز‬ ‫بیدبلند خلی ‌جفارس و کنسرسیوم ایرانی سازه جهان پارس به عنوان پیمانکار پروژه‪ ،‬در میان چهار‬ ‫برگزیده بخش انرژی است‪ .‬مگاپروژه بیدبلند خلی ‌جفارس به عنوان بزر ‌گترین طرح گازی غرب‬ ‫آسیا با سرمای ‌هگذاری ‪ ۳.۴‬میلیارد دلار‪ ،‬اکنون در مرحله بهر ‌هبرداری قرار دارد و در آینده بسیار‬ ‫نزدیک ب ‌هطور رسمی افتتاح م ‌یشود‪.‬‬ ‫راه اندازی یک پروژه نیروگاهی در فولاد مبارکه‬ ‫توسط شرکت سرمای ‌هگذاری توسعه معادن و فلزات‬ ‫طبق اعلام مدیرعامل شرکت سرمای ‌هگذاری توسعه معادن و فلزات در مجمع صاحبان سهام‪ ،‬این‬ ‫شرکت در سال جاری برنامه تکمیل پروژ ‌ههای حوزه نیرو در هلدینگ پویا انرژی‪ 4 ،‬پروژه در دست‬ ‫اجرا دارد و همچنین از اعلام آمادگی مجموعه نیروگاهی خود برای راه اندازی یک پروژه نیروگاهی‬ ‫در فولاد مبارکه خبر داد‪.‬‬ ‫اقدام براي تأمین مالی پروژه نیروگاه زبال ‌هسوز‬ ‫‪ 8‬مگاواتی در کشور مالدیو‬ ‫بانک سرمایه گذاری زیرساخت آسیا در ادامه سیاس ‌تهای سرمایه گذاری انرژی خود به ویژه در‬ ‫حوزه انرژ ‌یهای پاک نسبت به تأیید بسته تأمین مالی پروژه نیروگاه زباله سوز ‪ 8‬مگاواتی در کشور‬ ‫مالدیو اقدام كرده است‪.‬‬ ‫اقدامات بانک توسعه آسیایی در راستای حمایت‬ ‫از طر ‌حهای توسعه کشور ازبکستان‬ ‫بانک توسعه آسیایی در دو اقدام جداگانه در راستای حمایت از طر ‌حهای توسعه کشور ازبکستان‬ ‫نسبت به فعال سازی پروژه نیروگاه برق آبی به ارزش ‪ 60‬میلیون دلار در این کشور و پیگيری فرایند‬ ‫مناقصه اقدام كرده است و همچنین در بسته جداگانه پروژه ارتقا جاده کشور ازبکستان به ارزش‬ ‫‪ 274‬میلیون دلار مورد موافقت این بانک نيز قرار گرفته است‪.‬‬ ‫واردات ا ‌لا ‌نجی چین افزایش م ‌ییابد‬ ‫گسترش صنایع در چین واردات گاز طبیعی مایع شده (ا ‌لا ‌نجی) این کشور آسیایی را ب ‌هطور‬ ‫ب ‌یسابق ‌های افزایش م ‌یدهد‪.‬با در نظر گرفتن افزایش ‪ ۴‬تا ‪ ۶‬درصدی مجموع مصرف گاز طبیعی در سال‬ ‫جاری میلادی‪ ،‬چین تنها نقطه امیدوارکننده بازار جهانی گاز است‪ ،‬زیرا محدودی ‌تهای اعما ‌لشده برای‬ ‫مهار ویروس کرونا و در پی آن ضعف اقتصاد جهانی سبب شده است تقاضا حدود چهار درصد کاهش‬ ‫یابد‪.‬تحلیلگرانومعامل ‌هگرانچینیمعتقدندکهحجموارداتا ‌لا ‌نجیامسالبهرقمب ‌یسابقه‪ ۶۵‬تا‪۶۷‬‬ ‫میلیون تن م ‌یرسد‪ ،‬یعنی ‪ ۱۰‬درصد بیشتر از مجموع سال ‪ ۲۰۱۹‬و با نرخ رشدی که م ‌یتواند سبب شود‬ ‫چین تا سال‪ ۲۰۲۲‬از ژاپن «ب ‌هعنوان برترین خریدار جهان» پیشی بگیرد‪.‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫فرایندهای تصفـیه آب‬ ‫انواع رو ‌شهای تصفیه آب از نظر نوع فرایند‬ ‫سمیرامحمدی‬ ‫سرپرست بخش مکانیک‬ ‫‪ .1‬روش‌های فیزیکی تصفیه آب‬ ‫فرایندهای فیزیکی تصفیه آب شامل موارد زیر است‪:‬‬ ‫انتخاب فرایند مناسب از میان روش‌های تصفیه آب شناخته شده به کیفیت آب خام‬ ‫و آب تصفیه شده بستگی دارد‪.‬‬ ‫‪ -‬ته نشینی‬ ‫‪ -‬فیلتراسیون مانند فیلتر شنی‪ ،‬فیلتر کربنی‪ ،‬میکرو فیلتر‪ ،‬اولترا فیلتر‪ ،‬نانو فیلتر‬ ‫حذف مواد و اجزاء مخلوط در آب با بهر‌‌هگیری از اختلاف بین مولف ‌ه‌های فیزیکی‪،‬‬ ‫شیمیایی و بیولوژیکی این اجزاء با آب انجام م ‌یشود؛ بدین معنی که اگر این خواص‬ ‫و اسمز معکوس (‪)RO‬‬ ‫فیزیکی‪ ،‬شیمیایی و بیولوژیکی برای تمام اجزاء با مولکو ‌ل‌های آب یکسان بود‪ ،‬اساسا‬ ‫‪ -‬جذب سطحی‬ ‫حذف آ ‌ن‌ها توسط هر یک از روش‌های تصفیه آب غیر ممکن می‌شد‪ .‬بنابراین در‬ ‫حالتی که برخی از ویژگی‌های مذکور متفاوت باشند و یک فرایند قادر به بهره‌گیری‬ ‫‪ -‬ضد عفونی کردن با اشعه فرابنفش‬ ‫از این تفاوت باشد‪ ،‬حذف آلایند‌هها امکان‌پذیر است‪.‬‬ ‫‪ .2‬رو ‌شهای شیمیایی تصفیه آب‬ ‫خواص اصلی شامل اندازه‪ ،‬دانسیته‪ ،‬بار الکتریکی‪ ،‬حلالیت‪ ،‬فراریت‪ ،‬قطبیت‪ ،‬آ ‌بدوستی‬ ‫فرایندهای شیمیایی تصفیه آب شامل موارد زیر است‪:‬‬ ‫یا آ ‌بگریزی‪ ،‬نقطه جوش‪ ،‬توانایی برای انجام واکنش شیمیایی و یا تجزی ‌هزیستی است‪.‬‬ ‫‪ -‬اکسیداسیون شیمیایی‬ ‫روش‌های تصفیه آب از یک نظر در دو دسته کلی فرایندهای تصفیه آب مرسوم و‬ ‫‪ -‬انعقاد و لخته سازی‬ ‫روش‌های تصفیه آب پیشرفته تقسیم می‌شوند‪ .‬همچنین فرایندهای تصفیه آب از نظر‬ ‫‪ -‬ضدعفونی کردن با کلر و ازن‬ ‫نوع فرایند به رو ‌شهای فیزیکی‪ ،‬شیمیایی و بیولوژیکی تقسیم می‌شوند‪.‬‬ ‫‪ .3‬روش‌های بیولوژیکی تصفیه آب‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪12‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫فیلتراسیون به وسیله فیلتر شنی کند‪:‬‬ ‫یک فرایند فیزیکی‪-‬بیولوژیکی می‌باشد‬ ‫که از زمان‌های دور برای حذف پاتوژن‌ها‬ ‫از آب آشامیدنی مورد استفاده قرار گرفته‬ ‫است‪.‬‬ ‫فرایند کربن فعال بیولوژیکی‪:‬‬ ‫شکل شماره ‪ :1‬فرایند اسمز معکوس‬ ‫یک فرایند بیولوژیکی است که به منظور‬ ‫معلق‪ ،‬باکتری‌ها‪ ،‬ویرو ‌سها و مواد آلی بزرگتر بکار م ‌یرود‪ .‬این روش به عنوان یکی از‬ ‫حذف آلاینده‌های آلی از آب آشامیدنی‬ ‫بحث تصفیه آب از‬ ‫موثرترین روش‌های تصفیه آب در حال گسترش م ‌یباشد‪.‬‬ ‫مورد استفاده قرار م ‌یگیرد‪.‬‬ ‫دیرباز مورد توجه بشر‬ ‫میکرو فیلتراسیون (‪ :)MF‬میکروفیلتراسیون دارای قطر منافذ بین ‪ ۵۰‬تا‬ ‫انواع فرایندهای تصفیه آب‬ ‫بوده است‪ .‬امروزه به‬ ‫‪ nm 10000‬و جهت حذف ذرات معلق به کار می‌رود‪.‬‬ ‫از نظر پیشرفته و مدرن بودن‬ ‫منظور تصفیه آب از‬ ‫الکترودیالیز (‪ :)ED/EDR‬جهت حذف یون‌های باردار از آب بکار م ‌یرود اما‬ ‫روش‌های مرسوم تصفیه آب‬ ‫رو ‌شهای فیزیکی و‬ ‫ترکیبات غیر باردار مانند مواد ارگانیک را نم ‌یتواند حذف کند‪.‬‬ ‫هوادهی‪ :‬برای حذف فلزات مانند آهن‬ ‫شیمیایی در تصفی ‌هخان ‌هها‬ ‫و هیدروژن سولفید‪ ،‬گازهای حل شده‬ ‫تبادل یونی (‪ :)IX‬جهت حذف یون‌های آب به خصوص یون‌های کلسیم و منیزیم‬ ‫استفاده م ‌یگردد‪.‬‬ ‫که مهمترین عوامل سختی آب هستند مورد استفاده قرار م ‌یگیرد‪.‬‬ ‫مانند ‪ CO2‬و مواد آلی فرار (‪(VOC‬‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی‬ ‫انعقاد و لخته‌سازی‪ :‬حذف مواد معلق‬ ‫ویژه نزدیک به چنددهه‬ ‫اکسیداسیون‪ :‬فرایند اکسیداسیون با کلر‪ ،‬ازن و پتاسیم پرمنگنات که جهت‬ ‫فعالیت در زمین ‌ههای آب‬ ‫اکسیداسیون آهن و منگنز و سپس حذف رسوب آن‌ها در ت ‌هنشینی و فیلتراسیون‬ ‫و ذرات کلوئیدی ناپایدار‬ ‫و فاضلاب‪ ،‬تامین آب‬ ‫ت ‌هنشینی‪ :‬حذف مواد معلق‬ ‫آشامیدنی‪ ،‬توسعه صنعتی‬ ‫به کار م ‌یرود‪.‬‬ ‫شناوری یا شناورسازی‪ :‬حذف چربی‪،‬‬ ‫و یوتیلیت ‌یهای صنعت‬ ‫با توجه به گستردگی فرایندهای بکارگرفته شده در ساخت تصفی ‌هخانه‌های آب‬ ‫نفت‪ ،‬گاز و پتروشیمی‪،‬‬ ‫صنعتی و آشامیدنی در شرکت ماشین‌سازی ویژه شامل فرایندهای مرسوم و پیشرفته‬ ‫روغن و مواد معلق سبک‬ ‫پیشگام در بکارگیری‬ ‫تصفیه آب صنعتی و شرب‪ ،‬در این مقاله تنها به بررسی روش‌های تصفیه مرسوم‬ ‫فیلترشنی‪ :‬جهت حذف مواد معلق‬ ‫رو ‌شهای مختلف تصفیه‬ ‫بکارگرفته شده به منظور تامین آب شرب که در پروژه‌هایی مانند سردشت و سقز‬ ‫و معمولاً پس از روش‌های تصفیه آب‬ ‫ّآب و فاضلاب م ‌یباشد‪ .‬در‬ ‫ت ‌هنشینی و شناورسازی بکار م ‌یرود و‬ ‫این مقاله مروری بر انواع‬ ‫اجرا شده است‪ ،‬پرداخته م ‌یشود‪.‬‬ ‫به دو روش فیلتر شنی تند و فیلتر شنی‬ ‫رو ‌شهای تصفیه آب که‬ ‫کند تقسیم می‌شود‪ .‬این فیلترها یکی‬ ‫مبنای طراحی و ساخت‬ ‫رو ‌شهای مرسوم تصفیه آب‬ ‫از متداول‌ترین روش‌های تصفیه آب‬ ‫پروژ ‌ههای این شرکت‬ ‫انتخاب فرایندهاي تصفیه و طراحی واحدهاي مورد نیاز بستگی کامل به بررسی‬ ‫م ‌یباشد م ‌یپردازیم‪.‬‬ ‫نتایج حاصل از آزمایش‌ها و ارزیابی طبیعت و کیفیت آب خام و کیفیت مورد نظر‬ ‫می‌باشند‪.‬‬ ‫براي آب تصفیه شده دارد‪ .‬به علاوه‪ ،‬لازم است شرایط محلی و امكانات اجرایی‪ ،‬بهره‬ ‫ضدعفونی‪ :‬جهت حذف باکتری‌ها‪،‬‬ ‫برداري و نگهداري موجود در منطقه در کنار سایر مسائل در نظر گرفته شود‪ .‬ولی‬ ‫ویروس‌ها و عوامل بیماری‌زای باقیمانده‬ ‫به طور کلی آب‌هاي سطحی نسبت به آ ‌بهاي زیرزمینی به عملیات تصفیه بیشتري‬ ‫نیاز دارند‪ .‬آب‌هاي زیرزمینی حتی اگر عاري از هرگونه آلودگی میكروبی باشند‪ ،‬لازم‬ ‫در آب‬ ‫است به منظور حفظ شبكه توزیع و رعایت سلامت جامعه‪ ،‬گندزدایی شوند‪ .‬اگرچه‬ ‫برخی ازآن‌ها به تصفیه بیشتري نیاز دارند تا سختی آ ‌نها کاهش یافته و آهن و سایر‬ ‫جذب با کربن فعال‪ :‬حذف بو و مزه‪،‬‬ ‫ترکیبات که باعث ایجاد لكه‪ ،‬طعم‪ ،‬بو و رنگ می‌شوند‪ ،‬از آب خارج شوند‪ .‬آب‌هاي‬ ‫سطحی معمولاً علاوه بر ارگانیسم‌هاي بیماری‌زا حاوي کدورت‪ ،‬موجودات آبزي مانند‬ ‫حذف ترکیبات کلردار و کاهش غلظت‌های بالای ‪TOC‬‬ ‫جلبک‌ها و مقادیر جزیی از سایر آلاینده‌ها هستند که باید با روش صحیح و مناسب‬ ‫روش تبادل یونی‪ :‬به منظور حذف سختی و سایر یون‌های آب‬ ‫از آب خارج شوند‪.‬‬ ‫فرایندهاي اصلی تصفیه آب شامل مراحل انعقاد و لخته‌سازي‪ ،‬ت ‌هنشینی‪ ،‬صاف‬ ‫رو ‌شهای پیشرفته تصفیه آب‬ ‫کردن و گندزدایی است و با توجه به عمومیت کاربرد این واحدها در بسیاري از‬ ‫اسمز معکوس (‪ :)RO‬جهت حذف یون‌های محلول در آب مانند ‪ +Na‬و ‪ ،-Cl‬کلیه‬ ‫تصفیه‌خانه‌هاي آب‪ ،‬تحت عنوان واحدهاي تصفیه متعارف مورد بررسی قرارم ‌یگیرند‪.‬‬ ‫ذرات معلق‪ ،‬کلیه باکتر ‌یها و ویرو ‌سها و ‪ ...‬به کار م ‌یرود و یکی از متداول‌ترین‬ ‫همچنین براي کاهش میزان ناخالص ‌یها و یا تعدیل مشخصات نامطلوب آب قبل از‬ ‫روش‌های تصفیه آب می‌باشد‪ .‬در این روش آب تصفیه نشده با استفاده از پمپ‌های‬ ‫رسیدن به تصفیه‌خانه مجموعه عملیاتی تحت عنوان پیش تصفیه یا تصفیه مقدماتی‬ ‫فشار قوی به داخل سیستم اسمز معکوس تزریق م ‌یگردد‪ ،‬بعد از عبور آب از داخل‬ ‫بر روي آن انجام م ‌یگیرد‪ .‬تصفیه مقدماتی شامل واحدهاي آشغالگیري‪ ،‬پیش‬ ‫غشاهای خاص‪ ،‬دو جریان که یکی آب تصفیه شده و دیگری آب شور غلیظ شده‬ ‫رسوب‌گیري و پیش کلرزنی است و می‌تواند در محل تامین آب و یا در ورودي آب به‬ ‫تصفی ‌هخانه قرار گیرد‪ .‬به علاوه چنانچه در تصفیه آب نیاز به دستیابی به درصدهاي‬ ‫می‌باشد از سیستم خارج می‌گردد (شکل شماره ‪.)1‬‬ ‫بالاي تصفیه و یا حذف برخی ناخالصی‌هاي خاص از آب باشد از مجموعه عملیاتی‬ ‫نانو فیلتراسیون (‪ :)NF‬مانند فرایند اسمز معکوس عمل می‌نماید اما منافذ آن‬ ‫کمی بزرگتر بوده و مثلا یون‌های تک ظرفیتی در این فرایند حذف نم ‌یشوند‪.‬‬ ‫اولترا فیلتراسیون (‪ :)UF‬مانند فرایند اسمز معکوس عمل م ‌ینماید اما منافذ آن‬ ‫بزرگتر بوده و توانایی حذف یو ‌نها و مواد آلی حل‌شده را ندارد اما جهت حذف ذرات‬ ‫پی ‌ششماره ‪13 1‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫تحت عنوان تصفیه پیشرفته آب استفاده می‌شود‪.‬‬ ‫سیستم‌هاي تصفیه که معمولاً براي تهیه آب آشامیدنی از آب‌هاي سطحی مورد‬ ‫استفاده قرار م ‌یگیرند به ترتیب عبارتند از‪ :‬پیش ت ‌هنشینی (‪،)Pre-settlement‬‬ ‫آشغا ‌لگیري و کانال دان ‌هگیري (‪ ،)Screen‬اختلاط و لخته‌سازي (‪،)Coagulation‬‬ ‫ت ‌هنشینی (‪ ،)Settlement‬فیلتراسیون (‪ ،)Filtration‬گندزدایی (‪ )Disinfection‬و‬ ‫ذخیره سازي (‪ .)Storage‬شكل ‪ 2‬شماي کلی از مراحل مختلف تصفیه آب‌هاي‬ ‫سطحی را نشان م ‌یدهد‪.‬‬ ‫شکل ‪ :3‬نمای شماتیک آشغال‌گیر‬ ‫کانال دانه گیر‬ ‫شکل ‪ :2‬شمای کلی از مراحل تصفیه آ ‌بهای سطحی‬ ‫در تصفیه آب از اصطلاح دانه براي لاي (سیلت)‪ ،‬ماسه‪ ،‬شن و سایر ذرات معدنی‬ ‫قابل ت ‌هنشینی استفاده م ‌یشود‪ .‬کانال دان ‌هگیر یک مخزن ت ‌هنشینی ساده است که‬ ‫حوضچه پیش ت ‌هنشینی (‪)Pre- settlement basin‬‬ ‫در آن دانه‌هاي همراه با آب از طریق ت ‌هنشینی ثقلی جدا می‌شوند‪ .‬هدف از ایجاد‬ ‫ت ‌هنشینی موجب جداسازي فیزیكی مواد جامد از آب می‌شود‪ .‬در عمل ت ‌هنشینی‬ ‫این واحد حذف دان ‌ههایی است که به تلمب ‌هها و سایر تجهیزات مكانیكی آسیب وارد‬ ‫کلیه موادي که دانسیته آن‌ها بیش از آب است به طریق ثقلی جداسازي می‌شوند‪ .‬به‬ ‫نموده و با حرکت در خطوط و مجاري انتقال‪ ،‬سبب خوردگی و رسوب گذاري آ ‌نها‬ ‫عبارت دیگر در این مرحله ذرات مجزا ت ‌هنشین م ‌یشوند‪ .‬ذرات مجزا به ذراتی گفته‬ ‫می‌شوند‪ .‬همانند سایر واحدهاي پیش تصفیه این واحد را می‌توان در محل آبگیري‬ ‫می‌شود که اندازه‪ ،‬شكل و وزن مخصوص آن‌ها با زمان تغییر نم ‌یکند‪ .‬مانند سنگ‬ ‫و یا ابتداي تصفیه‌خانه به کار برد که معمولا استفاده از آن در محل آبگیر متداول‌تر‬ ‫ریزه‪ ،‬شن‪ ،‬ماسه و سایر مواد ریگ دار آب خام‪ .‬حوض‌هاي پیش ت ‌هنشینی ممكن است‬ ‫است‪ .‬این حوض‌ها را می‌توان به دو صورت دایره‌اي و مستطیلی به کار برد که نوع‬ ‫در محل آبگیري در جوار رودخانه و خارج از تصفی ‌هخانه طراحی گردد‪ .‬مواد زائد را که‬ ‫همراه آب رودخانه است و در حوض پیش ت ‌هنشینی ته‌نشین شده است‪ ،‬می‌توان به‬ ‫مستطیلی آن متداول‌تر است‪.‬‬ ‫طریق مقتضی دفع نمود‪ .‬بدین منظور تعداد دو یا چند واحد حوض پیش ته نشینی‬ ‫طراحی می‌شود که یک یا چند واحد از آن‌ها در حال بهره برداري و بقیه در حال‬ ‫کلرزنی آب خام‬ ‫شستشو یا در انتظار راه اندازي خواهند بود‪ .‬زمان ماند (‪ )Detention Time‬در این‬ ‫اصولا برای جلوگیری از رشد میکروارگانیزم‌های موجود در آب خام ورودی در‬ ‫استخرها بین ‪ 1/5‬تا ‪ 4‬ساعت متغیر است‪ .‬عمق این استخرها معمولاً بین ‪ 3‬تا ‪ 5‬متر‬ ‫واحدهای مختلف تصفیه‌خانه‪ ،‬ضدعفونی اولیه آب خام ضروری به نظر می‌رسد‪ .‬برای‬ ‫و نسبت طول به عرض بین ‪ 3‬تا ‪ 6‬متغیر است‪ .‬مدت زمان بهره برداري از حوض پیش‬ ‫این منظور در طرح تصفی ‌هخانه از پرمنگنات پتاسیم و یا کلر استفاده م ‌یگردد‪ .‬تزریق‬ ‫ته نشینی بستگی به میزان مواد معلق و کیفیت آن در آب خام دارد؛ زیرا به لحاظ‬ ‫محلول پرمنگنات پتاسیم با توجه به احتمال وجود اسید هیومیک در آب خام ورودی‬ ‫جلوگیري از بروز مشكلات احتمالی بیولوژیكی و پر شدن لجن لازم است حوض‌ها‬ ‫در ابتدای ورودی تصفی ‌هخانه صورت گرفته و برای کاهش میکرو‌ارگانیس ‌مها و تبدیل‬ ‫به تناوب براي شستشو از سرویس خارج شوند‪ .‬این حوض‌ها نیز با اشكال مختلف با‬ ‫مقاطع مستطیل و دایره طراحی می‌شوند و در هر حال وسیله لجن روبی و تغلیظ مواد‬ ‫آمونیاک و نیتریت آب خام به نیترات انجام م ‌یگیرد‪.‬‬ ‫معلق‪ ،‬به منظور کاهش میزان اتلاف آب در طرح پی ‌شبینی م ‌یگردد‪.‬‬ ‫انعقاد و لخت ‌هسازی (‪)Coagulation & Flocculation‬‬ ‫ذرات موجود در آب اگر از نوع ذرات ته‌نشین شونده باشند‪ ،‬در اثر نیروي ثقل در‬ ‫آشغا ‌لگیر (‪)Screen‬‬ ‫حوضچه‌هاي مخصوص ت ‌هنشین می‌شوند‪ .‬اگر ذرات از نوع ت ‌هنشین شونده نباشند‪،‬‬ ‫در آبگیري از آ ‌بهاي سطحی‪ ،‬شاخ و برگ و الیاف و یا مواد دیگر شناور به وسیله‬ ‫قبل از ورود به حوضچه ت ‌هنشینی باید با افزودن موادي به آنها تبدیل به لخته‌هاي‬ ‫شبك ‌ههاي آشغالگیر از آب جدا م ‌یشوند‪ .‬این شبك ‌هها مواد شناوري را که همراه آب است‪،‬‬ ‫بزرگتر شده تا قادر به ت ‌هنشینی باشند‪ .‬به عبارت دیگر‪ ،‬مواد منعقد کننده را به مقادیر‬ ‫در خود نگاه م ‌یدارند و مانع ورود آ ‌نها به بخش بعدي تصفی ‌هخانه م ‌یشوند‪ .‬آشغالگیر‬ ‫لازم و کافی به آب اضافه م ‌یکنند تا ذرات کوچک‪ ،‬سبک و غیر قابل ته‌نشین‪ ،‬به‬ ‫ممكن است در محل ورود آب به تصفی ‌هخانه و یا ورود آب به تاسیسات انتقال آب به‬ ‫ذرات بزرگتر و سنگین‌تر تبدیل شده و به آسانی ت ‌هنشین شود‪ .‬آماده‌سازي شیمیایی‬ ‫تصفی ‌هخانه نصب شده باشد و در هر حال روزانه حداقل یک بار باید تمیز شود‪( .‬شکل ‪)3‬‬ ‫ذرات کلوئیدي را اصطلاحاً انعقاد می‌نامند و طی آن با افزودن مواد شیمیایی خاص‪،‬‬ ‫خصوصیات فیزیكی ذرات کلوئیدي را به شكلی که قابلیت ت ‌هنشینی بهتري داشته‬ ‫باشند‪ ،‬اصلاح م ‌یکنند‪ .‬آماده‌سازي فیزیكی ذرات کلوئیدي براي ت ‌هنشینی بهتر را‬ ‫لخته‌سازي می‌نامند‪.‬‬ ‫مواد شیمیایی منعقد کننده عبارتند از‪:‬‬ ‫‪ -1‬منعقد کننده‌های آلومینیوم‌دار مثل سولفات آلومینیوم که نام تجار ‌ي‌اش آلوم‬ ‫یا زاج سفید است‪ .‬با اضافه کردن به آب با ب ‌یکربنات کلسیم و آب واکنش داده‪،‬‬ ‫هیدروکسید آلومینیوم ایجاد م ‌یکند که هیدروکسید آلومینیوم‪ ،‬مرکزي را براي تجمع‬ ‫مواد کلوئیدي بدون بار ایجاد کرده و لخت ‌ههاي درشت‌تر ایجاد م ‌یکند‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪14‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫می‌شود‪ .‬به طور کلی ت ‌هنشینی یعنی حذف ذرات وارد شده به حوضچه از جریان آب‬ ‫‪ -2‬کلرید فریک از پرمصرف‌ترین منعقد کننده‌هاست و به صورت پودر‪ ،‬مایع یا‬ ‫قبل از خروج جریان از قسمت سرریز خروجی‪ .‬همانطور که قبلا نیز اشاره شد‪ ،‬در‬ ‫متبلور به فروش می‌رسد‪ .‬در اثر واکنش با ب ‌یکربنات کلسیم یا هیدروکسید کلسیم‪،‬‬ ‫قسمت لخته‌سازی با کمک تجهیزات مکانیکی‪ ،‬لخته‌ها شکل گرفته و در قسمت‬ ‫ایجاد هیدروکسید آهن ‪ III‬م ‌یکند که مرکزي براي تجمع مواد کلوئیدي به شمار‬ ‫ت ‌هنشینی فرو م ‌ینشیند‪ .‬رسوب دادن لخته‌های تشکیل شده در قسمت ت ‌هنشینی‬ ‫م ‌یرود‪ .‬سایر منعقد کننده‌هاي مورد استفاده عبارتند از‪ :‬آلومینات سدیم‪ ،‬سولفات‬ ‫واحد زلال‌ساز انجام م ‌یگیرد‪ .‬ت ‌هنشینی به عوامل متعددی مانند بار وارده‪ ،‬کیفیت‬ ‫آب‪ ،‬درجه حرارت آب‪ ،‬اندازه‌ی لخت ‌هها و چگونگی جریان آب بستگی دارد‪ .‬حدود ‪90‬‬ ‫فرو و سولفات فریک‪.‬‬ ‫تا ‪ 98‬درصد لخته‌های تشکیل شده باید در این واحد ت ‌هنشین گردند‪.‬‬ ‫مراحل انعقاد‬ ‫حوضچه‌های ت ‌هنشینی به اشکال مستطیلی‪ ،‬مربع یا دایره‌ای ساخته می‌شوند‪ .‬یک‬ ‫فرایند انعقاد شامل مراحل زیر است‪:‬‬ ‫حوض مستطیلی از یک حوض مدور دارای اندازه مشابه پرهزینه‌تر خواهد بود اما در‬ ‫صورتی که چند استخر مورد نیاز باشد واحدهای مستطیلی م ‌یتوانند با دیواره‌های‬ ‫اختلاط سریع (‪)Rapid mixing‬‬ ‫مشترک احداث شده و اقتصادی‌تر باشند‪ .‬حوضچه‌های ت ‌هنشینی مستطیلی دارای‬ ‫هدف از این واحد‪ ،‬علاوه بر اختلاط سریع مواد شیمیایی با آب‪ ،‬توزیع یکنواخت مواد‬ ‫کاربردی بهتر از انواع مدور هستند‪ .‬در حوضچه‌های دایره‌ای مکانیسم انتقال لجن‬ ‫در آب به منظور ناپایدار کردن کلوئیدها می‌باشد‪ .‬این عمل در واحد اختلاط سریع‬ ‫با افزودن مواد منعقدکننده به آب خام و به وسیله میکسر دور تند صورت م ‌یگیرد‪.‬‬ ‫ساده‌تر بوده و مشکلات تعمیرات و نگهداری کمتری دارند‪.‬‬ ‫واحد اختلاط سریع را می‌توان بر مبناي روش اختلاط (مكانیكی یا استاتیكی) و‬ ‫انواع الگوهاي جریان (جریان پلاگ یا اختلاط کامل) دسته‌بندي نمود‪ .‬در واحدهاي‬ ‫ناحی ‌هبندی حوض ت ‌هنشینی‬ ‫اختلاط مكانیكی از یک پروانه استفاده می‌شود که با چرخش سریع آن اغتشاش‬ ‫الف‪ -‬ناحیه ورودی‪ :‬در این ناحیه جریان به صورت یکنواخت در سطح مقطع‬ ‫شدیدي ب ‌هوجود می‌آید‪ .‬همزن‌هاي استاتیكی با استفاده از عواملی نظیر پرش‬ ‫عرضی حوض توزیع می‌شود و جریان آب‪ ،‬ناحیه ورودی را به صورت افقی ترک‬ ‫هیدرولیكی‪ ،‬صفحه مانع‪ ،‬جریان آشفته در داخل لوله یا کانال و یا انقباض و انبساط‬ ‫ناگهانی در خطوط لوله‪ ،‬تماس مناسب بین مواد شیمیایی و آب خام فراهم م ‌یکنند‪.‬‬ ‫م ‌یکند و در جهت خروجی حوض حرکت م ‌یکند‪.‬‬ ‫ب‪ -‬ناحیه ته‌نشینی‪ :‬در این ناحیه آب به آرامی به صورت افقی به سمت خروجی‬ ‫انعقاد (‪ )Coagulation‬و لخت ‌هسازی (‪)Flocculation‬‬ ‫بعد از فرایند اختلاط سریع‪ ،‬عمل انعقاد و لخته‌سازي بایستی صورت پذیرد‪ ،‬چرا‬ ‫حرکت و ت ‌هنشینی ذرات معلق در این ناحیه رخ م ‌یدهد‪.‬‬ ‫که انعقاد و لخته‌سازي مهم‌ترین فرایند حذف کلوئیدها هستند‪ .‬در حوضچه انعقاد‬ ‫ج‪ -‬ناحیه لجن‪ :‬در این ناحیه لجن ت ‌هنشین شده‪ ،‬انباشته شده و لجن وارد شده به‬ ‫و لخته‌سازي‪ ،‬شرایطی فراهم می‌شود که ذرات به یكدیگر چسبیده و تشكیل لخته‬ ‫دهند‪ .‬زمان مانده براي تشكیل لخته‌ها ‪ 20‬دقیقه بوده و سرعت عبور آب از حوضچه‬ ‫این ناحیه از خروجی لجن خارج می‌شود‬ ‫نباید از ‪ 0/15‬متر در دقیقه کمتر و از ‪ 0/45‬متر در دقیقه بیشتر باشد‪ .‬حوضچه‌هاي‬ ‫د‪ -‬ناحیه خروجی‪ :‬در این ناحیه آب زلال شده به طور یکنواخت از حوض‬ ‫لخته‌ساز و حوض ت ‌هنشینی باید تا آنجا که ممكن است نزدیک یكدیگر باشند‪ .‬در‬ ‫حوضچه لخته‌ساز از مخلو ‌طکن پارویی یا تیغه‌اي که به آرامی در آب م ‌یچرخد‬ ‫جم ‌عآوری و خارج م ‌یگردد‪( .‬شکل ‪)5‬‬ ‫استفاده می‌شود‪ .‬این پاروها بطور افقی در جهت موازي یا متقاطع با جریان آب نصب‬ ‫می‌شوند‪ .‬لخته‌سازهاي پارویی شامل یک محور با بازوهاي فولادي است که بر روي‬ ‫محور یک سري پاروي تیغه‌اي چوبی یا فلزي نصب شده است‪ .‬محور با سرعت کم‬ ‫(‪ 60-100‬دور در ساعت) باعث یک حرکت بسیار ملایم در سیال م ‌یگردد و در نتیجه‬ ‫سبب نزدیكی ذرات بهم خواهد شد‪ .‬هدف از کاربرد واحد لخته‌سازی‪ ،‬تشكیل لخته و‬ ‫سهولت جداسازي آ ‌نها به کمک ت ‌هنشینی و صاف‌سازي می‌باشد‪( .‬شکل ‪)4‬‬ ‫شکل ‪ :5‬نواحی در حوضچه ت ‌هنشینی مستطیلی‬ ‫فیلتر کردن (‪)Filtration‬‬ ‫شکل ‪ :4‬واحد انعقاد و لخته‌سازی‬ ‫فرایندهای انعقاد‪ ،‬لخت ‌هسازی و ت ‌هنشینی‪ ،‬اغلب مواد کلوئیدی را حذف م ‌یکنند که‬ ‫باعث ایجاد کدورت م ‌یشوند‪ .‬حذف بیشتر و موثرتر این ذرات با استفاده از صافی یا فیلتر‬ ‫ت ‌هنشینی (‪)Sedimentation‬‬ ‫امکا ‌نپذیر است‪ .‬فیلترهای مورد استفاده در تصفی ‌هخان ‌هها از نوع ثقلی هستند‪ .‬آب حاوی‬ ‫آب پس از گذر از حوضچه‌ اختلاط سریع و لخته‌سازی‪ ،‬وارد واحد ت ‌هنشینی ثقلی‬ ‫ذرات معلق از بستر یک ماده که م ‌یتواند شن و یا ذغال آنتراسیت باشد‪ ،‬عبور نماید‪ .‬در اثر‬ ‫عبورآب از خلل و فرج بین این ذرات‪ ،‬مواد معلق به دام افتاده و آب تقریبا ً عاری از مواد‬ ‫معلق‪ ،‬به دست م ‌یآید‪ .‬جمع شدن ذرات معلق در خلل و فرج صافی‪ ،‬باعث افزایش افت‬ ‫فشار (اختلاف سطح آب روی سطح صافی و آب خروجی از صافی) م ‌یگردد‪ .‬اگر این افت‬ ‫فشار از حد معینی تجاوز نماید‪ ،‬باید صافی را شستشو داد‪( .‬شکل ‪)6‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪15 1‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫شکل ‪ :7‬نمایی از فیلتر شنی ثقلی تند در حالت فیلتراسیون و شستشوی معکوس‬ ‫شکل ‪ :6‬مکانیزم فیلتراسیون‬ ‫گفته می‌شود که برای حذف یا بی ضرر کردن میکروارگانیسم‌های بیماری‌زا از آب‬ ‫در روند تصفیه‌ فیزیکی آب‪ ،‬فیلتر آخرین مرحله است و مواد معلق که از واحدهای‬ ‫انجام می‌شود‪ .‬روش‌های گوناگونی برای گندزدایی منابع آب وجود دارد که بطور کلی‬ ‫ت ‌هنشینی خارج می‌شوند در این مرحله از آب جدا م ‌یگردند‪ .‬عوامل زیر در عملکرد‬ ‫به دو دسته شیمیایی و فیزیکی تقسیم می‌شوند‪ .‬از روش‌های رایج شیمیایی‪ ،‬کلرزنی‬ ‫و استفاده از گاز ازن‪ ،‬و از روش‌های رایج فیزیکی‪ ،‬حرارت‪ ،‬فیلتراسیون و پرتودهی را‬ ‫فیلترها دخالت مستقیم دارد‪:‬‬ ‫می‌توان نام برد‪ .‬هدف از گندزدایی رسیدن به مقدار صفرکلیفرم روده ای در هر ‪100‬‬ ‫درجه حرارت آب‬ ‫غلظت مواد معلق‬ ‫میلی لیتر آب در آب تصفیه شده است‪.‬‬ ‫کیفیت چسبندگی ذرات‬ ‫رو ‌شهای فیزیکی گندزدایی‪ :‬مثل حرارت‪ ،‬سرما‪ ،‬نور آفتاب‪ ،‬پرتوهای ‪ UV‬و ‪...‬‬ ‫اندازه و نوع ذرات معلق موجود‬ ‫گرما دادن آب تا نقطه جوش اکثر باکتری‌های بیماری‌زا را که تشکیل هاگ‬ ‫نم ‌یدهند از بین می‌برد‪ .‬جوشاندن آب به مدت ‪ 3‬تا ‪10‬دقیقه اغلب باکتری‌ها و‬ ‫ارتفاع بستر‬ ‫ویروس‌ها را از بین م ‌یبرند‪ .‬جوشاندن آب به مدت ‪ 20‬دقیقه موجب از بین رفتن کلیه‬ ‫انداز‌ه ذرات بستر و تخلخل آن‬ ‫موجودات زنده در آب م ‌یشود‪.‬‬ ‫ناز ‌لها‬ ‫گندزدایی به روش شیمیایی‪ :‬کلر و ترکیبات آن‪ ،‬برم‪ ،‬ید‪ ،‬ازن‪ ،‬هیدروژن‬ ‫ارتفاع آب و غیره‬ ‫فیلترها بر سه نوع هستند‪:‬‬ ‫پراکسید‪ ،‬پرمنگنات و ‪....‬‬ ‫‪ -‬فیلتر شنی تحت فشار (‪)Pressure filter‬‬ ‫از جمله روش‌های شیمیایی گندزدایی آب هستند‪ .‬همچنین از آب بسیار اسیدی یا‬ ‫‪ -‬فیلتر شنی ثقلی کند (‪)Slow Sand Filter‬‬ ‫قلیایی نیز می‌توان برای از بین بردن باکتری‌های بیماری زا استفاده کرد‪ .‬زیرا آب با‬ ‫‪ -‬فیلتر شنی ثقلی تند (‪)Rapid Sand Filter‬‬ ‫در تصفیه معمول اغلب از نوع فیلتر شنی ثقلی تند استفاده می‌شود‪ .‬در‬ ‫‪ pH‬بیش از ‪11‬یا ‪ pH‬کمتر از ‪ 3‬برای اکثر باکتر ‌یها نسبتاً سمی می‌شود‪.‬‬ ‫واقع کاربرد این فیلترها امروزه متداول‌ترین روش فیلتر کردن آب می‌باشد‪ .‬در‬ ‫در پایان لازم به ذکر است که مراحل مختلف تصفیه آب که در بالا اشاره شد‪ ،‬به‬ ‫فیلترهای شنی ثقلی تند‪ ،‬آب زلال که هنوز مقداری کدورت دارد (حداکثر ‪10‬‬ ‫کیفیت آب خام مورد استفاده بستگی دارد و این مراحل از یک منبع تامین آب به‬ ‫واحد ‪ )JTU‬از فیلترهای شنی عبور داده می‌شود و کدورت آن به کمتر از یک‬ ‫منبع دیگر تامین آب می‌تواند متفاوت باشد‪ .‬بنابراین متناسب با کیفیت آب خام‬ ‫واحد جکسون کاهش می‌یابد‪ .‬مصالح فیلتر‪ ،‬ماسه از جنس سنگ سیلیس با‬ ‫مصرفی‪ ،‬ممكن است نیاز به افزودن مراحل دیگر و یا حذف مراحلی در تصفیه آب‬ ‫درجه‌ خلوص ‪ 98‬درصد می‌باشد‪ .‬فیلترها طوری در نظر گرفته می‌شوند که هر‬ ‫دو بستر فیلتر بتواند از نظر بهره‌برداری و شستشوی معکوس تواماً مورد استفاده‬ ‫باشیم‪.‬‬ ‫قرار گیرد‪ .‬کف فیلترها از بتون ساخته شده و در هر مترمربع آن‪ ،‬نازل‌های‬ ‫پلاستیکی (‪ )Hope‬جهت خروج آب صاف‪ ،‬قرار می‌گیرد‪ .‬نازل‌ها به‌صورت دنباله‬ ‫بلند به‌کار برده شده که انتهای آن‌ها داخل آب صاف شده زیر فیلتر قرار دارد‪.‬‬ ‫پس از مدتی که فیلتر کار می‌کند‪ ،‬فاصله بین ماسه‌های بستر فیلتر به تدریج‬ ‫توسط مواد معلق منعقد شده‪ ،‬گرفته می‌شود و سبب افزایش افت فشار و کاهش‬ ‫عبور آب از لابه‌لای ذرات می‌گردد‪ .‬پس از مدتی در بستر فیلتر‪ ،‬کامل ًا گرفتگی‬ ‫ایجاد می‌شود که در این مقطع باید بستر فیلتر‪ ،‬شستشو داده شود که توسط‬ ‫شستشوی معکوس و با استفاده از تزریق هوا و آب‪ ،‬با فشار مواد معلق و منعقد‬ ‫شده در لابلای بستر فیلتر از آن جدا می‌شود و فیلتر دوباره آماده‌ بهره‌برداری‬ ‫م ‌ی‌گردد (شکل ‪.)7‬‬ ‫گندزدایی آب‬ ‫یکی از آلودگی‌های بسیار عمده و خطرناک منابع آب‪ ،‬آلودگی بیولوژیکی است‪ .‬آب‬ ‫می‌تواند به انواع میکروارگانیسم‌ها اعم از انواع باکتری‌ها‪ ،‬انگل‌ها‪ ،‬قار ‌چها و ویروس‌ها‬ ‫آلوده شود‪ .‬آلودگی عمده و شایع آب‪ ،‬آلودگی‌های باکتریایی می‌باشد که به طریق‬ ‫مختلف این باکتر ‌یها را از بین م ‌یبرند‪ .‬گندزدایی به مجموعه عملیات و فرایندهایی‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪16‬‬

‫تابلو پیشرفت پروژه‌ها‬ ‫قصد داریم در هر شماره مروری بر آخرین وضعی ‌ت طر ‌حها و پروژ ‌ههای شرکت ماشی ‌نسازی ویژه داشته باشیم‪.‬‬ ‫از این رو شما م ‌یتوانید در بخش تابلو پیشرفت به صورت شرح در تصویر‪ ،‬از روند رو به رشد و تکمیل بخش‌های‬ ‫مختلف طر ‌حها و پروژ ‌هها مطلع شوید‪ .‬همچنین برای هریک از پروژ ‌ههای در دست اجرا‪ ،‬تای ‌ملاینی طراحی کرده‌ایم‬ ‫تا فعالیت‌های مهم پروژه را از تاریخ شروع عملیات اجرایی تا بهره‌برداری نهایی ب ‌ههمراه درصد پیشرفت پروژه را‬ ‫یکجا ببینید‪ .‬در مسیر آبادانی میهن عزیزمان در صفحات تابلو پیشرفت با ما همراه باشید‪.‬‬ ‫‪17‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژهبهبودکیفیتمحصولکنسانترهخط‪ 4‬گلگهر‪-‬سیرجان(مشارکت)‬ ‫‪%42‬‬ ‫شروع نصب‬ ‫نصب‬ ‫بت ‌نریزی‬ ‫شروعپروژه‬ ‫استراکچر سالن تولید‬ ‫سر ‌جبین‬ ‫فونداسیون با ‌لمیل‬ ‫مهر ‪98‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫خرداد ‪99‬‬ ‫نمای کلی سایت‬ ‫قال ‌ببندی پدستا ‌لهای بال میل‬ ‫نصب ستو ‌نهای سالن تولید‬ ‫ارماتور بندی سقف چهارم اتاق برق‬ ‫قال ‌ببندی سازه تانک‬ ‫ارماتور بندی ستو ‌نهای فلوتاسیون‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪18‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژهتصفی ‌هخانهفاضلابسیرجان‬ ‫‪%31‬‬ ‫شروع ساخت‬ ‫شروع نصب استراکچر‬ ‫شروع عملیات‬ ‫شروعپروژه‬ ‫تجهیزات مکانیکی‬ ‫فلزی ساختما ‌نها‬ ‫خاکبرداری‬ ‫اردیبهشت ‪97‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫آبان ‪97‬‬ ‫خرداد ‪97‬‬ ‫تکمیل عملیات بتنی تان ‌کهای ته نشینی اولیه‬ ‫احداث سازه ساختمان بهر ‌هبرداری و اداری‬ ‫اجرای عملیات آرماتوربندی تان ‌کهای ته نشینی ثانویه‬ ‫ادامه عملیات اجرایی سازه بتنی ایستگاه پمپاژ ورودی‬ ‫آماده سازی جهت عملیات بتن ریزی حوزچه تقسیم ته نشینی اولیه‬ ‫نمایی از جنوب شرقی تصفی ‌هخانه و تکمیل سازه بتنی مخزن بیورآکتور‬ ‫پی ‌ششماره ‪19 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژه بسته تامین آب فولاد سیرجان (مشارکت)‬ ‫‪%7‬‬ ‫شروعحملتجهیزات‬ ‫آغازعملیاتاجراییاحداث‬ ‫عملیاتخاکبرداریبه‬ ‫شروعپروژه‬ ‫کولینگتاوراکسیژنپلنت‬ ‫مخزنبتنی‪ 100‬هزار‪M3‬‬ ‫حجم تقریبی‪220‬هزار‪M3‬‬ ‫بهمن ‪98‬‬ ‫مرداد ‪99‬‬ ‫تیر ‪99‬‬ ‫بهمن ‪98‬‬ ‫نمایی کلی مخزن بتنی ‪ 100‬هزار متر مکعبی‬ ‫نمای جنوب غربی ناحیه اکسیژن پلنت‬ ‫نمای شمال غربی سازه کولین ‌گتاور‬ ‫عملیات اجرای فونداسیون مخزن بتنی ‪ 100‬هزار متر مکعبی‬ ‫اجرای عملیات قال ‌ببندی سقف طراز اول سازه کولینگ تاور اکسیژن پلنت‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪20‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫طرحانتقالآبخلی ‌جفارسایستگا ‌ههایپمپاژ(مشارکت)‬ ‫‪%90‬‬ ‫اتمامعملیات‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫ورودتابلوهای‬ ‫ورودپم ‌پهای‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫شروععملیات‬ ‫شروعپروژه‬ ‫هیدروتستخطلوله‬ ‫سیستمحفاظتکاتدیک‬ ‫برقبهکارگاه‬ ‫اصلیپروژهبهکارگاه‬ ‫ایستگاه شماره‪ 5‬و‪7‬‬ ‫لول ‌هگذاری‬ ‫مسیرسازی‬ ‫اجراییایستگاهشماره‪6‬‬ ‫آذر ‪93‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫مهر ‪98‬‬ ‫شهریور ‪98‬‬ ‫مرداد ‪98‬‬ ‫آبان ‪96‬‬ ‫مهر ‪96‬‬ ‫شهریور ‪96‬‬ ‫پاییز ‪94‬‬ ‫نمایی از پمپ خانه ایستگاه پمپاژ شماره ‪5‬‬ ‫شیرهای مخزن ضربه‬ ‫نمایی از سایت ایستگاه پمپاژ شماره ‪5‬‬ ‫حوضچه شیر قطع و وصل سریع جریان‬ ‫مخزن تعادلی ‪ R1‬با ظرفیت ‪ 20‬هزار متر مکعب‬ ‫تابلوهای برق‬ ‫نمایی از مخازن ضربه و ساختمان پمپاژ‬ ‫نمایی از پمپ خانه ایستگاه پمپاژ شماره ‪6‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪21 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫طرحانتقالآبخلی ‌جفارس‪-‬مسیرسازی(مشارکت)‬ ‫‪%90‬‬ ‫اتمامعملیات‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫ورودتابلوهای‬ ‫ورودپم ‌پهای‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫شروععملیات‬ ‫شروعپروژه‬ ‫هیدروتستخطلوله‬ ‫سیستمحفاظتکاتدیک‬ ‫برقبهکارگاه‬ ‫اصلیپروژهبهکارگاه‬ ‫ایستگاه شماره‪ 5‬و‪7‬‬ ‫لول ‌هگذاری‬ ‫مسیرسازی‬ ‫اجراییایستگاهشماره‪6‬‬ ‫آذر ‪93‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫مهر ‪98‬‬ ‫شهریور ‪98‬‬ ‫مرداد ‪98‬‬ ‫آبان ‪96‬‬ ‫مهر ‪96‬‬ ‫شهریور ‪96‬‬ ‫پاییز ‪94‬‬ ‫نمایی از احداث باند عملیاتی محدوده مخزن تعادلی به افزایش‬ ‫احداث باند عملیاتی سکشن ‪4‬‬ ‫عملیات خاکبرداری احداث باند عملیاتی‬ ‫احداث باند عملیاتی سکشن ‪4‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪22‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫طرحانتقالآبخلی ‌جفارس‪-‬اجرایخطانتقال(مشارکت)‬ ‫‪%90‬‬ ‫اتمامعملیات‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫ورودتابلوهای‬ ‫ورودپم ‌پهای‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫شروععملیات‬ ‫شروعپروژه‬ ‫هیدروتستخطلوله‬ ‫سیستمحفاظتکاتدیک‬ ‫برقبهکارگاه‬ ‫اصلیپروژهبهکارگاه‬ ‫ایستگاه شماره‪ 5‬و‪7‬‬ ‫لول ‌هگذاری‬ ‫مسیرسازی‬ ‫اجراییایستگاهشماره‪6‬‬ ‫آذر ‪93‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫مهر ‪98‬‬ ‫شهریور ‪98‬‬ ‫مرداد ‪98‬‬ ‫آبان ‪96‬‬ ‫مهر ‪96‬‬ ‫شهریور ‪96‬‬ ‫پاییز ‪94‬‬ ‫نمایی از اجرای لول ‌هگذاری محدوده گهکم و دشت طارم‬ ‫اجرای عملیات لول ‌هگذاری محدوده ایستگاه ‪ 6‬الی ‪7‬‬ ‫عملیات لول ‌هگذاری داخل کانال‬ ‫حفاری کانال و ریسه لوله محدوده سکشن ‪7‬‬ ‫نمایی از لول ‌هگذاری داخل کانال محدوده کوه کهه‬ ‫عملیات جوشکاری داخل کانال لوله ‪1600‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪23 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫واحد جداسازی هوا و ازت (‪ )ASU‬پتروشیمی گچساران‬ ‫‪%18‬‬ ‫خاکبرداری و‬ ‫تسطیح‬ ‫شروعپروژه‬ ‫شروع آرماتوربندی سوله‬ ‫زمین‬ ‫اردیبهشت ‪99‬‬ ‫مهر ‪99‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫تسطیح زمین‬ ‫سنگریزی دیوار بلوکی زیر فونداسیون سوله‬ ‫بت ‌نریزی مگر دیوار بلوکی زیر فونداسیون سوله‬ ‫آرماتوربندی دیوار بلوکی زیر فونداسیون سوله‬ ‫خاکبرداری و پ ‌یکنی فونداسیون سوله‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪24‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژهافزایشظرفیتوبهین ‌هسازیخطوطگلفا‪-‬سیرجان(مشارکت)‬ ‫‪%33‬‬ ‫شروعسیویل‬ ‫تستورا‌هاندازیاولیه‬ ‫شروعنصبمکانیکال‬ ‫شروعنصباسکلت‬ ‫شروعپروژه‬ ‫ناحیهآبگیری‬ ‫ناحیهکولینگ‬ ‫ناحیهکولینگ‬ ‫فلزیناحیهکولینگ‬ ‫مهر ‪97‬‬ ‫مرداد ‪99‬‬ ‫خرداد ‪99‬‬ ‫آذر ‪98‬‬ ‫شهریور ‪98‬‬ ‫نمای کلی سایت‬ ‫ادامه نصب پوشش سقف استراکچر کوبینگ‬ ‫نصب لدر غبارگیر شمال کوبینگ‬ ‫نصب داک ‌تهای غبارگیر جنوب کوبینگ‬ ‫آرماتوربندی فونداسیون سرج بین‬ ‫کابل کشی غبارگیر شمال و جنوب کوبینگ‬ ‫نصب درپوش بین‬ ‫پی ‌ششماره ‪25 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژه احداثخطسومکنسانتره گهرزمین‪-‬سیرجان (مشارکت)‬ ‫‪%67‬‬ ‫نصببا ‌لمیل‬ ‫نصب ‪HPGR‬‬ ‫شروعپروژه‬ ‫بهمن ‪98‬‬ ‫دی ‪98‬‬ ‫مهر ‪97‬‬ ‫نمای کلی سایت‬ ‫نصب ولو گی ‌تهای واتربیسین‬ ‫نمای سالن تولید‬ ‫جوشکاری لول ‌ههای وکیوم ایر پمپ ها‬ ‫اجرای اسپو ‌لهای هیدروسیکلون‬ ‫تنظیمات بلت و رولیک و لوله اصلی در بلت فیلتر‬ ‫آرماتور بندی پیوینگ بلین‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪26‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژهاحداثکارخانهتولیدکنسانترهسن ‌گآهنسنگان(مشارکت)‬ ‫‪%72‬‬ ‫نصبسن ‌گشکن‬ ‫نصبتجهیزاتاستکر‬ ‫شروعپروژه‬ ‫ژیراتوری‬ ‫ور ‌یکلایمرخطی‬ ‫اردیبهشت ‪98‬‬ ‫مرداد ‪98‬‬ ‫خرداد ‪99‬‬ ‫نمای کلی سایت‬ ‫نصب سینی و لدر و کابل برق نوارها‬ ‫رفع پانچ‪ ،‬تکمیل کاری و انجام مقدمات را ‌هاندازی‬ ‫نصب گالری سقف‬ ‫نمای کلی سایت‬ ‫پی ‌ششماره ‪27 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژهتصفی ‌هخانهفاضلابهمدان‬ ‫‪%97‬‬ ‫شروع تست سرد‬ ‫اتمامعملیاتنصب‬ ‫اتمامعملیاتساختمانی‬ ‫افتتاح‬ ‫شروعبهر ‌هبرداری‬ ‫شروعپروژه‬ ‫بخش لجن‬ ‫الکترومکانیکالبخشلجن‬ ‫بخشلجن‬ ‫بخش مایع‬ ‫بخشمایع‬ ‫مهر ‪90‬‬ ‫مهر ‪99‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫اسفند ‪98‬‬ ‫شهریور ‪91‬‬ ‫بهمن ‪90‬‬ ‫تکمیل ساخت ساختمان اداری‬ ‫تکمیل سردر تصفی ‌هخانه‬ ‫نمای کلی سایت‬ ‫تکمیل هاض ‌مها و ساختمان بین هاضم‬ ‫تکمیل حوضچ ‌ههای ت ‌هنشینی‬ ‫تکمیل مخزن فلزی بیوگاز‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪28‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫احداث آب‌شیری ‌نکن پتروشیمی مبین‬ ‫‪%73‬‬ ‫ورود تابلو‬ ‫پکیج‬ ‫تجهیز‬ ‫ساختمخازن‬ ‫تجهیزدیسک‬ ‫شروعپروژه‬ ‫‪PLC‬‬ ‫‪RO/UF‬‬ ‫اوزن زنی‬ ‫اتمسفریک‬ ‫فیلتر ‪Azud‬‬ ‫بهمن ‪95‬‬ ‫خرداد ‪99‬‬ ‫مرداد ‪99‬‬ ‫اردیبهشت ‪99‬‬ ‫آبان ‪97‬‬ ‫مرداد ‪96‬‬ ‫نصب تجهیزات درون سوله ‪RO‬‬ ‫نصب ‪ ultra filter‬درون سوله ‪RO‬‬ ‫نصب خطوط ‪ SS‬مخازن فلزی‬ ‫انجام تست هیدرو استاتیک خطوط ‪ SS‬مخازن فلزی‬ ‫نصب اوزون جنریتور در واحد ‪Ozone‬‬ ‫نصب و برق دار کردن تابلو واحد ‪Ozone‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪29 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پکیجتصفیهآبمجتمعپتروشیمیگچساران‬ ‫‪%74‬‬ ‫تحویل‪3‬دستگاهمبدلحرارتی‬ ‫ساختونصبسازهسوله‪RO‬‬ ‫خرید و نصب‪9‬دستگاه‬ ‫اتمامساخت‪ 12‬مخزن‬ ‫اتماماجرایعملیاتاجرایی‬ ‫شروعپروژه‬ ‫و‪5‬دستگاهمخزنفیلترشنی‬ ‫و سوله آتش نشانی و پایپ رک‬ ‫پمپ آتشنشانی‬ ‫فولادیبهوزن‪ 1700‬تن‬ ‫فونداسیونمخازنوسول ‌هها‬ ‫اسفند ‪98‬‬ ‫بهمن ‪98‬‬ ‫آذر ‪98‬‬ ‫شهریور ‪98‬‬ ‫بهمن ‪97‬‬ ‫اردیبهشت ‪96‬‬ ‫آغاز حمل پکیج‪RO‬‬ ‫شروعساختمخازن‬ ‫آغازاجرایدیچ‪،‬ترنچوفونداسیون‬ ‫از کشور اتریش‬ ‫داخلسول ‌ههارنگسنبلاستمخازن‬ ‫‪Mix Bed‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫تیر ‪99‬‬ ‫فروردین ‪99‬‬ ‫نمایی از شمال غربی سایت‬ ‫اجرای فونداسیون تجهیزات داخل سوله ‪RO‬‬ ‫اجرای ترنچ فیلترهای شنی‬ ‫اجرای پایپینگ داخل ترنچ سوله آت ‌شنشانی‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪30‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫طرح انتقال آب بن تا بروجن‬ ‫‪%95‬‬ ‫عملیات اجرایی‬ ‫عملیاتاجرایی‬ ‫عملیات اجرایی احداث‬ ‫شروع عملیات اجرایی‬ ‫شروع عملیات اجرایی‬ ‫شروعپروژه‬ ‫لول ‌هرانی‬ ‫مخزن تعادلی‬ ‫حوضچ ‌ههاوابنیهفنی‬ ‫احداث کانال و لول ‌هگذاری‬ ‫احداث جاده سرویس‬ ‫تیر ‪94‬‬ ‫اردیبهشت ‪98‬‬ ‫تیر ‪97‬‬ ‫خرداد ‪95‬‬ ‫آذر ‪94‬‬ ‫تیر ‪94‬‬ ‫عملیات احداث جاده سرویس و کانال‬ ‫اجرای عملیات کانا ‌لکنی و لول ‌هگذاری‬ ‫اجرای عملیات لول ‌هگذاری حد فاصل تصفی ‌هخانه تا بروجن‬ ‫عملیات اجرایی حوضچ ‌ههای تخلیه آب و هوا‬ ‫اجرای عملیات لول ‌هگذاری و بلوک مهاری‬ ‫عملیات اجرایی مخزن تعادلی ‪ 1000‬متر مکعبی‬ ‫پی ‌ششماره ‪31 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫پروژهاحداثکارخانهگندل ‌هسازیخرامه(مشارکت)‬ ‫‪%6‬‬ ‫شروع عملیات اجرایی سازه‬ ‫شروععملیاتاجرایی‬ ‫‪ ‬شروععملیاتعملیاتخاکی‬ ‫شروعپروژه‬ ‫‪Mixing & Dosing‬‬ ‫سازهتراکآنلودیگ‬ ‫(مخزنبتنیذخیرهآب)‬ ‫اردیبهشت ‪98‬‬ ‫خرداد ‪99‬‬ ‫بهمن ‪98‬‬ ‫خرداد ‪98‬‬ ‫نمایی از سازه مخزن بتنی ذخیره آب‬ ‫بتن ریزی فونداسیون ساختمان اداری‬ ‫قال ‌ببندی دیوار تونل‬ ‫فونداسیون سازه تراک آنلودینگ و تونل‬ ‫عملیات آرماتوربندی سازه بتنی تراک آنلودینگ‬ ‫نمایی از تجهیز کارگاه خرامه‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪32‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫پیش پرفروتژه‬ ‫تصفیه‌خانه آب شرب سقز‬ ‫‪%90‬‬ ‫تکمیل ساختمان و تجهیزات‬ ‫تست تجهیزات‬ ‫اتمام عملیات نصب تجهیزات‌‬ ‫اتمام عملیات نصب‬ ‫اتمامعملیاتاجرایی‬ ‫شروعپروژه‬ ‫پایلوت تصفی ‌هخانه‬ ‫اسفند ‪98‬‬ ‫الکتریکال و ابزار دقیق‬ ‫تجهیزا ‌تمکانیکال‬ ‫واحدهایفرآیندی‬ ‫مرداد ‪91‬‬ ‫شهریور ‪99‬‬ ‫شهریور ‪98‬‬ ‫اسفند ‪97‬‬ ‫مهر ‪97‬‬ ‫نمایی از سازه ت ‌هنشینی‬ ‫نمایی از ساختمان شیمیایی‬ ‫نمایی از حو ‌ضهای تغلیظ‬ ‫نمایی از ساختمان کلرزنی‬ ‫نمایی از سازه فیلتراسیون‬ ‫نمایی کلی سایت‬ ‫پی ‌ششماره ‪33 1‬‬

‫تابلوپیشرفت‬ ‫تکمیلعملیاتناحیهسنگشکنیپروژهاحداثخطهفتمتولیدکنسانترهسنگآهنگلگهر‪-‬سیرجان(مشارکت) پیش پرفروتژه‬ ‫‪%97‬‬ ‫شروعپروژه‬ ‫مهر ‪90‬‬ ‫بت ‌نریزی درپو ‌شهای کانال دیچ‬ ‫ریختن بتن مگر پار ‌تهای ‪ ۳۵‬و ‪ ۳۶‬و ‪ ۳۷‬کانال دیچ‬ ‫خا ‌کبرداری محوطه سایت جهت عملیات جاد ‌هسازی ضلع شمالی سایت‬ ‫قال ‌ببندی پارت ‪ ۴۹‬کانال دیچ ضلع جنوبی سایت‬ ‫خاکریزی جاده ضلع شمالی سایت جهت عملیات جاد ‌هسازی‬ ‫تسطیح و رگلاژ جاده ضلع شمالی سایت جهت عملیات جاد ‌هسازی‬ ‫کوبش جاده ضلع شمالی جهت عملیات جاد ‌هسازی پروژه سنگ شکن‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪34‬‬

‫سیری در پروژه‬ ‫تصفی ‌هخانه آب‬ ‫ســردشــــت‬ ‫موقعیت‪ :‬آذربایجان غربی‬ ‫وضعیت جغرافیایی منطقه سردشت در ارتباط با حضور رودخانه گلاس در شمال و شرق و منطقه گرمسیر در‬ ‫زبان‌های گفتاری‪ :‬کردی سورانی‬ ‫جنوب و غرب با دشتهای حاصلخیز که یک سلسله کوهستا ‌نهای سر به فلک کشیده را در برگرفته اند به عنوان‬ ‫دو منطقه متمایز زیستی برای تابستان و زمستان که در اصطلاح ُکردی « گه رمین و کویستان» ( ییلاق و قشلاق)‬ ‫مذهب‪ :‬سنی‬ ‫ارتفاع از سطح دریا‪1480 :‬متر‬ ‫نامیده م ‌یشود‪ ،‬از موقعیت ممتازی برخوردار بوده است‪.‬‬ ‫پیشینه تاریخی سردشت‬ ‫سردشت قبل از اسلام در ضلع شمال غربی شهر کنونی در کنار چشمه آبی بزرگ قرار داشته و مدتی به نام «نیزه‬ ‫رو» نامیده م ‌یشد و دارای پنج برج و باروی محکمی بوده که آثار آن هنوز پیداست‪ .‬سردشت یکی از مناطق تاریخی‬ ‫و باستانی است که هنوز آثار متعددی از آن شناسایی نشده و دست نخورده مانده یا به غارت رفت ‌هاست‪ .‬در نزدیکی‬ ‫سردشت آثار قلع ‌های مربوط به دوره اشکانیان به نام (وارش قاضی آوا) وجود دارد‪.‬‬ ‫زبان مردم سردشت‬ ‫مردم سردشت به زبان کردی سورانی و با لهجه مکریانی ( ُم ُکریانی) صحبت م ‌یکنند‪ .‬البته مردم منطقه سردشت‬ ‫نیز با لهجه مکریانی خود تکلم م ‌یکنند‪ .‬زبان کردی سورانی شاخ ‌های از کردی کرمانجی شمالی محسوب م ‌یشود‬ ‫و قراب ‌تهای همسان با سورانی هولیر در استان اربیل و سورانی بابانی استان سلیمانیه در کردستان عراق دارد‪.‬‬ ‫مکریان نام عمارت تاریخی است که پیش از قانون جدید تقسیمات کشوری به منطق ‌های در شمال غربی ایران گفته‬ ‫م ‌یشد که شامل شهرستا ‌نهای تکاب‪ ،‬بانه‪ ،‬سقز‪ ،‬شاهین دژ‪ ،‬بوکان‪ ،‬سردشت‪ ،‬اشنویه‪ ،‬مهاباد و پیرانشهر و نقده‬ ‫م ‌یشد‪ .‬البته منطقه رانیه و پژدر و قلادزه را نیز به لحاظ قرابت زبانی و فرهنگی نیز جزء مکریان به حساب م ‌یآیند‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪35 1‬‬

‫سیری در پروژه‬ ‫در گفت و گویی با مدیر پروژه تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت‪:‬‬ ‫تعامل و همدلی بین ارکان طرح‬ ‫علیرضا منش ‌یزاده از مدیران مجرب در حوزه صنعت است و از سال ‪ 1370‬و همزمان با شروع تحصیل خود در زمینه اجرای پروژ ‌ههای‬ ‫عمرانی مشغول به فعالیت بوده است‪ .‬م ‌یتوان به سابقه مدیریت اجرایی او در حوزه صنعت به مدیریت پروژ ‌ههای عمرانی و ملی مانند‬ ‫پروژه ملی گلوگاه‪ ،‬سد انحرافی رامهرمز‪ ،‬دوخطه و توسعه راه آهن‪ ،‬پروژ ‌ههای آبیاری وشبک ‌ههای پایین دست سدها در استان خوزستان‬ ‫را ‌ههای دسترسی داخل سد و نیروگاه بختیاری و ‪ ...‬اشاره کرد‪.‬‬ ‫شروع همکاری اش با مجموعه ماشی ‌نسازی ویژه از آذر ماه ‪ 1394‬تاکنون در مسئولی ‌تهای‪ :‬معاونت پروژه ها‪ ،‬عضو کمیسیون معاملات‬ ‫و مدیر پروژه بوده است‪ .‬به بهانه پروژه تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت گف ‌توگویی با ایشان ترتیب داد ‌هایم که در ادامه م ‌یخوانید‪:‬‬ ‫زاب (در فاصله هوایی ‪ 12‬کیلومتری جنوب غربی شهر‬ ‫خواهشمند است براي ورود به بحث‪ ،‬مختصري از ويژگي‌ها‬ ‫سردشت)‪ ،‬در صورت آبگیری سد و تشکیل دریاچه‬ ‫و مختصات پروژه تصفیه‌خانه آب شرب سردشت و ربط برايمان‬ ‫سد‪ ،‬چا‌ههای آب مذکور در دریاچه سد غرق و تامین‬ ‫آب شرب شهرهای سردشت و ربط با مشکل جدی‬ ‫بگوييد‪.‬‬ ‫مواجه م ‌یشد‪ .‬بنابراین با تمهیداتی که وزارت نیرو در‬ ‫در ابتدا موقعیت جغرافیایی و مکانی شهر سردشت باید توضیح داده شود‪،‬‬ ‫این بخش دید؛ اجرای تصفی ‌هخانه آب شرب را نیز جزء‬ ‫شهر سردشت از شهرستانهای استان آذربایجان غربی و در بخش جنوب‬ ‫وظایف کارفرمای سد و نیروگاه سردشت یعنی آب نیرو‬ ‫غربی این استان و همجوار مرز ایران و عراق واقع شده است و محل تامین‬ ‫گذاشته شد که این پروژه اولین پروژه تصفی ‌هخانه آب‬ ‫آب شرب این شهر و شهر مجاور آن به نام ربط از محل چندین چاه آبی بوده‬ ‫شرب در سطح شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران‬ ‫است که در جوار رودخانه زاب قرارداشته است؛ با توجه به اجرای طرحهای‬ ‫بوده است‪ .‬ضمن اینکه احداث تصفی ‌هخانه در زمان‬ ‫توسعه ای توسط شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران (آب نیرو) در حوزه‬ ‫آبهای مرزی کشور و با توجه به شروع پروژه سد سردشت به روی رودخانه‬ ‫‪36‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬

‫پروژه‪ ،‬کلیه سرپرستان کارگاه و حوزه‌های اجرایی‪،‬‬ ‫اجرای این پروژه جز‬ ‫اندکی که تا تکمیل بدنه سد و شروع آبگیری فصلی سد بوده است به حساسی ‌تهای‬ ‫مدیران محترم ستادی شرکت و کلیه عزیزانی که‬ ‫با تعامل؛ برادری و‬ ‫موضوع افزود‪ .‬لذا باتوجه به مناقصه برگزار شده پروژه طراحی و ساخت تصفی ‌هخانه‬ ‫در سطوح کارشناسی شرکت و همچنین مهندسین‬ ‫آب شرب سردشت و ربط بصورت ) ‪DB (Design & build‬به شرکت ماشی ‌نسازی‬ ‫مشاور طرح و تحقیقات آب و فاضلاب اصفهان که‬ ‫تلاش شبانه روزی سه‬ ‫به عنوان همکار بخش طراحی شرکت ماشین‌سازی‬ ‫رکن اصلی کارفرما؛‬ ‫ویژه گذاشته شد‪.‬‬ ‫زحمات زیادی را متحمل شدند و در یک تعامل‬ ‫مشاور و پیمانکار‬ ‫ظرفیت کل تصفی ‌هخانه برابر با ‪ 495‬لیتر در ثانیه که ‪ 181‬لیتر در ثانیه برای نیازهای‬ ‫تنگاتنگ و شبانه روزی‪ ،‬پروسه طراحی و تامین و‬ ‫به ثمر نمی نشست‬ ‫اجرای تصفیه‌خانه آب سردشت در زمانی کمتر از‬ ‫و در این خصوص‬ ‫شهر ربط و ‪ 314‬لیتر در ثانیه تامین کننده نیازهای شهر سردشت است‪.‬‬ ‫‪ 2.5‬سال به ثمر رسید و با کیفیت عالی تحویل شد‪.‬‬ ‫احساس یکدلی و‬ ‫واحدهای مرتبط به تصفی ‌هخانه شامل ‪:‬‬ ‫خاطر نشان می‌کنم که این پروژه از زمان شروع تا‬ ‫بهره برداری با شرایط مکانی خاص یکی از بهترین‬ ‫یکرنگی و در کل دلی‬ ‫‪ )1‬بخش آبگیر و تاسیسات ایستگاه پمپاژ آب خام از دریاچه مخزن سد به‬ ‫و شاید جزء انگشت شمار پروژه‌های در سطح خود‬ ‫کار کردن پرسنل‬ ‫تصفی ‌هخانه‬ ‫است که در زمان حداقلی به بهره برداری رسیده‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی‬ ‫‪ )2‬خط انتقال آب خام به محل تصفیه‌خانه (که در تعهد قراردادی شرکت‬ ‫است و از این حیث نیز جایگاه ویژه ای دارد‪.‬‬ ‫ویژه و احساس خوب‬ ‫ماشین‌سازی ویژه نبوده و توسط شرکت دیگری انجام شده است)‬ ‫شما به عنوان مدير پروژه وظيفه مهم‬ ‫خدمت؛ احساس‬ ‫‪ )3‬واحدهای داخل تصفی ‌هخانه شامل‪ :‬حوضچه ورودی آب‪ ،‬مخزن هوا دهی ‪ -‬سه‬ ‫ديگري نيز برعهده داريد و آن هم چيزي‬ ‫رضایت توام با‬ ‫خط جریان ساخته شده و دارای واحدهای اختلاط آرام؛ اختلاط سریع‪ ،‬مخازن‬ ‫نيست جز فراهم كردن فضايي كه همكاران‬ ‫ته نشینی‪ ،‬ساختمان فیلتراسیون‪ ،‬ساختما ‌نهای تزریق مواد شیمیایی‪ ،‬ساختمان‬ ‫شاغل در سايت بتوانند به خوبي خدمت‬ ‫موفقیت را برای‬ ‫كنند‪ ،‬از كار خود لذت ببرند و بتوانند‬ ‫پرسنل رقم زده است‬ ‫تزریق کلر مایع و ساختمان آبگیری از لجن‪ ،‬مخازن ذخیره آب تصفیه شده‬ ‫احساس رضايت داشته باشند در اين زمينه از‬ ‫‪ )4‬تاسیسات و اتاق‌های کنترل و مونیتورینگ بهره برداری و ساختمان‌های‬ ‫تلاش‌هايي كه صورت گرفته برايمان بگوييد‪.‬‬ ‫اجرای این پروژه جز با تعامل؛ برادری و تلاش شبانه‬ ‫جنبی در داخل تصفیه‌خانه‬ ‫روزی سه رکن اصلی کارفرما؛ مشاور و پیمانکار به‬ ‫ثمر نمی نشست و در این خصوص احساس یکدلی‬ ‫مه ‌مترين چال ‌شها و مشكلات شما در اجراي فعالي ‌تهايتان چه‬ ‫و یکرنگی و در کل دلی کار کردن پرسنل شرکت‬ ‫بود؟‬ ‫ماشین‌سازی ویژه و احساس خوب خدمت؛ احساس‬ ‫رضایت توام با موفقیت را برای پرسنل رقم زده‬ ‫مهمترین چالش در دوبخش‪:‬‬ ‫است‪ ،‬که به نظرم تمامی همکاران محترمی که در‬ ‫‪ )1‬کارگاه پروژه‪ :‬شامل زمان بسیار اندک؛ شرایط جوی محل احداث چه از نظر‬ ‫این پروژه سهمی داشته اند این احساس رضایت‬ ‫آب و هوایی و چه از نظر موقعیت (نزدیک مرز و مواجه با مسائل مرز نشینی) و‬ ‫را دارند‪.‬‬ ‫منطقه محروم و عدم تامین و پشتیبانی مناسب در محل بوده است‪.‬‬ ‫‪ )2‬در بخش تامین خارج تجهیزات و ادوات مورد نیاز با توجه به تحری ‌مها و‬ ‫چه ويژگي‌اي از پروژه سردشت باعث شد‬ ‫مشکلات مربوط به ترخیص کالا از گمرک و تحویل به پروژه مشکلاتی داشته‌ایم‪.‬‬ ‫تا شركت ماشين سازي ويژه به نحو احسنت‬ ‫و تمام و كمال كار خود را به كارفرما تحويل‬ ‫براي بهبود فرآيند و بهره‌وري بالاتر فعالي ‌تها چه راه‌كارهايي را‬ ‫پيشنهاد مي‌كنيد؟‬ ‫دهد؟‬ ‫فقط همکاری و تعامل بین بخش‌های ستاد و صف و‬ ‫برای بهبود و بهر‌هوری بالاتر به نظر می‌رسد می‌بایست تعامل بیشتری بین‬ ‫پشتکار و بهره گیری از نیروهای متخصص و مجرب‬ ‫ارکان اصلی یک پروژه اعم از اجرایی (شامل مدیران پروژه و مجموعه اجرایی‬ ‫ضمن ایجاد همدلی و بقول معروف و کلیشه ای‬ ‫پروژه‌ها) و مدیران ستادی شامل تامین (مدیریت بازرگانی)؛ پشتیبانی؛ مالی و‬ ‫اداری و بخش امور قراردادها و‪ ....‬شکل بگیرد‪ ،‬که الحمدلله وضعیت مطلوبی‬ ‫صرف فعل خواستن‪.‬‬ ‫داریم و به نظر من با بازدیدهای مستمر و حضور نیروهای ستاد در کارگاه‌ها‬ ‫و پروژه‌ها حتما این مقوله روان‌تر خواهد شد ضمن اینکه محوریت مدیریت‬ ‫و سخن آخر‪...‬‬ ‫سخن آخر اینکه خواستن توانستن است و به امید‬ ‫محترم ارشد شرکت در قوام و تقویت شیرازه این مهم؛ غیر قابل انکار است‪.‬‬ ‫آینده ای روشن برای پیشبرد اهداف عالیه شرکت و‬ ‫با توجه به تجربه شما در پروژه‌هاي مشابه‪ ،‬نحوه‌ي تعامل كارفرما‬ ‫خانواده بزرگ و معزز ماشین‌سازی ویژه‪.‬‬ ‫و پيمانكار را در اين پروژه چطور ديديد؟‬ ‫پی ‌ششماره ‪37 1‬‬ ‫با توجه به شرایط خاص پروژه و لزوم اجرای طرح در حداقل زمان ممکن‪،‬‬ ‫تعامل بین ارکان طرح از ناحیه کارفرما (شرکت توسعه منابع آب و نیروی‬ ‫ایران‪ -‬مجری محترم طرح سد و نیروگاه سردشت آقای مهندس علی اصغر حاج‬ ‫ملاعلی و همکاران مجموعه ایشان)‪ ,‬مهندسین مشاور مهاب قدس (مدیریت‬ ‫محترم طرح ویژه سردشت از بخش سد وامور زیربنایی جناب آقای مهندس سید‬ ‫محسن میرعارفین و همکاران ایشان) به عنوان مشاور همکار کارفرما و مشاور‬ ‫طرح و همچنین تیم اجرایی شرکت ماشین‌سازی ویژه شامل مدیران قبلی‬

‫سیری در پروژه‬ ‫در مصاحبه با مشاور محترم پروژه تصفی ‌هخانه آب شرب مطرح شد‪:‬‬ ‫نقاط قوت؛ زما ‌نبندي اجراي فعالي ‌تها‬ ‫بهزاد سعيدي فرد فارغ التحصيل كارشناسي ارشد‪ ،‬رشته مهندسي طراحي ساز ‌ههاي هيدرولكيي از دانشگاه خواجه نصيرالدين طوسي‬ ‫است‪ .‬او كه سا ‌لهاي زيادي در حوزه صنعت فعاليت دارد علاوه بر تخصص خود‪ ،‬دو اختراع نيز در زمينه طراحي سيست ‌مهاي اعلام‬ ‫گازهاي مخرب در محيط نيز به ثبت رسانده است و تا كنون ‪ 5‬پل استرسي با دهانه حداكثر ‪ 80‬متر در منطقه آذربايجان غربي طراحي‬ ‫كرده و به مرحله اجرا رساند ‌ه است‪ .‬وي در خصوص طراحي و اجراي تصفي ‌هخانه آب شرب شهرهاي سردشت و ربط به عنوان كارشناس‬ ‫سازه‪ ،‬به عنوان مهندس مشاور مسئوليت كنترل نقش ‌ههاي فني‪ ،‬مطابقت اجرا با نقش ‌ههاي مذكور و پيشبرد طرح مطابق برنامه زما ‌نبندي‬ ‫تصويب شده را بر عهده داشته است‪ .‬از اي ‌نرو گف ‌توگويي با او ترتيب داد ‌هايم كه در ادامه م ‌يخوانيد‪:‬‬ ‫وجود نداشت‪ .‬لذا انجام مطالعات احداث تصفي ‌هخانه‬ ‫لطفا براي ورود به بحث تاريخچ ‌هاي در خصوص مطالعات‬ ‫در دستور كار قرار گرفت‪ .‬با توجه به نزدكي بودن‬ ‫پروژه تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت بفرماييد؟‬ ‫به زمان آبگيري مخزن و لزوم تسريع در طراحي و‬ ‫ساخت تصفي ‌هخانه آب شرب‪ ،‬مناقصه قرارداد طرح‬ ‫عمليات احداث سد و نيروگاه سردشت از سال ‪ 1388‬آغاز شد و با توجه‬ ‫و ساخت تصفي ‌هخانه آب در آبان ماه سال ‪1394‬‬ ‫به قرارگرفتن چا‌ههاي آب شرب شهرهاي سردشت و ربط در داخل مخزن‬ ‫برگزار و شركت ماشين سازي ويژه به عنوان پيمانكار‬ ‫طرح و ساخت انتخاب شد‪ .‬همزمان و به موازات انجام‬ ‫سد سردشت مقرر شد تا با احداث چا‌ههاي جايگزين اقدام شود‪.‬‬ ‫مطالعات طراحي‪ ،‬زمين تصفي ‌هخانه تحويل پيمانكار‬ ‫مطالعات حفاري چا‌ههاي جايگزين از سال ‪ 1391‬آغاز شد و گزارش نهايي‬ ‫شد و عمليات خاكبرداري ساز‌ههاي مربوطه آغاز شد‪.‬‬ ‫اين مطالعات در خردادماه سال ‪ 1394‬به كارفرماي محترم ارسال شد‪ .‬با‬ ‫توجه به نتايج مطالعات منعكس شده با حفاري چا‌ههاي جايگزين و با توجه‬ ‫به وضعيت زمين شناسي‪ ،‬امكان تامين آب مورد نياز شهرهاي ياد شده‬ ‫‪38‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬

‫نياز خود را پس از اخذ تاييديه فني ابزار دقي ‌‌قهاي‬ ‫زما ‌نبر بودن پروژ ‌هها‬ ‫كمي از فضاي كاري مشاور در اين پروژه برايمان بفرماييد!‬ ‫خاص پروژه‪ ،‬خريد نمايد‪ .‬هرچند كه در زمان خريد‬ ‫ب ‌هخصوصدرشرايط‬ ‫با توجه به ماهيت طرح و ساخت بودن پروژه و لزوم تسريع در روند تهيه مدارك‬ ‫ابزارها كه دليل آن اين مشكلات تحريمي در شرف‬ ‫فني‪ ،‬شركت طرح و تحقيقات ب ‌هعنوان مشاور پيمانكار در جهت تهيه مدارك فني‬ ‫آغاز بود و براي حمل و ترخيص ابزارهاي مذكور از‬ ‫تحريم‪ ،‬از نقطه‬ ‫و نقش ‌ههاي مرتبط با موضوع پيمان توسط شرکت ماشی ‌نسازی ویژه انتخاب شد‪.‬‬ ‫گمرك تلا ‌شهاي بسياري توسط كارفرماي محترم و‬ ‫ضع ‌فهايپروژه‬ ‫با توجه به ضرورت تسريع در روند بررسي مدارك فني توليد شده توسط مشاور‬ ‫است‪ .‬زيرا كه هزينه‬ ‫و پيمانكار‪ ،‬مهندس مشاور با تمام ظرفيت كارشناسي نسبت به بررسي مدارك‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه صورت گرفت‪.‬‬ ‫تهيه كالاي داخلي و‬ ‫مذكور اقدام و ب ‌هطور مستمر جلسات هفتگي را ب ‌همنظور كنترل روند طراح ‌يها‬ ‫خارجي و پروسه ثبت‬ ‫و زما ‌نبندي و پروژه برگزار م ‌‌ينمود‪ ،‬كه بعضا مدت اين جلسات به ‪ 7‬ساعت نيز‬ ‫در طر ‌حهاي داخلي كه زمان و هزينه بسيار‬ ‫سفارش و ترخيص‬ ‫مهم است كي مشاور چگونه بايد عمل كند تا‬ ‫كالاهاي خارجي كاملا‬ ‫م ‌يرسيد‪.‬‬ ‫متفاوت و بعضا غير‬ ‫لزوم تسريع در روند و طراح ‌يها و رفع ايرادات از نقش ‌ههاي توليدي پيمانكار از‬ ‫بتوان قيمت و زمان را كاهش داد؟‬ ‫ممكن خواهد بود‪ .‬با‬ ‫پروژه احداث تصفي ‌هخانه سردشت در نوع خود در‬ ‫توجه به آنكه شروع‬ ‫اولوي ‌تهاي مهندس مشاور در كل طول اجراي پروژه بوده است‪.‬‬ ‫ايران ب ‌هلحاظ سرعت انجام مطالعات و اجرا توامان‬ ‫پروژه در زمان قبل از‬ ‫در اين پروژه شركت توسعه منابع آب و نيروي ايران به عنوان كارفرماي طرح‪،‬‬ ‫در ظرف‪ ،‬كم نظير است و اگر چنين نم ‌يشد و روند‬ ‫تحري ‌مهابود‪،‬افزايش‬ ‫شركت ماشي ‌نسازي ويژه به عنوان پیمانکار طرح‪ ،‬شركت مهندسين مشاور مهاب‬ ‫بررسي و توليد مدارك فني به درازا مي‌كشيد احتمال‬ ‫قيم ‌تهاتاحدودي‬ ‫قدس ب ‌هعنوان مشاور كارفرما و شركت مهندسين مشاور طرح و تحقيقات به عنوان‬ ‫خريد تجهيزات مذكور با توجه به زمان شروع تحري ‌مها‬ ‫انتظار م ‌يرفت و نظر‬ ‫مشاور پيمانكار‪ ،‬ب ‌هعنوان اركان اصلي پروژه احداث تصفي ‌هخانه شهرهاي «سردشت»‬ ‫غير ممكن و يا با هزين ‌ههاي چند برابري امكا ‌نپذير‬ ‫به تسريع در روند‬ ‫م ‌یشد‪ .‬لذا تسريع در روند مطالعات پروژه احداث‬ ‫بررسي مدارك فني‪،‬‬ ‫و «ربط» هستند‪.‬‬ ‫تصفي ‌هخانه سردشت و ربط و پيگيري زما ‌نبندي‬ ‫پيمانكارتوانست‬ ‫اجراي فعالي ‌تها توسط مشاور و كارفرماي محترم‬ ‫اكثر تجهيزات مورد‬ ‫با توجه به شرایط خاص پروژه و لزوم اجرای طرح در حداقل زمان‬ ‫طرح از نقط قوت طرح مذكور است و چنانچه در‬ ‫نياز خود را پس از‬ ‫ممكن‪ ،‬كمي از نقش تحري ‌مها و مشكلاتي از اين دست برايمان بگوييد؟‬ ‫هر پروژه روند مستمر پيگيري توليد مدارك فني و‬ ‫اخذ تاييديه فني‬ ‫بررسي اجراي پروژه مطابق برنامه زما ‌نبندي به انجام‬ ‫ابزاردقي ‌‌قهايخاص‬ ‫زما ‌نبر بودن پروژ‌هها ب ‌هخصوص در شرايط تحريم‪ ،‬از نقطه ضع ‌فهاي پروژه است‪.‬‬ ‫برسد‪ ،‬آن پروژه موفق خواهد شد‪ .‬كه در اين ميان‬ ‫پروژه‪ ،‬خريد نمايد‬ ‫زيرا كه هزينه تهيه كالاي داخلي و خارجي و پروسه ثبت سفارش و ترخيص‬ ‫نقش مهم كارفرما به عنوان مقابل ‌هگر اصلي و پيمانكار‬ ‫كالاهاي خارجي كاملا متفاوت و بعضا غير ممكن خواهد بود‪ .‬با توجه به آنكه شروع‬ ‫پروژه در زمان قبل از تحري ‌مها بود‪ ،‬افزايش قيم ‌تها تا حدودي انتظار م ‌يرفت و‬ ‫ب ‌هعنوان مسئول انجام كار نيز حائز اهميت است‪.‬‬ ‫نظر به تسريع در روند بررسي مدارك فني‪ ،‬پيمانكار توانست اكثر تجهيزات مورد‬ ‫تعامل كارفرما و پيمانكار را در پروژه‬ ‫تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت چگونه ارزيابي‬ ‫مي‌كنيد؟ آيا از سطح تعامل موجود رضايت‬ ‫داشتيد؟‬ ‫با توجه به كار فشرد‌هاي كه در ظرف مدت دو سال‬ ‫از زمان شروع طراح ‌يها تا اتمام و بهر‌هبرداري از‬ ‫تصفي ‌هخانه مذكور انجام شد؛ اين كار بدون داشتن‬ ‫تعامل مناسب بين كارفرما و مشاور و پيمانكار‬ ‫امکا ‌نپذير نبود و در مجموع تعامل بين كارفرما و‬ ‫پيمانكار خوب ارزيابي شده است‪.‬‬ ‫و در آخر‪ ،‬اين پروژه و حضور آن چه‬ ‫دستاوردهاي مديريتي براي شما به دنبال آورده‬ ‫است؟‬ ‫نقش مهم پيگيري و مطالب ‌هگري كارفرما و مشاور‬ ‫در پيشبرد طرح مطابق برنامه زمانبندي و جبران‬ ‫عق ‌بماندگ ‌يها با به روز رساني برنامه مذكور و تامين‬ ‫مالي به موقع جهت خريد تجهيزات توسط كارفرمای‬ ‫محترم بسيار با اهميت است‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪39 1‬‬

‫سیری در پروژه‬ ‫در گف ‌توگو با مهندس فرشیدكوهي مدير پروژه کارفرما تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت‪:‬‬ ‫کار تیمی در ب ‌هثمر نشستن‬ ‫هرپروژ ‌های جواب م ‌یدهد‬ ‫«نتیجه همکاری تیمی کارفرما‪ -‬مشاور ‪ -‬پیمانکار در این پروژه باعث شد طراحی‪ ،‬ساخت‪ ،‬نصب تجهیزات‪ ،‬راه اندازی و بهره برداری‬ ‫در تصفی ‌هخانه آب شهرهای سردشت و ربط طی حدود ‪ 26‬ماه به انجام برسد که به نوبه خود قابل توجه و قابل تحسین است‪ ».‬اين‬ ‫متن بخشي از گف ‌توگويي است كه مهندس فرشید كوهي به عنوان مدير پروژه تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت (كارفرما) با نشريه‬ ‫ماشين سازي ويژه مطرح كرده است‪ .‬همچنين در گف ‌تو گويي كه در ادامه مي خوانيد‪ ،‬نماينده كارفرما نگاهي به عملكرد پيمانكار و‬ ‫مشاور در پروژه تصفی ‌هخانه آب شرب سردشت انداخته است‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪40‬‬

‫در موارد جزئی دراختیار تیم اجرایی قرارگیرد؛ نتیجه‬ ‫خدمات جنبی سد و‬ ‫لطفا براي آغاز بحث بيوگرافي مختصري از خود بفرماييد؟‬ ‫بهتری نصیب پروژه خواهد شد‪.‬‬ ‫نیروگاه سردشت از‬ ‫اينجانب داراي فوق لیسانس عمران گرايش مهندسی و مدیریت ساخت هستم و‬ ‫جمله راه جایگزین‬ ‫حدود بيست و دو سال سابقه کاری در حوزه صنعت دارم‪ 5 ( .‬سال پیمانکاری‪6 ،‬‬ ‫ب ‌هعنوان مدير پروژه کارفرما در اين پروژه‬ ‫استاندارد به همراه‬ ‫آيا اطلاع رساني به همكاران در خصوص موانع‬ ‫پل بزرگ روی‬ ‫سال مهندسین مشاور و ‪ 11‬سال سابقه کارفرمایی)‬ ‫و مشكلات پروژه به موقع انجام م ‌يشد و‬ ‫آيا همكاران جهت پيشبرد پروژه در تصميم‬ ‫دریاچه سد که سطح‬ ‫از آنجاكييه اين طرح در قالب پروژه هاي اقتصاد مقاومتي بوده است و‬ ‫سرویس دهی راه‬ ‫با توجه به مشكلاتي مانند تحريم و ‪ ...‬تا چه حد توانستيد بر اين تعهد پايبند‬ ‫گير ‌يها سهيم بودند؟‬ ‫نتیجه همکاری تیمی کارفرما‪ -‬مشاور‪-‬پیمانکار در‬ ‫مواصلاتی در محدوده‬ ‫بمانيد طوري‌كه در حداقل زمان ممكن به بهره برداري از اين پروژه برسيد؟‬ ‫این پروژه باعث شد طراحی‪ ،‬ساخت‪ ،‬نصب تجهیزات‪،‬‬ ‫تقاطع غیرهمسطح‬ ‫با لغو تحریم در اوایل برجام‪ ،‬به‌سرعت سفارش گذاری و خرید تجهیزات که اکثرا‬ ‫راه اندازی و بهره برداری در تصفی ‌هخانه آب شهرهای‬ ‫اروپایی بودند انجام شد و به جز بخشی از لوازم یدکی بقیه تجهیزات مورد نیاز به‬ ‫سردشت و ربط طی حدود ‪ 26‬ماه به انجام برسد که‬ ‫سردشت‪-‬مهاباد‪-‬بانه‬ ‫موقع تامین شد و با عملکرد مناسب پیمانکار و پیگیری کارفرما و مشاور توانستیم‬ ‫افزایش یافته است‪.‬‬ ‫به نوبه خود قابل توجه و قابل تحسین است‪.‬‬ ‫احداث تصفی ‌هخانه‬ ‫به تعهداتمان در پروژه عمل کنیم‪.‬‬ ‫آب و اجرای بیش از‬ ‫مهمترين چالش در اين پروژه از نگاه شما‬ ‫‪ 15‬کیلومتر خطوط‬ ‫با توجه به اينكه سردشت كيي از شهرستان هاي جنوبي آذربايجان‬ ‫چه بود؟‬ ‫انتقال آب سبب‬ ‫غربي است و شايد آن را كيي از محرو ‌مترين نقاط اين استان م ‌يدانستند‬ ‫دراختیار قرار گرفتن‬ ‫آيا به نظر شما اجرايي شدن طرح سد و نيروگاه سردشت‪ ،‬تاثيري بر توسعه‬ ‫اتمام احداث تصفی ‌هخانه و خطوط انتقال آب در‬ ‫آب شرب بهداشتی‬ ‫مسیربحرانی پروژه اصلی سدونیروگاه سردشت قرار‬ ‫كشاورزي و ايجاد اشتغال در آن شهرستان داشته است؟‬ ‫در شهرهای سردشت‬ ‫بسیار موثر بوده است‪ .‬خدمات جنبی سد و نیروگاه سردشت از جمله راه جایگزین‬ ‫داشت‪.‬‬ ‫و ربط و روستاهای‬ ‫استاندارد به همراه پل بزرگ روی دریاچه سد که سطح سرویس دهی راه مواصلاتی‬ ‫مجاور شده است‬ ‫در محدوده تقاطع غیرهمسطح سردشت‪-‬مهاباد‪-‬بانه افزایش یافته است‪ .‬احداث‬ ‫آيا شركت ماشين سازي ويژه توانست به‬ ‫تصفی ‌هخانه آب و اجرای بیش از ‪ 15‬کیلومتر خطوط انتقال آب سبب دراختیار‬ ‫انتظارات شما به عنوان مدير پروژه کارفرما‪،‬‬ ‫قرار گرفتن آب شرب بهداشتی در شهرهای سردشت و ربط و روستاهای مجاور‬ ‫جام ‌هي عمل بپوشاند؟‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫بله‪ .‬حمایت مدیرعامل محترم ماشی ‌نسازی آقای‬ ‫مهندس نصرتی از پروژه سردشت به موقع بود و تیم‬ ‫از آنجاكييه مه ‌مترين و حيات ‌يترين نياز در كي پروژه وجود كي‬ ‫پروژه سردشت در دفترمرکزی و کارگاه حرفه ای عمل‬ ‫زنجيره ارتباطي‪ ،‬سريع و دقيق بين تي ‌مهاي مهندسي‪ ،‬بازرگاني وتيم‬ ‫اجرايي است از اين رو عملكرد شركت ماشين سازي ويژه را چگونه ارزيابي‬ ‫کردند‪.‬‬ ‫مي‌كنيد؟‬ ‫و سخن آخر‪:‬‬ ‫طولانی بودن فرایندهای سفارش گذاری و تمرکز خریدها در بخش بازرگانی علی‬ ‫کار تیمی در به ثمر نشستن هر پروژ‌های جواب‬ ‫رغم تلا ‌شهای فراوان همکاران ماشی ‌نسازی‪ ،‬زمان تامین تجهیزات را افزایش داده‬ ‫بود‪ .‬به نظر م ‌یرسد بخشی از تصمیم ساز ‌یها و نهایی کردن خریدها خصوصا‬ ‫م ‌یدهد‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪41 1‬‬

‫ایستگاه پمپاژ آب خام‬ ‫اینفوگرافیک‬ ‫تصفیه‌خانه آب‬ ‫ساختمان آمایش مواد شیمیایی‬ ‫تغلیظ ثقلی و آبگیری مکانیکی از لجن‬ ‫حوضچ ‌ههای هوادهی اولیه آب خام‬ ‫ساختمان تعمیرگاه حوضچ ‌ههای اختلاط سریع و آرام‬ ‫تانک ته نشینی‬ ‫ساختمان کلر زنی و تعمیرگاه‬ ‫ساختمان دیزل ژنراتور و ترانسفورماتور‬ ‫آب ورودی‬ ‫پارامترهای آب ورودی‬ ‫آب خروجی‬ ‫و خروجی تصفی ‌هخانه‬ ‫واحد‬ ‫‪86/5‬‬ ‫پارامترکدورت آب‬ ‫کمتر از ‪0/3‬‬ ‫‪NTU‬‬ ‫‪100‬‬ ‫اهداف طرح‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫تامين آب شرب شهرهای سردشت و ربط‪1‬‬ ‫تولید محتوا‪ :‬مدیریت پروژه‬ ‫ايجاد اشتغال در دوره ساخت و بهر ‌هبرداری‪2‬‬ ‫طراح اینفوگرافیک‪ :‬مزدک غیاثی‬ ‫عکس‪ :‬رضا همتیان‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪42‬‬

‫كارفرما‪:‬‬ ‫ســردشــت‬ ‫شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران‬ ‫پيمانكار پروژه‪:‬‬ ‫سازه فیلتراسیون‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫ساختمان اداری‪ ،‬بهره برداری‪ ،‬کنترل و آزمایشگاه‬ ‫مشاور کارفرما‪:‬‬ ‫شرکت مشاور مهاب قدس‬ ‫مخزن و ایستگاه پمپاژ آب تمیز‬ ‫مشاور همکار پیمانکار‪:‬‬ ‫ساختمان نگهبانی‬ ‫شرکت مهندسین مشاور‬ ‫طرح و تحقیقات آب و فاضلاب اصفهان‬ ‫محل اجراي طرح‪:‬‬ ‫شهرستان سردشت‪ ،‬استان آذربایجان غربی‬ ‫ظرفیت تولید‪:‬‬ ‫‪ 495‬لیتر بر ثانیه تا انتهای دوره طرح‬ ‫مساحت ‪ 1/5 :‬هکتار‬ ‫تکنولوژی تصفی ‌هخانه‪:‬‬ ‫متعارف فیلتر شنی دولایه‬ ‫نوع قرارداد‪ :‬طراحی و ساخت ‪DB‬‬ ‫را ‌هاندازی پروژه‪ 2/5 :‬سال‬ ‫نفر‪-‬روز نیروی انسانی برای پروژه‬ ‫فراوانی تجهیزات ب ‌هکار گرفته شده‬ ‫‪48.960‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪123.360‬‬ ‫داخلی‬ ‫نفر‪ ،‬روز مستقیم‬ ‫خارجی‬ ‫نفر‪ ،‬روز غیر مستقیم‬ ‫پپیی ‌ش‌شششممااررهه‪43 11‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫مروری بر ایمنی و بهداشت و محیط زیست‬ ‫‪HSE‬چیســــــ‬ ‫‪Health»Safety»ENVIRONMENT‬‬ ‫و اجتماعي انگاشته م ‌يشود‪ .‬ازاين رو‪ ،‬حفاظت از تندرستي نيروي‬ ‫مجيد كر ‌مخاني‬ ‫كار و بهسازي محيط كار از اهميتي شايان توجه برخوردار است‪.‬‬ ‫ب ‌يگمان‪ ،‬اقتصادي شكوفا و صنعتي خودكفا بدون داشتن نيروي كار‬ ‫کارشناس ‪HSE‬‬ ‫سالم و تندرست امكا ‌نپذير نخواهد بود‪.‬‬ ‫نيروي كار هر كشور‪ ،‬ب ‌هويژه كشورهاي در حال توسعه‪ ،‬بخشي‬ ‫پراهميت از سرمايه ملي دانسته شده و از پايه‌هاي توسعه اقتصادي‬ ‫‪ ۱۳۵۳‬شمسی بر م ‌یگردد در آن‬ ‫ابزار كار‪ ،‬حوادث و بيمار ‌يهاي ناشي‬ ‫تاریخچه ‪ HSE‬در جهان و ایران‪:‬‬ ‫‪ HSE‬چیست؟‬ ‫زمان براساس بند ‪ ۲۶‬قانون‪ ،‬شرکت‬ ‫از آن نوشت‪ ،‬سپس در سال ‪1567‬‬ ‫چهارصد سال قبل از ميلاد‬ ‫‪ HSE‬متولي و عهده دار كليه‬ ‫ملی نفت ایران را مکلف م ‌يکند در‬ ‫پزشك سوئيسي به نام پاراسلسوس‬ ‫مسيح‪ ،‬بقراط اثرات زيان آور سرب‬ ‫مسائل مربوط به بهداشت كار‪ ،‬ايمني‬ ‫جریان عملیات مربوط به هر قرار‬ ‫كتابي در باره بيمار ‌يهاي وابسته به‬ ‫را شناسايي نموده و در نوشته هايش‬ ‫و آتش نشاني و محيط زيست است‪.‬‬ ‫داد‪ ،‬دقت و مراقبت کامل را برای‬ ‫شغل در بين كارگران معدن و ذوب‬ ‫از آن ياد م ‌يکند‪ ،‬اما از آنجا كه بيشتر‬ ‫‪ HSE‬علم و هنر پيشگيري از‬ ‫حفظ منابع ثروت طبیعی و همچنین‬ ‫فلزات منتشر نمود و نهايتا در سال‬ ‫فعالي ‌تهاي سخت را به بردگان‬ ‫حوادث است كه امروزه با گسترش‬ ‫جلوگیری از آلودگی محیط (هوا‪ ،‬آب‪،‬‬ ‫‪ 1700‬كتاب بيمار ‌يهاي حرف ‌هاي‬ ‫م ‌يسپردند و حكومت ها هيچگونه‬ ‫نسبي سطح رفاه در حوز ‌ههاي‬ ‫دكتر رامازيني ب ‌هعنوان پدر علم‬ ‫مسئوليتي در برابر بردگان نداشتند‬ ‫مختلف جهاني‪ ،‬بويژه بخ ‌شهاي‬ ‫زمین) به عمل آورد‪.‬‬ ‫طب كارمنتشر گرديد‪ .‬ايشان براي‬ ‫تا قرن شانزدهم ميلادي تقريبا هيچ‬ ‫صنعتي و اجرايي‪ ،‬گستره اين علم‬ ‫‌شرکت ماشی ‌نسازی ویژه در‬ ‫اولين بار به پزشكان توصيه مي‌كند‬ ‫فردي به ارتباط بيمار ‌يهاي افراد با‬ ‫از بخ ‌شهاي صنعت و حوادث فراتر‬ ‫سال ‪ 1394‬با اخذ گواه ‌ينامه‬ ‫كه علاوه بر سوالات عادي معاينات‬ ‫شغل اشاره ننموده است‪ ،‬براي اولين‬ ‫رفته و به بيمار ‌يهاي حرفه اي‪ ،‬ارتقاء‬ ‫‪ OHSAS18001‬از شرکت ‪،IMQ‬‬ ‫پزشكي‪ ،‬از بيماران بپرسند كه‬ ‫باردرسال ‪ 1556‬طبیبي ايتاليايي به‬ ‫سطح سلامت براي كليه گرو ‌ههاي‬ ‫ضمن پیاده سازی مستندات ‪HSE‬‬ ‫نام اگركيولا بود كه كتابي ‪ 12‬جلدي‬ ‫شاغلين در زمين ‌ههاي مختلف‬ ‫در دفتر مرکزی و پروژه ها‪ ،‬در‬ ‫شغ ‌لشان چيست؟‬ ‫در باره اكتشافات و استخراج فلزات‪،‬‬ ‫فروردین ‪ 1398‬موفق به تمدید و اخذ‬ ‫تاریخچه ‪ HSE‬در ایران به سال‬ ‫بهداشتي‪ ،‬ايمني م ‌يانديشد‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪44‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫ــت؟‬ ‫ایمنی‪ ،‬بهداشتی و زیست محیطی‪،‬‬ ‫کار و سلامت همکاران‪ ،‬با کاهش‬ ‫بروز حوادث‪ ،‬کاهش خسارات مالی‬ ‫گواه ‌ينام ‌ههای ‪ ISO45001:2018‬و‬ ‫گواه ‌ينامه سلامت ماشی ‌نآلات‪،‬‬ ‫زیا ‌نهای ناشی از حوادث‪ ،‬بازدهی‬ ‫و صدمات جانی‪ ،‬حفظ منابع و محیط‬ ‫‪ ISO14001:2015‬از شرکت ‪ SGS‬و‬ ‫انداز‌هگيري عوامل زیا ‌نآور‪ ،‬ارزیابی‬ ‫و سودآوری شرکت افزایش م ‌ییابد‪.‬‬ ‫زیست و افزایش بازده کاری شود که‬ ‫تمدید گواه ‌ينامه صلاحیت ایمنی‬ ‫ریسک‪ ،‬کنترل ‪ HSE‬پیمانکاران‪،‬‬ ‫نتایج آن به تعهد مدیریت ارشد‪،‬‬ ‫پیمانکاران از اداره کار استان تهران‬ ‫برگزاری کلا ‌سهای آموزشی مربوط‬ ‫اهم فعالی ‌تهای ‪HSE‬‬ ‫مسئولی ‌تپذیری و مشارکت مدیران‬ ‫شد‪ .‬در راستای خ ‌طمشی سازمان‬ ‫به ‪ HSE‬در سطوح عمومی‪ ،‬تخصصی‪،‬‬ ‫در دفتر مرکزی‪:‬‬ ‫و کارکنان‪ ،‬شناسایی و کنترل‬ ‫مبنی بر تعهد به پیشگیری از سوانح‪،‬‬ ‫خطرات‪ ،‬تحقیق در مورد حوادث‪،‬‬ ‫حوادث و بیمار ‌یها و فراه ‌مآوری‬ ‫‪ TBM‬و‪...‬‬ ‫معاینات دور‌هاي سالیانه همکاران‪،‬‬ ‫آموزش و ارزیابی دور ‌هاي سیستم و‬ ‫محیطی ایمن و سالم برای کار‪ ،‬تعهد‬ ‫انداز‌هگيري عوامل زیا ‌نآور‪ ،‬تکمیل‬ ‫به انطباق با الزامات قانونی‪ ،‬تعهد به‬ ‫مهمترین چال ‌شهای‬ ‫مستندات مربوط به مناقصات‪،‬‬ ‫‪ ...‬بستگی دارد‪.‬‬ ‫حفاظت از محیط زیست و کاهش و‬ ‫واحد ‪:HSE‬‬ ‫ممیز ‌یهاي داخلی دور‌های دفاتر‬ ‫آمار تعداد حوادث و پای ‌شهای‬ ‫پیشگیری از آلودگی‪ ،‬رعایت الزامات‬ ‫ستادی و سای ‌تها‪ ،‬بازدید از سای ‌تها‪،‬‬ ‫مستمر ماهیانه با توجه به اشتغال‬ ‫استاندارد‪ ،‬الزامات کارفرما و سایر‬ ‫‪ -‬استفاده از پیمانکاران فاقد‬ ‫تکمیل کردن مستندات استاندارد‬ ‫به کار حدود ‪ 1700‬نیروی مستقیم‬ ‫موارد ضروری‪ ،‬واحدهای ‪ HSE‬در‬ ‫صلاحیت ایمنی‬ ‫در شرکت‪ ،‬بیانگر شرایط مطلوب‬ ‫سای ‌تها مستقر شدند‪ ،‬که اکنون‬ ‫‪ ISO9001، ISO14001‬و‪...‬‬ ‫‪ HSE‬در شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫در ‪ 12‬پروژه حدود ‪ 45‬نفر نیروی‬ ‫‪ -‬عدم معاینات بدو استخدام برای‬ ‫متخصص ‪ HSE‬شامل سرپرست‪،‬‬ ‫پرسنل جدیدالورود پیمانکاران‬ ‫اهم فعالی ‌تهای ‪HSE‬‬ ‫م ‌یباشد‪.‬‬ ‫کارشناس‪ ،‬افسر‪ ،‬کارگر و رابط حضور‬ ‫در پروژ‌هها‪:‬‬ ‫با توجه به اینکه در هر حادثه‬ ‫‪ -‬مجهز نبودن پیمانکاران به‬ ‫منجر به فوت‪ ،‬هزین ‌ههای مستقیم و‬ ‫دارند‪.‬‬ ‫وسایل و تجهیزات ‪HSE‬‬ ‫انجام معاینات بدو استخدام و‬ ‫غیر مستقیم خسارت قابل توجهی‬ ‫هدف نهایی ‪ HSE‬حفظ سلامت و‬ ‫دور ‌هاي سالیانه و حسب لزوم به صورت‬ ‫به شرکت تحمیل م ‌یشود‪ ،‬طبیعت ًا‬ ‫زندگی انسان با رویکرد پیشگیرانه‬ ‫‪ -‬عدم معرفی به موقع پیمانکاران‬ ‫موردی‪ ،‬بازدید از جبه ‌ههاي کاری‪،‬‬ ‫با وجود نیروهای ‪ HSE‬و پیشگیری از‬ ‫است تا بتواند سبب جلوگیری از‬ ‫جدید به واحد ‪HSE‬‬ ‫کنترل تجهیزات ‪ ،HSE‬کنترل مسائل‬ ‫حوادث‪ ،‬ضمن ضمانت ایمنی محیط‬ ‫‪ -‬آموزش پرسنل متناسب با‬ ‫فعالی ‌تهای آنها‬ ‫پی ‌ششماره ‪45 1‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫فرایندها و سیستم‌ها‬ ‫بازطراحی فرایند‬ ‫مدیریت منابع انسانی‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫مریم زمانی‬ ‫مشاور‪ -‬مديريت منابع انساني و پشتیبانی‬ ‫اهمیت تمرکز بر فعالی ‌تهای مرتبط با فرایند مدیریت منابع انسانی‬ ‫و بهبود مستمر آ ‌نها در سازما ‌نها بر کسی پوشیده نیست‪ ،‬زیرا یکی‬ ‫از مه ‌مترین مزایای رقابتی در دنیای امروز‪ ،‬دسترسی به نیروی انسانی‬ ‫متخصص‪ ،‬سازگار با فرهنگ سازمانی و نگهداشت موثر آنهاست‪ .‬به‬ ‫عبارتی نیروی انسانی کارآمد یکی از عوامل کلیدی موفقیت برای تحقق‬ ‫اهداف استراتژیک سازما ‌نهاست و بهبود فعالیت‌های این حوزه‪ ،‬همواره‬ ‫از دغدغه‌های اصلی مدیران ارشد سازما ‌نها بوده و خواهد بود‪ .‬به منظور‬ ‫افزایش اثربخشی و حفظ یکپارچگی فعالی ‌تها‪ ،‬ضروری است تا نقش ‌هی‬ ‫راه مناسبی برای طراحی و استقرار فرایند مدیریت منابع انسانی تهیه و‬ ‫گام‌های اجرایی منطبق با مد ‌لهای علمی طی شود‪.‬‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪46‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫فرایندها و سیست ‌مها‬ ‫مشتمل بر این موارد است‪:‬‬ ‫خود دارد‪ ،‬متدلوژی ‪ Hay Group‬برای تهیه‬ ‫شرح شغل‪ ،‬فرد شاغل نقش مهمی دارد و‬ ‫مدل کلاسیک فرایند مدیریت منابع‬ ‫‪ -‬هدف از شغل که نشا ‪‎‬ندهند‌هی‬ ‫شرح شغل پیشنهاد و انتخاب شد‪ .‬از نقاط‬ ‫در این فرایند عملا در یک خود ارزیابی قرار‬ ‫انسانی شامل زیرفرایندهای زیر است‪:‬‬ ‫قوت روش مذکور این است که مختص به‬ ‫م ‌یگیرد‪ ،‬دستاورد این مسیر توافق خود فرد‬ ‫فلسف ‌هی وجودی شغل است‬ ‫صنعت خاصی نبوده و فارغ از صنعتی که‬ ‫شاغل با شغل و نیز توافق سازمان با شاغل‬ ‫‪ -‬تجزیه و تحلیل و طراحی شغل‬ ‫‪ -‬ابعاد شغل که عواملی مانند میزان زمان‬ ‫سازمان در آن فعالیت م ‌یکند‪ ،‬قابل استفاده‬ ‫خواهد بود‪ .‬از دید مدیران سازمان و نیز تجربه‬ ‫‪ -‬برنام ‌هریزی نیروی انسانی‬ ‫مورد انتظار از شاغل برای ایفای نقش‪ ،‬تعداد‬ ‫است‪ .‬نکت ‌هی مه ‌متر از قابل تعمیم بودن به‬ ‫کارکنان همیشه این سوال مطرح است‬ ‫‪ -‬جذب و استخدام‬ ‫افراد تحت سرپرستی و سایر ملاحظات در‬ ‫هم ‌هی صنایع‪ ،‬اینکه این روش هدف‪-‬محور‬ ‫که ارتباط بین کارکردهای مختلف منابع‬ ‫‪ -‬مدیریت عملکرد‬ ‫است‪ .‬به عبارتی بر اساس فرمول پیشنهادی‬ ‫انسانی چگونه برقرار م ‌یشود؟ رابط ‌هی بین‬ ‫آن شغل را مشخص م ‌یکند‪.‬‬ ‫مدل ‪ ،Hay Group‬برای هر کار و مسئولیت‬ ‫کارکرد جذب‪ ،‬برنام ‌ههای آموزش کارکنان‬ ‫‪ -‬آموزش و توسع ‌هی نیروی انسانی‬ ‫‪-‬مسئولی ‌تهایکلیدیکهبههرشغلبه‬ ‫باید هدفی تعیین شود و آنچه در این روش‬ ‫و نتایج آن برای کارکنان و سازمان؛ رویکرد‬ ‫‪ -‬جبران خدمات‬ ‫صورت خاص اختصاص دارد و در این بخش‬ ‫بر آن تاکید م ‌یشود اهداف و انتظارات است‬ ‫مدیریت عملکرد و نتایج آن در مسیر رشد‬ ‫و نه شیو‌ههای انجام کار‪ ،‬زیرا با سرعت‬ ‫و توسع ‌ه کارکنان و توسعه و ارتقاء شغلی‪،‬‬ ‫واحد مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی‬ ‫انتظارات به صورت شفاف تبیین م ‌یشود‪.‬‬ ‫سریع رشد تکنولوژی و محدودی ‌تهای‬ ‫چگونه برقرار م ‌یشود‪ .‬نقط ‌هی اتصال و پایه‬ ‫شرکت ماشی ‌نسازی ویژه برای بازنگری و‬ ‫‪ -‬مسئولی ‌تهای عمومی که برای هم ‌هی‬ ‫محیط داخل و بیرون سازمان‪ ،‬رو ‌شهای‬ ‫ارتباطی بین کارکردهای مدیریت منابع‬ ‫بهبود فرایند مدیریت منابع انسانی‪ ،‬تهی ‌ه و‬ ‫مشاغل سازمان یکسان بوده و انتظار م ‌یرود‬ ‫انجام کارها به صورت مستمر و سریع‪ ،‬در‬ ‫انسانی «شرح شغل» است‪ .‬تدوینمستندات‬ ‫به روزآوری شرح شغ ‌لها را به عنوان پایه‬ ‫هم ‌هی کارکنان سازمان در مقابل آن‬ ‫حال تغییر هستند و لذا این مستندات تا‬ ‫شرحشغلحاصلتلاقیبهتری ‌نهایصنعت‪،‬‬ ‫و مبنای اصلی سایر فعالی ‌تهای مدیریت‬ ‫حد امکان باید به گون ‌های باشند که بیش‬ ‫یافت ‌ههایبینالمللی‪،‬خودارزیابیافرادسازمان‬ ‫منابع انسانی در دستور کار خود قرار داده‬ ‫پاسخگوباشند‪.‬‬ ‫از آنکه به روش انجام کارها با جزییات‬ ‫در مورد شغلی که بر عهده دارند و دیدگاه و‬ ‫است‪ .‬تدوین شرح شغل‪ ،‬آغازگر گفت ‌و‬ ‫‪ -‬اختیارات که میزان اختیار کارکنان در‬ ‫بپردازند‪ ،‬اهداف را برای همکاران و مدیران‬ ‫انتظارات مدیران سازمان خواهد بود‪ .‬از آنجا که‬ ‫شنود مدیران و همکاران در مورد انتظارات‬ ‫مسئولی ‌تهایواگذارشدهرامشخصم ‌یکند‪.‬‬ ‫شفاف کنند‪ .‬این مدل به سازمان این امکان‬ ‫اینفرایندبرپایهتعاملذینفعانشکلم ‌یگیرد‪،‬‬ ‫آ ‌نها از یکدیگر است و تا زمانی که در مورد‬ ‫‪ -‬ارتباطات درون و برون سازمانی که‬ ‫را م ‌یدهد که شغل را از جنب ‌ههای مهم و‬ ‫زمینه ساز گفت و شنود اثربخش و توافق درون‬ ‫این انتظارات به صورت شفاف و مدون توافق‬ ‫مشخص کنند‌هی میزان ارتباطات هر‬ ‫استراتژیک بررسی کرده و شایستگ ‌یها‪،‬‬ ‫سازمانی است که تمرین ارزشمندی در ایجاد‬ ‫حاصل نشود‪ ،‬پیشبرد سایر فعالی ‌تهای‬ ‫شغل است و در تعیین شایستگی‌های و‬ ‫دانش و مهار ‌تهای کلیدی مورد نیاز شغل‬ ‫حوز‌هی منابع انسانی از اثربخشی لازم‬ ‫توانمندی‌های مورد نیاز برای ایفای نقش‬ ‫و معیارهای ارزیابی عملکرد را استخراج و‬ ‫فضایتعاملیومشارکتیدرسازماناست‪.‬‬ ‫برخوردار نخواهد بود‪.‬‬ ‫کم ‌ککننده است‪.‬‬ ‫سنجشنماید‪.‬‬ ‫متدولوژی تدوین شرح شغل‬ ‫نگاهی به ابعاد مختلف پروژه تدوین‬ ‫‪ -‬شرایط احراز که شامل مدرک‬ ‫با تمرکز بر ملاحظات فوق‪ ،‬تدوین و به‬ ‫در شرکت ماشی ‌نسازی ویژه‬ ‫شرحشغلم ‌یتوانداهمیتاینپروژهرا‬ ‫تحصیلی‪ ،‬تجربه‪ ،‬دانش‪ ،‬مهارت و‬ ‫روزآوری شرح مشاغل شرکت ماشی ‌نسازی‬ ‫در حال حاضر برای تدوین شرح شغل‪،‬‬ ‫شایستگ ‌یهای مورد نیاز برای انجام‬ ‫ویژه به عنوان اولین گام از بازطراحی فرایند‬ ‫متدلوژی و رو ‌شهای متنوعی در دنیا وجود‬ ‫مشخصکند‪:‬‬ ‫مدیریت منابع انسانی‪ ،‬از اواخر سال گذشته‬ ‫دارد‪ .‬اما نکته مهم این است که هم ‌هی‬ ‫از دید کارکنان سازمان و با نگاهی به‬ ‫مسئولی ‌تهای کلیدی و عمومی است‪.‬‬ ‫آغاز شده است و اکنون در میان ‌هی راه است‪.‬‬ ‫رو ‌شها برای هم ‌هی سازما ‌نها در هم ‌هی‬ ‫«تجربه همکاری آنها با سازمان» در سازمان؛‬ ‫‪ -‬امکانات و تجهیزات مورد نیاز برای‬ ‫برای حفظ نگاه هم ‌هجانبه به مشاغل و‬ ‫صنایع لزوما مفید و قابل استفاده نیستند‪.‬‬ ‫پاسخ به این سوال مهم و ساده که «تکلیف‬ ‫اطمینان از کامل بودن اسناد تهیه شده‪ ،‬لازم‬ ‫بنابراین در مورد انتخاب متدلوژی صحیح‬ ‫من در سازمان چیست؟» بسیار مهم است‪.‬‬ ‫انجام مسئولی ‌تها‬ ‫است تا اطلاعات از منابع گوناگون جم ‌عآوری‬ ‫و متناسب با سازمان‪ ،‬ابتدا لازم است تا از‬ ‫به عبارت دیگر «روشن شدن تکلیف و‬ ‫گردآوری جامع اطلاعات و انجام‬ ‫و در قالب متدلوژی ‪ Hay Group‬تدوین‬ ‫ماهیت صنعتی که سازمان در آن فعالیت‬ ‫گف ‌توگوهای هدفمند بر اساس‬ ‫شود‪ .‬منابعی که در این مرحله از کار مورد‬ ‫م ‌یکند شناخت کافی وجود داشته باشد‪.‬‬ ‫محدود‌هی عمل شغل»‪.‬‬ ‫نیازمندی‌های مشخص شده در مدل‬ ‫همچنین ضروری است از بدو انجام کار‬ ‫از بعدی دیگر از نگاه کارکنان؛ پاسخ‬ ‫‪ Hay Group‬به تدوین دقیق‌تر و کامل‌تر‬ ‫استفاده قرار م ‌یگیرد عبارتست از‪:‬‬ ‫مشخص شود که دستاوردها و خروج ‌یهای‬ ‫درست و به موقع به سوا ِل «آیا ارزیابی‬ ‫شرح مشاغل کمک م ‌یکند‪ .‬بنابراین برای‬ ‫‪ -‬چارت سازمانی‬ ‫این مرحله چه استفاده و تاثیری در مراحل‬ ‫عمکرد من بر پایه توافقات قبلی بوده است‬ ‫اینکه در طراحی سایر زیرفرایندهای‬ ‫و گا ‌مهای بعدی خواهند داشت و به عبارتی‬ ‫یا شهود سازمان؟» بر مثبت شدن تجرب ‌هی‬ ‫مدیریت منابع انسانی مانند جذب و‬ ‫‪ -‬اسناد سیستم مدیریت یکپارچه‬ ‫از چگونگی کاربرد مستندات تهیه شده در‬ ‫کارکنان موثر است‪ .‬به عبارتی دستاورد این‬ ‫استخدام و مدیریت عملکرد پی ‌شنیازهای‬ ‫شامل دستورالعم ‌لها‪ ،‬رو ‌شهای اجرایی و‬ ‫سایر فعالی ‌تهای مدیریت منابع انسانی‬ ‫مسیر‪ ،‬ایجاد راحتی خیال برای سنجش‬ ‫لازم فراهم شده باشد‪ ،‬ضروری است در‬ ‫مرحل ‌هی تدوین شرح مشاغل زمان کافی‬ ‫فرایندهایکاری‬ ‫تصویر روشنی وجود داشته باشد‪.‬‬ ‫عملکرد آنها با یک توافق قبلی است‪.‬‬ ‫برای گردآوری اطلاعات اختصاص داده‬ ‫‪ -‬مستندات سابق شرکت در این حوزه‬ ‫با توجه به اینکه شرکت ماشی ‌نسازی‬ ‫همواره این سوال مطرح است که آیا‬ ‫شود‪ .‬همچنین همکاری همه‌ی واحدهای‬ ‫ویژه طراحی و بازنگری سایر زیرفرایندهای‬ ‫مدیران سازمان‪ ،‬شناخت دقیقی از شغ ‌لهای‬ ‫سازمانی برای ارائه‌ی اطلاعات و حفظ‬ ‫مانند شرح وظایف‬ ‫مدیریت منابع انسانی از جمله جذب و‬ ‫زیرمجموعه خود دارند؟ به هر میزان که‬ ‫ی ‌کپارچگی آنها‪ ،‬از اهمیت بسزایی‬ ‫‪ -‬گف ‌توگو با کارکنان و مدیران‬ ‫استخدام و مدیریت عملکرد را در برنام ‌هی‬ ‫شناخت از مشاغل به صورت عمومی وجود‬ ‫داشته باشد‪ ،‬میزان شناخت ذینفعان مختلف‬ ‫برخوردار است‪.‬‬ ‫‪ -‬الگوبرداری از مراجع معتبر‬ ‫سازمان از شغل با هم متفاوت است‪ .‬نزدیک‬ ‫امید است در کنار هم و با کمک‬ ‫در تدوین سند شرح شغل؛ مه ‌مترین‬ ‫کردن شناخت ذینفعان از یک شغل در‬ ‫همدیگر‪ ،‬این مرحله از کار را با موفقیت‬ ‫اجزایی که به نقطه توافق و تدوین م ‌یرسند‬ ‫صورتی حاصل م ‌یشود که از زوایای مختلف‬ ‫به سرانجام رسانده و سازمان را برای‬ ‫به آن نگاه شود‪ .‬از آنجا که در فرایند تدوین‬ ‫برداشتن گام‌های بعدی آماده نماییم‪.‬‬ ‫پپیی ‌ش‌شششممااررهه‪47 11‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫آشنایی با واحد جداسازی هوا‬ ‫(‪Air Separation Unit (ASU‬‬ ‫همکاران عزیز و علاق ‌همند در بخ ‌شهای متفاوت شرکت‪ ،‬توضیح دهد‪.‬‬ ‫امیرحسین فقیهی‬ ‫در شماره نخست (پی ‌ششماره) رو ‌شهای مرسوم جد‌اسازی معرفی اولیه‬ ‫م ‌یشود تا سلسله مراتب و کلیات ارائه مطالب رعایت شود و در انتهای این‬ ‫مدیر پروژه‬ ‫شماره و شمار ‌ههای آتی مطالب به سمت روش استفاده از کلد باکس(‪COLD‬‬ ‫‪ )BOX‬یا همان روش تقطیر سرمایشی متمرکز شده و جزئیات آن تشریح‬ ‫با توجه به سبد محصولات و خدمات شرکت ماشی ‌نسازی ویژه و‬ ‫خواهد شد‪ .‬دو روش اول ب ‌هصورت کلیات مورد بررسی قرار گرفت ‌هاند و‬ ‫خواننده علاق ‌همند م ‌یتواند در مورد این دو روش بیشتر تحقیق و مطالعه‬ ‫پروژ ‌ههای جدا سازی هوا (‪ Air Separation Unit (ASU‬و کاربردهای فراوان‬ ‫نماید‪ .‬بدیهی است در شمار ‌ههای آتی پیچیدگ ‌یهای فنی روش تقطیر‬ ‫سرمایشی معرفی و جزئیات آن بیشتر تشریح م ‌یشود‪ .‬امید است که این‬ ‫آن در صنایع مختلف از جمله صنعت فولاد و صنایع معدنی‪ ،‬صنایع نفت و‬ ‫مطلب مورد توجه خوانندگان عزیز قرار گیرد‪.‬‬ ‫گاز و پترشیمی و پالایشگاهی‪ ،‬صنایع نیروگاهی‪ ،‬خودروسازی‪ ،‬شیش ‌هسازی‪،‬‬ ‫سیمان‪ ،‬صنایع کاغ ‌ذسازی‪ ،‬صنایع غذایی و بیمارستانی‪ ،‬صنایع کشاورزی‬ ‫و سایر صنایع از جمله الکترونیک‪ ،‬لازم است تا آشنایی اولیه به زبان ساده‬ ‫که حدالمقدور از ارائه فرمو ‌لها و محاسبات پیچیده ریاضی و فیزیک ب ‌هدور‬ ‫باشد در چند شماره ارائه گردد تا بتواند روش کار این واحدها را برای کلیه‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪48‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫پارامترهای طراحیست و به پارامترهای‬ ‫ميلاد مسيح به دست آمده است‪ .‬همچنين‬ ‫اکسیژن دانست و البته منبعی برای دیگر‬ ‫جداسازی هوا به انگلیسی‬ ‫متفاوتی بستگی دارد‪ .‬در اینجا منظور از‬ ‫در نوشت ‌ههاي باستاني سانسكريت (در‬ ‫گازها ولی با مقادیر کمتر مانند گاز آرگون‪،‬‬ ‫(‪ )Air separation‬فرایندی است که‬ ‫ستون جاذب یک و ِسل یا تانکی ست که‬ ‫حدود ‪ 200‬سال قبل از ميلاد مسيح) به‬ ‫بنابراین با داشتن چنین منبعی فراوان و‬ ‫طی آن گازهای سازنده هوا از یکدیگر‬ ‫داخل آن مواد جذب کننده متخلخل قرار‬ ‫شرايط مطلوب پالايش آب با استفاده از‬ ‫قابل دسترس و با استفاده از تکنی ‌کهای‬ ‫جدا م ‌یشوند‪ .‬هوای تنفسی به طور عمده‬ ‫م ‌یگیرد و در هنگام عبور هوا از داخل آن‬ ‫فيلترهاي ذغال چوب اشاره شده است‪.‬‬ ‫جد‌اسازی‪ ،‬م ‌یتوانیم این عناصر را از‬ ‫از دو عنصر نیتروژن ب ‌همیزان ‪ ۷۸‬درصد و‬ ‫اکسیژن بر روی سطوح آن همانند عملکرد‬ ‫مطالعات پيرامون چگونگي جذب‪ ،‬فرآيند‬ ‫یکدیگر جدا نموده و به گازهای صنعتی‪،‬‬ ‫اکسیژن ‪ ۲۱‬درصد (مجموعا ‪ 99‬درصد)‬ ‫یک غربال به دام م ‌یافتد و نیتروژن از آن‬ ‫انتقال مواد جذب شونده به ماده جاذب‪،‬‬ ‫عمدتا نیتروژن و اکسیژن (و حتی عناصر‬ ‫تشکیل شده است‪ .‬همچنین عناصری‬ ‫سرعت و شدت جذ ‌ب‪ ،‬اولين بار توسط‬ ‫چون نئون‪ ،‬آرگون‪ ،‬زنون‪ ،‬کریپتون و‬ ‫عبور م ‌یکند‪.‬‬ ‫شیلز (‪ )Scheels‬در مورد گازها و بعدها‬ ‫دیگر) دست یافت‪.‬‬ ‫هلیم به مقادیر اندک و ترکیباتی چون‬ ‫بدیهی است که گازهای مختلف قابلیت‬ ‫توسط لوييز (‪ )Lowits‬براي جذب مواد‬ ‫سه روش عمده جهت جداسازی‬ ‫دی اکسید کربن‪ ،‬مونوکسید کربن‪،‬‬ ‫جذب متفاوتی بر روی سطوح جاذ ‌بهای‬ ‫ترکیبات مختلف هوا به صورت تجاری‬ ‫متان و برخی هیدروکرب ‌نها‪ ،‬اکسیدهای‬ ‫متفاوت دارند‪ .‬ب ‌هعنوان مثال امروزه از‬ ‫محلول در مايعات مطرح شد‪.‬‬ ‫نیتروژن و گوگرد که عمدتا نقش آلاینده‬ ‫جاذ ‌بهاي غربال مولكولي نوع كربن‬ ‫روش جذب سطحی خود نیز دارای‬ ‫وجود دارد که عبارتند از‪:‬‬ ‫هوا را دارد‪ ،‬به مقادیر ناچیز در هوا یافت‬ ‫‪)CMS) Carbon Molecular Sieve‬‬ ‫رو ‌شها‪ ،‬متدها و مد ‌لهای مختلف است‬ ‫‪ -‬استفاده از جذب سطحی تناوبی فشار‬ ‫م ‌یشوند‪ .‬همچنین مقادیر متفاوتی از آب‬ ‫بطور عمده براي جداسازي اكسيژن و‬ ‫ولی روشی که بیشتر جنبه صنعتی و‬ ‫‪)PSA) Pressure Swing Adsorption‬‬ ‫به صورت رطوبت نیز در هوا موجود است‪.‬‬ ‫نيتروژن استفاده م ‌يشود‪ .‬در اینگونه‬ ‫استفاده فراوان دارد روش جذب سطحی‬ ‫با توجه به این داد‌هها م ‌یتوان هوا را منبع‬ ‫جاذ ‌بهاي تجاری ‪ ،CMS‬حفرها‬ ‫تناوبی فشار یا ‪PSA (Pressure Swing‬‬ ‫‪ -‬روش غشایی (‪)Membrane‬‬ ‫مناسبی برای تولید صنعتی نیتروژن و‬ ‫در اندازه مكيرو حفره م ‌يتوانند در‬ ‫‪ )Adsorption‬م ‌یباشد در این شماره‬ ‫‪ -‬روش تقطیر سرمایشی (‪Cryogenic‬‬ ‫جداسازي نيتروژن‪/‬اكسيژن‪ ،‬به‌كار برده‬ ‫بدلیل گستردگی مطالب به رو ‌شهای‬ ‫شوند‪ .‬جاذ ‌بهای دیگری که در فرایند‬ ‫دیگر اشاره ای نمی شود‪ .‬در روش ‪PSA‬‬ ‫‪)Distillation Process‬‬ ‫جداسازی کاربرد فراوانی دارد کرب ‌نهای‬ ‫برای جداسازی یک گونه مشخص گاز از‬ ‫در این مقاله و همچنین در طی‬ ‫فعال هستند که آنها نیز در جداسازی‬ ‫مخلوط چندین گاز تحت فشار براساس‬ ‫شمار‌ههای آتی قرار است روش سوم‬ ‫گازهای اکسیژن و نیتروژن نقش ب ‌هسزایی‬ ‫مشخصات مولکولی گازها و تفاوت در‬ ‫(تقطیر سرمایشی) بیشتر مورد توجه قرار‬ ‫دارند‪ .‬شکل‪ ،1‬یک نمونه از سیستم ‪PSA‬‬ ‫میزان جذب بر روی جاذبها استفاده‬ ‫گیرد بنابراین تلاش شده تا دو روش دیگر‬ ‫را نشان م ‌یدهد‪ ،‬هوای فشرده شده توسط‬ ‫م ‌یشود‪ .‬به بیان دیگر اساس کار ‪،PSA‬‬ ‫تنها ب ‌همنظور آشنایی مختصر مطرح شوند‪،‬‬ ‫کمپرسور ابتدا از فیلترهای اولیه عبور‬ ‫جداسازی مولکو ‌لهای هوا به وسیله جذب‬ ‫ضمن اینکه به لحاظ سابقه تاریخی و در‬ ‫م ‌یکند تا رطوبت و روغن آن گرفته شود‬ ‫سطحی بر روی جاذ ‌بهای متخلخل‬ ‫مقیاس تولید انبوه صنعتی نیز روش تقطیر‬ ‫چراکه این مواد م ‌یتواند باعث کاهش عمر‬ ‫م ‌یباشد‪ .‬در این فرایند یک عنصر گازی در‬ ‫سرمایشی در آغاز قرن بیستم ابداع و مورد‬ ‫‪C‌ MS‬ها شوند‪ ،‬سپس هوای فشرده فیلتر‬ ‫فشار بالا جذب م ‌یشود ولی عنصر گازی‬ ‫توجه قرار گرفت و بعدها در اواخر این قرن‬ ‫شده وارد وس ‌لهای (تان ‌کهای) جاذب‬ ‫دیگر از آن عبور م ‌یکند‪ .‬سپس کاهش‬ ‫و در ده هشتاد میلادی دو روش دیگر نیز‬ ‫م ‌یشود‪ .‬شیرهای (ولوهای) اطراف وسل‬ ‫فشار باعث دفع گازهای جذب شده‬ ‫معرفی و مورد استفاده قرار گرفتند‪ .‬اگرچه‬ ‫به کمک سیستم کنترل بگونه ای عمل‬ ‫م ‌یشود‪ ،‬به این ترتیب تحت فشاری بالا‪،‬‬ ‫در ابتدا رو ‌شهای غشایی و جذب سطحی‬ ‫م ‌یکند که هوا از داخل یک وسل عبور‬ ‫برخی از عناصر گازی (اکسیژن) بر روی‬ ‫برای کاربردهایی با حجم و خلوص کم‬ ‫کند‪ ،‬وقت یکه هوا از داخل آن وسل دارای‬ ‫سطح جاذب‪ ،‬جذب شده (مرحله جذب‬ ‫معرفی شدند ولی ب ‌هتدریج و با پیشرفت‬ ‫‪ CMS‬عبور م ‌یکند‪ ،‬عناصری مانند دی‬ ‫یا ‪ )Adsorption‬و این جذب تا آنجا‬ ‫دانش بشر در حوز‌ههای مختلف امروزه‬ ‫اکسید کربن و رطوبت و اکسیژن جذب‬ ‫ادامه م ‌ییابد که جاذ ‌بها اشباع م ‌یشوند‬ ‫این دو روش نیز م ‌یتوانند برای خلوص‬ ‫سطوح م ‌یشود و نیتروژن از آن وسل عبور‬ ‫و دیگر نم ‌یتوانند به خوبی کار جذب را‬ ‫بالاتر و حجم بیشتر مورد استفاده قرار‬ ‫م ‌یکند و در همین زمان که این وسل در‬ ‫انجام دهند‪ ،‬حال وقت مرحله دفع (یا‬ ‫گیرند‪ ،‬حتی م ‌یتوان گفت در حال حاضر‬ ‫حال عبور نیتروژن است وسل دوم در‬ ‫‪ ) Desorption‬م ‌یرسد تا با کاهش فشار‬ ‫همچنان تلاش برای افزایش ظرفیت و‬ ‫حال دیپرشرایزنگ (یا کاهش فشار) است‬ ‫مواد جذب شده بر روی سطح جاذب آزاد‬ ‫خلوص آنها ادامه دارد ولی با این حال‬ ‫تا اکسیژن به دام افتاده در سطوح وسل‬ ‫شوند‪ .‬با توجه به توضیحات فوق اساسا‬ ‫همچنان روش تقطیر سرمایشی مزی ‌تهای‬ ‫دوم در یک مرحله قبل از مرحله مفروض‬ ‫جزء لاینفک این روش ستون جاذب است‪،‬‬ ‫اقتصادی خود را در حجم بالا حفظ کرده و‬ ‫را به اتمسفر ونت (رها) نماید‪ .‬با تنظیم‬ ‫اما ب ‌همنظور پرفرمنس یا بهر‌هوری بالاتر‬ ‫بیشترین کاربرد را در صنایع و کاربردهای‬ ‫اتوماتیک زمان میان این دو تانک‪ ،‬تولید‬ ‫و پیوستگی محصول خروجی‪ ،‬معمولا به‬ ‫پیوسته نیتروژن ممکن م ‌یشود‪ .‬یک بافر‬ ‫بیش از یک ستون نیاز است‪ ،‬در این روش‬ ‫متنوع دارد‪.‬‬ ‫وسل برای جمع آوری گاز نیتروژن در‬ ‫م ‌یتوان از حداقل ‪ 2‬تا ‪ 16‬ستون جاذب‬ ‫انتهای فرایند قرار دارد و گاز نیتروژن‬ ‫استفاده نمود که تعداد نهایی ستونها از‬ ‫روش جذب سطحی‬ ‫استفاده از فرآيند جذب‪ ،‬پيشين ‌هاي‬ ‫چند هزار ساله دارد‪ .‬مداركي دال بر‬ ‫استفاده از ذغال چوب در امور پزشكي‬ ‫و اثرات مفيد آن در ‪ 1550‬سال قبل از‬ ‫پی ‌ششماره ‪49 1‬‬

‫در مسیر توسعه‬ ‫مقاله علمی‬ ‫بهینه اقتصادی با فلوهای کم برای تولید‬ ‫شکل‪ :1‬سیستم ‪ PSA‬نمونه و خلاصه شده‬ ‫گاز ازت تا خلوص تقریبا ‪ ۹۹.۹۵‬درصد و‬ ‫اکسیژن ‪ ۳۰- ۵۰‬درصد استفاده م ‌یشود‪.‬‬ ‫زیاد م ‌یشود تا جریانی با خلوص بالای گاز‬ ‫خوراک گرفته م ‌یشود و جریان خروجی‬ ‫در آن جمع آوری م ‌یشود‪ .‬با توجه به‬ ‫اغلب غشاهای به کار رفته پلیمری و آلی‬ ‫نیتروژن و با ظرفیت مناسب را ب ‌هدست‬ ‫غنی از گاز نیتروژن م ‌یشود‪ .‬در این روش‬ ‫توضیحات فوق علت نامگذاری این روش‬ ‫هستند و گزینش پذیری قابل قبولی را فراهم‬ ‫آورد‪ .‬به وسیله کنترل کردن شدت‬ ‫میلیو ‌نها الیاف توخالی با ابعاد کمتر از‪0.5‬‬ ‫مشخص م ‌یشود که همان سوئینگ کردن‬ ‫م ‌یکنند اگرچه نوع معدنی آنها نیز در جهان‬ ‫جریان خوراک‪ ،‬م ‌یتوان تقریباً تمام ‪O2‬‬ ‫میل ‌یمتر‪ ،‬به صورت فشرده در داخل یک‬ ‫تناوبی فشار بین دو تانک و نهایتا جذب‬ ‫شناخته شده است و تحقیقات وسیعی در‬ ‫را از جریان خروجی حذف کرد‪ .‬امروزه‬ ‫مدول مجزا قرار داده م ‌یشوند که باعث‬ ‫جهان بر روی هر دو نوع آنها در حال انجام‬ ‫از فرایندهای غشایی به عنوان یک روش‬ ‫ایجاد نسبت سطح به حجم غشایی بسیار‬ ‫است‪.‬‬ ‫است‪ .‬از غشاهای غیر آلی م ‌یتوان به آلیاژهای‬ ‫پالادیوم‪ ،‬سرامیکی و زئولی ‌تها اشاره کرد‪.‬‬ ‫شکل ‪ :2‬روش جداسازی غشایی‬ ‫روش غشایی (‪)Membrane‬‬ ‫آلیاژ پالادیوم چند سالی است که در مقیاس‬ ‫جداسازی هوا به دو جریان نیتروژن‬ ‫صنعتی برای تولید هیدروژن با خلوص بالا نیز‬ ‫شکل ‪ :3‬اصول جداسازی غشایی‬ ‫خالص وجریان هوای غنی از اکسیژن با‬ ‫استفاده م ‌یشود‪ .‬لازم به ذکر است مکانیزم‬ ‫استفاده از غشاءهای الیاف توخالی از اوایل‬ ‫جداسازی توسط غشاها به میزان حلالیت‬ ‫سال‪۱۹۸۰‬به صورت تجاری انجام شد‪ .‬در‬ ‫گاز در محلول‪ ،‬سینتیک واکنش شیمیایی‬ ‫این روش‪ ،‬هوا در ابتدا متراکم و سپس فیلتر‬ ‫محلول با گاز‪ ،‬نفوذ از حفرهای غشاء و نفوذ از‬ ‫شده و با عبور دادن آن از میان دسته ای‬ ‫محلول بستگی دارد‪ .‬به دلیل اینکه ممبری ‌نها‬ ‫از الیاف توخالی با جداره نیمه تراوا (‪Semi‬‬ ‫قیمت خیلی بالایی دارند و از طرفی بعلت عدم‬ ‫‪ ،)permeable‬گاز نیتروژن مورد نیاز‬ ‫دارا بودن میکروفیلتر حجم زیادی رطوبت و‬ ‫تولید م ‌یشود‪ .‬در این فرایند مطابق شکل‬ ‫ناخالصی به درون الیا ‌فهای آن وارد م ‌یشود‬ ‫‪ ،2‬غشاء جریان هوا را به دو قسم ‌ت‪ ،‬که‬ ‫و معمولا عمر پایینی دارند و از طرفی قیمت‬ ‫یکی عمدتا گاز نیتروژن خالص و دیگری‬ ‫مدو ‌لهای تعویضی نیز بسیار بالاست و‬ ‫جریان غنی از اکسیژن‪ ،‬دی اکسید کربن‬ ‫استفاده از آنها معمولا برای هر کاربردی‬ ‫و مقدار ناچیز گازهای دیگراست‪ ،‬تفکیک‬ ‫مقرون به صرفه نیست‪ .‬سیست ‌مهای غشایی‬ ‫م ‌یکند‪ .‬غشاءهای استفاده شده در این‬ ‫نوعا م ‌یتوانند نیتروژنی با خلوص ‪ 95‬تا ‪99.5‬‬ ‫روش با توانایی تفکیک و انتخا ‌بپذیری‬ ‫درصد و البته در برخی موارد پیشرفته تا‪99.9‬‬ ‫بالا‪ ،‬گازهای ‪ ،O2, CO2‬بخار آب و سایر‬ ‫فراهم نمایند‪ .‬این خلوص به میزان خلوص‬ ‫گازها را به دلیل تراو ‌شپذیری سری ‌عتر از‬ ‫هوای فید شده‪ ،‬اختلاف فشار جزئی موجود‬ ‫گاز ازت ‪( N2‬مطابق شکل ‪ )3‬از جریان‬ ‫و سطح ریکاوری مطلوب بستگی دارد‪ .‬شکل‬ ‫هوای ورودی جدا م ‌یکنند‪ .‬هوای متراکم‬ ‫‪ 4‬یک معیار تقریبی برای استفاده از سه روش‬ ‫به یک طرف از غشاء(عمدتا داخل الیاف)‬ ‫جد‌اسازی را نشان م ‌یدهد که به دو پارامتر‬ ‫وارد شده و گازهای با تراو ‌شپذیری بالا‬ ‫میزان فلوی محصول مورد نیاز و میزان خلوص‬ ‫مانند ‪ O2, H2O,CO2‬به صورت گزینشی‬ ‫آنبستگیدارد‪.‬ب ‌هعنوانمثالبرایجداسازی‬ ‫از جداره غشاء عبور کرده و از جریان‬ ‫نیتروژن از هوا به میزان فلوهای بالاتر از هفت‬ ‫یا هشت هزار نرمال مترمکعب و خلوص بالاتر‬ ‫از ‪ 97‬درصد دیگر رو ‌شهای جذب سطحی‬ ‫(‪)PSA‬وروشغشاییرو ‌شهایمناسبیبرای‬ ‫جدا سازی نخواهند بود و تنها روش کرایژنیک‬ ‫مورد استفاده خواهد بود‪.‬‬ ‫ ‬ ‫روش تقطیر سرمایشی‬ ‫‪Cryogenic Distillation‬‬ ‫‪Process‬‬ ‫در روش تقطیر سرمایشی اساس کار‬ ‫بر مایع سازی هوا استوار شده است‪ .‬یک‬ ‫گاز تنها در نقط ‌های مشخص از دما و فشار‬ ‫پی ‌ششماره ‪1‬‬ ‫‪50‬‬


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook