LAPORAN AKTUALISASI dr. Eka Palasa

gkat : Kondisi yang Diharapkan MASALAH 1. Peningkatan penemuan kasus malnya pasien suspek dan angka kasus TB di sensitif Puskesmas kesmas wa 2. Peningkatan pengetahuan masyarakat terkait kasus TB 3. Peningkatan peran serta masyarakat untuk berobat ketika mengalami gejala TB 4. Peningkatan kepatuhan pasien TB dalam mengkonsumsi obat secara rutin dan tuntas asalah Gagasan Kreatif pengetahuan Optimalisasi Pengobatan ait penyakit Pasien Tuberkulosis Sensitif Obat Melalui Kegiatan Gardu at Kopi TB (Gerakan Terpadu TB Kontrol Pengobatan dan tahuan Informasi TB) gobatan TB is Kesenjangan (GAP) 6

F. Matriks Rancangan Aktualisasi Unit kerja : Puskesmas Messawa Jabatan : Dokter Umum Ahli Pertama Isu yang diangkat : Belum optimalnya pengobatan Gagasan Pemecahan Isu : Optimalisasi Pengobatan Pasi (Gerakan Terpadu Kontrol Pen Tujuan : - Untuk meningkatkan mutu p - Untuk meningkatkan pera penemuan suspek, pengob - Untuk meningkatkan pengo - Agar masyarakat memiliki l dalam deteksi dini dan peng - Meningkatkan kedisiplinan memantau pasien untuk min 37

n pasien tuberkulosis sensitif obat di Puskesmas Messawa ien Tuberkulosis Sensitif Obat Melalui Kegiatan Gardu Kopi TB ngobatan dan Informasi TB) pelayanan di puskesmas terkait kasus TB an serta petugas puskesmas dalam hal pemberian edukasi, batan, serta pencegahan kasus resisten obat obatan TB kasus sensitif obat di Puskesmas layanan yang dapat dihubungi sehingga mampu berperan serta gobatan kasus TB pasien dalam mengkonsumsi obat, juga membantu PMO dalam num obat secara teratur dan sesuai dosis yang ditetapkan 7

No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaita Kegiatan Kegiatan Mata P 1. Menghadap 1. Lembar Akuntabel: pimpinan persetujuan Dapat pimpinan mempertang konsep kepa 2. Dokumentasi yang lebih tin kegiatan Persiapan 2. Konsultasi 1. Lembar Harmonis: 1. kegiatan dengan mentor persetujuan Terjalin hubu mengenai mentor antar pihak d aktualisasi perencanaan melaksanaka aktualisasi 2. Dokumentasi untuk meminta kegiatan Berorientas persetujuan Dokter melak konsultasi ke agar menyam gagasan yan inovasi untuk pelayanan pa Kolaboratif Melakukan k dengan mus atasan Adaptif: Merencanaka untuk menin 38

an Substansi Kontribusi terhadap Visi Penguatan Nilai Pelatihan Misi Organisasi Organisasi : ggungjawabkan Kegiatan ini mendukung ada otoritas visi & misi organisasi yaitu nggi. a. Mewujudkan Kabupaten Dalam melakukan Mamasa yang maju, aman kegiatan konsultasi dengan pimpinan sejahtera dalam dan mentor kehidupan yang harmonis ungan baik serta berlandaskan nilai- dibutuhkan sikap nilai agama dan adat SANTUN pada dalam istiadat (visi Kab. saat an tugas. menyampaikan maksud dan tujuan si Pelayanan: Mamasa) dari pelaksanaan b. Peningkatan pelayanan aktualisasi di kukan kesehatan dan pendidikan puskesmas. Hal ini yang terjangkau, merata sesuai dengan epada atasan dan berkualitas budaya mutu yang mpaikan (Misi Kab. Mamasa) ada di Puskesmas ng penuh Messawa k meningkatkan c. Peningkatan kualitas ada pasien. manajemen pemerintahan dan citra pelayanan f: terbaik yang berbasis e- konsultasi government dan inovasi yawarah pada pada semua bidang layanan pemerintahan (Misi Kab. Mamasa) an inovasi ngkatkan 8

pelayanan ya Manajemen Merencanaka terbaik untuk 1. Mengadakan Undangan Harmonis: pertemuan koordinasi Membangun lingkungan k melakukan k 2. Membahas 1. Daftar hadir Kolaboratif rencana awal koordinasi dan lembar hasil a. Melibatka koordinasi dalam bek Melakukan kegiatan b. Melakukan dengan pi koordinasi terlibat dengan 2. Dokumentasi c. Saling bek 2. pengelola kegiatan untuk me program TB 3. Mengecek 1. Data pasien TB yang akur dan petugas jumlah pasien 2. Dokumentasi TB yang Kompeten: Puskesmas menjalani kegiatan a. Mengajak pengobatan untuk bel untuk me OAT kompeten 1. Data pasien b. Saling me suspek TB 4. Mengecek data pembelaj kegiatan pasien suspek 2. Dokumentasi kualitas t TB kegiatan 39

ang diberikan n ASN: an pelayanan k masyarakat n hubungan dan kerja sebelum kegiatan. Kegiatan ini mendukung f: visi & misi organisasi yaitu an banyak pihak Melakukan kerja sama c. Mewujudkan Kabupaten koordinasi dengan pengelola program n musyawarah Mamasa yang maju, TB dan petugas aman sejahtera dalam puskesmas harus ihak yang kehidupan yang menerapkan sikap PROFESIONAL kerja sama harmonis serta dan KERJASAMA edapatkan data berlandaskan nilai- nilai yang sesuai dengan tata nilai rat. agama dan adat istiadat Puskesmas (visi Kab. Mamasa) Messawa : d. Peningkatan pelayanan kesehatan dan k pihak lain pendidikan yang lajar bersama terjangkau, merata dan eningkatkan nsi berkualitas (Misi Kab. embantu dalam Mamasa) jaran persiapan dengan terbaik. 9

Manajemen Berkolaboras berbagai pih wujud pelaya masyarakat Smart ASN: Mampu beke dengan semu 1. Mendesain 1. Tersedianya Berorientas Pembuatan brosur, banner, brosur, poster a. Menyiapka media poster sebagai dan banner promosi k promosi, media promosi 2. Dokumentasi masyarak kotak obat layanan call kegiatan mengakse center TB pasien TB 1. Tersedianya tersebut dan layanan 2. Membuat kotak kotak obat b. Menyiapka pengobata call center obat TB pasien TB tujuan me 3. Terkait 2. Dokumentasi pasien da kegiatan kegiatan minum ob 1. Tersedianya Gardu Kopi Nomor Kontak c. Menyiapka komunika TB (Kontrol 3. Membuat Layanan & informasi pengobatan layanan call nomor WA memudah dan center TB layanan mendapat informasi seputar p TB) 2. Dokumentasi kegiatan 40

n ASN: si dengan hak sebagai anan : erjasama ua pihak si Pelayanan: Kegiatan ini mendukung Dalam an media visi & misi organisasi yaitu melaksanakan kegiatan agar kegiatan pembuatan kat dapat Peningkatan pelayanan media promosi, es layanan kesehatan dan pendidikan kotak obat pasien TB yang terjangkau, merata dan layanan call an media dan berkualitas center terkait an dengan (Misi Kab. Mamasa) kegiatan Gardu Kopi emudahkan TB diperlukan sikap alam proses IKHLAS dan bat PROFESIONAL an media agar kegiatan dapat asi dan berjalan dengan agar baik. Hal ini sesuai hkan pasien dengan tata nilai tkan informasi Puskesmas Messawa pelayanan 0

1. Mendapat Akuntabel: arahan dan saran dari a. Menyusun mentor promosi m literatur y dipertang b. Membuat pengobata bentuk ta terhadap 4. Konsultasi Adaptif: dengan mentor Merancang g terkait brosur, inovasi untuk banner, poster , pelayanan pa kotak obat dan layanan call Harmonis: center yang Melakukan k telah dibuat dengan sopa menghargai 2. Dokumentasi kegiatan Manajemen Merencanaka yang bertuju kepentingan SMART ASN a. Merancan promosi la center TB b. Merancan berupa ko pengobata 41

: n media menggunakan yang bisa ggungjawabkan media an sebagai anggung jawab tugas gagasan penuh k meningkatkan ada pasien. konsultasi an dan arahan atasan n ASN: an kegiatan uan untuk masyarakat N: ng media ayanan call B ng aktualisasi otak an TB. 1

c. Membuat center seb literasi dig 1. Pengelola Berorientas program TB Memberikan memahami 1. Koordinasi cara terkait kegun kembali dengan penggunaan obat dan me pengelola dan pengisian pertanyaan d program TB kotak obat TB dan pasien d 2. Dokumentasi Kompeten: kegiatan a. Saling me 1. Pasien TB dan persiapan keluarga dapat dengan ku memahami b. Memberik Pembagian kegunaan dengan B kotak obat kotak obat TB sopan dan 4. kepada dimenger pasien 2. Pasien dan 2. Memberikan keluarga Harmonis: dan mengetahui Terjalin hubu menjelaskan waktu kembali baik antar pi kegunaan kotak untuk melaksanana obat TB dan pengisian menjelaskan kotak TB Kolaboratif waktu pengisian Saling bekerj kotak tersebut 3. Dokumentasi medapatkan kegiatan pelayanan ya Akuntabel: Melakukan tu 42

layanan call Kegiatan ini mendukung Dalam kegiatan bagai wujud visi & misi organisasi yaitu pembagian kotak gital obat kepada pasien si Pelayanan: Peningkatan pelayanan diperlukan sikap penjelasan kesehatan dan pendidikan IKHLAS dan naan kotak yang terjangkau, merata PROFESIONAL, hal enjawab setiap dan berkualitas ini sesuai dengan tata dari patugas nilai Puskesmas dengan baik (Misi Kab. Mamasa) Messawa : embantu dalam n kegiatan ualitas terbaik kan penjelasan Bahasa yang n mudah rti ungan yang ihak dalam an kegiatan f: ja sama untuk kualitas ang terbaik : ugas dengan 2

penuh tangg Adaptif: Dokter melak dalam menin kualitas pela Manajemen Memberikan kepada pasie dengan atura ditetapkan SMART ASN Memberikan dengan rama dimengerti m Pembagian 1. Membagikan a. Masyarakat Berorientas brosur, dapat Menyampaik 5. brosur di mengetahui dengan baha poster, dan Puskesmas dan fungsi dari mudah dipah layanan call banner menjelaskan center Akuntabel: terkait tentang layanan a. Menguasa layanan call call center TB di puskesmas dan yang dibe kegiatan center TB posyandu b. mengguna kesehatan b. Dokumentasi media pro kegiatan penyampa 2. Membagikan 1. Tangkapan informasi terkait layar 43

gung jawab. kukan inovasi ngkatkan ayanan. n ASN: penjelasan en sesuai an yang telah N: penjelasan ah dan mudah masyarakat si Pelayanan: Kegiatan ini mendukung Dalam kan informasi visi & misi organisasi yaitu melaksanakan asa yang kegiatan ini, hami a. Mewujudkan Kabupaten dibutuhkan sikap Mamasa yang maju, aman IKHLAS dalam : sejahtera dalam memberikan ai informasi kehidupan yang harmonis penjelasan tentang erikan serta berlandaskan nilai- inovasi terkait akan sarana nilai agama dan adat layanan call center n sebagai istiadat (visi Kab. TB kepada omosi dan Mamasa) masyarakat dan juga aian informasi dibutuhkan b. Peningkatan pelayanan KERJASAMA antar kesehatan dan pendidikan yang terjangkau, merata 3

layanan call pembagian Kompeten: center melalui informasi di Memberikan media sosial facebook dengan baik puskesmas Puskesmas pengetahuan Messawa 3. Membagikan 2. Dokumentasi Adaptif: poster kepada kegiatan Melakukan in bidan desa meningkatka untuk ditempel 1. Foto pelayanan. di pustu atau pemasangan poskesdes poster di Kolaboratif memasang pustu dan Bekerjasama banner di poskesdes dan kerja. puskesmas banner di puskesmas Harmonis: Senantiasa m suasana yan akrab denga 44

: dan berkualitas (Misi Kab. peserta latsar, informasi Mamasa) petugas penanggung sesuai dengan jawab TB dan n yang dimiliki petugas puskesmas yang terlibat agar novasi dalam proses penyampaian an kualitas informasi terkait layanan call center f: TB dapat diterima a dengan rekan dengan baik di masyarakat. Hal- hal menciptakan tersebut sesuai ng nyaman dan dengan tata nilai an masyarakat yang ada di Puakesmas Messawa 4

saat menyam informasi MANAJEME Memberikan kepada bidan 2. Dokumentasi dengan tuga kegiatan fungsinya a. SMART A menggun sosial seb promosi k b. Memberik dengan b membeda 1. Menanggapi 1. Pasien dapat Berorientas Follow up dan menggunakan Memberikan memberikan kotak obat yang mudah penggunaan penjelasan dengan pasien kepada pasien mudah dan 6. kotak obat yang telah datang rutin Akuntabel: dan layanan diberikan kotak setiap minggu Rutin melaku call center obat minggu untuk terhadap pas sebelumnya pengambilan terkait kendala obat Kompeten: 45

mpaikan EN ASN: penjelasan n sesuai as dan ASN: nakan media bagai media kesehatan kan informasi baik dan tidak a- bedakan si Pelayanan: Kegiatan ini mendukung Dalam melaksanakan penjelasan visi & misi organisasi yaitu kegiatan ini, dibutuhkan sikap h dipahami a. Mewujudkan Kabupaten IKHLAS dalam menanggapi dan Mamasa yang maju, aman memberikan sejahtera dalam penjelasan kepada : kehidupan yang harmonis pasien serta ukan follow up serta berlandaskan nilai- sien nilai agama dan adat : istiadat (visi Kab. 5

dalam 2. Dokumentasi Memberikan penggunaan kegiatan yang baik ter kotak obat yang timbul penggunaan 2. Merespon 1. Masyarakat keluhan dengan memperoleh Harmonis: cepat dan informasi Menggunaka memberikan secara cepat sopan saat b informasi yang dan tepat dengan pasie tepat kepada terkait keluarga masyarakat penyakit TB yang Adaptif: menggunakan 2. Dokumentasi Melakukan in layanan call kegiatan meningkatka center pelayanan. Kolaboratif Bekerjasama kerja dan pa MANAJEME Mampu mem pelayanan ya berkesinamb masyarakat SMART ASN menciptakan harmonis, sik ramah, dan t membeda-be 46

penjelasan Mamasa) merespon keluhan b. Peningkatan pelayanan dengan cepat dan rkait masalah kesehatan dan pendidikan memberikan dalam yang terjangkau, merata informasi yang tepat n kotak obat dan berkualitas (Misi Kab. kepada masyarakat sesuai dengan tata an bahasa yang Mamasa) nilai Puskesmas Messawa berkonsultasi en dan novasi dalam an kualitas f: a dengan rekan asien EN ASN: mberikan ang bungan kepada N: n suasana yang kap yang tidak edakan pasien 6

1. Melakukan Akuntabel : pengumpulan data hasil Dokumentasi a. Mampu cakupan kegiatan memperta kan hasil kegiatan serta men 2. Melakukan 1. Mendapat kejelasan arahan dan b. Jujur dala konsultasi dengan mentor saran dari pelaporan Monitoring, terkait kegiatan mentor Harmonis : 7. evaluasi dan yang telah Hormat dan dilaksanakan 2. Dokumentasi melakukan p pelaporan kegiatan Kolaboratif 1. Laporan Melakukan m aktualisasi hasil kegiata 3. Menyusun mentor laporan 2. Dokumentasi Kompeten kegiatan Melaporkan h untuk menin kualitas pela Tabel 3.4 Matriks Rancanga 47

: Kegiatan ini mendukung Dalam visi & misi organisasi yaitu melaksanakan anggungjawab kegiatan monitoring, pelaporan Peningkatan pelayanan evaluasi dan nunjukkan kesehatan dan pendidikan pelaporan data. yang terjangkau, merata dibutuhkan sikap am membuat dan berkualitas PROFESIONAL, n kegiatan DISIPLIN dan (Misi Kab. Mamasa) TANGGUNG : JAWAB dimana hal sopan dalam ini sesuai dengan pelaporan tata nilai Puskesmas Messawa f: musyawarah an dengan : hasil kegiatan ngkatkan ayanan an Aktualisasi 7

G. Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi No KEGIATAN MINGGU I MIN 31 Okt-6 Nov 07-13 N 2022 2022 1 Persiapan kegiatan aktualisasi Melakukan koordinasi dengan pengelola 2 program TB dan petugas Puskesmas Pembuatan media promosi, kotak obat pasien TB dan layanan call center Terkait 3 kegiatan Gardu Kopi TB (Kontrol pengobatan dan informasi TB 4 Pembagian kotak obat kepada pasien Pembagian brosur, poster, dan banner 5 terkait layanan call center TB Follow up penggunaan kotak obat dan 6 layanan call center 7 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Tabel 3.5 Rencana J 48

NGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V KETERANGAN 28 Nov- 03 Des Nov 14 - 20 Nov 21- 27 Nov 2022 2022 2022 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi 8

BAB IV HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI A. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi Aktualisasi yang dilaksanakan di Puskesmas Messawa merupakan implementasi dari rancangan aktualisasi yang dibuat oleh penulis dan telah diseminarkan pada seminar rancangan aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Gelombang V Angkatan XVI BPSDM Provinsi Sulawesi Barat Tahun 2022. Adapun kegiatan aktualisasi yang disetujui untuk dilaksanakan terdiri dari 7 (tujuh) kegiatan, yaitu sebagai berikut : 1. Persiapan kegiatan aktualisasi 2. Melakukan koordinasi dengan pengelola program TB dan petugas Puskesmas 3. Pembuatan media promosi, kotak obat pasien TB dan layanan call center Terkait kegiatan Gardu Kopi TB (Kontrol pengobatan dan informasi TB 4. Pembagian kotak obat kepada pasien 5. Pembagian brosur, poster, dan banner terkait layanan call center TB 6. Follow up penggunaan kotak obat dan layanan call center 7. Monitoring, evaluasi dan pelaporan Seluruh kegiatan aktualisasi yang telah dipaparkan pada rancangan aktualisasi telah dilaksanakan sesuai dengan rentang jadwal pelaksanaan aktualisasi yaitu mulai tanggal 31 Oktober – 03 Desember 2022. Adapun uraian lengkap kegiatan dapat dilihat pada tabel 4.1 – 4.7 Nama : dr. Arny Emilya Eka Putri Palasa NIP : 19901002 202203 2 008 Unit Kerja : Puskesmas Messawa Jabatan : Ahli Pertama Dokter Umum Isu Yang Diangkat : Belum optimalnya Pengobatan Pasien Tuberkulosis Sensitif Obat di Puskesmas Messawa 49

Gagasan Pemecahan Isu : Optimalisasi Pengobatan Pasien Tuberkulosis Sensitif Obat Melalui Kegiatan Gardu Kopi TB (Gerakan Terpadu Kontrol Pengobatan dan Informasi TB) B. Deskripsi Kegiatan Nilai-nilai dasar yang perlu diterapkan dalam menjalankan tugas sebagai seorang Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu BerAKHLAK yang meliputi Beriorentasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Selain itu pengetahuan tentang kedudukan dan peran ASN untuk melaksanakan fungsinya sebagai pelayan publik, pelaksana kebijakan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa sangat diperlukan dengan menggunakan perspektif Manajemen ASN, dan Smart ASN. Melalui kegiatan aktualisasi ini, seorang ASN dapat langsung menerapkan nilai-nilai dasar ASN serta kedudukan dan peran ASN di tempat kerja dalam mewujudkan visi misi organisasi. Aktualisasi atau habituasi dilaksanakan pada tanggal 31 Oktober- 03 Desember 2022 di Puskesmas Messawa. Pada laporan kegiatan aktualisasi ini terdapat 7 (tujuh) kegiatan di mana masing-masing kegiatan memiliki tahapan kegiatan yang berbeda-beda. Adapun penjelasan dari masing – masing tahapan kegiatan yaitu: 50

1. Kegiatan I Keterangan No Uraian Kegiatan 1 Kegiatan Persiapan kegiatan aktualisasi 2 Waktu Pelaksanaan 31 Oktober – 06 November 2022 3 Tahapan Kegiatan a. Menghadap pimpinan b. Konsultasi dengan mentor 4 Output/ Hasil mengenai perencanaan 5 Keterkaitan Substansi Mata aktualisasi untuk meminta Pelatihan persetujuan a. Lembar persetujuan pimpinan b. Lembar persetujuan mentor c. Dokumentasi kegiatan Akuntabel: Dapat mempertanggungjawabkan konsep kepada otoritas yang lebih tinggi. Harmonis: Terjalin hubungan baik antar pihak dalam melaksanakan tugas. Berorientasi Pelayanan: Dokter melakukan konsultasi kepada atasan agar menyampaikan gagasan yang penuh inovasi untuk meningkatkan pelayanan pada pasien. Kolaboratif: Melakukan konsultasi dengan musyawarah pada atasan 51

6 Kontribusi terhadap visi dan misi Adaptif: organisasi Merencanakan inovasi untuk meningkatkan pelayanan yang 7 Penguatan Nilai- Nilai Dasar diberikan Organisasi Manajemen ASN: Merencanakan pelayanan terbaik untuk masyarakat a. Konsultasi dengan mentor sebagai wujud pelaksanaan misi Pemerintah Kabupaten Mamasa yaitu peningkatan pelayanan kesehatan dan pendidikan yang terjangkau, merata dan berkualitas serta misi peningkatan kualitas manajemen pemerintahan dan citra pelayanan terbaik yang berbasis e-government dan inovasi pada semua bidang layanan pemerintahan b. Sebagai perwujudan visi Kabupaten Mamasa yaitu mewujudkan Kabupaten Mamasa yang maju, aman sejahtera dalam kehidupan yang harmonis serta berlandaskan nilai- nilai agama dan adat istiadat Dalam melakukan kegiatan konsultasi dengan pimpinan dan mentor dibutuhkan sikap SANTUN pada saat menyampaikan maksud dan tujuan dari pelaksanaan 52

8 Analisis Dampak aktualisasi di puskesmas. Hal ini sesuai dengan budaya mutu yang ada di Puskesmas Messawa a. Manajemen ASN  Dampak positif: dalam pelaksanaan aktualisasi diperlukan manajemen ASN yang baik sebagai pelaksana kebijakan dan arahan dari kepala puskesmas dan mentor demi keberlangsungan aktualisasi yang lancar  Dampak negatif: jika dalam pelaksanaan aktualisasi tidak diterapkan manajemen ASN yang baik makan akan mengganggu jalannya aktualisasi karena pelaksana aktualisasi tidak mengindahkan arahan dan kebijakan yang diberikan oleh kepala puskesmas dan mentor b. Akuntabel  Dampak positif: dengan mengimplementasikan nilai dasar akuntabel dalam kegiatan pertama yaitu konsultasi dengan kepala puskesmas dan mentor tentang rancangan aktualisasi memberi rasa tanggung jawab kepada peserta 53

latsar atas isu yang disampaikan kepada kepala puskesmas dan mentor  Dampak negatif: jika nilai dasar akuntabel tidak diterapkan dalam kegiatan ini maka isu yang diangkat tidak dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya c. Harmonis  Dampak positif: dalam hal meminta persetujuan dan arahan dari kepala puskesmas dan mentor, nilai dasar harmonis harus diterapkan agar tercipta suasana yang kondusif sehingga tujuan dan maksud aktualisasi dapat tersampaikan dengan baik kepada kepala puskesmas dan mentor  Dampak negatif: Apabila nilai dasar harmonis tidak diterapkan maka akan menimbulkan suasana yang kurang nyaman sehingga tidak menciptakan kesepahaman antara kepala puskesmas, mentor dan peserta latsar d. Berorientasi Pelayanan  Dampak positif: dengan menerapkan nilai dasar 54

berorientasi pelayanan dalam hal meminta persetujuan pimpinan dan mentor maka tujuan aktualisasi untuk kepentingan masyarakat dapat tercapai  Dampak negatif: apabila tidak diterapkan nilai dasar berorientasi pelayanan dalam hal meminta persetujuan mentor dan pimpinan maka akan menghambat tujuan pelaksanaan aktualisasi e. Kolaboratif  Dampak positif: dengan menerapkan nilai dasar kolaboratif dalam meminta persetujuan untuk melaksanakan aktualisasi kepada pimpinan maka akan terbangun kerjasama yang sinergis sehingga lebih mudah mencapai tujuan bersama dalam pelaksanaan aktualisasi ini  Dampak negatif: jika nilai dasar kolaboratif tidak diterapkan makan pimpinan bisa saja tidak bersedia untuk memberikan persetujuan pelaksanaan aktualisasi dan tidak terbentuk 55

kerja sama yang dapat memaksimalkan kegiatan f. Adaptif  Dampak positif: dalam hal meminta persetujuan dari kepala puskesmas dan mentor diperlukan sikap mampu beradaptasi menyampaikan tujuan dan maksud kegiatan dengan sopan dan mampu memposisikan diri sebagai pelaksana kegiatan  Dampak negatif: apabila nilai dasar adaptif tidak dilaksanakan maka peserta latsar tidak akan bisa menyampaikan maksud dan tujuan aktualisasi dengan baik bahkan tidak akan memperoleh persetujuan dari kepala puskesmas dan mentor 56

Dokumentasi Kegiatan 1 Gambar 4.1 Meminta Persetujuan Pelaksanaan Aktualisasi Kepada Pimpinan Gambar 4.2 Konsultasi Dengan Mentor 57

Gambar 4.3 Lembar Persetujuan Pimpinan 58

Gambar 4.4 Berita Acara Persetujuan Pimpinan 59

Gambar 4.5 Lembar Persetujuan Mentor 60

2. Kegiatan II Keterangan NO Uraian Kegiatan Melakukan koordinasi dengan 1 Kegiatan pengelola program TB dan Petugas 2 Waktu Pelaksanaan Puskesmas 3 Tahapan Kegiatan 31 Oktober- 6 November 2022 a. Mengadakan pertemuan 4 Output/ Hasil b. Membahas rencana awal kegiatan c. Mengecek jumlah pasien TB yang 5 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan menjalani pengobatan OAT d. Mengecek data pasien suspek TB a. Undangan koordinasi b. Daftar hadir koordinasi dan lembar hasil koordinasi c. Data pasien TB d. Data pasien suspek TB e. Dokumentasi kegiatan Harmonis: Membangun hubungan dan lingkungan kerja sebelum melakukan kegiatan Kolaboratif: a. Melibatkan banyak pihak dalam bekerja sama b. Melakukan musyawarah dengan pihak yang terlibat c. Saling bekerja sama untuk medapatkan data yang akurat Kompeten: a. Mengajak pihak lain untuk belajar bersama untuk meningkatkan kompetensi 61

6 Kontribusi terhadap visi dan misi b. Saling membantu dalam organisasi pembelajaran persiapan kegiatan dengan kualitas terbaik. 7 Penguatan Nilai- Nilai Dasar Organisasi Manajemen ASN Berkolaborasi dengan berbagai pihak 8 Analisis Dampak sebagai wujud pelayanan masyarakat Smart ASN Mampu bekerjasama dengan semua pihak a. Melakukan koordinasi dengan pengelola program TB dan petugas puskesmas merupakan perwujudan visi Kabupaten Mamasa yaitu mewujudkan Kabupaten Mamasa yang maju, aman sejahtera dalam kehidupan yang harmonis serta berlandaskan nilai- nilai agama dan adat istiadat b. Mendukung salah satu misi Kabupaten Mamasa yaitu peningkatan pelayanan kesehatan dan pendidikan yang terjangkau, merata dan berkualitas Melakukan koordinasi dengan pengelola program TB dan petugas puskesmas harus menerapkan sikap PROFESIONAL dan KERJASAMA yang sesuai dengan tata nilai Puskesmas Messawa a. Kolaboratif:  Dampak positif: dengan 62

menerapkan nilai dasar kolaboratif dalam kegiatan koordinasi dengan petugas puskesmas dapat meningkatkan kerjasama antar petugas dalam pelaksanaan aktualisasi  Dampak negatif: apabila nilai kolaboratif tidak diterapkan dalam kegiatan koordinasi maka tidak akan tercipta kerjasama yang baik dalam pelaksanaan aktualisasi b. Kompeten  Dampak positif: dengan menerapkan nilai dasar kompeten dalam melakukan koordinasi dengan petugas maka peserta latsar dapat menyampaikan maksud dan tujuan pelaksanaan kegiatan dengan baik  Dampak negatif: apabila nilai dasar kompeten tidak diterapkan dalam kegiatan koordinasi maka peserta latsar tidak dapat menyampaikan maksud dan tujuan latsar dengan baik karena tidak menguasai materi dari kegiatan tersebut c. Harmonis  Dampak positif: dengan 63

menerapkan nilai dasar harmonis makan pelaksanaan kegiatan koordinasi dapat berjalan dengan baik karena tercipta suasana yang kondusif antar semua pihak terkait  Dampak negatif: apabila nilai dasar harmonis tidak diterapkan maka kegiatan koordinasi tidak akan terjalin dengan baik karena tidak tercipta suasana yang kondusif antar pihak pelaksana d. Manajemen ASN  Dampak positif: dalam pelaksanaan kegiatan koordinasi dibutuhkan manajemen ASN yang baik dalam hal bekerjasama dengan semua pihak terkait agar pelaksanaannya berjalan dengan baik  Dampak negatif: apabila manajemen ASN tidak diterapkan maka akan menghambat proses kegiatan koordinasi karena tidak terbentuk kerjasama yang baik antar semua pihak terkait e. Smart ASN  Dampak positif: dalam pelaksanaan koordinasi dibutuhkan prinsip Smart ASN (networking) dimana semua 64

pihak dapat berkontribusi dan bekerja sama dengan baik sehingga tujuan dari kegiatan dapat tercapai  Dampak negatif: apabila prinsip networking tidak diterapkan makan akan sulit melakukan koordinasi akibat kerjasama yang tidak terjalin antar pihak terkait 65

Dokumentasi Kegiatan 2 Gambar 4.6 Pertemuan Koordinasi dengan Pengelola TB dan Petugas Puskesmas Gambar 4.7 Pengelola TB Puskesmas dan Petugas Puskesmas pada saat pertemuan Koordinasi 66

Gambar 4.8 Undangan Rapat Koordinasi 67

Gambar 4.9 Daftar Hadir Rapat Koordinasi 68

Gambar 4.10 Lembar Hasil Koordinasi 69

Gambar 4.11 Mengecek jumlah pasien TB yang menjalani pengobatan Gambar 4.12 Mengecek jumlah data pasien suspek TB 70

Gambar 4.12 Data Pasien TB di Aplikasi Gambar 4.13 Data Pasien Suspek TB di Aplikasi 71

3. Kegiatan III Keterangan No Uraian Kegiatan Pembuatan media promosi, kotak 1 Kegiatan obat pasien TB dan layanan call center 2 Waktu Pelaksanaan Terkait kegiatan Gardu Kopi TB 3 Tahapan Kegiatan (Kontrol pengobatan dan informasi TB) 4 Output/ Hasil 31 Oktober- 6 November 2022 a. Mendesain brosur, banner, poster 5 Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan sebagai media promosi layanan call center TB b. Membuat kotak obat TB c. Membuat layanan call center TB d. Konsultasi dengan mentor terkait brosur, banner, poster , kotak obat dan layanan call center yang telah dibuat a. Tersedianya brosur, poster dan banner b. Tersedianya kotak obat pasien TB c. Tersedianya Nomor Kontak Layanan & nomor WA layanan d. Mendapat arahan dan saran dari mentor e. Dokumentasi kegiatan Berorientasi Pelayanan: a. Menyiapkan media promosi kegiatan agar masyarakat dapat mengakses layanan tersebut b. Menyiapkan media pengobatan 72

dengan tujuan memudahkan pasien dalam proses minum obat c. Menyiapkan media komunikasi dan informasi agar memudahkan pasien mendapatkan informasi seputar pelayanan Akuntabel: a. Menyusun media promosi menggunakan literatur yang bisa dipertanggungjawabkan b. Membuat media pengobatan sebagai bentuk tanggung jawab terhadap tugas Adaptif: Merancang gagasan penuh inovasi untuk meningkatkan pelayanan pada pasien. Harmonis: Melakukan konsultasi dengan sopan dan menghargai arahan atasan Manajemen ASN Merencanakan kegiatan yang bertujuan untuk kepentingan masyarakat SMART ASN: a. Merancang media promosi layanan call center TB b. Merancang aktualisasi berupa kotak pengobatan TB. c. Membuat layanan call center sebagai wujud literasi digital 73