Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ผลงานฯ ผู้เชี่ยวชาญฯ

ผลงานฯ ผู้เชี่ยวชาญฯ

Description: ผลงานฯ ผู้เชี่ยวชาญฯ

Search

Read the Text Version

๓๐ - ส่วนปฏิบัติการ สำรวจเส้นทาง / วางแผนการใช้เส้นทางเมื่อต้องส่งทรัพยากรเข้าไป ปฏบิ ัตงิ าน ประสานเครอื ข่ายในพน้ื ทเ่ี พ่ือหาข้อมูลของเส้นทาง 18. ระดับน้ำในตวั เมอื ง .................ท่วมสูง จำเปน็ ต้องรอ้ งขอการใชเ้ รือผลักดันนำ้ โดยจงั หวัด................. ต้องการจำนวน 10 ตัว และจังหวัด...........................ต้องการจำนวน 15 ตัว ซึ่ง บกปภ.ช. ได้ ประสานไปยังกองทัพเรือและกรมชลประทานแลว้ สามารถสนบั สนุนได้กอ่ น 10 ตวั และอกี 15 วนั จะ สามารถส่งไปสนับสนุนเพิ่มเติมในส่วนที่เหลือได้ และขอให้ บกปภ.ช (ส่วนหน้า) ชี้พื้นที่เป้าหมายที่ ตอ้ งการใหไ้ ปตดิ ตั้ง (คดิ 3 นาที) แนวคำตอบ - สว่ นอำนวยการ / ส่วนปฏบิ ัติ ประเมินความสำคญั ความจำเปน็ เร่งดว่ น เสนอทางเลือกต่อผู้ กำกับควบคมุ พืน้ ท่ี - สว่ นสนับสนุน สำรวจหนว่ ยงานทม่ี เี รือผลกั ดันนำ้ ขอรับการสนบั สนนุ - หนว่ ยทรพั ยากร วางแผนการจดั สรรการให้ความชว่ ยเหลือให้เหมาะสมกบั สถานการณ์ สถานการณท์ ี่ ๔ : การลดระดับการจัดการสาธารณภยั และการบรรเทาทุกข์ สถานการณ์อุทกภัยคลี่คลายแล้ว เครื่องมือเครื่องจักรหลายอย่างไม่จำเป็นต้องใช้งาน ประชาชนที่ ศนู ยพ์ กั พงิ กลับส่บู ้านเรือนไดแ้ ลว้ จงั หวดั เรม่ิ ดำเนินการซ่อมสรา้ ง ฟ้ืนฟสู ิ่งสาธารณูปโภค และบ้านเรอื น อย่างไรก็ตาม รัฐบาลประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินทั่วราชอาณาจักร โดยอาศัยอำนาจตามพระราช กำหนด (พ.ร.ก.) การบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน เพื่อควบคุมสถานการณ์ระบาดของโรคติดต่อ อันตรายรา้ ยแรง ต้ังแตว่ นั ที.่ ...........เปน็ ตน้ ไป ประเด็นคำถาม 19. ส่วนงานหรอื ภารกจิ ใด สามารถยกเลกิ ได้ / ยงั ไม่ยกเลกิ (คิด 5 นาท)ี แนวคำตอบ - ประเมินการทำงาน ปรับลดโครงสร้างการทำงาน ภาระงานลง เหลือเฉพาะหน่วยที่ต้อง รวบรวมข้อมลู ผลการฟื้นฟู 20. เรือผลักดันนำ้ ของกองทัพเรอื ปฏิบัตภิ ารกิจแล้วเสร็จแจง้ ขอถอนกำลัง (คดิ 3 นาท)ี แนวคำตอบ - ส่วนอำนวยการ จัดทำหนังสือรายงาน บกปภ.ช. และทำหนังสือ ส่งตัวกลับต้นสังกัดให้ผู้ กำกบั ควบคมุ พน้ื ท่ีลงนาม 21. เจา้ หนา้ ท่จี ากส่วนกลางมีคำสัง่ ใหก้ ลบั สตู่ น้ สงั กดั ได้ (คดิ 3 นาท)ี แนวคำตอบ - จัดทำแผนถอนกำลงั - เคลียร์เอกสาร และคา่ ใช้จา่ ย ต่างๆ - สรุปผลการดำเนินการ - แจ้งต้นสงั กัด

๓๑ ภาคผนวก ๔ นิยามศัพท์ และคำย่อ การกำกับควบคุมพ้ืนที่ (Area Command) หมายถึง การกำกับดูแลการจัดการเหตุฉุกเฉินที่ เกดิ ข้นึ ในชว่ งเวลาเดียวกนั หลายเหตุการณ์ และมอี งค์กรระบบการบญั ชาการเหตุการณ์หลายองค์กรแยกกันทำ หน้าที่จัดการเหตฉุ กุ เฉนิ ที่เกดิ ข้นึ แตล่ ะเหตุการณ์ หรือทำหน้าที่กำกบั ดูแลการจัดการเหตุฉกุ เฉนิ ขนาดใหญ่หรือ เหตุฉกุ เฉินที่กำลงั ลกุ ลามขยายตวั ซงึ่ มีทมี งานจัดการเหตุฉุกเฉนิ หลายทีมงานเข้ามามสี ่วนเกีย่ วขอ้ ง การจดั การในภาวะฉุกเฉนิ (Emergency Management) หมายถงึ การจดั ระบบและบริหาร จัดการทรพั ยากรและความรบั ผดิ ชอบเพอื่ เผชิญเหตกุ ารณ์ฉุกเฉินทุกรปู แบบ การบัญชาการ (Command) หมายถึง การทำหน้าที่อำนวยการ สั่งการหรือการควบคุมโดย อาศัยอำนาจท่กี ำหนดไวอ้ ย่างชดั เจนในกฎหมาย กฎระเบียบหรืออำนาจหน้าท่ีท่ีไดร้ ับมอบ การบัญชาการเหตุการณ์ (Incident Command) หมายถึง หน่วยบัญชาการที่ทำหน้าท่ี รับผิดชอบ การจัดการเหตุการณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นในภาพรวม และประกอบด้วยผู้บัญชาการเหตุการณ์ และ เจ้าหน้าทีส่ นับสนนุ ท่ีไดร้ ับการมอบหมาย การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) หมายถึง กระบวนการกำหนดลักษณะ ขนาด หรือขอบเขตของความเสี่ยงโดยการวิเคราะหภ์ ยั ที่เกิดขึ้นรวมทั้งประเมินสภาวะการเปิดรับตอ่ ความเสี่ยงความ เปราะบาง ในการรบั มือของชุมชนที่อาจเป็นอันตรายและคาดการณผ์ ลกระทบต่อชวี ติ ทรพั ย์สนิ การดำรงชีวิต และส่ิงแวดล้อม เปน็ การวิเคราะห์ความน่าจะเป็นในการเกิดผลกระทบจากภัยในพ้นื ทีห่ น่งึ ๆ มปี ระโยชน์ต่อการ วางแผนเพอ่ื การจัดการความเสีย่ งทีอ่ าจเกิดขน้ึ ในอนาคต การปรับตัว (Adaptation) หมายถึง การปรับตัวในระบบธรรมชาติหรือระบบมนุษย์เพื่อ ตอบสนองต่อสิ่งเร้าทางภูมิอากาศหรือผลกระทบที่เกิดขึ้นจากสาธารณภัย ซึ่งจะช่วยลดความเสียหายที่อาจ เกิดขน้ึ หรือช่วยสรา้ งโอกาสจากสภาวะวกิ ฤตได้ การป้องกัน (Prevention) หมายถึง มาตรการหรือแนวทางต่างๆ เพ่อื ช่วยขจดั ผลกระทบเชิง ลบจากเหตุการณ์สาธารณภัยที่อาจเกิดกับบุคคลหรือทรัพย์สินให้หมดไปอย่างสิ้นเชิง ครอบคลุมถึงมาตรการ เชงิ โครงสร้างและมาตรการทีไ่ ม่ใชเ่ ชิงโครงสรา้ ง การเผชิญเหตุ (Response) หมายถึง มาตรการหรือการปฏิบัตกิ ารต่าง ๆ ที่ควรเกิดข้ึนอยา่ ง รวดเร็วเพื่อรักษาชีวิตและให้ความช่วยเหลือบรรเทาทุกข์ขั้นพื้นฐานแก่ประชาชนที่ได้รับความเดือดร้อน จากเหตุการณ์สาธารณภัย เช่น การกู้ชีพกู้ภัย การปฐมพยาบาล การแจกถุงยังชีพและสิ่งของบรรเทาทุกข์ การบัญชาการในเหตภุ าวะฉกุ เฉิน การประสานงานเพ่อื ลำเลยี งผปู้ ว่ ย การบริหารจัดการศนู ยอ์ พยพ การฝึกการปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย (Exercise) หมายถึง การจำลองสถานการณ์เพื่อ ฝึกฝนทักษะหรือซักซ้อมกระบวนการการดำเนินงานที่ได้วางแผนไว้ เป็นแบบฝึกหัดเพื่อให้ผู้ที่มีบทบาทหน้าที่ และความรับผดิ ชอบในการรบั มือสถานการณฉ์ ุกเฉินได้ฝึกซ้อมขัน้ ตอนปฏิบัติที่จำเป็น ทำใหม้ ีทักษะสามารถใช้ เครอ่ื งมือ อุปกรณต์ ่างๆ ไดอ้ ย่างถกู ตอ้ ง ซ่งึ ช่วยใหพ้ ร้อมปฏิบตั ิงานได้จรงิ หากเกิดสาธารณภยั ขนึ้ การรู้รับ ปรับตัว และฟื้นคืนกลับ (Resilience) หมายถึง ความสามารถของระบบ ชุมชน หรือสังคมที่มีความเสี่ยงต่อสาธารณภัยในการเรียนรู้เกี่ยวกับสภาพความเสี่ยงภัยของตน รวมทั้งรู้จักวาง มาตรการและการปฏิบัติตัวเพื่อช่วยลดหรือถ่ายโอนความเสี่ยงดังกล่าว เพื่อลดโอกาสในการได้รับผลกระทบ จากสาธารณภยั และหากประสบกับสาธารณภัยกส็ ามารถฟ้ืนตวั จากผลของภัยไดด้ ้วยแนวทางและในระยะเวลา ที่เหมาะสม หมายรวมถึงความสามารถของชุมชนในการดูแลรักษาโครงสร้างและกลไกพื้นฐานที่จำเป็น ให้ปลอดภัยจากสาธารณภยั ด้วย

๓๒ การลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ (Disaster Risk Reduction: DRR) หมายถึง แนวคิดและวิธี ปฏิบัติ ในการลดโอกาสที่จะได้รับผลกระทบทางลบจากสาธารณภัยผ่านความพยายามอย่างเป็นระบบที่จะ วิเคราะห์และบริหารจัดการปัจจัยที่เป็นสาเหตุและผลกระทบของสาธารณภัย เพื่อดำเนินนโยบาย มาตรการ หรือ กิจกรรมต่าง ๆ ในการลดความล่อแหลม ลดปัจจัยที่ทำให้เกิดความเปราะบาง และเพิ่มศักยภาพในการ จดั การปญั หา มีเปา้ หมายในการลดความเสี่ยงท่ีมีอยู่ในชุมชนและสงั คมในปจั จบุ นั และปอ้ งกันความเสี่ยงที่อาจ เกดิ ข้นึ ในอนาคต การวเิ คราะหค์ วามเสย่ี ง,การประเมินความเส่ียง (Risk Assessment) หมายถึง กระบวนการ กำหนดลักษณะ ขนาด หรือขอบเขตของความเส่ียงโดยการวเิ คราะห์ภยั ทีเ่ กิดขึ้นและประเมนิ สภาวะการเปิดรับ ต่อความเสย่ี ง (Exposure) ความเปราะบาง (Vulnerability) และศักยภาพ (Capacity) ในการรับมือของชมุ ชน ทอี่ าจเป็นอนั ตรายต่อชวี ิตและทรัพย์สิน การดำรงชีวติ และสง่ิ แวดล้อม เปน็ การวิเคราะห์ความน่าจะเป็นในการ เกดิ ผลกระทบจากภัยในพืน้ ท่ีหนงึ่ ๆ มปี ระโยชน์ในการวางแผนเพื่อจดั การความเสยี่ งอย่างมรี ะบบ การสนับสนุนการจัดการเหตุการณ์ (Incident Management Assistance Team: IMAT) หมายถึง การจัดรูปแบบการบัญชาการเหตุการณ์ ซึ่งประกอบดว้ ยทีมงานบญั ชาการและทีมงานปฏิบตั ิการ และ เจ้าหน้าที่ ที่เหมาะสมอื่นๆ ภายในโครงสร้างระบบบัญชาการณ์ ที่สามารถจะจัดส่งไปปฏิบัติงานหรือลงมือ ปฏบิ ตั ิงานได้ตามความจำเปน็ มกี ารกำหนดคณุ สมบัติและการรับรองอยา่ งเป็นทางการ มาตรฐานการปฏิบัติงาน (Standard Operating Procedure: SOP) หมายถึง วิธีการที่ได้ กำหนดหรือจดั ทำขึ้นเพอื่ ใหผ้ ู้มีหน้าที่เก่ียวขอ้ งปฏบิ ตั ิตามอยา่ งเปน็ กิจวัตรในการทำงานอยา่ งใดอยา่ งหน่งึ ข่าวสาร (Intelligence) หมายถึง ข่าวสารที่เกี่ยวกับเหตุฉุกเฉินที่เกิดขึ้นเป็นองค์ประกอบ ทสี่ ำคัญของการบญั ชาการเหตกุ ารณ์ เปน็ ภารกจิ ของส่วนแผนงานซ่ึงม่งุ เนน้ ไปท่ีขา่ วสารในเหตฉุ กุ เฉิน ความปกติใหม่, ฐานวถิ ชี ีวติ ใหม่ (New Normal) หมายถงึ รูปแบบการดำเนนิ ชวี ติ อย่างใหม่ ที่แตกต่างจากอดีตอันเนื่องจากมีบางสิ่งมากระทบ จนแบบแผนและแนวทางปฏิบัติที่คนในสังคมคุ้นเคยอย่าง เปน็ ปกติและเคยคาดหมายลว่ งหน้าได้ต้องเปล่ียนแปลงไปสูว่ ถิ ใี หม่ภายใตห้ ลกั มาตรฐานใหม่ท่ีไมค่ นุ้ เคย ผู้บัญชาการเหตุการณ์ (Incident Commander) หมายถึง บุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบการ ดำเนินกิจกรรมท้ังหมดท่ีเกี่ยวข้องกบั เหตฉุ ุกเฉนิ ท่ีเกิดขึน้ รับผิดชอบการพัฒนากลยุทธ์ ยุทธวิธี การสั่งใช้ และ การจัดส่งทรัพยากร ผู้บัญชาการเหตุการณ์มีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบโดยรวมต่อการปฏิบตั ิการตอบ โต้เหตุฉกุ เฉิน และรับผดิ ชอบการจดั การการปฏิบตั ิการตอบโต้เหตุฉุกเฉนิ ในสถานที่เกิดเหตุท้ังหมด ผู้อำนวยการ (Director) หมายถึง ผู้อำนวยการกลาง ผู้อำนวยการจังหวัด ผู้อำนวยการ อำเภอ ผอู้ ำนวยการทอ้ งถ่ิน และผู้อำนวยการกรงุ เทพมหานคร แผนเผชญิ เหตุ (Incident Action Plan) หมายถงึ แผนซง่ึ จดั ทำเป็นลายลักษณ์อักษรหรือสั่ง ด้วยวาจาซึ่งประกอบด้วยวัตถุประสงค์ทั่วไปที่สะท้อนหรือแสดงถึงกลยุทธ์ในภาพรวมสำหรับการจัดการเหตุ ฉุกเฉิน อาจรวมถึงการกำหนดทรัพยากรที่จะใช้ในการปฏิบัติงาน ภารกิจที่มอบหมาย และข้อมูลข่าวสาร สำหรับจัดการเหตุฉกุ เฉนิ ระหว่างชว่ งระยะเวลาการปฏิบตั กิ ารชว่ งหน่งึ หรอื หลายชว่ ง ภัย (Hazard) หมายถึง เหตกุ ารณ์ท่เี กดิ จากธรรมชาติหรือการกระทำของมนุษย์ทอี่ าจนำมาซึ่ง ความสญู เสียตอ่ ชีวติ ทรพั ยส์ นิ ตลอดจนทำใหเ้ กิดผลกระทบทางเศรษฐกิจ สังคม และส่งิ แวดลอ้ ม ภัยพิบตั ิ (Disaster) หมายถงึ การหยุดชะงักอย่างรนุ แรงของการปฏบิ ัตหิ น้าที่ ของชุมชนหรือ สังคมอันเป็นผลมาจากการเกดิ ภัยทางธรรมชาติหรือเกิดจากมนุษย์ ซึ่งส่งผลต่อชวี ิตทรัพย์สิน สังคม เศรษฐกิจ และสิง่ แวดล้อมอย่างกว้างขวางเกินกว่า ความสามารถของชุมชนหรือสงั คมท่ีได้รบั ผลกระทบดังกล่าวจะรับมือ ไดโ้ ดยใชท้ รัพยากรที่มีอยู่

๓๓ สาธารณภัย (Disaster) หมายถึง อัคคีภัย วาตภัย อุทกภัย ภัยแล้ง โรคระบาดในมนุษย์ โรคระบาดสัตว์ โรคระบาดสัตว์น้ำ การระบาดของศัตรูพืช ตลอดจนภัยอื่นๆ อันมีผลกระทบต่อสาธารณชน ไม่ว่าเกิดจากธรรมชาติ มีผู้ทำให้เกิดขึ้น อุบัติเหตุ หรือเหตุอื่นใด ซึ่งก่อให้เกิดอันตรายแก่ชีวิตร่างกายของ ประชาชนหรือความเสียหายแก่ทรัพย์สินของประชาชนหรือของรัฐ และให้หมายความรวมถึงภัยทางอากาศ และการก่อวนิ าศกรรมด้วย ระบบบัญชาการเหตุการณ์ (Incident Command System: ICS) หมายถึง แนวทางในการ บริหารจัดการเหตุการณ์ทีเ่ กี่ยวข้องกับภัยทุกประเภทอย่างมีมาตรฐานในพื้นที่เกิดเหตุ ตั้งแต่เหตุฉุกเฉินขนาด เล็กไปจนถึงเหตุฉุกเฉินที่มีความซับซ้อน โดยผู้ปฏิบัติงานในบทบาทหน้าที่ต่าง ๆ จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สามารถดำเนินการร่วมกันได้ภายใต้การบัญชาการแบบรวมศูนย์ (unified command) โดยปกติมีการจัด โครงสร้างระบบเพื่อการปฏิบัติงานใน ๕ สายงานหลัก คือ ส่วนบัญชาการ (command) ส่วนปฏิบัติการ (operation) ส่วนแผนงาน (planning) ส่วนสนับสนุนกำลังบำรุงหรือโลจิสติกส์ (logistics) และส่วนการเงิน/ การบริหารจัดการ (finance/administration) ซ่ึงมีความยดื หยุน่ ในการปรับลดหรือขยายส่วนงานท่ีอาจจำเป็น หรือไมจ่ ำเป็นต้องใชง้ าน ขึน้ อยู่กับลกั ษณะของเหตุการณน์ ้ัน ๆ ส่วนสนับสนุน (Logistics Section) หมายถึง ส่วนที่ตอบสนองการส่งกำลังบำรุงที่จำเป็น และตอบสนองการร้องขอรับการสนับสนุนในด้านเทคโนโลยีและการสื่อสาร สวัสดิการและความมั่นคงของ มนุษย์ พลังงาน ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และงบประมาณและการบริจาค เพื่อให้การจัดการใน ภาวะฉุกเฉินดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยให้หน่วยงานที่รับผิดชอบภารกิจในแต่ละด้าน ร่วมกนั จัดทำ ขอบเขต แผนงาน ภารกจิ และโครงสร้างภายในของสว่ น ศูนยบ์ ัญชาการเหตุการณ์ (Incident Command Post) หมายถึง สถานที่ที่จัดต้ังข้ึนในพ้ืนท่ี เพื่อใช้ในการดำเนินภารกิจหลัก ศูนย์บัญชาการอาจจะตั้งอยู่รวมกันกับฐานที่ตั้งหรือสถานที่อื่นๆ ที่จัดตั้งข้ึน เพื่อวตั ถุประสงค์ในการจัดการเหตุฉุกเฉนิ ศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉิน (Emergency Operation Center : EOC ) หมายถึงเป็นศูนย์กลาง เพือ่ อำนวยการและประสานการปฏบิ ัตหิ น้าทีใ่ นห้วงเวลา ของการเผชิญเหตุการณภ์ ยั พบิ ัติ มี วัตถุประสงค์เพ่ือ เป็นศูนย์ สั่งการ ให้แนวนโยบายปฏิบัติการ และอำนวยความสะดวกด้านการประสานงานสำหรับผู้บริหาร และเจา้ หนา้ ที่ เพอ่ื ใหก้ ารเผชิญเหตกุ ารณ์ฉกุ เฉนิ มีประสิทธิภาพ ศนู ยป์ ฏิบัติการฉุกเฉินอาจเป็นสถานที่ชั่วคราว หรืออาจเป็นสถานทีศ่ ูนย์กลางหรือสถานทีม่ ั่นคงถาวรกว่าหรอื อาจจัดตั้งในองค์กรในระดับสูงกว่า หรืออาจจัด ตามภารกจิ หลักแต่ละดา้ น หรือจดั ตามขอบเขตอำนาจหนา้ ท่ีและพืน้ ท่รี บั ผิดชอบ ศูนย์ประสานข้อมูลร่วม (Join Information Center: JIC) หมายถึง สถานที่ที่จัดตั้งขึ้น เพื่อทำหน้าที่ประสานข้อมูลข่าวสารสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินกิจกรรมการจัดการเหตุฉุกเฉิน ศนู ย์ประสานข้อมลู ร่วมเป็นจุดกลางของการตดิ ต่อสำหรบั ส่อื ขา่ วทุกประเภท หน่วยงานสนับสนุน (Supporting Agency) หมายถึง หน่วยงานที่ให้การสนับสนุน และ/ หรือให้ความชว่ ยเหลอื ด้านทรพั ยากรแก่หนว่ ยงานอืน่ ๆ องคก์ รปฏบิ ัตกิ ารจัดการในภาวะฉุกเฉนิ (Emergency Operation Centre: EOC) หมายถึง สถานที่ที่ใช้ประสานงานด้านข้อมูลข่าวสารและทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการดำเนินกิจกรรมการจัดการเหตุ ฉุกเฉนิ (การปฏิบตั ิการในสถานทเ่ี กดิ เหตุ) เปน็ สถานท่ที ่มี ีเคร่ืองมืออปุ กรณ์พร้อม เพอ่ื อำนวยการและประสาน การปฏิบตั หิ นา้ ที่ในหว้ งเวลา ของการเผชญิ เหตกุ ารณ์ภัยพบิ ตั ิ สปฉ. หมายถึง การสนับสนุนการปฏิบัติงานในภาวะฉุกเฉิน (Emergency Support Function : ESF) ซ่ึงประกอบดว้ ยสว่ นงานภายใต้ บกปภ.ช. โดยจะถกู สถาปนาขนึ้ เพอ่ื รว่ มสนับสนุนการจดั การ ในภาวะฉกุ เฉินตามความจำเป็นของสถานการณโ์ ดยมหี นว่ ยงานที่เกยี่ วข้องเข้าร่วมปฏิบตั ิงาน

๓๔ เอกภาพในการบัญชาการ (Unity of Command) หมายถึง หลักการของระบบการบัญชาการ เหตุการณ์ที่กำหนดให้แต่ละบุคคลที่ทำหน้าที่ตอบโต้เหตุฉุกเฉินจะได้รับการมอบหมายให้อยู่ภายใต้ ผู้ควบคมุ ดูแลเพียงหนึ่งคนเทา่ นั้น การฝึกบนโต๊ะ (TableTop Exercise : TTX) เป็นการจำลองสถานการณ์แบบกว้าง เพื่อ ค้นหาจุดอ่อน ปัญหา อุปสรรคของแผนฯ เพื่อนำมากำหนดแนวทาง ขั้นตอนการปฏิบัติ และระเบียบปฏิบัติ ประจำ (Standard Operating Procedure : SOP) โดยเน้นการฝึกในระดับผ้บู รหิ ารและผมู้ ีอำนาจตัดสินใจ การฝึกกองบัญชาการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ เป็นการทดสอบการจัดตั้ง กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแต่ละระดับ และฝึกการสื่อสาร การมอบหมายภารกิจ ให้หนว่ ยงานท่รี บั ผิดชอบแผนสนบั สนุนการปฏิบัติงานในภาวะฉุกเฉินแตล่ ะดา้ น การฝึกกองบญั ชาการป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั แหง่ ชาติ (ส่วนหนา้ ) ของศนู ยป์ ้องกัน และบรรเทาสาธารณภัย เขต ๘ กำแพงเพชร เปน็ การฝึกการปฏิบตั หิ น้าทีข่ องเจา้ หนา้ ที่ของศนู ย์ปอ้ งกันและ บรรเทาสาธารณภัย เขต ๘ กำแพงเพชร และจดั เตรียมสถานที่ เพือ่ เปน็ ท่ตี งั้ ของกองบญั ชาการป้องกนั และ บรรเทาสาธารณภยั แห่งชาติ (สว่ นหน้า) ซึ่งเปน็ องคก์ รปฏบิ ัตใิ นการจดั การภาวะฉกุ เฉิน (Emergency Operation Center : EOC) ซ่ึงเป็นกลไกจดั การสาธารณภยั ขนาดใหญ่ (ระดับ ๓) หรอื การจดั การสาธารณภยั รา้ ยแรงย่ิง (ระดับ ๔) ผู้กำกับควบคุมพื้นที่ (Area Commander : AC) ผู้ที่กองบัญชาการป้องกันและบรรเทา สาธารณภัยแห่งชาติ (บกปภ.ช.) แต่งตั้งให้ไปปฏิบัติหน้าที่ในสถานท่ีกำหนดให้เป็นสถานที่ตั้งของ บกปภ.ช. (ส่วนหน้า) เพื่อช่วยเหลือผู้บัญชาการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติในการบังคับบัญชา อำนวยการ การจัดการสาธารณภัยที่เกิดข้ึนในพืน้ ทซ่ี ่ึงไดร้ ับมอบหมายใหเ้ ป็นไปอยา่ งมีประสทิ ธิภาพ คำยอ่ ความหมาย รมว.มท. รฐั มนตรีวา่ การกระทรวงมหาดไทย ปมท. ปลัดกระทรวงมหาดไทย ผวจ. ผ้วู ่าราชการจังหวดั อปภ. อธบิ ดีกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั ปภ. กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย ผบ.ปภ.ช. ผบู้ ัญชาการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั แหง่ ชาติ คำย่อองคก์ รปฏิบัติ ความหมาย บกปภ.ช. กองบญั ชาการปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัยแหง่ ชาติ (National EOC) บกปภ.ช. (ส่วนหน้า) สถานทอี่ ันเปน็ ทต่ี ัง้ ของกองบัญชาการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย แห่งชาติ ซึ่งได้มีการแต่งต้งั ผู้กำกบั ควบคมุ พน้ื ทเี่ ข้าไปรว่ มปฏิบัตงิ าน กอปภ.ก. ในกรณที ีเ่ หตุการณน์ ัน้ มีความรุนแรงมากและครอบคลุมพื้นทีก่ วา้ งขวาง กอปภ.กทม. (สาธารณภัย ระดบั ๓ และ ๔) กอปภ.จ. กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยกลาง กอปภ.ทน./ทม./ทต. กองอำนวยการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั กรุงเทพมหานคร กองอำนวยการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภัยจังหวดั กอปภ.เมอื งพัทยา กองอำนวยการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภัยเทศบาลนคร/เทศบาล เมือง/เทศบาลตำบล กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยเมืองพัทยา

กอปภ.สนข. ๓๕ กอปภ.อ. กอปภ.อบต. กองอำนวยการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภัยสำนกั งานเขต บกปภ.ช. กองอำนวยการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภยั อำเภอ สปฉ. กองอำนวยการป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั องค์การบริหารส่วนตำบล ศบก.อ. กองบัญชาการป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั แหง่ ชาติ ศบก.สนข. การสนับสนุนการปฏบิ ัติงานในภาวะฉุกเฉนิ ศบก.จ. ศนู ยบ์ ญั ชาการณ์เหตุการณ์อำเภอ ศบก.จ. (สว่ นหนา้ ) ศูนยบ์ ญั ชาการณ์เหตกุ ารณ์สำนกั งานเขต กรุงเทพมหานคร ศบก.กทม. ศนู ย์บัญชาการณ์เหตุการณจ์ งั หวัด ศบก.กทม. (ส่วนหน้า) ศูนยบ์ ญั ชาการณ์เหตกุ ารณ์สว่ นหน้าจังหวดั ศปก.อปท. ศนู ย์บญั ชาการณ์เหตกุ ารณก์ รงุ เทพมหานคร ศนู ยบ์ ญั ชาการณ์เหตกุ ารณส์ ่วนหน้ากรุงเทพมหานคร ศูนย์ปฏบิ ตั ิการฉุกเฉนิ ท้องถ่ิน คำย่อคณะกรรมการ ความหมาย ก.ช.ภ.จ. คณะกรรมการใหค้ วามชว่ ยเหลือผู้ประสบภยั พิบตั ิจังหวดั กปภ.ช. คณะกรรมการปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัยแห่งชาติ คำย่อผู้บญั ชาการและ ความหมาย ผู้อำนวยการ ผบู้ ญั ชาการปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภยั แห่งชาติ ผบ.ปภ.ช. (รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย) (รมว.มท.) ผอู้ ำนวยการกลาง ผอ.กลาง (อธบิ ดกี รมป้องกนั และบรรเทาสาธารณภัย) (อปภ.)

๓๖ ภาคผนวก ๕ คำสงั่ ท่ี ๒๕๘/ ๒๕๖๔ แต่งต้ังคณะทำงานกองบญั ชาการป้องกนั และบรรเทาสาธารณภัยแหง่ ชาติ (สว่ นหนา้ ) ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ ศูนย์ปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภัย เขต ๘ กำแพงเพชร

๓๗

๓๘

๓๙

๔๐

๔๑

๔๒ ภาคผนวก ๖ คำส่งั ท่ี ๒๕๙/ ๒๕๖๔ มอบหมายเจา้ หนา้ ท่ีเขา้ ร่วมฝึกกองบญั ชาการป้องกันและบรรเทาสาธารณภยั แห่งชาติ (สว่ นหน้า) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ ศนู ย์ปอ้ งกันและบรรเทาสาธารณภยั เขต ๘ กำแพงเพชร

๔๓

๔๔

๔๕

๔๖

๔๗

๔๘

๔๙