แผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔)

130 แผนแม่บทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครฐั ภารกจิ ทีเ่ กย่ี วของกับการส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๑.๒ เรงพัฒนาสถานศึกษาทุกระดับ และ กลยุทธท่ ี ๘ วางระบบรากฐาน ประเภทการศึกษาใหมีคุณภาพและ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในภาควชิ าชพี มาตรฐาน ยุทธศาสตรท ่ี ๒ สรางความเขม แขง็ ๑.๓ ปลูกฝงคุณธรรม จริยธรรม คานิยม ในระบบการบริหารจัดการดาน ทถ่ี กู ตอ ง ความซอื่ สตั ยส จุ รติ จติ สำนกึ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ ประชาธิปไตย และสรางภูมิคุมกัน กลยุทธท ี่ ๒ พัฒนาศักยภาพ ใหผ เู รยี นปลอดภยั จากยาเสพตดิ บุคลากรผูทำหนาท่ีในการสงเสริม ๑.๔ สงเสริมการใชเทคโนโลยีสารสนเทศ คณุ ธรรม แ ล ะ ก า ร ส่ื อ ส า ร เ ป น เ ค ร่ื อ ง มื อ กลยุทธท่ี ๓ เสริมสรางความเปน พฒั นาคุณภาพการศึกษา เอกภาพในสงั คมไทยดวยคุณธรรม ๑.๕ สงเสริมการอนุรักษ ฟนฟู สืบทอด ยุทธศาสตรท ี่ ๓ สรางเครือข่าย ตอยอดวัฒนธรรม ขนบธรรมเนียม ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม ประเพณที ่ีดงี าม กลยุทธที่ ๓ สงเสริมและสนับสนุน ๑.๖ พัฒนาการจัดการศึกษาในจังหวัด ภาคีเครือขายทุกภาคสวนในการ ชายแดนภาคใต ดำเนินงานดานคุณธรรม ๒. การสรางโอกาสทางการศึกษาแกประชากร ยทุ ธศาสตรท ่ี ๔ ส่งเสรมิ ใหป ระเทศ ทกุ กลมุ อยางเสมอภาค ไทยเปนแบบอย่างดานคุณธรรมใน ๒.๑ กระจายโอกาสการเขาถึงบริการ ประชาคมอาเซยี นและประชาคมโลก การศกึ ษาและการเรียนรตู อเน่อื ง กลยุทธท่ ี ๒ เสริมสรางและธำรงไว ตลอดชวี ติ อยา งท่ัวถงึ และเทา เทียม ซึ่งสันติภาพความมั่นคงและความ ๒.๒ สงเสริมสนับสนุนการจัดการศึกษา ยง่ั ยนื ของภมู ภิ าคอาเซยี นดว ยคณุ ธรรม น อ ก ร ะ บ บ แ ล ะ ก า ร ศึ ก ษ า ต า ม อัธยาศัย และพัฒนาระบบเทียบ โอนความรูและประสบการณ ๒.๓ พัฒนาหองสมุดประชาชน ศูนยการ เรียนรู และแหลงเรียนรูท่ีทันสมัย ใหเขาถึงงายและสะดวกสำหรับ ประชาชนในทกุ พ้นื ท่ี ๒.๔ จดั ตั้ง/จัดหาแหลงทุน เพ่ือการศกึ ษา ๓. การปฏิรูปครู เพื่อยกฐานะครูและวิชาชีพ ครูใหเปนวิชาชีพช้ันสงู

แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 131องคกรภาครัฐ ภารกิจทเี่ กีย่ วของกับการสง่ เสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๓.๑ ปรับระบบและวางแผนการผลิตครู คณาจารยแ ละบคุ ลากรทางการศกึ ษา ใหมีคุณภาพ ๓.๒ เรงรัดพัฒนาครูอยางเปนระบบ และตอเน่ือง ผานระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ รวมท้ังแกไขปญหา การขาดแคลนครู ๓.๓ สรางขวัญกำลังใจ สรางแรงจูงใจ ใหคนดี คนเกงเขาสูวิชาชีพครู โดย ปรบั ปรงุ ระบบเงนิ เดอื นและคา ตอบแทน สวสั ดกิ าร รวมทง้ั การชว ยเหลอื แกไ ข ปญ หาหนี้สนิ ครู ๓.๔ พัฒนาเกณฑมาตรฐานวิชาชีพครู และระบบรับรองคุณภาพมาตรฐาน วิ ช า ชี พ ค รู ร ว ม ทั้ ง ส ง เ ส ริ ม ใ ห ผูสำเร็จการศึกษาในสาขาวิชาอ่ืน หรือภูมิปญญาเขามาเปนครูหรือ ผูชว ยสอน ๔. การจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษา ระดับ อาชีวศึกษาและการฝกอาชีพใหสอดคลอง กับตลาดแรงงาน ทั้งในเชิงปริมาณและ คณุ ภาพ ๔.๑ เรงผลิตและพัฒนากำลังคนระดับ อาชีวศึกษาและระดับอุดมศึกษา ใ ห มี คุ ณ ภ า พ ส อ ด ค ล อ ง กั บ ค ว า ม ตองการของตลาดแรงงาน ท้ังใน เชงิ ปรมิ าณและคุณภาพ ๔.๒ ส ร า ง ค ว า ม ร ว ม มื อ ร ะ ห ว า ง สถานศึกษา/หนวยงานทางการศึกษา กบั ภาคเอกชน หรอื สถานประกอบการ ในการวางแผนการผลิตและพัฒนา กำลังคนของประเทศ

132 แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครฐั ภารกจิ ที่เกี่ยวขอ งกบั การสง่ เสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๔.๓ จั ด ต้ั ง ศู น ย บ ม เ พ า ะ วิ ส า ห กิ จ ในสถาบันการศึกษา และจัดหา แหลงเงินทุนเพ่ือการประกอบอาชีพ หรอื เปนผปู ระกอบการใหม ๔.๔ สง เสรมิ สนบั สนนุ การพฒั นาศกั ยภาพ ใหผูมีความสามารถพิเศษทุกดาน ไ ด รั บ ก า ร พั ฒ น า อ ย า ง ต อ เ น่ื อ ง เต็มตามศกั ยภาพ ๕. การเพ่ิมขีดความสามารถของทรัพยากร มนุษย เพ่ือรองรับการเปดเสรีประชาคม อาเซียน ๕.๑ สงเสริมใหประเทศไทยเปนศูนยกลาง ทางการศึกษา การพัฒนา และการ ฝก อบรมนานาชาตใิ นภมู ภิ าคอาเซยี น ๕.๒ พัฒนาสมรรถนะกำลังแรงงานใหมี ความพรอ มเขาสปู ระชาคมอาเซียน ๕.๓ พัฒนาหลักสูตรการ ศึกษานานาชาติ ห รื อ ห ลั ก สู ต ร ก า ร จั ด ก า ร เ รี ย น การสอนรวมกับสถาบันการศึกษา นานาชาติ ๖. การพัฒนาประสิทธิภาพระบบบริหาร จัดการ ๖.๑ พัฒนาระบบบริหารจัดการศึกษา ใหม ปี ระสทิ ธภิ าพตามหลกั ธรรมาภบิ าล ๖.๒ สนับสนุนและพัฒนาความรวมมือ กับสวนราชการ หนวยงานภาครัฐ และเอกชน ๗. ขับเคลื่อนแผนการศึกษาแหงชาติ ฉบับ ปรับปรงุ (พ.ศ. ๒๕๕๒-๒๕๕๙) ๘. ขับเคล่ือนแผนยุทธศาสตรชาติดาน เด็กปฐมวัย (แรกเกิดถึงกอนเขาประถม ศึกษาปท่ี ๑) ตามนโยบายรัฐบาลดาน เดก็ ปฐมวัย พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙

แผนแม่บทสง่ เสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 133องคกรภาครัฐ ภารกิจที่เก่ียวขอ งกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ กระทรวงสาธารณสุข มยี ุทธศาสตรแ ละกลยุทธท เ่ี ก่ยี วขอ ง ดังน้ ี ยุทธศาสตรท่ ี ๑ วางระบบรากฐานถนนติวานนท ๑. พัฒนาสขุ ภาพตามกลุมวัย การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยตำบลตลาดขวญั ๑.๑ นโยบายรวมระหวางหนวยงาน กลยุทธท่ ี ๕ วางระบบรากฐานอำเภอเมือง ท่ีเกีย่ วของจงั หวัดนนทบรุ ี ๑๑๐๐๐ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน - แผนพัฒนาสุขภาพเด็กวัยเรียน ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งโทรศพั ท : ๐ ๒๕๙๐ ๑๐๐๐ แหงชาติ/วาระสขุ ภาพแหงชาติ (ภาคราชการและภาคการเมืองโทรสาร : ๐ ๒๑๔๑ ๗๕๔๙ - มีแผนการสงเสริมสุขภาพเด็ก ทุกระดบั )เวบ็ ไซต : www.moph.go.th วัยเรยี นแบบบูรณาการทุกระดบั กลยุทธที ่ ๘ วางระบบรากฐาน ๑.๒ การมีสวนรวมของเครือขายสุขภาพ การเสริมสรางคุณธรรมในภาค ระดบั อำเภอ : ครอบครวั /ชมุ ชน/อปท. วิชาชพี - การพัฒนาสุขภาพเด็ก ยทุ ธศาสตรท ่ี ๒ สรา งความเขม แขง็ - การจัดสภาพส่ิงแวดลอมท่ีเอื้อตอ ในระบบการบริหารจัดการดานการ สุขภาพ ส่งเสรมิ คุณธรรมใหเ ปน เอกภาพ - ความรู/ความสามารถและทักษะ กลยุทธท ่ี ๑ สรางและพัฒนาระบบ ในการดูแลสุขภาพ (Health บริหารจัดการงานดานสงเสริม literacy) คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ๑.๓ กฎหมาย : บหุ ร่ี แอลกอฮอล เอกภาพแกสถาบัน/องคกรในสังคม ๑.๔ โรงเรียน : ทักษะชีวิต-เพศศึกษา กลยุทธท่ี ๓ เสริมสรางความเปน คดั กรองชวยเหลือกลุมเสี่ยง เอกภาพในสังคมไทยดว ยคณุ ธรรม ๑.๕ ชุมชน : พื้นท่ีเยาวชนบริการเชิงรุก โรงเรยี นพอ แม ๑.๖ ส ร า ง เ ส ริ ม สุ ข ภ า พ แ ล ะ วิ ถี ชี วิ ต ในประชากร ๑.๗ สงเสริมความเขมแข็งของครอบครัว ชุมชน และทองถ่ิน ในการมีสวนรวม ดูแลระยะยาว ลดภาวะพึ่งพิงสงเสริม ใหผูสูงอายุ ญาติ ครอบครัว ผูดูแล มีทักษะสามารถดูแลตนเองไดอยาง สมศกั ยภาพ ๒. พัฒนาและจัดระบบบริการที่มีคุณภาพ และมาตรฐาน ครอบคลมุ ประชาชนสามารถ เขา ถงึ บริการได

134 แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครัฐ ภารกจิ ที่เกย่ี วของกบั การสง่ เสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๒.๑ จดั บรกิ ารสง เสรมิ สขุ ภาพ ปอ งกนั โรค และฟนฟูสภาพและการดูแลตนเอง ใหเขา ถึงและครอบคลมุ ๒.๒ บูรณาการการทำงานของนักวิชาการ ข อ ง ทุ ก ห น ว ย ง า น ท่ี เ ก่ี ย ว ข อ ง ทั้งภายในและภายนอกกระทรวง ๒.๓ สรา งเครอื ขา ยการทำงาน โดยเฉพาะ กับกระทรวงการตางประเทศ เพ่ือ ใชการสาธารณสุขสนับสนุนการทูต จัดต้ังหนวยงานความรวมมือกับ ตา งประเทศ (OIC) ระดบั กรมทกุ กรม และมีการวางแผนงานบูรณาการ งานทุกระดบั ๒.๔ สงเสริมการพัฒนาศักยภาพท่ีจำเปน แกบ ุคลากร ๒.๕ พัฒนาระบบสงตอจากจุดเกิดเหตุ และการรกั ษาพยาบาลในโรงพยาบาล ๒.๖ ปรับ Competency & Attitude เจาหนา ที่ ๓. ขับเคล่ือนแผนพัฒนาสุขภาพแหงชาติ ฉบบั ท่ี ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙) ๔. ขับเคล่ือนโยบายแหงชาติสุขภาพดี วิถีธรรม วิถีไทย พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๓ ๕. ขบั เคลอ่ื นแผนยทุ ธศาสตรส ขุ ภาพดวี ถิ ชี วี ติ ไทย พ.ศ. ๒๕๕๔-๒๕๖๓ ๖. ขับเคล่ือนแผนหลักการแพทยฉุกเฉิน แหงชาติ ฉบับที่ ๒ พ.ศ. ๒๕๕๖-๒๕๕๙ ๗. ขับเคลื่อนยุทธศาสตรปองกันและแกไข ปญหาเอดสแหงชาติ ฉบับท่ี ๒ พ.ศ. ๒๕๕๗-๒๕๕๙ ๘. ขับเคล่ือนแผนยุทธศาสตรการจัดการ (พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๖๔)

แผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 135องคก รภาครฐั ภารกจิ ท่เี ก่ียวขอ งกับการสง่ เสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ กระทรวงอตุ สาหกรรม มียุทธศาสตรแ ละกลยทุ ธท ่ีเก่ียวของ ดงั น ้ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานถนนพระราม ๖ เขตราชเทวี ๑. การปรับโครงสรางการผลิตเพ่ือเพิ่ม การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยกรงุ เทพมหานคร ๑๐๔๐๐ ศักยภาพของภาคอุตสาหกรรม กลยุทธท ี่ ๔ วางระบบรากฐานโทรศพั ท : ๐ ๒๒๐๒ ๓๐๐๐ ๑.๑ พัฒนาผูประกอบการและบุคลากร การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันโทรสาร : ๐ ๒๒๐๒ ๓๐๔๘ ภาคอุตสาหกรรม เศรษฐกิจเว็บไซต : ๑.๒ พัฒนามาตรฐานการตรวจสอบ กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐานwww.industry.go.th รับรอง และการควบคุมกำกับดูแล การเสริมสรางคุณธรรมในภาค เพ่ือเอ้ือตอความปลอดภัย ของ วิชาชีพ ประชาชนและพัฒนาอุตสาหกรรม ยุทธศาสตรที ่ ๒ สรา งความเขมแข็ง ใหมีขดี ความสามารถในการแขง ขนั ในระบบการบริหารจัดการดานการ ๒. การพัฒนาปจจัยสนับสนุนใหเอื้อตอการ ส่งเสริมคณุ ธรรมใหเ ปนเอกภาพ ลงทุนและการพัฒนาอตุ สาหกรรม กลยุทธท่ ี ๓ เสริมสรางความเปน ๒.๑ ปรับปรุงกฎหมายที่เอ้ือตอการลงทุน เอกภาพในสังคมไทยดวยคณุ ธรรม และการประกอบธรุ กจิ อตุ สาหกรรม ยุทธศาสตรท่ ี ๓ สรางเครือข่าย ๒.๒ ก ำ ห น ด ทิ ศ ท า ง ก า ร พั ฒ น า ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม อุตสาหกรรมและพัฒนาระบบ กลยุทธท ี่ ๕ ใชมาตรการทางดาน ข อ มู ล เ ชิ ง ลึ ก ด า น เ ศ ร ษ ฐ กิ จ การเงินและการคลัง ในการสงเสริม อตุ สาหกรรม เพอ่ื บรู ณาการการทำงาน เครือขายคุณธรรม และประกอบการตัดสินใจในการ ลงทุน ๒.๓ พัฒนานิคมอุตสาหกรรมในเขต เศรษฐกิจพิเศษเพ่ือสงเสริมการ ลงทุนและการพฒั นาอตุ สาหกรรม ๒.๔ แ ก ไข ป ญ ห า เ ศ ร ษ ฐ กิ จ ใ น พ้ื น ท่ี จังหวดั ชายแดนภาคใต ๓. การสงเสริมและพัฒนาอุตสาหกรรมใหเปน มติ รกับสงั คมและสงิ่ แวดลอม ๓.๑ สงเสริมสถานประกอบการใหมีการ พฒั นากระบวนการผลติ และยกระดบั การรบั รองอุตสาหกรรมสเี ขียว ๓.๒ พัฒนาปจจัยแวดลอมเพื่อผลักดัน และจูงใจใหสถานประกอบการมี ก า ร ป รั บ ป รุ ง ร ะ บ บ เ พื่ อ เ ป น มิ ต ร กับสังคมและสง่ิ แวดลอม

136 แผนแมบ่ ทส่งเสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคก รภาครฐั ภารกจิ ท่ีเกีย่ วขอ งกบั การสง่ เสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๓.๔ สงเสริมการใชเทคโนโลยีที่สะอาด และเปน มิตรกบั สง่ิ แวดลอ ม ๓.๕ พัฒนาเครือขายเฝาระวังและจัดการ ผลกระทบสิ่งแวดลอม โดยการมี สวนรวมของทองถ่ินและชมุ ชน ๔. การพฒั นาสมรรถนะองคกร ๔.๑ ปรับโครงสรางองคกรพัฒนาระบบ บ ริ ห า ร จั ด ก า ร จั ด ห า เ ค ร่ื อ ง มื อ จัดการองคความรู เพื่อยกระดับ ศักยภาพการปฏิบัตงิ าน ๔.๒ พั ฒ น า ศั ก ย ภ า พ ข อ ง บุ ค ล า ก ร ใ น อ ง ค ก ร ใ ห ส า ม า ร ถ ผ ลั ก ดั น การพฒั นาอตุ สาหกรรมอยา งยัง่ ยืน ๔.๓ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ แ ล ะ ก า ร ส่ื อ ส า ร เ พื่ อ ก า ร บ ริ ห า ร และการบริการทม่ี ปี ระสทิ ธิภาพ ๔.๔ สงเสริมธรรมาภิบาลและสราง ความโปรงใสในการปฏิบัติราชการ เพือ่ ตอตา นการทจุ รติ คอรรปั ชั่น ๕. ขั บ เ ค ล่ื อ น แ ผ น ยุ ท ธ ศ า ส ต ร อ น า มั ย สงิ่ แวดลอ มแหง ชาติ ฉบบั ท่ี ๒ พ.ศ. ๒๕๕๕- ๒๕๕๙ ๖. ขับเคล่ือนแผนยุทธศาสตรชาติ การพัฒนา ภูมิปญญาไท สขุ ภาพวิถีไท ฉบับที่ ๒ สำนกั งานพระพทุ ธศาสนา มยี ทุ ธศาสตรและกลยทุ ธท ี่เกย่ี วขอ ง ดงั น้ ี ยุทธศาสตรท ี่ ๑ วางระบบรากฐานแหง่ ชาติ ๑. การเสริมสรางเอกภาพใหกับสถาบัน การเสรมิ สรา งคุณธรรมในสงั คมไทย อาคารหลวงพอวดั ปากนำ้ และกิจการทางพระพุทธศาสนาอยางเปน กลยุทธที่ ๒ วางระบบรากฐานพุทธมณฑล ตำบลศาลายา ระบบ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันอำเภอพุทธมณฑล - เสริมสรางใหสถาบันและกิจการทาง การศกึ ษาจังหวัดนครปฐม ๗๓๑๗๐ พระพทุ ธศาสนามีความมนั่ คงยง่ั ยนื กลยุทธท่ี ๓ วางระบบรากฐานโทรศพั ท : ๐ ๒๔๔๑ ๐๐๘๗ ๒. การสงเสริมการพัฒนาระบบการศึกษาสงฆ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันโทรสาร : ๐ ๒๔๔๑ ๔๕๔๗ และการเผยแผพระพุทธศาสนาอยางเปน ศาสนาเวบ็ ไซต : www.onab.go.th ระบบและครบวงจร ยุทธศาสตรที่ ๒ สรางความเขมแข็ง - สนบั สนนุ สง เสรมิ และจดั การการศกึ ษาสงฆ ในระบบการบริหารจัดการดานการ และการเผยแผพระพุทธศาสนาเพื่อ ส่งเสริมคณุ ธรรมใหเปน เอกภาพ พัฒนาใหมีความรคู คู ุณธรรม กลยทุ ธท่ี ๒ พัฒนาศกั ยภาพบคุ ลากร ผทู ำหนา ท่ใี นการสงเสรมิ คณุ ธรรม กลยุทธท่ี ๓ เสริมสรางความเปน เอกภาพในสังคมไทยดว ยคุณธรรม

แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 137องคกรภาครัฐ ภารกิจที่เกีย่ วของกับการส่งเสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๓. ก า ร เ ส ริ ม ส ร า ง ค ว า ม เข ม แข็ ง ใ ห กั บ ศาสนทายาท - จัดการศึกษาสงฆเพ่ือผลิต และพัฒนา ศาสนทายาทที่เปยมปญญาพุทธธรรม เผยแผ ทำนุบำรุงพระพุทธศาสนา ใหเจริญงอกงาม และรวมสรางสังคม พทุ ธธรรมท่ีมคี วามเขม แขง็ ๔. การเสริมสรางศักยภาพใหประเทศไทย เปน ศนู ยก ลางทางพระพุทธศาสนาโลก - ดำเนินการใหประเทศไทยเปนศูนยกลาง ทางพระพุทธศาสนาโลก ๕. การพัฒนานโยบายและเสริมสรางศักยภาพ ระบบบริหารจดั การศาสนสมบตั ิ - พั ฒ น า ก า ร ดู แ ล รั ก ษ า แ ล ะ จั ด ก า ร ศาสนสมบัติใหเปนประโยชนตอพระพุทธ ศาสนาและสังคม ๖. ก า ร เ ส ริ ม ส ร า ง ค ว า ม เข ม แข็ ง ใ ห กั บ ขาราชการสำนักงานพระพุทธศาสนา แหง ชาตใิ หเ ปน มอื อาชีพ ศูนยคณุ ธรรม มยี ุทธศาสตรแ ละกลยทุ ธที่เกย่ี วขอ ง ดังน้ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐาน(องคก ารมหาชน) ๑. ดำเนินการสราง พัฒนาและเผยแพร การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยเลขที่ ๖๙ องคความรูดานคุณธรรมจริยธรรมดวย กลยุทธท่ี ๑ วางระบบรากฐานอาคารวทิ ยาลยั การจัดการ กระบวนการจดั การความรรู ปู แบบตาง ๆ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันมหาวทิ ยาลยั มหิดล ๒. ดำเนินการจัดประชุมสมัชชาคุณธรรม ครอบครวัชน้ั ๑๖-๑๗ ทง้ั ในระดบั พ้นื ท่แี ละระดบั ชาติ กลยุทธที ่ ๖ วางระบบรากฐานถนนวภิ าวดรี ังสติ ๓. สงเสริม สนับสนุนเครือขายองคกรภาคี การใชวัฒนธรรมไทยเปนฐานในการแขวงสามเสนใน ทเ่ี กย่ี วขอ งในการสรา งเสรมิ คณุ ธรรมความดี เสรมิ สรางคณุ ธรรมเขตพญาไท และการรวมพลังของกลุมเครือขาย ยุทธศาสตรท ี่ ๒ สรางความเขมแข็งกรงุ เทพมหานคร ๑๐๔๐๐ ทางสังคม เพ่ือพัฒนาคุณธรรมความดีท่ี ในระบบการบริหารจัดการดานการโทรศพั ท : ๐ ๒๖๔๔ ๙๙๐๐ เหมาะสมกับบริบทของสังคมไทย สง่ เสริมคณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพโทรสาร : ๐ ๒๖๔๔ ๔๙๐๑ ๔. ขับเคล่ือนแผนพัฒนาความซื่อตรงแหงชาติ กลยุทธท่ ี ๓ เสริมสรางความเปนเวบ็ ไซต : (พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙) เอกภาพในสังคมไทยดวยคณุ ธรรมwww.moralcenter.or.th ยุทธศาสตรที ่ ๓ สรางเครือข่าย ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลยทุ ธท ี่ ๑ สรา งและขยายเครอื ขา ย การขบั เคลอื่ นคณุ ธรรมในทกุ ภาคสว น กลยุทธท่ี ๓ สงเสริมและสนับสนุน ภาคีเครือขายทุกภาคสวนในการ ดำเนินงานดา นคุณธรรม

138 แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครฐั ภารกจิ ทีเ่ กย่ี วขอ งกับการส่งเสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ สำนกั งานคณะกรรมการ มยี ทุ ธศาสตรและกลยทุ ธทีเ่ กี่ยวขอ ง ดงั น้ี ยทุ ธศาสตรท ี่ ๒ สรางความเขมแข็งขาราชการพลเรือน (ก.พ.) ยุทธศาสตรการส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม ในระบบการบริหารจัดการดานการศนู ยประสานราชการ ในภาครัฐ สง่ เสรมิ คุณธรรมใหเปนเอกภาพ ใสสะอาด ๑. การพัฒนาระบบการบริหารจัดการงาน กลยุทธท ่ี ๑ สรางและพัฒนาระบบเลขท่ี ๔๗/๑๑๑ ภาครฐั ทเี่ ออ้ื ตอ การหลอ หลอมใหข า ราชการ บริหารจัดการงานดานสงเสริมถนนตวิ านนท มีมโนสจุ รติ คุณธรรมและเสริมสรางความเปนอำเภอเมอื ง ๒. การปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคล เอกภาพแกส ถาบนั /องคกรในสังคมจังหวัดนนทบุรี ๑๑๐๐๐ ใหเอื้อตอการสงเสริมคุณธรรมจริยธรรม กลยทุ ธท ่ี ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากรโทรศพั ท : ๐ ๒๕๔๗ ๑๐๐๐ และจรรยาขาราชการ ผทู ำหนาท่ีในการสงเสริมคุณธรรมเวบ็ ไซต : www.ocsc.go.th ๓. การกำหนดบรรทัดฐานทางจริยธรรม และจรรยาของขาราชการและเจาหนาที่ ของรฐั ในราชการพลเรือน ๔. การสงเสริมคุณธรรมในองคกรเพ่ือเปน ตวั แบบใหข า ราชการไดเ รยี นรแู ละปฏบิ ตั ติ าม ๕. การสรางการมีสวนรวมของประชาชน ในการตรวจสอบคุณธรรมจริยธรรมและ ธรรมาภิบาลของขาราชการและหนวยงาน ของรัฐ กลยุทธ ๑. การจัดทำมาตรฐานการทำงานและระบบ การตรวจสอบท่เี ปดกวางและโปรงใส ๒. การปรับปรุงระบบการบริหารงานบุคคล ที่เออ้ื ตอ การสง เสริมคุณธรรมจริยธรรม ๓. การจัดทำมาตรฐานทางจริยธรรมของ ขา ราชการและเจา หนา ที่ของรัฐ ๔. การสงเสริมระบบและกลไกการสงเสริม คุณธรรมจริยธรรมเพ่ือการพัฒนาคุณธรรม จรยิ ธรรมขา ราชการพลเรือน ๕. ระบบการพัฒนานักบริหารระดับสูง ที่เนน ดา นคณุ ธรรมจรยิ ธรรมของนกั บรหิ าร ๖. มีกลไกและกระบวนการมีสวนรวม ของประชาชน

แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 139องคกรภาครัฐ ภารกิจทเ่ี ก่ียวขอ งกับการส่งเสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ สำนักงานคณะกรรมการ มียทุ ธศาสตรและกลยุทธท เ่ี กย่ี วขอ ง ดังนี้ ยุทธศาสตรท ี่ ๒ สรางความเขม แขง็พฒั นาระบบราชการ ๑. การสรางความเปนเลิศในการใหบริการ ในระบบการบริหารจัดการดาน (ก.พ.ร.) ประชาชน การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพสถาบนั สงเสริมการบรหิ าร ๑.๑ พฒั นาระบบการใหบ รกิ ารประชาชน กลยุทธท่ี ๑ สรางและพัฒนาระบบกิจการบานเมืองท่ีดี ๑.๒ เสริมสรางวัฒนธรรมการใหบริการ บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ มเลขท่ี ๕๙/๑ ถนนพิษณุโลก ท่ีเปนเลิศ สงเสริมใหหนวยงาน คุณธรรมและเสริมสรางความเปนแขวงดุสติ เขตดสุ ิต ของรฐั มกี ารปรบั เปลย่ี นกระบวนทศั น เอกภาพแกส ถาบัน/องคกรในสังคมกรุงเทพมหานคร ๑๐๓๐๐ คานิยม และหลอหลอมการสรางโทรศพั ท : ๐ ๒๓๕๖ ๙๙๙๙ วัฒนธรรมองคการใหขาราชการเวบ็ ไซต : www.opdc.go.th และเจาหนาท่ีของรัฐมีจิตใจที่เอื้อ ตอ การใหบ รกิ ารทด่ี ี รวมถงึ เปด โอกาส ใ ห ป ร ะ ช า ช น มี ส ว น ร ว ม ใ น ก า ร ปรับปรุงคุณภาพการบริการโดยตรง มากขึ้น ๑.๓ พัฒนาระบบการจัดการขอรองเรียน แ ล ะ แ ก ไ ข ป ญ ห า ค ว า ม เ ดื อ ด ร อ น ของประชาชน ๒. การพัฒนาองคการใหมีขีดสมรรถนะสูง และทันสมยั บคุ ลากรมคี วามเปน มอื อาชพี ๒.๑ พัฒนาหนวยงานของรัฐใหมีขีด สมรรถนะสูง ยกระดับการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการสูความ เปนเลิศตามมาตรฐานสากล โดย มุ ง เ น น ใ ห ก า ร น ำ อ ง ค ก า ร เ ป น ไ ป อยางมีวิสัยทัศน มีความรับผิดชอบ ตอสังคม การวางแผนยุทธศาสตร แ ล ะ ผ ลั ก ดั น สู ก า ร ป ฏิ บั ติ ก า ร ใ ห ความสำคัญกับประชาชนผูรับบริการ และผูมีสวนไดสวนเสีย การปรับปรุง ระบบการบริหารจัดการใหมีความ ยืดหยุนคลองตัว การสงเสริมให บุคลากรพัฒนาตนเอง มีความคิด รเิ รมิ่ และเรยี นรอู ยา งตอ เนอ่ื ง ตดั สนิ ใจ โดยอาศยั ขอ มลู สารสนเทศอยา งแทจ รงิ แ ล ะ ท ำ ง า น โ ด ย มุ ง เ น น ผ ล ลั พ ธ เปนสำคัญ

140 แผนแมบ่ ทส่งเสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔)องคกรภาครัฐ ภารกจิ ที่เกีย่ วของกบั การสง่ เสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๒.๒ พัฒนาระบบบริหารจัดการกำลังคน แ ล ะ พั ฒ น า บุ ค ล า ก ร เ พ่ื อ เ พิ่ ม ประสิทธิภาพระบบราชการ ๒.๓ เพิ่มผลิตภาพในการปฏิบัติราชการ โดยการลดตน ทนุ และสง เสรมิ นวตั กรรม ๒.๔ สรางความรับผิดชอบตอสังคมและ อนรุ ักษสง่ิ แวดลอมท่ยี ัง่ ยืน ๓. การเพ่ิมประสิทธิภาพการบริหารสินทรัพย ของภาครัฐใหเ กิดประโยชนสูงสุด ๓.๑ บริหารสินทรัพยของภาครัฐอยาง ครบวงจรเพ่ือใหเกิดประสิทธิภาพ คุมคา และสะทอนตนทุนที่แทจริง ของภาครัฐ ๔. การวางระบบการบริหารงานราชการ แบบบูรณาการ ๔.๑ ออกแบบและพัฒนาระบบการ บริหารงานแบบบูรณาการ ๔.๒ ปรับปรุงความสัมพันธและประสาน ค ว า ม ร ว ม มื อ ร ะ ห ว า ง ร า ช ก า ร บริหารสวนกลาง สวนภูมิภาค และ สว นทอ งถน่ิ ๕. การสงเสริมระบบการบริหารกิจการ บานเมืองแบบรวมมือกันระหวางภาครัฐ ภาคเอกชนและภาคประชาชน ๕.๑ ทบทวนบทบาทภารกิจและอำนาจ ห น า ที่ ข อ ง ห น ว ย ง า น ข อ ง รั ฐ ใ ห เหมาะสม ถายโอนภารกิจงาน และ กจิ กรรมทภ่ี าครฐั ไมจ ำเปน ตอ งปฏบิ ตั เิ อง ใหภ าคสวนตาง ๆ ๕.๒ ส ง เ ส ริ ม ก า ร บ ริ ห า ร ร า ช ก า ร ระบบเปด และการสรา งเครือขาย ๖. การยกระดับความโปรงใสและสราง ความเช่ือม่ันศรัทธาในการบริหารราชการ แผน ดนิ

แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 141องคกรภาครัฐ ภารกจิ ทเี่ กีย่ วขอ งกบั การส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๖.๑ สงเสริมและวางกลไกสรางความ โปรง ใสในการปฏิบตั ริ าชการ ๖.๒ ขับเคล่ือนยุทธศาสตรและมาตรการ ในการตอตานคอรรัปชันปลุกจิต ส ำ นึ ก แ ล ะ ส ร า ง ค ว า ม ต ร ะ ห นั ก รู โดยสรางภูมิคุมกันใหแกขาราชการ และเจาหนาที่ของรัฐ วางระบบ คั ด ก ร อ ง บุ ค ค ล เข า สู ต ำ แ ห น ง ในระบบราชการที่คำนึงถึงความมี เหตผุ ลทางคณุ ธรรม หรอื ความสามารถ ทางดานจริยธรรม (Ethic ability) รวมท้ังการสรางคานิยมท่ีถูกตอง และรณรงคเสริมสรางความเขมแข็ง ใหกับสังคมไทย ใหประพฤติปฏิบัติ อ ยู บ น พื้ น ฐ า น ข อ ง ค ว า ม ซ่ื อ สั ต ย ถูกตอง ตลอดจนสง เสรมิ ใหภ าคสว น ตา ง ๆ มสี ว นรว มในการเปนเครือขาย การตอ ตานทจุ ริตคอรรัปชนั ๗. การสรางความพรอมของระบบราชการไทย เพ่ือเขา สกู ารเปน ประชาคมอาเซียน ๗.๑ พฒั นาระบบบรหิ ารงานของหนว ยงาน ท่ี มี ค ว า ม ส ำ คั ญ เ ชิ ง ยุ ท ธ ศ า ส ต ร เพื่อเขา สปู ระชาคมอาเซียน ๗.๒ เสริมสรางเครือขายความรวมมือ เพื่อยกระดับธรรมาภิบาลในภาครัฐ ของประเทศสมาชกิ อาเซยี น ๗.๓ เสริมสรางความสัมพันธระหวาง ป ร ะ เ ท ศ ส ม า ชิ ก อ า เซี ย น ใ ห มี ค ว า ม แ น น แ ฟ น ย่ิ ง ข้ึ น ผ า น ก ล ไ ก ความรวมมือ เชน ความรวมมือทาง วิชาการดานการศึกษาวิจัย การรวม เ ป น เจ า ภ า พ ใ น ก า ร จั ด ป ร ะ ชุ ม

142 แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคก รภาครัฐ ภารกิจท่เี กี่ยวของกบั การส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารรว มกนั การศกึ ษาดงู าน ยงั ประเทศตน แบบ และการแลกเปลยี่ น บุคลากรและผูเชี่ยวชาญระหวางกัน เปน ตน รวมทง้ั สรา งเครอื ขา ยประสาน ความรวมมือไปยังองคกรระหวาง ประเทศ เพื่อนำองคความรูและ แ น ว ท า ง ป ฏิ บั ติ ท่ี เ ป น เ ลิ ศ ม า ใ ช ประโยชน เปนแนวทางที่จะผลักดัน ใหส ามารถดำเนินการรวมกนั ไดสำนกั งานคณะกรรมการ มียทุ ธศาสตรแ ละกลยทุ ธท เ่ี กีย่ วของ ดงั น ี้ ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานพเิ ศษเพ่อื ประสานงาน ๑. ยุทธศาสตรการพัฒนาดำเนินงานสนอง การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยโครงการอนั เน่อื งมาจาก พระราชดำริ กลยุทธท ่ี ๔ วางระบบรากฐานพระราชดำร ิ ๑.๑ การเพ่ิมประสิทธิภาพการบริหาร การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน(สำนกั งาน กปร.) จัดการโครงการอันเนื่องมาจาก เศรษฐกจิเลขท่ี ๒๐๑๒ พระราชดำริใหเปนระบบทั้งใน ยทุ ธศาสตรท ่ี ๔ สง่ เสรมิ ใหป ระเทศไทยซอยอรณุ อัมรนิ ทร ๓๖ เชิงปริมาณ เวลา ตนทุน มุงผลลัพธ เปนแบบอย่างดานคุณธรรมในถนนอรณุ อมั รินทร และผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินงาน ประชาคมอาเซยี นและประชาคมโลกแขวงบางยีข่ ัน เขตบางพลดั เปน หลัก กลยุทธที่ ๑ เสริมสรางความรวมมือกรุงเทพมหานคร ๑๐๗๐๐ ๑.๒ การสงเสริมงานวิชาการและงานฝก ระหวางประชาคมอาเซียนในดานโทรศพั ท : ๐ ๒๔๔๗ ๘๕๐๐ อบรมของศูนยศึกษาการพัฒนา การอยรู ว มกนั อยา งเออ้ื อาทร แบง ปนโทรสาร : ๐ ๒๔๔๗ ๘๕๖๒ อันเน่ืองมาจากพระราชดำริ ใหมี และมจี ติ สาธารณะเวบ็ ไซต : www.rdpb.go.th งานศึกษาทดลอง วิจัยที่สอดคลอง กับแนวพระราชดำริและสถานการณ เชน ดานพลังงานทดแทน การเพิ่ม ประสิทธิภาพการผลิตทางการเกษตร การใชภูมิปญญาชาวบานมาตอยอด โดยใชเทคโนโลยีใหเปนประโยชน ร ว ม ถึ ง ส นั บ ส นุ น ก า ร ฝ ก อ บ ร ม โ ด ย น ำ อ ง ค ค ว า ม รู บั ญ ชี ห ลั ก ม า เปน กรอบในการฝกอบรม ๑.๓ การพัฒนาระบบบริหารจัดการงาน ฎีกาและเร่ืองรองทุกขใหครบถวน ทง้ั วงจร

แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคุณธรรมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 143องคกรภาครฐั ภารกจิ ทเ่ี กี่ยวของกบั การส่งเสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๑.๔ การขยายเครือขายและพัฒนาการ มีสวนรวม สรางและพัฒนาเครือขาย พั น ธ มิ ต ร ก า ร ด ำ เ นิ น ง า น ส น อ ง พระราชดำริ โดยเสริมสรางและ สง เสรมิ ความรว มมอื ระหวา งหนว ยงาน ท่ีเกี่ยวของทุกภาคสวนใหเขามา มี บ ท บ า ท แ ล ะ ส ว น ร ว ม ใ น ก า ร ดำเนินงานทุกข้ันตอนในลักษณะ องครวมแบบบูรณาการ เพื่อบรรลุ จุดมุงหมายในการดำเนินงานสนอง พระราชดำรริ ว มกนั คอื ประโยชนส ขุ ของประชาชน ๑.๕ สงเสริมสนับสนุนใหองคกรปกครอง สว นทอ งถนิ่ องคก รภาคเอกชน ชมุ ชน และป ร ะ ช า ช น เข า ม า มี บทบาท และสว นรว มในการดำเนนิ งานโครงการ อั น เ น่ื อ ง ม า จ า ก พ ร ะ ร า ช ด ำ ริ ทุกขั้นตอน ต้ังแตการคิด วเิ คราะห รวมจัดทำแผน รวมดำเนินงาน รวม ติดตามประเมินผล และรวมบำรุง รั ก ษ า ภ า ย ห ลั ง ส้ิ น สุ ด โ ค ร ง ก า ร ตลอดจนสรางจิตสำนึกการมีสวนรวม ตรวจสอบความถูกตอง โปรงใสของ การดำเนนิ งานโครงการ ๒. ยุทธศาสตรการขยายผลและเผยแผ องคความรูต ามแนวพระราชดำริ ๒.๑ การสรางองคความรูเพ่ือขยายผล โดยจัดทำศูนยใหบริการการเรียนรู สำนักงาน กปร. ขึ้น เพ่ือเปน ศูนยกลางการเรียนรูและแหลงอางอิง แนวพระราชดำริ โดยจัดใหมีชองทาง ก า ร ใ ห บ ริ ก า ร แ ล ะ ถ า ย ท อ ด องคความรูเกี่ยวกับพระราชดำริ แ ล ะ โ ค ร ง ก า ร อั น เ นื่ อ ง ม า จ า ก พระราชดำริใหกับกลุมเปาหมาย ทงั้ ภายในและภายนอกสำนกั งาน กปร.

144 แผนแมบ่ ทส่งเสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคก รภาครัฐ ภารกจิ ทีเ่ ก่ยี วของกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๒.๒ การขยายผลโครงการ (เกษตรกร, ประชาชนทว่ั ไป) โดย - มุงเนนการขยายผลและสราง เครือขายการเรียนรูเรื่องโครงการ อันเนื่องมาจากพระราชดำริไปสู กลุมเปา หมายตา ง ๆ ใหแ พรหลาย กวา งขวางมากขนึ้ โดยใหศ นู ยศ กึ ษา ก า ร พั ฒ น า อั น เ นื่ อ ง ม า จ า ก พระราชดำรทิ งั้ ๖ แหง ทว่ั ประเทศ ศู น ย เ รี ย น รู ต า ม แ น ว พระราชดำริ (หมูบานรอบศูนย) ศู น ย เ รี ย น รู เ ศ ร ษ ฐ กิ จ พ อ เ พี ย ง เ ป น ศู น ย ก ล า ง ก า ร ด ำ เ นิ น ง า น ในแตละภูมิภาค - สนับสนุนการเรียนรูตามแนว พ ร ะ ร า ช ด ำ ริ แ ล ะ ป รั ช ญ า ข อ ง เศรษฐกิจพอเพียงรวมกับสถาบัน การศกึ ษาและองคกรเอกชนตาง ๆ เพื่อเปนศูนยรวมขอมูลและศูนย ฝกอบรมตามแนวพระราชดำริที่มี คุณภาพสอดคลองกับภูมิสังคม ในแตละภูมิภาค รวมท้ังการนำ นักเรยี น นสิ ติ นกั ศึกษาใหเขามามี สวนรวมกับกระบวนการเรียนรู ตามแนวพระราชดำริมากข้ึน - ขยายผลองคความรูตามแนว พ ร ะ ร า ช ด ำ ริ สู อ ง ค ก ร ชุ ม ช น ส่ือมวลชนและประชาชนท่ัวทุก ภมู ภิ าค โดยประสานและสนบั สนนุ ใหจังหวัดและองคกรปกครอง ส ว น ท อ ง ถ่ิ น เ ข า ม า มี ส ว น ร ว ม ในการดำเนินงานโครงการอนั เนื่อง มาจากพระราชดำริและสนอง พ ร ะ ร า ช ด ำ ริ เ พื่ อ พั ฒ น า ชุ ม ช น และสังคมของตนเอง โดยมีการใช แ ผ น ชุ ม ช น เ ป น เ ค ร่ื อ ง มื อ ช้ี น ำ การดำเนินงาน

แผนแมบ่ ทส่งเสรมิ คณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 145องคกรภาครัฐ ภารกจิ ทีเ่ ก่ยี วของกับการสง่ เสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ - ขยายผลเครือขายองคความรู ต า ม แ น ว พ ร ะ ร า ช ด ำ ริ สู ร ะ ดั บ สากล โดยใชป รชั ญาของเศรษฐกจิ พ อ เ พี ย ง เ ป น แ น ว ท า ง ใ น ก า ร ดำเนินงาน และสำนักงาน กปร. เปน องคก รกลางในการดำเนนิ งาน และสนับสนุนในฐานะตัวแทน ระดบั ประเทศ ๒.๓ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อ ขับเคลื่อนแนวพระราชดำริ เพ่ือ สรางบุคลากรที่สามารถขยายผล แนวพระราชดำริใหครอบคลุมท้ัง ภาครัฐและเอกชน และพัฒนา อ ง ค ค ว า ม รู ก า ร พั ฒ น า ต า ม แ น ว พ ร ะ ร า ช ด ำ ริ แ ล ะ ป รั ช ญ า ข อ ง เศรษฐกิจพอเพียงแกผูบริหารและ บคุ ลากรของเทศบาล ๓. ยุทธศาสตรการพัฒนาคุณภาพองคกร สูความเปน เลิศ ๓.๑ การพัฒนาสมรรถนะบุคลากรสูคนดี และคนเกงและมีความสขุ ๓.๒ การปอ งกนั และปราบปรามทุจรติ - สนบั สนนุ การดำเนนิ งานดว ยความ โ ป ร ง ใ ส แ ล ะ ป อ ง กั น ทุ จ ริ ต เปดเผยขอมูลขาวสาร และการ ดำเนินงานตอผูมีสวนไดสวนเสีย สรางระบบเพ่ือสนับสนุนความ โปรง ใสของกระบวนงานงบประมาณ การจัดซ้อื จดั จา งและการตรวจรับ - สงเสริมคุณธรรมจริยธรรมและ สรางจิตสำนึกความรับผิดชอบ ในการปฏิบัติงานของบุคลากร ใหมีความโปรงใส ไมมีการทุจริต คอรร ปั ชนั่ และพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ การทำงานท่ีดีใหเปนบุคลากร ตนแบบในการดำรงชีวิตตามแนว ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง

146 แผนแมบ่ ทส่งเสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครัฐ ภารกจิ ที่เกี่ยวขอ งกับการสง่ เสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ สำนักงานเลขาธกิ าร มียทุ ธศาสตรและกลยทุ ธท่เี กี่ยวของ ดังน ้ี ยุทธศาสตรท่ี ๑ วางระบบรากฐานสภาการศึกษา ๑. สรา งและพัฒนาองคค วามรเู พือ่ พัฒนา การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยเลขที่ ๙๙/๒๐ ถนนสโุ ขทยั นโยบายแผนและมาตรฐานการศึกษา กลยุทธที่ ๒ วางระบบรากฐานแขวงดสุ ติ เพอื่ กอ ใหเ กดิ การเปลย่ี นแปลงไปสกู ารปฏบิ ตั ิ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันกรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๐๐ ๑.๑ จัดลำดับความสำคัญของงานวิจัย การศกึ ษาโทรศพั ท : ๐ ๒๖๖๘ ๗๑๒๓ โดยใหค วามสำคญั กบั เรอ่ื งทม่ี ผี ลกระทบเวบ็ ไซต : www.onec.go.th ใ น ว ง ก ว า ง ต อ ก า ร ขั บ เ ค ลื่ อ น การปฏิรูปการศึกษาในศตวรรษที่สอง และมกี ารสงั เคราะหงานวจิ ยั เพอื่ ให ผลผลิตของงานวิจัยนำไปสูการจัดทำ ขอ เสนอนโยบาย ๒. เสริมสรางความรูความสามารถ ทักษะ และ ขีดสมรรถนะของบุคลากร ๒.๑ จัดทำแผนพัฒนาบุคลากร เพ่ือให บุ ค ล า ก ร พั ฒ น า อ ย า ง เ ป น ร ะ บ บ แ ล ะ ต อ เ น่ื อ ง ใ ห มี ขี ด ส ม ร ร ถ น ะ ท่ี เหมาะสม สามารถปฏิบัติงานให บรรลตุ ามเปา ประสงค รวมทงั้ มรี ะบบ การตดิ ตามและประเมนิ ผล การฝก อบรม แ ล ะ พั ฒ น า บุ ค ล า ก ร ใ น มิ ติ ข อ ง ความเหมาะสมและคมุ คา ๒.๒ เรง เตรยี มการสรา งบคุ ลากรคนรนุ ใหม และเตรียมคนใหมีความเช่ียวชาญ ในงานเพื่อทดแทนผูท่ีจะเกษียณอายุ ราชการ และมีมาตรการรักษาคนที่มี ความรคู วามสามารถท่มี อี ยูกรมประชาสัมพันธ มยี ุทธศาสตรและกลยุทธท ี่เก่ยี วของ ดงั น้ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานเลขที่ ๙ ซอยอารสี ัมพนั ธ ๑. การประชาสัมพันธสรางความปรองดอง การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยถนนพระราม ๖ ของคนในชาติ กลยุทธท ่ี ๗ วางระบบรากฐานแขวงสามเสนใน เขตพญาไท - มุงสรางความรูความเขาใจและรับรู การใชส่ือมวลชนเปนเครื่องมือในการกรุงเทพมหานคร ๑๐๔๐๐ เปาหมายของการพัฒนาชาติ มองเห็น สงเสริมคุณธรรมโทรศพั ท : ๐ ๒๖๑๘ ๒๓๒๓ หลักชัยหรือจุดหมายปลายทางของโทรสาร : ๐ ๒๖๑๘ ๒๓๖๔, ประเทศรวมกัน ยอมรับความคิดเห็น ๐ ๒๖๑๘ ๒๓๙๙ ท่ีแตกตาง คิดอยางมีเหตุผล ยึดหลักเวบ็ ไซต : www.prd.go.th ผลประโยชนข องชาติเปนสำคัญ

แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 147องคกรภาครฐั ภารกิจทีเ่ กยี่ วของกบั การส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๒. ยุทธศาสตรการประชาสัมพันธนโยบาย แหง รัฐ - มุงประชาสัมพันธใหประชาชนรับรู เขาใจ และใหความรวมมือกับรัฐบาล ในการบริหารประเทศตามแนวนโยบาย พ้ืนฐานแหงรัฐ รวมทั้งเร่ืองที่เปนวาระ แหงชาติ ๓. ยุ ท ธ ศ า ส ต ร ก า ร ป ร ะ ช า สั ม พั น ธ ใ น ภาวะวิกฤต - มุงเตรียมประชาชนใหพรอมรับการ เผชิญกับวิกฤติการณตาง ๆ ทั้งดาน สาธารณภัยภัยจากธรรมชาติ ภัยจาก การกอการราย การกอวินาศกรรม การชมุ นมุ ประทว ง กอ การจลาจลเปน ตน ๔. ยุทธศาสตรการประชาสัมพันธสงเสริม ภาพลักษณประเทศสูประชาคมโลก - มุ ง ส ง เ ส ริ ม ค ว า ม ร ว ม มื อ ร ะ ห ว า ง หนวยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และ ภ า ค ส ว น ที่ เ ก่ี ย ว ข อ ง ใ น ก า ร ส ร า ง ภ า พ ลั ก ษ ณ ที่ ดี ข อ ง ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย สูประชาคมโลก โดยเนนการสราง ความเปนมิตรกับทุกประเทศ เสริมสราง ค ว า ม สั ม พั น ธ แ ล ะ ค ว า ม ร ว ม มื อ กั บ กลมุ ประเทศสมาชิกอาเซียน ๕. ขับเคลอื่ นแผนการประชาสมั พนั ธแ หงชาติสำนักงานตำรวจแหง่ ชาติ มียทุ ธศาสตรและกลยทุ ธท เี่ ก่ียวขอ ง ดังน้ ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานถนนพระราม ๑ ๑. ปลูกและปลุกจิตสำนึกตอตานการทุจริต การเสริมสรางคณุ ธรรมในสงั คมไทย แขวงวังใหม เขตปทมุ วนั เนนการปรับเปลี่ยนฐานความคิดของ กลยุทธท่ี ๕ วางระบบรากฐานกรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๓๐ ขาราชการตำรวจในการรักษาประโยชน การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันโทรศพั ท : ๑๕๙๙ สาธารณะ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งเวบ็ ไซต : ๑.๑ สงเสริมการดำเนินชีวิตตามหลัก (ภาคราชการและภาคการเมืองwww.royalthaipolice.go.th ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียง ทุกระดบั ) ๑.๒ สงเสริมความประพฤติตามประมวล ยุทธศาสตรท ่ ี ๒ สรางความเขม แขง็ จรยิ ธรรมและจรรยาบรรณของตำรวจ ในระบบการบริหารจัดการดาน การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ

148 แผนแม่บทส่งเสรมิ คุณธรรมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคก รภาครฐั ภารกจิ ท่ีเกย่ี วของกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๑.๓ ใชการศึกษาและศาสนาเปนเครื่องมือ กลยุทธท ี่ ๓ เสริมสรางความเปน ในการปลกู ปลกุ และปรบั เปลยี่ นฐาน เอกภาพในสงั คมไทยดว ยคณุ ธรรม ความคิดของขาราชการตำรวจในการ ตอ ตานการทุจริต ๒. บูรณาการการทำงานของหนวยงานในการ ตอตานการทุจริตและพัฒนาเครือขาย ในประเทศ ๒.๑ บูรณาการภาคีเครือขายและการมี สวนรวมในการตรวจสอบติดตาม การปอ งกันและปราบปรามการทุจริต ประพฤติผดิ มชิ อบ ๒.๒ สง เสรมิ ใหม โี ครงการ/กจิ กรรมรว มกบั หนวยงานภายนอก ๓. พัฒนาระบบบริหารและเคร่ืองมือในการ ปองกันและปราบปรามการทจุ รติ ๓.๑ เสริมสรางระบบรับเร่ืองรองเรียน ใ ห มี ม า ต ร ฐ า น เ ป น ท่ี ย อ ม รั บ มี ความเทย่ี งตรงถกู ตอ ง รวดเรว็ ๔. เสริมสรางองคความรูดานการตอตาน การทุจริตใหก ับบุคลากรทุกภาคสว น ๔.๑ สรางองคความรูในการปองกัน และปราบปรามการทุจริต โดยการ ศกึ ษาวจิ ยั และพัฒนา ๔.๒ พฒั นาระบบการจดั การองคความรู ๕. ขับเคล่ือนแผนปฏิบัติการปองกันและ ปราบปรามการทจุ รติ สำนกั งานตำรวจแหง ชาติ ธนาคารแห่งประเทศไทย มีหนา ท่แี ละความรบั ผิดชอบ ดังน้ี ยุทธศาสตรที ่ ๑ วางระบบรากฐาน(ธปท.) เปนหนวยงานท่ีรับผิดชอบในการควบคุมดูแล การเสริมสรางคุณธรรมในสังคมไทย เลขท่ี ๒๗๓ ถนนสามเสน สถาบันการเงิน มีความสามารถในการบริหาร กลยุทธท ่ี ๔ วางระบบรากฐานแขวงวัดสามพระยา ความเสยี่ ง มคี วามระมดั ระวงั ไมท ำใหเ กดิ ความ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเขตพระนคร เสียหายแกเงินฝากของประชาชน มีเกณฑ เศรษฐกิจกรงุ เทพมหานคร ๑๐๒๐๐ การกำกับเกี่ยวกับธรรมาภิบาลของกรรมการ ยุทธศาสตรท ่ี ๓ สรางเครือข่ายโทรศพั ท : ๐ ๒๒๘๓ ๕๓๕๓ ผูบริหาร และพนักงาน เพื่อรักษาเสถียรภาพ ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรมโทรสาร : ๐ ๒๒๘๐ ๐๔๔๙, ทางเศรษฐกิจ และสรางความเชื่อมั่นให กลยุทธที ่ ๕ ใชมาตรการทางดาน ๐ ๒๒๘๐ ๐๖๒๖ ประชาชนและผูฝากเงนิ การเงิน และการคลังในการสงเสริมเว็บไซต : www.bot.or.th เครือขายคุณธรรม

แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 149องคกรภาครัฐ ภารกจิ ท่ีเกยี่ วขอ งกับการส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ กฎหมายที่เกยี่ วของ ๑. พระราชบัญญัติธุรกิจสถาบันการเงิน พ.ศ. ๒๕๕๑ ๒. พระราชบัญญัติธุรกิจสถาบันการเงิน (ฉบับท่ี ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘ ๓. พ.ร.ฎ. วาดวยการควบคุมดูแลธุรกิจบริการ การชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส กำหนดให ธปท. เปนผูรับผิดชอบในการควบคุมดูแล ธรุ กจิ บรกิ ารการชำระเงนิ ทางอเิ ลก็ ทรอนกิ ส เพื่อกำหนดหลกั เกณฑ วธิ กี าร และเงอ่ื นไข การใหบริการเพ่ิมเติมท่ีจำเปนใหเกิดความ เรียบรอย ในการสงเสริมการใชบริการ การชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส และเปน ก า ร เ พ่ิ ม ศั ก ย ภ า พ ใ น ก า ร แ ข ง ขั น ข อ ง ภาคธรุ กจิ หรอื การใหบ ริการภาครัฐ ๔. กฎหมายที่เกยี่ วของกบั การกำกบั ดแู ลธุรกจิสำนักงานคณะกรรมการ มีหนาทแี่ ละความรบั ผิดชอบ ดงั น้ ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานพัฒนาการเศรษฐกจิ และ ๑. จดั ทำแผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสงั คมแหง ชาติ การเสรมิ สรางคณุ ธรรมในสงั คมไทย สงั คมแห่งชาติ (สศช.) เพ่ือใชเปนกรอบและแนวทางในการพัฒนา กลยุทธที่ ๔ วางระบบรากฐานเลขที่ ๙๖๒ ถนนกรุงเกษม ประเทศในแตละชวงระยะเวลา ๕ ป และ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเขตปอ มปราบศัตรูพา ย วิเคราะห ประเมินแผนงานและโครงการ เศรษฐกิจกรงุ เทพมหานคร ๑๐๑๐๐ พฒั นาของสว นราชการและรฐั วสิ าหกิจโทรศพั ท : ๐ ๒๒๘๐ ๔๐๘๕ ๒. พิจารณางบลงทุนประจำป ความเหมาะสมโทรสาร : ๐ ๒๒๘๑ ๓๙๓๘ และความเปนไปไดของโครงการตาง ๆเวบ็ ไซต : www.nesdb.go.th ของรัฐวิสาหกิจเพ่ือเสนอความเห็นตอ คณะรัฐมนตรี และกระทรวงตนสังกัดของ รัฐวิสาหกิจ ตามระเบียบวาดวยงบลงทุน ของรฐั วสิ าหกิจ พ.ศ. ๒๕๒๒ ๓. กำกับดูแล และติดตามผลการดำเนินงาน ของบริษัทเอกชนในโครงการท่ีมีการลงทุน หรือมที รพั ยส ินตง้ั แตหน่งึ พนั ลานบาทข้ึนไป ตามพระราชบัญญัติวาดวยการใหเอกชน เขารวมงานหรือดำเนินงานในกิจการของรัฐ พ.ศ. ๒๕๓๕

150 แผนแม่บทส่งเสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔)องคก รภาครฐั ภารกจิ ทเี่ กย่ี วขอ งกบั การสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๔. หนาท่ีอ่ืน ๆ ที่ไดรับมอบหมายจาก คณะรัฐมนตรีหรือนายกรัฐมนตรีโดยเฉพาะ เชน เปนฝายเลขานุการของคณะกรรมการ พิเศษ อาทิ คณะกรรมการพัฒนาพ้ืนที่ บรเิ วณชายฝง ทะเลตะวนั ออก คณะกรรมการ พฒั นาพน้ื ทช่ี ายฝง ทะเลภาคใต คณะกรรมการ รวมภาครัฐบาลและเอกชนเพื่อแกไขปญหา ทางเศรษฐกจิ สถาบนั พระปกเกลา มียทุ ธศาสตรและกลยทุ ธทเี่ กี่ยวของ ดังนี้ ยุทธศาสตรที ่ ๑ วางระบบรากฐานศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ ๑. การสรางและพัฒนาองคความรูเพ่ือใหเปน การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทย๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ศูนยกลางองคความรูดานการเมือง กลยุทธที่ ๕ วางระบบรากฐาน๒๕๕๐ การปกครอง และการพฒั นาประชาธปิ ไตย การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันอาคารรัฐประศาสนภกั ดี ๑.๑ พัฒนาองคความรูท่ีทันสมัยเพื่อ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งชั้น ๕ สนับสนุนการพัฒนาประชาธิปไตย (ภาคราชการและภาคการเมืองเลขท่ี ๑๒๐ หมู ๓ และเสรมิ สรา งวฒั นธรรมประชาธปิ ไตย ทกุ ระดบั )ถนนแจงวฒั นะ ๑.๒ สังเคราะหระบบจัดการความรู เพื่อแขวงทงุ สองหอง เขตหลกั ส่ี สง เสรมิ การเรยี นรแู ละนำไปประยกุ ตใ ชกรุงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ ใหเ หมาะสมกบั เปาหมายโทรศพั ท : ๐ ๒๑๔๑ ๙๖๐๐ ๒. การจัดการศึกษาอบรมและใหบริการเวบ็ ไซต : www.kpi.ac.th วิชาการอยางมีคุณภาพเปนท่ียอมรับ โดยครอบคลุมทกุ กลุมเปาหมายสำคญั ๒.๑ จัดการศึกษาอบรมท่ีมีสาระทันสมัย และทันตอสถานการณครอบคลุม ทกุ กลมุ เปา หมาย และเนน การประยกุ ตใ ช ๓. การเผยแพร รณรงค เพอื่ สงเสริมการพัฒนา ประชาธิปไตย ๓.๑ เ ผ ย แ พ ร ค ว า ม รู ด า น ก า ร เ มื อ ง การปกครอง การมสี ว นรว ม ธรรมาภบิ าล วัฒนธรรม ประชาธิปไตย สำนึก พลเมืองใหครอบคลุมกลุมเปาหมาย ทีส่ ำคญั

แผนแมบ่ ทส่งเสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 151องคกรภาครฐั ภารกจิ ที่เกย่ี วของกบั การส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๔. การพัฒนาสูองคกรท่ีเปนเลิศดานการ บริหารจัดการและพัฒนาสูองคกรแหงการ เรยี นรอู ยา งตอเนอื่ ง ๔.๑ การสรางองคกรใหเปนองคกร แหงความผาสุก ภูมิใจและสุข วฒั นธรรมในการทำงานรวมกัน ๔.๒ การนำหลักธรรมาภิบาลมาใชในการ บริหารองคก รสำนักงานคณะกรรมการ มหี นา ทีแ่ ละความรับผิดชอบ ดังน้ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานคมุ ครองผบู รโิ ภค (สคบ.) เปนองคกรของรัฐที่จัดตั้งขึ้นเพ่ือคุมครองสิทธิ การเสริมสรางคุณธรรมในสังคมศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ ของผูบริโภคโดยตรง ตามพระราชบัญญัติ ไทย ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม คมุ ครองผบู ริโภค พ.ศ. ๒๕๒๒ มอี ำนาจหนา ท่ี กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐาน๒๕๕๐ ในการกำกับดูแลผูประกอบธุรกิจ มิให การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในภาควชิ าชพีอาคารรัฐประศาสนภักดี ประกอบธุรกิจที่เปนการละเมิดสิทธิผูบริโภคชนั้ ๕ และประสานการปฏิบัติงานของสวนราชการถนนแจง วฒั นะ เขตหลกั สี่ ตาง ๆ เพื่อใหความคุมครองผูบริโภค รวมทั้งกรุงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ เปนหนวยงานท่ีให ผูบริโภคไดใชสิทธิรองเรียนโทรศัพท : ๑๑๖๐ เพื่อขอใหไดรับการพิจารณา และชดเชยเวบ็ ไซต : www.ocpb.go.th ความเสยี หาย เมอื่ ถกู ผปู ระกอบธรุ กจิ ละเมดิ สทิ ธิ องคกรของรัฐท่ีจัดต้ังข้ึนตามพระราชบัญญัติ คุมครองผูบริโภค พ.ศ. ๒๕๒๒ ซ่ึงแกไข เพ่ิมเติมโดยพระราชบัญญัติคุมครองผูบริโภค (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๔๑ เพ่ือคุมครองสิทธิ ของผูบริโภคดงั กลาว ไดแก ๑. คณะกรรมการคมุ ครองผูบ รโิ ภค (Consumer Protection Board) ๒. คณะกรรมการเฉพาะเรื่อง ไดแก ๒.๑ คณะกรรมการวา ดว ยการโฆษณา (The Committee On Advertisement) ๒.๒ คณะกรรมการวาดวยฉลาก (The Committee On Labels) ๒.๓ คณะกรรมการวาดวยสัญญา (The Committee On Contracts)

152 แผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครฐั ภารกิจท่เี ก่ยี วของกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๓. คณะอนุกรรมการซึ่งคณะกรรมการคมุ ครอง ผูบริโภคและคณะกรรมการเฉพาะเรื่อง แตง ต้ัง ไดแ ก ๓.๑ คณะอนกุ รรมการฝายกฎหมาย ๓.๒ คณะอนุกรรมการพิจารณากล่ันกรอง เรอ่ื งราวรองทกุ ขจากผูบรโิ ภค ๓.๓ คณะอนุกรรมการฝายเผยแพร และประชาสมั พันธ ๓.๔ คณะอนกุ รรมการสำรวจคณุ ภาพสนิ คา และปริมาณเพื่อการคุมครองสิทธิ ผูบรโิ ภค ๓.๕ คณะอนุกรรมการติดตามสอดสอง และวินจิ ฉยั การโฆษณา ๔. สำนักงานคณะกรรมการคุมครองผูบริโภค (The Office of The Consumer Protection Board) เน่ืองจากพระราชบัญญัติคุมครอง ผูบริโภค พ.ศ. ๒๕๒๒ และฉบับแกไข เพ่ิมเติม (ฉบับท่ี ๒) พ.ศ. ๒๕๔๑ เปน กฎหมายท่ีมีผลบังคับใชทั่วราชอาณาจักร ใ น แ ต ล ะ จั ง ห วั ด จ ะ มี อ ง ค ก ร ท่ี แ ต ง ต้ั ง โดยคณะกรรมการคุมครองผูบริโภค เพ่ือ ทำหนาท่ีในการคุมครองผูบริโภคตาม พระราชบัญญัติดังกลาว รวม ๒ องคกร ไดแ ก - คณะอนุกรรมการคุมครองผูบริโภค ประจำจงั หวัด (๗๖ จงั หวัด) - คณะอนุกรรมการผูมีอำนาจเปรียบเทียบ ความผิดท่ีเกิดขึ้นในจังหวัดอ่ืนนอกจาก กรุงเทพมหานคร แผนภูมิการจัดองคกร คุ ม ค ร อ ง ผู บ ริ โ ภ ค ใ น ส ว น ก ล า ง แ ล ะ ในสวนภมู ภิ าคทั่วประเทศ

แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคุณธรรมแห่งชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 153องคกรภาครฐั ภารกิจท่ีเกี่ยวขอ งกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ สำนักงานคณะกรรมการ มยี ทุ ธศาสตรและกลยุทธที่เกยี่ วของ ดงั นี้ ยทุ ธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานปองกนั และปราบปราม ๑. การปองกันกลุมผูมีโอกาสเขาไปเกี่ยวของ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยยาเสพติด (ป.ป.ส.) กับยาเสพติด กลยุทธท ่ี ๑ วางระบบรากฐาน ๑.๑ สรางภูมิคุมกันและปองกันยาเสพติด การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเลขท่ี ๕ ถนนดนิ แดง ในกลุ ม ป ฐ ม วั ย แ ล ะ วั ย เ ด็ ก ด ว ย ครอบครวัแขวงสามเสนใน เขตพญาไทกรงุ เทพมหานคร ๑๐๔๐๐ กระบวนการกลอมเกลาทางสังคม กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐานโทรศพั ท : ๐ ๒๒๔๗ ๐๙๐๑- (Socialization) สรา งความภาคภมู ใิ จ การเสริมสรางคุณธรรมในภาค๑๙ ของตนเอง (Self-esteem) สตปิ ญ ญา วชิ าชพีโทรสาร : ๐ ๒๒๔๖ ๘๕๒๖, (Intelligence) และความฉลาด ทางอารมณ (Emotional Quotient)๐ ๒๒๔๗ ๗๒๑๗เวบ็ ไซต : www.oncb.go.th ๑.๒ สรางภูมิคุมกันและปองกันยาเสพติด ในกลุมวัยรุนดวกระบวนการพัฒนา อตั ลกั ษณ (Identity) และสรา งจรยิ ธรรม (Moral development) ๑.๓ ส ร า ง ค ว า ม เข ม แข็ ง ท า ง จิ ต ใ จ (Resilience) เพื่อเปนภูมิคุมกัน ใหคนวัยผูใหญสามารถอยูทามกลาง ยาเสพติดไดโดยไมหันไปใชยาเสพติด เปน ทางออกเม่ือตอ งเผชญิ กบั ปญ หา ๑.๔ สรางสังคมรอบตัวเขมแข็งใหกับ หนวยงานท่ีมีสวนสัมพันธโดยตรง กับเปาหมาย คือ ครอบครัว ชุมชน โรงเรยี น สถานประกอบการ ๒. การแกไขปญหาผูเสพผตู ิดยาเสพติด ๒.๑ พัฒนาการบริการดานการบำบัดฟนฟู สมรรถภาพที่เขาถึงงาย มีคุณภาพ และประสทิ ธภิ าพ ดว ยบรกิ ารทเ่ี ปน มติ ร ๒.๒ พัฒนากระบวนการในการติดตาม ดูแล ชวยเหลือ และพัฒนาคุณภาพ ชีวิต ใหแกผูผานการบำบัดฟนฟู สมรรถภาพ ๒.๓ พัฒนากระบวนการมีสวนรวมของ ชุมชน ครอบครัว และสังคมในการ บำบัดฟน ฟสู มรรถภาพ

154 แผนแมบ่ ทส่งเสริมคุณธรรมแห่งชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครัฐ ภารกจิ ที่เกี่ยวของกบั การส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๓. การสรางและพัฒนาระบบรองรับการคืน คนดีใหส งั คม ๓.๑ สื่อสารสาธารณะเพ่ือสรางความ ตระหนกั ในคณุ คา ของคน และยอมรบั “การคืนคนดีสูสังคม” ๓.๒ เสริมสรางศักยภาพของผูพนโทษ/ ผูผานการบำบัดโดยการมีสวนรวม ของภาครฐั กบั ภาคประชาชน ๓.๓ สง เสรมิ ใหอ งคก รปกครองสว นทอ งถนิ่ และภาคเอกชนสรางการมีสวนรวม ใหผูพนโทษ/ผูผานการบำบัดไดกลับ เขาสกู ิจกรรมทางเศรษฐกจิ และสงั คม ๔. การควบคมุ ตัวยาและผคู า ยาเสพติด ๔.๑ พฒั นากระบวนการยตุ ธิ รรม กฎหมาย ระเบียบ และขั้นตอนการปฏิบัติ ใหเทาทันกับพัฒนาการของปญหา ยาเสพติด ๕. ความรว มมือระหวางประเทศ ๕.๑ พัฒนาคุณภาพการใหบริการของ ห น ว ย ง า น ภ า ค รั ฐ ที่ เ ก่ี ย ว ข อ ง กั บ ยาเสพติดใหเปนที่ยอมรับในระดับ นานาชาติ ๕.๒ สรางภาพลักษณที่ดีตอประเทศไทย ๖. ขับเคล่ือนแผนยุทธศาสตรการปองกัน และแกไขปญหายาเสพติด พ.ศ. ๒๕๕๘- ๒๕๖๒สำนักงานกองทนุ สนบั สนนุ มีหนาท่ีและความรบั ผิดชอบ ดังนี้ ยุทธศาสตรที ่ ๓ สรางเครือข่ายการสรา งเสริมสุขภาพ จัดต้ังข้ึนตามพระราชบัญญัติกองทุนสนับสนุน ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม(สสส.) การสรางเสริมสุขภาพ พ.ศ. ๒๕๔๔ มีหนาท่ี กลยุทธท ี่ ๑ สรางและขยายเครอื ขา ยอาคารศนู ยเรยี นรสู ขุ ภาวะ ผลักดัน กระตุน สนับสนุน และรวมกับ การขบั เคลอื่ นคณุ ธรรมในทกุ ภาคสว นเลขที่ ๙๙/๘ ซอยงามดูพลี หนวยงานตาง ๆ ในสังคม ในการขับเคล่ือน กลยุทธท ี่ ๓ สงเสริมและสนับสนุนแขวงทงุ มหาเมฆ เขตสาทร กระบวนการสรางเสริมสุขภาพ เพ่ือใหคนไทย ภาคีเครือขายทุกภาคสวนในการกรงุ เทพมหานคร ๑๐๑๒๐ มีสุขภาพดคี รบ ๔ ดา น กาย จติ ปญญา สังคม ดำเนินงานดานคุณธรรมโทรศพั ท : ๐ ๒๓๔๓ ๑๕๐๐ และรวมสรางประเทศไทยใหนาอยู มีการโทรสาร : ๐ ๒๓๔๓ ๑๕๐๑ ขบั เคลอ่ื นแผนการดำเนนิ งานสรา งเสรมิ สขุ ภาพเวบ็ ไซต : สสู ังคมสุขภาวะ ดงั น้ีwww.thaihealth.or.th

แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคุณธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 155องคก รภาครฐั ภารกจิ ทเี่ ก่ียวของกบั การส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๑. แผนควบคุมยาสบู ๒. แผนการควบคุมเครื่องด่ืมแอลกอฮอล และสง่ิ เสพติด ๓. แผนการจัดการความปลอดภัยทางถนน และภัยพบิ ัติ ๔. แผนควบคุมปจ จยั เสีย่ งทางสุขภาพ ๕. แผนสขุ ภาวะประชากรกลมุ เฉพาะ ๖. แผนสุขภาวะชมุ ชน ๗. แผนสุขภาวะเด็ก เยาวชนและครอบครัว ๘. แผนสรา งเสรมิ สุขภาวะในองคกร ๙. แผนสงเสริมกิจกรรมทางกายการออก กำลังกายและกฬี าเพือ่ สุขภาพ ๑๐. แผนสื่อสารสุขภาวะและสื่อสารการตลาด เพอื่ สังคม ๑๑. แผนสนับสนุนโครงการเปดรับท่ัวไป และนวตั กรรม ๑๒. แผนสนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ ผานระบบบริการสุขภาพ ๑๓. แผนพัฒนาระบบและกลไกสนับสนุน เพือ่ การสรา งเสรมิ สขุ ภาพ ๑๔. แผนอาหารเพื่อสุขภาวะ ๑๕. แผนสรา งเสริมความเขา ใจสขุ ภาวะสถาบนั พฒั นาองคก รชมุ ชน มพี นั ธกิจ และอำนาจหนา ท่ ี ดงั น้ี ยุทธศาสตรท ่ี ๓ สรางเครือข่ายเลขท่ี ๙๑๒ ถนนนวมนิ ทร ๑. สนับสนุนและใหการชวยเหลือแกองคกร ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแขวงคลองจนั่ เขตบางกะป ชุมชนและเครือขายองคกรชุมชนเก่ียวกับ กลยทุ ธท ่ี ๑ สรา งและขยายเครอื ขา ยกรุงเทพมหานคร ๑๐๒๔๐ การประกอบอาชพี การเพม่ิ รายได การพฒั นา การขบั เคลอ่ื นคณุ ธรรมในทกุ ภาคสว นโทรศพั ท : ๐ ๒๓๗๘ ๘๓๐๐-๙ ที่อยูอาศัยและสิ่งแวดลอมและการพัฒนา กลยุทธท่ ี ๓ สงเสริมและสนับสนุนโทรสาร : ๐ ๒๓๗๘ ๘๓๔๓ ชีวิตความเปนอยูของสมาชิกในชุมชน ภาคีเครือขายทุกภาคสวนในการเว็บไซต : ทง้ั ในเมอื งและชนบท โดยยดึ หลกั การพฒั นา ดำเนนิ งานดานคุณธรรมwww.codi.or.th/ แบบองครวมหรือบูรณาการและหลักการindex.php/sapa พฒั นาทส่ี มาชกิ มสี ว นรว มเปน แนวทางสำคญั ทั้งนี้เพื่อเสริมสรางความเขมแข็งของชุมชน และประชาสงั คม

156 แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครัฐ ภารกจิ ท่เี กีย่ วขอ งกับการส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๒. สนับสนุนและใหการชวยเหลือทางการเงิน แกองคก รชุมชนและเครือขายองคก รชุมชน ๓. สนับสนุนและใหการชวยเหลือเพ่ือการ พัฒนาองคกรชุมชนและเครือขายองคกร ชุมชน ตลอดจนประสานงานการสนับสนุน และการใหการชวยเหลือดังกลาวจาก หนวยงานตาง ๆ ทง้ั ภาครัฐและภาคเอกชน ๔. สงเสริมและสนับสนุนและสรางความ รวมมือองคกรชุมชน ทั้งในระดับทองถ่ิน ระดบั จงั หวดั และระดบั ประเทศ ๕. จัดทำแผนชุมชน การจัดสวัสดิการ การ จัดการทรัพยากรสิ่งแวดลอม การจัดการ ทุนของชุมชน จัดใหมีสภาผูนำชุมชน ฯลฯ มเี วทแี ลกเปลยี่ นรว มกนั คดิ รว มกนั หาแนวทาง แกไขปญหาดานตาง ๆ นำไปสูการสราง เปาหมายรวมกันของพัฒนาชุมชนทองถ่ิน ซ่ึงจากการทำงานในแนวทางดังกลาว ไดชวยใหเกิดการจัดการตนเองรวมกัน ของชุมชนทองถ่ิน โดยท่ีทุกฝายมีสวนรวม เกดิ ความสมั พันธอ นั ดภี ายในชุมชนทอ งถิน่ กฎหมายทีเ่ กยี่ วขอ ง - พ.ร.บ. สภาองคกรชุมชนเพ่ือเสริมสราง ก า ร ย อ ม รั บ ก า ร ท ำ ง า น ร ว ม กั น แ บ บ สภาองคก รชมุ ชน ทำใหก รณตี วั อยา งดี ๆ ท่ีทำมาแลวขยายออกไปพื้นท่ีอ่ืน พื้นท่ี ท่ีสนใจ และพรอมจะรวมกันสรางสภา องคก รชมุ ชน ทถี่ อื เปน ระบบประชาธปิ ไตย ทางตรงจากฐานรากไดรวมกันทำเรื่องน้ี ใหกวางขวางยิ่งขน้ึสำนกั งานกองทนุ มีบทบาทและพนั ธกจิ ดงั นี้ ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานสนบั สนนุ การวิจัย (สกว.) บทบาทหลกั ทส่ี ำคญั คอื สรา งคน สรา งองคค วามรู การเสรมิ สรางคณุ ธรรมในสังคมไทย ชนั้ ๑๔ อาคาร เอสเอ็ม ผานกระบวนการสนับสนุนทุนวิจัย และบริหาร กลยุทธท่ ี ๒ วางระบบรากฐานทาวเวอร จัดการงานวิจัย โดย สกว. ไมทำวิจัยเอง การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเลขที่ ๙๗๙/๑๗-๒๑ เนนการบริหารจัดการแบบครบวงจร ผาน การศึกษาถนนพหลโยธนิ เครือขายการทำงานท่ีมีอยูท่ัวประเทศ กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐานแขวงสามเสนใน สนับสนุนการสรางและพัฒนากำลังคนและ การเสริมสรางคุณธรรมในภาคเขตพญาไท นักวิจัยมืออาชีพ สูสังคมท่ีอาศัยความรใู นการ วชิ าชพี

แผนแมบ่ ทส่งเสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 157องคก รภาครัฐ ภารกจิ ท่เี กี่ยวขอ งกับการส่งเสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ กรุงเทพมหานคร ๑๐๔๐๐ แกป ญ หา ผลกั ดนั การใชป ระโยชนจ ากการวิจัยโทรศพั ท : ๐ ๒๒๗๘ ๘๒๐๐ ดานเกษตร อุตสาหกรรม บริการ การพัฒนาโทรสาร : ๐ ๒๒๙๘ ๐๔๗๖ คุณภาพชีวิตและส่ิงแวดลอม การสรางความเวบ็ ไซต : http:// เขม แข็งของชมุ ชนทองถ่นิ รวมถงึ ผลกั ดนั ใหเ กดิwww.trf.or.th การรว มทนุ กบั ภาคเอกชน หนวยงานใประเทศ และตางประเทศ พนั ธกิจประกอบดว ย ๑. สนับสนุนทุนวิจัยและพัฒนา เพื่อสราง องคความรู นวัตกรรม นโยบาย ทรัพยสิน ทางปญญา ๒. สนับสนุนการสราง การพัฒนานักวิจัย และองคก รวิจยั ๓. สนบั สนุนการพัฒนาระบบวจิ ยั ของประเทศ ๔. สนับสนุนการนำผลงานวจิ ัยไปใชป ระโยชน ๕. สนับสนุนการวิจัยและพัฒนาเพื่อสราง ความเขม แข็งของชุมชนทองถนิ่สาํ นกั งานรบั รอง มอี ำนาจหนาท ่ี ดังน้ี ยทุ ธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานมาตรฐานและประเมนิ ๑. พัฒนาระบบการประเมินคุณภาพภายนอก การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยคณุ ภาพการศึกษา กำหนดกรอบแนวทางและวิธีการประเมิน กลยุทธท ่ี ๒ วางระบบรากฐาน(องคการมหาชน) คุณภาพภายนอกท่ีมีประสิทธิภาพและ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันชน้ั ๒๔ อาคารพญาไท สอดคลองกับระบบการประกันคุณภาพของ การศึกษาพลาซา สถานศกึ ษาและหนว ยงานตนสงั กดั กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐานเลขที่ ๑๒๘ ถนนพญาไท ๒. พัฒนามาตรฐานและเกณฑสำหรับการ การเสริมสรางคุณธรรมในภาคแขวงทุงพญาไท ประเมินคุณภาพภายนอก วิชาชีพเขตราชเทวี ๓. ใหก ารรบั รองผปู ระเมนิ ภายนอกกรงุ เทพมหานคร ๑๐๔๐๐ ๔. กำกับดูแลและกำหนดมาตรฐานการโทรศพั ท : ๐ ๒๒๑๖ ๓๙๕๕ ประเมินคุณภาพภายนอกท่ีดำเนินการโทรสาร : ๐ ๒๒๑๖ ๕๐๔๔-๖ โดยผูประเมินภายนอก รวมทั้งใหการเว็บไซต : http:// รับรองมาตรฐาน ทั้งน้ี ในกรณีจำเปนwww.onesqa.or.th/th/ หรือเพื่อประโยชนในการศึกษาวิจัยindex.php เพ่ือพัฒนาระบบการประเมินคุณภาพ ภายนอก สำนักงานอาจดำเนนิ การประเมิน คุณภาพภายนอกเองก็ได

158 แผนแม่บทส่งเสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครัฐ ภารกิจที่เกย่ี วขอ งกบั การส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๕. พัฒนาและฝกอบรมผูประเมินภายนอก จัดทำหลักสูตรการฝกอบรม และสนับสนุน ใหอ งคก รเอกชน องคก รวชิ าชพี หรอื วชิ าการ เขามามีสวนรวมในการฝกอบรมผูประเมิน ภายนอกอยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ ๖. เ ส น อ ร า ย ง า น ก า ร ป ร ะ เ มิ น คุ ณ ภ า พ และมาตรฐานการศึกษาประจำปตอ คณะรัฐมนตรี รัฐมนตรีวาการกระทรวง การศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม และ สำนักงบประมาณ เพ่ือประกอบการ พจิ ารณาในการกำหนดนโยบายทางการศกึ ษา และการจัดสรรงบประมาณเพื่อการศึกษา รวมทงั้ เผยแพรร ายงานดงั กลา วตอ หนว ยงาน ที่เก่ียวขอ งและสาธารณชนสำนักงานคณะกรรมการ มียุทธศาสตรดงั นี้ ยุทธศาสตรท ี่ ๑ วางระบบรากฐานการศึกษาขน้ั พื้นฐาน ๑. พัฒนาคณุ ภาพผูเรยี นทุกระดบั ทกุ ประเภท การเสรมิ สรางคุณธรรมในสงั คมไทย (สพฐ.) ๒. ขยายโอกาสเขาถึงบริการการศึกษาท่ีมี กลยุทธที่ ๒ วางระบบรากฐานกระทรวงศกึ ษาธกิ าร คุณภาพและเสมอภาค การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันถนนราชดำเนนิ นอก ๓. พฒั นาคณุ ภาพครแู ละบคุ ลากรทางการศกึ ษา การศกึ ษาเขตดสุ ติ ๔. พฒั นาระบบ การสนบั สนนุ การจดั การศกึ ษา กลยุทธที่ ๘ วางระบบรากฐานกรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๐๐ ก า ร เ ส ริ ม ส ร า ง คุ ณ ธ ร ร ม ใ น ภ า คโทรศพั ท : ๐ ๒๒๘๘ ๕๕๑๑ วชิ าชพีเวบ็ ไซต : http://www.obec.go.th/สำนักงานคณะกรรมการ อำนาจหนาทแี่ ละความรบั ผดิ ชอบดังน ้ี ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานการอดุ มศกึ ษา (สกอ.) สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา การเสริมสรางคณุ ธรรมในสงั คมไทย เลขที่ ๓๒๘ ถนนศรีอยธุ ยา มีอำนาจหนาที่และความรับผิดชอบ ในการ กลยุทธท่ ี ๒ วางระบบรากฐานแขวงทงุ พญาไท เขตราชเทวี ศึกษา วิเคราะห วิจัย ปญหาและแนวทาง การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันกรุงเทพมหานคร ๑๐๔๐๐ การพัฒนาการอุดมศึกษาและจัดทำขอเสนอ การศกึ ษาโทรศพั ท : ๐ ๒๖๑๐ ๕๒๐๐ นโยบายและมาตรฐานการอุดมศึกษา จัดทำ กลยุทธท่ี ๘ วางระบบรากฐานโทรสาร : ๐ ๒๓๕๔ ๕๕๒๔-๖ แผนพัฒนาการอุดมศึกษาใหสอดคลองกับ การเสริมสรางคุณธรรมในภาคเวบ็ ไซต : http:// ความตองการตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ วชิ าชพีwww.mua.go.th/ สังคมแหงชาติ และแผนการศึกษาแหงชาติ และพันธสัญญาที่เปนไปตามขอเสนอตกลง

แผนแม่บทสง่ เสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 159องคกรภาครฐั ภารกิจที่เกยี่ วขอ งกับการสง่ เสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ระหวา งประเทศ พรอ มทง้ั วเิ คราะห หลกั เกณฑ และแนวทางการสนับสนุนทรัพยากร จัดตั้ง จัดสรรงบประมาณอุดหนุนสถาบันอุดมศึกษา แ ล ะ วิ ท ย า ลั ย ชุ ม ช น ต า ม ห ลั ก เ ก ณ ฑ แ ล ะ แนวทางทกี่ ำหนด ตลอดจนเสนอแนะการจดั ตงั้ ยบุ รวม ปรบั ปรงุ และยกเลกิ สถาบนั อดุ มศกึ ษา และวิทยาลัยชุมชน นอกจากนี้ สำนักงานคณะกรรมการการ อุดมศึกษายังมีหนาที่ประสานและสงเสริม ก า ร ด ำ เ นิ น ง า น พั ฒ น า ท รั พ ย า ก ร ม นุ ษ ย และศักยภาพนักศึกษา รวมท้ังผูพิการ ผูดอย โอกาสในระบบอุดมศึกษา และการประสาน สง เสรมิ สนบั สนนุ การวจิ ยั เพอ่ื สรา งองคค วามรู ใหม และเพ่ือสนับสนุนการพัฒนาประเทศ รวมทั้งพัฒนาระบบและดำเนินการติดตาม ต ร ว จ ส อ บ แ ล ะ ป ร ะ เ มิ น ผ ล ก า ร จั ด ก า ร อุดมศึกษา และการรวบรวมขอมูล จัดทำ สารสนเทศดานการอุดมศึกษา และดำเนินการ ฝา ยเลขานกุ ารของคณะกรรมการการอดุ มศกึ ษา แ ล ะ ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ข า ร า ช ก า ร พ ล เ รื อ น ในสถาบนั อุดมศกึ ษา ตลอดจนปฏบิ ตั งิ านอ่ืนใด ตามท่ีกฎหมายกำหนดใหเปนอำนาจหนาท่ี ของสำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา หรอื ตามทกี่ ระทรวงหรอื คณะรฐั มนตรมี อบหมายสำนักงานคณะกรรมการ มีพันธกิจและอำนาจหนา ท ่ี ดังนี้ ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานการอาชีวศกึ ษา พันธกจิ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยถนนราชดำเนินนอก ๑. จัดและสงเสริมและพัฒนาการอาชีวศึกษา กลยุทธที ่ ๒ วางระบบรากฐานเขตดสุ ิต และการอบรมวิชาชีพใหมีคุณภาพและ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันกรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๐๐ ไดม าตรฐาน การศกึ ษาโทรศพั ท : ๐ ๒๒๘๑ ๕๕๕๕ ๒. ยกระดับคุณภาพและมาตรฐานกำลังคน กลยุทธท่ี ๘ วางระบบรากฐานโทรสาร : ๐ ๒๒๘๒ ๐๘๕๕ สายอาชพี สสู ากล ก า ร เ ส ริ ม ส ร า ง คุ ณ ธ ร ร ม ใ น ภ า คเว็บไซต : http:// ๓. ขยายโอกาสทางการศึกษาสายอาชีพ วิชาชพีwww.vec.go.th ใหท ว่ั ถงึ ตอเน่อื ง เสมอภาค และเปนธรรม

160 แผนแม่บทส่งเสรมิ คณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔)องคก รภาครฐั ภารกิจทเ่ี กี่ยวขอ งกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๔. เปนแกนกลางในการจัดอาชีวศึกษา และอบรมวิชาชีพ ระดับฝมือ เทคนิค และเทคโนโลยขี องประเทศ ๕. สรางเครือขายความรวมมือใหทุกภาคสวน มี ส ว น ร ว ม ใ น ก า ร พั ฒ น า ก า ร จั ด ก า ร อาชวี ศึกษา และการฝกอบรมวชิ าชีพ ๖. วิจัย สรางนวัตกรรม จัดการองคความรู เพ่ือการพัฒนาอาชีพ และคุณภาพชีวิต ของประชาชน ๗. สง เสรมิ /พฒั นา ครแู ละบคุ ลากรอาชวี ศกึ ษา เพื่อความเปนเลิศ มั่นคง และกาวหนา ในวชิ าชีพ อำนาจหนาท่ีของสำนักงานคณะกรรมการ การอาชีวศกึ ษา ๑. จัดทำขอเสนอแนวนโยบาย แผนพัฒนา มาตรฐานและหลักสูตรการอาชีวศึกษา ทุกระดับ ๒. ดำเนินการและประสานงานเก่ียวกับ มาตรฐานการอาชวี ศึกษาและวิชาชพี ๓. ก ำ ห น ด ห ลั ก เ ก ณ ฑ แ ล ะ วิ ธี ก า ร จั ด งบประมาณและสนบั สนนุ ทรัพยากร ๔. พัฒนาครูและบคุ ลากรการอาชวี ศกึ ษา ๕. สงเสริมประสานงานการจัดการอาชีวศึกษา ของรฐั และเอกชน รวมทง้ั กำหนดหลกั เกณฑ และรูปแบบความรวมมือกับหนวยงานอื่น และสถานประกอบการ ๖. ติดตาม ประเมินผล และรายงานผล การจดั การอาชวี ศกึ ษาทงั้ ภาครฐั และเอกชน ๗. จัดระบบ สงเสริม และประสานงาน เครือขายขอมูลสารสนเทศ และการนำ เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมาใช ในการอาชวี ศกึ ษาและฝกอบรมวชิ าชีพ ๘. ดำเนินการเก่ียวกับงานเลขานุการของ คณะกรรมการการอาชวี ศกึ ษาและดำเนนิ การ ตามทค่ี ณะกรรมการการอาชวี ศกึ ษามอบหมาย

แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 161องคก รภาครฐั ภารกจิ ท่เี ก่ียวของกบั การสง่ เสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๙. ปฏิบัติงานอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนดให เปนอำนาจหนาที่และความรับผิดชอบของ สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา หรือตามที่รัฐมนตรีหรือคณะรัฐมนตรี มอบหมาย สำนกั งานคณะกรรมการ มีอำนาจหนาทแี่ ละพนั ธกจิ ดงั น ้ี ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานสง่ เสริมการศกึ ษาเอกชน อำนาจหนา ที่ การเสริมสรา งคุณธรรมในสังคมไทย เลขที่ ๓๑๙ สำนักงานคณะกรรมการสงเสริมการศึกษา กลยุทธท่ี ๒ วางระบบรากฐานถนนราชดำเนนิ นอก เอกชน เปนหนวยงานในสังกัดสำนักงานปลัด การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเขตดสุ ติ กระทรวงศึกษาธิการ มีอำนาจหนาท่ีตาม การศึกษากรงุ เทพมหานคร ๑๐๓๐๐ พระราชบัญญัติโรงเรียนเอกชน พ.ศ. ๒๕๕๐ กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐานโทรศัพท : ๐ ๒๖๒๘ ๗๐๐๐, ดงั ตอ ไปนี้ การเสรมิ สรางคณุ ธรรมในภาควชิ าชพี ๐ ๒๒๘๒ ๖๕๙๗ ๑. เสนอแนะนโยบาย ยุทธศาสตร แผนเวบ็ ไซต : http:// พฒั นาการศกึ ษาเอกชนตอคณะกรรมการwww.opec.go.th ๒. สงเสรมิ สนับสนนุ ดานวิชาการ การประกัน คุณภาพ การวิจัยและพัฒนาเพื่อประกัน คุณภาพการศึกษา ๓. รบั ผิดชอบการดำเนนิ งานเกี่ยวกับกองทุน ๔. ดำเนินการจัดสรรเงินอุดหนุนการศึกษา เอกชนตามมาตรการที่คณะกรรมการ กำหนดมาตรา ๑๓ (๔) ๕. เปนศูนยสงเสริมสนับสนุนขอมูล และ ทะเบยี นกลางทางการศกึ ษาเอกชน ตลอดจน ตดิ ตาม ตรวจสอบ และประเมนิ ผลการจดั การ ศึกษาเอกชน ๖. ปฏิบัติหนาที่อื่นตามท่ีคณะกรรมการ มอบหมาย พนั ธกิจ ๑. เรงปฏิรูปการเรียนรูท้ังระบบใหสัมพันธ เชือ่ มโยงกัน ๒. เสริมสรางโอกาสทางการศึกษาเอกชน ใหแ กประชาชนอยางกวา งขวาง ๓. พฒั นาระบบบรหิ ารจดั การการศกึ ษาเอกชน ตามหลักธรรมาภิบาลและสงเสริมการมี สว นรวมจากทกุ ภาคสวน ๔. สงเสริมสนับสนนุ การจัดการศึกษาเอกชนใน จังหวดั ชายแดนภาคใตส ูงสังคมสนั ตสิ ุข

162 แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องคกรภาครฐั ภารกิจท่ีเกี่ยวขอ งกับการสง่ เสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ สำนกั งานสง่ เสรมิ การศกึ ษา มีหนาท่ีดูแลรับผิดชอบเก่ียวกับการจัด ยุทธศาสตรท่ ี ๑ วางระบบรากฐานนอกระบบและการศกึ ษา การศึกษานอกระบบ และการศึกษาตาม การเสริมสรางคณุ ธรรมในสังคมไทย ตามอัธยาศัย อัธยาศยั ในประเทศไทย กลยุทธที่ ๒ วางระบบรากฐานกระทรวงศึกษาธกิ าร การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันถนนราชดำเนินนอก การศึกษาแขวงวงั จันทรเกษม กลยุทธท่ี ๘ วางระบบรากฐานเขตดสุ ิต ก า ร เ ส ริ ม ส ร า ง คุ ณ ธ ร ร ม ใ น ภ า คกรุงเทพมหานคร ๑๐๓๐๐ วชิ าชีพโทรศพั ท : ๐ ๒๒๘๒ ๒๘๖๘โทรสาร : ๐ ๒๒๘๑ ๐๔๕๗เว็บไซต : http://www.pronie.netสำนกั งานสง่ เสรมิ สงั คม มีหนาท่ ี ดังนี้ ยุทธศาสตรท่ี ๑ วางระบบรากฐานแห่งการเรยี นร ู “เช่ือมช่วย” สรางเครือขายสงเสริม และ การเสรมิ สรางคุณธรรมในสงั คมไทย และคณุ ภาพเยาวชน พัฒนาคุณภาพการเรียนรู ผานภาคทองถ่ิน กลยุทธที่ ๒ วางระบบรากฐาน(สสค.) ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาควิชาการ และภาค การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันตู ป.ณ. ๓๔ ปณฝ.สนามเปา ประชาสงั คม โดยมเี ปา หมายสำคญั คอื สง เสรมิ การศึกษากรุงเทพมหานคร ๑๐๔๐๖ สงั คมไทยใหเปนสังคมแหงการเรียนรูโทรศพั ท : ๐ ๒๖๑๙ ๑๘๑๑ (Learning Society)โทรสาร : ๐ ๒๖๑๙ ๑๘๑๐, ๐ ๒๖๑๙ ๑๘๑๒เว็บไซต : http://www.qlf.or.th

แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 163 ๔.๔.๒ องคกรอสิ ระ อองงคคกก รรภอาิสครระัฐ ภารกจิ ที่เกย่ี วขอ งกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ สำนักงานคณะกรรมการ มหี นาทแ่ี ละความรบั ผิดชอบ ดังนี้ ยุทธศาสตรท ี่ ๑ วางระบบรากฐานสทิ ธิมนุษยชนแหง่ ชาติ ๑. พัฒนาระบบบริหารและสรางความเขมแข็ง การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ ขององคกร กลยุทธท ่ี ๕ วางระบบรากฐาน๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๑.๑ พัฒนาระบบ กลไก กระบวนการ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน๒๕๕๐ ทำงานและบุคลากรเพื่อการสงเสริม ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งอาคารรฐั ประศาสนภักดี ปกปองและคุมครองสทิ ธิ (ภาคราชการและภาคการเมือง(อาคารบ)ี ๑.๒ สงเสริม และสนับสนุนการศึกษาวิจัย ทกุ ระดบั )๑๒๐ หมทู ่ี ๓ ถนนแจง วฒั นะ เพ่ือพัฒนามาตรการและเคร่ืองมือ ยทุ ธศาสตรท ่ี ๒ สรางความเขมแข็งแขวงทงุ สองหอ ง เขตหลกั สี่ ในการสงเสริมปกปองและคุมครอง ในระบบการบริหารจัดการดาน กรุงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ สิทธมิ นษุ ยชน การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพโทรศพั ท : ๐ ๒๑๔๑ ๓๘๐๐, ๒. ระดมพลังภาคีเครือขายสงเสริม สนับสนุน กลยุทธท่ ี ๑ สรางและพัฒนาระบบ ๐ ๒๑๔๑ ๓๙๐๐ ประสานความรว มมอื และสรา งการมสี ว นรว ม บริหารจัดการงานดานสงเสริมเว็บไซต : www.nhrc.or.th ของเครอื ขายท้ังในและระหวางประเทศ คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ๓. เสนอแนะนโยบาย กฎหมายและมาตรการ เอกภาพแกส ถาบัน/องคก รในสงั คม ท่ีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการ กลยทุ ธท ่ี ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร สงเสรมิ ปกปอ งและคุม ครองสทิ ธมิ นุษยชน ผทู ำหนา ทใ่ี นการสงเสรมิ คุณธรรม ๓.๑ ขับเคลื่อนนโยบาย กฎหมายและ ยุทธศาสตรท่ี ๓ สรางเครือข่าย มาตรการท่ีสง ผลกระทบตอสงั คม ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม ๓.๒ จดั ทำกลไกและมาตรการใหภ าคธรุ กจิ กลยทุ ธท ี่ ๑ สรา งและขยายเครอื ขา ย เคารพสิทธิมนษุ ยชน การขบั เคลอ่ื นคณุ ธรรมในทกุ ภาคสว นสำนกั งานคณะกรรมการ มยี ุทธศาสตรท ี่เกี่ยวขอ ง ดังน ้ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานปอ งกันและปราบปราม ยุทธศาสตรที่ ๑ รณรงคเสริมสรางวัฒนธรรม การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยการทุจรติ แห่งชาติ สจุ รติ กลยุทธที ่ ๕ วางระบบรากฐาน(สำนกั งาน ป.ป.ช.) ๑.๑ สง เสริมคณุ ธรรม จริยธรรม และวนิ ยั การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเลขที่ ๓๖๑ ถนนนนทบรุ ี ๑.๒ สรา งตนแบบคุณธรรม จริยธรรม ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งตำบลทาทราย อำเภอเมือง ยุทธศาสตรท่ี ๒ สรางเครือขายพันธมิตรพิชิต (ภาคราชการและภาคการเมืองจังหวดั นนทบุรี ๑๑๐๐๐ คอรรัปช่นั ทุกระดบั )โทรศพั ท : ๐ ๒๕๒๘ ๔๘๐๐- ๒.๑ พฒั นาเครือขา ยอยา งยง่ั ยืน ยทุ ธศาสตรที่ ๒ สรา งความเขม แข็ง ๔๙ ๒.๒ สงเสริมใหประชาชนเขามามีสวนรวม ในระบบการบริหารจัดการดาน เลขที่ ๑๖๕/๑ ถนนพษิ ณโุ ลก ในการปอ งกนั และปราบปรามการทจุ รติ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพแขวงดสุ ิต เขตดุสติ ยุทธศาสตรที่ ๓ พัฒนานวัตกรรมและกลไก กลยุทธที ่ ๑ สรางและพัฒนาระบบกรุงเทพมหานคร ๑๐๓๐๐ การขบั เคลือ่ นยทุ ธศาสตรช าติ บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ มโทรศพั ท : ๐ ๒๒๘๒ ๓๑๖๑-๕ ๓.๑ สรา งกลไกการขบั เคลอ่ื นยทุ ธศาสตรช าติ คุณธรรมและเสริมสรางความเปนเวบ็ ไซต : www.nacc.go.th ๓.๒ จัดทำและขับเคล่ือนมาตรฐาน เอกภาพแกสถาบัน/องคก รในสังคม ความโปรง ใสของประเทศไทย กลยทุ ธท ่ี ๒พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร ผทู ำหนาท่ใี นการสง เสรมิ คุณธรรม

164 แผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) อองงคคก กรรภอาสิ ครระฐั ภารกจิ ทีเ่ กยี่ วของกับการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ๓.๓ พัฒนานวัตกรรมการขับเคล่ือน ยทุ ธศาสตรชาติ ยทุ ธศาสตรท ่ี ๔ พฒั นากลไกตรวจสอบ สนองตอบ ประชาชน ๔.๑ เพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ การใชอ ำนาจรฐั ๔.๒ ปองกนั และขจดั ทุจริตระดบั ชาติ ๔.๓ พฒั นากลไกพิทักษทรพั ยส ินแผนดิน ๔.๔ พัฒนาและบังคับใชกฎหมายอยางมี ประสทิ ธิภาพ ยทุ ธศาสตรท ี่ ๕ บรหิ ารจดั การอยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ ๕.๑ สรา งกลไกรองรบั ภารกิจ ๕.๒ พฒั นาประสิทธภิ าพการปฏบิ ตั งิ าน ๕.๓ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ในการปฏิบัติงาน ยุทธศาสตรท่ี ๖ พัฒนาองคกรแหงการเรียนรู เสริมสมรรถนะและจิตสาธารณะบคุ ลากร ๖.๑ พัฒนาองคความรูดานการปองกัน และปราบปรามการทจุ รติ ๖.๒ พัฒนาศกั ยภาพบคุ ลากร ๖.๓ เสริมสรา งขวัญและกำลังใจบุคลากรสำนกั งานการตรวจเงนิ มีหนาท่แี ละความรบั ผิดชอบ ดังน ้ี ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานแผน่ ดิน (สตง.) ๑. พัฒนาระบบและกลไกการตรวจเงินแผนดิน การเสรมิ สรา งคุณธรรมในสังคมไทย ถนนพระรามท่ี ๖ ใหเปนมาตรฐานสากล และเสริมสรางวินัย กลยุทธท่ ี ๔ วางระบบรากฐานเขตพญาไท ทางงบประมาณและการคลัง ปรากฏผลงาน การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันกรุงเทพมหานคร ๑๐๔๐๐ ท่ีนาเช่ือถือ เปนที่ยอมรับตอสาธารณชน เศรษฐกจิโทรศพั ท : ๐ ๒๒๗๑ ๘๐๐๐ และนานาชาติ และสามารถนำไปใชใหเกิด กลยุทธท ่ี ๕ วางระบบรากฐานเวบ็ ไซต : www.oag.go.th ประโยชนตอ ประชาชนและประเทศชาติ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน ๒. สงเสริมและผลักดันใหทุกภาคสวนตระหนัก ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ ง และมีสวนรวมในการดูแลการใชจายเงิน (ภาคราชการและภาคการเมือง แผนดินและทรัพยสินของชาติใหเกิด ทุกระดบั ) ประโยชนสงู สุด

แผนแม่บทส่งเสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 165อองงคคกกรรภอาสิ ครระฐั ภารกจิ ทเ่ี กย่ี วขอ งกบั การสง่ เสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๓. พัฒนาระบบการบริหารจัดการองคกร ยุทธศาสตรท่ี ๒ สรางความเขมแข็ง โดยยึดหลกั คณุ ธรรม นติ ธิ รรม ความโปรง ใส ในระบบการบริหารจัดการดาน ความมสี ว นรว ม ความรบั ผดิ ชอบ และความ การสงเสรมิ คณุ ธรรมใหเปนเอกภาพ คมุ คา เพ่อื นำไปสูองคก รธรรมาภบิ าล กลยุทธที ่ ๑ สรางและพัฒนาระบบ ๔. พัฒนาสมรรถนะบุคลากรใหเปนมืออาชีพ บริหารจัดการงานดานสงเสริม และสงเสริมการจัดการความรูดานการ คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ตรวจเงินแผนดินอยางเปนระบบและ เอกภาพแกส ถาบนั /องคกรในสังคม ตอ เน่อื ง กลยุทธท ี่ ๒ พัฒนาศักยภาพ บุคลากรผูทำหนาท่ีในการสงเสริม คุณธรรม ยุทธศาสตรท่ี ๓ สรางเครือข่าย ความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ คณุ ธรรม กลยุทธที ่ ๕ ใชมาตรการทางดาน การเงิน และการคลังในการสงเสริม เครือขายคณุ ธรรมสำนักงานคณะกรรมการ มีหนา ทแี่ ละความรับผดิ ชอบ ดงั นี้ ยุทธศาสตรท่ี ๑ วางระบบรากฐานการเลือกต้ัง (กกต.) ขอ ๑. ควบคุมและดำเนินการจัด หรือจัดใหมี การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ การเลอื กต้งั และการออกเสยี งประชามติ ตามที่ กลยุทธที่ ๕ วางระบบรากฐาน๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม กฎหมายกำหนด ใหเปนไปโดยสุจริต และ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน๒๕๕๐ เทีย่ งธรรม ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งเลขท่ี ๑๒๐ หมทู ี่ ๓ ขอ ๑๓ ดำเนินการหรือประสานงานกับ (ภาคราชการและภาคการเมืองอาคารรวมหนวยราชการบี หนวยราชการ สวนทองถ่ิน รัฐวิสาหกิจ หรือ ทกุ ระดบั )ถนนแจงวัฒนะ สนับสนุนองคการเอกชน ในการใหการศึกษา ยทุ ธศาสตรท ่ี ๒ สรางความเขมแขง็แขวงทุงสองหอง แกประชาชน เก่ียวกับการปกครองระบอบ ในระบบการบริหารจัดการดาน เขตหลกั สี่ ประชาธิปไตย ตามมาตรา ๓๒๗ (๓) ของ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ กรงุ เทพมหานคร ๑๐๒๑๐ กฎหมายรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย กลยุทธที ่ ๑ สรางและพัฒนาระบบโทรศัพท : ๐ ๒๑๔๑ ๘๘๘๘ ระบุวาหนาท่ีของ กกต. คือ การใหการศึกษา บริหารจัดการงานดานสงเสริมเวบ็ ไซต : www.ect.go.th แกประชาชนเร่ืองการปกครองระบอบ คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริยทรงเปน เอกภาพแกส ถาบนั /องคก รในสังคม พระประมขุ กลยุทธท่ ี ๒ พัฒนาศักยภาพ บุคลากรผูทำหนาที่ในการสงเสริม คุณธรรม

166 แผนแม่บทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) อองงคคก ก รรภอาิสครระฐั ภารกจิ ที่เกยี่ วขอ งกับการส่งเสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ สำนักงานผตู รวจการ มอี ำนาจหนาที่ ดงั นี้ ยุทธศาสตรท ี่ ๑ วางระบบรากฐานแผน่ ดนิ (สผผ.) ผูตรวจการแผนดินตามรัฐธรรมนูญแหง การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ ราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๕๐ ที่ได กลยุทธท่ ี ๔ วางระบบรากฐาน๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม กำหนดใหผูตรวจการแผนดินมีอำนาจหนาที่ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน๒๕๕๐ เพมิ่ เติมจากเดมิ ประกอบดว ย เศรษฐกจิอาคารรัฐประศาสนภกั ดี มาตรา ๒๔๔ ผูตรวจการแผนดินมีอำนาจ กลยุทธท่ี ๕ วางระบบรากฐาน(อาคารบ)ี หนาท่ี ดังตอ ไปนี้ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน (๑) พิจารณาและสอบสวนหาขอเท็จจริง ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งเลขที่ ๑๒๐ หมทู ี่ ๓ (ภาคราชการและภาคการเมืองถนนแจง วฒั นะ ตามคำรอ งเรียนในกรณีแขวงทงุ สองหอง (ก) การไมปฏิบัติตามกฎหมาย หรือ ทุกระดบั )เขตหลักส่ี ปฏิบัตินอกเหนืออำนาจหนาท่ีตาม ยทุ ธศาสตรท่ี ๒ สรา งความเขม แขง็กรุงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ กฎหมายของขาราชการ พนักงาน ในระบบการบริหารจัดการดาน โทรศพั ท : ๐ ๒๑๔๑ ๙๑๐๐ ห รื อ ลู ก จ า ง ข อ ง ห น ว ย ร า ช ก า ร การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ โทรสาร : ๐ ๒๑๔๓ ๘๓๔๑ หนวยงานของรัฐ หรือรัฐวิสาหกิจ กลยุทธท ี่ ๑ สรางและพัฒนาระบบเวบ็ ไซต : หรือราชการสว นทองถ่ิน บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ มwww.ombudsman.go.th (ข) การปฏิบัติหรือละเลยไมปฏิบัติหนาท่ี คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ของขาราชการ พนักงาน หรือลกู จาง เอกภาพแกส ถาบัน/องคกรในสงั คม ของหนวยราชการ หนวยงานของรัฐ กลยุทธท่ี ๒ พัฒนาศักยภาพ หรือรัฐวิสาหกิจ หรือราชการสวน บุคลากรผูทำหนาท่ีในการสงเสริม ทองถ่ินท่ีกอใหเกิดความเสียหาย คุณธรรม แกผูรองเรียนหรือประชาชนโดย ไมเปนธรรม ไมวาการนนั้ จะชอบหรอื ไมช อบดว ยอำนาจหนา ทก่ี ็ตาม (ค) การตรวจสอบการละเลยการปฏิบัติ ห น า ที่ ห รื อ ก า ร ป ฏิ บั ติ ห น า ท่ี โ ด ย ไมชอบดวยกฎหมายขององคกร ต า ม รั ฐ ธ ร ร ม นู ญ แ ล ะ อ ง ค ก ร ใ น กระบวนการยตุ ธิ รรม ท้ังนี้ ไมรวมถงึ การพจิ ารณาพพิ ากษาอรรถคดขี องศาล (ง) กรณีอืน่ ตามทกี่ ฎหมายบญั ญัติ (๒) ดำเนินการเกี่ยวกับจริยธรรมของผูดำรง ตำแหนง ทางการเมอื งและเจา หนา ทขี่ องรฐั ตามมาตรา ๒๗๙* วรรคสาม และมาตรา ๒๘๐*

แผนแมบ่ ทส่งเสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 167อองงคคก ก รรภอาสิ ครระัฐ ภารกจิ ท่เี กีย่ วของกับการสง่ เสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ * มาตรา ๒๗๙ มาตราทางจริยธรรม ข อ ง ผู ด ำ ร ง ต ำ แ ห น ง ท า ง ก า ร เ มื อ ง ขาราชการ หรือเจาหนาที่ของรัฐแตละ ประเภท ใหเปนไปตามประมวลจริยธรรม ทีก่ ำหนดขนึ้ มาตรฐานทางจริยธรรมตามวรรคหน่ึง จะตองมีกลไกและระบบในการดำเนินงาน เ พ่ื อ ใ ห ก า ร บั ง คั บ ใช เ ป น ไ ป อ ย า ง มี ประสิทธิภาพ รวมทั้งกำหนดขั้นตอน ก า ร ล ง โ ท ษ ต า ม ค ว า ม ร า ย แร ง แ ห ง การกระทำ การฝาฝนหรือไมปฏิบัติตามมาตรฐาน ทางจริยธรรมตามวรรคหน่ึง ใหถือวา เปนการกระทำผิดทางวินัย ในกรณีที่ ผูดำรงตำแหนงทางการเมืองฝาฝนหรือไม ปฏิบัติตาม ใหผูตรวจการแผนดินรายงาน ตอรฐั สภา คณะรฐั มนตรี หรอื สภาทอ งถ่ิน ท่ีเกี่ยวของ แลวแตกรณี และหากเปน ก า ร ก ร ะ ท ำ ผิ ด ร า ย แ ร ง ใ ห ส ง เ รื่ อ ง ใ ห คณะกรรมการปองกันและปราบปราม การทุจริตแหงชาติพิจารณาดำเนินการ โ ด ย ใ ห ถื อ เ ป น เ ห ตุ ท่ี จ ะ ถู ก ถ อ ด ถ อ น จากตำแหนง ตามมาตรา ๒๗๐ การพิจารณา สรรหา กลั่นกรอง หรือ แตงตั้งบุคคลใดเขาสูตำแหนงท่ีมีสวน เกี่ยวของในการใชอำนาจรัฐ รวมท้ัง การโยกยาย การเล่ือนตำแหนง การเลื่อน เงินเดือน และการลงโทษบุคคลนั้น จะตองเปนไปตามระบบคุณธรรมและ คำนึงถึงพฤติกรรมทางจริยธรรมของ บุคคลดงั กลาวดว ย มาตรา ๒๘๐ เพื่อประโยชนในการ ดำเนินการตามหมวดน้ี ใหผูตรวจการ แผนดิน มีอำนาจหนาที่เสนอแนะหรือ

168 แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) อองงคคกก รรภอาิสครระัฐ ภารกจิ ที่เกย่ี วของกับการส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ใหคำแนะนำในการจัดทำหรือปรับปรุง ประมวลจรยิ ธรรมตามมาตรา ๒๗๙ วรรคหนงึ่ และสง เสรมิ ใหผ ดู ำรงตำแหนง ทางการเมอื ง ขา ราชการ และเจา หนา ทข่ี องรฐั มจี ติ สำนกึ ในดานจริยธรรม รวมทั้งมีหนาที่รายงาน การกระทำทีม่ ีการฝาฝน ประมวลจริยธรรม เพื่อใหผูที่รับผิดชอบในการบังคับการ ใหเ ปน ไปตามประมวลจรยิ ธรรมดำเนนิ การ บังคับใหเปนไปตามประมวลจริยธรรม ตามมาตรา ๒๗๙ วรรคสาม ในกรณีที่การฝาฝนหรือไมปฏิบัติตาม มาตรฐานทางจริยธรรมมีลักษณะรายแรง หรือมีเหตุอันควรเชื่อไดวาการดำเนินการ ของผูรับผิดชอบจะไมเปนไปดวยความ เปนธรรม ผูตรวจการแผนดินจะไตสวน และเปด เผยผลการไตส วนตอ สาธารณะกไ็ ดสำนักงานอัยการสงู สุด มหี นาที่และอำนาจหนาท่ี ดังน ้ี ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานศนู ยราชการเฉลิมพระเกยี รติ ๑. อำนวยความยุติธรรมทางอาญาและ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทย๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม บังคับใชกฎหมายตามหลักนิตธิ รรม กลยุทธที ่ ๕ วางระบบรากฐาน๒๕๕๐ ๒. รกั ษาผลประโยชนของรฐั และประชาชน การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันอาคารราชบรุ ดี เิ รกฤทธ์ิ ๓. พัฒนางานดานสิทธิมนุษยชน คุมครองสิทธิ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งเลขที่ ๑๒๐ หมูที่ ๓ และเสรีภาพของประชาชนท้ังในและ (ภาคราชการและภาคการเมืองถนนแจง วัฒนะ นอกประเทศตามหลักมาตรฐานสากล ทกุ ระดับ)แขวงทุงสองหอง เขตหลกั ส่ี ๔. พัฒนาเครือขายความรวมมือทางกฎหมาย ยุทธศาสตรที่ ๒ สรา งความเขมแขง็กรงุ เทพมหานคร ๑๐๒๑๐ กับองคกรหรือหนวยงานที่เกี่ยวของท้ังใน ในระบบการบริหารจัดการดาน โทรศัพท : ๐ ๒๑๔๒ ๑๔๔๔ และตา งประเทศ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ โทรสาร : ๐ ๒๑๔๓ ๙๕๔๖ ๕. พัฒนาองคกรสูความเปนเลิศ กลยุทธท ่ี ๑ สรางและพัฒนาระบบเว็บไซต : www.ago.go.th ยุทธศาสตร  บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ ม ยุทธศาสตรที่ ๑ การอำนวยความยุติธรรม คุณธรรมและ เสริมสรางความเปน ทางอาญา เอกภาพแกส ถาบัน/องคก รในสังคม ยุทธศาสตรที่ ๒ การรักษาผลประโยชนของรัฐ กลยุทธท่ี ๒ พัฒนาศักยภาพ และประชาชน บุคลากรผูทำหนาที่ในการสงเสริม คุณธรรม

แผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 169อองงคคก ก รรภอาสิ ครระฐั ภารกิจทเ่ี กยี่ วขอ งกับการส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ ยุทธศาสตรท่ี ๓ การคุมครองสิทธิมนุษยชน และชวยเหลือทางกฎหมาย ยุทธศาสตรท่ี ๔ การสรางความเช่ือม่ันแก ประชาชนและหนวยงานผูมีสวนไดเสีย ตอ การปฏบิ ตั ริ าชการของสำนกั งานอยั การสงู สดุ ยุทธศาสตรท่ี ๕ การพัฒนาเครือขายความ รวมมือกับหนวยงานทางกฎหมายท้ังในและ ตางประเทศ ยทุ ธศาสตรท ี่ ๖ การพฒั นาองคก รสคู วามเปน เลศิสภาท่ีปรกึ ษาเศรษฐกิจ มหี นา ที่และความรับผิดชอบ ดงั น้ี ยุทธศาสตรที ่ ๑ วางระบบรากฐานและสงั คมแหง่ ชาติ ๑. สนับสนุนการดำเนินงานตามภารกิจ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ ของสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคม กลยุทธท่ ี ๔ วางระบบรากฐาน๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม แหงชาตติ ามกฎหมายทีเ่ ก่ียวของ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน๒๕๕๐ ๒. พัฒนาระบบการดำเนินการตาง ๆ ในการ เศรษฐกิจอาคารรฐั ประศาสนภกั ดี เลอื กสมาชกิ สภาทป่ี รกึ ษาฯ ใหม ปี ระสทิ ธภิ าพ กลยุทธท ่ี ๕ วางระบบรากฐานการเลขที่ ๑๒๐ หมทู ี่ ๓ เปน ธรรม และมคี วามโปรง ใส เ ส ริ ม ส ร า ง คุ ณ ธ ร ร ม ข อ ง ส ถ า บั นถนนแจงวฒั นะ ๓. พัฒนาระบบการบริหารจัดการ ระบบการ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งแขวงทงุ สองหอง เขตหลกั สี่ บริหารทรัพยากรมนุษย ระบบการบริหาร (ภาคราชการและภาคการเมืองกรุงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ เทคโนโลยีสารสนเทศ และระบบการบริหาร ทุกระดบั )โทรศพั ท : ๐ ๒๑๔๑ ๓๓๓๓ งบประมาณของสำนักงานสภาที่ปรึกษา ยทุ ธศาสตรท ี่ ๒ สรางความเขมแขง็เวบ็ ไซต : www.nesac.go.th เศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ใหมีศักยภาพ ในระบบการบริหารจัดการดาน สามารถรองรับภารกิจของสภาท่ีปรึกษา การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ เศรษฐกิจและสังคมแหงชาติไดอยางมี กลยุทธท ี่ ๑ สรางและพัฒนาระบบ ประสทิ ธภิ าพและประสทิ ธผิ ล บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ ม ๔. เปนหนวยงานทางวิชาการในการสนับสนุน คุณธรรมและเสริมสรางความเปน การดำเนินงานของสภาท่ีปรึกษาเศรษฐกิจ เอกภาพแกส ถาบัน/องคก รในสงั คม และสังคมแหงชาติ ตามบทบัญญัติแหง รัฐธรรมนญู และกฎหมายทเี่ กีย่ วของสำนักงานคณะกรรมการ มหี นา ท่แี ละความรับผดิ ชอบ ดังน ี้ ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานปองกันและปราบปราม สำนักงาน ป.ป.ท. มีอำนาจตามที่กำหนดไว การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยการทจุ รติ ในภาครฐั (ป.ป.ท.) ในพระราชบัญญัติมาตรการของฝายบริหาร กลยุทธที่ ๕ วางระบบรากฐานเลขที่ ๙๙ หมูท ี่ ๔ ในการปองกันและปราบปรามการทุจริต การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันอาคารซอฟตแวรปารค พ.ศ. ๒๕๕๑ และคณะรัฐมนตรียังไดมีมติ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งถนนแจงวฒั นะ มอบหมายใหเปนหนวยงานหลักขับเคลื่อน (ภาคราชการและภาคการเมือง ยุทธศาสตรชาติวาดวยการปองกันและ ทุกระดับ)

170 แผนแม่บทส่งเสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) อองงคคก ก รรภอาิสครระัฐ ภารกจิ ทีเ่ กยี่ วของกบั การส่งเสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ปราบปรามการทจุ รติ ภาครฐั ดว ย ตามมาตรา ๕๑ ยทุ ธศาสตรท่ี ๒ สรางความเขมแขง็ แหงพระราชบัญญัติมาตรการของฝายบริหาร ในระบบการบริหารจัดการดาน ในการปองกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ ๒๕๕๑ กำหนดใหสำนักงาน ป.ป.ท. มีอำนาจ กลยุทธที่ ๑ สรางและพัฒนาระบบ ห น า ที่ รั บ ผิ ด ช อ บ ใ น ง า น ธุ ร ก า ร ข อ ง บริหารจัดการงานดานสงเสริม คณะกรรมการ ป.ป.ท. รวมตลอดทัง้ สนับสนุน คุณธรรมและเสริมสรางความเปน และอำนวยความสะดวกใหการปฏิบัติหนาท่ี เอกภาพแกส ถาบัน/องคก รในสังคม ของคณะกรรมการ ป.ป.ท. เปนไปอยางมี กลยทุ ธท ่ี ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร ประสทิ ธภิ าพ ประสานงานและใหค วามรว มมอื ผูทำหนา ทีใ่ นการสง เสรมิ คณุ ธรรม กับสวนราชการและหนวยงานของรัฐอ่ืนท่ี เก่ียวของกับการปองกันและแกไขปญหาการ ทุจริต ประสานงานและใหความรวมมือ ระหวางประเทศเกี่ยวกับการปองกันและปราบ ปรามการทุจริต รวบรวมและเผยแพรขอมูล เก่ียวกับการทุจริต จัดใหมีหรือใหความรวมมือ กับองคกรอื่นในการศึกษาอบรมและพัฒนา ความรูเก่ียวกับการปองกันและแกไขปญหา การทุจริต รวมท้ังปฏิบัติการอ่ืนตามที่กำหนด ในพระราชบัญญัตินี้และกฎหมายอื่น หรือตาม ทีค่ ณะกรรมการ ป.ป.ท. มอบหมายคณะกรรมการปฏิรปู มหี นาทแ่ี ละความรบั ผดิ ชอบ ดังน้ี ยุทธศาสตรท่ ี ๑ วางระบบรากฐานกฎหมาย ตามมาตรา ๑๙ แหงพระราชบัญญัติ คณะ การเสรมิ สรางคุณธรรมในสงั คมไทย เลขที่ ๙๙ หมูที่ ๔ กรรมการปฏริ ปู กฎหมาย พ.ศ. ๒๕๕๓ กำหนด กลยุทธท่ ี ๕ วางระบบรากฐานอาคารซอฟตแ วรปารค ใ ห ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ป ฏิ รู ป ก ฎ ห ม า ย การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันถนนแจง วัฒนะ มีอำนาจหนาที่ท่ีเกี่ยวของกับคุณธรรม ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งตำบลคลองเกลอื จรยิ ธรรม ดังตอไปนี้ ( ภ า ค ร า ช ก า ร แ ล ะ ภ า ค ก า ร เ มื อ งอำเภอปากเกรด็ ๑. สำรวจ ศึกษา และวิเคราะหทางวิชาการ ทุกระดับ)จงั หวัดนนทบุรี ๑๑๑๒๐ รวมตลอดท้ังวิจัยและสนับสนุนการวิจัย ยุทธศาสตรที่ ๒ สรางความเขมแขง็โทรศพั ท : ๐ ๒๕๐๒ ๖๐๐๐ เพื่อประโยชนในการวางเปาหมายนโยบาย ในระบบการบริหารจัดการดาน โทรสาร : ๐ ๒๕๐๒ ๖๐๐๐ และจดั ทำแผนโครงการและมาตรการตา ง ๆ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพตอ ๘๒๗๔, ๘๒๗๗ ในการดำเนนิ การ กลยุทธท ี่ ๑ สรางและพัฒนาระบบเวบ็ ไซต : www.lrct.go.th ๒. ปรับปรุงและพัฒนากฎหมายของประเทศ บริหารจัดการงานดานสงเสริม รวมทั้งการปรับปรุงกฎหมายใหเปนไปตาม คุณธรรมและเสริมสรางความเปน รัฐธรรมนูญ ทั้งน้ี โดยใหคำนึงถึงการมี เอกภาพแกส ถาบัน/องคกรในสงั คม สว นรวมของประชาชนดว ย

แผนแม่บทสง่ เสรมิ คุณธรรมแห่งชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 171อองงคคกกรรภอาิสครระฐั ภารกิจทีเ่ กี่ยวของกบั การส่งเสรมิ คุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๓. เสนอแนะตอคณะรัฐมนตรีเกี่ยวกับ แ ผ น ก า ร ใ ห มี ก ฎ ห ม า ย ห รื อ ก า ร แ ก ไ ข เพ่ิมเติมกฎหมาย โดยพิจารณาภาพรวม ของกฎหมายในเรื่องน้ันหรือกลุมกฎหมาย ทีเ่ กีย่ วของที่มคี วามสมั พันธกนั ในเรือ่ งน้ัน ๔. เสนอความเห็นตอคณะรัฐมนตรีเกี่ยวกับ แผนการตรากฎหมายที่จำเปนตอการ ดำเนนิ การตามนโยบายและแผนการบรหิ าร ราชการแผน ดนิ เพือ่ ประกอบการพจิ ารณา ๕. เ ส น อ ค ว า ม เ ห็ น แ ล ะ ข อ สั ง เ ก ต ต อ คณะรัฐมนตรีและรัฐสภาเกี่ยวกับราง ก ฎ ห ม า ย ฉ บั บ ห น่ึ ง ฉ บั บ ใ ด ท่ี เ ส น อ โ ด ย สมาชิกสภาผูแทนราษฎร ศาล องคกร อิสระตามรัฐธรรมนูญ หรือประชาชน ผูมีสิทธิเลือกต้ังตามที่เห็นสมควร ท้ังน้ี อาจจัดใหมีการรับฟงความคิดเห็นของ หนวยงาน และประชาชนที่เกี่ยวของ เพอ่ื ประกอบการพิจารณาดว ย ๖. ใหคำปรึกษาและสนับสนุนการดำเนินการ ในการรางกฎหมายของประชาชนผูมีสิทธิ เ ลื อ ก ต้ั ง ต า ม ห ลั ก เ ก ณ ฑ แ ล ะ วิ ธี ก า ร ท่ี คณะกรรมการประกาศกำหนดองคกรเพื่อความโปรง่ ใส มหี นา ทแ่ี ละความรบั ผดิ ชอบ ดงั น้ี ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานในประเทศไทย เปนองคกรเพื่อความโปรงใสในประเทศไทย การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยอาคารสยามบรมราชกุมารี มีภารกิจเพ่ือเสริมสรางความโปรงใส และ กลยุทธท ี่ ๕ วางระบบรากฐานชัน้ ๑๕ สถาบนั บัณฑติ ความนาเชอื่ ถอื ในสงั คมไทย โดยการผนกึ กำลัง การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันพัฒนบริหารศาสตร (NIDA) ของปจเจกบุคคล และองคกรท้ังภาครัฐ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งเลขที่ ๑๑๘ ถนนเสรไี ทย และเอกชน สื่อมวลชน ตลอดจนองคกร (ภาคราชการและภาคการเมืองแขวงคลองจ่นั เขตบางกะป ภาคประชาสังคมอื่น ๆ เพื่อใหการตอตาน ทุกระดับ)กรุงเทพมหานคร ๑๐๒๔๐ คอรร ปั ชนั่ ประสบผลสำเรจ็ ยุทธศาสตรท ่ี ๒ สรางความเขม แข็งโทรศพั ท : ๐ ๒๓๗๗ ๗๒๐๖, ในระบบการบริหารจัดการดาน ๐ ๒๓๗๘ ๑๒๘๔, การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ ๐ ๒๓๗๔ ๗๓๙๙เวบ็ ไซต : กลยุทธที่ ๑ สรางและพัฒนาระบบwww.transparency- บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ มthailand.org คุณธรรมและเสริมสรางความเปน เอกภาพแกส ถาบัน/องคกรในสงั คม

172 แผนแม่บทสง่ เสรมิ คุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) อองงคคก ก รรภอาิสครระฐั ภารกิจทเี่ กี่ยวขอ งกับการส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ คณะกรรมาธกิ ารการศาสนา มีหนา ทีแ่ ละความรบั ผิดชอบ ดงั นี้ ยุทธศาสตรท ่ี ๑ วางระบบรากฐานคุณธรรม จริยธรรม อำนาจหนาที่พิจารณารางพระราชบัญญัติ การเสรมิ สรางคณุ ธรรมในสังคมไทย ศิลปะและวฒั นธรรม กระทำกิจการ พิจารณาสอบสวน หรือ ศึกษา กลยทุ ธที ่ ๖ วางระบบรากฐานการใชวฒุ สิ ภา เรื่องใด ๆ ท่ีเกี่ยวกับศาสนา การอุปถัมภ วั ฒ น ธ ร ร ม ไ ท ย เ ป น ฐ า น ใ น ก า รโทรศพั ท : ๐ ๒๘๓๑ ๙๒๒๘ และคมุ ครองศาสนา การอนรุ กั ษแ ละการสบื สาน เสริมสรา งคุณธรรมโทรสาร : ๐ ๒๘๓๑ ๙๒๒๘ ศิลปะ ประเพณี วัฒนธรรมทองถ่ินและ ยทุ ธศาสตรท ่ี ๒ สรา งความเขม แข็งเวบ็ ไซต : ภูมิปญญาชาวบาน การสงเสริมศีลธรรม ในระบบการบริหารจัดการดาน www.senate.go.th/w3c/ คุณธรรมจริยธรรม วัฒนธรรม เอกลักษณ การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพsenate/comm.php?url= และอัตลกั ษณไทย และอื่น ๆ ทเ่ี กยี่ วขอ ง กลยุทธท่ ี ๑ สรางและพัฒนาระบบhome&comm_id=58 บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ ม คุณธรรมและเสริมสรางความเปน เอกภาพแกส ถาบนั /องคก รในสงั คม ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานสำนกั งานคณะกรรมการ มหี นา ที่และความรบั ผิดชอบ ดังนี้ขา ราชการศาลยตุ ธิ รรม ขอ (๖) ดำเนินการเกยี่ วกับการเสริมสรา งวนิ ยั การเสรมิ สรา งคุณธรรมในสังคมไทย อาคารราชบุรีดิเรกฤทธิ์ การพฒั นาคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และจรรยาบรรณ กลยุทธท ่ี ๕ วางระบบรากฐาน(อาคาร A) ช้นั ๓ ของขาราชการศาลยุติธรรม ลูกจาง และการ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ จางงานประเภทอื่น มาตรฐานการลงโทษ ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ ง๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม รวมทง้ั ดำเนนิ การเกย่ี วกบั การอทุ ธรณ รอ งทกุ ข (ภาคราชการและภาคการเมือง๒๕๕๕ และการรักษาระบบคุณธรรมในราชการ ทุกระดบั )ถนนแจง วัฒนะ สำนกั งานศาลยุติธรรม ยทุ ธศาสตรท ี ่ ๒ สรา งความเขม แขง็ ในระบบการบริหารจัดการดานการแขวงทุง สองหอง เขตหลักส่ี ส่งเสรมิ คุณธรรมใหเ ปน เอกภาพ กรงุ เทพมหานคร ๑๐๒๑๐โทรศัพท : ๐ ๒๑๔๒๔๒๕๕ กลยุทธท่ ี ๑ สรางและพัฒนาระบบ บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ มโทรสาร : ๐ ๒๑๔๓ ๙๓๑๓ คุณธรรมและเสริมสรางความเปนเวบ็ ไซต :www.ojoc.coj.go.th เอกภาพแกสถาบัน/องคกรในสงั คม กลยทุ ธท ่ี ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร ผูทำหนา ทใี่ นการสงเสรมิ คุณธรรมสภาพัฒนาการเมอื ง มีหนา ทแี่ ละความรบั ผดิ ชอบ ดังนี้ ยุทธศาสตรท ี่ ๑ วางระบบรากฐานศนู ยร าชการเฉลมิ พระเกยี รติ สภาพัฒนาการเมืองดำเนินการตามอำนาจ การเสริมสรางคณุ ธรรมในสงั คมไทย ๘๐ พรรษาฯ อาคารบี หนาท่ีท่ีบัญญัติไวตามมาตรา ๖ แหงพระราช กลยุทธที ่ ๕ วางระบบรากฐานช้นั ๔ (ทิศเหนอื ) บัญญัติสภาพัฒนาการเมือง พ.ศ. ๒๕๕๑ การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเลขท่ี ๑๒๐ หมทู ่ี ๓ ท่ีเก่ียวของกับการสงเสริมคุณธรรมจริยธรรม ท า ง ก า ร เ มื อ ง ก า ร ป ก ค ร อ งถนนแจง วฒั นะ ดงั น้ี

แผนแม่บทส่งเสริมคณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 173อองงคคกกรรภอาสิ ครระัฐ ภารกิจทเ่ี กี่ยวขอ งกบั การสง่ เสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ แขวงทุงสองหอง เขตหลักส่ี ขอ (๒) เสรมิ สรา งวฒั นธรรมอนั ดที างการเมอื ง (ภาคราชการและภาคการเมืองกรุงเทพมหานคร ๑๐๒๑๐ วิถีชีวิตประชาธิปไตยและสงเสริมการมี ทุกระดบั )โทรศัพท : ๐ ๒๑๔๑ ๙๗๐๐ สวนรวมของประชาชนในทางการเมือง ยทุ ธศาสตรท ่ี ๒ สรา งความเขม แขง็โทรสาร : ๐ ๒๑๔๓ ๘๒๐๒ และการปกครองในระบอบประชาธิปไตย ในระบบการบริหารจัดการดาน เวบ็ ไซต : www.pdc.go.th อันมีพระมหากษตั ริยท รงเปนประมุข การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ ขอ (๓) สง เสริม และพฒั นาการเมอื ง ในสวนท่ี กลยุทธที่ ๑ สรางและพัฒนาระบบ เก่ียวของกับสถาบันการเมืองและสถาบัน บริหารจัดการงานดานสงเสริม ทางการปกครอง รวมท้ังการดำเนินการ คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ดังตอไปน้ี เอกภาพแกสถาบนั /องคก รในสังคม (ก) สงเสริมการพัฒนาศีลธรรม คุณธรรม กลยทุ ธท ี่ ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร และจริยธรรม และประสานงานกับ ผูทำหนา ทใี่ นการสงเสริมคณุ ธรรม ผูตรวจการแผนดินสถาบันการเมือง กลยุทธที่ ๓ เสริมสรางความเปน องคก รตามรฐั ธรรมนญู ใหม กี ารปฏบิ ตั ิ เอกภาพดวยคณุ ธรรม ต า ม ม า ต ร ฐ า น ท า ง จ ริ ย ธ ร ร ม แ ล ะ ประมวลจรยิ ธรรมใหเ กดิ ผลเปน รปู ธรรม (ข) ประสาน ใหส ถาบนั การเมอื งสว นราชการ หนวยงานของรัฐ รัฐวิสาหกิจ เห็น ความสำคัญ และรวมสนับสนุนให ประชาชนมีสวนรวมในการดำเนินการ ตา ง ๆ ของหนว ยงานดงั กลา ว ขอ (๔) สงเสริมและพัฒนาใหประชาชนมี ความเขมแข็งในทางการเมือง รวมทั้งการ ดำเนินการตอไปน้ี (ก) สนับสนุนองคกรภาคประชาสังคม ใหเ กดิ ความเขมแขง็ (ข) สงเสริมและสนับสนุนองคกรภาค ประชาสังคม ภาคเอกชน และภาค พลเมอื งในการเผยแพรแ ละจดั กจิ กรรม ก า ร เ รี ย น รู เ ก่ี ย ว กั บ ก า ร เ มื อ ง ไ ท ย ร ะ บ อ บ ป ร ะ ช า ธิ ป ไ ต ย อั น มี พระมหากษตั รยิ ท รงเปนประมขุ (ค) เผยแพร และสงเสริมจิตสำนึก ความ เปนพลเมืองสิทธิ และหนาท่ีของ

174 แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบบั ที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) อองงคคกก รรภอาิสครระฐั ภารกจิ ที่เกีย่ วของกับการส่งเสริมคุณธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ พ ล เ มื อ ง ต ล อ ด จ น ก า ร เ รี ย น รู ข อ ง ประชาชนชุมชน และเครือขายในการ อยูรวมกัน อยางสันติสมานฉันทใน ค ว า ม ห ล า ก ห ล า ย ท า ง ช า ติ พั น ธุ ภูมินิเวศน และวัฒนธรรม รวมทั้ง การแกไ ขปญ หาความขดั แยง โดยสนั ตวิ ธิ ี (ง) ส ง เ ส ริ ม แ ล ะ ใ ห ค ว า ม ช ว ย เ ห ลื อ ประชาชน ชุมชน และองคกรภาค ประชาสังคม ใหสามารถ ใชสิทธิตาม บทบัญญัติของ รัฐธรรมนูญ ท้ังในการ รับทราบและเขาถึงขอมูลขาวสาร การมีสวนรวมในการกำหนดนโยบาย การวางแผนระดับชาติและทองถิ่น การตัดสินใจทางการเมือง การจัดทำ บริการสาธารณะและการตรวจสอบ การใชอำนาจรฐั (จ) รวมมือกับสภาองคกรชุมชนตาม กฎหมาย วาดวยสภาองคกรชุมชน เพอื่ ดำเนินการตามพระราชบญั ญัติน้ี ๔.๔.๓ องคกรภาคเอกชน องอคงกครกภราภคาเคอรกฐั ช น ภารกจิ ทเี่ กย่ี วของกับการส่งเสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ชมรม ซ ี เอสอาร มหี นา ทแี่ ละความรบั ผดิ ชอบ ดงั น้ี ยุทธศาสตรท่ ี ๑ วางระบบรากฐาน(CSR Club) ๑. สรางความเขมแข็งในการขับเคลื่อน CSR การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยเลขท่ี ๖๒ หอ ง ๑๑๐๖ ชนั้ ๑๑ ของบริษัทจดทะเบียนในสมาคมบริษัท กลยุทธที ่ ๔ วางระบบรากฐานถนนรชั ดาภเิ ษก จดทะเบียนไทย (TLCA) การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบัน ๒. แบง ปน ขอ มลู ประสบการณ และองคค วามรู เศรษฐกจิแขวงคลองเตย ในการพฒั นา CSR ในองคกรธรุ กิจ กลยุทธท ่ี ๖ วางระบบรากฐานเขตคลองเตยกรุงเทพมหานคร ๑๐๑๑๐ ๓. เพิ่มความตระหนัก สรางศักยภาพ สงเสริม การใชวัฒนธรรมไทยเปนฐานในการโทรศพั ท : ๐ ๒๒๒๙ ๒๑๖๔, และสนับสนุนการพัฒนาและการประยุกต เสรมิ สรางคณุ ธรรม ๐ ๒๒๒๙ ๒๕๒๖ CSR ในระดบั ปฏบิ ตั คิ ณุ คา (Value) บรู ณาการ กลยุทธท ่ี ๘ วางระบบรากฐานโทรสาร : ๐ ๒๖๕๔ ๕๕๙๑ แนวคิดความรับผิดชอบตอสังคมขององคกร การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมของทกุ วชิ าชพีเวบ็ ไซต:www.thailca.com/csr (CSR) ใหกลายเปนสวนหนึ่งของดีเอ็นเอ

แผนแมบ่ ทส่งเสรมิ คณุ ธรรมแห่งชาติ ฉบบั ท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 175องอคงกครกภราภคาเคอรกัฐช น ภารกิจท่ีเกีย่ วขอ งกบั การส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ขององคกรสมาชิก และเปน ความรบั ผิดชอบ ยทุ ธศาสตรท ี่ ๒ สรา งความเขม แขง็ ในทกุ วันของการดำเนนิ ธรุ กิจ ในระบบการบริหารจัดการดาน การสง่ เสรมิ คณุ ธรรมใหเ ปน เอกภาพ กลยุทธท ่ี ๑ สรางและพัฒนาระบบ บ ริ ห า ร จั ด ก า ร ง า น ด า น ส ง เ ส ริ ม คุณธรรมและเสริมสรางความเปน เอกภาพแกสถาบัน/องคกรในสังคม กลยทุ ธท ี่ ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร ผทู ำหนาทใี่ นการสง เสรมิ คุณธรรม กลยุทธที่ ๓ เสริมสรางความเปน เอกภาพดวยคุณธรรมหอการคาไทย และสภา มีหนาท่ีและความรับผิดชอบ ดังน้ี ยุทธศาสตรที่ ๑ วางระบบรากฐานหอการคาแหง่ ประเทศไทย ๑. รวมมือกับภาครัฐบาลเกี่ยวกับการพัฒนา การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยเลขท่ี ๑๕๐ ถนนราชบพิธ เศรษฐกิจและการคา กลยุทธท ่ี ๔ วางระบบรากฐานแขวงวดั ราชบพธิ สภาหอการคา แหง ประเทศไทย มบี ทบาท การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันเขตพระนคร หนา ทใี่ นการเปน ตวั แทนของผปู ระกอบการคา เศรษฐกิจกรุงเทพมหานคร ๑๐๒๐๐ ภาคเอกชน ในการประสานนโยบายและ กลยุทธท ่ี ๖ วางระบบรากฐานโทรศัพท : ๐ ๒๐๑๘ ๖๘๘๘ ดำเนนิ งานระหวา งภาคเอกชนกบั ภาครฐั บาล การใชวัฒนธรรมไทยเปนฐานในการโทรสาร : ๐ ๒๖๒๒ ๑๘๗๙, โดยการใหคำปรึกษาแกภาครัฐบาล เสรมิ สรา งคุณธรรม ๐ ๒๒๒๕ ๓๓๗๒ และหนวยงานราชการตาง ๆ เก่ียวกับ กลยุทธท่ี ๘ วางระบบรากฐานเว็บไซต : นโยบายและแนวทางในการแกไขปญหา ก า ร เ ส ริ ม ส ร า ง คุ ณ ธ ร ร ม ข อ งwww.thaichamber.org เศรษฐกิจ รวมท้ังสนับสนุนและสงเสริม ทกุ วิชาชีพ การสงออกของประเทศรวมกับภาครัฐบาล ยุทธศาสตรท ่ ี ๒ สรา งความเขมแข็ง อีกดว ย ในระบบการบริหารจัดการดานการ ๒. สนับสนุนและสงเสริมการประกอบธุรกิจ ส่งเสริมคุณธรรมใหเ ปนเอกภาพ ภาคเอกชน กลยุทธที่ ๑ สรางและพัฒนาระบบ สภาหอการคาแหงประเทศไทย มีหนาท่ี บริหารจัดการงานดานสงเสริม ใหคำปรึกษาและชวยเหลือ แกไขปญหา คุณธรรมและเสริมสรางความเปน ในการประกอบธุรกิจ อันเกิดจากระบบ เอกภาพแกส ถาบัน/องคก รในสังคม และระเบียบราชการประสานงานและ กลยทุ ธท ่ี ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร ผลักดันใหมีการแกไขปญหาและอุปสรรค ผทู ำหนา ทีใ่ นการสงเสริมคุณธรรม ในการประกอบธุรกิจอยางตอเน่ือง และ กลยุทธท่ี ๓ เสริมสรางความเปน ยังสนับสนุนใหภาคธุรกิจเอกชนไดมีโอกาส เอกภาพดวยคณุ ธรรม เรียนรูเทคนิคการประกอบธุรกิจใหทันสมัย

176 แผนแมบ่ ทสง่ เสรมิ คณุ ธรรมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) องอคงก ครกภราภคาเคอรกฐัช น ภารกิจท่ีเกี่ยวของกบั การส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ดวยการขอรับทุนการศึกษา/ฝกอบรม ท่ีจัดขึ้นทั้งในและตางประเทศ นอกจากนั้น ยังจัดใหมีบริการระงับขอพิพาททางการคา โดยวิธีการอนุญาโตตุลาการ และทำการ ประนีประนอมขอพิพาททางการคาเม่ือมี การรอ งเรยี น รวมทงั้ การใหบ รกิ ารออกเอกสาร ค้ำประกันภาษีศุลกากรการนำของเขา ช่ัวคราว (ATA Carnet) และออกหนังสือ รบั รองมาตรฐานสนิ คา สง ออกอกี ดวย ๓. ก า ร ส นั บ ส นุ น ก า ร ข ย า ย ก า ร ค า แ ล ะ ความรว มมอื ทางเศรษฐกิจกบั ตางประเทศ เสริมสรางความสัมพันธและความรวมมือ ดานธรุ กิจและการคากับประเทศตา ง ๆ เชน สนับสนุนการจัดตั้งคณะกรรมการรวม ทางการคาและเศรษฐกิจ/สภาธุรกิจ เพ่ือ สงเสริมความรวมมือทางการคา และ การลงทุนระหวางกัน รวมทั้งสนับสนุน การแลกเปลี่ยนขาวสาร การแลกเปลี่ยน คณะผแู ทนการคา การส่งเสริมจรรยาบรรณ จรรยาบรรณหอการคาไทย (The Thai Chamber of Commerces Code of conducts) หอการคา ไทย เปน องคก รทก่ี อ ตง้ั ขน้ึ เพ่ือสงเสริมการดำเนินวิสาหกิจ โดยทำหนาที่ ใหคำปรึกษาและขอเสนอแนะแกสมาชิก เกี่ยวกับเศรษฐกิจ การคา การบริหาร อุตสาหกรรม เกษตรกรรม และการเงิน พ ร อ ม ท้ั ง ใ ห ค ำ ป รึ ก ษ า แ ล ะ ข อ เ ส น อ แ น ะ แกรัฐบาล เพ่ือประโยชนแกเศรษฐกิจ และ สงั คมของชาตโิ ดยรวม หอการคา ไทยดำเนนิ งาน บรรลวุ ตั ถปุ ระสงคไ ด เนอื่ งจากกรรมการ สมาชกิ และเจาหนาท่ีของหอการคาไทยทุกระดับ ล ว น ป ร ะ พ ฤ ติ ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก จ ริ ย ธ ร ร ม ก า ร ด ำ เ นิ น ง า น ข อ ง ห อ ก า ร ค า จึ ง ร า บ ร่ื น

แผนแม่บทสง่ เสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 177องอคงก ครก ภราภคาเคอรกฐั ช น ภารกิจท่ีเกย่ี วของกบั การสง่ เสริมคณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแม่บทฯ และไดรับความเชื่อม่ันจากบุคคลภายนอก และสังคมดวยดีเสมอมา เพ่ือสงเสริมให กรรมการ สมาชกิ เจา หนา ที่ ของหอการคา ไทย มแี นวปฏบิ ตั อิ นั ดงี ามและเปน แบบแผนเดยี วกนั เพ่ือคงไวซ่ึงเกียรติ ศักดิ์ศรี และความเชื่อมั่น ที่สาธารณชนมีตอหอการคาไทยสภาอุตสาหกรรม มีหนาที่และความรบั ผดิ ชอบ ดังน้ ี ยุทธศาสตรท่ี ๑ วางระบบรากฐานแหง่ ประเทศไทย ๑. ยึดมน่ั ในวตั ถปุ ระสงคแ ละอดุ มการณ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมในสงั คมไทยเลขท่ี ๖๐ ๑.๑ ยึดม่ันตามพันธะผูกพันตอการมี กลยุทธท่ ี ๔ วางระบบรากฐานศนู ยก ารประชมุ แหง ชาตสิ ริ กิ ติ ์ิ สวนรวมในการพัฒนาอุตสาหกรรม การเสริมสรางคุณธรรมของสถาบันโซนซี ชั้น ๔ ตามวัตถุประสงคที่ กำหนดไวใน เศรษฐกจิถนนรัชดาภเิ ษกตดั ใหม พระราชบัญญัติสภาอุตสาหกรรม กลยุทธท่ ี ๖ วางระบบรากฐานการแขวงคลองเตย แหง ประเทศไทย พทุ ธศกั ราช ๒๕๓๐ ใชวัฒนธรรมไทยเปนฐานในการเขตคลองเตย ๑.๒ ด ำ เ นิ น ก า ร แ ล ะ ส นั บ ส นุ น ใ ห เสริมสรา งคุณธรรมกรุงเทพมหานคร ๑๐๑๑๐ คณะกรรมการและผูประกอบการ กลยุทธที่ ๘ วางระบบรากฐานโทรศพั ท : ๐ ๒๓๔๕ ๑๐๐๐ อุ ต ส า ห ก ร ร ม ป ฏิ บั ติ ภ า ร กิ จ การเสรมิ สรา งคณุ ธรรมของทกุ วชิ าชพีโทรสาร : ๐ ๒๓๔๕ ๑๒๙๖-๙๙ สอดคลองกับอุดมการณ ในการ ยทุ ธศาสตรท ี่ ๒ สรา งความเขม แข็งเว็บไซต : www.fti.or.th ประกอบการอุตสาหกรรม ตามท่ีได ในระบบการบริหารจัดการดานการ ประกาศไวตอสาธารณชน และให สง่ เสริมคุณธรรมใหเปนเอกภาพ ยึดถือเปนแนวปฏิบัติอยางตอเน่ือง กลยุทธท่ ี ๑ สรางและพัฒนาระบบ เพื่อใหสาธารณชนมีความเชื่อม่ัน บริหารจัดการงานดานสงเสริม ตอองคกรอุตสาหกรรม ทั้งดาน คุณธรรมและเสริมสรางความเปน คณุ ธรรมและคุณภาพ เอกภาพแกสถาบัน/องคกรในสังคม ๒. เสริมสรางสมรรถภาพ และความแข็งแกรง กลยทุ ธท ่ี ๒ พฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร ของผปู ระกอบการอุตสาหกรรม ผทู ำหนาทีใ่ นการสง เสรมิ คณุ ธรรม ๒.๑ สงเสริมและพัฒนาสมรรถภาพของ กลยุทธที ่ ๓ เสริมสรางความเปน ผูประกอบการอุตสาหกรรม กลุม เอกภาพดวยคุณธรรม อุตสาหกรรม และสภาอุตสาหกรรม จังหวัด ซ่ึงเปนศูนยกลางของผู ป ร ะ ก อ บ ก า ร อุ ต ส า ห ก ร ร ม ใ น ภูมิภาคตาง ๆ ของประเทศ เพ่ือ ความเจรญิ กา วหนา ของอตุ สาหกรรม โดยรวม ซง่ึ จะชว ยเสรมิ สรา งเศรษฐกจิ และสงั คม ใหม คี วามม่ันคงและยัง่ ยืน ตลอดไป

178 แผนแมบ่ ทสง่ เสริมคุณธรรมแหง่ ชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔)องอคงก ครกภราภคาเคอรกฐัช น ภารกิจที่เกี่ยวขอ งกับการส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ๒.๒ สง เสรมิ และสนบั สนนุ ใหผ ปู ระกอบการ อุตสาหกรรม กลุมอุตสาหกรรมและ สภาอุตสาหกรรมจังหวัด แลกเปล่ียน ขอ มลู ขา วสาร ตลอดจนประสานสามคั คี และความเขาใจอันดีระหวางกัน เพื่อ กอ ใหเ กดิ พลงั สรา งสรรคใ นการพฒั นา อุตสาหกรรมของประเทศใหแ ข็งแกรง ๒.๓ สงเสริมการถายทอดเทคโนโลยี ทท่ี นั สมยั และเหมาะสมแกผ ปู ระกอบการ อุตสาหกรรม ทุกสาขา และทุกพ้ืนที่ ในฐานะผูสรางสรรคความเจริญใหแก ประเทศชาติ โดยคำนึงถึงการใช ทรัพยากรใหเกิดประโยชนสูงสุด เพื่อ กา วสคู วามเปน เลศิ และเพอ่ื ความสมดลุ ดานส่ิงแวดลอมและระบบนิเวศวิทยา อยา งย่งั ยนื ๒.๔ ดำเนินการหรือเสนอความคิดเห็น และขอเสนอแนะใหมีการปรับปรุง แกไข นโยบาย กฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ และวิธีปฏิบัติที่สามารถ จะสงผลตอการพัฒนาอุตสาหกรรม โดยรวม ภายใตเงื่อนไข และ หลักเกณฑที่เอ้ืออำนวย ใหสามารถ ดำเนินการได ๓. สง เสรมิ การปฏบิ ตั ภิ ารกจิ ของคณะกรรมการ และผูประกอบการอุตสาหกรรมภายใต กรอบจรรยาบรรณทกี่ ำหนด ๓.๑ สนับสนุนและสงเสริมการปฏิบัติ ภารกิจของคณะกรรมการ และ ผู ป ร ะ ก อ บ ก า ร อุ ต ส า ห ก ร ร ม ใ ห ป ร ะ ก อ บ ก า ร อุ ต ส า ห ก ร ร ม อยา งมคี ณุ ธรรม และมคี วามรบั ผดิ ชอบ

แผนแมบ่ ทส่งเสริมคุณธรรมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙-๒๕๖๔) 179องอคงก ครก ภราาภรคอาเคสิอรกฐัะช น ภารกจิ ทเี่ กีย่ วของกับการส่งเสรมิ คณุ ธรรม กลไกการทำงานตามแผนแมบ่ ทฯ ตอสังคม ภายใตระเบียบ ขอบังคับ กฎหมาย และจรรยาบรรณของ คณะกรรมการและผูประกอบการ อุตสาหกรรม ๓.๒ ก ว ด ขั น มิ ใ ห ผู ป ร ะ ก อ บ ก า ร อุตสาหกรรม ดำเนินการใด ๆ ท่ีตองหาม ขัดตอกฎหมาย ขัดตอ ศีลธรรมอันดีและขัดตอความสงบ เรยี บรอยของบานเมือง ๔. เปนกลางทางการเมือง เปนองคกรทาง เศรษฐกิจท่ีเปนศูนยรวมของผูประกอบการ อุตสาหกรรม ดำเนนิ งานโดยไมหวงั ผลกำไร ๔.๑ ป ร ะ ส า น ก า ร ด ำ เ นิ น ง า น ข อ ง คณะกรรมการและผูประกอบการ อุตสาหกรรม ใหเปนไปในทิศทาง แ ล ะ ห ลั ก ก า ร ท่ี ถู ก ต อ ง เ ห ม า ะ ส ม โดยคำนงึ ถงึ ผลประโยชนข องสว นรวม ๔.๒ เปนสถาบันทางเศรษฐกิจท่ีเปน ศูนยรวมในการประสานงานระหวาง ภาครฐั กบั ผปู ระกอบการอตุ สาหกรรม ภาคเอกชนทั้งภายในและภายนอก ประเทศ เพ่ือสรางสรรคการพัฒนา อุตสาหกรรมใหมีความเสมอภาค แ ล ะ เ ป น ธ ร ร ม แ ก ผู ป ร ะ ก อ บ ก า ร อุตสาหกรรม แกผูใชแรงงานและ ผูบ ริโภค ๔.๓ ดำเนินงานตามภารกิจเพื่อใหบริการ แ ก ส ม า ชิ ก แ ล ะ ผู ป ร ะ ก อ บ ก า ร อุตสาหกรรมท่ัวไป ดวยความมี มาตรฐาน คณุ ธรรมและจรรยาบรรณ เพ่ือใหบรรลุวัตถุประสงคท่ีกำหนดไว โดยไมแสวงหาผลประโยชนหรือกำไร จากการดำเนนิ งาน