Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Orientation for new employees

Orientation for new employees

Published by pimpavee yodyam, 2021-10-13 08:02:00

Description: Orientation for new employees

Search

Read the Text Version

ประกาศ เร่ือง “ดาเนนิ ธรุ กจิ อยา่ งโปรง่ ใส และมธี รรมภบิ าล” บริษัท วิน แชนด์ ฟู้ด จากัด มีความมุ่งม่ันท่จี ะดาเนินธรุ กิจ อยา่ งโปร่งใส และมธี รรมภิ บาล จึงได้กาหนดแนวทางการปฎบิ ตั ิ 11 ขอ้ ดังตอ่ ไปน้ี 1. เคารพกฏหมาย กฏ ระเบยี บ ขอ้ บังคับ และมาตรฐานต่างๆ ของประเทศไทยเป็นอย่างนอ้ ย 2. เคารพ และคุ้มครอง สิทธแิ ละเสรีภาพของบคุ คล 3. สง่ เสรมิ ความปลอดภัยและสุขภาพในการทางานป้องกันอุบตั ิเหตุและความเจบ็ ป่วย และ อนุรักษ์ส่ิงแวดล้อม 4. ไมร่ ับและไมใ่ ห้ประโยชน์ใดๆ เพอื่ การตอบแทนทางธุรกิจโดยไมช่ อบธรรม 5. ไม่ทาการใดๆ ที่เป็นการขัดแยง้ กนั ของผลประโยชน์ทางธรุ กจิ ของบรษิ ทั และผลประโยชน์ ส่วนตัว

6. จัดซ้ือและจัดจา้ ง อย่างเป็นธรรมและเปิดเผย จดั ใหม้ ีการแขง่ ขันอย่างเสรี 7. ดแู ลรกั ษาและใชท้ รพั ย์สินของบริษัท ในทางทเี่ ปน็ ประโยชน์ตอ่ ธรุ กิจของบริษัท 8. ส่ือสารกบั สงั คมอย่างเปดิ เผย ดว้ ยข้อมลู ทถ่ี ูกต้อง รับฟงั ความคดิ เหน็ และความ ตอ้ งการผูม้ สี ่วนไดเ้ สยี 9. สง่ เสริมความสมั พันธอ์ ันดีกับภาครฐั อยา่ งเหมาะสม โปร่งใส และสจุ ริต 10.รว่ มมอื กับชุมชนและองค์กรสาธารณะประโยชน์ พัฒนาส่งิ แวดล้อม และความ ปลอดภยั 11.ทาธรุ กจิ ระหว่างประเทศ ดว้ ยความเคารพในกฎหมายระเบยี บ วฒั นธรรมและ ขนบธรรมเนียมประเพณขี อง ประเทศคู่คา้

นโยบายดา้ นสทิ ธมิ นษุ ยชน บรษิ ทั วินแชนซ์ ฟู้ดส์ จากดั มีความภาคภมู ิใจในพนกั งานทัง้ หมดของบริษัทฯ นอกจากนย้ี งั ให้ ความเคารพตอ่ หลกั การสิทธมิ นษุ ยชน และตามมาตรฐานแรงงานท่ีกาหนด นโยบายดา้ นสทิ ธิมนษุ ยชนน้ีนามาใช้ กับกรรมการ ผูบ้ ริหาร และพนกั งานของบรษิ ทั ฯทุกคน ซึง่ จุดยืนของ บรษิ ัท วนิ แชนซ์ ฟู้ดส์ จากัด ไดถ้ ูกกาหนดไวใ้ นนโยบายดา้ นสิทธมิ นุษยชน ดงั ตอ่ ไปนี้ 1. การเลอื กปฏิบตั ิ และ การลว่ งละเมดิ บริษทั วนิ แชนซ์ ฟู้ดส์ จากัด ไมย่ อมรบั การเลอื กปฏบิ ตั ิและการล่วงละเมดิ ตอ่ กรรมการ ผู้บรหิ าร และ พนกั งาน ไม่วา่ จะเปน็ ดา้ นเชือ้ ชาติ ศาสนา เพศ สผี ิว รสนยิ มทางเพศ อายุ ภาษา ทศั นะทางการเมอื ง สถานภาพ ทางสงั คม หรอื ลักษณะดา้ นอนื่ ๆ การตัดสินใจใดๆที่เกี่ยวข้องกบั พนกั งาน จะต้องอยู่บนจุดประสงคแ์ ละ หลกั เกณฑ์ท่เี กยี่ วข้อง 2. แรงงานบงั คบั และ แรงงานเดก็ บริษัท วนิ แชนซ์ ฟ้ดู ส์ จากดั หา้ มมใิ หม้ กี ารใช้แรงงานบงั คบั รวมไปถงึ แรงงานนักโทษ และแรงงานขัดหน้ี พนักงานมีสิทธใิ นการลาออกจากการเปน็ พนกั งานโดยมรี ะยะการแจง้ ล่วงหนา้ ทีเ่ หมาะสม พนกั งานได้รับ อนุญาตให้มอี สิ ระในการเคล่ือนท่ใี นสถานที่ทางาน และสามารถออกจากสถานที่ทางานไดเ้ ม่อื พน้ เวลาปฏิบัตงิ าน รวมถึง หา้ มมิใหม้ ีการจ้างงานแรงงานเดก็ ท่มี ีอายตุ า่ กว่าท่กี ฎหมายกาหนดภายในสถานปฏิบตั งิ านของบริษัทฯ

นโยบายดา้ นสทิ ธมิ นษุ ยชน 3. เสรีภาพในการสมาคม บริษัท วินแชนซ์ ฟดู้ ส์ จากัด เคารพสิทธิของพนักงานในการเขา้ รว่ ม หรอื ไมเ่ ขา้ ร่วมสหภาพแรงงานหรอื องค์กรอื่นๆตามเจตจานงค์ รวมถงึ สิทธิในการร่วมกันเจรจาตอ่ รองเพ่ือผลประโยชน์ของพนกั งาน 4. ช่ัวโมงทางาน บริษัท วินแชนซ์ ฟดู้ ส์ จากัด เคารพความตอ้ งการของพนกั งาน ในการรกั ษาสมดุลระหวา่ งงานและชวี ติ สว่ นตวั ชั่วโมงการทางานปกติ และ การทางานลว่ งเวลา จะปฏิบัติใหเ้ ป็นไปตามกฎหมายแรงงาน และขอ้ บงั คับ ด้านค่าจ้างและสทิ ธปิ ระโยชน์ตา่ งๆตามปกติ และพนกั งานทุกคนจะได้รบั การจดั สรรวนั หยุดอย่างนอ้ ยหนง่ึ วนั ต่อ สปั ดาห์ 5. อาชวี อนามยั และความปลอดภัยในทที่ างาน บริษัท วนิ แชนซ์ ฟู้ดส์ จากดั ใส่ใจในมาตรฐานดา้ นอาชีวอนามัยและความปลอดภยั ในการทางานของ พนักงานทกุ คน โดยจะทมุ่ เทในการปอ้ งกัน อบุ ัติเหตุ การบาดเจ็บ และอาการเจบ็ ปว่ ยทีอ่ าจเกดิ ขน้ึ จากการทางาน ในระหว่างการปฏิบัติงาน และมงุ่ มน่ั ทจ่ี ะปฏบิ ัติตามกฎหมายและขอ้ บังคบั ทางดา้ นอาชวี อนามัยและความปลอดภัย อยา่ งเคร่งครดั และ มุง่ สูม่ าตรฐานที่สูงข้ึน

ระเบียบขอ้ บงั คบั ที่สมาชิกในบา้ นวินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ จะตอ้ งยึดปฏิบตั ิ

สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ ( Welfare & Benefit ) • เบยี้ ขยนั 500 (เฉพาะ พนกั งาน – Asst. Section head) • อาหารกลางวนั ขา้ ว+กบั ขา้ ว+ของหวาน • คา่ ทางานกะกลางคนื 50 บาท • รถรบั -สง่ • คา่ ครองชพี ตามอายงุ าน • ตรวจสขุ ภาพประจาปี (เฉพาะ พนกั งาน – Asst. Manager) • เครอ่ื งแบบพนกั งาน • คา่ อาหารพเิ ศษ 20 บาท (ทาโอที 4 ชม.ขนึ้ ไป) • กจิ กรรมสมั พนั ธ์ • รางวลั อายงุ าน 5 ปี , 10 ปี , 15 ปี , 20 ปี และ 25 ปี • งานสงั สรรคป์ ระจาปี • โบนสั ประจาปี จา่ ยเดอื นมกราคม ของทกุ ปี • ประกนั ชวี ติ และ อบุ ตั เิ หตุ (ประกนั กลมุ่ ) • คา่ อาหารและหอ้ งสาหรบั ผปู้ ่ วย 800 บาท/วนั • คา่ รกั ษาพยาบาลกรณีเกดิ อบุ ตั เิ หตุ 2,000 บาท/ครงั้ • กรณีเสยี ชวี ติ ครอบครวั พนกั งานรบั เงนิ 100,000 บาท • เงนิ ชว่ ยเหลอื งานศพ พอ่ แม่ สามี ภรรยา บตุ ร

กฎระเบียบข้อบงั คับในการทางาน ( WCF Rules & Regulation ) วันทางานของบริษทั สานักงาน คือ จนั ทร์ – เสาร์ เวน้ เสาร์ (บางหน่วยงาน จนั ทร์ – ศุกร์ > 08.00-18.00 น.) โรงงาน คอื จนั ทร์ – เสาร์ วันหยุดบริษัท วันอาทติ ย์ เวลาทางานปกติ เวลาทางานปกติ 08.00 – 17.00 น. ( พกั 1 ช่วั โมงเวลา 12.00 – 13.00 น. ) เวลาทางานสาหรับพนักงานสายโรงงาน กะเช้า : เวลา 08.00 – 17.00 น. ( พกั 1 ช่วั โมงเวลา 12.00 – 13.00 น. ) กะกลางคืน : เวลา 20.00 – 05.00 น. ( พกั 1 ช่วั โมงเวลา 00.00 – 01.00 น. )

การจ่ายค่าตอบแทน ( เงินเดือน ) วนั ทจี่ า่ ยเงนิ เดอื น พนกั งานรายเดอื น : จา่ ยคา่ จา้ ง 1 ครง้ั ทกุ สน้ิ เดอื น ตดั รอบเงนิ เดอื น คอื วนั ท่ี 1 ถงึ สน้ิ เดอื น ตดั รอบคา่ ลว่ งเวลา (โอท)ี คอื วันที่ 16 ของเดอื นกอ่ นหนา้ ถงึ วนั ที่ 15 ของเดอื นปัจจบุ นั พนกั งานรายวนั : จา่ ยคา่ จา้ ง 2 ครง้ั คอื วนั ที่ 15 ของทกุ เดอื น ( ตดั รอบวันที่ 21 ของเดอื นกอ่ นหนา้ ถงึ วนั ที่ 5 ของเดอื นปัจจบุ นั ) สน้ิ เดอื น ( ตดั รอบวันที่ 6 ถงึ 20 ของเดอื นปัจจบุ นั ) หมายเหตุ : คา่ จา้ งและคา่ ลว่ งเวลาของพนักงานรายวันเป็ นการตดั รอบเดยี วกนั วธิ กี ารจา่ ยเงนิ เดอื น โอนเงนิ เดอื นผา่ น “ ธนาคารไทยพาณชิ ” เทา่ นัน้

ระเบียบว่าด้วยการลางาน ( Leave Procedure ) ประเภทการลา สิทธิการลา 1. ลาป่ วย • ลาไดต้ ามทป่ี ่ วยจรงิ • ไดร้ บั คา่ จา้ งไมเ่ กนิ 30 วนั /ปี • เขยี นใบลาทนั ทเี มอื่ กลบั มาทางาน 2. ลากจิ • ลาไดค้ า่ จา้ ง 3 วนั /ปี และใชส้ ทิ ธลิ าไดเ้ มอื่ ผา่ นทดลองงานเทา่ นนั้ 3. ลาพกั รอ้ น หากลาเกนิ ไมไ่ ดค้ า่ จา้ ง • ตอ้ งลาลว่ งหนา้ อยา่ งนอ้ ย 3 วนั และตอ้ งไดร้ บั การอนมุ ตั ิ จากผบู้ งั คบั บญั ชาเทา่ นน้ั • ใชส้ ทิ ธลิ าไดเ้ มอ่ื มอี ายงุ านครบ 1 ปี ขน้ึ ไป • อายุงาน 1 – 4 ปี สามารถลาได้ 10 วนั • อายุงานมากกวา่ 5 ปี สามารถลาได้ 12 วนั • ตอ้ งแจง้ ลาลว่ งหนา้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 7 วนั และตอ้ งไดร้ บั การ การอนมุ ตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชาเทา่ นนั้

ระเบยี บว่าด้วยการลางาน ( Leave Procedure ) ประเภทการลา สิทธิการลา 4. ลาคลอด • ลาไดไ้ มเ่ กนิ 98 วนั (นบั รวมวนั หยุด) • ไดร้ บั คา่ จา้ งจากบรษิ ทั ฯไมเ่ กนิ 45 วนั และ 5. ลาเพอื่ ทาหมนั จากประกนั สงั คมอกี 45 วนั • ลาไดต้ ามใบรบั รองแพทย์ โดยไดร้ บั คา่ จา้ ง 6. ลาเพอ่ื รบั ราชการทหาร • ลาไดต้ ามจรงิ ตามทห่ี มายเรยี กกาหนด • ไดร้ บั คา่ จา้ งไมเ่ กนิ ปี ละไมเ่ กนิ 60 วนั 7. ลาเพอื่ ฝึ กอบรม • ตามการพจิ ารณาของบรษิ ทั ฯ • ตอ้ งแจง้ ลว่ งหนา้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 7 วนั และตอ้ งไดร้ บั การ อนุมตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชาเทา่ นน้ั

ระเบียบว่าด้วยการลางาน ( Leave Procedure ) ประเภทการลา สิทธิการลา 8. ลาเพอ่ื สมรส • ลาได้ 3 วนั ตอ่ เนอ่ื ง โดยไดร้ บั คา่ จา้ ง • ตอ้ งลาลว่ งหนา้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 7 วนั และไดร้ บั การ 9. ลาเพอ่ื ประกอบพธิ ศี พ อนุมตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชาเทา่ นน้ั 10. ลาบวช • ลาได้ 4 วนั ตอ่ เนอื่ ง โดยไดร้ บั คา่ จา้ ง และตอ้ งไดร้ บั การอนุมตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชาเทา่ นน้ั • มหี ลกั ฐานมาแสดงเมอ่ื กลบั มาทางาน • ลาไดไ้ มเ่ กนิ 1 ครงั้ • ลาไดไ้ มเ่ กนิ 15 วนั โดยไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง • ปี ละไมเ่ กนิ 3 คน และตอ้ งไมอ่ ยใู่ นแผนกเดยี วกนั • ตอ้ งไดร้ บั อนุมตั กิ ารอนมุ ตั จิ ากผบู้ งั คบั บญั ชาเทา่ นนั้ • มหี ลกั ฐานแสดง เมอื่ กลบั มาทางาน

ใบลา ชื่อ-สกลุ ........................................................................................ แผนก................................................... ใบลาประจาปี .......................... รหัสพนักงาน.......................................... บริษัท วินแชนซ์ ฟู้ดส์ จากดั วันเร่ิมงาน.................................................... มสี ิทธิลาพกั ผ่อนประจาปี ได้ รวม................................วัน ระยะเวลา................................................. ประเภทการลา (ทาเครื่องหมาย / ) การพิจารณาของผบู้ งั คบั บญั ชา ฝ่ายทรพั ยากรมนุษย์ รวมวนั ลา ิกจ ( ีมเอกสารแนบ) พกั รอ้ นคงเหลอื ่ปวย วนั ชม. ลงช่อื ผพู้ ิจารณา ผสู้ ่งใบลา วนั ทส่ี ่ง ผรู้ บั ใบลา วนั ทร่ี บั วนั ชม. ุอบั ิตเห ุตในงาน ลาหักเ ิงน ่ือน ๆ พัก ้รอน อ ุนมั ิต ไ ่มอ ุนมั ิต วนั ทย่ี ่ืนใบลา วนั ทลี่ า เหตผุ ลในการลา ลงชือ่ ผขู้ อลา ข้อกาหนด : 1. ตอ้ งปฏิบตั ติ ามหลกั เกณฑก์ ารลาทกี่ าหนดไวใ้ นระเบยี บของบริษทั ฯ(กรณีลาไมเ่ ตม็ วนั ใหร้ ะบจุ านวนชว่ั โมงและชว่ งเวลาทล่ี าดว้ ย) 2. ฝ่ายทรพั ยากรมนุษย์ สงวนสิทธ์ิทจ่ี ะระงบั หรือไม่อนุมตั กิ ารลาของพนกั งานได้ หากพิจารณาแลว้ เห็นวา่ การลาของพนกั งานน้นั ไม่ถกู ตอ้ ง และ/หรือไม่มีเหตอุ นั สมควร 3. หา้ ม ลบ ขีดฆา่ ขอ้ ความทผี่ า่ นการบนั ทกึ ขอ้ มลู ของฝ่ายทรพั ยากรมนุษยแ์ ลว้ (1/2)



ใช้กรณอี อกนอก บริษทั ฯ

การทางานล่วงเวลาและการทางานในวันหยุด การจ่ายค่าจ้างในวนั ทางานปกติ ( วนั จันทร์ ถงึ วนั เสาร์ ) เวลาโอที (ลว่ งเวลา) กะเชา้ 17.00 - 20.00 น. กะดกึ 05.00 - 08.00 น. ไดร้ บั 1.5 เทา่ การจา่ ยคา่ จา้ งในวนั หยุด ( วันอาทติ ย์ ) รายเดอื น เวลาทางานปกติ กะเชา้ 08.00 - 17.00 น. กะดกึ 20.00 - 05.00 น. ไดร้ บั 1 เทา่ รายวัน เวลาทางานปกติ กะเชา้ 08.00 - 17.00 น. กะดกึ 20.00 - 05.00 น. ไดร้ บั 2 เทา่ เวลาโอที (ลว่ งเวลา) กะเชา้ 17.00 - 20.00 น. กะดกึ 05.00 - 08.00 น. ไดร้ บั 3 เทา่ การจ่ายค่าจ้างในวันหยุดประจาปี บรษิ ทั พนักงานรายวัน และ รายเดอื นไดร้ ับเทา่ กัน คือ เวลาทางานปกติ กะเชา้ 08.00 - 17.00 น. กะดกึ 20.00 - 05.00 น. ไดร้ บั 1 เทา่ เวลาโอที (ลว่ งเวลา) กะเชา้ 17.00 - 20.00 น. กะดกึ 05.00 - 08.00 น. ไดร้ บั 3 เทา่

เวลาในการติดต่อฝ่ ายทรัพยากรบคุ คล ก่อนเขา้ งาน เวลา สานักงานเปิ ด - 8.00 น. พกั เทยี่ ง เวลา 11.30 - 13.30 น. พกั กอ่ นโอที เวลา 16.30 - 17.00 น.

การแต่งกายของพนักงานประจา ( Uniform ) เงอื่ นไขการรับสวสั ดิการชุดฟอรม์ 1. สาหรบั พนกั งานทพี่ น้ ทดลองงาน จะไดร้ บั ชดุ ยนู ิฟอรม์ ในปีแรก ตามสดั สว่ นอายงุ าน 2. ปีถดั ไปจะไดร้ บั ยนู ฟิ อรม์ ดงั นี้ - เสอื้ 5-6ชดุ สาหรับฝ่ าย ปฏิบตั กิ าร - เสือ้ อยา่ งเดียว 5 ตวั สาหรับฝ่ ายอนื่ ๆ 3. รองเทา้ สาหรบั เขา้ Line ผลิต 2 คตู่ อ่ ปี

Casual Friday

รองเท้าถกู ระเบียบชาย ( Uniform )

รองเท้าถกู ระเบียบหญิง ( Uniform )

รองเท้าไม่ถกู ระเบยี บ

รองเท้าไม่ถกู ระเบยี บ

ระเบยี บข้อบังคับ และวินัย ในการทางาน Regulation & Discipline

วินัยการทางาน ( ระเบียบวินยั ว่าด้วยเรอื่ งการปฏิบตั ิหนา้ ที่ ) • ตอ้ งใหค้ วามรว่ มมอื กบั บรษิ ัทฯ ในการทางานลว่ งเวลา หรอื ทางานในวนั หยดุ ในกรณที เ่ี ป็ นงาน เรง่ ดว่ น หรอื ถา้ หยดุ ทาแลว้ จะกอ่ ใหเ้ กดิ ความเสยี หายใหก้ บั บรษิ ัทฯ • หา้ มพนักงานทางานลว่ งเวลาโดยพลการ หรอื ไมไ่ ดร้ บั อนุมัตจิ ากหัวหนา้ งาน หรอื ผจู ้ ดั การ เวน้ แตเ่ ป็ นงานเรง่ ดว่ น หรอื มคี วามจาเป็ นถา้ หยดุ แลว้ จะเสยี หายแกง่ าน • หา้ มพนักงานชกั จงู ยยุ งสง่ เสรมิ ใหผ้ อู ้ นื่ ละทงิ้ หนา้ ที่ ขดั ขวางการปฏบิ ตั หิ นา้ ทขี่ องผอู ้ น่ื หรอื ทาใหเ้ กดิ ความแตกแยกในหมคู่ ณะ • หา้ มพนักงานกระทาการยยุ งหรอื สนับสนุนใหเ้ กดิ การฝ่ าฝื นกฎหมาย ประกาศหรอื คาสงั่ ของ ทางราชการเกยี่ วกบั เรอื่ งแรงงานอันอาจจะกอ่ ใหเ้ กดิ ความวนุ่ วาย หรอื ความเสยี หายแกบ่ รษิ ัทฯ • หา้ มมใิ หพ้ นักงานทงิ้ สงิ่ ของ หรอื สงิ่ ปฏกิ ลู ใด ๆ นอกภาชนะทบี่ รษิ ัท ฯ จดั ไว ้ • หา้ มฝ่ าฝื นระเบยี บการแตง่ ชดุ ทางาน ทกุ ประเภท • พนักงานตอ้ งไมท่ างานใหบ้ คุ คลหรอื องคก์ รอน่ื ใดไมว่ า่ จะไดร้ บั คา่ จา้ งหรอื ไมก่ ็ตาม

วินัยการทางาน ( ระเบยี บวินยั ว่าด้วยเร่ืองการปฏิบตั ิหนา้ ที่ ) • หา้ มพนักงานเสพสรุ าหรอื ยาเสพตดิ ในขณะปฏบิ ตั หิ นา้ ทโ่ี ดยเดด็ ขาด • หา้ มพนักงานทอี่ ยใู่ นลกั ษณะอาการมนึ เมาเขา้ มาภายในบรเิ วณบรษิ ัทฯ • หา้ มพนักงานเลน่ การพนันทกุ ชนดิ ในบรเิ วณบรษิ ัท ฯ ไมว่ า่ จะเป็ นเวลาทางานหรอื นอกเวลา ทางานก็ตาม

วินัยการทางาน ( ระเบียบเรอื่ งการเข้า-ออก ภายในบรเิ วณบริษัท ฯ ) • พนักงานจะตอ้ งบนั ทกึ เวลาของตนเอง ในการเรม่ิ ปฏบิ ตั งิ านและเลกิ ปฏบิ ตั งิ าน • พนักงานตอ้ งไมเ่ ขา้ มาในบรเิ วณบรษิ ัท ฯในวนั หยดุ เมอ่ื ไมม่ หี นา้ ที่ เวน้ แตไ่ ดร้ บั อนุญาตจาก ผบู ้ งั คบั บญั ชาเป็ นลายลกั ษณอ์ กั ษร และตอ้ งมเี หตผุ ลอนั สมควร • หา้ มพนักงานออกนอกบรเิ วณบรษิ ัท ฯ ในระหวา่ งเวลาทางาน โดยมไิ ดย้ น่ื ใบผา่ นเขา้ - ออก และตอ้ งไดร้ บั การอนุญาตเป็ นลายลกั ษณอ์ ักษรจากผบู ้ งั คบั บญั ชา และฝ่ ายทรพั ยากรบคุ คล ใหแ้ กเ่ จา้ หนา้ ทร่ี กั ษาความปลอดภยั • การ นาสง่ิ ของหรอื ทรัพยส์ นิ ของบรษิ ัทฯ ออกจากบรษิ ัทฯ ไมว่ า่ กรณีใด ๆ ก็ตาม จะตอ้ งแสดง ใบอนุญาตนาสงิ่ ของหรอื ทรพั ยส์ นิ ทจ่ี ะนาออกตอ่ พนักงานรักษาความปลอดภยั • พนักงานตอ้ งแตง่ กายใหส้ ภุ าพเรยี บรอ้ ย เมอื่ เขา้ มาภายในบรเิ วณบรษิ ัทฯ • หา้ มนาสตั วเ์ ลย้ี งใด ๆ เขา้ มาภายในบรเิ วณบรษิ ัทฯ โดยเด็ดขาด หา้ มนาพา พกพา อาวธุ ยาเสพตดิ สงิ่ มนึ เมา หรอื สง่ิ ผดิ กฎหมายทกุ ประเภทเขา้ มาภายในบรษิ ัทฯ

วินัยการทางาน ( ระเบยี บเร่ืองการมาสายและลางาน ) • พนักงานตอ้ งไมก่ ลบั กอ่ นเวลาหรอื ลาหยดุ โดยไมม่ เี หตผุ ลอันควร • พนักงานตอ้ งไมข่ าดงานเกนิ 3 วนั ทางานตดิ ตอ่ กันโดยไมม่ เี หตผุ ลอันสมควร • ในกรณีทห่ี ยดุ งานไปโดยไมส่ ามารถลาลว่ งหนา้ ไดไ้ มว่ า่ กรณีใด ๆ พนักงานตอ้ งแจง้ ให ้ ผูบ้ งั คบั บญั ชาทตี่ นสงั กัด หรอื ฝ่ ายทรัพยากรบคุ คลทราบ ไมว่ า่ จะเป็ นทางโทรศพั ท์ โทรเลข หรอื วธิ อี นื่ ใดโดยเร็ว และพนักงานตอ้ งเขยี นใบลาตามแบบฟอรม์ ของบรษิ ัทฯ เพอื่ ชแี้ จง เหตผุ ล หรอื นาหลกั ฐานมาประกอบใหผ้ บู ้ งั คบั บญั ชาทตี่ นสงั กดั ทราบ และใหผ้ บู ้ งั คบั บัญชา เซน็ อนุมตั โิ ดยทนั ทที ม่ี าทางานในวนั แรก

วินยั การทางาน ( ระเบียบเร่ืองการรกั ษาทรพั ยส์ ิน เวลา ผลประโยชนแ์ ละชื่อเสียงของบริษทั ฯ ) • พนกั งานตอ้ งตรวจตรา รกั ษา และรายงานตอ่ ผูบ้ งั คบั บญั ชาเม่ือพบวา่ เคร่ืองจกั ร อปุ กรณ์ เคร่ืองมือเคร่ืองใช้ ยานพาหนะ หรือทรพั ยส์ ินอ่ืน ๆ ของบริษทั ท่ีตนมีหนา้ ท่ีรับผิดชอบเกิด การชารุด เสียหาย หรือขดั ขอ้ ง • พนักงานตอ้ งไมใ่ ชเ้ คร่ืองมือเคร่ืองใชแ้ ละอุปกรณต์ า่ ง ๆ ของบริษทั เพ่ือธุระสว่ นตวั • พนักงานตอ้ งไมใ่ ชโ้ ทรศพั ทเ์ พ่ือธุระสว่ นตวั ในเวลาทางานและเวลาพกั ยกเวน้ กรณีฉุกเฉินและ ไดร้ บั อนุญาตจากผูบ้ งั คบั บญั ชา • พนักงานตอ้ งไมท่ าการ ขดู ลบ ตอ่ เติม แกไ้ ข ประกาศหรือเคร่ืองหมายใด ๆ ของบริษทั ฯ ท่ีติด ไวใ้ นสถานท่ีท่ีไดก้ าหนดไวใ้ นบริเวณบริษทั ฯ • พนกั งานตอ้ งไมก่ ระทาการทุจริตตอ่ หนา้ ท่ี หรือกระทาความผิดทางอาญาอนั เป็นเหตใุ หเ้ กิด ความเสียหาย หรือเส่ือมเสียช่ือเสียงของบริษทั ฯ

วินยั การทางาน (ระเบียบเรื่องการรกั ษาทรพั ยส์ ิน เวลา ผลประโยชนแ์ ละช่ือเสียงของบริษทั ฯ) • พนักงานตอ้ งไมใ่ หก้ ารเท็จ ปลอมแปลง แกไ้ ขเอกสาร หรือใหห้ ลกั ฐานเท็จแกบ่ ริษทั ฯ • พนกั งานตอ้ งไมเ่ ปิดเผยความลบั ความรู้ หรือขา่ วสารทางธุรกิจตา่ ง ๆ ของบริษทั ฯ อนั เป็น เร่ืองลบั ของบริษทั ใหแ้ กบ่ ุคคลภายนอก หรือผูท้ ่ีไมม่ ีหนา้ ท่ีเก่ียวขอ้ ง เวน้ แตจ่ ะไดร้ ับอนุญาตเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรจาก ผูบ้ งั คบั บญั ชา • หา้ มยกั ยอกทรพั ยส์ ินของบริษทั ฯ หรือของผูอ้ ่ืนภายในบริเวณบริษทั ฯ • พนกั งานตอ้ งไมใ่ ชเ้ วลาทางานของบริษทั ฯ ไปรับสง่ จาหน่ายสินคา้ หรือเรียกเก็บเงินในสถานท่ีประกอบกิจการอ่ืน ๆ อนั เป็นงาน สว่ นตวั • พนักงานตอ้ งไมถ่ า่ ยรูปในบริเวณบริษทั ฯ นอกจากจะไดร้ บั การอนุญาตจากฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ • พนักงานตอ้ งรักษาความลบั และช่ือเสียงของบริษทั รวมถึงเสริมสรา้ งช่ือเสียงอนั ดีงามของบริษทั ฯ • พนกั งานตอ้ งไมเ่ ปิดเผยอตั ราคา่ จา้ งของตนเองตอ่ พนกั งานอ่ืน หรือบุคคลอ่ืน

วินยั การทางาน ( ระเบียบเรื่องความซ่ือสตั ยส์ จุ ริต ) • พนกั งานตอ้ งไมเ่ ปล่ียนแปลง ปลอมแปลง แกไ้ ข ตดั ทอน หรือทาลายเอกสารตา่ งๆ ของบริษทั ฯ หรือเอกสารท่ีมีการเก่ียวขอ้ งระหวา่ งบริษทั ฯ กบั พนักงานโดยบางสว่ นหรือทงั้ หมด ซ่ึงไมม่ ีอานาจหนา้ ท่ีในการกระทาดงั กลา่ ว • พนกั งานตอ้ งแจง้ ขอ้ มูลสว่ นตวั ของตนตามท่ีบริษทั ฯ ตอ้ งการตามความเป็นจริง และถา้ ขอ้ มูลท่ี ไดแ้ จง้ ไวไ้ มถ่ ูกตอ้ งตามความเป็นจริงพนกั งานตอ้ งรายงานขอ้ มูลท่ีถูกตอ้ งใหแ้ กบ่ ริษทั ฯ ทราบโดยเร็วท่ีสุด • พนักงานตอ้ งใหค้ วามร่วมมือกบั บริษทั ฯ ในการสอบสวนเร่ืองราวตา่ ง ๆ ท่ีบริษทั ฯตอ้ งการ ดว้ ยขอ้ มูลท่ีเป็นจริง และตอ้ งกระทาดว้ ยความสุจริต • พนักงานตอ้ งไมอ่ าศยั อานาจหนา้ ท่ีหรือโอกาสในการทางานกบั บริษทั ฯ เพ่ือแสวงหา ผลประโยชน์ใด ๆ ท่ีขดั ตอ่ ผลประโยชน์ของบริษทั ฯ • หา้ มพนกั งานปกปิดหรือบิดเบือนความจริงเพ่ือใหไ้ ดม้ าซ่ึงประโยชนข์ องตนเองหรือผูอ้ ่ืน • พนักงานตอ้ งไมแ่ จง้ ขอ้ ความอนั เป็นเท็จตอ่ ผูบ้ งั คบั บญั ชาหรือบริษทั ฯ

วินยั การทางาน ( ระเบียบเรื่องความซื่อสตั ยส์ ุจริต ) • พนกั งานตอ้ งไมท่ ะเลาะวิวาท หรือใชก้ าลงั ประทุษรา้ ยซ่ึงกนั และกนั ในบริเวณบริษทั ฯ ความใน ขอ้ น้ีหมายความรวมถึงนอกสถานท่ี หรือ สถานท่ีอ่ืนท่ีบริษทั ฯ จดั งาน • พนกั งานตอ้ งมีสมั มาคารวะ ไมพ่ ูดจาหรือแสดงขอ้ ความ แสดงอาการอนั เป็นการเสียดสี เหยียดหยาม ประณาม หรือดูหม่ินพนกั งานอ่ืน หรือผูบ้ งั คบั บญั ชา • พนักงานตอ้ งไมย่ ุยงสง่ เสริมหรือสนบั สนุนใหเ้ กิดความแตกแยกความสามคั คี การทะเลาะ วิวาท หรือทารา้ ยร่างกายในหมูพ่ นกั งานบริษทั ฯ หรือพนักงานบริษทั ฯ กบั บุคคลภายนอก • พนักงานตอ้ งไมก่ ระทาการใด ๆ อนั เป็นการผิดกฎหมายท่ีมีโทษทางกฎหมายโดยเจตนา ถึงแมว้ า่ จะไมถ่ ูกดาเนินคดีก็ตาม • หา้ มพนกั งานดาเนินกิจการทุกชนิดอนั จะทาใหเ้ กิดการกอ่ หน้ีและมีผลประโยชนท์ ดแทน กบั พนักงานอ่ืน ๆ

โทษทางวินัย 1. ตกั เตอื นดว้ ยวาจา ( บนั ทกึ เป็ นลายลักษณ์อกั ษร ) 2. ตกั เตอื นเป็ นหนังสอื 3. ตักเตอื นเป็ นหนังสอื และพักงานไมเ่ กนิ 7 วนั โดยไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง 4. ตักเตอื นเป็ นหนังสอื และงดขน้ึ เงนิ เดอื น 5. เลกิ จา้ ง โดยไมจ่ า่ ยคา่ ชดเชย

ระเบียบการลาออก “ ในกรณีพนกั งานตกลงใจที่จะลาออกจากการเป็นพนกั งานของบรษิ ัทฯ พนกั งานผนู้ นั้ จะตอ้ ง แจง้ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาทราบเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษรลว่ งหนา้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 1 งวดการจา่ ยคา่ จา้ ง หรอื จ่ายเป็นเงินแทนใหก้ บั บรษิ ัทฯ ทง้ั นจี้ ะตอ้ งไดร้ บั อนมุ ตั ิจากผบู้ งั คบั บญั ชาและฝ่าย ทรพั ยากรมนษุ ย์ จึงจะมผี ลใหล้ าออกได้ ” พนกั งานรายวนั : ตอ้ งแจง้ ลาออกลว่ งหนา้ อยา่ งนอ้ ย 15 วันกอ่ นวันทมี่ ผี ล พนกั งานรายเดอื น : ตอ้ งแจง้ ลาออกลว่ งหนา้ อยา่ งนอ้ ย 30 วันกอ่ นวันทม่ี ผี ล

หลักเกณฑ์การประเมนิ ทดลองงาน Probation Evaluation criteria

ระยะเวลาการทดลองงาน ระยะเวลาทดลองงาน 119 วัน หมายเหตุ บริษทั มีสิทธิที่จะต่อระยะเวลาการทดลองงาน ออกไปได้ในกรณีที่ต้องการพิจารณาผลการปฏิบตั ิงานเพ่ิมเติม

หวั ขอ้ การประเมินพนกั งานระดบั Section head – Sr.Manager 1. JOB KNOWLEDGE 2. PLANNING 3. ORGANIZING ABILITY 4. JUDGEMENT / PROBLEM SOLVING/ ANALYZING/ DECISION MAKING 5. CO-OPERATION / CO-ORDINATION 6. DEPENDABILITY 7. QUALITY AND QUANTITY 8. INITIATIVE /CREATIVE 9. ADHERENCE TO REGULATION 10. ATTENDANCE (Fill by HR Dept.) 11. LEADERSHIP

หวั ขอ้ การประเมินพนกั งานระดบั Shop floor – Asst. Section Head 1. คณุ ลกั ษณะในการปฏิบตั ิงาน 1.1 ความรบั ผดิ ชอบต่อการทางาน 1.2 การแสดงความคิดรเิ รม่ิ 1.3 ความไวว้ างใจไดใ้ นการปฏิบตั ิงาน 1.4 การทางานรว่ มกบั ผอู้ ืน่ 1.5 การวางแผนการปฏบิ ตั ิงาน 2. ความสาเร็จในการปฏบิ ัตงิ าน 2.1 (มีความเขา้ ใจเนือ้ งานและหลกั เกณฑก์ ารปฏิบตั งิ าน) 2.2 คณุ ภาพของงานท่ีรบั ผดิ ชอบอย่ใู นระดบั น่าพอใจ 2.3 ความสามารถในการทางานไดต้ ามปรมิ าณงานท่ีบรษิ ทั คาดหวงั 3. คุณสมบัตใิ นการปฏบิ ตั งิ าน 3.1 การอทุ ิศตนในการปฏบิ ตั ิงาน 3.2 มารยาทในสถานที่ทางาน 3.3 ความตรงต่อเวลาในการปฏิบตั ิงาน 3.4 ความมีระเบียบวนิ ยั ในการปฏบิ ตั ิงาน 3.5 จติ สานกึ ในความเป็นเจา้ ของตอ่ องคก์ ร

ระบบคณุ ภาพของพวกเรา ( Our Quality System )

นโยบายคณุ ภาพของพวกเรา ( Our Quality Policy ) “วินแชนซ์ ฟ้ดู ส์ ม่งุ มนั่ และพฒั นาอย่างต่อเน่ือง โดย ผลิตสินคา้ และความปลอดภยั สงู สดุ เพ่ือตอบสนองความ พึงพอใจของลูกคา้ ”

หลกั ปฏิบตั ิ GMP & HACCP เบ้ืองตน้ ท่ีสมาชิกบา้ นวินแชนซ์ ฟ้ดู สต์ อ้ งรแู้ ละปฏิบตั ิ GMP & HACCP for New Employees

GMP Good Manufacturing Practice เป็นหลกั เกณฑว์ ิธีการที่ดีในการผลิตอาหาร ซ่ึงเป็น ขอ้ กาหนดพ้ืนฐาน ท่ีจาเป็นในการผลิต และการควบคุม เพ่ือให้ ผูผ้ ลิตปฏิบตั ิตาม และทาใหส้ ามารถผลิตอาหารไดอ้ ยา่ งปลอดภยั

1. สขุ ลกั ษณะของสถานท่ีตง้ั และอาคารผลิต 1.1 ท่ีตง้ั และส่ิงแวดลอ้ ม สถานท่ีตง้ั ตวั อาคารและบริเวณโดยรอบจะตอ้ งสะอาด หลีกเล่ียงส่ิงแวดลอ้ ม ท่ีมีโอกาสกอ่ ใหเ้ กิดการปนเป้ื อนอาหาร 1.2 อาคารผลิต มีขนาดเหมาะสม มีการออกแบบและกอ่ สรา้ งในลกั ษณะท่ีงา่ ยแกก่ ารบารุง สภา รกั ษาความสะอาด และสะดวกตอ่ การปฏิบตั ิงาน

2. เครื่องมือ เคร่ืองจกั ร และอปุ กรณท์ ่ีใชใ้ นการผลิต • ตอ้ งไมท่ าปฏิกิริยากบั อาหาร ทนทาน แข็งแรง และทาความสะอาดงา่ ย • ตอ้ งใชง้ านไดส้ ะดวก เหมาะสม และไมว่ างติดผนัง • มีจานวนเพียงพอตอ่ การใชง้ าน • ตอ้ งแยกภาชนะออกใหช้ ดั เจน • แยกอุปกรณเ์ ก็บเป็นสดั สว่ นและเหมาะสม

3. การควบคมุ กระบวนการผลิต • วตั ถดุ ิบ ส่วนผสม และภาชนะบรรจุ - วตั ถดุ ิบมีคณุ ภาพดี - เก็บภายใตส้ ภาวะท่ีป้องกนั การปนเป้ื อนได้ - นาวตั ถดุ ิบไปใชต้ ามลาดบั กอ่ นหลงั • น้า น้าแข็งและไอน้าที่สมั ผสั กบั อาหาร - ตอ้ งมีมาตรการป้องกนั ไมใ่ หจ้ ุลินทรียเ์ จริญเติบโตแลว้ ทาใหเ้ กิดการปนเป้ื อนเขา้ สู่ผลิตภณั ฑ์ • การผลิต การเก็บรกั ษา การขนยา้ ย และขนส่งผลิตภณั ฑอ์ าหาร - ตอ้ งควบคุมสภาวะฯ และภาชนะบรรจุ เช่น อณุ หภมู ิ เวลา เป็ นตน้ • การควบคมุ อุณหภมู ิและเวลาในการผลิตอาหาร - มีผลต่อการเจริญเติบโตของจลุ ินทรีย์ • การบนั ทึกและรายงานผล - เพื่อเป็ นขอ้ มูลตรวจสอบยอ้ นกลบั ไดใ้ นกรณีท่ีเกิดปัญหา

4. การสขุ าภิบาล เป็นส่ิงท่ีอานวยความสะดวกในการปฏิบตั ิงานทง้ั หลาย ซ่ึงจะชว่ ยเสริมให้ สุขลกั ษณะกระบวนการผลิตใหม้ ีความปลอดภยั มากข้ึน • น้าท่ีใชภ้ ายในโรงงาน • อา่ งลา้ งมือหนา้ ทางเขา้ บริเวณผลิต • หอ้ งน้า หอ้ งสว้ ม และอา่ งลา้ งมือหนา้ หอ้ งสว้ ม • การป้องกนั และกาจดั สตั วแ์ ละแมลง • ระบบกาจดั ขยะมูลฝอย • ทางระบายน้าท้ิง

5. การบารงุ รกั ษา และการทาความสะอาด • ตวั อาคารสถานที่ผลิต - ตอ้ งสะอาด และรักษาใหถ้ ูกสุขลกั ษณะ • เคร่ืองมือ เครื่องจกั ร และอุปกรณใ์ นการผลิต - ตอ้ งทาความสะอาด ดูแล ใหส้ ะอาดทง้ั กอ่ นและหลงั การผลิต - มีเพียงพอตอ่ การปฏิบตั ิงาน และควรมีการฆา่ เช้ือจุลินทรียด์ ว้ ย • สารเคมีทาความสะอาดและฆ่าเช้ือ - ควรทราบวิธีการใชส้ ารเคมี เชน่ ความเขม้ ขน้ ระยะเวลาในการใช้ - ควรจดั เก็บแยกจากบริเวณท่ีเก็บอาหาร และระบุป้ายช่ืออยา่ งชดั เจน

6. บคุ คล บุคลากรท่ีเก่ียวขอ้ งกบั การผลิตเป็นปัจจยั ท่ีสาคญั อนั จะทาใหก้ ารผลิต ถูกตอ้ งตามขนั้ ตอน ซ่ึงสามารถป้องกนั และลดการปนเป้ื อนได้ ดงั้ นั้นควรปฏิบตั ิดงั น้ี • สวมเส้ือ หรือชุดกนั เป้ื อนท่ีสะอาด • มือและเล็บ สะอาด • ลา้ งมืออยา่ งถูกสุขลกั ษณะ กอ่ นปฏิบตั ิงานและหลงั ออกจากหอ้ งน้า • สวมถุงมือ โดยท่ีถุงมือตอ้ งอยูใ่ นสภาพท่ีพรอ้ มใชง้ าน ไมข่ าด หรือ ร่ัว • ควรสวมผา้ ปิดปาก • สวมใสห่ มวกคลุมผม

การแต่งกายของพนกั งานฝ่ ายผลิต การแตง่ กายของพนักงานหอ้ ง Sachet & Seven Packing & C 5, หอ้ งพาเลคอน, หอ้ งติดฉลาก, หอ้ งบรรจุลงกลอ่ ง, • สวมหมวกสีขาว • สวมเอ๊ยี มสีน้าเงินทบั เส้ือพนักงาน • สวมรองเทา้ สีขาว หรือ cover shoe

การแต่งกายของพนกั งานฝ่ ายผลิต  แตง่ กายสะอาดถูกตอ้ ง ตามขอ้ กาหนด  เล็บมือสนั้ สะอาด ไมม่ ีบาดแผล ไมเ่ พน้ ทส์ ีเล็บมือ / ไมพ่ บหนวด เครายาวรุงรัง  ลา้ งมือใหส้ ะอาดกอ่ นเขา้ สูบ่ ริเวณผลิต และฉีดแอลกอฮอลท์ ่ีมือ  ใหล้ า้ งมือทุกคร้ัง หลงั จากออกจากหอ้ งน้า และ หลงั จากท่ีมีการใชม้ ือ ลว้ ง แคะ แกะ เกา สว่ นตา่ ง ๆของร่างกาย หรือ จบั ส่ิงของท่ีสกปรก

ขอ้ หา้ ม หรือ ขอ้ ปฏิบตั ิของพนกั งานในพ้ืนที่ผลิตอาหาร หา้ มสวมใส่เครื่องประดบั ทุกชนิด เช่น ต่างหู แหวน นาฬิกา สรอ้ ยคอ กาไลขอ้ มือ และ สาย รดั ขอ้ มือ เป็ นตน้ หา้ มนาอาหาร หรือ รบั ประทานอาหาร เคร่ืองดื่ม หรือเค้ียวหมากฝรงั่ ในพ้ืนที่ปฏิบตั ิงาน หา้ มสบู บุหร่ี ,บหุ ร่ีไฟฟ้า และบว้ นเสมหะ หรือน้าลายลงพ้ืน


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook