PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M02‐1 Subprograma Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Proyecto Reforestación de bosques de galería en los márgenes del río Inversión X Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo MP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Diseñar y plantar una revegetación del bosque de galería asociado al Regular el caudal de la vertiente, Rio Grande de San Miguel en una longitud de al menos 30 Km y con un incrementar la biodiversidad del ancho de 5 metros en ambas márgenes del rio, con ecosistema, retienen sedimentos, especies prendedizas como sauces, tigüilotes o mitigan la posibilidad de inundaciones chilamates etc. y embellecen estéticamente el paisaje, rompiendo la monotonía de la planicie. Objetivos Mejoramiento de bosque de galería, retención de sedimento a lo largo de 10 km. Duración del proyecto Población beneficiada Resultados esperados Repoblación de bosque de galería del Rio Grande de San Miguel. Estimación de costos 6 meses Municipio de San Miguel $75,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x Ministerio de Agricultura y Ganadería Organismo facilitador ONGs / Ministerio de Medio Ambiente y Asociaciones Recursos Naturales y Alcaldía Cooperantes Municipal de San Miguel Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en salud y Educación, al de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Subprograma de Gestión Forestal, al de Infraestructuras de Equipamientos de Carácter Regional y Urbano y a los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Turístico. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 129
PDT SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M02‐2 Subprograma Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Proyecto Estudio de detalle y dragado del rio Grande de San Miguel Inversión X Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo MP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Estudiar, seleccionar y dragar los tramos más El río en muchos tramos está azolvados del rio Grande de San Miguel, completamente azolvado, por lo que concentrándose en la zona baja y en las cercanías de su calado es mínimo, mientras que el poblaciones e infraestructuras de transporte, para cauce es muy ancho, es necesario reducir los impactos de inundaciones producto de la recuperar el cauce primitivo, por lo perdida de la sección hidráulica del rio que se hace imperativa la extracción de áridos en los sitios más dañados y en torno a los caminos o puentes. Objetivos Incrementar la capacidad hidráulica del rio Grande de San Miguel Resultados esperados Contar con secciones del rio con mayor capacidad hidráulica. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 12 meses Municipio de San Miguel US $ 150,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería Organismo facilitador ONGs / Ministerio de Medio Ambiente y Asociaciones Recursos Naturales y Alcaldías Cooperantes Municipales de la Subregión Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación, al de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Subprograma de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, a todos los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Rural Integrado, a todos los correspondientes al Programa de Sistemas Infraestructuras y los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Turístico. Página 130 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M02‐3 Subprograma Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Proyecto Diseño de represa en la confluencia de los ríos Canas, Villerías y rio Grande de San Miguel Inversión X Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo LP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Diseño de represa o dique de gravedad en la confluencia de los ríos Una forma de prevenir las inundaciones es Cañas, Villerías y rio Grande de San Miguel para retención de mediante el manejo de los caudales aguas sedimentos, laminación de avenidas, riego, turismo se debe evaluar la arriba de las zonas inundables. generación de energía eléctrica propuesta por CEL denominando la represa “San Esteban”. El sitio Objetivos considerado es el mas idóneo Promover la realización de estudios para puesto que recoge casi toda la mitigación de desastres y recuperación del escorrentía que alimenta al río recurso hídrico considerando temas como Grande, además se sitúa aguas retención de sedimentos, disminución de arriba para prevenir inundaciones en energía cinética, laminación de avenidas y San Miguel. regularización de caudal Se sugiere que se construya con Resultados esperados mampostería hidráulica y que se diseñe para un periodo de retorno Regulación de energía cinética del agua y de al menos 50 años. laminación de avenidas del Rio Grande de San Miguel Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 8 meses Ciudad de San Miguel y cuenca baja del Rio US $ 250,000.00 Grande de San Miguel GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal MARN, ANDA, Ministerio de Agricultura y ONGs Ganadería. Organismo facilitador Asociaciones Alcaldía Municipal de San Miguel Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación, al de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Abastecimiento de Agua Potable, todos los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Rural Integrado y los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Turístico considerando la mejora al clima de inversiones. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 131
PDT SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M02‐4 Subprograma Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Proyecto Instalación de filtros verdes para las poblaciones circundantes a las lagunas Inversión X Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel, Chirilagua y El Carmen. intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo LP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Diseño y construcción de filtros verdes para las poblaciones de menos de 5000 La mayoría de las poblaciones habitantes: cercanas a lagunas no cuentan con ‐Población de 500 a 25.000 habitantes. tratamiento de las aguas grises, la ‐Suelo semipermeable (ni arcilloso ni arenoso) con un cierto contenido en cuales son ricas en nutrientes y gravas (Franco). contaminantes que afectan la calidad ‐Aguas residuales no industriales (por los tóxicos) y sin contaminantes nocivos del agua superficial para los cultivos. Objetivos ‐Terreno llano disponible, a un mínimo de 500 metros de la población en la dirección de los colectores y contra el viento. Reducir la contaminación ambiental ‐Área< a 1 hectárea/200 habitantes ‐ en la Subregión Trazado previo de colectores. Resultados esperados ‐Profundidad capa Freática Mayor de 2 metros Adecuar la descarga de aguas Las plantas se utilizan en los sistemas de residuales tratadas al medio ambiente aplicación al terreno para: Captar Nitrógeno, mantener e incrementar las tasas de entrada de agua y la permeabilidad del suelo, disminuir la erosión y servir como medio para los microorganismos (Collado Lara,1991). Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 4 años Todos los municipios US $ 1,200,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Asesoría del MARN, Municipalidad de Organismo facilitador ONGs San Miguel, Municipalidad de Asociaciones Chirilagua, Municipalidad de El Cooperantes Carmen Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación, al de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Saneamiento y Tratamiento de Aguas Residuales y a los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Turístico considerando la mejora al clima de inversiones. Página 132 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M02‐5 Subprograma Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos HídricosProyecto Limpieza de canales de alivio y desagüe de la Laguna de Olomega Inversión X Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Limpieza de canales de alivio y Los canales de alivio así como el desagüe de laguna de Olomega. desagüe de la laguna de Olomega se Estos drenajes comunican la laguna con la encuentra totalmente azolvado es red del río Grande, precisan urgente su limpieza para prevenir incrementar el calado y limpiar todo al inundaciones. cauce para que puedan trabajar Objetivos eficazmente en la distribución del flujo. Evitar inundaciones mejorando el desagüe de la laguna de Olomega Duración del proyecto Población beneficiada Resultados esperados Lograr un desagüe adecuado de la laguna de Olomega Estimación de costos 6 meses Cuenca baja del Rio Grande de San Miguel $25,000.00 GOES Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs MARN y Municipalidad de San Miguel Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación, al de Fortalecimiento del Tejido Productivo (empleos generados), al Sub‐programa de Drenaje de Aguas Lluvias y a los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Turístico considerando la mejora al clima de inversiones. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 133
PDT SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M02‐ 6 Subprograma Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Proyecto Plan de Explotación de áridos en la colindancia de la laguna de Aramuaca Inversión X Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Actualizar los estudios de volúmenes máximos de explotación minera El aprovechamiento de los áridos del no metálica en el entorno de la Laguna de Aramuaca, de forma que se entorno de la Laguna de Aramuaca garantice la conservación de la laguna, se recomienda considerar la puede provocar impactos irreparables ubicación de otras zonas para explotación de áridos, puesto que la sobre la laguna de Aramuaca. fragilidad de la laguna y la intensidad de la explotación llevada hasta la Objetivos fecha es muy importante. Supeditar la explotación a un plan regulador que establezca volúmenes máximos de extracción áreas verdes que sirvan de amortiguamiento y técnicas de explotación respetuosas Resultados esperados Explotar de forma sostenible los recursos mineros no metálicos del entorno de la laguna de Aramuaca Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 3 meses Municipio de San Miguel $7,000.00 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal X Ministerio de Medio Ambiente y ONGs Recursos Naturales y Alcaldía Organismo facilitador Asociaciones Municipal de San Miguel Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación y a otras iniciativas del Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos. Página 134 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M03‐1 Subprograma Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos Proyecto Eliminación de Toxafeno abandonado y Evaluación de Contaminación y Medidas de recuperación de área degradada. Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Cantón El Papalón, Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Evaluar las distintas alternativas de la eliminación de los barriles de Toxafeno, En el cantón El Papalón del municipio de dentro de ellas se deberá considerar la incineración en hornos de alta San Miguel han abandonado barriles temperatura como los instalados en Metapán por Cemento CESSA. Se deberá conteniendo Toxafeno, compuesto evaluar científicamente la calidad de suelo y agua en un radio no menor de 2 químico altamente toxico. Se supone que kilómetros en el entorno donde se encuentran ubicados los barriles de la zona ha sido contaminada con este Toxafeno. Esta evaluación deberá incluir propuestas para el tratamiento de compuesto. Para evitar el riesgo es suelo y agua para su recuperación en caso estos se encuentren contaminados. necesario el desalojo y eliminación Ubicación de medida: Cantón El Papalón, municipio de San Miguel definitiva de los barriles en mención y la recuperación del medio ambiente. Objetivos Reducción del riesgo de contaminación y sus efectos sobre la salud de los habitantes del cantón El Papalón. Duración del proyecto Resultados esperados 6 meses Población beneficiada Eliminación de Toxafeno y recuperación de área degradada. Cantón El Papalón Estimación de costos US $ 100,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Asociaciones Naturales. Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación, a otras iniciativas del Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, a los Sub‐programas del Programa de Prevención y Gestión de Riesgos. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 135
PDT SAN MIGUEL CODIGO PROGRAMA CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M03‐2 Subprograma Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos Proyecto Construcción de bordas en las márgenes del Rio Grande de San Miguel Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipio de San Miguel Municipios de intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Consiste en la priorización y construcción de obras de Una de las amenazas principales de la Subregión la prevención de inundaciones provocadas por constituyen las inundaciones en la zona baja de la el río Grande de San Miguel a lo largo de Subregión, las tierras inundadas provocan pérdidas aproximadamente 10 kilómetros partiendo económicas y en algunos casos los habitantes de estas del cantón Miraflores hacia la laguna de zonas quedan incomunicados. Es posible reducir el área de Olomega diseñadas por el Ministerio de inundación por medio de la construcción de bordas (diques) Agricultura y Ganadería. Dentro de este a lo largo del Río Grande de San Miguel, o por medio del proyecto se deberá evaluar la alternativa del dragado del río y por medio de la adecuación del drenaje dragado del río Grande de San Miguel y la de la laguna de Olomega adecuación del desagüe de la laguna de Olomega. La priorización de las obras a ser ejecutadas debe ser determinada por el Ministerio de Agricultura y Ganadería. Objetivos Ubicación de Medida: Entre San Miguel y Laguna de Olomega Disminución de área de inundación durante tormentas con periodo de retorno inferior a 10 años. Resultados esperados Reducción de pérdida de cultivos y protección de futuros sistemas de riego Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 2 años Municipio de San Miguel US $ 1,500,000.00 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Ministerio de Agricultura y Ganadería Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, a otras iniciativas del Sub‐ programas de Prevención y Gestión de Riesgos y al Sub‐programa de Drenaje de Aguas Lluvias. Página 136 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CODIGO M03‐3 PROGRAMA CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS Subprograma Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos Proyecto Fortalecer el Sistema de Alerta Temprana Zona Baja Rio Grande de San Miguel Tipo de proyecto Inversión x Gestión Capacitación Preinversión Municipios de Capacitación/Formación intervención del proyecto Zona Baja de Municipio de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Consiste en dotar al Sistema de Alerta Temprana de equipo de medición de El Sistema de Alerta Temprana se agua lluvia y de comunicación (radios, megáfonos, sirenas) y una capacitación encuentra en operación, sin embargo sobre la operación del Sistema, dentro de la capacitación se deberá considerar requiere de dotación de equipos, la sensibilización de los habitantes de la zona. capacitación continua a los usuarios y Ubicación de la Medida: Zona Baja del Rio Grande de San Miguel población en general. Objetivos Impulsar el buen uso del Sistema de Alerta Temprana para prevenir daños durante la época de lluvia. Resultados esperados Mantener a los habitantes usuarios del SAT sensibilizados, capacitados y motivados al uso del SAT Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 6 meses Zona Baja del Municipio de San Miguel $3,000.00 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal de San Miguel ‐ ONGs Ministerio de Gobernación – Ministerio de Organismo facilitador Asociaciones Cooperantes Medio Ambiente y Recursos Naturales Otros Proyecto asociado a Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional del Ámbito Regional, al de Gestión del Banco de Proyectos, al Subprograma de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos y a otras iniciativas del Sub‐programas de Prevención y Gestión de Riesgos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 137
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M03‐2 Subprograma Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos Proyecto Construcción de bordas en las márgenes del Rio Grande de San Miguel Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Consiste en la priorización y construcción de obras de Una de las amenazas principales de la Subregión la prevención de inundaciones provocadas por el río constituyen las inundaciones en la zona baja de la Grande de San Miguel a lo largo de Subregión, las tierras inundadas provocan pérdidas económicas y en algunos casos los habitantes de aproximadamente 10 cantón estas zonas quedan incomunicados. Es posible reducir kilómetros partiendo del Miraflores hacia la laguna de el área de inundación por medio de la construcción Olomega diseñadas por el de bordas (diques) a lo largo del Río Grande de San Ministerio de Agricultura y Miguel, o por medio del dragado del río y por medio Ganadería. Dentro de este de la adecuación del drenaje de la laguna de proyecto se deberá evaluar la Olomega alternativa del dragado del río Grande de San Miguel y la adecuación del Objetivos desagüe de la laguna de Olomega. La priorización de las Disminución de área de inundación durante tormentas con periodo de retorno inferior a 10 años. obras a ser ejecutadas debe ser determinada por el Ministerio de Agricultura y Ganadería. Resultados esperados Ubicación de Medida: Entre San Miguel y Laguna de Reducción de pérdida de cultivos y protección de Olomega futuros sistemas de riego Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 2 años Municipio de San Miguel US $ 1,500,000.00 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Ministerio de Agricultura y Ganadería Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, a otras iniciativas del Sub‐programas de Prevención y Gestión de Riesgos y al Sub‐programa de Drenaje de Aguas Lluvias. Página 138 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M03‐3 Subprograma Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos Proyecto Fortalecer el Sistema de Alerta Temprana Zona Baja Rio Grande de San Miguel Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Zona Baja de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Consiste en dotar al Sistema de Alerta Temprana de equipo de El Sistema de Alerta Temprana se medición de agua lluvia y de comunicación (radios, megáfonos, sirenas) encuentra en operación, sin embargo y una capacitación sobre la operación del Sistema, dentro de la requiere de dotación de equipos, capacitación se deberá considerar la sensibilización de los habitantes de capacitación continua a los usuarios y la zona. población en general. Ubicación de la Medida: Zona Baja del Rio Grande de San Miguel Objetivos Impulsar el buen uso del Sistema de Alerta Temprana para prevenir daños durante la época de lluvia. Resultados esperados Mantener a los habitantes usuarios del SAT sensibilizados, capacitados y motivados al uso del SAT Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 6 meses Zona Baja del Municipio de San Miguel $3,000.00 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Organismo facilitador Alcaldía Municipal Alcaldía Municipal de San Miguel ‐ ONGs Ministerio de Gobernación – Asociaciones Ministerio de Medio Ambiente y Cooperantes Recursos Naturales Otros Proyecto asociado a Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional del Ámbito Regional, al de Gestión del Banco de Proyectos, al Subprograma de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos y a otras iniciativas del Sub‐ programas de Prevención y Gestión de Riesgos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 139
PDT SAN MIGUEL M03‐8 CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS Subprograma Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos Proyecto Estudio, Diseño y Construcción de obras de protección contra flujo de escombros que amenazan a la ciudad de San Miguel Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipio de San Miguel Municipios de intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Estudio de detalle para la ubicación de obras de retención de flujos de escombros y la construcción de las mismas, para reducir el riesgo de daños al sector urbano de la ciudad de San Miguel. Además se deberá incluir el manejo Existe la posibilidad de que flujos de de la escorrentía superficial en época de lluvia de tal manera que esta pueda escombros puedan afectar el sector ser controlada aguas arriba antes de su ingreso a la zona urbana de San Miguel. urbano de San Miguel. Objetivos Construir obras de retención de flujos de escombros en cursos de quebradas de invierno en la ladera este del volcán de San Miguel. Resultados esperados Contar con obras de prevención contra flujo de escombros. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 año Zona Urbana de San Miguel $130,000.00 GOES Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Asociaciones Alcaldía Municipal de San Miguel Cooperantes Otros Proyecto asociado a Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional del Ámbito Regional, al de Gestión del Banco de Proyectos, al Subprograma de de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, a otras iniciativas del Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos, al Sub‐programa de Carreteras de la Red Primaria y Complementarias. Página 140 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐1Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Legalizar las delimitaciones de los Centros Históricos Inversión Gestión X Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Ciudad de San Miguel, Municipios de Moncagua, Quelepa, Comacarán, Yucuaiquín y intervención del Uluazapa proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Efectuar la Declaratoria legal de la delimitación de estos centros Con el objetivo de evitar intervenciones Históricos, algunos ya definidos por la Secretaria de Cultura y otros inadecuadas y fuera del marco del contexto definidos en este Plan. histórico del lugar es necesario contar con la protección legal. Objetivos Proteger el área de los centros históricos, lo cual contribuirá al rescate y conservación de los mismos Resultados esperados Centros Históricos que cumplan con los requerimientos y la protección necesaria para su puesta en valor. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 año Población de los municipios beneficiados $10,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Alcaldías Municipales y Secretaria de Cultura Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐ programa de Carreteras Complementarias, de Abastecimiento de Agua Potable (redes internas), Saneamiento y Tratamiento de Aguas Residuales (redes internas), Drenajes de Aguas Lluvias (redes internas) y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 141
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐2Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Legalizar las diferentes categorías de protección al Patrimonio Cultural Inversión Gestión X Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Ciudad de San Miguel, Municipios de Moncagua, Quelepa, Comacarán, Yucuaiquín y intervención del proyecto Uluazapa Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad:P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Las categorías que se determinan para cada municipio, están basadas en La Ley Especial del Patrimonio Cultural, los artículos del reglamento de la Ley Especial del Patrimonio Cultural, únicamente cuenta con las siguientes categorizaciones que tienen que ser efectuadas legalmente debiendo Categorías de Protección: Monumentos, tramitar su aprobación y gestión ante la Asamblea Legislativa Monumento de carácter escultórico, Plazas, complementando la información necesaria para tal trámite. Se propone Centros Históricos, Sitios Históricos Conjuntos establecer otras categorías como: Bienes Culturales de interés Local y Históricos, Zonas Arqueológicas, en la que no Bienes Culturales de interés Nacional; con relación a la diferencia los categorizan muchos inmuebles con valor bienes Locales de los Nacionales, éstos podrán regularse por diferentes cultural, por lo que se hace necesario ampliar figuras de protección, en función de la tipología del bien, así como estas categorías legalmente, lo cual facilitara mecanismos de protección regulados por una legislación urbanística; la protección de los mismos. considerando los bienes Nacionales como los más relevantes del Objetivos Patrimonio Salvadoreño, Ampliando esto, y de acuerdo a análisis y Hacer cumplir el reglamento de la Ley Especial conveniencia de La Secretaria de Cultura, se podría considerar como de Patrimonio Cultural. Bienes Culturales de Interés Nacional: La categoría de protección de Resultados esperados mayor rango después de Monumento Nacional y Bienes Culturales de Interés Local: Esta categoría se podría considerar como una segunda Centros Históricos que cumplan con los esfera de protección de los bienes inmuebles del patrimonio cultural de requerimientos y la protección necesaria para menor relevancia y de juna localidad o municipio especifico. su puesta en valor. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 año Población de los municipios beneficiados $3,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Alcaldías Municipales, Secretaria de Cultura Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos Página 142 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐3 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Capacitaciones sobre la conservación del Patrimonio Cultural Inversión Gestión Tipo de proyecto Capacitación X Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención Ciudad de San Miguel, Municipios de Moncagua, Quelepa, Comacarán, del proyecto Yucuaiquín y Uluazapa Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Implementar capacitaciones a la Municipalidad, Casas de la Cultura, e El desconocimiento por parte de Instituciones Educativas, al menos cada tres años, en cuanto a los entes claves de la importancia de la criterios básicos para la conservación del patrimonio cultural, se conservación de los Centros incorpora en esta propuesta de actuación las casas de la cultura, ya que Históricos, e ir fomentando el son espacios culturales a través de las cuales se podría fomentar y conocimiento de los bienes fortalecer el trabajo cultural, para que cada Municipio pueda disfrutar culturales del país, desde la niñez a las diferentes manifestaciones artísticas relacionadas con la identidad través de los centros educativos cultural, dentro de estas manifestaciones artísticas se encuentra inmersa Objetivos la arquitectura y su desarrollo urbano, que nos permite hacer una Conocer, actuar y difundir la lectura de las diferentes épocas que ha vivido la localidad, la arquitectura conservación del Patrimonio Cultural y su imagen urbana, es una lectura viviente para conocer la historia y el de cada Municipio Resultados esperados desarrollo de las ciudades. La toma de conciencia por parte de la población y empleados de las alcaldías municipales de la importancia de la conservación del Patrimonio Cultural. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 6 MESES Población de los Municipios Beneficiados $10,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Secretaría de Cultura, Alcaldías ONGs Municipales de la Subregión, ONGs y Organismo facilitador Asociaciones x Cooperantes Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub‐programa de Desarrollo Social en Educación y Salud y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 143
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐4 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Normativa Reguladora y Catalogación para la Conservación y Protección del Patrimonio Cultural Inversión Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención Ciudad de San Miguel y Municipio de Moncagua, del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Elaborar una normativa y catalogo municipal para regular y Para proteger y Conservar el Patrimonio establecer diferentes niveles de intervención para la protección Cultural con que cuenta cada uno de los de su patrimonio a través de la conservación, valoración, municipios y que son parte de la lectura del restauración, protección y defensa de los valores artísticos, desarrollo de su ciudad y potencializan el históricos, arqueológicos, típicos o tradicionales del patrimonio turismo, se requiere de instrumentos para la de la ciudad y el área rural, así como de sus elementos naturales ordenación y catalogación de manera más y urbanos de interés, abordando tareas de catalogación en el puntual y especifica que se apoyara en la ámbito del cetro histórico y desde la perspectiva de la ordenanza establecida en este plan ordenación de los usos implementados en este plan, y los Objetivos espacios no como una acción autónoma, sino complementaria de Regular el desarrollo relativo a la protección la preservación y puesta en valor del patrimonio, para hacer del patrimonio cultural en concurrencia con posible esta ordenación del centro histórico deberá apoyarse en las previsiones de ordenación que propicien el conocimiento detallado de los factores sociales y económicos. el desarrollo de los centros históricos Resultados esperados Protección y Valoración del Patrimonio Cultural. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 año Población de los Municipios Beneficiados $40,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Secretaria de Cultura y Alcaldías Asociaciones Municipales Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, al de Fortalecimiento del Tejido Productivo, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos. Página 144 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐5 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Identificación y señalización de los Sitios Históricos Inversión x Gestión x Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención Ciudad de San Miguel, Municipios de Moncagua, Quelepa, Comacarán, del proyecto Yucuaiquín, Uluazapa, El Carmen, Chirilagua y Yayantique Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación De acuerdo a la declaratoria legal que posea cada Sitio Histórico y La falta de señalización que existe en conforme a las normas Internacionales, es necesario que en cada la actualidad de sitios de interés municipio se cuente con una Identificación y señalización de los Sitios histórico impide la consolidación de Históricos que posea, con sus diseños y medidas correspondientes un plan maestro para su aplicadas a un Sitio Histórico, y de acuerdo al Reglamento de la Ley conservación y la puesta en valor del especial de protección al Patrimonio Cultural ”Lugares o parajes mismo naturales relacionados a acontecimientos o recuerdos del pasado, a Objetivos tradiciones populares, creaciones culturales o de la naturaleza y a obra Contar con la señalización necesaria del hombre, que posean valor histórico, etnológico, paleontológico o que permita que la población local y antropológico” los visitantes puedan identificar los potenciales culturales con que cuenta en la Subregión Resultados esperados La correcta identificación y señalización de los centros históricos, sitios de interés cultural. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 AÑO Población de los Municipios Beneficiados $20,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Secretaria de Cultura y Alcaldías Asociaciones Municipales Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Carreteras Complementarias y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 145
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐6 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Elaboración de un Plan Maestro para la preservación y puesta en valor del centro histórico Inversión X Gestión x Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención del proyecto Ciudad de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación En primer lugar se parte en considerar la importancia que para una ciudad tiene la Considerando el deterioro de inmuebles referencia de un espacio urbano referenciado por el conjunto por el ´´centro´´, y de la imagen urbana observada en el espacio donde se da lugar el encuentro, el intercambio de habitantes de una ciudad Centro Histórico de la ciudad de San en su diversidad de edades, de condiciones sociales y de actividades. Por lo que sin Miguel, se requiere de un elemento duda el Centro Histórico es un bien no solo a conservar, sino también a potenciar. normativo para el aprovechamiento del Sumando a las fortalezas existentes todos los elementos que favorezcan el desarrollo enorme potencial del mismo. de un verdadero centro histórico, tales como ordenar y gestionar en función de un plan integral, actividades comerciales –formales e informales‐, de servicios, Objetivos culturales, tránsito, accesos, lugares de estacionamiento, oferta comercial, Rehabilitar el área, ordenando y esparcimiento, seguridad, espacios verdes,, cartelera y todas las vinculadas a gestionando por prioridad las actividades intervenciones físicas y de equipamiento urbano. Rescatar y poner en valor las obras puntuales que deben realizarse dentro arquitectónicas y todo elemento de carácter patrimonial. del centro histórico de la ciudad. Resultados esperados Tener un instrumento que permita conservar, preservar, ordenar y gestionar proyectos para la potencialización del centro histórico. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 AÑO Población del Municipio de San Miguel $150,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Secretaria de Cultura y Alcaldías Asociaciones Municipales Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Carreteras Complementarias, de Abastecimiento de Agua Potable (redes internas), Saneamiento y Tratamiento de Aguas Residuales (redes internas), Drenajes de Aguas Lluvias (redes internas) y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos. Página 146 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐7 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Crear un Centro de Formación Local para la conservación y protección del Patrimonio Inversión x Gestión x Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención del Ciudad de San Miguel proyecto Plazo: P Jerarquía: ES Nivel prioridad: P‐2 P‐ Corto plazo E‐ Estrella P‐1 MP‐ Mediano ES‐ Estratégico P‐2 plazo C‐ P‐3 LP‐ Largo plazo Complementario Descripción del proyecto Justificación La creación de un Centro de Formación Local, que A efecto de aplicar las recomendaciones propuestas en los cumpla con la labor de investigación en torno a la documentos elaborados se hace necesario contar con personal conservación y restauración del patrimonio cultural. capacitado en la materia. Objetivos El Centro de Formación debe de tener carácter interdisciplinario y ser desarrollado en paralelo con Habilitar y poner en operación un Centro de Formación Local, la investigación de los problemas que afectan el donde se tome en cuenta el Patrimonio Cultural como un sistema de valores, para la conservación y de la gestión patrimonio. Para ello es necesario contar con un sostenible del patrimonio. espacio físico (inmueble con valor cultural municipal, realizando la restauración y adaptación del espacio, Resultados esperados el cual posteriormente podría ser auto sostenible. La formación de la población local, que beneficiará directamente en la conservación del patrimonio cultural de la subregión. Generación de empleos, mejora de la calidad de vida. Duración del Población beneficiada Estimación de costos proyecto 2 AÑOS Población del municipio de San Miguel $350.000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Organismo Alcaldía Municipal facilitador ONGs Asociaciones Secretaria de Cultura y Alcaldías Municipales Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐.programa de Desarrollo Social en salud y Educación, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 147
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐8 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Rescate y Rehabilitación de la ZONA 1, especificada en la propuesta. Inversión x Gestión x Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención del Ciudad de San Miguel proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo MP E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación La ZONA 1 comprende una alta concentración de edificaciones de valor cultural, en Para evitar el deterioro y depredación su mayoría en buen estado de conservación y un alto grado de homogeneidad a nivel de la imagen urbana en el Centro urbano, localizándose dentro de este núcleo Monumentos ya declarados, así como Histórico de la ciudad de San Miguel, se inmuebles propuestos por la Secretaría de Cultura como Monumentos Ambientales, requiere de las intervenciones Monumentos Locales; con base a estos, se identificó como núcleo de interés propuestas en el plan elaborado para tal prioritario, la zona localizada partiendo de la intersección entre la Calle efecto. Chaparrastique y Avenida Gerardo Barrios, continuando con rumbo norte sobre la Objetivos Avenida Gerardo Barrios, hasta llegar a la intersección de la 10° Calle Poniente, Rehabilitar y poner en valor los cruzando rumbo poniente, hasta llegar a la intersección sobre la 3° Avenida Norte, elementos muebles e inmuebles que subiendo rumbo norte hasta llegar a la Calle Sirama y cerrar con la Avenida Gerardo conforman dicha zona; dentro del Barrios. Centro Histórico. Mejorar la imagen urbano‐ambiental respetando sus características históricas y morfológicas. Resultados esperados Lograr el rescate integral de la zona. Tomando en cuenta aspectos urbanísticos, ambientales, económicos y patrimoniales. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 3 AÑOS La del Municipio de San Miguel US $ 650,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Organismo facilitador Alcaldía Municipal Secretaria de Cultura, MOP y Alcaldía ONGs x Municipal de San Miguel, ONGs y Asociaciones Cooperantes Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: A otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Infraestructuras de Transporte Terrestre, Abastecimiento de Agua Potable (redes internas), Saneamiento y Tratamiento de Aguas Residuales (redes internas), Drenajes de Aguas Lluvias (redes internas) y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos Página 148 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐9 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Rehabilitar el Cine Gavidia Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención del Ciudad de San Miguel proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Rehabilitar el Cine Gavidia para poder darle uso de una El abandono en que se encuentra el edificio y la necesidad de casa cultural, en el que se puedan desarrollar talleres de contar con un espacio para el desarrollo de las actividades teatro, danza, biblioteca de la ciudad, partiendo culturales propuestas dentro del Centro Histórico de la primeramente de definir la propiedad del inmueble, ciudad de San Miguel. luego la elaboración de una carpeta de diseño de Objetivos intervención del inmueble y posteriormente la ejecución del mismo. Rehabilitar y rescatar el antiguo Cine Gavidia; que se encuentra inmerso en la ZONA 1 del Centro Histórico. Resultados esperados Rescate integral de la zona 1 con la restauración de este edificio, mejorando la imagen urbano‐ambiental respetando sus características históricas y morfológicas, acorde con las disposiciones nacionales e internacionales en la materia, así mismo implementando talleres culturales. Duración del Población beneficiada Estimación de costos proyecto 2 años. La del Municipio de San Miguel $200,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Asociaciones Secretaria de Cultura y Alcaldía Municipal de San Miguel Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, a otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 149
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐10 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Rescatar del registro histórico de los nombres originales de las calles sin perder la nomenclatura actual Inversión x Gestión Tipo de proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención del Ciudad de San Miguel proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Rescatar los nombres originales de las calles sin Para la puesta en valor del centro histórico de la ciudad perder la nomenclatura actual: siendo que la de San Miguel y recuperar la memoria histórica de la “Municipalidad Migueleña presidida por el Dr. ciudad con la integración de los nombres originales de Baltasar A. Zapata en el cuatrienio edilicio de 1924 a las calles importantes de la ciudad se requiere de la 1927, acordó designar las calles de San Miguel con implementación de las acciones de registro y nombres de distinguidos hombres públicos que documentación correspondientes. prestaron significativos servicios a la patria y con los Objetivos de otros personajes que figuran en la historia como héroes gloriosos, entre los nombres utilizados eran Rescatar los Nombres originales de las calles, los siguientes: Calle Pérez, Calle Gavidia, Calle propuestas desde 1927.. Rosales, Calle Guzmán, Calle Álvarez Castro, Calle Resultados esperados Juan Cecilio del Valle, Calle Menéndez, Calle Rafael Valorización de la memoria histórica y el rescate Campos, Calle Barrios, Calle Padre Delgado, Calle integral del Centro Histórico de la ciudad de San Bolívar, etc. Miguel. Duración del Población beneficiada Estimación de costos proyecto 2 años. La del Municipio de San Miguel $ 10,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Secretaria de Cultura y Alcaldía Municipal de San Miguel Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a: A otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐ programa de Infraestructuras de Transporte Terrestre, Abastecimiento de Agua Potable (redes internas), Saneamiento y Tratamiento de Aguas Residuales (redes internas), Drenajes de Aguas Lluvias (redes internas) y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos Página 150 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Y CULTURAL Y GESTIÓN DE RIESGOS M04‐11 Subprograma SUBPROGRAMA DE CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Proyecto Creación de una Zona Peatonal en la Ciudad de San Miguel Fases del proyecto Inversión Gestión x Municipios de intervención del Capacitación Preinversión proyecto Capacitación/Formación Ciudad de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Con la finalidad de contar con un área donde se desarrollen las actividades culturales de La selección de esta zona obedece a la ciudad, se propone el cierre permanente de las vías: La 2da. Calle Oriente entre la 6ta que forma parte de La concentración y 4ta. Avenida Norte, que abarca el Parque David J. Guzmán, La Catedral, Alcaldía de los inmuebles que originan vida Municipal, Teatro y Edificio de Administración de Rentas, El pasaje existente entre el cultural y religiosa a la ciudad, Edificio de Administración de Rentas y Teatro, la 4ta. Avenida Norte entre 4ta. Calle pudiendo realizar a la vez turismo Oriente y Calle Sirama; para la realización de este cierre, se tendrá que contar con un nocturno. estudio vial que permita reorientar la circulación vial existente, sobre todo en el área Objetivos que rodea el Parque y la Catedral. Esta peatonalización deberá ser normada para poder Revitalizar culturalmente uno de los contar con horarios de acceso para el abastecimiento y desalojos de los locales sectores más antiguos de la ciudad de comerciales que se encuentran inmersos, así mismo el acceso de los propietarios de los San Miguel, realizando diferentes inmuebles en este sector. eventos culturales y fomentando la actividad turística. Resultados esperados Revitalización de uno de los sectores más antiguos de la ciudad, incremento turístico en la zona, fomento del comercio a nivel turístico. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 2 años. La del Municipio de San Miguel $500,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Secretaria de Cultura, MOP y Alcaldía Asociaciones Municipal de San Miguel Cooperantes Otros Proyecto asociado a: A otras iniciativas del Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Infraestructuras de Transporte Terrestre, Abastecimiento de Agua Potable (redes internas), Saneamiento y Tratamiento de Aguas Residuales (redes internas), Drenajes de Aguas Lluvias (redes internas) y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos. INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 151
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO U02‐16 Subprograma Infraestructura de Equipamiento de carácter Regional y Urbano Proyecto Rehabilitación Centro Recreativo Las Placitas Inversión x Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel, Cantón Las Placitas intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico C P‐1 P‐3 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Proyecto de rehabilitación del Centro Recreativo, que incluya El notable deterioro en el que se recuperación de las áreas verdes, colocación de juegos temáticos, encuentran las instalaciones del iluminación e instalación del mobiliario urbano necesario para ponerlo Centro Recreativo. en funcionamiento. Objetivos Promover el Centro Recreativo como punto de encuentro y esparcimiento para los pobladores de San Miguel. Resultados esperados Crear un Centro de Esparcimiento con las condiciones necesarias para convertirse en un sitio de encuentro y esparcimiento en el municipio. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 año La Población del Municipio de San Miguel US $ 125,000.00 GOES Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x Organismo facilitador ONG´s Alcaldía Municipal de San Miguel Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local, al de Carreteras Complementarias (considerando el acceso al sitio) y al Subprograma de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos considerando a los empresarios del sector. Página 152 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO U02‐17 Subprograma Infraestructura de Equipamiento de carácter Regional y Urbano Proyecto Construcción de un Complejo Deportivo Municipal de la urbanización Kury Inversión x Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo P ES‐ Estratégico C P‐1 P‐3 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Construcción de un complejo deportivo municipal, en un terreno de El déficit cuantitativo existente en el 10 manzanas en la urbanización Kury. municipio de equipamientos En el complejo se tiene previstos la ubicación de canchas multiusos, recreativos. de futbol, basquetbol, tenis y voleibol, así como piscinas y áreas Objetivos verdes, dando así espacio deportivo a los jóvenes del municipio y Dotar a la ciudad de San Miguel de zonas aledañas los equipamientos recreativos necesarios, así como de la dotación de áreas verdes bien planificadas. Resultados esperados Crear un complejo deportivo, donde los pobladores puedan reunirse, y donde se cuente con todas las condiciones de infraestructura y seguridad. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 1 año La Población del Municipio de San Miguel US $ 500,000.00 GOES Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x Organismo facilitador ONG´s Alcaldía Municipal de San Miguel Asociaciones Cooperantes Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Asociado al Subprograma de Desarrollo Social en Salud y Educación y al Sub‐programa de Mejoramiento de Barrios INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 153
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO U02‐18 Subprograma Infraestructura de Equipamiento de carácter Regional y Urbano Proyecto Restructuración de la Sede Actual de la Alcaldía Municipal de San Miguel Fases del proyecto Inversión x Gestión Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella C P‐1 P‐3 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Desplazar las oficinas de la Traslado de las oficinas de la municipalidad ubicadas en el Centro municipalidad al Centro de Gobierno Histórico, dejando el actual edificio para diversas actividades culturales, Municipal, contribuye al descongestionamiento del centro Proyecto de restauración y acondicionamiento del inmueble para fines Histórico de la ciudad. culturales, así como el acondicionamiento del nuevo edificio municipal. Objetivos Duración del proyecto Población beneficiada Facilitar las actividades administrativas de la municipalidad, y dotar de un centro especializado para actividades culturales a la ciudad, como parte de los equipamientos urbanos necesarios Resultados esperados El descongestionamiento del centro histórico de la ciudad, la creación de un centro para actividades culturales, con áreas de exposición, biblioteca, y espacios multiusos. Estimación de costos 3 años La Población del Municipio de San Miguel US $ 500,000.00 GOES Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x Organismo facilitador ONG´s Alcaldía Municipal de San Miguel Asociaciones Y Cooperantes Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Asociado al Subprograma de Fortalecimiento Institucional del Ámbito Regional, al Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub‐programas de Carreteras Complementarias y a los de planificación y gestión sostenible de los recursos turísticos y de promoción y comercialización del destino y productos turísticos Página 154 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CODIGO U02‐19 PROGRAMA PROGRAMA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO Subprograma Infraestructura de Equipamiento de carácter Regional y Urbano Proyecto Desarrollo de un Sistema de Parques Urbanos en la periferia del centro urbano de San Miguel Fases del proyecto Inversión x Gestión Municipios de Capacitación Pre inversión intervención del proyecto Capacitación/Formación Municipio de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo LP E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Desarrollo de un sistema de parques urbanos en la periferia del centro urbano de San Miguel, los cuales contemplan la función recreativa con la de protección La necesidad de áreas verdes en la ciudad, así como un área de amortiguamiento al By Pass propuesto en el sector de Infraestructuras. entre la misma y el periférico propuesto. Con un ancho de 300 metros. Perimetral al trazo del periférico, ensanchándose Objetivos en el área de los ríos y de Carretera Panamericana. Con áreas verdes, arboladas, senderos y mobiliario urbano. Contribuir a la creación de una red de espacios libres, articulados y vertebrados donde cumplan el papel de soporte ambiental en la ciudad. Resultados esperados La contribución a la recuperación del paisaje y a la construcción de ciclo vías y espacios de esparcimiento para la población de la subregión. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 4 años La Población del Municipio de San Miguel US $ 450,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x ONGs Organismo facilitador Asociaciones Alcaldía Municipal de San Miguel Cooperantes Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Asociado al Subprograma de Desarrollo Social en Salud y Educación, al Sub‐Programa de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub‐programa de Carreteras Complementarias y a los de de planificación y gestión sostenible de los recursos turísticos y de promoción y comercialización del destino y productos turísticos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 155
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO U02‐20 Subprograma Infraestructura de Equipamiento de carácter Regional y Urbano Proyecto Desarrollo de parques urbanos lineales a las riberas del Río Grande de San Miguel Fases del proyecto Inversión x Gestión Capacitación Pre inversión Capacitación/Formación Municipios de Municipio de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo LP E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación El desarrollo de parques urbanos lineales a las riberas del Río Grande de La necesidad de áreas verdes en la San Miguel, este parque lineal aparte de las tareas de saneamiento ciudad, de protección al río, y de un ambiental y de resolver el problema de ocupación de las áreas de área de amortiguamiento entre la protección deberá desarrollar la reforestación con especies adecuadas, así misma y el periférico propuesto. como la estabilización de taludes, que permita regularizar la máxima Objetivos capacidad hidráulica del río; mitigando de esta manera, los actuales problemas de inundaciones en algunos Contribuir a la creación de una red de puntos de la ciudad. espacios libres, articulados y vertebrados, que cumplan el papel de soporte ambiental en la ciudad. Resultados esperados La contribución a la recuperación del paisaje y a la construcción de ciclo vías y espacios de esparcimiento para la población de la subregión. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 4 años La Población del Municipio de San Miguel US $ 700,000.00 Organismo facilitador GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x Alcaldía Municipal de San Miguel ONGs Cooperantes Asociaciones Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Asociado al Sub‐programa de Desarrollo Social en Salud y Educación, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local, al Sub‐Programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, al de Conservación del Patrimonio Cultural, al Sub‐programa de Carreteras Complementarias y a los de de planificación y gestión sostenible de los recursos turísticos y de promoción y comercialización del destino y productos turísticos Página 156 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R02‐1 Subprograma AGRICULTURA PROGRESIVA Proyecto Delimitación y puesta en marcha de un sistema de riego intensivo en la zona central Inversión X Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de San Miguel, El Carmen intervención del proyectoPlazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo MP ES‐ Estratégico E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación El valle central de la SubregiónSe pretende definir un área de 5,000 hectáreas aptas para el desarrollo presenta condiciones adecuadas para de agricultura intensiva y proponer el establecimiento de sistemas de el establecimiento de riego, para ello riego que permitan desarrollar actividades altamente tecnificadas, es necesario desarrollar la tanto agrícolas como pecuarias. Este sistema de riego estará enfocado infraestructura adecuada que permita en el aprovechamiento de las aguas subterráneas y superficiales de la mejorar el drenaje, y la distribución cuenca hidrográfica, y estará integrado por un sistema central de del agua en las parcelas de distribución y drenaje de agua y un secundario de distribución por producción. sectores. Objetivos Ubicación de Medida: Entre San Miguel y Laguna de Olomega Establecer una zona de producción agropecuaria bajo riego para el desarrollo de la agricultura intensiva Resultados esperados Se irrigan 5,000 hectáreas en el valle central de la Subregión. Se diseña y establece un sistema de drenaje y de distribución de agua para riego Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 3 años 50,000 Habitantes US $ 2,500,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONGs Ministerio de Agricultura y Ganadería Asociaciones X Cooperantes Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos y al Sub‐programa de Abastecimiento de Agua Potable INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 157
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R02‐2 Subprograma AGRICULTURA PROGRESIVA Proyecto Promoción de la implementación de sistemas de riego a pequeña escala Inversión X Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de Comacarán, Yayantique, Uluazapa, Yucuaiquín y El Carmen intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo MP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se fomentara el desarrollo de pequeñas extensiones de cultivo bajo Se han identificado pequeñas áreas no riego en extensiones no mayores de 10 hectáreas en los municipios de mayores a 10 hectáreas que tienen las Comacarán, Yayantique, Uluazapa, El Carmen, y Yucuaiquín. Con el condiciones para la producción bajo propósito de aprovechar el agua superficial disponible en los primeros riego, y que actualmente no están meses del verano. Dentro de esta actuación se incluirá el apoyo a los siendo aprovechadas. productores individuales que actualmente desarrollan este tipo de actividades. Objetivos Ubicación de la medida: Comacarán, Yayantique, Uluazapa, Yucuaiquín Promover la producción intensiva en y El Carmen los municipios con menores condiciones para el desarrollo agropecuario Resultados esperados Se han establecido 150 hectáreas bajo riego. Los medianos productores diversifican su producción agropecuaria Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 5 aňos 15,000 Habitantes US $ 200,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, ONGs Alcaldías Municipales de Comacarán, Organismo facilitador Asociaciones X Yayantique, Uluazapa, Yucuaiquín y El Cooperantes X Otros Carmen, ONGs y asociaciones de productores Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos y al Sub‐programa de Abastecimiento de Agua Potable Página 158 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R02‐3 Subprograma AGRICULTURA PROGRESIVA Proyecto Transferencia de tecnología de alta producción para hortalizas, frutales y cultivos no tradicionales Fases del proyecto Inversión Gestión Municipios de intervención del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación X San Miguel, El Carmen, Chirilagua Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo LP E‐ Estrella C P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se pretenderá la introducción de tecnologías modernas de producción como La ubicación estratégica de la Subregión invernaderos, hidroponía intensiva, micro túneles, entre otras con el propósito con relación a los países centroamericanos de desarrollar agricultura más tecnificada que permita garantizar productos de y al puerto de La Unión, una ventana para buena calidad, que se pueden ofrecer no solamente a los mercados la exportación, permitirá que los tradicionales sino buscar nichos específicos o productos no tradicionales como productores locales puedan ofrecer plantas saborizantes (apio, albahaca, berenjena, entre otros) o flores, entre productos de alto valor en los mercados otros. internacionales, los cuales demandan Esta intervención estará orientada principalmente para obtener productos para tecnología de punta para su producción. la exportación, y pretenden desarrollarse en una extensión de 500 hectáreas. Objetivos Ubicación de la medida: San Miguel, El Carmen y Chirilagua Promover la agricultura de exportación, centrada en la producción intensiva. Resultados esperados Se han establecido zonas de producción bajo invernadero. Se exporte tres productos agropecuarios. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 5 años 10,000 Habitantes US $ 200,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Organismo facilitador Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, ONGs Alcaldías Municipales de San Miguel, El Asociaciones Cooperantes X Carmen y Chirilagua, ONGs y asociaciones X de productores Otros Proyecto asociado a Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional del Ámbito Regional, al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Industria Agroalimentaria INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 159
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R03‐1 Subprograma MODERNIZACION GANADERA Proyecto Mejoramiento de la producción ganadera Inversión X Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de San Miguel, El Carmen, Moncagua, Comacarán intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo MP E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Esta actuación se orientará en dos sentidos, siendo estos, apoyo a la ganadería Las actividades ganaderas ocupan buena extensiva y el desarrollo de la ganadería intensiva. parte del suelo rural y la tendencia es a Para ello, se introducirá material genético que incremente la producción de carne y seguir expandiéndose, está actividad es de leche, pero que también se adapta de manera adecuada a las condiciones de desarrollada prioritariamente por manejo ofrecidas localmente. Además se promoverá el uso de técnicas que medianos y grandes productores, siendo permitan la alimentación balanceada tanto en invierno como en verano, y en la este uno de los rubros de mayor expansión zona central donde las condiciones son mas favorables se fomentará el uso de en el mediano plazo sistemas de pastoreo y de estabulado. Objetivos También se apoyará en la comercialización de la producción por medio del Incrementar la producción ganadera, a establecimiento y el fortalecimiento de la centros de acopio (ya existe uno) para la través de la introducción de nuevas leche, se buscarán mejores condiciones para el destace de ganado (nuevo rastro, tecnologías en el sector. ver propuesta productiva), y mejores condiciones para su comercialización (ferias ganaderas). Ubicación de la medida: San Miguel, El Carmen, Moncagua, Comacarán Resultados esperados Se incrementa la producción por unidad animal. Se introducen nuevo material genético y pastos adaptados a la zona Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 10 aňos 5,000 Habitantes US $ 500,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Organismo facilitador Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, ONGs Alcaldías Municipales de San Miguel, El Asociaciones Cooperantes X Carmen, Moncagua, Comacarán y asociaciones de productores Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Página 160 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R04‐1 Subprograma GESTION FORESTAL Proyecto Fomento del establecimiento de plantaciones forestales en la zona norte y sur de la Subregión Fases del proyecto Inversión Gestión Municipios de intervención del proyecto Capacitación Preinversión X Capacitación/Formación Comacarán, Uluazapa, Yucuaiquín, El Carmen, San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo MP E‐ Estrella ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se fomentará el establecimiento de sistemas puros y agroforestales. Para los La zona norte es la más afectada por la primeros se deberá ejecutar acciones acorde a la política nacional para el sector migración y por el abandono de parcelas forestal que implica la formulación de planes de manejo para plantaciones agrícolas, por lo que se pretende ofrecer a comerciales y la aplicación de incentivos. Mientras que para el desarrollo de este sector (migrantes que tienen tierras sistemas agroforestales deberá desarrollarse un proceso de transferencia abandonadas), el uso de las mismas para el tecnológica ya que es una técnica poco conocida por los productores locales, y desarrollo de actividades forestales, que que será una alternativa que necesitará acompañamiento técnico para su no requieren seguimiento técnico ejecución. continuo. Esta actuación sería un atractivo importante para las zonas de producción Objetivos agrícola que están sin ser utilizadas, principalmente en los municipios más Desarrollar la producción forestal afectados por la migración. Ubicación de la medida: Comacarán, Uluazapa, comercial en las zonas de producción con Yucuaiquín, El Carmen, San Miguel tendencia al abandono de las parcelas productivas Resultados esperados Se establecen 1,000 hectáreas de producción forestal Población beneficiada Estimación de costos Duración del proyecto 5 aňos 5,000 Habitantes US $ 100,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Organismo facilitador Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, ONGs Alcaldías Municipales de Comacarán, Asociaciones Cooperantes X Uluazapa, Yucuaiquín, El Carmen, San Miguel y asociaciones de productores Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 161
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R04‐2 Subprograma GESTION FORESTAL Proyecto Incentivos a la conservación del parque cafetero Inversión Gestión X Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de San Miguel, Quelepa intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo LP E‐ Estrella C P‐1 P‐3 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Para ello se fomentará el desarrollo de alianzas entre la empresa privada y los El mercado de café cada vez es más productores para el fomento del turismo y el aprovechamiento de la belleza competitivo por lo que muchos escénica de los mismos. Con los gobiernos locales se tratará que las vías de productores no han podido adaptarse a acceso a los mismos se mantengan en buen estado para que tanto los ello, lo que está provocando el cambio de productores, como los turistas puedan hacer uso de los mismos durante todo el uso de los suelos en las zonas cafetaleras año. Se fomentará la asistencia técnica y la introducción de tecnologías de la Subregión. Lo que afecta a toda la amigables con el medio ambiente, a través de las instituciones Subregión debido al aporte ambiental que correspondientes del gobierno central. Ubicación de la medida: San Miguel y las mismas hacen, por lo que se debe de Quelepa incentivar a la conservación de los mismos. Objetivos Mantener reforestadas las zonas de producción de café Resultados esperados Las zonas de producción actuales de café solamente se reducen en un 5% Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 3 años 2,000 Habitantes US $ 80,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, ONGs Alcaldías Municipales de San Miguel y Organismo facilitador Asociaciones Cooperantes X Quelepa y asociaciones de productores Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Página 162 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R05‐1 Subprograma PESCA Y PISCICULTURA Proyecto Apoyo a la pesca artesanal, creación y fortalecimiento de centros de comercialización de productos pesqueros Inversión Gestión Fases del proyecto Capacitación X Preinversión Capacitación/Formación San Miguel, El Carmen, Chirilagua Municipios de intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo MP E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se apoyará la pesca artesanal a través de programas de repoblación de Son más de 1,000 familias que dependen especies, delimitando además las zonas de aprovechamiento y los periodos de de la pesca artesanal, tanto en aguas veda para favorecer el desarrollo y la reproducción de las diferentes especies. marítimas como continentales. Sin Además en el caso de la laguna de Olomega se apoyará a los productores embargo, las practicas de producción que locales para la comercialización, y se fortalecerá el centro de recursos utilizan no son sostenibles en el largo hidrobiológicos dirigido por los pescadores de la playa El Cuco. plazo, por lo que se deben de realizar Ubicación de la Medida: Chirilagua, San Miguel y El Carmen acciones que reorienten este sector hacia la sostenibilidad productiva y ambiental Objetivos Establecer una estrategia de sostenibilidad del sector pesquero artesanal Duración del proyecto Resultados esperados Población beneficiada El 100% de las familias de pescadores artesanales tienen ingresos diarios mayores a $4.00 El centro de recursos hidrobiológicos de la Playa El Cuco es auto sostenible Estimación de costos 5 años 10,000 Habitantes US $ 200,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal ONGs Ministerio de Agricultura y Ganadería, Organismo facilitador Asociaciones Alcaldías de Chirilagua, San Miguel y El Cooperantes Carmen, asociaciones y cooperantes X X Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 163
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R05‐2 Subprograma PESCA Y PISCICULTURA Proyecto Establecimiento de acuicultura comercial Inversión Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión X Capacitación/Formación Municipios de San Miguel, El Carmen, Chirilagua intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo LP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se promoverá el desarrollo de actividades de producción acuícola tanto La Laguna de Olomega tienen las en cuerpos de agua de la Laguna de Olomega como en la Playa El Cuco, condiciones ambientales, y de para ello se pretende introducir el cultivo en jaulas flotantes para las mercado necesarias para el especies de tilapia principalmente. Esto con el fin de reducir la aprovechamiento intensivo de las dependencia de la pesca artesanal y también para aprovechar los actividades acuícolas, sin embargo recursos hidrobiológicos de manera más intensiva, esto implicará una actualmente estás se limitan a ser de armonización entre los métodos de pesca artesanal y las zonas de tipo artesanal producción ya que algunos de estos métodos deterioran el ambiente Objetivos natural afectando el desarrollo de la producción. Intensificar la producción acuícola en Ubicación de la Medida: Chirilagua, San Miguel y El Carmen la playa El Cuco y en la Laguna de Olomega considerando la promoción de esta actividad productiva Resultados esperados Se establecen dos centros de producción acuícola intensiva Población beneficiada Estimación de costos Duración del proyecto 3 años 10,000 Habitantes US $ 200,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería ONGs y Alcaldías Municipales de Chirilagua, Organismo facilitador Asociaciones Cooperantes San Miguel y El Carmen Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Página 164 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R06‐1 Subprograma INDUSTRIA AGROALIMENTARIA Proyecto Creación de clúster agrícolas y pecuarios Inversión X Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación San Miguel, Chirilagua, El Carmen Municipios de intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo MP E‐ Estrella ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Por definición un clúster es \"una concentración sectorial y/o geográfica de La sostenibilidad de las actividades empresas en las mismas actividades o en actividades estrechamente productivas está relacionada con la relacionadas, con importantes y acumulativas economías externas, de capacidad de integración de los actores de aglomeración y especialización ‐de productores, proveedores y mano de obra la cadena de valor, actualmente en la especializada, de servicios anexos específicos al sector‐ con la posibilidad de Subregión, estos se encuentran acción conjunta en búsqueda de eficiencia colectiva\". desvinculados lo que limita la capacidad Por lo que se propone el desarrollo de dos clusters siendo estos, ganadería y competitiva y vulnera la sostenibilidad de frutales. Y fortalecer los de caña de azúcar y marañón. Ubicación de la Medida: las mismas Objetivos Chirilagua, San Miguel y El Carmen Promover el establecimiento de clúster agropecuarios en la Subregión fortaleciendo el encadenamiento productivo y el asociacionismo Resultados esperados Duración del proyecto Tres sectores agropecuarios se vinculan Población beneficiada con los procesadores y los comercializadores. Estimación de costos 5 aňos 50,000 Habitantes US $ 200,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, y ONGs Alcaldías Municipales de Chirilagua, San Organismo facilitador Asociaciones Cooperantes X Miguel y El Carmen y asociaciones Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 165
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL INTEGRADO R06‐3 Subprograma INDUSTRIA AGROALIMENTARIA Proyecto Establecimiento de plantas hortofrutícolas a nivel Sub Regional Inversión X Gestión Fases del proyecto Capacitación Preinversión Capacitación/Formación Municipios de San Miguel, El Carmen intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo MP ES‐ Estratégico ES P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se creará un plan de incentivos para el establecimiento de plantas Una de las debilidades de la hortofrutícolas en la Subregión con el fin de generar conocimiento producción local es la producción sobre la normativa de calidad de los países clientes, aplicación de los estacional, y la poca transformación sistemas de calidad exigidos a las plantas productoras, desarrollo de de la producción. tecnologías de procesamiento aplicadas a las frutas y hortalizas nativas, Sin embargo el mercado local suplir la deficiente existencia de maquinaria y equipo de demanda productos de manera procesamiento, y el déficit de profesionales calificados en el área, permanente, tanto fresco como fortalecer la investigación aplicada al procesamiento de especies procesado hortofrutícolas nativas, entre otras. Objetivos Ubicación de la medida: San Miguel y El Carmen Incentivar el establecimiento de plantas hortofrutícolas considerando controles de calidad adecuados y aplicados por parte de los productores locales Resultados esperados Se ha establecido una planta hortofrutícola en la Subregión. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 3 años 100,000 Habitantes US $ 200,000 GOES X Instituciones responsables Alcaldías Municipales X Alcaldía Municipal Ministerio de Agricultura y Ganadería, ONGs Alcaldías Municipales de San Miguel y Organismo facilitador Asociaciones Cooperantes X El Carmen y asociaciones Otros Proyecto asociado a Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos Página 166 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CODIGO I01‐1 Subprograma PROGRAMA PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES Sub‐programa de Infraestructuras de Transporte Terrestre Proyecto Mejora de las condiciones de circulación vehicular en la Ciudad de San Miguel Fases del proyecto Inversión x Gestión x Capacitación x Preinversión x Municipios de Capacitación/Formación intervención del proyecto Municipio de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se elaborará un estudio para la determinación exacta del parque vehicular en la Ciudad de La trama vial actual en la Ciudad de San San Miguel (particular y colectivo), y se actualizarán los datos correspondientes al tránsito Miguel, se ha visto superada considerando el por las carreteras nacionales que convergen en este núcleo urbano. Se revisarán y/o crecimiento del parque vehicular (público y actualizarán las disposiciones establecidas en el PLAMADUR, así como las recomendaciones privado) y el paso del tránsito que circula por propuestas en el Plan de Desarrollo Urbano. las carreteras nacionales. Asimismo, se compilarán y analizarán las Ordenanzas y demás disposiciones establecidas Objetivos por la Alcaldía Municipal de San Miguel orientadas a la regulación vehicular, a la disposición Mejorar las condiciones de tránsito al seno de las ventas ambulantes y otras relacionadas con el desalojo y libre circulación de las vías de la ciudad de San Miguel principales. La estrategia de intervención considera la participación de la Secretaría de Cultura considerando las acciones a ejecutar en el Centro Histórico. Resultados esperados La intervención está vinculada con la totalidad que corresponden al Sub‐programa y que Reducción del deterioro y desgaste de las consideran la mejora de las condiciones de la trama vial en la Ciudad de San Miguel, la calles y del congestionamiento vial; Mejora de habilitación de vías periféricas que permitan y faciliten el desahogo del intenso tráfico la imagen urbana; Reducción del consumo de interno. Asimismo, incluye la habilitación de infraestructuras para el alivio del tránsito combustible; Mejora de las condiciones de vehicular en puntos conflictivos y la reorientación del flujo vehicular en algunas calles y circulación del transporte público avenidas troncales. Se promoverá la elaboración de medidas orientadas al control y regulación del tránsito tanto para particulares como colectivos. En ese sentido, se propone la habilitación de una avenida de circunvalación que reciba el tránsito vehicular proveniente de las carreteras primarias que convergen en la ciudad, las que circulan por el By Pass propuesto y las proyectadas provenientes del centro de la ciudad. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 4 AÑOS 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 17,000,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Organismo facilitador Alcaldía Municipal x MOP (incluido el Viceministerio de ONG´s Transporte); FOVIAL; SECRETARIA DE Asociaciones Cooperantes CULTURA; ORGANISMOS DE COOPERACION y x ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN MIGUEL Otros x Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, a los Sub‐programas incluidos en el Programa de Desarrollo Productivo y Social, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, a los Sub‐programas de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos y de Prevención y Gestión de Riesgos y de Conservación del Patrimonio Cultural, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano y al de Desarrollo Habitacional Estratégico, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Transporte Terrestre, de Carreteras de la Red Primaria, de Carreteras Complementarias y al de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 167
PDT SAN MIGUEL Página 168 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES I01‐2 Subprograma Sub‐programa de Infraestructuras de Transporte Terrestre Proyecto Mejora de las condiciones del servicio de transporte público en la Ciudad de San Miguel. Fases del proyecto Inversión x Gestión x Capacitación x Preinversión Municipios de Capacitación/Formación intervención del proyecto Municipio de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se considera en primer lugar la realización de un Censo de Transporte El servicio de transporte público de pasajeros en particular para la ciudad de San Miguel, a efecto de verificar el estado de la flota la ciudad de San Miguel, particularmente el que vehicular (buses, microbuses y taxis) y actualizar el censo correspondiente. corresponde a autobuses y microbuses, opera en forma ineficiente, debido a la falta de Asimismo y aparejado a los planes de mejora de la red de calles y avenidas de la planificación. ciudad y de los planes de expansión urbana, se considera la redefinición de las Objetivos rutas, la ubicación estratégica de paradas y la propuesta para la mejora en la Mejorar el servicio público de transporte de calidad de atención al cliente considerando la capacitación a los operadores de pasajeros en la Ciudad de San Miguel, las unidades de transporte. considerando la distribución racional de las rutas y la revisión de las unidades de transporte. Resultados esperados Reducción del congestionamiento vial; Mejora de la imagen urbana; Reducción del consumo de combustible Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 12 meses 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 200,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal MOP (incluido el Viceministerio de Transporte) ; ONG´s Asociaciones x SECRETARIA DE CULTURA (TRATAMIENTO Cooperantes ESPECIAL AL CENTRO HISTORICO PARA Organismo facilitador Otros REDISTRIBUCION DE RUTAS Y PARADAS) y ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN MIGUEL x Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Fortalecimiento Institucional, los Sub‐programas incluidos en el Programa de Desarrollo Productivo y Social, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, a los Sub‐programas de Prevención y Gestión de Riesgos y de Conservación del Patrimonio Cultural, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano y al de Desarrollo Habitacional Estratégico, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Transporte Terrestre y de Carreteras Complementarias INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 169
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES I01‐4 Subprograma Sub‐programa de Infraestructuras de Transporte Terrestre Proyecto Habilitación de un sistema de transporte colectivo de pasajeros entre la Ciudad de San Miguel y la cabecera municipal de El Carmen por la vía ferroviaria. Fases del proyecto Inversión x Gestión x Capacitación Preinversión x Municipios de Capacitación/Formación intervención del proyecto San Miguel y El Carmen Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo LP E‐ Estrella C P‐1 P‐3 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Considerando la importancia del eje San Miguel – El Carmen, se prevé la habilitación Dada la importancia de la ciudad de San Miguel y de un sistema de transporte de personas por la vía férrea entre ambas ciudades, la creciente oferta del Municipio de El Carmen considerando la utilización de parte de la infraestructura existente y habilitando considerando la exportación de mano de obra y el estaciones de embarque/desembarque en ambas ciudades. Esta alternativa de incremento de las relaciones comerciales, se transporte podría contribuir al desarrollo de la actividad turística, considerando la requiere de un sistema de transporte alternativo habilitación de una unidad destinada para tal fin y una eventual proyección del eficiente y económico. servicio hasta la Laguna de Olomega. Objetivos Habilitar un sistema alternativo de transporte Asimismo, esta iniciativa puede constituirse como punto de partida para la entre las ciudades de San Miguel y El Carmen rehabilitación de una parte del distrito 1, lo que supondría una primera actuación Resultados esperados para recuperar el servicio ferroviario del Puerto de La Unión, con un proyecto muy ambicioso en desarrollo. Este proyecto debe ser parte del desarrollo del programa Mejora del clima de inversiones, puesta en valor un activo más para la actividad turística y de reactivación de transporte por la vía férrea en la Región Centroamericana promoción de un proyecto alternativo para la conectividad del Puerto de La Unión Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 15 meses 130,089 habitantes US $ 3,000,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONG´s FENADESAL, CEPA, ALCALDIAS MUNICIPALES DE Asociaciones SAN MIGUEL Y EL CARMEN Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Programa de Desarrollo Productivo y Social, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, a los Sub‐programas de Prevención y Gestión de Riesgos y de Conservación del Patrimonio Cultural, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano y al de Desarrollo Habitacional Estratégico, a los Sub‐programas de Planificación y Gestión Sostenible de los Recursos Turísticos y de Promoción y Comercialización del Destino y Productos Turísticos Página 170 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES I02‐4 Subprograma Sub‐programa de carreteras de la red primaria Proyecto Construcción de un BY PASS a la altura de la ciudad de San Miguel. Inversión x Gestión x Fases del proyecto Capacitación Preinversión x Capacitación/Formación Municipios de intervención del Municipio de San Miguel proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se planifica la habilitación de un BY PASS que garantice la conexión y mejore las Durante el recorrido por la Carretera condiciones de tránsito en el sistema de carreteras primarias nacionales que cruzan por la Panamericana y a la altura de la Ciudad de Subregión de San Miguel, a la altura de la Ciudad de San Miguel. Carretera Panamericana San Miguel, actualmente las condiciones con la Ruta Militar y el resto del sistema de carreteras nacionales. En ese sentido, se de tráfico son desfavorables por el deberán llevar a cabo las siguientes actividades: congestionamiento vial que se origina, Elaboración del estudio de factibilidad (técnica, ambiental y económica) que determine las dado que la vía forma parte de la trama condiciones adecuadas para el diseño, considerando las condiciones topográficas, la vial de la ciudad. El tránsito de vehículos delimitación de las áreas protegidas y la expansión urbana de la Ciudad de San Miguel. por las carreteras nacionales (primarias y Proceder a la construcción de la vía considerando la coordinación de esfuerzos con la secundarias) que convergen en la Ciudad autoridad local. de San Miguel es intenso y colapsa en Suscribir un acuerdo de cooperación con la alcaldía municipal de San Miguel, a efecto de horas pico considerando la circulación de que esta no emita permisos y/o autorizaciones para el desarrollo de la actividad comercial y vehículos a lo interno de la ciudad de San habilitación de infraestructuras dentro de la franja de terreno correspondiente al derecho Miguel. de vía dentro de los límites de su jurisdicción. Objetivos Este proyecto es de vital importancia para San Miguel y la Subregión y fundamental para el • Mejorar las condiciones de circulación transporte de personas y mercancías de El Salvador y Centroamérica. Para tal efecto, se a la altura de la Ciudad de San Miguel, plantean tres tramos: para los vehículos que utilizan las CA01 (Tramo San Salvador San Miguel) –CA07 (Tramo San Miguel‐ El Amatillo);por el norte carreteras primarias y que circulan por de la ciudad de San Miguel; el tramo más necesario para mejorar el transporte vehicular la Subregión por la carretera Panamericana funcional, Transporte de mercancías y personas; es un tramo • Limitar el desarrollo urbano hacia el más corto, la topografía es complicada y hay que saltar los ríos (en especial el Río Gran de interior del anillo periférico. San Miguel); es un tramo complicado y costoso • Disminuir el riesgo por inundaciones, CA01 (Tramo San Salvador San Miguel)‐RN17‐CA01 (Tramo San Miguel‐ La Unión); es un en especial el tramo CA01‐RN17. tramo muy necesario para favorecer el transporte y comunicación con San Salvador y el • Mejorar la conectividad urbana. Puerto de La Unión; es un tramo más largo, con una orografía menos complicada y que • Mejorar la imagen urbana, evitando puede tener varias funciones, las naturales de una carretera de circunvalación, y además contaminación, ruidos etc. evitar parte de las inundaciones procedentes del volcán Chaparrastique a la ciudad de San • Evitar accidentes y muertes Miguel, realizando un buen drenaje de la cara exterior oeste de la carretera de circunvalación CA07 (Tramo San Miguel‐ El Amatillo) – CA01 (Tramo San Miguel‐ La Unión); es un tramo más complicado y costoso, por la topografía, naturaleza geológica de los terrenos y los ríos que tiene que atravesar; es el tramo más dudoso del By Pass. Resultados esperados • Eliminación del congestionamiento vial Las obras consideran la habilitación de infraestructuras que permitan consolidar una vía de en una carretera nacional que forma rápida circulación al seno de la ciudad de San Miguel y que garanticen la conectividad de las parte del corredor regional de carreteras carreteras principales que convergen en este núcleo urbano, consolidando un circuito vial del pacífico centroamericano. • Reducción del retraso sustancial en el estratégico. tránsito de personas y mercancías INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 171
PDT SAN MIGUEL El proyecto se realizará por tramos, priorizando aquellos que presentan mayor intensidad • Mejora de la imagen país y de la en el tráfico de vehículos. En definitiva, la solución propone las mejores condiciones de Subregión. circulación para los vehículos que transitan por las carreteras nacionales en la Subregión y • Reducción de las pérdidas económicas particularmente a la altura de la Ciudad de San Miguel. para comerciantes y transportistas. La longitud aproximada de la vía supera los 34 kilómetros. • Disminuir el aumento en el consumo de combustible y la contaminación ambiental. Estimación de costos Población beneficiada Duración del proyecto 24 meses 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 23,000,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Organismo facilitador Alcaldía Municipal MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS ONG´s TRANSPORTE, VIVIENDA Y DESARROLLO Asociaciones Cooperantes URBANO DE EL SALVADOR y ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN MIGUEL Otros Proyecto asociado a: A los Sub‐programas del Programa de Desarrollo Productivo y Social, a los que son parte del Programa de Conservación Ambiental y Cultural, y Gestión de Riesgos, a los Sub‐programas correspondientes al Programa de Desarrollo Rural Integrado, a los correspondientes al Programa de Desarrollo Turístico. Asimismo, a los Sub‐programas de Transporte Terrestre, al de Carreteras de la Red Primaria y Carreteras Complementarias Página 172 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES I05‐1 Subprograma Sub‐programa de Infraestructuras de Transporte Aéreo Proyecto Habilitación de un aeródromo para la región oriental de El Salvador en el sitio de El Papalón. Inversión x Gestión x Fases del proyecto Capacitación Preinversión x Capacitación/Formación Municipios de San Miguel intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo E‐ Estrella MP‐ Mediano plazo LP ES‐ Estratégico C P‐1 P‐3 LP‐ Largo plazo C‐ P‐2 Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se propone la habilitación de un aeródromo regional ubicado en la Considerando la posición estratégica de la ciudad de San Miguel y particularmente en el Sitio conocido como El Ciudad de San Miguel, así como la importancia Papalón. que las autoridades nacionales dan al desarrollo del puerto de La Unión y el potencial turístico de Para el desarrollo del proyecto, se deberán llevar a cabo los estudios de la región oriental del país, se requiere de pre y de factibilidad correspondientes para validar la ubicación del sitio infraestructura aeroportuaria para facilitar las desde el punto de vista aeronáutico. posibilidades de comunicación y conectividad. Objetivos Superando las etapas anteriores, se deberán llevar a cabo los estudios Habilitar una instalación para el transporte aéreo finales del proyecto, incluyendo el diseño final de las instalaciones de personas en la región oriental del país Resultados esperados Se mejorarían las condiciones de comunicación y transporte para la Subregión y el posicionamiento estratégico de la Ciudad de San Miguel Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 15 meses 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 5,000,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x COMISIÓN EJECUTIVA PORTUARIA AUTÓNOMA Alcaldía Municipal (CEPA) Y ALCALDIA MUNICIPAL DE SAN MIGUEL Organismo facilitador ONG´s Asociaciones Cooperantes Otros Proyecto asociado a: Al Programa de Desarrollo Productivo y Social, al Programa de Desarrollo Rural Integrado, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al de Planificación, al Sub‐programa de Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, y a los Sub‐programas incluidos en el Programa de Desarrollo Turístico INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 173
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO Subprograma PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES I07‐1 Proyecto Sub‐programa de saneamiento y tratamiento de aguas residuales Habilitación de plantas depuradoras de aguas residuales en la Ciudad de San Miguel. Fases del proyecto Inversión x Gestión x Capacitación x Preinversión x Capacitación/Formación Municipio de San Miguel Municipios de intervención del proyecto Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella E P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Se prevé en primera instancia, la elaboración de un estudio de factibilidad para A pesar de contar con un sistema de determinar la mejor alternativa para el tratamiento de aguas residuales. Muchas captación y desalojo de aguas residuales, no opciones de tratamiento pueden ayudar a reducir los efectos de contaminación se cuenta con un sistema de tratamiento que ambiental pero la eficacia del tratamiento debe ser balanceada con el costo, es por esa garantice que las aguas servidas de la ciudad razón, que el estudio de factibilidad es determinante, pues considera los factores de San Miguel no continúen contaminando concernientes a crecimiento y expansión urbana, áreas disponibles, población de diseño, el recurso hídrico de la Subregión. estudio socioeconómico, viabilidad financiera, etc. El Estudio de factibilidad, permitirá la Objetivos identificación de una evaluación del nivel óptimo de tratamiento requerido, al igual que Habilitar un sistema de tratamiento de aguas una evaluación práctica de cuáles métodos de tratamiento está dentro del presupuesto. residuales para la ciudad de San Miguel El proyecto prevé la realización de un diagnóstico de la red colectora de servicio, a efecto Resultados esperados de determinar los tramos que requieren reparaciones y/o cambio en el diámetro de tuberías, la reparación y/o habilitación de nuevos subcolectores y colectores, pozos de Reducción de la contaminación del recurso inspección, etc. hídrico local y de la Subregión; El manejo efectivo de aguas residuales debe dar como resultado un efluente ya sea Diminución de la contaminación ambiental en reciclado o reusable, o uno que pueda ser descargado de manera segura en el medio la Ciudad de San Miguel; ambiente, considerando la contaminación actual del Río Grande de San Miguel. Cobertura plena del servicio en la ciudad de San Miguel Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 24 meses 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 7,500,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal ANDA, MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y ONG´s RECURSOS NATURALES, FISDL Y ALCALDIAS Organismo facilitador Asociaciones x Cooperantes x MUNICIPALES x Otros Proyecto asociado a: Al Programa de Desarrollo Productivo y Social, al Programa de Desarrollo Rural Integrado, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local, al Sub‐programa de Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Desarrollo Habitacional Estratégico y a los Sub‐programas incluidos en el Programa de Desarrollo Turístico Página 174 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL CODIGO I08‐2 PROGRAMA PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES Subprograma Sub‐programa de drenajes de aguas lluvias Proyecto Mejora y/o Habilitación de sistemas de captación y desalojo de aguas lluvias en la Ciudad de San Miguel Fases del proyecto Inversión x Gestión x Capacitación x Preinversión x Municipios de Capacitación/Formación intervención del proyecto San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo MP E‐ Estrella C P‐1 P‐2 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación El crecimiento de la ciudad de San Miguel ha provocado un aumento considerable La infraestructura para el control y desalojo de de la escorrentía superficial, hecho que si no es controlado provoca inundaciones, aguas lluvias en la Ciudad de San Miguel es afectando las actividades urbanas, las personas, sus bienes y la infraestructura. insuficiente, por lo que, cuando llueve son Asimismo, el desarrollo de nuevas actividades urbanas provoca cambios que, afectadas negativamente las actividades desde el punto de vista de las aguas lluvias, se traducen en una modificación urbanas, las personas, sus bienes y la importante de los cauces naturales de drenaje, la pérdida de capacidad de infraestructura. infiltración de los suelos, la disminución del almacenamiento superficial y el Objetivos aumento de contaminantes en el agua. El aumento constante de las áreas Habilitar las infraestructuras al seno de la urbanizadas hace que las crecidas sean cada vez mayores, más violentas y más Ciudad de San Miguel para el desalojo de las rápidas. En ese sentido, se propone la mejora y/o habilitación al seno de la Ciudad aguas lluvias. de San Miguel, de sistemas de captación, conducción y desalojo de aguas lluvias. En ese sentido, se elaborará un estudio de factibilidad de la iniciativa, a efecto de Resultados esperados programar las intervenciones bajo la consideración de las restricciones Manejo de las aguas lluvias en el lugar donde se presupuestarias del gobierno local, la topografía predominante y las condiciones producen, mantenimiento de los cauces de vulnerabilidad predominantes considerando el riesgo a inundaciones. El naturales y recuperación de la capacidad de estudio de factibilidad considera en primera instancia, las áreas más críticas, en infiltración; Prevención y mitigación de riesgos lotificaciones y urbanizaciones alrededor del casco urbano sujetas a peligro de y desastres inundaciones. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 18 meses 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 2,000,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONG´s x MINISTERIO MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS Asociaciones x NATURALES, FISDL Y ALCALDIAS MUNICIPALES Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local, al Sub‐programa de Gestión Sostenible de los Recursos Hídricos, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Desarrollo Habitacional Estratégico y a los Sub‐programas incluidos en el Programa de Desarrollo Turístico INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 175
PDT SAN MIGUEL CODIGO PROGRAMA PROGRAMA DE SISTEMAS INFRAESTRUCTURALES I09‐1 Subprograma Sub‐programa de desechos sólidos Proyecto Mejora del sistema de operación del relleno sanitario en San Miguel Inversión x Gestión x Fases del proyecto Capacitación x Preinversión Capacitación/Formación Municipios de intervención del proyecto Municipio de San Miguel Plazo: Jerarquía: Nivel prioridad: P‐ Corto plazo MP‐ Mediano plazo P E‐ Estrella ES P‐1 P‐1 LP‐ Largo plazo ES‐ Estratégico P‐2 C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación El contar con la infraestructura correspondiente al relleno sanitario de la Ciudad de El Relleno Sanitario de San Miguel se constituye San Miguel, representa una fortaleza que debe ser potenciada en pos de mejorar los en la única infraestructura para el manejo niveles de servicio actuales. En ese sentido, se propone la realización del programa de adecuado de desechos sólidos en la Subregión. manejo integral de los desechos, considerando procesos de selección, separación, Se propone la habilitación de todos los reciclaje y compostaje de desechos sólidos, donde se requiere de un importante elementos previstos en el diseño para el uso componente de participación ciudadana y un fuerte compromiso de las autoridades adecuado y efectivo de la infraestructura municipales para su implementación exitosa. considerando su vida útil. Se propone la revisión de la situación actual de la infraestructura y la habilitación Objetivos completa de las celdas y del resto de elementos para su correcta operación, así como Mejorar las condiciones de operación del la habilitación de un cinturón verde en torno al emplazamiento. El proyecto considera relleno sanitario en San Miguel. además, el desarrollo de actividades económicas alternativas considerando la Resultados esperados recolección, clasificación y el reciclaje, mediante la participación de microempresas conformadas para tal efecto. En ese sentido, se elaborará un estudio de factibilidad Manual de procedimientos y de gestión para la ejecución de las actividades económicas que correspondan, la organización del operativa del relleno sanitario ; sector y las alternativas de financiamiento consecuentes para el inicio de las Monitoreo del comportamiento de la masa del relleno sanitario; Aumento de la capacidad y actividades. vida útil de la infraestructura Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos 12 meses 217,231 (actual), 252,252 (año 2024) US $ 600,000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Alcaldía Municipal Organismo facilitador ONG´s x MINISTERIO MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS Asociaciones x NATURALES, FISDL Y ALCALDIAS MUNICIPALES Cooperantes x Otros Proyecto asociado a: Al Programa de Desarrollo Productivo y Social, al Programa de Desarrollo Rural Integrado, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, al Sub‐programa de Desarrollo Habitacional Estratégico y a los Sub‐programas incluidos en el Programa de Desarrollo Turístico Página 176 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL X PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO TURISTICO SOSTENIBLE T01‐4 Subprograma Planificación y gestión sostenible de los recursos turísticos Proyecto Plan Maestro de Turismo para las zonas de san miguel y media‐alta. Fases del Inversión Gestión proyecto Capacitación Pre inversión Capacitación/Formación Municipios intervención del San Miguel, Yucuaiquín, Yayantique y El Carmen. proyecto P‐ Corto plazo P E‐ Estrella P‐1 P‐1 MP‐ Mediano ES‐ Estratégico E P‐2 plazo C‐ LP‐ Largo plazo Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Es importante planificar las acciones dentro de un territorio, que Diseño de Plan Maestro de turismo como instrumento permita poner en valor sus atractivos de manera sostenible. de planificación, que integre a varios municipios con Objetivos potencial turístico de la subregión, a través del cual se ponga en valor los atractivos tangibles e intangibles (cultura) para preservarlos, mejorando la calidad Diseñar herramientas adecuadas para la planificación turística. ambiental, la oferta turística, mercadeo y la promoción. Concientizando a su población sobre la Resultados esperados importancia del turismo sostenible y de cómo este Una herramienta de planificación, dirigiendo los esfuerzos de los puede servir para el desarrollo económico y social. empresarios turísticos y los gobiernos locales, generando una corriente de turismo de manera sostenible. Duración del Población beneficiada Estimación de costos proyecto 8 meses San Miguel, Yucuaiquín, $ 300.000.00 Yayantique y El Carmen.. GOES Instituciones responsables Alcaldías Municipales x Organismo Alcaldía Municipal ALCALDIAS facilitador ONGs Asociaciones Cooperantes x Otros Proyecto asociado a la Estrategia: Asociado al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local, al Sub‐programa de Prevención y Gestión de Riesgos, al Sub‐programa de Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local y al Sub‐programa de Conservación del Patrimonio Cultural INFORME FINAL: COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 Página 177
PDT SAN MIGUEL PROGRAMA CODIGO PROGRAMA DE DESARROLLO TURISTICO SOSTENIBLE T02‐2 Sub programa Promoción y comercialización del destino y productos turísticos locales. Proyecto Construcción de complejo turístico de montaña en las faldas del volcán Chaparrastique Inversión X Gestión X X Pre inversión X Fases del proyecto Capacitación X Capacitación/Formación Municipios intervención San Miguel. del proyecto P‐ Corto plazo P E‐ Estrella P‐1 P‐1 MP‐ Mediano plazo ES‐ Estratégico E P‐2 LP‐ Largo plazo C‐ Complementario P‐3 Descripción del proyecto Justificación Construcción de Es importante contar con infraestructura que potencie la complejo turístico comercialización de productos, generando ingresos e imagen de montaña en las para la subregión así como que favorezcan la visitación faldas del volcán turística. Chaparrastique, Objetivos cercano al lugar Desarrollar turísticamente el volcán de Chaparrastique, con conocido como Las infraestructura que potencie el turismo en la Subregión. Placitas. En este lugar se ubicaran Resultados esperados un grupo asociativo de mujeres, en locales tipo ferial, comercializando Puesta en valor de un atractivo importante de la Subregión, productos gastronómicos y en especial las pupusas. Se generación de empleos considerando la habilitación del ubicaran miradores que favorezcan la contemplación de la complejo, incremento en la llegada de turistas y en la naturaleza y la ciudad de San Miguel. Este contara con generación de divisas. iluminación, ventas de artesanías, guías y una oferta de circuitos turísticos. Duración del proyecto Población beneficiada Estimación de costos Un año San Miguel $ 100.000.00 GOES x Instituciones responsables Alcaldías Municipales Alcaldía Municipal x ONGs Asociaciones Cooperantes Organismo facilitador MITUR,MARN y ALCALDIA DE SAN MIGUEL. x Otros Proyecto asociado a la Estrategia: Al Sub‐programa de Fortalecimiento del Tejido Productivo, al Sub‐programa de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano, a los Sub‐programas Áreas Naturales Protegidas y Planes de Manejo Local de Prevención y Gestión de Riesgos y de Conservación del Patrimonio Cultural, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Equipamiento de Carácter Regional y Urbano y al de Desarrollo Habitacional Estratégico, a los Sub‐programas de Infraestructuras de Transporte Terrestre y de Carreteras Complementarias Página 178 INFORME FINAL. COMPONENTE VIII‐VOLUMEN 1 SÍNTESIS MUNICIPAL DE SAN MIGUEL
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