Volumen 1C DS-Actividades económicas de la Subregión de San Miguel

  PDT SAN MIGUEL       VI.3.6. Análisis económico del municipio de El Carmen Tal como se muestra en la tabla 18, El Carmen basa su economía en el comercio, posee del total de 147 establecimientos 147, de los cuales solo existe una industria y los restantes 146 establecimientos son de comercio. Respecto  a  su  participación  en  la  tributación  municipal,  el  97%  del  total  de  tributos  proviene  de actividades de comercio y el restante 3% de la única industria existente; por tanto es un municipio donde únicamente  se  desarrollan  actividades  de  comercio  y  actividades  agrícolas,  a  pesar  del  gran  potencial existente de la laguna de Olomega, para realizar actividades de servicios vinculados al turismo. Las actividades económicas se localizan en dos grandes centros, el primero concéntrico a la plaza central y sobre la carretera a La Unión y el segundo polo en las riberas de Olomega.   TABLA 18:  ESTABLECIMIENTOS E IMPUESTOS DE ACTIVIDADES  ECONÓMICAS EN EL CARMEN  CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008  Comercio  146  $ 7,834.17  $17,239.99  Industria  1  $ 241.75   $2,863.17  TOTAL  147  $ 8,075.92  $ 20,103.16  Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por Cuentas Corrientes. Alcaldía  El Carmen. 09 de septiembre 2009.    El Carmen. Comercio  El Carmen. Comercio plaza                 INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 40 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL    VI.3.7. Análisis económico del municipio de Yucuaiquín En  el  caso  de  la  economía  de  Yucuaiquín,  se concentra  en  comercio  y  servicios,  aunque posee  4  micro‐industrias,  algunas  de  artesanías como  se  constató  in‐situ.  El  comercio  en términos  de  unidades  representa  49.45%  del total  de  establecimientos  (Ver  Tabla  19),  los servicios 46.15% y la industria el restante 4.4%; sin  embargo  en  términos  de  impuestos  que tributan,  los  servicios  representan  el  66.49%,  el comercio  el  31.36%  y  la  industria  el  restante 2.14%,  lo  que  significa  que  los  servicios  son  de mayores  ingresos  /  activos  que  el  comercio,  el cual en su mayoría se compone de pequeñas tiendas. Los establecimientos en su mayoría se encuentran ubicados concéntricos a la plaza central. Cuenta con una agro‐ferretería lo que supone la importancia del sector  primario,  especialmente  la  agricultura  y  ganadería  cuyo  destace  se  tiene  que  realizar  a  cielo abierto por la falta de un rastro municipal. Yucuaiquín al igual que el municipio de San Miguel, posee un mercado municipal y en términos generales es un municipio dinámico en actividades económicas.   TABLA 19:  ESTABLECIMIENTOS E IMPUESTOS DE  ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN YUCUAIQUÍN  ACTIVIDAD  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  MENSUALES  Comercio  45 Industria  4 $ 334.08  Servicios  $22.84  TOTAL  42 91 $ 708.35  $ 1,065.27  Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Catastro Alcaldía Yucuaiquín. 15 de julio 2009.  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 41   

  PDT SAN MIGUEL       VI.3.8. Análisis económico del municipio de Yayantique Yayantique  posee  24  establecimientos  en  actividades  comerciales,  éstos  establecimientos  son  tiendas que  se  encuentran  ubicadas  concéntricas  a  la  plaza  central,  son  pequeñas  unidades  que  tributan mensualmente US$23.37, en el caso de servicios son bares restaurantes y molinos que suman en total 6, exceptuando  los  molinos  la  tributación  es  alta  por  tratarse  en  mayor  parte  de  bares.  Luego  de Comacarán, es el municipio más deprimido en actividades económicas no agrícolas.  TABLA 20:  ESTABLECIMIENTOS E IMPUESTOS DE  ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN YAYANTIQUE  ACTIVIDAD  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  MENSUALES  Comercio  24  $ 23.37  Servicios  6  $ 54.83  TOTAL  30  $ 78.20  Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Cuentas Corrientes Alcaldía Yayantique. 16 de julio 2009.   Yayantique. Chalet en plaza central Yayantique. Tienda frente a la plaza                 INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 42 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL    VI.3.9. Análisis económico del municipio de Chirilagua Chirilagua  en  comparación  del  resto  de  municipios,  es  el  segundo  de  mayor  importancia  luego  de  San Miguel,  posee  gran  actividad  económica  y  buena  parte  está  concentrada  en  la  zona  sur  costera  de  la playa El Cuco. La mayor actividad (en términos de  unidades)  es    en  comercio:  con  111 unidades, seguido de servicios con 35 unidades y  poseen  una  industria  (panadera),  a  pesar  de poseer  mayor  cantidad  de  unidades comerciales, la mayor tributación la poseen los servicios  (Ver  Tabla  21),  pues  se  trata  de servicios  más  desarrollados  económicamente como  hoteles  que  se  contabilizan  5 establecimientos,  2  clínicas  dentales,  2 agencias  de  encomiendas,  2  clínicas  médicas  y  Chirilagua. Comercial área urbana1  laboratorio  clínico,  entre  los  más sobresalientes.  La ubicación de actividades relacionadas al turismo y servicios conexos se encuentran concentrados en el Cuco, incluyendo 1 gasolinera, el resto de unidades al igual que el resto de municipios se concentra en la zona urbana del municipio.   TABLA 21:  ESTABLECIMIENTOS E IMPUESTOS DE  ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN CHIRILAGUA  ACTIVIDAD  ESTABLECIMIENTOS  IMPUESTOS  MENSUALES  Comercio  111  $ 950.81  Industria  1  $ 863.58  Servicios  35  $ 1,138.26  TOTAL  147  $ 2,952.65  Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Cuentas Corrientes y Contabilidad Alcaldía Chirilagua. 17 de julio 2009.     INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 43   

  PDT SAN MIGUEL       VI.4. Análisis  comparativo  de  los  municipios  de  la  Subregión  de  San  Miguel:  San  Miguel,  El  Carmen  y  Chirilagua  líderes  de  la  Subregión El  número  de  establecimientos  es  un  indicador  cuantitativo  de  la  presencia  de  negocios  y  fortaleza económica de la subregión; en el siguiente gráfico se recoge un análisis comparativo de los municipios de la Subregión de San Miguel15.   GRÁFICO 3:  COMPARACIÓN DE UNIDADES ECONÓMICAS EN LA SUBREGIÓN SAN MIGUEL San Miguel Chirilagua 58% 10% El Carmen 10% Comacarán Uluazapa Quelepa Yucuaiquín 1% 3% 5% 6% Yayantique Moncagua 2% 5%En  el  gráfico  se  aprecia  que  la  mayor  cantidad  de  unidades  de  actividades  económicas  se  encuentran concentradas  en  el  municipio  de  San  Miguel,  abarcando  el  58%  de  las  unidades,  le  sigue  en  orden  de importancia  Chirilagua  y  El  Carmen  con  el  10%  cada  uno  de  los  establecimientos,  en  cuarto  lugar  se encuentra  Yucuaiquín  con  el  6%  de  establecimientos,  Moncagua  y  Quelepa  en  quinto  con  5%  cada  uno de  los  establecimientos;  los  municipios  con  menor  número  de  unidades  económicas  son  Uluazapa, Yayantique,  y  Comacarán  con  3%,  2%  y  1%  de  los  establecimientos  respectivamente.  Como  se  observa existe un gran municipio: San Miguel y dos independientes a éste: Chirilagua y El Carmen; un municipio dependiente  de  San  Miguel  y  sus  vecinos  de  La  Unión:  Yucuaiquín;  posteriormente  dos  municipios altamente  dependientes  y  satélites  como  son  Moncagua  y  Quelepa  y  finalmente  los  3  municipios deprimidos y dependientes de las actividades de San Miguel. 15 En  el  gráfico  de  establecimientos  no  aparece  reflejado  el  municipio  de  El  Carmen  por  no  poseer  la  información  para  la redacción del presente diagnóstico. San Miguel se basa en datos aproximados proporcionados por la alcaldía municipal            Página 44  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   Respecto al tamaño de los establecimientos de las actividades económicas, tal como se ha mencionado se  trata  en  su  mayoría  de  MIPYMES,  las  cuales  se  concentran  en  actividades  comerciales,  seguido  de actividades de servicios tal como es la composición nacional. Por  otro  lado,  es  de  suma  importancia  caracterizar  las  actividades  económicas  en  el  departamento  de San Miguel, de acuerdo a su tamaño, que permitan un análisis y diagnóstico particularizado y certero, y que se replica en la Subregión San Miguel.  Dichas caracterizaciones se presentan en la siguiente tabla:    TABLA 22:  MIPYMES DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL POR ACTIVIDAD  ECONÓMICA, CLASIFICADAS POR ESTABLECIMIENTOS, PERSONAS OCUPADAS Y  PERSONAS REMUNERADAS. AÑO 2004  ACTIVIDAD  SEGÚN TAMAÑO DE SEGMENTO  ECONÓMICA  MICRO  PEQUEÑA  MEDIANA  TOTAL  %  Industria  Nº Comercio  14.5  Servicios  Número de Establecimientos  64.6  Transporte  18.9  Otros  1,944  86  7  2,037  Total  1.7  %  7,994  925  148  9,067  0.3  100.0  Industria  2,432  182  31  2.645  Comercio  13.9  Servicios  179  46  14  239  53.7  Transporte  26.9  Otros  19  17  11  47  Total  3.2  %  12,568  1,256  211  14,035  2.5  100.0  Industria  89.5  9.0  1.5  100.0    Comercio  12.8  Servicios  Personal Ocupado  46.4  Transporte  32.5  Otros  3,598  939  300  4,837  Total  4.8  %  11,671  4,248  2,707  18,626  3.5  100.0  5,367  2,449  1,443  9,259  506  516  105  1,127  107  302  440  849  21,249  8,454  4,995  34,698  61.2  24.4  14.4  100.0    Personal Remunerado  1,259  779  276  2,314  2,976  3,013  2,413  8,402  2,566  2,239  1,086  5,891  314  462  88  864  26  211  396  633  7,141  6,704  4,259  18,104  39.5  37.0  23.5  100    Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC   INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 45   

  PDT SAN MIGUEL      El  departamento  de  San  Miguel  según  el  último  censo  económico  posee  14,035  MIPYMEs,  la  mayor concentración se encuentra en el comercio con el 64.6% del total y micro‐establecimientos con el 89.5% del total, seguido de servicios con 18.9% del total de establecimientos y por la industria con el 14.5% del total. La pequeña empresa posee el 9.0% y la mediana empresa el 1.5% del total de establecimientos. El comercio ocupa el 53.7% de las personas, de las cuales los micro‐establecimientos ocupan el 61.2% del total.  Luego  le  sigue  en  importancia  los  servicios  que  ocupan  el  26.9%  de  personas  y  luego  la  industria que ocupa el 13.9% del total de éstas; los pequeños establecimientos ocupan el 24.4% y los medianos el 14.4% del total de ocupados. La  mayor  cantidad  de  personas  remuneradas  se  encuentran  en  el  comercio  y  representan  el  46.4%  del total de personas remuneradas y en micro‐establecimientos ocupando 39.5% del total de éstas, le sigue los servicios que remuneran a 32.5% de personas y la industria que remunera al 12.8% del total de éstas, las pequeñas remuneran a 37.0% y las medianas a 23.5% del total de personas remuneradas. Las  condiciones  laborales  de  la  Subregión  San  Miguel  y  el  total  de  El  Salvador,  en  términos  legales  se enmarcan en el código de trabajo y el decreto ejecutivo que sanciona el salario mínimo vigente, así como la ley del Instituto Salvadoreño del Seguro Social, ISSS, y la ley del Sistema de Ahorro de Pensiones, SAP a la  que  toda  empresa  deberá  respetar.  Sin  embargo,  tal  como  se  ha  mostrado  la  mayoría  de establecimientos  son  micro‐unidades  de  autoempleo  en  tal  sentido  se  debe  describir  en  términos  de remuneraciones las condiciones laborales. Cabe  destacar  que  cuando  se  trata  de  micro‐establecimientos,  incluso  pequeños  y  medianos,  quienes reciben  remuneraciones  en  muchas  ocasiones  están  por  debajo  del  salario  mínimo  y  no  poseen cotizaciones a la seguridad social, sea porque son autoempleados, empleados familiares o sub‐empleo.   TABLA 23:  PERSONAL REMUNERADO, VALOR DE REMUNERACIONES; REMUNERACIONES  PROMEDIO ANUALES Y MENSUALES POR SEGMENTO Y POR TOTAL DE ACTIVIDADES  ECONÓMICAS CENSADAS DEPARTAMENTO SAN MIGUEL CLASIFICACIÓN  PERSONAL  REMUNERACIONES  REMUNERACIONES (US$) REMUNERADO  PAGADAS (MILES US$)  (PROMEDIO SIMPLE)    N  %  N % ANUAL  MENSUALMicro  7,141  32.44 14,141.3 14.76 1,980.30  165.02Pequeño  6,704  30.45 26,241.1 27.39 3,914.25  326.19Mediano  4,259  19.35 27,963.6 29.19 6,565.77  547.15Grande  3,910  17.76 27,467.4 28.67 7,024.91  585.41TOTAL  22,014  100.00 95,813.3 100.00 4,352.38  362.70Fuente:  Extraído  de  “El  Salvador,  generando  riqueza  desde  la  base:  políticas  y  estrategias  para  la competitividad sostenibles de las MIPYMEs”. MINEC. 2007              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 46 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   En  la  Tabla  23  se  observa  que    en  el  departamento  de  San  Miguel  las  remuneraciones  pagadas ascendieron a 95.81 millones en el año 2007, de los cuales la pequeña, mediana y gran empresa pagaron montos similares cercanos a los US$27 millones y la microempresa pagó en el año US$ 14 millones, sin embargo  al  analizar  la  composición  del  personal  remunerado,  la  micro  y  pequeña  empresa  remuneran cerca  del  30%  cada  uno  y  la  mediana  y  gran  empresa  cerca  del  18%  cada  uno;  en  conclusión  las remuneraciones  percibidas  están  de  acuerdo  al  tamaño  del  establecimiento,  en  promedio mensualmente los micro‐establecimientos remuneran US$ 165.02, los pequeños remuneran $326.9, los medianos  US$547.17  y  los  grandes  US$585.41,  para  totalizar  un  promedio  en  el  departamento  de US$362.70 mensuales. Las remuneraciones respecto al nivel nacional son similares pues según los datos del censo económico, el  micro‐establecimiento  remunera  en  promedio  US$168.83  mensuales,  el  pequeño  US$387.06,  el mediano  US$574.48,  el  grande  US$526.28,  para  un  promedio  nacional  de  US$446.60  mensuales.  Con dichas  remuneraciones  mensuales  al  menos  se  logra  cubrir  la  canasta  básica  alimentaria  que  para  el 2007  costó  US$144.3  mensuales  urbana  y  US$3.6  diarios  rural;  de  igual  forma  están  los  promedios  por encima del salario mínimo que en ese año en la maquila, sector de más bajos ingresos, el salario mínimo fue US$162.0.   VI.5. Análisis del sector primario de la Subregión de San Miguel:  unas excelentes condiciones para el desarrollo de las actividades  agropecuarias  El  uso  del  suelo  agrícola  en  la  Subregión  San  Miguel  se  dedica  principalmente  al  cultivo  de  café  con  el 34%  del  total  del  suelo  de  la  subregión,  seguido  de  granos  básicos  con  el  25%  del  total  del  suelo  y  el tercer  lugar  lo  ocupa  el  mosaico  de  cultivos  y  pastos  que  representan  el  21%  del  total  del  suelo cultivable;  éstas  3  actividades  agrícolas  representan  el  80%  del  uso  de  suelos  agrícolas  del  total  de  la Subregión.  De  estos  suelos  se  estima  que  el  11%,  equivalentes  a  11,300  hectáreas  son  susceptibles  a inundaciones. En  función  de  los  sistemas  de  producción  predomina  el  uso  de  los  suelos  para  la  siembra  de  granos básicos para la alimentación familiar (como cultivo de subsistencia), seguido de la producción de cultivos industriales como el café y la caña de azúcar; mientras que para el pastoreo de ganado vacuno, que es el tercer  sector  agropecuario  de  importancia,  se  establecen  los  pastizales  de  manera  individual  o especializada que representa el 3% de la subregión o en combinación con otros cultivos (21%). El cultivo de café y los frutales se desarrollan principalmente en las faldas del volcán, el café está siendo desplazado por las urbanizaciones, mientras que los frutales han ganado espacio no solo en esta zona de la  Subregión,  sino  que  además  existen  iniciativas  en  la  zona  norte  y  sur,  para  el  establecimiento  de plantaciones de marañón, coco y cítricos, en lugares donde los suelos presentan muchas limitaciones.  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 47  

  PDT SAN MIGUEL      El 3% de pastos cultivados es el equivalente a las áreas de pastoreo que utilizan técnicas de alimentación del ganado como pastos mejorados, ello como resultado de la importancia de este rubro de desarrollo ya que tanto pequeños, medianos como grandes productores tienen vacunos para su aprovechamiento. La  ganadería  se  ha  desarrollado  muy  bien  en  la  zona  incluyendo  lugares  donde  hay  problemas  de inundación  ya  que,  en  ellos  los  productores  durante  la  mitad  del  invierno  desplazan  el  ganado  a  zonas donde no se presente este problema, para evitar las pérdidas de animales. En la Subregión San Miguel se siembran 32,372 manzanas de maíz (21 mil hectáreas aproximadamente); las  zonas  de  producción  se  ubican  principalmente  en  los  suelos  de  menor  calidad  ubicados  en  los municipios de Uluazapa, Comacarán, Yayantique, El Carmen y Yucuaiquín. Para su producción se utiliza principalmente los híbridos HS5G, H‐59, H‐57 y maíz criollo (Pasaquina), los rendimientos son inferiores al promedio nacional que es de 47.7 quintales por manzana, siendo el de la Subregión  de  44.7  quintales  por  manzana.  La  producción  subregional  es  de  1,  442,865  quintales representado el 9%  del total nacional. El destino de la producción principalmente es para el autoconsumo (75%) y una menor cantidad para la comercialización a nivel local. Durante el invierno es cuando  se cultiva con el propósito de aprovechar la precipitación de este periodo. El sistema de producción de maíz en la Subregión se caracteriza por el aprovechamiento intensivo de los recursos  con  el  uso  de  poca  tecnología,  ya  que  los  productores  obtienen  además  del  grano  otros subproductos  para  la  alimentación  del  ganado  como  el  rastrojo,  además  en  la  misma  parcela  de producción siembran otros cultivos para la alimentación familiar como pipían y ayote. En  el  año  2006  la  Subregión  poseía  245,387  cabezas  de  bovinos  que  representaba  19%  del  ganado  del país; respecto al ganado porcino a nivel regional en el 2006 el tamaño de este sector era 30,352 animales representando  el  15%  del  total  del  país,  de  estos  solamente  1,300  fueron  destazados  en  el  rastro, actualmente  se  estima  que  el  número  de  animales  es  menos  de    20,000  ya  que  de  6  granjas  en funcionamiento se ha pasado a dos. Respecto  a  la  pesca,  en  el  centro  de  acopio  del  Cuco  se  estima  que  la  producción  anual  local  ronda  los 120,000  kilogramos  siendo  los  meses  de  Julio  a  Septiembre  donde  la  producción  es  casi  nula,  afectada principalmente por las lluvias, alcanzando hasta $69,000 dólares en el mes de octubre, sin embargo este beneficio  no  es  para  todos  los  pescadores  sino  principalmente  para  los  industriales  quienes  capturan tiburón en este periodo. En la laguna de Olomega de acuerdo a CENDEPESCA (2006), la producción anual estimada  para  la  laguna  es  de  228,355  Kg.,  siendo  las  principales  variedades:  Tilapia,  mojarra  negra, guapote  tigre,  burra,  bagre  común,  jullin  o  filin,  sardina  plateada,  chimbolo  blanco,  chimbolo  negro, robalo, zambo y anguila (CENDEPESCA, 2003). En la laguna el Jocotal, según CENDEPESCA en el año 2006, se  pescaron  79,933  kg.  De  las  variedades  guapote  tigre,  mojarra,  tilapia,  bagre,  sardina  y  camarón;  se estima  que  anualmente  se  obtiene  de  la  pesca  artesanal  $125,870  que  se  dividen  en  el  total  de pescadores, por lo que los pescadores están obligados a buscar otras fuentes de ingresos.              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 48 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   El sector secundario y el terciario se analizan desde los datos de los últimos Censos económicos 2005, ver Tabla 24.  TABLA 24: ESTABLECIMIENTO, OCUPADOS, REMUNERADOS Y VALOR  AGREGADO DE EL SALVADOR Y DEL DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL. AÑO  2004   ACTIVIDAD ECONÓMICA  ESTABLECIMIENTOS OCUPADOS REMUNERADOS  VAC  Minas y Canteras                                8               214                      197              3,510,595   Industria                      22,788       195,650              164,580       2,007,371,742   Agroindustria                              71           8,860                  8,384         115,868,686  El Salvador  Comercio                   115,540       258,137              120,735       2,453,392,602   Servicios                      32,180       183,126              136,747       2,016,293,142   Electricidad                              79           5,937                  5,395         830,090,983   Construcción                            447         16,838                15,904         215,274,716   Transporte y comunicaciones                        4,065         30,819                25,909       1,094,667,322   TOTAL EL SALVADOR                   175,178       699,581              477,851       8,736,469,788   Industria  2,037  5,199  2,667  20,169,595  Agroindustria  8  1,201  1,097  15,641,853  Comercio  9,079  19,855  9,532  208,112,337 San Miguel  Servicios  2,652  10,431  7,022  85,131,471  Electricidad  7  203  186  59,724,005  Construcción  37  745  621  7,345,889  Transporte y comunicaciones  240  1,153  889  34,320,352  TOTAL SAN MIGUEL  14,060  38,787  22,014  430,445,502  Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC   INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 49   

  PDT SAN MIGUEL       VI.6. Análisis  del  sector  secundario:  una  industria  débil  y  estancada,  a  pesar  de  las  excelentes  oportunidades  para  el  desarrollo en la Subregión. Analizando las industrias en general, es decir las MIPYMEs de la tabla 22, más la “gran empresa”, como se  muestra  en  la  tabla  24,  en  el  departamento  de  San  Miguel,  los  2,037  establecimientos  industriales representan el 14.5% del total de establecimientos del departamento y el 8.9% del total nacional, ocupa a  5,199  personas  que  equivalen  al  13.4%  del  total  del  departamento  y  2.7%  del  total  nacional,  de  igual forma remunera a 2,667 personas que representan el 12.1% del departamento y 1.6% del total nacional, finalmente  posee  un  VAC  de  US$20.17  millones  que  equivalen  al  4.7%  del  total  del  VAC  del departamento y apenas un 1% del total nacional. La  industria  a  pesar  de  ser  la  más  representativa  del  sector  secundario,  es  marginal  respecto  al departamento y mucho menor si se compara con el país en su totalidad, su VAC es poco participativo en comparación con el número de unidades, ocupados y remunerados. La  agroindustria  en  el  departamento  posee  8  establecimientos,  ocupa  a  1,201  personas,  remunera  a 1,097 y posee un VAC de US$15.64 millones, los cuales representan el  3.6% del VAC del departamento; sin  embargo,  al  compararlo  con  el  nivel  nacional  posee  el  11.3%  del  total  de  agroindustrias,  ocupa  y remunera  a  13.6%  y  13.1%  respectivamente  del  total  nacional  y  su  VAC  representa  un  13.5%  del  total nacional;  por  tanto,  a  pesar  de  que  su  peso  no  es  significativo  a  nivel  del  departamento,  es  más significativo  a  nivel  del  país  por  lo  que  se  presume  una  concentración  de  agroindustrias  en  la  zona, respecto al resto del país. La construcción posee 37 establecimientos en el departamento, ocupa a 745 y remunera a 621 personas, su  VAC  es  de  US$7.35  millones,  por  lo  que  representa  únicamente  el  1.7%  del  total  del  VAC departamental y 3.4% del total del VAC de la construcción a nivel nacional. En  resumen  el  sector  representa  el  10%  del  VAC  total  del  departamento  y  1.9%  del  total  del  VAC  en sector  secundario  de  El  Salvador,  posee  en  conjunto  2,082  establecimientos  que  ocupan  a  7,145 personas  y  remuneran  a  4,385.  En  términos  del  VAC  es  el  segundo  sector  más  importante,  luego  del sector terciario. Tomando en consideración el parámetro nacional, ha sido un sector que se ha mantenido estable en su participación en la economía a lo largo de medio siglo, pues si bien ha crecido en términos absolutos, al compararse  con  el  crecimiento  de  otros  sectores  o  con  la  participación  de  otros  sectores  se  ha mantenido estable a lo largo de las 5 décadas.               INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 50 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL    VI.7. Análisis  del  sector  terciario:  una  Subregión  que  basa  su  economía  en  la  ciudad  de  San  Miguel:  polo  de  desarrollo  económico, basado en el comercio y servicios, de la zona oriental  del país El sector terciario es el más importante en el Departamento de San Miguel y por ende en la subregión, ésta importancia, como se ha analizado anteriormente se ha transformado desde hace 2 décadas, en la cual se agota el modelo agro‐exportador y se fomentan los servicios y el comercio el cual es alimentado con las remesas familiares que llegan principalmente desde EEUU. Dentro  del  sector  terciario  sobresale  en  la  subregión  el  comercio  con  9,079  establecimientos  que representan el 64.6% del total de establecimientos del departamento y representan el 7.9% del total de establecimientos  de  comercio  en  todo  el  país,  ocupa  a  19,855  personas  que  representan  el  51.2%  del total  de  ocupados  del  departamento  y  remunera  a  9,532  que  representan  el  43.3%  del  total  de remunerados  en  el  departamento;  el  VAC  es  de  US$208.11  millones  y  representa  el  48.3%  del  total  del VAC en el departamento de San Miguel y 8.5% del total del VAC en comercio a nivel nacional. El  segundo  importante  del  sector  terciario  son  los  servicios  que  poseen  en  el  departamento  2,652 establecimientos  que  equivalen  al  18.9%  del  total  de  establecimientos  del  departamento,  ocupan  a 10,431  personas  y  remuneran  a  7,022  representando  26.9%  y  31.9%  respectivamente  del  total  a  nivel departamental.  Posee  un  VAC  de  US$85.13  millones  que  representan  el  19.8%  del  total  del  VAC departamental y únicamente representan el 4.2% del total de VAC de servicios a nivel nacional. Por tanto a  pesar  de  ser  representativo  en  términos  del  departamento  en  otras  zonas  de  El  Salvador  existen  más unidades de servicios. Es importante destacar que los servicios médicos – odontológicos en el municipio de San Miguel, se ven incrementados  en  los  meses  de  mayo,  julio,  agosto,  noviembre  y  diciembre  debido  a  la  afluencia  de salvadoreños  residentes  en  Estados  Unidos;  las  consultas  médicas  se  incrementan  en  50% aproximadamente  y  las  odontológicas  en  60%,  ésta  última  además  de  incrementar  el  número  de pacientes se incrementa la cantidad de trabajos en pacientes como limpiezas, obturaciones y en algunos casos endodoncias 16. La electricidad posee 7 establecimientos, ocupa a 203 personas y remunera a 186, en términos de éstos es  poco  significativo  para  el  departamento,  sin  embargo  su  VAC  es  de  US$59.72  millones,  lo  que representa  para el departamento 13.9% del  total del VAC y para el país en  términos de  electricidad  el 7.2%.  Cabe  destacar  que  la  electricidad  ocupa  y  remunera  pocas  personas,  sin  embargo  generan  un significativo VAC. 16 Sondeo realizado telefónicamente en 26 de agosto del 2009 al Club de Leones, Hospital Nuestra Señora de la Paz; médicos y odontólogos de los establecimientos. INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 51  

  PDT SAN MIGUEL      En resumen el sector terciario aporta US$387.29 millones de VAC y representan el 90% del todo el VAC del  departamento,  existen  11,978  establecimientos  que  ocupan  a  31,642  personas  y  remuneran  a 17,629, si se compara con el total nacional, el VAC representa únicamente el 6.1% del total del VAC del sector  terciario,  lo  que  implica  que  si  bien  el  comercio  es  importante  para  el  departamento  de  San Miguel, existe otras regiones en el país dónde es mucho mayor su VAC.   VI.8. Otros indicadores importantes Existen  otros  indicadores  socioeconómicos  importantes  necesarios  de  tomar  en  consideración  en  la Subregión  San  Miguel,  para  caracterizar  las  actividades  económicas,  se  retoman  de  la  Encuesta  de Hogares  de  Propósitos  Múltiples  2007  de  la  DIGESTYC,  caracterizados  para  el  departamento  de  San Miguel. La población de 10 años en adelante o población en edad para trabajar, PET, en el departamento de San Miguel  en  el  2007  fue  de  341,165  personas  de  las  cuales  154,569  eran  hombres  (45.3%)  y  186,596 mujeres (54.7%); de ellos la PEA hombres fue de 98,684 (62.47%) y la PEA de mujeres 59,295 (37.53%), por tanto existen más hombres en edad para trabajar que participan de alguna actividad económica o se movilizan para encontrarla. El total de ocupados del departamento era de 149,012 y el total de desocupados de 8,967, por tanto la tasa  de  desocupación  fue  de  5.68%.  El  ingreso  por  hogar  mensual  fue  de  US$421.99  y  del  total  de hogares  38,218  recibían  remesas  en  promedio  US$170.75  mensual,  los  gastos  mensuales  por  hogar  en promedio fueron de US$322.69, por tanto en promedio se percibían mayores ingresos a los gastos. Sin  embargo  13.13%  de  los  hogares  viven  en  situación  de  pobreza  extrema,  22.55%  en  situación  de pobreza relativa y el restante 64.31% son hogares no pobres. El total de agricultores propietarios fue de 8,670 y el de agricultores arrendatarios fue de 14,045; por tanto el 61.83% de los agricultores no poseen tierras para realizar sus actividades agrícolas. Finalmente las actividades económicas de San Miguel, gráficamente se observan en el Mapa No. 1.              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 52 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   MAPA 1:  ACTIVIDADES ECONÓMICAS SUBREGIÓN SAN MIGUEL                              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 53   

  PDT SAN MIGUEL      VI.9. Remesas  en  la  Subregión  San  Miguel:  una  importante fuente económica en crisis Como se mencionó anteriormente la base de análisis es el Informe 262 del PNUD en coordinación con la DIGESTYC,  por  tanto  es  necesario  tomar  en  consideración  el  subregistro  de  la  EHPM,  pues  los  datos  no pueden  ser  comparados  con  los  nacionales  proporcionados  por  el  BCR,  por  tanto  el  volumen  de  las remesas serán presentadas de forma mensual como se encuentran en el mencionado informe, ya que la riqueza  de  dicho  informe  radica  en  poder  analizar  con  el  volumen  de  remesas  mensuales  con  las  que cuentan  las  familias  y  compararlas  con  la  Canasta  Básica  Alimentaria  CBA.  Se  presentarán  en  valores absolutos y no como el BCR en millones de dólares por efectos de presentación, pues saldrían cantidades decimales sin enteros y además porque no pueden ser comparables con las nacionales. Si bien la crisis económica está golpeando las remesas, aún no se detiene la migración en la búsqueda del “sueño americano”, sea por la esperanza que la situación en EEUU mejore o por la migración hacia otros países  como  los  europeos,  por  tanto  es  necesario  en  las  propuestas  hacia  la  Subregión  de  San  Miguel tomar en consideración una política que fortalezca los lazos con los salvadoreños que han transformado casi totalmente al país, aunque no residan dentro de éste, que sostienen la economía y de la cual a los actuales límites pende de éstos a través de las remesas. La  región  oriental  de  El  Salvador,  es  la  más  representativa  en  la  recepción  de  remesas  de  todo  el  país (Ver Tabla 25), el departamento de San Miguel es el segundo departamento después de San Salvador en percibir  remesas,  el  tercero  es  La  Unión,  por  tanto  en  el  análisis  de  la  Subregión  de  San  Miguel,  nos encontramos  frente  a  dos  departamentos    que  concentran  el  22.19%  del  total  de  remesas  percibidas mensualmente en el año 2004, según el IDHES 2005. San Miguel por ser la cabecera departamental más importante  de  la  zona,  es  la  que  percibe  mayores  remesas,  sin  embargo  el  resto  de  municipios  que conforman la Subregión San Miguel también poseen un elevado flujo de remesas mensuales.  TABLA 25:  HOGARES, PERSONAS Y MONTOS DE  REMESAS MENSUALES EN MILES DE DÓLARES POR  DEPARTAMENTO. AÑO 2004  DEPARTAMENTO  HOGARES  PERSONAS  MONTO US$         335,070       12,611.4   San Salvador         83,390          153,084         5,385.3          126,868         4,750.0   San Miguel         35,757          128,467         4,526.1          115,339         4,342.1   La Unión         28,287            86,590         2,683.4            65,886         2,146.4   San Ana         31,470            62,794         1,946.9            53,981         1,693.9   La Libertad         26,894   Usulután         19,807   Sonsonate         15,003   Chalatenango         13,759   Morazán         12,009               INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 54 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL    DEPARTAMENTO  HOGARES  PERSONAS  MONTO US$           46,930         1,338.2   La Paz         10,847            46,025         1,276.2            40,293         1,273.6   Cabañas           9,140            34,992            912.1            23,210            783.8   Ahuachapán           9,132              45,669.3   1,319,529   San Vicente           7,398   Cuscatlán           5,290         308,183    Total  Fuente: Elaboración propia con datos IDHES 2005. Basado en la EHPM 2004  Al igual que el resto del país, las remesas en la Subregión San Miguel (Ver Tabla 26) se han convertido en un  factor  que  impacta    la  economía  local,  la  cual  está  desarrollada  principalmente  en  el  comercio  y  los servicios,  por  tanto  dicho  flujo  de  remesas  son  un  factor  importante  en  la  disminución  de  la  pobreza  e incremento  de  desarrollo  humano  de  la  zona,  sin  embargo  como  se  explicó  anteriormente  es  un  factor no respaldado por producción y no sostenible en el tiempo. Al igual que en el resto del país, la subregión no  escapa  de  las  externalidades  negativas  del  flujo  de  remesas,  convirtiendo  la  subregión  en  una  zona consumista,  con  poco  desarrollo  primario  y  secundario,    pues  ha  existido  un  abandono  de  las  personas hacia actividades productivas y han basado su consumo en la recepción de las remesas familiares.  TABLA 26:  REMESAS MENSUALES EN LA  SUBREGIÓN SAN MIGUEL. AÑO 2004  HOGARES PERSONAS  REMESAS17  TOTAL  RECEPTORES PROMEDIO TOTAL  RECEPTORES  PROMEDIO MUNICIPIO  DE REMESAS DE REMESAS  (CANTIDAD)  (US$)  (CANTIDAD) (US$)  (US$)  (%)  (%)  San Miguel  2,540,695.9          17,377   28.5 146.2 69,688 28.8  36.5 Chirilagua  378,501.1            2,134   40.7 177.4 10,156 43.4  37.3 Moncagua  241,209.0            1,982   31.6 121.7 9,106 33.3  26.5 Quelepa  62,122.7               505   29.1 123.0 2,088 28.0  29.8 El Carmen  296,025.8            1,678   50.3 176.4 8,053 51.9  36.8 Yucuaiquín  118,726.3               834   39.5 142.4 3,447 39.6  34.4 Yayantique  66,597.4               484   39.3 137.6 2,141 39.6  31.1 Comacarán  55,494.3               432   42.3 128.5 1,475 37.8  37.6 Uluazapa  66,332.9               493   46.5 134.5 2,040 46.7  32.5 Total  3,825,705.4          25,919   147.6 108,194   35.4 Fuente: Elaboración propia con datos sustraídos del IDHES 2005. Basado en EHPM. 17 Los datos del volumen de remesas anuales  reportados por el BCR difieren sustancialmente de los datos del la DIGESTYC a través  de  la  EHPM,  se  presume  un  subregistro  de  la  EHPM,  como  sucede  regularmente  en  muchos  países,  sin  embargo  la información de la DIGESTYC es útil para cuantificar las remesas percibidas por hogar y la cantidad recibida mensualmente.  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 55   

  PDT SAN MIGUEL      Cifras  en  dólares  de  los  municipios  que  reciben  mayor  cantidad  de  remesas  mensuales  en  términos absolutos.  GRÁFICO 4:  CANTIDAD TOTAL DE REMESAS POR MUNICIPIO      CANTIDAD TOTAL DE REMESAS (US$) 3,000,000 2,540,695 2,500,000 2,000,000 378,501 1,500,000 241,209 296,025 1,000,000 500,000 0 CYYSEolCuaMaUlcyhomniQCuruaaniuaalanccrMiteiazilaaqgmargqegupueáuíupunaenenalaa Municipios   En verde se marcan los que tienen mayor porcentaje y en rojo los que menos porcentaje reciben.  GRÁFICO 5:  PORCENTAJE DE HOGARES RECEPTORES DE REMESAS POR MUNICIPIO    % DE HOGARES RECEPTORES DE REMESAS 60 50.3 39.3 42.3 46.5 50 40.7 40 28.5 31.629.1 39.5 30 20 10 0 CYSYEoClMuaaUhomclinyQCruauniaulacacanMreiiatlaaziqggremgaquuáuepípuuneanalnaae M unicipios               INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 56 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   Para  el  año  2004,  la  Subregión  de  San  Miguel,  conformada  por  los  nueve  municipios,  recibieron  el            8.38%18  de  las  remesas  totales  de  El  Salvador,  según  la  lectura  y  análisis  de  los  datos  arrojados  por  el IDHES del 2005, dichos datos también arrojan que la subregión recibe el 71%19 de las remesas percibidas por  todo  el  departamento  de  San  Miguel.  El  municipio  de  San  Miguel  es  el  que  mayores  remesas perciben,  en  el  año  2004    ‐  según  los  datos  de  la  EHPM  de  la  DIGESTYC  ‐  percibieron  US$  2.5  millones mensuales  en  promedio  y  ubicó  en  la  tercera  posición  de  municipios  que  más  remesas  percibieron;  le sigue Chirilagua, El Carmen y Moncagua. Al  analizar  la  cantidad  de  hogares  del  municipio  que  perciben  remesas,  en  El  Carmén  un  50.3%  de  los hogares percibieron remesas, le sigue Uluazapa con 46.5% de los hogares; por el contrario los que menor porcentaje  de  hogares  recibieron  remesas  son  San  Miguel  y  Quelepa  con  28.5%  y  29.1% respectivamente, si bien San Miguel posee mayor volumen de remesas solo una porción de las familias tienen acceso a ésta. La  cantidad  de  remesas  que  percibe  cada  hogar  mensualmente,  en  Chirilagua  se  percibieron  US$  177.4 mensuales en promedio, en el Carmen se percibieron US$ 176.4; al otro extremo se ubican Moncagua y Quelepa  con  US$  121.7  y  US$  123.0  mensualmente  por  hogar  respectivamente.  Haciendo  una comparación  con  la  canasta  básica  alimentaria  CBA,  en  dicho  año  todas  las  familias  que  percibieron remesas cubrieron la CBA, pues costó en el área rural fue de US$ 96.0020. Éste fenómeno desincentiva a la población en buscar empleo remunerado o realizar actividades productivas, como lo expresaron en las entrevistas realizadas.  Paradójicamente  en  el  ranking  de  municipios  según  el  porcentaje  de  población  en  situación  de privaciones humanas ‐ según el informe 26221, aparece el municipio de San Miguel en segundo lugar con 3.67% de la población con deficiencias habitacionales, 4.20% de la población analfabeta mayores de 15 años, 2.72% de niños con retardo de talla y 2.67% de hogares en extrema pobreza. Chirilagua aparece en 49°  lugar  con  0.45%  de  la  población  con  deficiencias  habitacionales,  0.79%  de  la  población  analfabeta mayores de 15 años, 0.40% de niños con retardo de talla y 0.55% de hogares en extrema pobreza. La importancia de las remesas en la Subregión de San Miguel, es notable (Ver Tabla 27); si se comparan los  datos  del  año  2004  en  que  se  basa  el  VII  Censo  Económico  2005,  éstas  representaron  el  71%  de  las remesas del departamento. Comparadas con la remuneraciones pagadas, significaron el 47.91%, es decir se  percibieron  en  remesas  cerca  de  la  mitad  de  lo  que  se  percibió  por  sueldos  y  salarios  del departamento,  además  significaron  un  4.35%  del  total  de  las  ventas  que  se  generaron  y  un  4.19%  si  se toman en cuenta otros ingresos; comparados con el VAC, las remesas significaron un 10.67% de éste.  18 Estimado en base al total de remesas de la Subregión (Ver Tabla 26), dividido entre el total de país (Ver Tabla 25) 19  Estimación  en  base  al  total  de  remesas  de  la  Subregión  (Ver  Tabla  26),  entre  las  remesas  del  Departamento  de  San  Miguel (Ver Tabla 25)20 El único municipio que podría considerarse urbano es San Miguel, el cual también cubrió la CBA, pues para dicho año costó en el área urbana US$ 127.70 por familia. 21  Informe  262:  indicadores  municipales  sobre  desarrollo  humano  y  objetivos  de  desarrollo  del  milenio,  El  Salvador  2005; editado por el PNUD El Salvador. INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 57  

  PDT SAN MIGUEL      TABLA 27:  COMPARACIÓN PORCENTUAL DE LAS REMESAS EN LA SUBREGIÓN SAN MIGUEL CON INDICADORES RELEVANTES*. MONTOS EN DÓLARES. AÑO 2004  INDICADORES  MONTO  COMPARACIÓN CON  INDICADORES  ECONÓMICOS  RELEVANTES  Remesas Subregión San Miguel 3,825,705 100.00 Remuneraciones  7,984,445  47.91 Ventas  87,912,484  4.35 Ventas y otros ingresos  91,232,410  4.19 Costos y gastos de operación 55,361,952  6.91 Costos de operación  51,846,081  7.38 Valor agregado  35,870,459  10.67Fuente:  Elaboración  propia  con  datos  de  VII  Censos  Económicos  2005  e  IDHES  2005,  con  datos  de  la EHPM. * Datos comparados: 2004. Valores del censo económico: promedio simple mensual.  Representatividad de la subregión respecto al departamento en remesas: 71%              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 58 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   VII. ANALISIS FODA  VII.1.Presentación   El análisis FODA es una manera operativa de preparar el paso de evaluación de escenarios y propuestas preliminares  y  así  conformar  una  matriz  de  Integración  de  Fortalezas,  Oportunidades,  debilidades  y Amenazas. Las  debilidades  y  fortalezas  son  atributos  intrínsecos  del  Diagnóstico  Territorial,  de  carácter  estático  y frecuentemente,  estructural.  Las  debilidades  son  aspectos  en  los  que  el  Sistema  resulta  deficiente  para obtener  mejoras,  mientras  que  las  fortalezas  ponen  de  relieve  los  aspectos  en  que  el  Sistema  resulta competitivo.  En  cuanto  a  amenazas  y  oportunidades,  se  le  asocia  con  factores  externos  y  coyunturales, dependientes de políticas voluntaristas en muchos casos. En  ese  sentido,  en  este  Diagnóstico  del  Sistema  Productivo  de  la  Subregión  se  llevó  un  ejercicio  de construcción de una matriz FODA, a efecto de ir identificando los problemas y potencialidades del sector, e  integrarlos  más  adelante  en  el  Diagnóstico  Sectorial  correspondiente.  A  continuación  se  presenta  el análisis FODA incluyendo los aspectos principales del territorio en el sector del Sistema Productivo.  Metodología de Análisis Interno  Los  elementos  internos  que  se  deben  analizar  durante  el  análisis  FODA  corresponden  a  las  fortalezas  y debilidades  que  se  tienen  respecto  a  la  disponibilidad  de  recursos  desde  el  punto  de  vista  del  Área  del Sistema Productivo. El  análisis  interno,  permite  fijar  las  fortalezas  y  debilidades  de  la  subregión,  realizando  un  estudio  que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos. Para realizar el análisis interno deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar los atributos que permiten generar una ventaja considerando la cantidad de actores involucrados. Fortalezas  Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos propios de la subregión. Debilidades  Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos que presentan un problema o son detonantes de la pérdida de calidad o cantidad de los recursos existentes.       INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 59  

  PDT SAN MIGUEL      Metodología de Análisis del Entorno (externo)  Oportunidades  Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas. Amenazas  Las amenazas son situaciones negativas de carácter externo a la subregión que pueda traer afectos negativos al desarrollo de la subregión. La Matriz que se muestra a continuación, resume los hallazgos relevantes y correspondientes al análisis interno y externo de la Subregión en el área Legal:              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 60 

Análisis  PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL P FODA   Análisis Interno  Fortalezas  ƒ La Subregión de San Miguel posee el mercado más grand de  comercio  de  la  zona  oriental  del  país,  y  la  ciudad  d San Miguel  es el  centro de  servicios  estatales  de  todas  l regiones circundantes.  • La Subregión de San Miguel posee capacidad adquisitiva  para la adquisición de la producción de la región oriental además importa de otras zonas y de otros países, que  permite la circulación de mercancías  ƒ La  Subregión  San  Miguel  posee  una  estructura  d MIPYMEs  que  permite  el  tránsito  en  diferent actividades  económicas  pues  los  activos  invertidos  so relativamente  bajos  y  le  permite  una  integración  hacia  u objetivo  determinado  a  través  de  la  creación  d “Clústeres”.  ƒ La  Subregión  de  San  Miguel  es  el  centro  de  inte conectividad  de  la  zona  oriental,  por  el  cual  circulan  l mercancías  hacia  Honduras  y  Nicaragua  y  desde  dicho países.  ƒ Territorio  compacto  que  permite  una  vinculación  cercan de  actividades  de  agroindustria,  por  el  potenci agropecuario  y  la  disponibilidad  de  tierras  para  plant procesadoras  con  posibles  vínculos  a  infraestructuras  d conectividad.  INFORME FIN

PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL de  Debilidades de las  ƒ Dependencia  de  remesas  con  pocas  actividades  económicas  desarrolladas  y  no  utilización  de  las  remesas  en  inversión  sino  en  su   mayoría en consumo. l y  ƒ Dependencia  de  los  municipios  circundantes  de  las  actividades  de  productivas del municipio de San Miguel, sin articulación o integración tes  especializada  más  que  la  venta  de  la  producción  y  la  compra  de  on  insumos para la producción o comercialización.  un  de  ƒ Crecimiento desordenado de las actividades económicas del municipio  de  San  Miguel,  especialmente  el  comercio  que  se  concentra  sobre  las er‐ carreteras  de  conectividad  principal  y  además  circundante  al  centro las  histórico de la ciudad.  os  ƒ Migración  de  la  mano  de  obra  joven,  principalmente  hacia  EEUU  que  na  no permite poseer en algunos municipios la suficiente oferta de mano  ial  de  obra  para  actividades  económicas,  además  del  abandono  de tas  actividades  de  pequeñas  industrias  como  artesanías  por  contar  con  la  de  canasta  básica  alimentaria  cubierta  con  remesas,  lo  que  incentiva  la  inactividad de la población.  ƒ Actividades  económicas  con  poca  tecnificación  en  la  mayoría  de  sectores que no permiten generar valores agregados o competitividad  en el mercado externo.   NAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 61   

        Análisis FODA  Oportunidades  Análisis  ƒ El  desarrollo  del  puerto  de  la  Unión  p Externo  económicas  de  la  Subregión  San  Miguel,  en del  puerto  como  centro  logístico  o  com conexos a la especialización de La Unión.  ƒ El  desarrollo  del  aeropuerto  de  la  zona  económicas  conexas  a  un  doble  puerto  ma terrestre  desarrollado,  además  de  pote exportación  en  la  zona  por  contar  con  la  m de todo El Salvador.  ƒ El  desarrollo de  la  transversal  del  norte  que de  la  Subregión  de  San  Miguel  con  el  re permita  aumentar  el  tránsito  de  mercancía o en tránsito que favorezcan actividades con • Tratados de Libre Comercio  ƒ El desarrollo de las actividades de turismo e permitirán  el  desarrollo  de  actividades  de  s como  tour‐operadores  de  paquete  complet de  personas  en  los  diferentes  atractivos  de recursos naturales.  • Reconvertir  las  remesas  en  actividades  pr servicio médico‐odontológico hacia salvado subregión  los  cuales  no  poseen  la  capacida dichos tratamientos en el extranjero.                INFORME FINAL: TOMO I VOLUM Página 62 

PDT SAN MIGUEL  potenciará  las  actividades  Amenazas n  apoyo a  la  especialización mo  prestador  de  servicios  ƒ La  inseguridad  ciudadana  por  extorsiones  y  homicidios  que  potenciará  las  actividades  ahuyente  la  inversión  extranjera  arítimo  –  aéreo,  aunado  al  directa  potencial  de  la  zona  oriental  enciar  las  actividades  de  con  el  desarrollo  de  cada  una  de  las mejor  conectividad  logística  imágenes  objetivos  de  las  regiones  circundantes y de San Miguel.  e  permitirá  una  vinculación  esto  de  El  Salvador  y  que  • Orientación  de  las  decisiones as hacia y  desde San  Miguel  políticas  hacia  otros  sectores  más  nexas.  vulnerables de El Salvador.  en la Subregión de Morazán  • Presión  sobre  el  uso  del  suelo  por servicios  conexas  al  turismo  crisis  económica  (lotificaciones,  to  que  permitan  el  traslado  cultivos no adecuados para el tipo de  suelo, etc.)  e  la  zona:  montaña,  playa,  • Posibilidad  de  quedar  al  margen  de  roductivas,  potenciando  el  los  beneficios  que  traerá  en  la oreños en el extranjero en la  Subregión  la  apertura  del  nuevo  Puerto  si  no  se  participa  en  este  ad  adquisitiva  de  realizarse  proyecto     MEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   VIII. PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES DEL SECTOR Luego  de  analizada  la  información  del  diagnóstico,  basada  en  la  recopilación  documental  de  las actividades  económicas  del  país,  del  departamento  de  San  Miguel  y  de  los  municipios  de  la  Subregión, más  la  verificación  en  las  visitas  de  campo  utilizando  la  inspección,  las  entrevistas  focales  y  entrevistas específicas de actores involucrados en las actividades económicas, se evidencia una serie de  problemas y  potencialidades  de  los  cuales  dependerán  la  evolución  de  las  actividades  económicas  de  la  Subregión San Miguel.  VIII.1. Problemas En general los problemas están vinculados al poco desarrollo que posee la Subregión respecto a todo el país  sin  desconocer  el  centralismo  en  el  área  metropolitana  de  San  Salvador  y  sus  alrededores.  A  pesar de su gran potencial, el desarrollo es bastante incipiente, sin desconocer el factor de las remesas que se reciben de los salvadoreños en el extranjero el cual impacta la economía local basada principalmente en comercio y servicios.  VIII.1.1. Actividad económica con poca tecnificación En  todos  los  sectores  se  puede  apreciar  la  poca  tecnificación  de  las  actividades  económicas,  salvo excepciones  como  la  agroindustria  azucarera,  de  henequén,  concentrado  de  pollo,  etc.  En  el  sector primario, especialmente los granos básicos la tecnificación o utilización de tecnologías que permitan una mayor  productividad  es  inexistente,  las  industrias  existentes  son  manuales  y  su  producción  son  en pequeña  escala  bajo  la  visión  de  producción  y  no  lo  que  el  mercado  demanda  y  el  sector  terciario excepto  las  grandes  empresas  de  servicios  como  las  sucursales  de  los  bancos  o  las  distribuidoras  de energía  eléctrica  su  tecnificación  también  es  baja,  no  se  evidencia  la  utilización  de  recursos  como  la Internet  de  forma  masiva,  aún  de  todos  es  el  sector  menos  rezagado  en  tecnología,  pues  se  observa  la presencia  de  cibercafé  en  las  zonas  urbanas  vinculado  a  la  comunicación  con  los  salvadoreños  en  el extranjero.  VIII.1.2. Dependencia de las remesas La dependencia de las remesas es un problema en la actual situación de disminución de su flujo, el cual se tenía previsto que dejase de crecer en la misma cuantía, sin embargo en medio de la crisis la caída ha sido sustancial, hasta del 40%. Ésta dependencia tiene problemas asociados a la migración pues la mano de  obra  productiva  emigra,  disminuyendo  las  posibilidades  de  inversión  en  la  zona  por  la  escasez  de mano  de  obra  tecnificada  y  por  otro  lado  desincentiva  a  la  búsqueda  de  actividades  económicas  a  las personas que reciben las remesas. La dependencia en la Subregión es diferenciada, pues el mayor volumen de remesas lo recibe San Miguel  (66.41%),  sin  embargo  esas  remesas  únicamente  benefician  al  28.5%  de  los  hogares  en  una  cuantía  de $146.20  mensuales,  además  San  Miguel  posee  una  importante  presencia  de  actividades  comerciales  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 63  

  PDT SAN MIGUEL      (64% del total de establecimientos) del total de la Subregión, por tanto su dependencia es menor al resto de municipios. Chirilagua  es  el  segundo  municipio  que  recibe  el  mayor  volumen  de  remesas  de  la  Subregión  (9.9%), dichas  remesas  llegan  a  40.7%  de  los  hogares  en  una  cuantía  de  $177.4  mensuales,  por  tanto  su dependencia  es  mayor  a  San  Miguel,  sin  desconocer  que  es  el  segundo  municipio  con  número  de establecimientos  de  actividades  económicas  de  la  Subregión  (11%),  por  tanto  si  bien  depende  de  la remesas no es una dependencia total. El  Carmen  se  comporta  similar  a  Chirilagua,  posee  el  tercer    volumen  de  remesas  de  la  Subregión (7.74%), llegan al 50.3% de los hogares en cuantía de $176.4 mensuales, pero su actividad económica es similar a Chirilagua. Moncagua  es  el  cuarto  municipio  que  recibe  remesas  en  la  subregión  (6.3%),  llegan  al  31.6%  de  los hogares  en  cuantía  de  $121.7  mensuales,  sin  embargo  su  actividad  económica  en  término  de  unidades es apenas del 6%, por tanto es un municipio con dependencia moderada de las remesas. Yucuaiquín es el quinto municipio que recibe remesas (3.1%), llegan al 39.5% de los hogares en cuantía de $142.4 mensuales, las unidades económicas en el municipio representan el 7%, por tanto al igual que Moncagua su dependencia es moderada Quelepa  recibe  pocas  remesas  (1.6%)  y  la  perciben  relativamente  pocos  hogares  (29.1%)  respecto  al resto  de  municipios,  la  cuantía  es  de  $123  por  hogar  y  a  pesar  de  poseer  pocas  unidades  económicas (6%)  existe  un  balance  entre  las  remesas  percibidas  y  las  actividades  económicas  por  tanto  su dependencia es moderada. Finalmente Yayantique, Uluazapa y Comacarán poseen una dependencia alta de las remesas, pues éstas remesas a pesar de no ser significativas respecto al volumen total que se reciben en la subregión, llegan al  40  –  45%  de  los  hogares  en  cuantía  de  $130  ‐  $135  mensuales  y  las  actividades  económicas  son deprimidas, menos del 3% de unidades económicas de la subregión.   VIII.1.3. Rastro y tiangue sin infraestructura adecuada San  Miguel  es  el  único  municipio  que  cuenta  con  un  rastro  y  tiangue  municipal,  sin  embargo  dicho tiangue  es  obsoleto,  en  condiciones  poco  higiénicas  y  contaminante  del  medio  ambiente,  la  zona  de ubicación  es  dentro  de  la  zona  urbana  lo  que  complica  la  situación  tanto  de  acceso  como  de contaminación  y  salud  de  los  habitantes.  Dicha  necesidad  ha  estado  presente  en  las  pláticas  del  sector pecuario con las autoridades y el problema se encuentra reflejado en el PLAMADUR de la ciudad de San Miguel,  sin  embargo  el  proyecto  aún  no  ha  sido  ejecutado  por  diversas  razones.  Dicho  problema  es prioritario  solucionarle,  pues  el  sector  ganadero  es  uno  de  los  más  significativos  de  la  Subregión  San Miguel, que en el año 2006 representaba el 16% del total de ganado del país.              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 64 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   El resto  de  municipios no poseen rastro ni  tiangue, sin embargo la cantidad de reces a  procesar no  es significativa,  por  lo  que  es  necesario  centralizar  dicha  actividad  en  una  zona  cercana  a  las  actividades pecuarias, regulando el destace a cielo abierto que es realizado por lugareños en algunos municipios.   VIII.1.4. Concentración de actividades económicas en San Miguel San  Miguel  concentra  aproximadamente  el  58%  de  las  unidades  económicas  de  toda  la  subregión  San Miguel, similar situación es en volumen de las actividades, eso conlleva a dos problemáticas: crecimiento desordenado lo cual impacta la ciudad, las vías de comunicación y el centro histórico y la segunda es la falta de actividad económica en el resto de municipios, principalmente los más alejados de San Miguel y las arterias principales. En ésta lógica de análisis individual de concentración de actividades en la Subregión se poseen 4 tipos de municipios: el primero es el líder, que sería San Miguel con su concentración económica. El segundo tipo son  los  municipios  con  cierta  independencia  a  las  actividades  económicas  de  San  Miguel  por  poseer algún valor agregado: Chirilagua, con el desarrollo de El Cuco; El Carmen con el desarrollo de Olomega ‐ cercanía  a  La  Unión;  y  Yucuaiquín  que  posee  un  buen  manejo  de  las  actividades  económicas  y  se relaciona  con  otros  municipios  de  La  Unión.  El  tercer  tipo  lo  forman  los  municipios  circundantes  a  San Miguel,  los  cuales  poseen  el  atractivo  de  la  cercanía  con  San  Miguel,  pero  tienen  poco  valor  agregado propio  o  no  se  han  generado  las  condiciones:  Quelepa  y  Moncagua;  el  cuarto  tipo  lo  forman  los municipios  deprimidos  donde  existen  pocas  unidades  económicas  y  poseen  muy  poco  valor  agregado: Comacarán,  Uluazapa  y  Yayantique,  en  los  cuales  las  unidades  económicas  son  escasas.    Del comportamiento del municipio líder dependerá el resto de municipios si no se general atractivos locales sean naturales o creados. Cabe destacar que bajo el análisis espacial de las actividades económicas, se forma una sola unidad entre San  Miguel,  Quelepa  y  Moncagua;  El  Carmen  y  Chirilagua  se  deben  analizar  de  forma  separada  por  sus actividades diferenciadas con potencial y  finalmente se concentran Comacarán, Yucuaiquín, Uluazapa y Yayantique.  VIII.1.5. Inexistencia  de  indicadores  de  actividades  económicas  municipales Una  planificación  económica  estratégica  de  la  subregión,  necesita  de  información  económica  que permita crear una serie de instrumentos de medición a través de indicadores de evolución y desempeño, sin embargo en la subregión no se poseen o no son accesibles los datos económicos municipales de las mediciones  del  gobierno  central,  la  escala  de  trabajo  llega  hasta  lo  departamental.  De  igual  forma  los datos de economía municipal solo se pueden analizar a través de las unidades censadas por las oficinas de  catastro  y  su  tamaño  se  estima  a  través  de  la  cantidad  de  impuestos  que  las  diferentes municipalidades  cobran  por  su  actividad  económica,  ésta  estimación  posee  el  problema  de  la  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 65  

  PDT SAN MIGUEL      heterogeneidad en la forma de cobrar impuestos municipales y la aplicación de la ley general tributaria municipal. Trascendiendo la información disponible, que es un requisito indispensable, no se poseen indicadores de medición  de  la  actividad  económica  de  los  municipios,  que  permitan  tomar  decisiones  o  planificar  al mediano y largo plazo las medidas a implementar y posteriormente evaluar su éxito.   VIII.1.6. Mercado de mayoreo sin infraestructura específica Si bien el municipio de  San Miguel concentra la mayor cantidad  de actividades económicas y el mayor sector que desarrolla actividades económica es el comercio y por tanto se realiza comercio al por menor y  comercio  al  por  mayor,  no  existe  una  infraestructura  adecuada  que  albergue  las  actividades consideradas  al  por  mayor,  pues  estas  se  realizan  al  interior  de  la  ciudad  o  sus  alrededores  lo  que dificulta la logística de transportación y las actividades mismas de un mercado de mayoreo. El  mercado  de  mayoreo  por  sus  características  debe  ser  regional,  por  tanto  la  inexistencia  de  una infraestructura  adecuada  para  un  mercado  con  características  de  mayoreo  afectan  las  actividades económicas del municipio y la subregión, sino de toda la región oriental.   VIII.2. Potencialidades Las potencialidades de la zona están en función del territorio y la ubicación estratégica en cuanto al resto de Subregiones de la Región Oriental y en función de los polos de desarrollo de éstas, sin desconocer la experiencia de las actividades desarrolladas de forma natural e histórica en la Subregión.   VIII.2.1. Zona logística de abasto de la zona oriental Históricamente  el  municipio  de  San  Miguel  ha  desarrollado  de  forma  tímida  las  actividades  de distribución  de  mercancías  desde  San  Salvador  hacia  algunos  municipios  o  cabeceras  departamentales cercanas,  sin  embargo  la relación  de  distribución  en  la  mayoría de  casos  era desde  San  Salvador  hacia San  Miguel  para  su  distribución,  actualmente  con  la  ubicación  geográfica  que  posee  la  subregión  y  el polo de desarrollo del puerto de La Unión, puede convertirse en el centro logístico de abasto de toda la Región  Oriental  y  ser  el  receptor  de  la  producción  de  la  región  oriental  para  su  traslado  hacia  San Salvador u otros centros logísticos del país. Ésta  potencialidad  se  verá  incentivada  y  reconvertida  al  mercado  internacional,  con  el  desarrollo  del puerto  de  La  Unión,  en  el  cual  la  subregión  puede  apoyar  las  actividades  logísticas  internacionales  a desarrollarse en la Subregión de La Unión              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 66 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL    VIII.2.2. Potencial agroindustrial A  pesar  de  existir  agroindustrias  en  la  subregión,  ésta  posee  un  enorme  potencial  de  transformar  su producción primaria a productos intermedios o de consumo final no primario, para abastecer al mercado regional,  como  nacional,  con  el  horizonte  de  mercados  internacionales,  en  la  medida  que  El  Salvador incrementa  su  relación  comercial  con  otros  países,  subcontinentes  o  continentes  y  aprovechando  la oportunidad  de exportar  productos “étnicos” o “nostálgicos”, conformados por todos aquellos propios de la dieta salvadoreña que no son ofertados por los países de acogida. Del desarrollo de ésta potencialidad, dependerá el incentivo de las actividades económicas primarias, las cuales  tendrán  un  gran  impacto  en  los  municipios  cuya  principales  actividades  son  rurales;  además  las agroindustrias por lo general no necesariamente debe estar asociadas a núcleos urbanos desarrollados, sino  a  la  producción,  siempre  y  cuando  los  servicios  necesarios  para  llevar  a  cabo  la  actividad  esté disponibles.  VIII.2.3. Generación de clúster en PYMES El departamento de San Miguel posee una concentración de 99.82% en MIPYMES, por tanto la Subregión San  Miguel  en  su  mayoría  está  conformada  por  éstas  unidades,  las  cuales  poseen  el  potencial  de integrarse de forma horizontal y vertical, trascendiendo el sector en el cual se desarrollan. Un  paso  inicial  es  reconvertir  a  la  mayoría  de  microempresas,  pues  éstas  son  de  subsistencia  y  los ingresos  que  se  perciben  son  bajos;  una  vez  reconvertidas  poseen  el  potencial  de  integrarse  como conglomerados de PYMES alrededor de una cadena de abastos (integración vertical) que les permita una mejor negociación e integración con los diferentes sectores con el fin de mejorar la producción y generar valores agregados al mercado demandante; además poseen el potencial para una integración horizontal que  les  permita  compras  bajo  economías  a  escala  y  disminuir  costes  o  integración  para  vender  a mercados internacionales. Si  bien  la  mayoría  de  interacción  de  PYMES  estarán  ubicadas  en  el  municipio  de  San  Miguel,  por  su evolución  histórica,  dichos  clúster  poseen  el  potencial  de  trascender  a  toda  la  región,  incluyendo  una integración vertical entre el sector rural de toda la subregión y el sector comercio del municipio de San Miguel o la integración horizontal de los productores de granos básicos del área rural en interacción con los comerciantes de insumos agrícolas de San Miguel.   VIII.2.4. Ubicación del mercado principal de oriente La imagen de principal mercado de oriente se ha desarrollado alrededor del municipio de San Miguel, sin embargo  posee el potencial de ser el centro regional de comercio y servicios de toda la Región Oriental, tomando en consideración el desarrollo de la agroindustria, los conglomerados y la interacción entre los diferentes municipios de la Subregión San Miguel alrededor de éste mercado potencial.  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 67  

  PDT SAN MIGUEL      Una  vez  cimentado  el  mercado  Subregional,  su  desarrollo  lo  convertirá  en  el  mayor  mercado  de mercancías y servicios, en la medida que se integre con el resto de Subregiones como Morazán, La Unión y  Usulután,  ésta  característica  es  potenciada  por  su  excelente  ubicación  en  el  centro  de  las  actividades de toda la Región Oriental.   VIII.2.5. Desarrollo de mercado de lácteos y cárnicos La Subregión San Miguel posee el potencial para desarrollar el mercado de carnes y lácteos más grande de todo el país, el municipio de San Miguel es el único que posee desarrollado el sector a nivel primario, sin  embargo  el  resto  de  municipios  poseen  dicho  potencial  en  diferentes  escalas  que  le  permitan encontrarse en su procesamiento y generar carnes y lácteos para todo el país. El desarrollo de éste mercado deberá ser en diferentes niveles, tomando en consideración las asimetrías de  los  actores  a  involucrarse  en  el  sector  primario  en  los  diferentes  municipios,  sin  embargo  con  un horizonte  de  crecimiento  potenciado  por  la  transformación  a  través  de  la  agroindustria  y  utilizando  los subproductos de la crianza de ganado como los abonos orgánicos o el biogás. El  potencial  de  cárnicos  y  lácteos  también  debe  ser  visualizado  desde  el  punto  de  vista  de  la tecnificación, que permita producir con alto valor agregado y que cumpla con estándares de calidad que demanda el mercado y exigen las autoridades nacionales y extranjeras. Existen  otros  problemas  como  la  contaminación  del  Río  Grande,  la  falta  de  tratamiento  de  aguas residuales,  entre  otros  y  además  potencialidades  que  poseen  repercusión  en  el  sistema  productivo, como  son  la  conectividad  que  posee  la  Subregión,  el  clima,  las  elevaciones  y  planicies,  la  capacidad  de acogida del territorio, el potencial turístico, el potencial acuífero y sistemas de regadíos, la fuerza laboral de  la  población;  sin  embargo  dichas  potencialidades  son  analizadas  desde  los  diagnósticos  de Infraestructuras, Ambiental, Sector Rural, Sector Turístico y el de Población, que luego son entrelazados en el diagnóstico integrado y su análisis será la base de las propuestas de desarrollo a futuro.              INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1‐ DS‐ ACTIDIDADES ECONÓMICAS: SISTEMA PRODUCTIVO Página 68 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL   IX.ANEXOS  ƒ Base Estadística de Cálculos  INFORME FINAL: TOMO I VOLUMEN 1  Página 69  

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL ANEXO 1: BASE ESTADÍSTICA DE CÁLCULOS  TABLA N° 1. : PESO POBLACIONAL  MUNICIPIO  PESO DEPARTAMENTAL  PESO REGIÓN  URBANO  RURAL  URBANO  RURAL  San Miguel  72.00  28.12 89.01 50.24 Chirilagua  1.41  7.87 1.75 14.07 Moncagua  2.94  7.56 3.63 13.51 Quelepa  1.08  0.79 1.33 1.41 El Carmen  2.47  5.13 1.01 8.78 Yucuaiquín  1.63  2.79 0.66 4.68 Yayantique  4.00  2.90 1.63 3.31 Comacarán  0.20  1.28 0.25 2.29 Uluazapa  0.59  0.96 0.73 1.71 Fuente: Elaboración propia en base a datos del VI Censo de Población y V de Vivienda. 2007   TABLA N° 2. : PESO TERRITORIAL  MUNICIPIO  PESO DEPARTAMENTAL  PESO REGIÓN  URBANO  RURAL  URBANO  RURAL  San Miguel           54.81            28.25       80.89       49.03  Chirilagua             3.32            10.05         4.90       17.44  Moncagua             1.81              5.00         2.67         8.67  Quelepa             1.22              1.07         1.80         1.85  El Carmen             0.04              0.05         1.63         8.90  Yucuaiquín             0.07              0.03         2.99         4.63  Yayantique             0.06              0.02         2.45         3.51  Comacarán             0.92              1.68         1.36         2.91  Uluazapa             0.89              1.76         1.31         3.06  Fuente: Elaboración propia en base a datos de la monografía de San Miguel, febrero 1997 y monografía de La Unión,  septiembre 1999. CNR  TABLA N° 3. : ECONOMÍA LOCAL MONCAGUA  CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008  Comercio  35 $ 482.88 $ 19,542.16 Industria  7 $ 1,369.28 $ 17,430.18 Servicios  36 $ 1,125.73 $ 45,558.31 TOTAL  78 $ 2,977.89 $ 82,530.65 Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Cuentas  Corrientes    y  Contabilidad  Alcaldía Moncagua. 16 de julio 2009.    ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 1 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 4. : ECONOMÍA LOCAL COMACARÁN CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008  Comercio  10 TOTAL  10 $ 51.66 $ 588.88 $ 51.66 $ 588.88Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por Cuentas Corrientes Alcaldía Comacarán. 15 de julio 2009.   TABLA N° 5. : ECONOMÍA LOCAL ULUAZAPA CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008 Comercio  32  $ 41.67  $ 117.02 Servicios  11  $ 21.50  $ 140.59 TOTAL  43  $ 63.13  $ 257.61 Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por Cuentas Corrientes Alcaldía Uluazapa. 15 de julio 2009.   TABLA N° 6. : ECONOMÍA LOCAL QUELEPA CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008 Comercio  64  $ 214.38  $ 436.00 Servicios  8  $ 2,821.25  $ 22,500.00 TOTAL  72  $ 3,035.63  $ 22,936.00  Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Cuentas  Corrientes    y  Contabilidad  Alcaldía Quelepa. 16 de julio 2009.     TABLA N° 7. ECONOMÍA LOCAL YUCUAIQUÍN CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008 Comercio  45  $ 334.08  $ 351.28 Industria  4  $22.84  $ 22.84 Servicios  42  $ 708.35  $ 765.06 TOTAL  91  $ 1,065.27  $ 1,139.18 Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Catastro  Alcaldía  Yucuaiquín.  15  de julio 2009.     Página 2                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                  

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 8. ECONOMÍA LOCAL YAYANTIQUE  CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008  Comercio  24  $ 23.37  $ 593.12  Servicios  6  $ 54.83  $ 606.48  TOTAL  30  $ 78.20  $ 1,199.60  Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por Cuentas Corrientes Alcaldía Yayantique.  16 de julio 2009.    TABLA N° 9. ECONOMÍA LOCAL CHIRILAGUA  CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008  Comercio  111  $ 950.81  $ 11,409.69  Industria  1  $ 863.58  $ 3,164.13  Servicios  35  $ 1,138.26  $9,886.98  TOTAL  147  $ 2,952.65  $24,460.80  Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Cuentas  Corrientes  y  Contabilidad  Alcaldía Chirilagua. 17 de julio 2009.      TABLA N° 10. UNIDADES ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL  CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS OCUPADOS  REMUNERADOS 19,855  Comercio  9,079 5,199  9,532 1,201  2,667 Industria  2,037 10,432  1,097 2,101  7,022 Agroindustria  8 38,787  1,696 22,014 Servicios  2,652 Otros  284 TOTAL  14,060Fuente: Resumen ejecutivo de VII Censos Económicos 2005. Datos 2004   TABLA N° 11. ECONOMÍA DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL  CLASIFICACIÓN  REMUNERACIONES  VENTAS INGRESOS VALOR AGREGADO  CENSAL  Comercio  44,848,390  760,472,800  208,112,300  Industria  6,276,366  46,891,310  20,169,500  Agroindustria  3,932,675  36,512,210  15,641,850  Servicios  29,546,360  123,201,800  85,131,470  Otros  11,209,460  127,710,750  101,390,249  TOTAL  95,813,251  1,094,788,870  430,445,369  Fuente: Resumen ejecutivo de VII Censos Económicos 2005. Datos 2004    ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 3 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 12. VALOR AGREGADO CENSAL EN MILLONES DE DÓLARES DEL  DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL Y SU PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN POR  ACTIVIDADES  ACTIVIDAD  VALOR AGREGADO CENSAL PORCENTAJE  Industria               20.17                 4.69   Agroindustria               15.64                 3.63   Comercio             208.11               48.35   Servicios               85.13               19.78   Electricidad               59.72               13.87   Construcción                 7.35                 1.71   Transporte y comunicaciones              34.32                 7.97   TOTAL  430.45 100.00  Fuente: Elaboración propia con datos del resumen ejecutivo de VII Censos Económicos 2005. Datos 2004   TABLA N° 13. : EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO  AÑO  TIPO DE CAMBIO  1980 2.50 1986 5.00 1989 5.60 1990 7.60 1991 8.02 1992 8.37 1993 8.70 1994 8.75 Fuente: Elaboración propia con datos BCR.   TABLA N° 14. : EVOLUCIÓN DE LA INFLACIÓN  AÑO  TIPO DE CAMBIO  1970 1.4 1975 15.1 1980 18.6 1985 31.9 1990 19.3 1995 11.4 2000 4.3 2005 4.3 2006 4.9 2007 4.9 2008 5.5 Fuente: Elaboración propia con datos BCR.   Página 4                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                  

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 15. : BALANZA COMERCIAL  CONCEPTOS  1990  1995  2000  2005  2006  2007  2008  Exportaciones   662.5     1,652.1    2,941.3  3,418.2   3,705.6   3,984.1    4,549.1   Tradicionales   296.2        425.9       353.7   233.2   262.6    259.7    334.7    Café   260.2        362.0       297.9   163.6   188.7    187.2        258.8    Algodón       1.3             ‐    ND   ND   ND    ND    ND    Azúcar     20.3          37.8         40.0          66.4          71.5           72.0           75.5    Camarón     14.4          26.1         15.8            2.8            2.3             0.7             0.5   No tradicionales  285.3        579.5       978.7    1,364.1    1,667.6     1,920.4     2,286.0    Centroamérica   175.0        427.3       735.7       911.4    1,031.0     1,203.8     1,426.7    Fuera de C.A.   110.3        152.2       243.1       452.5       636.5        716.5        859.3   Maquila     81.0        646.7    1,609.0    1,821.3    1,775.4     1,803.8     1,928.3  Importaciones   ND     3,328.9    4,947.5    6,689.6    7,662.7     8,711.7     9,754.4   Centroamérica   ND        492.3       808.9    1,017.0    1,161.1     1,332.5     1,479.2   Fuera de C.A.   ND     2,363.9    2,986.0    4,467.9    5,358.7     6,142.8     6,993.5   Maquila   ND        473.0    1,152.7    1,204.8    1,143.0     1,236.5     1,281.6  Saldo   ND   (1,677.1)  2,006.4) (3,271.5) (3,957.1)  (4,727.7)  (5,205.3) Fuente: Elaboración propia con datos del BCR.   TABLA N° 16. : COMPOSICIÓN DEL PIB  CUENTA  PIB PRECIOS  PARTICIPACIÓN  CONSTANTES  PORCENTUAL  Agricultura, Caza, Silvicultura y Pesca Industria Manufacturera y Minas 2,693.1          12.18   4,537.9          20.52   Electricidad Gas y Agua             1.89   Construcción  417.1            3.89   860.1          20.05   Comercio, Restaurantes y Hoteles 4,434.2            9.01   Transporte, Almacenaje y Comunicaciones 1,991.6            4.38   Establecimientos Financieros y Seguros 969.3            4.05   Bienes Inmuebles y Servicios Prestados a las Empresas            6.47   895            7.21   Alquileres de Vivienda  1,431.7            6.35   1,594.6            3.59   Servicios Comunales, Sociales, Personales y Domésticos 1,404.4            7.59           100.00   Servicios del Gobierno  793.6 1,679.3 Menos: Servicios Bancarios Imputados 22,114.6 Más: Otros Elementos del PIB  Producto Interno Bruto Trimestral Fuente: Elaboración propia en base a cifras oficiales del BCR. 2008       ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 5 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 17. : INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA POR SECTOR ECONÓMICO  (Millones de dólares)  SECTOR  1998  2000  2002  2004  2006  2008(P)Industria  286.9  336.5  447.8  536.9  870.2  919.7  278.3  356.3  411.9 Comercio  124.6  169.1  225.9  110.8  137.1  184.2 Servicios  60.3  70  109.4  12.4  12.4  12.3  746  793.9  917.4 Construcción  11.1  12.2  12.3  800.2  847.6  879.5  68.6 Comunicaciones  254.5  291  401.2  67.7  69.6  0  29.5  42.5 Electricidad  598.4  806.9  848.2  148.1  321.9  1,858.9  294.7  298.5  425.4 Agricultura y pesca  21  10  48.5  2,996.1  3735  5,721.5  659.4  672.8  979.9 Minas y canteras  15.6  0  0  3,655.5  4,407.8  6,701.4 Financiero  77.2  120.4  173.9 Maquilas  134.4  156.9  192.7 SUB TOTAL  1,583.9  1,973.1  2460 Préstamo IED  0  0  673.6 TOTAL  1,583.9  1,973.1  3,133.6  Fuente: Datos oficiales del Banco Central de Reserva. Junio 2009   TABLA N° 18. : EDUCACIÓN MAYORES 18 AÑOS  NIVEL  HOMBRE  MUJER  TOTAL  Parvularía              2,562               2,957               5,519        1,646,272   Primaria o básica          757,094           889,178           567,948               6,290   Educación media          266,299           301,649             58,750             32,288   Carrera corta después de sexto grado             1,730               4,560           261,382               6,794   Superior no universitaria            27,521             31,229                  630        2,585,873   Técnico universitario            15,339             16,949   Superior universitaria          125,067           136,315   Maestría              3,972               2,822   Doctorado                 449                  181   Total        1,200,033        1,385,840  Fuente: Elaboración propia en base a datos del VI Censo de Población y V de Vivienda. 2007   TABLA N° 19. : ECONOMÍA PAÍS VRS. SAN MIGUEL  VARIABLE CENSO  EL SALVADOR SAN MIGUEL  RELACIÓN Establecimientos              175,178                14,060   8.03 5.54Remunerados               699,581                38,787   4.61 3.74Remuneraciones Pagadas               477,850                22,014   5.36 5.16Ventas      2,560,878,943         95,813,345   5.33 5.64Ventas y otros ingresos   19,666,542,323   1,054,949,802   4.93Costos y gastos de operación   21,200,351,574   1,094,788,923  Costos de operación   12,463,881,786      664,343,421  Valor Agregado Censal   11,031,901,961      622,152,977   TOTAL      8,736,469,789      430,445,502  Fuente: Elaboración propia con datos de VII Censos Económicos 2005. Datos 2004 Página 6                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                  

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 20. : EDUCACIÓN MAYORES 18 AÑOS  MUNICIPIO  PRIMARIO  MEDIA  SUPERIOR  TECNICO  UNIVERS.  TOTAL  San Miguel  56,582  25,572  2,794  1,355  12,811  99,891  5,648  Chirilagua  4,901  568  39  11  99  8,560  1,739  Moncagua  6,955  1,273  99  31  165  1,301  1,194  Quelepa  1,277  349  17  7  86  4,233  2,431  Comacarán  995  257  14  4  23  2,216  Uluazapa  911  190  27  8  57  127,213  El Carmen  3,510  588  32  20  74  Yucuaiquín  2,017  273  0  20  61  Yayantique  1,949  191  27  10  35   Total  79,097  29,261  3,049  1,466  13,411  Fuente: Elaboración propia en base a datos del VI Censo de Población y V de Vivienda. 2007   TABLA N° 21. : PIB PRECIOS CORRIENTES Y TASAS DE CRECIMIENTO REAL  (MILLONES DE US$ Y PORCENTAJE)  AÑO  PIB  CRECIMIENTO  1990           4,800.9  ‐  1991           5,311.0  3.6  1992           5,954.7  7.5  1993           6,938.0  7.4  1994           8,085.6  6.1  1995           9,500.5  6.4  1996         10,315.5  1.7  1997         11,134.6  4.2  1998         12,008.4  3.7  1999         12,464.7  3.4  2000         13,134.1  2.2  2001         13,812.7  1.7  2002         14,306.7  2.3  2003         15,046.7  2.3  2004         15,798.3  1.9  2005         17,070.2  3.1  2006         18,653.6  4.2  2007         20,372.6  4.7  2008         22,114.6  2.5  Fuente: Elaboración propia con datos del BCR. 2009       ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 7 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 22. : PEA  SICA  (Miles de personas)  PAIS  PEA  Belice  119  Costa Rica  2,154  El Salvador  2,957  Guatemala  4,459  Honduras  3,532  Nicaragua  2,246  Panamá  1,581  República Dominicana  4,150  Fuente: Estadísticas SIRSAN del SICA. Website. Julio 2009   TABLA N° 23. : GASTO PÚBLICO SOCIAL. SICA  (Porcentaje del PIB)   PAIS  PORCENTAJE PIB  Belice  ND  Costa Rica  17.2  El Salvador  11.1  Guatemala  7.4  Honduras  11.4  Nicaragua  11.6  Panamá  17.2  República Dominicana  9.0  Fuente: Estadísticas SIRSAN del SICA. Website. Julio 2009    TABLA N° 24. : ESTRUCTURA DEL PIB EN PORCENTAJES. PRINCIPALES SECTORES  (Porcentajes)  SECTOR  1990  1995  2000  2005  2008  Agricultura, Caza, Silvicultura  17.10  13.37  9.79  9.71  12.18  y Pesca  Industria Manufacturera y  22.09  21.77  23.48  21.49  20.52  Minas  Comercio, Restaurantes y  18.15  20.09  19.38  19.99  20.05  Hoteles  Transporte, Almacenaje y  7.34  7.38  8.50  9.11  9.01  Comunicaciones  Fuente: Elaboración propia con datos oficiales del Banco Central de Reserva. Junio 2009       Página 8                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                  

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 25. : PIB A PRECIOS CONSTANTES DEL 2000  (Millones de dólares)  PAIS  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  Belice  832   1,086   Costa Rica  873  917  1,003  1,049  19,470   1,132  1,146  El Salvador  15,946   16,118  16,585  17,646  18,378  14,634   21,202  22,756  Guatemala  13,134   13,359  13,671  13,986  14,242  21,849   15,298  16,010  Honduras  19,289   19,739  20,183  20,613  21,180  7,180   21,016  22,224  Nicaragua  6,025   4,579   10,193  Panamá  3,938   6,182  6,350  6,570  6,901  14,312   9,589  11,621   4,055  4,085  4,188  4,404  4,779  4,958  11,687  11,948  12,450  13,387  15,573  17,371  33,771  Rep.  23,417   23,954  25,160  25,058  25,728  28,108   31,133  2008  Dominicana  6 Fuente: Estadísticas SIRSAN del SICA. Website. Datos CEPAL. Julio 2009  3.3   3  3.3  TABLA N° 26. : CRECIMIENTO DEL PIB  3.8  (Porcentaje)  3  9.2  PAIS  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  4.5  Belice  5  5.1  9.3  4.6  3  4.7  1.2  5.9  8.8  7.3  Costa Rica  1.1  2.9  6.4  4.3  3.1  4.2  4.7  3.3  5.3  5.7  El Salvador  1.7  2.3  2.3  1.9  6.1  6.3  6.3  4.3  3.9  3.8  Guatemala  2.3  3.9  2.5  3.2  7.2  8.5  11.5  Honduras  2.7  3.8  4.5  6.2  9.3  10.7  8.5  Nicaragua  3  0.8  2.5  5.3  Panamá  0.6  2.2  4.2  7.5  Rep.  Dominicana  1.8  5.8  ‐0.3  1.3 Fuente: Estadísticas SIRSAN del SICA. Website. Datos CEPAL. Julio 2009   TABLA N° 27. : VOLUMEN DE REMESAS Y CRECIMIENTO  (MILLONES DE US$ Y PORCENTAJE)  AÑO  REMESAS  CRECIMIENTO  1991        790.1     1992        858.3        8.6   1993        864.1        0.7   1994        962.5      11.4   1995     1,061.4      10.3   1996     1,086.5        2.4   1997     1,199.5      10.4   1998     1,338.3      11.6   1999     1,373.8        2.7   2000     1,750.7      27.4   2001     1,910.5        9.1   2002     1,935.2        1.3   2003     2,105.3        8.8    ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 9 

PDT SAN MIGUEL  AÑO  REMESAS  CRECIMIENTO  2004     2,547.6      21.0   2005     3,017.2      18.4   2006     3,470.9      15.0   2007     3,695.3        6.5   2008     3,787.7        2.5   Fuente: Elaboración propia con datos del BCR. 2009   TABLA N° 28. DISTRIBUCIÓN DE LAS REMESAS POR DEPARTAMENTO.  2004 (UNIDADES Y MILES DE US$)  DEPARTAMENTO HOGARES  PERSONAS MENSUAL  San Salvador        83,390        335,070      12,611.4   San Miguel        35,757        153,084        5,385.3   La Unión        28,287        126,868        4,750.0   San Ana        31,470        128,467        4,526.1   La Libertad        26,894        115,339        4,342.1   Usulután        19,807          86,590        2,683.4   Sonsonate        15,003          65,886        2,146.4   Chalatenango        13,759          62,794        1,946.9   Morazán        12,009          53,981        1,693.9   La Paz        10,847          46,930        1,338.2   Cabañas          9,140          46,025        1,276.2   Ahuachapán          9,132          40,293        1,273.6   San Vicente          7,398          34,992           912.1   Cuscatlán          5,290          23,210           783.8    Total       308,183       1319,529      45,669.3   Fuente: Elaboración propia con datos IDHES 2005. Basado en la EHPM 2004   TABLA N° 29. REMESAS MENSUALES EN LA SUBREGIÓN SAN  MIGUEL. AÑO 2004  MUNICIPIO  REMESAS  CANTIDAD  HOGARES  PERSONAS  PORCENTAJE UNITARIAS CANTIDAD PORCENTAJE  UNITARIO San Miguel  2540,695.9          17,377  28.5 146.2 69,688 28.8  36.5 Chirilagua  378,501.1            2,134  40.7 177.4 10,156 43.4  37.3 Moncagua  241,209.0            1,982  31.6 121.7 9,106 33.3  26.5 Quelepa  62,122.7               505  29.1 123.0 2,088 28.0  29.8 El Carmen  296,025.8            1,678  50.3 176.4 8,053 51.9  36.8 Yucuaiquín  118,726.3               834  39.5 142.4 3,447 39.6  34.4 Yayantique  66,597.4               484  39.3 137.6 2,141 39.6  31.1 Comacarán  55,494.3               432  42.3 128.5 1,475 37.8  37.6 Uluazapa  66,332.9               493  46.5 134.5 2,040 46.7  32.5 Total  3825,705.4          25,919    147.6  108,194    35.4  Fuente: Elaboración propia con datos sustraídos del IDHES 2005. Basado en EHPM.   Página 10                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 30. : IMPORTANCIA DE LAS REMESAS EN LA REGIÓN SAN  MIGUEL*  (DÓLARES Y PORCENTAJE)  VARIABLE  MONTO  COMPARACIÓN  Remesas región San Miguel  3825,705  100.00  Remuneraciones  7984,445   47.91  Ventas  87912,484   4.35  Ventas y otros ingresos  91232,410   4.19  Costos y gastos de operación  55361,952   6.91  Costos de operación  51846,081   7.38  Valor agregado censal  35870,459   10.67  Fuente:  Elaboración  propia  con  datos  de  VII  Censos  Económicos  2005  y  IDHES  2005,  con  datos de la EHPM. Datos 2004  * Datos comparados: 2004. Valores del Censo económico: promedio simple mensual.   Representatividad de la región respecto al departamento en remesas: 71%   TABLA N° 31. : COMPOSICIÓN EXPORTACIONES  CONCEPTOS  70 ‐  75 ‐  80 ‐  85 ‐  1990 1995 2000 2005  2006  2007 2008 74  79  84  89  100.0 100 100 100  100  100 100Exportaciones  100.0  100.0  100.0 100.0 44.7 25.8 12 6.82  7.09  6.52 7.36 61.2 39.3 21.9 10.1 4.79  5.09  4.7 5.69 Tradicionales  62.8  65.0  59.5 55.4 0.2 ND ND ND  ND  ND ND 1.1 3.1 2.29 1.36 1.94  1.93  1.81 1.66  Café  43.9  50.5  50.2 2.7 2.2 1.58 0.54 0.08  0.06  0.02 0.01 2.1 43.1 35.1 33.3 39.9  45  48.2 50.3  Algodón  10.9  8.8  5.3 28.3 26.4 25.9 25 26.7  27.8  30.2 31.4 17.3 16.6 9.21 8.27 13.2  17.2  18 18.9  Azúcar  5.7  4.4  2.3 11.1 12.2 39.1 54.7 53.3  47.9  45.3 42.4 10.5  Camarón  2.2  1.2  1.7 No tradicionales  37.3  29.8  26.7  Centroamérica  32.1  24.2  21.2  Fuera de C.A.  5.4  5.6  5.5 Maquila  0.0  5.3  13.8Fuente: Elaboración propia con datos del BCR.   TABLA N° 32. ECONOMÍA REGIÓN SAN MIGUEL  (Porcentaje)  SECTOR  TAMAÑO  UNIDADES  Comercio 20.41% 46.89%  Industria 22.06% 38.79%  Servicios 57.53% 14.32%  Fuente:  Elaboración  propia  en  base  información  proporcionada  por  Cuentas  Corrientes    y  Contabilidad  de  las  alcaldías  municipales,  excepto  San  Miguel  y  El  Carmen. 14 – 17 de julio 2009.   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 11 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 33. CLASIFICACIÓN MIPYMES  INDICADORES (DIMENSIONES) CONCEPTO SEGÚN TAMAÑO DE UNIDAD  LABORAL  FINANCIERA ECONÓMICA O SEGMENTO EMPRESARIAL  ESTABLECIMIENTO (TRABAJADORES  (VENTAS  PERMANENTES  BRUTAS  REMUNERADOS) ANUALES) Cuenta  Propia  o  Autoempleo  “Toda  persona  que desarrolla  una  actividad  económica Fijo o ambulante  Sin  Hasta en  forma  independiente,  en  un  local  fijo  o  de  formaambulante,  con  ventas  brutas  anuales  inferiores  a trabajadores  $ 5,715  remunerados $5,715, y sin trabajadores remunerados”.Microempresa  “Persona  natural  o  jurídica  que  opera en  el  mercado  produciendo  y/o  comercializando  Fijo  Hasta 10   Hasta bienes  o  servicios  por  riesgo  propio,  con  un  nivel  de ventas  brutas  anuales  de  hasta  $100,000;  y  hasta  10  $ 100,000 trabajadores remunerados”. Pequeña  Empresa  “Persona  natural  o  jurídica  que opera  en  el  mercado  produciendo  y/o comercializando  bienes  o  servicios  por  riesgo  propio,  Fijo  Hasta 50   Hasta a  través  de  una  unidad  organizativa,  con  un  nivel  de  $ 1,000,000 ventas  brutas  anuales  hasta  de  $1,000,000;y hasta 50 trabajadores remunerados”. Mediana  Empresa  “Persona  natural  o  jurídica  que opera  en  el  mercado  produciendo  y/o comercializando  bienes  o  servicios  por Fijo  Hasta 100   Hasta riesgo  propio,  a  través  de  una  unidad  organizativa,  $ 7,000,000 con un nivel de ventas brutas hasta de $ 7.0 millones y hasta 100 trabajadores remunerados”. Fuente: Extraído de “El Salvador, generando riqueza desde la base: políticas y estrategias para la competitividad sostenibles de las MIPYMEs”. MINEC. 2007   TABLA N° 34. : CLASIFICACIÓN MIPYMES CENSO  VENTAS BRUTAS CLASIFICACIÓN  PERSONAL  ANUALES /  REMUNERADO INGRESOS BRUTOS  ANUALES Micro  Hasta 10 Hasta $70,000 Pequeño  Hasta 50 Hasta $800,000 Mediano  Hasta 100 Hasta $7.0 millones Grande  Más de 100 Más de $7.0 millones Fuente:  Extraído  de  “El  Salvador,  generando  riqueza  desde  la  base:  políticas  y  estrategias  para la competitividad sostenibles de las MIPYMEs”. MINEC. 2007    Página 12                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 35. : ESTABLECIMIENTOS MIPYMES Y TOTALES POR DEPARTAMENTO. AÑO  2004 DEPARTAMENTOS  MICRO  PEQUEÑA MEDIANA MIPYMES %  GRANDE  %  TOTAL % AHUACHAPAN  5,749  315 42 6,106 3.5 5  0.65  6,111 3.49SANTA ANA  16,329  1,311 157 17,797 10.2 39  5.05  17,836 10.18SONSONATE  10,315  513 109 10,937 6.3 25  3.24  10,962 6.26CHALATENANGO  3,541  169 31 3,741 2.1 ‐  ‐  3,741 2.14LA LIBERTAD  16,471  1,747 412 18,630 10.7 223  28.89  18,853 10.76SAN SALVADOR  59,801  6,263 1,406 67,470 38.7 419  54.27  67,889 38.75CUSCATLAN  3,900  194 19 4,113 2.4 3  0.39  4,116 2.35LA PAZ  6,801  297 70 7,168 4.1 22  2.85  7,190 4.10CABAÑAS  2,464  119 12 2,595 1.5 ‐  ‐  2,595 1.48SAN VICENTE  3,718  130 18 3,866 2.2 2  0.26  3,868 2.21USULUTAN  8,795  411 49 9,255 5.3 4  0.52  9,259 5.29SAN MIGUEL  12,568  1,256 211 14,035 8.0 25  3.24  14,060 8.03MORAZAN  3,396  133 20 3,549 2.0 ‐  ‐  3,549 2.03LA UNIÓN  4,726  350 68 5,144 3.0 5  0.65  5,149 2.94TOTAL  158,574  13,208 2,624 174,406 100.0 775  100.0  175,178 100.0Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC   TABLA N° 36. PERSONAL OCUPADO MIPYMES Y TOTALES POR DEPARTAMENTO. AÑO  2004 DEPARTAMENTOS  MICRO  PEQUEÑA MEDIANA MIPYMES %  GRANDE  %  TOTAL % AHUACHAPAN  8,752  2,071 972 11,795 2.6 1,355  0.6  13,150 1.9SANTA ANA  25,809  8,383 4,870 39,062 8.5 10,149  4.2  49,211 7.0SONSONATE  16,111  4,132 3,379 23,622 5.2 4,968  2.0  28,590 4.1CHALATENANGO  5,877  1,148 534 7,559 1.6 ‐  ‐  7,559 1.1LA LIBERTAD  28,407  15,833 15,151 59,391 13.0 69,109  28.6  128,496 18.4SAN SALVADOR  104,726  62,088 46,624 213,438 46.6 134,953  55.8  348,391 49.8CUSCATLAN  6,359  1,160 323 7,842 1.7 433  0.2  8,275 1.2LA PAZ  10,622  2,329 1,665 14,616 3.2 13,845  5.7  28,461 4.1CABAÑAS  4,152  822 130 5,104 1.1 ‐  ‐  5,104 0.7SAN VICENTE  5,879  717 308 6,904 1.5 695  0.3  7,599 1.1USULUTAN  13,862  2,659 906 17,427 3.8 415  0.2  17,842 2.5SAN MIGUEL  21,249  8,454 4,995 34,698 7.6 4,089  1.7  38,787 5.5MORAZAN  5,127  777 161 6,065 1.3 ‐  ‐  6,065 0.9LA UNIÓN  7,433  2,003 895 10,331 2.3 1,720  0.7  12,051 1.7TOTAL  264,365  112,576 80,913 457,854 100.0 241,727  100.0  699,581 100.0PARTICIPACIÓN    65.4   34.6  100.0Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC      ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 13 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 37. : MIPYMEs DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL POR ACTIVIDAD  ECONÓMICA, CLASIFICADAS POR ESTABLECIMIENTOS, PERSONAS OCUPADAS Y  PERSONAS REMUNERADAS  ACTIVIDAD  SEGÚN TAMAÑO DE SEGMENTO ECONÓMICA  MICRO  PEQUEÑA  MEDIANA  TOTAL  Nº  %  Número de Establecimientos Industria  1,944  86  7  2,037  14.5 Comercio  7,994  925  148  9,067  64.6 Servicios  2,432  182  31  2.645  18.9 Transporte  179  46  14  239  1.7 Otros  19  17  11  47  0.3 Total  12,568  1,256  211  14,035  100.0 %  89.5  9.0  1.5  100.0    Personal Ocupado Industria  3,598  939  300  4,837  13.9 Comercio  11,671  4,248  2,707  18,626  53.7 Servicios  5,367  2,449  1,443  9,259  26.9 Transporte  506  516  105  1,127  3.2 Otros  107  302  440  849  2.5 Total  21,249  8,454  4,995  34,698  100.0 %  61.2  24.4  14.4  100.0    Personal Remunerado Industria  1,259  779  276  2,314  12.8 Comercio  2,976  3,013  2,413  8,402  46.4 Servicios  2,566  2,239  1,086  5,891  32.5 Transporte  314  462  88  864  4.8 Otros  26  211  396  633  3.5 Total  7,141  6,704  4,259  18,104  100.0 %  39.5  37.0  23.5  100    Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC     Página 14                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 38. : ESTABLECIMIENTO, OCUPADOS, REMUNERADOS Y VALOR AGREGADO  DE EL SALVADOR Y DEL DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL. AÑO 2004    ACTIVIDAD ECONÓMICA  ESTABLECIMIENTOS OCUPADOS REMUNERADOS  VAC Minas y Canteras                                8              214                     197              3,510,595  Industria                      22,788      195,650             164,580       2,007,371,742  Agroindustria                              71          8,860                 8,384         115,868,686 El Salvador  Comercio                   115,540      258,137             120,735       2,453,392,602  Servicios                      32,180      183,126             136,747       2,016,293,142  Electricidad                              79          5,937                 5,395         830,090,983  Construcción                            447        16,838               15,904         215,274,716  Transporte y comunicaciones                        4,065        30,819               25,909       1,094,667,322  TOTAL EL SALVADOR                   175,178      699,581             477,851       8,736,469,788  Industria  2,037 5,199 2,667  20,169,595 Agroindustria  8 1,201 1,097  15,641,853San Miguel  Comercio  9,079 19,855 9,532  208,112,337 Servicios  2,652 10,431 7,022  85,131,471 Electricidad  7 203 186  59,724,005 Construcción  37 745 621  7,345,889 Transporte y comunicaciones  240 1,153 889  34,320,352 TOTAL SAN MIGUEL  14,060 38,787 22,014  430,445,502Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC  TABLA N° 39. :  INDICADORES  DE  POBLACIÓN  OCUPADA  SEGMENTADAS  HOMBRES  MUJERES  EN  DEPARTAMENTO DE SAN MIGUEL, EN COMPARACIÓN CON EL TOTAL DEL PAÍS  (Miles de personas y porcentaje)  INDICADOR  SAN MIGUEL  EL SALVADOR  PORCENTAJE  Población  H  M  T  H  M  T  H  M  T  7.44  7.66  7.55  201  233  434  2,708  3,036  5,745  PEA  99  59  158  1,355  966  2,321  7.28  6.14  6.81  50.0  31.8  40.4        Tasa participación  49.0  25.5  36.4  2,171      6.9  bruta      1,418      7.9          6.1  Total ocupados      149      174  Económicamente      112  Inactivos  Desocupados      9  Tasa desocupados      5.7      6.3        Fuente: EHPM. MINEC. 2007    ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 15 

PDT SAN MIGUEL  TABLA N° 40. :  PERSONAL  REMUNERADO,  VALOR  DE  REMUNERACIONES;  REMUNERACIONES  PROMEDIO ANUALES Y MENSUALES POR SEGMENTO Y POR TOTAL DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS  CENSADAS DEPARTAMENTO SAN MIGUEL  CLASIFICACIÓN  PERSONAL  REMUNERACIONES  REMUNERACIONES (US$) REMUNERADO  PAGADAS (MILES US$) (PROMEDIO SIMPLE)    N  %  N  %  ANUAL  MENSUAL  Micro  7,141  32.44 14,141.3 14.76 1980.30  165.02 Pequeño  6,704  30.45 26,241.10 27.39 3914.25  326.19 Mediano  4,259  19.35 27,963.6 29.19 6565.77  547.15 Grande  3,910  17.76 27,467.4 28.67 7024.91  585.41 TOTAL  22,014  100.00 95,813.3 100.00 4352.38  362.70 Fuente:  Extraído  de  “El  Salvador,  generando  riqueza  desde  la  base:  políticas  y  estrategias  para  la  competitividad sostenibles de las MIPYMEs”. MINEC. 2007      TABLA N° 41. INDICE  DE  COMPETITIVIDAD  DEL  CRECIMIENTO  2003‐2004  Y  SUS  TRES  SUBÍNDICES:  POSICIÓN  DE  CINCO  PAÍSES  CON  MEJORES  VALORES  Y  LOS  TRES  MEJORES  VALORES  LATINOAMERICANOS   INDICE DE  SUBINDICE DE  SUBÍNDICE DE  SUBINDICE DE  COMPETIVIDAD  TECNOLOGÍA  PAÍS  DEL CRECIMIENTO  INSTITUCIONES  ENTORNO  PÚBLICAS  MACROECONÓMICO Finlandia   1   2  2   2  Estados Unidos   2   1  17   14  Suecia   3   4  7   8  Dinamarca   4   8  1   5  Taiwán   5   3  21   18  Chile   28   31  19   35  México   47   43  50   54  El Salvador   48   67  40   48  Fuente: CLACDS con base en el Informe Global de Competitividad 2003‐2004 y el Informe Global de Competitividad 2002‐2003, del Foro  Económico Mundial      Página 16                                                                                                                   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL  TABLA N° 42. ESTABLECIMIENTOS,  PERSONAS  REMUNERADAS,  VALOR  AGREGADO  CENSAL  EN  MILLONES  DE  DÓLARES  POR  DEPARTAMENTO  Y  PORCENTAJE  DEL  VAC  NACIONAL  DEPARTAMENTOS  ESTABLECIMIENTOS REMUNERADOS VAC  %  AHUACHAPAN  6,111 6,457  111.65   1.28 SANTA ANA  17,836 27,215  502.60   5.75 SONSONATE  10,962 15,428  359.07   4.11 CHALATENANGO  3,741 3,591  49.39   0.57 LA LIBERTAD  18,853 103,906  1,843.56   21.10 SAN SALVADOR  67,889 257,905  4,762.90   54.52 CUSCATLAN  4,116 3,312  56.88   0.65 LA PAZ  7,190 19,066  271.06   3.10 CABAÑAS  2,595 1,626  23.84   0.27 SAN VICENTE  3,868 2,976  50.83   0.58 USULUTAN  9,259 6,985  133.93   1.53 SAN MIGUEL  14,060 22,014  430.45   4.93 MORAZAN  3,549 1,640  34.33   0.39 LA UNIÓN  5,149 5,730  105.98   1.21 TOTAL  175,178 477,850  8,736.47   Fuente: MINEC. Elaborado con base a VII Censos Económicos 2005. DIGESTYC     TABLA N° 43. PORCENTAJE DE COMPARACIÓN DE LA REGIÓN SAN MIGUEL RESPECTO AL  TOTAL DE El SALVADOR     EL SALVADOR REGIÓN  PORCENTAJE SAN MIGUEL POBLACIÓN  5,744,113 297,646 5.18%  EXTENSIÓN (Km2)  21,041  1,249  5.94%  INDUSTRIA TRANSFORMATIVA 2,339  35  1.48%  (VAC, millones US$)  COMERCIO, SERVICIOS NT 6,394  309  4.85%  (VAC, millones US$)  REMESAS  45,669  3,826  8.38%  (por mes, miles US$)  Fuente: Elaboración propia en base a estadísticas oficiales. Extensión territorial en base al último  censo de población, sin decimales.   ANEXO ‐ ACTIVIDADES  ECONÓMICAS                                               Página 17 

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL PARA LA SUBREGION DE SAN MIGUEL ANEXO 1: BASE ESTADÍSTICA DE CÁLCULOS  TABLA N° 1. : PESO POBLACIONAL  MUNICIPIO  PESO DEPARTAMENTAL  PESO REGIÓN  URBANO  RURAL  URBANO  RURAL  San Miguel  72.00  28.12 89.01 50.24 Chirilagua  1.41  7.87 1.75 14.07 Moncagua  2.94  7.56 3.63 13.51 Quelepa  1.08  0.79 1.33 1.41 El Carmen  2.47  5.13 1.01 8.78 Yucuaiquín  1.63  2.79 0.66 4.68 Yayantique  4.00  2.90 1.63 3.31 Comacarán  0.20  1.28 0.25 2.29 Uluazapa  0.59  0.96 0.73 1.71 Fuente: Elaboración propia en base a datos del VI Censo de Población y V de Vivienda. 2007   TABLA N° 2. : PESO TERRITORIAL  MUNICIPIO  PESO DEPARTAMENTAL  PESO REGIÓN  URBANO  RURAL  URBANO  RURAL  San Miguel           54.81            28.25       80.89       49.03  Chirilagua             3.32            10.05         4.90       17.44  Moncagua             1.81              5.00         2.67         8.67  Quelepa             1.22              1.07         1.80         1.85  El Carmen             0.04              0.05         1.63         8.90  Yucuaiquín             0.07              0.03         2.99         4.63  Yayantique             0.06              0.02         2.45         3.51  Comacarán             0.92              1.68         1.36         2.91  Uluazapa             0.89              1.76         1.31         3.06  Fuente: Elaboración propia en base a datos de la monografía de San Miguel, febrero 1997 y monografía de La Unión,  septiembre 1999. CNR  TABLA N° 3. : ECONOMÍA LOCAL MONCAGUA  CLASIFICACIÓN  ESTABLECIMIENTOS IMPUESTOS  RECAUDADO  MENSUALES  2008  Comercio  35 $ 482.88 $ 19,542.16 Industria  7 $ 1,369.28 $ 17,430.18 Servicios  36 $ 1,125.73 $ 45,558.31 TOTAL  78 $ 2,977.89 $ 82,530.65 Fuente:  Elaboración  propia  en  base  a  datos  proporcionados  por  Cuentas  Corrientes    y  Contabilidad  Alcaldía Moncagua. 16 de julio 2009.    ANEXO – SISTEMA PRODUCTIVO                                               Página 1