REVISTA-B2B-DIGITAL-JUNIO-AGOSTO-2022

REVISTA DIGITAL B2B Num. 30 Año 9 Edición: Junio-Agosto 2022 Ina Seterbakken, pionera de la Industria 5.0 en México AUTOMOTRIZ OPINIÓN AUTOMOTRIZ OPINIÓN Toyota se transforma Abasto eléctrico: Con el T-MEC, Carlos González ante “una revolución la defensa jurídica el sector automotriz Lean Manufacturing: que solamente se da hacia un arbitraje de México tiene tres retos a enfrentar cada 100 años” internacional encima “la espada de Damocles”: Eduardo Solís www.vanguardia-industrial.net @vanguardiaind vanguardia_ind Vanguardia Industrial Vanguardia Industrial vanguardiaindustrial

Su ventaja competitiva con nuevos grados de torneado de acero ¿Quiere encontrar nuevas formas de minimizar el rompimiento repentino de sus herramientas e incrementar la utilización de la máquina? Mantener en marcha sus operaciones de torneado de acero -sin paradas inesperadas- y reducir su tiempo de inactividad son retos clave al fabricar piezas en volúmenes reducidos. Seleccionar grados de insertos versátiles y predecibles es un factor importante para garantizar su éxito. Gracias al incremento medio del 25% de la duración de la herramienta, con mayor resistencia al desgaste y al calor, la nueva generación de grados de torneado de acero GC4425 y GC4415 le ayuda a minimizar las paradas repentinas y los desechos de material y insertos. Pásese a los nuevos grados GC4425 y GC4415. Aumentar Crear más Optimizar los la utilización niveles de inventario de la máquina #gainanedge www.sandvik.coromant.com/steelturning

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editorial Transición verde En un entorno globalizado en el que el cuidado logías de la Industria 4.0, sino en los tres conceptos del medio ambiente está rigiendo en todos los que rigen la Industria 5.0— se basa en una economía ámbitos, pues se está abordando desde un pun- circular de “cero desperdicio” hacia la que se están to de vista integral que se ve plasmado en los objeti- enfocando los procesos productivos de todas las vos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030 –fin industrias. de la pobreza; hambre cero; salud y bienestar; edu- cación de calidad; igualdad de género; agua limpia y En esta transformación hacia una industria eco- saneamiento; energía asequible y no contaminante; lógica en la que no se puede avanzar sin habilitar trabajo decente y crecimiento económico; industria, la producción y uso de energías limpias, cobra rele- innovación e infraestructura; reducción de las de- vancia la opción jurídica que tiene la Iniciativa Priva- sigualdades; ciudades y comunidades sostenibles; da ante el panorama que hay en México sobre este producción y consumo responsables; acción por el tema, el cual es crucial para cumplir como país con clima; vida submarina; vida de ecosistemas terrestres; los objetivos de la Agenda 2030, respecto de los cua- paz, justicia e instituciones sólidas; alianzas para lo- les empresas como Sandvik Coromant ya han em- grar los objetivos— adoptado por varias naciones en- pezado a tomar acción. La firma sueca se ha dado tre ellas, México, la industria del futuro, como la llaman a la tarea de coadyuvar al reciclaje de metal duro, en Francia –que se centra ya no sólo en las 11 tecno- aportando una significativa disminución en el uso de energía y en las emisiones de dióxido de carbono en Industria 5.0, basada en una economía circular. Foto: Deutsche Messe. 4 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

editorial la producción de nuevas piezas, además de que pro- sia sobre la metodología del Roll-Up y enfrentar la Ley longa la duración de las reservas de tungsteno. Build Back Better del presidente de Estados Unidos, Joe Biden –que busca privilegiar a la industria de ve- Dentro de este escenario global en el que ha in- hículos eléctricos en su país con subsidios—, medida fluido fuertemente la crisis sanitaria por Covid-19 –con sobre la cual los gobiernos de Canadá y México ya su derivada ruptura en las cadenas de suministro y emitieron a su homólogo estadunidense una carta de escasez de microcomponentes, así como el encareci- extrañamiento, de la que habrá que estar al pendien- miento de contenedores y la reubicación de provee- te, dice Solís, quien por otra parte, especifica las enor- duría con el reshoring, nearshoring y friendshoring—, mes áreas de oportunidad en las que México puede México se encuentra en una posición inigualable, en incursionar en este sector. la que si bien tiene fuertes ventajas como su ubica- ción geográfica y sus múltiples tratados comerciales, Asimismo, las tendencias de electromovilidad y principalmente el Tratado entre México, Estados Uni- movilidad autónoma están transformando a la indus- dos y Canadá (T-MEC), la industria automotriz pare- tria automotriz con una transición que avanza a pa- ciera tener encima “la espada de Damocles” como lo sos agigantados, en la cual el hidrógeno verde juega dice el experto en la materia Eduardo Solís –quien por un papel fundamental en la protección al medio am- 12 años fue presidente de la Asociación Mexicana de biente, al igual que en los demás sectores industriales, la Industria Automotriz (AMIA)—, pues con el T-MEC el recurso en el que la transnacional española Iberdrola sector enfrenta retos como alcanzar el 75% de conte- es líder mundial, pues ya se encuentra ejecutando nido regional, ganarle a Estados Unidos la controver- proyectos en 8 países para descarbonizar la industria y el transporte pesado. Dentro de este escenario glo- bal en el que ha influido fuer- En esta transición del sector automotriz, la japo- temente la crisis sanitaria por nesa Toyota, una empresa líder en tecnologías para Covid-19 –con su derivada abatir las emisiones de dióxido de carbono, aplicando ruptura en las cadenas de su- una visión global, está diversificando tanto su pro- ministro y escasez de micro- veeduría como sus mercados, pues irá más allá al componentes, así como el en- transformarse de una armadora de vehículos, a una carecimiento de contenedores de servicios de movilidad, que además destaca la alta y la reubicación de proveeduría competitividad de México en el sector, competitivi- con el reshoring, nearshoring dad que puede seguir conservando con una política y friendshoring—, México pública integral de electrificación en la que tanto el se encuentra en una posición gobierno como la Iniciativa Privada y la sociedad ha- inigualable… gan lo que les corresponde, dice el presidente de la firma en México, Luis Lozano. Ante esta transformación, que permea en todas las industrias, la aeroespacial sigue avanzando, cons- ciente de que la implementación de las tecnologías propias de la Industria 4.0 requiere de recursos huma- nos con capacidades acordes al nivel tecnológico de más reciente generación, necesarias para alcanzar su meta de migrar de la manufactura a la mentefac- tura y prueba de ello es el Centro de Innovación de la Industria Aeroespacial (CIIA) Baja California, que se inauguró recientemente en el Instituto Tecnológico de Tijuana (ITT) como un claro ejemplo de la “triple hélice” y con una fuerte participación de instancias y empresas de Francia. JUNIO 5

editorial Talento, la base del desarrollo de un país. Foto: Safran. Asimismo, además de enfocarse en el desarrollo mado también los perfiles laborales para todos los de talento, las empresas deben poner atención en puestos, incluidos los de alta dirección a los que cada retener el de sus empleados, pues el fenómeno de vez llega gente más joven. Un ejemplo de ello es el renuncias en esta época de Covid-19 lleva consigo as- de Ina Seterbakken, quien a sus 31 años es la directo- pectos que revela un estudio de UKG, el cual también ra general de la planta Aguascalientes de Continen- expone estrategias para retener al personal o hacerlo tal, empresa que tiene bien claro el valor del talento retornar. humano especializado, pues incluso el director del Centro de Investigación y Desarrollo de la firma en En este aspecto, la evolución de la industrializa- Guadalajara, Edú López San Vicente, lo ubica como ción, con niveles de tecnología de última generación el diferenciador sobre el cual decidirán las empresas y conciencia ecológica elevada a metas de produc- que se estén reubicando y asegura que gracias al ta- ción con cero emisiones contaminantes, ha transfor- 6 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

La evolución de la industria- DIRECTORIO lización, con niveles de tecno- logía de última generación y DIRECCIÓN GENERAL conciencia ecológica elevada a metas de producción con Silvia Ortiz cero emisiones contaminantes, ha transformado también los ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN perfiles laborales para todos los puestos, incluidos los de Beatriz García alta dirección a los que cada vez llega gente más joven. Un DIRECCIÓN DE CONTENIDOS ejemplo de ello es el de Ina Seterbakken, quien a sus 31 Blanca Soria años es la directora general de la planta Aguascalientes de ASISTENTE EDITORIAL Continental. Ana Llanos lento de sus ingenieros, Continental México es refe- rente mundial de innovación. PRESIDENTE DEL CONSEJO EDITORIAL Acompáñenos en las siguientes páginas a abor- Agustín Ríos Matence dar todos estos temas. Esperamos le aporten infor- mación valiosa para la toma de decisiones que coad- COLABORADORES yuven a hacer de la suya, una próspera organización. Sergio Ampudia Mello ¡Disfrute la lectura! Carlos González Yoelle Rojas De los Editores REPORTEROS Emilio Hernández Valeria Santiago OPERACIONES Aldo Ortiz DISEÑO DesingPro ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Eduardo Castillo Erika Leslie Ledesma Martínez REDES SOCIALES Sylvana Galán Roberto H. VENTAS Sarai Aguilar INFORMES [email protected] una publicación de: síguenos en... vanguardiaindustrial @vanguardiaind Vanguardia Industrial Vanguardia Industrial vanguardia_ind JUNIO- AGOSTO 2022

editorial 4 22 opinión 10 COLUMNA INVITADA 14 Abasto eléctrico: la defensa jurídica hacia un arbitraje internacional 18 Destacadas de la industria 22 HISTORIAS DEL HULE CIIA Baja California, desarrollar Lean Manufacturing: tres retos talento innovador para acelerar la a enfrentar transformación industrial CUADERNO INDUSTRIAL Electrodomésticos, coprotagonistas de la nueva era multifunción del hogar Colombiamoda + Colombiatex 34 2022: Moda consciente social, ambiental y culturalmente Hannover Messe 2022, oferta 38 integral a la transformación industrial 8 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

90 contenido 38 52 MEDIOAMBIENTE / ENERGÍA PORTADA / ENTREVISTA Iberdrola, líder mundial 44 Ina Seterbakken, pionera de la Industria 90 en desarrollo de hidrógeno verde 5.0 en México AUTOMOTRIZ AUTOMOTRIZ / TALENTO 52Toyota se transforma ante “una revolución La “brújula” se moverá hacia donde 106 ofrezcan talento especializado: que solamente se da cada 100 años” Continental Esperamos que el gobierno logre hacer 62 RRHH / TALENTO su parte en la transición a la movilidad eléctrica: Toyota México Con el T-MEC, el sector automotriz de 70 Covid-19: números récord en renuncias 116 México tiene encima “la espada de 82 y las estrategias para retener Damocles”: Eduardo Solís al talento en piso agenda 128 portada: nazareth redes socialeS 130 Sandvik, en acción por una economía lázaro circular, potencia el metal duro JUNIO 9

Opinión COLUMNA INVITADA Sergio Ampudia Mello Abasto eléctrico: la defensa jurídica hacia un arbitraje internacional Muchas de las empresas instaladas en México deberán formular sus programas de inversión y de operación en función del acceso a modalidades de uso de energía limpia, dadas las restricciones y exigencias establecidas en el marco del riesgo cli- mático, pero de renunciar a interponer un recurso jurídico, las empresas estarían consintiendo la violación a sus garantías, haciendo nulatoria la posibilidad de ago- tar los medios de defensa que prevé nuestro sistema jurídico y, por ende, imposibi- litarían recurrir a un eventual arbitraje internacional. La judicialización de la regulación energética del Esta contribución sin embargo, se limitará a dedu- país, en general, y de la electricidad, en particular, cir la racionalidad operativa, financiera y de negocios obedece a la tensión provocada por la política que deben considerar los agentes económicos priva- energética del régimen –expresada en modificacio- dos para optar por el recurso judicial con respecto nes a las Leyes de Hidrocarburos y la de la Indus- a las reformas relativas a la electricidad, únicamente, tria Eléctrica, sin desconocer que hubo esfuerzos en tanto que los hidrocarburos y sus derivados no administrativos previos contenidos en acuerdos y forman parte de la problemática regulatoria que me lineamientos de legalidad dudosa—, cuya aplicación propongo revisar, ya que para revisar la calidad legal abstracta aún se encuentra sometida al análisis de los de la gestión del petróleo y de los petrolíferos, la inter- tribunales federales y el marco jurídico aún vigente, vención de los órganos judiciales no responde a los trastornado por la irrupción inesperada y grotesca mismos argumentos con los que se pretende explicar de alteraciones regulatorias que distorsionaron el ré- la conveniencia de judicializar unas u otras gestiones gimen de mercado conforme al cual fue concebido. energéticas, pues mientras unos son, por su natura- leza, recursos naturales susceptibles de apropiación, otra –la electricidad— no lo es. 10 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

Muchos agentes económicos tienen serias dudas sobre la capacidad de la CFE de atender el suministro de ener- gía eléctrica. Foto: Deutsche Messe. Así, en este artículo, la llamada gestión eléctrica se do los incentivos para obligar, o digamos favorecer, definiría como la actividad público-privada tendiente a que se consuma la electricidad proveniente de la a garantizar el abasto eléctrico. CFE dejando de lado que la electricidad es un bien elástico en la oferta, es decir, el incremento de los pre- CFE-IP: UNO OBTIENE, EL OTRO cios o algunas consideraciones relativas a la calidad PIERDE de ésta, permiten sustituirlas o pensar en diferentes formas de abastecimiento e inelástico en la demanda, Actualmente, en cuanto a electricidad se refiere, la en la medida que no es sustituible por otros bienes, preocupación se ha centrado en la oferta, es decir, aunque el precio aumente. en deducir la incidencia que las reformas legales han tenido en la participación público-privada que en Muchos agentes económicos, en efecto, no sólo cuanto al abasto debe o puede corresponder a la Co- tienen preocupación respecto de la calidad de la elec- misión Federal de Electricidad (CFE) y a los privados, tricidad que van a recibir por parte de la CFE, sino que en una relación de competencia en la que lo que uno también tienen serias dudas sobre la capacidad de obtiene, el otro lo pierde. ésta de atender el suministro: en cuatro años no se ha construido ninguna central eléctrica nueva ni se han El debate deja fuera, sin embargo, la relevancia modernizado las instalaciones físicas de transmisión que tiene la conformación y estructura de la deman- y de distribución, por lo cual es real y verificable el da efectiva de electricidad en cuanto omite consi- riesgo de atención del suministro energético depen- derar los intereses corporativos y de mercado que diente de los agentes energéticos públicos. Es dudo- resultan afectados por las preferencias de la actual sa la garantía de abasto. política energética y de la manera en que ha alinea- JUNIO 11

Opinión Además, ya hay un antecedente de los primeros General Motors Company actos de aplicación de las reformas a la Ley de la In- anunció este mismo año que dustria Eléctrica de marzo de 2021: la Comisión Regu- preferiría salir de México y ladora de Energía y la Secretaría de Energía sancionó realizar sus inversiones en a Iberdrola, empresa a la que le impidieron migrar su otros países, si no puede tener permiso de autoabastecimiento al Mercado Eléctrico acceso a fuentes de electricidad Mayorista, con lo que imposibilitaron el abasto a los limpias, como lo sigue obsta- socios de la persona moral titular del permiso –en culizando nuestra legislación. este caso Iberdrola—, a pesar de que las reformas no han sido declaradas constitucionales. JUDICIALIZAR EL DERECHO A LA ENERGÍA LIMPIA En caso de que este arreglo institucional llegue a generalizarse como conducta habitual del gobierno Concluiré mencionando algunas razones adicionales mexicano, al estar imposibilitadas de recibir la electri- que hacen necesario que las empresas consideren cidad proveniente de la CFE, las empresas usuarias con seriedad judicializar su derecho a optar efectiva- de electricidad se verán obligadas a promover los mente por la energía limpia, más allá de la narrativa medios de defensa jurídica que les concede la legis- oficial: lación nacional y lo harán por razones de mercado, ya sea por definiciones del mismo, exigencia de sus I. La desinstitucionalización de la Administración accionistas, restricciones corporativas, o por acceso a Pública Federal, provocada para que los sujetos regu- fondos financieros que privilegien el desempeño am- lados (CFE) hayan capturado a los reguladores (Comi- biental relacionado indirectamente con la calidad de sión Reguladora de Energía y la Secretaría de Energía, la electricidad que le entregan sus proveedores, en esencialmente) para imponer barreras de entrada a la este caso la CFE, que como se advierte en la literatura producción y al consumo de energía limpia; oficial, privilegia la energía primaria fósil, especialmen- te carbón, combustóleo, gas natural y diésel. II. La aparición, cada vez mayor, de criterios judi- ciales para tutelar el derecho a la competencia y a un “... al estar imposibilitadas de medio ambiente adecuado; recibir la electricidad prove- niente de la CFE, las empre- III. Las objeciones de nuestros socios comerciales sas usuarias de electricidad se a las medidas para privilegiar el uso del combustóleo verán obligadas a promover los proveniente de la refinación del crudo pesado mexi- medios de defensa jurídica que cano; les concede la legislación na- cional…” IV. La subrepresentación de la energía en los orga- nismos cúpula del empresariado mexicano, que han Cabe recordar que General Motors Company perdido la capacidad e interés de construir y defen- anunció este mismo año que preferiría salir de Méxi- der una política energética basada en las condiciones co y realizar sus inversiones en otros países, si no pue- de competencia derivadas del acceso a la energía de tener acceso a fuentes de electricidad limpias, si- asequible, limpia y competitiva, y han optado por tuación de la cual es responsable nuestra legislación. mantener una relación obsecuente con el gobierno; V. La reciente publicación del Programa de De- sarrollo del Sector Eléctrico Mexicano (PRODESEN), cuya elaboración y ejecución corresponde legal y obligatoriamente al subsector público energético, en el cual renuncian a alcanzar las metas de sustitución de energía fósil por limpia y, privilegian, con claridad, su disposición a atender la demanda agregada de electricidad con energías primarias fósiles. 12 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

Opinión Los escenarios de la Agencia Internacional de la Energía (IEA, por sus siglas en inglés) apuntan a que, en 2050, todavía existirá un uso importante de combustibles fósiles. Fuente: Deloitte. Foto: Deutsche Messe. RESTITUIR LA GOBERNANZA optar por la electricidad que mejor les convenga, ENERGÉTICA pero la interposición de un recurso jurídico traerá como consecuencia el reproche institucional. Es sólo En este entorno, muchas de las empresas instala- un análisis de costo-beneficio con un retorno a me- das en México deberán formular sus programas diano plazo. de inversión y de operación, en función del acceso a modalidades de uso de energía limpia dadas sus Sin embargo, de renunciar a explorar la ejecución restricciones corporativas y financieras, para atender de esa medida por razón de políticas de relaciones las condiciones que exigen los mercados financieros, públicas, estarían consintiendo la violación a sus ga- de crédito y de inversión en el marco del riesgo cli- rantías, haciendo nugatoria la posibilidad de agotar mático. los medios de defensa que prevé nuestro sistema ju- rídico y, por ende, imposibilitarían recurrir a un even- Al efecto, deberán evaluar con detenimiento y tual arbitraje internacional. sensibilidad si la interposición de un medio de defen- sa en contra de los resultados indirectos de la política Se trata de mantener sólo durante 2 años, la po- de recentralización eléctrica es una medida que con- sibilidad de restituir la gobernanza energética basada tribuye a garantizar la permanencia en el mercado o en el desempeño ambiental y socialmente responsa- no: los actos de molestia serán indirectos y afectarán ble. el interés legítimo de los agentes económicos para Acerca Sergio Ampudia Mello, actualmente consultor en energía, es catedrático fundador de la Especialización en Derecho Ener- del autor: gético de la UNAM y del Diplomado “Temas Selectos de Derecho Energético”. Es presidente de PROCNIE por México –con presencia en 12 entidades federativas—, grupo promotor de la Cámara Nacional de la Industria Energética. JUNIO 13

Opinión HISTORIAS DEL HULE Carlos González Lean Manufacturing: tres retos a enfrentar Para la implementación de esta metodología –que pone en el centro al cliente y la optimización de cada uno de los recursos al interior de la organización—, la empresa debe tener una logística idónea, recursos humanos adecuados y hacer un cambio de cultura, sin el cual, es imposible establecer este modelo de gestión. El mítico arquitecto germano-estadounidense Con la evolución de los sistemas y procesos de Mies van der Rohe definió en una frase el espíritu manufactura, que durante mucho tiempo se enfoca- de su obra: “Menos es más”. ron en robustecerse, mostrarse amplios en todos los Me entero por Wikipedia que, previamente, el niveles como sinónimo de capacidad, me parece que artista Ad Reinhardt había escrito algo muy similar: hoy miramos hacia un nuevo horizonte: el Lean Ma- “mientras más cosas contenga, cuanto más ocupada nufacturing. Nuestro propio “menos es más”. sea la obra de arte, peor será. Más es menos. Menos es más…”. Confío en que éste será el siguiente paso de la Industria 4.0, pues se trata de una metodología que Durante muchos años, estas tendencias hacia el pone en el centro al cliente y la optimización de cada minimalismo funcional han sido exclusivas de disci- uno de los recursos al interior de la organización. plinas artísticas, mientras que el resto de los mortales no teníamos claro ni siquiera quién era Van der Rohe o cuál era su tesis de vida. 14 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

Menos es más: el siguiente paso de la industria 4.0. Foto: Deutsche Messe. El Lean Manufacturing se basa en factores muy LOGÍSTICA específicos, como excluir actividades que no añaden valor, la flexibilidad en la producción, detectar fallas En grandes ciudades, como Monterrey o Ciudad de de manufactura desde el origen –no son válidos los México, el primer reto de la implementación de Lean errores en ningún momento de la producción—, la Manufacturing bien podría ser el transporte. estandarización de los procesos, la mejora continua y el orden que inicia desde el espacio físico hasta las Las personas, los productos y las materias primas cadenas de comunicación y producción al interior de deberían llegar rápido a su lugar de destino, agilizan- la empresa. do sus procesos e integración a la cadena productiva y evitando un segundo o tercer viaje. Como parte de una empresa de manufactura, he- mos enfocado nuestros esfuerzos de años recientes Otro punto es no gastar recursos en viajes inne- a la adaptabilidad del Lean Manufacturing. cesarios, así como implementar sistemas inteligentes que recaben datos con la finalidad de mejorar la pla- Hoy podemos hablar de cuáles son algunos de neación en torno a los sistemas de transporte y logís- los principales enemigos silenciosos para que una tica que tienen que ver con la empresa. empresa de manufactura tarde un poco más en lle- gar a consolidar su Lean Manufacturing. JUNIO 15

Opinión En grandes ciudades, como Monterrey o Ciudad de México, el primer reto de la implementación de Lean Manufac- turing bien podría ser el transporte. Foto: Deutsche Messe. RECURSOS HUMANOS CAMBIO DE CULTURA ADECUADOS Éste es tal vez, el más importante de los puntos que Para que el Lean Manufacturing tenga éxito, es im- aquí tocamos. El Lean Manufacturing es imposible sin portante que las personas participen activamente en el cambio de cultura en todos los niveles de la orga- los procesos de la empresa, y no sólo cumplan con nización. ellos. Sobre todo, porque Lean Manufacturing significa Para ello, se requieren especialistas que aborden dejar atrás la administración centralizada “todopode- de manera crítica y bajo una mirada innovadora, sus rosa” y empezar a aprovechar conocimiento, tecno- tareas. ¿Cómo pueden mejorar sus procesos? ¿Qué logía y expertis en diferentes niveles de la cadena de tecnología les ayudaría a resolver procesos repetiti- producción de la empresa. vos? ¿Cómo optimizar aspectos como la seguridad o los tiempos de espera? La buena noticia es que si la cultura organizacio- nal acepta los cambios que implica una manufactura “Lean”, el resto es mucho más sencillo, y los otros ene- migos silenciosos se vuelven más evidentes y fáciles de derrotar. Acerca Ingeniero Industrial y en Sistemas por el Tec de Monterrey, con estudios en Logística por la Universidad British Columbia, del autor: en Canadá y Negocios Internacionales por la Universidad de Shangai, en China, Carlos González es líder del Comité de Proveedores del Clúster de Electrodomésticos de Nuevo León y director general de Hultek, empresa especializada en la manufactura de piezas de hule para diferentes industrias, cargo que tomó antes de cumplir 30 años, distinguiéndose por llevar a esta empresa a una nueva era en la que han adoptado tendencias globales, como la integración de nuevas tecno- logías, la sostenibilidad y el desarrollo de soluciones integrales que tienen el hule como base. 16 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

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Opinión CUADERNO INDUSTRIAL Yoelle Rojas Electrodomésticos, coprotagonistas de la nueva era multifunción del hogar Con la mudanza del trabajo, la escuela, el gimnasio y el entretenimiento al hogar, debido al confinamiento por la pandemia de Covid-19, la casa sufrió una nueva transformación en la que la industria transversal de los electrodo- mésticos acompañó a la industria electrónica en su explosión de demanda y experimentó un consumo ascendente, pues según The Business Research Company, a finales 2021 este sector creció casi 10% con respecto al año pre- vio, alcanzando un valor de 331.57 billones de dólares. La reconfiguración del hogar es un fenómeno que Con la mudanza del trabajo, la escuela, el gimna- sucede pocas veces a lo largo de los siglos o se da sio y el entretenimiento al hogar, debido a las restric- de forma muy lenta normalmente. ciones del confinamiento, vimos que la casa sufrió En la centuria pasada, por ejemplo, los hogares una nueva transformación. del mundo vieron cómo la televisión se adueñaba de la sala, el lugar más importante entre las áreas so- Si bien esas restricciones han sido superadas en ciales de una vivienda, y empezaban a prescindir de buena parte del mundo, la realidad es que ahora ve- elementos como la chimenea y la plática vespertina. mos en el hogar un refugio mucho más interesante y versátil que antes de la pandemia, de ahí la exigencia En los pocos años que llevamos del siglo XXI, la de muchos trabajadores de mantener los modelos enfermedad por Covid-19 ha dado otra “vuelta de híbridos de trabajo, por ejemplo. tuerca” a la configuración del hogar: la casa multifun- ción es una realidad generalizada. 18 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

La casa multifunción es una realidad generalizada. Foto: Cortesía. “… ahora vemos en el hogar adquirieron nuevos electrodomésticos, desde refrige- un refugio mucho más intere- radores y estufas hasta freidoras de aire y los muy sante y versátil que antes de la modernos robots de cocina que simplifican los pro- pandemia, de ahí la exigencia cesos. de muchos trabajadores de mantener los modelos híbridos Aquellos que vieron a sus hijos regresar a la casa de trabajo…” familiar se vieron en la necesidad de renovar sus ca- lentadores de agua o de adquirir un frigorífico o una Cuando nos preguntamos ¿qué fue lo que hizo lavadora con mayor capacidad. distinta nuestra estancia en la casa y posible la adap- tación en los meses de pandemia?, sin duda alguna Los trabajadores que no pudieron seguir con su mencionaríamos a la “tecnología” como protagonista rutina de desayunar fuera, optaron por comprar una del cambio con el internet y la industria electrónica – cafetera eficiente y por desempolvar las tostadoras y pantallas, teléfonos celulares, equipo de cómputo, en- los extractores de jugo. tre otros—, cuya demanda explotó con el aislamiento a que obligó la emergencia sanitaria. Estoy segura de que si hacemos un recuento de los últimos dos años, podremos enumerar unos Durante la pandemia, buscamos la forma de facili- cuantos electrodomésticos que llegaron para sumar tar nuestra vida y cuidar nuestra salud a través de los o renovar el ensamble con el que se contaba en el recursos que podíamos incluir en casa. Un dato: 35 a hogar de cada uno de nosotros. 40% de los consumidores estadounidenses cambia- ron su rutina a la hora de la comida y eligieron cocinar ¿qué fue lo que hizo distinta en casa, de acuerdo con un estudio de Applied Mar- nuestra estancia en la casa y keting Science. posible la adaptación en los meses de pandemia?, sin duda Los habitantes en áreas calurosas y climas extre- alguna mencionaríamos a la mos mejoraron sus equipos de aire acondicionado; “tecnología” como protagonista mientras que, quienes se quedaron a cocinar en casa del cambio. JUNIO 19

Opinión Una estimación de The Business Research Com- pany señala que, a finales de 2021, la industria de elec- trodomésticos a nivel global alcanzaba un valor de 331.57 billones de dólares, un crecimiento de casi 10% con respecto al año previo. Asimismo, se trata de una de las industrias que más rápido se recuperó tras los embates más difíciles del Covid-19, y en la que el consumo se sostuvo en forma ascendente. Sospecho que así como se han vivido las otras re- configuraciones del hogar, la que dejó el Covid-19 no será sólo temporal, sino que representará el impulso definitivo para crear casas multifuncionales de aquí en adelante. “… así como se han vivido las otras reconfiguraciones del hogar, la que dejó el Covid-19 no será sólo temporal, sino que representará el impulso defini- tivo para crear casas multifun- cionales de aquí en adelante” En esa nueva era de la vivienda, los electrodo- En 2021, la industria de electrodomésticos alcanzó a nivel global un mésticos seguirán jugando un papel transversal para valor de 331.57 billones de dólares, lo que representa un crecimiento adaptarnos a esos cambios, tanto o más que los dis- de casi 10% con respecto al año previo. Foto: Cortesía. positivos que nos ayudan en el desempeño del home office o en el entretenimiento. De esa escala es la im- portancia de esta noble industria. Acerca Con una licenciatura y una maestría en Negocios Internacionales por la Universidad de Poitiers, Francia, así como diversos diplomados en DE LA AUTORA: Marketing Digital y certificación en “Public Speaking” con la Metodología TeDx, Yoelle Rojas es directora del Clúster de Electrodomésticos del estado de Nuevo León. Su trayectoria de más de 10 años de experiencia en gestión de la reputación de marca, prestigio de imagen y estrategias de campañas de marketing y comunicación la ha convertido en experta en el mercado manufacturero, desarrollo de negocios y relaciones públicas a nivel internacional, desarrollándose en diferentes empresas nacionales e internacionales, además de contar con experiencia laboral en organismos públicos en Francia. Yoelle Rojas ha representado y posicionado la reputación y marca en las empresas y organismos en los que ha colaborado, como Grupo Prodensa e Index. En Grupo Prodensa desempeñó funciones de asesoramiento a los gobiernos mexicanos en la atracción de inversión extranjera, posicionamiento y técnicas narrativas. Un puesto desafiante en el que las relaciones públicas detonaban en oportunidades de inversión. Además, ha participado activamente en el Comité de Diversidad e Inclusión de la American Chamber of Commerce México, en el comité de Relaciones Institucionales de CAINTRA y fue patrono de Casa Mi Ángel, A.C., que ayuda a mujeres en situación de desamparo. 20 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

Opinión MERCEDES BENZ AUTOBUSES CONSULTA nuestras entrevistas Alexandre Nogueira exclusivas con los CEOs de la CEO de Daimler Buses México Industria Manufacturera de México y el mundo, a través de nuestro AUTOMOTRIZ: canal de YouTube Euro VI y electrificación, los Síguenos en: VANGUARDIA INDUSTRIAL vanguardia_ind proyectos prioritarios de Daimler @vanguardiaindustrial Buses México Vanguardia Industrial @vanguardiaind Jorge Garibay Director de Expo Pack México. Somos un medio de: Expo Pack México 2022, sinergia de Escríbenos a: [email protected] respuesta tecnológica para la www.vanguardia-industrial.net. sostenibilidad Llámanos al +52 55 13285146. Suscríbete VANGUARDIA JINUDNUISOTR2IA1L

DESTACADAS DE LA INDuSTRIA CIIA Baja California, desarrollar talento innovador para acelerar la transformación industrial El Instituto Tecnológico de Tijuana (ITT) inauguró el Foto: Safran Centro de Innovación Industrial para el Sector Ae- roespacial (CIIA) de Baja California, que con un apo- yo federal de 20 mdp, es un “ejemplo clarísimo” de la “triple hélice”, se dijo en la inauguración, donde se destacó que Mediatec promueve la creación de “14 centros de este tipo en todo el país”. Asimismo, se resaltó la “misión compartida” de instancias de Fran- cia para “acelerar la transformación hacia una econo- mía industrializada, inclusiva y sostenible” en México, para la cual es “indispensable avanzar rápidamente en el desarrollo de recursos humanos innovadores, con competencias avanzadas en los nuevos cam- pos tecnológicos de la industria del futuro”, afirmó el presidente del Consejo Directivo de la Cámara de Comercio e Industria Franco-Mexicana, Xavier de Be- llefont. BLANCA SORIA Con una relación binacional que se remonta a 1884, año desde el cual la Cámara de Comercio e Industria Franco-Mexicana tiene presencia en México, y en el marco de la alianza estratégica entre esta cámara, el Tecnológico Nacional de México (Tec- NM); la Federación Mexicana de la Industria Aeroes- pacial (FEMIA); la Alianza Industria del Futuro, de Fran- 22 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

cia; y Safran Group México, personalidades de estas tuye un “ejemplo clarísimo” de la “triple hélice”, se dijo instancias, tanto francesas como mexicanas, inaugu- en el evento inaugural, en el que se destacó que la raron el Centro de Innovación Industrial para el sector empresa francesa Mediatec promueve la creación de Aeroespacial (CIIA) Baja California, construido dentro “14 centros de este tipo en todo el país”. de las instalaciones del Instituto Tecnológico de Tijua- na (ITT) con un apoyo de 20 millones de pesos (mdp), aportados por el gobierno federal, en lo que consti- JUNIO 23

DESTACADAS DE LA INDuSTRIA El CIIA Baja California cuenta con la plataforma software de Dassault Systèmes, líder mundial en el sector aeronáutico, que Boeing compró hace tres años en mil millones de dólares, explicó el embajador en México de la Alianza Industria del Futuro, de Francia, Alfred Rodríguez. Foto: Boeing. De igual forma, se enfatizó la “misión compar- el evento inaugural la subdirectora de Planeación y tida” entre instancias de Francia a fin de “acelerar la Vinculación del Instituto Tecnológico de Tijuana, Ma- transformación hacia una economía industrializada, ribel Guerrero Luis, quien expresó que “sin duda este inclusiva y sostenible” en México, para la cual es “in- centro será de gran beneficio para nuestros estudian- dispensable avanzar rápidamente en el desarrollo de tes, docentes, investigadores y expertos en el sector recursos humanos innovadores, con competencias aeroespacial ( … y) contribuirá al desarrollo del sector avanzadas en los nuevos campos tecnológicos de la aeroespacial del estado de Baja California”. industria del futuro”, destacó el presidente del Con- sejo Directivo de la Cámara de Comercio e Industria MÉXICO, POLO FUNDAMENTAL PARA Franco-Mexicana, Xavier de Bellefont. ESTRATEGIAS DE PROVEEDURÍA DE GRANDES OEMS El nuevo CIIA Baja California “está compuesto por cuatro laboratorios con tecnología 4.0, (…) con la Luego de señalar al CIIA Baja California como un capacidad para llevar a cabo programas de capacita- “logro” y “fruto”, “resultado del trabajo y colabora- ción y certificación que simulan el entorno de trabajo ción entre el gobierno, la academia y la industria, en industrial. Dichos laboratorios son: Ingeniería Inversa su modelo de ‘triple hélice”, el presidente de FEMIA, e Inspección, Manufactura Aditiva, Diseño e Ingenie- René Espinosa, señaló que la manufactura aditiva y la ría de Productos y Certificación CATiA”, explicó en 24 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

El nuevo CIIA Baja California “está compuesto por cuatro laboratorios con tec- nología 4.0, (…) con la capacidad para llevar a cabo programas de capacitación y certificación que simulan el entorno de trabajo industrial. Dichos laboratorios son: Ingeniería Inversa e Inspección, Manufactura Aditiva, Diseño e Ingeniería de Productos y Certificación CATiA” realidad virtual son actualmente tecnologías de uso “Uno de los factores y gran diferencial que nos representa y da una ventaja común en la industria y consideró que para lograr el competitiva como país en este sector es nuestro talento, nuestra capacidad crecimiento y desarrollo del sector aeroespacial de- técnica e ingenieril”: René Espinosa. Foto: Safran. ben concretarse “proyectos como éste, que estimu- len el desarrollo de las empresas nacionales y locales, tecnológica para responder a las demandas de capi- así como la formación de talento (… con) base (… en) tal humano en esta industria. Con este tipo de proyec- las tendencias del desarrollo de nuestras tecnologías tos e iniciativas, lograremos cerrar la brecha entre las y materiales de vanguardia”. aulas y los pisos productivos de nuestro sector, bus- cando migrar gradualmente de la manufactura a la En su mensaje transmitido por video, el directivo mentefactura, alcanzando un modelo industrial con calificó de “fundamental y parte de nuestra respon- mayor participación en el diseño”. sabilidad el poder alinear la oferta educativa con las oportunidades actuales y futuras que ofrece esta De hecho, “México es hoy un ‘jugador’ relevante industria, fortaleciendo las estrategias regionales y y estratégico en la cadena de proveeduría del (sec- nacionales con una visión integral, con el fin de satis- tor) aeroespacial para Norteamérica y Europa. No por facer las necesidades de este sector”. (… nada), empresas líderes como Safran han puesto su confianza en nuestro país y es hoy el mayor em- Espinosa enfatizó el papel que “juega” el talen- pleador en el sector aeronáutico en México”, afirmó el to mexicano en el desarrollo del sector: “Uno de los directivo sobre la transnacional francesa. factores y gran diferencial que nos representa y da una ventaja competitiva como país en este sector es nuestro talento, nuestra capacidad técnica e ingenie- ril hacen de México un polo fundamental para las estrategias de la proveeduría de los grandes OEMs y tractoras de esta industria”, sobre todo, dijo, en el entorno actual, de “crisis (…) en la proveeduría global a raíz del Covid(-19), el conflicto entre Rusia y Ucrania, y la confrontación geopolítica y de comercio entre Estados Unidos y China”, escenario que puntualizó, obliga “a los grandes fabricantes a emprender prác- ticas de relocalización geográfica de su proveeduría a regiones estratégicas y cercanas. Esto hace que como país, México sea un destino estratégico con capacidad industrial y talento en uno de los bloques regionales económicos más importantes como lo es Norteamérica”. Proyectos como el del CIIA Baja California, indicó, son “ya una realidad, (…) son la base y el fundamento para elevar la competitividad de la cadena de valor local y nacional, así como el de la educación superior JUNIO 25

DESTACADAS DE LA INDuSTRIA “México es hoy un ‘juga- dor’ relevante y estratégico en la cadena de proveedu- ría del (sector) aeroespacial para Norteamérica y Euro- pa. No por (… nada), em- presas líderes como Safran han puesto su confianza en nuestro país y es hoy el ma- yor empleador en el sector aeronáutico en México” “SE DEBE INCURSIONAR CADA VEZ transformado, hemos hecho sacrificios y ahora pue- MÁS” EN CONCEBIR PRODUCTOS do decir con certidumbre, que la recuperación está en curso”, entendiéndose por recuperación, especifi- Al hacer uso de la palabra, el presidente de Safran Mé- có, “carga de trabajo”, la cual en Safran, acotó, es “afor- xico, Daniel Parfait, coincidió con René Espinosa en tunadamente muy importante, por ello las necesida- la relevancia de migrar hacia la mentefactura, meta des son de la misma talla, en particular la del talento”, en la que resaltó la importancia de la corporación pues “es el que deriva en competitividad”. francesa Dassault Systèmes, que desarrolla software para diseño, simulación y fabricación de productos Como ejemplo, mencionó “nuestra nueva planta 3D y otros productos relacionados con 3D: “Las pla- en Tijuana que desde 2020 integra a los tres sitios taformas de Dassault son extensivamente emplea- históricos que teníamos en esta ciudad y que hoy por das en la industria para la concepción (de productos), hoy, envía sus productos a Estados Unidos, Canadá, un terreno en el que se debe incursionar cada vez Francia, Túnez, República Checa, Tailandia. A todo el más”, opinó el directivo de Safran, que en 1996, con mundo”. su primera planta en México, ubicada en Chihuahua, se convirtió en la primer compañía de manufactura En Tijuana, especificó, “fabricamos cables, sanita- aeroespacial en el país. rios, estructuras monumentales, paneles de cabina, resguardos de equipaje, etcétera” y detalló que para Al referirse al entorno adverso descrito por René realizar esta producción “los oficios clásicos de la in- Espinosa subrayó que “en esta ‘tormenta’ nos hemos dustria” los han llevado a tal grado de “especialización superior” con “técnicas y conocimiento aplicado, (…) 26 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

“nuestra nueva planta en Tijuana (…) hoy por hoy envía sus produc- tos a Estados Unidos, Canadá, Francia, Túnez, República Checa, Tai- landia. A todo el mun- do”, dijo el presidente de Safran México, Da- niel Parfait. Foto: tomada del video del evento. tan particulares, que en el seno de nuestra planta en “Producir para los constructores civiles más Tijuana, fundamos en plena pandemia la escuela Ber- grandes del mundo como Airbus, Boeing, Em- tha Cerón, en honor de esta remarcable pionera de la braer, y muchos más, es inspirador. Sin duda, aviación mexicana”. para los más jóvenes es simplemente, el sueño de volar” Explicó que también “en nuestra planta de Mexi- cali, desde 2018, hemos puesto en marcha una trans- formación de los procesos para la realización de cientos de productos electromecánicos para cabina de pilotos y también una extensiva capacitación del personal”, por lo que el CIIA Baja California “es una ver- dadera apuesta al presente y al futuro del sector en el estado”, en la cual, “Safran quisiera acompañarles y abonar al desarrollo del estado, del país. Producir para los constructores civiles más grandes del mun- do como Airbus, Boeing, Embraer, y muchos más, es inspirador. Sin duda, para los más jóvenes es simple- mente, el sueño de volar”. JUNIO 27

DESTACADAS DE LA INDuSTRIA ECONOMÍA CIRCULAR = INNOVACIÓN, Así, continuó: “Estamos convencidos de que la INCLUSIÓN Y JUSTICIA transformación estructural necesaria para superar la crisis global ya no es viable sin una industria climáti- Con un fondo de imagen en el que se leía “México, camente neutral, resiliente y digitalizada”. El CIIA Baja una tierra de oportunidades para la tecnología”, el California “está planteado precisamente, para coadyu- presidente del Consejo Directivo de la Cámara de var con el desarrollo sostenible e incluyente de la in- Comercio e Industria Franco-Mexicana, Xavier de dustria de México y en particular de la aeroespacial”, Bellefont, expuso una perspectiva integral en la que indicó. la crisis originada por el Covid-19 derivó en un mal resultado para los desafíos de pobreza y desigualdad “la transformación estructural “que obstaculizan de varias maneras el desarrollo sos- necesaria para superar la crisis tenible global”. global ya no es viable sin una industria climáticamente neu- Refirió que además de que “los indicadores del tral, resiliente y digitalizada” objetivo nueve de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, muestran que el crecimiento mundial de Luego de mencionar a Daniel Parfait y a Alfred la manufactura ya se estaba desacelerando durante Rodríguez, embajador en México de la Alianza Indus- la última década, con disparidad persistente entre paí- tria del Futuro, de Francia –presente en el evento—, a ses menos desarrollados y las industrias, economías quienes calificó como “aliados extraordinarios de esta más avanzadas”, también se ha registrado la evolu- iniciativa”, De Bellefont destacó que “nuestra misión ción, no sólo en los procesos productivos, sino en los compartida es contribuir con México a acelerar su empleos. transformación hacia una economía industrializada, inclusiva y sostenible, que aproveche las oportunida- “Hemos sido testigos de la manera en que la de- des de desarrollo industrial, mediante enfoques sisté- nominada Cuarta Revolución Industrial está transfor- micos con soluciones innovadoras”. mando no solamente los sistemas de producción y las cadenas de valor, sino también el futuro del traba- A fin de lograrlo, puntualizó, “es indispensable jo, creando nuevos roles y desapareciendo otros. En avanzar rápidamente en el desarrollo de recursos este contexto, la pandemia reveló vulnerabilidades en humanos innovadores, con competencias avanzadas los sectores productivos, pero también su papel para en los nuevos campos tecnológicos de la industria garantizar la resiliencia socioeconómica y para pro- del futuro, en particular los asociados con el diseño mover la recuperación inclusiva y sostenible como es y la ingeniería de producto”, al tiempo que expresó la el caso de la industria aeroespacial”, expresó al referir- necesidad de “apoyar a los emprendedores, a las pe- se a la economía circular, que para alcanzarla, acotó, queñas y medianas empresas para acelerar su proce- se requiere ser “innovadores, inclusivos y justos”. so de adopción tecnológica para planear y alcanzar con éxito la transformación digital de sus procesos “Hemos sido testigos de la manera en que la productivos y de negocio”. denominada Cuarta Revolución Industrial está transformando no solamente los sistemas de Además de los “componentes estratégicos” del producción y las cadenas de valor, sino también CIIA Baja California, que “aseguran su sustentabilidad el futuro del trabajo, creando nuevos roles y des- operativa para entregar servicios de mucha calidad y apareciendo otros. En este contexto, la pande- completamente pertinentes con las necesidades de mia reveló vulnerabilidades en los sectores pro- ese sector”, destaca en él “un fuerte programa de for- ductivos, pero también su papel para garantizar mación a los instructores que serán los responsables la resiliencia socioeconómica y para promover la de atender a empresas y emprendedores, así como recuperación inclusiva y sostenible” una integración tecnológica en el nivel más alto que existe a la fecha, en la que (…) se incorpora como alia- do estratégico Dassault Systèmes, líder mundial en 28 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

soluciones, que apoya los procesos de continuidad Tras mencionar que Francia “será el invitado de digital del producto”, enfatizó De Bellefont y subrayó honor de la próxima Famex, Feria Aeroespacial de que el trabajo colaborativo que se hará con el Institu- México, en 2023, por su activa participación en este to Tecnológico de Tijuana “para cumplir con las ex- sector en México y también por su interés en el de- pectativas de progreso impresas, es en sí un modelo sarrollo común de la Industria 4.0”, Audin, quien par- de vinculación muy innovador que representa una ticipó en el evento por videoconferencia, resaltó que gran fortaleza”. “las empresas francesas en México tienen la particula- ridad de invertir a largo plazo con un enfoque especí- FRANCIA Y MÉXICO, UNA MISMA fico en la capacitación, en la innovación y este centro VISIÓN DE FUTURO es un ejemplo muy claro de ello, y responde al reto compartido de transformación de nuestro modelo Con 550 filiales de empresas francesas en casi todos industrial hacia la industria del futuro, especialmente los sectores de actividad económica de México, que tras la crisis sanitaria de Covid-19”. representan más de 150,000 empleos, Francia se ha vuelto uno de los socios más importantes de México “las empresas francesas en México tienen la par- “con áreas de excelencia como el sector aeroespa- ticularidad de invertir a largo plazo con un enfo- cial. Las empresas francesas –con presencia en va- que específico en la capacitación, en la innovación rias entidades del país— son el cuarto empleador a y este centro es un ejemplo muy claro de ello, y nivel nacional en ese sector” en el que se encuentran responde al reto compartido de transformación de firmas como Safran, Airbus, Daher, Plastibell, entre nuestro modelo industrial hacia la industria del muchas otras empresas, afirmó el ministro consejero futuro” de la Embajada de Francia en México, Jérome Audin, quien a nombre del titular de esta instancia, Jean-Pie- rre Asvazadourian, destacó: “Francia es un país aliado y amigo de México, tenemos la misma visión para el futuro”. Mediatec (…) promueve la creación de “un área ahora, de 14 centros de este tipo en todo el país”: Audin. Foto: tomada del video presentado en el evento. JUNIO 29

DESTACADAS DE LA INDuSTRIA Tras reconocer la labor de la empresa france- sa Mediatec, que promueve la creación de “un área ahora, de 14 centros de este tipo en todo el país”, el funcionario francés indicó que “Francia por su par- te, contribuye a esa dinámica a través también, de su colaboración científica y de su cooperación universi- taria”, refirió que su nación “es el tercer país para mexi- canos que quieren estudiar afuera” y mencionó que “el programa de movilidad Mexitec permite en par- ticular a estudiantes ingenieros, capacitarse durante dos años en Francia y obtener un doble título”. Asimismo, luego de comentar que Francia “será el séptimo inversionista extranjero en Baja California”, señaló que el CIIA Baja California “traduce la fuerte convicción de Francia de capacitar a los jóvenes de Baja California en las carreras y en los oficios del fu- turo. Este centro contribuirá también a fortalecer el desarrollo económico del estado y atraer más inver- sionistas y más talentos”, auguró. MÉXICO, NICHO PARA FORMAR TALENTO ALTAMENTE CAPACITADO Baja California es el estado con mayor número de La funcionaria federal, quien consideró la crea- unidades económicas dedicadas a la fabricación de ción del CIIA Baja California como “un gran acierto” equipo aeroespacial, seguido de Sonora y Chihuahua, afirmó que “el capital humano es considerado el prin- además, según Data México, de enero de 1999 a di- cipal activo en el sector aeroespacial y con estos cen- ciembre de 2021, Querétaro ha sido la entidad que ha tros nacionales, México continúa construyendo, cons- captado mayor Inversión Extranjera Directa (IED) con tituyéndose en un nicho para la formación de talento 980 millones de dólares, seguido de Baja California humano altamente capacitado”. y Chihuahua, y sólo el año pasado, en 2021, la Inver- sión Extranjera Directa para la fabricación de equipo El gobierno federal apoyó esta “alianza estraté- aeroespacial fue de 306 millones de dólares, de los gica” con “un monto total de 20 millones de pesos”, cuales casi 50 fueron para Baja California, lo cual para que el ITT forme “talento humano competitivo, constituye “una clara señal de que la industria sigue con pensamiento crítico, con sentido ético, y con ac- boyante, sigue creciendo a pesar de la pandemia y titudes emprendedoras. Las personas que reciban gracias a este centro se va a continuar impulsando capacitaciones y mentorías en este centro de inno- la competitividad del sector”, aseguró la titular de la vación y emprendimiento aeroespacial, contarán con Unidad de Desarrollo Productivo de la Secretaría de las herramientas técnicas y tecnológicas para apren- Economía, Ana Bárbara Mungaray. der los requerimientos que hay a lo largo de la cade- na de proveeduría de este sector”, resaltó. … sólo el año pasado, en 2021, la inversión ex- tranjera directa para la fabricación de equipo ae- Con la creación del CIIA Baja California se prevé roespacial fue de 306 millones de dólares, de los que se pongan en práctica conceptos como capa- cuales casi 50 fueron para Baja California… citación, consultoría, transferencia de tecnología, 30 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

“Los dos grandes ejes en los que estamos tra- bajando (… son) talento y (…) desarrollo de pro- veeduría. Y estos son dos temas (…) que sin ellos no podemos cre- cer. Es un tema clave para el país”, afirmó el subsecretario de Ges- tión de Inversión de Baja California, Rodolfo Andrade. Foto: tomada del video presentado en el evento. comercialización, equipamiento productivo y aplica- centro de valor (…) los centros de costo nada más, son ciones de gestión avanzada, mencionó Mungaray, y finitos, tenemos que evolucionar a un centro de valor aseveró que con “este tipo de colaboraciones, la in- para ser permanente, (y) la innovación es clave”. dustria, la academia y el gobierno sumamos esfuer- zos para impulsar el desarrollo económico de la re- Así, comentó que dos elementos sin los cuales gión de Baja California y del país en general”. “no se puede pensar en innovación” son la “triple hé- lice” y la labor del magisterio; y el CIIA Baja California, DOS GRANDES EJES DE TRABAJO: enfatizó, “es un ejemplo clarísimo de lo que significa TALENTO Y DESARROLLO la ‘triple hélice”. DE PROVEEDURÍA Los estudiantes, acotó, son “la razón de ser de En su ocasión y en representación de la gobernado- este evento. (…) son los que van a captar el conoci- ra de Baja California, Marina del Pilar Ávila Olmeda, el miento que les van a dar sus maestros con el apo- subsecretario de Gestión de Inversión estatal, Rodol- yo de todos los que estamos aquí para que ustedes fo Andrade, coincidió con René Espinosa y con Da- mejoren su situación y con el talento mejoren al país, niel Parfait en que se debe impulsar la mentefactura entonces, este evento es para ustedes, los talleres son en el país: “La visión que tenemos como estado en para ustedes”, dijo dirigiéndose a los estudiantes que el aspecto de desarrollo económico va muy ligada a presenciaban el acto inaugural. generar y transformar un centro de costo eficiente a nivel internacional, que ya somos, y evolucionar a un Refirió que “los dos grandes ejes en los que es- tamos trabajando (… son) talento y (…) desarrollo de proveeduría. Y estos son dos temas (…) que sin ellos no podemos crecer. Es un tema clave para el país y en específico, para Baja California”. JUNIO 31

DESTACADAS DE LA INDuSTRIA RED DE CENTROS DE RED DE CENTROS DE INNOVACIÓN INDUSTRIAL INNOVACIÓN INDUSTRIAL EN MÉXICO Se inserta en la Alianza Franco-Mexicana, que trans iere conocimientos y expertis para la formación de instructores, forma parte de la Red Global de Centros de Excelencia 3DExperience de Dassault Systèmes y está vinculada con su comunidad internacional de expertos en Norteamérica, Europa y Asia. Centro de Innovación Industrial para el sector Aeroespacial (CIIA) Chihuahua, atiende las necesidades del sector aeronáutico y automotriz en Chihuahua. Centro de Innovación y Diseño Industrial (CIDI)del municipio del Puebla, apoya el desarrollo del sector automotriz en la región Puebla-Tlaxcala. Centro de Innovación Industrial para el sector Aeroespacial (CIIA) Baja California, nace para apoyar el desarrollo del sector aeronáutico en la región y el país. Centro de Innovación Industrial Centro de Innovación Industrial para el sector Aeroespacial (CIIA) para el sector Automotriz (CIIA) del Bajío, surge para atender las Tlalnepantla, primero en ser necesidades del sector aeronáutico implementado, se enfoca en atender necesidades del sector y automotriz en la región. automotriz del Valle de México. 32 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

























Iberdrola, líder mundial en desarrollo de hidrógeno verde Con un plan de inversión de 150,000 mde en 2030, la transnacional española tiene 60 proyectos para impul- sar esta fuente de energía renovable en ocho países: España, Reino Unido, Italia y Brasil, entre otros. Además, participa en la Coalición de Hidrógeno Renovable y el Clúster Hidrógeno Verde Puerta de Europa. Redacción/Vanguardia Industrial Dentro del plan de inversiones 2030 de Iberdrola, que alcanza los 150, 000 millones de euros (mde), el hidrógeno verde es un gran vector de crecimiento. Esta compañía con sede en España ya está desarrollando varios proyectos que permitirán la descarboniza- ción de la industria y el transporte pesado, así como el desarrollo de su cadena de valor. El grupo cuenta actualmente con una cartera de 60 proyectos de hidrógeno verde en ocho países, entre ellos España, Reino Unido, Italia, Brasil, entre otros. Parte de estos proyectos requeri- rán inversiones de 9,000 millones de euros en 2030, con el objetivo de desarrollar 4 GW de electrolizadores. Iberdrola cuenta actual- mente con una cartera de 60 proyectos de hidrógeno verde en ocho países. Foto: Deutsche Messe. JUNIO 45

MEDIOAMBIENTE/ENERGÍA En Brasil, el grupo Iberdrola y el gobierno de Pernambuco im- pulsan un proyecto en el complejo industrial portuario de Suape, con el objetivo de conver- tirlo en el futuro en un centro de producción de hidrógeno verde. Foto: Deutsche Messe. PRINCIPALES PROYECTOS La instalación abastecerá a otras flotas de vehícu- los pesados e industrias de la zona que adopten este - Iberdrola ya construyó la mayor planta de hidró- vector como solución energética y pretende generar geno verde para uso industrial de Europa: la planta un efecto tractor en torno a esta tecnología y promo- de Puertollano, ubicada en Ciudad Real –que fue inau- ver la creación de un hub de hidrógeno verde en una gurada el pasado 13 mayo por el rey Felipe VI—, está de las principales áreas industriales del país, en línea compuesta por una planta solar fotovoltaica de 100 con los principios de la Estrategia Europea del Hidró- MW, un sistema de baterías de iones de litio con una geno y la Hoja de Ruta del Hidrógeno del Ministerio capacidad de almacenamiento de 20 MW y uno de para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. los mayores sistemas de producción de hidrógeno por electrólisis del mundo (20 MW). Todo de fuentes -Iberdrola y el grupo Construcciones y Auxiliar 100% renovables. de Ferrocarriles (CAF) han formado una alianza para impulsar el uso del hidrógeno verde en el sector ferro- Con una inversión de 150 millones de euros, la viario y el transporte de viajeros. planta evitará la emisión de 48, 000 toneladas de dió- xido de carbono al año. El hidrógeno verde producido La alianza tiene como objetivo promover solu- ahí se utilizará en la fábrica de amoníaco de Grupo ciones integrales de movilidad sostenible, desde el Fertiberia en esa localidad, y gracias a esta tecnolo- suministro de material rodante e infraestructura de gía, podrá reducir hasta un 10% las necesidades de reabastecimiento de combustible, hasta plantas de gas natural de la planta , con lo que se convertirá en producción de hidrógeno verde e infraestructura de la primera empresa europea del sector en desarrollar energía renovable. una experiencia a gran escala de generación de amo- níaco verde. El acuerdo de colaboración también busca de- sarrollar la cadena de valor del hidrógeno renovable, - En menos de un año, Iberdrola ha puesto en ser- ayudando a las empresas locales a impulsar tecnolo- vicio una estación de suministro de hidrógeno verde gía y capacidad productiva en pro de la transforma- en la Zona Franca de Barcelona para abastecer esta ción del sector en España y competir en el mercado energía limpia a los autobuses metropolitanos de internacional. Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB). 46 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

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MEDIOAMBIENTE/ENERGÍA -En el campo del transporte pesado, Iberdrola está parcialmente deselectrizada y es utilizada por está desarrollando numerosos proyectos para la trenes diésel que han llegado al final de su vida útil: el producción y distribución de hidrógeno verde. La cambio a energía de hidrógeno verde reducirá drás- compañía desplegará, en lugares clave, plataformas ticamente los costos en comparación con la electrifi- logísticas para abastecer a flotas de transporte pesa- cación tradicional y traerá innovación y desarrollo a do por carretera, se trata de 19 hubs logísticos, entre áreas en despoblación y desindustrialización. los que se encuentran Zaragoza, Murcia, Comunidad Valenciana y País Vasco. OTRAS INICIATIVAS -En Reino Unido, la compañía instalará, a través - Iberdrola forma parte de la Renewable Hydrogen de su filial en ese país, ScottishPower, la mayor planta Coalition con el objetivo de ayudar a dar forma al mar- de hidrógeno verde de esa nación, con 20 MW. Ubi- co regulatorio necesario en la Unión Europea para cado en el parque eólico de Whitelee, a las afueras de promover el hidrógeno renovable. En esta instancia Glasgow, está previsto que entre en funcionamiento aportará su experiencia en renovables y plantas de en 2023. hidrógeno verde para garantizar que, con las políticas adecuadas, el hidrógeno renovable se convierta en Este proyecto cuenta con el apoyo del gobierno una alternativa competitiva al hidrógeno convencio- británico, que ha destinado a su construcción 9.4 nal durante esta década. millones de libras, equivalentes a más de 11 millones de euros, de la cartera de innovación energética del Iberdrola forma parte de la Re- Department for Business, Energy and Industrial Stra- newable Hydrogen Coalition tegy (BEIS por sus siglas en inglés). con el objetivo de ayudar a dar forma al marco regulatorio ne- El proyecto ayudará a limpiar el transporte públi- cesario en la Unión Europea co de emisiones y mejorará la calidad del aire en el para promover el hidrógeno re- área metropolitana de Glasgow, que aspira a conver- novable. tirse en el primer municipio del Reino Unido con cero emisiones para 2030. Una vez completada, la insta- - Iberdrola ha impulsado el lanzamiento en Andalucía lación podrá suministrar suficiente hidrógeno con del Clúster de Hidrógeno Verde Puerta de Europa: un cero emisiones para alimentar hasta 550 autobuses proyecto de país. Este clúster, en colaboración con el de ida y vuelta diarios entre Glasgow y Edimburgo. Grupo Fertiberia y la Universidad de Huelva, nace con el objetivo de desarrollar la cadena de valor del hidró- -En Brasil, el grupo Iberdrola y el gobierno de geno verde y concentrar en Huelva, concretamente Pernambuco impulsan un proyecto en el comple- en Palos de la Frontera, el mayor polo de producción jo industrial portuario de Suape, con el objetivo de de España, en transformación y consumo de hidró- convertirlo en el futuro en un centro de producción geno verde con el claro objetivo de descarbonizar la de hidrógeno verde. Esta es una iniciativa de gran industria y el transporte pesado. relevancia en el país, ya que Suape cuenta con un polo petroquímico en una ubicación estratégica para Este clúster integrará hasta 600 MW de electroli- áreas terminales, logísticas, de servicios e industria- zadores y cuenta con el apoyo de más de 80 empre- les, especialmente relevantes para los mercados eu- sas, entre ellas Navantia, Electroquímica Onubense, ropeo y americano. Alsa, Caf, Acotral, Nippon Gases, Inerco, Ariema, Cal- vera, Clantech, Centro Nacional del Hidrogeno, H2b2, -También en Italia, Iberdrola ha firmado un acuer- Intarcon, Keyter e Hiperbaric. do con AECOM –líder mundial en el sector de las infraestructuras—, Ancitel Energia e Ambiente –em- presa especializada en el desarrollo sostenible de los territorios— y Cinque International –empresa activa en la implantación de soluciones vinculadas al uso de hidrógeno verde— para el desarrollo del proyecto de conversión de hidrógeno verde para el eje ferro- viario de los Apeninos que une Sansepolcro, en Are- zzo, con Sulmona, en L’Aquila, en Italia. Esta línea de transporte, de más de 300 km, es estratégica para conectar las zonas del interior de Ita- lia, que atraviesa Toscana, Umbría, Lazio y Abruzzo, pasando por Perugia, Terni, Rieti y L’Aquila. La línea 48 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net

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MEDIOAMBIENTE/ENERGÍA Clúster de Hidrógeno Verde Puerta de Europa (…) integra- rá hasta 600 MW de electroli- zadores y cuenta con el apoyo de más de 80 empresas. Con este proyecto se crearán 20, 000 puestos de trabajo en total, entre directos e inducidos, y supon- drá una inversión de 2,200 millones de euros. EL HIDRÓGENO VERDE, UNA REALIDAD Al respecto, el director de Hidrógeno Verde de Iber- drola, Millán García-Tola, destacó: “Estamos ante una de las soluciones más eficientes para ayudar a los sectores industriales más contaminantes, en los que la electrificación no es posible, a transformar sus pro- cesos y ser más sostenibles. Gracias a la colaboración con empresas pioneras y con visión de futuro, tene- mos ante nosotros ejemplos tangibles de producción de hidrógeno verde que ya son una realidad”. El directivo aseguró que “el hidrógeno verde será el complemento que necesita la electricidad renova- ble para descarbonizar la electricidad, ya que podrá llegar a donde la electrificación no es posible o no es la solución más eficiente. Donde se puede usar electricidad de energías renovables no tiene sentido, porque se hace una doble transformación, de electri- cidad renovable a hidrógeno y de esto a electricidad”. “El hidrógeno verde será el complemento que necesita la electricidad renovable para descarbonizar la electricidad económica” 50 REVISTA B2B · www.vanguardia-industrial.net