Anuário ACRJ 2005-2007

Empreendedorismo é a marca da gestão de Olavo Monteiro de Carvalho, que está à frente da Associação Comercial do Rio de Janeiro desde junho de 2005. Carvalho é presidente do Conselho de Administração do Grupo Monteiro Aranha, um dos mais tradicionais e atuantes do Brasil e foi reeleito em maio para o mandato de 2007 a 2009. Deixar um legado de crescimento e desenvolvimento econômico e social ao Rio de Janeiro é o desafio que Carvalho assumiu. Segundo ele, “esses desafios não são diferentes dos desafios do país”. | 101

cAÇÕES DA ACRJ Dirigindo-se aos sócios beneméritos, o presidente destacou No primeiro semestre de 2006, os almoços da ACRJ tiveram as questões mais relevantes a serem defendidas nos dois pri- como convidados Conrado Gruenbaum, presidente do CDL- meiros anos de sua gestão: sistema tributário mais racional, Rio; Roger Agnelli, presidente da Companhia Vale do Rio juros que estimulem o setor produtivo, estabilidade de regras, Doce; o economista e professor Carlos Lessa; Fernando Ha- redução da burocracia, apoio às pequenas e médias empresas ddad, ministro da Educação; Luís Carlos Guedes Pinto, Minis- e combate intransigente à violência. Para ele, a contribuição tro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento; Guilherme Afif da entidade se dá no engajamento em cada uma dessas ques- Domingos, presidente da Associação Comercial de São Paulo; tões e na excelente interlocução mantida junto aos governos Aloísio Marcos Vasconcelos Novais, presidente das Centrais federal, estadual e municipal. Elétricas Brasileiras (Eletrobrás) e Ellen Gracie Northfleet, pre- A solenidade de posse, realizada no Teatro Municipal, contou sidente do Supremo Tribunal Federal. No “Café da Manhã”, com a presença de diversas autoridades, como José Alencar, Olinta Cardoso, diretora superintendente da Companhia Vale vice-presidente da República e Ministro da Defesa; Ciro Go- do Rio Doce e Edmund E. Atkins, cônsul geral dos Estados mes, Ministro da Integração Nacional; Rosinha Garotinho e Unidos estavam presentes. Aécio Neves, então governadores do Rio de Janeiro e de Minas Com seu olhar de empresário voltado para o crescimento do Gerais, respectivamente. Rio de Janeiro e da entidade que preside, Olavo Monteiro de Em seu discurso, o empresário revelou que aceitou o desafio de pre- Carvalho promoveu várias palestras durante as reuniões dos sidir uma das mais antigas e atuantes entidades do Brasil devido a Conselhos Empresariais, como: “Plano estratégico da ACRJ”, sua percepção de que, embora muitas pessoas estejam interessadas voltado para os sócios e visando o ingresso de novos associados; em trabalhar em prol do Rio de Janeiro, as iniciativas são muito “Brasil de Hoje e do Futuro”, com o engenheiro Eliezer Batista dispersas, sem coordenação. Sua gestão envidou esforços pelo cres- da Silva e Paulo Cunha, presidente do Grupo Ultra; “Planeja- cimento econômico, pela geração de postos de trabalho, melhoria mento Urbano e Regional – Crise Carioca e Fluminense”, mi- da qualidade de vida e na distribuição de renda, e pela recuperação nistrado por Mauro Osório da Silva, doutor em Planejamento da auto-estima do carioca e do fluminense, sempre de forma cons- Urbano e Regional pela UFRJ - Universidade Federal do Rio ciente e com responsabilidade social. de Janeiro; Alfredo Hélio Sirkis, secretário municipal de Ur- A primeira iniciativa foi nomear um forte time de 25 vice-pre- banismo; “Complexo Petroquímico”, com a apresentação de sidentes para lhe dar assessoria no comando dos diversos setores Paulo Roberto Costa, diretor de abastecimento da Petrobras; que a ACRJ atua. Já eleito e antes mesmo de tomar posse, Car- valho deu início aos contatos políticos e esteve em Brasília com os principais representes da esfera federal. O mesmo foi feito com o governo do estado e sua capital. No primeiro ano de mandato, ele estreitou a integração da ACRJ com as principais entidades representativas de classe e câmaras de comércio, formando impor- tantes parcerias para a realização de projetos fundamentais para o desenvolvimento econômico do Rio de Janeiro. Com o objetivo de manter a tradição da Casa de Mauá como cen- tro de fomento e debate dos grandes temas do cenário nacional, a direção da ACRJ se envolveu diretamente na realização de even- tos, como conferências e seminários. Na atual gestão, alguns conta- ram com tantos participantes e temas importantes que se tornaram permanentes da Casa. É o caso do “Almoço com o Empresário” e do “Café na ACRJ”, que sempre têm a presença de convidados de destaque e ocorrem uma ou duas vezes por mês. De agosto a de- zembro de 2005, foram realizados oito eventos, que contaram com a presença de Walfrido Mares Guia, ministro do Turismo; Geraldo Alckmin Filho, governador do Estado de São Paulo; Carlos Mario da Silva Velloso, presidente do Tribunal Superior Eleitoral; Ray- mundo Magliano Filho, presidente do Bovespa e Sergio Machado, presidente da Transpetro. Para o “Café da Manhã”, estiveram na casa, no mesmo período, Mauricio Elias Chacur, secretário de Estado de Desenvolvimento Econômico; Jéferson Kelmann, Diretor Geral da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANE- EL); Wilberto Lima, diretor de comunicação e responsabilida- de social da Kablin. 102 |

“A Reforma do Judiciário”, exposta por José Eduardo Carreira Parcerias Público-Privadas e outros Mecanismos para Atração Alvim; “Perspectiva da Educação no Rio de Janeiro”, com Ar- de Investimento”; lançamento do livro “O Brasil visto por naldo Niskier, secretário Estadual de Educação e “Segurança no dentro”, de Vinod Thomas; Mesa Redonda “Barão de Mauá: Rio de Janeiro”, com Marina Maggessi, inspetora da Delegacia empreendedor e transformador da economia brasileira do Im- de Repressão a Entorpecentes do Rio de Janeiro. pério”; Encontro “Turkish Industrialist´s and Businessmen´s Os assuntos discutidos pela ACRJ mereceram destaque na mí- Association” (intercâmbio de empresários turcos com o Brasil); dia, como a crise entre Brasil e Bolívia apresentada por Marci- Prêmio Selo Varejo e acordo de cooperação técnica e financei- lio Marques Moreira, presidente do Conselho Empresarial de ra com o Sebrae – Seminário da União de Entidades de Pesca e Políticas Econômicas e ex-presidente da Associação. Os traba- Agricultura do Estado do Rio de Janeiro. lhos de 2006 foram oficialmente abertos em fevereiro com a No ano seguinte, ocorreram os seguintes eventos: a ACRL e Sebrae presença dos membros dos 19 Conselhos Empresariais, quando formalizam parceria para a realização de estudo sobre a cadeia produti- foi criada a estratégia de ação a ser desenvolvida para contribuir va do carnaval; acordo para montagem de cursos e palestras na área de na trajetória de crescimento, desenvolvimento e qualidade de direito; homenagem ao Dia Internacional da Mulher, com a presença vida do Estado e da cidade do Rio de Janeiro. da Sra. Lily Marinho que recebeu o diploma “Visconde de Mauá”; X Em 2005, foram realizados os seminários sobre: “Mobilização Enerj - Marco Regulatório do Gás Natural; Comemoração do 58º do Rio de Janeiro para a Aprovação Geral das Micro e Peque- aniversário da Independência de Israel; IV Jornada Estudos de Casos nas Empresas”; “Nova Orleans: Porta de Entrada ao Mercado da Pequena Empresa; Fórum para Desenvolvimento Sustentável da Americano”; homenagem ao exército; Missão Comercial Ca- Cidade do Rio de Janeiro; acordos de cooperação técnica e financeira nadense; “Rio de Janeiro: Vocação e Excelência em Inovação com o Sebrae – Pólo Cultural e Gastronômico da Praça XV e Cadeia e Tecnologia”; homenagem à Força Aérea Brasileira; referendo Produtiva do Audiovisual; Seminário “A infra-estrutura Aeroportu- sobre desarmamento; “Tributação Incidentes nas Tarifas de ária e o Desenvolvimento Turístico na América Latina”; Almoço Energia Elétrica e nos Combustíveis Líquidos e Gasosos sob o Temático Português – “Cultura e Gastronomia Portuguesa”; Fórum Enfoque do Consumidor Final”; visita da Princesa Benedikte da “Bairro Modelo”; Projeto Santa Teresa; TV Digital – Lançamento Dinamarca; “Construindo uma Área de Excelência” (em come- das Comemorações do Bicentenário da Chegada da Família Real ao moração ao dia da cultura); “Rodada de Negócios com Empre- Brasil e do site; 200 anos de abertura dos Portos; Casos da Pequena sas Indianas do Setor de Juta”; “1º Seminário Nacional sobre Empresa – Premiação da IV Jornada Estudos. | 103

cAÇÕES DA ACRJ Enterprising spirit commanding the ACRJ (Trade Association of Rio de Janeiro) Enterprise is the mark of the administration of Olavo Monteiro de Car- tock and Supply; Guilherme Afif Domingos, President of the Trade Association valho, who will be heading the Trade Association of Rio de Janeiro (ACRJ) of São Paulo; Aloísio Marcos Vasconcelos Novais, President of Eletrobrás; and as of June 2005. Carvalho is the chairman of the Board of Directors of the Ellen Gracie Northfleet, President of the Federal Supreme Court. Breakfast Monteiro Aranha Group, one of the most traditional and active of Brazil, guests include Olinta Cardoso, superintendent-director of Companhia Vale do reelected in May for another term of office from 2007 to 2009. To leave a Rio Doce; and Edmund E. Atkins, consul general of the United States. legate to Rio de Janeiro of economic social development is the challenge accepted by Carvalho. According to him, “these challenges differ from the With his enterprising perspective focused on the growth of Rio de Janeiro challenges of the nation”. and of the entity he presides over, Olavo Monteiro de Carvalho promoted various speeches during the meetings of the Entrepreneurial Boards, such as: Addressing the meritorious partners, the chairman pointed out the most re- “ACRJ Strategic Plan”, focused on the partners and aimed at the entry of new levant issues to be defended in the two initial years of his administration: More associates; “Brazil of Today and the Future”, with engineer Eliezer Batista da rational tributary system, interests that stimulate the production sector, stable Silva and Paulo Cunha, President of Grupo Ultra; “Urban and Regional Plan- regulations, reduction in bureaucracy, support to small and medium scale com- ning – State and Municipal Crisis of Rio”; lectured by Mauro Osório da Silva, panies, and the unyielding fight against violence. To him, the contribution of PHD in Urban and Regional Planning, Federal University of Rio de Janeiro; the entity is in the commitment to each of these issues, and in the excellent Alfredo Hélio Sirkis, city secretary for Urbanism; “Petrochemical Complex”’ dialogue maintained with the federal, state and municipal governments. with the presentation of Paulo Roberto Costa, supply director of Petrobras; “Judiciary Reform”, presented by José Eduardo Carreira Alvim; “Perspective of The ceremony marking the taking of office, held in the Municipal Theater, Education in Rio de Janeiro”, with Arnaldo Niskier, State Secretary of Educa- had the presence of many authorities such as the vice-President of Brazil and tion; and “Security in Rio de Janeiro”, with Marina Maggessi, inspector of the Minister of Defense, José Alencar, The Minister of national Integration, Ciro Drug Enforcement Department of Rio de Janeiro. Gomes, Rosinha Garotinho and Aécio Neves, former Governors of the state of Rio de Janeiro and Minas Gerais, respectively. The issues discussed by the ACRJ deserved spotlight in the media, such as the Brazil-Bolivia crisis, presented by Marcilio Marques Moreira, President of In his speech, the entrepreneur revealed that he accepted the challenge the Entrepreneurial Board of Economic policies and former President of the to preside one of the oldest and most active entities of Brazil due to his per- association. The works of 2006 were officially opened in February with the ception that though many people are interested in working in benefit of Rio presence of members of the 19 entrepreneurial Boards, when they created de Janeiro, the initiatives are too dispersed, lacking coordination. His admi- the action strategy to be developed toward contributing the course of growth, nistration has placed efforts toward the economic growth, creation of jobs, development and quality of life of the State and the City of Rio de Janeiro. improvement of the quality of life, and income distribution, and the restoring of the self confidence at both municipal and state levels, always in a sensible In 2005, seminars were held on the following: “Mobilization of Rio de form, and with social responsibility. Janeiro for the General Approval of Micro and Small Scale Companies”, “New Orleans: Entry door into the American market”; homage to the army; The first initiative was to nominate a strong staff of 25 vice-Presidents to Trade Canadian Trade Mission; “Rio de Janeiro: Talent and Excellence in In- advise him in the running of several sectors the ACRJ is present in. Already novation and Technology”, homage to the Brazilian Air Force; referendum elected and before taking office, Carvalho began to make political contacts on disarmament; “Tax on Electric Power Tariffs and on Liquid and Gaseous and visited the major representatives at federal level in Brasilia. He followed in fuels, from the perspective of the end consumer”; and visit of Princess the same fashion with the state and municipal governments. In the first year Benedikte of Denmark; “Building an Area of Excellence (celebrating cultu- of office, he strengthened the integration of the ACJR with the major entities re day); “Business Talks with Indian Companies of the Jute Sector”, “1st representing the class and the chambers of commerce, forming important par- National Seminar on Government-Private Partnerships, and other Mecha- tnerships to the creation of projects of essential importance to the economic nisms to Attract Investments”; launching of the book “Brazil seen from development of Rio de Janeiro. within”, by Vinod Thomas; Round Table “Mauá Baron: Entrepreneurs and transformer of the economy of the Brazilian empire”, Congress “Turkish With the objective of keeping the tradition of the Mauá House as the cen- Industrialist’s and Businessmen’s Association” (interchange of Turkish bu- ter of promotion and discussion of great issues of the national scenario, the sinessmen with Brazil); Retail Seal Award; agreement for technical and board of ACRJ became directly involved in the implementation of events such financial cooperation with SEBRAE – Seminar of the union of Fishing and as conferences and seminars. In the current administration, some had so many Farming Entities of the State of Rio de Janeiro. participants and important subjects that they became permanent members of the house. Such is the case of the Luncheon with the Entrepreneur, and In the following year, the following events were held: ACRL and Sebrae the Breakfast at ACRJ, which always have the presence of important guests formalized their partnership to conduct the studies of the carnival’s production and take place once or twice a month. From August to December 2005, eight chain; agreement to setup the courses and lectures in the area of law; homage events were held, which had the participation of Walfrido Mares Guia, Minis- to Women’s International Day, with the presence of Mrs. Lily Marinho, who ter of Tourism, Geraldo Alckimim Filho, Governor of the State of São Paulo; was awarded the “Visconde de Mauá” diploma; X Enerj – Regulatory Mark Carlos Mario da Silva Velloso, President of the Supreme Electoral Tribunal; of Natural Gas; Celebration of the 58th anniversary of the Independence of Raymundo Magliano Filho, President of Bovespa (São Paulo Stock Exchange); Israel; 4th Congress of Small Company Case Studies; Forum for the Sustaina- and Sergio Machado, President of Transpetro. For the Breakfast, the house ble Development of the City of Rio de Janeiro; agreements for technical and received in the same period Mauricio Elias Chacur, State Secretary of Econo- financial cooperation with Sebrae – Cultural and Gastronomic Pole of Praça mic Development; Jéferson Kelmann, General Director of the national Electric XV, and Audiovisual Production Chain; Seminar “Airports Infrastructure and Power Agency (ANEEL); Wilberto Lima, director of communications and social Tourist Development in Latin America”; Portuguese Thematic Lunch – “Por- responsibility of Kablin. tuguese Culture and Cuisine”; Forum “Model District”: Santa Teresa Project; Digital TV – Launching of the Bicentenary Celebrations of the Arrival of the In the first semester of 2006, the luncheons of the ACRJ had as guests: Con- Royal Family to Brazil and of the website; 200 years of the opening of the rado Gruenbaum, President of CDL-Rio; Roger Agnelli, President of Companhia Ports; Small Company Cases – 4th Studies Congress Award. Vale do Rio Doce; economist and professor Carlos Lessa; Fernando Haddad, Minister of Education; Luís Carlos Guedes Pinto, Minister of agriculture, Lives- 104 |

Espíritu emprendedor ante la ACRJ los Novais, presidente de las Centrales Eléctricas Brasileñas (Eletrobrás) y Ellen Gracie Northfleet, presidente del Supremo Tribunal Federal. En el “Desayuno”, Empreendedorismo es la marca de la gestión de Olavo Monteiro de Carva- Olinta Cardoso, directora superintendente de la Compañía Vale do Rio Doce y lho, que lidera la Asociación Comercial de Río de Janeiro desde junio de 2005. Edmund E. Atkins, cónsul general de los Estados Unidos estuvieron presentes. Carvalho es presidente del Consejo de Administración del Grupo Monteiro Aranha, uno de los más tradicionales y activos de Brasil y se reeligió en mayo Con su mirada de empresario hacia el crecimiento del Río de Janeiro y para el período de 2007 a 2009. Dejar un legado de crecimiento y desarrollo de la entidad que preside, Olavo Monteiro de Carvalho promocionó varias económico y social a Río es el desafío que Carvalho asumió. Según él, “esos ponencias durante las reuniones de los Consejos Empresariales, como: “Plan desafíos no son distintos de los desafíos del país”. estratégico de la ACRJ”, dirigido a los socios e ingreso de nuevos miembros; “Brasil de Hoy y del Futuro”, con el ingeniero Eliezer Batista da Silva y Paulo Al dirigirse a los socios beneméritos, el presidente destacó las cuestiones Cunha, presidente del Grupo Ultra; “Planificación Urbana y Regional – Crisis más relevantes a defenderse en los dos primeros años de su gestión: sistema de Río de Janeiro”, por Mauro Osório da Silva, doctor en Planificación Urbana tributario más racional, interés que estimule el sector productivo, estabilidad y Regional por la UFRJ - Universidad Federal de Río de Janeiro; Alfredo Hé- de reglas, reducción de la burocracia, apoyo a las PYMEs y combate intran- lio Sirkis, secretario municipal de Urbanismo; “Complejo Petroquímico”, con sigente a la violencia. Para él, la contribución de la entidad se da en el com- la presentación de Paulo Roberto Costa, director de suministro de Petrobrás; promiso en cada una de esas cuestiones y en la excelente interlocución hecha “La Reforma del Poder Judiciario”, expuesta por José Eduardo Carreira Alvim; junto a los gobiernos federal, municipal y del estado. “Perspectiva de la Educación en Río de Janeiro”, con Arnaldo Niskier, secre- tario de la Educación y “Seguridad en Río de Janeiro”, con Marina Maggessi, La solemnidad tuvo lugar en el Teatro Municipal y contó con la presencia inspectora de la Comisaría de Represión a Narcóticos de Río de Janeiro. de varias autoridades, como José de Alentar, vicepresidente de la República y Ministro de la Defensa; Ciro Gomes, Ministro de la Integración Nacional; Los temas discutidos por la ACRJ merecieron destaque en los medios, Rosinha Garotinho y Aécio Neves, gobernadores de Río de Janeiro y Minas como la crisis entre Brasil y Bolivia presentada por Marcilio Marques Mo- Gerais a aquella época, respectivamente. reira, presidente del Consejo Empresarial de Políticas Económicas y ex presidente de la Asociación. Los trabajos de 2006 fueron oficialmente En su discurso, el empresario reveló que aceptó el desafío de presidir una abiertos en febrero con la presencia de los miembros de los 19 Consejos de las más antiguas y actuantes entidades de Brasil debido a su percepción Empresariales, cuando se creó la estrategia de acción a desarrollarse para que, aunque muchas personas se interesen en trabajar por Río de Janeiro, mas contribuir en la trayectoria de crecimiento, desarrollo y calidad de vida del iniciativas son muy dispersas, sin coordinación. Su gestión envidó esfuerzos estado y de la ciudad de Río de Janeiro. por el crecimiento económico, por la generación de puestos laborales, mejora de la calidad de vida y en la distribución de renta, y por la recuperación de la En el 2005, se realizaron los seminarios sobre: “Movilización de Río de autoestima de la gente de Río de Janeiro, siempre de modo conciente y con Janeiro para la Aprobación General de las Micros y Pequeñas Empresas”; responsabilidad social. “Nueva Orleans: Puerta de Entrada al Mercado Americano”, homenaje al ejército; Misión Comercial Canadiense; “Río de Janeiro: Vocación y Excelencia La primera iniciativa fue nombrar un fuerte equipo de 25 vicepresidentes en Innovación y Tecnología”; homenaje a la Fuerza Aérea Brasileña; referén- para darles asesoría en el comando de los varios sectores en que la ACRJ dum sobre desarme; “Tributación Incidente en las Tarifas de Energía Eléctrica, actúa. Ya elegido y antes de asumir el puesto, Carvalho empezó sus contactos en los Combustibles Líquidos y Gaseosos bajo el Enfoque del Consumidor políticos y estuvo en Brasilia con los principales representantes federales. Se Final; visita de la Princesa Benedikte de Dinamarca; “Construyendo un Área hizo lo mismo con el gobernador del estado y su capital. En su primer año de de Excelencia” (en celebración al Día de la Cultura); “Rueda de Negocios con actuación, él estrechó la integración de la ACRJ con las principales entidades Empresas Indianas del Sector de Yute”; “1er Seminario Nacional sobre Alian- representativas de clase y cámaras de comercio y formó importantes alianzas zas Públicas y Privadas y otros Mecanismos para Atracción de Inversiones”; para la realización de proyectos fundamentales para el desarrollo económico lanzamiento emprendedores y transformador de la economía brasileña del de Río de Janeiro. Imperio’; “Encuentro “Turkish Industrialist´s and Businessmen´s Association” (intercambio de empresarios turcos con Brasil); Premio Sello Venta al Por Me- Con el objetivo de mantener la tradición de la Casa de Mauá como cen- nor (Selo Varejo) y acuerdo de cooperación técnica y financiera con Sebrae tro de fomento y debate de los grandes temas del escenario nacional, la – Seminario de la Unión de Entidades de Pesca y Agricultura del Estado de dirección de ACRJ se involucró directamente en la realización de eventos, Río de Janeiro. como conferencias y seminarios. En la actual gestión, algunos contaron con tantos participantes y temas importantes que se volvieron permanen- En el año siguiente, tuvieron lugar los siguientes eventos: la ACRJ y Sebrae tes de la Casa. Es el caso del “Almuerzo con el Empresario” y del “Desayu- formalizaron la alianza para realizar estudios sobre la cadena productiva de no en ACRJ”, que siempre cuenta con la presencia de invitados destacados carnaval; acuerdo para montaje de cursos y ponencias en el área de Derecho; y tienen lugar una o dos veces al mes. De agosto a diciembre de 2005, se homenaje al Día Internacional de la Mujer, con la presencia de la Sra. Lily Ma- realizaron ocho eventos, que contaron con la presencia de Walfrido Mares rinho que recibió el diploma “Visconde de Mauá”; X Enerj - Marco Regulador Guia, ministro de Turismo; Geraldo Alckmin Filho, gobernador del Estado del Gas Natural; Celebración del 58º aniversario de la Independencia de Israel; de São Paulo; Carlos Mario da Silva Velloso, presidente del Tribunal Supe- IV Jornada de Estudios de Casos de la Pequeña Empresa; Foro para Desarrollo rior Electoral; Raymundo Magliano Filho, presidente de Bovespa y Sergio Sostenible de la Ciudad de Río de Janeiro; acuerdos de cooperación técnica Machado, presidente de Transpetro. Para el “Desayuno”, estuvieron en la y financiera con Sebrae – Centro Cultural y Gastronómico de la Plaza XV y casa, en el mismo período, Mauricio Elias Chacur, secretario de Estado de Cadena Productiva del Audiovisual; Seminario “La infraestructura Aeroportu- Desarrollo Económico; Jéferson Kelmann, Director General de la Agencia aria y el Desarrollo Turístico en Latinoamérica”; Almuerzo Temático Portugués Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL); Wilberto Lima, – “Cultura y Gastronomía Portuguesa”; Foro “Barrio Modelo”; Proyecto Santa Teresa; TV Digital – Lanzamiento de las Celebraciones del Bicentenario de la En el primer semestre de 2006, los almuerzos de la ACRJ tuvieron como Llegada de la Familia Real a Brasil y del website; 200 años de apertura de los invitados Conrado Gruenbaum, presidente de CDL-Rio; Roger Agnelli, pre- puertos; Casos de la Pequeña Empresa – Premio de la IV Jornada Estudios. sidente de la Compañía Vale do Rio Doce; el economista y profesor Carlos Lessa; Fernando Haddad, ministro de la Educación; Luís Carlos Guedes Pinto, Ministro de la Agricultura, Pecuaria y Suministro; Guilherme Afif Domingos, presidente de la Asociación Comercial de São Paulo; Aloísio Marcos Vasconce- | 105

cAÇÕES DA ACRJ Estado do Rio de Janeiro vocação natural para o sucesso 106 |

Pelo seu patrimônio histórico, natural, humano e econô- mico, o Rio de Janeiro pode ser considerado um dos esta- dos mais prósperos da América Latina, talvez do mundo. Reverter essas riquezas em desenvolvimento econômico, tra- duzido em qualidade de vida da população e crescimento das empresas, é a equação que a Associação Comercial do Rio de Janeiro se propõe a impactar com a criação do “Fórum do Rio: Ambiente de Negócios e Base da Pirâmide”. Lançado por Ola- vo Monteiro de Carvalho, presidente da ACRJ, em fevereiro de 2007, com o apoio do Instituto de Estudos do Trabalho e Socie- dade, o principal objetivo do Fórum do Rio é criar um ambien- te de negócios favorável ao pequeno e médio empreendedor na sua Região Metropolitana. “As micro, pequenas e médias empresas representam 25% do Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil, além de gerarem 14 milhões de postos de trabalho e 60% dos empregos formais em todo o país”, afirmou Carvalho. “Com uma capital eficiente e pró-ativa, o estado terá mais condições de conduzir um desenvolvimento sustentado, coerente com as riquezas regionais. Atividades que são vocações naturais das ci- dades, como o turismo, o agronegócio, petróleo e gás, podem atingir o seu pleno potencial na proporção de uma economia globalizada.” Para tornar essas metas realidade, é fundamental e indispen- sável a presença dos diversos atores da cidade dentro de um diálogo produtivo e comprometido com resultados. Por isso, a ACRJ trouxe para a estrutura do Fórum representantes da ini- ciativa privada, entidades de classe, com o reconhecimento das três esferas do governo: federal, estadual e municipal. Segundo ACRJ aposta na realização de eventos para expandir conhecimento Ciente da sua responsabilidade de fomentar o diálogo entre os diferentes atores sociais e promover a disseminação de idéias, pro- jetos e casos de sucesso, a Associação Comercial do Rio de Janeiro criou o Departamento de Eventos, que promove encontros de pequeno, médio e grande porte entre empresários, membros do governo e profissionais de destaque, dando a eles a oportunidade de expor o seu trabalho a um público diversificado. Atenta às exigências atuais de mobilização de diferentes líderes em torno de propostas de desenvolvimento, o Departamento de Eventos é responsável pelo planejamento, organização e realização de eventos institucionais da Casa de Mauá como jantares de confraternização, posse solene dos diretores e almoços empresariais. Com a presença de personalidades empresariais, políticas e acadêmicas, alguns eventos da ACRJ já se tornaram tradicionais no cená- rio carioca. Além dos almoços mensais e dos cafés-da-manhã acompanhados por apresentações, a ACRJ promove palestras e debates sobre diversos assuntos e setores, bem como encontros que valorizam e incentivam o desenvolvimento cultural do estado. Em 2007, a Associação mantém a linha de realização de eventos de ponta, ampliando o número de eventos de grande porte na Casa. A programação pode ser conferida através do site da ACRJ www.acrj.org.br. | 107

cAÇÕES DA ACRJ Carvalho, é necessário criar um ciclo virtuoso de crescimen- balhos criados na região foram em empresas com menos de 10 to. Para isso, é imprescindível impactar questões vitais, como a pessoas. “Os micro empresários não conseguem produzir mais desburocratização do estado, a simplificação da carga tributária, devido à burocracia, carga de impostos e falta de orientação; a disponibilização de infra-estrutura e o apoio e qualificação do só 5% dos micro empresários têm acesso a alguma forma de gestor, o que pode mudar a realidade de informalidade dos em- orientação na gestão do negócio; 80% não têm nenhum tipo preendedores cariocas. de capacitação, 95% nunca tiveram acesso a qualquer crédi- O governador do Rio de Janeiro, Sergio Cabral Filho, presente to e 89% não têm computador”, afirma Urani. A melhora do à reunião de lançamento, destacou a importância da iniciativa, ambiente de negócios para as micro e pequenas empresas é um enfatizando que é preciso “pensarmos juntos o desenvolvimen- elemento essencial de uma estratégia de criação de mais e me- to do estado”. Para o economista André Urani, presidente do lhores postos de trabalho e de combate às causas da pobreza em IETS e ex-secretário municipal de Trabalho, o grande desafio longo prazo. que se coloca para a cidade do Rio de Janeiro é revocacionar-se. O economista louva a iniciativa do presidente da ACRJ “O Rio de Janeiro já foi industrial e perdeu essa condição para em lançar o Fórum do Rio, que tem grande chance de ser São Paulo. Hoje 1/3 da renda da população provêm de aposen- bem sucedido, uma vez que está sendo liderado por um tadorias”, afirma. empresário de peso e com grande penetração tanto junto De acordo com Urani, é preciso desenvolver ações que ao governo como no setor privado. “A ACRJ está fazen- sustentem a economia para que existam instituições de- do sua ação mais nobre que é trabalhar para melhorar o mocráticas fortes e setor privado ativo. “Por isso acha- ambiente de negócios”, afirma. Para ele, a inovação está mos que a primeira coisa a ser feita é estabelecer diálogo em cultivar o espírito associativo na sua concepção origi- com o setor privado, lutar contra o vírus do anticapi- nal: empresas desenvolvem produtos em parceria, criam talismo e estimular o empreendedorismo”. Urani revela melhores ambientes de negócios e os serviços são dire- que, em todo o mundo, as micro e pequenas empresas cionados para micro e pequenas empresas. “É necessário crescem de forma exponencial nas grandes metrópoles que se abra diálogo com o poder público a fim de reduzir que migram para o setor de serviços. burocracia e carga tributária”. Segundo dados levantados pelo IETS, em 2003, 1,25 milhão de Segundo Urani, a recuperação do Rio de Janeiro passa pela habitantes trabalhava por conta própria; sete em cada 10 tra- criação de novas instituições focadas no desenvolvimento 108 |

Projetos Especiais comitês executivos temáticos. Os seis comitês de temas específicos são liderados por especia- Cadeia Produtiva da Economia do Carnaval listas de cada área: Antônio Carlos Mendes Gomes (VivaCred) - Comitê de Crédito; Nelson Mello de Souza (Universidade Es- A ACRJ e o SEBRAE Rio estabeleceram uma parceria para tácio de Sá) - Treinamento e Atualização do Conhecimento; fazer um estudo relacionado às atividades econômicas desen- João de Deus Pinheiro de Macêdo (Telemar) - Tecnologia da volvidas pelos pequenos e micro empreendedores que inte- Informação e Telecomunicações; Mozart Vitor Serra (Light) gram a cadeia produtiva da indústria do carnaval, denomi- - Prestação de Serviços de Infra-Estrutura; Luiz Brim Júnior nado “Economia do Carnaval – Estudo da Cadeia Produtiva (Ponto Frio) - Comercialização. O sexto comitê, de Gestão do Carnaval”. O estudo foi concluído em maio deste ano e Empresarial é liderado por Cláudio Nasajon, empresário da área mostra que o Carnaval do Rio de Janeiro é o maior evento de informática. popular do país e envolve um grande número de atividades O Fórum do Rio conta com a parceria da FAERJ - Federação econômicas, gerando empregos. da Agricultura, Pecuária e Pesca do Estado do Rio de Janeiro, da Fecomércio - Federação do Comércio do Estado do Rio de Cadeia Produtiva do Audiovisual Janeiro, da Firjan - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro e do Sebrae/RJ. Em 2004, a indústria do audiovisual movimentou cerca de As empresas mantenedoras são: Amil, BNDES-Banco Nacio- U$ 360 bilhões em todo mundo. No Brasil, chegou a cerca nal de Desenvolvimento Econômico e Social, Bradesco, Caixa de U$ 11 bilhões no mesmo período e o Rio de Janeiro rece- Econômica Federal, Companhia Vale do Rio Doce, Correios, beu mais da metade do montante dos investimentos no se- Dix-Amico, Embratel, Fetranspor- Federação das Empresas de tor. Em parceria com empresas e importantes entidades em- Transporte de Passageiros do Estado do Rio de Janeiro, Furnas presariais do estado e do setor, a ACRJ firmou um protocolo Centrais Elétricas S/A, Light, MMX, OI, Petroquisa, Ponto de intenções para realizar o estudo da cadeia produtiva do Frio, Sebrae-RJ, Siemens, Sinaf Seguros e SNIC-Sindicato Na- audiovisual, reunindo as entidades e gerando compromissos. cional da Indústria do Cimento. Através deles, foi desenvolvido um convênio entre a ACRJ e o SEBRAE para tornar realidade o projeto de fortaleci- mento e geração de oportunidades de negócios vinculados à cadeia produtiva do áudio visual, com o acompanhamento e participação de todas as entidades envolvidas. Restauração do Palácio do Comércio O Palácio do Comércio é um dos poucos edifícios remanes- centes na cidade do Rio de Janeiro que remetem ao período final do “art déco”. Assim como o antigo edifício-sede da Mesbla no Passeio Público, o Palácio foi projetado por Henri Sajous, arquiteto francês, que deixou poucas obras com seus traços precisos e eruditos. O projeto “Restauração do Palácio do Comércio” pretende restaurar progressivamente o empre- endimento, procurando devolver suas características básicas que justificaram seu tombamento. do estado e da região metropolitana, que sejam imunes aos ci- clos eleitorais. O setor privado tem papel central na construção de uma estratégia de desenvolvimento, por meio de ações que visem a melhoria do ambiente de negócios e que o foco deve estar em projetos de caráter público que associem a melhoria dos indicadores socioeconômicos e a expansão dos mercados. Funcionamento Para ampliar o acesso das micro e pequenas empresas da Região Metropolitana do Rio de Janeiro aos serviços produtivos, pro- movendo a convergência das ações dos ofertantes, de diferentes naturezas, o Fórum do Rio de Janeiro é composto por represen- tantes privados e públicos de serviços produtivos, divididos em | 109

cAÇÕES DA ACRJ Rio de Janeiro a natural knack for success Beauty and natural, human and entrepreneurial resources are abundant in Rio Rio de Janeiro´s Governor, Sergio Cabral Filho, present in the launch mee- de Janeiro and so it can be considered one of the most prosperous States in Latin ting, highlighted the importance of the initiative, stressing that we must “think America, perhaps in the world. Reverting such wealth in economic development, together about the State development”. For economist André Urani, IETS presi- which means quality of life to the population, is the equation that Rio de Janeiro´s dent and former municipal Labor secretary, capitalism is what is missing in Rio Trade Association (ACRJ) aims to execute with the creation of the “Rio Forum”: de Janeiro. According to the executive, the greatest challenge to the city of Rio Business Environment and Base of the Pyramid”, launched by Olavo Monteiro de de Janeiro is reenabling its vocations. “Rio de Janeiro was once industrial and Carvalho, ACRJ President, in February 2007, with support from the Institute of lost this status to São Paulo. Today 1/3 of the population´s income comes from Labor and Society Studies. pensions”, he affirmed. According to Carvalho, the creation of a favorable business environ- According to Urani, actions to sustain the economy are required, and the exis- ment to the small and medium entrepreneur in the Metropolitan Region on tence if strong democratic institutions and an active private sector. “Thus, we think Rio – the pyramid base – has the goal to be the start of a virtuous circle, that the first thing to be done is to establish a dialogue with the private sector, fi- impaction on vital issues such as the debureaucratization of the State, the ghting the anticapitalist virus and stimulating entrepreneurship. Urani reveals that, simplification of the tax burden, the provision of infrastructure and the su- throughout the world, micro and small businesses are growing exponentially in the pport and qualification of the administrator, which could change the reality major cities that migrate to the services sector. of informality of the carioca entrepreneurs. According to data raised by IETS, in 2003, 1.25 million residents worked “The micro, small and medium businesses represent 25% of Brazil´s autonomously; seven in 10 jobs created in the region were in companies with Gross Domestic Product (GDP), as well as the generation of 14 million job less that 10 staff. “Micro entrepreneurs aren´t able to produce more due to posts and 60% of the country´s formal employment”, said Carvalho. Be- bureaucracy, tax burden and lack of guidance; only 5% of the micro entrepre- sides, with an efficient and proactive capital, the State will be better able neurs have access to some type of guidance in business administration; 80% to conduct sustainable development, consistent with the regional wealth. lack any form of qualification, 95% never had access to any kind of credit and Activities which are natural vocations of the cities, such as tourism, agri- 89% haven´t got a computer”, affirms Urani. business, oil & gas, could achieve their full potential in the proportions of a globalized economy. In order for these goals to become a reality, the presence of various actors within a productive, results oriented dialogue, is fundamental and indispensable. Thus, ACRJ has brought to the Forum structure some private initiative representatives, class organizations, with the acknowledgment of the three Government spheres: Federal, State and Municipal. ACRJ investin the promotion of events for knowledge expansion An important communications tool, events have become vital for approxi- mating audiences, straitening relationships and exchanging experiences. The Commercial Association of Rio de Janeiro has given more importance to this concept with the creation of the Events Department, which promotes meetings of small, medium and large size among entrepreneurs, government members and professionals who stand out, giving them the opportunity to introduce and discuss their ideias, harnessing a productive dialogue to society. Aware of the current needs for the mobilization of various leaders around development projects, the Events Department is in charge of planning, organi- zation and promotion of institutional events, such as: confraternization dinners, directors solemn entrance into office and business lunches. Due to their importance, some ACRJ events became traditional, such as the monthly lunches with the presence of business, political and scientific persona- lities, and the breakfasts with talks by entrepreneurs, presentation of success cases, as well as meetings which stimulate and valorize the cultural sector of the state. In 2007, ACRJ maintains its conduct of promoting top events, expanding the number of events of major importance in the house. The schedule can be viewed on the ACRJ website: www.acrj.org.br. 110 |

Estado de Río de Janeiro vocación natural para el éxito Por su patrimonio histórico, natural, humano y económico, se puede considerar Río de turismo, el agronegocio, petróleo y gas, pueden alcanzar su pleno potencial en la proporción Janeiro uno de los estados más prósperos de Latinoamérica, quizá del mundo. Convertir de una economía globalizada”. esas riquezas en desarrollo económico, traducido en calidad de vida de la población y cre- cimiento de las empresas. Esa es la ecuación que la Asociación Comercial de Río de Janeiro Para volver esos blancos en realidad, es fundamental e indispensable la se propone a impactar con la creación del “Foro de Río: Ambiente de Negocios y Base de presencia de los varios actores de la ciudad dentro de un diálogo productivo la Pirámide”. Lanzado por Olavo Monteiro de Carvalho, presidente de ACRJ, en febrero de y comprometido con resultados. Por ello, ACRJ trajo a la estructura del Foro 2007,con apoyo Del Instituto de Estudios deTrabajo y Sociedad,el principal objetivo del Foro representantes de la iniciativa privada, entidades de clase, con reconocimiento de Río es crear un entorno de negocios favorable al pequeño y mediano emprendedor en su de los tres ámbitos de gobierno: municipal, del estado y federal. Según Car- Región Metropolitana.“Las micros, pequeñas y medianas empresas representan el 25% del valho, se necesita crear un ciclo virtuoso de crecimiento. Para ello, es impres- Producto Interno Bruto (PIB) de Brasil y generan 14 millones de puestos de trabajo y el 60% cindible impactar cuestiones vitales, como la desburocratización del estado, la de los empleos formales en todo el país”, afirmó Carvalho.“Con una capital eficiente y pró- simplificación de la carga tributaria, la disponibilización de infraestructura y el activa, el estado tendrá más condiciones de realizar un desarrollo sostenible, coherente con apoyo y calificación del gestor, lo que puede cambiar la realidad de informali- las riquezas regionales. Actividades que son vocaciones naturales de las ciudades, como el dad de los emprendedores de Río de Janeiro. El gobernador de Río de Janeiro, Sergio Cabral Filho, presente a la reunión de lanzamiento, destacó la importancia de la iniciativa y enfatizó que se nece- sita “pensar juntos el desarrollo del estado”. Para el economista André Urani, presidente do IETS y el ex secretario municipal de trabajo, el gran desafío que se pone a la ciudad es volverse vocacional. “Río de Janeiro ya fue industrial y perdió su condición a São Paulo. Hoy, 1/3 de la renta de la población proviene de la jubilación”, dice. Según Irani, se necesita desarrollar acciones que sostengan la economía para que existan instituciones democráticas fuertes y sector privado activo. “Por ello, creemos que la primera cosa a hacer es establecer diálogo con el sector privado, luchar contra el virus del anticapitalismo y estimular el empreendedorismo”. Urani revela que, en todo el mundo, las micros y pequeñas empresas crecen de forma exponencial en las grandes metrópolis que migran al sector de servicios. Según datos investigados por IETS, en el 2003, 1,25 millón de habitan- tes trabaja por su cuenta; siete en cada 10 trabajos creados en la región ACRJ apuesta en la realización de eventos para aumentar el conocimiento Conciente de su responsabilidad de fomentar el diálogo entre los distintos actores sociales y promocionar la diseminación de ideas, proyectos y casos de éxito, la Asociación Comercial de Río de Janeiro creó el Departamento de Eventos, que promociona pequeños, medianos y grandes encuentros entre empresarios, miembros del gobierno y profesionales destacados y les da la oportunidad de exponer su trabajo a un público diverso. Con atención a las exigencias de movilización de distintos líderes alre- dedor de propuestas de desarrollo, el Departamento de Eventos es respon- sable por la planificación, organización y realización de eventos institucio- nales de Casa de Mauá como cenas de confraternización, acto solemne de los directores y almuerzos empresariales. Con la presencia de personalidades empresariales, políticas y acadé- micas, algunos eventos de la ACRJ ya se han vuelto tradicionales en el escenario de Río. Además de los almuerzos mensuales y de los desayunos acompañados por presentaciones, ACRJ promociona ponencias y debates sobre varios temas y sectores y también encuentros que valoran e incenti- van el desarrollo cultural del estado. En 2007, la Asociación mantiene la línea de realización de eventos de punta y amplía el número de eventos grandes en la Casa. Para informaciones sobre la programación, consulte el website de ACRJ www.acrj.org.br. | 111

cAÇÕES DA ACRJ Violence, corruption, bureaucracy, heavy tax burden, disrespect to property ri- Proyectos Especiales ghts and low access to productive services are among the barriers detected by IETS´s diagnosis. Improving the business environment for micro and small busines- Cadena Productiva de la Economía del Carnaval ses is an essential element of a strategy for the generation of more and better job posts and tackling the causes of poverty in the long run. ACRJ y SEBRAE – RJ establecieron una alianza para hacer un estudio rela- cionado a las actividades económicas desarrolladas por los pequeños y micros The economist praises the initiative of ACRJ´s president of launching the Rio emprendedores que integran la cadena productiva de la industria del carnaval, Forum, which has a great chance of success, as it is being led by an influential denominado “Economía del Carnaval – Estudio de la Cadena Productiva del entrepreneur with strong penetration both in the government and also in the pri- Carnaval”. Se concluyó el estudio en mayo de este año y eso muestra que el vate sector. “ACRJ is doing its most noble action: working to improve the business Carnaval de Río de Janeiro es el evento más popular del país e involucra un environment”, he affirmed. To him, innovation lies in cultivating the partnership gran número de actividades económicas que genera empleos. spirit in its original conception: companies develop products through partnerships, create better environments for business and services are aimed at micro and small Cadena Productiva del Audiovisual businesses. “An open dialogue with the public power is required in order to reduce bureaucracy and the tax burden”. En 2004, la industria del audiovisual manejó cerca de US$ 360 mil millones en todo el mundo. En Brasil, llegó a cerca de US$ 11 mil millones en el mismo How it works período y Río de Janeiro recibió más de la mitad del monto de las inversiones en el sector. En alianza con empresas e importantes entidades empresariales Aiming to increase access of micro and small businesses of the Rio de Janeiro del estado y del sector, ACRJ firmó un protocolo de intenciones para realizar el Metropolitan Region to productive services, promoting the convergence of pro- estudio de la cadena productiva del audiovisual y reunir las entidades y generar viders, of various natures, the Rio de Janeiro Forum includes representatives of compromisos. productive service providers (private and public), split into thematic committees. Por ellos, se desarrolló un convenio entre ACRJ y SEBRAE para volver reali- The six specific subject committees are led by experts in each field: Antônio dad el proyecto de fortalecimiento y generación de oportunidad de negocios Carlos Mendes Gomes (VivaCred) – Credit Committee; Nelson Mello de Souza relacionados a la cadena productiva del audiovisual con acompañamiento y (Estácio de Sá University) – Training and Refresher Courses - Nelson Mello de participación de todas las entidades involucradas. Souza; João de Deus Pinheiro de Macêdo (Telemar) – Information Technology and Communications; Mozart Vitor Serra (Light) – Infrastructure Service Pro- Restauro del Palacio de Comercio viders ; Luiz Brim Júnior (Ponto Frio) – Trading. The sixth committee, Business Administration, is led by Cláudio Nasajon, an IT businessman. El Palacio de Comercio es uno de los pocos edificios remanecientes en la ciudad de Río de Janeiro que remeten al período final de “art déco”. Como el The Rio Forum counts on the partnerships of FAERJ – Federation of Agriculture, antiguo edificio Mesbla en el Passeio Público, el Palacio se lo proyectó Henri Sajous, arquitecto francés, que dejó pocas obras con sus rasgos preciosos y Special Projects eruditos. El proyecto de “Restauro del Palacio de Comercio” está planificado para restaurar progresivamente el emprendimiento y devolver sus característi- Productive Chain of the Carnival Economy cas básicas que justifican su protección. The ACRJ and SEBRAE Rio established a partnership to conduct a study rela- fueron en empresas con menos de 10 personas. “Los micro empresarios no ting to the economic activities developed by the small and micro entrepreneurs logran producir más por la burocracia, carga de impuestos y falta de orien- who integrate the productive chain of the carnival industry, called “Carnival Eco- tación; solo el 5% de los microempresarios tienen acceso a alguna forma nomy – Study of the Carnival Productive Chain”. The study ended this May and de orientación en la gestión del negocio; el 80% no tiene ningún tipo de shows that the Rio de Janeiro Carnival is the biggest public event in the country capacitación, el 95% nunca tuvo acceso a cualquier crédito y el 89% no and involves a large number of economical activities, generating jobs. tiene computadora”, afirma Urani. La mejora del entorno de negocios para las micros y pequeñas empresas es un elemento esencial de una estrategia The Audiovisual Productive Chain de creación de más y mejores puestos de trabajo y de combate a causas de la pobreza en largo plazo. In 2004, the audiovisual industry generated around U$ 360 billion throu- ghout the world. In Brazil, it has reached around U$ 11 billion in the same period El economista destaca la iniciativa del presidente de ACRJ en lanzar and Rio de Janeiro received more than half of the amount of investments in the el Foro de Río, que tiene gran oportunidad de ser exitoso, una vez que sector. On a partnership with companies and major business organizations of se lo lidera un empresario importante y con gran penetración tanto en the state and field, ACRJ has signed a Letter of Intent to conduct the study of el gobierno como en el sector privado. “ACRJ hace su acción más noble the audiovisual productive chain, gathering the organizations and generating a que es trabajar para mejorar el entorno de los negocios”, afirma. Para schedule. él, la innovación está en cultivar el espíritu asociativo en su concepci- ón original: empresas desarrollan productos en alianza, crean mejores Through them, an Agreement between ACRJ and SEBRAE has been deve- entornos de negocios y dirigen los servicios a las micros y pequeñas loped, to make viable the project of strengthening and generation of business empresas. “Se necesita establecer un diálogo con el poder público para opportunities connected to the audiovisual productive chain, with the follow up reducir la burocracia y la carga tributaria”. and participation of all organizations involved. Según Urani, la recuperación de Río de Janeiro pasa por la creación de Restoration of Comércio Palace nuevas instituciones enfocadas en el desarrollo del estado y de la región y que sean inmunes a los ciclos electorales. El sector privado tiene el papel Comércio Palace is one of the few buildings left in the city of Rio de Janeiro centra en la construcción de una estrategia de desarrollo, por medio de which remind of the final times of the “art déco” period. Like the old Mesbla he- acciones que enfoquen la mejora del entorno de los negocios y proyectos adquarters building on the public promenade, it was designed by Henri Sajous, a de carácter público que asocien la mejora de los indicadores sociales y French architect who has left just a few works with his precise and erudite lines. económicos y la expansión de los mercados. The “Restoration of Comércio Palace” project intends to refurbish the building progressively, aiming to restore its basic features, which were the reasons why it became a historic landmark. 112 |

Cattle Raising and Fishing of Rio de Janeiro State; Fecomércio – Trade Federation Funcionamiento of Rio de Janeiro State; Firjan – Federation of Industries of Rio de Janeiro State and Sebrae/RJ. Para ampliar el acceso de las micros y pequeñas empresas de la Región Metro- politana de Río de Janeiro a los servicios productivos y promociona la convergencia The sponsoring institutions are: Amil, BNDES—National Bank for Economic de las acciones de los oferentes, de distintas naturalezas, el Foro de Río de Janeiro and Social Development; Bradesco, Caixa Econômica Federal. Companhia Vale do está compuesto de representantes privados y públicos, divididos en comités eje- Rio Doce, Correios, Dix-Amico, Embratel, Fetranspor- Federation of the Passenger cutivos temáticos. Transportation Companies of Rio de Janeiro State, Furnas Centrais Elétricas S/A, Light, MMX, OI, Petroquisa, Ponto Frio, Sebrae/RJ. Siemens, Sinaf Insurance and Especialistas de cada área lideran los seis comités de temas específicos: SNIC- National Cement Industry Union. Antônio Carlos Mendes Gomes (VivaCred) - Comité de Crédito; Nelson Mello de Souza (Universidade Estácio de Sá) - Entrenamiento y Actualización del Diagnosis Conocimiento; João de Deus Pinheiro de Macêdo (Telemar) - Tecnología de la Información y Telecomunicaciones; Mozart Vitor Serra (Light) - Prestación de The work carried out by IETS has identified that the Rio de Janeiro Metropolitan Servicios de Infraestructura; Luiz Brim Júnior (Ponto Frio) - Comercialización. Region is stagnant and the creation of adequate environment is important for the Cláudio Nasajon, empresario del área de informática, lidera el sexto comité, el growth of micro and small businesses. The premises which permeated the study de Gestión Empresarial. indicated that Rio de Janeiro has been developing, in socioeconomical terms, at a slower speed than other federation states, receiving support which is below its El Foro de Río cuenta con la alianza de FAERJ – Federación de la Agricultura, potential; and also the performance of the Metropolitan Region has had a negative Pecuaria y Pesca del Estado de Río de Janeiro, de Fecomércio – Federación del impact on the State´s development rates. Comercio del Estado de Río de Janeiro, de Firjan – Federación de las Industrias del Estado de Río de Janeiro y de Sebrae/RJ. Despite the imbalance between the nature of the problems which appeared within the past few decades and the instruments available to the society for ta- Las empresas mantenedoras son: Amil, BNDES - Banco Nacional de ckling them, Rio de Janeiro´s recovery goes through the creation of new institu- Desarrollo Económico y Social, Bradesco, Caja Económica Federal, Com- tions focused on the development of the State and the Metropolitan Region, which panhia Vale do Rio Doce, Correos, Dix-Amico, Embratel, Fetranspor - Fe- are immune to electoral cycles. The private sector has the main role in building a deración de las Empresas de Transporte de Pasajeros del Estado de Río development strategy, through actions aiming improvements to the business envi- de Janeiro, Furnas Centrais Elétricas S/A, Light, MMX, OI, Petroquisa, ronment; and the focus should be on projects of public character, connecting the Ponto Frio, Sebrae-RJ, Siemens, Sinaf Seguros y SNIC - Sindicato Nacio- improvement of the socio-economical indexes and the markets´ expansion. nal de la Industria del Cemento. | 113





cperspectivas futuras 116 |

expectativas otimistas O GOVERNADOR DO RIO DE JANEIRO SÉRGIO CABRAL E O PREFEITO CÉSAR MAIA FALAM DAS EXPECTATIVAS DE SUAS GESTÕES | 117

cperspectivas futuras Sérgio Cabral Filho SÉRGIO CABRAL Isso sem falar na possibilidade de crescimento no entorno da refinaria, que promete mudar a face de Itaboraí, do Leste Flu- GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO minense. A Petrobras estima a geração de 3,5 mil empregos diretos na operação e outras 212 mil vagas como efeito-renda. A principal alavanca que irá impulsionar a economia estadual O Plangás, previsto no PAC do presidente Lula, irá trazer ao é a criação de um ambiente favorável ao negócio. Esta é a ação Rio de Janeiro uma grande vantagem competitiva, disponibili- mais importante: estabelecer regras claras e construir uma rela- zando gás para o estado através da ligação de um gasoduto com ção de confiabilidade com os empresários. o Espírito Santo e do Projeto Terminal de GNL (gás natural Do Palácio das Laranjeiras sairá um leque de estratégias para apro- liquefeito), que terá capacidade de 14 milhões de metros cú- veitar este momento de captação de investimentos. Transformar o bicos/dia. crescimento em desenvolvimento econômico, em índices econômi- A siderurgia é outra área com previsão de crescimento extra- cos e sociais adequados, é o grande desafio do governo. ordinário. O primeiro projeto importante do setor é a Thys- Os grandes pólos de atração econômica no estado são justa- senKrupp CSA, um investimento de US$ 3,6 bilhões de dólares mente os que ficarão com as maiores fatias do bolo de investi- na planta que já esta sendo instalada em Santa Cruz, Zona Oes- mentos: petróleo, siderurgia, logística e turismo. Para os próxi- te do Rio. São dois grandes grupos mundiais – a ThyssenKrupp mos quatro anos, o setor de exploração e produção de petróleo e a Companhia Vale do Rio Doce – acreditando no estado. A terá US$ 25 bilhões em investimento, sendo US$ 20 bilhões CSN também investirá US$ 3 bilhões e o Grupo Votorantim, por parte da Petrobras. Os outros US$ 5 bilhões virão de em- US$ 1 bilhão. presas concorrentes, que começam agora a produzir. O segundo Estamos falando de cerca de US$ 8 bilhões somente no setor de item do setor de petróleo é a refinaria petroquímica, que nós siderurgia. Vamos produzir cerca de 20 milhões de toneladas/ chamamos de Comperj - Complexo Petroquímico do Estado ano, que é um número espetacular. do Rio de Janeiro e que representa investimentos de US$ 8,5 O setor de logística tem a cara do estado e é um chamariz de bilhões. Certamente, o maior investimento que a Petrobras já investimentos. O Rio de Janeiro se caracteriza pelos seus por- fez na sua história. tos, por ser um estado central, perto dos principais mercados brasileiros. No PAC está previsto o Arco Rodoviário, a draga- Uma onda de investimentos está gem do Porto de Sepetiba e o Ferro Anel de São Paulo. Esses investimentos totalizam cerca de US$ 1,5 bilhão. prestes a desaguar no estado O turismo também irá trazer aos cofres estaduais cerca de US$ 1 bilhão. Em Cabo Frio, dois resorts estão sendo construídos. do Rio de Janeiro nos próximos Há ainda o projeto para operar em conjunto com companhias aéreas e trazer vôos charter do Reino Unido e da Europa Seten- quatro anos trional para a cidade. Outro município beneficiado é Maricá. Esses são números conservadores para o setor, já que não esta- mos levando em conta outros investimentos de menor porte. Jogos Pan-Americanos 2007 Os Jogos Pan-Americanos de 2007 representam um divisor de águas no esporte brasileiro e na vida do Rio de Janeiro, visto que os investimentos serão revertidos em benefício do estado. Hoje, o Complexo Esportivo do Maracanã passa por uma ampla modernização que o capacitará para receber eventos de grande porte. O Maracanãzinho será um dos ginásios mais modernos do mundo. Isso sem falar no Parque Aquático Julio Delama- re e na pista de atletismo Célio de Barros, que podem e são utilizadas pela população. Além disso, após os jogos do Pan, a dragagem da Lagoa e a revitalização do Estádio de Remo, que serão centro de lazer e cultura. 118 |

Sérgio Cabral Filho Sérgio Cabral Filho A wave of investments is about to come ashore in the state of Rio de Janeiro Una ola de inversiones está a punto de llegar al Estado de Río de Janeiro en los over the next four years. The main driving force behind the state’s economy is the próximos cuatro años. El principal impulso para la economía del estado es la creaci- creation of a favorable business environment. The most important action is to esta- ón de un entorno favorable a los negocios. Esta es la acción más importante: esta- blish clear rules and build a trusting relationship with the businesspeople. blecer reglas claras y construir una relación de confiabilidad con los empresarios. A broad range of strategies will come out of Laranjeiras Palace to take advanta- Del Palacio das Laranjeiras saldrá una serie de estrategias para aprovechar este mo- ge of this inflow of investments. The great challenge of this government is to trans- mento de captación de inversiones.Transformar el crecimiento en desarrollo económico, form growth into economic development, into solid economic and social indexes. en índices económicos y sociales adecuados, es el gran desafío del gobierno. The large economic attraction centers in the state are precisely the ones that Los grandes centros de atracción económica en el estado son justamente aquellos will receive the largest slices of this investment pie: oil, steel, logistics and tourism. que se quedarán con la mayor parte de las inversiones: petróleo, siderurgia, logística y Over the next four years, the oil exploration and production sector will receive US$ turismo. Para los próximos cuatro años, el sector de exploración y producción de petró- 25 billion in investments, US$ 20 billion from Petrobras. The other US$ 5 billion leo tendrá US$ 25 mil millones en inversiones, puesto que US$ 20 mil millones por par- will come from competitors that are now starting to produce. “The second item in te de Petrobrás. Los otros US$ 5 mil millones vendrán de empresas de la competencia the oil sector is the petrochemical refinery, which we call Comperj – Petrochemical que empiezan ahora a producir.“El segundo tópico del sector de petróleo es la refinería Complex of the State of Rio de Janeiro and it represents investments of US$ 8.5 petroquímica, que llamamos Comperj – Complejo Petroquímico del Estado de Río de billion. This is certainly the largest investment Petrobras has made in its history. Janeiro y que representa inversiones de US$ 8,5 mil millones. Seguro que será la mayor This does not take into account the possibility for growth around the refinery, inversión en la historia de Petrobrás. which promises to change the face of Itaboraí, Eso sin hablar de la posibilidad de crecimiento en in the east of the state. Petrobras estimates the el entorno de la refinería, que promete cambiar la generation of 3.5 thousand direct jobs in the cara de Itaboraí, en la región este del estado. Petro- operation and another 212 thousand indirect brás calcula la generación de 3,5 mil empleos direc- jobs. Plangás, foreseen in President Lula’s PAC, tos en la operación y otros 212 mil puestos como will bring a great competitive advantage to Rio efecto de la renta. El Plangás, previsto en el PAC del de Janeiro, making gas available to the state by presidente Lula, va a traer a Río de Janeiro una gran means of a gas pipeline that connects to Espírito ventaja competidora y disponibilizará gas para el Santo and the LNG (Liquefied Natural Gas) Ter- estado por medio de la conexión de un gasoducto minal Project, which will have a capacity of 14 con Espírito Santo y del Proyecto Terminal de GNL million cubic meters/day. (gas natural licuado), que tendrá capacidad de 14 The steel industry is another area projecting millones de m3/día. extraordinary growth. The first important project La siderurgia es otra área con previsión de creci- in the sector is ThyssenKrupp CSA, a US$ 3.6 miento extraordinario. El primer proyecto importante billion dollar investment in the plant that is al- del sector es ThyssenKrupp CSA, una inversión de ready being installed in Santa Cruz, in Rio’s west A wave of investments is about to come US$ 3,6 mil millones de dólares en la planta que se zone. There are two large global groups, ThyssenKrupp and Com- ashore in the state of Rio de Janeiro está instalando en Santa Cruz, zona oeste de Río. Son dos grandes gru- panhia Vale do Rio Doce, which believe in the state,” guarantees over the next four years pos mundiales - ThyssenKrupp y la Compañía Vale do Rio Doce – que Sérgio Cabral. CSN will also invest US$ 3 billion and the Votorantim Una ola de inversiones está a punto de creen en el estado”, garantiza Sérgio Cabral. CSN también invertirá Group another US$ 1 billion. llegar al Estado de Río de Janeiro en los US$ 3 mil millones y el Grupo Votorantim, US$ 1 mil millón. We are speaking of nearly US$ 8 billion in the steel sector alone. próximos cuatro años Estamos hablando de cerca de US$ 8 mil millones, solo en el We are going to produce nearly 20 million tons/year, which is spec- sector de siderurgia. Vamos a producir cerca de 20 millones de tacular,” affirms the governor. toneladas/año, un número espectacular”, afirma el gobernador. The logistics sector is a perfect match for the state and a lure for investments. El sector de logística tiene la cara del estado y es una llamada de inversiones. Rio de Janeiro is characterized by its ports because it is a centrally located state, Río de Janeiro se caracteriza por sus puertos, por ser un estado central, cerca de los near the most important Brazilian markets. The PAC also foresees the Highway principales mercados brasileños. En el PAC, se prevé la carretera Arco Rodoviário, Loop, dredging Sepetiba Port and the São Paulo Iron Loop. These investments will el dragado del Puerto de Sepetiba y el “Ferroanel” de São Paulo. Esas inversiones total nearly US$ 1.5 billion.” totalizan cerca de US$ 1,5 mil millón”. Tourism will also add nearly US$ 1 billion to the state’s coffers. Two resorts are El turismo también va a traer al estado cerca de US$ 1 mil millón. En Cabo Frio, being built in Cabo Frio. There is also a project to work together with airlines and se están construyendo dos resorts. Hay también un proyecto para operar junta- bring a charter flight from the United Kingdom and Northern Europe to the city. mente con compañías aéreas para traer vuelos charter de Reino Unido y de Euro- Another township to benefit is Maricá. These are conservative numbers for the pa Septentrional para la ciudad. Otra ciudad beneficiada es Maricá. Esos son los sector, since we are not taking into account other smaller investments. números conservadores para el sector, puesto que no estamos considerando otras 2007 Pan-American Games inversiones menores. The 2007 Pan-American Games represent a watershed in Brazilian sports and in Juegos Panamericanos 2007 the life of Rio de Janeiro since the investments will benefit the state. Today, the Ma- Los Juegos Panamericanos de 2007 representan un divisor de aguas en el de- racanã Sports Complex is undergoing broad-based modernization that will allow it porte brasileño y en la vida de Río de Janeiro, puesto que las inversiones se rever- to receive large events. Maracanãzinho will be one of the most modern stadiums tirán en beneficio del estado. Hoy, el Complejo Deportivo Maracanã pasa por una in the world. Not to mention the Julio Delamare Aquatic Park and the Célio de gran modernización que lo capacitará para recibir grandes eventos. Maracanãzinho Barros track and field arena, which can be, and are being used, by the population. será uno de los estadios más modernos del mundo. Eso por no hablar del Parque Furthermore, after the Games, the dredging of the Lagoon and the revitalization of Acuático Julio Delamare y en la pista de atletismo Célio de Barros, que pueden y the Rowing Stadium, they will become a center for leisure and culture. son utilizadas por la población. Además, después de los juegos, el dragado de la Laguna y la revitalización del Estadio de Remo serán centros de ocio y cultura. | 119

cperspectivas futuras césar maia CÉSAR MAIA um dos bairros que mais têm crescido. Isso também já está ocor- rendo em Jacarepaguá e Campo Grande, onde as perspectivas PREFEITO DA CIDADE DO rio de janeiro de novos lançamentos surgem a cada momento. Estamos agora trabalhando para agregar outras áreas da cidade que estavam na A taxa de desemprego da cidade do Rio de Janeiro (de longe, mesma situação dessas citadas. a menor do Brasil) mostra que as ações da prefeitura, seus in- A indústria do entretenimento é, sem dúvida, o grande pólo vestimentos e a criação de regras novas e elementos indutores de atração econômica. A grande vocação da cidade tem sido o estão trazendo bons resultados. Dois exemplos: o investimento setor de serviços, nele incluindo não só o turismo, mas o entre- de 2,4 bilhões de euros da Thyssen-CSA em Santa Cruz e 10 tenimento em geral - com toda a sua multiplicidade de oferta: bilhões de dólares de investimentos imobiliários em processo. espetáculos ao ar livre ou em recinto fechado, gastronomia, Vem sendo feito um esforço por parte da Prefeitura para revisar etc. A Prefeitura tem tido muita participação em tudo que está e atualizar a legislação urbana, enviando à Câmara Municipal acontecendo neste campo: a Cidade do Samba, o Centro Luiz propostas nesse sentido. Temos regiões na cidade que se de- Gonzaga de Tradições Nordestinas, a reinserção do Circo Vo- gradaram ao longo do tempo, devido à ocorrência de fatores ador, os pólos gastronômicos e de lazer espalhados pela cidade exógenos, que os afetaram profundamente. Vejam o caso do - Tijuca, Botafogo, Leblon, Ribeira, a Cidade da Música, que bairro de São Cristóvão, por exemplo, com vocação para o se- será inaugurada no próximo ano. tor industrial no passado e que, em função da legislação urbana da época, era impedido de receber investimentos do mercado Jogos Pan-americanos imobiliário. Um dia, por razões de logística mais adequada, a indústria saiu Todos nós sabemos que a indústria do esporte é das que mais de lá e a legislação continuou restringindo o uso residencial do recursos movimenta atualmente. A presença do esporte está bairro. Nem uma coisa, nem outra. No entanto, com a revisão no vestuário, nos hábitos alimentares, no cuidado com a saúde. feita há três anos, a situação mudou e São Cristóvão tem sido Tudo isso é fonte de investimentos e recursos. Basta lembrar a grande quantidade de academias que se instalaram nos últimos anos, o uso do tênis e de outras vestimentas esportivas não mais apenas para praticar um exercício, mas a qualquer hora do dia e para qualquer atividade. Tudo isso alavanca a economia, ge- rando empregos e novos investimentos. Sediar um evento esportivo como o Pan, além de atrair ne- gócios ligados direta ou indiretamente ao setor esportivo, vai incrementar o setor de serviços de hotelaria, restaurantes, co- mércio de modo geral, gerando divisas para a cidade. Os equipamentos esportivos permanentes, como o caso do En- genhão e do Autódromo, serão utilizados normalmente para competições e apresentações. São equipamentos que creden- ciarão a cidade para promover mais e mais eventos esportivos de envergadura, em âmbito nacional e internacional. O Parque Aquático Municipal Maria Lenk, por exemplo, passará a fun- cionar como uma “universidade” de desportos aquáticos para a formação de atletas com potencial olímpico não apenas do Rio, mas de todo o Brasil. A indústria do entretenimento é, sem dúvida, o grande pólo de atração econômica 120 |

césar maia césar maia The unemployment rate in the city of Rio La tasa de desempleo de la ciudad de de Janeiro (by far the lowest in Brazil) reveals Río de Janeiro (de lejos, la menor del país) that City Hall’s actions, its investments and the muestra que las acciones de la alcaldía, sus creation of new rules and inductive elements inversiones y la creación de nuevas reglas e are producing good results. Two examples: the implementos inductores traen buenos resul- 2.4 billion Euro investment by Thyssen-CSA in tados. Dos ejemplos: la inversión de 2,4 mil Santa Cruz and the 10 billion dollars in real millones de euros de Thyssen-CSA en Santa estate investments underway. City Hall has Cruz y 10 mil millones de dólares de inversio- been making great efforts to revise and upda- nes inmobiliarias en marcha. Se está hacien- te urban legislation, sending proposals to City do un esfuerzo por parte de la alcaldía para Council along these lines. We have regions in repasar y actualizar la legislación urbana y the city that have been undergoing degrada- enviar propuestas a la Cámara Municipal. tion over time due to exogenous factors that Tenemos regiones en la ciudad que se de- have deeply affected them. For example, let’s gradan a lo largo del tiempo, por la ocurren- examine the district of São Cristovão, which a cia de factores exógenos que los afectaron vocation for industry in the past, and that, due profundamente. Es el caso del barrio de São to urban legislation at the time, was impeded Cristóvão, por ejemplo, con vocación para el from receiving real estate investments. sector industrial en el pasado y que, por la le- One day, due to more appropriate logistics, gislación urbana de la época, no podía recibir the industry left the district, yet legislation con- inversiones del mercado inmobiliario. tinued to restrict the district’s residential use. It Un día, por razones de logística más ade- could not be one, or the other. However, with cuada, la industria dejó la región y la legis- the revision made 3 years ago, the situation lación siguió restringiendo el uso residencial has changed, and São Cristovão has been one del barrio. Ni una, ni otra cosa. Sin embargo, of the fastest growing districts. The same has The entertainment industry is no doubt con la revisión hecha hace tres años, la situ- been happening in Jacarepaguá and Campo the large economic attraction ación cambió y São Cristóvão es uno de los Grande, where perspectives for new launches pop up all the time. Sin duda, la industria de entreten- barrios que más crece. Eso también ocurre en Jacarepaguá y Cam- Now we are working to aggregate other areas of the city that were imiento es el gran centro de atracción po Grande, donde las perspectivas de nuevos lanzamientos surgen in the same situation as those mentioned above. a cada momento. Ahora trabajamos para agregar otras áreas de la económica The entertainment industry is no doubt the large economic at- ciudad que estaban en la misma situación de las mencionadas. traction. The city’s great vocation has been in the service sector, Sin duda, la industria de entretenimiento es el gran centro de including not only tourism, but entertainment in general, with all its multiple offers: atracción económica. La gran vocación de la ciudad es el sector de servicios, no open-air shows, shows in closed areas, gastronomy, etc. City Hall has participated solo el turismo, pero el entretenimiento en general – con toda la multiplicidad actively in everything that is happening in this field: the City of Samba, the Luiz de oferta: espectáculos al aire libre o cerrado, gastronomía, etc. La alcaldía tiene Gonzaga Center for Northeastern Traditions, the reinsertion of the Circo Voador, mucha participación en todo que está ocurriendo en este campo: la Ciudad de the gastronomic and leisure centers spread about the city - Tijuca, Botafogo, Le- Samba, el Centro Luiz Gonzaga de Tradiciones Nordestinas, la reinaguración del blon, Ribeira, the City of Music, which will be inaugurated next year... Circo Voador, los centros gastronómicos y de ocio por la ciudad - Tijuca, Botafogo, Pan-American Games Leblon, Ribeira, y la Ciudad de la Música, que se inaugurará el próximo año. We all know that the sports industry is one of the areas that moves most resour- Juegos Panamericanos ces nowadays. Sports are present in our dress, food habits, and care for our health. Todos sabemos que la industria deportiva es una de las que más recursos mueve And this is all a source of investments and resources. Simply think of all the fitness actualmente. La presencia del deporte está en las ropas, en los hábitos alimentares, centers that have sprouted up over recent years, the use of athletic footwear and en el cuidado con la salud. Todo eso es fuente de inversiones y recursos. Recuerde other sports outfits, not only to work out, but for any time of day and any sort of que la gran cantidad de gimnasios que se instalaron en los últimos años, el uso activity. This all drives the economy and generates jobs and new investments. de zapatillas y de otras ropas deportivas no solo para la práctica de ejercicios, sino Besides attracting business directly or indirectly linked to the sports sector, holding a para cualquier hora del día y para cualquier actividad. Todo eso impulsa la econo- sports event such as the Pan American Games will fuel the hotel service sector, restau- mía y genera empleos y nuevas inversiones. rants and commerce in general, generating foreign exchange for the city. Recibir un evento deportivo como los Juegos Panamericanos, además de atraer Permanent sports events, such as the Engenhão and the Speedway, will be used negocios directos o indirectos del sector deportivo, van a implementar el sector de for competitions and presentations. These are things that will accredit the city to servicios de hotelería, restaurantes, comercio de moda en general, y generar divisas promote more and more major sports events on a national and international level. para la ciudad. For example, the Maria Lenk Municipal Water Park will begin to function as a “uni- Se utilizarán los equipos deportivos permanentes, como el Engenhão y el Autó- versity” for water sports, to prepare athletes with Olympic potential not only from dromo, para competiciones y presentaciones. Son equipos que registrarán la ciudad Rio, but from the entire country. para organizar más y más eventos deportivos importantes en ámbito nacional e in- ternacional. El Parque Acuático Municipal Maria Lenk, por ejemplo, va a funcionar como una “universidad” de deportes acuáticos para la formación de atletas con potencial olímpico no solo de Río de Janeiro, sino de todo Brasil. | 121





c segmentos pólos de desenvolvimento Vantagens competitivas O ano de 2007 deverá ficar na história da economia nacional como aquele em que o Brasil se colocou entre as nações preparadas para cres- cer. A afirmação presente nas observações de economistas nacionais e internacionais é devida à condução diligente da política econômica nacional. Segundo os analistas, isso se deve à estabilidade monetária (inflação domada) que já é similar à de países desenvolvidos; taxas de juros em queda, elevando a concessão de empréstimos e financiamen- tos, base do crescimento sustentado; saldo positivo nas transações do país com o resto do mundo; redução significativa da dívida externa do governo e das empresas; baixa na cotação da moeda americana em razão da maior oferta de recursos externos; crescimento do mercado de ações e o ingresso de novas empresas na Bolsa de Valores, elevando 124 |

a cotação das companhias e reforçando os caixas para investimento portuária que favorece as exportações, tem o maior complexo em produção. de estaleiros da América Latina, além de nove portos e termi- nais marítimos de grande porte e seis bases de apoio offshore, Se o Brasil, como um todo, atrai cada vez mais parceiros interna- estrategicamente posicionados nos 636 km de extensão de sua cionais para negócios e investimentos, o Estado do Rio de Janeiro, em costa litorânea: o porto de Sepetiba possui o mais moderno particular, graças a sua vocação multidisciplinar e grande potenciali- terminal de containeres do país e o de Angra dos Reis é im- dade econômica – sem falar nas atrações especiais, como a natureza portante alternativa para cargas específicas das regiões do Vale exuberante e importância histórica oferece vantagens competitivas do Paraíba e Sul de Minas Gerais. O aeroporto internacional, que favorecem o desenvolvimento de pólos e setores econômicos. localizado a 20 minutos do centro da capital, dispõe de enorme e moderno terminal intermodal de cargas e é o único em condi- Localizado na região Sudeste do país, a mais importante da ções de acessibilidade marítima, além de ter capacidade para 15 América Latina, o Estado do Rio de Janeiro é o centro político, milhões de passageiros/ano. A cidade do Rio de Janeiro conta turístico, cultural e esportivo nacional 67% do PIB nacional se com outros dois aeroportos - Santos Dumont e de Jacarepaguá concentram em um raio de 500 km a partir da capital, que tem - além dos existentes nas regiões de potencial econômico como fácil acesso aos 209 milhões de habitantes do Mercosul. Com ex- Macaé, Angra dos Reis e Cabo Frio. Em relação a seu território, celente plataforma logística, o Estado oferece infra-estrutura aero- o Estado do Rio de Janeiro possui as maiores malhas ferroviária e rodoviária do país, permitindo sua interligação com as princi- pais regiões produtoras do Brasil. Se fosse membro da Organização dos Países Produtores de Petró- leo (OPEP), o Rio de Janeiro estaria em oitavo lugar no ranking dos maiores produtores de petróleo no mundo, equivalente a 83% da produção nacional, sendo também o maior produtor de gás do país. Nele está a sede da Agência Nacional de Petróleo (ANP) da Petrobras – maior companhia petrolífera da América do Sul e de dezenas de multinacionais do setor, além de contar com importan- te refinaria de petróleo (Reduc). É líder mundial com tecnologia própria na extração de petróleo em águas profundas. O pólo de gás químico, inaugurado em 2005, único que tem o gás natural como matéria-prima, extraída do próprio Estado, é o mais competitivo em derivados petroquímicos. O Estado tem um importante pólo siderúrgico, responsável pela maior produção de aço das América Latina e pólo auto- mobilístico que exporta para os principais mercados. Destaca-se também pelos pólos de confecções e moda, rochas ornamentais, metal mecânico, de pesquisa e tecnologia, turismo, seguros e previdência e construção civil, entre outros. Nele está a sede do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), maior banco de desenvolvimento do mundo. Para a evolução de tantos setores econômicos, o Estado oferece matriz energética diversificada, com usinas termelétricas e nucleares – únicas no país; é ponto de convergência das redes de fibra óti- ca entre Brasil e o continente americano, Europa e Ásia através de cabos submarinos. A Associação Comercial do Rio de Janeiro lançou o Fó- rum do Rio: Ambiente de Negócios e Base da Pirâmide, que tem como objetivo principal fomentar a melhoria do am- biente de negócios na Região Metropolitana do Rio de Ja- neiro. O trabalho, realizado em parceria com o Instituto de Estudos de Trabalho e Sociedade (IETIS) está focado na so- lução dos principais entraves para o crescimento das micros e pequenas empresas - identificadas como o caminho mais promissor para o desenvolvimento – e ampliando seu acesso aos serviços produtivos. | 125

c segmentos Competitive Advantages others. It is also home to the National Bank for Economic and Social Development (BNDES), the largest development bank in the world. The year of 2007 will go down into the nation’s economic history as For the growth of so many economic sectors, the state offers a di- the year Brazil positioned itself among the countries prepared to grow. versified energy matrix with thermoelectric and nuclear plants – the The affirmation present in the observations of national and international only ones in the country. It is also the point of convergence for fiber economists is due to the diligent handling of economic policy that has optic networks between Brazil and the American continent, Europe been carried out in the country. According to analysts, this is due to mo- and Asia, through underwater cables. netary stability (inflation under control), which is already similar to what In an unprecedented work, the Commercial Association of Rio de Janeiro is found in developed countries; falling interest rates, increasing the (ACRJ), as the businessperson’s representative entity, decided to assume granting of loans and financing, the foundation for sustained growth; the mission of launching the “Rio Forum: Business Environment and Base positive balance in the country’s transactions with the rest of the world; of the Pyramid”, whose main objective is to promote the improvement of significant reduction of the government’s and companies’ foreign debt; the business environment in Metropolitan Rio de Janeiro. The job, carried growth of the stock market and the entry of new companies in the Stock out in partnership with the Institute for Work Studies and Society (IETIS), Exchange, elevating the quotes for companies and reinforcing positions is focused on solving the main restraints for growth of micro and small for investments in production. companies, identified as being the most promising path towards develo- If Brazil as a whole is attracting an increasing number of international pment – expanding their access to productive services. partners for business and investments, the state of Rio de Janeiro in particular, thanks to its multidisciplinary vocation and great economic potential – not to mention special attractions, such as its exuberant nature and historical importance – offers competitive advantages that favor the development of economic poles and sectors. Located in the southeast region of the country, the most important in Latin America, the state of Rio de Janeiro is the national political, tourist, cultural and sports center and 67% of the nation’s GDP is concentrated within a 500 km radius from the capital city, which has easy access to the 209 million inhabitants of Mercosul. With its excellent logistics pla- tform, the state offers an airport infrastructure that favors exports, has the largest shipyard complex in Latin America, and nine large ports and ocean terminals and six offshore support bases, strategically positioned within the 636 km extension of its coast: the port of Sepetiba has the modern container terminal in the country and Angra dos Reis is an im- portant alternative for specific cargo in the Vale do Paraíba and southern Minas Gerais regions. The international airport, located 20 minutes from downtown, has an enormous and modern intermodal cargo terminal and it is the only one with ocean accessibility as well as the capacity for 15 million passengers/year. The city of Rio de Janeiro has two more airports - Santos Dumont and Jacarepaguá – as well as those in regions with economic potential such as Macaé, Angra dos Reis and Cabo Frio With regard to its territory, the state of Rio de Janeiro has the largest railroad and highway grids in the country, interconnecting it with the main pro- ducing regions in Brazil. If it were a member of the Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC), Rio de Janeiro would be ranked eighth among the largest oil producers in the world, equal to 83% of national produc- tion, as well as being the largest producer of natural gas. It is home to the National Petroleum Agency (ANP), Petrobras - the largest oil company in Latin America – and dozens of multinational companies in the sector, and it also has an important oil refinery (Reduc). It is the world leader in technology for deep water oil extraction. The gas-chemical pole, inaugurated in 2005, is the only one with natural gas as a raw material, extracted from the state, and it is the most competitive in petrochemical derivatives. The state has an important steel complex, responsible for the largest production of steel in Latin America and the automobile sector that exports to the main markets. The apparel and fashion centers also stand out; ornamental rocks, metal-mechanical, research and techno- logy, tourism, insurance and pensions and civil construction, among 126 |

Ventajas competidoras para negocios e inversiones, el estado de Río de Janeiro, en particular, gracias a su vocación multidisciplinar y gran potencialidad económica El año de 2007 pasará a la historia de la economía nacional como aquel – por no hablar en las atracciones especiales, como la naturaleza exube- en que Brasil se puso entre las naciones preparadas para crecer. La afir- rante e importancia histórica – ofrece ventajas competidoras que favo- mación presente en las observaciones de economistas nacionales inter- recen el desarrollo de centros y sectores económicos. naciones se debe a la conducción diligente de la política económica que Ubicado en la región sureste del país, la más importante de Latinoamé- se desarrolla en el país. Según los analistas, eso se debe a la estabilidad rica, el estado de Río de Janeiro es el centro político, turístico, cultural y monetaria (inflación domada) que ya es similar a la de países desarrolla- deportivo nacional y el 67% del PIB nacional se concentra en un rayo de dos; tasas de interés en caída, aumento de la concesión de préstamos 500 km a partir de su capital, que tiene fácil acceso a los 209 millones y financiaciones, base del crecimiento sostenido; saldo positivo en las de habitantes del Mercosur. Con excelente plataforma logística, el Esta- transacciones del país con el resto del mundo; reducción significativa de do ofrece infraestructura aeroportuaria que favorece las exportaciones, la deuda externa del gobierno y de las empresas; baja en la cotización tiene el mayor complejo de astilleros de Latinoamérica, nueve puertos y de la moneda norteamericana en razón de la mayor oferta de recursos terminales marítimos grandes y seis bases de apoyo offshore, estratégi- externos; crecimiento del mercado de acciones y el ingreso de nuevas camente ubicados en los 636 km de su costa: el puerto de Sepetiba tiene empresas en la Bolsa de Valores, elevando la cotización de las compañí- el más moderno terminal de conteineres del país y el de Angra dos Reis as y reforzando los cajas para inversión en producción. es una importante alternativa para cargas específicas de las regiones Si Brasil, en general, atrae cada vez más colaboradores internacionales del Valle de Paraíba y del Sur del estado de Minas Gerais. El aeropuerto internacional, a 20 minutos del centro de la capital, dispone de enorme y moderno terminal intermodal de cargas y es el único en condiciones de accesibilidad marítima, además de tener capacidad para 15 millones de pasajeros/año. La ciudad de Río cuenta con otros dos aeropuertos - - Santos Dumont y de Jacarepaguá – además de los que existen en las regiones de potencial económico, como Macaé, Angra dos Reis y Cabo Frio. Con relación a su territorio, el estado tiene las mayores redes de ferrocarriles y carreteras del país y permite su interconexión con las principales regiones productoras de Brasil. Si fuera miembro de la Organización de los Países Productores de Petróleo (OPEP), Río de Janeiro ocuparía el octavo puesto en el ranking de los mayo- res productores de petróleo en el mundo, equivalente a los 83% de la pro- ducción nacional, puesto que también es el mayor productor de gas del país. En él, está la sede de la Agencia Nacional de Petróleo (ANP) de Petrobrás – la mayor compañía petrolífera de Sudamérica y de decenas de multina- cionales del sector, además de contar con importante refinería de petróleo (Reduc). Es líder mundial con tecnología propia en la extracción de petróleo en aguas profundas. El centro de gas químico, inaugurado en 2005, único que tiene el gas natural como materia prima, extraída del propio Estado, es el más competidor en derivados de petroquímicos. El estado tiene un importante centro siderúrgico, responsable por la mayor producción de acero de la Latinoamérica y el centro automovi- lístico que exporta para los principales mercados. Se destaca también por los centros de confección y moda, rocas ornamentales, metal me- cánico, de investigación y tecnología, turismo, seguros y previdencia y construcción civil, entre otros. Está también la sede del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), mayor banco de desarrollo del mundo. Para la evolución de tantos sectores económicos, el estado ofrece matriz energética diversificada, con usinas termoeléctricas y nu- cleares – únicas en el país; es el punto de convergencia de las redes de fibra óptica entre Brasil y el continente americano, Europa y Asia por cables submarinos. La Asociación Comercial de Río de Janeiro lanzó el Foro de Río: Entorno de Negocios y Base de la Pirámide”, que tiene como objetivo principal fomentar la mejora del entorno de los negocios en la Región Metropo- litana de Río de Janeiro. El trabajo, realizado en colaboración con el Instituto de Estudios de Trabajo y Sociedad (IETS) está enfocado en la solución de los principales problemas para el crecimiento de las PYMEs – identificadas como el camino más prometedor para el desarrollo – y ampliar su acceso a los servicios productivos. | 127

UMA ONDA DE INVESTIMENTOS INVADIU O RIO DE JANEIRO (21) 3221-6300 www.fetranspor.com.br 0800 709 9000 (21) 2516-3516 www.hoya.com.br www.whitemartins.com.br www.bradescoseguros.com.br (21) 3722-4255 (21) 2159-8787 www.scjohnson.com.br www.osdutra.com.br 0800 24 77 66 (21) 3814-4477 (21) 2178-8800 www.ceg.com.br www.cvrd.com.br www.triunfoportuaria.com.br (21) 2211-7171 AMROANNTHEAIRS.OA. (11) 4199-7500 www.light.com.br www.adelco.com.br (21) 2555-0027 www.monteiroaranha.com.br Petróleo, Siderurgia, Petroquímica, Indústria Naval, Moda, Pesquisas, Um estado com este nível de investimentos,

Gestão de águas (11) 5180-8600 industriais www.holcim.com.br (21) 2528-8600 www.ecoaqua.com.br (11) 3046-5800 www.klabin.com.br (21) 3867-2625 www.artplac.com.br Construção Civil, Seguros e Previdência, Áudio Visual, Informática/Telecom e Turismo precisa contar com empresas sérias e competentes

c spegtrmóelnetooesgás O ouro negro O Brasil tem a certeza de que precisa ser auto-suficiente o mais breve possível. Alcançar esse objetivo não é algo distante. Nos próximos anos, a Petrobras prevê investimentos de US$ 87,1 bilhões no setor petróleo/gás natural, sendo 86% do total no País. E, em 10 anos, atingir a produção de 70% do gás consumido. 130 |

faz o Rio de Janeiro reluzir para o mundo Se a situação do petróleo/gás natural no País é positiva, o estado do Rio de Janeiro só tem a comemorar, pois responde por 83% da produção nacional de petróleo e 50% da de gás. Além dos investimentos a serem recebidos, a chegada de novas empresas, o crescimento das que já se ins- talaram na região e a abertura de novos postos de trabalho são previsões já avaliadas como certas pelos governos estadual e municipais, além da população. Os primeiros indícios de um futuro promissor começaram a aparecer há sete anos. De lá pra cá, 40 empresas produtoras nacionais e internacionais instalaram-se no Estado e surgiram centenas de outras que provêem apoio e suporte ao setor. São companhias provenientes principalmente da China e dos Estados Unidos . Vinte estaleiros tam- bém foram criados e, com eles, 140 mil empregos gerados, direta e indiretamente. Recentemente, a empresa de engenharia submarina britânica MCS anunciou am- pliação do quadro de funcionários no Brasil. A Wellstream, que fornece dutos que interligam plataformas de petróleo ao fundo do mar, inaugurou nova fábrica em Ni- terói - um investimento de R$ 100 milhões e geração de 2,3 mil vagas de trabalho. Outra que ganhou espaço com a expansão do setor é a brasileira PhDsoft, provedora de softwares de simulação, engenharia e manutenção. As menores também vêm lucrando. É o caso da gaúcha PiD, especializada em instrumentação, elétrica e mecânica. “O futuro da indústria petrolífera no Rio de | 131

c petróleo e gás Janeiro é fantástico”, afirma o ex-secretá- O Rio hoje responde por toda Black gold makes Rio de Janeiro rio de Estado da Energia, Indústria Naval a inteligência da indústria shine to the world e Petróleo, Wagner Victer. Segundo ele, nos últimos três anos, foram criadas no petrolífera Among all the results from the conflicts between the Estado cinco instalações portuárias vol- governments of Brazil and Bolivia caused by the natu- ral gas produced in the lands governed by president tadas ao apoio offshore – Rio de Janeiro, Niterói e Angra Evo Morales, one was certainly beneficial for Brazil: the certainty that dos Reis – e houve início da revitalização do aeroporto the country must be self-sufficient in this area as soon as possible. de Maricá, até então ocioso. “São projetos importantes This objective can be reached in the not too distant future. In the ao apoio logístico aos novos campos de exploração situ- next few years, Petrobras foresees investments of US$ 87.1 billion in ados nessas regiões”, diz. the oil/natural gas sector, 86% of this total in the country. And in 10 years, we will reach production of 70% of the gas consumed.>> O Rio hoje responde por toda a inteligência da indústria petrolífera; isso foi possível em virtude dos investimentos na área do petróleo nos últimos anos. De US$ 4 a 5 bilhões El oro negro hace Río de Janeiro brillar al mundo por ano e diversos contatos e missões para o exterior foram as contrapartidas dos governos de estado e municipais para Entre todos los reflejos de los conflictos entre los gobiernos brasi- que houvesse esse retorno que aquece a economia flumi- leño y boliviano por el gas natural producido en las tierras coman- nense. dadas por el presidente Evo Morales, uno ciertamente fue benéfico a Brasil: la seguridad que el país tiene que ser autosuficiente en Mais melhorias esa área lo más rápido posible. Alcanzar ese objetivo no es algo distante. Los próximos años, Petrobrás prevé inversiones de US$ Depois de 20 anos da inauguração da Refinaria Duque de 87,1 mil millones en el sector petróleo / gas natural, que equivale Caxias (Reduc), o Estado vê a chegada de uma nova planta al 86% del total del país. Y en 10 años, alcanzar la producción del de processamento de petróleo três vezes maior: a Refinaria do 70% del gas consumido..>> Complexo Petroquímico de Itaboraí, em execução na região norte do Estado. O complexo consumirá US$ 6,5 bilhões e gerará 212 mil empregos diretos e indiretos até 2011, quando 132 |

iniciará as suas operações em uma área de 20 milhões de m2. >>If the situation for oil/natural gas in the country is positive, the state A refinaria produzirá anualmente 1,3 milhão de toneladas of Rio de Janeiro can only celebrate, because it is responsible for 83% of the nation’s oil production and 50% of its gas. Besides the investments de eteno, 700 mil toneladas de paraxileno, 900 mil toneladas to be received, the arrival of new companies, the growth of those already de propeno, 360 mil toneladas de benzeno. E gerará ainda 13 installed in the region and the opening of new job positions are projec- mil barris/dia de óleo diesel, 5 mil de nafta e 700 milhões de tions already seen as certain by the state and municipal governments, as litros diários de coque. well as by the population. The first signs of a promising future began to appear seven years ago. Outro projeto de peso em fase de implantação é o Comple- From then to now, 40 national and international companies have already xo Logístico e Industrial de Porto Açu, em São João da Barra, set up in the state and hundreds of others that provide support to the orçado em US$ 3,5 bilhões. O início das atividades esta pre- sector have emerged. These companies are mainly from China and the visto para 2008, com a abertura de 3 mil postos de trabalho. >>Si la situación de petróleo / gas natural en país es positiva, el estado Com o novo espaço, Porto Açu receberá navios com até 250 de Río de Janeiro solo tiene que celebrar, pues responde por el 83% de mil toneladas. Sua principal atividade será escoar a produção la producción de petróleo y el 50% de la de gas del país. Además de de minério de ferro vinda da região ferrífera de Minas Gerais, las inversiones a recibir, la llegada de nuevas empresas, crecimiento de mas também dar apoio offshore às plataformas de petróleo em las que ya se instalaron en la región y la apertura de nuevos puestos operação na Bacia de Campos. de trabajo son previsiones ya evaluadas como ciertas por los gobiernos municipales y del estado y también por la población Capacitação Los primeros indicios de un futuro promisorio empezaron a surgir hace siete años. Desde entonces, 40 empresas productoras nacionales e inter- Para o ex-secretário Victer, não há duvida que o boom do nacionales ya se instalaron en el estado y cientos de otras que ofrecen mercado de petróleo continuará. Para garantir esse cresci- apoyo e soporte al sector surgieron. Son empresas que vienen de China mento esperado foi criada a universidade estadual na zona y de los EE.UU. principalmente. También se han creado veinte astilleros oeste para formação de profissionais nas áreas de Petroquími- y, con ellos, 140 mil empleos directos e indirectos. ca e Petróleo. O Estado ainda conta com uma série de cur- La empresa de ingeniería submarina británica MCS recién anunció la sos tecnológicos para as áreas de Petróleo e Gás Natural, no ampliación de sus funcionarios en Brasil. Wellstream, que suministra tu- berías que conectan plataformas de petróleo al fondo del mar, inauguró su nueva planta en Niteroi. Una inversión de R$ 100 millones y generación | 133

c segmentos Desde 2003, Niterói é benefi- >>United States. Twenty shipyards have also been created, and with them, 140 thousand direct and indirect jobs have been ge- CEFET, Estácio, Gama Filho, ciada com o recebimento de nerated. UNIGRANRIO, UNIVERSO royalties do petróleo The British MCS subsea engineering company recently announced e Veiga de Almeida. the expansion of its workforce in Brazil. Wellstream, which supplies pipes that connect oil platforms to the bottom of the sea, inau- O interesse no estudo des- gurated a new factory in Niterói. This R$ 100 million investment generate 2.3 thousand jobs. Brazilian PhDsoft, a simulation, en- se mercado fez com que na Universidade Federal do Rio gineering and maintenance software provider, is another company that gained space with the sector’s expansion. de Janeiro (UFRJ) fosse instalado o Centro de Pesquisas The smaller ones are also profiting. Such is the case for PiD from Rio Grande do Sul, specialized in electrical and mechanical ins- e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguez de Mello trumentation. “The future for the oil industry in Rio de Janeiro is fantastic,” affirms former State Secretary for Energy, Naval Industry (Cenpes), um dos maiores e mais importantes centros de and Oil, Wagner Victer. He says that in the past three years, five new port installations geared towards offshore support were created in pesquisas em petróleo de todo o mundo. O espaço é man- Rio de Janeiro, Niterói and Angra dos Reis, and the Maricá airport, which had been idle, is being revitalized. “These are important pro- tido pela Petrobras para atender suas demandas de desen- jects for logistical support for the new exploration fields located in these regions,” he says. volvimento tecnológico,como exploração e produção de Today, Rio is responsible for all oil industry intelligence made pos- sible by virtue of the investments in the oil sector in recent years. petróleo em águas profundas. The state and municipal governments contributed with US$ 4 to 5 billion per year and diverse contacts and missions abroad to create O Cenpes conta com 30 unidades-piloto e 137 laborató- a return that would begin to heat up the state’s economy. rios onde são desenvolvidas tecnologias que já resultaram More improvements em 950 pedidos de patentes internacionais e 500 patentes More than 20 years after inaugurating the Duque de Caxias Refi- nery (Reduc), the state is going to get a new oil processing plant, nacionais. A estratégia de desenvolvimento tecnológico da three times larger than the first: the Itaboraí Petrochemical Com- plex Refinery being built in the north of the state. The complex will Petrobras hoje aponta quatro prioridades: aumento da ca- consume US$ 6.5 billion and generate 212 thousand direct and indirect jobs by 2011, when it will begin operations in an area pacitação tecnológica para produção em águas profundas encompassing 20 million m2. The refinery will produce 1.3 million tons of ethylene, 700 thou- e ultraprofundas; aumento da recuperação de petróleo das sand tons of paraxylene, 900 thousand tons of propylene and 360 thousand ton of benzene per year. It will also generate 13 thousand jazidas; novas tecnologias de refino para adequar a produ- barrels/day of diesel, 5 thousand barrels/day of naphtha and 700 million liters/day of coke. ção de derivados tanto aos petróleos disponíveis no País, Another large project in its implementation phase is the Porto Açu Logistics and Industrial Complex in São João da Barra budgeted at quanto às características de seu consumo; e tecnologias de US$ 3.5 billion. The beginning of activities is foreseen for 2008, with 3 thousand new jobs. With this new space Porto Açu will be novas fontes de energias. able to receive ships of up to 250 thousand tons. Its main activity will be to receive the production of iron ore from the Minas Gerais Niterói iron region, but it will also function to provide offshore support to oil platforms operating in the Campos Basin. Entre as cidades fluminenses, Niterói é uma das que mais se beneficiam com o avanço do petróleo e gás no Estado. Training Situada entre as duas maiores bacias de petróleo e gás na- tural do Brasil (Campos e Santos), o município emprega 20 According to former secretary Victer, there is no doubt the oil ma- mil trabalhadores na área. Conforme o Instituto Brasileiro rket boom will continue: The state university was created in the de Petróleo e Gás (IBP), a região responde por 70% do west of the city to guarantee this expected growth and prepare parque instalado no Rio de Janeiro, concentrando empresas professionals in the petrochemical and oil area. The state also has a series of technological courses for the Oil and Natural Gas areas at CEFET, Estácio, Gama Filho, UNIGRANRIO, UNIVERSO and Veiga de Almeida. Interest in studying this market made the Federal University of Rio 134 |

>>de 2,3 mil puestos de trabajo. Otra que ganó espacio con la expansión empleos directos hasta el 2011, cuando arrancará en un área de 20 del sector es la brasileña PhDsoft, que produce software de simulación, in- millones de m2. geniería y mantenimiento. La refinería va a producir aproximadamente 1,3 millón de toneladas Las menores también están ganando. Es del caso de la empresa PiD, de eteno, 700 mil toneladas de paraxileno, 900 mil toneladas de pro- de Rio Grande do Sul, especializada en instrumentación, eléctrica y peno y 360 mil toneladas de benceno. Y también va a generar 13 mil mecánica. “El futuro de la industria petrolífera en Río de Janeiro es barriles/día de óleo diesel, 5 mil barriles/día de nafta y 700 millones fantástico”, afirma Wagner Victer, ex Secretario de Energía, Industria de litros diarios de coque. Naval y Petróleo. Según Victer, en los últimos tres años, se crearon Otro gran proyecto en fase de implementación es el Complejo Logísti- cinco nuevas instalaciones portuarias en el estado dirigidas al apoyo co e Industrial de Porto Açu, inversión con presupuesto de US$ 3,5 mil offshore - Rio de Janeiro, Niterói y Angra dos Reis – y también se millones. El inicio de las actividades está previsto para 2008, con la inició la revitalización del aeropuerto de Maricá, que estaba ocioso. apertura de 3 mil puestos de trabajo. Con el nuevo espacio, Porto Açu “Son proyectos importantes al apoyo logístico a los nuevos campos de va a recibir embarcaciones de hasta 250 mil toneladas. Su principal exploración ubicados en esas regiones”, dice. operación será distribuir la producción de mineral de hierro provenien- Río responde por toda la inteligencia de la industria petrolífera, que te de la región productora de hierro del estado de Minas Gerais, pero fue posible debido a las inversiones en el área del petróleo en los últi- también funcionará como atención de apoyo offshore a las platafor- mos años. Las contrapartidas de los gobiernos municipal y del estado mas de petróleo en operación en la cuenca de Campos. fueron de US$ 4 a 5 mil millones por año y varios contactos y misiones para exterior, para que hubiera ese retorno que empieza a calentar la Capacitación economía del estado. Para el ex secretario Wagner Victer, no hay duda que el boom del Más mejoras mercado petrolífero continuará. Para garantizar ese crecimiento, se creó la universidad pública en la zona oeste para la formación de Después de 20 años de la inauguración de la Refinería Duque de profesionales en el área petroquímica y de petróleo. El estado cuenta Caxias (Reduc), el estado ahora gana una nueva planta de procesa- con una serie de cursos de tecnólogos en instituciones superiores y miento de petróleo tres veces más grande. La Refinería del Complejo tradicionales que ofrecen cursos directos e indirectos para el área de Petroquímico de Itaboraí, en ejecución en la región norte del estado. Petróleo y Gas Natural, como CEFET, Estácio, Gama Filho, UNIGRAN- El complejo consumirá US$ 6,5 mil millones y va a generar 212 mil RIO, UNIVERSO y Veiga de Almeida. | 135 A

c segmentos >>de Janeiro (UFRJ) install the Leopoldo Américo Miguez de Mello Research and Development Center (Cenpes), one of de offshore e estaleiros. Desde 2003, Niterói é beneficiada the largest and most important research centers on oil in com o recebimento de royalties do petróleo. the world. It is maintained by Petrobras to meet its techno- logical development demands such as deep water oil explo- Bacias de Campos e Santos ration and production. Cenpes has 30 pilot units and 137 laboratories where te- Considerada a maior reserva petrolífera da Plataforma chnologies are developed that have already resulted in 950 Continental Brasileira, a Bacia de Campos, é pelos seus requests for international patents and 500 national pa- 100 mil quilômetros de extensão que se encontram os mais tents. Petrobras’ technological development strategy points de 400 poços de óleo e gás, 30 plataformas de produção e to four priorities: increase technological capacity building 3.900 quilômetros de dutos submarinos. Sua produção atual for production in deep and ultra deep waters; increase the é de 1,5 milhões de barris/dia de petróleo – era de 7,2 mil recovery of oil from the fields; new refining technologies to barris/dia em 1979 – e 23 milhões de m3 diários de gás. adjust the production of byproducts to the oils available in the country as well as to their consumption characteristics Já a Bacia de Santos ocupa uma área de 350 mil quilôme- and technologies for new energy sources. tros quadrados, dos quais 151 mil (43%) estão localizados em lâminas d’água de até 400 metros e 201 mil quilômetros Niterói quadrados (57%) entre 400 e 3.000 metros. Da totalidade da bacia, a Petrobras e parceiros detêm 40 mil quilômetros Among the state’s cities, Niterói is the one that most benefits quadrados de concessões exploratórias. É essa bacia que de- from the growth of oil and gas in the state. Located between verá receber nos próximos 10 anos investimentos de US$ the two largest oil and natural gas basins in Brazil (Campos 18 bilhões em atividades de exploração. Já a partir do se- and Santos), Niterói employs nearly 20 thousand workers in gundo semestre de 2008, é esperado um acréscimo de 12 the sector. According to the Brazilian Oil and Gas Institute milhões de m3, por dia na produção de gás na Bacia. Até (IBP), the region is responsible for 70% of the park installed in 2010, a expectativa é chegar a 30 milhões de m3, por dia, Rio de Janeiro, concentrating offshore companies and shipyar- contribuindo significativamente para reduzir a dependên- ds. Niterói has benefited from oil royalties since 2003. cia nacional do gás importado. Campos and Santos Basins Em abril de 2006, com o início da produção da plataforma P- 50, em Albacora Leste, na bacia de Campos, o Estado ampliou The Campos Basin is considered the largest oil reserve in em milhares de barris/dia a produção nacional de petróleo, o the Brazilian Continental Shelf extending for more than que ajudou o País a alcançar sonhada auto-suficiência na pro- 100 thousand kilometers where its more than 400 oil and dução do combustível. Eram 1,9 milhão de barris produzidos gas wells, 30 production platforms and 3900 kilometers of por dia. Até 2010, a Petrobrás quer chegar a 2,3 bilhões e, as- subsea pipes are located. It currently produces 1.5 million sim, consolidar o Brasil e o Rio de Janeiro conseqüentemente, barrels/day of oil (in 1979 it was producing 7.2 thousand como importantes capitais mundiais de energia. barrels/day) and 23 million m3 of gas/day. The Santos Basin occupies an area of approximately 350 thousand square kilometers, 151 thousand (43%) of which are located in water depths of up to 400 meters and 201 thousand square kilometers (57%) between 400 and 3000 meters. Petrobras and its partners hold 40 thousand square kilometers in exploration concessions in the entire basin. And in the next 10 years, this basin will receive investments totaling US$ 18 billion in exploration activities. Starting the second semester of 2008, the company expects to add ne- arly 12 million m3/day in gas production from the basin. By 2010, this volume should increase to approximately 30 million m3/day, contributing significantly to reduce national dependence on imported gas. In April 2006, with the start of production at the P-50 platform, located in the giant Albacora Leste field in the Campos Basin, the state added a few thousand barrels/day of oil to national production, which helped the nation to achieve the long-sought after self-sufficiency in fuel pro- duction. Every day, 1.9 million barrels were produced. By 2010, Petrobras wants to reach 2.3 billion and thus con- sequently position Brazil and Rio de Janeiro as important world energy capitals. 136 |

>>El interés en el estudio de ese mercado hizo que en la Universidad Cuencas de Campos y Santos Federal de Río de Janeiro (UFRJ) se instaló el Centro de Investigación y Desarrollo Leopoldo Américo Miguez de Mello (Cenpes), uno de los La Cuenca de Campos es considerada la mayor reserva petrolífera mayores y más importantes centros de investigación en petróleo de de la Plataforma Continental Brasileña por sus 100 mil kilómetros todo el mundo. El espacio es auspiciado por Petrobrás para atender a de extensión donde se encuentran los más de 400 mil pozos de óleo las demandas de desarrollo tecnológico, como exploración y producci- y gas, 30 plataformas de producción y 3900 kilómetros de tubería ón de petróleo en aguas profundas. submarina. Su producción actual es de 1,5 millón de barriles/día de Cenpes cuenta con 30 unidades piloto y 137 laboratorios donde se petróleo – era de 7,2 barriles/día en 1979 – y 23 millones de m3 desarrollan tecnologías que resultaron en 950 pedidos de patentes diarios de gas. internacionales y 500 patentes nacionales. La estrategia de de- Ya la Cuenca de Santos ocupa un área de 350 mil km2, de los cua- sarrollo tecnológico de Petrobrás muestra cuatro prioridades: au- les 151 mil (43%) están ubicados en láminas de agua de hasta 400 mento de la capacitación tecnológico para la producción en aguas metros y 201 km2 (57%) entre 400 y 3000 metros. De lo total de la profundas y ultra profundas; aumento en la recuperación de petró- cuenca, Petrobrás y sus alianzas detienen 40 mil km2 de concesión leo de los yacimientos; nuevas tecnologías de refino para adaptar exploratoria. Esa cuenca debe recibir inversiones de US$ 18 mil la producción de derivados tanto a los petróleos disponibles en millones en actividades de exploración en los próximos 10 años. Ya el país como a las características de su consumo y tecnologías de a partir del segundo semestre del 2008, se espera un aumento de nuevas fuentes de energía. 12 millones de m3 por día en la producción de gas en la Cuenca. Hasta el 2010, se espera llegar a 30 millones de m3 al día y contri- Niterói buye significativamente para reducir la dependencia nacional del gas importado. Entre las ciudades del estado de Río, Niteroi es una de las que más se benefician con el avance de petróleo y gas en el estado. Ubicada entre En abril de 2006, con el inicio de la producción de la plataforma las dos mayores cuencas de petróleo y gas natural de Brasil (Campos P-50, en Albacora Leste, en la cuenca de Campos, el estado añadió y Santos), la ciudad emplea cerca de 20 mil trabajadores del sector. algunos miles de barriles/día de petróleo a la producción nacional, Según el Instituto Brasileño de Petróleo y Gas (IBP), la región responde que ayudó al país a lograr la tan esperada autosuficiencia en la por el 70% del parque instalado en Río de Janeiro y concentra em- producción del combustible. Eran 1,9 mil millones de barriles pro- presas de offshore y astilleros. Desde 2003, Niteroi saca provecho del ducidos al día. Hasta el 2010, Petrobrás quiere llegar a los 2,3 mil recibimiento de royalties de petróleo. millones y poner Brasil y Río de Janeiro como importantes capitales | 137 A

ccinsdeúgsmterniatonsaval Rio de Janeiro concentra 80% da indústria da construção naval do país 138 |

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cindústria naval A indústria naval brasileira voltou a construir Setor representa de simulação de sistemas de construção naval e a embarcações de grande porte depois de ter sofrido competitividade e vigor para a plataforma para ensaios de manobras de embarca- uma crise entre as décadas de 80 e 90. O Estado ções, implantados na UFRJ - Universidade Federal economia do estado onde estão instaladas 80% da indústria da cons- do Rio de Janeiro. trução naval e 90% do mercado de recuperação naval levantou ân- Sérgio Bacci, Secretário de Fomento do Ministério dos Transpor- cora com os investimentos no setor, que mudaram de cenário e sina- tes, afirma que as primeiras propostas recebidas pela Transpetro esta- lizam boas novas para o Rio de Janeiro. Trata-se de um momento de vam muito acima da média mundial. A partir daí, a empresa passou competitividade e vigor para economia do estado. a negociar preços mais condizentes com o mercado internacional. Em setembro do ano passado, a Transpetro, subsidiária da Petro- A postura deu resultado e houve uma redução de 14% dos valores brás na área de transportes, licitou a construção de 26 navios e espera originais, ou uma economia de US$ 383 milhões. aprovação do Senado para aumentar o endividamento. O investi- Segundo a Transpetro, a compra dos navios faz parte do Programa mento será financiado pelo Fundo da Marinha Mercante e poderá de Modernização e Expansão da Frota (PROMEF) e a segunda fase ser pago até 2027. A aquisição é a grande aposta do Governo Federal deve começar após a aprovação do Senado, com a construção de para impulsionar a indústria naval. A maioria dos navios que serão outras 16 embarcações, totalizando 42 unidades. construídos será realizada em estaleiros localizados no Rio de Janei- Divididos em cinco lotes, o primeiro será de 10 navios Suezmax, ro, gerando milhares de novos empregos diretos. do Consórcio Atlântico Sul formado pelas empresas Camargo Cor- O Consórcio Rio Naval - que reúne a Sermetal-Ivi, o Iesa, o MPE rêa, Andrade Gutierrez, Queiroz Galvão, Aker Promar e Samsung; do Rio e o coreano Hyunday - oferece ainda uma base estrutura- o segundo será de cinco navios Aframax, do Consórcio Rio Naval da de apoio tecnológico à indústria naval, ancorada em convênio formado pelas empresas MPE Participações e Administrações S.A., com a Petrobras, o Ministério da Ciência e Tecnologia, via FINEP IESA Projetos, Equipamentos e Montagens S.A. e Sermetal Esta- - Financiadora de Estudos e Projetos, e o Centro de Excelência em leiros S.A.; o terceiro lote é composto por 5 navios Panamax, do Engenharia Naval e Oceânica - CEENO. Esta parceria gerou a Rede Consórcio Rio Naval formado pelas empresas MPE Participações e Tecnológica de Construção Naval, com recursos da ordem de R$ 32 Administrações S.A., IESA Projetos, Equipamentos e Montagens milhões, destinados a oito projetos que darão sustentabilidade à in- S.A. e Sermetal Estaleiros S.A., seguido pelo Lote de quatro navios dústria de construção de navios de grande porte, como o laboratório de produtos, do Estaleiro Mauá Jurong S.A. e o último é composto 140 |

Rio de Janeiro concentrates 80% of the nation’s Río de Janeiro concentra el 80% de la industria de shipbuilding industry la construcción naval del país The Brazilian naval industry is once again building large ships after undergoing a severe La industria naval brasileña volvió a construir embarcaciones grandes después de sufrir crisis in the 1980s and 90s.The state where 80% of the shipbuilding industry and 90% una crisis entre las décadas de los 80 y los 90. El estado, donde se instalan el 80% de of the naval reconditioning market is installed is now going to raise anchor with sector la industria de la construcción naval y el 90% del mercado de recuperación naval, ahora investments which is good news for Rio de Janeiro.This is a moment of competitiveness va a levar anclas con las inversiones en el sector, que cambiaron de escenario y señalan and vigor for the state’s economy. buenas novedades para Río de Janeiro. Se trata de un momento de competencia y vigor Last September,Transpetro, a Petrobras subsidiary in the transportation area, requested para la economía del estado. the building of 26 ships and is waiting for approval by the Senate to increase its indeb- En septiembre del año pasado,Transpetro, subsidiaria de Petrobrás en el área de trans- tedness.The investment will be financed by the Merchant Marine Fund and can be paid portes, licitó la construcción de 26 embarcaciones y espera la aprobación del Senado by 2027. The acquisition is a great bet by the Federal Government to drive the naval para aumentar el endeudamiento. El Fondo de la Marina Mercante financia la inversión industry. Most of the ships will be built in shipyards located in Rio de Janeiro generating y se podrá pagarla hasta el 2027.La adquisición es la gran apuesta del Gobierno Federal thousands of new direct jobs. para estimular la industria naval.La mayoría de las embarcaciones que se van a construir The Rio Naval Consortium, which gathers Sermetal-Ivi, Iesa, and MPE do Rio, as well as se hará en astilleros en Río de Janeiro y va a generar miles de nuevos empleos directos. the Korean Hyunday, also offers a structured base of technological support for the naval El Consorcio Río Naval – que reúne Sermetal-Ivi, Iesa, MPE de Río y el coreano Hyun- industry, founded on an agreement with Petrobras, the Ministry of Science and Techno- day – ofrece también una base estructurada de apoyo tecnológico a la industria naval, logy, via FINEP – Studies and Projects Financing Entity, and the Center for Excellence anclada en convenio con Petrobrás, Ministerio de la Ciencia y Tecnología, vía FINEP - in Naval and Ocean Engineering - CEENO.This partnership generated the Shipbuilding Financiadora de Estudios y Proyectos, y el Centro de Excelencia en Ingeniería Naval y Technological Network with resources of R$ 32 million to be used on eight projects that Oceánica - CEENO. Esta alianza generó la Red Tecnológica de Construcción Naval, con will provide sustainability to the large shipbuilding industry such as the simulation labo- recursos de aproximadamente R4 332 millones, para los ocho proyectos que sostendrán ratory for shipbuilding systems and the platform for testing ship maneuvers installed at la industria de la construcción de embarcaciones grandes, como el laboratorio de simu- UFRJ – Federal University of Rio de Janeiro. lación de sistemas de construcción naval y la plataforma para ensayos de maniobras de Sérgio Bacci, Secretary of Promotion at the Ministry of Transportation, affirms that the embarcaciones, implantados en la UFRJ - Universidad Federal de Río de Janeiro. first proposals received from Transpetro were much above the world’s average. After Sérgio Bacci, Secretario de Fomento del Ministerio de los Transportes, afirma que las that, the company began to negotiate prices more in line with the international market. primeras propuestas recibidas por Transpetro estaban mucho por encima del promedio This had positive results and there was a 14% reduction in the original values for a mundial.A partir de entonces,la empresa pasó a negociar precios más de acuerdo con el savings of US$ 383 million. mercado internacional. La decisión tuvo resultado y hubo una reducción del 14% de los According to Transpetro, the buying of ships is part of the Fleet Modernization and Ex- valores originales o una economía de US$ 383 millones. pansion Program (PROMEF), and the second phase should begin after Senate approval Según Transpetro, la compra de las embarcaciones forma parte del Programa de with the building of 16 more ships, for a total of 42 units. Modernización y Expansión de la Flota (PROMEF) y la segunda fase debe empezar This will be divided into five lots. The first will consist of 10 Suezmax ships by the después de la aprobación del Senado, con la construcción de otras 16 embarcacio- Atlântico Sul Consortium formed by Camargo Corrêa, Andrade Gutierrez, Queiroz nes, con un total de 42 unidades. Galvão, Aker Promar and Samsung; the second will consist of 5 Aframax ships, by Divididos en cinco grupos, el primero será de 10 embarcaciones Suezmax, del Consorcio the Rio Naval Consortium formed by MPE Participações e Administrações S.A., IESA Atlántico Sur formado por las empresas Camargo Corrêa, Andrade Gutierrez, Queiroz Projetos, Equipamentos e Montagens S.A. and Sermetal Estaleiros S.A.; the third lot Galvão,Aker Promar y Samsung;el segundo será de 5 embarcacionesAframax,del Con- is comprised of 5 Panamax ships, by the Rio Naval Consortium comprised of MPE>> sorcio Río Naval formado por las empresas MPE Participações eAdministrações S.A.,>> por três navios GLPs (gaseiros) existentes, com a diluição com o Estaleiro Itajaí S.A. de custos financeiros num projeto de longo prazo. A Para posicionar-se entre os conquista desta etapa exige competidores multinacionais, encomendas de navios por- o setor naval brasileiro precisa ta-contêiner para cabotagem vencer uma série de desafios, e longo curso, dos armadores como atender às encomendas privados. de plataformas e navios de apoio acrescidas da cons- Os novos padrões de con- trução dos 26 petroleiros trole ambiental, que con- da Transpetro. A demanda sistem em impostos pelos coloca enorme pressão so- organismos de controle ma- bre a formação de recursos rítimos internacionais tais humanos, o fornecimento de como IMO – Organização sistemas, navipeças (que são componentes e equipamentos Marítima Internacional, OPA - Oil Pollution Act nos EU utilizados na produção de um navio) e aço naval a preços e MARPOL – Prevenção da Poluição por Navios, referen- competitivos e assegurar processo sustentável de encomen- dado pelo Tratado de Kioto, trouxeram novas exigências das para construção de navios além de 2010, de forma a via- para as embarcações. Entre os exemplos, está a exigência de casco bilizar investimentos em novos estaleiros e ampliação dos duplo para navios que carregam petróleo, com capacidade superior | 141

c indústria naval de 5000 ton de peso morto. Para navios transportadores de produtos >>Participações e Administrações S.A., IESA Projetos, Equipamentos e Montagens químicos, a exigência começa a valer neste ano e muitos já estão S.A. and Sermetal Estaleiros S.A., followed by a lot of four ships by Estaleiro sendo adaptados em estaleiros fluminenses. Mauá Jurong S.A.; and the final lot will consist of 3 LPG ships (gas tanker), by Estaleiro Itajaí S.A. O aumento da oferta de serviços está atraindo outros países, In order to position itself among the multinational competitors, the Brazilian que estão mandando encomendas ao Brasil. Os estaleiros Eisa naval sector needs to overcome a series of challenges such as meet platform e Mauá Jurong, ambos localizados no Rio de Janeiro, firmaram and support ship orders as well as the building of 26 Transpetro oil tankers. recentemente contrato com a Petróleos da Venezuela (PDVSA) The demand places great pressure on human resources, the supply of syste- para a construção de 10 navios que reforçarão a frota estatal: oito ms, naval pieces (components and equipment used in ship production) and do tipo Panamax (navios que têm boca menor de 32 m que é o ship steel at competitive prices, and on ensuring a sustainable order process limite das exclusas do canal), de 70 mil toneladas cada um e dois for shipbuilding beyond 2010 in order to make it feasible to invest in new de 47 mil toneladas. shipyards and expand existing ones with the dilution of financial costs in a long-term project. Overcoming this step requires orders for container ships Com a perspectiva de uma demanda crescente, os estaleiros podem for coastwise and long-haul shipping from private shippers. considerar a realização de investimentos de longo prazo. O Banco The new environmental control standards that consist of taxes by interna- Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) tem tional maritime control entities such as IMO – International Maritime Orga- tido papel importante neste cenário. Com recursos do Fundo de Ma- nization, OPA - Oil Pollution Act in the EU and MARPOL – Marine Pollution rinha Mercante, o banco enquadrou, apenas em 2006, nove projetos Prevention, countersigned by the Treaty of Kyoto, have added new demands para a construção de 47 embarcações com investimentos totais de on ships. An example is the requirement for oil tankers with capacities grea- R$ 5,7 bilhões. Para o período 2007/2011, o BNDES tem previsão ter than 5000 deadweight tons to have double hulls. For ships transporting de financiar 23 projetos já em andamento, além da perspectiva de chemical products, the requirement goes into effect this year, and many are novos investimentos na ordem de R$ 7,2 bilhões. already being adapted at Rio shipyards. The increase in service supply is attracting other countries that are placing A disponibilidade de capital é fundamental para o setor orders in Brazil. The Eisa and Mauá Jurong shipyards, both located in Rio de naval por causa do alto custo dos projetos. Para se ter uma Janeiro, recently signed contracts with Petróleos da Venezuela (PDVSA) for idéia, a plataforma P-54, que será instalada no campo de the building of 10 ships to reinforce the state-owned company’s fleet: eight Roncador, na Bacia de Campos e está sendo construída no Panamax (ships with a maximum dimension of 32 m in width, which is the Estaleiro Mauá-Jurong com previsão de entrega em abril limit at the canal’s locks), 70 thousand tons each, and two of 47 thousand de 2007, tem um custo previsto de US$ 800 milhões. Nes- tons. se ambiente de crescimento do mercado mundial, a Petro- With the perspective for growing demand, the shipyards can consider bras está construindo na Holanda um novo protótipo de making long-term investments. The National Bank for Economic and Social uma plataforma MonoBr, projeto que foi desenvolvido no Development (BNDES) has played an important role in this scenario. With Departamento de Engenharia Naval da Escola Politécnica resources from the Merchant Marine Fund, the bank has put in motion nine da Universidade de São Paulo. projects in 2006 alone for the building of 47 ships with total investments of R$ 5.7 billion. For period from 2007 to 2011, the BNDES projects financing Demandado mercado 23 projects already in progress, as well as new investments of around R$ 7.2 billion. Hoje, a Petrobras é o principal mercado para a indústria naval no The availability of capital is fundamental for the naval sector due to the high Brasil. O plano de negócios 2006-2010 da empresa prevê investi- cost of projects. To have an idea, platform P-54, which will be installed in the mentos totais de US$ 56,4 bilhões, sendo US$ 28 bilhões no seg- Roncador field in the Campos Basin and is being built at the Mauá-Jurong mento de exploração e produção de petróleo e no downstream da Shipyard with delivery forecast for April 2007, has a projected cost of US$ cadeia produtiva em direção ao consumo final. Desse total, 51 % 800 million. In this growth environment in the global market, Petrobrás is ou US$ 14,3 bilhões se destinam às compras previstas no Brasil. A building a new prototype for a MonoBr platform in Holland, a project deve- previsão de despesas com transporte marítimo é de cerca de US$ loped at the University of São Paulo Polytechnical School Naval Engineering 200 milhões ao ano até 2010. Department. A relação de projetos em que a indústria naval local ou interna- Market demand cional participa é extensa e demandam plataformas de produção, petroleiros aliviadores e navios de apoio marítimo (cerca de dois na- Today, Petrobras is the main market for Brazil’s naval industry. The company’s vios de apoio por cada nova plataforma). business plans for 2006-2010 foresee total investments of US$ 56.4 billion, US$ 28 billion in the oil production and exploration segment and downstre- Os estaleiros do Rio de Janeiro têm tido um papel de destaque am the production chain towards the final consumer. Of this total, 51%, or na parceria com a Petrobras. O estaleiro Mauá Jurong entre- US$ 14.3 billion are for purchases foreseen in Brazil. Expense projections on gou à empresa a plataforma P-50 que desde abril de 2006 pro- ocean transportation are US$ 200 million per year until 2010. duz até 180 mil barris de petróleo/dia e 6 milhões de m³/dia de The list of projects in which the local or international naval industry partici- gás natural no campo de Albacora Leste, na Bacia de Campos. pates is long and includes production platforms, shuttle tankers and marine Essa produção garantiu a auto-suficiência brasileira em petróleo. support ships (about two support ships for each new platform). Construída sobre o casco do antigo navio Felipe Camarão a P-50 The Rio de Janeiro shipyards have played an important role in the partner- é a maior plataforma em operação do país, com capacidade de ship with Petrobras. The Mauá Jurong shipyard delivered the P-50 platform estocagem de 1,6 milhão de barris. to the company and since April 2006 it has been producing 180 thousand barrels of oil/day and 6 million m³/day of natural gas from the Albacora Leste field in the Campos Basin. This production guaranteed Brazilian self- sufficiency in oil. Built on the hull of an old ship, the Felipe Camarão, the P- 50 is the largest platform in operation in the country, with a storage capacity of 1.6 million barrels. 142 |

Plataformas de produção a entrar em operação >>IESA Projetos, Equipamentos e Montagens S.A. y Sermetal Estaleiros S.A.; el tercer grupo está compuesto de 5 embarcaciones Panamax, del Consorcio Rio Naval formado Plataforma Campo Produção Inicio inicio da por las empresas MPE Participações eAdministrações S.A., IESA Projetos, Equipamentos mil barris dia atividade e Montagens S.A. y Sermetal Estaleiros S.A., seguido por el grupo de cuatro embarca- P-50 FPSO Albacora Leste ciones de productos, del Astillero Mauá Jurong S.A. y el último está compuesto de 3 P- 34 FPSO Jubarte 180 2006 embarcaciones GLPs (de gas) con elAstillero Itajaí S.A. Plataforma Fixa Manati Camamu-Almada 60 2006 Para ponerse entre los competidores multinacionales, el sector naval brasileño tiene que FPSO Golfinho Piloto 6 milhões m3 gás 2006 vencer una serie de desafíos, como atender a las encomiendas de plataformas y embar- FPSO Golfinho I 23 2006 caciones de apoyo agregadas de la construcción de los 26 petroleros de Transpetro. La SSP Piranema 100 2006 demanda pone enorme presión sobre la formación de recursos humanos, el suministro FPSO Golfinho II 20 2006 de sistemas, componentes y equipos utilizados en la producción de una embarcación y FPSO RJS-409 (Espadarte) 100 2007 acero naval a precios competidores y asegurar el proceso sostenible de encomiendas P- 52 (SS) Roncador 100 2007 para la construcción de embarcaciones hasta después del 2010, de modo a viabilizar P- 54 FPSO Roncador 180 2007 inversiones en nuevos astilleros y ampliación de los que ya existen, con la dilución de PRA-1 Roncador 180 2007 costos financieros en un proyecto de largo plazo. La conquista de esta etapa exige P- 51 SS Marlim Sul 820 2007 encomiendas de embarcaciones para contenedores para cabotaje y largo curso de los P- 53 FPU Marlim Leste 180 2008 armadores privados. Plataforma Fixa Mexilhão 180 2008 Los nuevos estándares de control ambiental, que consisten de impuestos por los orga- 15milhões m3 gás 2008 nismos de control marítimo internacional, como IMO – Organización Marítima Interna- cional, OPA - Oil Pollution Act en los EE.UU. y MARPOL – Prevención de la Polución por projetosprevistosqueexigirãonovascontratações Embarcaciones, con referéndum por elTratado de Kyoto, trajeron nuevas exigencias para las embarcaciones. Entre los ejemplos,está la exigencia de casco doble para embarcacio- Plataforma Campo Produção Inicio da atividade nes que llevan petróleo, con capacidad superior a 5000 toneladas de peso muerto. Para ND Frade (Chevron/ Texaco) ND 2009 / 2010 embarcaciones transportadoras de productos químicos,la exigencia empieza a valer este P-55 Roncador Mod. 3 ND 2009 / 2010 año y muchos ya se están adaptando en astilleros del estado de Río. ND BS-500 Gás 2009 / 2010 El aumento de la oferta de servicios llama la atención de otros países que envían enco- P-57 Jubarte Phase ND 2009 / 2010 miendas a Brasil. Los astilleros Eisa y Mauá Jurong, los dos ubicados en Río de Janeiro, FPSO Golfinho 3 ND 2009 / 2010 recién firmaron un contrato con Petróleos deVenezuela (PDVSA) para la construcción de P-56 Marlim Sul 3 ND 2010 em diante 10 embarcaciones que reforzarán la flota estatal:ocho del tipo Panamex (embarcaciones ND BES-100 Gás 2010 em diante con boca menor que 32 m, el límite de las exclusas del canal), de 70 mil toneladas cada ND ESS-138 Gás 2010 em diante uno y dos de 47 mil toneladas. ND Marlim Sul 4 ND 2010 em diante Con la perspectiva de una demanda creciente, los astilleros pueden considerar la re- ND Marlim Sul 4 ND 2010 em diante alización de inversiones de largo plazo. El Banco Nacional de Desarrollo Económico y ND Roncador 4 ND 2010 em diante Social (BNDES) tiene un papel importante en este escenario. Con recursos del Fondo de ND Cachalote ND 2010 em diante Marina Mercante, el banco estableció, solo en 2006, nueve proyectos para la construcci- ND Baleia Franca ND 2010 em diante ón de 47 embarcaciones con inversiones totales de R$ 5,7 mil millones. Para el período ND Baleia Anã ND 2010 em diante 2007/2011, BNDES tiene previsión de financiar 23 proyectos ya en marcha, además de ND Baleia Azul ND 2010 em diante la perspectiva de nuevas inversiones de aproximadamente R$ 7,2 mil millones. ND BS-500 ND 2010 em diante La disponibilidad de capital es fundamental para el sector naval por el alto costo de ND BC-20 ND 2010 em diante los proyectos. Para que se tenga una idea, la plataforma P-54, que se instalará en el ND BC-60 ND 2010 em diante campo de Roncador, en la Cuenca de Campos y se está construyendo en el Astillero ND Roncador 4 ND 2010 em diante Mauá-Jurong con previsión de entrega en abril del 2007, tiene un costo de aproximada- ND Cachalote ND 2010 em diante mente US$ 800 millones.En ese entorno de crecimiento del mercado mundial,Petrobrás ND Baleia Franca ND 2010 em diante está construyendo en Holanda un nuevo prototipo de una plataforma MonoBr, proyecto ND Baleia Anã ND 2010 em diante desarrollado en el Departamento de Ingeniería Naval de la Escuela Politécnica de la Uni- ND Baleia Azul ND 2010 em diante versidad de São Paulo. Demandadelmercado Hoy, Petrobrás es el principal mercado para la industria naval en Brasil. El plan de nego- cios 2006-2010 de la empresa prevé inversiones totales de US$ 56,4 mil millones, de esos US$ 28 mil millones en el segmento de exploración y producción de petróleo y en el downstream de la cadena productiva en dirección al consumo final. De ese total, el 51% o US$ 14,3 mil millones son para las compras previstas en Brasil. La previsión de gastos con transporte marítimo es aproximadamente US$ 200 millones al año hasta el 2010. La relación de proyectos en que la industria naval local o internacional participa es am- plia y demandan plataformas de producción, petroleros aliviadores y embarcaciones de apoyo marítimo (cerca de dos embarcaciones de apoyo para cada nueva plataforma). Los astilleros de Río de Janeiro tienen un papel destacado en la alianza con Petrobrás. El astillero Mauá Jurong entregó a la empresa la plataforma P-50 que,desde abril del 2006, produce hasta 180 mil barriles de petróleo/día y 6 millones de m³/día de gas natural en el campo de Albacora Leste, en la Cuenca de Campos. Esa producción garantizó la au- tosuficiencia brasileña en petróleo. Construida sobre el casco antiguo de la embarcación Felipe Camargo, la P-50 es la mayor plataforma en operación del país, con capacidad de almacenaje de 1,6 millón de barriles. | 143

cc sinefgomremnátotisca e telecom Setores ágeis e em plena expansão 144 |

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c informática e telecom Sectores ágiles y en plena expansión Na década de 90, o avanço da tecnologia digital provo- Los sectores de telecomunicaciones y tecnología de la información en el es- cou uma revolução no setor de telecomunicações. Em me- tado de Río de Janeiro sufrieron cambios, pero siguen siendo uno de los más nos de 20 anos, o que era um monopólio natural tornou-se dinámicos de la economía. En la década de los 90, el avance de la tecnología um mercado mundial de alta competitividade com a cria- digital causó una revolución en el sector de telecomunicaciones. En menos de ção de novas empresas de grande porte ao redor do mundo. 20 años, lo que era un monopolio natural se volvió un mercado mundial de Privatizações, fusões e aquisições começaram a ocorrer em alta competencia, con la creación de nuevas empresas grandes alrededor del ritmo acelerado. Na busca da primazia do mercado, as em- mundo. Privatizaciones, fusiones y adquisiciones empezaron a ocurrir en ritmo presas começaram a adotar novas tecnologias de maneira acelerado. En la búsqueda de la perfección del mercado, las empresas empe- cada vez mais rápida. zaron a adoptar nuevas tecnologías de modo cada vez más rápido. En Brasil, la trayectoria del sector de telecomunicaciones siguió la dinámica No Brasil, a trajetória do setor de telecomunicações se- internacional. Después de romper el monopolio estatal, en 1995, y privatizar el guiu a dinâmica internacional. Depois da quebra do mo- sistema Telebrás, en 1998, varias empresas internacionales y grupos naciona- nopólio estatal, em 1995, e da privatização do sistema Te- les grandes empezaron a actuar fuertemente en el área. Después de una fase lebrás, em 1998, várias empresas internacionais e grupos inicial, el sector se consolidó en manos de actores de gran potencia. nacionais de grande porte começaram a atuar fortemente Según encuesta del Atlas Brasileño de Telecomunicaciones 2007, las seis ma- na área. Após a fase inicial, o setor se consolidou na mão yores empresas de telecomunicaciones de Brasil - Telemar, Telesp, Vivo, Brasil de atores de grande força. Telecom, Tim y Embratel – facturaron juntas 33,2 mil millones de dólares en 2006. En este proceso, todo el Brasil se benefició. Gracias a la inversión de Segundo levantamento do Atlas Brasileiro de Telecomu- las empresas privadas, se adoptaron nuevas tecnologías. Hoy, Brasil tiene diez nicações 2007, as seis maiores empresas de telecomunica- operadoras de telefonía móvil y 99.918 millones de móviles en diciembre de ções do Brasil – Telemar, Telesp, Vivo, Brasil Telecom, 2006, lo que pone Brasil en el primer puesto del ranking de usuarios de mó- Tim e Embratel faturaram juntas 33,2 bilhões de dólares viles y prestadores de servicio en América Latina. Una realidad impensable em 2006. Neste processo, todo o Brasil se beneficiou. Gra- hace 30 años, cuando la espera por una línea telefónica podría llevar hasta ças ao investimento das empresas privadas, novas tecnolo- 15 años. gias foram adotadas. Hoje, o Brasil tem dez operadoras de Aunque la primera ola de consolidación esté relativamente equilibrada, todo telefonia móvel e 99,918 milhões de celulares em dezembro indica que el mercado está cerca de pasar por una nueva fase de cambios. La de 2006, o que coloca o Brasil na primeira colocação do convergencia digital promete cambiar los sistemas de comunicación. Teléfo- ranking de usuários de celular e prestadores de serviço na nos, computadoras, televisión y otros aparatos domésticos tienden a conec- tarse y crear un nuevo mercado. Empresas de tecnología – como Microsoft – están cada vez más involucradas con las telecomunicaciones. “El Servicio Móvil Personal va a acelerar la competencia en la telefonía móvil y todos los núcleos con más de 100 habitantes tendrán teléfonos públicos – se- rán 1,642 millones por todo el país. La TV pagada deberá tener 16,5 millones de suscriptores. Internet dará paso a Hipernet y, con ella, una serie de servicios a la velocidad de la luz. En 2005, 34 millones de brasileños deberán usar los servicios de datos. El estándar digital va a revolucionar la calidad de la TV y de la radio. Los avances tecnológicos no serán más un privilegio de las minorías. Todos los brasileños se integrarán a la Sociedad de la Información y el país formará parte del selecto grupo del Primer Mundo en telecomunicaciones”, describe el website de Anatel. En este escenario, empresas de telecomunicaciones están incorporando acti- vamente la capacidad de crear y administrar sistemas. El tema es: ¿cuál será el sitio de esta nueva fase? Según Mauricio Figueiredo, Vicepresidente del Con- sejo Empresarial de Telecomunicaciones de la ACRJ y director de la empresa Gemalto, Río de Janeiro tiene buenas oportunidades para disputar eso. Por ser el gran hub de tendencias brasileño, vale la pena invertir en el mercado de Río de Janeiro, cuando el tema es disputar el liderazgo de nuevos mercados. “Exportamos tecnología por medio de la gente. Río de Janeiro lleva a todo Brasil una energía que contamina a la gente”, afirma Figueiredo. Según él, algunas ciudades ya se muestran como la vanguardia del área. Pe- trópolis, ciudad de 300 mil habitantes, ubicada en la región serrana, a 65 km de la ciudad de Río de Janeiro, viene invirtiendo en la creación de una “tecnópolis”. Empresarios locales importantes se juntaron a la alcaldía y están llamando empresas de tecnología para instalarse en la ciudad. Entre ellas, Microsoft, que eligió la región para hacer un centro de inversiones. “Petrópolis es el nuevo punto interesante de la tecnología”, afirma.>> 146 |

América Latina. Uma realidade impensável o país fará parte do seleto Sectores ágiles y en plena expansión há 30 anos, quando a espera por uma linha grupo do Primeiro Mundo na telefônica poderia durar até 15 anos. área de telecomunicações Los sectores de telecomunicaciones y tecnología de la información en el estado de Río de Janeiro su- Apesar de a primeira onda de consolida- frieron cambios, pero siguen siendo uno de los más ção estar relativamente equilibrada, tudo dinámicos de la economía. En la década de los 90, indica que o mercado está perto de passar el avance de la tecnología digital causó una revolu- por uma nova fase de mudanças. A convergência digital ción en el sector de telecomunicaciones. En menos de 20 años, lo que era un monopolio natural se volvió un mercado mundial de alta com- promete transformar os sistemas de comunicação. Telefo- petencia, con la creación de nuevas empresas grandes alrededor del nes, computadores, televisão e outros aparelhos de uso do- mundo. Privatizaciones, fusiones y adquisiciones empezaron a ocurrir méstico tendem a se conectar, criando um novo mercado. en ritmo acelerado. En la búsqueda de la perfección del mercado, las Empresas de tecnologia – como a Microsoft – estão cada empresas empezaron a adoptar nuevas tecnologías de modo cada vez vez mais envolvidas com telecomunicações. más rápido. En Brasil, la trayectoria del sector de telecomunicaciones siguió la “O Serviço Móvel Pessoal vai acelerar a competição na dinámica internacional. Después de romper el monopolio estatal, en telefonia celular e todos os núcleos com mais de 100 habi- 1995, y privatizar el sistema Telebrás, en 1998, varias empresas inter- tantes terão telefones públicos - serão 1,642 milhão de ore- nacionales y grupos nacionales grandes empezaron a actuar fuerte- lhões pelo país afora. A TV paga deverá ter 16,5 milhões de assinantes. A Internet dará vez à Hipernet e com ela a mente en el área. Después de una fase inicial, el sector se consolidó en uma série de serviços na velocidade da luz. Até 2005, 34 manos de actores de gran potencia. milhões de brasileiros deveriam usar os serviços de dados. Según encuesta del Atlas Brasileño de Telecomunicaciones 2007, las O padrão digital vai revolucionar a qualidade da TV e do seis mayores empresas de telecomunicaciones de Brasil - Telemar, Te- rádio. Os avanços tecnológicos não serão mais privilégio lesp, Vivo, Brasil Telecom, Tim y Embratel – facturaron juntas 33,2 mil de uma minoria. Todos os brasileiros estarão integrados à millones de dólares en 2006. En este proceso, todo el Brasil se benefi- Sociedade da Informação e o país fará parte do seleto grupo ció. Gracias a la inversión de las empresas privadas, se adoptaron nue- do Primeiro Mundo na área de telecomunicações”, descre- vas tecnologías. Hoy, Brasil tiene diez operadoras de telefonía móvil y ve o site na Anatel. 99.918 millones de móviles en diciembre de 2006, lo que pone Brasil en el primer puesto del ranking de usuarios de móviles y prestadores Neste cenário, empresas de telecomunicações estão ati- de servicio en América Latina. Una realidad impensable hace 30 años, vamente incorporando a capacidade de criar e gerenciar cuando la espera por una línea telefónica podría llevar hasta 15 años. sistemas. A questão é: qual será o celeiro desta nova fase? Aunque la primera ola de consolidación esté relativamente equilibra- De acordo com Mauricio Figueiredo, Vice-Presidente do da, todo indica que el mercado está cerca de pasar por una nueva Conselho Empresarial de Telecomunicações da ACRJ e di- fase de cambios. La convergencia digital promete cambiar los sistemas retor da empresa Gemalto, o Rio de Janeiro tem boas chan- de comunicación. Teléfonos, computadoras, televisión y otros aparatos ces de disputar essa primazia. Por ser o grande hub brasileiro domésticos tienden a conectarse y crear un nuevo mercado. Empresas de tendências, vale à pena investir no mercado fluminense de tecnología – como Microsoft – están cada vez más involucradas con quando o assunto é disputar a liderança de novos mercados. las telecomunicaciones. “El Servicio Móvil Personal va a acelerar la competencia en la telefonía >> | 147

c informática e telecom “Exportamos tecnologia através das pessoas. O Rio de Ja- >>Dilio Sergio Penedo, del Consejo de Embratel, está de acuerdo de que Río neiro leva para todo o Brasil uma energia que contamina as tiene ventajas competidoras para firmarse como el centro de decisiones de pessoas”, afirma Figueiredo. área de telecomunicaciones brasileños. Y él muestra dos instituciones impor- tantes ubicadas en el estado: una es el Centro de Investigación y Desarrollo Segundo ele, algumas cidades já despontam como a van- en Telecomunicaciones, ubicados en Ilha do Fundão, en la ciudad de Río de guarda da área. Petrópolis, cidade de 300 mil habitantes Janeiro. La otra es el Centro de Control de Satélites de la empresa Star One, localizada na região serrana, a 65 km da cidade do Rio de con estaciones ubicadas en Guaratiba y Tanguá, las dos en el estado de Río Janeiro, vem investindo na criação de uma “tecnópolis”. de Janeiro. Creada a partir de Embratel, la Star One es la mayor empresa de Empresários locais importantes se associaram à prefeitura satélites de América Latina. Por cuenta de esos centros, hay en Río de Janeiro e estão atraindo empresas de tecnologia para se instalarem varias escuelas formadoras de mano de obra especializada. Con un sector de na cidade. Dentre elas, a Microsoft, que escolheu a região audiovisual fuerte y recursos humanos calificados, Río tiene todo para consoli- para fazer um pólo de investimentos. “Petrópolis é a nova darse como un productor de tecnología y servicios para TV digital. “Esa es un coqueluche da tecnologia”, afirma. área con enorme potencial”, afirma Penedo. El primer paso para que Río de Janeiro crezca como centro de telecom e infor- Dilio Sergio Penedo, do Conselho da Embratel, concorda mática, según Penedo, es la creación de una alianza productiva con el estado que o Rio tem vantagens competitivas para firmar-se como para crear un entorno de negocios favorable. “Se necesita enfocar ese tema o centro de decisão da área de telecomunicações brasilei- de Telecom. Hoy no hay ningún organismo que centralice las empresas del ro. Ele cita duas instituições de peso localizadas no estado: sector en el estado”. o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomu- Además, el sector de tecnología exige un entorno ágil y transparente para nicações, localizado na Ilha do Fundão, cidade do Rio de poder aumentar. Burocracia, carga tributaria alta, corrupción y violencia ex- Janeiro e o Centro de Controle de Satélites da empresa pulsan las empresas, que buscan locales donde puedan actuar con agilidad y Star One, com estações localizadas em Guaratiba e Tanguá, eficiencia. Por cuenta de eso, si Río de Janeiro quiere consolidar su posición, ambas localizadas no Estado do Rio de Janeiro. Criada a tiene que ser rápido. “Hay muchas empresas de TI que trabajan en el desarro- partir da Embratel, a Star One é a maior empresa de saté- llo de sistemas de telecomunicaciones. Mucha gente está intentando crear ese lites da América Latina. Por conta desses pólos, existe no centro”, finaliza Penedo. 148 |

Rio de Janeiro uma gama de escolas formadoras de mão- >>móvil y todos los núcleos con más de 100 habitantes tendrán telé- de-obra especializada. Com um setor de audiovisual forte fonos públicos – serán 1,642 millones por todo el país. La TV pagada e recursos humanos qualificados, o Rio tem tudo para se deberá tener 16,5 millones de suscriptores. Internet dará paso a Hi- consolidar como um produtor de tecnologia e serviços para pernet y, con ella, una serie de servicios a la velocidad de la luz. En a TV digital. “Essa é uma área com enorme potencial”, afir- 2005, 34 millones de brasileños deberán usar los servicios de datos. ma Penedo. El estándar digital va a revolucionar la calidad de la TV y de la radio. Los avances tecnológicos no serán más un privilegio de las minorías. O primeiro passo para que o Rio de Janeiro deslanche Todos los brasileños se integrarán a la Sociedad de la Información y como pólo de telecom e informática, de acordo com Pene- el país formará parte del selecto grupo del Primer Mundo en teleco- do, é a criação de uma parceria produtiva com o estado com municaciones”, describe el website de Anatel. o objetivo de criar um ambiente de negócios favorável. “É En este escenario, empresas de telecomunicaciones están incorporan- preciso que se dê um foco nessa questão de Telecom. Hoje, do activamente la capacidad de crear y administrar sistemas. El tema não existe nenhum organismo que faça uma polarização das es: ¿cuál será el sitio de esta nueva fase? Según Mauricio Figueiredo, empresas que atuam neste setor no estado”. Vicepresidente del Consejo Empresarial de Telecomunicaciones de la ACRJ y director de la empresa Gemalto, Río de Janeiro tiene buenas Além disso, o setor de tecnologia exige um ambiente oportunidades para disputar eso. Por ser el gran hub de tendencias transparente para poder se ampliar. Burocracia, carga tri- brasileño, vale la pena invertir en el mercado de Río de Janeiro, cuan- butária alta, corrupção e violência expulsam as empresas, do el tema es disputar el liderazgo de nuevos mercados. “Exportamos que procuram locais em que possam atuar com agilidade tecnología por medio de la gente. Río de Janeiro lleva a todo Brasil e eficiência. Por conta disso, se o Rio de Janeiro quiser una energía que contamina a la gente”, afirma Figueiredo. consolidar sua posição, precisa agir rápido. “Existem muitas Según él, algunas ciudades ya se muestran como la vanguardia del empresas de TI trabalhando no desenvolvimento de siste- área. Petrópolis, ciudad de 300 mil habitantes, ubicada en la región mas de telecomunicações. Muita gente está tentando criar serrana, a 65 km de la ciudad de Río de Janeiro, viene invirtiendo en esse pólo”, finaliza Penedo. la creación de una “tecnópolis”. Empresarios locales importantes se juntaron a la alcaldía y están llamando empresas de tecnología para instalarse en la ciudad. Entre ellas, Microsoft, que eligió la región para hacer un centro de inversiones. “Petrópolis es el nuevo punto interesante de la tecnología”, afirma. Dilio Sergio Penedo, del Consejo de Embratel, está de acuerdo de que Río tiene ventajas competidoras para firmarse como el centro de decisiones de área de telecomunicaciones brasileños. Y él muestra dos instituciones importantes ubicadas en el estado: una es el Cen- tro de Investigación y Desarrollo en Telecomunicaciones, ubicados en Ilha do Fundão, en la ciudad de Río de Janeiro. La otra es el Centro de Control de Satélites de la empresa Star One, con estaciones ubi- cadas en Guaratiba y Tanguá, las dos en el estado de Río de Janeiro. Creada a partir de Embratel, la Star One es la mayor empresa de satélites de América Latina. Por cuenta de esos centros, hay en Río de Janeiro varias escuelas formadoras de mano de obra especializada. Con un sector de audiovisual fuerte y recursos humanos calificados, Río tiene todo para consolidarse como un productor de tecnología y servicios para TV digital. “Esa es un área con enorme potencial”, afirma Penedo. El primer paso para que Río de Janeiro crezca como centro de te- lecom e informática, según Penedo, es la creación de una alianza productiva con el estado para crear un entorno de negocios favora- ble. “Se necesita enfocar ese tema de Telecom. Hoy no hay ningún organismo que centralice las empresas del sector en el estado”. Además, el sector de tecnología exige un entorno ágil y transparen- te para poder aumentar. Burocracia, carga tributaria alta, corrup- ción y violencia expulsan las empresas, que buscan locales donde puedan actuar con agilidad y eficiencia. Por cuenta de eso, si Río de Janeiro quiere consolidar su posición, tiene que ser rápido. “Hay muchas empresas de TI que trabajan en el desarrollo de sistemas de telecomunicaciones. Mucha gente está intentando crear ese cen- tro”, finaliza Penedo. | 149

ccssiedgemruenrtgoias Rio de Janeiro centro produtor de aço da América Latina 150 |