Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore DIARIO DE OPERACIONES COVID

DIARIO DE OPERACIONES COVID

Published by Salvador Garcia, 2021-05-08 18:48:35

Description: DIARIO DE OPERACIONES COVID 19 BCGTAD

Search

Read the Text Version

OPERACIÓN BALMIS BÓN. CG CGTAD DIARIO DE OPERACIONES



En honor y memoria de Los fallecidos por el COVID-19







Contenido Introducción...................................................................................................... 1 Impresión personal del jefe del Bon Cg Cgtad ....................................... 5 Capítulo 1. Febrero – 29 de marzo...........................................................11 Capítulo 2. Semana del 30 de marzo al 05 de abril............................30 Capítulo 3. Semana del 06 al 12 de abril ...............................................57 Capítulo 4. Semana del 13 al 19 de abril ...............................................79 Capítulo 5. Semana del 20 al 26 de abril ...............................................97 Capítulo 6. Semana del 27 abril al 03 de mayo ................................ 113 Capítulo 7. Semana del 04 al 10 de mayo ........................................... 125 Capítulo 8. Semana del 11 al 17 de mayo ........................................... 140 Capítulo 9. Semana del 18 al 24 de mayo ........................................... 148 Capítulo 10. Semana del 25 al 31 de mayo ........................................ 156 Capítulo 11. Período final del 01 al 21 de junio............................... 164 Anexos: .......................................................................................................... 185 A.2. Personal participante en la operación Balmis......................................................... 187 A.2. Fichas casos de actuación................................................................................................. 195



INTRODUCCIÓN Durante la primera quincena del mes de marzo, establecidos contactos previos con el EME y realizados los primeros análisis de la situación, se inicia el diseño de la estructura de mando y control y definición de capacidades del CGTAD para la Operación BALMIS. Este proceso se dispara con la recepción del mensaje de DIVOPE/CESET de activación de la Célula de Seguimiento en CESET, el 12 de marzo, culminando con la declaración de capacidades de montaje de hasta 3 campamentos por el BCGTAD, ejecución de Operaciones de control de zona con 4 secciones del BPM I y con la activación de la Célula de Crisis del CGTAD, el 18 de marzo. La conducción de las Operaciones en el ámbito del CGTAD se inicia el 25 de marzo con la emisión de la primera orden de misión en apoyo de transporte de material sanitario incautado por el Cuerpo Nacional de Policía, y finaliza con el desmontaje de Material de Campaña Polideportivo Albergue El Cabañal. A lo largo de este periodo, el CGTAD modifica tanto sus capacidades de mando y control como las de maniobra, adaptándose a la situación y la intensidad de las Operaciones. En ese sentido se incrementa la plantilla de la célula de crisis para dotarla de la capacidad de planeamiento a más de 72 horas, elaboración de lecciones aprendidas y CIMIC para la coordinación con las autoridades civiles. Además, se considera imprescindible explotar las capacidades de descontaminación del Pn NBQ del BCGTAD, configurando inicialmente 2 equipos descontaminación/desinfección y aumentándolos a 4 a lo largo de la segunda fase de la Operación. El CGTAD ejecuta más de 130 misiones durante la Operación, todas ellas en beneficio de la población y las autoridades civiles de las distintas administraciones locales, provinciales y autonómicas. Las misiones principales son de presencia y reconocimiento y de descontaminación/desinfección, no obstante también se realizan misiones de transporte, montaje de campamentos y suministro de agua potable. Se realizan actuaciones en más 70 municipios de la Comunidad Valenciana, siendo las principales zonas de actuación las provincias de Valencia y Castellón. La intensidad de las Operaciones se incrementa progresivamente desde el inicio, alcanzándose su punto máximo durante la semana del 13 al 19 de abril cuando son ejecutadas 35 misiones, coincidiendo con la celebración de la Semana Santa escolar en la Comunidad. El esfuerzo de las Unidades del 1

CGTAD se materializa en el despliegue medio diario de hasta 28 hombres y mujeres y 10 vehículos en las distintas misiones encomendadas. Las misiones de presencia y reconocimiento tienen por objeto apoyar al Gobierno de España en la aplicación de las medidas de control del confinamiento derivadas del Real Decreto 463/2020, del estado de alarma, del 14 de marzo. Éstas suponen el esfuerzo principal de las actividades realizadas por el CGTAD en la Operación, y a ellas se dedica más de 500 horas en patrullas. Con el propósito de cubrir la mayor parte del territorio de las provincias de Valencia y Castellón, se mantiene como objetivo durante toda la Operación actuar también en aquellas localidades con menor densidad de población. Hasta un total de 137 localidades e infraestructuras críticas son reconocidas y visitadas por patrullas del BPM I y del BCGTAD. Durante ellas se enlaza con las autoridades locales y con las FCSE, con las que se colabora con gran éxito. A partir del 14 de abril, como consecuencia de la orden recibida del Mando Componente Terrestre (MCT) se reducen las actividades de presencia y el BPM I pasa a realizar en exclusiva estas misiones en el ámbito del CGTAD. Con la descontaminación del Hospital San Antonio Benageber (Valencia), el 3 de abril, se ejecuta la primera misión de este tipo en el ámbito del CGTAD. El punto máximo de intensidad de este tipo de misiones se alcanza el 13 de abril, tras obtener su certificación el segundo equipo de descontaminación del BCGTAD el día 10 de abril. A partir de ese momento el CGTAD es capaz de asumir hasta 2 desinfecciones diarias. El aumento de capacidades continua durante la segunda quincena de abril con la formación de los equipos NBQ 3 y 4, los cuales alcanzan su cualificación el 25 de abril, para acometer la que se convierte en la misión principal del CGTAD a partir del 26 de abril. El 28 de abril, previa recepción de los nebulizadores necesarios para la ejecución de descontaminación de instalaciones con afectados por el virus, el equipo NBQ nº 1 del BCGTAD realiza su primera descontaminación reactiva en la Residencia 3º edad Jaime II de Tavernes de la Valldigna (Valencia). Hasta el final de la Operación se realizan un total de 33 misiones de descontaminación en distintas localidades de Valencia, Castellón y Cuenca. Con la entrada en vigor del Real Decreto 492/2020, de 24 de abril, por el que se prorroga el estado de alarma declarado por el Real Decreto 463/2020, se alivian las medidas de confinamiento aplicadas por el Gobierno, lo que deriva en la suspensión de las misiones de presencia y reconocimiento a partir del 26 de abril. Asimismo, MCT limita la ejecución de misiones de desinfección de oportunidad. Este es sin duda, un punto de inflexión de la Operación, que conlleva una significativa reducción de la intensidad de las Operaciones en el ámbito del CGTAD. Especial mención merecen los apoyos llevados a cabo en beneficio de la Área de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Valencia. Por un lado, el 14 de abril se 2

habilitaron dos alojamientos temporales para personas sin techo en los polideportivos del Cabañal y de la Pechina. Éste último estuvo ocupado durante todo el tiempo con un nivel superior al 80% hasta su desmontaje el 27 de mayo y el primero se mantuvo como apoyo del anterior y como reserva hasta el 18 de junio. Por otro lado, el 21 de abril comenzó el apoyo a asentamientos de personas vulnerables mediante el suministro periódico de agua. En total se suministraron 41.000 litros en cuatro ubicaciones siendo el último suministro llevado a cabo el 15 de junio. En la localidad de Requena (Valencia), el 14 de abril se procedió a la instalación de una carpa/túnel entre la Residencia de Ancianos SAVIA y el Centro de Día, con la finalidad de facilitar el traslado y proteger de las vistas y de las inclemencias del tiempo al personal residente que tuvo que ser tratado desde el ambulatorio por COVID-19 19. El apoyo también incluyó la instalación de un grupo electrógeno de 250 KVA. Los medios se mantuvieron más allá del fin del estado de alarma el 21 de junio después de haber estado dando servicio más de dos meses. Se han ejecutado trece apoyos de transporte, incluyendo traslado de alimentos, material sanitario y de material incautado por las FCSE. Asimismo, se han llevado a cabo nueve apoyos de autobús a unidades de la provincia de Valencia. Célula crisis BCGTAD 3

4

IMPRESIÓN PERSONAL DEL JEFE DEL BÓN. CG CGTAD La operación BALMIS ha supuesto un antes y un después en la idiosincrasia propia del Batallón de Cuartel General del CGTAD. Esta unidad, concebida como el elemento de Apoyo al NRDC-ESP desde sus orígenes, y cuya única razón de ser es la propia existencia de dicho Cuartel General, dispone de unas capacidades que, como cualquier otra unidad, han de utilizarse en casos como los vividos por la crisis del COVID-19. Tras la declaración del estado de Alarma por parte del Gobierno, el Batallón hizo frente a la activación del mismo en menos de 24 horas, aunque ya venía condicionado por disponer de unos plazos de activación por encontrarse en el periodo de “Stand-By” durante el año 2020. La primera sensación que me vino a la cabeza tras dicha declaración, fue la incertidumbre ante un enemigo invisible, impredecible, y al cual no podías hacer frente salvo intentar proteger a los tuyos sin saber a ciencia cierta la eficacia de nuestros actos. Al mismo tiempo, era consciente de que había que mantener las capacidades ofertadas y para ello, la protección de la fuerza era fundamental. Si fallábamos en mantener el personal sano y disponible para cumplir la misión que se nos encomendase, habríamos fracasado antes de empezar. Todavía se desconocía la misión; las capacidades estaban disponibles para el Mando, pero no sabíamos cuándo ni dónde habría que utilizarlas. Tampoco sabíamos los cometidos adyacentes que podría requerir la población civil y solamente con el paso del tiempo, podríamos ir afrontándolos conforme se nos ordenase. Nuestras primeras misiones fueron las de reconocimiento y presencia. Había que colaborar con las FCSE y con las autoridades civiles a que todo el personal cumpliese con las medidas de confinamiento, como única arma ante un enemigo silencioso pero letal. Como se ya se ha mencionado, estas misiones tenían que estar compaginadas con la protección de la fuerza, e intentando ser lo más precavidos posible ante aquellos que presentasen los mínimos síntomas de la enfermedad. No hubo miedo, pero mucha precaución. Los propios soldados informaban de las situaciones que fuesen sospechosas de contagio. Recordaré siempre el primer sospechoso por contacto: “Hace varios días estuve con un locutor de radio que viene de Italia y parece ser que está enfermo”. Tras varias charlas de concienciación, se le fueron sumando casos parecidos: “mi novia trabaja en un centro de mayores y hay varios enfermos”; “mi hermana está enferma, pero parece un catarro”, etc. Las misiones de reconocimiento y presencia tardaron tiempo en llegar. Se nos hizo una eternidad. No entendíamos que otras unidades del ET estuviesen patrullando una semana y nuestros soldados esperando la misión. Estaban ansiosos, se sentían faltos de carga, querían contribuir sí o sí a echar una mano a sus compatriotas. No tardó mucho en llegar la ansiada orden y fue una válvula de escape para todo el Batallón. 5

La organización operativa adoptada difería en parte de los cometidos habituales a los que los componentes del Batallón estaban acostumbrados. Pero los años de experiencia no solo valen para engordar estadísticas en los Estados Mayores, sino que resultaron ser la fórmula magistral para entender la finalidad y el sentido de este tipo de misión, donde debía imperar el sentido común y el espíritu de cooperación que tanto ha fluido en los diferentes estamentos de la sociedad española. Cooperación con la Policía Nacional, Municipal, Guardia Civil, Alcaldes, pequeños empresarios, donantes anónimos que nos ofrecían gel hidroalcohólico o mascarillas para nuestros soldados. Todo fueron facilidades para desempeñar nuestros cometidos como bien puede constatar el jefe de la Compañía del CG, Stte Ortega, que iba de avanzadilla pueblo a pueblo entrevistándose con alcaldes y policía, y donde todo era espíritu de cooperación hacia nuestra labor. No tardaron en llegar otras misiones de apoyo que permitieron al Batallón empeñarse con el resto de capacidades: asesoramiento a instalaciones hospitalarias, apoyos de traslado de material sanitario, traslado de alimentos, instalación de albergues, apoyo de electricidad, aguadas, etc., pero donde más se pudo sentir la proximidad del enemigo invisible fue durante las acciones de desinfección ante un clamoroso SOS de nuestras residencias de mayores. La Unidad Militar de Emergencias, como siempre en primera línea, recibía solicitudes y empezaban a estar desbordados. No tardaron mucho en llegar los necesarios refuerzos por parte del resto de unidades del ET que con una instrucción básica en desinfecciones empezaron a apoyar con las intervenciones preventivas. Nuestro Pelotón NBQ, pequeño, pero siempre dispuesto, empezó al 100% desde el mismo día 15 de marzo, con el refuerzo del mismo tanto en personal como en material adquirido por parte del Batallón. Debía imperar el procedimiento en la instrucción. Esto era real y no podíamos permitirnos fallos en la protección del personal. No había prisa, pero veíamos como la UME empezaba a levantar la mano del testigo. Convergencia de procedimientos del RNBQ y UME, autoevaluaciones y finalmente consejos de nuestra unidad de referencia en este ámbito que es el Regimiento NBQ, nos llevaron a estar en disposición de poder remar al unísono con el resto de unidades NBQ de FUTER y MACANA, ayudando a las desinfecciones reactivas en aquellas residencias donde el COVID-19 se había cebado con nuestros mayores. Y llegaron los agradecimientos. Al jefe del Batallón por escrito, pero a los soldados que empapaban con sudor los dos uniformes de protección NBQ que utilizaban, con las miradas y palabras de afecto y cariño que los propios responsables de los centros les referían diariamente por su buen hacer y profesionalidad. Somos conscientes del daño que el COVID-19 ha causado en nuestros compatriotas y la huella que ha dejado en nuestros corazones como parte de la sociedad a la que pertenecemos. Pero también sé que hoy somos un poco más fuertes. Díganselo a los soldados que no han visto a sus familias en 2 meses y que aun así, no han dudado en salir a diario con la mochila de la incertidumbre a enfrentarse a este enemigo invisible. Díganselo al oficinista que ha dejado de lado su terminal NATO SECRET y se ha montado en un vehículo todo terreno para patrullar las provincias de Valencia y Castellón, hasta que se ha bajado del mismo a la fuerza. Sí, a la fuerza porque quería seguir sí o sí contribuyendo a la estabilidad de la situación. Y lo mejor de todo es que ahora saben que lo volverían a hacer si fuese necesario y que con su ejemplo y acciones hacen de su Batallón una Unidad que está ahí para lo que se le requiera, al mismo nivel que el resto de las unidades del ET. 6

ORGANIZACIÓN BCGTAD PARA LA OPERACIÓN ESTRUCTURA BCGTAD OP BALMIS MANDO PLM (PC BON) CIA CG CIA SVS 12 PATRULLAS 1 EQUIPO MONTAJE 1 EQUIPO NBQ 1 EQUIPO APOYO 2 EQUIPOS APOYO 1 EQUIPO NBQ REACTIVO PERMANENTE PREVENTIVO 2 EQUIPOS NBQ ABASTECIMIENTO PREVENTIVOS 1 EQUIPO REPOSTAJE 1 EQUIPO RECUPERACION 1 EQUIPO SANIDAD COMETIDOS BCGTAD 7

PUESTO DE MANDO PATRULLAS CIA CUARTEL GENERAL 8

EQUIPOS DE APOYO CIA SERVICIOS APOYO PERMANENTE CIA SERVICIOS 9

EQUIPOS NBQ CIA CUARTEL GENERAL Y SERVICIOS PERSONAL DISPONIBILIDAD OPERATIVA TROPA MANDOS BCGTAD 259 147 PUESTO DE MANDO 10 12 112 PATRULLAS 53 4 NBQ 20 1 10 1 EQ LOGISTICO 1 10 1 EQ LOGISTICO 2 23 2 126 21 APOYOS 28 TOTAL 13 1 APOYOS NRDC 11 2 BAJA MEDICA 5 COMISION 1 2 EXCEDENCIA/LICENCIA 1 MATERNIDAD 8 2 SUSPENSO FUNCIONES 11 2 MONOPARENTAL 20 9 POSITIVO/CONTACTO/SINTOMATICO/RIESGO 30 DEBER INEXCUSABLE MILITARES 5 DEBER INEXCUSABLE FUNCIONARIOS 103 CUSTODIA COMPARTIDA 229 TOTAL 259 TOTAL BCGTAD 10

18 A 29 DE MARZO DE 2020 La clave del éxito de las acciones realizadas por el Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad ha sido su componente humano y más en concreto el soldado. El error de un solo soldado pudo haber tenido consecuencias nefastas para la Operación y un impacto negativo en la Institución. En todo momento “el soldado” ha estado a la altura de las circunstancias destacando entre el resto de los elementos de la Operación 11

Miércoles 18 de marzo de 2020 El batallón queda al final del día organizado y listo para su empleo. El BCGTAD queda retenido por EME (será traspasado a CMOPS una vez sea necesario). Jueves 19 de marzo de 2020 Continúan los trabajos de mejora de capacidades de la Célula de Crisis y el diseño de la estructura de Mando y Control en el CGTAD para la OP. BALMIS. Asimismo, se comienzan a recibir las primeras peticiones de apoyo, siendo ésta una solicitud de apoyo de transporte de personal del RNBQ I a la Base “Príncipe” sita en Paracuellos de Jarama (Madrid). Viernes 20 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe la FRAGO 01 “APOYO AYTO. CASTELLON” vía email. Se tiene conocimiento de que la Generalitat Valenciana tiene previsto construir 3 hospitales de campaña modulares de 1100 plazas en total (uno para cada provincia) para atender infectados de coronavirus que se realizara con medios civiles. Se ordena repartir la tarjeta del soldado anexa al mensaje “OP BALMIS. Guía de actuación y normas de relación con los MCS”. 12

RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD Se realiza un apoyo con un autobús perteneciente al BCGTAD al RNBQ 1 para trasportar 10 militares de una unidad de descontaminación a la Base Príncipe para realizar una misión de desinfección en el Aeropuerto de Adolfo Suárez de Madrid. El autobús regresó a Bétera el mismo día sin novedad. El jefe BCGTAD y el G-MED CGTAD mantienen una reunión con la Secretaria Autonómica de Eficiencia y Tecnología Sanitaria D.ª Carmen Andrés y el Subdirector General de Planificación y Organización Asistencial D. Pablo Rodríguez Martínez para coordinar un posible apoyo técnico durante el montaje de una infraestructura anexa a 3 hospitales de la Comunidad Valenciana para atender enfermos de coronavirus. Se ha acordado esperar a la entrega del diseño por parte de una empresa, y a partir de aquí, se colaborará con el asesoramiento en las áreas de infraestructura, sanitaria y CIS.  08:30h: Salida apoyo bus a RNBQ con destino barajas.  18:00h: Entrevista del JEBCGTAD y GMED en la Consejería de Sanidad y Salud de Valencia.  18:55h: Llegada bus S/N.  19:30h: Finaliza la entrevista y novedades telefónicas a Célula de Seguimiento. Sábado 21 de marzo de 2020 RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD En el día de la fecha no se realizó ninguna actividad por parte del BCGTAD Domingo 22 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Activación de los equipos de apoyo a las FCSE. 13

RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El personal del BCGTAD es instruido por el BON PM1 en materia de “agentes de autoridad”.  08:00h: Activación de los equipos de apoyo a las FCSE recibiendo una charla por parte del BON PM1 quedando a la espera de órdenes. Lunes 23 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS El JBCGTAD asiste a la Consejería de Sanidad / Generalitat Valenciana, donde se ha celebrado una reunión para la instalación de tres infraestructuras hospitalarias en la CV. (Valencia, Alicante y Castellón). El ET ha aportado un grupo de expertos (compuesto por personal de CGTAD, BRISAN y MING) para contextualizar la labor de asesoramiento que pide la Generalitat Se recibe la FRAGO 003 “Actividades de presencia”. RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD En consonancia con las normas sobre la descontaminación remitidas por el MCT, y en previsión de poder atender misiones de descontaminación, tanto en las instalaciones militares como civiles, previa petición, el BCGTAD va a proceder a la preparación de un módulo de descontaminación. En el día de la fecha no se ha realizado ninguna actividad fuera de la base por parte del BCGTAD. REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES Proyecto modelo hospital de campaña. Fuente: Las provincias – web. 20MAR20 14

Martes 24 de marzo de 2020 RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD En el día de la fecha no se realizó ninguna actividad por parte del BCGTAD Miércoles 25 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe la FRAGO 004 para ejecutar la misión, en coordinación con el CNP de carga y traslado de material incautado. Esta es la primera FRAGO por la que el CGTAD ejecuta una misión en la OP.Balmis. Se recibe también la FRAGO 005 Misión de Presencia y Reconocimiento en Oropesa y Benicassim (Castellón). RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El BCGTAD realiza una Acción de transporte (FRAGO 004), por la que se carga y transporta material sanitario (guantes de látex, mascarillas, alcohol, batas sanitarias, monos sanitarios y diverso material variado), incautado por el CNP entre la población de Alaquás (Valencia), de acuerdo a las instrucciones dadas por la Consejería de Sanidad de la Generalitat Valenciana. El convoy para el transporte estaba compuesto de cuatro CLTT 4TM, 1 VEMPAR para transporte de carretilla, 1 furgoneta VITO y 2 vehículos ligeros, participan 20 militares Se activa el equipo de apoyo logístico al mando del Bg Juan Carlos Belda Montero para realizar un transporte de camas sanitarias.  12:00h: Activación de un apoyo para transporte de material sanitario en la provincia de Valencia, entre las localidades de Alaquás y Quart de Poblet.  12:30h: Inicio del movimiento.  13:15h: Llegada del transporte al almacén de Alaquás.  15:20h: Salida del almacén de Alaquás hacia Quart de Poblet.  16:00h: Llegada a la zona de descarga en Quart de Poblet.  17:15h: Fin de la descarga, inicio de movimiento de regreso a la base.  17:55h: Llegada del transporte a la base “Jaime I”.  21:00h: Activación patrullas de reconocimiento en la zona de Oropesa del Mar (Castellón) el 260900MAR20.  Se activa la Sección del Bg. Belda para realizar un transporte de camas sanitarias al finalizar realiza la siguiente observación “He de destacar la estrecha colaboración con la policía nacional, llegando incluso a colaborar en las tareas de carga de las camas incautadas. Al despedirme de la inspectora jefe, me recalcó mediante unas palabras bastante emotivas la sorpresa que se llevó con la forma de trabajar del personal y su predisposición. Nos agradeció la colaboración prestada. Nos escoltó a través del pueblo hasta la autovía, haciendo sonar las sirenas, lo que motivó la salida de vecinos a los balcones y rompían a aplaudir agradeciendo nuestra presencia en el pueblo”. 15

REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES Carga del material incautado Fuente: Las provincias – web. 20MAR20 TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS El sargento Salvador García Gutiérrez, el cabo 1º Josep Vilanova Orduña y el soldado Óscar Ángel Soler Miguel, contribuyen con sus experiencias en la primera misión que realizo el BCGTAD en apoyo a la OP.Balmis manifestando lo siguiente: 16

Sargento García Gutiérrez, Salvador “Puesto que fue la primera intervención en la operación Balmis la gente estaba emocionada, máxime cuando se trataba de un decomiso de material sanitario. Cuando llegamos al almacén donde se encontraba el material en el polígono industrial de Alacuás estaba la policía nacional esperándonos, en todo momento se mostró agradecida por nuestra colaboración. Tras cargar el material nos dirigimos a depositarlo en un almacén del 112 en Quart de Poblet. El mismo era un patio interior que se observaba desde las fincas colindantes. Los vecinos, al ver que descargábamos el material sanitario, nos dieron muestras de afecto saliendo a los balcones a aplaudir con banderas. El mismo día observamos que nos habían colgado en diversas redes sociales en las cuales la gente mostraba su apoyo hacia nosotros”. Cabo 1º Vilanova Orduña, Josep “Salimos sobre 12:15 de la Base Jaime I de Bétera. Nos dirigimos al Poligono Industrial Els Mollons en Alaquas donde se cargó en diferentes vehículos material incautado por la Policía Nacional. Me quedé sorprendido de la cantidad de material sanitario almacenado con las necesidades que había al inicio de la pandemia. Llevamos todo lo incautado a un depósito de la Generalitat Valenciana en Quart de Poblet”. Soldado Soler Miguel, Óscar Ángel “Encastrarse la armadura cada mañana siempre es un orgullo, más aún en una situación tan extraordinaria. Somos un instrumento indispensable que el Estado utiliza para ser efectivo en estas ocasiones, sobre todo cuando está implicado el apoyo a la población civil. Recuerdo que para mí aquel día comenzó todo. Fue una primera misión de una larga lista en la que me vería implicado. Escenario real que hacía necesario el trabajo que allí realizábamos. Una decomisación de material sanitario mientras un extraño virus mataba a muchos de los que se infectaban. Casi de película. La palabra confinamiento era nueva para todos. En mi interior predominaban la incertidumbre y mil preocupaciones, pero por fuera había que transmitir seguridad y determinación. Estar a la altura era obligatorio, y creo que es algo que entre todos conseguimos. Siempre recordaré con una sonrisa Alacuás y aquella jornada tan larga”. 17

18

Jueves 26 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe el documento vía SIMENDEF OP. BALMIS: RDO. Instrucción de actuación como agente de la Autoridad, así como la FRAGO 006 “Misión de presencia y Reconocimiento en Segorbe (Castellón) y Requena (Valencia). RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD Se realiza la primera Actividad de Presencia y Reconocimiento por parte de una unidad del CGTAD (FRAGO 005), con medios y personal del BCGTAD. La actividad se desarrolla en Oropessa y Benicassim (Castellón), han participado un total de 45 militares, empleando un total de 13 vehículos ligeros y 1 autobús. Para evitar el transporte prolongado de personal en vehículos ligeros de lona y facilitar el apoyo en alimentación del personal participante, se ha aprovechado la cercanía de las instalaciones militares de Montaña Negra para establecer un punto de apoyo logístico y base de partida en dicho lugar .  9:45h: Inicio del movimiento (14 vehículos). Reconocimiento y contactos con las autoridades de Oropesa y Benicassim por parte del Cte. Ávila y el Stte. Ortega.  11:00h: Llegada al punto de reunión en Montaña Negra (Castellón).  11:45h: Despliegue de las patrullas a las zonas asignadas.  14:00h: Inicio del reconocimiento y contactos con las autoridades de Segorbe para el día 27ABR20 por parte del Cte. Ávila y el Stte. Ortega.  15:10h: Activación patrullas de reconocimiento en la zona de Segorbe (Castellón) el 270900MAR20 y en la zona de Requena (Valencia) el 280900MAR20.  17:30h: Repliegue de las patrullas al punto de reunión.  17:50h: Inicio de movimiento de regreso a la base.  18:52h: Llegada de las patrullas a la base “Jaime I”.  PRESENCIA Y RECONOCIMIENTO OROPESA REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES 19

TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS El subteniente Francisco Javier Ortega Quero, integrante de la célula de crisis y jefe de la cía de CG, así como el sargento García y el cabo 1º Fornes como jefes de patrulla, contribuyen con sus experiencias manifestando lo siguiente: Subteniente Ortega Quero, Francisco Javier “Como en todas las poblaciones anteriores, la predisposición y el apoyo por parte del equipo de gobierno, con su Alcaldesa al frente, fue digno de elogiar. No pusieron ni un solo pero a las peticiones hechas por este suboficial relativas al uso de algún local para realizar la primera comida con posibilidad de usar también algún baño/aseo, como también de dar información sobre puntos críticos o sensibles. Pero al término de la reunión y ya en la salida del Ayuntamiento, tras la preceptiva foto protocolaria, dirigiéndose la Sra. Alcaldesa a un transeúnte, que debía conocer, le espetó «No te paras a saludar. Son de los tuyos. Ha venido el Ejercito del Estado Español». Nuestra sorpresa fue mayúscula, no dábamos crédito a las palabras que habían salido de la boca de la Sra. Alcaldesa. No nos quedó más remedio que esbozar una pequeña sonrisa con los dientes apretados y despedirnos lo más cortésmente que nuestra educación militar nos permitió”. Patrullas listas para iniciar la marcha 20

Sargento García Gutiérrez, Salvador “Fue la primera patrulla que realizó el batallón, de nuevo la gente estaba emocionada y motivada. Iniciamos la marcha a primera hora de la mañana, en un día lluvioso y frio. Nos dirigimos a una base de patrullas en montaña negra donde esperamos a que nos dieran luz verde para dirigirnos a Oropesa y aprovechamos para dar las últimas instrucciones al personal. Al llegar a Oropesa fuimos muy bien recibidos por la población, al llegar al ayuntamiento donde teníamos previsto realizar la primera comida, el jefe de una pizzería contigua al mismo, nos trajo pizzas familiares para agradecer nuestra labor. Tras la comida patrullamos la zona del paseo marítimo de Benicassim y partimos de nuevo hacia la base sobre las 19:00h”. Llegada a montaña negra, el sargento 1º Pedroche da novedades 21

Cabo 1º Fornes Chovar, Jose Juan “Oropesa fue mi primera actuación como jefe de patrulla de localidades en la operación BALMIS, y la primera del BON, que recuerdo con más intensidad, puesto que aun podíamos actuar como agentes de la autoridad, pudiendo parar al personal civil y solicitando documentación y autorizaciones de trabajo, a lo cual la ciudadanía respondió de forma ejemplar, siendo muy colaboradora y agradecida. A destacar de ese día fue encontrarnos en nuestra área de patrulla, en su mayoría chalets y adosados, un perro, cuyos dueños eran madrileños y estaban confinados en Madrid hacía casi un mes, después de hablar con algún vecino que nos contó lo sucedido y dada la crítica situación del animal, se optó por contactar con la policía local para ponerlo en su conocimiento, ya a continuación se le dio agua y comida”. El cabo 1º Fornes dando instrucciones a su patrulla 22

Viernes 27 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe la FRAGO 007 “Misión de Presencia y Reconocimiento en Utiel y Requena (Valencia)”. RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El BCGTAD efectúa las Actividades de Presencia (FRAGO 006) que tenía asignadas en las localidades de Segorbe y Altura (Castellón) sin novedad, participando un total de 22 militares y empleando un total de 6 vehículos ligeros y 1 autobús. Se amplió la presencia de esta Unidad a la localidad próxima de Altura.  9:00h: Inicio del movimiento (8 vehículos). presencia en la zona de Segorbe.  Se realiza el reconocimiento y contactos con las autoridades de Requena (Valencia) por parte del Stte. Ortega.  10:00h: Llegada al punto de reunión en polígono industrial “La esperanza” en Segorbe.  10:30h: Despliegue de las patrullas a las zonas asignadas.  11:40h: Activación patrullas de reconocimiento y presencia en la zona de Requena y Utiel (Valencia) el 290900MAR20.  12:00h: Inicio movimiento vehículo de suministro alimentación.  17:00h: Llegada a la base “Jaime I” del vehículo de suministro de alimentación.  17:50h: Repliegue de las patrullas al punto de reunión.  18:00h: Inicio de movimiento de regreso a la base.  18:55h: Llegada de las patrullas a la base “Jaime I”.  PRESENCIA Y RECONOCIMIENTO SEGORBE REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES 23

TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS Cabo 1º Navalón Lisarde, Octavio “El Reconocimiento de las poblaciones de Segorbe y Utiel dentro de la Operación Balmis, significó para mí el comprobar, de primera mano, el alto grado de concienciación que los vecinos de estas localidades mostraron ante la seriedad de la grave amenaza que suponía el COVID-19. Desde el primer momento, patrullando por sus calles, comprobé el respeto de sus ciudadanos ante las medidas adoptadas durante esas fechas por el Estado de Alarma vigente. También fue motivo de satisfacción personal, el agradecimiento y apoyo que sus vecinos mostraron ante la presencia de las FAS reconociendo en todo momento nuestra ardua y constante labor. Es por ello que siempre recordaré con gran orgullo la experiencia que supuso para mí participar en la Operación Balmis a nivel personal y profesional, pero sobre todo a nivel humano”. 24

Sábado 28 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se publica en el BOE el Real Decreto 476/2020, de 27 de marzo, por el que se prorroga el Estado de Alarma (hasta el 12 de abril de 2020) declarado por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el Estado de Alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID 19. Se tiene noticia de que en colaboración con el CNP, GECGTAD recibe una solicitud para un apoyo de oportunidad consistente en el transporte y distribución en varias residencias de ancianos de una partida de 1 Tm de naranjas donadas por un empresario de Castellón. Se comienzan los trabajos para la gestión de dicho apoyo por los cuales se remite una propuesta de ejecución al MCT. Se recibe la FRAGO 011 “Misión de presencia y reconocimiento en Játiva (Valencia). RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El BCGTAD efectúa las Actividades de Presencia (FRAGO 006), que tenía asignadas en las localidades de Requena y Utiel (Valencia) sin novedad participando un total de 27 militares y empleando un total de 7 vehículos ligeros y 1 autobús. Durante la actividad, el TG. Fernando García-Vaquero Pradal, GECGTAD, realizó una visita de inspección al personal participante en la misma. En la visita le acompañan su Ayudante de Campo, TCol. Joaquín Vicente Barrachina Vidal y el SBMY. del CGTAD Angel Javier Brosel Alegre.  8:45h: Inicio del movimiento (9 vehículos). presencia en la zona de Requena y Utiel.  9:50h: Llegada al punto de reunión en recinto multifuncional “Real de la Feria” en Requena.  10:05h: Despliegue de las patrullas a las zonas asignadas por parte de los Sargentos1º Pedroche y Gil.  12:00h: Inicio movimiento vehículo de suministro alimentación.  16:40h: Llegada a la base “Jaime I” del vehículo de suministro de alimentación.  17:45h: Repliegue de las patrullas al punto de reunión.  17:55h: Inicio de movimiento de regreso a la base.  18:55h: Llegada de las patrullas a la base “Jaime I”. 25

El TG. García Vaquero visita a la patrulla del BCGTAD en Requena REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES 26

TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS El sargento 1º David Pedroche Quejigo, sargento 1º Antonio Gil García de Mateos y la soldado Raquel Castillo Campelle del BCGTAD participantes en la misión de reconocimiento en Requena contribuyen con sus experiencias manifestando lo siguiente: Sargento 1º Pedroche Quejigo, David y sargento 1º Gil García de Mateos, Antonio “Al interesarnos en el servicio de urgencias del Hospital General de Requena por la situación, una enfermera nos respondió que estaban muy saturados y cansados anímicamente por la situación que estaba viviendo. Sin previo aviso, el jefe del servicio salió a la calle con todo el servicio un minuto y entonces comenzaron los aplausos hacia nosotros. No entendimos muy bien la situación, puesto que los aplausos debían ser al revés, pero según ellos, ese pequeño gesto de interesarnos por nuestra parte, les reconforto mucho. Por ello, una vez regresaron a su trabajo, decidimos acercarnos al supermercado más cercano y comprar unas pequeñas viandas para todo el servicio de urgencias (unos quince aproximadamente) para que así de algún modo pudieran sentirse un poquito mejor y comer algo cuando el tiempo se lo permitiese”. Soldado Castillo Campelle, Raquel “Hace 15 años empezó mi andadura como miembro de las Fuerzas Armadas llena de muchas ilusiones. También experiencias y anécdotas que contar, pero hasta que no he formado parte en la Operación Balmis no me había percatado del numeroso apoyo y admiración que nos ha demostrado la población civil. Ir patrullando las calles por los diferentes municipios en los que hemos estado y ver cómo la gente salía a los balcones para aplaudirnos y dedicarnos sus muestras de cariño. Mi aplauso hoy es para toda esa gente que con paciencia ha sabido llevar este estado de alarma de una manera impecable cumpliendo las normativas y como madre solo me queda destacar los súper héroes de todo esto. Los niños que a pesar de esta dura situación salían con una sonrisa a saludarnos. Aunque se ha dado esta situación. Me siento aún más si cabe más agradecida y más orgullosa que nunca de tener la oportunidad de llevar mi uniforme y todo lo que representa”. 27

28

Domingo 29 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe un mensaje vía SIMENDEF de MCT (Ref. D-ET-FU-50030001-E- 20004115) con el asunto: OP. BALMIS. Rdo. Orden de Presencia y Reconocimientos 30MAR-01ABR., en este mensaje se dan las siguientes directrices: Se abstendrá de realizar registros o detenciones de personal excepto en los casos de delito flagrante. Únicamente se autorizan armas cortas para Jefes de escuadra y superiores. Se reciben las FRAGO,s 012 “Apoyo de transporte y distribución de alimentos a Residencias”, la 013 “Reconocimiento para la instalación de albergues en el Cabañal y Benicalap (Valencia)” y la 014 “Misión de Presencia y Reconocimiento en Villareal (Castellón)”. RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El BCGTAD realiza una Actividad de Presencia y Reconocimiento (FRAGO 007) en las localidades de Requena y Utiel (Valencia), participando en las mismas un total de 28 militares y empleando un total de 8 vehículos ligeros y 1 autobús.  8:45h: Inicio del movimiento (9 vehículos). presencia en la zona de Requena y Utiel.  9:50h: Llegada al punto de reunión en recinto multifuncional “Real de la Feria” en Requena.  10:05h: Despliegue de las patrullas a las zonas asignadas.  12:00h: Inicio movimiento vehículo de suministro alimentación.  16:45h: Llegada a la base “Jaime I” del vehículo de suministro de alimentación.  17:50h: Repliegue de las patrullas al punto de reunión.  17:55h: Inicio de movimiento de regreso a la base.  19:05h: Llegada de las patrullas a la base “Jaime I”. TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS Cabo 1º Castillejo Ordoñez, Miguel “Llegamos al punto de reunión en Requena sobre las 10:00, asignación de zonas a patrullar y listado de todos los teléfonos de contacto necesarios para el desarrollo de la patrulla, lo rutinario en cada día de patrulla. Por la mañana ningún incidente grave, solo personas que alegan no saber bien lo que podían o no podían hacer en el estado de alarma por lo que les explicamos la situación y les decimos que tienen que marcharse a sus casas y no pueden estar en la calle sin los motivos contemplados en dicho estado. En todo momento la gente lo entiende y se marcha a 29

sus casas. Por la tarde nada que reseñar solo ver la buena acogida por parte de la gente demostrándolo con aplausos desde sus terrazas”. 30

Martes 30 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS El Tcol Jefe BCGTAD D. Diego Rosales Hidalgo acude a la primera Reunión de la Célula de Crisis del CGTAD a las 13:00 en la Sala de Operaciones del CGTAD (Valencia). Este evento es presidido por el GB. Guillermo Ramírez Altozano, Jefe de la Célula de Crisis y asisten todos los miembros de la célula (permanentes y “on call”) junto a los Jefes de Batallón (BCGTAD y BON PMI). Los asuntos principales que se trataron fueron: 1. Aspectos legales sobre los cometidos cuando se actúe como agentes de la autoridad. 2. Instrucciones para las patrullas conjuntas. 3. Revisión de directrices sobre Información Pública para el personal realizando misiones de apoyo. Fotografías, vídeos, declaraciones a MCS, etc. 4. Resumen de actividades y documentación de la semana anterior. Se recibe la FRAGO 015 “Misión de presencia y reconocimiento en Picassent (Valencia”). RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El BCGTAD realiza una Actividad de Presencia y Reconocimiento (FRAGO 011) en la localidad de Játiva (Valencia), participando un total de 35 militares y empleando un total de 9 vehículos ligeros, una ambulancia y un autobús. Se realiza un reconocimiento (FRAGO 013) en Valencia en el polideportivo de Benicalap (el Cabañal fue descartado por la autoridad solicitante del apoyo) para ver la posibilidad de construir un albergue para personas sin hogar. En el informe post misión se manifiesta que el polideportivo de Benicalap se desecha por no ser adecuado en tamaño para el montaje como albergue.  8:50h: Inicio del movimiento (11 vehículos). presencia en la zona de Játiva.  El Stte. Ortega realiza el reconocimiento y los contactos con las autoridades de Játiva.  10:15h: Llegada al punto de reunión en Centro comercial realizado por los Sargentos 1º Pedroche y Gil “Plaza Mayor” en Játiva.  10:45h: Inicio del movimiento (1 vehículo), reconocimiento para instalación de albergues en la zona del Cabanyal.  11:30h: Llegada al punto de reunión en polideportivo “El Cabanyal”  11:45h: Inicio movimiento vehículo de suministro alimentación.  12:30h: Inicio de movimiento de regreso a la base, patrulla de reconocimiento para instalación de albergues en la zona del Cabanyal. 31

 13:35h: Llegada a la base “Jaime I”, patrulla de reconocimiento para instalación de albergues en la zona del Cabanyal.  15:20h: Llegada a la base “Jaime I” del vehículo de suministro de alimentación.  17:37 Inicio del movimiento patrulla de presencia en Játiva  1855h: Llegada de las patrullas de presencia en Játiva a la base “Jaime I”.  PRESENCIA Y RECONOCIMIENTO JATIVA REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES 32

33

TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS Sargento 1º Pedroche Quejigo, David y sargento 1º Gil García de Mateos, Antonio “Nos percatamos que un hombre de avanzada edad sacaba del maletero de su coche con gran esfuerzo una pesada bolsa. Parecía muy fatigado y cansado por lo que sin pensarlo dos veces paramos a su lado para ayudarlo. Al acercarnos al coche pudimos ver que llevaba gran cantidad de cosas. Venia de la compra. Ante la atónita mirada de la gente que aguardaba cola en la farmacia, le ofrecimos nuestra ayuda y le cargamos toda la compra y se la llevamos hasta el ascensor de su casa. Ese mismo día, al visitar al servicio de urgencias del Hospital Público Lluís Alcanyis De Xátiva, una mujer de mediana edad, nos aborda y nos hace gesto para que paremos el coche. Es una enfermera del hospital que acaba el turno y se dispone a marchar a casa. Su cara refleja angustia ya que su coche particular no arranca por falta de batería. Con las pinzas de otro médico que también finalizaba el turno, pero que no sabía cómo utilizarlas, en cuestión de minutos, la enfermera, pudo volver a casa. Muy alegre y muy agradecida ella y una compañera que presencio la ayuda rompieron a aplaudir”. Cabo 1º Ramos Collado, Alicia, jefa de patrulla “La patrulla transcurre sin novedad reseñable. La sensación de todos los componentes de la patrulla es muy buena al finalizar el día, aunque largo, nos deja buen sabor de boca. La población civil es atenta con nuestros requerimientos en todo momento, cuando se les insta a no estar por la calle y permanecer en sus domicilios. Continuamente nos agradecen nuestra presencia y valoran muy 34

positivamente nuestro trabajo. Todo esto es gratificante para todos los componentes de la patrulla, después de muchas horas fuera de casa”. Brigada Ruiz Martín, Julio “Finalmente reconocimos El Cabanyal y la Petxina, vinieron con nosotros personal de Asuntos Sociales del Ayto. de Valencia. Era el inicio de los reconocimientos y del confinamiento y sorprendía y casi asustaba las calles tan vacías y el no saludo entre las personas en las reuniones”. Miércoles 31 de marzo de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe un mensaje vía SIMENDEF de SEGENMAPER (Ref. D-ET-FU- 50030001- E-20-004208) con el asunto: Declaración obligatoria de enfermedad COVID-19 por las Unidades de las FAS, en este mensaje se manifiesta la obligatoriedad de declaración de casos posibles o confirmados de COVID-19 en personal de las Fuerzas Armadas. Se recibe un mensaje vía SIMENDEF de IGE (Ref. D-ET-FU- 50030001-E- 20-004216) con el asunto: Procedimiento de actuación para los servicios de PRL frente al COVID-19, en este mensaje se establece el procedimiento de actuación para los servicios del Prevención de Riesgos Laborales frente al COVID-19. Se recibe un mensaje vía SIMENDEF de MCT (Ref. D-ET-FU-50030001-E-20- 004243) con el asunto: OP. BALMIS. Rdo. Orden Presencia y Reconocimiento 01-03ABR20, en este mensaje se establecen las siguientes instrucciones particulares para las misiones de presencia:  Se INFORMARÁ a las FCSE de acuerdo con los procedimientos en vigor, de la zona en la que se va a desarrollar la Patrulla de Presencia.  No se realizarán patrullas mixtas de seguridad ciudadana con los cuerpos policiales, toda vez que hasta la fecha NO han sido autorizadas por el Ministerio del Interior.  Se designará un “Combat Camera” entre los componentes de las patrullas, que ira debidamente identificado como tal y que en la medida de lo posible grabará cualquier incidente que se produzca, tales como registros o retenciones de personal.  No se llevarán a cabo registros o retenciones de personal, excepto en los casos de delito flagrante, según el anexo E de la OPORD del MCT nº 001 “OPERACIÓN BALMIS”. Se recibe la FRAGO 018 “Misión de Presencia y Reconocimiento en Villareal (Castellón). 35

RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD Se realiza una Actividad de Presencia y Reconocimiento (FRAGO 014) en la localidad de Villareal (Castellón), participando un total de 39 militares y empleando un total de 10 vehículos ligeros, una ambulancia, un autobús y una furgoneta. Igualmente, el BCGTAD realiza una Actividad de Transporte (FRAGO 012), para la distribución de alimentos (naranjas), a cinco residencias de mayores en la población de Valencia, participando un total de 6 militares empleando 1 camión pesado y 1 furgoneta. Se han entregado 450 kg de naranjas a las residencias San Juan - Santa Ana y residencia Hermanitas de Ancianos Desamparados, 330 kg de naranjas a residencia Domus VI Ciudad de las Artes y 320 kg de naranjas a la residencia Nuestra Señora de los Desamparados. El BCGTAD apoya al RNBQ con un autobús para una Acción de Transporte de personal desde Paterna (Valencia) a Madrid, enmarcado en una Operación de apoyo a la UME para traslado de cadáveres. Asimismo, el Pn NBQ del BCGTAD recibe formación específica, por parte del RNBQ, para la realización de Actividades de Desinfección preventiva.  08:45: Inicio del movimiento (11 vehículos), con 8 patrullas un total de 35 PAX para reconocimiento en la zona de Villa-real.  El Cte. Ávila y el Stte. Ortega realizan el reconocimiento y los contactos con las autoridades de Játiva.  09:00- 15:00 Pelotón NBQ del CCG realiza una autoevaluación en el Ac. de Paterna en presencia de la unidad técnica de RNBQ  09:14: Salida se autobús de traslado de personal NBQ de Paterna  10:00: Inicio de movimiento (2 vehículos) con 6 PAX para transporte y distribución de alimentos  09:50h: Llegada al punto de reunión en Colegio público “Concepción Arenal” en Villa-real.  11:10h: Regreso autobús transporte de personal desde Villa-real  11:24h: Inicio movimiento Xilxes a Valencia para distribución de alimentos.  11:45h: Inicio de movimiento Jefe Cía, reconocimiento de Picassent.  12:10h: Inicio de movimiento de vehículo suministro alimentación.  12:22: Inicio de movimiento de suministro alimentación para Eq NBQ (Paterna) y Eq Suministro Xilxes  13:25h: Regreso de movimiento del reconocimiento de Picassent, se han establecido contactos con Alcalde, Policía Local, Guardia civil, Consejero de Seguridad Ciudadana de Picassent  13:35h: Llegada de autobús de traslado de personal NBQ a Torrejón.  13.35h: Finaliza la entrega de suministro de alimentación y regreso de personal.  14:06h: Regreso personal de suministro de alimentación.  14:28h: Llegada personal de distribución de alimentos de valencia.  15:45h: Llegada personal suministro de alimentación Villa-real.  15:50h: Salida del autobús de Torrejón.  16:30h: Salida de autobús recogida de personal Villa-real.  19:26h: Llegada del autobús del transporte personal de patrullas de Villa-real 36

 19:26h: Llegada del movimiento (11 vehículos), con 8 patrullas un total de 35 PAX del reconocimiento en la zona de Villa-real.  20:02h: llegada del autobús del apoyo de Unidad NBQ de Madrid  PRESENCIA Y RECONOCIMIENTO VILLARREAL REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS El sargento 1º Miguel Cabello Montiel del BCGTAD participante en la Actividad de entrega de naranjas contribuye con sus experiencias manifestando lo siguiente: Sargento Cabello Montiel, Miguel “El día de la recogida de la tonelada de naranjas me resultó llamativo el cariño con el que nos despidieron empleados y responsables de la fábrica, dedicándonos una ovación, agradeciendo en repetidas ocasiones y citó textualmente «la labor que estábamos realizando con la población Valenciana y con España»”. 37

El soldado Óscar Ángel Soler Miguel del BCGTAD participante en la actividad reconocimiento en la Villareal (Castellón) contribuye con sus experiencias manifestando lo siguiente: Soldado Soler Miguel, Óscar Ángel “Difícil olvidar aquella patrulla en Villareal. Recuerdo quedar muy impactado al pasar bajo un balcón. De él colgaba una sábana, en el que a modo de cartel y con unas grandes letras rojas se podía leer «No llores cariño. Ya nos casaremos». Escasos metros más allá, el letrero de un restaurante invitaba a sus clientes a celebrar el día del padre en el local, con una más que apetitosa oferta, ya caducada. Guiños de realidad que abofeteaban el ánimo, como si fuesen pequeñas puñaladas de una situación en apariencia incontrolable. El triste gris que cubría el cielo tampoco ayudaba. Pero había que continuar sin pensar demasiado. Las preocupaciones reaparecerían al finalizar el día, tras desprenderme del uniforme, pero no con él puesto. La sensación de que nuestra presencia tranquilizaba a quien nos veía en la calle era reparadora, cargada de energía positiva. Si me cruzaba con alguien trataba de sonreírle con los ojos, pues mi rostro estaba parcialmente oculto tras la mascarilla. Palabras amables siempre. Sé que fui útil, entre otras cosas, para transmitir serenidad a la población, y no puedo estar más orgulloso”. 38

Jueves 01 de abril de 2020 ACCIONES Y HECHOS RELEVANTES EN LA CÉLULA DE CRISIS Se recibe información sobre una posible petición del Ayuntamiento de Valencia para la instalación de un campamento de indigentes en instalaciones del barrio de la Pechina de Valencia. El apoyo solicitado consistiría en prestar diverso material de campamento. Se reciben la FRAGO 019 “Transporte de material sanitario incautado” y la FRAGO 020 “Misión de Presencia y Reconocimiento en Segorbe y Altura (Castellón). RESUMEN DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA UNIDAD El Pelotón NBQ del BCGTAD continúa realizando actividades de instrucción, para encontrarse en condiciones de poder ofertar la capacidad de desinfección reactiva. En concreto en el día hoy se realizaron Acciones de Desinfección en las áreas del EM del CGTAD más frecuentadas por el personal. El BCGTAD realiza una Actividad de Presencia y Reconocimiento (FRAGO 015) en la localidad de Picassent, participando un total de 39 militares y empleando un total de 9 vehículos ligeros, un autobús, una ambulancia y una furgoneta VITO. Adicionalmente, el BCGTAD ha realizado una Acción de Transporte (FRAGO 019) de material (camas geriátricas), incautado por la Policía Nacional, desde la localidad de Onda (Castellón) hasta la localidad de Valencia, realizando la entrega de material al día siguiente a partir de las 08:00 en las instalaciones del Centro Logístico de Manises (Valencia). Por no disponer de tiempo suficiente, la columna de vehículos con el material incautado pernoctó en la Base de origen del BCGTAD (Base Jaime I de Bétera).  08:45h: Inicio del movimiento (11 vehículos), con 8 patrullas un total de 37 PAX para reconocimiento en la zona de Picassent.  El Stte. Ortega realiza el reconocimiento y los contactos con las autoridades de Picassent.  09:30h: Llegada al punto de reunión de las patrullas a Picassent.  10:17h: Inicio movimiento JCIA a Picassent para supervisión de las patrullas  10:40h: regreso del autobús del traslado de personal de las patrullas de Picassent  12:00h: Inicio de movimiento de reconocimiento al polideportivo Petxina (Valencia) BG Ruiz para instalación de material.  11:53h: Inicio de movimiento de vehículo suministro alimentación  12:30h: Regreso movimiento JCIA desde Picassent para supervisión de las patrullas.  15:30h: Inicio movimiento Bg Belda para reconocimiento de material en Onda 39

 14:45h: Inicio movimiento del pelotón NBQ a Ac santo Domingo  16:00h: Regreso movimiento de vehículo suministro alimentación de Picassent.  16:42h: Inicio movimiento del bús para transporte de personal de patrullas.  16:30h: Inicio movimiento de vehículos para recogida de material sanitario en Onda (11 vehículos pesados, 1 ligero y 1 autobús)  17:40h: Llegada de los vehículos de recogida de material sanitario a Onda  17:58h: Regreso de las patrullas de Picassent  19:00h: Regreso del pelotón de NBQ de valencia.  20:40h: Llegada a la base primer orden de marcha desde Onda.  22.50h: Llegada a la base segundo orden de marcha desde Onda  PRESENCIA Y RECONOCIMIENTO PICASSENT  TRANSPORTE CAMAS INCAUTADAS CNP ONDA REFERENCIAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES Levante, 01ABR20 40

TESTIMONIO DEL PERSONAL DEL BCGTAD PARTICIPANTE EN LA OP BALMIS Cabo 1º Fornes Chovar, Jose Juan, jefe de patrulla “Primero que nada, destacar que en cada una de las localidades que estuve se pudo apreciar en todo momento el agradecimiento y la colaboración del personal civil y en el caso de Picassent fueron igual de agradecidos y colaboradores, aunque he de decir que bajo mi punto de vista y en la zona por la que me tocó patrullar, fue una de las ciudades donde más se saltaron las normas de confinamiento y seguridad dictadas por el estado de alarma. Hicimos alguna actuación durante la patrulla de sus calles, como ayudar a una mujer a arrancar el coche que se le quedó sin batería por el tiempo que lo tuvo que tener parado y necesitaba hacer uso de él urgentemente, resolver dudas de actuación durante el estado de alarma a personal que nos preguntaba sobre ellas y sobretodo tengo un gran recuerdo de ese día, de la entrega de algunas mascarillas a una mujer mayor, que me decía que no tenía y que no podía salir de casa”. 41

Soldado Viera Rodriguez, Alexis, patrullero “El día 1 de abril durante el estado de alarma nos tocó patrullar la zona de Picassent en Valencia. En un principio los habitantes de dicha población al vernos por sus calles se notaban un poco confundidos. Sin embargo, a lo largo que trascurría el día, se denotaba de que nuestra presencia era por apoyarles en su seguridad y no de una forma hostil contra ellos, se familiarizaron. Intentando ser cercanos a la población sobre sus inquietudes y preguntas sobre cuál era nuestra misión allí, nos congratulaba, que a la gente se le quedara una sensación de seguridad y tranquilidad, al permitirnos aportar nuestro granito de arena en la lucha contra el COVID-19”. 42


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook