PLAN DE DESARROLLO EL CONTADERO 2016-2019

Plan de desarrollo 200 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 1.10.5 Grupo Prevención Y Educación Ciudadana. Encargado de dinamizar, articular, proyectar, y evaluar estrategias, programas y procedimientos correspondientes a los procesos misionales. Orienta y supervisa la ejecución de las actividades de prevención, oferta de los programas de participación ciudadana, que desarrollan en los cuadrantes, a fin de mejorar las condiciones de convivencia y seguridad.  Programa Cívica infantil y juvenil  Programa ser social para la reintegración.  Programa en prevención de Drogas  Realizar campañas educativas.  Realizar escuelas de convivencia y seguridad ciudadana.  Crear y fortalecer frentes de seguridad.  Realizar campañas de gestión comunitaria.  Realizar campañas de gestión interinstitucional.  Realizar encuentros comunitarios.  Conformar redes de apoyo y comunicaciones.  Programa jóvenes a lo bien 1.10.6 Homicidios Como contextualización del fenómeno delictivo en el municipio de El contadero, el observatorio del delito DENAR refleja el comportamiento de los delitos que afecta la seguridad ciudadana, Tabla 106. Comportamiento Delictivo de Municipio de El Contadero COMPORTAMIENTO DELICTIVO DE MUNICIPIO DE EL DENAR CONTADERO 2014 HOMICIDIOS CIVILES 2013 1 2015 EXTOSIÓN 4 0 0 0 0

Plan de desarrollo 201 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 TERRORISMO 1 0 0 5 1 0 SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTAN LA SEGURIDAD PÚBLICA Fuente: Policía El Contadero Esta categoría para los años 2013 y 2014, se vio afectada por los delitos de homicidio (4 casos, año 2013) (1 caso, año 2014) y por el delito de terrorismo (1 caso, año 2013) es de resaltar que el año 2015 no se vio afectado por ningún delito de esta categoría.

Plan de desarrollo 202 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 1.10.7 Seguridad Ciudadana Tabla 107. Comportamiento Delictivo de Municipio de El Contadero COMPORTAMIENTO DELICTIVO DE MUNICIPIO DE DENAR CONTADERO 2014 2013 1 2015 0 6 LESIONES PERSONALES 7 0 1 0 0 HURTO RESIDENCIAS 0 0 0 1 1 HURTO COMERCIO 0 0 3 0 HURTO DE PERSONAS 0 2 11 HURTO AUTOMOTORES 0 HURTO MOTOCICLETAS 1 HURTO SOBRE CABEZAS DE GANADO 1 SUBTOTAL DELITOS DE IMPACTO QUE AFECTA LA SEGURIDAD 9 PÚBLICA Fuente: Policía El Contadero La seguridad ciudanía para los años para los años de estudio, representa una afectación mayor en los delitos de lesiones personales, hurto a motocicletas y automotores, donde el año más perjudicado fue el 2015 con 11 acontecimientos, seguido del año 2013 con un reporte de 9 casos y finalmente el año 2014 con 2 hechos delictivos en esta jurisdicción.

Plan de desarrollo 203 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2013 1.10.7.1 Análisis Comparativo y recomendaciones 2014 2015 COMPARATIVO HOMICIDIOS 12 10 8 6 4 2 0 SEGURIDAD PUBLICA SEGURIDAD CIUDADANA SEGURIDAD VIAL Grafico 58. Comparativo de Homicidios Fuente: Policía El Contadero

Plan de desarrollo 204 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2013 LESIONES PERSONALES 2014 2015 7 6 LESIONES PERSONALES 5 4 3 2 1 0 Grafico 59. Lesiones Personales Fuente: Policía El Contadero

Plan de desarrollo 205 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 HURTO DE AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS HURTO A MOTOCICLETAS HURTO DE AUTOMOTORES 3 11 2013 0 0 2014 2015 Grafico 60. Hurto de Automotores Y Motocicletas Fuente: Policía El Contadero Realizando el análisis comparativo de los años 2013 – 2014 y 2015, se puede concluir que las alertas deben estar activadas especialmente en los delitos que afectan la seguridad ciudadana, como lesiones personales, el hurto a residencias, el hurto a motocicletas y automotores y hurto a ganada, con un total de 22 delitos de impacto que afectan la seguridad ciudadana del municipio de El Contadero, los cuales fueron derivados de los ajustes de cuentas, el consumo excesivo de bebidas embriagantes y la intolerancia social, que son el motivador de las riñas que terminan en casos de lesiones personales o en el peor de los casos homicidios. Se recomienda hacer campañas de sensibilización sobre las facilidades que les generan a los delincuentes al momento de dejar su vehículo en cualquier sitio sin ninguna precaución de la misma manera para atacar el hurto a residencia, se requiere un trabajo articulado con la comunidad de dejar recomendada su vivienda ante las autoridades o vecinos de confianza

Plan de desarrollo 206 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 1.10.8 Problemática contravencional CONTRAVENCIONES 37 16 AÑO 2014 AÑO 2015 Grafico 61. Contravenciones Fuente: Policía El Contadero Durante el año 2015 se registraron 16 contravenciones por diferentes causas en el Municipio de Contadero, haciendo evidente una disminución del 40% en referencia al año anterior.

Plan de desarrollo 207 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 GENERO 10 9 20 8 15 6 43 4 10 200000000 0 5 0 0 MASCULINO Categoría 1 FEMENINO Grafico 62. Genero Fuente: Policía El Contadero MES 1.10.9 Riesgos Sociales  Accidentalidad Vial  Consumo de Bebidas embriagantes  Intolerancia  Violencia de genero 1.10.10 Propuestas estratégicas de seguridad  Mantenimiento del parque automotor y adquisición de motocicletas para la renovación de las mismas  Fortalecimientos de la seguridad del personal policial (adquisición equipo de protección personal: chalecos blindados, cascos y esposas.  Adecuación y remodelación del armerillo y alojamientos para el personal  Fortalecimientos de los medios tecnológicos de la unidad, adecuación CCTV y adquisición equipo mortarad  Adecuación de cámaras inalámbricas en la jurisdicción del municipio.  Fortalecimiento los programas de prevención liderados por el gestor de prevención y convivencia.

Plan de desarrollo 208 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019  Fortalecimiento del modelo nacional de vigilancia comunitaria por cuadrantes. 1.10.11 recomendaciones expuestas por policía El Contadero  Incluir la convivencia, la seguridad ciudadana y la garantía de los derechos humanos como una prioridad en la agenda política y pública que desarrollara durante su administración.  Diagnosticar el estado en el que se encuentran las problemáticas de violencia, delincuencia e inseguridad en mi jurisdicción, así como tener un inventario de las acciones que se han desarrollado a la fecha. De tal forma, que pueda incorporar en el Plan de Desarrollo 2016-2019 un conjunto de lineamientos claros y precisos en la materia, y poner en marcha, a la mayor brevedad, un Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC).  Formular una Política Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana, que contemple los planes, programas y proyectos elaborados conjuntamente con los representantes de la fuerza pública, organismos de seguridad y organismos de justicia a nivel territorial. Esta política se articulará con la Política y Estrategia de Seguridad y Convivencia Ciudadana que formule el Gobierno nacional y deberá ser aprobada por el respectivo Comité Territorial de Orden Público. (Decreto 399 de 2011, artículo 16 - Decreto 1066 de 2015, artículo 2.7.1.1.1.6)  Formular, implementar, hacer seguimiento y evaluar el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana en el marco de las instancias de coordinación interinstitucional (Ley 62 de 1993, artículo 12 - Ley 1551 de 2012, artículo 29, numeral 5). Así como proyectos de inversión en la materia.  Verificar el estado de los recursos de inversión que existen en el Fondo Territorial de Seguridad y Convivencia Ciudadana (FONSET), así como el nivel de cumplimiento de los Planes Operativos Anuales de Inversión en Seguridad Ciudadana (POAISC) que se han desarrollado en los últimos años, para lograr una consistencia real entre el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana (PICSC) y las inversiones que se pueden realizar con recursos del FONSET.  Además, verificar los proyectos de inversión con la cofinanciación del Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana (FONSECON) y la Gobernación con el fin de hacer seguimiento a los compromisos adquiridos ante el Ministerio del Interior. En caso de que no se esté desarrollando algún proyecto, podrá consultar los requisitos y criterios para la presentación de los mismos y así presentar proyectos que beneficien a la entidad territorial.  El posconflicto es un proceso que indiscutiblemente va a determinar el desarrollo de nuestro país en la próxima década, puesto que va no solo a implementar un paradigma de desarrollo, sino que necesariamente en el marco del mismo se va a producir una reconfiguración de las problemáticas que afectan la seguridad de los ciudadanos

Plan de desarrollo 209 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 en todos los niveles de gobierno. Por esta razón, es muy importante tener presente en su agenda territorial los asuntos de seguridad ciudadana.  Como primera autoridad de policía en los asuntos de convivencia y seguridad ciudadana debe atender, de manera integral y sostenible, las problemáticas de inseguridad, delincuencia y violencia que se presentan tanto en áreas rurales como urbanas.  El desarrollo de un territorio está íntimamente relacionado con los derechos a la seguridad y a la convivencia pacífica de los ciudadanos, puesto que estos derechos indiscutiblemente contribuyen a la construcción del territorio, en tanto son puestos a prueba en las interrelaciones permanentes de los ciudadanos.  Ser conocedor de los temas propios de la gestión pública, desde la Policía Nacional ponemos a disposición una serie de cartillas que contiene información sobre gestión territorial para la seguridad y convivencia ciudadana, cuyo objetivo fundamental es dar a conocer:  Las obligaciones, funciones, instrumentos y retos que como autoridades deberán asumir respecto a la seguridad de los ciudadanos de Colombia.  Los instrumentos para la gestión territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana.  Políticas públicas de convivencia y seguridad ciudadana.  Guía para la elaboración de planes integrales de convivencia y seguridad ciudadana.  Poder, función y actividad de policía.  Uso de la información de violencia y delincuencia.  Gestión territorial de la convivencia y la seguridad ciudadana.  Preguntas frecuentes.

Plan de desarrollo 210 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 1.11 Sistema General de regalías SGR El Sistema General de Regalías-SGR está constituido por el conjunto de ingresos provenientes de la explotación de recursos naturales no renovables, sus asignaciones, órganos, procedimientos y regulaciones, creado por el Acto legislativo 05 del Acto Legislativo 05 de 2011 y regulado por los Decretos 4923 y 4950 de 2011, y la ley 1530 de 2012. Al municipio de El Contadero le corresponde el 30% de la asignación del Fondo de Compensación Regional del 40% asignado al Departamento de Nariño. Se realiza la asignación y distribución para la inversión de proyectos de impacto local cada bienio, donde se han venido aprobando por el Órgano Colegiado de Administración de Decisión – OCAD del municipio de El Contadero, proyectos de impacto local para el bien común del municipio ―El artículo 2º del Acto Legislativo 5 de 2011 señaló que los recursos de inversión del SGR se destinarán al financiamiento de proyectos para el desarrollo social, económico y ambiental de las entidades territoriales; al desarrollo de inversiones físicas en educación e inversiones en materia de ciencia, tecnología e innovación y, en general, al aumento de la competitividad general de la economía buscando mejorar las condiciones sociales de la población‖, los cuales se especifican a continuación: 1.11.1 Proyecto CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES SANITARIAS EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DEL CONTADERO - DEPARTAMENTO DE NARIÑO CONTADERO, NARIÑO, OCCIDENTE Código de banco de proyectos: 2012522100002 Fecha de aprobación OCAD: 03/12/2012 Valor del Proyecto: $191.972.909,00 Valor SGR: $191.972.909,00 Estado del proyecto: TERMINADO Entidad Ejecutora: Municipio del Contadero 1.11.2 Proyecto FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO MEDIANTE EL IATDR A PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO DE CONTADERO, DEPARTAMENTO NARIÑO Código de banco de proyectos: 2013522100002 Fecha de aprobación OCAD: 05/11/2013 Valor del Proyecto: $704.865.000,00 Valor SGR: $35.249.250 Estado del proyecto: TERMINADO Entidad Ejecutora: Municipio del Contadero

Plan de desarrollo 211 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 1.11.3 Proyecto ADQUISICIÓN DE UN BUS ESCOLAR PARA DISMINUIR LA DESERCIÓN ESCOLAR EN LA I.E. LAS DELICIAS DE CONTADERO, NARIÑO, OCCIDENTE Código de banco de proyectos: 2014522100001 Fecha de aprobación OCAD: 28/03/2014 Valor del Proyecto: $195.400.000,00 Valor SGR: $182.000.000 Estado del proyecto: TERMINADO Entidad Ejecutora: Municipio del Contadero 1.11.4 Proyecto FORMULACIÓN DEL PLAN DE VIDA Y REGLAMENTO INTERNO DEL CABILDO ALDEA DE MARÍA CONTADERO, NARIÑO, OCCIDENTE Código de banco de proyectos: 2014522100002 Fecha de aprobación OCAD: 28/03/2014 Valor del Proyecto: $51.713.435,00 Valor SGR: $51.713.435,00 Estado del proyecto: DESAPROBADO PENDIENTE LIBERACIÓN DE RECURSOS Entidad Ejecutora: Municipio del Contadero 1.11.5 Proyecto ADQUISICIÓN DE UN BUS DE TRANSPORTE ESCOLAR PARA MEJORAR COBERTURA EN LA I.E. SAN CARLOS CONTADERO, NARIÑO, OCCIDENTE Código de banco de proyectos: 2014522100003 Fecha de aprobación OCAD: 28/11/2014 Valor del Proyecto: $195.500.000,00 Valor SGR: $125.626.000 Estado del proyecto: CONTRATADO Entidad Ejecutora: Municipio del Contadero

Plan de desarrollo 212 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 1.11.6 Proyecto MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL CASCO URBANO DE CONTADERO, NARIÑO, OCCIDENTE Código de banco de proyectos: 2015522100001 Fecha de aprobación OCAD: 25/11/2015 Valor del Proyecto: $328.546.466,00 Valor SGR: $243.327.898,91 Estado del proyecto: CONTRATADO Entidad Ejecutora: Municipio del Contadero Valor total de proyectos financiados con SGR: $ 704.263.492,91 Valor total de proyectos cofinanciado con otros recursos: $ 963.734.317,09 Valor total de proyectos aprobados por el OCAD: $1.667.997.810 Según el plan de recursos del Sistema General de Regalías el cual contendrá una proyección de las fuentes de financiamiento del mismo a diez años, discriminada por cada uno de los ingresos, según lo dispuesto por los artículos 360 y 361 de la Constitución Política servirán como insumo para la toma de decisiones del Sistema General de Regalías y la discusión. Las proyecciones del Ministerio de Hacienda y Crédito Público prevé el siguiente presupuesto fiscal para el Municipio del Contadero, designado en Bienios, el cual disminuye cada año de forma progresiva, lo que significa que la disponibilidad de estos recursos redujeran, situación que obedece a la creciente baja del precio del barril del petróleo, siendo afectados muchos de los sectores prioritarios que requieren atención, de los cuales podrían haber sido financiado con estos recursos.

Plan de desarrollo 213 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 $ 660.000.000 Proyección Bienal Recursos SGR Total Recursos SGR $ 640.000.000 Municipio del Contadero $ 620.000.000 $ 600.000.000 2015-2016 2017-2018 2019-2020 2021-2022 2023-2024 $ 580.000.000 $ 560.000.000 $ 540.000.000 $ 520.000.000 $ 500.000.000 $ 480.000.000 Grafico 63: Proyección de SGR Municipio de El Contadero Fuente: Ministerio de Hacienda y crédito público, Otro de los fenómenos que pueden suceder durante el giro o desembolso de los recursos para proyectos de impacto local puede ser que dichos recaudos sean menores a los designados por cada bienio, lo que impide disponer del total de los recursos que se asignan cada bienio, para que solo de financien proyectos de acuerdo al plan bienal de caja de acuerdo, teniendo en cuenta el artículo 50 del decreto 1949 del 2012, donde los OCAD solo pueden aprobar hasta el 80% del total de las apropiaciones correspondientes al municipio.

Plan de desarrollo 214 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2. CARACTERIZACIÓN SECTORIAL POR VEREDAS El día veintitrés (23) de Febrero del presente año se realiza una inspección por parte del personal de la secretaria de planeación a las diferentes veredas que conforman el municipio de El Contadero. Se inspeccionó ítems como infraestructura de las instituciones educativas, polideportivos y estado de vías. Fue de vital ayuda las entrevistas con los docentes los cuales nos brindaron vital información para plasmar en éste documento. 2.1Vereda Santo Domingo Grafico 63. Fotografía cabecera vereda Santo Domingo Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 215 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.1.1 Demografía En base de datos del 2015 suministrada por SISBÉN, Encontramos los siguientes datos de la distribución de datos de los habitantes de esta vereda. Nº. HABITANTES HOMBRES: 171 Nº. HABITANTES MUJERES: 166 TOTAL DE HABITANTES: 337 FAMILIAS ESTIMADAS: 87 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Rigoberto Ibarra. Vicepresidente: Edwin Alexander Ibarra Tesorero: Jesús David Espinosa Secretario: Elva Nidia Coral, Fiscal: Jesús Afranio Guaranguay ACUEDUCTO: Santo Domingo, fuente quebrada Chorrera Negra TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso, cabecera etc. 2.1.2 Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja maíz, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola, acuícola. Tabla 108. Actividades Económicas PRODUCTO ÁREA RENDIMIENTO N° DE HAS VEREDAS SEMBRADA TON/HA EXPLOTACIO PLANTADA Santo Domingo- Iscuazan-Chorrera Negra- HA. 18 NES S EN EL Capulí-Simón Bolívar AGRICOLAS AÑO 2016 PAPA 270 270 300 Fuente: UMATA 2016

Plan de desarrollo 216 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.1.3. Población Tabla 109. Población V. Santo Domingo POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O VEREDA 0-5 AÑOS 6-17 AÑOS 18-25 AÑOS 26- 54 AÑOS 55 EN ADELANTE Santo Domingo 6 24 8 34 12 Fuente: SISBEN 2016 2.1.4. Infraestructura Vial Tabla 110. Caracterización vial vereda Santo Domingo TRAMO LONG KMS ANCHO PROM MTS GERARQUIA SUPERFICIE RODADURA ESTADO 8 4 terciaria afirmada regular SANTO DOMINGO - CASCO URBANO Fuente: Secretaria de Obras 2016 2.1.5. Estado de Institución Educativa Santo Domingo Tabla 111. Estado de Institución Educativa DIAGNOSTICO ESTADO VEREDA SANTO DOMINGO ESTADO DE INSTITUCION EDUCATIVA INFRAESTRUCTURA REGULAR EDUCATIVA Buena NOTACIÓN BATERIAS SANITARIAS  Se requiere pavimentar parque de recreación  Tanque de abastecimiento de baños necesita ser remplazado igual la instalación hidráulica  Hay humedad en el salón de informática haciendo que los equipos se encuentren en mal estado  Se requiere de mantenimiento de baterías sanitarias  Colocar un grifo para surtir de agua a personal de aseo DEFICIT DE AULAS RIESGO INMINENTE Fuente: Secretaria de Planeación 2016.

Plan de desarrollo 217 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.1.5.1. Infraestructura Actual Grafico 64. Fotografía infraestructura actual I.E. Santo Domingo Fuente: Secretaria de Planeación 2016

Plan de desarrollo 218 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.1.5.2. Baterías Sanitarias Grafico 65. Fotografía infraestructura actual I.E. Santo Domingo Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 219 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Grafico 66. Ubicación geográfica Vereda Santo Domingo Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 220 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.2 Vereda Chorrera Negra Grafico 67. Fotografía cabecera vereda Chorrera Negra Fuente: Secretaria de Planeación2016. 2.2.1. Demografía Nº. HABITANTES HOMBRES: 83 Nº. HABITANTES MUJERES: 95 TOTAL DE HABITANTES: 178 FAMILIAS ESTIMADAS: 50 ACUEDUCTO: Chorrera Negra, fuente quebrada Chorrera Negra TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso JUNTA ACCIÓN COMUNAL VEREDA CHORRERA NEGRA. Presidente: Marco A. Maya. Vicepresidente: Luis Vallejo Coral Tesorero: William Mafla E Secretario: Sandra Pantoja, Fiscal: Alvaro Salazar

Plan de desarrollo 221 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.2.2. Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola, acuícola. Tabla 112. Actividades Económicas PRODUCTO ÁREA RENDIMIENT N° DE HAS VEREDAS SEMBRADA O EXPLOTACIONE PLANTADAS S AGRICOLAS EN EL AÑO Santo Domingo- Iscuazan-Chorrera Negra-Capulí- HA. TON/HA Simón Bolívar 270 2016 PAPA 270 18 300 Fuente: UMATA 2016 2.2.3. Población Tabla 113. Población V. Chorrera Negra POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O 0-5 6-17 18-25 26- 54 55 EN ADELANTE VEREDA AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Chorrera Negra 11 31 25 96 35 Fuente: SISBEN 2016 2.2.4. Infraestructura vial Tabla 114. Caracterización vial vereda Chorrera Negra TRAMO LONG ANCHO GERARQUIA SUPERFICIE RODADURA ESTADO KMS PROM terciaria afirmada regular MTS CASCO URBANO - 7,8 4 CHORRERA NEGRA Fuente: Actualización EOT El Contadero

Plan de desarrollo 222 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Grafico 68. Ubicación geográfica Chorrera Negra Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 223 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.3. Vereda El Juncal Grafico 69. Fotografía cabecera vereda el juncal Fuente: Secretaria de Planeación2016. 2.3.1. Demografía Nº. HABITANTES HOMBRES: 39 Nº. HABITANTES MUJERES: 45 TOTAL DE HABITANTES: 84 FAMILIAS ESTIMADAS: 22 ACUEDUCTO: El Juncal, fuente quebrada La Humeadora TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso

Plan de desarrollo 224 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Marcela Guaranguay Vicepresidente: Marcelino Romero Tesorero: Manuel Yandun Secretario: Diva Chacua Fiscal: John Pupiales 2.3.2. Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola, porcinos, cuyicola, cunicola, acuícola. 2.3.3. Población Tabla 115. Población V. El Juncal POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O 0-5 6-17 18-25 26- 54 55 EN ADELANTE AÑOS VEREDA AÑOS AÑOS AÑOS JUNCAL 6 24 8 34 12 Fuente: SISBEN 2016 2.3.4. Infraestructura Vial Tabla 116. Caracterización vial vereda el Juncal TRAMO LONG ANCHO GERARQUIA SUPERFICIE ESTADO KMS PROM MTS RODADURA bueno EL JUNCAL - SAN JUAN 11 9 primaria Pavimentada SAN JUAN – CASCO 3,3 7 secundaria pavimentada bueno URBANO

Plan de desarrollo 225 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.3.5. Estado de Institución Educativa El Juncal Tabla 117. Infraestructura Centro Educativo El Juncal VEREDA EL JUNCAL ESTADO DE CENTRO EDUCATIVO DIAGNOSTICO ESTADO NOTACIÓN INFRAESTRUCTURA BUENO  Adecuación de zona recreacional EDUCATIVA BUENO  Se requiere con urgencia el cerramiento del centro educativo ( zona de BATERIAS SANITARIAS REGULAR recreación) construcción de muro o en su defecto adecuación de malla DEFICIT DE AULAS RIESGO INMINENTE MALO Fuente: Secretaria de Planeación2016 2.3.5.1. Infraestructura actual Grafico 70, Fotografía infraestructura actual C.E. El Juncal

Plan de desarrollo 226 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Fuente: Secretaria de Planeación2016. Grafico 71. Ubicación geográfica Vereda el Juncal Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 227 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.4. Vereda San José de Quisnamuez Grafico 72. Fotografía cabecera vereda San José de Quisnamuez Fuente: Secretaria de Planeación2016. 2.4.1. Demografía Nº. HABITANTES HOMBRES: 153 Nº. HABITANTES MUJERES: 178 TOTAL DE HABITANTES: 331 FAMILIAS ESTIMADAS: 78 ACUEDUCTO: san José de Quisnamuez, fuente quebrada El Yarke bocatoma activa TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso

Plan de desarrollo 228 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Jorge Luis Calpa Vicepresidente: Cristian Camilo Moran Tesorero: Olga Beatriz Arévalo Secretario: Viviana del Socorro Burbano Fiscal: María del Rosario Burbano 2.4.2. Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola. Tabla 118. Actividades Económicas PRODUCTO ÁREA RENDIMIENTO N° DE HAS VEREDAS SEMBRAD TON/HA EXPLOTACIONE PLANTADAS S AGRICOLAS EN EL AÑO Yaez - Aldea de María -San Francisco-Quisnamuez A HA. y Casco Urbano 2016 Arveja 580 7 850 600 Fuente: UMATA 2016 2.4.2. Población Tabla 119. Población V. San José de Quisnamuez POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O 0-5 6-17 18-25 26- 54 55 EN ADELANTE VEREDA AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS San José de Quisnamuez 37 91 43 117 63 Fuente: SISBEN 2016

Plan de desarrollo 229 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.4.3. Infraestructura Vial Tabla 120. Caracterización vial vereda San José de Quisnamuez TRAMO LONG ANCHO GERARQUIA SUPERFICIE ESTADO KMS PROM TERCIERIA RODADURA REGULAR MTS TERCIERIA REGULAR AFIRMADA SAN JOSE DE AFIRMADA QUISNAMUEZ - 4 4 OSPINA PEREZ CASCO URBANO - 17 3 OSPINA PEREZ Fuente: Secretaria de Obras 2016 2.4.5. Estado de Centro Educativo San José de Quisnamuez Tabla 121. Infraestructura de Centro Educativo San José de Quisnamuez VEREDA SAN JOSE DE QUISNAMUEZ ESTADO DE CENTRO EDUCATIVO DIAGNOSTICO ESTADO NOTACIÓN Infraestructura Educativa REGULAR  Patio en mal estado no existe zona de recreación  Polideportivo requiere de mantenimiento Baterías Sanitarias REGULAR  Utensilios de cocina ya presentan desgaste ( empleada de restaurante manifiesta que Déficit de aulas tienen aprox 8 años de uso ) Riesgo Inminente MALO  Baterías sanitarias en regular estado  Se requiere con urgencia el cerramiento del centro educativo ( zona de recreación) ya sea en muro o en su defecto colocar malla Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 230 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.4.5.1. Infraestructura Actual Grafico 73. Fotografía infraestructura actual C.E. San José de Quisnamuez Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 231 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.4.5.2. Baterías Sanitarias Grafico 74. Fotografía Baterías sanitarias actual C.E. San José de Quisnamuez Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 232 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Grafico 75. Ubicación geográfica San José de Quisnamuez Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 233 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.5. Vereda Iscuazán Grafico 76. Fotografía cerro de Iscuazán Fuente: Secretaria de Planeación2016. 2.5.1. Demografía Nº. HABITANTES HOMBRES: 123 Nº. HABITANTES MUJERES: 122 TOTAL DE HABITANTES: 245 FAMILIAS ESTIMADAS: 52 ACUEDUCTO: Iscuazán, fuente quebrada El Escritorio bocatoma activa TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso

Plan de desarrollo 234 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Luis Alberto Mitis Vicepresidente: María Valenzuela Tesorero: Andrea Valenzuela Secretario: Raul Azain Fiscal: Dora Chalapud 2.5.2. Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola. Tabla 122. Actividades Económicas PRODUCTO ÁREA RENDIMIENTO N° DE HAS VEREDAS SEMBRADA TON/HA EXPLOTACION PLANTADAS EN Santo Domingo- Iscuazan-Chorrera Negra-Capulí- HA. ES EL AÑO 2016 Simón Bolívar AGRICOLAS papa 270 18 300 270 Fuente: UMATA 2016 2.5.3. Población Tabla 123. Población V. Iscuazan. POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O VEREDA 0-5 AÑOS 6-17 AÑOS 18-25 AÑOS 26- 54 AÑOS 55 EN ADELANTE Iscuazan 14 54 53 88 36 Fuente: SISBEN 2016

Plan de desarrollo 235 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.5.4. Infraestructura Vial Tabla 124. Caracterización vial vereda Iscuazán TRAMO LONG ANCHO GERARQUIA SUPERFICIE ESTADO KMS PROM RODADURA ISCUAZAN - JUNCAL MTS TERCIERIA BUENO 13 PRIMARIA AFIRMADA - BUENO 4 SECUNDARIA PLACA HUELLA BUENO EL JUNCAL - SAN 11 9 PAVIEMENTAD JUAN A SAN JUAN – CASCO 3,3 7 PAVIEMENTAD URBANO A Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 236 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Grafico 77. Ubicación geográfica Iscuazán Fuente: Secretaria de Planeación2016.

Plan de desarrollo 237 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.6. Vereda Loma de Yaez Grafico 78. Fotografía cabecera vereda Loma de Yaez Fuente: Secretaria de Planeación 2016. 2.6.1. Demografía Nº. HABITANTES HOMBRES: 265 Nº. HABITANTES MUJERES: 270 TOTAL DE HABITANTES: 535 FAMILIAS ESTIMADAS: 151 ACUEDUCTO: Loma de Yaez, fuente quebrada Los Tres Arroyos bocatoma activa TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso

Plan de desarrollo 238 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Manuel Arteaga Vicepresidente: Jairo Vallejo Tesorero: Carlos Escobar Secretario: Celimo Ibarra Fiscal: Jesús Valenzuela 2.6.2. Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola. Tabla 109 Actividades Económicas Tabla 125. Actividades Económicas ÁREA RENDIMIENT N° DE HAS EXPLOTACIONES PLANTADAS EN PRODUCTO SEMBRADA O VEREDAS AGRICOLAS EL AÑO 2016 HA. TON/HA Yaez - Aldea de María -San Francisco-Quisnamuez y 850 600 Casco Urbano Arveja 580 7 Fuente: UMATA 2016 2.6.3. Población Tabla 126. Población V Loma de Yaez POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O VEREDA 0-5 AÑOS 6-17 AÑOS 18-25 AÑOS 26- 54 AÑOS 55 EN ADELANTE 126 Loma de Yaez 33 107 65 210 Fuente: SISBEN 2016

Plan de desarrollo 239 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.6.4. Infraestructura vial Tabla 127. Caracterización vial vereda Loma de Yaez TRAMO LONG ANCHO GERARQUIA SUPERFICIE ESTADO KMS PROM RODADURA MTS TERCIERIA REGULAR AFIRMADA - PLACA CASCO HUELLA URBANO - 5,1 4 LOMA DE YAEZ Fuente: Secretaria de Obras 2016 2.6.5. Estado de Institución Educativa Loma de Yaez Tabla 128. Infraestructura Centro Educativo Loma de Yaez VEREDA LOMA DE YAEZ ESTADO DE CENTRO EDUCATIVO DIAGNOSTICO ESTADO NOTACIÓN INFRAESTRUCTURA REGULAR  Se requiere reparación de goteras en salón superior EDUCATIVA  Parque de recreación en pésimo estado  La institución consta de postes para cerramiento pero se requiere de mallas BATERIAS SANITARIAS Buena  Instalaciones eléctricas sala de informática se encuentran fallando  Se requiere de mantenimiento de baterías sanitarias  Colocar un grifo para surtir de agua a personal de aseo DEFICIT DE AULAS RIESGO INMINENTE Fuente: Secretaria de Planeación 2016.

Plan de desarrollo 240 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.6.5.1. Infraestructura Actual Grafico 79. Fotografía infraestructura C.E. Loma de Yaez Fuente: Secretaria de Planeación 2016. 2.6.5.2. Baterías Sanitarias Grafico 80. Fotografía infraestructura C.E. Loma de Yaez Fuente: Secretaria de Planeación 2016

Plan de desarrollo 241 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Grafico 81. Ubicación geográfica Loma de Yaez Fuente: Secretaria de Planeación 2016.

Plan de desarrollo 242 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.7. Vereda Aldea de María Grafico 82. Fotografía cabecera vereda Aldea de María Fuente: Secretaria de Planeación 2016. 2.7.1. Demografía Nº. HABITANTES HOMBRES: 218 Nº. HABITANTES MUJERES: 207 TOTAL DE HABITANTES: 425 FAMILIAS ESTIMADAS: 100 ACUEDUCTO: Aldea de María, fuente quebrada Los Tres Arroyos bocatoma activa TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso

Plan de desarrollo 243 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Jesús Erazo Vicepresidente: Henrique Chilama Tesorero: Vicente Guama Secretario: Nancy Ríos Fiscal: Andrés Fernando Chamorro 2.7.2. Actividades Económicas Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola. Tabla 129. Actividades Económicas PRODUCTO ÁREA RENDIMIENTO N° DE HAS VEREDAS SEMBRADA TON/HA EXPLOTA PLANTADAS EN CIONES Yaez - Aldea de María -San Francisco-Quisnamuez y HA. AGRICOL EL AÑO 2016 Casco Urbano Arveja 580 7 AS 600 850 Fuente: UMATA 2016 2.7.3. Población Tabla 130. Población V. Aldea de María POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O VEREDA 0-5 AÑOS 6-17 AÑOS 18-25 AÑOS 26- 54 AÑOS 55 EN ADELANTE 98 Aldea de María 32 69 63 163 Fuente: SISBEN 2016

Plan de desarrollo 244 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.7.4. Infraestructura Vial Tabla 131. Caracterización vial vereda Aldea de María TRAMO LONG ANCHO GERARQUIA SUPERFICIE RODADURA ESTADO KMS PROM afirmada regular MTS casco urbano - aldea de 3,7 5 terciaria maría Fuente: Secretaria de Obras 2016 2.7.5. Estado de Institución Educativa Aldea de María Tabla 132. Infraestructura Centro Educativo Aldea de María VEREDA ALDEA DE MARÍA ESTADO DE CENTRO EDUCATIVO DIAGNOSTICO ESTADO NOTACIÓN INFRAESTRUCTURA REGULAR  Requiere terminación de instalación de tanques de abastecimiento EDUCATIVA  Se requiere muro en zona de polideportivo  Se requiere tableros nuevos en polideportivo  Infraestructura de restaurante, requiere de tanque de abastecimiento BATERIAS SANITARIAS REGULAR  Se requiere terminación de Baños de zona restaurante DEFICIT DE AULAS RIESGO INMINENTE Fuente: Secretaria de Planeación 2016

Plan de desarrollo 245 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.7.5.1. Infraestructura Actual Grafico 83. Fotografía C.E. Aldea de María Fuente: Secretaria de Planeación 2016

Plan de desarrollo 246 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.7.5.2. Baterías Sanitarias Grafico 84. Fotografía C.E. Aldea de María Fuente: Secretaria de Planeación 2016.

Plan de desarrollo 247 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Grafico 85. Ubicación geográfica Aldea de María Fuente: Secretaria de Planeación 2016.

Plan de desarrollo 248 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 2.8. Vereda: Simón Bolívar Grafico 86. Fotografía cabecera vereda Simón Bolívar Fuente: Secretaria de Planeación 2016. 2.8.1. Demografía: Nº. HABITANTES HOMBRES: 180 Nº. HABITANTES MUJERES: 189 TOTAL DE HABITANTES: 369 FAMILIAS ESTIMADAS: 83 ACUEDUCTO: Simón Bolívar, fuente quebrada Mula Muerta bocatoma activa TIPO DE ASENTAMIENTO: Rural disperso

Plan de desarrollo 249 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Junta Acción Comunal Periodo 2016-2020 Presidente: Mariela Huertas Vicepresidente: Oscar Benavidez Tesorero: Luis Alberto Cabrera Secretario: Bairon Huertas Fiscal: Luis Antonio Ceballos 2.8.2. Actividad Económica Las principales actividades agrícolas, pecuarias y agroindustriales de la vereda son: papa, arveja, frijol, lechuga, ajo y actividades pecuarias como: avícola porcinos caballar cuyicola, ovinos, bovinos, cunicola. Tabla 133. Actividad Económica producto Área rendimiento n° de has veredas sembrad ton/ha explota plantadas ciones en el año santo domingo- Iscuazan-chorrera negra-capulí-simón a ha. agrícol bolívar 2016 papa 270 18 as 300 270 Fuente: UMATA 2016 2.8.3. Población Tabla 134. Población V. Simón Bolívar POBLACION DEL CORREGIMIENTO O VEREDA MUNICIPIO DE EL CONTADERO RANGOS DE EDAD CORREGIMIENTO O VEREDA 0-5 AÑOS 6-17 AÑOS 18-25 AÑOS 26- 54 AÑOS 55 EN ADELANTE 68 Simón Bolívar 32 68 56 145 Fuente: SISBEN 2016