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PLAN DE DESARROLLO EL CONTADERO 2016-2019

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Description: PLAN DE DESARROLLO EL CONTADERO 2016-2019

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Plan de desarrollo 448 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.5.1.1.2 Indicadores de resultado Meta Valor Tipo de Indicador de resultado Línea Valor Valor Valor Valor esperado en meta base esperado esperado esperado esperado 34 Hectáreas de el cuatrienio Hectáreas de para el año para el año para el año para el año ecosistemas para la ecosistemas para la 0,00 regulación de la oferta 34 Incremento regulación de la oferta 2016 2017 2018 2019 hídrica conservadas. hídrica conservadas. 0,00 8,00 Incremento Número de estrategias 2,00 2,00 15 15 8 estrategias implementadas para el formuladas para 2,00 2,00 2,00 2,00 mantener los servicios mantenimiento de eco sistémicos en el servicios eco sistémicos territorio 4.5.1.1.3 Objetivos de producto 1. Adquirir predios de interés hídrico para acueductos y nacimientos de agua 2. Realizar reforestación y adecuación de cercas vivas para la protección de cuencas y ríos. 3. Implementar acciones de educación ambiental a todo nivel poblacional dentro de las actividades propuestas en los CIDEAM y PRAES. 4. Realizar acciones en el que se fomente la sostenibilidad, protección y conservación ambiental a nivel territorial. 5. Realizar campañas y actividades para la capacitación y el manejo en la disposición de envases agroquímicos.

Plan de desarrollo 449 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.5.1.1.4 Indicadores de producto orientados a proyectos Metas de producto Valor Tipo de Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado meta producto base esperado esperado esperado esperado En el 2019 se han año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 adquirido 27 predios en el de interés hídrico para cuatrienio No. De predios de Adquisición de 1 12 13 acueductos y 27 interés hídrico para predios de interés 5.000 5.000 5.000 nacimientos de agua 20.000 acueductos y hídrico para 8 8 8 que permitan su conservación y 32 Incremento nacimientos de agua 0 acueductos y 1 1 1 1 protección. 4 adquiridos para la nacimientos de agua Realizar la reforestación y protección y para la protección y adecuación de cercas vivas de 20.000 conservación conservación. metros lineales en orillas de cuencas y Incremento Metros lineales 0 Reforestación y 5.000 ríos para la protección reforestados sobre aislamiento de y aislamiento. orillas de cuencas y Implementar en el Predios cuatrienio 32 acciones ríos. de educación ambiental a todo nivel Incremento Número de acciones 0 Implementar acciones 8 poblacional en realizadas en de educación 1 veredas, Centros educativos e Veredas, Centros ambiental a todo nivel Instituciones educativos e poblacional dentro de educativas. Instituciones las acciones 4 acciones en el que educativas que fueron propuestas en los se fomente la propuestas en el CIDEAM y PRAES sostenibilidad, protección y CIDEAM y PRAES. conservación Incremento Número de proyectos 0 Realización de ambiental a nivel en el que se fomente proyectos en el que territorial. la sostenibilidad, se fomente la protección y sostenibilidad, conservación protección y conservación ambiental a nivel ambiental a nivel territorial. territorial.

Plan de desarrollo 450 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Metas de producto Valor Tipo de meta Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado producto base esperado esperado esperado esperado Realizar 12 año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 campañas anuales en el Número de cuatrienio 4 4 4 4 para la campañas Campañas para la capacitación y el 12 realizadas para la sensibilización y manejo en la disposición de Mantenimiento recolección y 0 disposición en el capacitación en el manejo de envases agroquímicos. manejo y disposición envases de envases agroquímicos agroquímicos. 4.5.2 Sector Gestión del Riesgo Sector Ambiental 4.5.1.1 Programa Todos por la Gestión del Riesgo Dimensión 4.5.1.1 Objetivos del Programa Ambiental 1. Implementar el plan de Gestión del riesgo a todo nivel poblacional para el conocimiento, el ordenamiento, la evaluación, preparación y manejo de eventos de desastres Gestión del Riesgo

Plan de desarrollo 451 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019

Plan de desarrollo 452 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.5.1.1 Indicadores de resultado Meta Valor Tipo de meta Indicador de resultado Línea Valor Valor Valor Valor esperado base esperado esperado esperado esperado Implementar un plan de año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 Gestión del riesgo a todo en el Mantenimiento Número de planes de Gestión 1,00 nivel poblacional para el cuatrienio del riesgo a todo nivel 1,00 1,00 1,00 1,00 conocimiento, evaluación, poblacional para el preparación y manejo de 1,00 conocimiento, evaluación, eventos de desastres preparación y manejo de eventos de desastres implementados 4.5.1.1 Objetivos de producto 1. Realizar acciones de análisis, estudio, reconocimiento, mitigación y evaluación de la gestión del riesgo frente a los eventos de riesgo o las amenazas naturales y antrópicas del municipio. 2. Realizar convenios con organismos de respuesta inmediata para la atención y control de incendios y eventos catastróficos 3. Realizar la actualización del Ordenamiento Territorial del Municipio en el que se incorpore el estudio y la gestión del riesgo

Plan de desarrollo 453 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.5.1.1 Indicadores de producto orientados a proyectos Metas de producto Valor Tipo de meta Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado Mantenimiento producto base esperado esperado esperado esperado Realizar en un Mantenimiento Reconocimiento, año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 100% las acciones en el Porcentaje de 100 mitigación y evaluación programadas en el cuatrienio ejecución de de la gestión del riesgo 100 100 100 100 plan de gestión del 50% riesgo frente a las 100 acciones frente a eventos de 2 2 2 2 programadas en el riesgo y las amenazas amenazas 2 plan de gestión del naturales y antrópicas 1 1 1 contempladas para riesgo frente a las 1 del municipio. su prevención y amenazas mitigación. contempladas para Convenios interinstitucionales con Dos convenios su prevención y anuales celebrados mitigación. organismos de con organismos de respuesta inmediata Dos convenios para la atención de respuesta anuales inmediata para la desastres celebrados con atención de organismos de desastres respuesta Un esquema de inmediata para la ordenamiento atención de territorial desastres actualizado conforme a los Mantenimiento Número de EOT Actualización Esquema 1 requerimientos aprobados para el 0 de Ordenamiento establecidos por la ordenamiento y la gestión del riesgo Territorial ley. en el municipio.

Plan de desarrollo 454 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Visión Natural por primera infancia Dibujo de Yina, CDI Mi Dulce Compañía El Contadero

Plan de desarrollo 455 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4. Dimensión Institucional Justicia y Seguridad Eje estratégico: “Trabajemos juntos por el rescate y el progreso de un Gobierno con paz, transparencia y Dimensión Equipamiento Institucional justicia” Fortalecimiento Objetivo estratégico: institucional y Propiciar el mejoramiento del servicio institucional y la de desarrollo seguridad ciudadana para hacer de todos un territorio Comunitario en paz.

Plan de desarrollo 456 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6 Dimensión Institucional Eje estratégico: “Trabajemos juntos por el rescate y el progreso de un Gobierno con paz, transparencia y justicia” Artículo 12. Objetivo estratégico de la dimensión Institucional Propiciar el mejoramiento del servicio institucional y la seguridad ciudadana para hacer de todos un territorio en paz. 4.6.1 Sector Justicia y seguridad 4.6.1.1 Programa Paz, derechos humanos y democracia 4.6.1.1.1 Objetivos de Programa Justicia y Seguridad 1. Reconocer los derechos y deberes como camino para la sana convivencia y la paz territorial Dimensión Equipamiento Institucional 2. Atender y realizar el restablecimiento de sus derechos el 100% de los casos de violencia Fortalecimiento intrafamiliar institucional y de desarrollo 3. Realizar la atención y restablecimiento de derechos a Comunitario niños, niñas, adolescentes y mujeres víctimas de violencia intrafamiliar 4. Garantizar la atención penal para adolescentes

Plan de desarrollo 457 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019

Plan de desarrollo 458 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.1.1.2 Indicadores de resultado Meta Valor Tipo de Indicador de resultado Línea Valor Valor Valor Valor esperado meta base esperado esperado esperado esperado El 50% de la población pobre año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 y vulnerable conoce los en el Incremento Porcentaje de la población 0 cuatrienio pobre y vulnerable conoce los 5,0 10,0 15,00 20,0 derechos y deberes para el Incremento 2,00 reconocimiento de su libertad, 50 Incremento derechos y deberes para el 2,00 2,0 2,00 2,00 2,00 Incremento reconocimiento de su libertad, 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 dignidad y convivencia 8 Incremento dignidad y convivencia pacífica pacífica en el territorio Incremento 2 2 2 2 2 8 en el territorio 8 2 2 2 2 Número de casos Incremento Número de casos denunciados 8 8 8 8 denunciados de maltrato en 8 Incremento 4 niños, niñas y adolescentes Incremento de maltrato en niños, niñas y 5 4 4 4 4 Número de casos de denuncia 8 Incremento adolescentes 4 5 5 5 5 por abuso sexual en niños, 8 4 4 4 4 32 Número de casos de denuncia 8 8 8 8 niñas y adolescente por abuso sexual en niños, Número de casos de informes 16 niñas y adolescente periciales sexológicos en 20 Número de casos de informes menores de 18 años 16 periciales sexológicos en 32 menores de 18 años Número de valoraciones Número de valoraciones médico legales por presunto médico legales por presunto delito de maltrato infantil delito de maltrato infantil Mujeres protegidas y Mujeres protegidas y atendidas atendidas ante hechos de ante hechos de violencia en su violencia en su contra (anual) Número de mujeres que han contra (anual) sido forzadas físicamente por Número de mujeres que han sido forzadas físicamente por alguna persona a tener relaciones o actos sexuales alguna persona a tener relaciones o actos sexuales Mujeres valoradas por violencia de pareja Mujeres valoradas por violencia de pareja Tasa de informes periciales sexológicos en mujeres Tasa de informes periciales sexológicos en mujeres Tasa de violencia intrafamiliar Tasa de violencia intrafamiliar

Plan de desarrollo 459 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Meta Valor Tipo de meta Indicador de resultado Línea Valor Valor Valor Valor esperado Incremento base esperado esperado esperado esperado Reducir el número de Número de mujeres que han año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 mujeres que han en el experimentado violencia física cuatrienio por parte una persona diferente 51 1 1 1 experimentado violencia física por parte una 1 al esposo o compañero* 100 100 100 persona diferente al Porcentaje de atención y 100 100 100 esposo o compañero* Porcentaje de atención y restablecimiento de derechos a restablecimiento de 100 Mantenimiento niños, niñas, adolescentes y 0 100 derechos a niños, niñas, 100 adolescentes y mujeres mujeres que víctimas de que víctimas de violencia violencia intrafamiliar intrafamiliar Porcentaje de adolescentes en Garantizar en un 100% la conflicto con la ley que han sido atención penal para atendidos de manera pertinente, adolescentes 100 Mantenimiento estratégica y de acuerdo con la 100 finalidad del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes, SRPA

Plan de desarrollo 460 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.1.1.3 Objetivos de producto 1. Realizar talleres en valores ciudadanos y de la democracia a la niñez y adolescencia, población indígena, población víctimas del conflicto, Red Unidos, familias en acción, Personas con capacidad funcional diversa, Mujeres cabeza de familia y adultos mayores. 2. Realizar talleres en DH, Deberes y DIH, y la paz territorial en el posconflicto a la niñez y adolescencia, población indígena, población víctimas del conflicto, Red Unidos, familias en acción, Personas con capacidad funcional diversa, Mujeres cabeza de familia y adultos mayores. 3. Formar y capacitar a familias en resolución pacífica de conflictos como un paso para la paz y la sana convivencia a la niñez y adolescencia, población indígena, población víctimas del conflicto, Red Unidos, familias en acción, Personas con capacidad funcional diversa, Mujeres cabeza de familia y adultos mayores. 4. promover campañas en niños y adolescencia, población indígena, población víctimas del conflicto, red unidos, familias en acción, personas con capacidad funcional diversa, mujeres cabeza de familia y adultos mayores; para que las personas conozcan las rutas institucionales de acceso a justicia y a la paz 5. Garantizar la continuidad de convenios con hogares de paso y centros de reclusión para el restablecimiento de derechos de la infancia y adolescencia.

Plan de desarrollo 461 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.1.1.4 Indicadores de producto orientados a proyectos Metas de producto Valor Tipo de Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado meta producto base esperado esperado esperado esperado Cuatro talleres en año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 valores ciudadanos en el Incremento Número de talleres y de la democracia cuatrienio en valores Realización de talleres 1 1 1 Incremento a la niñez y 4 ciudadanos y de la 0 en valores ciudadanos y 1 1 1 1 adolescencia, democracia a la de la democracia población indígena, 4 niñez y población víctimas adolescencia, (Comisaria de Familia) del conflicto, Red Unidos, familias en población indígena, Realización de talleres 1 acción, Personas población víctimas en DH, Deberes y DIH , y con capacidad del conflicto, Red 0 la paz territorial en el funcional diversa, Unidos, familias en posconflicto.(Comisaria Mujeres cabeza de acción, Personas familia y adultos de Familia) con capacidad mayores. funcional diversa, Mujeres cabeza de Cuatro talleres en familia y adultos DH, Deberes y DIH, y la paz territorial en mayores. el posconflicto a la Número de talleres en DH, Deberes y niñez y adolescencia, DIH, y la paz población indígena, territorial en el población víctimas posconflicto a la del conflicto, Red Unidos, familias en niñez y acción, Personas adolescencia, con capacidad población indígena, funcional diversa, población víctimas Mujeres cabeza de del conflicto, Red familia y adultos Unidos, familias en acción, Personas mayores. con capacidad funcional diversa, Mujeres cabeza de familia y adultos mayores.

Plan de desarrollo 462 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Metas de producto Valor Tipo de Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado meta producto base esperado esperado esperado esperado 800 personas formadas Formación de año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 en resolución pacífica en el Incremento Número de personas 0 familias en de conflictos como un cuatrienio formadas en resolución 200 200 200 200 paso para la paz y la Incremento 0 resolución pacífica sana convivencia a la 800 pacífica de conflictos de conflictos como 500 500 500 500 niñez y adolescencia, como un paso para la población indígena, 2000 un paso para la población víctimas del paz y la sana paz y la sana conflicto, Red Unidos, convivencia a la niñez convivencia (Comisaria de familias en acción, y adolescencia, Personas con población indígena, Familia) población víctimas del capacidad funcional conflicto, Red Unidos, Promoción de las diversa, Mujeres familias en acción, rutas cabeza de familia y Personas con institucionales de adultos mayores. capacidad funcional acceso a justicia y 2000 personas que diversa, Mujeres a la conocen las rutas cabeza de familia y paz.(Inspección de institucionales de adultos mayores. acceso a justicia y a la Número de personas policía) paz a la niñez y que conocen las rutas institucionales de adolescencia, acceso a justicia y a la población indígena, población víctimas del paz a la niñez y conflicto, Red Unidos, adolescencia, familias en acción, población indígena, Personas con población víctimas del capacidad funcional conflicto, Red Unidos, diversa, Mujeres familias en acción, cabeza de familia y Personas con adultos mayores. capacidad funcional diversa, Mujeres cabeza de familia y adultos mayores.

Plan de desarrollo 463 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Metas de producto Valor Tipo de meta Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado Mantenimiento producto base esperado esperado esperado esperado Un convenio Mantenimiento Realización de año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 realizado en el Número de 0 convenios anuales cuatrienio convenios para la atención en 1 1 1 1 anualmente para la anualmente 0 centros de reclusión atención en centros 1 realizados para la para garantizar el 1 1 1 1 de reclusión para el atención en centros restablecimiento de restablecimiento de 1 de reclusión para garantizar el derechos de la derechos de la restablecimiento de infancia y infancia y derechos de la infancia y adolescencia adolescencia. adolescencia. Número de Realización de Un convenio convenios convenios anuales realizado anualmente para la atención en realizados para la Hogares de paso anualmente para la atención en Hogares para garantizar el atención en hogares de paso para restablecimiento de garantizar el de paso que restablecimiento de derechos de la permita el derechos de la infancia y infancia y restablecimiento de adolescencia. adolescencia derechos de la infancia y adolescencia.

Plan de desarrollo 464 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.1.2 Programa Seguridad y convivencia ciudadana 4.6.1.2.1 Objetivos de Programa 1. Garantizar la seguridad y convivencia pacífica en el territorio 4.6.1.2.2 Indicadores de resultado Meta Valor Tipo de meta Indicador de Línea base Valor Valor Valor Valor esperado en resultado 7 esperado año esperado año esperado año esperado año Reducir a 3 el el cuatrienio 5 número de 2016 2017 2018 2019 3 accidentes de Reducción Número de 1111 tránsito 3 accidentes de anuales tránsito Reducir a 3 la anuales Tasa de hurto en el municipio Reducción Tasa de hurto 0,5 0,5 0,5 0,5 en el municipio anual anual 4.6.1.2.3 Objetivos de producto 1. Implementar estrategias para implementar Red de cámaras de vigilancia y de sistemas de seguridad comunitaria para preservar el orden público y la paz territorial 2. Realizar las diferentes acciones que permitan fortalecer estrategias para preservar y mantener el orden público, la integridad social, la sana convivencia y la paz.

Plan de desarrollo 465 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.1.2.4 Indicadores de producto orientados a proyectos Metas de producto Valor Tipo de meta Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado producto base esperado esperado esperado esperado Dos estrategias año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 implementadas para en el Mantenimiento Dos estrategias 0 Implementación de cuatrienio implementadas para una Red de 2 2 2 2 la vigilancia y cámaras de seguridad 2 la vigilancia y 1 1 1 1 seguridad comunitaria vigilancia, y de un comunitaria que 1 que permita preservar sistema de alarma permita preservar el el orden público y la comunitaria para preservar el orden orden público y la paz territorial paz territorial público. Un plan Número de planes de implementado en donde se realice las seguridad y diferentes acciones convivencia que permitan fortalecer estrategias ciudadana en donde para preservar y se realice las Implementación del mantener el orden diferentes acciones público, la integridad Mantenimiento 0 plan de seguridad y que permitan convivencia social, la sana fortalecer estrategias convivencia y la paz. ciudadana para preservar y mantener el orden público, la integridad, la sana convivencia y la paz.

Plan de desarrollo 466 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2 Sector Equipamiento Justicia y Seguridad 4.6.2.1 Programa Mejoramiento de servicios a la comunidad Dimensión Institucional 4.6.2.1.1 Objetivos de Programa Fortalecimiento 1. Mejorar el estado físico y estructural del equipamiento institucional y Municipal de desarrollo Comunitario Equipamiento

Plan de desarrollo 467 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2.1.2 Indicadores de resultado Objetivos Meta Valor Tipo de Indicador de Línea Valor Valor Valor Valor orientados a esperado meta resultado base esperado esperado esperado esperado resultados En el cuatrienio, el año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 100% del en el Incremento Porcentaje del Mejorar el estado cuatrienio equipamiento 0 25 25 25 25 física y estructural equipamiento municipal en del equipamiento municipal en buen 100 buen estado Municipal estado 4.6.2.1.3 Objetivos de Producto 1. Generar espacios aptos para la prestación del servicio institucional 2. Ampliar espacios del palacio municipal para generar nuevas oficinas de atención estrategica 3. Realizar el mejoramiento y adecuación de parques, espacios y equipamiento de interes público, y zonas verdes

Plan de desarrollo 468 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2.1.4 Indicadores de producto orientados a proyectos Metas de producto Valor Tipo de Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado meta producto base esperado esperado esperado esperado Mantenimiento Coordinación de año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 anual de espacios en el Incremento Número de 0 acciones establecidas cuatrienio mantenimientos de 1 1 1 1 aptos para la espacios aptos para en el Consejo prestación del 4 Municipal de Política 0 1 0 0 servicio institucional la prestación del Social para cumplir 1 servicio institucional con los indicadores 1 1 1 1 Un proyecto de ampliación de 4 realizados generales de la espacios del palacio política Pública de municipal realizado Incremento Número de proyectos 0 en el cuatrienio para Incremento de ampliación de 0 Infancia y generar nuevas Adolescencia. oficinas de atención espacios del palacio municipal realizados Ampliación de estratégica en el cuatrienio para espacios del palacio Cuatro proyectos generar nuevas municipal para ejecutados de oficinas de atención generar nuevas mejoramiento y oficinas de atención adecuación de estratégica parques, espacios y Número de proyectos estratégica equipamiento de interés público, y ejecutados para el Mantenimiento, zonas verdes mejoramiento y mejoramiento y adecuación de adecuación de parques, espacios y parques, espacios y equipamiento de equipamiento de interés público, y interés público, y zonas verdes zonas verdes

Plan de desarrollo 469 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.3 Sector Fortalecimiento institucional y de desarrollo Comunitario Justicia y Seguridad 4.6.2.1 Programa Mejoramiento del desempeño institucional y de participación ciudadana Dimensión Institucional 4.6.2.1.1 Objetivos del Programa 1. Mejorar continuamente los procesos y funciones de ley y Fortalecimiento la transparencia de la inversión pública institucional y de desarrollo Comunitario Equipamiento 4.6.2.1.2 Indicadores de resultado Meta Valor Tipo de meta Indicador de resultado Línea Valor Valor Valor Valor esperado en base esperado esperado esperado esperado Lograr en el cuatrienio un el cuatrienio Índice de desempeño año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 nivel de desempeño integral integral municipal 70,67 80 Incremento 2,00 2,30 2,50 2,60 sobresaliente Lograr en el cuatrienio un 80 Incremento Nivel de avance en la 66,70 2,00 3,00 3,50 4,50 implementación del MECI nivel de avance en la 100,00 100,00 100,00 100,00 implementación del MECI a Porcentaje de proyectos de sobresaliente inversión pública se les En el cuatrienio el 100% de los proyectos de inversión 100 Mantenimiento realiza un proceso 0,00 pública se les realiza un transparente de veeduría proceso transparente de ciudadana. veeduría ciudadana.

Plan de desarrollo 470 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2.1.3 Objetivos de producto 1. Realizar actividades de capacitación, cualificación, incentivación y promoción laboral dirigidos a funcionarios de la Institución 2. Mejorar los servicios para la atención al ciudadano a través de la estrategia Gobierno en línea, en donde se desarrollen las diferentes acciones para el mejoramiento y atención al ciudadano. 3. Cumplir con eficiencia, eficacia, efectividad y transparencia, la Misión y los Objetivos de la Entidad. 4. Actualizar la Estratificación socioeconómica para la distribución del Fondo de Solidaridad y redistribución de ingresos 5. Implementar un sistema de actualización catastral 6. Rendición publica de cuentas 7. Realizar la formación, organización, capacitación, acompañamiento y seguimiento de veedurías ciudadanas para garantizar la transparencia de la inversión pública.

Plan de desarrollo 471 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2.1.4 Indicadores de producto orientados a proyectos Metas de producto Valor Tipo de meta Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor esperado producto base esperado esperado esperado esperado Realizar 12 año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 actividades anuales en el Mantenimiento Número de Actividades de cuatrienio actividades anuales capacitación, 12 12 12 12 permanentes de Mantenimiento cualificación, capacitación, 12 Mantenimiento permanentes de incentivación y 3 4 4 4 cualificación, Mantenimiento capacitación, promoción laboral incentivación y 80 cualificación, 0 dirigidos a 100 100 100 100 incentivación y funcionarios de la 100 100 100 100 promoción laboral 100 Institución orientado dirigidos a promoción laboral al desarrollo eficiente 100 dirigidos a de las competencias funcionarios de la Institución funcionarios de la ley. Institución Implementar en un Implementación 80% la estrategia de Porcentaje de 65 estrategia Gobierno gobierno en línea en implementación de la donde se desarrollen en Línea estrategia de las diferentes gobierno en línea en Implementación acciones donde se desarrollen Modelo Estándar de establecidas para el las diferentes mejoramiento y acciones 100 Control Interno MECI atención al 1000:2005 en la ciudadano. establecidas para el mejoramiento y Alcaldía municipal de Implementar el atención al Modelo Estándar de ciudadano. El Contadero Control Interno Porcentaje de 0 Estratificación MECI 1000:2005 en implementación del socioeconómica Modelo Estándar de la entidad pública Control Interno MECI Un mantenimiento y 1000:2005 cargue de la base de Porcentaje de datos de la mantenimiento y estratificación cargue de la base de socioeconómica anualmente datos de la estratificación socioeconómica anualmente

Plan de desarrollo 472 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Metas de Valor Tipo de meta Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor producto esperado producto base esperado esperado esperado esperado año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 Un mantenimiento en el Mantenimiento Porcentaje de 0 Actualización catastral del sistema de cuatrienio Incremento mantenimiento del 100 100 100 100 actualización 0 Rendición publica de catastral anual 100 Mantenimiento sistema de cuentas 1 1 1 1 actualización Cuatro procesos de 4 catastral anual Creación, 100 100 100 100 rendición publica Número de de cuentas 100 procesos de capacitación, rendición publica 100% de proyectos de cuentas acompañamiento y de inversión Porcentaje de pública con proyectos con 0 seguimiento de veedurías veedurías ciudadanas veedurías ciudadanas para ciudadanas para garantizar la garantizar la conformadas para garantizar la transparencia de la transparencia de la transparencia de la inversión pública. inversión pública. inversión pública.

Plan de desarrollo 473 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2.2 Programa Desarrollo comunitario 4.6.2.2.1 Objetivos del Programa 1. Desarrollar acciones que permitan el bienestar y desarrollo sostenible de las comunidades 4.6.2.2.2 Indicadores de resultado Meta Valor Tipo de Indicador de resultado Línea Valor Valor Valor Valor esperado en meta base esperado esperado esperado esperado El 100% de Juntas de el cuatrienio Porcentaje de Juntas de año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 acción comunal atendidas y acción comunal atendidas y 0,00 100,00 Incremento 18,2 22,7 27,3 31,8 favorecidas con el favorecidas con el desarrollo sostenible de las desarrollo sostenible de las comunidades comunidades 4.6.2.2.3 Objetivos de producto 1. Desarrollar actividades de capacitación, acompañamiento y apoyo a Juntas de acción comunal para el funcionamiento y desarrollo prospero de sus comunidades 2. Fomentar la participación, el bienestar comunitario y desarrollo sostenible en las Juntas de acción comunal 3. Ofrecer espacios óptimos para el desarrollo e integración comunitaria

Plan de desarrollo 474 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.6.2.2.4 Indicadores de producto orientados a proyectos Objetivos Metas de Valor Tipo de Indicadores de Línea Proyecto Valor Valor Valor Valor orientados a producto esperado meta esperado esperado esperado esperado producto base año 2016 año 2017 año 2018 año 2019 productos en el cuatrienio 22 Desarrollar 100% de Juntas Mantenimiento Porcentaje de Capacitación, 5 actividades de de acción Juntas de acción acompañamiento y capacitación, comunal apoyo a Juntas de 0 acompañamient comunal con Capacitadas y acción comunal o y apoyo a con capacitación, Juntas de acción para el comunal para el acompañamiento funcionamiento y y apoyo para el 22 acompañamiento 0 funcionamiento y 22 22 22 funcionamiento y 22 y apoyo para el desarrollo prospero desarrollo prospero de sus desarrollo funcionamiento y de sus prospero de sus comunidades desarrollo comunidades a comunidades prospero de sus través de los planes Fomentar la participación, el 22 proyectos comunidades de desarrollo cofinanciados e comunitario bienestar incluidos en los comunitario y Número de planes de desarrollo desarrollo proyectos sostenible en las comunitario para Juntas de acción el bienestar cofinanciados e social, desarrollo comunal económico y incluidos en los sostenibilidad ambiental en las planes de Implementación y veredas y corregimientos Incremento desarrollo ejecución de del municipio. comunitario para proyectos el bienestar 0 incluidos en los 5 5 6 social, desarrollo planes de económico y desarrollo sostenibilidad comunitario ambiental en las veredas y corregimientos del municipio. Ofrecer espacios Un centro cultural 1 Incremento Número de centros 0 Construcción de 1 0 0 óptimos para el comunitario culturales centros culturales construido comunitarios para desarrollo e comunitarios la convivencia, la integración construidos para la paz y el desarrollo comunitaria convivencia, la paz y comunitario. el desarrollo comunitario

Plan de desarrollo 475 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Plan Plurianual de Inversiones 2016-2019 Plan de Desarrollo Trabajemos Juntos por el progreso de El Contadero 2016-2019 Capitulo III PLAN DE INVERSIONES

Plan de desarrollo 476 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Artículo 13. Plan plurianual de inversiones del plan de desarrollo 2016-2019 El ejercicio fiscal en cabeza del gobierno municipal, dirigido a la financiación del plan de inversiones que finalmente se materializará en la ejecución de programas y proyectos, comprende la orientación de recursos hacia los sectores identificados como prioritarios, bajo el criterio de asegurar la consolidación progresiva del bienestar general y la atención de las necesidades básicas que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida, el crecimiento social, económico y sostenible que garantice la convivencia y la paz de nuestro territorio. Es importante aclarar que los recursos de ingresos propios en nuestro municipio, como los que ingresan del Sistema General de Participaciones SGP, constituyen la columna vertebral del plan de inversiones, aunque no son suficientes para cumplir con los objetivos de gobierno propuesto, por ello esta administración se enfocará igualmente a la gestión y consecución de recursos del orden departamental y nacional, que apoyará a la inversión proveniente de los recursos propios y permitirá mejorar el desempeño fiscal de nuestro municipio. El plan de desarrollo Trabajemos juntos por el rescate y el progreso de El Contadero 2016-2019, tiene un valor de proyección financiera aproximada a los $ 44.219.259.493, distribuidas en programas y proyectos que corresponden a la planificación sectorial o plan indicativo anual, todos estos recursos especificados a las diferentes fuentes de financiación como del Sistema General de Participaciones SGP, Propios, Cofinanciación departamental y nacional, Sistema General de Regalías y otros que corresponden aquellos de carácter inter regional o de cooperación internacional. Recursos propios: $791.020.160 SGP: $16.762.104.345 Cofinanciación Nación: $19.051.725.106 Cofinanciación Departamento: $6.022.009.882 SGR: $885.000.000 \"Créditos (Interno / externo)\": $450.000.000 Otros: $257.400.000 Total recursos del cuatrienio: $ 44.219.259.493

Plan de desarrollo 477 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016-2019 PROGRAMA DE INVERSIÓN Vigencia 2016 Vigencia 2017 Vigencia 2018 Vigencia 2019 TOTAL PROGRAMA A.1 EDUCACION $ 297.962.925 $ 3.298.238.925 $ 298.524.669 $ 298.820.542 $ 4.193.547.061 Recursos propios SGP $0 $0 $0 $0 $ 17.579.470.638 Cofinanciación Nación $ 297.962.925 $ 298.238.925 $ 298.524.669 $ 298.820.542 Cofinanciación Departamento $ 3.000.000.000 $ 2.404.957.344 SGR $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.2. SALUD $0 $0 $0 $0 Recursos propios $ 4.139.790.338 $ 4.305.381.952 $ 4.477.597.230 $ 4.656.701.119 SGP $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Nación $ 1.695.701.565 $ 1.763.529.628 $ 1.834.070.813 $ 1.907.433.645 $ 2.329.402.794 $ 2.422.578.906 $ 2.519.482.062 $ 2.620.261.344 Cofinanciación Departamento $ 114.685.979 $ 119.273.418 $ 124.044.355 $ 129.006.129 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO $ 801.700.193 $ 584.168.201 $ 569.597.329 $ 449.491.622 Recursos propios $0 $0 $0 $0 SGP Cofinanciación Nación $ 451.700.193 $ 464.168.201 $ 474.597.329 $ 419.491.622 Cofinanciación Departamento $0 $ 20.000.000 $ 20.000.000 $ 20.000.000 SGR $ 100.000.000 $ 75.000.000 $ 10.000.000 Créditos (Interno / externo) $ 50.000.000 $ 70.000.000 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 230.000.000

Plan de desarrollo 478 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 PROGRAMA DE INVERSIÓN Vigencia 2016 Vigencia Año 2017 Vigencia 2018 Vigencia 2019 TOTAL PROGRAMA A.4 DEPORTE Y RECREACION $ 278.699.792 $ 281.426.591 $ 2.084.250.698 $ 287.175.956 $ 2.931.553.037 Recursos propios $0 SGP $0 $ 281.426.591 $0 $0 $ 2.907.099.372 Cofinanciación Nación $ 278.699.792 $0 $ 284.250.698 $ 287.175.956 Cofinanciación Departamento $0 $ 1.800.000.000 $ 369.899.200 SGR $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.5 CULTURA $0 $ 268.524.843 $0 $0 Recursos propios $0 $0 $0 $0 SGP $ 2.101.524.843 $ 268.524.843 $ 268.524.843 $ 268.524.843 Cofinanciación Nación $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Departamento $ 301.524.843 $0 $ 268.524.843 $ 268.524.843 SGR $ 1.800.000.000 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.6 SERVICIOS PUBLICOS $0 $0 $0 DIFERENTES A ACUEDUCTO $0 $0 $0 ALCANTARILLADO Y ASEO Recursos propios $ 90.000.000 $ 91.800.000 $ 93.280.000 $ 94.819.200 SGP Cofinanciación Nación $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Departamento $ 90.000.000 $ 91.800.000 $ 93.280.000 $ 94.819.200 SGR Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Plan de desarrollo 479 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 PROGRAMA DE INVERSIÓN Vigencia 2016 Vigencia 2017 Vigencia 2018 Vigencia 2019 TOTAL PROGRAMA A.7 VIVIENDA $ 80.000.000 $ 80.000.000 $ 80.000.000 $ 80.000.000 $ 320.000.000 Recursos propios SGP $0 $0 $0 $0 $ 530.000.000 Cofinanciación Nación $ 80.000.000 $ 80.000.000 $ 80.000.000 $ 80.000.000 Cofinanciación Departamento $ 8.095.375.683 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.8 AGROPECUARIO $0 $0 $0 $0 Recursos propios $ 95.000.000 $ 245.000.000 $ 95.000.000 $ 95.000.000 SGP $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Nación $ 95.000.000 $ 95.000.000 $ 95.000.000 $ 95.000.000 Cofinanciación Departamento $0 $0 $0 $0 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $ 150.000.000 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.9 TRANSPORTE $ 1.130.000.000 $ 6.433.180.000 $ 261.680.720 $ 270.514.963 Recursos propios $ 65.000.000 $ 67.600.000 $ 70.304.000 $ 73.116.160 SGP $ 180.000.000 $ 185.580.000 $ 191.376.720 $ 197.398.803 Cofinanciación Nación $ 700.000.000 $ 650.000.000 $0 $0 Cofinanciación Departamento $0 $ 800.000.000 $0 $0 SGR $ 185.000.000 $ 4.730.000.000 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros

Plan de desarrollo 480 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 PROGRAMA DE INVERSIÓN Vigencia 2016 Vigencia 2017 Vigencia 2018 Vigencia 2019 TOTAL PROGRAMA A.10 AMBIENTAL $ 43.618.982 $ 22.943.247 $ 228.466.977 $ 219.011.656 $ 514.040.862 Recursos propios SGP $0 $0 $0 $0 $ 224.214.723 Cofinanciación Nación $ 36.768.982 $ 16.093.247 $ 16.616.977 $ 17.161.656 Cofinanciación Departamento $ 180.739.392 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 205.000.000 $ 195.000.000 Otros $0 $0 $0 $0 A.12 PREVENCION Y ATENCION DE $ 6.850.000 $ 6.850.000 $ 6.850.000 $ 6.850.000 DESASTRES $ 55.000.000 $ 55.688.000 $ 56.397.472 $ 57.129.251 Recursos propios SGP $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Nación $ 55.000.000 $ 55.688.000 $ 56.397.472 $ 57.129.251 Cofinanciación Departamento SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.13 PROMOCION DEL DESARROLLO $0 $0 $0 $0 Recursos propios $ 45.000.000 $ 45.120.000 $ 45.244.800 $ 45.374.592 SGP $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Nación $ 45.000.000 $ 45.120.000 $ 45.244.800 $ 45.374.592 Cofinanciación Departamento $0 $0 $0 $0 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0

Plan de desarrollo 481 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 PROGRAMA DE INVERSIÓN Vigencia 2016 Vigencia 2017 Vigencia 2018 Vigencia 2019 TOTAL PROGRAMA A.14 ATENCION A GRUPOS $ 1.204.473.306 VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL $ 294.000.000 $ 298.621.600 $ 303.427.286 $ 308.424.420 Recursos propios $ 1.379.858.560 SGP $ 95.000.000 $ 95.000.000 $ 95.000.000 $ 95.000.000 Cofinanciación Nación $ 199.000.000 $ 203.621.600 $ 208.427.286 $ 213.424.420 $ 723.012.864 Cofinanciación Departamento SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.15 EQUIPAMIENTO $0 $0 $0 $0 Recursos propios $0 $0 $0 $0 SGP $ 55.000.000 $ 1.206.600.000 $ 58.264.000 $ 59.994.560 Cofinanciación Nación $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Departamento $ 55.000.000 $ 56.600.000 $ 58.264.000 $ 59.994.560 SGR $0 $ 1.150.000.000 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 A.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $0 $0 $0 $0 Recursos propios $0 $0 $0 $0 SGP $ 421.000.000 $ 98.788.000 $ 100.646.512 $ 102.578.352 Cofinanciación Nación $0 $0 $0 $0 Cofinanciación Departamento $ 121.000.000 $ 98.788.000 $ 100.646.512 $ 102.578.352 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 $ 300.000.000 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Plan de desarrollo 482 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 PROGRAMA DE INVERSIÓN Vigencia 2016 Vigencia 2017 Vigencia 2018 Vigencia 2019 TOTAL PROGRAMA A.18 JUSTICIA $ 196.000.000 $ 164.573.333 $ 148.289.600 $ 152.154.517 $ 661.017.451 Recursos propios $ 70.000.000 $ 35.000.000 $ 15.000.000 $ 15.000.000 SGP $ 126.000.000 $ 129.573.333 $ 133.289.600 $ 137.154.517 $ 44.219.259.493 Cofinanciación Nación Cofinanciación Departamento $0 $0 $0 $0 SGR $0 $0 $0 $0 Créditos (Interno / externo) $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 Otros $0 $0 $0 $0 TOTAL CUATRIENIO

Plan de desarrollo 483 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Destinación de Recursos para inversión y desarrollo de proyectos 5.1 Dimensión de Desarrollo Social, 5.1.1 Sector “Educación con calidad para la paz y la prosperidad” Nombre del programa Descripción de las metas de Tipo de meta Indicadores de producto Valor de la línea base Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación producto del cuatrienio Proyecto metas para el año 2016 metas para el año 2017 metas para el año 2018 metas para el año 2019 cuatrienio Cofinanciación Departamento SGR Créditos (Interno / externo) Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 Focalización, promoción e A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL Mantenimiento incentivación de niños, niñas Educación con Mantener el número de cupos y jovenes todos a estudiar a pertinencia y asignados en las Instituciones No. De cupos nuevos 826 traves del Kit Escolar a todos 826 826 826 826 136.000.000 0 136.000.000 0 0 0 0 0 34.000.000 34.000.000 34.000.000 34.000.000 asignados los niños, niñas y excelencia educativas en 826 adolescentes de Sisben 1, 2, población indigena y victimas de la violencia. Mantener el servicio gratuito Mantenimiento Porcentaje de estudiantes A.1 EDUCACION Educación con de educación formal a todos de Sisben 1, 2, población 100 Educación con gratuidad 100 100 100 100 312.499.052 0 312.499.052 0 0 0 0 0 78.124.763 78.124.763 78.124.763 78.124.763 pertinencia y los niños, niñas y adolescentes indigena y victimas de la para todos excelencia violencia con servicio de de Sisben 1, 2, población indigena y victimas de la educación formal con violencia en un 100% gratuidad. Educación con Garantizar la alimentación Mantenimiento Porcentaje de niños, 100 Alimentación escolar 100 100 100 100 A.1 EDUCACION 127.453.760 0 127.453.760 0 0 0 0 0 31.863.440 31.863.440 31.863.440 31.863.440 pertinencia y escolar a niños, niñas,jovenes niñas,jovenes de Sisben 1 y saludable excelencia de Sisben 1 y 2, desplazados y victimas del conflicto en un 2, desplazados y victimas del conflicto con 100% alimentación escolar Educación con Realizar la construcción de Incremento Metros cuadrados Ampliación y Construcción de 0 1000 1500 1500 A.1 EDUCACION 3.090.000.000 0 90.000.000 3.000.000.000 0000 0 3.090.000.000 0 0 pertinencia y 4000 metros cuadrados de construidos para la 0 infraestructura educativa en el 10 30 30 excelencia infraestructura educativa para mejoramiento de las condiciones del servicio Casco Urbano. el mejoramiento de las condiciones del servicio escolar escolar. Educación con Realizar en un 100% la Incremento Porcentaje de Centros 0 Adecuación, mantenimiento y 30 A.1 EDUCACION 345.898.888 0 345.898.888 0 0 0 0 0 108.974.722 18.974.722 108.974.722 108.974.722 pertinencia y adecuación, mantenimiento y Educativos e Instituciones mejoramiento de las excelencia Educativas con adecuación, mejoramiento de las condiciones fisicas de los condiciones fisicas de los manteniemnto y centros educativos e mejoramiento fisico. centros educativos e Instituciones educativas del Instituciones educativas del Municipio. Municipio.

Plan de desarrollo 484 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Tipo de meta Indicadores de producto Valor de la línea base Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación producto del cuatrienio Proyecto metas para el año 2016 metas para el año 2017 metas para el año 2018 metas para el año 2019 cuatrienio Cofinanciación Departamento SGR Créditos (Interno / externo) Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 Educación con Garantizar el goce efectivo de Mantenimiento Porcentaje de Instituciones y 100 Instituciones educativas con 100 100 100 100 A.1 EDUCACION 36.216.577 0 36.216.577 0 0 0 0 0 9.000.000 9.036.000 9.072.144 9.108.433 pertinencia y los servicios educativos en Centros educativos el goce efectivo de los excelencia Centros Educativos e servicios educativos beneficiados con el pago de Instituciones Educativas en un servicios publicos 100% Educación con Garantizar el servicio de Mantenimiento Porcentaje de Instituciones Instituciones educativas con A.1 EDUCACION educativas con servicio de servicio de transporte escolar pertinencia y transporte escolar en el 100% 50% 100 100 100 100 184.000.000 0 184.000.000 0 0 0 0 0 46.000.000 46.000.000 46.000.000 46.000.000 transporte escolar excelencia de las I.E del Municipio Educación con Realizar el acompañamiento, Mantenimiento Porcentaje de jovenes, Acompañamiento, promoción 0 100 100 100 A.1 EDUCACION 4.000.000 0 4.000.000 0 0 0 0 0 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 pertinencia y promoción y motivación del Adultos y Mujeres madres y motivación para el acceso excelencia 100% de jovenes, Adultos y de jovenes, Adultos y Mujeres Mujeres madres cabeza de cabeza de Familia que 0 madres cabeza de Familia al ingresan al proceso de proceso de educación por Familia que ingresan al educación por ciclos con ciclos a través de la dotación proceso de educación por dotación kit escolares. ciclos a través de la dotación de kit escolares de kit escolares. Educación con Realizar el acompañamiento y Mantenimiento Porcentaje de estudiantes 80 Acompañamiento y 100 100 100 100 A.1 EDUCACION 36.000.000 0 36.000.000 0 0 0 0 0 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 pertinencia y reforzamiento estudiantil de beneficiados con reforzamiento de pruebas excelencia acompañamiento y saber en estudiantes de las pruebas Saber 11 al 100% de Instituciones Educativas. estudiantes del grado reforzamiento de pruebas Saber 11 undécimo de las Instituciones Educativas. Educación con Mejorar la calidad educativa a Mantenimiento Porcentaje de docentes 0 Capacitación de docentes 100 100 100 100 A.1 EDUCACION 16.000.000 0 16.000.000 0 0 0 0 0 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 pertinencia y partir de la capacitación del capacitados para el para el mejoramiento de la excelencia 100% de los docentes de las I.E del Municipio. mejoramiento de la calidad calidad educativa educativa Educación con Realizar en un 100% la Incremento Porcentaje de Centros 0 Dotación de materiales 25 25 25 25 A.1 EDUCACION 16.000.000 0 16.000.000 0 0 0 0 0 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 pertinencia y dotación de materiales Educativos e Intituciones didacticos y pedagogicos a excelencia didacticos y pedagogicos a Educativas con dotación de los Centros Educativos e materiales didacticos y los Centros Educativos e Intituciones Educativas para pedagogicos para fortalecer Intituciones Educativas para fortalecer el desempeño y fortalecer el desempeño y mejoramiento de estudiantes el desempeño y mejoramiento de estudiantes en las pruebas saber grado 3, mejoramiento de en las pruebas saber grado estudiantes en las pruebas 5 y 9. saber grado 3, 5 y 9. 3, 5 y 9.

Plan de desarrollo 485 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Tipo de meta Indicadores de producto Valor de la línea base Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación producto del cuatrienio Proyecto metas para el año 2016 metas para el año 2017 metas para el año 2018 metas para el año 2019 cuatrienio Cofinanciación Departamento SGR Créditos (Interno / externo) Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 Acceso a la Realización de convenios A.1 EDUCACION educación En el 2019, 60 egresados han Incremento Número de egresados que 0 interinstitucionales con 15 15 15 15 25.478.784 0 25.478.784 0 0 0 0 0 6.000.000 6.240.000 6.489.600 6.749.184 técnica, ingresado a un programa de ingresan a un programa de universidades y centros de educación técnica, tecnologica tecnológica, educación técnica, educación técnica y superior y a la y superior. tecnologica y superior. tecnologica para el acceso a alfabetización la educación superior, digital técnica y tecnologica. En el cuatrienio 200 personas Número de personas de A.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL de Población víctima, familia población víctima, familia Acceso a la red unidos, indigenas, familias red unidos, indigenas, educación en acción, adulto mayor, Incremento familias en acción, adulto técnica, mujeres madres cabeza de mayor, mujeres madres Fortalecimiento y tecnológica, familia, población con cabeza de familia, población 0 funcionamiento del Punto 50 50 50 50 50.957.568 0 50.957.568 0 0 0 0 0 12.000.000 12.480.000 12.979.200 13.498.368 superior y a la capacidad funcional diversa con capacidad funcional Vive Digital alfabetización que acceden a un programa diversa que acceden a un digital de formación para el trabajo, programa de formación para artes, oficios y alfabetización el trabajo, artes, oficios y digital alfabetización digital

Plan de desarrollo 486 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 5.1.2 Sector Salud y equidad social Nombre del programa Descripción de las Valor esperado de las Indicadores de Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las SGP Cofinanciación Nación metas de producto del metas de producto producto metas para el año 2016 Cofinanciación durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento cuatrienio Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Código FUT Total recursos del año Total recursos del 2016 cuatrienio Total recursos del año Recursos propios 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 atención Garantizar la inclusion de 100 Mantenimiento Porcentaje de 100 Afiliación, Cobertura y 100 100 100 100 A.2. SALUD 17.025.442.111 0 6.646.707.123 9.891.725.106 487.009.881 0 0 0 4.009.322.135 4.169.695.020 4.336.482.821 4.509.942.134 integral en la poblacion elegible al continuidad a la continuidad del servicio de regimen subsidiado en un cobertura de la salud poblacion elegible al salud para la población 100%. regimen subsidiado en afiliada al Régimen un 100%. Subsidiado a través de la afiliación masiva por incentivación y promoción atención Realizar la actualización, 98 Mantenimiento Porcentaje de Cargue, 89 Depuración de base de 98 98 98 98 A.2. SALUD 61.149.082 0 61.149.082 0 0 000 14.400.000 14.976.000 15.575.040 16.198.042 integral en depuración y seguimiento actualización y datos en el aseguramiento 0 del municipio para que no salud a la base de datos del depuración de la base SGSSS en un 98% de datos del SGSSS del exista multiafiliación municipio. En el cuatrienio de han Número de convenios realizado dos convenios Mantenimiento realizados anualmente anuales con la E.S.E atención Municipal y el Hospital Civil 2 con la E.S.E Municipal y 0 Convenio interinstitucional 2 2 2 2 A.2. SALUD 275.402.125 0 275.402.125 0 000 64.854.459 67.448.637 70.146.583 72.952.446 integral en de Ipiales para la atención el Hospital Civil de para la atención de población salud integral en Salud para la Ipiales para la atención pobre y vulnerable no población pobre y integral en Salud para la carnetizada en el muincipio vulnerable no carnetizada. población pobre y vulnerable no carnetizada. atención Implementar en un 100% 100 Mantenimiento Porcentaje de 0 Salud infantil 100 100 100 100 A.2. SALUD 20.898.439 0 20.898.439 0 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 integral en los programas de salud Implementación infantil IAMI, AIEPI y PAI programas de salud salud infantil IAMI, AIEPI y PAI atención Implementar en un 100% 100 Mantenimiento Mantenimiento Porcentaje de 0 Salud sexual y reproductiva 100 100 100 100 A.2. SALUD 20.898.439 0 20.898.439 0 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 integral en los programas de Salud Implementación 0 programas de Salud salud Sexual y reproductiva Sexual y reproductiva atención Implementar en un 100% 100 Porcentaje de 0 Salud mental 100 100 100 100 A.2. SALUD 20.898.439 0 20.898.439 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 integral en los programas de salud Implementación programas de salud salud mental mental atención Implementar en un 100% 100 Mantenimiento Porcentaje de 0 Fomento de la seguridad 100 100 100 100 A.2. SALUD 20.898.439 0 20.898.439 0 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 integral en los programas de Implementación alimentaria y nutricional programas de seguridad salud seguridad alimentaria y alimentaria y nutrición nutrición

Plan de desarrollo 487 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las Valor esperado de las Tipo de meta Indicadores de Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación metas de producto del metas de producto producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento cuatrienio metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Código FUT Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 atención Implementar en un 100% 100 Mantenimiento Porcentaje de Prevención de enfermedades A.2. SALUD 20.898.439 0 20.898.439 0 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 integral en los programas de Implementación 0% transmisibles: tuberculosis y 100 100 100 100 0 programas de 0 salud prevención contra las prevención contra las lepra 0 enfermedades enfermedades 0 transmiscibles transmiscibles 0 atención Implementar en un 100% Mantenimiento Porcentaje de A.2. SALUD integral en los programas de salud 100 Implementación 0 Promoción de la salud oral 100 100 100 100 20.898.439 0 20.898.439 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 salud oral programas de salud oral atención Implementar en un 100% 100 Mantenimiento Porcentaje de 0 Prevención de ECNT y 100 100 100 100 A.2. SALUD 20.898.439 0 20.898.439 0 000 4.921.374 5.118.229 5.322.959 5.535.877 integral en los programas de Implementación fomento de estilos de vida programas de salud enfermedades cronicas no enfermedades cronicas saludables transmiscibles no transmiscibles 8 acciones de promoción, Incremento Número de acciones Realización de acciones que A.2. SALUD prevención y vigilancia en atención dirigidas a la población contemplen actividades integral en salud pública en el municipio de El Contadero 8 para la promoción y 0 dirigidas a la población en 2 2 2 2 4.246.464 0 4.246.464 0 000 1.000.000 1.040.000 1.081.600 1.124.864 salud prevención en salud general para la promoción y pública prevención en salud pública Realización de acciones que 4 acciones de prevención, Incremento Número de acciones de contemplen actividades A.2. SALUD vigilancia y control de atención prevención, vigilancia y dirigidas a la vigilancia, integral en riesgos profesionales en trabajadores informales 4 control de riesgos 0 promoción y prevención en 1 1 1 1 4.246.464 0 4.246.464 0 000 1.000.000 1.040.000 1.081.600 1.124.864 salud profesionales en riesgos profesionales de los trabajadores informales trabajos informales del Municipio. atención Desarrollar 4 acciones de Incremento Número de acciones de Realización de acciones de A.2. SALUD integral en prevención, vigilancia y control de enfermedades 4 prevención, vigilancia y 0 prevención, vigilancia y 1 1 1 1 62.695.318 0 62.695.318 0 000 14.764.123 15.354.688 15.968.876 16.607.631 salud por Zoonosis control de enfermedades control de enfermedades por por Zoonosis Zoonosis

Plan de desarrollo 488 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 4.1.3 Sector Agua potable y saneamiento básico Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Cofinanciación Nación producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 Recursos propios SGR Valor esperado de las SGP Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 Garantizar en un 100% el Mantenimiento Porcentaje de aporte de los A.3 AGUA POTABLE Y aporte de los subsidios de la SANEAMIENTO BASICO Acueducto y población de estratos 1 y 2 en subsidios de la población Aporte de subsidio para la Alcantarillado la prestación de los servicios 100 de estratos 1, 2 y 3 en la 100 prestación del servicio de 100 100 100 100 114.654.528 0 114.654.528 0 0 00 0 27.000.000 28.080.000 29.203.200 30.371.328 públicos de acueducto prestación de los servicios acueducto públicos de acueducto Acueducto y Un plan plan de uso eficiente y Incremento Número de planes PUEAA Actualizar el plan de uso A.3 AGUA POTABLE Y Alcantarillado ahorro de agua del Municipio SANEAMIENTO BASICO del Contadero actualizado y 1 actualizados y aprobados 0 eficiente y ahorro de agua del 1 0 0 0 23.762.998 0 23.762.998 0 0 0 0 0 23.762.998 0 0 0 aprobado para su para su implementación Municipio del Contadero implementación Acueducto y En el cuatrienio se realizará la 3500 Incremento Metros lineales de 0 Reposicion de redes de 750 1000 1000 750 A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 367.180.920 0 242.180.920 0 125.000.000 0 0 0 82.031.196 109.312.444 111.684.941 64.152.339 Alcantarillado reposición de 3500 metros reposición de red de acueducto Rural acueductos rurales lineales de red de acueductos rurales Acueducto y En el cuatrienio se realizará la 800 Incremento Metros lineales de 0 Ampliación de redes de 100 300 300 100 A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 142.327.462 0 97.327.462 0 45.000.000 00 0 19.752.600 44.656.222 45.842.471 32.076.170 Alcantarillado ampliación de 800 metros ampliación de red de acueducto Rural lineales de red de acueductos acueductos rurales rurales En el cuatrienio se realizará la Incremento Rehabilitación, adecuación A.3 AGUA POTABLE Y reparación, adecuación y/o SANEAMIENTO BASICO Acueducto y 18 Numero de estructuras 0 y/o contrsucción de tanques 3 6 6 3 140.363.487 0 40.363.487 60.000.000 40.000.000 00 0 19.505.199 39.885.407 40.280.824 40.692.057 Alcantarillado construcción de 18 estructuras hidraulicas reparadas y/o de almacenamiento y hidraulicas de acueductos bocatomas para el rurales construidas mejoramiento de la calidad de agua rural En el cuatrienio se han girado Mantenimiento Porcentaje de giro de los A.3 AGUA POTABLE Y el 100% de los recursos SANEAMIENTO BASICO recursos establecidos por establecidos por el convenio Acueducto y Bipartita al plan departamental el convenio Bipartita al plan Alcantarillado de agua para la ejecución de 100 departamental de agua 100 Plan departamental de aguas 100 100 100 100 546.299.950 0 546.299.950 0 0 00 0 128.648.200 133.794.128 139.145.893 144.711.729 proyectos de agua potable y saneamiento básico para la ejecución de proyectos de agua potable y saneamiento básico

Plan de desarrollo 489 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 metas para el año 2018 metas para el año 2019 cuatrienio Cofinanciación durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Créditos (Interno / externo) Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 Acueducto y En el cuatrienio se realizará la 270 Incremento Metros lineales de 0 Reposicion de redes de 67,5 67,5 67,5 67,5 A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 74.400.000 0 74.400.000 0 0 00 0 20.000.000 10.000.000 34.000.000 10.400.000 Alcantarillado reposición de 270 metros reposición de red de alcantarillado Rural lineales de red de alcantarillados rurales alcantarillado rural Acueducto y En el cuatrienio se realizará la 300 Incremento Metros lineales de 0 Ampliación de redes de 75 75 75 75 A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 151.560.000 0 126.560.000 0 25.000.000 0 0 0 42.000.000 39.000.000 56.000.000 14.560.000 Alcantarillado ampliación de 300 metros ampliación de red de alcantarillado Rural BASICO lineales de red de alcantarillados rurales alcantarillado rural Acueducto y En el cuatrienio se han 80 Incremento Número de unidades Construcción de unidades 20 20 20 20 A.3 AGUA 193.840.000 0 193.840.000 0 0 00 0 50.000.000 46.000.000 50.000.000 47.840.000 Alcantarillado construido 80 unidades sanitarias construidas en el sanitarias en el sector rural POTABLE Y sanitarias en el sector Rural SANEAMIENTO sector rural. del Municipio BASICO Incremento Construcción de una planta A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO Acueducto y Construcción de 1 planta de Número de plantas de de tratamiento de aguas Alcantarillado tratamiento de aguas 1 tratamiento construida y 0 residuales en el casco 1 0 0 0 370.000.000 0 70.000.000 0 0 70.000.000 0 230.000.000 300.000.000 70.000.000 0 0 residuales en el municipio funcionando urbano del municipio de El Contadero Un plan plan de de Incremento Número de planes PSMV Actualizar el plan de de A.3 AGUA POTABLE Y saneamiento y manejo de actualizados y aprobados SANEAMIENTO BASICO Acueducto y vertimientos del Municipio del 1 0 saneamiento y manejo de 1 0 0 0 28.000.000 0 28.000.000 0 0 00 0 28.000.000 0 0 0 Alcantarillado Contadero actualizado y para su implementación vertimientosdel Municipio del aprobado para su Contadero implementación Garantizar en un 100% el Mantenimiento Porcentaje de aporte de los A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO aporte de los subsidios de la BASICO Acueducto y población de estratos 1 y 2 en subsidios de la población Aporte de subsidio para la Alcantarillado la prestación de los servicios 100 de estratos 1, 2 y 3 en la 100 prestación del servicio de 100 100 100 100 124.848.000 0 124.848.000 0 0 00 0 30.000.000 31.200.000 31.200.000 32.448.000 públicos de alcantarillado prestación de los servicios alcantarillado públicos de alcantarillado Garantizar en un 100% el Mantenimiento Porcentaje de aporte de los A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO aporte de los subsidios de la BASICO Acueducto y población de estratos 1 y 2 en subsidios de la población Aporte de subsidio para la Alcantarillado la prestación de los servicios 100 de estratos 1,2 y 3 en la 100 prestación del servicio de 100 100 100 100 127.720.000 0 127.720.000 0 0 00 0 31.000.000 32.240.000 32.240.000 32.240.000 públicos de aseo prestación de los servicios aseo públicos de aseo

Plan de desarrollo 490 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 metas para el año 2018 metas para el año 2019 cuatrienio Cofinanciación durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Créditos (Interno / externo) Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Total recursos del año 2018 Total recursos del año 2019 Efectuar el pago mensual de Mantenimiento Número de pagos anuales A.6 SERVICIOS PUBLICOS alumbrado público para DIFERENTES A ACUEDUCTO Otros servicios realizados de alumbrado ALCANTARILLADO Y ASEO diferentes a garantizar el mantenimiento, Acueducto y ampliación de cobertura e público para garantizar el Alcantarillado iluminación de calles y barrios del casco urbano y veredas 12 mantenimiento, ampliación 12 Pago de Alumbrado Público 12 12 12 12 185.400.000 0 185.400.000 0 0 00 0 45.000.000 46.800.000 46.800.000 46.800.000 de cobertura e iluminación de calles y barrios del casco urbano y veredas Ocho adecuaciones y/o Incremento Número de adecuaciones A.6 SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO Otros servicios mejoramiento en y/o mejoramiento en Adecuación, mantenimiento y ALCANTARILLADO Y ASEO infraestructura electrica 0 mejoramiento de alumbrado 2 diferentes a infraestructura electrica para la 8 para la prestación optima 2 2 2 32.000.000 0 32.000.000 0 0 00 0 8.000.000 8.000.000 8.000.000 8.000.000 del servicio de alumbrado público urbano y rural Acueducto y prestación optima del servicio Alcantarillado de alumbrado público en el sector urbano y rural público. Otros servicios Un sistema de gas Mantenimiento Número de predios Adquisición de un predio A.6 SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y diferentes a intradomiciliario subsidiado adquiridos para la Acueducto y implementado en el casco 1 implemetación de un 0 para la Implementación de un 1 0 0 0 ASEO 37.000.000 0 37.000.000 0 0 00 0 37.000.000 0 0 0 Alcantarillado sistema de Gas domiciliario urbano sistema de gas intradomiciliario subsidiado Otros servicios El 60% de la población de la 60 Incremento Porcentaje población del 0 Subsidio de instalaciones 0 20 20 20 A.6 SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO 115.499.200 0 115.499.200 0 0 00 0 0 37.000.000 38.480.000 40.019.200 diferentes a zona urbana contadereña casco urbano beneficiada para el servicio de gas Acueducto y beneficiada del servicio de domiciliario Alcantarillado gas intradomiciliario del servicio de gas intradomiciliario

Plan de desarrollo 491 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 5.1.4 Sector Deporte y Recreación Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Valor esperado de las Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 metas para el año 2017 metas para el año 2018 cuatrienio Cofinanciación 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2019 SGR Créditos (Interno / externo) Otros Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Vincular cada año a 1.200 niños, Mantenimiento Número de niños, niñas y A.4 DEPORTE Y RECREACION A.4 DEPORTE Y RECREACION adolescentes que realizan niñas y adolescentes en actividades de fomento de la Realización de actividades de recreación, deporte y utilización del fomento de la recreación, deporte y Deporte para la actividades de fomento de la 1.200 tiempo libre en el marco del mes de 1000 1.200 1.200 1.200 1200 160.000.000 0 160.000.000 0 0000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 paz recreación, deporte y utilización del la niñez y vacaciones recreativas utilización del tiempo libre en el tiempo libre en el marco del mes marco del mes de la niñez y vacaciones recreativas de la niñez y vacaciones recreativas 17 Centros e instituciones Mantenimiento Número de Centros e instituciones Numero de Centros e instituciones educativas apoyadas anualmente Deporte para la para el desarrollo y la práctica del 17 educativas apoyadas para el 100 educativas apoyadas para el 17 17 17 17 106.161.600 0 106.161.600 0 0000 25.000.000 26.000.000 27.040.000 28.121.600 paz desarrollo y la práctica del deporte desarrollo y la práctica del deporte deporte en sus diferentes disciplinas. en sus diferentes disciplinas. en sus diferentes disciplinas. 400 personas entre adultos Número de personas entre adultos A.4 DEPORTE Y RECREACION mayores, mujeres y madres cabeza de familia, indígenas, mayores, mujeres madres cabeza población Red Unidos, familias en Deporte para la acción, personas con capacidad 400 Incremento de familia, indígenas, población Red 100 Fomento de la vida sana y 100 100 100 100 48.000.000 0 48.000.000 0 0000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 paz funcional diversa vinculados a Unidos, familias en acción, saludable a partir de la realización actividades de Fomento de la vida de actividades físicas y recreativas sana y saludable a partir de la personas con capacidad funcional realización de actividades físicas y diversa vinculados a actividades de a nivel poblacional Fomento de la vida sana y saludable recreativas a partir de la realización de actividades físicas y recreativas Organizar en el cuatrienio 4 Número de campeonatos y eventos A.4 DEPORTE Y RECREACION eventos deportivos para el deportivos para el fomento, la fomento, la incentivación, incentivación, promoción del deporte, la recreación, y el promoción del deporte, la Incremento aprovechamiento del tiempo libre en Organizar eventos y campeonatos el que participen adultos, indígenas, deportivos para el fomento, la recreación, y el aprovechamiento población victimas del conflicto, Red incentivación, promoción del Unidos, familias en acción, deporte, la recreación, y el Deporte para la del tiempo libre, en el que 4 personas con capacidad funcional 0 1 1 11 340.000.000 0 340.000.000 0 0000 85.000.000 85.000.000 85.000.000 85.000.000 aprovechamiento del tiempo libre paz participen adultos, indígenas, en sus diferentes disciplinas población victimas del conflicto, Red Unidos, familias en acción, personas con capacidad funcional diversa, Mujeres cabeza de familia y diversa, Mujeres cabeza de familia adultos mayores. y adultos mayores. Dos escuelas deportivas de futbol Mantenimiento Número de escuelas deportivas de Número de escuelas de futbol A.4 DEPORTE Y RECREACION institucionalizadas en donde se futbol institucionalizadas en donde institucionalizadas en donde se Deporte para la realiza la práctica competitiva del se realiza la práctica competitiva del realiza la práctica competitiva del paz deporte para el aprovechamiento del tiempo libre alejando a la niñez 2 deporte para el aprovechamiento 0 deporte para el aprovechamiento 2 2 22 148.626.240 0 148.626.240 0 0000 35.000.000 36.400.000 37.856.000 39.370.240 del tiempo libre alejando a la niñez y del tiempo libre alejando a la niñez y adolescencia del trabajo forzoso, adolescencia del trabajo forzoso, el y adolescencia del trabajo forzoso, el alcoholismo y la drogadicción. alcoholismo y la drogadicción. el alcoholismo y la drogadicción.

Plan de desarrollo 492 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Código FUT Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Deporte para la En el cuatrienio se realizará la 20 Incremento Número de escenarios adecuados, 0 Adecuación, mejoramiento y 5 5 55 A.4 DEPORTE Y RECREACION 328.765.197 0 328.765.197 0 0000 81.699.792 82.026.591 82.354.698 82.684.116 paz adecuación, mejoramiento y mejorados y/o dotados en el dotación a escenarios deportivos dotación a 20 escenarios municipio. deportivos. Deporte para la Realizar la construcción de dos 2 Incremento Realizar la construcción de dos 0 Construcción de escenarios 0 1 10 A.4 DEPORTE Y RECREACION 1.800.000.000 0 0 1.800.000.000 0 0 0 0 0 0 1.800.000.000 0 paz escenarios deportivos en el escenarios deportivos en el deportivos cuatrienio cuatrienio

Plan de desarrollo 493 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 5.1.5 Sector Cultura Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Código FUT Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 12 Eventos de fomento y difusión Mantenimiento Número de Eventos de fomento y Realización de eventos de fomento A.5 CULTURA de expresiones artísticas, y Patrimonio culturales que constituyen el difusión de expresiones artísticas, y y difusión de expresiones artísticas, cultural e intangible patrimonio intangible del municipio 12 culturales que constituyen el 0 y culturales que constituyen el 3 3 33 448.099.372 0 448.099.372 0 0 0 0 0 112.024.843 112.024.843 112.024.843 112.024.843 como fiestas patronales, de fin y patrimonio intangible del municipio patrimonio intangible del municipio comienzo de año como fiestas patronales, de fin y como fiestas patronales, de fin y comienzo de año comienzo de año Patrimonio Celebración anual de la 4 Incremento Número de Eventos de celebración 0 Celebración a la municipalidad de 1 1 11 A.5 CULTURA 160.000.000 0 160.000.000 0 0000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 cultural e Municipalidad del municipio de El a la municipalidad del Contadero El Contadero intangible Contadero Realización de 3 talleres en Incremento Número de talleres en diseño, A.5 CULTURA diseño, creación y difusión del Patrimonio 3 creación y difusión del carnaval, 0 Fortalecimiento del artesano del 1 1 10 15.000.000 0 15.000.000 0 0000 6.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 cultural e carnaval, para fomentar la para fomentar la expresión cultural y carnaval intangible expresión cultural y artística de los artística de los artesanos de artesanos de carnaval. carnaval. Una institución música fortalecida Mantenimiento Número de instituciones musicales A.5 CULTURA para integrar a la infancia, jóvenes Patrimonio 1 fortalecidas para integrar a la 0 Fortalecimiento de la banda 28 de 1 1 11 168.000.000 0 168.000.000 0 0000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 42.000.000 cultural e y adolescentes en procesos infancia, jóvenes y adolescentes en Junio intangible culturales y de difusión artística procesos culturales y de difusión musical. artística musical. Patrimonio Cuatro dotaciones de instrumentos Incremento Número de escuelas musicales Dotación de Instrumentos A.5 CULTURA cultural e musicales a la escuela de música intangible 4 apoyadas con dotación de 0 musicales para fortalecer la escuela 1 1 1 1 120.000.000 0 120.000.000 0 0000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 Banda 28 de Junio Instrumentos musicales. de música Banda 28 de Junio. Patrimonio Cuatro grupos de danzas artísticos 4 Mantenimiento Número de grupos artísticos y 0 Fomento artístico y cultural de baile, 4 4 44 A.5 CULTURA 24.000.000 0 24.000.000 0 0000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 cultural e y culturales fortalecidos culturales fortalecidos danza, teatro y poesía intangible

Plan de desarrollo 494 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Código FUT Total recursos del año 2016 Total recursos del año 2017 Implementación de un plan Mantenimiento Número de planes formulados e Implementación y fomento del plan A.5 CULTURA municipal en donde se fomente Patrimonio acciones interinstitucionales para implementados para la declaración, municipal para la declaración, cultural e la declaración, conservación e intangible incentivación de petroglifos como 1 conservación e incentivación de 0 conservación e incentivación de los 1 1 11 6.000.000 0 6.000.000 0 0000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 patrimonio histórico, cultural y 1 petroglifos como patrimonio petroglifos como patrimonio turístico. histórico, cultural y turístico. histórico, cultural y turístico. Una biblioteca pública funcionando Número de bibliotecas públicas en el cuatrienio en el que se funcionando anualmente en el que realicen actividades de promoción y expansión de la lectura y la Mantenimiento se realicen actividades de cultura a niños, niñas, promoción y expansión de la lectura A.5 CULTURA adolescentes, mujeres madres Patrimonio cabezas de familia, indígenas, y la cultura a niños, niñas, 0 Fortalecimiento y promoción de la 1 1 11 16.000.000 0 16.000.000 0 0000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 cultural e población victimas de la violencia, adolescentes, mujeres madres Biblioteca Pública intangible personas con capacidad funcional cabezas de familia, indígenas, diversa, adultos mayores y población victimas de la violencia, población en general. personas con capacidad funcional diversa, adultos mayores y población en general.

Plan de desarrollo 495 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 5.1.6 Sector Equidad e inclusión social para la paz por políticas públicas Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2017 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 Atención Realizar 16 sesiones de Incremento Coordinación de acciones A.14 ATENCION A GRUPOS A.14 ATENCION A GRUPOS A.14 ATENCION A A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION VULNERABLES - PROMOCION GRUPOS VULNERABLES - VULNERABLES - PROMOCION integral a la COMPOS en el cuartienio en el Número de sesiones de establecidas en el Consejo SOCIAL primera que participan activamente infancia, niños, niñas, jovenes y 16 COMPOS en el cuartienio en el 0 Municipal de Politica Social para 4 4 4 4 20.000.000 0 20.000.000 0 0000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 infancia y adolescentes. 4 que participan activamente niños, cumplir con los indicadores adolescencia niñas, jovenes y adolescentes. generales de la politica Publica de Infancia y Adolescencia. Atención Cuatro informes de rendiciónde Incremento Número de informes de PROMOCION SOCIAL integral a la cuentas de la politica pública de la niñez, infania y adolescencia rendiciónde cuentas de la politica 100 Rendición de cuentas de la politica 1 1 1 1 10.000.000 0 10.000.000 0 0000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 primera con la participación masiva de pública de la niñez, infania y pública de la niñez, infania y infancia, adolescencia. infancia y niños, niñas, infancia y adolescencia con la participación adolescencia adolescencia. masiva de niños, niñas, infancia y adolescencia. Atención Grantizar en un 100% la Mantenimiento Porcentaje de atención integral a Funcionamiento y Manutención del SOCIAL integral a la operación y la atención integral niños y niñas de 0 a 5 años en el a niños y niñas de 0 a 5 años en 100 100 Centro de Desarrollo infantil para 100 100 100 100 148.626.240 0 148.626.240 0 0000 35.000.000 36.400.000 37.856.000 39.370.240 primera el Centro de Desarrollo Infantil Centro de Desarrollo Infantil. garantizar la atención integral de la infancia, infancia y primera infancia. adolescencia Atención Mantenimiento Conformación, organización y integral a la En el cuatrienio se coordinarán Número de consejos municipales funcionamiento del Consejo primera acciones para la participación, infancia, organización y funcionamiento de la Juventud en el que se municipal de la Juventud en el que SOCIAL infancia y adolescencia del consejo municipal de la 1 coordinarán acciones para el 0 se promuevan estrategias de 1111 10.000.000 0 10.000.000 0 0000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 Juventud funcionamiento, organización y crecimiento personal, participación. emprendimiento y particpación economica, politica y cultural. Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2017 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 Implementar una oficina para la Mantenimiento Implementación una oficina para la A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL atención, promoción y gestión Número de oficinas atención, promoción y gestión implementadas para la atención, social de la mujer y equidad de Mujer y equidad social de la mujer y equidad de 1 promoción y gestión de la mujer y 0 Genero, para el desarrollo de 1 1 1 1 38.400.000 0 38.400.000 0 0000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 de Género Genero para el desarrollo de actividades de inclusión equidad de Genero actividades de inclusión economica, politica, participativa y economica, politica, participativa y cultural. cultural. Realizar 8 actividades en el que Incremento Número de actividades en el que PROMOCION SOCIAL se fomente la participación e se fomente la participación e Participación e inclusión en Mujer y equidad inclusión en actividades 8 inclusión en actividades 0 actividades economicas, 2 2 2 2 21.729.946 0 21.729.946 0 0000 5.400.000 5.421.600 5.443.286 5.465.060 economicas, productivas y productivas y culturales de la mujer de Género economicas, productivas y culturales de la mujer y la culturales de la mujer y la equidad y la equidad de genero. equidad de genero. de genero.

Plan de desarrollo 496 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2017 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 Adulto mayor Realizar 200 actividades 200 Incremento Número de actividades ludicas y 0 Realización de actividades Ludicas A.14 ATENCION A GRUPOS A.14 ATENCION A VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL VULNERABLES - PROMOCION GRUPOS VULNERABLES -PROMOCION SOCIAL 120.000.000 120.000.000 0 0 0000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 ludicas y recreativas para el recreativas realizadas para el y recreativas para el bienestar 50 50 50 50 bienestar fisico y mental del bienestar fisico y mental del fisico y mental del adulto mayor adulto mayor adulto mayor Adulto mayor Un Centro de atención al Adulto 1 Mantenimiento Número de Centros de atención 0 Funcionamiento y dotación al 1111 SOCIAL 120.000.000 120.000.000 0 0 0000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 Mayor funcionamiento y dotado al Adulto Mayor funcionamiento y Centro integral de atención al para garantizar la atención dotado para garantizar la Adulto Mayor integral. atención integral. Adulto mayor realizar 4 encuentros del adulto 4 Incremento Núemero de encuentros del 0 Realización de encuentros del 1 1 1 1 A.14 ATENCION A GRUPOS 120.000.000 120.000.000 0 0 0000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 mayor por la conmemoración al adulto mayor por la adulto mayor por la conmemoración conmemoración al al envejecimiento y la vejez a través envejecimiento y la vejez a de las actividades culturales, fisicas través de las actividades envejecimiento y la vejez a través de las actividades culturales, y de integración recreativa del culturales, fisicas y de adulto mayor integración recreativa del adulto fisicas y de integración recreativa del adulto mayor mayor Fortalecimeinto del 100% de los Mantenimiento Porcentaje de fortalecimiento de Fortaleciemiento de los núcleos, A.14 ATENCION A GRUPOS núcleos, organizaciones y los núcleos, organizaciones y asociaciones del adulto mayor organizaciones y asociaciones del asociaciones del adulto mayor para incentivar su participación Adulto mayor para incentivar su participación 100 en estrategias deportivas, 0 adulto mayor para incentivar su 100 100 100 100 20.000.000 20.000.000 0 0 0000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 recreativas, culturales y de participación en estrategias en estrategias deportivas, participación ciudadana. recreativas, culturales y de deportivas, recreativas, culturales y participación ciudadana. de participación ciudadana Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2017 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 atención a Realizar la caracterización, 100 Incremento Porcentaje de población con 0 Caracterización, acompañamiento A.14 ATENCION A GRUPOS 57.600.000 0 57.600.000 0 0000 14.400.000 14.400.000 14.400.000 14.400.000 personas con acompañamiento y seguimiento 8 capacidad funcional diversa con y seguimiento a la población con VULNERABLES - PROMOCION Capacidad capacidad funcional diversa del 25 25 25 25 al 100% de la población con 100 caracterización, SOCIAL Funcional capacidad funcional diversa del acompañamiento y seguimiento municipio para garantizar la Diversa atención integral e inclusión social municipio para garantizar la para garantizar la atención atención integral e inclusión integral e inclusión social social atención a 8 actividades y acciones en las Incremento Número de actividades y Realización de actividades y A.14 ATENCION A VULNERABLES - GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL PROMOCION SOCIAL 26.400.000 0 26.400.000 0 0000 6.600.000 6.600.000 6.600.000 6.600.000 personas con cuales se fomente su acciones en las cuales se acciones en las cuales se fomente Capacidad fomente su participación politica, 0 su participación politica, social, 2 2 2 2 participación politica, social, social, economica y cultural de la economica y cultural de población Funcional economica y cultural de población con capacidad con capacidad funcional diversa Diversa población con capacidad funcional diversa funcional diversa Dotación de ayudas técnicas y 0 apoyos pedagogicos a la población 25 25 25 25 atención a Dotación de ayudas técnicas y Incremento Porcentaje de población con A.14 ATENCION A GRUPOS 16.000.000 0 16.000.000 0 0000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 personas con apoyos pedagogicos al 100% capacidad funcional diversa con con capacidad funcional diversa Capacidad de la población con capacidad dotación de ayudas técnicas y Funcional funcional diversa apoyos pedagogicos. Diversa

Plan de desarrollo 497 Trabajemos juntos por el rescate y progreso de El Contadero 2016-2019 Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2017 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento Tipo de meta metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 Doce actividades de difusión, Incremento Número de actividades de Realización de actividades de A.14 ATENCION A GRUPOS A.14 ATENCION A GRUPOS A.14 ATENCION A GRUPOS A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION VULNERABLES - PROMOCION VULNERABLES - PROMOCION VULNERABLES - PROMOCION socialización, participación e inclusión social de población difusión, socialización, difusión, socialización, SOCIAL desplazada para promover el Víctimas del goce efectivo de sus derechos 12 participación e inclusión social 0 participación e inclusión social de 3 3 3 3 8.492.928 0 8.492.928 0 0000 2.000.000 2.080.000 2.163.200 2.249.728 conflicto de población desplazada para población desplazada para promover el goce efectivo de sus promover el goce efectivo de sus derechos derechos Un plan de Atención Territorial Mantenimiento Número de planes de Atención Implementación del Plan de implementado y funcionando Territorial implementados y para realizar actividades de funcionandos para realizar Atención Territorial para realizar SOCIAL actividades de promoción, Víctimas del promoción, prevención, 1 1 actividades de promoción, 1 1 1 1 59.450.496 0 59.450.496 0 0000 14.000.000 14.560.000 15.142.400 15.748.096 conflicto reparación, atención básica y prevención, reparación, atención prevención, reparación, atención básica y protección de familias protección de familias básica y protección de familias desplazadas. desplazadas. desplazadas. Realizar 4 eventos en Incremento Numero de eventos realizados en Conmemoración del día de las SOCIAL conmemoración del día de las conmemoración del día de las Víctimas del 4 0 victimas y creación de una visión 1 1 1 1 8.492.928 0 8.492.928 0 0000 2.000.000 2.080.000 2.163.200 2.249.728 conflicto victimas y creación de una victimas y creación de una visión del Posconflicto hacia la paz visión del Posconflicto hacia la del Posconflicto hacia la paz territorial territorial paz territorial Víctimas del Atender al 100% de familias en 100 Mantenimiento Porcentaje de familias en riesgo 0 Apoyo, dotación y atención a 100 100 100 100 SOCIAL 8.492.928 0 8.492.928 0 0000 2.000.000 2.080.000 2.163.200 2.249.728 conflicto riesgo ó situación de ó situación de desplazamiento familias en riesgo o situación de desplazamiento desplazamiento Nombre del programa Descripción de las metas de Valor esperado de las Tipo de meta Indicadores de producto Valor de la línea base Proyecto Valor esperado de las Código FUT Total recursos del Recursos propios SGP Cofinanciación Nación Total recursos del año Total recursos del año Total recursos del año producto del cuatrienio metas de producto metas para el año 2016 cuatrienio Cofinanciación 2017 2018 2019 durante el cuatrienio Valor esperado de las Departamento metas para el año 2017 SGR Valor esperado de las Créditos metas para el año 2018 Valor esperado de las (Interno / externo) metas para el año 2019 Otros Total recursos del año 2016 4 proyectos agricolas y Incremento Número de proyectos agricolas y Mejoramiento economico y A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL PROMOCION SOCIAL economicos apoyados para identidad étnica fomentar la inclusión productiva economicos apoyados para productivo de población indigena a GRUPOS y economica en la población 4 fomentar la inclusión productiva y 0 tráves de la cofinanciación o 1111 50.957.568 0 50.957.568 0 0000 12.000.000 12.480.000 12.979.200 13.498.368 indigena 4 economica en la población financiación de proyectos indigena economicos y productivos. identidad étnica Fortalecer 4 proyectos o Incremento Número de proyectos o 0 Identidad étnica 1111 A.14 ATENCION A 12.739.392 0 12.739.392 0 0000 3.000.000 3.120.000 3.244.800 3.374.592 iniciativas para fortalecer la iniciativas para fortalecer la organización, particpación, organización, participación, cultura, indiosicracia y, usos y cultura, indiosicracia y, usos y costumbres dentros de los costumbres dentros de los objetivos de su plan de vida objetivos de su plan de vida


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