รายงานประจำปี-อสค-2016-Final

รายงานประจำป 2559 2016ANNUAL REPORT องคก ารสง เสริมกิจการโคนมแหง ประเทศไทย (อ.ส.ค.) Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)







นมแห่งชาภตายิ ในปี 2564 Being ‘National Milk by 2021’



Pค�ำนr�ำeface องคก์ ารสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) เปน็ รฐั วสิ าหกจิ สงั กดั กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ทจ่ี ดั ตง้ั ตามพระราชกฤษฎกี า พ.ศ. 2514 มบี ทบาทดา้ นการสง่ เสรมิ การเลย้ี งโคนม และธรุ กจิ อตุ สาหกรรมนม มีการจัดท�ำรายงานผลการด�ำเนินงานประจ�ำปี เพื่อเผยแพร่และประชาสัมพันธ์การด�ำเนินงานที่ส�ำคัญ ในรอบปีงบประมาณทุกปี รายงานประจ�ำปี 2559 จัดท�ำข้ึนนี้เป็นผลการด�ำเนินงานต้ังแต่เดือนตุลาคม 2558-กันยายน 2559 โดยมีสาระส�ำคัญ ได้แก่ ข้อมูลภาพรวมขององค์กร ผลการด�ำเนินงาน รายงานทาง การเงนิ และกจิ กรรมต่างๆ หวงั เปน็ อยา่ งย่ิงว่ารายงานฉบบั น้ีจะเปน็ ประโยชนต์ อ่ ไป องคก์ ารสง่ เสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) is state enterprise under the Ministry of Agriculture and Cooperatives, established by the Royal Decree of D.P.O. establishing B.E 2514 (1971), with both objectives on dairy farming promotion and dairy industry. D.P.O. has been published annual report to publicize yearly about our performance and major activities in fiscal year. For 2016 annual report, is our performance since October 2015 until September 2016, with major contents as follows; organization overview, performance, financial report, activities. Hopefully that annual report would be useful in the next future. Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)

แผนวิสาหกิจปี 2560-2564 2017-2021 State Enterprise Plan

วสิ ยั ทศั น์ : นมแห่งชาติภายในปี 2564 Vision : Being ‘National Milk by 2021’ พันธกจิ 1 สง่ เสริมการเล้ยี งโคนมให้เป็นอาชพี แก่ 3 สรา้ งแหล่งความรดู้ า้ นกจิ การโคนม Mission เกษตรกรไทยอย่างม่นั คงและย่ังยนื และอตุ สาหกรรมนม Promote Dairy Farming to be Secured and Establish Knowledge Base for Dairy Sustainable Occupation for Thai Farmers Farming and Dairy Industry 2 พฒั นาธุรกจิ อตุ สาหกรรมนมใหค้ รบ 4 มุ่งบรหิ ารจดั การองค์กรให้เป็น วงจรและมีมูลค่าเพ่ิม องค์กรทม่ี ขี ีดสมรรถนะสงู Achieving Fully Integrated Dairy Industry ดว้ ยหลกั ธรรมาภบิ าล Development with Value Added Being a Well-Managed High Calibre Organization with Good Governance คา่ นิยม : “องคก์ รแห่งความสุขที่ส่งเสริมและยกระดับความรดู้ ้วยคณุ ภาพระดบั มอื อาชีพ” Value : A Happy Organization that Advocates and Leverages Knowledge with Professionalism GROWTH SUSTAINABILITY LEARNING PERFORMANCE EBITDA 664 ลา้ นบาท Top of Mind ในอตุ สาหกรรมนม ศนู ยก์ ลางข้อมูลและความรเู้ รอ่ื ง รฐั วสิ าหกจิ ระดับ B EBITDA 664 MB Top of Mind in the Dairy Industry อุตสาหกรรมโคนม B-Level State Enterprise Information Center and Knowledge Base for the Dairy Industry เติบโตอยา่ งมัน่ คง ใชท้ รัพย์สนิ ให้เกิดประโยชน์ การเงิน Grow Steadily Optimize the Use of Assets Finance ไดร้ ับการยอมรบั กับผมู้ สี ่วนได้ส่วนเสีย สรา้ งความม่นั คงในอาชพี ผ้มู ีสว่ นไดส้ ่วนเสีย Accepted by Stakeholders Build Career Security Stakeholder สร้างความหลากหลายของ ยกระดบั การบรหิ ารจดั การสู่ เพ่มิ ผลิตภาพการผลิต บรหิ ารจัดการให้เกิด กระบวนการภายใน ผลิตภัณฑ์ / บริการ ความเป็นเลศิ Increase Productivity ประสิทธภิ าพ Internal Process Create a Variety of Effective Products/Services Upgrade Management to Management Excellence เพมิ่ ขดี ความสามารถบุคลากร เสรมิ สร้างความผูกพนั องคก์ ร คนและการเรยี นรู้ Building Personnel’s Capacity Employee Engagement People & Learning วัฒนธรรมองค์กร ร้แู ละรบั ผิดชอบ ส่งมอบส่งิ ทม่ี ีคณุ คา่ พฒั นาอยา่ งต่อเน่ือง เนน้ เรอื่ งธรรมาภิบาล Corporate Culture Learning and being Delivering Value Improving Continuously Being Determined to Good Accountable Govermance

สารบัญ 001 004 Contents 008 012 สารจากประธานกรรมการ อ.ส.ค. 017 Message from Chairman of The Board Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O) 024 สารจากผู้อำ� นวยการ อ.ส.ค. 034 Message from The Director of The Board Dairy Farming Promotion 035 Organization of Thailand (D.P.O) 036 โครงสรา้ งคณะกรรมการ อ.ส.ค. Structure of Board of Committee 040 คณะผู้บริหาร อ.ส.ค. 058 Structure of Board of Committee 080 รางวัลความสำ� เร็จ Awards of Achievement 086 087 ส่วนท่ี 1 ข้อมูลภาพรวม อ.ส.ค. 105 Part 1 Organization Overview of D.P.O ประวัตคิ วามเปน็ มา “กำ� เนดิ ฟาร์มโคนมไทย-เดนมาร์ค และ อ.ส.ค.” Historical Overview “History of Thai-Danish Dairy Farm and D.P.O.” วัตถุประสงค์ในการจัดตัง้ อ.ส.ค. Purpose of D.P.O. Establishment บทบาทและหน้าท่ใี นการจดั ตัง้ อ.ส.ค. Roles and Duties of Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O) แนวนโยบายผถู้ ือห้นุ ภาครัฐ (Statement of Directors : SOD) ทมี่ ีต่อองคก์ ารส่งเสริมกจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) The Statement of Directors (SOD) towards Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O) สว่ นท่ี 2 ผลการด�ำเนินงาน ปี 2559 Part 2 2016 Performace สภาวการณข์ องโลก ภมู ิภาคอาเซียน และประเทศไทย World, ASEAN and Thailand Situation ผลการด�ำเนนิ งานปี 2559 2016 Performance รายงานผลการดำ� เนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบ อ.ส.ค. ประจ�ำปงี บประมาณ พ.ศ.2559 Audit Committee’s Performance Report Dairy Farming Promotion Organization of Thailand Fiscal Year 2016 รายงานผลการด�ำเนนิ งานด้านกิจการโคนม ปี 2559 Dairy Farming Promotion Performance Report in 2016 รายงานผลการด�ำเนนิ งานดา้ นอตุ สาหกรรมนม ปี 2559 Dairy Industry Performance Report in 2016 การบรหิ ารความเส่ยี ง Risk Management

ส่วนท่ี 3 รายงานทางการเงิน อ.ส.ค. 116 Part 3 Financial Report D.P.O. รายงานทางการเงิน อ.ส.ค. 122 Financial Report D.P.O. 137 141 สว่ นท่ี 4 กิจกรรมในรอยปี 2559 157 Part 4 Activities in 2016 163 กิจกรรมดา้ นสง่ เสริมกิจการโคนม 167 Dairy Farming Promotion Activities กจิ กรรมดา้ นอุตสาหกรรมนม 178 Dairy Industry Activities 178 กจิ กรรมด้านการตลาดนม 179 Dairy Industry Marketing Activities กิจกรรมดา้ นอำ� นวยการ 181 Administrative Activities กจิ กรรมการลงนามบันทึกขอ้ ตกลง (MOU) ระหว่าง อ.ส.ค. กับหนว่ ยงานภายนอก 183 Signing Memorandum of Understanding (MOU) Between D.P.O. 184 and External Agencies 186 กจิ กรรมด้านการกำ� กับดแู ลกจิ การท่ีดี (CG) และการแสดงความรับผดิ ชอบตอ่ สังคม และสงิ่ แวดล้อม (CSR) Corporate Governance (CG) & Corporate Social Responsibility (CSR) Activities ภาคผนวก ก Appendix A โครงสร้างคณะกรรมการ อ.ส.ค. D.P.O. Committee Structure Established by The Royal Decree of D.P.O. โครงสรา้ งองค์กร Organizational Structure อัตราก�ำลงั ของ อ.ส.ค. D.P.O.’s Man Power ภาคผนวก ข Appendix B ระบบมาตรฐานทไ่ี ดร้ บั การรบั รอง Certified Standard Systems ภาคผนวก ค Appendix C โรงงานผลิตนมมาตรฐาน Standards Milk factory สถานทต่ี ดิ ตอ่ อ.ส.ค. D.P.O Contacts รายชื่อคณะทำ� งานจดั ท�ำหนังสือรายงานประจำ� ปี 2559

สารจากประธานกรรมการ องคก์ ารสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) พัฒนาการโคนมไทยมีมานาน ต้ังแต่ปี 2499 เมื่อ กรมปศุสัตว์ได้เร่ิมก่อตั้งกองผสมเทียม และต่อมาเม่ือ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดชฯ พร้อม ด้วยสมเด็จพระนางเจ้าพระบรมราชินีนาถ เสด็จประพาส ราชอาณาจักรเดนมาร์ก ทรงสนพระทัยในกิจการฟาร์ม โคนมเป็นอย่างมาก ด้วยทรงเล็งเห็นว่า อาชีพการเลี้ยง โคนมจะชว่ ยใหค้ นไทยไดบ้ รโิ ภคอาหารทมี่ คี ณุ คา่ ทงั้ ยงั ชว่ ย ให้เกษตรกรผูเ้ ลีย้ งโคนมได้มอี าชีพที่ม่ันคง เป็นหลักแหล่ง ไมต่ อ้ งบกุ รุกทำ� ไร่เลื่อนลอยอีกตอ่ ไป รฐั บาลและประชาชน ชาวเดนมาร์กจึงได้ทูลเกล้าฯ ถวายโครงการเล้ียงโคนม แด่ล้นเกล้าทั้งสองพระองค์ โดยส่งผู้เช่ียวชาญมาศึกษา ความเป็นไปได้ และเลือกพื้นท่ีอ�ำเภอมวกเหล็ก จังหวัด สระบรุ ี เป็นสถานทีก่ อ่ ตง้ั ฟาร์มโคนมไทย-เดนมาร์ค ทั้งนี้ สญั ลกั ษณ์ “ววั แดง” มาจากโคนมพันธุ์เรดเดน ซ่ึงเป็นโคนมชุดแรกที่ส่งมาที่ฟาร์มโคนมไทย-เดนมาร์ค ตอ่ มาไดท้ รงเสดจ็ พระราชดำ� เนนิ พรอ้ มดว้ ยสมเดจ็ พระเจา้ เฟรเดอรกิ ที่ 9 แหง่ ประเทศเดนมารก์ ทำ� พธิ เี ปดิ ฟารม์ โคนม ไทย-เดนมาร์ค เมอื่ วันท่ี 16 มกราคม พ.ศ. 2505 กอ่ นจะ พัฒนาเป็นองค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) ในปจั จบุ นั จงึ ถอื วา่ อาชพี การเลยี้ งโคนมเปน็ อาชพี พระราชทาน เมอื่ ผมไดร้ บั แตง่ ตง้ั จากรฐั มนตรวี า่ การกระทรวงเกษตรและ สหกรณ์ (พลเอกฉตั รชยั สารกิ ลั ยะ) ใหเ้ ปน็ กรรมการผทู้ รงคณุ วฒุ ิ และประธาน อ.ส.ค. ผมได้ศึกษาความเป็นมา รวมทั้งศึกษา วสิ ยั ทศั น ์ พันธกิจของ อ.ส.ค. เพ่ือจะไดบ้ รหิ ารจดั การ อ.ส.ค. ให้ บรรลุวสิ ยั ทศั น์ของ อ.ส.ค. ปี 2559 คือ “นมแห่งชาติ ภายในปี 2564”

องค์การส่งเสรมิ กจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 001 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) ดา้ นนโยบายตา่ งๆ 1. นโยบายกระทรวงเกษตรฯ ในปี 2559 กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีนโยบายให้เป็นปีแห่งการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต ซ่ึง อ.ส.ค. ต้องด�ำเนินการให้สอดคล้องกับนโยบายดังกล่าวของกระทรวงเกษตรฯ อย่างเคร่งครัด ในการลดต้นทุนและเพิ่ม ผลผลิต รวมทั้งควรพิจารณาถึงการลดของเสียให้เป็นศูนย์ (Zero Waste) และได้ให้ผู้บริหารน�ำนโยบายและแนวทาง ตา่ ง ๆ ของรัฐมนตรวี า่ การกระทรวงเกษตรฯ (พลเอกฉัตรชัย สารกิ ลั ยะ) มาถ่ายทอดสู่ผู้ปฏบิ ตั ิให้มากทสี่ ุด เชน่ นโยบาย โซนนิ่ง ซ่ึงเปน็ จดุ แขง็ ของการท�ำฟาร์มโคนมทมี่ มี ลู ค่าสงู กว่าการเกษตรหรอื ปศุสตั ว์อื่นๆ ทัง้ นี้ นโยบายตา่ งๆ ของรัฐบาล จะบูรณาการเขา้ ด้วยกัน เพอื่ ให้อุปสงค์และอปุ ทานมีความสอดคลอ้ งสมดลุ กนั เพ่อื ใหเ้ กิดการพฒั นาอยา่ งยัง่ ยืน 2. การบริหารจัดการ ผมเห็นว่าหลักบริหาร 4M ในอดีตเป็นหลกั การใหญๆ่ ท่ยี ังสามารถน�ำมาใชไ้ ดใ้ นปัจจบุ นั ซง่ึ 4M ประกอบดว้ ย Man, Money, Materials และ Management โดย Man (คน) เปน็ สง่ิ ทส่ี ำ� คญั ทส่ี ดุ อ.ส.ค. จะบรหิ ารและพฒั นาบคุ ลากร อย่างต่อเน่ืองและมีเกณฑ์ชี้วัดที่ชัดเจน เช่น การก�ำหนด Human Development Index (HDI) เพื่อให้บุคลากร ของ อ.ส.ค. มีความรู้ความสามารถ มีสมรรถนะท่ีทันต่อการเปล่ียนแปลงของโลก มีการส่งเสริมให้พนักงาน ไดร้ บั การฝกึ อบรมและทนุ การศกึ ษาตอ่ ทงั้ ในระดบั ประเทศและตา่ งประเทศ เพอ่ื เปน็ การเตรยี มความพรอ้ มของบคุ ลากร ในอนาคตทจ่ี ะมกี ารแขง่ ขันกันมากขึ้น 3. นโยบายมาตรฐานการผลติ และความปลอดภยั ด้านอาหาร ในปจั จบุ ันนี้ เรือ่ งมาตรฐานการผลติ และความปลอดภัยดา้ นอาหารเป็นสง่ิ ที่มคี วามสำ� คัญ และจะทวีความส�ำคญั มากยง่ิ ขนึ้ ในอนาคต อ.ส.ค. มคี วามไดเ้ ปรยี บทางดา้ นโลจสิ ตกิ ส์ ทมี่ สี ำ� นกั งาน อ.ส.ค. ภาค 5 แหง่ กระจายตงั้ อยใู่ นภมู ภิ าค ครบทุกภาค มีเจ้าหน้าท่ีส่งเสริมที่สามารถให้ความรู้ ให้ค�ำแนะน�ำแก่เกษตรกรผู้เล้ียงโคนม ท�ำให้ อ.ส.ค. ได้น้�ำนมดิบ ท่ีได้มาตรฐานความปลอดภัย เข้าสู่กระบวนการแปรรูปท่ีทันสมัยตามมาตรฐานสากล ซ่ึงตรงตามนโยบายของรัฐบาล ทใ่ี หด้ ูแลกระบวนการผลิตสินคา้ เกษตรใหไ้ ดม้ าตรฐานทุกข้ันตอน ท้งั ตน้ น�้ำ กลางน้�ำ และปลายน้ำ� 4. นโยบายการท�ำตลาดประชาคมอาเซยี น การทไี่ ทยเขา้ สปู่ ระชาคมอาเซยี น เปน็ การสรา้ งโอกาสทางการแขง่ ขนั ทางดา้ นการคา้ ใหแ้ ก่ อ.ส.ค. ซง่ึ ปจั จบุ นั มกี าร จำ� หนา่ ยผลติ ภณั ฑน์ มไปยงั ประเทศกมั พชู า สาธารณรฐั ประชาธปิ ไตยประชาชนลาว และสาธารณรฐั แหง่ สหภาพเมยี นมา ประมาณ 1,000 ลา้ นบาทตอ่ ปี และจะขยายตลาดสง่ ออกไปยงั ประเทศตา่ งๆ ในอาเซยี นใหม้ ากขนึ้ ทง้ั ปรมิ าณและมลู คา่ รวมทั้งการส่งออกผลติ ภัณฑน์ มไปยังประเทศอ่นื ๆ 5. นโยบายด้านการพฒั นาอย่างย่งั ยืน การพฒั นาอยา่ งยงั่ ยนื (Sustainable Development : SD) เปน็ สง่ิ ทมี่ คี วามสำ� คญั และเปน็ นโยบายของรฐั บาล ขณะท่ี อ.ส.ค. ก็ได้ให้ความส�ำคัญในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ (Corporate Social Responsibility: CSR) การก�ำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance: CG) และปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการด�ำเนินการทุกภาคส่วน เพื่อขบั เคลื่อนส่วู ิสยั ทศั นข์ องรฐั บาล “ม่นั คง มัง่ คั่ง ย่งั ยนื ” อย่างตอ่ เนือ่ งและให้เห็นเป็นรปู ธรรม น.สพ.ศักดิช์ ัย ศรบี ญุ ซอื่ ประธานกรรมการ องค์การส่งเสรมิ กิจการโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.)

002 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 Message from Chairman of The Board Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) Thai Dairy sector has long been developed since 1956, thereupon the Department of Livestock Development has established the Bureau of Biotechnology in Livestock Production. Later, His Majesty King Bhumibol Adulyadej accompanied by Her Majesty Queen Sirikit visited Denmark, where he was very much interested in Danish dairy farming businesses. His Majesty anticipated that, all Thai people would have been benefited from nutritional dietary. It could also give Thai farmers a chance to develop a secure and stable occupation, instead of tresspassing forest grounds and conducting mobile plantation. At that time,Danish government and its people then presented a dairy farming project to Their Majesties the King and Queen of Thailand, by sending experts to study project possibilities. Finally, Muak Lek district, Saraburi province, was considered to be suitable area for the Thai-Danish Dairy Farm establishment, with the Red-Cows logo, which represents Red Dane breed, the first herd delivered to the Thai-Danish Dairy Farm. On January 16, 1962, His Majesty accompanied by King Frederik IX of Denmark presided over the opening ceremony of the Thai-Danish Dairy Farm, currently called the Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.). So dairy farming profession has been regarded as a ‘royal-granted career’ ever since. When I was appointed by Minister of Agriculture and Cooperatives, General Chatchai Sarikulya, to be a Qualified Committee and Chairman of the Board of the D.P.O., I made a comprehensive review of the history, visions & mission statement of the D.P.O., to pave the way to achieve the D.P.O.’s visions in 2016 : “The Leading Organization of Thai Dairy Industry, moving towards ASEAN, with International Standards and Service Innovations.” Policy 1. Policy of The Ministry of Agriculture and Cooperatives : The policy given by the Ministry of Agriculture and Cooperatives for 2016, is to be The Year of Reducing Production Costs, and Increasing Productivity. Therefore, D.P.O. must convey its priority strictly in accordance with the said policies, as well as deliberate on ZERO Waste concepts. In this situation, the executive managements are particularly requested to raise awareness of the policies and guidelines given by the Minister of Agriculture and Cooperatives (Gen. Chatchai Sarikulya) to those practitioners, such as zoning policy is considered as a strength of dairy farming, which provides more value than other agriculture or livestock sectors. However, all government policies would have to be integrated to balance both demand and supply for a sustainable development.

องคก์ ารส่งเสรมิ กจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) 003 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) 2. Policy of Management : I strongly believe that, the 4M management, which implementing in the past, still has been practical principles until today. The 4M principles, Man, Money, Materials, and Management, Man (person) is the most important engine, that D.P.O. should drive ongoing process to develop its employees continuously with clear evaluation criteria. For example, Human Development Index (HDI) clearly identify. To empower D.P.O.’s people about performance and competencies development, to keep them up with the world dynamic. Moreover, To leverage skill and knowledge of D.P.O.’s people with training courses and scholarship, at both national and international levels, to prepare themselves with strong competitiveness in the future. 3. Policy of Production Standards & Food Safety : Today, production standards and food safety are considered an important issue, and will be even more important in the future. D.P.O. hereby has a significant advantage in logistics, with 5 regional offices located in every region. They also have promotion officers, who can provide knowledge and advices to dairy farmers. This enables D.P.O. to deliver raw milk, that meets safety standards into modern technology of milk processing, according to the international standards. In compliance with government policies, the production process of agricultural products of all upstream, midstream and downstream will be supervised closely to meet the standards. 4. Policy of ASEAN Community Market : While Thailand’s entry into the ASEAN Community, it creates a competitive edge in the trade for D.P.O., which currently distributes dairy products to Cambodia, the Lao People’s Democratic Republic, and the Republic of the Union of Myanmar for about Baht 1,000 million per year. D.P.O., however, will expand its exporting markets to other countries in ASEAN, both in volume and value, including the export of dairy products to other countries. 5. Policy of Sustainable Development : Sustainable Development (SD) is significantly important, and that become government policy, while D.P.O. has recognized the importance of corporate social responsibility (CSR), corporate governance (CG), and sufficiency economy philosophy for all sectors, to drive through government’s vision ; “stable, sustainable, prosperous”, with continuous and tangible way. Dr. Sakchai Sriboonsue, Chairman of the Board Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)

สารจากผอู้ �ำนวยการ องคก์ ารสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) การดำ� เนนิ งานในปี 2559 ทผ่ี า่ นมานนั้ ผมยดึ หลกั การ บริหาร อ.ส.ค. ให้เป็นองค์กรแห่งความสุข ท่ีส่งเสริมและ ยกระดบั ความรดู้ ว้ ยคณุ ภาพระดบั มอื อาชพี โดยใชน้ โยบาย 5 ส. ในการบรหิ ารองคก์ ร คอื • ส.ที่ 1 เสรมิ ความสมั พนั ธร์ ะหวา่ งเกษตรกร สหกรณ์ กบั อ.ส.ค. ใหย้ ง่ั ยืน • ส.ที่ 2 สนบั สนนุ การทำ� ธรุ กจิ แบบโปรง่ ใส เปน็ ธรรม ตามเปา้ หมาย • ส.ที่ 3 สรา้ งอตุ สาหกรรมทเี่ ปน็ เลศิ ทงั้ ในดา้ นคณุ ภาพ ความปลอดภยั อาชีวอนามัยและสง่ิ แวดล้อม • ส.ท่ี 4 ส่งเสริมคุณภาพการท�ำงาน (Quality of Working Life) และคณุ ภาพชวี ติ บคุ ลากรทกุ ระดบั (Happy Work Place) • ส.ที่ 5 ส สดุ ท้าย สู่การใช้ประโยชนจ์ ากทรพั ยากร ของ อ.ส.ค. เพ่ือสร้างความม่ันคง ม่ังคั่ง ยั่งยืน ให้กับสงั คมและประเทศในท่ีสุด ผลการด�ำเนินงานของ อ.ส.ค. ในปี 2559 แบ่งออกเป็น 3 ส่วน ประกอบด้วย สว่ นท่ี 1 การด�ำเนินงานตามนโยบายรฐั บาล • ให้ความส�ำคัญและสนับสนุนนโยบายรัฐบาลในการ ยกระดบั คณุ ภาพชีวิตของเกษตรกร • เป็นองค์กรที่มีส่วนช่วยในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ ทางเศรษฐกจิ สงั คม และประเทศ ใหส้ ามารถดำ� เนนิ งาน ไดอ้ ย่างมปี ระสิทธภิ าพตามหลักธรรมาภบิ าล สว่ นท่ี 2 การดำ� เนนิ งานตามภารกจิ ขององค์กร ดา้ นสง่ เสริมกจิ การโคนม ด�ำเนินกจิ กรรมทสี่ �ำคัญ คอื • การฝึกอบรม ให้ความรู้ การช่วยเหลือให้ค�ำแนะน�ำแก่ เกษตรกรในด้านการเลีย้ งโคนม • การบรกิ ารสตั วแพทย์และการผสมเทียม • การจ�ำหน่ายอาหารสัตว์ การรับซื้อและจ�ำหน่าย น�้ำนมดิบ โดยในปี 2559 มีเกษตรกรและสมาชิก ที่สง่ น�ำ้ นมดบิ ใหก้ บั อ.ส.ค. จ�ำนวน 3,390 ราย • ส่งเสริมแหล่งเรียนรู้วิถีชีวิตการเล้ียงโคนมด้วยกิจกรรม การท่องเท่ียวเชงิ เกษตร สแกน เพื่อรบั ชมวิดโี อ

องค์การส่งเสรมิ กจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 005 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) ดา้ นอุตสาหกรรมนม ดำ� เนนิ กิจกรรมที่สำ� คัญ คือ • การผลิตและจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์นม โดยมีก�ำลังการผลิตประมาณ 650 ตัน/วัน ผลิตภัณฑ์นม ยู.เอช.ที. นมพาสเจอร์ไรส์ โยเกิร์ตชนิดบรรจุถ้วย โยเกิร์ตพร้อมดื่มพาสเจอร์ไรส์ และ ยู.เอช.ที. รวมท้ังวิปปิ้งครีม จากโรงงาน 5 แหง่ ทีก่ ระจายอยูท่ กุ ภมู ภิ าค ปริมาณการผลติ รวมในปี 2559 ประมาณ 200,000 ตนั เศษ • การจำ� หนา่ ยผลติ ภัณฑ์นมพร้อมด่มื ของ อ.ส.ค. แบง่ เป็น ตลาดนมพาณชิ ย์ และตลาดนมโรงเรยี น ในสดั สว่ น 85:15 ซึ่งปัจจุบันสถานการณ์การแข่งขันภายในประเทศมีความรุนแรงมากข้ึน เน่ืองจากมีผู้ประกอบการ ผลติ ภณั ฑน์ มจำ� นวนหลายราย ประกอบกบั มสี นิ คา้ ทดแทนคอ่ นขา้ งมากและหลากหลาย ทำ� ใหผ้ บู้ รโิ ภคมคี วาม ได้เปรยี บในการตดั สินใจเลอื กซ้ือผลิตภัณฑค์ อ่ นข้างสงู อ.ส.ค. จงึ วางแผนการผลติ ใหส้ อดคลอ้ งกบั สภาวะของ ตลาด และพฒั นาผลติ ภัณฑใ์ หม้ คี ณุ ภาพตามมาตรฐานสากล ด้านต่างประเทศ ดำ� เนินกิจกรรมทสี่ ำ� คัญ คอื • การร่วมมือกับองค์การอาหารและการเกษตรแห่งสหประชาชาติภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิก (Food and Agriculture Organization of the United Nations Regional Office for Asia and the Pacific - FAO RAP) และหน่วยงานท่ีเก่ียวข้องภายในประเทศและต่างประเทศ เพ่ือประสานความร่วมมือกลุ่มผู้มีส่วนได้ ส่วนเสยี ดา้ นโคนมในภูมิภาค รวมเปน็ องค์กรระดบั ภมู ภิ าค คือ “Dairy Asia” โดยมีวัตถปุ ระสงค์เพ่อื ใชเ้ ป็นเวที การแลกเปลี่ยนและร่วมมือพัฒนาโคนมในภูมิภาคให้เกิดความย่ังยืนและมีศูนย์ประสานงานเพื่อสนับสนุนและ ประสานความร่วมมือระหว่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรม โดยมีการก�ำหนดโครงสร้างองค์กร Dairy Asia พรอ้ มทงั้ จดั ทำ� แผนปฏบิ ตั งิ านรว่ มกนั ของประเทศสมาชกิ และองคก์ รทเี่ กย่ี วขอ้ ง เพอื่ เสรมิ สรา้ งความเขม้ แขง็ และ พัฒนาเครือข่ายในการขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนาโคนมระหว่างประเทศ ภายใต้กรอบการด�ำเนินงานความ ร่วมมอื พฒั นาโคนมในภูมภิ าคเอเชีย สว่ นที่ 3 การดำ� เนนิ งานดา้ นความรบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คมขององคก์ ร (Corporate Social Responsibility: CSR) ท่ีมุ่งเน้นการสร้างจิตส�ำนึก และส่งเสริมให้ทุกหน่วยงานในองค์กรมีความรับผิดชอบต่อสังคมและส่ิงแวดล้อม เพื่อน�ำไปสู่การท�ำงานและการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข ควบคู่กับการสร้างมูลค่าเพ่ิมให้แก่องค์กรไปพร้อมกับ ผู้มีส่วนได้สว่ นเสียทุกภาคส่วน ซึง่ จะสง่ ผลต่อภาพลกั ษณ์ท่ีดขี ององคก์ ร ความมุ่งม่ันในการพัฒนาองค์กร ในปี 2560 ผมจะสร้างความชัดเจนในการบริหารจัดการองค์กร โดยน�ำระบบ การประเมนิ ผลมาเปน็ เครอ่ื งมอื ในการขบั เคลอ่ื นยทุ ธศาสตรอ์ งคก์ ร การบรหิ ารจดั การทรพั ยากรทมี่ อี ยใู่ หม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ เพอื่ เพม่ิ ศกั ยภาพในการแขง่ ขนั ทางธรุ กจิ รวมทง้ั การพฒั นาและสง่ เสรมิ การเลยี้ งโคนมใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพและไดม้ าตรฐาน โดยน�ำเทคโนโลยีมาประยุกตใ์ ช้ควบคกู่ บั การพัฒนากระบวนการผลิตใหม้ ีประสิทธภิ าพสูงสุด ผมขอขอบคุณผู้บริหารและพนักงานทุกคนที่ให้ความร่วมมือเป็นอย่างดีและขอให้ม่ันใจว่า ผมจะด�ำเนินการ อยา่ งเตม็ กำ� ลังความสามารถทจ่ี ะบรหิ ารจดั การองค์กรใหบ้ รรลอุ ยา่ งมีประสิทธภิ าพและพฒั นา อ.ส.ค. ให้มคี วามเจริญ กา้ วหน้าและเติบโตอย่างย่งั ยนื ต่อไป ดร.ณรงค์ฤทธ์ิ วงศ์สุวรรณ ผอู้ ำ� นวยการ องคก์ ารส่งเสริมกจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.)

006 รายงานประจำ� ปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 Message from The Director Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) During the year 2016, I have adhered with management principles to uphold D.P.O. as a happy organization, with promoting and enhancing professional knowledge through the use of 5S management system as follows; • S1 is to promote sustainable relationships between farmers, agricultural cooperatives and D.P.O. • S2 is to support transparent and fair practices in line with business goals. • S3 is to develop an industry of excellence in Quality, Safety, Health and Environment. • S4 is to promote Quality of Working Life and Happy Work Place at all levels. • S5 the final S is to utilize the resources of D.P.O. for stability, prosperity, and sustainability for the society and finally our country. The D.P.O.’s 2016 performances are divided into 3 different parts, consisting of Part 1, Government Policy Implementation; Part 2, Organization Mission Accomplishment; and Part 3, Corporate Social Responsibilities Fulfillment. Part 1 Government Policy Implementation: • Focusing and supporting government policies to improve quality of farmers’ life. • Being an organization that helps driving forward on economic, social and country strategies, to be able to efficiently operate in accordance with good governance principles. Part 2 Organization Mission Implementation: Dairy farming promoting aspect: The major activities as follows; • To provide training, educating and advising with dairy farmers. • To support with veterinary services and artificial insemination. • To distribute animal feeds. • To purchase and distribute raw milk. In 2016, there were 3,390 farmers and members supplying raw milk to D.P.O. • To promote learning experience in dairy farming through agro-tourism activity. Dairy industry aspect: The major activities as follows; • Production and distribution of dairy products, with a production capacity about 650 tons per day, they are in use to produce UHT milk, pasteurized milk, Cup Yoghurt, pasteurized and UHT drinking Yoghurt, as well as whipping cream. In 2016, production volume of 5 manufacturing plants allocated across the board is more than 200,000 tons in total. • Sales volume of D.P.O.’s ready-to-drink milk products, which can be divided into commercial dairy markets and school milk markets in the proportion of 85:15. Currently, domestic dairy businesses encounter high levels of competitions. The fact is, there are many dairy

องค์การส่งเสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 007 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) product traders, and a large variety of substituted products available in the markets. This situation helps consumers perceiving benefit of purchasing decision is rather high. D.P.O. then needs to determine an effective production plan in accordance with market conditions, together with quality product development to meet international standards. International aspect: The major activities as follows; • To work in collaboration with the Food and Agriculture Organization of the United Nations Regional Office for Asia and the Pacific (FAORAP) and other related agencies both domestic and international levels. The purpose is to coordinate stakeholders of dairy sectors in the region as a regional organization, “Dairy Asia”, to exchange information and advancing cooperation in dairy farming in the region for sustainable development. And there is coordinating center, to support and to promote concrete cooperative activities among countries. Organizational structure of the Dairy Asia, therefore, has been set out, along with a joint action plan of member countries and related organizations to strengthen and evolve organization’s network to drive dairy development internationally, under the framework of the Dairy Development Cooperation in Asia. Part 3: Corporate Social Responsibility (CSR) : This initiative has been focused on building awareness of social issues, and encouraging every department in the organization to be responsible for society and environment. Such efforts provide a healthy working environment and happier workforce, together with value added to the organization and stakeholders, that make positive impact on the organization image. Commitment to organizational development : • In the year 2017, I will establish the organization management clearly, with evaluation system as a tool to drive organization strategy, and to manage existing resources more efficiently to improve business competitiveness. • Besides, dairy farming will also be effectively developed and standardized by applying technologies together with maximum efficiency production process development. I would like to thank you our executives and all employees for any excellent support. Please be assured that, I’ll do all my best to efficiently achieve our goals of the organizational management, and to bring prosperity and sustainable growth to D.P.O. Dr. Narongrit Wongsuwan Director Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)

008 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 โครงสร้างคณะกรรมการ (อ.ส.ค.) Structure of Board of Committee ประธานกรรมการ Chairman of the Board น.สพ.ศกั ด์ชิ ัย ศรบี ญุ ซอื่ Dr. Sakchai Sriboonsue รองปลัดกระทรวงเกษตรและสหการณ์ Deputy Permanent Secretary, Ministry of Agriculture and Cooperatives กรรมการโดยตำ� แหนง่ Committee น.สพ.อยทุ ธ์ หรนิ ทรานนท์ นายสุรพงษ์ เจียสกุล Dr. Ayuth Harintharanon Mr. Surapong Cheasakul อธบิ ดกี รมปศสุ ตั ว์ เลขาธิการส�ำนกั งานเศรษฐกจิ การเกษตร Director - General Department of Secretary General Office of Agricultural Economics Livestock Development นางสาววิบลู ย์ลกั ษณ์ ร่วมรักษ์ ดร.วิณะโรจน์ ทรัพย์สง่ สุข Miss Wiboonlasana Ruamraksa Dr. Vinaroj Supsongsuk D.P.A. อธิบดกี รมการค้าภายใน อธบิ ดีกรมสง่ เสรมิ สหกรณ์ Director - General Department of Director - General The Cooperative Internal Trade Promotion Department

องคก์ ารสง่ เสริมกจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) 009 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) กรรมการผแู้ ทน Committee นายธวชั ชัย กิจรตั นะกุล นายชาญวทิ ย์ นาคบรุ ี Mr. Thawatchai Kijrattanakul Mr. Chanvit Nakburee รองผู้อำ� นวยการส�ำนักงบประมาณ ผอู้ �ำนวยการส�ำนกั นโยบายและแผนรัฐวสิ าหกิจ Deputy Director Bureau of the Budget Director of State Enterprise Policy and Planning Bureau กรรมการผู้ทรงคณุ วฒุ ิ Qualified Committee นายวิทวสั ชยั ปาณี นายพงศก์ านต์ หงสกุล รศ.ปทั มาวดี โพชนกุ ลู Mr. Vittavas Chaipranee Mr. Pongkarn Hongsakul Associate Professor Pattamawadee กรรมการผู้ทรงคุณวฒุ ิ อ.ส.ค กรรมการผ้ทู รงคุณวฒุ ิ อ.ส.ค. Pochnukul Qualified Committee Qualified Committee กรรมการผู้ทรงคณุ วฒุ ิ อ.ส.ค. Qualified Committee กรรมการและเลขานุการ Committee and Secretary ดร.ณรงค์ฤทธ์ิ วงศส์ วุ รรณ Dr. Narongrit Wongsuwan ผู้อ�ำนวยการ อ.ส.ค. Director of D.P.O.

คณะผบู้ รหิ าร Board of Directors



012 รายงานประจำ� ปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 คณะผบู้ รหิ าร องคก์ ารสง่ เสริมกจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) Board of Directors Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) • ดร.ณรงค์ฤทธ์ิ วงศ์สุวรรณ ผอู้ ำ� นวยการ • Dr. Narongrit Wongsuwan Director

องคก์ ารส่งเสริมกจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 013 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) • นายนพดล ตนั วเิ ชยี ร • นายสชุ าติ จริยาเลิศศกั ด์ิ รองผอู้ �ำนวยการ รองผู้อำ� นวยการ • Mr. Noppadol Tunvichien • Mr. Suchart Jariyalertsakdi Deputy Director Deputy Director • น.สพ.โชคชัย ชัยมงคล • นางสาวอรนชุ จริ าวฒั นานุรักษ์ ผูช้ ว่ ยผอู้ ำ� นวยการ ผู้ช่วยผ้อู ำ� นวยการ • Dr. Chokchai Chaimongkol • Miss Oranooj Jirawattananurak Assistant Director Assistant Director

014 รายงานประจำ� ปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 ดา้ นอำ� นวยการและบรหิ าร Administration and Management • นายสมุ ติ ร ลิกขะไชย • นางนธิ ิมา ตันตระกูล • นางสาวภรภทั ร จนิ ายน หัวหนา้ ฝา่ ยอ�ำนวยการ หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบและประเมนิ ระบบงาน หวั หน้าฝ่ายนโยบายและแผนงาน • Mr. Sumit Likachai • Mrs. Nithima Tantrakul • Miss Pornpat Jinayon Head of Administrative Department Head of System Audit and Evaluation Head of Policy & Planning Department Department • นางสาวศิรพิ ร วฒั นาเอ๊ียบพันธ์ • นายมาโนช มณรี ตั น์ • นายปภณิ วิทย์ วจิ ารณ์ปรชี า หวั หนา้ ฝา่ ยบัญชีและการเงิน หัวหนา้ ฝา่ ยพสั ดุและบริการ หัวหน้าฝ่ายทรพั ยากรบุคคล • Miss Siriporn Vattnanaeapun • Mr. Manoch Maneerat • Mr. Papinvit Vicharnpreecha Head of Accounting and Finance Head of Procurement and Services Head of Human Resource Department Department Department

องคก์ ารสง่ เสรมิ กิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 015 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) ด้านอตุ สาหกรรมนม Dairy Industry • นายธีระ เพลนิ สนิ ธุ์ • นายสมพร ศรีเมือง • นายชัยณรงค์ เปาอนิ ทร์ หวั หนา้ ฝา่ ยการตลาดและการขาย หัวหนา้ ส�ำนักงาน อ.ส.ค. ภาคกลาง หวั หน้าส�ำนักงาน อ.ส.ค. ภาคใต้ • Mr. Teera Ploensin • Mr. Somporn Srimueng • Mr. Chainarong Pao-in Head of Marketing and Sales Head of D.P.O. Central Region Office Head of D.P.O. Southern Region Office Department • นายณรงค์ วงศ์เณร • น.สพ.วิศษิ ฎ์ แสงคลอ้ ย • นายวนิ จิ วงศ์วโรฬาร หวั หนา้ ส�ำนักงาน อ.ส.ค. หวั หน้าสำ� นกั งาน อ.ส.ค. หัวหน้าสำ� นกั งาน อ.ส.ค. ภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนือ ภาคเหนอื ตอนลา่ ง ภาคเหนือตอนบน • Mr. Narong Wongnen • Dr. Wisid Sangkloy • Mr. Vinit Wongwaroran Head of D.P.O. North-Eastern Region Head of D.P.O. Lower Northern Head of D.P.O. Upper Northern Office Region Office Region Office

016 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 ดา้ นกจิ การโคนม Dairy Farming Promotion • นายวฒุ ชิ ยั จัน่ เพ็ชร • นายสรุ ัตน์ สขุ ใจ • นายชวลติ ขาวปลอด หวั หนา้ ฝ่ายวจิ ัยและพัฒนาการเลย้ี งโคนม หัวหนา้ ฝ่ายสง่ เสริมการเลย้ี งโคนม หวั หนา้ ฝา่ ยทอ่ งเทีย่ วเชงิ เกษตร • Mr. Wuttichai Chanphet • Mr. Surat Sookjai • Mr. Chavarit Kaowplod Head of Dairy Research Head of Dairy Extention Department Head of Agro-Tourism Department and Development Department นักวชิ าการ Scholar • น.สพ.โกวิทย์ นิธิชยั • นายสัทธา เล่อื มใสสขุ นักวิชาการ 8 นกั วชิ าการ 8 • Dr. Kovit Nithichai • Mr. Sattha Liumsaisook Scholar 8 Scholar 8

องคก์ ารส่งเสริมกจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 017 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) รางวัลแห่งความสำ� เร็จ Award of Achievement สแกน เพอื่ รบั ชมวิดีโอ

018 รายงานประจำ� ปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 รางวัลพัฒนาองค์กรดีเด่นด้านการบริหารจัดการ สารสนเทศ ประจำ� ปี 2559 ส�ำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) ประกาศผล รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น ประจ�ำปี 2559 ภายใต้ แนวคิด “ประชารัฐวิสาหกิจ ผนึกพลัง สร้างไทยยั่งยืน” เพื่อเป็นการสนับสนุนนโยบายของรัฐบาล ซึ่งการมอบรางวัล ดังกล่าว ถือเป็นรางวัลอันทรงคุณค่าท่ีมอบให้รัฐวิสาหกิจ เพ่ือเป็นแรงจูงใจให้เพิ่มประสิทธิภาพในการด�ำเนินงานและ ความรว่ มแรงรว่ มใจในการปฏบิ ตั งิ านของผบู้ รหิ ารและพนกั งาน รฐั วสิ าหกจิ ทจ่ี ะขบั เคลอื่ นเศรษฐกจิ และสงั คมของประเทศไทย ให้มคี วามเข้มแขง็ อย่างยั่งยืนต่อไป รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น หรือ SOE Awards มีทั้งสิ้น 9 ประเภท สำ� หรบั อ.ส.ค. ไดร้ บั รางวลั การพฒั นาองคก์ รดเี ดน่ ด้านการบริหารจัดการสารสนเทศ เปน็ เวลา 2 ปซี อ้ น ต้งั แต่ ปงี บประมาณ 2558 และ 2559 เนื่องจาก อ.ส.ค. มีการน�ำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ทางการบริหารจัดการและการบัญชี เพ่ือรองรับการพัฒนา ระบบบริหารทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning : ERP) มาใชป้ ิดงบการเงนิ ตั้งแต่พัฒนาแผนแมบ่ ท สารสนเทศปรับเปล่ียนแนวคิดของบุคลากรในองค์กรให้ใช้ สารสนเทศในการท�ำงานและน�ำสารสนเทศมาต่อยอด เพ่ือ เชื่อมโยงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น เกษตรกร ผู้เลี้ยงโคนม ผ่านแอปพลิเคชันบนโทรศัพท์มือถือ ด้วยระบบปรับปรุงและ บูรณาการระบบฐานข้อมูลโคนมและน�้ำนมดิบ (e-Dairy) ท่ีสามารถอ�ำนวยความสะดวกระหว่างเกษตรกรกับ อ.ส.ค. ร ว ม ถึ ง ส า ม า ร ถ เ พิ่ ม ผ ล ผ ลิ ต น�้ ำ น ม แ ล ะ มี น�้ ำ น ม ดิ บ ที่ มี ประสทิ ธิภาพมากยง่ิ ขนึ้

องค์การสง่ เสริมกจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 019 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) OutstandingOrganization Award for Information D.P.O. has brought into use an information Management in 2016 technology system for its management and accounting structures, to underlie the develop- The State Enterprise Policy Office has ment of the Enterprise Resource Planning (ERP), announced the 2016 Enterprise of the Year and to help closing financial statement. Award, under concept “Public-Enterprises Join Furthermore, the master information plan forces for Sustainable Thailand”, to support development has changed notions of people in government policies. the organization, to utilize the information system Such award is valuable for the state for their work, and to link with the stakeholders, enterprise, as a great incentive to increase such as dairy farmers by using mobile phone operational efficiency of enterprises, and integrity application. in the performance of management and state The application will be facilitated informa- enterprise employees. Those efforts will become tion sharing between dairy farmers and D.P.O., a key engine to drive the sustainable economy with updating and integrating system of dairy and society of Thailand. farming and milk supply (e-Dairy), including an Outstanding Enterprise Award or SOEs can ability to increase yield and preserve raw milk be divided into 9 categories. more effective. D.P.O. however, has received the Outstanding Organization Development Award for Information Management for 2 consecutive years as in FY 2015 and 2016.

020 รายงานประจำ� ปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 รางวลั Thailand IPv6 Ready Award Thailand IPv6 Ready Award เนอ่ื งจากหมายเลขไอพแี อดเดรส (IP Address) รนุ่ ที่ 4 While a number of IP address version 4 (IPv4), a (IPv4) ซง่ึ เปน็ หมายเลขทร่ี ะบทุ อ่ี ยใู่ นเครอื ขา่ ยอนิ เทอรเ์ นต็ ที่ specified number using currently in the internet net- ใชอ้ ยใู่ นปจั จบุ นั เรมิ่ ไมเ่ พยี งพอตอ่ ความตอ้ งการทเ่ี พมิ่ ขนึ้ อยา่ ง work, are not enough to meet the doubled demand, เทา่ ทวคี ณู ดงั นนั้ หมายเลขไอพแี อดเดรสรนุ่ ท่ี 6 (IPv6) จงึ ได้ the IP address version 6 (IPv6) has been developed ถกู พฒั นาขน้ึ เพอ่ื ตอบสนองตอ่ อตั ราการขยายตวั ของการใช้ to respond the growth of internet network using. งานเครอื ขา่ ยอนิ เทอรเ์ นต็ The Ministry of Information and Commu- กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร nication Technology (MICT) has recognized the (MICT) ได้เล็งเห็นถึงความส�ำคัญในการเปล่ียนผ่าน importance of such a transition. The Ministry then ดงั กลา่ ว จงึ ไดก้ ำ� หนดแนวทางแกห่ นว่ ยงานหรอื องคก์ รตา่ งๆ has set guidelines for agencies or organizations, to นำ� ไปปรบั ใชแ้ ละดำ� เนนิ การ fine-tune and implement the most recent version. อ.ส.ค. ได้เล็งเห็นถึงประโยชน์ของการน�ำไปใช้งาน D.P.O. realizes the benefits to apply such และพฒั นาระบบเครอื ขา่ ยใหเ้ ปน็ ไปในทศิ ทางทก่ี ระทรวงฯ protocol for its network development under the กำ� หนด โดยในปจั จบุ นั website ของ อ.ส.ค. www.dpo. Ministry’s direction. Recently, D.P.O.’s website www. go.th ได้รองรับการเข้าใช้งานแบบ dual stack (เข้า dpo.go.th can support dual-stack access (both IPv4 ใชง้ านไดท้ ง้ั IPv4 และ IPv6) จงึ เปน็ ทม่ี าให้ อ.ส.ค. ไดร้ บั and IPv6 access). รางวลั Thailand IPv6 Ready Award จากกระทรวง As a result, D.P.O. has been rewarded for the เทคโนโลยีสารสนเทศและการส่ือสาร ในฐานะท่ีเป็น Thailand IPv6 Ready Award from the Ministry of หน่วยงานที่มีความพร้อมในการให้บริการรองรับ IPv6 Information and Communication Technology as a เมอ่ื วนั ที่ 15 กนั ยายน 2559 ทผ่ี า่ นมา capable performing agency for the IPv6 support on September 15, 2016.

องค์การสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 021 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)

022 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016

สว่ นท่ี PART 1 ขอ้ มูลภาพรวมของ อ.ส.ค. Organization Overview of D.P.O.

024 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 HOivsetorvriiecwal ประวตั ิความเปน็ มา “ก�ำเนดิ ฟารม์ โคนมไทย-เดนมาร์ค และ อ.ส.ค.” History of Thai-Danish Dairy Farm and D.P.O. สแกน เพอื่ รบั ชมวิดีโอ

องค์การส่งเสริมกจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 025 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) เดอื นกนั ยายน ปพี ทุ ธศกั ราช 2503 พระบาทสมเดจ็ In September 1960, His Majesty King Bhumibol พระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชมหาราชและสมเด็จ Adulyadej and Her Majesty Queen Sirikit had a พระนางเจ้าสิรกิ ติ ์พิ ระบรมราชินีนาถ เสดจ็ ประพาสทวีป royal visit to Europe. While staying in Denmark, His ยโุ รป ในการเสดจ็ ทรงประทบั แรมอยู่ ณ ประเทศเดนมารก์ Majesty was very impressed with the Danish dairy ทรงให้ความสนพระทัยเก่ียวกับกิจการการเลี้ยงโคนม farming business, and that became the starting ของชาวเดนมาร์กเป็นอย่างมากและกลายเป็นจุดเร่ิมต้น point for a technical cooperative relationship on ความสัมพันธ์ว่าด้วยการร่วมมือด้านวิชาการการเลี้ยง dairy farming business between Thailand and โคนมระหว่างประเทศไทยและประเทศเดนมาร์ก Denmark. ก่อนหน้านั้นหน่ึงปี นายนิลส์ กุนน่าส์ ซอนเดอร์ A year earlier, Mr. Niels Gunnar Søndergaard, กอร์ด ชาวเดนมาร์ก ผู้เช่ียวชาญด้านการผลิตสุกรของ Danish swine production specialist at FAO (Food FAO (Food and Agricultural Organization, and Agricultural Organization, United Nation), United Nation) ผู้ซึ่งปฏิบัติงานร่วมกับกรมปศุสัตว์ joined forces with the Department of Livestock ระหวา่ งปี พ.ศ. 2498-2502 (ค.ศ. 1955-1959) ไดส้ งั เกตวา่ Development, during the year 1955-1959. คนไทยไมร่ จู้ กั โคนมและด่มื นมในปรมิ าณน้อยมาก He noticed that, Thai people didn’t know หลงั จากกลับไปประเทศเดนมาร์ก ในปี พ.ศ. 2502 about dairy cows, and they consumed only tiny นายซอนเดอร์กอร์ดได้จัดท�ำ โครงการฟาร์มโคนมและ amounts of milk. ศูนย์ฝึกอบรมการเลี้ยงโคนมในประเทศไทยเสนอต่อ After returning to Denmark in 1959, Danish Agricultural Marketing Board Mr. Søndergaard pursued the idea of establishing ตอ่ มาเดอื นมกราคม พ.ศ. 2504 ไดค้ ณะผเู้ ชย่ี วชาญ a dairy farm, and a dairy farming training center in ชาวเดนมาร์กได้มาศึกษาส�ำรวจพื้นที่ในการจัดต้ังฟาร์ม Thailand, to the Danish Agricultural Marketing โคนมสาธิตและศูนย์ฝึกอบรม อ�ำเภอมวกเหล็ก จังหวัด Board. สระบุรี ซึ่งเป็นสถานที่เป็นหุบเขาสวยงาม มีแหล่งน้�ำ Later, in January 1961, Danish experts team สะอาด และไมไ่ กลจากตลาดกรงุ เทพฯ came to survey the area for the establishment of วนั ท่ี 20 ตลุ าคม พ.ศ. 2504 ไดล้ งนามสญั ญาการให้ a demonstration dairy farm, and training center ความรว่ มมอื ชว่ ยเหลอื ทางวชิ าการการเลยี้ งโคนมระหวา่ ง at Muak Lek District, Saraburi province. รัฐบาลเดนมาร์กกับรัฐบาลไทย โดย คณะกรรมการ The areas encompassed the most visible การตลาดเชิงเกษตรของเดนมาร์ก (Danish Agricul- landmark of a magnificent valley, abundant clean tural Marketing Board) ไดจ้ ดั สรรเงนิ ชว่ ยเหลอื จำ� นวน water resources, and not far from Bangkok market. 4.33ลา้ นโครเนอร์(หรอื ประมาณ23.5ลา้ นบาทในสมยั นนั้ ) ส�ำหรบั ดำ� เนินโครงการเป็นระยะเวลา 8 ปี

026 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 สแกน เพ่อื รบั ชมวดิ โี อ

องคก์ ารส่งเสรมิ กจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) 027 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) รฐั บาลเดนมาร์กไดส้ ง่ ผูเ้ ช่ียวชาญมารว่ มด�ำเนนิ การ On October 20, 1961, the agreement for ในปี พ.ศ. 2509 (ค.ศ. 1966) พร้อมกับสนับสนุนเงิน technical support was signed between Danish จ�ำนวน 2.87 ล้านโครเนอร์ ส�ำหรับด�ำเนินงานในช่วง government and Thai government. The Danish 8 ปี อันเป็นการตอบสนองพระราชปณิธานและความ Agricultural Marketing Board whereby subsidized สนพระทัยในอาชีพการเลี้ยงโคนม หลังจากเสด็จนิวัติ 4.33 million Kroner (or approximately 23.5 million ประเทศไทย Baht at that time) for project operation during พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช 8 years, which was bestowed upon the royal และสมเด็จพระเจา้ เฟรเดอริคท่ี 9 แห่งประเทศเดนมารก์ aspirations, and attention to dairy farming, after ได้ทรงประกอบพิธีเปิดฟาร์มโคนมและศูนย์ฝึกอบรมการ His Majesty returned to Thailand. เล้ียงโคนมไทย-เดนมาร์ค อย่างเป็นทางการ เมื่อวันที่ The government of Denmark sent over the 16 มกราคม 2505 จึงนับไดว้ า่ เป็นวนั ท่มี ีความส�ำคัญย่ิง expertise to work on this project in 1966. They ในประวัตศิ าสตรข์ องการเลีย้ งโคนมในประเทศไทย also granted other financial support of 2.87 ต่อมาในปี พ.ศ. 2514 รัฐบาลไทยได้รับโอน million Kroner for eight-year period to carry out กิจการฟาร์มโคนมและศูนย์ฝึกอบรมการเลี้ยงโคนม the project, which was bestowed upon the royal ไทย-เดนมาร์ค จัดต้ังเป็นรัฐวิสาหกิจสังกัดกระทรวง aspirations, and gratitude in dairy farming after เกษตรและสหกรณ์มชี ื่อวา่ องคก์ ารสง่ เสรมิ กิจการโคนม His Majesty return to Thailand แห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) มีส�ำนักงานตั้งอยู่เลขท่ี 160 His Majesty King Bhumibol Adulyadej and ถนนมิตรภาพ อ�ำเภอมวกเหล็ก จังหวัดสระบุรี เพ่ือ King Frederick IX of Denmark presided over the ด�ำเนินบทบาทในการส่งเสริมการเล้ียงโคนมและพัฒนา official opening ceremony of the dairy farm. and อุตสาหกรรมนมต่อไป the Thai-Danish Dairy Training Center on January รัฐบาลไทยจึงได้ก�ำหนดให้วันท่ี 17 มกราคม 16, 1962. ของทกุ ปเี ป็น วันโคนมแห่งชาติ This was a very important day in the history of dairy farming in Thailand. In 1971, Thai government has transferred Thai-Danish Dairy Farming and training center, to become a state enterprise, under the Ministry of Agriculture and Cooperatives namely, Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.). Located at 160 Mittraphab Road, Muak Lek District. Saraburi province. D.P.O. plays major roles in promoting dairy farming, and developing dairy industry. Besides, Thai government respectively has set the date of January 17th of every year as the National Dairy Milk Day.

028 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016

องค์การสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 029 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)

030 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016

องค์การสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 031 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.)

032 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016

องค์การสง่ เสริมกิจการโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) 033 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) สแกน เพ่อื รบั ชมวิดีโอ

034 รายงานประจ�ำปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 วตั ถปุ ระสงค์ในการจัดตง้ั อ.ส.ค. Purpose of D.P.O. Establishment อ.ส.ค. เป็นรัฐวิสาหกิจในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ จัดต้ังข้ึนตามพระราชกฤษฎีกาจัดต้ัง อ.ส.ค. พ.ศ. 2514 โดยมวี ตั ถปุ ระสงคท์ ่กี �ำหนดไว้ ดงั ต่อไปนี้ 1. ดา้ นส่งเสริมกจิ การโคนม 1.1 สง่ เสรมิ การเลยี้ งโคนมและสตั วอ์ นื่ ทใี่ หน้ ำ้� นมและเนอ้ื 1.2 ฝึกอบรมบุคคลให้มีความรู้ความช�ำนาญในการเล้ียงโคนมและสัตว์อ่ืนท่ีให้น้�ำนมและเน้ือ การผลิตน้�ำนม และเน้ือ และการประกอบผลติ ภณั ฑจ์ ากนำ้� นมและเน้อื 1.3 ชว่ ยเหลอื แนะนำ� และใหค้ ำ� ปรกึ ษาแกเ่ กษตรกร ตลอดจนประสานงานและรว่ มมอื กบั หนว่ ยงานทเี่ กยี่ วขอ้ ง ในดา้ นการกำ� จดั โรค การเลีย้ งดูสัตว์ การผสมเทยี ม อาหารและอนื่ ๆ สำ� หรับโคนมและสัตวอ์ ื่นทใ่ี หน้ �้ำนมและเนอื้ 1.4 พฒั นาและผลติ พันธุ์โคนมและสตั ว์อ่ืนท่ีใหน้ ้�ำนมและเน้อื 1.5 สง่ เสริมและสนบั สนนุ การบรโิ ภคนมและผลิตภัณฑน์ มในประเทศ 1.6 ดำ� เนนิ กจิ กรรมอื่นๆ ทเ่ี ก่ียวขอ้ งหรอื ต่อเนือ่ งกับการสง่ เสรมิ กิจการ 2. ด้านธุรกจิ อุตสาหกรรมโคนม 2.1 ผลติ ซื้อ ขาย แลกเปลย่ี น และให้ซงึ่ นำ�้ นมและเนอ้ื ผลิตภณั ฑจ์ ากน้�ำนมและเนือ้ โคนม และสตั วอ์ น่ื ท่ใี ห้ นำ้� นมและเนอื้ ตลอดจนอาหารสตั ว์ น�ำ้ เชอ้ื เอม็ บรโิ อและอปุ กรณต์ ่างๆ ท่เี กยี่ วกับการผลิตและการตลาด 2.2 ดำ� เนนิ ธรุ กจิ บรกิ ารเกยี่ วกบั การเลย้ี งโคนม และสตั วอ์ นื่ ทใี่ หน้ ำ�้ นมและเนอ้ื และการผลติ ผลติ ภณั ฑจ์ ากนำ�้ นม และเนอ้ื 2.3 ดำ� เนนิ กจิ กรรมอน่ื ๆ ทเ่ี กยี่ วขอ้ งหรอื ตอ่ เนอื่ งกบั ธรุ กจิ อตุ สาหกรรมโคนม คณะกรรมการโคนมและผลติ ภณั ฑน์ ม D.P.O. was granted the status of a state enterprise under the Ministry of Agriculture and Coop- eratives in the Royal Decree establishing D.P.O. B.E 2514 (1971) with the following objectives. 1. Dairy Farming Promotion 1.1 To promote the raising of dairy cattle or other dairy animals. 1.2 Training people for hands-on expertise in farming or other dairy animals, that produce milk and meat, the production of milk and meat as well as their products 1.3 To help supporting, consulting to farmers, includes coordinating and collaborating with relevant agencies on disease eradication, animal raising, artificial insemination, food and feed for dairy cattle or other dairy animals. 1.4 To develop and produce dairy cattle or other dairy animals. 1.5 To promote and support the consumption of milk and dairy products in the country. 1.6 To carry out other activities relevant to or ongoing with the business promotion. 2. Dairy Industry 2.1 Producing, buying, selling, trading, and providing milk and meat, dairy and meat products, dairy cows and other animal species providing milk and meat, as well as animal feed, semen and embryos, including accessories involving with the production and marketing aspects. 2.2 To produce, trade, and provide milk and meat, dairy and meat products, dairy cattle or other dairy animals, animal feed, semen and embryo, as well as production and marketing associated tools. 2.3 To operate service business of dairy cattle or other dairy animals, including production of milk and meat products. 

องค์การส่งเสริมกิจการโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) 035 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) บทบาทหนา้ ทข่ี ององคก์ ารสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแห่งประเทศไทย (อ.ส.ค.) Roles and Duties of Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) บทบาทหน้าทขี่ ององค์การส่งเสริมกจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) ท่ีตอ้ งดำ� เนนิ งานในปจั จบุ ันนน้ั เปน็ ไป ตามพระราชกฤษฎกี าจดั ตง้ั องคก์ ารสง่ เสรมิ กจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย พ.ศ. 2514 ซงึ่ จะเหน็ ไดอ้ ยา่ งชดั เจนวา่ บทบาท หนา้ ทหี่ ลักของ อ.ส.ค. นัน้ ประกอบไปดว้ ย 5 ข้อ ดังนี้ (1) สง่ เสริมการเล้ยี งโคนมและสัตวอ์ ืน่ ทีใ่ หน้ ้�ำนมและเนอ้ื (2) ผลติ น�ำ้ นมและเนอ้ื ประกอบผลิตภัณฑ์จากน้ำ� นมและเนื้อ (3) ท�ำการฝึกอบรมให้บุคลากรมีความรู้ความช�ำนาญในการเลี้ยงโคนมและสัตว์อื่นที่ให้น้�ำนมและเนื้อ การผลิต น�้ำนมและเนือ้ และการประกอบผลติ ภณั ฑ์จากน�ำ้ นมและเน้ือ (4) ซ้ือ ขาย แลกเปล่ียน และให้ซึ่งโคนม สัตว์อ่ืนท่ีให้น้�ำนมและเนื้อ น้�ำนมและเนื้อ และผลิตภัณฑ์จากน้�ำนม และเน้อื (5) ประกอบกิจการที่เก่ียวกบั หรือต่อเน่ืองกับกิจการโคนมของ อ.ส.ค. รวมทง้ั ยงั ใหอ้ ำ� นาจ อ.ส.ค. ครอบคลมุ ถงึ การถอื กรรมสทิ ธคิ์ รอบครองทด่ี นิ การรว่ มสมทบกบั บคุ คลอน่ื เพอ่ื ประโยชน์ แก่กจิ การและดา้ นอนื่ ๆ ซึ่งเป็นวัตถุประสงคท์ ่เี อือ้ ตอ่ การดำ� เนนิ กจิ การของ อ.ส.ค. ท้งั ในดา้ นสง่ เสริมกจิ การโคนม และ ด้านอุตสาหกรรมนม ท่ีเป็นการสนับสนุนท้ังการสร้างเสริมอาชีพเกษตรกรผู้เล้ียงโคนม และการแข่งขันเชิงพาณิชย์ใน อุตสาหกรรมนม D.P.O. presently performs in accordance with the purpose of Royal Decree establishing Dairy Farming Promotion Organization of Thailand B.E 2514 (1971). It is clear that the primary roles of D.P.O. concern the following 5 different issues: (1) To promote dairy farming other dairy animals. (2) To produce milk and meat, and milk and meat products. (3) To train and educate individuals to get expertise in dairy farming and other dairy animals, as well as a production of milk and meat and its products. (4) To trade, exchange and provide dairy cattle and other dairy animals for milk and meat, and its products. (5) To engage in business relating to, or continuing to dairy business of D.P.O. Moreover, D.P.O.’s authority still includes lands ownership, co-business with others for benefits of the business and other aspects. This objective facilitates the operation of D.P.O. in promoting dairy farming, and dairy industry, that supports both career development of dairy farmers, and dairy industry competition.

036 รายงานประจำ� ปี 2559 ANNUAL REPORT 2016 แนวนโยบายผถู้ ือหุ้นภาครฐั (Statement of Directions : SODs) ท่ีมีต่อองคก์ ารสง่ เสริมกิจการโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) The Statement of Directions (SODs) towards the Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) กระทรวงการคลงั ไดป้ ระสานกบั กระทรวงเกษตรและสหกรณใ์ นฐานะกระทรวงเจา้ สงั กดั และหนว่ ยงานทเ่ี กยี่ วขอ้ ง เช่น ส�ำนกั งานคณะกรรมการพฒั นาการเศรษฐกจิ และสงั คมแหง่ ชาติ (สศช.) ฯลฯ เพือ่ สรปุ แนวนโยบายผู้ถอื หุ้นภาครฐั (Statement of Directions : SODs) ท่ีมตี อ่ อ.ส.ค. ทจ่ี ะใช้เป็นแนวทางในการกำ� กับดแู ลรัฐวิสาหกจิ และชี้ประเด็น ท่ีรัฐวิสาหกิจควรให้ความส�ำคัญและเร่งด�ำเนินการ ตลอดจนใช้เป็นแนวทางในการก�ำหนดตัวชี้วัดส�ำหรับการ ประเมนิ ผลการด�ำเนนิ งานของรัฐวสิ าหกิจต่อไป ซึง่ SODs ทีม่ ีตอ่ อ.ส.ค. มี 3 ระดับ ดงั นี้ แนวนโยบายสำ� หรบั รัฐวสิ าหกจิ ในภาพรวม • เป็นกลไกขับเคล่ือนยุทธศาสตร์ทางเศรษฐกิจ และสังคมของประเทศบนพื้นฐานการด�ำเนินงาน ท่ีมปี ระสทิ ธิภาพตามหลกั ธรรมาภิบาล แนวนโยบายส�ำหรบั รัฐวิสาหกิจในสาขาเกษตรและทรัพยากรธรรมชาติ • เป็นเครอื่ งมือของภาครฐั ในการยกระดบั คุณภาพชีวิตของเกษตรกร แนวนโยบายผถู้ อื หนุ้ ภาครัฐท่มี ีต่อองค์การสง่ เสริมกจิ การโคนมแหง่ ประเทศไทย • สรา้ งเสถยี รภาพใหก้ บั ตลาดนำ�้ นมดบิ เสรมิ สรา้ งขดี ความสามารถในการแขง่ ขนั ทางธรุ กจิ รวมทง้ั พฒั นาและ ส่งเสริมการเลี้ยงโคนมอย่างมีประสิทธิภาพและไดม้ าตรฐาน จาก SODs ขา้ งต้น เพือ่ ใหส้ ามารถแปลงไปสู่การปฏิบัตทิ เ่ี ป็นรปู ธรรมมากยงิ่ ข้ึน จงึ ได้ก�ำหนดหลกั การและ แนวทางการด�ำเนนิ งานตาม SODs ดังน้ี The Ministry of Finance has coordinated with the Ministry of Agriculture and Cooperatives as the Ministry beyond, and other relevant agencies, such as the Office of the National Economic, and Social Development Board (NESDB), etc., to summarize the Statement of Directions (SODs) for D.P.O. The SODs, regards as a monitoring guideline of the state-owned enterprises, and calls the attention to the issues. that the state enterprises should focus and accelerate at a glance. Also, to be used as guideline to set a key performance indicator, to evaluate the accomplishment of the state enterprise. The SODs whereof set towards D.P.O. comprise three levels as follows: Policies for State Enterprises in General • Being a driving force of the economic and social strategy of the country on basis of effective good governance practices. Policy Guideline for State Enterprises in the Field of Agriculture and Natural Resources • Being a key engine of the government to improve quality of life for farmers. Policy for State Sector’s Shareholders towards Dairy Farming Promotion Organization of Thailand • Stabilize raw milk market, strengthen business competitiveness, including develop and promote dairy farming in an efficient and standard manner. To lead the above mentioned SODs to more substantial practices, the principles and guidelines for SODs are defined as follows:

องคก์ ารสง่ เสริมกิจการโคนมแหง่ ประเทศไทย (อ.ส.ค.) 037 Dairy Farming Promotion Organization of Thailand (D.P.O.) แผนระยะส้ัน แผนระยะยาว Short Term Plan Long Term Plan 1. สรา้ งความชดั เจนในการบรหิ ารจดั การองคก์ รและการจดั การ 1. น�ำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้กับการพัฒนากระบวนการ ทรพั ยากรทมี่ อี ยอู่ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพและเพมิ่ ศกั ยภาพในการ การผลิตใหม้ ปี ระสิทธิภาพสูงสดุ แขง่ ขนั Appling technology for development processing at Clearly define effective organizational management, maximum efficiency. and the existing resource management, as well as 2. พัฒนาผลิตภัณฑ์ท้ังจากนมโคสด 100% และจากการ leveraing competitiveness. ใช้วัตถุดิบอ่ืนประกอบให้มีความหลากหลายมากข้ึน 2. ศึกษาโอกาสและผลกระทบที่เกิดจากการเปิดการค้าเสรีและ เพื่อรองรับปรมิ าณน�้ำนมดบิ เกษตรกรท่เี พ่มิ ขน้ึ ในอนาคต การเปน็ AEC ทม่ี ีตอ่ องค์กร Considering new product development from both Studying opportunities and impacts on the free trade 100% fresh milk, and other raw materials, for a variety and AEC concerning the organization business. of products in order to support raw milk production 3. พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับ increasing in the future. ภารกิจทงั้ ในปจั จุบนั และอนาคต 3. ใช้กลยุทธ์ทางการตลาด เพื่อเพิ่มมูลค่าของสินค้าและพัฒนา Improving human resource management system ชอ่ งทางการจัดจ�ำหน่ายใหม้ ากขนึ้ in line with current and future missions. Implementing marketing strategies to add product 4. พัฒนากระบวนการวางแผนการด�ำเนินงานในภารกิจหลัก value, and develop distribution channels. ให้สอดคล้องกบั สภาวะของอุตสาหกรรม 4. ปรับเปลี่ยนการด�ำเนินงานตามนโยบายรัฐบาลให้สามารถ Develop planning process, on core missions, in เปน็ การดำ� เนินงานทางธรุ กิจได้ accordance with the industry conditions. Adapt and change to serve government policy to 5. สร้างความชัดเจนในการก�ำหนดหลักเกณฑ์/แนวทาง build and align, with business ability. การแยกบญั ชกี ารดำ� เนนิ งานทางธรุ กจิ ออกจากการดำ� เนนิ งาน 5. สนับสนุนการด�ำเนินงานในเชิงวิชาการ การถ่ายทอด เชิงสังคมหรืองานตามนโยบายของรัฐบาล เทคโนโลยเี พอ่ื พฒั นาขดี ความสามารถดา้ นอตุ สาหกรรมโคนม Clarify rules / guidelines to separate business ให้กับเกษตรกรและสหกรณ์ให้สามารถด�ำเนินการทางธุรกิจ accounting system, from social activities or tasks และแข่งขนั ได้ under government policy. Supporting academic work, and technology transfer 6. สร้างเสถียรภาพด้านราคาน้�ำนมดิบ โดยใช้ข้อมูลและกลไก to improve dairy industry capability, for farmers and ตลาดในการวางแผนการส่งเสริมและการผลิต dairy cooperatives to strengthen competitiveness. Stabilizing price of raw milk by using information and marketing mechanisms for promotion and production plans. 7. พฒั นาสินคา้ ให้ได้ตามมาตรฐานสากล Developing products quality on international standards.