Action-Plan 2565 Plus

Action-Plan 2565 Plus 40 แผนปฏบิ ตั ิการรายยทุ ธศาสตรป์ ี 2565 ยุทธศาสตร์ที่…...1...การสรา้ งความเข้มแขง็ ของระบบสุขภาพปฐมภมู โิ ดยใช้พื้นท่ีเปน็ ฐาน กลยุทธ พัฒนาความเขม้ แข็งของ พชอ.ใหม้ สี ่วนรว่ มและมคี วามเปน็ เจ้าของ ของทกุ ภาคส่วน นาสกู่ ารแก้ปญั หาไดอ้ ย่างยงั่ ยืน ตวั ชวี้ ดั กลยุทธ ปญั หาของพื้นที่ตามประเด็น พชอ.ทุกอาเภอไดร้ บั การแก้ไขอย่างบรู ณาการทุกภาคส่วน มีแนวโน้มดีขนึ้ ประธานยุทธศาสตร์ กลมุ่ งานพฒั นาคุณภาพและรูปแบบบริการ (นางกมลวรรณ ชาตทิ องคา หวั หน้ากลมุ่ งาน) ผปู้ ระสานงาน นางสาวอารุณ พุ่มโพธทิ์ อง กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผรู้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สงิ่ ท่ีคาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ โครงสร้างคน : ระบพุ ้ืนที่ คน/คร้ัง ระดบั จังหวดั ประกอบด้วย พฒั นาความ 1. ขับเคลอ่ื นการพัฒนา 1) สรา้ งทมี นาประกอบด้วย ผวจ.เปน็ ประธาน และ เข้มแขง็ ของ พชจ./พชอ. คุณภาพชีวติ โดย จังหวดั มีหน่วยงานทเี่ กยี่ วขอ้ งเปน็ คณะกรรมการ โดย สสจ.ลบ./ ให้มสี ่วนรว่ ม อาเภอ สชู่ มุ ชนแบบวถิ ีใหม่ พม.จ.เป็นเลขาทีมนา และมีความเปน็ มงุ่ เน้นแก้ไขปญั หาในพ้ืนท่ีและ รุจริ า/ ไม่ใชง้ บประมาณ เจ้าของของทกุ ตอบโต้ภาวะฉุกเฉนิ โรคอุบตั ใหม่ ระดับจงั หวดั 50 คน ต.ค.64 มีโครงสรา้ งการบรหิ าร ยุวภพ ภาคส่วน 1.1 จดั โครงสร้าง จดั การที่สามารถขบั นาสกู่ ารแก้ปญั หา การบริหารจดั การ เพื่อส่งเสรมิ เคลอื่ นการพัฒนา อย่างยง่ั ยืน /สนับสนุนการดาเนินงาน คุณภาพชีวติ ระดับจงั หวดั สพู่ ื้นท่ี มงุ่ เน้นการแก้ไขปญั หาในพ้ืนท่ี พัฒนาคุณภาพชีวติ ระดับพื้นท่ี ใหบ้ รรลุผลตามวตั ถุประสงค์ และตอบโตภ้ าวะฉุกเฉิน และ รายประเด็นได้ โรคอุบตั ิใหม่ 2) ประชมุ กรรมการ พชจ. 15 คน พ.ย.64 มีกรรมการ พชจ.ระดับ รจุ ริ า/ ไม่ใช้งบประมาณ (เขม็ มงุ่ ปี 2565) ระดับจงั หวดั จงั หวดั (ผวู้ า่ ราชการ ยุวภพ 3) สร้างทีมแกนใน สสจ.ลบ. จงั หวดั ) เปน็ ประธาน เพ่ือบรู ณาการการทางาน รายประเด็น ระดับอาเภอ ประกอบด้วย 1) สนับสนุนการสร้างทมี เลขา ที่ประกอบด้วยตัวแทน 11 อาเภอ อาเภอละ พย.64 หน่วยงานภาครฐั เอกชน และ 5 คน ประชาชน 2) สนบั สนนุ การสร้างทีมนา 11 อาเภอ อาเภอละ ตค.ธค.64 ทางธรรมชาติในพ้ืนท่ี โครงสร้างงาน : 5-10 คน 1) ประสานบูรณาการงาน และทรพั ยากร (คน เงิน ของ) กับหน่วยงานท่เี กยี่ วขอ้ ง รายประเด็นตงั้ แต่ระดับจงั หวดั เชอ่ื มถึงอาเภอและตาบล

Action-Plan 2565 Plus 41 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สงิ่ ท่ีคาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 1.2 กากับ ติดตาม 2) วางโครงสร้างการบริหาร ระบพุ ื้นที่ คน/ครง้ั และประเมินผลการดาเนินงาน งานเพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวติ สสส. อยา่ งต่อเนอ่ื ง รายประเด็นทช่ี ัดเจน กากับ ติดตามการดาเนนิ งาน สสส. โดยทีมนา/ทีมแกน/ทีมเลขาฯ ทีมนาใน สสจ 10 คน พ.ย. 64 -แกนนา สสจ.ลบ. รจุ ริ า/ - ค่าอาหารวา่ งและเครอ่ื งดมื่ เพ่ือขับเคลอ่ื นการพัฒนา (นพ.สสจ. 3 ครง้ั มี.ค. 65 เข้าใจกลไก พชอ. ยวุ ภพ 35 บาท x 10 คน สสส. คุณภาพชีวติ ระดับจงั หวดั และพ้ืนที่ รอง นพ.สสจ ส.ค. 65 สามารถขบั เคลอ่ื น สป.สสจ.ลบ. 1) ประชมุ แกนนา หน. กลมุ่ งาน การพฒั นาคุณภาพ x 3 ครง้ั = 1,050 บาท การขบั เคลอื่ น พชอ. และผรู้ ับ ชีวติ ได้แบบบรู ณาการ รวมเปน็ 1,050 บาท ระดับจงั หวดั (กลมุ่ งานที่ ผดิ ชอบราย เกยี่ วข้องใน สสจ.ลบ.) ประเด็น) -บูรณาการการดาเนนิ งาน ทมี จงั หวดั 25 คน พ.ย. 64 -เกิดการขบั เคลอื่ น รจุ ริ า/ - ค่าอาหารกลางวนั 1 มอื้ รายประเด็น (ผวจ.ลบ 3 ครัง้ มี.ค. 65 ในระดับจงั หวดั ลงสู่ ยวุ ภพ x 120 บาท x 25 คน ประธาน ส.ค. 65 พื้นท่ีอยา่ งต่อเนอื่ ง -กาหนดแนวทาง หนว่ ยงาน -เกิดการบรู ณาการ x 3 คร้งั = 9,000 บาท การดาเนนิ งาน กากับ ติดตาม ที่เกย่ี วข้อง) การทางานทกุ ภาคสว่ น - ค่าอาหารวา่ งและเครือ่ งดม่ื รว่ มกัน -เกิดการแชร์ทรัพยากร 35 บาท x 2 มอ้ื x 25 คน ร่วมกันของหน่วยงาน x 3 ครัง้ = 5,250 บาท -มอบหมายผรู้ บั ผิดชอบ ทุกภาคส่วน รวมเปน็ 14,250 บาท หลักรายประเด็น 2) ขับเคลอื่ นการดาเนนิ งาน ทีมเลขาฯ 35 คน พ.ย. 64 ทีมเลขาฯมีความเข้าใจ รุจริ า/ - ค่าอาหารกลางวนั 1 มอื้ ของ คกก. พชจ./พชอ. พชอ. 3 คร้ัง ยวุ ภพ x 120 บาท x 35 คน (ผวจ.ประธาน ก.พ. 65 กลไก พชอ. สามารถ หน่วยงานทีเ่ กย่ี วข้องระดับ และผู้เกย่ี วข้อง มิ.ย. 65 กากับ ติดตาม x 3 ครั้ง = 12,600 บาท จงั หวดั ประธาน และเลขา ประเมินผล และประสาน - ค่าอาหารวา่ งและเครอ่ื งดม่ื พชอ.ทุกอาเภอ ตลอดจน บรู ณาการงานได้ 35 บาท x 2 มอ้ื x 35 คน ผเู้ กยี่ วขอ้ ง) มงุ่ เนน้ แก้ไขปัญหา อยา่ งมีประสิทธภิ าพ x 3 ครง้ั = 7,350 บาท ในพ้ืนทแ่ี ละตอบโต้ภาวะฉกุ เฉิน รวมเปน็ 19,950 บาท โรคอุบัติใหม่ ทมี นาระดับ 3 คน/ ต.ค. 64 - ทีมนาระดับจงั หวดั - ค่าเบ้ยี เลย้ี ง 240 บาท/วนั 3) ประชุมทีมเลขา คณะกรรมการ พชอ.และผเู้ กยี่ วขอ้ ง -สรา้ งความเขม้ แข็ง ทมี เลขาฯ เพื่อกากับติดตาม และประเมินผลอย่างมี ประสิทธภิ าพ 4) แกนนาระดับจงั หวดั

Action-Plan 2565 Plus 42 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผรู้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง งบประมาณ ร่วมประชุมคณะกรรมการ ระบพุ ้ืนที่ คน/ครั้ง ดาเนินการ สง่ิ ที่คาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) คุณภาพชีวติ ระดับอาเภอ ส.ค. 65 เขา้ ใจบริบทแต่ละ และหารือนายอาเภอ จงั หวดั ครง้ั ขนึ้ อยกู่ ับแผน อาเภอ สามารถให้ x 7 แห่ง x 3 คน = 5,040 บาท แลกเปลยี่ นเรียนรูท้ ศิ ทาง แต่ละอาเภอ ข้อแนะนาและ การขบั เคลอ่ื นพชอ. พื้นท่ี -ค่าเบี้ยเลยี้ ง 120 บาท/วนั 5) ประเมินผลการพฒั นา สนบั สนุน x 4 แห่ง x 3 คน = 1,440 บาท คุณภาพชีวติ ระดับอาเภอ เปา้ หมาย การดาเนินงาน พชอ. ตามองค์ประกอบ UCCARE 11 อาเภอ -ค่านา้ มันเชอ้ื เพลงิ 1,640 บาท ระดับอาเภอ รวมเปน็ 8,120 บาท - ประเมินตนเอง 2 ครั้ง ระดบั จังหวดั 11 อาเภอ 3-5 คน พย.64- ส.ค. 65อาเภอผ่านเกณฑ์ รุจริ า/ - ค่าเบี้ยเลย้ี ง 120 บาท/วนั สสส. - ออกประเมินระดับ 11 อาเภอ 11 คร้งั ขนั้ 3 ขน้ึ ไป 100% ยุวภพ x 11 แหง่ x 5 คน = 6,600 บาท อาเภอ 1 ครั้ง จงั หวดั ต.ค.64 เกิดการแลกเปลยี่ นเรยี นรู้ รวมเปน็ 6,600 บาท 1.3 สนับสนนุ การแลกเปลยี่ น 1) จดั ตง้ั กลมุ่ ไลน์ขับเคลอื่ น 11 อาเภอ -ส.ค.65 และแชรท์ รพั ยากร รุจริ า/ ไม่ใชง้ บประมาณ องค์ความร้แู ละทรพั ยากร การพัฒนาคุณภาพชีวติ ยุวภพ ทง้ั ระดับจงั หวดั อาเภอ ระดับพ้ืนที่ และตาบล (คน เงิน ของ) 2) จดั ทา websit : คลงั 11 อาเภอ ต.ค. 64 - คณะกรรมการ พชอ. รุจริ า/ ตามแผนงาน/โครงการของอาเภอ งบ สสส.พชอ. ความรูก้ ารพัฒนาคุณภาพ ส.ค. 65 และผเู้ กยี่ วขอ้ ง ยวุ ภพ ท่ีจดั สรรให้ 2. พฒั นาศักยภาพ ชวี ติ ระดับพ้ืนทีจ่ งั หวดั ลพบุรี ได้รบั การพัฒนา คณะกรรมการผ่านกระบวน 3) ค้นหา/สรรหา/ประสาน ศักยภาพตามส่วนขาด อาเภอ การเรยี นรู้อย่างต่อเน่ือง บรู ณาการงบประมาณ ประเด็นการพัฒนา : เพอื สนับสนุนการพฒั นา -บทบาทของแต่ละภาคส่วน คุณภาพชีวติ ระดับพื้นท่ี -หลักการแนวคิด กลไก พชจ./พชอ. -ระเบียบสานักนายกรัฐมนตรี 1) สง่ เสรมิ ใหอ้ าเภอ -องค์ประกอบ UCCARE พฒั นาศักยภาพคณะกรรมการ -อนื่ ๆ ตามบริบทแต่ละอาเภอ พชอ.และผเู้ กยี่ วข้องตาม (พิจารณาตามสว่ นขาด ส่วนขาดและบริบทของตนเอง ของแต่ละอาเภอ) 1.1 ถอดบทเรียน ตง้ั เป้าหมาย กระบวนการ วางแผนการตอบโต้ภาวะฉกุ เฉินฯ ร่วมกันของคณะกรรมการ พชอ. 1.2 มีการซ้อมแผนชุมชน กรณีเกิดภาวะฉกุ เฉนิ โดยความ ร่วมมือของชุมชน 1.3 ผลกั ดันใหเ้ กิดการดาเนินชีวติ แบบวถิ ีใหม่ในชุมชน ทเ่ี กิดจาก

Action-Plan 2565 Plus 43 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง -สอดแทรกความรใู้ น ดาเนินการ สง่ิ ท่ีคาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ การประชุมคณะกรรมการ ระบพุ ื้นท่ี คน/ครั้ง -เรียนรู้จากการเล่าเร่อื ง สสส. ทป่ี ระสบความสาเรจ็ การมีสว่ นรว่ มของทกุ ภาคส่วน -เรียนรู้จากการดูงาน/ ดาเนินการในพื้นทจ่ี ริง 2) พัฒนาศักยภาพ คกก. 1.ทีมนา/ 30 คน/ ต.ค. 64 - ทมี นา/แกนนาจงั หวดั รจุ ริ า/ - ค่าอาหารกลางวนั 1 มอ้ื -เรยี นรจู้ ากการถอดบทเรียน ก.ย. 65 กรรมการ/อนกุ รรมการ ยวุ ภพ x 120 บาท x 30 คน -อน่ื ๆ ตามบริบทแต่ละอาเภอ พชอ. และผเู้ กยี่ วขอ้ งใหเ้ กิดงานวจิ ยั และพัฒนา แกนนา 1 คร้งั พชจ./พชอ./พชต. และ ผเู้ กย่ี วขอ้ งได้รบั x 2 วนั = 7,200 บาท (พิจารณาตามบริบท ความรว่ มมือในการดาเนนิ ระดับจงั หวดั (ผ่านระบบซมู ) - ค่าอาหารวา่ งและเคร่ืองดมื่ ของแต่ละอาเภอ) การพัฒนาศักยภาพ งานอยา่ งยงั่ ยนื 2.คณะกรรม ตามส่วนขาดภาพรวม 35 บาท x 2 มอื้ x 30 คน 3. พฒั นาจุดอ่อน จงั หวดั และขับเคลอื่ น หนุนเสรมิ จุดแขง็ การ/อนุ x 2 วนั = 4,200 บาท การพฒั นาคุณภาพชีวติ x ค่าวทิ ยากร 1,200 x 1 คน 3.1 วเิ คราะห์จดุ อ่อน กรรมการ ระดับอาเภอตามกลไก x 7 ชว่ั โมง x 2 วนั จดุ แขง็ ของแต่ละอาเภอ พชอ.อย่างมีประสิทธภิ าพ = 16,800 บาท พชจ./พชอ./พชต. และได้รูปแบบของ พชอ.ท่ี - ค่าท่พี ักวทิ ยากร 1,200 บาท 3.2 เยยี่ มเสรมิ พลัง เพ่ือปิด เหมาะสมกับจงั หวดั - ค่าวสั ด/ุ เอกสารการประชมุ จดุ อ่อน หนนุ เสริมจดุ แขง็ 3.ผเู้ กยี่ วข้อง = 920 บาท - ค่าประมวลผลข้อมูลฯ 1ครงั้ 3.3 เชดิ ชูและผลักดัน ทกุ ระดับ รวม 5,000 บาท - ค่ารปู เลม่ ๆละ 140 บาท x 50 เล่ม 11 อาเภอ รวม 7,000 บาท รวมเปน็ 42,320 บาท 1)ประชุมแกนนาใน สสจ.ลบ. 11 อาเภอ 10-15 คน สค.65 รู้จดุ อ่อน จดุ แขง็ รุจริ า/ บรู ณาการกิจกรรมท่ี 1.2 ขอ้ 1 วเิ คราะหจ์ ดุ อ่อน จดุ แข็ง (ทีม สสจ.) 1 คร้ัง ของแต่ละอาเภอ ยุวภพ ของแต่ละอาเภอ และมีแนวทางพฒั นา - จดั กลมุ่ การพัฒนา/ต่อยอด ปดิ จดุ อ่อน หนุนเสริม - กาหนดแนวทางการ จดุ แขง็ พฒั นา/ต่อยอด ผู้เยย่ี ม 7 คน/ ต.ค. 63 - 1.ทมี พชอ./พชต. รุจริ า/ - ค่าเบีย้ เลยี้ ง 240 บาท/วนั x 7 วนั สสส. 1) ออกเยย่ี มติดตามเสรมิ ทีมนาระดับ 1 อาเภอ/ ส.ค. 64 มีพลังขบั เคลอ่ื นการ ยุวภพ x 7 คน =11,760 บาท พลังแบบบรู ณาการกับหน่วย จงั หวดั พฒั นาคุณภาพชีวติ งานทเ่ี กย่ี วขอ้ งแบบวถิ ใี หม่ (ผวจ.ลบ/ 1 ครั้ง อยา่ งต่อเนอ่ื ง -ค่าเบยี้ เลยี้ ง 120 บาท/วนั x 8 วนั - .เสรมิ สร้างพลังใจทมี สสจ. และ 2.ทีมผเู้ ยยี่ มได้รบั รู้ x 7 คน = 6,720 บาท พชอ./พชต. รว่ มรับรู้ หนว่ ยงานที่ 7 คน/ครงั้ / จดุ อ่อน จดุ แขง็ แต่ละ รวมเปน็ 18,480 บาท ความสาเร็จ/ปัญหาอุปสรรค เกย่ี วขอ้ งกับ อาเภอ และสนบั สนุน และแนวทางแก้ไข พชอ. ส่งเสรมิ การพฒั นาได้ การดาเนินงาน ผูร้ ับเยยี่ ม ตรงจดุ - สนบั สนุน/สง่ เสริม 11 อาเภอ การพฒั นา 11 อาเภอ กค.65 มีอาเภอ/ตาบล รุจริ า/ - ค่าเบี้ยเลยี้ ง 240 บาท/วนั สป. สสจ.ลบ. 1) ออกคัดเลือกอาเภอ/

Action-Plan 2565 Plus 44 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผ้รู บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ตาบลต้นแบบ พชอ. งบประมาณ อาเภอ/ตาบลต้นแบบ พชอ. ระบพุ ื้นที่ คน/ครัง้ ดาเนินการ สง่ิ ท่ีคาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) สเู่ วทรี ะดับ เขต ภาค ประเทศ ต้นแบบอยา่ งนอ้ ย สป. สสจ.ลบ. อาเภอ 3 อาเภอ ยวุ ภพ x 7 แหง่ x 5 คน = 8,400 บาท -ค่าเบย้ี เลย้ี ง 120 บาท/วนั x 4 แหง่ x 5 คน = 2,400 บาท -ค่านา้ มันเชอ้ื เพลิง 1,200 บาท รวมเปน็ 12,000 บาท 2) จดั เวทมี อบรางวลั อาเภอ/ อาเภอ/ ส.ค. 65 อาเภอ/ตาบลต้นแบบ รจุ ริ า/ - รางวลั อาเภอ/ตาบลต้นแบบ ตาบลต้นแบบ ตาบล ได้รับการเชดิ ชเู กียรติ (บูรณาการกับกิจกรรม 3.3 ต้นแบบ เปน็ แบบอย่างและ ยวุ ภพ รางวลั ละ 5,000 บาท x 3 แหง่ ข้อ 1) แรงบันดาลใจใหก้ ับ อาเภออนื่ ๆ นาไป = 15,000 บาท 1) ประชุมถอดบทเรยี น พัฒนาในพ้ืนท่ตี นเอง การพฒั นาคุณภาพชีวติ รวมเปน็ 15,000 บาท 3.4 ถอดบทเรยี นเพื่อ จงั หวดั 30 คน ก.ค. 65 มีขอ้ มูลสรปุ ผลการ รุจริ า/ บรู ณาการกิจกรรมที่ 3.3 ขอ้ 2 การพฒั นาต่อยอด 11 อาเภอ 1 คร้งั ดาเนินงาน พชอ. ยวุ ภพ ทีส่ ามารถนาไปวางแผน การพัฒนาในปีต่อไป รวมงบประมาณ สสส. 102,650.00 สป.สสจ.ลบ. 35,120.00 137,770.00 Total 2.จัดตงั้ Primary Care Unit 1.ประเมินและทบทวนแผน ๑๐ ปี 1.1 พัฒนาคุณภาพมาตรฐานหน่วยบรกิ าร 11 อาเภอ 2 คร้งั มค.65 1.ผรู้ ับผิดชอบงานเข้าใจนโยบาย คณิศร ประชมุ ผา่ นระบบ ZOOM สป. ใหป้ ระชาชนเข้าถึงบริการ การจดั ตงั้ PCU /NPCU ปฐมภูมิและเครือข่ายฯ 3 หมอ ใหส้ ามารถจดั ตง้ั ได้ตาม 40 คน มีค.65 การพฒั นา PCU และ 1.1.1 ประชมุ ผรู้ ับผดิ ชอบงาน เป้าหมาย พัฒนาระบบสุขภาพปฐมภูมิ * PCU ทไี่ ด้รับการขน้ึ ทะเบียน ปี 60-64 ตามพรบ.ปฐมภมู ิ ( 8 อาเภอ) 16 ทีม ป่าตาล เครือข่าย PCU ( เมือง,บา้ นหม,่ี ชยั บาดาล,ทา่ หลวง,ลาสนธิ ทา่ วงุ้ หนองม่วง และพฒั นานิคม) ศสช.พนร 1 2.ความพร้อมของ PCU ศสช.พนร. ทขี่ น้ึ ทะเบียน โคกตูม พรหมมาสตร์ รพ.ท่าวงุ้ รพ.ชยั บาดาล ท่าดินดา,หัวลา กุดตาเพชร,ดีลัง ศสช.รพ.บ้านหม่ี

Action-Plan 2565 Plus 45 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผูร้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สง่ิ ที่คาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ * PCU ที่ขน้ึ ทะเบยี นปี 64 ระบพุ ้ืนที่ คน/คร้งั ท่ยี ังไม่ได้รับการประกาศ ตามพรบ. PCU ท่ีขนึ้ ทะเบยี นปี 64 งบฯ 4 อาเภอ: โคกเจริญ สระโบสถ์ สนามแจง สามารถเปิดดาเนินการได้ อบรม โคกสาโรง และเมือง (บางแหง่ ) ตาม พรบ. ปฐมภมู ิ ระยะสนั้ บางงา ม่วงค่อม ยางโทน 7 ทมี 2. สนับสนนุ การพฒั นาแพทย์ 2.1 สนบั สนนุ ใหแ้ พทย&์ สหวชิ าชพี 11 อาเภอ ประสานบรู ณาการกลมุ่ งาน & สหวชิ าชีพ ประจา PCU /NPCU ทป่ี ระจาใน PCU เขา้ รับการอบรมหลกั สตู ร บค. เวชศาสตรค์ รอบครัว 2.2 สร้างขวญั และกาลังใจ ผปู้ ฏิบัติงานมีแรงจงู ใจ และ ความก้าวหนา้ - ระบบ Career Path - ค่าตอบแทน 3.วางระบบการใหบ้ รกิ าร 3 หมอ 3.1 บริหารจดั การระบบขอ้ มูล 3 หมอ แบบไรร้ อยต่อ แบบไร้รอยต่อ 1. พัฒนาระบบฐานขอ้ มูลPCU 1) เรง่ รดั การลงขอ้ มูลงาน 3 หมอ 11 อาเภอ - ตค.64- - ฐานขอ้ มูลงาน 3 หมอ คณิศร - จดั ทาทะเบยี น บริการ 3 หมอ - ก.ย.65 เปน็ ปัจจบุ ัน และสามารถ ในเวป็ สสป. นาไปใชป้ ระโยชนไ์ ด้ - จดั ทาแนวทางระบบคุยกับหมอ - เรง่ รดั การสมัครใช้ Appication คุยกับหมอ 3..2 ปรับปรุงฐานขอ้ มูลใน สสจ. 3 คร้ัง/ปี กพ. 65 มีข้อมูลทรัพยากรเปน็ ปัจจบุ ัน คณิศร ไม่ใช้งบประมาณ โปรแกรมของสานกั สนบั สนนุ พค.65 ระบบปฐมภูมิ สค.65 4. กาหนดชอ่ งทางการเข้าถึงบริการ 4.1 จดั ตงั้ กลมุ่ ไลน์ \"PCU/NPCU\" 11 อาเภอ ตค.64 เกิดการแลกเปลยี่ นเรียนรู้ คณิศร ไม่ใชง้ บประมาณ ทางการแพทย์วถิ ีใหม่ -ส.ค.65 และแชรท์ รัพยากร (เฉพาะหน่วยบรกิ ารปฐมภูมิและ เชอื่ มกับ Appication คุยกับหมอ เพ่ือให้ผรู้ ับ บรกิ าร เขา้ ถึงบริการทางการแพทย์วถิ ีใหม่

Action-Plan 2565 Plus 46 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง เครอื ข่ายหนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู )ิ ดาเนินการ สงิ่ ที่คาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ ระบพุ ้ืนท่ี คน/ครง้ั สป. 5. กากับ ติดตามและประเมินผล 5.1 กากับ ติดตามความก้าวหน้าในการ 5 ทมี รพ.สต.ทะเลชบุ ศร มีค.65 PCU ทขี่ นึ้ ทะเบยี นใหม่ 65 คณิศร -เบ้ียเลย้ี ง 240 x 3 คน x 2 คร้งั เตรียมเปดิ ดาเนนิ การ PCU เปน็ เงิน 1,440 บาท ขน้ึ ทะเบียนใหม่ ปี 65 หนิ ปกั พค.65 สามารถเปดิ ดาเนินการได้ รวมเปน็ เงิน 1,440 บาท 5 อาเภอ ได้แก่ เมือง (1 ทมี ) บ้านหม่ี (1 ทีม) พฒั นานคิ ม (1 ทีม) โคกสลงุ ทุกแห่งในปี 2565 ท่าหลวง (1ทีม) และโคกสาโรง (1ทีม ) รพ.ท่าหลวง ถลุงเหล็ก 5.2 ออกประเมินหน่วยบรกิ าร 11 อาเภอ 7 คร้งั กพ.65 ถึง PCU ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน คณิศร -ค่าเบีย้ เลยี้ ง 240 บาท x3 คน สป. ปฐมภูมิหรอื เครือข่ายบรกิ าร สค.65 3 S ร้อยละ 100 x 5 คร้งั = 3,600 บาท ปฐมภมู ิ (โดยเกณฑ์ 3S) -ค่าเบีย้ เลยี้ ง 120 บาท x 3 คน x 2 ครงั้ = 720 บาท รวมเปน็ เงิน 4,320 บาท 5.3 พัฒนางานรว่ มระดับเขต สสจ 3 ครั้ง พค.-มิย.65 มีการบรู ณาการทรพั ยากร คณิศร งบฯ บคุ คลรว่ มกันภายในเขต อบรม 1) ร่วมประชมุ เยยี่ มเสริมพลงั ระยะสน้ั สสจ.ลพบรุ ี 2) รว่ มเวทถี อดบทเรียน/แลกเปลย่ี นเรยี นรู้ 3) ออกเยยี่ มเสรมิ พลังระดับเขต/จงั หวดั /อาเภอ 3.ยกระดบั บริการปฐมภมู ิ 1. ทบทวนเกณฑก์ ารประเมิน โดยเพ่ิม 1. กาหนดเป้าหมายและแนวทาง 11 อาเภอ มค.-กค. 64 -มีเปา้ หมาย รพ.สต.ที่ต้อง ไม่ใชง้ บประมาณ รพ.สต. ลงประเมินท่ีชดั เจน เพ่ือให้บรกิ ารท่ีมคี ุณภาพ เกณฑบ์ รกิ ารแบบ New Normal การพัฒนาและประเมินรับรอง รพ.สต. 50 แหง่ -มีแผนและกาหนดเวลา การลงประเมินที่ชดั เจน และไร้รอยตอ่ (รพ.สต.ติดดาว) เพื่อพฒั นา รพ.สต. สมู่ าตรฐาน ตามเกณฑม์ าตรฐาน รพ.สต.ติดดาว รพ.สต. ติดดาว แบบ New Normal โดยลดจานวน Auditor 2. ทบทวนและสรา้ งทีม Auditor 1) ประชุมทีม Auditor สสจ. 1 ครง้ั ธค.64- - ทีม Auditor มีศักยภาพ อารณุ ค่าอาหารวา่ งและเครอื่ งดม่ื 1 มอื้ สป. - ทบทวนบทเรียนและ 30 คน มค.65 ในการประเมินท้ัง มอ้ื ละ 35 บาท x 30 คนx 3 ครงั้ กาหนดแนวทาง/เกณฑก์ ารประเมิน Accredittation = 3,150 บาท รพ.สต. Accredittation & Reaccredittation และ Reaccredittation - สร้างทีม Auditor โดยแบง่ -ผรู้ ับการประเมินมีความ เปน็ ทีม Accredittation และทมี พึงพอใจมากกวา่ ร้อยละ 85 Reaccredittation - ทบทวนเกณฑม์ าตรฐาน

Action-Plan 2565 Plus 47 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สงิ่ ที่คาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ และสรา้ งความเขา้ ใจ Auditor ระบพุ ้ืนที่ คน/ครงั้ ไปในแนวทางเดียวกัน - ถอดบทเรยี นหลงั ประเมิน รบั รอง 2.สรา้ งความเข้าใจเกณฑก์ ารประเมิน 1 สง่ เสรมิ /สนบั สนนุ การพฒั นา สาหรับพี่เลยี้ งระดับอาเภอและ รพ.สต. รพ.สต.โดยทีมพ่ีเลย้ี งระดับอาเภอ โดยการ ทีร่ บั การประเมิน ผ่านระบบ Zoom เพื่อสรา้ งความเข้าใจ เกณฑก์ ารประเมินสาหรบั ทมี พ่ีเลย้ี งระดับอาเภอสสจ. 1 คร้งั ธค.64- -ทีมพ่ีเลย้ี งได้แลกเปลยี่ น อารณุ ไม่ใชง้ บประมาณ 60 คน มค.65 แนวทางการพฒั นาและ - แลกเปลยี่ นเพ่ือกาหนดแนวทาง สสอ. มีความเขา้ ใจบทบาทของ การพัฒนา รพ.สต.สมู่ าตรฐาน รพ.สต. รพ. ตนเองในการพฒั นา รพ.สต. สมู่ าตรฐาน รพ.สต.ติดดาว ติดดาวจงั หวดั ลพบุรรี ่วมกัน - สรา้ งความเขา้ ใจในเกณฑม์ าตรฐาน ประเด็นท่ีไม่ชดั เจนใหเ้ ข้าในไปใน แนวทางเดียวกัน - ทบทวนบทบาทหนา้ ทข่ี องทมี พี่เลย้ี งระดับอาเภอเพ่ือสนบั สนนุ การ พัฒนา รพ.สต. - ติดตามการรายงานผลการประเมิน ผ่านโปรแกรม GISHealth pcu 3. รพ.สต.ประเมินตนเอง รพ.สต.ทุกแหง่ ประเมินตนเอง ตามเกณฑ์ รพ.สต. 132 1 ครั้ง ธค.64 รพ.สต.ประเมนิ ตนเองในระบบ มาตรฐาน รพ.สต.ติดดาว ในระบบ แห่ง GISHealth pcu 100 % GISHealth pcu ครบ 100 % 4. สสอ.ประเมิน รพ.สต.ในพื้นที่ สสอ.ประเมิน รพ.สต.ทุกแห่ง ตามเกณฑ์ รพ.สต. 132 1 ครง้ั มค.65 อาเภอ ประเมิน รพ.สต. มาตรฐาน รพ.สต.ติดดาว ผา่ นระบบ แหง่ และบันทกึ ในระบบ GISHealth pcu 100 % GISHealth pcu ครบ 100 % 5. Auditor สสจ.ประเมิน รพ.สต. การออกประเมนิ รบั รอง รพ.สต.ติดดาว Accredit ท่ีผา่ นระดับ 5 ดาวระดับอาเภ1อ ประชุมทีม Auditor สสจ. 1 คร้ัง ธค.64- ทีม Auditor มีประเด็นการ อารุณ ค่าอาหารวา่ งและเคร่ืองดมื่ 1 มอ้ื สป. รพสต. สป. Raccredit ท่คี รบวาระ 2 ปี - วเิ คราะหส์ ว่ นขาดของ รพ.สต. 15 คน มค.65 ประเมินราย รพ.สต.ก่อน มอื้ ละ 35 บาทx 15 คนx 2 คร้ัง เป้าหมาย เพื่อกาหนดประเด็นการ ลงประเมิน เปน็ เงนิ 1,050 บาท ประเมิน ก่อนลงประเมินรบั รอง 2. ออกประเมินฯ รับรอง รวม 46 แห่ง กพ. - รพ.สต.ผา่ นเกณฑ์ 5 ดาว อารณุ เบยี้ เลยี้ ง 120 บาท x 8 คน (2 ทมี )

Action-Plan 2565 Plus 48 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง รพ.สต.ติดดาว ปี 2565 ดาเนินการ สงิ่ ที่คาดวา่ จะเกิด งบประมาณ ระบพุ ้ืนที่ คน/ครั้ง กค. 65 (สะสม)รอ้ ยละ 85 หลัก/รอง (บาท) สป. ประเมินใหม่ 20 แหง่ รพ.สต. ผ่านเกณฑ์ 5 ดาว x 30 วนั = 28,800 บาท สป. (Reaccredit) 100 % Reaccredit 29 แห่ง สค. 65 - 3. จา้ งจดั ทาปา้ ยอคิลคิ สสจ 33 ป้าย กย. 65 อารุณ ค่าจา้ งจดั ทาแผน่ ปา้ ย อคิลคิ รพ.สต. 5 ดาว 5 ดี รพ.สต. 5 ดาว จานวน 33 อัน (ปี 64 ผา่ น 13 แห่ง ปี 65 ยอด 20 แหง่ ) สสจ. 1 คร้ัง อันละ 540 บาท = 17,820 บาท 4 จดั เวทเี ชิดชูเกียรติ 25 การพฒั นา รพ.สต. 5ดาว 5ดี ทีม อารณุ บูรณาการในเวทกี ารประชุม กวป. * มอบปา้ ย รพ.สต.5 ดาว Auditor 60 คน 5 ประชุมเพื่อถอดบทเรียน และทีม 1 คร้ัง สค.65 ได้ข้อเสนอแนะในการวาง อารณุ ค่าอาหารวา่ งและเคร่อื งดม่ื 1 มอ้ื หลังการประเมินรบั รอง พี่เลย้ี ง ระดับอาเภอ แผนการพัฒนา รพ.สต. มอื้ ละ 35 บาทx 25 คนx 1 คร้ัง ผ่านระบบ Zoom และรูปแบบการประเมินรับรอง เปน็ เงนิ 875 บาท รพ.สต. 6.รพ.สต.ประเมินความพงึ พอใจ จดั ทา QR code ให้ รพ.สต.ประเมิน รพ.สต. จนท.รพ.สต. กพ. - ข้อมูลจากการประเมิน อารณุ ในการประเมินของทมี Auditor ท่ีรับการประเมิน กค. 65 ของ รพ.สต. สามารถ ความพึงพอใจ Auditor ทกุ คร้งั ในวนั ทร่ี บั การ เป้าหมาย นามาพฒั นาทีม Auditor ทกุ คน ประเมิน ทุกแห่ง 7.ประเมินผลลัพธต์ ามตัวชว้ี ดั 1.ใชข้ ้อมูลผลลัพธต์ ามตัวชวี้ ดั ใน HDC 1. รพ.สต. 1 ครัง้ มิย.65 1.ประชาชนได้รับบริการ อารุณ และประชาชนได้ประโยชนอ์ ะไร ตามเกณฑม์ าตรฐานทก่ี าหนด ในการประเมินผลลพั ธต์ ามตัวชว้ี ดั ตามเกณฑ์ เปา้ หมาย (สนิ้ ไตรมาส 3) ภัทรธรี า กค.-สค.65 2.ทราบความพึงพอใจของ /คสช. 2.ประเมินความพึงพอใจการใชบ้ รกิ ารของ 2.รพ.สต. ประชาชน ในการใหบ้ ริการ ของ รพ.สต. ประชาชนในพื้นที่ ทผ่ี ่านประเมิน รวมใชง้ บประมาณท้ังสนิ้ รพ.สต.ระดับ 5 ดาว 4.เสรมิ สร้างศักยภาพ อสม. 1. พัฒนาศักยภาพ อสม. ในประเด็น สนับสนุนการดาเนินงานสุขภาพ 51,695 ใหส้ ามารถดูแลสุขภาพ - ประชาชนไดอ้ ย่างมคี ุณภาพ ท่ีเปน็ ปญั หาของพื้นท่ี ภาคประชาชน/การสาธารณสุขมูลฐาน และเขม้ แข็ง 1 สมัชชาสุขภาพ สนบั สนุนการดาเนนิ งานสมัชชา 11 อาเภอ 30 คน ต.ค.64 - - เกิดการบรู ณาการ ก.ย.-65 การดาเนนิ งานในรปู สขุ ภาพแหง่ ชาติ สมัชชาสุขภาพ ทกุ ภาคส่วน 2. พฒั นาศักยภาพ อสม./อสค. 1) พัฒนาศักยภาพอาสาสสมัคร

Action-Plan 2565 Plus 49 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผรู้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สง่ิ ที่คาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ ระบพุ ้ืนที่ คน/ครัง้ สบส. สาธารณสขุ ประจาหมบู่ ้าน(อสม.) สบส. สบส. 1.1) พฒั นาและยกระดับความรู้ อสม. - อสม.ได้รบั การพัฒนา ภัทรธรี า ศักยภาพเพ่ือยกระดับ สบส. สู่ อสม.หมอประจาบ้าน ปี 2565 เป็น อสม.หมอครอบครัว สบส. 1.1.1) ประชมุ ชแี้ จงแนวทางการดาเนินงาน 11 อาเภอ 40 คน ธ.ค.-64 - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง และเคร่ืองดม่ื 50 คนx 190 บาท พฒั นาศักยภาพอสม.เพ่ือยกระดับอสม. อ.ละ 2 คน สช.อาเภอ/ X 1ครั้ง = 9,500 บาท เปน็ หมอประจาบา้ นฯ พยาบาล / รวมเงิน 9,500 บาท ภัทรธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง จนท.สสจ. และเครือ่ งดมื่ 120 คนx 190 บาท 1.1.2) จดั อบรมครฝู กึ อสม.หมอประจาบ้าน 11 อาเภอ 120 คน ธ.ค.-64 - ครฝู ึกมีองค์ความรแู้ ละ X 1ครง้ั =22,800 บาท ก.พ.-65 สามารถถา่ ยทอดไปยัง ระดับจงั หวดั /อาเภอ อ.ละ10คน จนท.สสจ./ อสม.ได้ถกู ต้องตรงตาม รวมเงิน 22,800 บาท วตั ถปุ ระสงค์ ภัทรธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง (สอน 6 วชิ าหลักภาคทษฎี 3 วนั สช/รพ.สต - อสม.ท่ผี า่ นการอบรม สสอ./รพ และเครือ่ งดม่ื 1,205 คนx190บาท มีความรูผ้ ่านตามเกณฑ์ ภาคปฏบิ ตั ิ 1 วนั ณ รพ.สต) ท่ีกาหนด X3 วนั =686,850 บาท รวมเงิน 686,850 บาท 1.1.3) จดั อบรม อสม.ระดับหมบู่ ้าน 11 อาเภอ 1,205 คน เป็น อสม.หมอประจาบ้าน(ภาคทฤษฎ)ี หมลู่ ะ 1 คน (3 วนั ) (สสจ.จดั ประชมุ เป็นภาพโซน) ชมุ ชนละ1คน ประธานอสม รวม1,205คน /วทิ ยากร สสจ./รพ. จนท.สสอ. /รพ.สต 1.1.4) อบรมอสม.ระดับหมบู่ ้าน 11 อาเภอ 300 คน ก.พ.-65 - อสม.ท่ผี า่ นการอบรม ภทั รธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง นาความรูไ้ ปฝึกปฏิบตั ิได้ สสอ./รพ และเครื่องดมื่ 300คนx190บาท เปน็ อสม.หมอประจาบ้าน(ภาคปฎิบตั )ิ (124ตาบล) ประธานอสม ถกู ต้องตามเกณฑท์ ีก่ าหนด รพ.สต. X1 วนั =57,000 บาท (อสม.ฝกึ ปฏบิ ตั ิที่ รพ.สต) ตาบลละ1คน /วทิ ยากร รวมเงิน 57,000 บาท จากรพ.สต. 1.1.5 สนับสนนุ การเสรมิ สรา้ งความรู้เพิ่มใน ประเด็นโรคท่ีเปน็ ปัญหาของพ้ืนท่ี โดยบูรณาการ กับการประชุมประจาเดือนของ อสม. 1.1.6) ลงพ้ืนที่สมุ่ ติดตามประเมินผลการ 11 อาเภอ รพ.สต. ก.พ.-เม.ย 65 -ประเมินผลผา่ นตาม ภัทรธรี า - ค่าเบย้ี เลย้ี ง 240 บาท X 12 วนั เกณฑ์มาตรฐานท่กี าหนด สสม./ AIHD X2คน = 5,760 บาท ดาเนนิ งานของ อสม.หมอประจาบ้าน ทก่ี าหนด ก.พ.-พ.ค-65 -อสม.มีศักยภาพในการ รวมเงิน 5,760 บาท ในพื้นที่ ร่วมกับ สสม.และ AIHD จดั บริการปฐมภมู ิระดับ ภทั รธรี า 1. จดั สรรค่าอาหารกลางวนั ชมุ ชนตามกลมุ่ วยั 2.1) จดั สรรงบประมาณให้แต่ละ cup 11 อาเภอ 1,340 คน สสอ อาหารวา่ ง และเครอ่ื งดม่ื -อสม.มีการรับรู้และ รพ.สต. 1) อ.เมือง 220 คน X 190 บาท จดั การอบรมพัฒนาศักยภาพ อสม.สู่ 134 ตาบล/ (ตาบลละ ปฏิบัติงานเชงิ คุณภาพ = 41,800 บาท อสม.4.0 /อสม. Buddy ติดตามหลัง ชมุ ชน 10 คน) 2) อ.พัฒนานคิ ม 90 คน X 190 บาท = 17,100 บาท การบาบัดยาเสพติดในชุมชน 3) อ.โคกสาโรง 130คน X190 บาท - หน่วยงานจดั ทาโครงการรว่ มกับ อสค. - เบกิ จา่ ยงบประมาณผ่านกลมุ่ งาน - สรปุ ผลกิจกรรมและการใช้งบประมาณ

Action-Plan 2565 Plus 50 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผ้รู บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สง่ิ ท่ีคาดว่าจะเกิด งบประมาณ ระบพุ ื้นที่ คน/ครั้ง หลัก/รอง (บาท) = 24,700 บาท 4) อ.ชยั บาดาล170 คน X190 บาท = 32,300 บาท 5) อ.ทา่ วงุ้ 110 คน X 190 บาท = 20,900 บาท 6) อ.บา้ นหม่ี 210 คน X 190 บาท = 39,900 บาท 7) อ.ท่าหลวง 60 คน X 190 บาท = 11,400 บาท 8) อ.สระโบสถ์ 50 คน X 190 บาท = 9,500 บาท 9) อ.โคกเจรญิ 50 คน X 190 บาท = 9,500 บาท 10) อ.ลาสนธิ 60 คน X 190 บาท = 11,400 บาท 11) อ.หนองม่วง 60คน X190 บาท = 11,400 บาท รวมเงนิ 229,900 บาท 2.3) ยกระดับมาตรฐานและจดั หาอุปกรณ์ 11 อาเภอ 124 ตาบล พ.ย.64- - มีศสมช.ครบทกุ ตาบล ภัทรธรี า งบจากกรม สบส. ใน ศสมช. เม.ย.-65 - ศสมช.ผ่านเกณฑ์ สสอ มาตรฐาน 5 ด้าน รพ.สต. 2) พัฒนาศักยภาพอาสาสมัครประจา 11 อาเภอ 1,860 คน เม.ย.-พ.ค.65 - ครอบครวั อสค.มี ภัทรธรี า -ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ งและ ครอบครวั (อสค.) 124 ตาบล ตาบลละ ศักยภาพในการดูแล สสอ เครอื่ งดมื่ 2.1) สนบั สนนุ การพัฒนา อสค. 15 คน สขุ ภาพตนเองได้ รพ.สต. 1) อ.เมือง 360 คน X 190 บาท เน้นกลมุ่ เป้าหมาย LTC ผสู้ ูงอายตุ ิดบา้ น = 68,400 บาท ติดเตียงทุกคนต้องมี อสค.ดูแล และกลมุ่ 2) อ.พัฒนานคิ ม135 คน ผปู้ ่วย CKD/NCD ตามลาดับ X190 บาท = 25,650 บาท โดยใชเ้ ปา้ หมายจาก HDC 3) อ.โคกสาโรง 195 คน X 190 บาท = 37,050 บาท 4) อ.ชัยบาดาล 255 คน X 190 บาท = 48,450 บาท 5) อ.ทา่ วงุ้ 165 คน X 190 บาท = 31,350 บาท 6) อ.บา้ นหม่ี 330 คน X 190 บาท = 62,700 บาท 7) อ.ทา่ หลวง 90 คน X 190 บาท

Action-Plan 2565 Plus 51 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผูร้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สง่ิ ท่ีคาดวา่ จะเกิด งบประมาณ ระบพุ ื้นท่ี คน/คร้งั หลัก/รอง (บาท) สบส. = 17,100 บาท สบส. 8) อ.สระโบสถ์ 75 คน X 190 บาท - = 14,250 บาท สบส. 9) อ.โคกเจรญิ 75 คน X 190 บาท = 14,250 บาท 10) อ.ลาสนธิ 90 คน X 190 บาท = 17,100 บาท 11) อ.หนองม่วง 90 คนX190 บาท = 17,100 บาท รวมเงนิ 353,400 บาท 2.2) ประสานสสอ.จดั ทาโครงการฯ เบิกจา่ ยงบประมาณผ่านกลมุ่ งานฯ 2.3) ควบคุม กากับ ติดตาม ประเมินผล การดาเนินงานให้เปน็ ไปตามระยะเวลา และเปา้ หมายทก่ี าหนด 2. เสริมสรา้ งขวัญ และ กาลังใจ 1.เสรมิ สร้างแรงจูงใจ ขวัญกาลังใจ ให้ อสม. และสวสั ดิการ อสม. 1) จดั ประชมุ ชแี้ จงผรู้ ับผิดชอบงาน สุขภาพภาคประชาชนระดับอาเภอ 11 อาเภอ 90 คน พ.ค.-65 - ผรู้ บั ผดิ ชอบงานสช./ ภทั รธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ งและ เจา้ หน้าทีส่ สจ. ประธานอสม. สช.อาเภอ/ /3 ก.ค. 65 ผรู้ บั ผิดชอบงานเข้าใจและ เครื่องดมื่ 50 คน x 190 บาท อสม. ทุกระดับ ฯลฯ สสจ.ลพบรุ ี ประธานอสม. X 6 คร้ัง = 57,000 บาท สสจ.ลพบุรี รพ.สต./ ดาเนินงานสขุ ภาพภาค 2) ทบทวน/จดั ทาคาสงั่ คณะกรรมการ 11 อาเภอ จนท.สสจ. ประชาชนตามเกณฑ์ รวมเงิน 57,000 บาท คัดเลือก อสม. ดีเด่นระดับจงั หวดั ท่กี าหนด 3) จดั ทาเกณฑ์และแนวทางการคัดเลือก - มิ.ย.-65 - คาสง่ั คณะกรรมการเป็น ภัทรธรี า ปัจจบุ ัน 4) จดั ประชมุ เชิงปฏบิ ัติการนาเสนอ - มิ.ย.-65 - มีเกณฑ์และแนวทาง ภัทรธรี า ผลงานเพื่อคัดเลอื ก อสม.ดีเด่น12สาขา การคัดเลอื กได้มาตรฐาน ปี 2565 300 คน และเปน็ เกณฑ์กลาง ภัทรธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง ก.ค.-65 - จงั หวดั ลพบรุ ี ภัทรธรี า และเครื่องดม่ื 300 คน x300 บาท 5) จดั ประชมุ เตรียมความพรอ้ มการ มี อสม.ดีเด่นครบ X1วนั = 90,000 บาท คัดเลือก อสม.ดีเด่น 12 สาขา ระดับเขต/ ทั้ง 12 สาขา - ค่าตอบแทนกรรมการ 60 คน x 300 บาท =18,000 บาท 4 อาเภอ 40 คน ก.ย.-65 - อสม.ดีเด่นระดับจงั หวดั - รางวลั อสม.ดีเด่น 12 สาขา (เมือง อสม.12 ได้รับการคัดเลือกในระดับ x 3,000 บาท = 36,000 บาท รวมเงิน 144,000 บาท -ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ งและ เครื่องดมื่ 40 คน x190 บาทx 2 วนั

Action-Plan 2565 Plus 52 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผูร้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สง่ิ ที่คาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง งบประมาณ ภาค และประเทศ ระบพุ ้ืนที่ คน/คร้งั (บาท) (จนท.ระดับจงั หวดั /อาเภอ / โคชแต่ละ เขต /ภาค/ประเทศ = 15,200. บาท สบส. สาขา/ อสม.ดีเด่น) ท่าหลวง สาขา/ทีม 6) นา อสม.เข้าประกวด อสม.ดีเด่น รวมเงิน 15,200 บาท ระดับเขต/ภาค ปี 2565 ชัยบาดาล พี่เลยี้ ง/ จงั หวดั ชลบุรี (อสม.ดีเด่น+จนท) 7) จดั ประชุมนาเสนอผลการดาเนนิ งาน พัฒนานคิ ม) ติวเตอร์ ของ อสม.เพ่ือคัดเลือก อสม.ดีเด่น ทกุ ระดับ 11 อาเภอ 30 คน ธ.ค.-65 - อสม.ดีเด่นระดับจงั หวดั ภัทรธรี า ก.พ.-65 เข้ารับการคัดเลือก รพ/สสอ. 8) นา อสม.เขา้ ร่วมประชมุ ฯวนั อสม. 12 ตาบล 1 คร้งั ระดับเขต แหง่ ชาติ ปี 2565 (กรุงเทพฯ) - จงั หวดั ลพบรุ ีมีอสม. 2 สาขา 300 คน เชย่ี วชาญท้ัง 12 สาขา ภทั รธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง 9) สนับสนนุ การจดั กิจกรรมและร่วม ในระดับชาติ รพ/สสอ. และเคร่ืองดมื่ 150 คนx190 บาท กิจกรรมวนั อสม.แหง่ ชาติ จงั หวดั ลพบุรี วนั ที่ 20 มีนาคม ของทกุ ปี 4 อาเภอ 25 คน มี.ค.-65 X2วนั = 57,000 บาท สบส. -สัปดาห์รณรงค์วนั อสม.แห่งชาติ อสม.12สาขา รวมเงิน 57,000 บาท - งาน อสม.สมั พันธจ์ งั หวดั ลพบรุ ี จนท.สสจ/ สบส. 10) การสร้างขวญั กาลงั ใจ อสม. ภัทรธรี า - ค่าเบยี้ เลยี้ ง 13 คนx160 บาท - 10.1) การรับรองสทิ ธิ อสม./บตุ ร อสม. อาเภอ/ รพ/รพ.สต. = 2,080 บาท - สนับสนุนและรับรองสทิ ธิ อสม.เพื่อขอ รพ.สต. รบั การชว่ ยเหลอื ในการรักษาพยาบาล - ค่าจา้ งหมารถตพู้ ร้อมนา้ มันเชอ้ื เพลิง และเข้ารบั การศึกษาต่อในสาขาทก่ี าหนด 11 อาเภอ อสม.12,022 2 คัน x 2,800 บาท = 5,600 บาท ของ อสม./บตุ ร อสม. คน - ค่าพาหนะอสม.จากบ้านถงึ สสจ.12คน 10.2) การชว่ ยเหลอื อสม. กรณีประสบภยั 300x12 คน = 3,600 บาท ทางธรรมชาติ - ทาหนงั สือขอความช่วยเหลอื จากหน่วย รวมเงิน 11,280 บาท งานต่างๆ ภัทรธรี า งบประมาณของแต่ละหน่วยงาน - ประสานประธานชมรมแต่ละระดับ รพ/สสอ. 10.3) บรหิ ารจดั การขอ้ ร้องเรยี นการดาเนิน งานสขุ ภาพภาคประชาชน 11 อาเภอ - มี.ค.-65 ภทั รธรี า - การแก้ไข/ตอบปัญหา ข้อรอ้ งเรียนของ พ.ย.-65 รพ/สสอ./ เจา้ หนา้ ที่ สช./อสม. ฯลฯ ตค.64- - อสม.ได้รบั การรบั รอง 10.4) ประสานการจดั ทาฌาปณกิจ อสม. 11 อาเภอ - ก.ย.65 สิทธติ์ ามความต้องการ ภัทรธรี า รพ/สสอ./ ภายใต้เงื่อนไขท่กี าหนด 11 อาเภอ - ภทั รธรี า ตค.64- - อสม.ได้รบั ขวญั / รพ/สสอ./ 11 อาเภอ 12,022 คน - ก.ย.65 กาลังใจ ประธาน ไม่ใชง้ บประมาณ - ตค.64- - แก้ปญั หาขอ้ รอ้ งเรียน ภทั รธรี า - ก.ย.65 เพื่อลดความขัดแย้ง ตค.64- - อสม. ได้รับเงิน

Action-Plan 2565 Plus 53 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธิ์ ผูร้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง งบประมาณ 3. เปน็ ท่ีปรกึ ษา กากับ ตดิ ตาม รว่ มกับประธาน อสม.ทุกระดับ ระบพุ ้ืนที่ คน/คร้งั ดาเนินการ สง่ิ ท่ีคาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) การดาเนินงาน ของ อสม. 2. พัฒนาความเปน็ เลิศด้านวิชาการ - ก.ย.65 ช่วยเหลอื กรณีเสยี ชีวติ สบส./ (หักเงินค่าป่วยการ อสม. สบส. ผลงานและนวตกรรม 155 กรมบช.กลาง 1) ประชมุ เชิงปฏบิ ตั ิการเจา้ หน้าที่ อสม. ศพละ 0.5 บาท) สบส. สาธารณสขุ ทกุ ระดับ /ประธาน อสม. หนว่ ยบริการ สบส. อสม. ให้มีความรอบรดู้ ้านสุขภาพ และความเชย่ี วชาญเฉพาะด้าน/สาขา ผเู้ ขา้ รว่ มประชมุ ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง - ปี 2565 มีความรใู้ นการจดั การ และเครอื่ งดม่ื 161 คนx300 บาท 2) ส่งเสรมิ อสม. เป็นต้นแบบการสรา้ ง สุขภาพชุมชนและมีความ สขุ ภาพภายใต\"้ โครงการ อสม.ชวนขยับ\" รอบรดู้ ้านสุขภาพ X1 คร้ัง = 48,300 บาท - อบรมให้ความร/ู้ ฝึกภาคปฏิบัติ แกนนา อสม. - ค่าวทิ ยากร 6.5 ชว่ั โมง - ประชุมเชงิ ปฏบิ ตั ิการแลกเปลยี่ น เรียนรผู้ ลงาน อสม./วชิ าการ ปี 65 x600 บาท x 2คน = 7,800 บาท 3) ประกวดผลการดาเนนิ งานกิจกรรม สร้างสุขภาพ ในเวทแี ลกเปลย่ี นเรียนร/ู้ รวมเงิน 56,100 บาท วนั อสม.แห่งชาติ 4) สนบั สนุน ประสานและใหค้ วามรว่ มมือ รุ่นท่ี 2 ในการเก็บขอ้ มูลเพื่อใช้ในการศึกษาทาง วชิ าการเกย่ี วกับ อสม./งานสขุ ภาพภาค - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง ประชาชน สนับสนุน/ส่งเสรมิ ความเขม้ แขง็ และเครือ่ งดม่ื 160 คนx300 บาท เครือข่ายสุขภาพภาคประชาชน 1. จดั ตง้ั ภาคีเครือขา่ ยสุขภาพภาค X1 ครงั้ = 48,000 บาท ประชาชน จงั หวดั ลพบรุ ี 1) ทบทวนภาคีเครือขา่ ยงานสุขภาพภาค - ค่าวทิ ยากร 2 ชวั่ โมงx600 บาท ประชาชน จงั หวดั ลพบุรี x 2คน= 2,400 บาท รวมเงิน 50,400 บาท 11 อาเภอ 268 คน พ.ค.-65 - อสม.เปน็ ต้นแบบการ ภัทรธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง 134 ตาบล สร้างสขุ ภาพทถ่ี ูกต้อง (ต.ละ 2คน) รพ/สสอ. และเครื่องดม่ื 268 คนx300 บาท X1ครงั้ = 80,400 บาท - ค่าวทิ ยากร 6 ชวั่ โมงx600 บาท x2คน=7,200 บาท รวมเงิน 87,600 บาท 11 อาเภอ 11 ผลงาน ส.ค.-65 - เกิดกระบวนการแลก ภัทรธรี า ของบเงินรางวลั จากชมรม 11 อาเภอ เปลยี่ นเรียนรกู้ ิจกรรมการ ต.ค64- สรา้ งสขุ ภาพ ชมรมอสม. อสม.ลพบรุ ี อันดับ 1-3 กย.65 - มีผลงานวชิ าการเพ่ือใช้ ประโยชนใ์ นการดาเนนิ (3,000 , 2,000 และ 1,000 บาท) งานสุขภาพภาคประชาชน ภทั รธรี า ไม่ใช้งบประมาณ รพ./สสอ. 11 อาเภอ 35 คน พ.ย.-65 มีคณะทางานสขุ ภาพภาค ภัทรธรี า ประชาชน จงั หวดั ลพบรุ ี รพ/สสอ./

Action-Plan 2565 Plus 54 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผูร้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สงิ่ ที่คาดว่าจะเกิด งบประมาณ ระบพุ ้ืนท่ี คน/ครัง้ หลัก/รอง (บาท) อยา่ งเป็นรูปธรรม สบ. ประธาน สค.65 - เกิดการขบั เคลอ่ื นการ สป. ดาเนนิ งานสุขภาพภาค อสม. ประชาชนอย่างต่อเนอื่ ง 2) ประชุมพัฒนาภาคีเครือขา่ ยในการจดั 11 อาเภอ 73 คน ภัทรธรี า - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง การสุขภาพชมุ ชน ปี 2565 - ชแี้ จงนโยบาย รพ/สสอ./ และเครื่องดม่ื 73 คนx300 บาท - ปฏบิ ัติตามแผนปฎิบตั ิการรายอาเภอ -สรุปผลการดาเนินงาน ประธาน X1ครั้ง = 21,900 บาท - ควบคุม กากับ ติดตามผลงาน 1.เสรมิ สรา้ งความเข้มเขง็ ชมรม อสม. อสม. รวมเงิน 21,900 บาท 1.1 รว่ มประชมุ ติดตาม การดาเนินงาน 4.สานสัมสัมพันธร์ ะหวา่ เจ้าหน้าที่ ชมรมอาสาสมัครสาธารณสขุ 11 อาเภอ ประธานอสม. ตค.64- -การดาเนนิ การคัดเลอื ก ภทั รธรี า งบประมาณชมรม อสม. สาธารณสุขกับ อสม. เพ่ือใหเ้ กิด ประจาหมบู่ ้านระดับอาเภอ/จงั หวดั ประธาน ระดับอาเภอ กย.65 และออกหนังสอื รับรอง รพ/สสอ./ การทางานแบบไร้รอยตอ่ อสม. และจงั หวดั ประธาน ทุกระดับ การเปน็ ประธาน อสม. เดือนละ ในแต่ละระดับ เป็นไป อสม. 1 ครัง้ ด้วยความเรยี บรอ้ ย 1.2 งานสอ่ื สารประชาสมั พนั ธง์ านสุขภาพ สสจ.ลพบรุ ี 5 ครงั้ มค.-กย.65 - ชมรมอสม.จงั หวดั ลพบรุ ี ภทั รธรี า บูรณาการงานสอ่ื สารความเสยี่ ง ภาคประชาชน 1) ประสานกลมุ่ งานท่ีเกย่ี วขอ้ งเพ่ือจดั ทา มีเพลงเป็นเอกลกั ษณ์ งานสอื่ สาร สอื่ ประชาสัมพนั ธ์ กิจกรรมงานสขุ ภาพ ภาคประชาชน - ประชาชนรู้บทบาท ความเสยี่ ง 2) จดั กิจกรรมเสริมสรา้ งความรกั ความ สามัคคีระหวา่ ง จนท.สาธารณสุข และ หน้าท่ี ผลงาน อสม. อสม.ผา่ นบทเพลง \"อสม.หมอบ้านเฮา\" ถา่ ยทามิวสคิ ประกอบเพลง 11 อาเภอ - ตค.64- - ฐานข้อมูลงานสุขภาพ ภทั รธรี า 3) อัดเสยี ง บันทึกบทเพลง เกย่ี วกับ การทางานของ อสม. 4 เพลง - ก.ย.65 ภาคประชาชนเป็น สบส./รพ/ 2.บรหิ ารจัดการระบบข้อมลู งาน สุขภาพภาคประชาชน ปจั จบุ นั และสามารถ สสอ/รพ.สต. 2.1 พัฒนาระบบฐานข้อมูล อสม. 1) เรง่ รดั การลงข้อมูลงานสุขภาพภาค นาไปใชป้ ระโยชนไ์ ด้ ประชาชนในระบบฐานขอ้ มูล อสม. - จดั ทาทะเบียน อสม.ในเวปไซต์ 11 อาเภอ 190 คน สค.65 - ค่าอาหารกลางวนั อาหารวา่ ง Thaiphc.net และเครอื่ งดมื่ 190 คนx300 บาท - จดั ทาแนวทางการเพิ่ม-ลดจานวนอสม. - เร่งรดั การสมัครใช้ Appication อสม. - ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั ิการการพฒั นาระบบ ฐานขอ้ มูล อสม. ปี 2565

Action-Plan 2565 Plus 55 กลยุทธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ดาเนินการ สง่ิ ที่คาดว่าจะเกิด งบประมาณ 2) จดั ทาฐานขอ้ มูล อสม.ให้เป็นปจั จบุ นั ระบพุ ้ืนที่ คน/ครัง้ หลัก/รอง (บาท) 3) กากับ ติดตาม ผลการบันทึกขอ้ มูล สบส. ประวตั /ิ ผลงาน อสม.ในเวปไซต์ X1 ครั้ง = 57,00 บาท Thaiphc.net 2.2 การรบั ค่าปว่ ยการ/เงินเยียวยาอสม. -ค่าวทิ ยากร 6.5ชว่ั โมงx600 บาท ผ่านระบบกรมบัญชกี ลางบนฐานขอ้ มูล สวสั ดิการของรฐั e-socail welfare x 1คน= 3,900 บาท 1) จดั ทาข้อมูล อสม.ทม่ี ีสิทธริ์ บั ค่าป่วย การผา่ นระบบ e-socail welfare รวมเงิน 60,900 บาท 2) ตรวจสอบ/ปรับปรงุ ข้อมูลอสม. ในระบบใหถ้ กู ต้องและเป็นปจั จบุ ัน 155 12,022 คน ตค.64- - อสม.ได้รับค่าป่วยการ ภัทรธรี า งบประมาณจากอบจ.ผา่ นกรมบญั ชีกลาง อบจ.ลพบรุ ี 3) อนมุ ัติขอ้ มูล อสม.ทีไ่ ด้รับค่าปว่ ยการ หน่วยบรกิ าร - ก.ย.65 ตามผลงานทกี่ าหนด สบส./รพ/ (เดือนละ 12,020,000 บาท) ผ่านระบบ e-socail welfare สสอ/รพ.สต. 4) สรปุ ผลการเบกิ -จา่ ย รายเดือน กรมบช.กลาง และติดตามกรณีไม่ได้รบั ค่าป่วยการ หนว่ ยบริการ 5) สนับสนนุ การจดั อบรม อสม.ใหม่ (บัญช2ี ) เพ่ือทดแทนอสม.ท่ีพน้ สภาพ 11 อาเภอ - ตค.64- - อสม.ทุกรายมีบตั ร ภทั รธรี า ไม่ใชง้ บประมาณ - และขออนมุ ัติผบู้ ริหารลงนามใบประกาศ 155 - ก.ย.65 Smart Gard สบส./รพ/ 6) ประสานกรมบญั ชีกลาง สบส. หน่วยบริการ สสอ/รพ.สต. และสรุปการเบกิ จา่ ยค่าป่วยการทุกเดือน กรมบช.กลาง 7) ส่งหนังสอื ขอแก้ไข/เปลย่ี นรหสั หน่วยบรกิ าร ผรู้ บั ผิดชอบงานใหม่ (รหัส 111/112) ธนาคารธกส. 2.3 การจดั ทาบตั ร Smart Gard อสม. 1) กากับ ติดตาม อสม.เก่า/ใหม่ ใหท้ า ทุกอาเภอ 100 คน ตค.64- - จงั หวดั ลพบรุ มี ีตาบล ภัทรธรี า บตั ร Smart Gard ทกุ ราย 2) ประสานหนว่ ยบรกิ ารทง้ั 155 หน่วย เพ่ือติดตามให้ อสม. รบั บัตร 3) ประสานธนาคาร ธกส./สบส/กรม บญั ชกี ลางกรณี อสม.ติดปญั หาการเปดิ บญั ชธี นาคารเพื่อขอทาบตั ร ฯ 3.สนับสนุนการดาเนินงาน ตาบลจัดการคุณภาพชีวิต 3.1ประชุมชแี้ จงแนวทางการดาเนินงาน

Action-Plan 2565 Plus 56 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัมฤทธ์ิ ผูร้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง (บาท) งบประมาณ ตาบลจดั การคุณภาพชีวติ ระบพุ ื้นท่ี คน/คร้งั ดาเนินการ สง่ิ ท่ีคาดว่าจะเกิด หลัก/รอง 3.2 ประสานหน่วยงานบนั ทกึ ประเด็นตาบล - ก.ย.65 จดั การคุณภาพชีวติ นาร่อง สสอ. พัฒนาคุณภาพชีวติ ทสี่ อดคล้องกับประด็น 124 ตาบล 1 ครงั้ รพ.สต. พชอ. ในเวปไซต์ www.thaiphc.net เพื่อเปน็ แบบอยา่ ง 3.3 ร่วมติดตาม/ประเมินหมบู่ ้านจดั การ สขุ ภาพและตาบลพฒั นาคุณภาพชีวติ 11 อาเภอ - ตค.64- - อสม/จนท.สนับสนุน ภทั รธรี า ตามแบบประเมินในเวปไซต์ - ก.ย.65 การดาเนนิ งานภาคสว่ น สสอ./ www.thaiphc.net รพ.สต./ 3.4 ติดตามการดาเนินงานและคัดเลือก ต่างๆ อสม. ตาบลจดั การคุณภาพชวี ติ นาร่องฯ เพ่ือสง่ ประกวด 3.5 ติดตามการดาเนินงานตาบลจดั การ คุณภาพชวี ติ ตามแนวทางของกรม สบส. 4 สนับสนุนโครงการ/กิจกรรม อน่ื ๆ 4.1.การคัดกรองและบาบัดบุหรี่ สรุ า สารเสพติด ต่อเนอื่ งโครงการ 3 ล้าน 3ปี เลิกบุหรี่ทว่ั ไทย เทอดไทองค์ราชัน 4.2 สนับสนุน กิจกรรม การให้ความรเู้ รือ่ ง การใชก้ ัญชาทางการแพทยก์ ับกลมุ่ อสม.ฯ 4.3 ประสาน อสม.ร่วมโครงการ/งาน/ กิจกรรมต่างๆ 4.4 รว่ มเปน็ ทมี นิเทศระดับจงั หวดั และทมี ประเมิน รพ.สต.ติดตาว 4.5 สนบั สนุน และใหข้ ้อมูลการตรวจ ราชการ

Action-Plan 2565 Plus 57 ปฏิทินการปฏิบัตงิ าน (Gantt Chart) ตามแผนปฏิบัตกิ ารงานปกต/ิ งานประจา ประจาปี 2565 หน่วยงาน กลมุ่ งานพัฒนาคณุ ภาพและรปู แบบบริการ สานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ลพบุรี ที่ กิจกรรม ระยะเวลา / งบประมาณที่ใช้ สค 65 กย 65 รวมงบฯ แหล่งที่มา ผ้รู ับผิดชอบ ตค 64 พย 64 ธค 64 มค 65 กพ 65 มคี 65 เมย 65 พค 65 มิย 65 กค 65 ไม่ใช้งบ รุจริ า/ 1 1. ขบั เคลอ่ื นการพฒั นาคุณภาพชวี ิตโดย จังหวัด อาเภอ สชู่ ุมชนแบบวถิ ีใหมม่ งุ่ เน้นแก้ไขปญั หาในพ้ืนที่และตอบโตภ้ าวะฉกุ เฉนิ โรคอุบตั ใหม่ ไม่ใชง้ บ ยุวภพ 1.1 จัดโครงสร้าง ไม่ใช้งบ การบริหารจดั การ เพื่อสง่ เสริม/สนับสนุนการดาเนินงานพฒั นาคุณภาพชีวติ ระดับพื้นที่ ไม่ใช้งบ ไม่ใช้งบ โครงสรา้ งคน : ไม่ใชง้ บ ระดับจังหวดั ประกอบด้วย 350 1,050 สสส. 1) สรา้ งทมี นาประกอบด้วยผวจ.เปน็ ประธาน และมีหน่วยงานทีเ่ กยี่ วข้องเปน็ คณะกรรมการ โดย สสจ.ลบ./พม.จ.เป็นเลขาทมี นา 4,750 14,250 สสส. 2) ประชุมกรรมการ พชจ.ระดับจงั หวดั 19,950 สสส. 3) สรา้ งทีมแกนใน สสจ.ลบ.เพ่ือบูรณาการการทางานรายประเด็น 4,060 8,120 สป.สสจ.ลบ. ระดบั อาเภอ ประกอบด้วย ไม่ใช้งบ 1) สนบั สนุนการสรา้ งทีมเลขาที่ประกอบด้วยตัวแทนหน่วยงานภาครัฐ เอกชน และประชาชน 6,600 สสส. 2) สนับสนนุ การสรา้ งทมี นาทางธรรมชาติในพ้ืนท่ี ไม่ใช้งบ โครงสรา้ งงาน : 1) ประสานบรู ณาการงานและทรัพยากร (คน เงิน ของ) กับหนว่ ยงานท่เี กย่ี วขอ้ ง รายประเด็นตงั้ แต่ระดับจงั หวดั เชอ่ื มถึงอาเภอและตาบล 2) วางโครงสร้างการบรหิ ารงานเพื่อการพฒั นาคุณภาพชีวติ รายประเด็นท่ชี ัดเจน 1.2 กากับ ติดตาม และประเมินผลการดาเนินงานอย่างตอ่ เนื่อง กากับ ติดตามการดาเนนิ งานโดยทีมนา/ทีมแกน/ทมี เลขาฯ เพ่ือขบั เคลอื่ นการพฒั นาคุณภาพชีวติ ระดับจงั หวดั และพื้นท่ี 1.)ประชมุ แกนนาการขับเคลอื่ น พชอ.ระดับจงั หวดั (กลมุ่ งานที่เกยี่ วขอ้ งใน สสจ.ลบ.) 350 350 -บรู ณาการการดาเนินงานรายประเด็น -กาหนดแนวทางการดาเนนิ งาน กากับ ติดตามรว่ มกัน -มอบหมายผรู้ ับผิดชอบหลกั รายประเด็น 2) ขบั เคลอ่ื นการดาเนนิ งานของ คกก. พชจ./พชอ. (ผวจ.ประธาน หน่วยงานทีเ่ กย่ี วข้องระดับพชอ.ทุกอาเภอ4,ต7ล5อ0ดจนผเู้ กย่ี วข้อง) 4,750 มงุ่ เนน้ แก้ไขปัญหาในพื้นทแี่ ละตอบโต้ภาวะฉกุ เฉิน โรคอุบตั ิใหม่ 6,650 6,650 6,650 3) ประชุมทีมเลขาคณะกรรมการพชอ.และผเู้ กย่ี วข้อง 4,060 4) -แสกรน้างนคาวราะมดเับขจม้ งัแหขวง็ ดัทรมี ่วเมลปขารฯะชเุมพคื่อณกาะกับรรตมิดกตาารมคแุณลภะปาพระชเีวมติ ินรผะลดอับยอา่ างเมภีปอรแะลสะิทหธาภิรือาพ นายอาเภอแลกเปลยี่ นเรยี นรูท้ ิศทางการขบั เคลอ่ื นพชอ. 5) ประเมินผลการพฒั นาคุณภาพชวี ติ ระดับอาเภอตามองค์ประกอบ UCCARE ระดบั อาเภอ - ประเมินตนเอง 2 ครั้ง ระดับจังหวัด - ออกประเมินระดับอาเภอ 1 ครั้ง 1.3 สนับสนุนการแลกเปลย่ี นองค์ความรู้และทรัพยากรท้ังระดับจังหวดั อาเภอ และตาบล (คน เงิน ของ) 1) จดั ตงั้ กลมุ่ ไลน์ขับเคลอ่ื นการพัฒนาคุณภาพชวี ติ ระดับพ้ืนที่ 2) จดั ทา websit : คลังความรกู้ ารพัฒนาคุณภาพชีวติ ระดับพื้นทจี่ งั หวดั ลพบุรี

Action-Plan 2565 Plus 58 ปฏิทินการปฏิบตั งิ าน (Gantt Chart) ตามแผนปฏิบัตกิ ารงานปกต/ิ งานประจา ประจาปี 2565 หน่วยงาน กลุม่ งานพัฒนาคณุ ภาพและรปู แบบบรกิ าร สานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ลพบุรี ท่ี กิจกรรม ระยะเวลา / งบประมาณท่ีใช้ รวมงบฯ แหล่งท่ีมา ผู้รับผิดชอบ ตค 64 พย 64 ธค 64 มค 65 กพ 65 มีค 65 เมย 65 พค 65 มยิ 65 กค 65 สค 65 กย 65 3) ค้นหา/สรรหา/ประสานบูรณาการงบประมาณ เพือสนบั สนุนการพัฒนาคุณภาพชวี ติ ระดับพ้ืนที่ 2. พัฒนาศกั ยภาพคณะกรรมการผา่ นกระบวนการเรียนรอู้ ย่างตอ่ เนอ่ื งประเดน็ การพฒั นา : สสส. ทีจ่ ดั สรรใหอ้ าเภอ -บทบาทของแต่ละภาคสว่ น / -หลักการแนวคิด กลไก พชจ./พชอ. / -ระเบียบสานักนายกรฐั มนตรี / -องค์ประกอบ UCCARE / - อน่ื ๆ ตามบริบทแต่ละอาเภอ (พจิ ารณาตามสว่ นขาดของแต่ละอาเภอ) 1) ส่งเสริมใหอ้ าเภอพฒั นาศักยภาพคณะกรรมการพชอ.และผู้เก่ยี วขอ้ งตามส่วนขาดและบริบทของตนเอง 1.1 ถอดบทเรยี น ตงั้ เป้าหมาย วางแผนการตอบโดต้ภาวะฉุกเฉนิ ฯ ร่วมกันของคณะกรรมการ พชอ. 1.2 มีการซอ้ มแผนชุมชน กรณีเกิดภาวะฉุกเฉิน โดยความร่วมมือของชุมชน 1.3 ผลักดันใหเ้ กิดการดาเนินชวี ติ แบบวถิ ีใหม่ในชมุ ชน ท่เี กิดจากการมีส่วนร่วมของทกุ ภาคส่วน กระบวนการ : -สอดแทรกความรใู้ นการประชุมคณะกรรมการ /-เรียนรูจ้ ากการเล่าเรอื่ งท่ปี ระสบความสาเร็จ / -เรยี นรูจ้ ากการดูงาน/ดาเนนิ การในพื้นท่ีจรงิ -เรียนรู้จากการถอดบทเรียน / -อนื่ ๆ ตามบริบทแต่ละอาเภอ (พจิ ารณาตามบรบิ ทของแต่ละอาเภอ) 2) พัฒนาศักยภาพ คกก.พชอ. และผเู้ กย่ี วข้องใหเ้ กิดควารว่ มมือในการดาเนนิ งานอยา่ งยงั่ ยืน 42,320 สสส. 3. พัฒนาจุดอ่อน หนุนเสรมิ จุดแขง็ 3.1 วเิ คราะห์จดุ อ่อน จดุ แข็งของแต่ละอาเภอ 1)ประชมุ แกนนาใน สสจ.ลบ.วเิ คราะหจ์ ดุ อ่อน จดุ แข็งของแต่ละอาเภอ บรู ณาการกิจกรรมที่ 1.2 ข้อ 1) - จดั กลมุ่ การพัฒนา/ต่อยอด 18,480 สสส. - กาหนดแนวทางการพัฒนา/ต่อยอด 3.2 เยย่ี มเสริมพลัง เพ่ือปดิ จดุ อ่อน หนนุ เสริมจดุ แข็ง 1) ออกเยย่ี มติดตามเสริมพลังแบบบรู ณาการกับหนว่ ยงานทีเ่ กย่ี วข้องแบบวถิ ใี หม่ - .เสริมสร้างพลังใจทมี พชอ./พชต. ร่วมรับรูค้ วามสาเร็จ/ปญั หาอุปสรรคและแนวทางแกไ้ ขการดาเนนิ งาน - สนบั สนุน/สง่ เสริม 3.3 เชิดชูและผลกั ดันอาเภอ/ตาบลต้นแบบ พชอ.สเู่ วทีระดับ เขต ภาค ประเทศ 1.ออกคัดเลือกอาเภอ/ตาบลต้นแบบ พชอ. 12,000 12,000 สป. สสจ.ลบ. 2.จดั เวทมี อบรางวลั อาเภอ/ตาบลต้นแบบ(บูรณาการกับกิจกรรม 3.3ขอ้ 1) 15,000 15,000 สป. สสจ.ลบ. 3.4 ถอดบทเรยี นเพ่ือการพฒั นาต่อยอด บูรณาการกิจกรรมท่ี 3.3 ขอ้ 2 137,770 รวมงบประมาณ รวมงบ สสส. รวมงบ สป. 102,650.00 35,120.00 2 พัฒนาคุณภาพมาตรฐานหน่วยบริการปฐมภมู แิ ละเครือขา่ ยฯ ZOOM ZOOM 1,440 สป. 137,770.00 2.1 ประชุมผรู้ ับผดิ ชอบงานพัฒนาระบบสขุ ภาพปฐมภูมิ 720 720 2.2 ติดตามความก้าวหนา้ ในการเตรยี มเปดิ ดาเนินการ PCU/NPCU ขนึ้ ทะเบียน ปี 65 คณศิ ร คณศิ ร

Action-Plan 2565 Plus 59 ปฏิทินการปฏิบตั งิ าน (Gantt Chart) ตามแผนปฏิบตั กิ ารงานปกต/ิ งานประจา ประจาปี 2565 หน่วยงาน กล่มุ งานพัฒนาคณุ ภาพและรูปแบบบรกิ าร สานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ลพบรุ ี ท่ี กิจกรรม ระยะเวลา / งบประมาณที่ใช้ สค 65 กย 65 รวมงบฯ แหล่งท่ีมา ผรู้ บั ผิดชอบ ตค 64 พย 64 ธค 64 มค 65 กพ 65 มีค 65 เมย 65 พค 65 มิย 65 กค 65 สป. คณศิ ร 2.3 พฒั นาร่วมระดับเขต (รว่ มประชุมเยยี่ มเสริมพลัง,เวทีถอดบทเรียนฯ, เยยี่ มเสรมิ พลงั ฯ) √√ งบอบรม สสจ. คณศิ ร งบอบรม สสจ. คณศิ ร 2.4 สนบั สนุนการพัฒนาสหวชิ าชีพที่ประจาใน PCU/NPCU ประสานบูรณาการกลมุ่ งาน บค. 2.5 ออกประเมินหนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู ิและเครอื ขา่ ยหน่วยบรกิ ารปฐมภมู ิปฐมภูมิ (โดยเกณฑ์ 4,320 คณศิ ร 3S) ( 7 ครงั้ ) 720 720 720 720 720 360 360 ไม่ใชง้ บ 2.6 ปรบั ปรุงฐานข้อมูลในโปรแกรมของสานักสนบั สนนุ ระบบปฐมภูมิ √ 5,760 √√ รวมงบประมาณ 3. พัฒนา รพ.สต. ส่มู าตรฐาน รพ.สต.ตดิ ดาว ทบทวนและสร้างทมี Auditor 3,150 สป.ปฐมภมู ิ อารุณ 3.1. ประชุมทมี Auditor 3,150 - ทบทวนบทเรยี นและกาหนดแนวทาง/เกณฑก์ ารประเมิน รพ.สต. Accredittation & Reaccredittation - สรา้ งทีม Auditor โดยแบ่ง เป็นทีม Accredittation และ ทมี Reaccredittation - ทบทวนเกณฑ์มาตรฐาน และสร้างความเข้าใจ Auditor ไปในแนวทางเดียวกัน - ถอดบทเรียนหลงั ประเมินรบั รอง 3.2. ส่งเสรมิ /สนับสนุนการพฒั นา รพ.สต.โดยทมี พี่เลยี้ งระดับอาเภอ สป.ปฐมภูมิ อารุณ 1.ประชมุ ทมี พ่ีเลย้ี งระดับอาเภอ - แลกเปลยี่ นเพ่ือกาหนดแนวทางการพฒั นา รพ.สต.สมู่ าตรฐาน รพ.สต.ติดดาวจงั หวดั ลพบรุ ีรว่ มกัน - สรา้ งความเข้าใจในเกณฑม์ าตรฐาน ประเด็นทไ่ี ม่ชัดเจนใหเ้ ขา้ ในไปใน แนวทางเดียวกัน - ทบทวนบทบาทหนา้ ที่ของทีม พี่เลย้ี งระดับอาเภอเพื่อสนบั สนนุ การ พฒั นา รพ.สต. 3.3 .การออกประเมนิ รบั รอง รพ.สต.ติดดาว 3.3.1 ประชุมทมี Auditor 1050 1,050 สป.ปฐมภูมิ อารณุ - วเิ คราะห์สว่ นขาดของ รพ.สต.เป้าหมาย เพ่ือกาหนดประเด็นการประเมิน ก่อนลงประเมินรบั รอง อารุณ อารณุ 3.3.2 ออกประเมินฯ รบั รอง รพ.สต.ติดดาว ปี 2564 28,800 28,800 สป.ปฐมภูมิ อารณุ 17,820 สป.ปฐมภูมิ 3.4 จ้างจัดทาปา้ ยอคิลิค รพ.สต. 5 ดาว 5 ดี 17,820 875 สป.ปฐมภูมิ 875 51,695 สป.ปฐมภูมิ 3.5 ประชุมเพ่ือถอดบทเรยี นหลังการประเมินรบั รอง รวมเงนิ งบประมาณ 1 4.สนับสนุนการดาเนินงานสขุ ภาพภาค ประชาชน/การสาธารณสขุ มลู ฐาน งานสุขภาพภาคประชาชน นส.ภัทรธรี า บญุ ฉา่ สบส. 2 1.1 ประชุมช้ีแจงแนวทางการดาเนนิ งานยกระดับอสม. เป็นอสม. หมอประจาบ้านให้กบั อสม.ผู้รบั ผิดชอบงาน สช.ระดบั อาเภอและผ9ู้เ,ก5ี่ย0ว0ขอ้ ง 9,500 สบส. 22,800 สบส. 3 จัดอบรมครฝู ึก อสม.หมอประจาบ้านระดับจงั หวดั อาเภอ รพ.สต. (สอน 6 วชิ าหลกั ภาคทษฎี 3 วนั ภาคปฏิบัติ 1 วนั ณ2ร2พ,8.ส0ต0) 686,850 4 จดั อบรม อสม. ระดบั หมู่บ้านเป็น อสม. หมอประจาบ้าน(ภาคทฤษฎี) 686,650

Action-Plan 2565 Plus 60 ปฏิทินการปฏิบัตงิ าน (Gantt Chart) ตามแผนปฏิบัตกิ ารงานปกต/ิ งานประจา ประจาปี 2565 หน่วยงาน กล่มุ งานพัฒนาคณุ ภาพและรปู แบบบริการ สานักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ลพบุรี ท่ี กิจกรรม ระยะเวลา / งบประมาณท่ีใช้ รวมงบฯ แหล่งที่มา ผู้รับผิดชอบ กพ 65 มคี 65 เมย 65 พค 65 มิย 65 ตค 64 พย 64 ธค 64 มค 65 57,000 กค 65 สค 65 กย 65 57,000 สบส. 5 (สสจ.จดั ประชุม เป็นภาพโซน) 5,760 9,500 9,500 5,760 สบส. 229,900 144,000 15,200 อบรม อสม .ระดับหมู่บ้านเป็น อสม. 50,400 229,900 สบส. 353,400 21,900 6 หมอประจาบ้าน (ภาคปฎิบัต)ิ 9,500 9,500 60,900 353,400 สบส. ลงพนื้ ท่สี ุ่มติดตามประเมนิ ผลการดาเนนิ งานของ 57,000 สบส. 7 อสม.หมอประจาบ้าน 144,000 สบส. จัดสรรงบประมาณให้แตล่ ะ cup 15,200 สบส. 57,000 สบส. 8 จัดการอบรมพฒั นาศกั ยภาพ อสม. แตล่ ะด้าน 11,280 สบส. 106,500 สบส. สนับสนนุ การพัฒนา อสค. 87,600 สบส. เนน้ กลุ่มเป้าหมาย LTC ผู้สงู อายุติดบ้านฯ 21,900 สบส. 60,900 สบส. จดั ประชมุ ผู้รบั ผดิ ชอบงานสขุ ภาพภาคประชาชน 9,500 9,500 1,926,590 สบส. 9 เจา้ หนา้ ท่ี สสจ. ประธาน อสม. อสม และผู้เก่ียวขอ้ ง ฯลฯ 10 จดั ประชมุ เชงิ ปฏิบัตกิ ารนาเสนอผลงาน 11 เพอื่ คดั เลอื ก อสม.ดเี ด่น 12 สาขา ปี 2565 จดั ประชุมเตรยี มความพรอ้ มการคัดเลือกอสม.ดีเด่น12 สาขา ระดับเขต/ภาค และประเทศ 12 จดั ประชมุ นาเสนอผลการดาเนินงานของ อสม.เพอ่ื คดั เลอื กอสม.ดเี ดน่ ระดับชาติ (คาดวา่ จะได้ 2 สาขา) 57,000 11,280 13 นา อสม.เขา้ รว่ มประชมุ ฯวนั อสม.แห่งชาติ ปี 2565 56,100 14 ประชมุ เชิงปฏิบัติการบุคลากรสาธารณสขุ อสม. ให้มคี วามรอบรดู้ ้านสขุ ภาพ และความเช่ียวชาญเฉพาะด้าน/สาขา ปี 64 15 จัดมหกรรมวชิ าการ/เวทีแลกเปล่ียน 87,600 16 เรยี นรู้ การนาเสนอผลงานดา้ นวชิ าการ ผลงาน อสม.ดีเดน่ นวตั กรรม ประชมุ ภาคีเครอื ขา่ ยในการจัดการสุขภาพชุมชน ประชมุ เชิงปฏิบัตกิ ารการพัฒนาระบบ รวบงบประมาณภาคประชาชน สรปุ งบประมาณ 1. งบ สป.สสจ.ลบ. 35,120 บาท 2. งบ สป.ปฐมภมู ิ 51,695 บาท 2. งบ สสส. 102,650 บาท 3. งบ สบส. 1,926,590 บาท รวมท้ังสน้ิ 2,116,055 บาท



Action-Plan 2565 Plus 61 แผนปฏบิ ัตกิ ารรายยทุ ธศาสตร์ปี 2565 แหล่ง งบประมาณ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 : การสรา้ งเดก็ และเยาวชนของจังหวัดลพบรุ ใี หม้ ีคุณภาพ กลยุทธ เพม่ิ ประสิทธิภาพการพัฒนาเด็กปฐมวยั สป. ตวั ช้ีวดั กลยุทธ 1. เด็ก 0-5 ปที ่ีมีพฒั นาการสงสัยล่าชา้ ไดร้ บั การติดตามรอ้ ยละ 90 CUP 2. เด็กพัฒนาการล่าชา้ ไดร้ บั การกระตนุ้ พัฒนาการด้วยTEDA4I รอ้ ยละ 70 CUP 3. เดก็ 0-5 ปี สูงดสี มส่วน รอ้ ยละ 62 ประธานยุทธศาสตร์ นำงวไิ ลลักษณ์ หมดมลทนิ ผู้ประสานงาน นำงณิชำภทั ร รำกแกว้ กลยทุ ธ กิจกรรม วิธีดาเนินการ เปา้ หมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธ์ิ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ ระบพุ นื้ ท่ี คน/ครงั้ ดาเนินการ ส่ิงท่ีคาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) 1.1) จดั ประชมุ MCH board ปลี ะ เพ่มิ ประสิทธิ 1. พัฒนาระบบบรกิ ารกลไกในการ 4 ครง้ั เพื่อตดิ ตำมกำรดำเนนิ งำน 11 อำเภอ MCH Board พ.ย.64/ก.พ./พ.ค. มกี ำรประชมุ MCH board งำนส. /งำนพคบ. ค่ำอำหำรวำ่ ง ภำพกำรพฒั นำ ส่งเสรมิ และเชอื่ มการเจรญิ เติบโต รว่ มกนั วิเครำะห์GAPและดำเนนิ คณะกรรมกำร เด็กปฐมวยั (กำร กับพฒั นาการเด็ก กำรแก้ไขปัญหำตำมมติทปี่ ระชมุ จงั หวัด /ส.ค.65 ในระดับจงั หวัด / CUP MCH Board 50คน เจรญิ เติบโตและ - โดยCPMจงั หวดั ตดิ ตำมประเด็น x4ครง้ั x35บำท พฒั นำกำรเด็ก ด้านแม่ เร่ือง early ANC ไตรมำสละ 1 ครงั้ เปน็ เงนิ 7,000 บ. ปฐมวยั ) กำรฝำกครรภ์ออนไลน์/ANC คณุ ภำพ / กำรปอ้ งกันPreterm - ผลงำน Early ANC และ กำรดูแลหญงิ หลังคลอด ดา้ นลกู เรอ่ื งกำรดำเนินงำน ANC คุณภำพเพ่มิ ขึ้น - ผลงำน เด็กพัฒนำกำรสงสัย ลำ่ ช้ำไดร้ บั กำรตดิ ตำมส่งเข้ำสู่ ระบบกำรรกั ษำเพมิ่ ข้ึน พัฒนำกำรเด็ก / กำรติดตำมและ 11 อำเภอ MCH Board พ.ย.64/ก.พ./มิ.ย. มีกำรประชุมMCH board CUP /งำนส./งำน สง่ ต่อเดก็ ที่ลำ่ ชำ้ / ควำมก้ำวหน้ำ จงั หวัด/อำเภอ /ส.ค.65 ร่วมกบั ระดับอำเภอ ทนั ตะ/งำนพคบ. โครงกำรกำรสง่ กำรบำ้ นวคั ซนี อยำ่ งนอ้ ย4 อำเภอ 1.2) วำงแผนประชมุ ร่วมกับMCH Board อำเภอ อย่ำงนอ้ ย 4 อำเภอ 11 อำเภอ รพ./สสอ./ ต.ค.64 - ก.ย.65 มีตำบล ๑๐๐๐ วันนำร่อง CUP /งำนส./งำน เพอ่ื รบั ทรำบGAP และรว่ มกนั แกไ้ ข ปญั หำตำมบริบทของแต่ละพ้นื ท่ี รพ.สต. อำเภอละ ๑ ตำบล พคบ./งำนทันตะ/ 1.3) ขบั เคลือ่ นงำนอนำมยั แมแ่ ละ เด็ก เน้น \" มหศั จรรย์ 1000 วนั แรก

Action-Plan 2565 Plus 62 กลยทุ ธ กิจกรรม วธิ ีดาเนนิ การ เปา้ หมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธ์ิ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบพุ น้ื ท่ี คน/ครง้ั ดาเนนิ การ ส่ิงท่ีคาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ ของชีวติ \" งำนยุทธ(สอ่ื สำร พ.ย.๖๔ - จนท.ทกุ ระดับมคี วำมรู้ ควำมเสี่ยง)/ ดา้ นแม่ ดำเนนิ กำรโดยกำรจดั 11 อำเภอ รพ./สสอ./ ควำมเขำ้ ใจในกำรดำเนิน งำนแพทยแ์ ผนไทย ประชุม ZOOM ชแ้ี จงแนวทำงเนน้ รพ.สต. งำนมหัศจรรย์ ๑๐๐๐ วนั -ผลงำน ANCคุณภำพ และ กำรเร่งรัด ANC และพัฒนำให้ LBW ผ่ำนเกณฑ์ เกดิ ANCคณุ ภำพ/ร่วมส่งเสรมิ หญงิ ตงั้ ครรภ์ให้ได้รบั กำรดแู ล ประสำนพมจ./อปท.สนบั สนนุ นม ไข่ ในครอบครัวที่ทุพโภชนำกำร/ ประชำสมั พนั ธ์กำรฝำกครรภ์ ออนไลน์ ผำ่ นส่อื Social media แผน่ พบั ท้ังในสถำนบรกิ ำรและ ในชุมชน ดา้ นลูก กำกบั ใหม้ กี ำรสอนใช้คู่มอื - มีกำรสอนกำรใช้คู่มือ DSPM ในรร.พอ่ แม่ DSPM ตงั้ แตร่ ร.พอ่ แม่ ตดิ ตำมประ -ผ้ปู กครอง/ผู้เล้ียงดูเดก็ /อสม. สำมำรถใชค้ ู่มือในกำรกระตนุ้ เมนิ ผลในWCC และโครงกำร พัฒนำกำรเด็กตำมวัยได้ - เด็ก ๐-๕ ปี สงู ดีสมสว่ น ส่งกำรบ้ำนวนั วคั ซนี โดยจนท. เพิ่มข้ึน ประเมนิ กำรใชค้ มู่ อื DSPMของ ผูด้ แู ลตำมแบบฟอร์มหรือ แบบประเมนิ ในคูม่ ือDSPM ในสถำนบรกิ ำร และติดตำม ประเมินผลในชมุ ชนโดยอสม. และ สง่ เสรมิ ภำวะโภชนำกำรตำมวยั 1.4) กำกับตดิ ตำมสุ่มประเมนิ 11 อำเภอ รพ./สสอ./ ก.ค.65 -ผู้ปกครอง ผู้เลย้ี งดู และครู CUP /งำนส. ค่ำเบ้ยี เลีย้ ง 3คน x3วันx สป. ศพด.มีควำมรู้ ควำมเข้ำใจใน 120บำท = 1,080บ. พฒั นำกำรเดก็ ในช่วงสัปดำหร์ ณรงค์ รพ.สต. กำรใชค้ ูม่ ือDSPM ในกำรเฝ้ำ คำ่ เบ้ยี เลยี้ ง 3คน x 3วันx ระวังและส่งเสรมิ พัฒนำกำร 240บำท = 2,160บ. เด็กได้ รวมเป็นเงิน 3,240 บำท

Action-Plan 2565 Plus 63 กลยทุ ธ กิจกรรม วิธดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบพุ นื้ ที่ คน/ครงั้ ดาเนินการ สิ่งที่คาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 2. สง่ เสริมบทบำทพอ่ แม่ ผ้ปู กครองในกำรเลยี้ งดูเดก็ อย่ำง 2.1) สง่ เสริมพฒั นำกำรเด็กโดยใช้ 11 อำเภอ หญงิ ต.ค.64 - ก.ย.65 พอ่ แม่ ผ้ดู ูแลเดก็ และอสม. CUP /งำนส./งำน CUP ถุกตอ้ งและเหมำะสมผำ่ นหลกั สตู ร รร.พ่อแม่ท้ังในสถำนบรกิ ำร คู่มอื DSPM ให้กับหญิงต้งั ครรภ์ ตัง้ ครรภ/์ สำมำรถใชค้ มู่ ือDSPM ในกำรพคบ. และชุมชน อสม.( man to man )และผูด้ แู ล ผู้ดแู ลเด็ก/ กระตุ้นและเฝ้ำระวังพัฒนำ 3. บรู ณาการภาคเี ครือข่าย 4 กระทรวง และสรา้ งการมสี ่วนร่วม เด็ก หรอื ผำ่ นคลปิ วีดีโอ/กลมุ่ ไลน์ อสม. / กำรเดก็ ได้อย่ำงถกู ต้อง ในการพฒั นาเดก็ ปฐมวัยตามมาตร มาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวยั ภำยใต้มำตรกำรโควดิ ) ครศู พด. แห่งชาติ - ส่งเสริมใหC้ UPพัฒนำศกั ยภำพกำรใช้ คมู่ อื DSPM ใหก้ บั อสม.กลุ่มเปำ้ หมำย -กำกบั ใหม้ กี ำรจดั อบรมกำรใช้คมู่ ือ 11 อำเภอ ผู้ปกครอง / พ.ย. - ม.ค.๖๕ ผู้ปกครอง/ผดู้ แู ลเดก็ สำมำรถCUP/งำน ส. ศอ.๔ DSPM ในพ่อแมผ่ ปู้ กครองโดย ผดู้ แู ลเดก็ ใช้DSPM ในกำรกระตนุ้ บรู ณำกำรร่วมกับ ศอ.๔ /ศธ. และ พัฒนำกำรเด็กได้ ศพด.ในพ้ืนที่ ๑๑ อำเภอ ส.ค.65 มี ศพด.นำรอ่ ง และ รพ.สต. -คำ่ เกยี รติบตั รพรอ้ มกรอบ สป. -เสริมสร้ำงแรงจงู ใจโดยกำรจดั ทำ ทม่ี ี Best Practice 22 ชุด x ๒๕๐บำท เกยี รติบัตรใหศ้ พด.นำรอ่ ง/รพ.สต. เป็นเงนิ ๕,๕๐๐ บำท ทีม่ ี Best Practice ดำ้ นกำร ดำ้ นสง่ เสรมิ พัฒนำกำร สง่ เสรมิ พัฒนำกำร/โภชนำกำรเด็ก ปฐมวยั ต.ค.64 - ก.ย.65 พ่อแมผ่ ู้ดแู ลเด็กสำมำรถส่ง CUP /งำนส./งำน CUP 2.2) โครงกำรสง่ กำรบ้ำนวนั วคั ซนี ติด 11 อำเภอ พอ่ แม/่ ตำมกำรใชค้ มู่ ือ DSPM ของผ้ดู แู ลเดก็ ผ้ดู แู ลเด็ก/ กำรบ้ำนตำมคมู่ ือDSPM พคบ./งำน CD วนั รบั วัคซีน โดยเจ้ำหน้ำท่ีสอบถำม จนท.รพ.สต. ในแต่ละชว่ งวัยของเดก็ ได้ ตำมแบบฟอร์มที่ WCC ( กรณีทไี่ ม่มำ รบั วัคซีนท่ีหนว่ ยบริกำร ใหต้ ดิ ตำมโดย กำรส่งคลิปวดี ีโอผำ่ นทำงไลน์ 3.1) สร้ำงควำมเขม้ แข็งภำคีเครือขำ่ ย 11 อำเภอ ผ้ดู ูแลเด็ก/ครู มีกำรทำงำนแบบบรู ณำกำร สสจ.(งำนส./งำน บูรณำกำรใชง้ บ พมจ./พคบ. กระทรวงหลกั โดยผ่ำนคณะอนุกรรม จนท.สธ./อสม. ร่วมกบั 4 กระทรวง สรุป พคบ.)/พมจ./มท./ กำรสง่ สริมพัฒนำเด้กปฐมวยั จ.ลพบุรี สถำนกำรณน์ ำเสนอท่ปี ระชุม ศธ./CUP ( เน้นนโยบำยครู หมอ พอ่ แม่ เพ่อื สง่ และนำมตทิ ่ีประชมุ ไปปรบั ใช้ เสรมิ กำรเจริญเตบิ โตและพฒั นำกำร แกไ้ ขปัญหำ อุปสรรคในพน้ื ท่ี

Action-Plan 2565 Plus 64 กลยุทธ กิจกรรม วธิ ีดาเนนิ การ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบพุ น้ื ที่ คน/ครงั้ ดาเนนิ การ ส่ิงที่คาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 4. พฒั นาระบบตดิ ตามแบบTWO Way และประเมินผล เด็กปฐมวยั ) ผำ่ นพชอ./พชต. พมจ. CUP - ประชมุ ร่วมกับ 4 กระทรวงหลัก จ.ลพบุรี สสจ./มท./พมจ./พ.ย.64/ก.พ./ม.ิ ย. สสจ./มท./พมจ./ งบ พมจ. พมจ. ปลี ะ 2 ครง้ั ผ่ำนคณะอนกุ รรมกำรส่ง ศธ. /ส.ค.65 ศธ. CUP เสริมพฒั นำเด็กปฐมวยั CUP -นำมต/ิ ขอ้ ส่งั กำรขบั เคลอื่ นในระดับ อำเภอผำ่ น พชอ. 3.2) อบรมพัฒนำศักยภำพของครู 11อำเภอ ครู ศพด. พ.ย.64 ครศู พด.มคี วำมรูใ้ นกำรเฝำ้ งำน ส./CUP ศพด./ครพู ี่เลี้ยง เรอ่ื งกำรคัดกรอง (ประเมนิ นำร่อง ระวังและสง่ เสริมพฒั นำกำร พฒั นำกำร(ร่วมกบั ศธ. ผำ่ นระบบ ZOOM ) อำเภอละ 1 แห่ง) เด็กไดอ้ ย่ำงถูกตอ้ ง และ - ส่งเสรมิ ใหเ้ กดิ พืน้ ท่ตี ้นแบบในกำร สำมำรถส่งตอ่ ขอ้ มลู ใหแ้ กเ่ จำ้ พัมนำเดก็ ปฐมวัย อยำ่ งน้อยอำเภอละ หน้ำทีส่ ำธำรณสขุ เพอื่ เข้ำสู่ 1 ศพด. ระบบบริกำร 3.3) รว่ มกบั มท./พมจ./ศธ. ส่งเสรมิ 11 อำเภอ ผ้บู ริหำรและ ต.ค.64 - ก.ย.65 กำรดำเนนิ งำนเปน็ ไปตำม สสจ./มท./พมจ./ งบ พมจ. พฒั นำ ศพด.นำรอ่ งดำ้ นพัฒนำกำร ครูศพด. MOUของ 4 กระทรวงหลกั ศธ./CUP เดก็ และติดตำมประเมนิ ผล ศพด.ผำ่ นเกณฑ์มำตรฐำน - ลงตดิ ตำมเย่ยี มและประเมินผลรว่ มกับ สถำนพฒั นำเดก็ ปฐมวัยแห่ง 4 กระทรวงหลัก อย่ำงนอ้ ยอำเภอละ ชำติ และในกรณที ่พี บปัญหำ 1 ศพด. ไดร้ ับแกไ้ ข 4.1 วำงระบบกำรเชอ่ื มโยงข้อมลู 11 อำเภอ รพ./สสอ./รพ.สต. ต.ค.64 - ก.ย.65 เกิดกำรสง่ ต่อและมีควำม CUP/งำน ส. ระหวำ่ งรพ.กับรพ.สต.(กำกบั รำยCase) เช่อื มโยงขอ้ มลู กันระหว่ำงรพ. - จัดต้งั กลุ่มไลน์ผรู้ ับผดิ ชอบงำน /รพ.สต. อย่ำงเปน็ ระบบ เด็ก พฒั นำกำรเด็กและจัดทำแนวทำงกำร ท่มี ีพัฒนำกำรลำ่ ชำ้ ได้รับกำร สง่ ตอ่ ข้อมลู ระหว่ำงรพ.กับรพ.สต เขำ้ สรู่ ะบบบรกิ ำรสำธำรณสุข อย่ำงเป็นระบบ( สหสำขำPG/รพ.สต/สสจ. ) 4.2 เด็กทพ่ี ัฒนำกำรลำ่ ชำ้ ไดร้ ับกำร 11 อำเภอ เด็กทมี่ ีพัฒนำกำร ต.ค.64 - ก.ย.65 เด็กทมี่ พี ฒั นำกำรล่ำช้ำได้รับ CUP/งำน ส. พฒั นำกำรด้วยTEDA4I และCPM ลำ่ ช้ำ กำรสง่ ตอ่ เขำ้ สู่ระบบบริกำร จงั หวัดดงึ รำยชอื่ สง่ เขำ้ กลมุ่ ไลน์ และได้รบั กำรติดตำมกำร

Action-Plan 2565 Plus 65 กลยุทธ กิจกรรม วิธีดาเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธ์ิ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบพุ น้ื ท่ี คน/ครงั้ ดาเนินการ สิ่งที่คาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ แต่ละอำเภอ เพ่อื กำกบั ตดิ ตำมทกุ เดอื น รักษำอย่ำงตอ่ เน่ือง เดก็ สงสัยลำ่ ชำ้ ไดร้ ับกำรติด ตำมภำยใน 30 วันรอ้ ยละ90 เดก็ ทีไ่ ด้รบั กำรกระตุน้ ด้วย TEDA4Iร้อยละ 70 4.3 สุม่ ประเมนิ กำรใช้ DSPM ใน 11 อำเภอ ผปู้ กครอง / ต.ค.64 - ก.ย.65 ผู้ดแู ลเด็กสำมำรถใช้DSPM งำน ส./ CUP (บรู ณำกำรประเมินในชว่ ง สัปดำห์รณรงค์) ผูป้ กครองโดยทมี สสจ. ผ้ดู ูแลเดก็ ในกำรกระตุ้นและเฝำ้ ระวงั พฒั นำกำรเด็กได้ 4.4 ประชุมแลกเปลีย่ นเรียนรู้ 11 อำเภอ รพ./สสอ./ ส.ค.65 - มเี วทแี ลกเปลยี่ น สสจ./CUP/มท./ - ค่ำอำหำรกลำงวนั และ สป. อำหำรวำ่ ง 190 x70คน นำเสนอ Best Practice รพ.สต./ศธ./ นำเสนอ Best prctice พมจ./ศธ. เป็นเงนิ 13,300 บำท - คำ่ เกยี รติบตั รพร้อมกรอบ และสรุปผลกำรดำเนินงำน พมจ./อปท. 5 ชุด x 250 บำท เป็นเงิน 1,250 บำท รวมเป็นเงิน 14,550 บาท

Action-Plan 2565 Plus 66 ปฏทิ ินการปฏบิ ตั งิ าน (Gantt Chart) ตามแผนปฏบิ ตั กิ ารงานปกติ/งานประจา ประจาปี 2564 ท่ี กิจกรรม หน่วยงาน สค 64 กย 64 รวมงบฯ แหลง่ ทมี่ า ผู้รับผิดชอบ 1,750 1 ประชุม MCH Board ระยะเวลา / งบประมาณทใ่ี ช้ 7,000 สป ชมพู่ 2 ประเมนิ พฒั นาการช่วงสปั ดาห์รณรงค์ ตค 63 พย 63 ธค 63 มค 64 กพ 64 มีค 64 เมย 64 พค 64 มยิ 64 กค 64 5,500 3,240 สป ณิชาภัทร 3 สรา้ งแรงจูงใจ ศพด.นารอ่ งพฒั นาการเดก็ 14,550 5,500 สป ณิชาภทั ร 4 ประชุมแลกเปล่ียนเรียนรู้ 1,750 1,750 1,750 14,550 สป ณิชาภทั ร 3,240 รวมงบประมาณ 1,750 1,750 1,750 3,240 21,800 30,290



Action-Plan 2565 Plus 67 แผนปฏบิ ตั ิการรายยทุ ธศาสตรป์ ี 2565 ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 3 การเตรยี มความพรอ้ มเขา้ สสู่ งั คมผ้สู งู อายอุ ยา่ งมคี ณุ ภาพ กลยทุ ธ์ สร้างสขุ ภาวะในประชากรกลุ่มอายุ 60 ปขี ึ้นไป เพื่อการเปน็ Healthy ageing (ลดความเส่ียงของการพลดั ตกหกลม้ สง่ เสริมการมสี ขุ ภาพชอ่ งปากท่ีดี และมโี ภชนาการท่ีเหมาะสม) ตวั ชวี้ ดั กลยทุ ธ ผสู้ งู อายกุ ลมุ่ ตดิ สงั คมมแี นวโน้มการเปน็ Healthy ageing เพิม่ ขน้ึ หรอื คงทจี่ ากปกี อ่ นหนา้ ประธานยทุ ธศาสตร์ คณุ วไิ ลลกั ษณ์ หมดมลทนิ ผู้ประสานงาน คณุ ณรษา เรืองวลิ ยั กลยทุ ธ กิจกรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลติ /ผลสัทฤทธ์ิ ผู้รับผดิ ชอบ งบประมาณ แหลง่ ระบพุ ืน้ ท่ี คน/คร้งั ดาเนนิ การ สงิ่ ทค่ี าดว่าจะเกิด หลกั /รอง (บาท) งบประมาณ สร้างสุขภาวะ 1. พัฒนาระบบบรกิ าร 1.1 พฒั นาระบบบริการ CUP CUP ในประชากร สุขภาพทเ่ี ชอ่ื มโยงทกุ ระดบั - ประชมุ ชแ้ี จงนโยบาย Big Rock 11 อาเภอ รพ./สสอ. ต.ค.64 -ผรู้ ับผดิ ชอบงานอาเภอ/ งาน ส./ทันตกรรม/ CUP ตาบลมีความรู้/เขา้ ใจ NCD/CUP/ กล่มุ อายุ 60 ปี แบบบรู ณาการ และ แนวทางการดาเนินงานใหก้ บั รพ.สต. การใช้แบบคัดกรอง/ ศอ.๔ การบนั ทกึ ขอ้ มลู ขน้ึ ไป เพือ่ การเปน็ ผูร้ บั ผิดชอบงานระดบั อาเภอ และ 1 ครั้ง สามารถถา่ ยทอดใหผ้ ูป้ ฏบิ ตั งิ าน ในพนื้ ทีไ่ ด้ Healthy ageing ระดบั ตาบล (ZOOM) (ลดความเส่ียง - แนวทางการดาเนนิ งาน step 1,2,3,4 ของการพลดั ตกหกลม้ - เครอื่ งมอื คัดกรองความถดถอย 9 ด้าน สง่ เสรมิ สขุ ภาพชอ่ งปาก - การบนั ทึกขอ้ มูลโดยใช้ Blue book ทด่ี ี และมโี ภชนาการ application ทเ่ี หมาะสม - เรง่ รัดการคัดกรองภาวะสขุ ภาพ 11 อาเภอ รพ./สสอ. ต.ค.64 - ผ้สู ูงอายไุ ด้รบั การ CUP/งาน ส./ -ธ.ค.64 คัดกรองภาวะสขุ ภาพ งาน พคบ/ งานทนั ตะ ผู้สูงอายตุ ามชดุ สทิ ธปิ ระโยชน์ ไดแ้ ก่ รพ.สต. 80% งาน NCD ADL, Geriatric syndrome ปญั หาสาคญั และโรคทีพ่ บบอ่ ย - กลมุ่ ตดิ สงั คมค้นหาความถดถอย โดย 11 อาเภอ ต.ค.64 - ผู้สูงอายุกลุ่มติดสังคม CUP/งาน ส./ -ธ.ค.64 ได้รบั คัดกรองภาวะสุขภาพ งาน พคบ/ งานทันตะ step1 อสม. คดั กรองความถดถอย 9 ดา้ น ทกุ แหง่ >60% งาน NCD/ เบอ้ื งต้นในชุมชน โดยใช้แบบคดั กรอง community screening step 2 จนท.รพสต. ประเมนิ ความถดถอย 11 อาเภอ ต.ค.64 - ผู้สูงอายกุ ลุ่มติดสังคม CUP/งาน ส./

Action-Plan 2565 Plus 68 กลยทุ ธ กจิ กรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลติ /ผลสัทฤทธ์ิ ผรู้ บั ผดิ ชอบ งบประมาณ แหลง่ ระบพุ ื้นท่ี คน/ครงั้ (บาท) งบประมาณ ดาเนินการ ส่งิ ทค่ี าดว่าจะเกดิ หลกั /รอง CUP โดยใช้แบบประเมนิ เชิงลกึ (In-depth ทกุ แหง่ -มี.ค.65 ได้รบั คัดกรองภาวะสุขภาพ งาน พคบ/ งานทันตะ CUP assesment) เพื่อยืนยนั ความผิดปกติ และ 100% งาน NCD/ สป. สง่ ตอ่ พบแพทย์/ทีมสหสาขาวชิ าชีพ CUP step 3 จดั ทา Personalize care plan 11 อาเภอ เม.ย.65 - ผ้สู ูงอายทุ ีม่ คี วาม CUP/งาน ส./ CUP CUP ร่วมกบั ทีมสหสาขาวชิ าชีพ ในผู้สงู อายุ ทกุ แหง่ -มิ.ย.65 ถดถอย 3 ดา้ น ได้รับ งาน พคบ/ งานทนั ตะ ทม่ี คี วามถดถอย 3 ด้าน ไดแ้ ก่ หกลม้ การดูแลโดยแพทย์ หรอื งาน NCD/แพทยแ์ ผนไทย สุขภาพช่องปาก และ โภชนาการ ทีมสหสาขาวชิ าชีพ - กรณีพบความถดถอยด้านอนื่ ๆ ตามปญั หาที่พบ ใหค้ าแนะนา/การดแู ลรกั ษาเบอ้ื งตน้ อยา่ งเหมาะสม และสง่ ตอ่ ตามระบบเมอ่ื เกนิ ศักยภาพ >๕0% - สนบั สนนุ การใชศ้ าสตร์มณีเวช - มีการใช้ศาสตร์มณีเวช แพทยแ์ ผนไทย กบั ผสู้ งู อายแุ ละครอบครัว เพอ่ื ปอ้ งกนั สรา้ งความสมดุลย์รา่ งกาย งาน ส./รพ./สสอ./ การหกล้ม รพ.สต. step 4 ประเมินผลการดแู ล และ 11 อาเภอ ก.ค.65 - มกี ารประเมินผลการดแู ล ปรบั แผนการดูแลตามปญั หา ทุกแหง่ ก.ย.65 100% - ตดิ ตามประเมนิ ผลการดาเนินงาน รพ./รพ.สต. ธ.ค.64,กพ.65, - ทราบความกา้ วหน้า/ งาน ส./พคบ./ทนั ตะ คา่ เบย้ี เล้ียง ๕ คน x ๑๒๐ แต่ละ Step ทกุ แหง่ มี.ค.65,พ.ค.65 ปญั หาอปุ สรรคเพอ่ื NCD/แพทยแ์ ผนไทย x ๓ ครง้ั = ๑,๘๐๐ บาท ค่าเบย้ี เลีย้ ง ๕ คน x ๒๔๐ x ๓ ครั้ง= ๓,๖๐๐ บาท รวมเปน็ เงนิ ๕,๔๐๐ บาท - ผลักดันใหม้ กี ารจดั ต้ังคลนิ ิกผ้สู ูงอายุ ก.ค.65,ส.ค.65 วางแผนแกไ้ ข CUP/งาน ส./พคบ. ในโรงพยาบาลทุกระดับ โรงพยาบาลระดบั M2 ขนึ้ ไป 4 แหง่ ต.ค.64 - มีการดาเนินงาน รพ.พระนารายณ์ -ธ.ค.64 คลนิ ิกสงู อายใุ น รพ. รพ.บา้ นหมี่ - จดั ตั้งคลินิกสงู อายเุ พอื่ ดูแลรักษา รพ.พระนารายณ์ ระดับ M2 ขนึ้ ไป รพ.โคกสาโรง 100% รพ.ชยั บาดาล ปญั หา Geriatric syndrome รพ.บา้ นหมี่ - ผู้สงู อายทุ ี่มีความเสีย่ ง สสจ. อยา่ งครบวงจร รพ.โคกสาโรง - รับส่งตอ่ ผู้สูงอายทุ ่ีมปี ญั หา รพ.ชยั บาดาล

Action-Plan 2565 Plus 69 กลยทุ ธ กิจกรรม วธิ ดี าเนนิ การ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลติ /ผลสัทฤทธ์ิ ผรู้ บั ผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง Geriatric syndrome ระบพุ ้นื ที่ คน/ครัง้ (บาท) งบประมาณ ดาเนนิ การ สงิ่ ทคี่ าดวา่ จะเกดิ หลกั /รอง CUP ต่อการหกลม้ /สมองเสื่อม CUP CUP ได้รับการรักษาในคลินิก กรมการแพทย์ สูงอายุ ร้อยละ 30 - สง่ กลับ (refer back) ผปู้ ว่ ย - ผสู้ ูงอายไุ ดร้ บั การ วางแผนใหไ้ ด้รบั การดูแลต่อเนื่องในชมุ ชน ดูแลตอ่ เนือ่ งในชมุ ชน โรงพยาบาลชมุ ชน ระดบั F1,F2,F3 7 แหง่ ต.ค.64 - ผ้สู ูงอายทุ ่ีมคี วาม CUP/งาน ส. - ใหก้ ารดูแลรกั ษาเบอื้ งต้นในผสู้ ูงอายุ -มี.ค.65 ถดถอยได้รับการดูแล รพ.พฒั นานคิ ม ทม่ี ปี ญั หา Geriatric syndrome เบอ้ื งต้น และสง่ ตอ่ ทา่ วงุ้ /ท่าหลวง/ และสง่ ต่อเม่ือเกนิ ศกั ยภาพ เมือ่ เกนิ ศักยภาพ หนองมว่ ง/สระโบสถ์ - ส่งกลับ (refer back) ผู้ปว่ ยกลับไปรับ - ผสู้ ูงอายไุ ด้รบั การ โคกเจรญิ /ลาสนธิ รบั การดูแลต่อเนื่องในชุมชน ดแู ลต่อเน่อื งในชมุ ชน - กากบั ตดิ ตามการดาเนินงาน 4 อาเภอ ต.ค.64 - มคี ลนิ ิกผสู้ ูงอายุ CUP/งาน ส./งาน พคบ. คลินกิ ผู้สูงอายคุ ณุ ภาพใหเ้ ปน็ ไปตาม -มี.ค.65 ระดับคุณภาพ มาตรฐาน - พฒั นาระบบขอ้ มลู ใหเ้ ช่อื มโยง การสง่ ตอ่ /ส่งกลบั ผปู้ ว่ ย ผา่ นระบบ Smart COC 1.2 พัฒนาศกั ยภาพบคุ ลากร 11 อาเภอ ต.ค.64 บคุ ลากรทุกระดบั CUP/งาน ส./งาน พคบ. -ธ.ค.64 มีความรู้ความสามารถ ทกุ ระดบั รองรับการดแู ลผ้สู งู อายุ ในการดแู ลผ้สู งู อายุ 1. จดั ทาขอ้ มลู บคุ ลากรรองรบั การดแู ลกลุม่ ผ้สู ูงอายุ 2. วเิ คราะหค์ วามตอ้ งการ/สว่ นขาด ของบคุ ลากรทจ่ี าเปน็ ต่อการดแู ล 3. ส่งฝึกอบรมตามหลกั สูตรของ สถานศกึ ษา - หลกั สูตรพยาบาลเฉพาะทาง กรมการแพทย์/ งาน ส.

Action-Plan 2565 Plus 70 กลยทุ ธ กจิ กรรม วธิ ดี าเนินการ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลติ /ผลสัทฤทธิ์ ผู้รบั ผดิ ชอบ งบประมาณ แหลง่ ระบพุ ื้นที่ คน/ครงั้ ดาเนนิ การ ส่ิงทค่ี าดว่าจะเกิด หลกั /รอง (บาท) งบประมาณ สาขาการพยาบาลผู้สงู อายุ ศอ 4 ศอ 4 - หลกั สูตรผู้จดั การการดแู ลผสู้ ูงอายุ ศอ 4/ งาน ส. CUP - หลักสูตรผดู้ แู ลผ้สู ูงอายุ ศอ 4/ งาน ส. พมจ. -หลักสตู รอาสาสมัครประจาครอบครวั งาน พคบ./งาน ส. พมจ. สป. (อสค.) - หลักสูตรอนื่ ๆ ทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั การดูแลกล่มุ ผสู้ ูงอายุ 1.3 สรา้ งการมสี ่วนรว่ มของ จ.ลพบรุ ี ต.ค.64 จงั หวดั ลพบรุ ีมกี าร พมจ./สสจ. ภาคีเครือสุขภาพตามกรอบ -ก.ย.65 สง่ เสริมสขุ ภาพผู้สูง มธ./ศธ. MOU 4 กระทรวง อายอุ ยา่ งบรู ณาการ 1.3.1 ส่งเสรมิ สนับสนุน ความเขม้ แขง็ และมกี ารดาเนนิ ของภาคเี ครือขา่ ยการทางานผ้สู ูงอายุ งานอยา่ งตอ่ เนือ่ ง ในทุกระดบั และทกุ ภาคส่วนท่เี กยี่ วขอ้ ง 1.3.2 ขบั เคลอื่ นการดาเนินงานผ่าน 11อาเภอ คณะอนกุ รรม ธ.ค./มี.ค. มีการประชมุ พมจ./ศธ./มท./ ระดับจงั หวดั บรู ณาการ คณะอนุกรรมการสง่ เสรมิ การจดั สวสั ดิการ การฯ/คณะ มิ.ย./ก.ย. คณะอนุกรรมการ แรงงาน/สธ. งบประมาณ พมจ. สังคมดา้ นผู้สงู อายจุ งั หวดั ลพบรุ ี กรรมการ ส่งเสรมิ คุณภาพชีวติ (งาน ส./งานพฒั ฯรูป - ระดับอาเภอ ดาเนินงานผา่ น พชอ. พชอ./พชต. ผู้สูงอายอุ ย่างบูรณาการCUP พชอ./พชต.) - ระดบั ตาบล ดาเนินงานผ่าน พชต. ในระดับจงั หวดั / 1.3.3 สมุ่ ประเมนิ ผลการดาเนนิ งาน อาเภอ/ตาบล ผู้สงู อายแุ บบบรู ณาการ 1.3.4 สร้างแรงจงู ใจและสร้างการมีส่วนรว่ ม 11 อาเภอ สธ./พมจ./ ส.ค.6๕ ทกุ หนว่ ยงานทเ่ี กย่ี ว งาน ส./งาน พคบ. คา่ เกยี รตบิ ตั รพร้อมกรอบ ใหก้ บั ภาคีสขุ ภาพในการดาเนินงาน ผสอ. อปท./ศธ./ ขอ้ งในการดาเนนิ CUP (พชอ./พชต.) ๑๐ ชดุ x ๒๕๐ บ. เปน็ เงนิ ทกุ ระดับ(จงั หวดั /อาเภอ/ตาบล) แรงงาน/ งานรบั ทราบขอ้ มลู ๒,๕๐๐ บาท โดยการมอบเกยี รตบิ ตั รใหแ้ ก่ จดั หางาน/ รว่ มกนั เพอื่ นาสกู่ าร หน่วยงาน/องค์กร/ชมรม ท่มี ีส่วนรว่ ม ชมรม ผสอ. แกไ้ ขปญั หาไดอ้ ยา่ ง

Action-Plan 2565 Plus 71 กลยทุ ธ กิจกรรม วธิ ดี าเนนิ การ เปา้ หมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผ้รู ับผดิ ชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบพุ ื้นที่ คน/ครัง้ ดาเนนิ การ สงิ่ ทคี่ าดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ ๑.๓.๕ คืนขอ้ มลู ด้านสขุ ภาพทีส่ าคญั เหมาะสม เพอ่ื สรา้ งความตระหนกั ในการแกไ้ ข ๑๑ อาเภอ ต.ค.64 -ภาคีเครอื ขา่ ยทราบ งาน ส. /IT สป. ปญั หารว่ มกนั -ก.ย.65 ขอ้ มูลสุขภาพ 1.สร้างกจิ กรรมการเรยี นรรู้ ูปแบบ CUP 2. พฒั นาศักยภาพ พฒั นารูปแบบส่ือสุขภาพ ต่างๆ เพอ่ื ใหผ้ ู้สูงอายมุ คี วามเขา้ ใจ 11 อาเภอ รพ./สสอ. ต.ค.64 ผสอ.มีความรู้ ความ งาน ส./งานยทุ ธฯ(สอ่ื ผสู้ งู อายุ สร้าง และชอ่ งทางการเผยแพร่ ทางสขุ ภาพ รพ.สต. -ธ.ค.64 เขา้ ใจด้านสุขภาพ Health literacy สารความเสี่ยง)/CUP/ 2. พฒั นาสอ่ื สุขภาพ สรา้ งชอ่ งทาง ๑๑ อาเภอ รพ./สสอ. ธ.ค.-64 มสี ่อื และชอ่ งทางใน การส่ือสาร เผยแพร่ความรทู้ ผ่ี สู้ งู อายุ รพ.สต. การเผยแพร่ความรู้ งาน พคบ/ งานทนั ตะ เขา้ ใจไดง้ า่ ย เพอื่ ใหเ้ ขา้ ถงึ ขอ้ มูล ด้านสุขภาพท่ีมี สุขภาพและบริการสขุ ภาพอยา่ ง ประสิทธภิ าพ งาน NCD/แพทยแ์ ผนไทย ทว่ั ถงึ - สื่อ social media สาหรบั กลุม่ งาน ส./งานยทุ ธฯ(สือ่ ค่าจดั ทาสื่อสขุ ภาพ ผูส้ งู อายทุ ่ีเขา้ ถงึ สอ่ื ดจิ ทิ ัล - สื่อบคุ คลผ่าน stakeholders สารความเสีย่ ง)/CUP 40,000 บาท สาหรับกลุ่มผู้สงู อายทุ ไ่ี ม่สามารถ เขา้ ถงึ สื่อดิจทิ ัล 11 อาเภอ ชมรม ผสอ. ต.ค.64 ชมรมผ้สู งู อายเุ ขา้ ถงึ CUP/ งาน ส./ 3. ส่งเสริมชมรมผ้สู งู อายใุ หม้ กี าร -ก.ย.65 ขอ้ มลู ขา่ วสาร/ความรู้ แพทยแ์ ผนไทย นาขอ้ มูลขา่ วสาร ความรู้ด้านสขุ ภาพ สอดแทรกเขา้ ไปอยใู่ นกจิ กรรมชมรม ดา้ นสุขภาพ และชมุ ชน ใหเ้ กดิ การช่วยเหลือ ในการดแู ลสขุ ภาพรว่ มกนั

Action-Plan 2565 Plus 72 ปฏิทินการปฏิบตั งิ าน (Gantt Chart) ตามแผนปฏบิ ตั ิการงานปกต/ิ งานประจา ประจาปี 2564 หน่วยงาน ท่ี กจิ กรรม ตค 63 พย 63 ธค 63 มค 64 ระยะเวลา / งบประมาณที่ใช้ มิย 64 กค 64 สค 64 กย 64 รวมงบฯ แหล่งที่มา ผู้รบั ผิดชอบ กพ 64 มีค 64 เมย 64 พค 64 1 ติดตามประเมนิ ผลการดาเนินงาน ณรษา 2 จดั ทาเกยี รตบิ ตั ร 900 900 900 900 900 900 5,400 สป. ณรษา 3 จดั ทาส่ือสุขภาพ ณรษา 2,500 2,500 สป. 40,000 40,000 สป. รวมงบประมาณ 47,900



Action-Plan 2565 Plus 73 แผนปฏิบัติการรายยทุ ธศาสตร์ปี 2565 ยุทธศาสตร์ท่ี 4 การสร้างเสริมพฤติกรรมสุขภาพทีเ่ หมาะสม เพือ่ ลดปัจจัยเสี่ยงของการเกิดโรค กลยุทธ พัฒนา Health policy ตัวชว้ี ัดกลยุทธ ชุมชน/องค์กรภาครัฐและเอกชน มีนโยบาย มาตรการ แรงจูงใจ ด้านการสร้างเสริมสุขภาพป้องกนั โรคทีเ่ ออื้ ต่อการมีสุขภาพดีของประชากรกล่มุ วัยทางานและผปู้ ่วย (DM HT) ประธานยุทธศาสตร์ท่ี 4 : นางบังอร นดั นะรา เลขานุการ : นางจิราภรณ์ คนม่นั กลยุทธ กจิ กรรม วิธีดาเนนิ การ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผรู้ ับผดิ ชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพื้นท่ี คน/คร้งั ดาเนินการ ส่งิ ทคี่ าดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 1. พัฒนา 1.1 สนับสนุนการมีส่วนร่วม 1. ประชุมชแี้ จงทาความเข้าใจ ชุมชน ตค.64 ชุมชน/องค์กรเป้าหมาย หลัก Health policy จากประชากรหรือหน่วยงาน ร่วมกันของชุมชน/องคก์ ร หน่วยบรกิ าร สธ กาหนดนโยบาย 1.จิราภรณ์ (งาน NCD) ที่เก่ยี วข้อง ในชุมชน /องคก์ ร กาหนดนโยบาย มาตรการ สสจ.ลพบุรี มาตรการ ลดเสย่ี ง 2.เถลงิ ศกั ด์ิ (งานสง่ เสริมฯ) กาหนดนโยบาย มาตรการ เป็นกลไกขับเคลอื่ นการสรา้ งเสรมิ หน่วยงานภาครัฐ และจัดการสงิ่ แวดลอ้ ม 3...... (งาน สวล.) จัดสงิ่ แวดล้อมให้เออื้ ต่อการ สขุ ภาพป้องกันโรค DM HT ท้องถน่ิ ตค.64 ให้เอ้อื ตอ่ การมี รอง ลดปัจจัยเสยี่ ง DM HT 2. ทบทวนสถานการณ์ สปก.เบทาโกร ตค.64 สุขภาพดี 1.สพุ ัตรา (งานบุหร่ี) Quickwin คือ DM HT และพฤติกรรมเสยี่ ง 2.... (งาน ค.บ.) 1. ลดเกลือโซเดียม 3. กาหนดนโยบาย มาตรการ ตค-กย.65 3...(งานแผนไทย) 2. ลด BMI ลดเสยี่ ง ลดโรค DM HT 3. ลดบุหร่ี 4. ดาเนินการจัดสงิ่ แวดลอ้ ม ตค-กย.65 ลดเสย่ี ง /เอือ้ ต่อการมีสุขภาพดี 1) อาหารว่าง/อาหาร ลดหวาน 2) บันไดสขุ ภาพ (ลดการใช้ลิฟท์) มค.65 3) วัด BP. / BMI /วัดรอบเอว ทุกเดือน 4) ปิน่ โต ลดหวานมันเค็ม 5) Health checkup station 5. สนับสนุนการขัดบริการเชิงรุก เพ่มิ การเข้าถึงดา้ นการลดเสยี่ ง

Action-Plan 2565 Plus 74 กลยุทธ กิจกรรม วิธีดาเนนิ การ เป้าหมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธ์ิ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพน้ื ท่ี คน/ครง้ั ดาเนินการ สง่ิ ทค่ี าดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 1) คลินกิ อดบุหรใี่ น รพ.สต 1รพ.สต./อาเภอ ตค.-กย.65 สพุ ัตรา (งานบุหรี่) งบฯ สสส. - ต้นแบบ บาบัดผตู้ ดิ นิโคตินระดับ สปก.เบทาโกร (บ.บีฟูดส)์ จิราภรณ์ (งาน NCD) สสส.(ผา่ นกรม ควบคมุ โรค) ต่ากวา่ 5 โดยใช้ชาสมุนไพร หญ้าดอกขาว (น้ายาป้วนปาก,ชาชง) 2) คลินิก pre DM-pre HT 1รพ.สต./อาเภอ ตค.-กย.65 ใน รพ.สต. ต้นแบบ ปรบั เปลยี่ น พฤตกิ รรม กลมุ่ เสย่ี ง DM HT ทมี่ ีความเสยี่ งรว่ ม ได้แก่ - BMI ≥ 25 kg/m2 - cvd risk score ≥ 20 % - สูบบุหร่ี 1.2 จัดตงั้ ทีม Health Leader 1. พัฒนา Health Leader - หน่วยงาน สธ ตค.64 จิราภรณ์ (งาน NCD)/ สนับสนุน/ขับเคลอื่ นทมี่ งุ่ เน้น ให้เกิดการเปลย่ี นแปลง จัดกิจกรรม / จัดสงิ่ แวดลอ้ ม - สว่ นราชการ เถลิงศักด์ิ (งาน ส.) ด้านการลดปัจจัยเสย่ี งDM HT ตามนโยบาย มาตรการ ลดเสย่ี ง ลดโรค DM HT - สปก.เบทาโกร ธค.64 เจ้าหน้าที่ รพ.สต. สุพัตรา (งานบุหร่ี) ชุมชน/องคก์ ร กาหนด ทุกแห่งมีความรู้ และ 2. อบรม จนท.รพ.สต. นกั ปรับ จนท. 1 คน/รพ.สต สามารถให้คาแนะนา และให้ความช่วยเหลือ เปลีย่ นพฤติกรรมอดบุหรี่ (135 คน) ผสู้ ูบบุหรี่ ลด/เลกิ บุหรไี่ ด้ -BA : Brief Advice การให้คา แนะนาและความรเู้ พ่ือเลกิ บุหร่ี -BI : Brief Intervention การให้ ความช่วยเหลือเพอ่ื เลกิ บุหร่ี เช่น การใช้น้ายาบ้านปาก การใช้ชาชง สมุนไพรดอกหญ้าขาว การนวด กดจุดสะท้อนเท้า

Action-Plan 2565 Plus 75 กลยุทธ กิจกรรม วิธีดาเนนิ การ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง 3. อบรม อสม. ช่วยเลิกบุหร่ี ระบุพ้ืนที่ คน/คร้งั ดาเนนิ การ สิ่งท่คี าดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 11อาเภอ ตค.-กย.65 อสม.มีความรแู้ ละ สุพตั รา (งานบุหร่ี) งบฯ สสส. สสส.(ผ่านกรม ควบคมุ โรค) สามารถให้คาแนะนา ภทั รธีรา (งาน อสม.) และให้ความช่วยเหลือ ให้ผสู้ บู บุหรเี่ ข้าสู่ การบาบัดอดบุหรไี่ ด้ 1.3 ประเมินผลทุก 3 เดอื น 1.ประเมินผลการดาเนนิ งาน ชุมชน/องคก์ รเป้าหมาย ธค.64/มีค.65 ติดตามความก้าวหน้า จิราภรณ์ (งาน NCD) ตามนโยบาย มาตรการ เพือ่ มิย.65/กย.65 ของนโยบาย มาตรการ เถลงิ ศกั ดิ์ (งาน ส.) ทบทวนและปรับปรุงกระบวน สุพัตรา (งานบุหรี่) การดาเนินการ 2. Health Survey 11 อาเภอ กพ.-เมย.65 จิราภรณ์ (งาน NCD) รว่ มกับ กอง NCD กสธ. และ สคร.4 สารวจประเมินการบริโภคปรมิ าณ โซเดียมของประชาชน 2.1 สารวจเกลือในอาหาร 5,000 ตย. - ค่าอาหารว่างและอาหารกลางวัน งบฯ สคร.4 จัดประชุมช้ีแจง 11 อาเภอ - ค่าจ้างสารวจและบันทึกข้อมูล เงนิ บารุง สสจ. 5,000 กย. X 10 บาท = 50,000 บาท - คา่ เบ้ยี เลย้ี ง จนท. 1 คน X 7 วนั X 120 บาท = 960 บาท (ขอเบิกเพียง 735 บาท) รวมเป็นเงนิ 50,735 บาท 2.2 ตรวจปริมาณโซเดียมในปัสสาวะ 420 ตย. - คา่ ตรวจ lab กอง NCD - ค่าจ้างสารวจและบันทึกข้อมูล

Action-Plan 2565 Plus 76 กลยุทธ กจิ กรรม วิธีดาเนินการ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธ์ิ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพน้ื ท่ี คน/คร้งั ดาเนนิ การ สิง่ ทคี่ าดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 2. สนบั สนนุ เพิม่ ทักษะการรับรู้ การเข้าใจ 1. สสจ.พัฒนาโปรแกรม งาน NCD สสจ.ลพบุรี ตค.64 ประชากรกลุ่มวัยทางาน หลกั - ความรอบรู้ เข้าถงึ ข้อมูลขา่ วสารดา้ นสขุ ภาพ ด้านสุขภาพ จากแหล่งความรตู้ ่างๆ LB-PHR (web app.) และผปู้ ่วย DMHT 1.จิราภรณ์ (งาน NCD) (Health Literacy) (Risk Known Now) 2. ประชุมชแี้ จงการใช้โปรแกรม 11 อาเภอ พย.64 ในชุมชนและในองค์กร 2.เถลิงศกั ด์ิ (งานสง่ เสริมฯ) 3. สนับสนุนการใช้โปรแกรม ประชากรกลุ่มวัยทางาน มค-กย.65 เกิดแรงจูงใจและสามารถ 3...... (งาน สวล.) LB-PHR เพื่อประเมินระบุ และผปู้ ่วยทมี่ ีความพร้อมใช้ เข้าถงึ เข้าใจ รอง ความเสี่ยง นาไปสู่การปรับเปล่ียน ใช้ข้อมูลข่าวสาร 1.สุพัตรา (งานบุหร่ี) พฤติกรรม(self monitoring and ด้านสุขภาพ เพ่ือนา 2.... (งาน ค.บ.) control risk factor DM-HT) ไปสู่การตัดสินใจ 3...(งานแผนไทย) 4. สนับสนุนสอื่ ออนไลน์ ปรับพฤตกิ รรมสุขภาพทดี่ ี ชุดความรสู้ รา้ งเสรมิ สขุ ภาพและ ป้องกันโรค DM HT เข้าใจง่าย และทันสมัย 4.1 ประชาสัมพันธ์ 11อาเภอ ตค.-กย.65 CUPมีช่องทางสอ่ื สาร 1.งาน NCD เสียงตามสาย /หอกระจายข่าว ให้ความรู้/ความช่วยเหลอื 2. งานสอ่ื สารความเสย่ี งฯ ป้ายประชาสมั พันธ์ /ดจิ ิทัล ท่ีหลากหลาย เพม่ิ การ 4.2 สร้าง Line/Facebook 11อาเภอ เข้าถึงบรกิ ารของ ความช่วยเหลือและแลกเปลยี่ นเรยี นรู้ 4.3 สร้าง QR Code เพ่ือสื่อสาร 11อาเภอ ช่องทางการเข้าถึงบริการ/ให้คาปรกึ ษา ข่าวสาร/Hot Line 1600 สายดว่ นเลกิ บุหรี่ 4.4 สร้างกระแส/จัดกจิ กรรม 11 อาเภอ ตามความเหมาะสมบริบท สถานการณ์ระบาดโควิด-19ของพ้นื ท่ี 5. พัฒนากลไก กระบวนการ ประชากรกลุ่มวัยทางาน ตค-กย.65

Action-Plan 2565 Plus 77 กลยุทธ กจิ กรรม วิธีดาเนินการ เป้าหมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพนื้ ท่ี คน/ครั้ง ดาเนินการ สง่ิ ทค่ี าดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ เฝา้ ระวัง แจ้งเตือนพฤตกิ รรมเสย่ี ง และผปู้ ่วยทยี่ ังไม่พร้อมใช้ LB-PHR สปสช. สาหรับประชากรทเ่ี ข้าถึง เข้าใจและรอบร้ดู ้านสุขภาพน้อย 6. สนับสนุน Health checkup เพ่ิมการเข้าถงึ การรับรู้ นพ.นุสทิ ธ์ิ (PM.) งบคา่ เสื่อม ปี 2565 Station ระดับความเสีย่ ง ธนสิทธ์ิ (งาน IT) 6.1 ต้นแบบนวัตกรรมบรกิ าร ตน้ แบบ : อ.พัฒนานคิ ม/ลาสนธ/ิ มค.65 DM HTประชากร พงษศ์ ักดิ์ (IT รพ.พฒั นานิคม) หนองม่วง/โคกเจริญ เข้าใจง่าย และสอ่ื สาร จิราภรณ์ (งาน NCD) 6.2 เพ่ิมจุด BP.สาธารณะ 11 อาเภอ ตค.64 พดู คุย DM HT เพ่ิมขน้ึ งานประกันฯ สสจ.ลพบุรี 7.สนับสนุนโปรแกรมปรับเปลยี่ น 11 อาเภอ ตค.64 พฤตกิ รรมทีเ่ หมาะสม และ หลากหลาย ไดแ้ ก่ - โปรแกรม 7 week 7 coach ลดพุง - โปรแกรมลดบุหร่ี 3. พัฒนา สนับสนุนให้หน่วยบริการ สธ. 1 จัดประชุมแลกเปลย่ี นเรียนรู้ รพ./รพ.สต หน่วยบริการสาธารณสุข ประชุมผ่านระบบ Zoom ระบบบริการ ทุกระดบั มีนวตั กรรมพัฒนา รูปแบบบริการควบคุมป้องกัน ทบทวนความรู้ และทักษะ ทุกระดบั มีนวัตกรรม (New Service โรคเบาหวานความดนั โลหิตสงู ในการจัดการลดเส่ยี ง DM HT รูปแบบบริการการจัดการ model) *นวตั กรรมบริการ คือ service innovation 2. สนับสนุนการพัฒนารูปแบบ ควบคมุ ป้องกันโรค บริการของหน่วยบริการ เบาหวานความดนั โลหิตสงู 2.1 นวัตกรรมบรกิ ารค้นหาผปู้ ่วย (Early Detection NCD Screen คณุ ภาพ and effective (early detection) Management of DM HT) 1) ประชากรอายุ 15 ปีข้ึนไป ได้รับการคดั กรอง DM HT และ ประเมินพฤติกรรมเสย่ี งเกิดโรคทุกราย 2) กลมุ่ เสย่ี ง DM HT ส่งต่อ

Action-Plan 2565 Plus 78 กลยุทธ กิจกรรม วิธีดาเนินการ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผรู้ ับผดิ ชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพ้นื ท่ี คน/คร้งั ดาเนนิ การ สิ่งท่ีคาดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ เพือ่ ยืนยันวินิจฉัย ไม่เกิน 30 วัน CUP. พรอ้ ม ป.พฤตกิ รรมเสยี่ งควบคกู่ ัน 2.1) motivation เลิก/ลดบุหร่ี 2.2) คลนิ ิกลดอ้วน ลดพุง 2.3) motivation ลดบริโภคเกลอื โซเดียม หากมีปัญหาสง่ ต่อพบ สหวิชาชีพ รพ. 2.2 สนับสนุนนวตั กรรมบรกิ าร 11 รพ. - ตค.-กย.65 NCD Clinic สามารถ จัดระบบริการได้เหมาะสม สง่ ตอ่ คนื ข้อมูล ลดความแออัด ขับเคลอื่ นการลดพฤติกรรมเสย่ี ง ในผปู้ ่วย DM/HT และส่งเสริมกลมุ่ เสย่ี ง กลมุ่ ป่วย ดแู ลสขุ ภาพตนเอง ผา่ นกระบวนการ ดาเนินงานตามมาตรฐาน NCD Clinic plus 1.2 NCD Clinic คุณภาพ กาหนดมีการจัดการลดเสยี่ ง 2 กลมุ่ คือ - CVD risk score ≥ 20% with บุหรี่ - ผปู้ ่วยเบาหวานอ้วนลงพุง ในทุกกระบวนงาน NCD Clinic plus - องคป์ ระกอบ 1 NCD Board กาหนดนโยบาย มาตรการ จัดการ สขุ ภาพ กลมุ่ เป้าหมาย และให้มี Nurse Coordinator สอ่ื สารกับคลนิ ิคท่เี กี่ยวข้อง และ รพ.สต./ภาคเี ครอื ข่าย - องคป์ ระกอบ 2 ระบบสารสนเทศ

Action-Plan 2565 Plus 79 กลยุทธ กิจกรรม วิธีดาเนนิ การ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธ์ิ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพื้นที่ คน/ครงั้ ดาเนนิ การ สิง่ ที่คาดว่าจะเกดิ หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ จัดทาทะเบียนเพ่อื registry กลมุ่ เป้าหมาย เพื่อประเมินผล ก่อนและหลังปรับพฤตกิ รรม นอกจากนี้ Nurse Coordinator ต้องคนื ข้อมูลและสะท้อนปัญหา จากคลนิ ิก NCD ให้ รพ.สต./ PCU.ทราบ เพ่อื การติดตาม ประเมินผลการปรบั พฤตกิ รรม - องคป์ ระกอบ 3 รพ.ปรับระบบ บริการให้เหมาะสม ตง้ั แต่การคัดกรอง - CVD risk score ≥ 20% with บุหร่ี - ผปู้ ่วยเบาหวานอ้วนลงพุง และส่งต่อคลนิ ิกปรับพฤติกรรม - องคป์ ระกอบ 4 พัฒนาระบบ สนับสนุนการจัดการตนเองของ ผปู้ ่วย โดยประสาน รพ.สต/PCU.รพ คน้ หาสาเหตทุ ่ีแท้จริงของผปู้ ่วย เพอื่ การจัดการสุขภาพท่ีเหมาะสม - องคป์ ระกอบ 5 สนับสนุนระบบ สนับสนุนการตดั สินใจ มีแนวเวชปฏบิ ัติ (Clinical Practice Guideline) เร่ือง - CVD risk score ≥ 20% with บหุ รี่ - ผปู้ ่วยเบาหวานอ้วนลงพุง - องคป์ ระกอบ 6 จัดบรกิ าร

Action-Plan 2565 Plus 80 กลยุทธ กจิ กรรม วิธีดาเนนิ การ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผรู้ ับผดิ ชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพ้นื ท่ี คน/ครงั้ ดาเนินการ สิง่ ทคี่ าดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ เช่ือมโยงชุมชน บูรณาการกับการบังคบั ใช้ พ.ร.บ.บุหรี่ CUP และการรณรงค์ลดบุหรี่ ลดเสยี่ งโรคหลอดเลือดและหัวใจ CUP 1) คลินกิ อดบุหร่ี 1) จัดทาCPG และผงั การดาเนินงาน 11 อาเภอ ตค.-กย.65 คลินิกอดบุหรใี่ น กลมุ่ งานNCD - โรงพยาบาลทุกแห่ง (งานบุหร)่ี การลด/เลิกบุหรจี่ ังหวดั ลพบุรี ให้การบาบัดอดบุหรี่ ผรู้ บั ผดิ ชอบรอง 1.กลมุ่ งาน คบ. ร่วมกับสหสาขาวชิ าชีพ เพอ่ื ใช้เป็น โดยทีมสหสาขาวิชาชีพ 2.กลมุ่ งานแพทย์แผนไทยฯ 3.กลมุ่ งานพัฒนาคณุ ภาพฯ แนวทางในการดาเนินงาน 4.กลมุ่ งานทันตฯ 2) ให้คาปรึกษาและบาบัดบุหรี่ โดยทีมสหวิชาชีพ ไดแ้ ก่ แพทย์ เภสัชกร พยาบาล นักปรับเปลย่ี นพฤติกรรม แพทยแ์ ผนไทย แพทยแ์ ผนจีน นักกายภาพบาบัด ตามบรบิ ทพื้นที่ เช่น ยาอดบุหร่ี สมุนไพร หญ้าดอกขาว(น้ายาบ้วนปาก,ชาชง หญ้าดอกขาว) การฝงั เข็ม กดจุด สะท้อนเท้า การกระตนุ้ ไฟฟ้า อดบุหรี่ 3) สง่ ต่อคลนิ ิกทันตกรรม ตรวจช่องปาก เพ่ือขจัดคราบนิดคติน ทุกราย 1.4 คลินกิ สุขภาพจิต 11อาเภอ - ตค.-กย.65 ผเู้ ข้ารบั การบาบัด กลมุ่ งานส่งเสริมฯ - อดบุหรที่ ม่ี ีปัญหา กลมุ่ งานNCD(บุหร่ี) ให้คาแนะนาและรกั ษาผตู้ ดิ บุหร่ี สขุ ภาพจิตไดร้ ับการ สง่ ต่อและดูแลตอ่ เนอื่ ง ทมี่ ีปัญหาสขุ ภาพจิต

Action-Plan 2565 Plus 81 กลยุทธ กิจกรรม วิธีดาเนินการ เป้าหมายดาเนินการ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผรู้ ับผิดชอบ งบประมาณ แหล่ง ระบุพน้ื ท่ี คน/ครงั้ ดาเนินการ ส่ิงทคี่ าดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) งบประมาณ 1.5 งบประมาณสนับสนุน 11 CUP. ตค-กย.65 CUP แสวงหาภาคี สสจ./CUP. - CUP. (PP/CUP/อปท./สสส./NGO) เครือข่ายเพอ่ื สนับสนุน CUP. งบประมาณการจัดการ ปรับเปลย่ี นพฤตกิ รรม 2) คลินกิ DPAC 1.6 ติดตามและประเมินผล 1) การตดิ ตามความก้าวหน้า 1.CUP.มีระบบรายงาน กลมุ่ งาน NCD - รายงานเป็น Excel ทุก 3 เดอื น เพ่อื ติดตามความก้าวหน้า (งาน DM/HT+งานบุหรี่) 3) การประเมินผล บุคคลตน้ แบบ - บูรณาการการ Audit NCD Clinic 11 รพ. กค.65 ปีละ 1 ครงั้ - สรุปผลการดาเนินงาน 9 เดือน 11 รพ. กค.65 4) ถอดบทเรียน/แลกเปลยี่ นเรียนรู้ 11 อาเภอ/ 5คน/อาเภอ ส.ค.-ก.ย.64 งานบุหร่ี ประชุมผา่ นระบบ ZOOM (เชิดชูบุคคล/ชุมชน/รพ.สต./รพ. สสจ สสจ.10 คน ต้นแบบ (บูรณาการกับกลมุ่ งานพัฒนาคณุ ภาพฯและกลมุ่ งานอาชีวอนามัย) รวมเป็น 50,735 บาท

Action-Plan 2565 Plus 82 ปฏิทนิ การปฏบิ ัติงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏบิ ัติการยุทธศาสตร์ที่ 4 ประจาปี 2565 เจ้าภาพหลัก ..กลมุ่ งานควบุคมป้องกันโรคไม่ติดต่อ และยาเสพติด ..... ที่ กจิ กรรม ตค 64 พย.64 ธค.64 มค.65 ระยะเวลา / งบประมาณทีใ่ ช้ กค.65 สค.65 กย.65 รวมงบฯ แหล่งทม่ี า ผรู้ ับผิดชอบ 1 คา่ จ้างสารวจโซเดยี มในอาหาร+บนั ทึกขอ้ มลู กพ.65 มีค.65 เมย.65 พค.65 มิย.65 จริ าภรณ์ 50,735 50,735 เงนิ บารงุ สสจ. รวมงบประมาณยทุ ธศาสตร์ที่ 4 50,735



Action-Plan 2565 Plus 83 แผนปฏบิ ตั กิ ารปี 2565 หน่วยงาน สานักงานสาธารณสุขจังหวดั ลพบรุ ี แหลง่ รหสั งบประมาณ งบประมาณ ยุทธศาสตรท์ ่ี 5 COVID Management กลยทุ ธ : ปว่ ยเป็นศูนย์ / ตายเป็นศูนย์ / มศี ูนยก์ ลางการบริหารจดั การ (Center) ท่ีมปี ระสทิ ธิภาพ ตวั ชีว้ ัดกลยุทธ์ 1. อตั ราปว่ ยลดลง 10% จากปที ่ีผา่ นมาในช่วงระยะเวลาเดยี วกัน 2. ไมเ่ กดิ การระบาดเปน็ Cluster ใหญ่ ท่ีควบคมุ ไม่ได้ 3. อตั ราตายนอกกลุ่ม 608 และกลุ่มUnexpected dead เป็น 0 4. มีศนู ย์การบริหารจดั การข้อมูลท่ีมปี ระสทิ ธิภาพ (ข้อมูลมีความครบถว้ น ถูกตอ้ ง ทนั เวลา และตอบสนองการใช้งานได้อยา่ งทันท่วงท)ี ท่ี งาน กิจกรรม เปา้ หมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสัทฤทธิ์ ผู้รบั ผิดชอบ งบประมาณ ระบพุ ื้นที่ คน/ครั้ง ดาเนินการ สิ่งท่ีคาดวา่ จะเกิด หลกั /รอง (บาท) 1 พฒั นาระบบฐานข้อมูลโควิด (Big Data) 1. พฒั นาระบบฐานข้อมูล data base ใช้ สสจ.+เครือขา่ ย ตค.-พย.64 มีระบบขอ้ มลู ให้ได้ขอ้ มลู ท่ีถกู ตอ้ ง ทีม SAT ไมใ่ ชง้ บประมาณ สสจ. Web App รวบรวมข้อมูล Primary Data ทุกอาเภอ ครบถว้ น และลดระยะเวลารวบรวม เพือ่ จัดทาฐานขอ้ มลู (ครบถ้วน ถูกต้อง ทนั เวลา) / จดั ทาระบบการส่งตอ่ ข้อมูล Secondary Data โดยการสื่อสารทางอเิ ลคทรอนิค 2. จัดทาแนวทางปฏบิ ัติ สสจ.+เครือขา่ ย ตค.-พย.64 - การตรวจสอบคุณภาพข้อมลู Primary Data ทุกอาเภอ Data - การจัดทา/ใช้ข้อมลู Secondary Data สาหรับทีม SAT ทุกระดับ 2 พฒั นาความเขม้ แขง็ ของ PHEOC ระดับจงั หวดั และระดบั อาเภอ 2.1 โครงสร้างภารกจิ ของ PHEOC มีการจดั ประชุม กาหนดมาตร 2.1.1 มีการจัดตั้งคณะกรรมการ PHEOC การ และกากบั ติดตามผลการ ระดับจงั หวัด และระดับอาเภอ ดาเนินงาน 2.1.2 ประชุม และออกมาตรการ 2.1.3 กากับ ตดิ ตาม และรายงานผล สสจ.+เครือขา่ ย 45 คน/1 ครั้ง ตค.-พย.64 มที มี SAT ทกุ ระดบั ที่มคี วามเข้มแข็ง ทีม SAT ไมใ่ ช้งบประมาณ การดาเนนิ งาน สสจ. ทุกอาเภอ ตค.64-กย.65 สามารถรวบรวม บันทึก ประมวลผล 2.2 มาตรการการขับเคลื่อนตามกล่องภารกจิ 2.2.1 SAT 1. ทบทวนกระบวนงาน บทบาทหนา้ ที่ สสจ.+เครือขา่ ย (หรือจนกว่า วเิ คราะห์และนาเสนอข้อมูลได้ ทีมตระหนักรู้ ทุกระดับ ทุกอาเภอ จะปิด EOC) ครบถว้ น ถูกต้อง ทนั เวลา 2. จดั ต้ังศนู ยข์ ้อมูลโควิด 19 การรายงานผ่าน สสจ.+เครือขา่ ย ออนไลน์ ฝากหนา้ เวป สสจ.ลพบุรี 43. พจดัฒเวนราปศฏักบยิ ภตั างิ าพนทศมี นู SยA์ขTอ้ มทูลุกโรคะวดิ ับในในกการาเรฝ้าระวงั ทุกอาเภอ รายงานช้ีเปา้ หมายแบบทันทว่ งที สสจ.+เครือขา่ ย จดั ทา/ใช้ข้อมลู Secondary Data ทุกอาเภอ

Action-Plan 2565 Plus 84 แผนปฏบิ ตั กิ ารปี 2565 หน่วยงาน สานกั งานสาธารณสขุ จังหวดั ลพบรุ ี แหลง่ รหัส งบประมาณ งบประมาณ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 5 COVID Management กลยุทธ : ป่วยเป็นศนู ย์ / ตายเป็นศนู ย์ / มศี นู ย์กลางการบริหารจัดการ (Center) ท่ีมปี ระสิทธิภาพ ตวั ช้วี ัดกลยทุ ธ์ 1. อัตราป่วยลดลง 10% จากปที ี่ผา่ นมาในช่วงระยะเวลาเดียวกนั 2. ไม่เกดิ การระบาดเป็น Cluster ใหญ่ ท่ีควบคมุ ไมไ่ ด้ 3. อตั ราตายนอกกลุ่ม 608 และกลุ่มUnexpected dead เป็น 0 4. มศี นู ย์การบริหารจดั การขอ้ มลู ท่ีมปี ระสิทธิภาพ (ข้อมลู มคี วามครบถว้ น ถูกตอ้ ง ทันเวลา และตอบสนองการใชง้ านได้อยา่ งทนั ทว่ งท)ี ที่ งาน กิจกรรม เปา้ หมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลติ /ผลสทั ฤทธ์ิ ผู้รบั ผดิ ชอบ งบประมาณ ระบพุ ้ืนที่ คน/คร้ัง ดาเนนิ การ ส่ิงท่ีคาดว่าจะเกิด หลัก/รอง (บาท) (การการประมวลผล การคดิ วิเคราะห์ขอ้ มลู การนาเสนอ) - ประชมุ ชี้แจงทีมSat และผู้เก่ียวขอ้ งผ่าน Zoom ครือขา่ ย ทุกอาเภอ 33 คน/1 ครั้ง พย.64 5. จดั ทารายงานสรุปผู้บริหาร และรายงานสว่ นท่ี ทีม Sat สสจ. ทุกวนั เกี่ยวขอ้ ง ศาลากลาง สคร ตม. กอรมน. 2.2.2 STAG 1. การจัดทาแผนเผชิญเหตุ (SOP , IAP) ระดับจงั หวัด/ สสจ./เคร่ือข่าย อาเภอ ที่ครอบคลมุ เปน็ ปจั จบุ ัน 11 อาเภอ 2. ประชมุ ซอ้ มแผน (ระบบ Zoom) \" 50/1 คร้ัง ก.พ.65 จดั ประชุมซ้อม 1 คร้ัง STAG - 1 หนว่ ย 3. จัดทาศนู ยร์ วบรวมความรู้ด้านวชิ าการที่เก่ียวกับ COVID-19 4. จดั ประชุมถอดบทเรียน AAR สสจ./เคร่ือข่าย 11 อาเภอ 2.2.3 OPERATION 1.) การสง่ เสริมปอ้ งกันโรค 1.1.) ประชุมช้ีแจงเรื่องมาตรการส่งเสริม รพ.สต./รพ. ต.ค.64-ก.ย.65 เพ่ือให้ผู้ปฏบิ ตั งิ านสามารถดาเนนิ กง.คร ประชุมชี้แจงผา่ นระบบ การสง่ เสริมปอ้ งกนั โรคได้อย่างถกู ตอ้ ง ZOOM (ไม่ใชง้ บประมาณ) ป้องกันและควบคมุ โรค COVID - 19 แก่ผู้เกี่ยวขอ้ ง และ สสอ.ทุกแหง่ ลดการป่วยหนัก กง.คร/ทมี แกผ่ ู้เกยี่ วขอ้ ง (นโยบาย VUCA ของกระทรวงสาธารณสขุ ) โดย และเสียชีวติ OPERATION ลดการแพร่เชื้อ ทมี ส่ือสาร V = Vaccine เร่งรัดการฉดี วคั ซนี ทุกอาเภอ 18 ปขี ึ้นไป 80 % ภายในเดือน กระจายเชื้อ ความเสี่ยง U = Universal Prevention ทกุ คน 608 90 % ธ.ค.64 ปอ้ งกนั ตวั เองตลอดเวลาโดยประชาสมั พนั ธผ์ ่านส่ืออยา่ ง ที่มคี วามเส่ียง ต.ค.64-ก.ย. ต่อเน่ือง 65 C = COVID Free Setting A = ATK (Antigen test kit) 1.2) ประเมนิ ความพร้อมสถานท่ีให้ไดม้ าตรฐาน ต.ค.64-ก.ย.65

Action-Plan 2565 Plus 85 แผนปฏบิ ตั กิ ารปี 2565 หน่วยงาน สานักงานสาธารณสุขจังหวัดลพบรุ ี แหล่ง รหสั งบประมาณ งบประมาณ ยุทธศาสตร์ที่ 5 COVID Management สปสช. กลยุทธ : ป่วยเปน็ ศูนย์ / ตายเป็นศูนย์ / มศี ูนย์กลางการบริหารจดั การ (Center) ที่มปี ระสิทธิภาพ สป ตวั ชวี้ ัดกลยทุ ธ์ 1. อตั ราปว่ ยลดลง 10% จากปที ่ีผ่านมาในชว่ งระยะเวลาเดียวกนั 2. ไม่เกดิ การระบาดเปน็ Cluster ใหญ่ ท่ีควบคมุ ไมไ่ ด้ 3. อตั ราตายนอกกลุ่ม 608 และกลุ่มUnexpected dead เปน็ 0 4. มีศนู ยก์ ารบริหารจัดการขอ้ มูลท่ีมีประสทิ ธภิ าพ (ขอ้ มลู มคี วามครบถว้ น ถกู ตอ้ ง ทนั เวลา และตอบสนองการใช้งานไดอ้ ย่างทนั ท่วงท)ี ที่ งาน กิจกรรม เปา้ หมายดาเนนิ การ ระยะเวลา ผลผลิต/ผลสทั ฤทธิ์ ผู้รบั ผดิ ชอบ งบประมาณ ระบพุ ื้นท่ี คน/ครั้ง ดาเนนิ การ สิ่งที่คาดวา่ จะเกิด หลัก/รอง (บาท) ตามเกณฑท์ ่ีกาหนดของแตล่ ะ setting 1.3) เตรียมความพร้อมประชาชนใหต้ รวจ ATK ค้นหาผู้ติดเชื้อรายใหม่ -เบกิ จ่ายตามระบบ E - Claim ของหนว่ ยบริการ เมื่อใกล้ชดิ คนติดเช้ือ หรือมอี าการทางเดนิ หายใจ ไดอ้ ยา่ งรวดเร็วปอ้ งกัน การแพร่ระบาดเปน็ วงกวา้ ง 2.) ดาเนนิ การมาตรการสอบสวนควบคมุ ทกุ อาเภอ ต.ค.64-ก.ย. ควบคมุ การแพร่ระบาด กง.คร/ทีม OPERATION โรค COVID - 19 แบบบูรณาการ ที่มคี วามเส่ียง 65 แบบ cluster -กลุ่มเสี่ยง/กลุ่มเปราะบาง ให้อยู่ในวงจากัด -พ้นื ที่เส่ียง -กิจกรรมเสี่ยง โดยดาเนินการ ดังน้ี 2.1) เฝา้ ระวงั อย่างตอ่ เน่ืองและสมา่ เสมอ ดว้ ยการสุ่มตรวจ ATK เปน็ ราย ๆ ตามความเสี่ยง 2.2) ควบคุม กากบั มาตรการ DMHTT ในพ้นื ท่ีเส่ียงอย่างเคร่งครัด 2.3) เฝ้าระวังเชงิ รับ โดยประสานการทางาน กบั ทีม SAT อย่างใกลช้ ดิ 3.) พฒั นาศกั ยภาพทมี งานระดบั จังหวดั สสจ/ผู้รับ 1 คร้ัง ต.ค.64-ก.ย. ทมี งานปฏบิ ัติภารกจิ กง.คร ไม่ใชง้ บประมาณ อาเภอ ให้มคี วามเชี่ยวชาญในการสอบ ผดิ ชอบและ 65 ไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ สง่ เสริม สวน ควบคุมโรค ครอบคลุมด้านระบาด ผู้เก่ียวข้อง และมาตรฐานเดียวกนั อนามยั สิง่ แวดลอ้ ม วิทยา สิ่งแวดลอ้ ม MCAT (OPERATION) - คา่ อาหารกลางวนั / อาหารวา่ งพร้อมเครื่องดื่ม 2 มื้อ 3.1) จัดทา SOP แนวทางการสอบสวนควบคมุ โรค 120 บาท × 50 คน × 2 วัน เปน็ เงิน 12,000 บาท 3.2) อบรมทมี SRRT ใหป้ ฏบิ ตั ิงานไดอ้ ยา่ ง ทีม Operation 2 วนั - ค่าวทิ ยากร 600 บาท x 6 ชม. x 2 วนั เปน็ เงิน 7,200 บาท มีมาตรฐานเดียวกนั และผู้แทนอาเภอ